Hvordan overbevise folk ved å bruke psykologiske teknikker for å manipulere mental bevissthet. En klar forståelse av dine egne intensjoner

Er det nødvendig å utargumentere argumentanten? Ellers er debattanter en slik kategori mennesker at det er dyrere for deg å engasjere deg i dem. Det er bedre å unngå slike gutter og redde nervene og helsen din. Å, er det fortsatt nødvendig?

Det er folk som du ikke mater med brød - la dem delta i verbale trefninger. Det vil si tvister. En argumenter er en person som er trygg på seg selv og sin kunnskap - hvordan kan du argumentere for en slik person eller til og med få ham til å tvile på at han har rett? Men nei, det viser seg at det er mulig. Og du må ikke bare være sta og også kjenne eksepsjonelt godt til temaet som tvisten vil finne sted, men også kjenne til teknikkene og metodene for verbale trefninger. Hva er disse teknikkene og teknikkene?

Initiativ. Det er dette som først og fremst bør fanges opp i en tvist.

Hvordan gjøre det?

Det er flere teknikker. Du kan bombardere fienden med vanskelige spørsmål som du forberedte på forhånd etter å ha tilbrakt en uke i det vitenskapelige biblioteket oppkalt etter Lomonosov eller i verste fall Nikolai Lobatsjovskij. Hvis han svarer dem uten å nøle, bør du stille ham det mest vanskelige og vanskelige spørsmålet og svare på det selv. Fienden vil være noe forvirret, og dette vil igjen bety at initiativet i tvisten begynner å gå over til deg.

Deretter er det nødvendig å utvikle den allerede nye suksessen. Og etter å ha lyttet til motstanderens mening angående en velkjent sannhet, vend den inn og ut og presenter den som om denne uttalelsen (som er tullete) ble sagt av ham.

For eksempel hevder en motstander som fråder om munnen at to og to er fire. Du eksploderer indignert, buler opp øynene og roper hysterisk i ansiktet hans:

Hvordan blir to og to til fem? Hele livet har det vært fire, men så kommer du og sier noe annet. Nei, min kjære, to ganger ganget med to er lik fire! Det har alltid vært slik, er og vil være!

Så ser du deg rundt på fansen som omgir deg, og inviterer deg til å le med deg av en så dum dunno. Noen av menneskene rundt meg ler faktisk.

"Jeg sa ikke i det hele tatt at to og to er fem," vil den indignerte motstanderen begynne å rettferdiggjøre seg. – Jeg sa bare at to og to er lik fire!

Her er enda et skritt mot seier tatt. For argumentanten som begynner å rettferdiggjøre seg selv er allerede halvt beseiret. I tillegg er initiativet allerede helt i dine hender. Alt som gjenstår er å fullføre det vi startet og kaste fienden på ansiktet hans.

«How ra-a-az», driller du sarkastisk og etterligner motstanderen din. - Selvfølgelig, hva annet kan du gjøre enn å si «bare» etter at du har sagt sånt tull...

JEG? Dumhet?

Motstanderen er sint. Og sinte debattanter gjør feil. Og også, "hvis han er sint, betyr det at han tar feil." Observatører av tvisten din tror allerede det. Alt du trenger å gjøre er å levere det siste knockout-slaget. Det bør være noe som får motstanderen din til å rase, og prøver å forstå hva du sa og hvorfor. Hovedsaken er at det som blir sagt ikke er på temaet. Du kan for eksempel fortelle en morsom og kort vits. Med et smart utseende...

En pasient kommer til legen:

Doktor, jeg har vrangforestillinger om storhet!

Hva vet du om megalomani, patetisk lille mann?!

Disputanter respekterer alltid kategorisk deres meninger. Det er derfor de har problemer med humor. Etter å ha hørt på vitsen, vil motstanderen din enten stirre på deg med et sløvt blikk, lure på hva du sa (og dette blir finalen), eller stille et spørsmål:

Og hvorfor fortalte du dette?

Det er alt. Alle som var rundt deg ler, seier i argumentasjonen er avgjørende din, og det gjenstår bare å slå den siste spikeren i kisten. Og du, som ser hånende på din tidligere motstander, sier:

Og dessuten, før kreften plystrer på fjellet, vil ikke mannen korse seg...

Mens din tidligere motstander blinker, snur du og forlater slagmarken seirende. Observatørene drar med deg. Og debattanten forblir helt alene. Som det vanligvis skjer med de beseirede...

Som en person som elsker verbale trefninger, elsker jeg folk som er sikre på at de har rett. Det er mange råd på Internett om hvordan du kan få denne tilliten. Og veldig lite om hvordan man takler de som allerede har skaffet seg det. Hvis to sta mennesker kolliderer i en dødelig kamp for sannheten, kan det resultere i en veldig interessant tvist – en tvist der sannheten aldri blir født.

En uforbederlig aerofob vil overbevise deg til siste øyeblikk om at et tog er raskere enn et fly. Men om ikke raskere, så billigere. Tryggere uansett. Og hvorfor? For hvis han forteller sannheten, vil du begynne å overbevise ham om at det ikke er skummelt å fly. Generelt, hvis lammet allerede har lyst til porten, har eselet ingenting å gjøre der.

Fans av verbale kamper hjelper andre med å berike ordforrådet med interessante, uventede fraser. Hvis det ikke var for dem, ville jeg aldri ha visst hvordan jeg skulle gjøre det riktig "spytte gift" og hva mannen ønsket å fortelle verden, «steinet på gamle bestefars badekoster». Generelt vil du høre nok, lese mye og du vil føle det snart fra deg "første tapping" det vil ikke være spor igjen.

Erfarne debattanter har en annen bemerkelsesverdig egenskap – de elsker å stille andre vanskelige spørsmål, svare på dem selv og ler godt av svaret. Du vil ikke bli lei av slike mennesker, selv om du er, som de sier, "stille".

Derfor er det ikke nødvendig å "bli en fille"; Ta motstanderens ord, snu deres betydning nøyaktig motsatt vei og presenter det som om han selv sa det. Ikke gi ham tid til å protestere. Bare la ham få tid til å bli sint - sinte mennesker ser morsommere ut.

La oss se på et eksempel på hvordan du finner "sine egne" der ens "sine" ikke er der:

En gutt på rundt fem svever ved disken og ser på minttyggegummi. Deretter "leser" han stille: "Zhu-vach-ka-pust-na-ya!" Og så går han i en høylytt offensiv: «De gir meg tillatelse!» Tyggegummien ser ut som kål, men den lukter salat!»

Noen mennesker respekterer sine egne meninger så mye at de mister sansen for humor. De ser fiender overalt. Og dette er veldig ille for den som tilfeldigvis er i nærheten. Jeg innrømmer at det er vanskelig å føle seg som en munter tosk omgitt av et slikt alvor.

For å frigjøre deg fra jerngrepet til en sta person som ikke forstår vitser, grip og bruk ett lite, men dødelig våpen. Med pigtails og et ansikt smurt inn i sjokolade. Fordi et «vanlig barn» er en kilde til tillit og en motgift mot det på samme tid. Bare snakk med et barn i nærvær av motstanderen din. Du vil gjerne se hvordan "knekkerens" hode går fra hverandre i sømmene, og prøver å analysere for eksempel følgende dialog:

– Mamma, du er pappa!
– Hvem er pappa?
– Og pappa er en hest!

Bare snakk med barnet ditt!

Det må være jernlogikk i disputantens vurderinger. Men hvis hun på et tidspunkt lurte deg, er det bare én ting igjen - å slå ut samtalepartneren din med et tøft, ubestridelig argument. Kort og kategorisk, som et skudd. Og i denne retningen vil barn igjen tjene som et verdig eksempel for oss voksne.

– Bunny, hvorfor malte du hytta gul? Tross alt er det skrevet: flate overflater skal males gule, og ikke-flate overflater skal males grønne.

– Det var det læreren sa.

– Vel, se, hytta er laget av tømmerstokker, og tømmerstokken er rund. Den er til og med tegnet separat, slik at du kan se at den er rund!

- Mor! Læreren er smartere enn deg!

Generelt er det nå klart hvor voksne som er trygge på sin rett kommer fra. Fra barn. Det er derfor jeg alltid har beundret de som svarer på retoriske spørsmål i en håndvending og forteller TV-en hvilke skritt og i hvilken retning økonomisk utvikling (sport, kultur, osv.) bør tas.

Men mer enn noe annet beundrer jeg det skarpe øyet (høring, lukt) til kunstkjennere. De som overbevisende forklarer hva Dostojevskij gjemte bak sin Raskolnikov, og Malevich bak Den svarte firkanten.

Tilsynelatende, på tidspunktet for opprettelsen av verkene, var ett av dem (eller kanskje alle) i nærheten. Enten på soverommet, under sengen; i boudoiret; eller i det svært beryktede badehuset i form av den samme bestefarens kost som forfatteren røykte.

Og i denne verdenen av formodninger og formodninger, antakelser og fullstendig håpløs selvtillit, hva vil redde en kreativ person? Bare dyp, håpløs kunnskap om emnet. Og en klar, helt gjennomsiktig presentasjon av tankene dine. Helst en. Og helst - i en kolonne.

Noen ganger avhenger suksessen til våre bestrebelser i stor grad av vår evne til å overbevise folk om å akseptere vårt synspunkt.

Men dette er dessverre ikke så lett å gjøre, selv om vi har sannheten og sunn fornuft på vår side. Evnen til å overtale er en sjelden, men veldig nyttig gave. Hvordan overbevise en person? Overtalelse er en måte å påvirke menneskers bevissthet på, rettet mot deres egen kritiske oppfatning.

Essensen av overtalelse er først å oppnå intern enighet med visse konklusjoner fra samtalepartneren ved å bruke logisk argumentasjon, og deretter, på dette grunnlaget, skape og konsolidere nye eller transformere gamle som tilsvarer et verdig mål.

Overbevisende kommunikasjonsevner kan læres både på ulike treninger og på egenhånd. Prinsippene og teknikkene for overbevisende tale gitt nedenfor vil lære deg evnen til å overtale, og de er like effektive til å overtale én person eller et helt publikum.

En klar forståelse av dine egne intensjoner

For å endre eller forme meningene til mennesker, eller for å få dem til å ta noen handling, må du selv forstå intensjonene dine tydelig og være dypt trygg på sannheten til dine ideer, konsepter og ideer.

Tillit hjelper til å ta entydige beslutninger og implementere dem uten å nøle, og tar en urokkelig posisjon i vurderingen av visse fenomener og fakta.

Strukturert tale

Talens overtalelsesevne avhenger av strukturen - omtenksomhet, konsistens og logikk. Talens strukturerte natur lar deg forklare hovedpunktene lettere og tydeligere, hjelper deg tydelig å følge den tiltenkte planen, en slik tale blir bedre oppfattet og husket av lytteren.

Introduksjon

En effektiv introduksjon vil bidra til å interessere og tiltrekke en persons oppmerksomhet, etablere tillit og skape en atmosfære av velvilje. Innledningen bør være kort og bestå av tre eller fire setninger som angir talens gjenstand og forteller grunnen til at du bør vite hva som skal diskuteres.

Innledningen setter stemningen og tonen i talen. En alvorlig begynnelse gir talen en behersket og gjennomtenkt tone. En humoristisk begynnelse setter en positiv stemning, men du bør forstå at hvis du starter med en spøk og setter publikum i en leken stemning, vil det være vanskelig å snakke om alvorlige ting.

Den må være forståelig, klar og meningsfull – overbevisende tale kan ikke være uforståelig og kaotisk. Bryt ned hovedpoengene, tankene og ideene dine i flere deler. Vurder jevne overganger som viser sammenhengen mellom en del av talen og en annen.

  • erklæring om fakta som kan verifiseres;
  • ekspertuttalelser, vurderinger av personer med autoritet på dette feltet;
  • , revitalisere og forklare materialet;
  • konkrete tilfeller og eksempler som kan forklare og illustrere fakta;
  • beskrivelse av din egen erfaring og din teori;
  • statistikk som kan verifiseres;
  • refleksjoner og prognoser om fremtidige hendelser;
  • morsomme historier og anekdoter (i en liten dose), som på en meningsfull måte forsterker eller avslører de aktuelle punktene;
  • bokstavelige eller figurative sammenligninger og kontraster som illustrerer utsagn ved å vise forskjeller og likheter.

Konklusjon

Konklusjonen er den vanskeligste og viktigste delen av en overbevisende tale. Den skulle gjenta det som ble sagt og forsterke effekten av hele talen. Det som er sagt til slutt, vil en person huske lenger. Som regel er det på slutten, sammen med en oppsummering av det som er sagt, at det høres en oppfordring til handling, som beskriver handlingene og oppførselen til mennesker som er nødvendig for taleren.

Bevisbaserte argumenter for å støtte ideen din

For det meste er folk rasjonelle og gjør sjelden noe som ikke er gunstig for dem. Derfor, for å overbevise en person, må du finne gode argumenter som forklarer begrunnelsen og hensiktsmessigheten av forslaget.

Argumenter er tanker, utsagn og argumenter som brukes for å støtte et bestemt synspunkt. De svarer på spørsmålet om hvorfor vi skal tro noe eller handle på en bestemt måte. Overtalelsesevnen til en tale avhenger i stor grad av riktigheten av de valgte argumentene og bevisene.

Hva bør være kriteriene for å evaluere og velge argumenter:

  1. De beste argumentene er de som er støttet av solide bevis. Det hender at en tale høres overbevisende ut, men ikke støttes av fakta. Når du forbereder talen din, sørg for at argumentene dine er gode.
  2. Gode ​​argumenter må være intelligent og konsist bygget inn i forslaget. De burde ikke høres malplasserte ut.
  3. Selv om argumentet ditt er godt støttet og begrunnet, kan det hende at det ikke blir akseptert av en person. Folk reagerer forskjellig. For noen vil dine fakta og argumenter høres overbevisende ut, mens andre ikke vil vurdere argumentene du pleide å være de viktigste for å vurdere situasjonen. Du kan selvfølgelig ikke vite sikkert hvilken innvirkning argumentet ditt vil ha på personen som blir overtalt, men du kan i det minste omtrent gjette og anslå hva resultatet vil bli basert på analysen av personligheten (publikum).

For å sikre at du presenterer en virkelig overbevisende sak, bør du stille deg selv minst tre spørsmål:

  1. Hvor kom informasjonen fra, fra hvilken kilde? Hvis bevis kommer fra en partisk eller upålitelig kilde, er det best å enten ekskludere bevisene fra talen din eller søke bekreftelse fra andre kilder. Akkurat som en persons ord er mer pålitelige enn en annens, er noen trykte kilder mer pålitelige enn andre.
  2. Er informasjonen oppdatert? Ideer og statistikk bør ikke være utdatert. Det som var sant for tre år siden er kanskje ikke sant i dag. Din generelt overbevisende tale kan bli stilt spørsmål ved på grunn av en unøyaktighet. Dette skal ikke tillates!
  3. Hvilken relevans har denne informasjonen for saken? Sørg for at bevisene tydelig støtter argumentene du kommer med.

Presentere informasjon og formulere mål med fokus på holdninger og målgrupper

En holdning er en stabil eller dominerende følelse, negativ eller positiv, assosiert med et bestemt problem, objekt eller person. Vanligvis uttrykker folk verbalt slike holdninger i form av meninger.

For eksempel er uttrykket: "Jeg tror at hukommelsesutvikling er veldig viktig både for hverdagen og for profesjonelle aktiviteter" en mening som uttrykker en persons positive holdning til å utvikle og opprettholde en god hukommelse.

For å overbevise en person om å tro, må du først finne ut hvilke stillinger han inntar. Jo mer informasjon du samler om det, jo større er sjansene dine for å gjøre en riktig vurdering. Jo mer erfaren du er innen publikumsanalyse, jo lettere blir det å gjøre talen din overbevisende.

Holdningene til en person eller gruppe mennesker (publikum) kan fordeles på en skala, fra åpent fiendtlig til ekstremt støttende.

Beskriv publikum som: å ha en negativ holdning (folk har et helt motsatt synspunkt); har ikke en klar mening om denne saken (lyttere er nøytrale, de har ingen informasjon); positiv holdning (lyttere deler dette synspunktet).

Meningsforskjellen kan representeres på denne måten: fiendtlighet, uenighet, behersket uenighet, verken for eller imot, behersket gunst, gunst, eksepsjonell gunst.

1. Hvis lytterne helt og fullt deler din mening, forstår hva du snakker om og er enige med deg i alt, må du justere målet ditt og konsentrere deg om en spesifikk handlingsplan.

2. Hvis du tror at lytterne ikke har en bestemt mening om emnet ditt, sett deg som mål å overbevise dem om å handle ved å danne seg en mening:

  • Hvis du tror at publikum ikke har et synspunkt fordi det er uinformert, så er din første prioritet å gi dem nok informasjon til å hjelpe dem å forstå poenget, og først da gjøre overbevisende oppfordringer til handling.
  • Hvis publikum er nøytrale i forhold til emnet, betyr det at de er i stand til objektive resonnementer og kan oppfatte fornuftige argumenter. Da er strategien din å presentere de beste argumentene som er tilgjengelige og sikkerhetskopiere dem med den beste informasjonen.
  • Hvis du tror at de som lytter til deg ikke har en klar posisjon fordi motivet er dypt likegyldig til dem, må du rette alle anstrengelser for å flytte dem fra denne likegyldige posisjonen. Når du snakker til et slikt publikum, bør du ikke fokusere oppmerksomheten deres på informasjonen og bruke materiale som bekrefter den logiske kjeden av bevisene dine, det er bedre å fokusere på motivasjon og adressere lytternes behov.

3. Hvis du antar at folk er uenige med deg, bør strategien avhenge av om holdningen er fullstendig fiendtlig eller moderat negativ:

  • Hvis du antar at en person er aggressiv mot målet ditt, er det definitivt bedre å gå langveisfra eller sette et mindre globalt mål. Det gir ingen mening å regne med overbevisende tale og en fullstendig revolusjon i holdning og oppførsel etter den første samtalen. Først må du endre holdningen din litt, "plante et frø", og få deg til å tro at ordene dine har en slags betydning. Og senere, når ideen setter seg i hodet til en person og "slår rot", kan du gå videre.
  • Hvis en person har en posisjon med moderat uenighet, bare gi ham dine grunner, i håp om at vekten deres vil tvinge ham til å ta din side. Når du snakker med negative mennesker, prøv å presentere materialet klart og objektivt, slik at de som er litt uenige vil tenke på forslaget ditt, og de som er helt uenige vil i det minste forstå synspunktet ditt.

Kraften til motivasjon

Motivasjon, som initierer og styrer atferd, oppstår ofte som følge av bruk av insentiver som har en viss verdi og betydning.

Virkningen av et insentiv er størst når det er en del av et meningsfylt mål og indikerer et gunstig forhold mellom belønning og kostnad. Tenk deg å be folk donere noen timer for å delta i et veldedig program.

Mest sannsynlig vil tiden du overbeviser dem om å bruke ikke bli oppfattet som en insentivbelønning, men som en kostnad. Hvordan overbevise folk? du kan presentere dette veldedige arbeidet som et betydelig insentiv som gir belønninger.

La oss si at du kan få publikum til å føle viktigheten av saken, føle seg sosialt ansvarlig, folk med en følelse av samfunnsplikt, føle seg som edle hjelpere. Vis alltid at insentiver og belønninger oppveier kostnadene.

Bruk insentiver som matcher folks grunnleggende behov, de fungerer bedre. I følge en populær teori om behov, uttrykker folk en større tilbøyelighet til å handle når en stimulans som tilbys av høyttaleren kan tilfredsstille et viktig udekket behov hos lytterne.

Riktig måte og intonasjon av tale

Talens overtalelsesevne og evnen til å overtale forutsetter talens rytmiske og melodiske struktur. Taleintonasjon består av: lydstyrke, tonehøyde, tempo, pauser og stress.

Ulemper med intonasjon:

  • Monotoni har en deprimerende effekt selv på en person som har evnen til å lytte og ikke tillater ham å oppfatte selv veldig interessant og nyttig informasjon.
  • For høy tone er irriterende og ubehagelig for øret.
  • For lav tone kan skape tvil om det du sier og formidle din uinteresse.

Prøv å bruke stemmen din til å gjøre talen din vakker, uttrykksfull og følelsesmessig rik. Fyll stemmen din med optimistiske notater. I dette tilfellet er et litt langsommere, avmålt og rolig taletempo å foretrekke. Mellom semantiske segmenter og på slutten av setningen, pause tydelig. Og uttal ordene inne i segmentet og små setninger som ett langt ord, sammen.

Det er aldri for sent å begynne å utvikle stemmen og diksjonen din, men hvis du vil overbevise noen som kjenner deg godt, noen ganger er det bedre å snakke i en tone som er kjent for deg, uten å eksperimentere. Ellers kan de rundt deg tenke at du ikke snakker sant hvis du snakker i en tone som er ukarakteristisk for deg.


Hver mann vil være enig i at det er mye vanskeligere å krangle med en kvinne, spesielt hvis dette er din lidenskap. Men noen ganger kan en tvist ikke unngås. Derfor, når du går inn i en krangel med en kvinne, er det viktig å huske noen få enkle regler som vil hjelpe ikke bare å motstå angrepet av kvinnelig logikk, men også vinne argumentet. Ja, ja, du hørte rett - det er mulig.


Trikset for å krangle en kvinne nr. 1 – ikke engang prøv å bevise at du har rett

Glem at du har rett, og prøv ikke engang å bevise at du har rett. De fleste kvinner tror bestemt at den som har det siste ordet har rett. Gi henne glede - innrøm at hun har rett, men bare for å snu samtalen i den retningen du ønsker. Når hun har roet seg, legg forsiktig frem argumentene dine ved å bruke innledende ord og fraser: «på vår egen måte», «på en eller annen måte», «la oss tenke sammen». "Selvfølgelig, du har rett, la oss nå tenke sammen ..." Hun vil bli smigret av erkjennelsen av at hun har rett og vil svare mer positivt på forslagene dine.

Triks for å krangle en kvinne #2 – handle forståelse

Bli kvitt slike opprørske uttrykk som "Jeg forstår ikke hva du snakker om" og dets analoger. Riktignok klarer kvinner noen ganger å uttrykke helt urelaterte ideer i en enkelt talestrøm, støtte dem med irrelevante argumenter og, basert på alt dette tullet, trekke helt ulogiske konklusjoner. Men innrøm aldri at du ikke forsto et eneste ord av det ovennevnte, langt mindre betydningen av meldingen.

For det første risikerer du å bli bebreidet for ikke å lytte til henne og ikke bry deg om hennes mening. For det andre, gjentakelse av en melding garanterer ikke at den er tilstrekkelig. Prøv derfor å gi en nøytral form til mangelen på forståelse: «Beklager, jeg skjønte ikke poenget ditt. Jeg vil gjerne forstå bedre..."

Triks for å krangle en kvinne nr. 3 – ikke hev stemmen

Ikke hev stemmen under noen omstendigheter, ellers risikerer du å støte på spørsmålet: "Hvorfor roper du på meg?!" to toner høyere. Hvis en kvinne, som blir opphisset, hever stemmen mot deg, prøv å snakke litt roligere. På denne måten vil du unngå det meningsløse kappløpet «Hvem vil utrope hvem», som, i likhet med Cunning, utvikler seg til en vanlig krangel.

Trikset for å krangle en kvinne #4 – uten fornærmelser

Kritikk av intellektuelle evner, selv indirekte, er forbudt. Tvert imot, appellere til hennes intelligens, erfaring og visdom.

Triks hvordan å utargumentere en kvinne nr. 5 - ingen abstrakte eksempler

Det særegne med kvinnelig logikk er at ethvert abstrakt eksempel du gir for å illustrere argumentet, etter forståelse, vil gå over til hennes side og vil tjene som bevis på inkonsekvensen i konklusjonene dine. Så ingen abstrakte eksempler. Bare spesifikke, ikke-tvetydige eksempler som, uansett hva man sier, ikke vil vende seg mot deg.

Triks for å krangle en kvinne #6 – velg de riktige myndighetene

Ord støttet av meningen til din mor, bestemor, ekskjæreste er tabu. Dette kan ikke bare vekke tvil om din evne til å dømme på egen hånd, men også føre til unødvendige konklusjoner om at oppfatningen til ekskjæresten din av en eller annen grunn er viktigere for deg enn oppfatningen til din nåværende kjæreste. I diskusjonens hete, ikke glem å støtte ordene dine med oppfatningen av absolutte myndigheter for jenta din, og ikke for deg.

Trikset for å krangle en kvinne #7 – ikke bruk ordene hennes til din fordel

Den lumske fellen av kvinnelig logikk er at ethvert utsagn kan overvurderes, tilbakevises og avvises. Men samtidig kan ethvert forsøk på å minne henne på at hun for bare et minutt siden selv hevdet noe du har tenkt å bygge argumentasjonen din på, resultere i fiasko. "Vel, så hva?" blir svaret ditt. Ikke prøv å spille dette spillet, eller forbered deg på å mislykkes. Ordene hennes er hennes ord. Og bare hun kan bruke dem som hun vil.

Trikset for å krangle en kvinne #8 – ikke la henne komme vekk fra temaet

Vær alltid på vakt og ikke la deg distrahere fra emnet. Så snart lukten av steking begynner: argumentene har tørket opp, og du ikke bukker under for hennes provokasjoner, spiller et utspekulert triks inn. Du blir tvunget til å svare på ett av de mange spørsmålene: "Hvorfor har du ikke fikset bryteren i skapet / spikret hengeren / tatt ut søppelet?" Hva skal du gjøre hvis dette ubehagelige spørsmålet henger i luften, og du ennå ikke har kommet til en avgjørelse om den første saken?

Ikke kom med unnskyldninger under noen omstendigheter. Innrøm at hun har rett, du har fortsatt ikke gjort det, men du vil definitivt gjøre det i dag. Hun forventer at du skal utsette deg og komme med unnskyldninger, og hun vil bli motløs av ærligheten i svaret ditt. Og du vil ha en sjanse til å gå tilbake til det tidligere diskuterte emnet.

Triks for å krangle en kvinne nr. 9 – sjonglerer korte argumenter

Et kort argument er et sterkt argument. Det er vanskeligere å dele det opp i deler og stille spørsmål ved hver del individuelt. Dette betyr at det er vanskeligere å ødelegge.

Trikset for å krangle en kvinne #10 – tilnær deg argumentet med humor

Humor er et unikt verktøy som vil bidra til å jevne ut ubehagelige øyeblikk i en samtale. Ikke glem å bruke den. Det er ingen hemmelighet at kvinner elsker vittige menn.

Logikk hjelper ikke med å bevise at du har rett.

Det er umulig å overbevise folk flest basert på logiske konstruksjoner. En typisk samtale er slik:

Samtalepartner 1: Enig det AAA.

Samtalepartner 2: Bli enige.

Samtalepartner 1: Enig i at BBB følger av AAA.

Samtalepartner 2: Bli enige.

Samtalepartner 1: Enig at BBB.

Samtalepartner 2: Bli enige.

Samtalepartner 1: Enig at fra BBB og BBB følger YYY.

Samtalepartner 2: Bli enige.

Samtalepartner 1: Du skjønner, vi har bevist YGG.

Samtalepartner 2: Nei, du lurte meg et sted.

I mange tilfeller er folks overbevisning om noe ikke basert på logiske kjeder. Men visse oppfatninger er assosiert med et helt nettverk av handlinger som allerede er utført og ord som er sagt. Å endre en tro betyr å innrømme at et betydelig antall av dine tidligere trinn var feil. Folk liker generelt ikke å innrømme feilene sine, og de liker spesielt ikke å gjøre det offentlig. Det er lettere å stille spørsmål ved logikkens lover.

Det er umulig å argumentere i en tvist

Hvis du vil overbevise noen, aldri krangle med ham. En tvist innebærer at begge sider uttrykker sine holdninger. Dette er veldig dårlig. Hvis en person har formulert og uttrykt sin posisjon, spesielt offentlig, foran andre mennesker, vil det være svært vanskelig å flytte ham.

Den offentlige striden skiller seg fra hverandre. Det kan være en TV-debatt, eller det kan være en krangel mellom to gutter i selskap med en herlig jente. Hensikten med en slik tvist er slett ikke å overbevise motstanderen, men å gjøre inntrykk. Da er det også nødvendig å velge argumenter som er forståelige og hyggelige ikke for motstanderen, men for publikum.

En person må overbevise seg selv, og du må hjelpe ham

Den mest effektive måten å overtale på er å bringe en person til ønsket konklusjon, slik at han selv bestemmer, og helst offentlig erklærer, stillingen du trenger. Da vil han bli den ivrigste tilhengeren av ideen, vil forsvare den og rettferdiggjøre den mer enn deg.

Hvordan gjøre det? Det er to måter. Den ene er ærlig, den andre er ikke veldig, men effektiv.

Den ærlige måten er å stille spørsmål, studere synspunktene og dogmene til samtalepartneren og gradvis nærme seg målet. En person må selv komme til den rette konklusjonen. Denne prosessen kan være veldig lang. Det er ikke umiddelbart mulig å finne grunnlaget for domfellelsen. Noen ideer som virker åpenbare for deg er rett og slett uakseptable for andre mennesker. Ofte må man gjøre ganske mange forsøk, først mislykket. Hvis du ser at den valgte taktikken ikke fører dit du planla, stopp samtalen, tenk på spørsmålene dine i ro og mak og finn en ny vei. Ved å gjennomføre slike samtaler vil du studere samtalepartneren din godt, og etter hvert vil du definitivt finne de riktige ordene. Denne troen er et typisk eksempel på et prosjekt som krever tenkning, planlegging, utførelse med periodisk overvåking av resultatet og justering av planen.

Det viktigste er å ikke legge press på personen. Så snart du ser at samtalen ikke fungerer, stopp den, gå inn i skyggen og forberede en ny samtale. Under ingen omstendigheter bør du starte en krangel. Det er veldig viktig å holde øye med dette. Etter å ha mistet kontrollen, kan du veldig enkelt provosere samtalepartneren din til å uttrykke en mening motsatt din, da vil hele saken mislykkes.

Nå om den ikke veldig ærlige metoden. Det krever også at du studerer motstanderen din. Han jobber godt med folk som liker å krangle. Først av alt må du finne en person som motstanderen din vil vise seg frem for. Deretter drar du motstanderen inn i en tvist om et abstrakt emne i nærvær av den funnet personen. Når tvisten når ønsket intensitet, uttrykk en mening helt motsatt av den du ønsker å overbevise motstanderen om. Han vil instinktivt innta og uttrykke den motsatte posisjonen. Etter at det har gått litt tid, må du gå tilbake til emnet flere ganger, slik at han igjen gir uttrykk for sitt antatte synspunkt for å konsolidere sin overbevisning. Han er din, nå er han bæreren av ønsket idé.

Trenger jeg å overbevise deg?

Ønsker vi virkelig å overbevise en person? Hvorfor overbeviser vi?

Vi vil at personen skal gjøre noe. Det er ikke alltid slik at for at en person skal kunne gjøre noe nyttig for oss, må han være overbevist. Han kan ha andre motiver enn troen på at dette må gjøres. Det kommer en artikkel om dette snart. Hvis du er interessert, abonner på nyhetene slik at du ikke går glipp av noe. I tillegg vil en person aldri gjøre noe som ikke er typisk for ham, uansett hvilke skritt du tar. Hvis han tilbrakte lørdager hele livet på sofaen, så kan du ta ham med ut i skogen på tur en gang eller to, men det er svært lite sannsynlig at han skal dit hver uke. Sett realistiske mål.

Vi ønsker å hjelpe en person til å ta beslutninger riktig, eller vi ønsker å bringe posisjoner nærmere hverandre for å utvikle felles beslutninger. Det er her du virkelig trenger å jobbe med tro. Men hvis du virkelig ønsker å hjelpe en person, så vær forberedt på å nærme deg problemet med et åpent sinn, vurdere det fra forskjellige vinkler og diskutere det. Som et resultat vil du kanskje selv bli overbevist og forstå at samtalepartneren din har rett. Hvis du ikke er klar for dette helt fra begynnelsen, så ønsker du ikke å hjelpe personen i det hele tatt, men hevder deg. Jeg har allerede skrevet om dette ovenfor.

Dessverre blir det med jevne mellomrom funnet feil i artikler de blir rettet, artikler blir supplert, utviklet og nye utarbeides.

Nøkkelytelsesindikatorer, kpi, personlige egenskaper til en leder, ...
Liste over resultatindikatorer og personlige egenskaper for ledelse, regnskap...

Prinsipper for motivasjon, stimulering, oppmuntring av personell, ansatte, ...
Hvordan forbedre ansattes prestasjoner - Motivere, stimulere og ...

Kurator for en studentstudiegruppe. Funksjoner, funksjonelt ansvar...
Funksjonelle ansvar for kurator (veileder) for studentstudiegruppen. Hans m...

Sammendrag. Riktig stavemåte og sammensetning. Eksempel, mal, prøve, bl...
Hvordan skrive en CV for en jobbsøking....