30 Sep
Kebenaran hidup yang mudah: Pemimpin tidak dilahirkan, tetapi dibuat! Anda perlu memupuk sifat kepimpinan jika anda mengimpikan kejayaan. Anda mesti bekerja keras untuk diri sendiri dan membangunkan kemahiran kepimpinan untuk menjadi orang yang dihormati dan berdikari pada masa hadapan!
Anda mesti terlebih dahulu belajar untuk menjalani kehidupan anda sendiri, dan bukan menunggu tiket bertuah! Bentuk keadaan anda sendiri, cipta keadaan yang baik, dalam kehidupan dan di tempat kerja!
Jika anda ingin menjadi bebas dan bebas, jadilah pemimpin! Tiada siapa yang boleh mempengaruhi pemimpin, kerana dia mempunyai pendapat kuku besinya sendiri, dibangunkan oleh pengalaman! Pemimpin adalah seseorang yang tahu apa yang dia perlukan dari kehidupan dan berterusan mencapainya!
Adakah anda bermimpi untuk mengawal hidup anda, tidak bergantung pada keadaan, membina kerjaya dan menjadi tuan kepada takdir anda? Kemudian anda harus membangunkan kualiti watak tertentu yang ada pada PEMIMPIN! Percayalah, sebaik sahaja anda memupuk sifat-sifat ini dalam diri anda, anda akan berasa seperti Manusia, dengan huruf besar "H"!
Kualiti kepimpinan utama:
1) Untuk menjadi seorang pemimpin, bermatlamat.
Tetapkan matlamat yang jelas untuk diri sendiri dan berusaha ke arah mencapainya setiap hari! Ingat pepatah: "Tanpa usaha, anda tidak boleh menarik ikan keluar dari kolam!" Jadi di sini!
2) Untuk menjadi seorang pemimpin, boleh membuat keputusan dengan cepat.
Untuk menjadi pemimpin dalam segala-galanya dan di mana-mana sahaja, bersikap proaktif! Latih dalam diri anda. Seseorang yang merupakan seorang pemimpin sentiasa memikirkan langkah-langkah masa depan dan melukis dalam kepalanya skema untuk menterjemahkannya menjadi realiti.
3) Untuk menjadi seorang pemimpin, mempunyai kekuatan sahsiah.
Belajar untuk berkata TIDAK! Dalam hidup anda perlu menyebut perkataan ini dengan kerap! Orang ramai cenderung untuk cuba menjadi baik kepada semua orang, tetapi ini adalah mustahil. Percayalah, hidup akan menjadi lebih mudah jika anda memasukkan dalam perbendaharaan kata anda perkataan yang menjimatkan banyak masa dan usaha - perkataan TIDAK!
4) Untuk menjadi pemimpin, seimbang.
Walau apa pun situasi yang berlaku kepada anda, sentiasa bertenang. Ini adalah salah satu kualiti kepimpinan yang paling penting. Jangan beri sesiapa peluang untuk marahkan anda. Buang segala yang negatif dari hidup anda! Ini termasuk orang yang tidak menyenangkan untuk bersama. Bersama orang yang anda suka, mereka yang benar-benar menggembirakan anda! Anda tahu, tidak kira betapa kasarnya kedengarannya, tetapi apabila anda berkomunikasi dengan orang yang sentiasa merengek tentang kehidupan mereka, anda menjadi tepu dengan masalah mereka dan merendahkan diri anda ke tahap mereka! Elakkan orang seperti itu! Sentiasa berfikir dengan kepala anda, bukan dengan emosi anda! Terdapat resipi lama dan sangat berkesan untuk menenangkan - doa!
5) Untuk menjadi pemimpin, yakin dengan diri sendiri.
Ini adalah kualiti watak yang paling penting, tanpanya tiada pemimpin! Untuk membangunkan keyakinan, anda perlu menulis kemenangan kecil anda setiap hari dalam diari pencapaian peribadi anda dan tugas yang berjaya diselesaikan.
6) Menjadi pemimpin, tabah dan gigih.
Adakah anda tahu tentang pemanduan dan ketahanan Thomas Edison sendiri? Jadi, dia dapat mencipta lampu pijar hanya selepas melakukan lebih daripada 10,000 eksperimen saintifik! Perkara yang paling menarik ialah lelaki hebat ini tidak mempunyai pendidikan teknikal di belakangnya sama sekali, tetapi hanya melihat ejekan sarkastik rakan-rakannya yang "bertauliah dan berpendidikan". Apabila ditanya: "Adakah sukar baginya untuk meneruskan penyelidikannya, selepas begitu banyak kegagalan?", Thomas menjawab: "Saya tidak mengalami kegagalan dalam eksperimen saya, saya mendapati 9,999 cara untuk tidak mencipta mentol!"
7) Untuk menjadi pemimpin, bertanggungjawab.
Terdapat kaedah yang baik untuk memahami dan mengembangkan tanggungjawab anda: ambil sekeping kertas dan tulis 10 ayat yang bermula dengan perkataan "Saya bertanggungjawab untuk..." Kaedah ini akan membolehkan anda menganalisis perkara yang anda bertanggungjawab.
8) Untuk menjadi seorang pemimpin, kembangkan kemahiran organisasi.
Sebaik sahaja pertengkaran timbul dalam pasukan, ini boleh menyebabkan gangguan proses kerja. Seorang pemimpin mesti segera memadamkan segala salah faham dan konflik antara pekerja. Anda perlu belajar untuk menyatukan orang menjadi satu keseluruhan. Ini boleh dilakukan dengan bantuan matlamat bersama, idea.
9) Untuk menjadi seorang pemimpin, kembangkan intelek anda.
Jika anda terlibat dalam pembangunan diri, separuh kejayaan sudah menjadi milik anda. Baca banyak buku, genre yang berbeza dan kepakaran yang berbeza, dan bukan hanya dalam bidang anda. Anda tahu peribahasa: "Sesiapa yang memiliki maklumat memiliki dunia!" Sentiasa belajar daripada orang lain. Kaji dengan teliti bagaimana mereka yang telah mencapai keputusan cemerlang dan mencapai apa yang mereka inginkan, yang patut mendapat tepukan, bekerja.
10) Jangan tunggu cuaca di tepi laut, bangun dan LAKUKAN!
Satu lagi kebenaran mudah - jika anda terus melakukan apa yang anda lakukan secara berterusan, anda akan mendapat apa yang anda dapat sebelum ini! Ini sama seperti memijak garu yang sama dengan kegigihan seekor biri-biri! Rasakan diri anda berada di kedudukan seorang pemimpin - orang yang berani mengambil perkara-perkara yang orang biasa lari dari dengan mata bulat dan ketakutan!
Fikirkanlah...jika anda membantu seekor rama-rama keluar dari kepompongnya, sambil memotongnya, anda dengan itu akan mencuri keupayaan rama-rama itu untuk terbang. Kerana apabila rama-rama menentang, cuba memecahkan kepompongnya sendiri, cecair mengalir ke sayapnya, yang menyuburkan dan memberi mereka kekuatan untuk terbang. Perkara yang sama berlaku kepada manusia!
Berikut ialah program pendek untuk membangunkan kualiti kepimpinan:
Langkah satu. Tentukan mengapa anda perlu menjadi seorang pemimpin. Tidak ada orang yang berjaya secara umum, tidak ada pemimpin dalam segala-galanya, tidak ada pemimpin sebenar "seperti itu." Anda mesti mempunyai Matlamat, apa yang anda mahukan dari kehidupan. Kepimpinan adalah satu cara.
Langkah kedua. Simpan jurnal kejayaan. Tuliskan kejayaan dan kemenangan anda setiap hari. Kira-kira lima sehari, lebih baik sepuluh. Sukar? Cuba! Kemudian ia akan menjadi lebih mudah. Anda akan meningkatkan harga diri anda dan meyakinkan diri anda bahawa anda benar-benar berjaya.
Langkah ketiga. Cari pemimpin dan kerap berkomunikasi dengan mereka. Jika mereka tiada dalam kalangan anda, buat kenalan baharu. Berkomunikasi dengan mereka sebanyak mungkin. Minta nasihat tentang ini dan itu (orang suka memberi nasihat 🙂), minta pendapat mereka dan sentiasa mendengar mereka! Ambil mereka sebagai guru anda (itulah mereka), dan anda tidak akan perasan bagaimana kualiti positif mereka akan menjadi milik anda. Kejayaan itu menular!
Langkah keempat. Lakukan sesuatu! Terlibat dalam aktiviti sosial, buka perniagaan anda sendiri. Buatlah apa sahaja, tetapi lebih baik jika ia berkaitan dengan kepimpinan. Biasakan diri untuk bertanggungjawab atas segalanya. Tetapkan diri anda untuk berjaya, tetapi jangan putus asa dengan kegagalan. Ambil setiap peluang. Matlamat anda adalah untuk mendapatkan pengalaman dan membangunkan kemahiran kepimpinan awal.
Semoga berjaya kepada semua orang!
Dan akhirnya, kami cadangkan anda menonton video yang menarik
- Adakah anda sudah bosan menjadi kumpulan yang taat?
- Siapa kata anda perlu dilahirkan sebagai pemimpin?
- Bagaimana untuk menjadi pemimpin dalam pasukan - algoritma tindakan.
1. Wilayah pemimpin
Untuk menjadi seorang pemimpin, anda perlu terlebih dahulu memutuskan wilayah di mana anda akan menjadi ketua, dalam pasukan mana anda akan menjadi ketua. Seorang ketua dalam kelas, kumpulan pelajar atau pasukan di tempat kerja.
Kedua, anda perlu menentukan di mana anda berada pada masa ini? Siapa awak dalam pasukan ini? Jika anda pada masa ini adalah ahli biasa pasukan, maka anda perlu mendapatkan kuasa untuk menguruskan pasukan ini. Lagipun, pemimpin adalah orang yang mempengaruhi dan mempengaruhi orang lain. Dan jika anda mempunyai kuasa, lebih mudah untuk melakukan ini.
Iaitu, jika pasukan anda adalah kelas atau kumpulan, maka anda perlu menjadi pengawas. Jika ini adalah pasukan di tempat kerja, maka anda perlu menjadi pemimpin.
Perkara ketiga ialah bagaimana anda akan menerima kuasa ini. Cara paling organik adalah dengan mengambil inisiatif supaya pengurus atasan anda menyedari keinginan anda dan melantik anda sebagai pemimpin. Atau anda dipilih sebagai ketua kumpulan oleh rakan pelajar anda.
Perkara keempat, keinginan anda untuk menjadi seorang pemimpin harus kelihatan semula jadi, bukan berpura-pura. Iaitu, tenaga dan keyakinan harus datang daripada anda, orang merasakannya.
2. Tenaga seorang pemimpin
Mana nak dapatkan tenaga? Tenaga dalam tubuh manusia berasal dari tiga naluri asas yang bertanggungjawab untuk kelangsungan hidup.
1. Naluri survival individu. Untuk mendapatkan idea tentang tenaga naluri ini, bayangkan anda sedang berbaring di atas sofa, anda terlalu malas untuk bangun, pemikiran yang berbeza berputar. Dan tiba-tiba siren melolong dan pengeboman bermula, bangunan runtuh, kebakaran, dll. Anda akan serta-merta melompat, semua fikiran anda akan tertumpu, tenaga anda akan melimpah.
Atau pilihan kedua, anda sedang berjalan melalui hutan, dan tiba-tiba seekor beruang mengejar anda...
2. Naluri kelangsungan hidup dalam kumpulan, atau yang dipanggil naluri hierarki. Ia menggalakkan anda untuk mengambil kedudukan yang lebih tinggi dalam pasukan. Memandangkan survival biologi anda dan pengagihan sumber dalam kumpulan bergantung pada ini. Tiada siapa yang mahu "dicemarkan" dan dihina, jadi orang berusaha untuk menaiki tangga sosial.
Contoh yang baik dalam kes ini ialah Michael Tyson, yang sering dipukul oleh rakan sebayanya semasa kecil, dan apa yang menyebabkannya. Siapa tidak tahu, dia menjadi juara tinju kelas berat dunia pada usia 19 tahun. Iaitu, dia menjadi lelaki terkuat di dunia.
Contoh kedua ialah Ayaz Shabutdinov, yang mempunyai zaman kanak-kanak yang sangat sukar. Menurutnya, dia tinggal di ruang istirahat yang tidak mempunyai lantai. Dan hasilnya, pada usia 20 tahun dia menjadi jutawan.
3. Naluri untuk kemandirian spesies, atau naluri seksual. Dia membuat anda ingin disukai. Pergi ke mana-mana kelab kecergasan, lihat bagaimana orang mengejek diri mereka sendiri, dan pada masa yang sama mereka membayar banyak wang untuknya. Apakah yang mendorong mereka melakukan ini? Lagipun, dari sudut logik, sama sekali tidak rasional untuk pergi ke gim selepas bekerja untuk menjadi lebih letih.
Ini adalah contoh kerja naluri seksual, iaitu keinginan untuk menggembirakan melebihi keinginan untuk berehat.
3. Bagaimana untuk mendapatkan tenaga
Bagaimana untuk mendapatkan tenaga apabila tiada peperangan dan anda tidak mati kelaparan, tetapi anda masih tidak berpuas hati dengan keadaan semasa? Saya akan memberikan contoh dari latihan Ayaz Shabutdinov yang sama.Tutup mata anda dan bayangkan diri anda 10 tahun dari sekarang apabila anda telah mencapai matlamat anda. Apakah jenis kereta yang anda miliki, negara mana anda bercuti, jenis pasangan seksual yang anda miliki. Anda perlu merasakan segala-galanya secara mendalam, dapatkan emosi positif.
Dan kemudian bayangkan bahawa anda tidak melakukan apa-apa, semuanya berjalan dengan sendirinya. Anda bekerja dengan teruk, tidak menunjukkan inisiatif, dan akhirnya anda dipecat. Anda mula hidup secara kredit, kemudian bailif mengambil apartmen anda, dan anda mendapati diri anda berada di jalanan pada musim sejuk, lapar. Tutup mata anda dan bayangkan situasi ini dan emosi yang timbul dalam diri anda. Ketakutan, kebencian terhadap kehidupan, dll.
Berikut adalah dua pilihan untuk membangunkan masa depan anda, dengan emosi positif dan negatif. Hasilnya ialah beza keupayaan, voltan tertentu. Ketegangan ini adalah motivasi dan tenaga yang akan menyokong anda dalam laluan anda menuju kepimpinan.
4. Apa lagi yang menghalang anda daripada menjadi pemimpin?
Dan seperkara lagi, agar keinginan kepimpinan kelihatan organik dan tidak menimbulkan keraguan antara lain. Kebanyakan orang mempunyai perasaan takut, malu dan rasa bersalah yang tidak rasional. Ini menunjukkan dirinya sebagai ketidakpastian, keragu-raguan, rasa malu, ketakutan.
Fikiran sentiasa berputar di kepala saya tentang apa yang orang akan fikirkan dan apa yang mereka akan katakan tentang saya. Ia menghalang anda daripada memberi tumpuan kepada tugas anda, ia mengalih perhatian anda, dan ia mengurangkan keberkesanan anda sebanyak 80 peratus.
Dan yang paling penting, ia tercermin dalam badan anda, gaya berjalan anda, pandangan anda, gerak isyarat, timbre dan kelantangan suara anda. Iaitu, suara anda menjadi senyap, mata anda beralih, postur anda menjadi senget. Ini semua secara tidak sedar dibaca oleh orang di sekeliling anda, dan mereka tidak akan menganggap anda sebagai seorang pemimpin. Penyelesaian kepada masalah ini diterangkan secara terperinci.
Seorang pemimpin mesti kelihatan yakin dan bercakap dengan jelas. Bahagian belakang harus lurus, suaranya kuat, tidak dimampatkan. Fikiran mesti jelas, matlamat jelas.
Kejelasan pemikiran diberikan oleh penghuraian terperinci rancangan, pengiraan pelbagai pilihan untuk pembangunan acara dan berapa banyak langkah ke hadapan. Adalah penting untuk membuat pelan tindakan untuk senario yang paling negatif. Ini akan memberi anda keyakinan tambahan.
Pelbagai varians dan pengiraan situasi beberapa langkah ke hadapan diterangkan dengan sangat baik dalam buku "Truckers". Sila ambil perhatian bahawa watak utama berjalan di atas pisau cukur, tetapi dia mempunyai rancangan untuk sebarang senario, dan dia tahu bagaimana untuk melarikan diri dengan situasi yang kelihatan tidak ada harapan.
5. Bagaimana untuk mengukuhkan kuasa seorang pemimpin
Jadi, anda telah menerima kelayakan anda. Langkah seterusnya adalah untuk menguatkan kuasa anda.
Langkah pertama ialah menyingkirkan pembangkang. Dalam mana-mana pasukan ada orang yang iri hati dan pesaing. Dan selalunya mereka cuba memburukkan pemimpin. Untuk terus bergerak ke arah matlamat anda, anda perlu menyingkirkannya, kerana mereka membawa ideologi asing, dan hanya menghilangkan perhatian dan tenaga.
Perkara penting ialah kritikan mesti dibahagikan dengan betul kepada membina dan tidak membina. Iaitu, jika matlamat anda bertepatan dengan orang itu, mungkin kritikan ini membina.
Kritikan yang membina sangat berguna untuk seorang pemimpin kerana ia mengurangkan peluang untuk membuat kesilapan dan dengan itu ia berfungsi untuk kepentingan anda. Oleh itu, anda perlu memahami dengan teliti kenyataan kritikal dan mencari kesilapan dalam kedudukan anda atau kedudukan lawan anda. Tingkah laku ini bukan sahaja akan menyelamatkan anda daripada kesilapan, tetapi juga akan meningkatkan kuasa anda, yang hanya untuk kelebihan anda.
Jenis kritikan kedua adalah tidak membina. Terdapat orang sedemikian - vampire tenaga, mereka tidak menawarkan apa-apa yang membina, tetapi hanya masuk ke dalam hujah untuk menarik perhatian kepada diri mereka sendiri dan memakan tenaga anda. Sememangnya, ia adalah untuk kepentingan anda daripada orang sedemikian.
Langkah kedua ialah membentuk ideologi.
Contoh: Katakan anda seorang pemilik kedai, dan dalam kes itu, untuk memaksimumkan keuntungan, anda perlu menanamkan dalam minda pekerja anda idea kepuasan pelanggan yang maksimum. Ideologi ini harus sesuai dengan kepala penjual, kerana mereka sendiri berminat dengan ini, kerana mereka menerima peratusan jualan.
Pertama, anda perlu membangunkan proses perniagaan. Iaitu, serlahkan tindakan berulang yang membentuk kitaran menarik dan melayani pelanggan.
- Iaitu, kerjakan reka bentuk kedai;
- Cari cara untuk bertemu pelanggan;
- Cara bertanya khabar;
- Bagaimana untuk mengetahui keperluan;
- Bagaimanakah cara berpakaian penjual?
- Mengerjakan algoritma jualan;
- Bagaimana untuk mengekalkan kesetiaan pelanggan, dsb.
Semua perkara ini perlu dijelaskan secara terperinci kepada pekerja, mengapa, mengapa, dan mengapa ini perlu dilakukan dengan cara ini dan bukan sebaliknya. Justifikasi terperinci tentang peraturan tingkah laku mengurangkan rintangan terhadap inovasi dengan ketara.
Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa orang tidak aktif, dan pembentukan kepercayaan dan tingkah laku baru tidak berlaku dalam sekelip mata. Dan seorang pemimpin perlu menunjukkan kesabaran dan menjelaskan segala-galanya berulang kali. Secara purata, ini mengambil masa sehingga dua bulan.
Pengenalan kepercayaan baru dipercepatkan dengan ketara jika orang ramai berada di bawah tekanan. Telah terbukti secara saintifik bahawa semasa tekanan, orang mengeluarkan hormon khas yang mempercepatkan pembentukan sambungan saraf baru di dalam otak, dan ini adalah ingatan baru dan corak tingkah laku baru.
Ingat pelajaran di sekolah, jika guru sangat tegas, maka anda mendengar dengan lebih teliti, dan bahan itu entah bagaimana diingati dengan lebih baik. Dan anda tidak akan lupa untuk membuat kerja rumah anda dan menyerahkannya tepat pada masanya.
Oleh itu, seorang pemimpin mesti sentiasa bersedia untuk konflik, dia mesti dapat menghentikan tingkah laku yang tidak betul secara mendadak dan menegur pesalah. Untuk mengetahui cara menghentikan tingkah laku seseorang secara tiba-tiba, adalah dinasihatkan untuk mengamalkan beberapa frasa yang sesuai yang boleh anda gunakan untuk menutup mulut lawan bicara anda. Senjata psikologi ini diterangkan secara terperinci dalam buku oleh Alexander Kotlyachkov: "The Weapon is the Word."
Dan apabila menyelesaikan masalah penting, seorang pemimpin mesti dapat meletakkan seluruh pasukan di bawah tekanan, kerana ini menggerakkan sumber dan secara mendadak meningkatkan kesan orang. Contohnya ialah Stalin, seperti apa disiplin dan produktiviti buruh ketika itu. Tiada siapa yang berani lambat ke tempat kerja, apalagi mencuri apa-apa.
Izinkan saya mengingatkan anda bahawa ekonomi berkembang pada 25% setahun pada masa itu. Dan pada zaman kita, ramai pengarah atau pemilik perniagaan yang berjaya adalah pemimpin autoritarian. Mereka mempunyai jenis personaliti psikopat. Iaitu, kadang-kadang mereka hanya menjadi marah dan menjerit kepada orang bawahan mereka, yang sangat meningkatkan produktiviti mereka.
Sekiranya ketua cukup hairan, tidaklah sukar untuk membentuk tingkah laku dan pandangan dunia yang diperlukan dalam pasukan. Lebih-lebih lagi, corak tingkah laku manusia datang untuk membantu seorang pemimpin. Setiap orang secara tidak sedar mencari seorang pemimpin yang akan mengambil alih sendiri membuat keputusan dan bertanggungjawab terhadap akibatnya.
Pertama, ini telah tertanam sejak zaman kanak-kanak, iaitu, apabila ibu bapa berada berdekatan, anak berasa tenang dan dilindungi.
Kedua, membuat keputusan dan tanggungjawab bermakna penggunaan kalori dan tekanan. Dan orang itu secara tidak sedar cuba mengelak daripada membuat keputusan.
Dan di sini seorang pemimpin datang untuk menyelamatkan, yang membuat keputusan untuk mereka, secara semula jadi, pertama sekali, untuk kepentingannya sendiri, dan selebihnya ternyata. Nah, sebagai pilihan terakhir, anda sentiasa boleh mengatakan bahawa dia melakukan segala yang dia mampu dan menyalahkan orang lain atas kegagalan itu. Oleh itu, menjadi seorang pemimpin adalah sangat menguntungkan, jika tidak, kemungkinan besar anda akan kekal di luar kehidupan.
Ketiga, fitrah manusia itu sendiri berada di pihak anda. Dengan bantuan eksperimen psikologi, telah terbukti bahawa ciri keperibadian terbentuk akibat situasi luaran yang mempengaruhi seseorang, dan tidak diberikan kepada seseorang sejak lahir.
Baca tentang "Eksperimen Zimbardo", intipatinya ialah sukarelawan yang dipilih secara rawak dimasukkan ke dalam penjara improvisasi, mereka dibahagikan kepada tahanan dan pengawal. Dua hari kemudian, pengawal mula menunjukkan kecenderungan sadis, dan banduan, sebaliknya, mula berasa tidak berdaya dan tunduk.
Pada hari keenam, eksperimen dihentikan kerana ia di luar kawalan. Pengawal bertukar menjadi sadis yang terkenal, dan pemerhati tidak lagi dapat melihat penderaan itu. Kami berminat dengan satu soalan di sini. Bagaimana sesetengah rakyat biasa bertukar menjadi sadis selepas enam hari, dan yang lain menjadi hamba yang taat dan tidak berdaya?!
Jawapannya ialah kita sudah mempunyai semua kualiti, dan ia hanya diaktifkan dalam keadaan yang kita perlukan. Hakikat bahawa jiwa manusia sangat plastik boleh difahami tanpa eksperimen. Ingat bagaimana Hitler mempengaruhi penduduk Jerman. Tetapi mereka juga adalah rakyat biasa, dan kemudian mereka dengan tenang pergi bekerja di kem tahanan dan bilik gas.
Atau contoh moden, tonton video di YouTube tentang Korea Utara. Bagaimana rupa rakyat biasa di sana, apa yang mereka katakan tentang pemimpin mereka. Adakah mereka kelihatan seperti orang? Apa yang berlaku kepada mereka?
Apakah kegunaan praktikal untuk kita dalam contoh ini untuk menjadi pemimpin? Faedah pengetahuan ini ialah jika kita menetapkan sendiri keadaan di mana kualiti kepimpinan diperlukan, ia secara beransur-ansur akan nyata dalam diri kita. Dan jika kita mengelak daripada membuat keputusan, kita akan beransur-ansur menjadi hamba yang taat.
Untuk contoh bagaimana orang berubah, tonton video lama Vladimir Putin atau Ramzan Kadyrov dari 20 tahun yang lalu. Adakah mereka kelihatan seperti pemimpin? Bukan fakta. Adakah mereka serupa sekarang? Tanpa keraguan.
6. Bagaimana untuk menjadi pemimpin untuk orang biasa - video
Promosi itu tiba-tiba sahaja. Pendahulu saya, seorang pembantu rumah tua dalam usia empat puluhan, tiba-tiba berkahwin dan memandu pergi mengikut putera kacaknya. Pendidikan yang baik, pengalaman kerja, dan, sialan, watak yang hebat, memainkan peranan.
Tiba-tiba, tanpa diduga, saya menjadi pengurus peringkat pertengahan sebuah organisasi di mana saya baru-baru ini menjadi pengurus biasa. Masalah akut timbul: bagaimana untuk menjadi pemimpin dalam pasukan yang mengenali anda dari dalam dan luar, tanpa mempunyai pengalaman dalam kerja kepimpinan.
Setelah menutup diri dengan sastera psikologi, saya mula membina garis tingkah laku saya sendiri. Pendidikan pertama saya dalam bidang psikologi banyak membantu semua pengetahuan yang diperolehi jatuh di atas tanah yang disediakan. Apa yang saya tegaskan sejak awal lagi ialah saya tidak akan mengulangi kesilapan pendahulu saya.
Melihat ke hadapan, saya akan mengatakan bahawa dari pengalaman saya sendiri, saya yakin bahawa "jalan ke neraka diturap dengan niat yang baik." Mengenai neraka, tentu saja, ini terlalu banyak, tetapi hakikat bahawa anda tidak sepatutnya terlalu iri dengan kedudukan pemimpin sehingga anda "masuk ke dalam kulitnya" adalah benar.
Undang-undang pembinaan pasukan
Adalah mustahil untuk menjadi seorang pemimpin jika anda tidak tahu dengan undang-undang apa pasukan itu dibina. Lebih-lebih lagi, undang-undang ini adalah sama untuk pasukan tentera, sukan, sekolah, pelajar dan industri. Pemimpin secara semula jadi merasakan corak ini secara tidak sedar. Mereka yang telah menetapkan matlamat untuk menjadi seorang pemimpin perlu mempelajari perkara ini. Psikologi pengurusan juga merupakan sains.Sejak awal lagi saya beranggapan memberi arahan kiri dan kanan dengan nada yang teratur adalah, paling tidak, bodoh. Saya tidak mahukan kuasa yang menonjol, tetapi kuasa yang sebenar. Dan satu lagi aspek: Bos Besar, yang berada di atas saya, mungkin akan terlebih dahulu menyemak ketepatan keputusannya mengenai pertukaran kakitangan. Ini bermakna terdapat satu lagi yang tidak diketahui dalam persamaan tentang taktik tingkah laku saya.
Struktur pasukan yang dicadangkan oleh ahli psikoterapi terkenal M. Litvak bagi saya adalah yang paling objektif. Saya memutuskan untuk mengambilnya sebagai asas, berikut adalah kumpulan tidak rasmi utama mana-mana pasukan:
- Kumpulan pendidikan dan kerjaya. Sokongan untuk mana-mana pemimpin, ahlinya berusaha untuk pertumbuhan profesional dan peribadi mereka yang sentiasa berkembang harus berasa selesa dengan mereka. Ini bermakna saya tidak akan menghadapi sebarang masalah di sini; diploma dan sijil pelbagai kursus saya boleh ditampal dengan mudah pada satu dinding pejabat. Dengan cara ini, psikologi pengurusan percaya bahawa semakin tinggi status sosial pasukan, semakin ramai ahli kerjaya di dalamnya. Saya juga menemui orang yang bijak, yang bermakna saya akan mempunyai seseorang untuk bergantung.
- Kumpulan budaya dan hiburan. Di dalamnya, selalunya mereka yang sedang bekerja, tetapi fikiran mereka berada di suatu tempat di sisi. Ini boleh menjadi rumah, kerja tambahan, perdagangan atau minat lain. Secara rasmi, anda tidak boleh mencari kesalahan mereka, mereka memenuhi tugas mereka, tetapi tidak satu langkah ke tepi, tiada inisiatif. Ada juga orang seperti itu, sebahagian daripada mereka semua tentang rumah desa yang sedang dibina, ada yang memikirkan tentang kanak-kanak yang terlepas dari tangan mereka.
- Kumpulan alkohol-seksual. Bahagian pekerja yang paling tidak selesa, terutamanya pada bahagian pertama, alkohol. Mereka tidak berminat dengan matlamat pasukan, kumpulan ini dibentuk secara beransur-ansur, mereka mempunyai pemimpin tidak formal yang "merosakkan seluruh raspberi" untuk pemimpin rasmi. Kumpulan sedemikian hampir mustahil untuk dibayangkan dalam organisasi komersial, tetapi kami bekerja dalam organisasi belanjawan, dan kami juga mempunyai kumpulan sedemikian. Lebih-lebih lagi, menerajuinya adalah seorang pekerja yang mempunyai perwatakan yang sangat suka bergaduh.
Kualiti peribadi seorang pemimpin yang berpotensi
Pada pandangan saya, seorang pemimpin sebenar mesti mempunyai karisma - daya tarikan yang sukar difahami dan menarik yang bertindak pada orang lain seperti magnet. Dan psikologi pengurusan menganggap kualiti berikut sebagai kualiti kepimpinan:- Tahap kecerdasan yang tinggi. Hooray! Sekurang-kurangnya di sini terdapat surat-menyurat lengkap - sesuatu, tetapi ini tidak boleh diambil. Tabiat sentiasa menimba ilmu kini lebih bernilai berbanding sebelum ini. Kehidupan berubah dengan cepat, anda perlu belajar sepanjang hidup anda. Dan bagi mereka yang menggemari aktiviti ini, masa keemasan telah tiba. Selain itu, terdapat sumber maklumat yang mencukupi walaupun di wilayah.
- Keyakinan diri. Kategori itu bukan milik saya, tetapi keyakinan, seperti otot, boleh dilatih. Perwatakan seorang yang melankolik tidak menyumbang kepada perkembangan keyakinan, tetapi memandangkan keadaan mewajibkannya, wataknya perlu disesuaikan. Seorang pemimpin memerlukan keyakinan seperti udara, kerana dia perlu membuat keputusan dengan sepantas kilat.
- Menjadi pemimpin bermakna bersedia untuk perubahan. Keupayaan untuk berubah dengan cepat, untuk bergerak antara "mungkin" dan "mustahil", untuk membuktikan kepada diri sendiri ketepatan jalan yang dipilih, yang semalam membawa ke arah yang bertentangan - semua kualiti ini adalah dalam darah orang sezaman saya. tempoh peralihan.
- Menjadi pemimpin bermakna mempunyai watak. Saya tidak mempunyai tangan yang keras, tetapi saya mempunyai kegigihan yang jarang berlaku dalam simpanan, disamarkan dengan kelembutan dan kehalusan. Seperti yang dikatakan suami saya: "Lembut untuk berbaring, tetapi sukar untuk tidur." Ia akan dilakukan buat kali pertama, kemudian kita akan melihat jenis watak yang diperlukan.
- Menjadi pemimpin bermakna dapat mengumpulkan sekumpulan orang yang berfikiran sama. Seni motivasi adalah titik kuat saya, saya boleh menetapkan matlamat yang betul, dan keupayaan untuk memujuk juga agak baik. Yang tinggal hanyalah membina pasukan yang berfungsi dengan pembahagian tanggungjawab yang jelas.
- Menjadi pemimpin bermakna boleh bergerak ke arah matlamat walau apa pun. Kualiti ini mempunyai dua komponen: keinginan dan ketekunan. Keinginan, aka insentif, ada di sana, tidak ada kekurangan ketekunan, nampaknya semuanya "dalam coklat" di sini juga. Watak seorang pemimpin dipanggil untuk membawa kerja yang telah dia mulakan kepada kejayaan, tidak menyerah kepada kesukaran, dan disesuaikan dengan sistem dan matlamatnya.
Sekeping kertas kecil dengan helaian cheat ini diletakkan di bawah kaca di atas meja kerja saya dan sangat berguna kepada saya kemudiannya. Kerja menjadi sangat menarik; semua "tidak rasmi" disatukan oleh matlamat yang sama. Dan rakan seperjuangan, yang merupakan seorang pemimpin tidak formal, ternyata sangat cekap, patut dicatat pencapaiannya sekali di hadapan semua orang. Bos Besar, memastikan bahawa roda berputar sebagaimana mestinya, memberikan kredit keyakinan tanpa had dan membayangkan bahawa saya telah diperhatikan di tingkat atas. Saya akhirnya percaya bahawa psikologi adalah sains yang tidak kurang pentingnya daripada sains komputer. Dengan bantuannya, anda boleh membetulkan mana-mana watak dan cuba mengubahnya menjadi lebih baik.
Pemimpin tidak dilahirkan
Psikologi pengurusan telah menjadi hobi saya yang seterusnya; Saya ingin mengetahui sama ada undang-undang ini berfungsi dalam kumpulan kanak-kanak, terutamanya kerana peluang yang mudah untuk ini muncul dengan sendirinya. Rakan sekerja berkongsi masalah - anaknya tidak tahu bagaimana untuk menjadi ketua dalam kelas di mana dia baru-baru ini dipindahkan dari sekolah lain. Ternyata apabila memutuskan bagaimana untuk menjadi pemimpin dalam syarikat rakan sekelas, anda perlu mengembangkan kualiti berikut:- Keyakinan diri. Orang seperti itu tidak akan terlepas ke mana-mana sahaja pemikiran tentang topik: "bagaimana jika watak saya tidak sesuai" adalah asing baginya. Jika anda percaya pada diri sendiri, orang lain akan percaya kepada anda. Tidak ada keyakinan - anda boleh mengembangkannya, memuji kanak-kanak itu dan menyokongnya (jangan dikelirukan dengan perlindungan berlebihan!). Kritikan untuk kegagalan adalah dilarang sama sekali.
- Kemampuan. Sesiapa yang berfikir tentang bagaimana untuk menjadi pemimpin dalam hidup mesti menonjol dengan beberapa jenis bakat. Menyanyi yang terbaik, bersiul paling kuat, mengikat simpulan laut paling cepat, melompat paling jauh, dan sebagainya. Membangunkan bakat kecil menjadi bakat yang cukup ketara adalah tanggungjawab ibu bapa yang prihatin.
- Keupayaan untuk memikul tanggungjawab. Psikologi pengurusan pasukan menganggap kualiti ini mungkin yang utama bagi mereka yang berfikir tentang cara menjadi pemimpin dalam bilik darjah. Pemimpin sejati sentiasa bertanggungjawab atas tindakannya, tidak kira baik atau buruk. Kualiti ini ditanam sejak kecil; adalah dinasihatkan untuk tidak memarahi kanak-kanak kerana mengambil inisiatif. Slogan "Inisiatif boleh dihukum!" Hanya sesuai untuk batalion pembinaan.
- Tahan terhadap kritikan. Jangan marah, tetapi terima kritikan secara membina, menganggap ia peluang untuk memperbaiki diri.
Psikologi pengurusan pasukan percaya bahawa kadangkala kuasa terbesar dalam pasukan bukanlah "jiwa syarikat" yang cerah dan yakin pada diri sendiri, tetapi rakan seperjuangan yang kelihatan sederhana dan tidak terlalu bergaul. Namun, pendapatnya yang didengari, kata-katanya yang menentukan, gaya pakaian dan perangainya yang mula ditiru oleh rakan sekelas. "Kecemerlangan kelabu" ini membuat semua orang berada pada jarak yang jauh, tidak pernah memaksakan pandangannya, tetapi mempunyai pendapat yang kuat tentang semua perkara penting.
Untuk menjadi pemimpin mana-mana pasukan, anda boleh membangunkan kualiti yang diperlukan dalam diri anda. Pasukan itu dibentuk mengikut undang-undang tertentu, mereka tidak boleh diabaikan. Kecemerlangan seorang pemimpin boleh ditanam sejak kecil, dengan mengambil kira jenis perangai kanak-kanak itu. Tidak semua orang memerlukan kemahiran ini; bagi sesetengah orang lebih mudah untuk dipimpin dan hidup mengikut prinsip “Setiap jangkrik tahu sarangnya” .
Pemimpin bukan sahaja menjadi bualan, tetapi juga status istimewa. Ia menunjukkan bahawa seseorang telah mencapai banyak kejayaan dalam hidup, tahu bagaimana mempertahankan kepentingannya dan tahu bagaimana memimpin orang lain. Kepimpinan juga merupakan cara berfikir yang membezakan "pemimpin" daripada ahli "pak" yang lain. Teruskan membaca untuk mengetahui cara menjadi pemimpin (dalam bilik darjah, di tempat kerja, dalam mana-mana pasukan lain), dan kualiti yang diperlukan untuk ini.
"Rahsia Kepimpinan", "Cara Mengurus Orang" - ini dan latihan lain yang serupa mengajar keyakinan diri, rahsia komunikasi dalam pasukan dan helah berguna lain. Sama ada anda mendaftar untuk mereka atau tidak, terpulang kepada anda. Kami menawarkan senarai petua paling popular untuk pemimpin masa depan - mereka yang yakin diri, mempunyai matlamat, tahu perkara yang mereka mahukan dan tahu cara berkomunikasi dengan orang ramai. Ketahui lebih lanjut tentang cara menjadi pemimpin di tempat kerja, di dalam bilik darjah dan dalam kehidupan.
Bagaimana mereka menjadi pemimpin? Dengan sentiasa bekerja pada diri sendiri. Perkara pertama yang perlu anda fahami ialah pemimpin itu adalah seorang pemimpin, bermakna dia mestilah kemas, sopan, adil, sederhana, bertanggungjawab, kuat, yakin diri, bijak, kreatif, empati. Mengurus orang lain adalah lebih sukar daripada yang kelihatan - proses ini memerlukan pendekatan bersepadu, pemikiran analitikal, keupayaan untuk berempati dan mengatur proses kerja dengan betul, dan ketiadaan kemalasan. Jika anda rasa anda kekurangan kualiti ini, usahakan mereka.
Pemimpin terkenal - kelakar, bukan? Setiap orang mempunyai kelemahan, perkara utama ialah mereka tidak membimbing tindakan anda atau menentukan corak tingkah laku anda. Bagaimana untuk menjadi pemimpin yang berkesan? Mulakan dengan harga diri anda sendiri - apabila anda menjadi kuat, yakin, malah tidak tergoyahkan, kualiti kepimpinan akan datang secara automatik. Kerana sementara sesetengah orang meragui dan menghabiskan berjam-jam, hari menimbang kebaikan dan keburukan sesuatu keputusan, yang lain bertindak.
Intrik, skandal, penyiasatan dan, terutamanya, kekejaman adalah perkara yang biasa dilakukan oleh sesetengah ahli pasukan, tetapi bukan kepalanya. Penyerapan diri yang berlebihan juga merugikan pemimpin masa depan. Bersikap terbuka, ekstrovert, prihatin kepada rakan, rakan sekelas, rakan sekerja atau hanya orang yang berfikiran sama - iaitu, belajar berkomunikasi secara produktif. Orang yang pasif dan tidak selamat memerlukan bimbingan, orang yang tenang dan yakin berdekatan - jika anda menjadi seorang, anda akan mendapat kepercayaan secara automatik.
Bagaimana untuk menjadi pemimpin dalam pasukan? Jangan takut dengan tanggungjawab - untuk diri sendiri dan ahli pasukan yang lain. Ini tidak bermakna anda perlu melakukan segala-galanya untuk orang lain dan bertanggungjawab untuknya sahaja. Cuma seseorang yang bersedia untuk bertanggungjawab atas tindakannya (sendiri dan orang lain) disayangi dan secara automatik mengambil jawatan tertentu dalam kumpulan.
Ketua pek mestilah seorang yang bijak - berpengalaman, boleh berfikir dengan kepala dan hati. Ciri-ciri minda adalah logik dan rasional, hati adalah intuitif, keupayaan untuk merasa dan mengalami. Menjadi orang yang bijak memerlukan banyak pengalaman hidup, tetapi mengapa tidak mula berusaha untuk memperolehnya sekarang?
Memahami apakah pasukan itu, ke mana ia pergi, dan matlamat yang dimilikinya, membantu ketuanya membina skema interaksi yang cekap dengannya. Dan pemimpin juga memerlukan matlamat bersama yang akan menyatukan semua ahli pasukan - dia perlu mencarinya atau menciptanya sendiri.
Kehidupan adalah perkara yang pelbagai rupa, dan tidak ada resipi universal untuk tindakan yang betul. Untuk menonjol daripada orang ramai, untuk meyakinkan, untuk memimpin, bertindak secara kreatif. Ini akan membantu anda mencari penyelesaian kepada masalah walaupun dalam situasi yang paling sukar dan mendapat pengiktirafan daripada "orang ramai".
Bagaimana untuk menjadi pemimpin dalam hidup? Mula berfikir seperti seorang pemimpin, dan pada masa yang sama hidup dan bertindak seperti pemimpin sebenar kumpulan. Pada mulanya anda mungkin tidak selesa (pola tingkah laku lama tidak mudah untuk disingkirkan), tetapi kemudian anda akan terlibat. Dan pastikan anda menjadi pihak berkuasa untuk diri sendiri - jika tidak, bagaimanakah anda untuk orang lain?
Pemimpin dilahirkan atau menjadi
Pemimpin dilahirkan atau menjadi - soalan ini menarik minat semua orang yang bertujuan untuk pembangunan diri. Jawapannya ialah mereka berdua dilahirkan dan menjadi. Sesetengah orang, kerana ciri-ciri mental dan perwatakan mereka, tidak perlu mempelajari asas-asas pengurusan, manakala yang lain perlu melalui sekolah yang panjang dan sukar. Berita baiknya ialah jika anda mempunyai matlamat dan bersedia untuk berusaha ke arah itu, kejayaan akan menyusul. Lebih-lebih lagi, anda kini tahu bagaimana untuk menjadi pemimpin dalam bilik darjah, di tempat kerja dan dalam kehidupan. Semoga berjaya!