Hvordan jobbe ikke 12 timer, men med hodet. Anmeldelse: “less but better”, Martin Biaugo, Jordan Milne

Du må jobbe ikke 12 timer, men med hodet - det er vanskelig å ikke være enig i denne frasen til Steve Jobs. Alle vil gjerne jobbe mindre og få like mye, og enda mer. Men hvordan overvinne endeløse overbelastninger og 12-timers arbeidsdager? Forfatterne av boken, Martin Byaugo og Jordan Milne, skaperne av det supervellykkede selskapet Rainmaking og et dusin vellykkede startups, fant svaret på spørsmålet om hvordan du kan lykkes i virksomheten uten å sette helsen din i fare eller ofre ditt personlige liv . Ved å følge rådene fra forfatterne vil du lære å leve fullt ut og harmonisk, samtidig som du åpner nye grenser i bedriftsledelsen og øker din personlige effektivitet betydelig. Boken er ment for forretningsmenn og ledere som ønsker å nå nye horisonter for produktivitet.

* * *

Det gitte innledende fragmentet av boken Mindre, men bedre. Du må ikke jobbe i 12 timer, men med hodet (Martin Biaugo, 2013) levert av vår bokpartner - selskapet liter.

Hvordan stimulere effektiviteten

15 strategier som vil skyte effektiviteten i været

Hva skal du gjøre hvis du ikke passer inn i din egen timeplan, du ikke kan nå målene du har satt for deg selv? Det første man tenker på for mange av oss i en slik situasjon er å sette av flere timer til oppgavene. Men det er som å dytte en ødelagt bil opp en bakke i stedet for å tenke på hvordan man starter motoren.

Selvfølgelig kan du bli sent på kontoret. Men vil dette hjelpe mye? Ved å øke arbeidstiden med 20 % vil vi i beste fall kunne gjøre 20 % mer arbeid – og det er forutsatt at tretthet ikke senker tempoet vårt. Spørsmålet er Hva må du gjøre for å øke effektiviteten med 10, 100 eller til og med 1000 ganger?

For å gjøre dette trenger vi et nytt sett med strategier. Dette kapittelet beskriver de mest effektive strategiene utviklet av forfatterne, takket være hvilke effektiviteten din vil begynne å vokse i et raskt tempo.

1. Finn din sjelevenn

Martin Biaugo

Gamle greske myter sier at i begynnelsen av tiden var mennesket en bifil skapning, både mannlig og kvinnelig. Han hadde fire armer, fire ben og to hoder, så han var dobbelt så sterk og smart. Dette gjorde folk stolte og bestemte seg til og med for å gripe inn i gudenes makt. Så straffet gudene dem, delte dem i to og spredte dem over hele verden. Siden den gang er hvert halvt menneske - kvinne eller mann - dømt til å søke etter den tapte halvdelen, uten hvem han føler seg svak og ensom.

I virksomhet, som i kjærlighet, er det viktig å finne din sjelevenn. Nei, vi foreslår absolutt ikke at du teiper deg selv til din medgründer - men det er fortsatt noe å tenke på. Ved å starte prosjektet alene, setter du deg selv i en stor ulempe. Du har bare halvparten av hjernen og styrken som trengs for å skape en blomstrende virksomhet. Det er ikke det at du er dømt til å søke evig etter din sjelevenn, men sjansene dine for suksess er mye lavere.

Hva har Adobe, Apple, Canon, Cisco, Garmin, Infosys, Intel, Microsoft, Oracle og Sun Microsystems til felles? Ja, disse er alle enormt vellykkede startups som har vokst til globale forretningsikoner – men det er ikke den eneste likheten. Hvert av disse selskapene ble grunnlagt av minst to gründere.

Hvor mye ville Bill Gates oppnå hvis han ikke hadde Paul Allen? Ville Narayana Murthy ha vært i stand til å bygge Infosys alene? Mest sannsynlig nei. Men da Murthy slo seg sammen med sine seks medgründere, skapte de sammen et av Indias største teknologiselskaper. Dette tillot alle syv å bli milliardærer og bli med i styrene for verdens største selskaper og organisasjoner, inkludert HSBC, Unilever, FN-stiftelsen, INSEAD, Wharton og Ford Foundation.

Kanskje du er en av de tusenvis av talenter som håper å realisere ideene sine ved å ta en varm plass ombord på en av de ledende oppstartsakseleratorene? Og du må overbevise deg selv om at en ensom ulv som modig prøver å bygge en bedrift på egen hånd, er mer sannsynlig å bli lagt merke til og verdsatt. Fakta tyder imidlertid på noe annet. Ved å gjøre det alene, vil du sannsynligvis skade sjansene dine for å bli akseptert i store akseleratorer som Techstars, Y Combinator eller Startupbootcamp. Både Paul Graham, medgründer av Y Combinator, og David Cohen, medgründer av TechStars, hevder fra egen erfaring at sjansene for at en oppstart med en enkelt grunnlegger lykkes er liten, og det er derfor ingen ledende akselerator vil ta på seg et slikt prosjekt. Håper du å hoppe over dette stadiet og komme direkte til en ventureinvestor? Men ventureinvestorer følger generelt den samme policyen.

Paul Graham skrev nylig et essay kalt 18 feil som dreper startups. Og hva tror du er den første feilen denne legendariske gründeren og investoren anbefaler å unngå? Starter et prosjekt alene.

Tips #1: Sett sammen et team av talentfulle medstiftere

2. Fang bølgen

Jordan Milne

Du ser det ikke bare komme, du føler det. Tilbakestrømmen går under deg, og deretter endres strømmen. Du begynner å ro raskt. Forventningen vokser. Du hører bruset av vann. Plutselig tar han deg opp og begynner å løfte deg opp. Du tar noen flere slag, sterkere. Hjertet ditt begynner å slå raskere. Med det siste, avgjørende slaget kjenner du kraften fra vannet under deg og begynner å rette deg opp for å stå på brettet. Og... her er den! Det er ingenting som øyeblikket når du fanger en bølge. Nå går alt som smurt – du glir lett gjennom vannet og avskjærer svinger. Du føler kraften under deg. Du vet ikke hvor lenge det vil vare, men du føler en berusende glede. Og når bølgen endelig legger seg og slipper de siste sprutene på brettet ditt, er du glad og stolt over at du klarte å fange den.

Slutt på innledende fragment.

Det er allerede så mange bøker om produktivitet at du nesten ikke kan lese dem i løpet av livet. Men det er ikke så mange virkelig verdifulle jobber. Jeg leste nylig boken «Less but Better». Du må ikke jobbe i 12 timer, men med hodet,» og forventet at bak den vakre innpakningen ville det ikke være noe interessant innhold skjult. Heldigvis viste alt seg i virkeligheten å være annerledes, og boken kom helt riktig ut.

Martin Biaugo

Martin er en av grunnleggerne av oppstartsfabrikken Rainmaiking.

Fewer But Better inneholder dusinvis av essays skrevet av forfatterne med hjelp av gründere og produktivitetseksperter. Boken dekker flere emner - tidsstyring, fjernarbeid, harmoni mellom "personlig" og "arbeidstid", personlig effektivitet.

Det jeg likte best er at essayene er skrevet så konsist som mulig, uten unødvendig fluff. Enig, jeg ønsker egentlig ikke å skjære gjennom havet av smarte, men lite relevante, tanker til forfatterne. Skaperne av denne boken klarte ikke bare å formidle essensen av problemene gjennom historier på en interessant måte, men også å strukturere dem på en slik måte at "Less but Better" oppfattes som en hel bok, og ikke et lerret av urelatert stykker.

Byaugo og Milne introduserer konseptet i begynnelsen av boken dobbelt optium". Det dobbelte optimum er harmonien mellom et lykkelig personlig liv og effektivt arbeid. Det er dette begrepet som går som en rød tråd gjennom boken og harmonisk holder det sammen til én helhet.

Jeg har valgt ut mine favorittutdrag fra boken for å hjelpe deg å forstå innholdet.

Om tidsstyring og produktivitet:

Glem timeplanen 9.00 til 17.00. Arbeid i timene som er mest produktive for deg og ta på deg oppgavene som gir deg energi for øyeblikket.
Bestem deg om morgenen hvor mye arbeid du har tenkt å fullføre i dag. Når det er ferdig, kan du glemme jobben til i morgen. En av grunnene til at folk fortsetter å tenke på jobb selv når de kommer hjem, er fordi de De kan ikke stoppe opp og selv bestemme sin daglige norm. Derfor tenker de alltid på hva som gjenstår å gjøre generelt, og ikke hva som gjenstår å gjøre i dag
Så i stedet for en "evig oppgaveliste" Prøv å lage en "to-do-liste" hver dag. Gjør det du har tenkt å gjøre. Og så, med en følelse av prestasjon, gå til skolen for å hente barna, dra på den etterlengtede turen, eller fest så mye du vil.

Om inspirasjon og nye ideer:

Alle suksessene jeg er mest stolt av ble oppnådd i en tilstand av ro og letthet, da alt fungerte naturlig og jeg jobbet mye mer effektivt enn mitt vanlige nivå.
Det er derfor våre mest geniale ideer De besøker oss ofte mens de går, i stedet for ved datamaskinen.

Det er ingenting som er sterkere enn en idé hvis tid er inne
Victor Hugo

Kjenner du noen som ville oppnå suksess? med en hemmelig idé?[…] Tenker seriøst at alle rundt deg bare venter på å stjele ideen din vrangforestillinger om storhet. Del dine ideer med andre lønnsom. Du vil motta verdifull tilbakemelding og råd om det vil hjelpe deg å utvikle ideen din videre.

Om virksomheten:

Som regel, når en av dine ansatte tydeligvis ikke takler pliktene sine, vet han ikke bare om det, men også Selv er jeg misfornøyd med denne situasjonen. Så det vil være bedre for begge parter om de skiller lag i minnelighet.
For å utvikle en suksessrik virksomhet, må du dyrke gode medarbeidere. Hvordan? Hører på dem.
Ikke kast bort tid på å skrive en forretningsplan; istedenfor dette skrive en enkel tekst på én side- skissere din potensielle bedrifts visjon, verdier, noen få nøkkeltall og tre umiddelbare neste trinn - og deretter gå i gang. Ring kunder, jobb med et produkt, annonser det i media eller gjennom Google Adwords

Jeg kan anbefale denne boken til absolutt alle - både de som allerede har lest mange arbeider om produktivitet (på denne måten vil du gjenta noen spørsmål og se på dem fra en annen vinkel), og de som nettopp har blitt kjent med temaet personlig effektivitet i litteraturen.

Mindre, men bedre. Du må jobbe ikke 12 timer, men med hodet Martin Biaugo, Jordan Milne

(Ingen vurderinger ennå)

Tittel: Mindre, men bedre. Du må jobbe ikke 12 timer, men med hodet
Forfatter: Martin Biaugo, Jordan Milne
År: 2013
Sjanger: Ledelse, personalutvelgelse, Utenlandsk næringslivslitteratur

Om boken «Mindre, men bedre. Du må ikke jobbe i 12 timer, men med hodet.» Martin Biaugo, Jordan Milne

Mange mener at arbeidsdagen i mange bedrifter i dag er for lang, og det er til og med bedrifter hvor man jobber nesten 12 timer. Og alt dette er til fordel for eierne, ikke arbeiderne selv. Selvfølgelig er det en vei ut – å skape din egen virksomhet og jobbe så mye du vil, men det er også fallgruver her.

De som åpner sin egen virksomhet står overfor problemet med å organisere tiden sin. Tross alt, hvis du går glipp av det minste øyeblikket, kan du miste absolutt alt. Å jobbe hele dagen er imidlertid full av konsekvenser, som mangel på hvile, personlig liv og underholdning.

Boken av Martin Biaugo og Jordan Milne «Mindre men bedre. Du trenger ikke å jobbe 12 timer, men med hodet" vil hjelpe deg å fordele tiden din på en slik måte at du kan klare alt og samtidig leve et fullverdig liv. Navnet er basert på den berømte frasen til Steve Jobs, fordi det er fra denne personen du kan lære ikke bare å kaste bort tid på arbeid, men å fullt ut utføre det som vil gi inntekt, glede og ekte lykke.

Du kan til og med jobbe døgnet rundt, og samtidig oppnå praktisk talt ingenting, men bare ødelegge livet ditt. Som et resultat vil du utmatte deg selv både mentalt og fysisk, du vil ikke nyte arbeidet ditt, og du kan til og med glemme hvile. I boken «Mindre, men bedre. Du trenger å jobbe ikke 12 timer, men med hodet,» vil du finne et stort antall tips og teknikker for hvordan du kan bruke nok tid på å jobbe for å kunne drive virksomheten din fullt ut og ha tid til å leve.

Alle vellykkede mennesker jobber ikke for økonomisk gevinst, men for glede, for menneskene de utvikler produkter eller tjenester for. Og dette er veldig viktig. Når du finner noe du liker, når du bare begynner å ha det gøy, trenger du ikke tenke på tid og inntekt, fordi du vil ha disse ressursene i overflod.

Boken «Mindre, men bedre. Du trenger ikke å jobbe 12 timer, men med hodet" av Martin Biaugo og Jordan Milne vil være nyttig for alle som ikke vil bruke tid på kontoret og bare vil begynne å leve. Tipsene som forfatteren tilbyr er veldig enkle, men virkelig effektive og nyttige. Når du begynner å følge anbefalingene, vil du se hvor mye enklere arbeidet og livet ditt vil bli.

Og enda et problem som er berørt i boken «Mindre, men bedre. Du må jobbe ikke 12 timer, men med hodet" - dette er mengden og kvaliteten på arbeidet som utføres. I dag utsetter folk ofte ting til senere, over tid akkumuleres de og problemer begynner. Det er viktig å ikke bare fullføre en haug med arbeid på en gang, men å gjøre alt gradvis, og tenke tydelig gjennom hvert trinn. Da trenger du ikke engang å anstrenge deg.

Martin Byaugo og Jordan Milne har samlet alle de verdifulle reglene som en suksessfull gründer må følge hver dag for å oppnå maksimale resultater i livet og arbeidet. Etter å ha lest verket «Mindre, men bedre. Du trenger ikke å jobbe 12 timer, men med hodet," vil du forstå at selv om du jobber noen timer om dagen, kan du erobre hele verden.

På vår nettside om bøker lifeinbooks.net kan du laste ned gratis uten registrering eller lese boken "Mindre, men bedre på nettet. Du må jobbe ikke i 12 timer, men med hodet» Martin Biaugo, Jordan Milne i epub, fb2, txt, rtf, pdf-formater for iPad, iPhone, Android og Kindle. Boken vil gi deg mange hyggelige øyeblikk og ekte leseglede. Du kan kjøpe fullversjonen fra vår partner. Her vil du også finne siste nytt fra den litterære verden, lære biografien til favorittforfatterne dine. For begynnende forfattere er det en egen seksjon med nyttige tips og triks, interessante artikler, takket være at du selv kan prøve deg på litterært håndverk.

Alle rettigheter forbeholdt. Ingen del av den elektroniske kopien av denne boken kan reproduseres i noen form eller på noen måte, inkludert publisering på Internett eller bedriftsnettverk, for privat eller offentlig bruk uten skriftlig tillatelse fra opphavsrettseieren.

Dedikasjoner

Til mine venner og partnere i Rainmaking for å gjøre arbeidet vårt sammen til en daglig feiring. Til min kone Annika for hennes urokkelige tro på meg – også i de øyeblikkene jeg selv alvorlig tvilte på om jeg kunne gi ut en anstendig bok. Og til datteren min Munte - for å ha gitt meg et stort insentiv til å begynne å lete etter en oppskrift på et harmonisk og tilfredsstillende liv.

Martin

Til min familie og venner som vil at jeg skal være lykkelig, for muligheten til å velge retningen på livet mitt. Og til Martin for å være det beste eksemplet på effektiviteten til metodene beskrevet i denne boken.

Jordan

Myter om hardt arbeid og ofre

Livet var enklere før. Vi kunne stole på noen grunnleggende sannheter.

● Jo hardere du jobber, jo mer tjener du.

● Suksess krever ofre.

● Det er vanskelig å lykkes.

● Du må velge: enten familie eller bedrift.

● Du kan tenke på harmoni i pensjonisttilværelsen eller etter «århundrets avtale».

● Det er umulig å gjøre alt.

● Du må gi alt.

● Den som jobber hardest vinner.

● Jo flere timer du jobber, desto høyere blir resultatene.

● Entreprenørskap betyr å jobbe i flere år uten ferie.

● Helger er tilgjengelig for familie og venner.

I dag regnes ikke lenger disse utsagnene som sannheter. Vi står på terskelen til en ny virkelighet. Velkommen til århundret seire uten tap .

Ordene og tankene som reflekteres på disse sidene ville aldri ha sett dagens lys uten hjelp og inspirasjon fra mange fantastiske mennesker. Takk skal du ha! Vi er takknemlige for deg. Det er for mange navn (tilgi meg hvis det er noen...), men vi skal prøve å ikke glemme noen:

De første leserne, våre nettkonsulenter og andre personer som ga oss uvurderlig hjelp og støtte: Sergei Turco, Fred Pullin, Søren Hoen, Annie Milne, Brian Milne, Isla Milne, Avali Milne, Monica Pereira, John Terry, Anders Biaugo, Mathias Mehl Dalsgaard, Arthas Bartas, Sapumal Jayaratne, J. Winslow, Antonio José Arderius Baca-Balboa , Karen Cordingley, Kren Hansen, Marnie Galison, Prasad Chougule, Peter Tatishchev, Yannick B. Pedersen, Roxanne Varza, Gregg Vanurek, Henning Davernay, Ole Høyer, Stever Robbins, Robert Gass, Prashant Raizada, Per Köhlendorf, Clint Nelsen, Jesper H Andersen, Rasmus Ankersen, Prakash Idnani, Mikael Bodeker, Søren Hogor, Jesper Kleet, Nikolai Frisch, Martin Markussen, Eileen Sutton, Jakob Ahlgren-Ussing, Linda Hickman, Jesper Cro Jorgensen, Mike Mikalovits, Annika Delen Biaugo, Allan Rønne, Waldemar Rønne Jensen, Kim Johnson og Martins fem år gamle datter Münthe, som var med på å velge omslaget.

Våre 25 rollemodeller: Chad Trautwein, Markus Moberg, Torsten Widt, Henrik Lind, Randy Komisar, Nick Mikhailovsky, Katerina Fake, Peter Megbäck, Christian Stedil, David Cohen, Derek Sievers, Ben Wei, Stefan Glenzer, Bill Liao, Tony Hsieh, Jake Nickell, Maxim Spiridonov , Martin Torbor, John Veci, Jason Fried, Klaus Mayer, Sophie Vanderbroek, Brad Feld, Mitch Thrower, Narayana Murthy.

Vinne uten å tape laget: Bent Haugland (prosjektledelse), Lelia og Nele Wollert (nettsamfunn), Thomas Michaelsen Petik og Johan Bickel Lindegaard (nettutvikling), Thomas Holm-Hansen og Jonathan Friedman (assistenter), Martin Skjærbæk, Natasha Larsen og Anin Hagemann (oversettelse) , Nana Christiansen (tekst), Ela Rudzinska (regnskap), Jesper Klingenberg og Patricia Hepe (design).

Regnskapende partnere: Carsten Kölbäck, Morten Christensen, Morten Bjerregard Nielsen, Mads Mathisen, Kasper Wardrup, Alex Farseth, Kenneth Seiber, Mats Stigzelius.

Og til slutt - men absolutt ikke minst - vår redaktør, Lawrence Shorter, forfatter av den usedvanlig inspirerende og ekstremt underholdende boken Optimisten.

Ny dobbel optimum

Slik at livet ikke er forgjeves

"Jeg er en taper". Denne setningen kom fra leppene til Sam Walton, grunnleggeren av Wal-Mart og den rikeste mannen i Amerika mellom 1982 og 1988. Han uttalte disse ordene på dødsleiet, og innså at han knapt kjente sine barn og barnebarn, og hans kone ble igjen med ham, ser det ut til, bare av en følelse av plikt. Hele livet var han fokusert på å lykkes i næringslivet, og da han oppnådde det han ønsket, skjønte han hvor mye han måtte ofre for det. Han viet for lite tid og oppmerksomhet til andre viktige aspekter av livet - familie og forhold til sine kjære. Dessverre er Sams sak langt fra unik - mange mennesker, inkludert mye mindre vellykkede, kommer til den samme bitre konklusjonen på slutten av livet.

Vi er vant til å tenke at vanligvis mennesker som har høye stillinger, utstyrt med makt og belastet med en haug med saker og forpliktelser, går i denne fellen. Det som skjedde med Sam skjer faktisk med alle slags mennesker, i alle jobber, i alle bransjer. Entreprenører, bedriftsarbeidere og offentlige tjenestemenn står overfor dette problemet; det gjelder både selskapets president og den ordinære ansatte. Familien bryter opp, venner går tapt, helsen blir undergravd - som et resultat begynner en person før eller senere å angre på hvordan han levde livet sitt. På spørsmål om hva som er viktigst for dem i livet, vil de fleste svare uten å nøle: familie, venner og helse. Hva er en av de mest siterte årsakene til ødelagte forhold og ødelagt helse? Det stemmer, jobb.

I Japan dør så mange mennesker som et resultat av overarbeid at japanerne til og med kom opp med en spesiell betegnelse for det – «karoshi», som betyr «død av overarbeid». Det er tydelig at karoshi er en ekstrem; Men selv mindre ekstreme grader av overbelastning av arbeid påvirker alvorlig alle områder av livet vårt. Og til syvende og sist vil de fleste av oss ikke bare unngå døden på arbeidsplassen, men også, hvis mulig, leve et lykkelig og tilfredsstillende liv, finne tid og energi ikke bare til å oppnå suksess, men også å nyte det. frukt.

Ved første øyekast er det veldig vanskelig å være en vellykket gründer eller forretningsmagnat, samtidig som det forblir en harmonisk person. Hvert nytt forretningsprosjekt er et lite mirakel, hvis oppskyting, som å skyte opp en rakett i verdensrommet, krever en enorm mengde energi. I tillegg må du være virkelig dedikert til virksomheten din for å kunne bygge en stor, levedyktig og anerkjent virksomhet. Er det mulig å finne tid og energi til å fullføre en slik monumental oppgave mens du lever et lykkelig, tilfredsstillende og harmonisk liv - et liv du ikke trenger å angre på senere?

Svaret er ja. Og vi skal vise deg hvordan.

Ny dobbel optimum

Siste nytt fra frontlinjen av virksomheten: i dag - kanskje for første gang i historien - har vi muligheten til å vie maksimal oppmerksomhet til familie og venner, samtidig som vi bygger en vellykket karriere og formue fra bunnen av. Vi trenger ikke lenger å komme hjem fra jobb når barna våre allerede sover, eller takke nei til en venns tilbud om å drikke øl på fredag eller gå på fotballkamp i helgen. Seks til åtte ukers årlig ferie, brukt på å reise rundt i verden, interessante aktiviteter som ikke er relatert til arbeid, som gir oss et løft av energi og åpner for nye perspektiver - i dag er dette ikke bare en realitet, men også en nødvendig betingelse for å oppnå arbeid effektivitet.