Untuk mencapai matlamat, mempunyai keinginan yang besar atau impian yang dihargai tidak mencukupi. Anda juga perlu mengambil tindakan yang betul ke arah yang diperlukan. Adakah situasi pernah berlaku kepada anda apabila anda berputus asa, tidak menyelesaikan apa-apa kerja hingga akhir, atau hilang kepercayaan pada diri sendiri? Jika ya, ini bermakna anda tidak mempunyai keazaman yang cukup untuk mencapai kejayaan dalam perniagaan ini atau itu.

Tujuan merujuk kepada keinginan seseorang untuk hasil tertentu. Ini bermakna anda perlu bergerak ke arah itu selangkah demi selangkah, tanpa berhenti atau hilang arah, walaupun anda menghadapi halangan. Pakar psikologi yang berpengalaman memberi cadangan tentang cara mengembangkan dan mengukuhkan keazaman supaya tindakan ke arah mencapai matlamat sentiasa mendapat hasil yang positif.

Kepastian

Apabila mencapai sesuatu, seseorang itu mestilah sedar dengan jelas apa yang ingin diperolehi hasil daripada tindakannya. Menetapkan matlamat adalah 50% kejayaan. Ia juga penting untuk membayangkan apakah langkah-langkah jalan menuju kejayaan pelaksanaan rancangan akan terdiri daripada. Anda perlu tahu tindakan yang perlu diambil untuk menjadikannya seefektif mungkin.

Perpisahan

Jika anda bermimpi untuk mencapai sesuatu yang global, sebagai contoh, memperoleh sejuta atau membeli pondok desa yang mewah, adalah disyorkan untuk memecahkan matlamat "besar" ini kepada beberapa matlamat kecil. Ia juga bernilai menentukan urutan mencapai matlamat kecil. Pakar mengatakan bahawa lebih mudah untuk mempercayai kejayaan projek anda jika anda tidak mempunyai satu impian global, tetapi beberapa keinginan yang kurang penting - komponennya.

Pelan tindakan

Sebelum anda mula melaksanakan idea anda, bangunkan rancangan yang jelas. Adalah lebih baik untuk merekodkan tindakan selanjutnya anda di atas kertas, memecahkannya satu demi satu. Ini adalah prasyarat yang tanpanya kejayaan tidak dapat dicapai. Pilihan yang ideal adalah untuk merangka bukan sahaja umum, tetapi juga rancangan acara harian.

Hasil penjejakan

Keseronokan dari proses

Apabila bergerak ke arah matlamat, adalah penting untuk mendapatkan kepuasan daripada proses itu sendiri. Kehadiran emosi sedemikian. Walaupun badan anda terjejas oleh keletihan selepas seharian bekerja, anda masih harus menikmati menilai dan menganalisis situasi yang berkaitan dengan mencapai matlamat anda. Jika segala-galanya berlaku sebaliknya, kemungkinan besar sasaran telah dipilih dengan betul.

Menghilangkan Ketakutan

Semua ketakutan yang mengganggu proses ini harus dibuang. Sebagai contoh, ketakutan yang paling biasa apabila melaksanakan idea ialah ketakutan seperti kegagalan menyiapkan projek, kurang keyakinan diri dan ketakutan untuk runtuh. Sebarang ketakutan yang hidup dalam alam bawah sedar boleh menyekat tenaga kreatif sepenuhnya, yang bermaksud bahawa bergerak ke hadapan akan menjadi sangat bermasalah dan hampir tidak bermakna.

Sokongan

Setiap orang ada saat-saat putus asa apabila ingin melepaskan segala-galanya dan lari dari masalah yang bertimbun. Di bawah beban kegagalan, sebilangan besar projek yang paling cemerlang dan menjanjikan rosak. Dan apa yang boleh kita katakan tentang mereka yang cuba dengan apa cara sekalipun untuk mencapai apa yang mereka inginkan! Selalunya ada halangan di jalan orang sebegini. Tetapi mereka tidak jatuh ke dalam keputusasaan dan tidak membenarkan panik mengambil alih kesedaran mereka. Itulah sebabnya anda harus mencari "saluran keluar" yang akan dapat menyelamatkan anda daripada putus asa pada saat-saat kelemahan dan sikap tidak peduli.

Kesimpulannya, satu lagi nasihat kecil. Apabila mencapai matlamat anda, adalah berguna untuk membaca karya autobiografi orang yang berjaya secara berkala, di mana mereka memberitahu bagaimana mereka mencapai hasil yang diinginkan. Anda akan dapat mengikuti laluan mereka ke impian mereka dari awal hingga akhir, memahami perkara yang membantu individu terkenal dan berjaya mencapai kemuncak kejayaan.

Keazaman ialah sifat peribadi yang dicirikan oleh tumpuan yang sedar, konsisten, jangka panjang, stabil pada hasil terkondisi, dipanggil matlamat. Tujuan dalam psikologi adalah keupayaan seseorang untuk merumuskan tugas dengan ciri-ciri tertentu, merancang aktiviti, melakukan tindakan mengikut keperluan matlamat, mengatasi rintangan, dalaman dan luaran. Orang yang bermatlamat ialah seseorang yang telah mengembangkan rasa tujuan yang sewajarnya, dia dapat secara sedar merancang aktiviti dan secara konsisten melaksanakannya sehingga matlamat tercapai.

Apakah keazaman?

Keazaman adalah kualiti yang positif, secara individu dan sosial. Ia disenaraikan dalam kekosongan, mengucapkan selamat hari jadi, dan dianggap sebagai pujian yang berharga. Walaupun pada hakikatnya ciri ini boleh diperolehi, terdapat sebilangan kecil orang yang boleh dengan mudah mentakrifkan diri mereka sebagai orang yang bertujuan dan lebih sedikit lagi yang boleh menyokong kenyataan itu dengan tingkah laku sebenar.

Tujuan adalah konsep integratif dalam psikologi. Sfera utama intipati psikologi di dalamnya adalah kehendak, tetapi ini juga terpakai kepada watak. Kami tidak bercakap tentang batasan, tetapi tentang cara untuk membangunkan kualiti ini dan skala pengaruhnya terhadap individu. Tidak ada sekatan objektif dalam pembangunan keazaman; tidak ada orang yang "semula jadi tidak bermotivasi", seperti tidak ada mereka yang menerima kualiti ini seperti loteri genetik.

Keazaman seseorang bukanlah sifat semula jadi, oleh itu kekurangan contoh dalam generasi tidak penting, dan tidak ada batasan umur, jantina atau budaya dalam perkembangannya. Ini adalah sifat yang diperolehi yang dibangunkan melalui tindakan yang konsisten. Penafian sifat ini dalam diri sendiri adalah pengkhianatan terhadap intipati seseorang, kerana tidak ada hujah objektif yang memihak kepada ketidakmungkinan mengembangkan kualiti ini dalam orang yang munasabah. Setiap orang mempunyai pengalaman tentang tujuan dan sifat semula jadi manifestasinya. Apabila seorang kanak-kanak belajar bercakap dengan membentuk perkataan baru dan kemudian secara berterusan mengulanginya, dia adalah contoh keazaman. Pembentukan pertuturan adalah proses yang sangat kompleks yang memerlukan perbelanjaan sumber yang besar, kemahiran pertuturan yang betul memerlukan banyak usaha; kepada kekurangan latihan.

Keazaman peribadi adalah kemahiran yang boleh dimiliki oleh sesiapa sahaja, dan dengan menolak hak untuk mengembangkannya, dia menghalang dirinya daripada sumber untuk merealisasikan impiannya. Walaupun dengan bakat semula jadi yang hebat, realisasinya memerlukan melalui tahap usaha yang berterusan.

Definisi keazaman dikaitkan dengan ketabahan, ketabahan, motivasi, kejelasan persepsi, dan kemahuan.

Tujuan dan tekad

Bertujuan ialah kualiti yang ditetapkan berdasarkan hasil pelaksanaannya, dan tidak dibenarkan. Anda tidak boleh berpotensi, bersyarat, bertujuan secara pasif. Hanya dengan mencapai matlamat yang ditetapkan individu boleh mengaitkan ciri ini kepada dirinya sendiri. Begitu juga, jika seseorang telah mencapai matlamat tertentu, bertujuan untuk tempoh tertentu, kemudian menghentikan tindakan yang diperlukan, memilih tingkah laku pasif, tujuan akan melemah dan selepas beberapa lama tidak akan menjadi sifat yang boleh diisytiharkan. Tanpa manifestasi luaran, tekad tidak berfungsi.

Tujuan adalah salah satu konsep utama dalam psikologi mengenai sfera emosi-kehendak. Contoh keazaman juga adalah kisah menyedari sifat seseorang. Keazaman adalah alat psikologi yang bersifat universal kerana ia boleh digunakan pada sebarang sifat, impian, matlamat atau keinginan. Dengan mengembangkan keazaman, seseorang memperoleh lebih banyak kekuatan dan keupayaan untuk mempengaruhi lapisan yang lebih besar dan lebih dalam dalam hidupnya.

Tujuan dan tekad tidak dapat dipisahkan. Sekiranya matlamat itu tidak menarik dan tidak memberi inspirasi walaupun pada peringkat mimpi, maka mungkin untuk menyala daripadanya dan mengarahkan kekuatan hanya melalui kemahuan yang kuat, dan kemudian tidak lama lagi. Sekiranya matlamat itu sangat diperlukan, tetapi tidak mempunyai tindak balas dalam jiwa, anda harus secara sedar membawa latar belakang emosi ke dalamnya. Lagipun, jika anda sangat memerlukannya, bermakna ada sesuatu di sebaliknya yang anda impikan. Itu. anda boleh memasukkannya ke dalam struktur matlamat yang lebih besar dan menarik dengan menjadikannya sub-item. Keseronokan untuk mencapai matlamat berskala besar sentiasa tertangguh sedikit, dengan mengingati perkara ini, anda boleh merasakan maksud perkataan "jangkaan."

Dalam bahasa Inggeris, salah satu ejaan perkataan purposefulness ialah frasa "sense of purpose," secara literal "the meaning of purpose." Dan di sinilah anda harus bermula untuk diri sendiri - mengapa dan untuk tujuan apa membelanjakan sumber untuk mencapai matlamat. Sebagai contoh, anda mungkin terlalu malas untuk melakukan senaman yang minimum atau pergi ke gim hanya "untuk kesihatan anda," tetapi membayangkan badan atletik anda di pantai, berpakaian cantik semasa perayaan atau berlari maraton akan merangsang anda. Sehubungan itu, langkah pertama ialah membayangkan matlamat akhir, sekurang-kurangnya lebih kurang. Dari masa ke masa, ia mungkin berubah dan pudar ke latar belakang, tetapi kini ia sepatutnya mempunyai makna insentif.

Bagaimana untuk mengatasi kemalasan dan mengembangkan keazaman?

Selalunya dipanggil halangan untuk membangunkan rasa tujuan. Ini adalah musuh bersyarat dalam diri kita, yang ingin kita atasi dan menjadi terkumpul dan bertujuan.

Kemalasan boleh timbul atas beberapa sebab, yang boleh dikaitkan dengan penyakit fizikal dan percanggahan dalaman dengan matlamat. Untuk memahami diri anda, anda perlu menganalisis matlamat, skala, skop, kos sumber, termasuk masa.

Viktor Frankl, pencipta hala tuju psikoterapeutik "," berkata bahawa untuk motivasi yang lebih baik, matlamat itu harus sedikit lebih daripada boleh dicapai, menjadi sedikit "di luar ufuk," sentiasa impian yang tidak dapat dicapai. Kemudian akan ada tahap motivasi yang stabil dan pencegahan "kekecewaan dalam pencapaian." Lelaki yang melalui kengerian kem tahanan, didorong oleh matlamatnya, tahu apa yang dia bercakap tentang.

Dan mengembangkan rasa tujuan? Kadang-kadang kemalasan menutupi tidak memenuhi jangkaan anda sendiri, apabila nampaknya bar matlamat terlalu tinggi, tetapi anda sejujurnya tidak mahu mengakuinya kepada diri sendiri. Untuk melakukan ini, matlamat global harus dibahagikan kepada submatlamat dan matlamat yang tidak menyebabkan tekanan sedemikian harus diambil sebagai garis panduan. Biarkan yang global kekal sebagai impian, yang membenarkan beberapa ketidakupayaan pada masa ini. Semasa anda maju, rancangan itu akan disemak semula, dan langkah serta pencapaian yang telah diambil akan mengukuhkan keyakinan terhadap kemungkinan merealisasikan impian anda. Atau ia akan menjadi sub-matlamat kepada yang lebih besar.

Kekurangan motivasi sering disebut sebagai penghalang, atau lebih tepatnya, penurunannya semasa pelaksanaan atau bahkan pada peringkat perancangan. Motivasi adalah sebahagian daripada sfera emosi, "bahan api" kehendak. Jika anda menangguhkan pelaksanaan untuk masa yang lama, terlibat dalam perancangan jangka panjang, tenaga emosi dibelanjakan, tetapi tidak ada pengukuhan dengan hasilnya, motivasi berkurangan. Pada peringkat pelaksanaan, motivasi berkurangan disebabkan peningkatan tekanan akibat beban kerja.

Untuk mengatasi kemerosotan ini, anda perlu mengingatkan diri anda tentang keputusan, serta merancang peringkat pertengahan dengan keputusan tertentu yang dikehendaki, supaya keseronokan daripada apa yang anda terima mengukuhkan motivasi anda. Pilihan terbaik ialah apabila pertukaran sedemikian berlaku secara berterusan untuk ini, untuk mencapai matlamat, langkah-langkah tertentu harus diambil setiap hari. Oleh itu, pada peringkat awal pembentukan kualiti ini, ia patut bermula dengan pembentukan beberapa jenis tabiat, apabila tindakan harus dilakukan setiap hari dan setiap hari terdapat peneguhan positif dalam bentuk "tanda" untuk tindakan yang dilakukan. dan keseronokan mengatasi diri sendiri. Lebih-lebih lagi, adalah lebih berkesan untuk mencipta yang baru, berguna, daripada melawan yang lama, i.e. jangan menghalang diri anda daripada apa-apa yang boleh meningkatkan tekanan, tetapi tambahkan sesuatu yang perlu. Secara beransur-ansur, anda perlu membuat tugas anda lebih sukar, kerana melaksanakan tugas yang terlalu mudah untuk masa yang lama mengurangkan keseronokan, kerana ia tidak lagi dinilai sebagai pencapaian. Kepuasan tertentu akan kekal di latar belakang, tetapi untuk sentiasa mengekalkan tahap ketara, anda perlu melangkah ke tahap seterusnya.

Bagaimana untuk menjadi orang yang mempunyai tujuan?

Tujuan dan keazaman adalah konsep sfera emosi-kehendak. Bukan kebetulan bahawa emosi dan kehendak dianggap bersama. Dalam erti kata lain, kita boleh menyatakan semula bahawa matlamat adalah objek emosi. Membayangkannya, memikirkan pencapaian dan keputusan, seseorang memberi makan dirinya dengan emosi keseronokan dan kegembiraan yang tertunda.

Kesungguhan adalah hasil usaha sukarela, tingkah laku yang diselaraskan dan konsisten. Usaha sukarela adalah tingkah laku di mana seseorang bertindak di bawah tekanan diri, dan emosi membantunya menahan tekanan ini, dengan mengingati hasilnya.

Dan untuk menjadi orang yang mempunyai tujuan, anda perlu menyepadukan konsep ini. Pilih matlamat yang diingini, memberi inspirasi dan melakukan tindakan sukarela yang konsisten. Pada peringkat awal, matlamat mesti dipilih, di mana hampir tidak ada keraguan untuk mencapainya dan tindakan yang diperlukan untuk pelaksanaan dianggap tidak penting. Tetapi keseronokan daripada pelaksanaan sepatutnya agak subjektif. Matlamat harus mesra alam, positif, dan apabila merancang, mengambil kira sumber peribadi sebanyak mungkin, dan tidak tertumpu kepada orang lain, i.e. autonomi yang mungkin untuk individu.

Setelah menyelesaikan langkah ini, bar matlamat akan dinaikkan, dan tindakan yang diperlukan akan menjadi lebih sukar. Faktor memperoleh kepuasan yang dirasakan daripada tindakan yang dilakukan pada tahap pembangunan sifat bermatlamat yang rendah adalah sangat penting, seterusnya ia akan menjadi lebih automatik, kekal sebagai pautan aktif dalam interaksi. Menyelesaikan tugas sebelumnya akan memberi anda keyakinan terhadap kebolehan anda untuk menyelesaikan tugas seterusnya, kemahiran itu akan diperkukuh di mata anda sendiri, serta di mata orang lain, imej orang yang bertujuan akan terbentuk. Seseorang mungkin berfikir bahawa pencapaian adalah untuk orang lain atau pada beberapa peringkat menjadi tidak digalakkan.

Contoh keazaman pada orang lain boleh memberi inspirasi kepada aktiviti anda sendiri. Mempelajari biografi dan kisah kejayaan, mengagumi ketabahan dan dedikasi wira, meningkatkan keyakinan terhadap keupayaan orang ramai. Dan melihat mereka, kita berfikir tentang cara mengembangkan keazaman dalam diri kita.

Bagaimana untuk mengembangkan keazaman?

Seperti mana-mana sifat, keazaman adalah tabiat bertindak mengikut matlamat yang dimaksudkan; ia adalah sambungan saraf dalam otak seperti "jalan yang dipukul". Dengan setiap "lulus" berikutnya, melakukan tindakan yang diperlukan, ini berlaku dengan semakin mudah, usaha kehendak yang semakin berkurangan diperlukan. Seseorang yang mempunyai perkembangan kemahiran ini yang baik tidak lagi memikirkan sama ada dia boleh berpegang pada rancangan yang dirancang, kerana pengalaman lalu mengukuhkan keyakinan terhadap kebolehannya.

Dari luar, seseorang mendapat tanggapan bahawa sebaik sahaja dia mahu, dia mudah mencapai keputusan, keazaman dalam darahnya, tetapi pada hakikatnya ini adalah hasil daripada kemahiran yang diamalkan dengan baik, sama seperti tidak sukar bagi seorang atlet untuk melakukannya. berlari beberapa kilometer, tetapi bagi yang tidak terlatih, satu kilometer nampaknya sukar diatasi. Selain itu, keseronokan yang diterima oleh seseorang yang terlatih dalam kesungguhan daripada proses itu adalah lebih baik dan berkualiti tinggi, dan integrasi emosi-kehendaknya berfungsi dengan lancar dan sebebas mungkin daripada keadaan luaran, mengawal dan mengimbangi tahap tekanan secara bebas daripada usaha sukarela.

Apabila tertanya-tanya bagaimana untuk mengembangkan rasa tujuan, adalah penting untuk diingat bahawa psikologi manusia adalah sistemik dan dengan mengikuti peraturan yang kelihatan tidak berkaitan dengan kehendak, anda secara tidak langsung boleh mempengaruhi perkembangan rasa tujuan.

Analisis situasi dan perkataan yang mengganggu ketenteraman harian. Semakin sibuk dan terganggu seseorang itu, semakin sedikit sumber yang akan ada untuk kawasan yang betul. Kita mesti ingat bahawa penekanan bukan pada siapa yang mengganggu, tetapi mengapa kita sendiri terganggu. Adalah sangat dinasihatkan untuk melibatkan diri dalam sebarang senaman fizikal, walaupun sukan dan penampilan bukan bidang yang diminati. Ini membantu secara tidak langsung melatih kemahuan, kesabaran, konsistensi setiap hari, dan juga mengurangkan labiliti emosi yang berlebihan. Ini akan menguatkan keyakinan diri, kerana ia akan sentiasa mengingatkan anda tentang keupayaan anda untuk mengatasi keengganan dan kemalasan. Senaman boleh dianggap sebagai langkah pertama dalam membangunkan rasa tujuan bagi mana-mana orang.

Pertimbangkan sebab mengapa langkah yang perlu ditangguhkan dan ingatkan diri anda bahawa ini adalah keinginan anda. Mungkin matlamatnya tidak begitu menarik, tidak mempunyai tindak balas. Tetapi jika ini tidak berlaku, maka halangan itu boleh diselesaikan. Di sini adalah penting untuk tidak terpaku pada gelembung otak pencarian jiwa, tetapi untuk membangunkan refleks terkondisi dalam diri anda. Jika tidak ada keraguan tentang keperluan untuk tindakan, lakukan dahulu, dan kemudian fikirkan mengapa anda tidak mahu, jika ia masuk akal.

Insentif terbaik untuk bertindak haruslah keseronokan daripada proses mencapai matlamat. Pada peringkat awal, anda boleh merumuskan hadiah abstrak untuk ketabahan, tetapi apabila menerimanya, kaitkan dengan tindakan yang dilakukan, membentuk hubungan antara tindakan yang diperlukan dan keseronokan. Peneguhan positif dalam pembentukan tabiat berfungsi dengan lebih berkesan daripada peneguhan negatif apabila terdapat hukuman bagi ketidakpatuhan. Maksimum persatuan positif mesti dikaitkan dengan aktiviti yang diperlukan, yang negatif timbul daripada usaha yang luar biasa, dan peningkatan tambahan di dalamnya oleh tekanan daripada hukuman boleh sepenuhnya menghilangkan motivasi untuk matlamat.

Jika matlamat anda kelihatan berskala besar dan kekuatan anda kelihatan kecil, anda harus bermula dengan matlamat atau submatlamat kecil. Biarkan matlamat adalah ketahanan, keazaman sebagai matlamat. Ini mungkin kelihatan seperti tugas kecil dan bodoh, tetapi untuk mencapai matlamat yang paling global memerlukan urutan langkah kecil tetapi sistematik. Terdapat juga fenomena "plateau", apabila beberapa ketika usaha tidak membuahkan hasil atau hasilnya kecil. Selalunya, dalam tempoh ini, inspirasi emosi sudah berkurangan atau habis, dan hanya tabiat kerja harian tidak membenarkan anda berhenti. Apa yang juga penting di sini ialah keinginan untuk matlamat, mengingatkan diri sendiri mengapa semuanya bermula, apa keseronokan yang dijanjikan dan kegembiraan yang dibawanya. Lebih besar matlamat, lebih kompleks proses dalam struktur, tetapi prinsipnya adalah sama seperti ketika membentuk sebarang tabiat harian, yang juga memerlukan keazaman.

Apabila mereka memasuki apartmen kami, saya mendengar perbualan: salam sedang bertukar. Melalui pintu kaca, pengunjung kami dapat melihat ruang tamu dengan jelas, melihat saya terbaring di sofa dengan mata tertutup. Salah seorang tetamu berkata kepada isteri saya Robin: “Bukankah senang melihat Peter berehat sebelum ini?

Isteri saya menjawab: "Percaya atau tidak, dia tidak berehat sekarang dia mungkin bekerja keras pada sesuatu, dia aktif sepanjang masa.

Kemudian tetamu kami bertanya: "Adakah mungkin untuk menjadi aktif sepanjang masa?" Saya menjawab dengan kuat: "Ya!!"

Apabila saya mengembara ke seluruh dunia dan bercakap dengan sekumpulan orang yang berbeza kewarganegaraan, saya sering ditanya soalan: "Di manakah saya boleh mendapatkan tenaga saya?", "Bagaimanakah saya berjaya memberi inspirasi kepada orang lain?", "Bagaimanakah saya dapat sentiasa berusaha. untuk aktif?". Memang benar bahawa keazaman dan inspirasi, atau kekurangannya, menyerang setiap daripada kita pada masa-masa tertentu. Sebagai peraturan, orientasi matlamat timbul di bawah pengaruh faktor luaran. Contohnya, kita mungkin didorong oleh ancaman, ketakutan, krisis, konflik, atau cinta, benci, atau kemarahan. Walau bagaimanapun, seperti faktor-faktor ini boleh mendorong kita, ia juga boleh memusnahkan kita jika ia tidak dikawal dan tidak diuruskan melalui disiplin dan perancangan.

Adakah mungkin untuk mengawal motivasi secara praktikal? Saya percaya ia mungkin. Selain itu, saya percaya bahawa mengurus motivasi anda boleh menjadi sebahagian daripada aktiviti harian anda dan kualiti peribadi anda.

Dr. John Edmund Haggay, kepada siapa saya dedikasikan buku ini, bagi saya adalah contoh orang yang paling bermatlamat dan aktif pada zaman kita. Sentiasa bergerak, dia dengan berhati-hati dan pantas melambung melalui kehidupan dengan keanggunan seorang ballerina, dalam kekecohan yang minimum dengan kecekapan maksimum. Tingkah lakunya sentiasa menyenangkan, tujuannya sentiasa jelas, dan reaksinya, walaupun dalam situasi yang paling luar biasa, sentiasa cepat dan tepat. Seseorang pernah berkata tentang John Haggay bahawa selepas lima belas minit bersamanya, anda berasa seperti anda boleh menakluki seluruh dunia.

Adakah ini hanya hipnosis diri atau narsis mementingkan diri sendiri? Atau mungkin ini hanya bercakap sombong dan bermegah-megah? Tidak, saya percaya ia adalah sesuatu yang lebih. Ia adalah gaya hidup yang memancarkan keyakinan dan keupayaan untuk mencapai matlamat anda, walau apa pun, dan memberi inspirasi kepada semua orang di sekeliling anda dalam proses kreatif dan berorientasikan matlamat.

W. Clement Stone, hartawan insurans terkenal, memancarkan kualiti ini pada usia 85 tahun. Kehidupannya adalah contoh tipikal kebangkitan daripada permulaan yang sederhana kepada kedudukan yang telah dicapainya. Berjuta-juta orang terinspirasi oleh teladannya.

Saya berharap buku ini akan memberi anda formula yang akan membantu anda menjadi bermatlamat dan aktif sepanjang masa dan mendorong anda ke arah kejayaan yang anda fikir mustahil untuk diimpikan. Baca semula buku ini dari semasa ke semasa dan semasa anda pergi, tekankan dan serlahkan sendiri prinsip-prinsip yang bercakap dengan anda dengan cara yang istimewa. Biarkan mereka menjadi sebahagian daripada kualiti peribadi anda, memperoleh kekuatan tabiat dan, melalui pengulangan, menjadi sangat tertanam dalam watak anda.

Di akhir hayat, setiap daripada kita akan melihat ke belakang dalam pemikiran - pada masa yang dihabiskan di bumi ini - dalam usaha untuk memahami dan menghargai apa yang telah kita jalani. Kebanyakan daripada kita akan berasa sedikit kesal, dan mungkin kita akan melihat bidang yang boleh kita capai lebih banyak lagi. Tetapi mari cuba. Mari kita cuba mencari kekuatan dan motivasi sebenar untuk mencapai kejayaan. Cuba untuk "menembak tanda" dengan menikmati setiap detik kehidupan yang Tuhan berikan kepada anda, menerima semua kebaikan dan keburukan yang dibawa oleh takdir kepada anda, dan menunjukkan kepada orang lain "Bagaimana untuk sentiasa bermatlamat."

Peter Daniels

Bab 1

Motivasi sebenar bermula jauh di dalam hati

Ramai orang berfikir bahawa keazaman adalah kualiti semula jadi. Sesetengah orang mewarisinya dan yang lain tidak.

Sama seperti benar bahawa sesetengah orang lebih mesra, mesra dan bertenaga daripada yang lain, adalah benar juga bahawa keazaman, seperti kemahiran tingkah laku lain, boleh dipelajari.

Saya secara peribadi adalah contoh ini. Pada asasnya, saya seorang introvert. Saya lebih suka menghabiskan masa bersendirian atau dalam bulatan kecil daripada berkongsi komunikasi dengan orang ramai atau "memimpin perarakan." Tetapi yang mengecewakan saya, ketika saya menggali lebih dalam masalah yang perlu diselesaikan dan peluang yang tidak mampu saya lepaskan, saya dengan jelas menyedari bahawa saya perlu proaktif jika saya ingin menyelesaikan sesuatu kerja, sentiasa bergerak ke arah saya. Matlamat.

Keazaman tidak boleh "ditangkap" seperti selsema. Sudah tentu, anda boleh didakwa dengan semangat dengan berada dalam syarikat orang yang sangat terinspirasi, bertujuan dan aktif, tetapi ia akan cepat "melesap" jika intipati sesuatu tidak difahami dengan jelas oleh anda secara peribadi. Orang lain tidak boleh berfikir dan bertindak untuk anda. Motivasi peribadi anda mesti datang dari dalam diri anda. Prinsip pertama dalam laluan untuk mencapai orientasi matlamat, seperti dalam proses mengubah sebarang kemahiran tingkah laku, adalah untuk: mahu berubah dan mempunyai sebab yang kukuh untuk itu.

Kebanyakan orang yang bercakap dengan saya semasa bengkel atau secara peribadi terdesak untuk menjadi bermatlamat, tetapi mereka tidak mempunyai alasan yang mencukupi untuk mahu ubah. Sesetengah orang berfikir bahawa apa yang mereka perlu lakukan ialah mengubah beberapa prinsip tingkah laku, dan kemudian semuanya akan menjadi pada tempatnya. Tetapi maksudnya berbeza sama sekali. Apabila krisis datang dan masalah besar datang, ujian serius sebenar bermula dalam hidup anda. Pada masa-masa seperti ini anda mempertimbangkan semula semua yang anda pegang dan percayai. Segala-galanya pernah melalui ujian dan pemurnian sebenar. Hanya di bawah tekanan yang hebat, motif hati anda yang mendalam boleh diuji. Pada saat krisis sebenar, templat tiba-tiba berhenti berfungsi, harga diri hilang entah ke mana, dan formula yang dihafal dilupakan. Itulah sebabnya mana-mana prinsip hidup yang anda pegang mesti melalui ujian api untuk membuktikan nilainya.

Penentuan pada peringkat terawal adalah tindakan disiplin, dan kemudian anda akan faham bahawa ia sepatutnya menjadi kualiti utama anda. Malah, keazaman menentukan gaya hidup anda kerana ia secara langsung mempengaruhi kerja dan masa lapang anda. Inilah yang akan menentukan hala tuju anda dalam perniagaan dan juga politik. Orang yang mempunyai tujuan sentiasa menyelesaikan apa yang dia mulakan. Sistem nilainya adalah cabaran yang wajar yang mendorong seseorang untuk mencapai matlamatnya. Tetapi ini tidak bermaksud "pada sebarang kos" atau "pada sebarang kos." Kualiti dan kuantiti meningkat saling berkaitan.

Gaya hidup baharu anda, penuh bertenaga, inspirasi dan keazaman, akan bertindak seperti magnet kepada orang lain, menarik mereka kerana mereka mahu menjadi sebahagian daripada apa yang anda perjuangkan. Walau bagaimanapun, apabila memberi inspirasi kepada orang lain, berhati-hati supaya ia tidak menghabiskan tenaga dan masa anda sendiri dan tidak membawa anda untuk meninggalkan matlamat dan prinsip anda.

Pertama sekali, anda perlu percaya bahawa anda boleh berubah. Prinsip yang anda jalani dan yang anda patuhi dengan teguh bukan sahaja akan memberi hala tuju kepada hidup anda, tetapi mereka juga akan mula mengubahnya.

Salah seorang kawan saya, yang sangat pemalu, dalam usaha untuk berubah, secara sedar meletakkan dirinya dalam situasi di mana hidupnya berubah selama-lamanya. Allan adalah seorang budak dari luar bandar yang, apabila dia tiba di kampus universiti, mendapati dirinya dikelilingi oleh anak-anak muda yang cerdas dan pandai bergaul. Dia sentiasa merasakan tahap kedua dan hidup dengan jangkaan bahawa suatu hari nanti segala-galanya akan berubah dengan sendirinya. Tetapi, sudah tentu, tiada apa yang berlaku.

Semasa dia merenung keadaannya, dia menyedari bahawa dia perlu berubah. Dia memutuskan untuk menjadi popular dan aktif, tetapi mula-mula dia perlu membangunkan rancangan tentang cara untuk mencapai ini. Itu yang dia buat.

Mula-mula, Allan mencetak sesuatu seperti kad perniagaan dengan nama, nombor bilik dan butiran lain. Selepas itu, dia mula bertemu dengan setiap kereta atau bas yang membawa pelajar baru ke kolej dan membantu mereka dengan barang-barang mereka, menunjukkan kepada mereka di mana segala-galanya. Dia menjemput pelajar untuk menghubunginya jika mereka memerlukan sebarang bantuan pada masa hadapan. Kemudian dia memberikan semua kad mereka.

Hasilnya adalah hebat. Allan bukan sahaja memotivasikan dirinya untuk bertindak, tetapi melalui rancangan yang dibangunkan dengan teliti dia menarik perhatian ratusan pelajar lain dan seterusnya menjadi pembantu yang sangat diperlukan UNTUK MEREKA.

Mengapa anda tidak membuat keputusan hari ini, sekarang, untuk belajar dan bertahan dalam prinsip dan nasihat dalam buku ini? Meningkatkan taraf hidup dan pencapaian yang tinggi dengan menjadi bermotivasi dan aktif. Sedari bahawa motivasi berasal dari dalam diri anda dan keazaman sebenar hanya boleh dicapai apabila ia menjadi sebahagian daripada diri anda. Perhatikan bidang kehidupan anda yang penuh dengan negativisme, kritikan dan syak wasangka, dan biarkan ia digantikan dengan pemikiran dan tindakan positif, serta pujian dan kepercayaan kepada orang lain.

Saya berminat untuk mengetahui bahawa Bible penuh dengan keyakinan dan janji-janji yang indah. Melalui inilah cinta pertama saya untuk tujuan peribadi lahir. Sambil terus membaca, saya kagum bagaimana, helaian demi helaian, hamparan motivasi sebenar didedahkan kepada saya. Yesus adalah contoh yang sempurna dalam hal ini ketika Dia dengan tegas memasuki Yerusalem, teguh dalam misi-Nya untuk membebaskan manusia dari belenggu dosa dan membuka jalan menuju misteri kehidupan kekal.

Anda boleh menjadi seorang yang optimistik, positif, penting, bertujuan dan aktif jika anda mahu.

Anda tidak boleh memaksakannya dari luar, ia mesti sentiasa dihasilkan di dalam. Anda akan melihat perubahan serta-merta dan tidak lama lagi anda akan mendengar maklum balas bahawa anda telah benar-benar berubah.

Berkomitmen untuk mengikuti prinsip yang terkandung dalam bab-bab berikutnya dan lihat semasa anda mula maju. Ini akan membantu anda memperoleh keyakinan bahawa anda tidak kembali ke cara lama, tetapi sebenarnya bergerak ke hadapan dengan setiap hari baharu. Apabila menganalisis buah-buahan anda, bayangkan bagaimana anda akan menjadi tanpa mereka: bergantung kepada orang lain, tidak peduli, fatalistik, malas, penuh dengan negativisme, tidak berimaginasi, gagal, sedih dan kecewa. Anda mesti menukar semua ini kepada sebaliknya. Selepas beberapa ketika, anda akan mendapati bahawa anda menjadi seorang yang berjaya, yakin, bertenaga, bersemangat, optimistik, positif, kreatif, berazam dan berorientasikan matlamat.

Prinsip

Anda hanya boleh maju dengan motivasi peribadi yang mendalam.

Motivasi anda menentukan gaya hidup anda.

Semangat anda mewujudkan hubungan baharu dengan orang lain.

Keazaman anda adalah sifat disiplin anda.

Motivasi anda adalah diri anda yang terbaik.

bab 2

Tetapkan sempadan yang jelas

Saya ingin menjelaskan bahawa saya tidak menyokong mengehadkan pilihan. Tetapi saya menasihati anda untuk membuat pilihan yang betul. Mulakan dengan menentukan dengan jelas bidang keutamaan anda.

Jelas sekali bahawa disebabkan oleh keterbatasan masa, kewangan dan tenaga, seseorang tidak dapat melakukan semua yang diperlukan di dunia ini. Tetapi jangan biarkan ini mengehadkan perkembangan peribadi anda.

Jadi, anda tidak boleh melakukan semua perkara, tetapi anda boleh melakukan beberapa! Jadi mengapa tidak membuat pilihan yang dipertimbangkan dengan teliti mengikut kemampuan anda dan berpegang teguh dengannya selama-lamanya, atau sekurang-kurangnya selagi anda berada dalam Keadaan tertentu?

Anda tidak boleh berorientasikan matlamat jika anda ingin melakukan segala-galanya, berada di mana-mana, dan menyedari segala-galanya. Pasukan anda mesti diagihkan dan diarahkan dengan teratur. Kepekatan proses pemikiran anda dan kepintaran anda juga mesti diarahkan dengan teliti dan mengikut matlamat utama anda. Sebagai contoh, saya sangat ingin bermain muzik, tetapi saya tidak mampu kerana ia akan mengalihkan perhatian saya, mengisi daya imaginasi saya, dan mengambil masa dan tenaga daripada perkara yang memerlukan perhatian penuh saya.

Bersikap selektif dan ukur tahap pekerjaan anda dengan keupayaan, sumber masa, kewangan, tenaga dan imaginasi anda.

Terdapat beberapa kebenaran dalam pepatah bahawa untuk apa-apa perkara yang benar-benar dilakukan, serahkan kepada orang yang aktif. Anda boleh mengambil banyak tugas yang kelihatan sangat bermanfaat dan bermanfaat malah memberi anda kepuasan dan hasil. Tetapi kriteria untuk pilihan adalah sama ada ia bertepatan dengan apa yang anda telah memutuskan untuk menumpukan hidup anda. Hanya dengan itu anda akan mempunyai motivasi yang cukup untuk melakukannya.

Saya sentiasa diburu oleh orang dan organisasi yang ingin melibatkan saya dalam pelbagai projek yang indah dan tidak begitu hebat. Tetapi kerana saya mempunyai matlamat dalam hidup (lihat bab seterusnya) dan saya telah menentukan sempadan pilihan PERIBADI saya, saya boleh menilai dengan mudah dan cepat sama ada perkara yang diminta saya lakukan benar-benar bertepatan dengan apa yang telah saya putuskan untuk menumpukan hidup saya, dan sama ada saya mempunyai motivasi yang mencukupi untuk melakukannya.

Mengapa anda tidak membuat senarai kawasan yang anda pasti tidak berniat untuk melaburkan kehidupan anda dari segi politik, sosial, kewangan, moral, geografi atau fizikal? Simpan rekod yang teratur dan tarikh entri baharu dengan teliti semasa anda menemui lebih banyak kawasan ini.

Beberapa tahun yang lalu, saya menyusun senarai orang yang telah saya bantu selama dua puluh lima tahun dan yang tidak membalas bantuan saya dengan rasa terima kasih atau saya tidak melihat bukti bahawa ia telah membantu mereka secara peribadi atau orang lain. Saya memikirkan senarai ini dan suatu hari saya memotong lebih tujuh puluh orang dari hidup saya selama-lamanya. Saya fikir adalah bodoh untuk menghabiskan sebahagian daripada hidup saya untuk menggalakkan, menaikkan semangat dan menyokong kewangan orang yang tidak akan membalas bantuan anda. Dengan terus membantu mereka, saya tidak akan dapat membantu mereka yang benar-benar berusaha untuk berubah dan berkembang.

Sekarang saya telah menulis kriteria yang saya gunakan untuk memilih tempat untuk melabur kekuatan atau bantuan saya, dan jangka masa yang ditetapkan yang saya jangkakan untuk menerima hasil. Saya tidak lagi mensia-siakan motivasi saya pada perkara yang berada di luar kriteria dan sempadan ini. Saya mengalami kelegaan yang besar apabila saya "mencoret" tujuh puluh orang itu dari hidup saya. Ini membebaskan peluang, masa, sumber dan semangat baharu untuk saya bergerak ke arah matlamat saya.

Sebaik sahaja anda telah membuat senarai keutamaan anda, di mana anda akan melaburkan nyawa anda, berhati-hati dengan "subversi." Ia berlaku semasa mesyuarat sosial atau semasa panggilan telefon yang tergesa-gesa, anda tiba-tiba mendapati bahawa anda telah merancang sesuatu atau bersetuju untuk beberapa acara yang bukan dalam bidang keutamaan anda. Anda mungkin tidak mengenali ini dengan segera. Tetapi komitmen kepada orang lain juga memerlukan anda mempunyai kuasa motivasi yang mendorong, dan ia mesti datang dari suatu tempat. Dengan cara ini anda "menafikan" kawasan lain yang memerlukan perhatian anda dan mengurangkan produktiviti anda. Jika ini berlaku, berhati-hati agar tidak terperangkap dalam rasionalisme palsu, apabila anda mula secara tidak sedar merasionalkan tugas atau kewajipan yang melampaui sempadan yang telah anda tetapkan dan laksanakan, memindahkannya ke kawasan keutamaan anda. Fikiran bawah sedar anda akan sentiasa menipu anda jika anda tidak mencari kebenaran, ketertiban dan dedikasi dalam sempadan anda yang jelas.

Adalah perlu untuk berhati-hati dan sentiasa meneliti kewajipan dan perbuatan yang dilakukan untuk mengelakkan pencerobohan ke dalam bidang keutamaan kita. Untuk sentiasa mempunyai kekuatan, dorongan dan inspirasi, adalah perlu untuk sentiasa menguji semula sempadan kita dengan memerhatikan "aktiviti subversif" sedemikian. Dengan menetapkan sempadan dengan kerap dan berhati-hati, anda menghargai kehidupan anda dan semakin anda menghargainya, anda akan menjadi lebih tepat dan selektif.

Sempadan yang jelas akan meringankan beban anda dan menjadikan hidup anda lebih mudah. Proses membuat keputusan akan menjadi lebih mudah, konflik dan kesukaran peribadi akan berkurangan. Dengan mengetahui dengan tepat apa yang anda mahu lakukan, anda boleh menjalani kehidupan yang menyeronokkan. Tenaga anda, kekuatan rohani, mental dan fizikal anda akan ditujukan kepada apa yang telah anda pilih. Seseorang mungkin tidak memahami anda, dan seseorang akan mula iri hati kepada anda, tetapi semua orang pasti akan melihat pencapaian anda dan percikan inspirasi yang akan datang daripada anda.

Kata terakhir peringatan mengenai sempadan anda. Anda akan mendapati bahawa, pada asasnya, manifestasi "aktiviti subversif" boleh disusun kepada dua kumpulan utama:

1. Kewajipan yang secara senyap-senyap dan tidak dapat dilihat sehingga anda tiba-tiba bangun untuk mendapati bahawa anda sudah berada di bawah pengaruh mereka.

2. Komitmen yang kelihatan berbaloi atau kelihatan seperti peluang yang unik dan menguntungkan, tetapi anda perlu berkompromi dengan hati nurani anda dengan merendahkan kawalan anda dan membenarkannya masuk ke dalam hidup anda, mengabaikan kewarasan anda, keutamaan anda dan tugas yang anda telah komited sendiri.

Keazaman dan motivasi yang mendalam adalah daya hidup anda di sepanjang jalan pencapaian yang panjang. Jangan biarkan kuasa ini dicuri atau disia-siakan. Tetapkan sempadan yang jelas dan pertahankannya dengan teliti.

Prinsip

Anda tidak boleh bersungguh-sungguh, jika anda ingin melakukan "semuanya sekaligus", pilihlah.

Sempadan bukan sekatan, tetapi kepastian dalam pilihan.

Jangan biarkan pencerobohan ke dalam kawasan keutamaan anda, ini membawa kepada kehilangan daya penggerak.

Jauhkan sempadan anda daripada menjadi "subversif."

Bab 3

Mempunyai matlamat jangka panjang

Dalam buku saya "Bagaimana untuk mencapai matlamat hidup" Saya menganggap syarat awal - mesti ada matlamat dalam hidup. Aliran surat dan panggilan telefon yang berterusan yang saya terima dari seluruh dunia menunjukkan bahawa mesej itu mempunyai kesan yang diingini. Kebanyakan orang yang mencapai kejayaan dalam mana-mana bidang kehidupan sentiasa menetapkan matlamat jangka panjang untuk diri mereka sendiri. Ini tidak bermakna mereka tidak pernah mempunyai matlamat jangka pendek. Mereka, sudah tentu, menetapkannya, tetapi hanya sebagai langkah ke arah kemajuan ke arah mencapai matlamat akhir.

Orang yang sentiasa berorientasikan matlamat sentiasa mempunyai matlamat jangka panjang, kerana ia menjamin konsistensi motivasi. Jika anda benar-benar serius untuk membangunkan gaya hidup bermatlamat, maka sudah tiba masanya untuk melihat dengan serius program matlamat jangka panjang anda untuk mendapatkan kestabilan dan hala tuju.

Baik ahli psikologi mahupun penyelidik dalam bidang jiwa manusia tidak pernah dapat menjelaskan sepenuhnya apa sebenarnya yang berlaku kepada kita apabila kita menumpukan hidup kita kepada matlamat yang layak. Sejarah penuh dengan contoh-contoh kemenangan dan pencapaian yang luar biasa dalam semua jenis bidang kehidupan yang berlaku kerana seseorang didorong oleh kekuatan motivasi yang serupa dengan hanya ghaib. Tetapi apabila diteliti lebih dekat, anda akan melihat bahawa motivasi ini adalah hasil daripada keinginan yang ghairah untuk matlamat yang menjangkau masa depan.

Dengan menetapkan matlamat jangka panjang, anda menyatakan kepada roh, jiwa dan badan anda bahawa semua kekuatan anda tertumpu dan tertumpu pada apa yang anda akan capai, dan anda tidak berniat untuk berputus asa atau berputus asa. Dedikasi yang serius membangkitkan sikap motivasi yang kuat dalam diri anda.

Ramai orang hidup dengan harapan dan impian, menjangkakan bahawa mungkin suatu hari nanti, entah bagaimana, impian ini akan menjadi kenyataan. Dedikasi kepada matlamat jangka panjang mengubah pemikiran dan fantasi menjadi pemikiran berorientasikan impian kerana ia melihat realiti dalam tindakan. Jika anda hanya bermimpi, maka anda berpuas hati dengan dunia di mana apa yang dihajati diterima sebagai realiti. Tetapi pemikiran berorientasikan mimpi secara tegas menjinakkan realiti melalui tindakan aktif.

Matlamat jangka panjang memangkinkan motivasi dalam diri anda setiap hari dalam hidup anda. Keseluruhan kesedaran anda tertumpu dan diarahkan ke arah tugas tertentu, daya penggerak motivasi anda berada pada tahap terbaik, kerana sentiasa ada laluan dan hala tuju yang terbuka untuknya. Selalunya saya berjumpa dan bercakap dengan beberapa orang yang sangat berjaya. Menariknya, warga emas yang telah lama bersara kekal terinspirasi dan bermotivasi kerana komitmen jangka panjang mereka. Dan ini berlaku di kalangan orang dari mana-mana peringkat sosial.

Saya sangat percaya bahawa jika anda komited sepenuhnya dan sepenuhnya kepada matlamat jangka panjang dan menetapkan jangka masa, ia sebenarnya boleh menetapkan perjalanan bioritma anda, meningkatkan kesihatan anda dan meningkatkan jangka hayat anda. Ramai orang (terutama lelaki) yang telah dipecat atau bersara dan ditinggalkan tanpa Matlamat jangka panjang yang layak tidak akan bertahan lama.

Tahun-tahun aktiviti sosial saya yang berjaya dan aktif adalah contoh yang tidak dapat dipertikaikan. Berpindah ke rumah yang lebih kecil, melepaskan tanggungjawab harian dan keperluan untuk berusaha adalah tanda pasti bahawa kehidupan akan berakhir. Ini adalah fakta yang menyedihkan tetapi benar. Walau bagaimanapun, kami boleh menetapkan perjalanan bioritma kami bukan mengikut norma umur persaraan, tetapi berdasarkan dedikasi kami kepada matlamat hidup sedemikian yang hanya akan meningkat semasa anda mengharungi kehidupan, sehingga penghujung hari anda!

Berikut adalah prinsip mudah mekanisme tindakan:

1. Jelas tentang matlamat anda.

2. Fikirkan strategi anda.

3. Menjangkakan kemungkinan masalah.

4. Pertimbangkan rizab anda.

5. Kaitkan segala-galanya dengan jangka masa.

6. Buat pelan induk untuk mencapai matlamat anda.

7. Lakukan - lakukan sekarang (lihat buku saya "Cara Mencapai Matlamat Hidup").

Tiada siapa yang mampu menjalani gaya hidup yang bermatlamat dan aktif jika dia tidak mendapat kepuasan daripadanya. Matlamat jangka pendek memberikan lonjakan tenaga dan keinginan hanya dalam perjalanan untuk mencapainya. Tetapi biasanya semua ini hilang selepas hadiah telah dimenangi. Matlamat jangka panjang memanjangkan kepuasan kerana dalam perjalanan ke matlamat yang jauh, pencapaian sekunder, yang lebih penting ditemui secara berkala. Ini membentuk bahagian dalaman yang penting dalam proses mencapai matlamat jangka panjang.

Orang yang berjaya tidak pernah berpuas hati dengan masa kini dan tidak berhenti pada apa yang telah dicapai. Tidak, mereka "menekan ke hadapan" walaupun mereka nampaknya telah mencapai puncak, dan memukau kami dengan pencapaian yang lebih tinggi. Apakah rahsia mereka? Semuanya sebenarnya sangat mudah. Kepuasan mereka terletak pada tidak berpuas hati dengan pencapaian masa kini dan masa lalu, kerana lebih banyak dan lebih baik sentiasa boleh dilakukan. Saya memanggilnya rasa tidak puas hati yang diilhamkan, dan jika digunakan dengan bijak dan positif, ia boleh menghasilkan kuasa motivasi dan kejayaan yang kuat.

Jadikan matlamat jangka panjang sebagai sebahagian daripada komitmen hidup anda dan alami keghairahan dan kegembiraan yang sentiasa mengisi kehidupan yang didorong oleh tujuan dan diilhamkan.

Prinsip

Tujuan hidup memberikan konsistensi motivasi.

Matlamat jangka panjang membawa kepada dedikasi. Matlamat jangka panjang mengubah pemikiran dan fantasi menjadi pemikiran berorientasikan impian.

Matlamat jangka panjang sebenarnya boleh menetapkan semula bioritma anda.

Bab 4

Membangunkan minda yang positif

Berikut ialah prinsip mudah untuk membangunkan minda positif: Lihat kembali semua ketakutan dan negativisme pada masa lalu anda dan perhatikan betapa tidak membantunya. Bolehkah cara berfikir yang lebih positif mengubah setiap keadaan menjadi lebih baik? Dalam agama Kristian ini dipanggil iman. Malah, Alkitab sangat jelas bahawa "segala sesuatu bekerja bersama untuk mendatangkan kebaikan bagi mereka yang mengasihi Tuhan..." (Roma 8:28).

Berfikiran positif sebagai tindakan iman membawa harapan dan membuahkan hasil yang baik dalam apa jua keadaan. Cara berfikir yang positif ditujukan kepada konstruktif dan penciptaan, manakala cara berfikir negatif ditujukan kepada kemusnahan dan kebimbangan.

Adakah ini sering berlaku kepada anda? Anda mempunyai idea yang baik, anda sedang bermimpi, membangunkan sesuatu dan diilhamkan oleh kemungkinan baharu. Tetapi anda berkongsi dengan seseorang dan hanya mendapat reaksi negatif daripada mereka. Semua inspirasi anda hilang entah ke mana!

Berapa kerapkah, sebagai contoh, dalam mesyuarat perniagaan anda telah memberikan pilihan yang tegas kepada mereka yang pendapatnya bertentangan secara langsung dengan pendapat anda, dan berapa banyak pemikiran dinamik, idea dan rancangan indah untuk masa depan telah bertembung dengan tembok bata negativisme? Kuasa negativisme terletak pada fakta bahawa ia mengunci kita ke dalam ikatan ketakutan akan bencana, kegelapan dan azab yang akan datang. Matlamat utamanya adalah untuk membuat kita tidak melakukan apa-apa.

Pernahkah anda perasan bagaimana tingkah laku negatif mengawal situasi? Frasa seperti "Saya sama sekali tidak pasti tentang segala-galanya tentang idea ini", "Jika kita melakukan ini, ia akan menyebabkan masalah sebenar", "Ia akan menelan belanja kita terlalu banyak" melumpuhkan kita, walaupun ia sering tidak disokong oleh fakta. Bukankah semua orang ingin dikelilingi oleh orang yang berfikiran positif? Tetapi ternyata bukan mudah untuk berfikiran positif sendiri!

Berfikir secara positif bermaksud menggunakan tenaga kreatif anda untuk mencari jalan untuk menghadapi sesuatu situasi, dan bukannya menghabiskan sumber mental dan emosi dengan bimbang tentang bagaimana situasi itu "mengendalikan anda." Ini bermakna mengubah masalah menjadi penyelesaian kepada masalah. Ini bermakna anda perlu membangunkan keupayaan yang boleh dipanggil "penggantian mental."

Biar saya jelaskan. Sebagai contoh, fikiran anda digigit oleh beberapa pemikiran negatif, menyedihkan dan menekan awak. DALAM Inilah masanya anda memberi tumpuan kepada perkara yang anda tidak mahu lihat berlaku. Dengan kata lain, anda tidak menumpukan perhatian kepada penyelesaian, A pada kemusnahan. Pemikiran penggantian mengubah gambaran ini, tetapi ia memerlukan pelaburan usaha dan imaginasi.

Pertama sekali, tuliskan sepuluh perkara yang anda ingin lihat berlaku. Ini mungkin kelihatan seperti tugas yang sangat sukar. Tetapi jika anda menggunakan imaginasi anda, anda boleh melakukannya. Sebagai contoh, anda lebih suka menghabiskan masa di pantai, melawat rakan anda, pergi menonton wayang, makan malam di restoran yang bagus, membantu seseorang dalam keperluan mereka, mendapatkan lebih banyak wang, dan sebagainya.

Tuliskannya semasa anda memikirkannya. Apabila anda akhirnya menulisnya secara bertulis, baca perkara ini dengan kuat sekurang-kurangnya dua puluh kali dan kemudian mula menyelesaikan masalah negatif anda. Paksa diri anda hanya memikirkan penyelesaian kepada masalah. Jika fikiran negatif kembali, tahan dan fokus pada penyelesaian.

Kedua, Apabila saya merasa terharu dengan pemikiran negatif, saya cuba mencuci otak diri saya dengan membaca kisah hidup orang yang telah mengatasi kemungkinan yang luar biasa. Dengan melakukan ini, saya boleh didakwa dengan positif, mengalami hakikat bahawa mereka bukan sahaja berjaya mengatasinya, tetapi terus menang.

Ketiga, saya boleh "menyebarkan" negativisme dengan melakukan sesuatu yang memerlukan penumpuan semua kekuatan mental dan fizikal saya, seperti berjalan di atas kuda yang sukar dikawal. Saya mendapati ia agak santai dan menyegarkan minda dan badan.

Prinsip lain yang saya gunakan ialah membaca dengan kuat nota harian yang menerangkan dengan jelas siapa saya, perhubungan, tanggungjawab dan matlamat hidup saya. Dengan menyemak "senarai kebenaran" ini setiap hari, saya mengekalkan positivisme dan tujuan yang tinggi.

Kita perlu berhati-hati untuk membangunkan minda yang positif dan tidak membenarkan alam bawah sedar kita membawa kita keluar dari landasan. Selalunya anda mungkin tidak berasa bermatlamat dan penuh dengan positif, tetapi jika anda mengambil tindakan aktif, minda dan jiwa anda akan mengikuti tindakan anda.

Seseorang di suatu tempat telah menakluki ketinggian yang akan anda takluki. Jika mereka melakukannya, siapa kata anda tidak boleh? Satu-satunya perbezaan nyata yang menjadikan orang bermotivasi tinggi dan berjaya adalah sikap mereka dalam kehidupan. milik awak kedudukan hidup menentukan anda taraf hidup.

Berusaha untuk melihat yang positif dalam setiap situasi. Dengan melakukan ini, anda sudah pasti akan mencari peluang untuk berkembang dan memperoleh pengalaman serta pengetahuan baharu.

Elakkan frasa seperti:

saya tidak pasti

Saya tidak boleh melakukan ini

Ini tidak akan berfungsi

Saya mungkin gagal

Ini masalah

Ini akhirnya akan meletihkan saya

Lebih baik gunakan ungkapan seperti:

Saya akan cari caranya

saya boleh lakukannya

Ia akan berfungsi

saya boleh lakukannya

Ini adalah peluang untuk saya

Ini akan membantu saya berkembang

Ingat prinsip mengenai matlamat dan keutamaan yang telah digariskan dalam bab sebelumnya. Pertimbangkan setiap prinsip dalam buku ini untuk membangunkan corak tingkah laku praktikal yang boleh anda gunakan dalam kehidupan seharian anda.

Prinsip

Percayalah, kebanyakan ketinggian telah ditakluki oleh seseorang, jadi mengapa anda tidak boleh melakukan perkara yang sama?

Secara aktif melakukan sesuatu secara praktikal, dan jiwa anda akan "menghilangkan".

Kembangkan "penggantian mental." Semak "senarai kebenaran" setiap hari.

Jangan biarkan alam bawah sedar anda menyesatkan anda.

Bab 5

Membangunkan standard peribadi yang tinggi

Sedar atau tidak, setiap daripada kita telah menetapkan standard kesopanan dan kejujuran dalam perniagaan dan kehidupan peribadi. Dalam erti kata lain, kami mempunyai idea yang cukup jelas tentang apa itu urusan adil dan apa yang boleh diterima dan apa yang tidak. Dalam apa jua keadaan, tanpa banyak kesakitan, kami boleh menilai dengan cepat betapa baiknya projek dan penyertaan kami di dalamnya.

Kami jarang melanggar komitmen kami dalam perniagaan atau kehidupan peribadi. Walau bagaimanapun, ini bukanlah penunjuk sebenar standard peribadi yang tinggi.

Jika anda merasa sukar untuk kekal bermotivasi dan berinspirasi, lihat dengan teliti piawaian integriti anda. Lihat secara mendalam pada akar komitmen masa lalu dan sekarang dan jawab soalan: "Adakah saya akan melayan orang lain dengan integriti yang sama seperti saya memperlakukan diri saya sendiri?"

Saya rasa kita melayan orang lain dengan lebih dedikasi dan lebih jujur ​​daripada kita melayan diri sendiri! Mengapa kita tidak melayan diri kita dengan sekurang-kurangnya kesopanan yang sama seperti kita melayan orang lain?

Salah satu sebab utama kita gagal untuk kekal fokus pada setiap masa adalah kerana kita tidak melayan diri kita sejujur ​​seperti kita melayan orang lain.

Seseorang yang bermotivasi tinggi menyimpan komitmen bukan sahaja kepada orang lain, tetapi juga kepada dirinya sendiri. Itulah sebabnya orang seperti itu sentiasa melihat dan bercakap dengan penuh keyakinan dan mencapai matlamat mereka berulang kali.

Cuba sedikit senaman. Cari seseorang yang boleh anda bandingkan dengan diri anda dan yang anda amat hormati, sama ada dia masih hidup atau sudah mati. Periksa dengan teliti apa sebenarnya yang sangat mengagumi anda tentang orang ini. Jika dia tidak lagi hidup, baca semua yang anda boleh tentang kehidupannya dan terokai kawasan yang anda kagumi.

Jika kita bercakap tentang seseorang yang masih hidup, mungkin anda boleh menjemputnya untuk makan tengah hari bersama dan bertanya soalan yang menarik minat anda.

Perhatikan adabnya dan, berdasarkan ini, buat lakaran tentang apa yang anda boleh tiru dia. Pilih aspek positif tertentu yang anda ingin kembangkan dalam diri anda, dan amalkannya setiap hari. Dengan cara ini, anda boleh mengembangkan kualiti yang layak dan cemerlang yang anda lihat pada orang lain.

Mengapa anda tidak boleh menjadi seseorang yang anda sendiri boleh kagumi? Tidak ada tanggapan yang salah tentang ini. Sebenarnya, Bible cukup jelas bahawa kita harus mengasihi orang lain seperti kita mengasihi diri sendiri.

Tetapi berhati-hati untuk tidak bermain permainan dengan alam bawah sedar apabila anda mengambil komitmen sedemikian, terutamanya apabila ia berkaitan dengan ciri-ciri watak peribadi dan mengubah tabiat hidup. Sebaik sahaja anda membuat janji kepada diri sendiri, anda membuat keputusan untuk mengubah kedudukan anda dalam hidup. Pada asasnya, anda mengumumkan kepada seluruh makhluk anda bahawa anda berhasrat untuk melakukan sesuatu yang memerlukan perhatian dan bantuan penuh anda. Tetapi jika anda menukar kata-kata anda mengenai komitmen ini, maka sebenarnya, pada tahap kesedaran dan bawah sedar, anda menghalang semua kebolehan anda untuk menyelesaikan tugas, anda menjadikan mereka tidak berguna. Apa yang berlaku seterusnya? Pada kali seterusnya anda teruja dengan peluang dan membuat komitmen, minda bawah sedar anda akan bertindak balas dengan perlahan dan kurang bersemangat berbanding sebelumnya. Seolah-olah minda bawah sedar anda mengingati kewajipan yang patah sebelum ini dan percaya bahawa projek baru itu mungkin tidak dapat diselesaikan, dan oleh itu tidak perlu melakukan semua usaha anda.

Jika anda sentiasa melanggar komitmen, anda hampir terikat sepenuhnya dan tidak dapat menyelesaikan apa-apa kerana kejayaan tidak didaftarkan dalam minda separa sedar anda. Hampir tiada apa-apa dalam akaun "janji ditepati", dan oleh itu diri dalaman anda tidak menunjukkan sebarang percubaan untuk mengambil tindakan. Inilah sebabnya mengapa sangat sukar untuk memberi inspirasi kepada diri kita semula, inilah sebabnya penegasan dan pengisytiharan yang kita buat kepada diri kita sangat diperlukan. Mereka membantu kami mengatasi rintangan awal yang kuat ini dan membantu kami membentuk tujuan. Jangan bermain permainan minda berbahaya ini yang akan menghalang motivasi dan kejayaan anda dan menghalang anda daripada menjadi seperti yang anda mahukan.

Jika ia membantu anda, buat lebih sedikit janji kepada diri sendiri, tetapi tunaikan sepenuhnya, walaupun yang terkecil. Ia tidak begitu bodoh untuk bermula dengan memastikan anda meletakkan kasut anda di tempat yang sama setiap malam. Lakukan ini tidak kira berapa lewat anda pulang ke rumah, tidak kira bagaimana perasaan anda, hari demi hari. Ini mungkin kelihatan gila kepada anda, tetapi ia benar-benar akan meningkatkan kesedaran anda tentang standard integriti peribadi anda. Anda akan membuktikan kepada diri sendiri bahawa anda boleh memenuhi komitmen jangka panjang pada tahap asas.

Bereksperimen dalam mencapai cita-cita lain, bina integriti anda. Kemudian anda akan melihat daya penggerak motivasi anda meningkat secara mendadak.

Orang selalu bertanya kepada saya bagaimana untuk memberi inspirasi kepada orang lain. Seorang lelaki muda dalam kumpulan sokongan belia bertanya kepada saya, “Bagaimanakah saya boleh memberi inspirasi kepada belia yang sepatutnya saya pimpin?” Saya menjawabnya: "Tunjukkan kepada mereka bahawa anda sendiri mempunyai tujuan." Ramai di antara kita ingin memberi inspirasi dan menggalakkan orang lain, tetapi kita tidak memimpin melalui teladan.

Untuk memberi inspirasi kepada orang lain, kita mesti mempunyai standard peribadi yang tinggi dan menunjukkan motivasi dalam kehidupan kita sendiri. Untuk membangunkan motivasi peribadi kita, kita mesti membangunkan integriti melalui dedikasi dan kestabilan di peringkat sedar dan bawah sedar.

Pegang diri anda pada standard peribadi yang tinggi. Anggap kejujuran anda sebagai kawan baik anda yang boleh anda percayai. Sentiasa melayannya dengan keikhlasan dan komitmen, dan ia akan membawa anda motivasi dan kejayaan.

Prinsip

Pegang diri anda pada standard peribadi yang tinggi.

Jadilah seseorang yang boleh anda kagumi.

Jangan bermain permainan berbahaya dengan alam bawah sedar anda.

Ikuti komitmen yang paling kecil sekalipun.

Layan diri anda seperti kawan baik anda.

Bab 6

Pilih rakan anda dengan berhati-hati

Mempunyai kawan adalah satu keistimewaan yang luar biasa. Melaburkan hidup anda dalam rakan yang rapat, layak dan setia mungkin merupakan salah satu pelaburan yang paling berbaloi.

Mungkin mengejutkan apabila ulasan mengenai topik persahabatan disertakan dalam buku tentang cara untuk bermatlamat secara konsisten. Kemudian, pertama sekali, izinkan saya memberikan ilustrasi negatif. Jika rakan anda sentiasa mengkritik, mengeluh, ditindas, negatif, curiga, tidak jujur, dan sentiasa memburukkan anda, adakah ia akan menjejaskan kehidupan anda? Saya menganggap bahawa selepas tempoh masa tertentu anda akan menjadi seperti mereka. Sama seperti kesengsaraan suka berteman dan berkembang maju dengan keputusasaan dan keputusasaan, begitu juga keyakinan, kejujuran dan kepercayaan berkembang dalam kalangan mereka sendiri.

Dekati pemilihan rakan anda dengan berhati-hati, dengan berhemah dan elakkan berkomunikasi dengan mereka yang tidak responsif dan negatif. Tidak kira pekerjaan anda, elakkan daripada menjadi tokoh dominan dalam kalangan sosial anda, pemimpin rohani dan inspirasi orang ramai dalam apa jua keadaan. Sentiasa berusaha untuk membangunkan hubungan anda dengan cara yang merangsang pertumbuhan individu anda dan meningkatkan motivasi anda.

Bagi sesetengah orang, memilih rakan mengikut corak tertentu mungkin kelihatan seperti pengiraan yang sejuk, tetapi jika anda memikirkannya dan mempertimbangkan proses ini secara terperinci, anda akan menyedari bahawa ia adalah bijak.

Pertama, seorang kawan mesti jujur ​​dari semua pihak. Saya tidak bermaksud tidak bersalah dalam apa jua cara, tetapi saya mengharapkan kejujuran dalam kedua-dua hubungan peribadi dan perniagaan. Seharusnya tidak ada tempat berhampiran anda untuk "rakan" yang memberitahu anda berbohong atau separuh benar. Kejujuran bermaksud perbincangan yang jujur ​​dan terbuka dengan kepekaan dan pemahaman terhadap situasi dan pandangan orang lain. Saya mempunyai masalah sebenar dengan orang yang curang dengan pasangan mereka. Saya percaya bahawa seseorang yang mampu memecahkan, atas sebab apa pun, kewajipan dalam hubungan yang begitu rapat, juga mampu memecahkan mana-mana kewajipan lain.

Kawan adalah mereka yang "ya" bermaksud "ya" dan "tidak" bermaksud "tidak" dalam apa jua keadaan dan tanpa berlengah lagi.

Kedua, kembangkan rasa humor. Saya suka mengetahui bahawa saya dapat mencari sebab untuk ketawa dan mereka yang saya anggap sebagai kawan juga boleh benar-benar ketawa, bukan sahaja pada saya, tetapi pada diri mereka sendiri. Jika anda melihat segala-galanya dalam hidup dengan muram dan dengan kesungguhan yang mematikan, maka kehidupan tidak akan menjadi lebih berwarna.

Sudah tentu, adalah penting untuk berjaya dan berorientasikan matlamat, tetapi Ia akan menjadi lebih baik jika pada masa yang sama anda tidak kehilangan keupayaan untuk menikmati kehidupan.

Saya masih ingat berapa kali kami mendapati diri kami bersandar pada dinding dan berfikir tiada jalan keluar. Tetapi sebaik sahaja seseorang melihat sesuatu yang lucu dalam situasi ini, semua orang ketawa. Ini memulihkan dan menyegarkan kami, memberikan kami kekuatan untuk meneruskan.

Kebaikan dan humor membantu anda melihat yang terbaik pada orang lain. Kedua-dua kualiti ini sangat penting, dan mereka yang memilikinya lebih mudah untuk bekerjasama.

Ketiga, pilih "burung terbang tinggi". Saya bercakap tentang mereka yang fikirannya "menempatkan empayar." Bukan dalam erti kata keinginan untuk menakluk dan memiliki, tetapi dalam erti kata kebolehan mengurus mereka dengan cara yang memberi inspirasi, mengajar dan memotivasikan orang lain untuk mencapai kemuncak mereka.

"Burung terbang tinggi" sentiasa menggalakkan, sentiasa membidik ke atas, sentiasa memikirkan cara untuk mencapai matlamat mereka dan sentiasa dapat melihat perspektif yang tidak dilihat oleh orang lain.

"Burung terbang tinggi" adalah pemimpi yang tahu bagaimana melihat impian mereka melalui prisma realiti setiap hari.

Biasanya mereka sangat menuntut, pertama sekali, terhadap diri mereka sendiri, tidak bertolak ansur dengan kemalasan dan impian kecil. Mereka produktif, cekap dan berterusan.

Persahabatan dengan "burung terbang tinggi" membantu mengekalkan taraf hidup anda sendiri, menggalakkan anda untuk menahan genangan dan tidak berehat.

Keempat, bermurah hati. Saya tahu ramai orang kaya di seluruh dunia yang telah memperoleh kekayaan mereka melalui kerja yang jujur ​​dan keras, tetapi tidak boleh berkongsi dengan orang lain. Mereka boleh meminjamkan kereta, bot, rumah pantai atau apa sahaja untuk kegunaan sementara, tetapi hanya jika mereka mereka akan mengembalikannya semula. Tidak terfikir untuk mereka memberikannya selama-lamanya.

Orang seperti itu miskin secara rohani kerana mereka tidak mengetahui kebenaran bahawa memberi membawa kegembiraan dan berkat yang mendalam. Kemurahan hati mempengaruhi dalaman kita, membolehkan kita menikmati kehidupan sepenuhnya.

Saya tidak pernah bertemu orang yang benar-benar berjaya dalam mana-mana bidang yang tidak pemurah, gembira, dan dihormati oleh rakan dan keluarga.

Pada akhirnya, anda melihat bahawa kriteria persahabatan saya adalah mudah tetapi berkesan: (1) kejujuran, (2) rasa humor, (3) tinggi, (4) kemurahan hati.

Mempunyai sifat-sifat ini, anda sendiri akan menjadi kawan yang baik, dan ramai yang ingin menyertai kalangan rakan anda. Cuba berkawan dari pelbagai lapisan masyarakat, dan kepelbagaian aktiviti dan ciri mereka akan memperkayakan anda.

Kadang-kadang saya pergi ke hutan belantara Australia dengan kereta, kapal terbang, atau bahkan menunggang kuda atau unta untuk menikmati ditemani orang tertentu. Saya tidak pernah mendapati sebarang keadaan hidup yang tidak boleh diterima oleh saya. Rasul Paulus berkata, “Aku telah belajar untuk berpuas hati tanpa mengira keadaan” (Filipi 4:11). Keupayaan untuk menyesuaikan diri dengan mana-mana peringkat sosial akan membolehkan kita berpindah ke tempat di mana kita boleh melihat kehidupan secara berbeza atau belajar untuk menghormati orang lain dan memahami masalah mereka.

Baru-baru ini melawat padang gurun bersama beberapa rakan, saya melihat dengan penuh minat bagaimana "orang berpangkat tinggi" ini tidur di atas tanah, menahan panas yang tidak tertanggung dan makan dengan sebelah tangan sambil menghalau lalat dengan yang lain. Pada pendapat saya, anda benar-benar boleh membandingkan seseorang dengan orang lain dengan seberapa baik dia menghadapi situasi yang sukar. Pilih rakan anda dengan bijak. Mereka akan meningkatkan taraf hidup anda dan meningkatkan tujuan anda.

Prinsip

Jangan cuba menjadi orang yang paling cemerlang dalam kalangan sosial anda, bangunkan kualiti perhubungan anda.

Pilih rakan anda mengikut piawaian (1) kejujuran, (2) rasa humor, (3) "ketinggian terbang", (4) kemurahan hati.

Berkawan dalam semua lapisan masyarakat.

Bab 7

Hidup mengikut jadual anda sendiri

Mereka mengatakan bahawa air tidak mengalir di bawah batu yang berbaring.

Tetapi ramai di antara kita sedang menunggu antara satu sama lain dan menunggu perkembangan peristiwa untuk selama-lamanya! Kita sentiasa dikawal oleh mereka yang lewat. Kita perlu sentiasa menyesuaikan sempadan masa kita agar sesuai dengan orang lain, dan dalam proses itu kita mengabaikan atau melepaskan hak kita untuk mengikuti kamu punya keperluan masa.

Hampir mustahil untuk kekal bermotivasi sepanjang masa semasa hidup mengikut zon waktu orang lain. Malah, dengan membiarkan diri kita menjadi hamba kepada orang lain dalam hal ini, kita menjamin diri kita hidup biasa-biasa saja.

Saya rasa anda berpeluang menonton adegan sebuah keluarga bertolak ke alam semula jadi menunggu orang terakhir masuk ke dalam kereta. Sesetengah orang hidup, secara sedar atau tidak, di bawah pengaruh keseluruhan sistem yang mengawal! lyrates orang lain hanya kerana kelewatan berterusan mereka!

Banyak projek perniagaan bermula dari awal, dengan semua pihak menyertai dengan kadar yang sama, ramalan pasaran dan belanjawan. Kemudian ternyata beberapa kumpulan sentiasa memerlukan lebih banyak masa untuk menyiapkan projek. Dalam proses itu, setiap orang yang berusaha untuk menyesuaikan diri dengan tarikh akhir yang diperlukan ditangguhkan.

Bagaimana pula seseorang boleh kekal bermotivasi sepanjang masa, hidup dalam dunia yang penuh dengan kelewatan, kekecewaan dan janji yang mungkir? Jawapannya terletak pada hidup mengikut jadual anda sendiri. Ini dicapai dengan mewujudkan gaya hidup peribadi berdasarkan kecekapan dan integriti.

Ini harus ditunjukkan melalui tindakan dan komunikasi anda. Tunjukkan kepada orang lain itu anda mempunyai prinsip tertentu yang anda gunakan, dan prinsip ini tidak boleh dilanggar. Sebagai contoh, berapa lama anda menunggu orang yang membuat temu janji dengan anda? 15 minit, 30 minit, satu jam? Apakah tempoh masa peribadi anda? Saya tidak akan menunggu sesiapa lebih daripada 10-15 minit, melainkan saya diberitahu terlebih dahulu

diketahui bahawa orang itu mungkin mempunyai alasan yang baik untuk ini. Jika saya menunggu lebih lama, saya akan tidak menghormati orang lain yang mempunyai janji temu dan menepati masa. Adalah sangat tidak sopan untuk terlambat untuk mesyuarat, dan menunggu adalah sangat tidak baik untuk motivasi anda. Jika anda membenarkan orang lain mengawal masa anda dan tidak mengatakan apa-apa mengenainya, anda memperhambakan diri anda dan menghalang aliran motivasi.

Sesetengah orang mengatakan bahawa mereka tidak mempunyai masa yang cukup. Walau bagaimanapun, terdapat 60 minit dalam satu jam, tidak kira siapa anda atau di mana anda tinggal. Satu-satunya perkara yang penting ialah bagaimana kita menggunakannya.

Berapa kerap anda membiarkan seseorang mengganggu hari anda kerana perkara kecil, dan kemudian pada penghujung hari anda tidak tahu ke mana sepanjang masa anda pergi? Jika anda rasa anda tidak mempunyai masa yang mencukupi, anda perlu menyedarinya anda mempunyai semua masa yang anda boleh dapatkan.

Ia adalah masa, bukan wang, itulah nilai terbesar anda, dan semasa hidup anda ia tidak boleh ditebus atau dikembangkan.

Siapa yang tidak mahu memberikan segala yang mereka ada untuk melanjutkan masa mereka di bumi? Namun, kita mengendalikan pemberian masa dengan tidak bijak kerana kita menyalahgunakannya. Kami membazirnya seolah-olah ia adalah komoditi yang paling murah dan tidak penting yang boleh dibayangkan.

Hormati apa yang terkandung dalam hidup anda dan uruskan masa anda supaya keselesaan untuk melakukan semua yang anda perlukan dan inginkan.

Saya baru-baru ini diminta untuk mengambil bahagian dalam projek yang merangkumi dunia. Dia akan mengisi masa saya untuk tempoh lima tahun. Sudah tentu, projek itu berbaloi dan pastinya akan membantu ramai orang. Tetapi pada usia 55 tahun mereka meminta saya mengorbankan mungkin 20% daripada potensi kehidupan bekerja saya. Keadaan sedemikian tidak begitu menarik. Saya mempunyai impian yang jauh lebih besar dan jangka masa yang jauh berbeza yang lebih bernilai kepada saya.

Masa harus dianggap sebagai harta peribadi anda. Hanya anda yang boleh memegangnya atau melepaskannya untuk orang lain. Sebagai pemilik sumber yang berkuasa dan berharga itu, anda mesti memperuntukkannya dengan bijak dan mahir. Kawalan ke atas masa anda mempunyai kesan yang besar terhadap motivasi anda, kerana ia menjadikan anda kapten kapal anda. Perjalanan dan kelajuan pergerakannya bergantung kepada anda.

Buat senarai prinsip yang terpakai pada masa anda dan biarkan ia menjadi panduan berharga untuk kemajuan dan kemakmuran anda.

Sungguh menakjubkan bagi saya betapa sering orang yang menyimpan wang untuk amal benar-benar membuang nyawa mereka dengan membuang masa mereka. Nampaknya tidak ada hubungan antara nilai dan masa yang dihabiskan dalam kerja amal, tetapi ini tidak berlaku. Biar saya jelaskan.

Jika anda membantu badan amal selama lapan jam pada hari Ahad dan ia menghasilkan sangat sedikit wang, adakah masa itu bernilai kurang daripada lapan jam dihabiskan untuk bercuti? Dan seterusnya, adakah anda akan bekerja untuk organisasi komersial dan mendapat bayaran yang sama seperti yang anda lakukan untuk sehari menumpukan masa anda untuk amal? Sudah tentu tidak.

Jika anda ingin membantu badan amal di siang hari, maka carilah pekerjaan bergaji terbaik dan kembalikan gaji awak! Kemudian berehat dari kesedaran bahawa anda tidak menipu dalam memperuntukkan masa anda.

Jamuan teh yang panjang, makan tengah hari yang panjang, berjalan tanpa tujuan di sekitar pejabat, terlalu banyak bercakap, menerima kunjungan lewat dan hanya membuang masa adalah pencuri dalam hidup anda dan mengehadkan motivasi anda. Elakkan juga situasi di mana orang lain meletakkan had masa mereka kepada anda. Ikuti ini dengan tekun dan anda akan mendapat ganjaran yang baik.

Apabila anda bekerja mengikut jadual anda sendiri, anda menghormati prinsip masa anda sendiri, anda mempunyai pengetahuan, tanggungjawab dan keselamatan yang merangsang motivasi dan keyakinan. Bekerja pada jadual sedemikian juga mencipta rizab tenaga yang luar biasa. Ini berlaku kerana anda memotong perkara yang tidak perlu dan mendapati anda mempunyai lebih banyak masa untuk bekerja dan lebih tumpuan.

Betapa kecewanya anda jika anda sentiasa cuba menyesuaikan diri dengan jadual orang lain atau membangunkan sistem nilai sementara untuk hidup anda, berpegang kepada mereka, tetapi tidak menumpukan masa kepada orang yang anda sayangi. Sistem nilai sementara tidak akan lengkap melainkan ia termasuk orang lain - ini adalah satu lagi pelaburan terbesar dalam hidup. Hanya dengan melayan orang lain dengan kasih sayang dan persefahaman kita boleh merawat keperluan kita sendiri dengan cara yang sama.

Hidup mengikut jadual anda sendiri untuk mendapatkan tenaga, melakukan lebih banyak perkara, menjadi lebih berkesan dan makmur. Dengan melakukan ini, anda akan menyedari bahawa hampir mustahil untuk tidak bermotivasi sepanjang masa.

Prinsip

Jangan biarkan jadual orang lain mengawal anda.

Ingat bahawa masa adalah aset terbesar anda.

Hormati apa yang membentuk kehidupan anda sendiri.

Tinggalkan masa untuk orang lain juga.

Ingat: anda mempunyai semua masa yang anda perlukan.

Bab 8

Kurangkan pergantungan kepada manusia

Apabila saya bertemu dengan orang kenamaan dari seluruh dunia, saya sering kagum dengan berapa ramai orang yang melancong bersama mereka, berapa ramai orang yang bergantung kepada mereka. Nampaknya apabila seseorang menjadi penting dan terkenal, dia perlu dikelilingi oleh orang ramai, dan ini memberinya keyakinan dan melindunginya daripada masalah dunia ini.

Walaupun di beberapa kawasan adalah perlu untuk mempunyai pembantu dan pembantu, kadang-kadang saya nampaknya kita membesar-besarkan perkara ini sehingga menjadi hampir mustahil untuk bertahan tanpa semua orang tambahan ini. Pada akhirnya, anda menjadi bergantung kepada mereka, dan mereka menjadi bergantung kepada anda. Akibatnya, keseluruhan struktur ini tumbuh dan memakan dirinya sendiri. Semuanya bertukar menjadi sekumpulan pekerja dan jawatankuasa pentadbiran, yang, bersama-sama dengan hierarki khas, menghapuskan atau mengurangkan motivasi peribadi dan korporat.

Orang ramai terkejut apabila saya datang ke negara mereka selama dua atau tiga minggu dengan beg bimbit bersaiz sederhana dan beg kecil barang. Saya telah mendapati bahawa bukan sahaja mudah dan perlu untuk membawa minimum bersama saya semasa dalam perjalanan, tetapi juga dengan membawa bagasi tangan sahaja, saya tidak perlu bersiar-siar di lapangan terbang menunggu bagasi dan boleh berpegang pada pelan perjalanan yang agak tepat.

Motivasi yang berterusan menyumbang kepada pembentukan prinsip dalam banyak bidang kehidupan, dan ia tidak semestinya berkaitan dengan mana-mana perniagaan tertentu.

Untuk mengawal diri saya, setiap 12 bulan saya memeriksa almari pakaian saya dan menyingkirkan semua yang saya tidak pakai. Saya mempunyai sangat sedikit barangan peribadi dan memerlukan sangat sedikit untuk memastikan perniagaan saya berjalan.

Saya masih ingat hari-hari awal perniagaan hartanah apabila saya bekerja dari rumah dan pejabat saya terdiri daripada satu bilik, telefon dan tandas. Betapa mudahnya, tetapi betapa berkesannya semuanya kelihatan sebagai peratusan daripada wang yang saya perolehi dengan kakitangan yang begitu kecil. Tiada pengendali telekomunikasi, tiada setiausaha, tiada kakitangan perhubungan awam atau orang lain yang "menjayakan perniagaan."

Bukan saya tidak berjaya. Sebaliknya, saya berjaya mengikut semua kriteria. Saya membuat dan memasukkan wang lebih banyak daripada organisasi sepuluh kali ganda saiz saya. Tetapi semua ini dilakukan dengan kesesuaian dan kecekapan bersama dengan maruah dan perancangan.

Sudah tentu, keadaan sangat berbeza hari ini, tetapi kadang-kadang saya masih beralih kepada pelajaran dan pengalaman awal itu kerana kuasa motivasi peribadi dimaksimumkan dan gangguan telah diminimumkan.

Saya pasti anda semua pernah bermain permainan di mana 20 orang bergilir-gilir menyampaikan maklumat kepada satu sama lain. Menjelang orang kedua puluh, maklumat ini hampir tidak dapat dikenali. Inilah sebabnya, untuk bermotivasi dengan baik, anda perlu meminimumkan pergantungan anda kepada orang ramai. Saya tidak mencadangkan memecat seluruh kakitangan dan kembali kepada asas - satu pasukan. Tidak sama sekali, tetapi saya mencadangkan untuk mempertimbangkan semula dengan teliti pergantungan kita kepada orang dan tuntutan kita terhadap mereka.

Saya sentiasa kagum dengan berapa kerap setiausaha seseorang akan menghubungi saya dan kemudian meminta saya menunggu melalui telefon. Semasa saya menunggu melalui telefon, orang yang menghubungi saya mula bercakap melalui telefon dengan orang lain, bermakna saya perlu menunggu sehingga dia bebas dan kami boleh bercakap tentang perniagaan kami. Saya sentiasa cuba memendekkan ini dengan menelefon secara terus, menjawab terus kepada orang yang bertanya, dan menggalakkan komunikasi terus dan meminimumkan pergantungan kepada orang.

Saya membawa kalendar dua tahun dalam dompet saya supaya saya boleh memberi maklum balas tentang rancangan perjalanan dan pekerjaan saya di mana sahaja saya berada. Ini mempercepatkan dan memudahkan proses menjalankan perniagaan. Fakta mudah ialah semakin sedikit orang yang terlibat dalam perbincangan, semakin kurang kekeliruan dan kecekapan yang lebih besar.

Jangan kita mengelirukan perniagaan besar dengan ramai orang. Pertimbangkan situasi berikut. Beberapa tahun lalu saya telah diminta untuk mengambil bahagian dalam projek kerajaan untuk meningkatkan bilangan perniagaan kecil di Australia. Saya bersetuju dengan sukacitanya, kerana mengetahui bahawa perniagaan kecil adalah asas bagi mana-mana negara, dan daripada perniagaan kecillah perusahaan besar berkembang.

Dewan persidangan itu dilengkapi dengan baik di hujungnya terdapat sebuah presidium di mana sekumpulan pakar berada. Mereka mengucapkan terima kasih kepada saya kerana datang, dan kemudian tema mesyuarat diumumkan: "Bagaimana kita boleh membangunkan dan menyokong perniagaan kecil di negara kita."

Sebelum penganjur bertanyakan soalan kepada saya, saya meminta mereka memberi saya definisi perniagaan kecil supaya kita boleh bekerja berdasarkan persetujuan bersama dan mencapai penyelesaian yang praktikal. Soalan itu seolah-olah mengejutkan mereka, kerana mereka tidak pernah memikirkan definisi "perniagaan kecil"!

Selepas beberapa lama, para peserta persidangan mencapai persetujuan bahawa perniagaan kecil adalah perusahaan sehingga 20 orang. Saya menggelengkan kepala, mengatakan bahawa definisi ini tidak betul. Kemudian mereka bertanya tentang saya definisi perniagaan kecil, yang saya jawab: "General Motors." Mereka fikir saya bergurau dan mengingatkan saya tentang ribuan orang yang bekerja untuk gergasi industri automotif. Saya ingatkan mereka itu perniagaan besar bermakna untung besar, bukan ramai orang. Saya memberitahu mereka bahawa tahun lepas, walaupun perniagaan saya sederhana, saya membuat lebih banyak daripada General Motors, kerana mereka mengalami kerugian! Jika mereka terus bergerak ke arah itu, mereka tidak akan mempunyai perniagaan atau orang yang tinggal sama sekali.

Kebanyakan orang melakukan kesilapan yang sama dan mengaitkan perniagaan besar dengan ramai orang. Biasanya, usahawan yang bermotivasi tinggi hanya mempunyai beberapa orang yang melaporkan kepada mereka. Saya mengenali seorang jutawan yang menjalankan perniagaannya bersama isterinya di rumah, setiausaha sambilan dan mesin menjawab.

Jangan tertipu untuk mengembangkan kakitangan anda hanya untuk mendapatkan lebih ramai orang dalam senarai gaji. Lebih baik cari orang yang sangat berkesan dan boleh dipercayai yang boleh anda upah dan uruskan banyak perkara melalui mereka. Tetapi jika boleh, uruskan semuanya sendiri.

Saya mempunyai seorang kawan yang menjalankan perniagaan yang sangat berjaya dan di seluruh dunia. Dia mempunyai sistem yang sangat menarik untuk meminimumkan pergantungan kepada orang ramai. Dia menghabiskan satu hari setahun, dari sarapan pagi hingga lewat petang, secara individu dengan setiap enam ketua pengurus. Mereka bersarapan bersama-sama, dan rakan saya bertanya dalam bidang apa dan dalam keadaan apa masing-masing menganggap dia telah gagal dalam tugasnya sejak dua belas bulan yang lalu. Dia juga bertanya bagaimana mereka perlu bekerja untuk mencapai matlamat bersama mereka.

Rakan saya sentiasa ikhlas, sikapnya yang mesra dan menggalakkan mendorong jawapan yang jujur. Mereka menghabiskan sepanjang pagi membincangkan setiap kawasan masalah.

Selepas makan tengah hari, pekerja itu biasanya bertanya kepada rakan saya, "Dalam bidang apa yang anda fikir saya telah mengecewakan anda atau boleh melakukan yang lebih baik sepanjang tahun lalu?"

Hubungan ciptaan dan bantuan bersama ini berterusan sehingga larut malam, dan ia membenarkan rakan saya kekal dalam kepimpinan organisasi yang begitu besar selama lebih 25 tahun.

Apakah idea utama keseluruhan bab ini? Ia sememangnya bukan tentang mengecilkan impian anda atau skala perusahaan anda. Intinya adalah untuk menilai semula cara anda menjalankan perniagaan dan mencari kawasan di mana anda telah terlebih kakitangan sehingga kecekapan telah berkurangan.

Ambil stok dan pastikan ia mudah. Biarkan ada kejelasan pada semua peringkat, kekalkan hubungan dengan mereka yang mempunyai jawapan atau yang "ya" sentiasa "ya". Dalam proses itu, anda akan mendapati motivasi anda untuk meningkat.

Prinsip

Periksa diri anda untuk bergantung kepada orang.

Cari untung, bukan skala.

Sentiasa berhubung dengan beberapa yang memerintah ramai.

Berhubung dengan mereka yang mempunyai jawapan.

Bab 9

Sentiasa menjaga kawalan diri

Jika anda akan menjadi orang yang berorientasikan matlamat, anda mesti sentiasa mengekalkan kawalan diri.

Saya tidak bercakap tentang menguasai kehidupan orang lain, saya bercakap tentang prinsip mengawal nasib anda sendiri. Kami bercakap tentang keyakinan berterusan bahawa anda berada dalam kawalan dan oleh itu anda boleh berubah. Ini juga bermakna orang lain tidak mempunyai kawalan ke atas anda.

Mengekalkan kawalan diri yang berterusan boleh menjadi cara hidup dengan prinsip dan arahannya sendiri, walaupun ini lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Kawalan tidak bermakna memastikan segala-galanya terkawal atau tidak pernah mempercayai sesiapa atau membenarkan orang lain untuk mengambil bahagian. Ini bermakna mewujudkan prinsip hala tuju yang membolehkan inisiatif berkembang dalam had yang telah ditetapkan.

Saya sering teringat bagaimana Aristotle Onassis menaiki kapal yang sedang dibina untuknya pada tengah malam, berpakaian overall dan dengan obor di tangannya. Taikun Yunani itu menyemak semula segala-galanya sendiri supaya keesokan harinya dia boleh bertanya soalan penting kepada pembuat kapal.

Dia tidak membina kapal, tetapi sebagai pembeli dan pemilik dia tidak pernah kehilangan perspektif - dia tahu itu memastikan keadaan terkawal dan jika berlaku sebarang kemalangan atau kesulitan, dia akan mengetahuinya.

Kawalan bermakna mengikut rancangan dan jadual anda, kuasa dan kepimpinan ke atas kehidupan anda sendiri.

Dr Robert Schuller berkata, "Jangan sekali-kali melepaskan kepimpinan anda," kerana kepimpinan hidup anda dan kawalan nasib anda adalah tanggungjawab suci dan suci kami di hadapan Tuhan.

Dr. John Haggay pernah memberitahu saya, "Selagi Tuhan memberi saya nafas dan nama saya ada di kepala surat, saya mesti melaksanakan kawalan yang diberikan kepada saya." Kedua-dua orang ini mengalami sendiri keterukan dan kebosanan kawalan, tetapi ini tidak melemahkan semangat dan kekuatan mereka. Sebaliknya, ia menajamkan motivasi dan pengalaman.

Tetap menerajui bermakna memberi perhatian yang teliti kepada kontrak, perkongsian, undang-undang dan butiran kecil. Jika anda tidak melakukan ini, anda akan perasan bahawa seseorang atau beberapa organisasi membawa anda ke jalan yang anda tidak mahu ambil.

Mengambil kawalan bermakna melihat masa depan dan menjangkakan peristiwa, membuat persediaan dengan teliti untuknya. Ini tidak bermakna menerangkan apa yang anda fikir berlaku selepas acara itu! Jika anda memberikan kawalan hidup anda kepada orang lain, mengikut kehendak keadaan atau peristiwa, maka anda dijamin tahap motivasi dan dedikasi yang rendah. Dedikasi anda kepada rancangan anda sendiri menjadi lebih besar dan lebih pasti apabila kawalan berada di tangan anda. Dedikasi kepada rancangan orang lain di bawah kawalan orang lain akan berada pada tahap yang sangat rendah.

Berhati-hati dalam menukar pasaran atau arah yang boleh mengambil kawalan daripada anda. Pengumpulan peristiwa yang kelihatan perlahan boleh meliputi anda sepenuhnya, dan tanpa anda sedari, perubahan keadaan yang tidak dijangka akan mengejutkan anda.

dalam buku saya" Bagaimana untuk mengatasi krisis besar" I Saya bercakap tentang keperluan untuk rizab kewangan, kawan dan masa dan bagaimana untuk tidak kehilangan kawalan semasa krisis. Saya ingin mengesyorkan agar garis panduan dan rizab ini menjadi cara hidup anda. Ini akan membantu meningkatkan kawalan diri anda.

Teruskan mengikuti kursus, semak langkah anda, gunakan satu set prinsip kawalan yang terbukti, dan hasilnya akan menjadi ketenangan fikiran, kemajuan dan kemakmuran.

Kemudian apa salahnya mengikut rancangan orang lain dan menjadi sebahagian kecil daripada gambaran besar dan bukannya bahagian utama perkara kecil? Adakah terdapat masalah dengan motivasi kemudian? Sebenarnya, tidak, tetapi hanya selagi anda mengekalkan kawalan ke atas bahagian kerja anda. Menjaga sesuatu di bawah kawalan tidak bermakna mengawal segala-galanya secara mutlak. Tetapi itu bermakna mempunyai kawalan ke atas apa yang anda komited.

Sebagai contoh, jika anda diberi kawalan ke atas projek dengan belanjawan yang dipersetujui, tetapi anda tidak mempunyai kuasa untuk mengupah dan memecat orang, maka anda jelas tidak mempunyai kawalan. Jika anda diberi kuasa untuk melihat sesuatu sehingga selesai tetapi sentiasa perlu meminta kebenaran untuk bergerak ke hadapan, atau anda diberi tanggungjawab yang bukan milik anda tanpa hak untuk menolak, maka anda tidak mempunyai kawalan.

Juga ingat, jika anda mahu seseorang bermotivasi, maka anda mesti bersedia, dalam had yang dipersetujui, untuk menyerahkan tanggungjawab untuk membolehkan orang ramai berkembang dan berkembang. Saya telah mewakilkan tanggungjawab selama bertahun-tahun, menetapkan garis panduan dengan teliti, dan sehingga hari ini saya tidak ingat orang dibiarkan tanpa motivasi. Ini sentiasa memperluaskan keupayaan mereka.

Motivasi mempunyai banyak komponen. Salah satu komponen terpenting dalam faktor motivasi ialah sentiasa mengekalkan kawalan di tangan anda. Dengan faktor kawalan datang dedikasi lengkap untuk diri sendiri, dan jika anda mempunyai dedikasi itu, anda mempunyai peluang terbaik untuk motivasi.

Prinsip

Kawalan ialah keupayaan untuk membuat perubahan (pada bila-bila masa).

Kawalan ialah kekurangan keupayaan untuk orang lain memanipulasi anda.

Kawalan mengikut pelan yang dipersetujui

Kawalan adalah kuasa.

Bab 10

Ambil tanggungjawab peribadi sepenuhnya

Manifestasi pertama kematangan ialah mengambil tanggungjawab penuh untuk diri sendiri dan tindakan anda.

Kita boleh mengharapkan motivasi berterusan daripada diri kita jika kita hanya bertanggungjawab untuk tingkah laku kita yang baik atau buruk. Bagaimanakah kita boleh mengharapkan orang lain mempercayai kita jika kita tidak mampu atau tidak mahu menerima tanggungjawab peribadi sepenuhnya? Jika kita mahu orang melihat kita boleh dipercayai dan mempercayai kita dengan kesejahteraan mereka, maka kita tidak boleh membenarkan orang lain mengambil tanggungjawab kita.

Pejabat saya mengingatkan saya kepada Mekah, di mana orang datang meminta bantuan. Mereka mengamanahkan wang mereka kepada seseorang atau beberapa organisasi, dan ia hilang. Tidak ada tanggungjawab dalam keadaan itu.

Banyak kali saya bertanya soalan: "Adakah anda meminta orang ini untuk menunjukkan kepada anda senarai pencapaiannya?" Jawapannya selalu: "Tidak." Mengapakah kita sentiasa mempercayai orang atau organisasi tanpa mengesahkan tahap tanggungjawab mereka?

Saya rasa sebahagian daripada jawapannya ialah kita mengharapkan orang lain lebih bertanggungjawab daripada diri kita sendiri. Dari semasa ke semasa mungkin ada sebab untuk kesukaran atau bencana, tetapi anda perlu tetap bertekad dan membetulkan keadaan, menyelamatkan apa yang anda boleh. Kemudian tanggungjawab penuh akan diiktiraf.

Jika Bible dan Gereja Kristian mengajar apa-apa, ia adalah tanggungjawab peribadi. Kita bertanggungjawab atas apa yang kita lakukan atau sebahagian daripadanya, dan suatu hari nanti kita akan mempertanggungjawabkannya kepada Tuhan.

Jika Tuhan menganggap kita cukup bertanggungjawab untuk menerima keselamatan melalui Yesus Kristus, maka bagaimanakah kita boleh bertindak secara berbeza terhadap diri kita dan orang lain?

Mengambil tanggungjawab peribadi sepenuhnya termasuk tahap motivasi kita - bagaimana kita membangun dan mengekalkan.

Apakah CD dan buku motivasi yang terkandung di perpustakaan kami? Berapa kerapkah kita mendengar atau membacanya? Adakah kita menekankan prinsip-prinsip ini semasa kita membaca dan menerapkannya dalam kehidupan kita? Berapa banyak masa setahun yang kita luangkan untuk membangunkan motivasi? Secara purata, seseorang menghabiskan lebih sedikit masa setahun untuk mempelajari bahan-bahan motivasi daripada dia menghabiskan untuk memotong rambut, dan kemudian tertanya-tanya mengapa dia tidak berjaya!

W. Clement Stone memberitahu saya bahawa untuk mempunyai tujuan yang berterusan, anda perlu pergi bersendirian setiap hari dan merancang kehidupan anda, merangsang motivasi. Dia juga mengatakan bahawa kelulusan, dihayati atau dinyatakan dengan lantang sebelum membuat jualan atau pembentangan, mewujudkan fokus motivasi yang membantu anda bergerak ke hadapan dan mengatasi penolakan.

Kadangkala dikatakan bahawa kebanyakan ahli perniagaan dan usahawan swasta mempunyai tingkap pejabat mereka yang menghadap ke bahagian jalan yang sibuk, kerana mereka ingin melihat bagaimana sesuatu bergerak dengan sendirinya tanpa perlu menolaknya!

Jika kita percaya bahawa motivasi adalah kunci kepada kejayaan dan pencapaian, maka kita harus memberi lebih perhatian kepadanya dengan mengambil tanggungjawab dan mengembangkan rasa tujuan kita. Pertimbangkan untuk berbelanja sekurang-kurangnya 5% daripada pendapatan anda untuk buku yang bagus, seminar, CD, DVD dan maklumat lain tentang motivasi. Selain itu, cuba jemput seseorang yang anda kagumi untuk makan malam. Jadilah kreatif tetapi bertanggungjawab.

Dalam bukunya "Bagaimana untuk bahagia walaupun anda kaya" Saya menumpukan pada formula untuk meringkaskan setiap hari supaya pada penghujung hari saya dapat menilai bagaimana hari saya berjalan dan dalam bidang mana saya perlu berusaha lebih. Daripada hanya menilai hari anda sebagai baik, buruk, hebat, biasa-biasa, dsb., mengapa tidak membangunkan formula untuk menilai setiap hari yang meningkatkan tahap fokus dan tindakan anda dengan ketara?

Mengambil tanggungjawab penuh untuk keazaman anda, anda perlu memberi perhatian kepada kesihatan anda dan mengkaji metabolisme anda. Saya percaya bahawa orang yang bermotivasi tinggi, tanpa pengecualian, adalah bertenaga dan aktif, walaupun mereka dihadkan oleh sejenis kecacatan fizikal. Sebenarnya, anda boleh meningkatkan motivasi mental anda melalui manifestasinya dalam tindakan fizikal, sama seperti sukar untuk kekal pasif secara fizikal sambil mempunyai tahap motivasi mental yang tinggi.

Ramai orang mengalami tahap komitmen yang rendah kerana mereka cuba meniru corak motivasi orang lain, seperti tidur lewat atau bangun awal, tanpa mengambil kira keperluan peribadi mereka sendiri. Saya sering menyedari bahawa sesetengah orang yang cuba mencapai gaya hidup bermatlamat sudah keletihan dan memerlukan lebih banyak rehat atau tidur daripada yang lain.

Tahap motivasi yang tinggi tidak ada kaitan dengan menjadi mencolok, bercakap dengan kuat dan menjadi sangat aktif. Ramai orang yang berorientasikan matlamat pendiam dan pendiam, tetapi kerja mereka sentiasa selesai. Dan secara amnya, ini bukan pertandingan Olimpik untuk daya tahan dan aktiviti, sebaliknya insentif untuk mencapai dan berjaya mendedahkan potensi penuh anda, yang boleh dicapai dalam pelbagai cara.

Satu aspek terakhir tentang mengambil tanggungjawab untuk tujuan peribadi anda melibatkan persetujuan untuk menghadapi situasi, orang, halangan, cabaran dan penolakan, walaupun anda lebih suka tidak!

Jika anda mengambil tanggungjawab untuk diri sendiri, anda boleh menjadi bertanggungjawab untuk orang lain, dan kepercayaan mereka terhadap anda akan dibenarkan.

Prinsip

Jika anda tidak boleh bertanggungjawab untuk diri sendiri, bagaimana orang lain boleh mempercayai anda?

Tanggungjawab bermaksud konfrontasi.

Kunci kepada ajaran Kristian ialah tanggungjawab peribadi.

Tanggungjawab penuh ialah ukuran pencapaian anda.

Bab 11

Biarkan tekad menjadi kebiasaan.

Tabiat yang telah ditetapkan sukar dihentikan. Jika ini diterapkan dengan cara yang positif, tabiat itu menjadi alat untuk mencapai rasa tujuan.

Tabiat ialah perlaksanaan sesuatu secara automatik. Begitulah, sebagai contoh, tabiat kita minum, bercukur, dan menggunakan tandas.

Keupayaan untuk menjadikan orientasi matlamat sebagai tabiat automatik akan memudahkan anda mencari motivasi pada masa hadapan.

Saya masih ingat pulang ke rumah seorang diri pada suatu hari dan melihat sekeliling. Saya melihat sampah, benang, pakaian berselerak, cebisan kertas, beg dan segala-galanya yang bertaburan oleh saya. Saya kagum apabila menyedari kebenaran bahawa dalam perniagaan dan kehidupan sosial saya, saya boleh diatur dan dapat mengekalkan ketenteraman, tetapi apabila saya jatuh di sini, di wilayah peribadi saya, dalam kehidupan peribadi saya, saya tergelincir ke dalam pergantungan yang biasa, ke dalam kecerobohan dan tidak bertanggungjawab . Saya benar-benar hidup dan berfikir bahawa mereka akan sentiasa membersihkan selepas saya, dan ini sebenarnya berlaku.

Saya berasa sangat malu dengan ini sehingga apabila isteri saya Robina pulang ke rumah, saya mendudukkannya di atas kerusi (saya tidak mahu dia terkejut) dan memberitahunya bahawa selagi saya hidup, dia tidak perlu lagi meletakkan semuanya pergi lagi dan letakkan semuanya selepas saya. Dia benar-benar tidak perlu berbuat demikian lagi.

Bagaimana ini berlaku? Saya telah berubah dengan cara yang sama seperti yang anda boleh ubah. Saya telah membangunkan apa yang dipanggil dengan paksaan kebiasaan, dan ia dibentuk seperti berikut.

Selama beberapa minggu selepas saya membuat janji dengan Robina, semuanya baik-baik saja, sehinggalah pada suatu pagi saya tiba di pejabat saya, yang pada masa itu mengambil masa kira-kira sejam untuk sampai. Semasa saya hendak melangkah masuk ke pintu, saya tiba-tiba teringat bahawa saya telah meninggalkan seluar piyama saya terbaring di atas lantai bilik air. Dan inilah kunci yang mencetuskan prinsip utama: jangan sekali-kali membenarkan pengecualian kepada peraturan.

Daripada pergi ke pejabat saya kemudian, saya berjalan sepanjang perjalanan pulang ke rumah untuk meletakkan baju tidur saya di dalam bakul pakaian. Sudah tentu, Robina berkata bahawa cukup untuk memanggilnya dan dia akan memahami segala-galanya. Tetapi dengan berbuat demikian saya akan melanggar janji saya dan prinsip membina kuasa tabiat. Sudah tentu, hari itu saya menghadapi masalah untuk menyusun semula rutin harian saya, dan saya terpaksa meminta maaf kepada pelanggan saya. Tetapi Saya tetap dengan keputusan saya untuk berubah dan mengubah masalah menjadi kemahiran yang berguna melalui konsistensi.

Sehingga hari ini, saya tidak lagi meninggalkan kekacauan atau perkara yang berselerak, kerana saya telah membangunkan untuk diri saya sendiri sistem penyesuaian yang berterusan, yang dipanggil tabiat dan yang berfungsi secara automatik, dengan sendirinya.

Ia mudah, bukan? Ya, mudah dan sangat berkesan. Mengapa anda tidak mula membina kuasa tabiat seperti yang saya lakukan? Tujuan dan aktiviti boleh menjadi bahagian penting dalam hidup anda, dikembangkan sebagai tabiat yang boleh anda miliki sepanjang hidup anda.

Jika anda tidak berpegang pada keputusan yang tegas, anda sedang menetapkan minda bawah sedar anda untuk mengharapkan kegagalan dan mendapatkan apa yang anda harapkan.

Jadi, secara praktikal: buat senarai tabiat buruk yang anda ingin ubah supaya anda boleh mengembangkan tabiat yang baik. Berhati-hati dan jangan biarkan pengecualian kepada peraturan.

Fikirkan dengan teliti dan kenal pasti sendiri kemahiran yang akan bekerja dengan yakin dan tepat untuk mencapai hasil yang diinginkan. Jangan terpengaruh dengan tabiat yang kelihatan baik dan perlu, tetapi tidak berguna untuk mencipta apa yang anda usahakan.

Sedikit tentang tabiat berguna yang akan mencipta kehidupan anda.

1. Jangan sekali-kali terlambat.

2. Lakukan apa yang paling penting dan produktif dahulu.

3. Dalam setiap perbincangan penting, kenal pasti perkara utama untuk diri sendiri.

4. Mencari, mewujudkan dan meneroka sasaran sebenar.

5. Selesaikan apa yang anda mulakan secepat praktikal.

6. Dalam semua keadaan, kekal tenang dan objektif.

7. Sentiasa mengemaskini pemikiran anda.

Dengan mengubah tabiat lama anda dan membangunkan kemahiran yang disenaraikan di atas, serta kemahiran lain yang bertujuan untuk mencipta gaya hidup yang bertujuan dan berjaya, anda benar-benar boleh mengubah seluruh hidup anda. Apabila tabiat yang baik telah terbentuk, ia adalah sukar untuk dihentikan seperti mana-mana tabiat buruk.

Jika anda ingin mengembangkan kemahiran baru atau mengubah tabiat lama, mulakan dengan sesuatu yang kecil. Jumlah usaha, disiplin dan penjagaan yang perlu diterapkan mungkin jauh lebih besar daripada yang anda fikirkan pada mulanya, kerana anda perlu membuat perubahan pada situasi yang telah ditetapkan dan memupuk perkara yang luar biasa untuk anda.

Jangan berputus asa jika anda tidak berjaya pada mulanya! Mulakan lagi, lagi dan lagi sehingga tabiat lama ditindas dan yang baru menjadi sebahagian daripada watak anda.

Senaman adalah tabiat yang paling mudah dibentuk kerana ia boleh menjadi masa yang konsisten pada awal atau akhir hari. Walau bagaimanapun, ingat bahawa senaman hanya berfungsi untuk memastikan anda berada dalam keadaan yang baik untuk melakukan kerja anda. Tetapi itu bukan cara anda boleh melakukan kerja anda.

Berusaha untuk membangunkan tabiat yang akan menyumbang kepada kemajuan anda ke arah matlamat anda dan mewujudkan dalam diri anda kualiti untuk mencapai apa yang anda inginkan.

Tabiat hidup bermatlamat akan terbentuk dalam diri anda dengan cara yang sama seperti tabiat berguna yang lain. Dan suatu hari seseorang akan datang kepada anda dan bertanya: "Anda sentiasa aktif dan bertujuan, bagaimana anda berjaya melakukan ini?"

Prinsip

Bina kuasa tabiat dan bawa kemahiran berguna kepada automatik.

Jangan sekali-kali membenarkan pengecualian kepada peraturan.

Pertimbangkan secara objektif kemahiran yang anda ingin jadikan kebiasaan.

Jangan berputus asa: cuba lagi, lagi dan lagi.

Bab 12

Berusaha untuk sesuatu yang lebih

Jika anda mengikuti, anda akan melihat bahawa orang-orang hebat di dunia berusaha untuk perkara-perkara yang hebat dan mereka mempunyai rancangan yang sangat mendalam dan luas tentang siapa mereka dan apakah peranan mereka dalam kehidupan ini. Winston Churchill berkata: "Kita semua adalah cacing, tetapi saya melihat diri saya seperti kelip-kelip (cacing bersinar)."

Untuk sentiasa bermatlamat, anda perlu mempunyai prospek yang besar dan visi jangka panjang untuk masa depan dan meletakkan seluruh diri anda ke dalamnya. Ramai di antara kita, menggunakan imaginasi dan pemikiran, boleh mencipta sebarang impian yang riang. Tetapi ia memerlukan dedikasi yang mendalam untuk menghidupkan idea yang hebat dan hebat. Mahatma Gandhi, Martin Luther, Hudson Taylor, Henry Ford, Roger Bannister dan ramai lagi membuka jalan dengan mencipta contoh untuk kita ikuti. Mereka menunjukkan kepada kita bagaimana ini boleh dicapai.

Pengubah dunia mempunyai impian besar dan cita-cita besar, tetapi juga kegigihan dengan dedikasi untuk menyelesaikan tugas. Saya tidak pernah bertemu orang yang mempunyai impian besar, bergerak ke arah pemenuhannya, yang akan membuang masanya dengan tindakan remeh, remeh atau perbualan tanpa tujuan. Ini tidak bermakna, bagaimanapun, bahawa orang seperti itu tidak mempunyai rasa humor. Sebaliknya, mereka biasanya mempunyai rasa humor yang sangat baik, tetapi mereka tidak hidup secara remeh atau cetek.

Suatu hari saya sedang duduk di sebuah kafe bersama anak lelaki saya Graham, dan kami melihat perarakan yang berlalu dari tingkap. Saya masih ingat Graham berkata bahawa adalah adil untuk menganggap bahawa setiap orang yang lalu lalang sibuk memikirkan tentang membeli kereta baru, membayar sekolah, membayar rumah, pergi bercuti atau membuat persiapan untuk bersara.

Saya perhatikan bahawa matlamat dan keinginan pengasas empayar, tidak kira dari mana peringkat rendah kehidupan mereka bermula, secara radikal berbeza pada tahap yang sama sekali berbeza. Ini kerana mereka berdedikasi kepada idea hebat yang menangkap pemikiran mereka dan, membuka jalan ke matlamat, memberi mereka arahan tentang apa yang perlu dimakan dan diminum, masa untuk tidur dan bekerja. Dalam proses ini, perkara biasa yang menyebabkan orang lain menderita hanya diselesaikan sebagai perkara remeh. Perkara-perkara ini tidak diambil kira kerana tempat yang tidak penting yang mereka duduki dalam rancangan keseluruhan.

Jika anda ingin sentiasa berorientasikan matlamat, anda memerlukan "idea besar" itu. Ia akan menjadi asas motivasi anda.

Saya rasa sukar untuk seseorang menyampaikan atau menawarkan tujuan dan hala tuju yang hebat kepada orang lain. Walau bagaimanapun, saya percaya bahawa terdapat prinsip mudah tetapi berkesan yang boleh diikuti.

Pertama sekali, saya percaya bahawa konsistensi adalah penting untuk keberkesanan mana-mana usaha yang hebat. Jika hari ini seseorang melakukan sesuatu yang esok akan menjadi ketinggalan zaman dan tidak perlu, maka timbul keraguan sama ada ia patut mengabdikan hidupnya untuk perkara ini. Keteguhan meninggalkan titik rujukan dan pijakan bagi mereka yang boleh pergi lebih jauh.

Melakukan sesuatu yang sementara tidak bermakna melakukan sesuatu yang tidak akan berpecah kepada bahagian yang berasingan. Dalam sains, matematik, perubatan, pendidikan, industri, politik, agama dan banyak lagi bidang lain, mungkin ini akan menyumbang kepada pembangunan atau penciptaan penemuan baru. Tugas yang mencabar ini akan membantu generasi sekarang dan akan datang mengorak langkah ke hadapan. Columbus, Galileo, Newton, Einstein, Churchill, Billy Graham dan lain-lain masing-masing melakukan sesuatu yang sementara dalam bidang masing-masing yang mengubah perjalanan sejarah.

Prinsip kedua ialah idea besar harus memberi impak maksimum. Kadang-kadang ini memerlukan sedikit, kadang-kadang banyak. Walau apa pun, saiz tindakan ini dirasai pada skala global. Kadang-kadang ia sangat menakjubkan bagaimana idea yang hebat boleh membiak dan berkembang dengan begitu banyak dari masa ke masa sehingga ia mengatasi pengarangnya sendiri dan menjadi impian orang lain.

Prinsip ketiga dan terakhir ialah idea besar mesti mempengaruhi orang, dan untuk ini ia mesti berguna kepada mereka. Tiada siapa yang benar-benar mahukan sesuatu yang kurang daripada membantu orang lain.

Dengan faedah untuk orang lain yang dinyatakan dalam istilah praktikal dan munasabah, anda akan mendapat kekuatan dan motivasi untuk melakukan kerja anda dan mencapai impian anda.

Semasa anda mencipta dan mencapai tujuan hidup anda, sentiasa dekat dan bertanggungjawab terhadap tujuan Tuhan akan membantu anda berada di landasan yang betul. Saya menganggap prinsip alkitabiah dan komitmen saya kepada Yesus Kristus sebagai faktor panduan, pengawal paling pasti terhadap keangkuhan, sumber kekuatan, dan standard etika dalam apa jua keadaan.

Akan ada masa kekecewaan, kekecewaan dan kelihatan putus asa. Tetapi sebenarnya, anda akan menegaskan semula idea mulia anda lagi dan lagi. Apabila anda merasa tidak penting, ia akan memberi anda kekuatan, dan apabila anda merasa patah, ia akan mengangkat anda. Apabila fikiran anda mula bercelaru, dia akan memberi anda kejelasan dan menetapkan anda di jalan.

Biarkan motivasi anda sepadan dengan impian anda.

Prinsip

Komitkan diri anda kepada idea besar.

Idea yang hebat mempunyai kekekalan.

Idea yang hebat mempunyai kesan maksimum.

Idea yang bagus memberi manfaat kepada orang lain.

Bab 13

Sentiasa melihat ke masa hadapan

Semasa saya menulis buku ini, saya berumur 55 tahun. Saya tahu pasti bahawa bertemu orang dalam kumpulan umur saya melemahkan tujuan saya.

Orang yang berumur lebih dari 50 tahun, dan kadangkala lebih muda, sering bercakap tentang masa lalu, mengagungkannya dan membesar-besarkan pencapaiannya.

Saya melihat zaman Kemelesetan Besar dan Perang Dunia II, ketika tidak ada peti sejuk, pesawat jet, penghawa dingin, ketuhar gelombang mikro, penisilin, pemindahan jantung dan banyak perkara lain yang kita ambil mudah hari ini.

Saya telah menjadi mangsa difteria dan kekurangan peluang dan secara peribadi mengalami kemiskinan,

polio dan masalah hidup yang lain.

Saya percaya bahawa walaupun kita ingin sentiasa bermatlamat, walaupun kita belajar dari pengajaran masa lalu, kita perlu fokus pada masa depan kerana di situlah kita akan sentiasa hidup.

Ada pepatah: "Tidak ada yang kekal seperti perubahan." Memahami perkara ini, kita mesti melihat dengan teliti sikap kita terhadap perubahan. Sudah tentu, ada perkara yang tidak boleh berubah - prinsip mental asas. Sebagai contoh, prinsip alkitabiah mutlak tidak boleh diubah dan muktamad. Perubahan mungkin terhasil daripada penggunaan praktikal prinsip.

Mengapa kita tidak menerima perubahan sebagai sesuatu yang tidak dapat dielakkan dan mengalu-alukannya? Pada masa yang sama, kita mesti mematuhi prinsip mutlak dan menerapkannya dalam rangka kerja perubahan ini. Mengalu-alukan perubahan bermakna mengubah persepsi kita. Mereka akan datang bukan sebagai musuh, tetapi sebagai kawan. Kami akan melihatnya sebagai satu cabaran atau peluang yang berpotensi.

Apabila anda menerima perubahan, ia meletakkan anda dalam peratusan teratas orang yang berjaya kerana anda tidak dihadkan oleh "status quo" dan tidak terikat dengan cuba menghentikan kemajuan. Anda mungkin boleh membantu merancang perubahan, kerana banyak perkara akan berubah dalam beberapa tahun akan datang.

Mengapa tidak mencipta atau memprogramkan sendiri perubahan ini dan berada di barisan hadapan, membuka jalan, melaksanakan strategi? Apabila kita menjemput perubahan dan mengambil bahagian dalam proses itu, ia memberikan kita konsistensi dalam motivasi yang boleh bertahan sepanjang hidup kita.

Bayangkan sahaja - memilih bidang aktiviti dan mendedikasikan diri anda untuk hidup selangkah lebih maju daripada perubahan dalam bidang ini. Motivasi yang akan terhasil daripada ini - dan akan diperlukan untuk ini - akan berfungsi seperti mesin, merangsang orang lain dan memacu revolusi dalam banyak bidang aplikasi praktikal di seluruh dunia.

Berada di barisan hadapan perubahan membebankan tanggungjawab tertentu yang mesti dilaksanakan. Ini bermakna meletakkan sesuatu ke dalam tindakan lebih awal daripada masa dan menyediakan jalan untuknya.

Saya sama sekali tidak bercakap tentang mencipta perubahan demi perubahan. Saya berpendapat bahawa kita perlu membuang semua yang lama dan memperkenalkan kebaharuan Tetapi saya percaya bahawa perubahan yang tidak dapat dielakkan boleh membawa kelebihan dan kemajuan, dan penentangan hanya untuk memastikan segala-galanya tidak tergoyahkan, tidak bermakna dan juga merosakkan.

Intinya adalah untuk memahami bahawa perubahan akan datang dan tidak perlu takut dengannya. Anda perlu mengharapkan mereka dan mendapat manfaat daripada mereka. Beberapa

perubahan membawa bersamanya; penggera palsu apabila kaedah lama dan teruji digunakan semula.

Fokus kami dalam buku ini adalah untuk mengharapkan dan menggunakan perubahan untuk memperbaiki dan melindungi kehidupan kita. Akibatnya, kami mempunyai motivasi positif dan menjadi sebahagian daripada perubahan ini, walau apa pun perubahan itu.

Tanpa rasa takut atau khuatir tentang dunia yang berubah akan membolehkan anda menerokai potensi manfaat atau masalah sebelum ia memakan anda. Semua usahawan yang bermotivasi tinggi merancang, bercakap dan fokus pada masa depan kerana sejarah kejayaan manusia yang paling hebat masih belum ditulis, dan pencapaian terbesar buat masa ini adalah milik masa depan. Justeru, setiap generasi baharu mempunyai kuasa di tangannya untuk membetulkan kesilapan generasi terdahulu dan memperbaiki generasi seterusnya.

Jarang sekali timbul motivasi jangka panjang kerana telah pun berlaku lebih kerap - kerana mesti berlaku atau mungkin berlaku. Untuk matlamat jangka panjang yang memerlukan tumpuan masa hadapan, perubahan boleh dirancang untuk menyesuaikan diri dengan keadaan dan rangka masa. Ini memberikan manfaat peribadi dan fizikal. Arahkan pandangan mereka yang bersama anda atau bekerja untuk anda ke masa depan - dan anda akan melihat bagaimana mereka bersinar.

Adalah mustahil untuk menggalakkan orang muda mencari pekerjaan baru tanpa memberikannya prospek masa depan. Oleh itu, untuk meningkatkan dan memanjangkan motivasi anda sendiri, anda perlu melihat masa depan dengan rancangan, keyakinan dan objektiviti.

Prinsip

Selamat datang perubahan.

Rancang untuk perubahan.

Uruskan perubahan.

Jangan melampaui batas prinsip yang tidak berubah.

Bab 14

Memberi inspirasi kepada orang lain

Apabila anda mendengar tentang kekecewaan, buat panggilan telefon, hantar buku kepada orang itu, jemput mereka makan tengah hari. Dengan menggalakkan dan memberi inspirasi kepada orang lain, anda pasti akan memberi inspirasi kepada diri sendiri.

Saya mempunyai beberapa buku khusus untuk kes sebegini. Apabila saya mendengar bahawa orang menghadapi masalah, saya menghantar hadiah kepada mereka dan menandatanganinya dengan kata-kata motivasi yang sepatutnya menghidupkan enjin mereka semula dan memberitahu mereka bahawa seseorang mengambil berat tentang mereka. Ini menunjukkan bahawa seseorang cukup berminat untuk berkomunikasi dengan mereka - dan dengan cara yang sangat bermanfaat. Saya melakukan ini untuk orang yang tidak pernah saya temui dan mungkin tidak pernah bertemu, tetapi tindak balas mereka sentiasa mengiktiraf kesan hebat yang selalu ada.

Jika anda menjalani kehidupan dengan lebih memberi inspirasi kepada orang lain dengan tujuan anda, anda akan melihat bahawa orang secara automatik tertarik kepada anda. Ini berlaku kerana kehadiran anda juga berfungsi sebagai rangsangan penting yang besar untuk mereka.

Apabila saya bercakap, saya bertemu dengan ramai orang yang ingin memberitahu saya tentang perjuangan dan pencapaian mereka, mengharapkan dan berharap bahawa entah bagaimana saya akan bersetuju dengan tindakan mereka, menggalakkan mereka, atau menawarkan beberapa nasihat baru yang akan membantu menaikkan anak panah mereka motivasi.

Memandangkan mustahil untuk berkomunikasi dan memberi inspirasi kepada setiap orang, sentiasa cuba memberi mereka perkataan yang akan merangsang:

1. Meluluskan niat mereka (jika anda bersetuju).

2. Yakinkan mereka tentang keyakinan anda terhadap masa depan mereka.

Banyak kali dalam hidup saya, saya telah dibantu dan dimotivasikan oleh orang lain yang telah memberkati saya dengan kata-kata dan dorongan yang betul. Seperti span, saya menyerap air ini.

Sam Heyburn di Brisbane, Australia, adalah orang sedemikian. Dia jarang meninggalkan seseorang tanpa kata-kata inspirasi tentang betapa berharganya orang itu. Ia menggalakkan anda untuk mencapai perkara yang hebat.

Dr. John Haggay, kepada siapa buku ini didedikasikan, melakukan begitu banyak (tanpa disedari, saya percaya) untuk mereka yang ditemui dan bekerja dengannya, memberi inspirasi kepada mereka dengan keazaman yang baik.

Motivasi amat berharga apabila ia disampaikan dalam bidang kepimpinan. Ada yang menggunakan kedudukan kuasa untuk mengawal dan memanipulasi, tetapi ini adalah cara yang mementingkan diri sendiri, mendominasi dan merosakkan orang ramai. Memberi inspirasi dengan membenarkan orang lain berkongsi atau menerima sepenuhnya kemuliaan dan cabaran adalah cara yang sangat baik untuk menyampaikan hadiah tujuan. Memberi orang lain peluang untuk mengambil bahagian dan merancang memberikan tahap motivasi dan inspirasi.

Ramai yang akan membaca buku ini dan semoga menyampaikan mesej ini kepada orang lain. Walau bagaimanapun, akan ada mereka yang tidak akan memberi manfaat sama sekali. Tetapi bayangkan, jika ini membawa kejayaan kepada anda, dunia yang bagaimana kita akan hidup jika semua orang mempunyai motivasi yang positif. Penyelenggaraan kereta anda akan dijalankan serta-merta dan, kemungkinan besar, pada separuh harga. Bil telefon anda akan menjadi separuh daripada jumlah kerana orang akan menghubungi semula dengan segera. Penghutang anda akan membayar tepat pada masanya, dan pemiutang anda tidak perlu menghantar semula bil! Kebolehpercayaan dan dedikasi positif akan menjadi ciri mana-mana perniagaan. Sikap positif anda terhadap pembantu stor, budak penghantar surat khabar, pekerja garaj, setiausaha dan ramai lagi akan membantu menjadikan dunia tempat yang lebih bermatlamat.

Berikut ialah beberapa prinsip mudah tentang cara memberi inspirasi kepada orang lain dengan tujuan anda:

1. Jangan sekali-kali membalas teguran negatif dengan celaan atau kritikan.- Sentiasa menjawab secara positif. Sebagai contoh, apabila seseorang berkata, "Bukankah hari ini hari yang teruk?", balas dengan, "Nah, ini akan membolehkan sesetengah orang tinggal di rumah dan menyelesaikan sesuatu."

Jika mereka berkata kepada anda, "Johnsy adalah penipu dan penipu," maka jawab: "Anda seorang yang berpendidikan Apa yang boleh anda lakukan untuk membantu dia berubah?"

2. Jangan sekali-kali bersetuju dengan seseorang jika dia merujuk kepada tabiat buruk sebagai kebiasaannya dalam hidup.- menggalakkan dia untuk berubah,

mencadangkan kaedah dan jadual, faedah dan sebab perubahan.

3. Jika seseorang mengatakan anda tidak boleh melakukan sesuatu, tawarkan mereka sepuluh dolar sebagai pertukaran untuk satu sebab mengapa ia tidak akan berjaya.

4. Menentang negativisme dan pasif- mencabar klise pertuturan dan pasif, menawarkan alternatif dan idea positif untuk berjaya. Berani tetapi berempati dan menggalakkan keperluan untuk motivasi sebagai penawar yang kuat kepada pengangguran, kegagalan, rasa tidak puas hati dan biasa-biasa sahaja.

Gaya hidup anda semestinya menunjukkan kenyataan anda. Sudah tentu, ada orang yang bercakap tentang motivasi dan berkelakuan seperti mereka dalam pertunjukan, tetapi mereka jarang mendapat hasil ini dalam kehidupan mereka sendiri. Selalu ada perangkap ini di mana anda bercakap mengenainya, membaca buku, mendengar pita dan melompat-lompat seperti orang utan, tidak mengeluarkan barang dan meningkatkan hutang.

Jangan menipu diri sendiri dan orang lain dengan sentiasa berkhayal dan tidak mengambil sebarang tindakan. Selain itu, jangan mengharapkan orang lain mengikut prinsip dan kenyataan anda tanpa mengalami sebarang hasil sebenar secara peribadi.

Keputusan yang baik bercakap untuk diri mereka sendiri - lebih baik hasilnya, kurang perlu mengatakan apa-apa. Buang beban pasif daripada rakan anda dengan mencapai kejayaan demi kejayaan dengan cara yang betul dan bermoral. Kongsi dengan orang lain prinsip mudah dan mendalam yang telah berjaya dilaksanakan.

Sekali sebulan, mengapa tidak menghantar e-mel kepada orang yang anda kenali dengan kata-kata semangat dan prinsip yang telah membantu dan memberi inspirasi kepada anda, yang telah berjaya dalam hidup anda? Pengaruh anda terhadap orang lain akan kembali kepada anda sepenuhnya, dan pada salah satu hari yang buruk itu, pada beberapa "Isnin yang sukar", anda akan menerima panggilan atau menghantar kad dengan kata-kata inspirasi yang paling anda perlukan, dan akan membantu anda mengisi semula motivasi anda untuk masa yang lama.

Prinsip

Bercakap tentang prinsip keazaman.

Kalahkan negativisme dan pasif dengan cadangan positif dan penglibatan peribadi.

Ingat, dorongan yang anda berikan kepada orang lain akan kembali kepada anda apabila anda amat memerlukannya.

Bab 15

Bersyukurlah, jangan kritis

Untuk kekal bermotivasi sepanjang masa, anda perlu mempunyai minda tertentu yang membolehkan idea mengalir dengan bebas, terbuka dan berdisiplin.

Satu-satunya perkara yang membezakan mereka yang berkembang, daripada mereka yang perlahan, adalah sikap bersyukur.

Apabila anda mengkritik dan mengeluh tentang segala-galanya, ia menghalang pembetulan dan pertumbuhan anda, ia mengeringkan semangat anda, yang sangat diperlukan untuk mencapai kejayaan.

Kritikan bukan sahaja merosakkan dan menyinggung perasaan orang lain, ia juga mempunyai kesan merosakkan yang besar kepada orang yang datangnya (lihat buku saya "Bagaimana untuk bahagia walaupun anda kaya" bab 10).

Alkitab mengatakan bahawa segala sesuatu bekerja bersama untuk mendatangkan kebaikan kepada mereka yang mengasihi Tuhan (lihat Roma 8:28). Apabila, daripada tersinggung dan kritis, kita bersyukur dengan apa yang kita ada, kita tidak membazir tenaga. Ini menerangkan prinsip yang sangat berkuasa.

Dalam temu bual dengan W. Clement Stone dalam "Chicago Tribune" wartawan itu, mendorongnya untuk bercakap secara negatif, menyebut beberapa perkara dalam hidupnya yang akan menyakitkan dan mengecewakan orang lain. Tetapi W. Clement Stone mengingatkannya tentang falsafah hidupnya: "Dalam setiap kesusahan ada benih atau yang setara dengan keuntungan yang lebih besar." Jadi, daripada situasi yang menyedihkan dia mengambil manfaat dan menerimanya, kerana dia sedang mencari.

Bertahun-tahun yang lalu, apabila saya kehilangan segala-galanya dan memulakan perniagaan baru, seorang kawan datang kepada saya. Dia terkejut melihat kegigihan saya. Dia berkata bahawa dia mengharapkan untuk melihat saya hancur dan tidak berpuas hati, tidak sibuk mencari perniagaan baru.

Seorang rakan bertanya kepada saya: “Bagaimanakah anda boleh terus bertahan?

Saya menjawab, “Selepas baru-baru ini mengambil tanggungjawab untuk situasi saya dan menangani kebodohan saya sendiri dan situasi yang saya hadapi, saya menyedari bahawa satu-satunya orang yang boleh memperbaiki segala-galanya adalah diri saya sendiri

lebih banyak pengalaman dan oleh itu percubaan kedua akan menjadi lebih mudah bagi saya" (lihat buku saya "Bagaimana untuk mengatasi krisis besar").

Apabila anda bersyukur untuk kesihatan, kekuatan, peluang dan kebolehan anda, ia membolehkan anda untuk kekal di hadapan dan meningkatkan rasa tujuan anda ke tahap maksimum. Intipati kami terdiri daripada bagaimana kami menerima dan menggunakan keadaan yang kami hadapi. Berputus asa semasa kita masih bernafas adalah menerima kekalahan mutlak, dan ini sebenarnya bermakna kematian roh.

Penerimaan yang lembut, yakin dan galakan yang terhasil daripada sikap bersyukur bertindak sebagai galakan kepada orang lain dan memberikan anda rasa hormat diri yang anda perlukan. Berjalan-jalan melalui perpustakaan, pusat seni dan taman botani yang mengagumkan di bandar anda dan rasai keindahan dan inspirasi mereka. Sedar bahawa anda, sebagai warganegara yang membayar cukai, telah membantu mencipta contoh yang baik tentang maruah dan nilai. Dalam proses itu, sikap bersyukur anda akan meningkat dan membawa impian anda ke tahap yang lebih tinggi.

Bersyukur di tengah kesusahan meningkatkan motivasi. Tetapi ingat bahawa adalah sama sukar untuk bersyukur pada masa kejayaan yang berjaya, yang boleh menyerap tenaga dan melemahkan keinginan, membuatkan anda tidak peduli dan letih.

Cipta formula yang mengingatkan anda tentang perkara baik yang berlaku dalam hidup anda dan gunakannya sebagai pemangkin untuk menghidupkan semula enjin anda dan mengekalkan kelajuan tertinggi.

Pastikan bahawa sikap bersyukur anda tidak menjadi sokongan, bersandar di mana anda akan berkata: "Nah, sekarang saya berjaya dan saya boleh perlahan atau berhenti."

Sikap bersyukur membawa kewajipan tertentu mengenai perkara-perkara yang masih perlu dilakukan. Bangunlah setiap hari dengan menjangkakan keajaiban dan kejutan hari itu disediakan untuk anda dan bagaimana anda boleh berkembang daripada pengalaman hari itu. Untuk meningkatkan tahap keazaman anda, fikirkan tentang perkara yang masih perlu dilakukan dan gunakan peluang hari ini sebagai bukti tentang apa yang boleh dicapai pada masa hadapan.

Selama bertahun-tahun bekerja dalam perniagaan, memberi syarahan dan memotivasikan orang lain, saya telah menemui beberapa prinsip yang sangat menarik yang seolah-olah mengesahkan bahawa rasa syukur itu memberi inspirasi. Mereka yang sentiasa melihat sekeliling dengan syak wasangka jarang membentuk sikap yang jelas dan berorientasikan matlamat. Ini berlaku terutamanya kerana mereka sentiasa mencari dan mengembangkan ketidakpercayaan dan syak wasangka, mengharapkan itu begitulah ia akan berlaku!

Orang yang mengesyaki sentiasa terikat dengan ketidakpercayaan ini dan tidak pernah benar-benar membenarkan kebolehan mereka untuk berjaya. Dengan melakukan ini, mereka mengehadkan diri mereka dan tidak boleh kekal fokus sepenuhnya pada setiap masa.

Ketamakan mungkin merupakan penghalang terbesar kepada keazaman - walaupun ia boleh dan selalunya mendorong orang untuk bertindak. Akibatnya adalah pengasingan, tidak berdaya dan rasuah muktamad.

Falsafah dermawan atau sistem nilai yang memberi manfaat kepada orang lain dan diri sendiri sentiasa membawa kepada kehidupan yang memuaskan, rasa tujuan yang dinamik dan berterusan.

Lebih-lebih lagi, bersyukur kerana berjaya orang lain memperkenalkan ikatan persahabatan yang sebagai balasannya mewujudkan iklim di mana inspirasi positif berkembang (lihat: Filipi 2:3,4).

Malah, kebanyakan orang menganggap kejayaan orang lain sebagai ancaman kepada diri mereka sendiri, jadi apabila mereka bertemu dengan mereka yang bersyukur dengan kejayaan orang lain, mereka mungkin sukar untuk mempercayainya.

Mengambil keseronokan yang tulen dalam pencapaian orang lain - terutamanya jika ia adalah saingan anda - adalah salah satu bentuk inspirasi yang paling menggembirakan.

Prinsip

Sentiasa ada sisi cerah untuk sesuatu. Anda boleh mengubah apa-apa keadaan jika anda mengubah diri anda.

Tiada cinta dalam kritikan;

Berhati-hati dengan syak wasangka dan tamak - dua musuh tujuan dermawan.

Bersyukurlah dengan kejayaan orang lain.

Bab 16

Alih keluar secara kekal apa-apa yang menghalang tujuan anda.

Kita semua mempunyai tabiat buruk untuk mengelak daripada melakukan apa yang sepatutnya kita lakukan. Kita sentiasa melakukan sesuatu yang sia-sia, bodoh atau malah merosakkan, dan kemudian kita menjadi keliru, kecewa dan membuang masa dalam keputusasaan. Saya mempunyai satu tabiat yang sangat negatif, dan ia sentiasa menekan saya dan memusnahkan harga diri saya. Nampaknya saya tidak berdaya untuk mengawal atau entah bagaimana menyingkirkannya. Tetapi suatu hari, semasa dalam perjalanan ke luar negara, saya terperangkap di salah satu lapangan terbang Los Angeles kerana hanyut salji. Jelas dari segala-galanya bahawa penerbangan saya mengambil masa tambahan 12 jam. Saya kecewa dan sedikit marah, kerana ini memberi banyak tekanan pada rancangan masa depan saya, dan saya tidak dapat memikirkan apa yang akan saya lakukan di lapangan terbang selama 12 jam itu. Robina tidak bersama saya, saya keseorangan. Saya juga tidak mempunyai rakan saya untuk bercakap dengan saya. Saya berada beribu-ribu batu dari rumah.

Saya mula merayau ke sana ke mari seperti singa dalam sangkar, dan tiba-tiba saya menyedari bahawa saya sebenarnya telah diberikan peluang yang hebat. Saya mendapati diri saya sendirian di sini, dilindungi daripada segala yang boleh mengganggu saya, dan saya mempunyai masa yang mencukupi untuk kegunaan peribadi saya di mana saya boleh melakukan begitu banyak perkara yang berguna. Adakah ini sebabnya saya pergi, sebagai contoh, ke perpustakaan awam di bandar saya untuk berfikir, mengkaji, merancang dan merenung? Di sini saya mendapati diri saya dalam keadaan yang sama, tetapi pada masa yang sama saya mempunyai lebih banyak masa daripada yang saya dapat menumpukan untuk ini selama bertahun-tahun.

Kegembiraan mula memenuhi saya. Inilah saat apabila halangan dalaman terbesar dalam laluan saya ke arah kehidupan yang bermatlamat dan berjaya mula runtuh. Saya mengenalinya dengan baik, dan tidak sukar untuk mengenali apa yang berlaku kepada saya. Saya mula bergerak ke hadapan.

Saya menggali lebih dalam dan lebih dalam ke dalam alam bawah sedar saya dan menulis dengan marah dalam buku nota saya. Saya meneliti alasan biasa saya, alasan remeh, dan rasionalisme palsu. Saya teliti setiap perkara sehingga saya menggali punca sebenar dan punca masalah dalaman yang dahsyat ini yang menghalang saya daripada berjaya mengharungi kehidupan. Saya terus menyelidik, menyelidiki, dan membuat alasan selama sembilan jam seterusnya dan menemui jawapan yang memberikan saya penawar kepada masalah saya sepanjang hayat saya.

Penawar yang saya temui dan prinsip yang saya boleh gunakan untuk banyak situasi memberi saya pemahaman baru, cara untuk menguruskan kehidupan saya dan terus kekal di dalamnya selama yang saya perlukan.

Jadi - satu cabaran untuk anda. Mengapa anda tidak menjinakkan halangan dalaman terbesar yang menghalang anda ke jalan kejayaan? Hadapinya, pecahkannya, sampai ke bahagian bawahnya, terokai, teruskan bertanya kepada diri sendiri mengapa, mengapa, mengapa, tuliskan jawapan dan ukurnya bukan dengan cara munasabah atau praktikalnya, tetapi dengan kebenaran dan realiti. Sebaik sahaja anda telah menemui sebab mengapa anda melakukan atau tidak melakukan apa yang sepatutnya anda lakukan, teruskan bertahan dengan penawar sehingga anda mendapatnya. Nilai yang saya perolehi melalui carian ini, saya sedia berkongsi dengan anda. Anda akan dapat memadamkan selama-lamanya apa yang telah mengikat anda dengan kekecewaan, rasa bersalah dan biasa-biasa saja.

Sudah tentu, terdapat juga halangan dan masalah dalaman lain yang anda hadapi dari semasa ke semasa. Mereka mungkin tidak kelihatan begitu besar, tetapi mereka sentiasa menjengkelkan, dan anda benar-benar mahu mengalahkan mereka. Oleh kerana faktor dalaman negatif seperti itu biasanya mewujudkan situasi negatif dalam diri mereka sendiri, dan ini diulangi secara berkala, maka kenapa tidak berjanji pada diri sendiri bahawa sebarang situasi bermasalah yang berlaku sekurang-kurangnya dua kali sudah perlu ditangani dengan serius dan dibanteras?belut

Cari formula untuk menangani perkara yang kelihatan seperti masalah berulang. Dengan melakukan ini, anda akan dapat mengeluarkan dari kehidupan anda halangan-halangan yang menghalang pertumbuhan motivasi anda dari dalam.

Berhati-hati dengan tabiat melakukan segala-galanya dengan ceroboh. Walaupun anda merasionalkan tindakan anda, anda akan tetap kecewa.

Perkara utama yang telah membantu saya dan orang lain yang bermotivasi tinggi adalah keupayaan untuk mengautomasikan tanggungjawab harian yang minimum. Ini perkara asas perlu dikurangkan kepada tahap rutin harian, dan tidak merancang setiap hari baharu.

Saya rasa anda masih ingin mengetahui apakah halangan dalaman utama saya yang menghalang saya. Mudah sahaja. Mengapa, apabila saya perlu melakukan beberapa

perkara besar atau kecil, adakah saya melakukan sebahagian dan bukan yang lain? Mengapa saya membenarkan beberapa perkara menjadi masalah besar, walaupun saya tahu terlebih dahulu bahawa ini mungkin yang akan berlaku? Mengapa saya melakukan perkara bodoh seperti mengambil hanya dua seluar dari almari saya untuk membersihkannya sedangkan saya tahu pasti tiga seluar perlu dibersihkan? Mengapakah saya membenarkan perkara tertentu yang berpotensi berbahaya untuk perniagaan saya, walaupun saya telah melihat dan mengetahui perkara ini? Mengapa saya boleh membuang maklumat daripada kepala saya yang boleh membantu saya? kenapa? kenapa? kenapa? Dalam sesetengah kes, sebabnya mungkin kerana saya kecewa tentang sesuatu, dalam keadaan lain sebabnya ternyata lebih serius, tetapi satu cara atau yang lain Semua mereka, tanpa pengecualian, bodoh.

Semasa saya menelitinya sepanjang hari itu di LAX, saya tidak mencari sebab yang berkemungkinan atau kelihatan mudah untuk situasi ini, tetapi punca sebenar ia. Dan inilah keadaannya: secara sedar atau tidak, secara rasional atau tidak, secara kurang ajar atau kemanusiaan, saya memilih apa yang perlu dilakukan, hanya membuktikan hak saya untuk berkata "tidak!" Saya cuba untuk mengekalkan hak pilihan bebas yang Tuhan berikan kepada manusia semasa penciptaannya.

Tuhan tidak pernah memberi manusia akal seperti robot, Dia memberi kita kehendak bebas, membenarkan kita menjadi imej dan rupa-Nya. Saya sebenarnya menghabiskan masa yang lama untuk membuktikan kepada diri saya bahawa saya sebenarnya mempunyai hak untuk memilih. Dan dalam proses itu, peliknya, saya membuat pilihan yang salah. Jadi, jika kita tidak berhati-hati, perkara yang baik pun boleh menjadi penghalang dalaman bagi kita di jalan menuju tujuan.

Prinsip

Bungkus masalah kepada teknik untuk mengatasinya.

Hapuskan halangan dalaman yang membuatkan diri mereka terasa lagi dan lagi.

Biarkan kerja harian anda menjadi automatik.

Jangan mencari punca halangan dalaman yang kelihatan mudah atau berkemungkinan - cari punca sebenar mereka.

Bab 17

Cari mentor

Saya fikir kita semua pernah berada dalam situasi sedemikian apabila, setelah mengkaji arahan pemasangan, kami cuba memasang produk yang dibeli di kedai komputer atau pasar raya. Kami mengikuti semua arahan, seperti yang kelihatan kepada kami, hingga surat terakhir, tetapi kami tidak dapat menyelesaikan kerja dengan betul.

Saya masih ingat menghabiskan masa berjam-jam menyatukan satu perkara hanya untuk kehabisan kepingan dan mempunyai bolt tambahan! Jadi saya kembali ke kedai untuk melihat produk siap ini dan segera melihat kesilapan saya. Saya dapat menjejaki semula langkah saya dengan cepat, membetulkan kesilapan dan menyusun semula perkara itu. Dan inilah - produk akhir.

Saya mempunyai seorang kawan yang sedang membina model kapal terbang dan dia tidak dapat melakukannya, walaupun dia mengikut arahan. Tetapi selepas melihat model yang sama, dia dapat menyelesaikan tugas itu dengan cepat.

Perkara yang sama berlaku dengan motivasi dan orang, kerana walaupun membaca buku, mendengar pita dan mempelajari pelbagai manual tidak mencukupi sehingga kita kita tidak akan bertemu seseorang, kita tidak mengkaji gaya dan adabnya, dan kemudian semuanya jatuh ke tempatnya.

Ini bukan untuk mengatakan bahawa buku, CD dan manual tidak berguna. Sebaliknya, jika anda tidak mempelajarinya dengan tekun, anda tidak akan memahami prinsipnya. Jika anda tidak memahami prinsip, maka apabila anda melihatnya dalam tindakan, anda tidak akan mengenalinya, anda tidak akan memahami bagaimana ia berfungsi.

Ramai di antara kita memerlukan mentor - teladan, orang yang telah membangunkan dan menguji prinsip selama bertahun-tahun dan telah menunjukkan hasilnya. Mentor adalah penting kerana mereka adalah bukti hidup itu yang kompleks dan kadangkala kelihatan mustahil boleh dilakukan dan dilakukan dengan baik.

Saya mencari mentor dengan membaca biografi, dan ini mengambil sebahagian besar masa membaca saya sehingga hari ini. Saya cuba membayangkan diri saya dengan jelas di sebelah orang yang diterangkan dalam biografi. Saya mengenal pasti diri saya dengan apa yang saya baca, dan dalam beberapa cara yang tidak dapat difahami saya berjaya menembusi cerita dan menjadi sebahagian daripadanya, seolah-olah mengalami semua pasang surutnya dan, dengan penglibatan sedemikian, belajar daripada pengalaman yang dipelajari.

Mentor dalam buku sering dipersembahkan dengan cara yang sangat dramatik, menjadikan mereka kelihatan lebih besar daripada mereka dalam kehidupan sebenar. Ini biasanya memberikan kita cabaran yang luar biasa untuk mencapai tahap yang baru dan tidak dijangka dalam keazaman dan daya tahan kita.

Saya menemui sesuatu yang menarik - orang yang terkenal dengan pencapaian mereka kurang hebat dalam kehidupan sebenar. Kadang-kadang saya juga perasan bahawa mereka agak naif di beberapa kawasan. Tetapi apabila saya mengenali mereka dengan lebih dekat, saya melihat keupayaan mereka untuk memberi motivasi.

Saya tidak ragu-ragu bahawa apabila kita melihat model dalam tindakan praktikal atau meneroka pengalaman peribadi dan gaya hidup melalui halaman bertulis, kita boleh mengembangkan cara pemikiran kita sendiri dan berusaha untuk tahap pencapaian peribadi kita.

Mengapa tidak memilih mentor dalam pelbagai bidang untuk meluaskan pandangan anda tentang kehidupan?

Saya juga memilih mentor saya daripada mereka yang telah meninggal dunia, dan dengan membaca dan mempelajari semua yang saya boleh tentang mereka, saya boleh mencipta corak prinsip yang telah dilupakan atau jarang digunakan. Dengan melakukan ini, saya seronok menemui beberapa faedah dan menerapkannya dalam banyak situasi kehidupan.

Terdapat beberapa jenis sihir yang tersembunyi dalam mentor yang telah meninggal dunia. Terdapat sesuatu yang serupa dengan artis dan pengukir terkenal. Selepas kematian mereka, pencapaian mereka dapat dilihat sepenuhnya

Walau apa pun keadaan dan matlamat anda, anda perlukan meneroka model kerja dalam kehidupan sebenar atau dalam buku bertulis. Anda akan melihat bahawa orang lain telah melalui baik dan buruk, mengalami jatuh bangun dan masih bertahan. Biasanya, mempunyai tujuan yang luar biasa, mereka mencapai pemahaman bahawa tiada apa yang boleh memecahkan mereka. Mereka sentiasa bersedia untuk bertindak pada tanda pertama cabaran.

Jika anda berada dalam situasi yang sukar dan memerlukan inspirasi, fikirkan tentang mentor anda. Apa yang akan mereka lakukan? Apa yang mereka akan beritahu anda? Apa yang anda akan jawab mereka? Bayangkan apakah kesannya kepada anda jika anda tiba-tiba mendapati diri anda berada di hadapan mereka?

Mentor terhebat saya ialah Yesus Kristus, yang saya percaya telah memberi kita semua warisan perkhidmatan, pengorbanan, dan kemenangan terbesar untuk manfaat semua.

Prinsip

Mentor menunjukkan kepada kita model di tempat kerja.

Mentor menegaskan semula prinsip.

Mentor memberi inspirasi kepada kami untuk tidak pernah berundur daripada cabaran.

Mentor mengajar kita rahsia keazaman.

Bab 18

Biarkan insentif menjadi bahagian penting anda

Kita semua bekerja berdasarkan insentif. Semua orang tahu bahawa tanpa rangsangan kita cepat letih dan tenaga kita hilang. Insentif boleh berbeza: prestij, kuasa, kekayaan, lokasi, belas kasihan, cinta, kebencian, kepimpinan. Mereka boleh menjadi material atau rohani.

Walauapapun insentif anda, ia sepatutnya menarik minat anda secara peribadi.

Sebenarnya, bercakap tentang keazaman, saya tidak dapat mengingati satu kejadian dalam hidup saya yang tidak melibatkan apa-apa manfaat untuk diri saya atau orang lain. Orang sentiasa mempunyai beberapa motif, sesuatu mendorong mereka, dan ia akan menjadi begitu selagi manusia wujud.

Kita semua didorong untuk bertindak atas sebab tertentu, sama ada sekular, tentera, politik, agama atau komersial. Sejarah mengesahkan fakta ini.

Bertahun-tahun yang lalu saya berada dalam keadaan yang rosak. Saya gagal dalam perniagaan untuk kali ketiga - keadaan kelihatan lebih teruk daripada buruk. Kemudian saya memerlukan sejenis insentif yang akan memotivasikan saya, walaupun segala-galanya seolah-olah ditakdirkan. Saya melihat rangsangan ini dengan jelas dalam fikiran saya hari demi hari dan mengerjakannya dengan berani dan sedar. Dalam proses itu, pemikiran, gaya dan tingkah laku saya meningkat ke tahap yang saya sudah lihat apa yang akan berlaku, dan bukan untuk itu apa yang sedang berlaku. Kesannya sangat mengagumkan. Salah satu insentif saya ialah membeli Rolls-Royce emas dengan wang tunai untuk ulang tahun saya yang kelima puluh.

Ada kalanya, realiti beberapa insentif kelihatan hampir melucukan apabila setiap hari saya terpaksa merebut kehidupan dan melawan masalah yang menghantui saya. Tetapi saya berterusan, percaya bahawa kegigihan saya akan menghasilkan tenaga elektrik yang akan membuat enjin berfungsi, dan ia membantu.

Sebelum hari jadi saya yang kelima puluh, saya mempunyai Rolls-Royce emas, dibeli secara tunai, dan ini berlaku bukan sebagai kejutan yang menyenangkan, tetapi sudah tentu. Banyak insentif altruistik peribadi saya yang lain juga telah dicapai.

Jika anda ingin berorientasikan matlamat pada setiap masa, jika anda mengambil serius dalam hidup anda dan ingin menang, maka mengapa anda tidak mencipta sistem insentif anda sendiri?

Sebarang sistem mewujudkan insentif hendaklah berbentuk program untuk mencapai matlamat. Ia mesti mempunyai jangka masa yang jelas dan kejelasan yang mencukupi. Insentif ini tidak sepatutnya mengambil tempat matlamat hidup utama anda, ia mesti sesuai dengan rangka kerja mereka. Mereka harus sentiasa melayani anda sebagai skala dan ukuran, seperti majalah sekolah.

Apa yang menarik bagi saya ialah sebaik sahaja satu matlamat tercapai, motivasi baru dan segar serta-merta muncul. Ini merangsang pemikiran kita dan mendorong kita kepada rancangan dan insentif baharu. Tiada siapa yang akan melakukan sesuatu dalam jangka masa yang lama tanpa mendapat pahala. Alkitab dengan jelas berkata, “Berilah, maka kamu akan diberikan” (Lukas 6:38).

Jangan rasa pentingkan diri sendiri atau tidak layak. Duduk dan tulis program insentif peribadi untuk diri sendiri dan orang yang anda sayangi, dan jarum pada barometer motivasi anda akan melonjak.

Bahagikan matlamat anda kepada minggu dan bulan, dan kemudian ke dalam tempoh yang lebih panjang.

Anak-anak anda, kakitangan anda, rakan kongsi anda boleh didorong oleh insentif yang menyediakan keperluan mereka. Matlamat ini akan menjadi insentif mereka untuk mengambil tindakan yang diingini. Mengapa tidak mempunyai sistem ganjaran anda sendiri yang berfungsi sebaik sahaja hasilnya muncul?

Bertahun-tahun yang lalu, seluruh keluarga kami mempunyai matlamat jangka pendek yang mudah: sebaik sahaja saya menjual beberapa hartanah dalam seminggu, kami semua akan pergi ke kawasan luar bandar Australia, tinggal di khemah, menunggang kuda. Kadang-kadang kami hanya bermalam, dan kadang-kadang selama dua atau tiga hari. Tetapi ini adalah matlamat yang kita semua tahu. Setiap petang, pulang ke rumah, mereka bertanya kepada saya: "Nah, adakah semuanya berjalan lancar?"

Motivasi itu sendiri memerlukan motivasi! Satu set inisiatif etika yang jelas boleh membantu mencapai matlamat ini.

Prinsip

Insentif berfungsi untuk orang lain - mengapa ia tidak sesuai untuk anda?

Buat senarai insentif yang memenuhi keperluan anda sendiri dan keperluan orang lain.

Sebarkan insentif anda dalam jangka pendek, sederhana dan panjang dan ini akan memberikan anda tahap daya motivasi yang tinggi secara konsisten.

Gunakan insentif untuk memotivasikan motivasi anda!

Kesimpulan

Saya cuba membentangkan di halaman buku ini apa yang telah dicuba dan terbukti dalam amalan, yang telah memberi inspirasi kepada saya dan beribu-ribu orang lain dari pelbagai profesion di banyak negara di seluruh dunia.

Saya berharap anda akan mendapati dalam buku ini kunci yang akan membantu anda menyalakan api, memberi inspirasi kepada anda untuk berusaha mencapai pencapaian yang hebat untuk manfaat diri anda dan orang lain. Ini akan berfungsi sebagai pengesahan kebesaran dan kebaikan Tuhan terhadap anda. Ya, adalah mungkin untuk sentiasa bermatlamat - jika anda mahukannya.

Hidup bukan peperiksaan, kita tidak perlu melaporkan kerja dan pencapaian kita. Satu-satunya orang yang pasti perlu tahu apa yang anda perjuangkan dan bagaimana anda maju adalah diri anda sendiri. Jika anda tidak suka terapung di bawah rahmat ombak, belajar untuk menetapkan matlamat dan mencapainya.

Malangnya, kebanyakan orang hidup, . Mereka pergi bekerja, berehat selepas bekerja di hadapan TV, berseronok atau tidak begitu banyak hujung minggu. Kadang-kadang mereka sakit, sedih, mempunyai beberapa keinginan dan impian. Sebahagian daripadanya dijalankan atau menjadi kenyataan secara kebetulan, tetapi kebanyakannya tidak. Dan kemudian kepada soalan "Mimpi, mimpi, di manakah kemanisanmu?" (dari puisi A. S. Pushkin The Awakening) jawapannya datang ke fikiran: "Mimpi telah hilang, yang menjijikkan kekal!" atau "Musim sejuk telah tiba, usia tua telah muncul." Dan perkataan "mimpi" sering digunakan bersama dengan perkataan "tidak berbuah", "kosong", "tidak mungkin", "sembrono".

Dalam ucapan tahniah kepada rakan dan saudara mara, kami mendoakan mereka memenuhi hasrat dan "impian menjadi kenyataan," tetapi kami harus mendoakannya. Seseorang yang hidup tanpa tujuan boleh diibaratkan seperti kapal yang hilang kawalan. Tiada siapa yang tahu bagaimana perjalanan itu akan berakhir, dengan keselamatan atau kematian, sama ada cuaca akan tenang atau kapal akan terperangkap dalam ribut yang akan memecahkannya ke batu, atau kandas. Ahli falsafah Rom membandingkan orang yang hidup tanpa tujuan dengan sehelai rumput yang terapung di sepanjang sungai ke mana sahaja ombak membawanya.

Mempunyai matlamat dalam hidup bermakna memberi hala tuju. Orang yang mencapainya adalah tuan atas takdirnya sendiri, dan ini meningkatkan harga dirinya, memberinya lonjakan kekuatan dan tenaga untuk bergerak ke hadapan.

Mimpi tidak mewajibkan anda melakukan apa-apa. Tetapi jika kita mahu ia menjadi kenyataan, kita perlu mengubahnya menjadi matlamat dan berusaha untuk mencapainya - menjadi berorientasikan matlamat. Pengarang dan pakar pengurusan Amerika Zig Ziglar berkata bahawa "Kebanyakan orang yang ingin mencapai impian dan gagal melakukannya bukan kerana kekurangan keupayaan, tetapi kerana kekurangan keazaman."

Mungkin kepada seseorang sifat watak seperti yang diturunkan dengan gen. Mungkin anak-anak daripada ibu bapa yang mempunyai tujuan akan membesar dengan tujuan. Tetapi apa yang harus dilakukan oleh orang lain yang tidak mahu mengikut arus dalam kehidupan ini? Ahli psikologi Amerika Orison Marden memperoleh formulanya untuk mencapai matlamat: "... ini adalah kepastian matlamat, pengetahuan tentang apa yang seseorang inginkan, dan keinginan yang membara untuk mencapainya."

"Saya nampak tujuan, tetapi saya tidak nampak halangan!"!

1. Untuk menjadi berorientasikan matlamat, anda perlu menentukan matlamat peribadi anda.

Ini sudah separuh kejayaan. Tetapi bagi kebanyakan orang, menetapkan matlamat adalah tugas yang sukar. Apabila ditanya tentang matlamat mereka, mereka menjawab dengan cara yang keliru dan tidak jelas. Sastera klasik Amerika, W. Irving, umumnya percaya bahawa kebanyakan orang hidup berpandukan keinginan mereka, dan hanya "berfikiran tinggi" yang mampu menetapkan matlamat.

Jadi, jika kita berhasrat untuk mengubah hidup kita, jika kita ingin menguruskannya, memainkan peranan utama di dalamnya, kita perlu menjawab beberapa soalan secara bertulis.

Soalannya ialah:

1. Apa yang saya ingin capai sebelum saya mati?
2. Apa yang perlu dimiliki?
3. Apakah jenis perumahan yang anda ingin miliki?
4. Di mana anda ingin melawat?
5. Apakah orang yang anda ingin temui secara peribadi?
6. Berapa banyak yang anda ingin perolehi?

Untuk setiap soalan anda perlu memberikan jawapan yang terperinci dan terperinci (kecuali yang terakhir, yang memerlukan jawapan yang tidak jelas). Contohnya, berjumpa dengan David Beckham, Guy Ritchie, dsb. Bina rumah desa dalam gaya Provence dan terangkan secara terperinci bagaimana kita melihat rumah ini. Atau mungkin kita mengimpikan sebuah apartmen bandar di sebuah rumah yang dibina pada abad ke-19 - apa yang kita bayangkan? Atau adakah kita ingin melawat karnival tahunan di Venice?

Soalan-soalannya tidak sukar, malah menyenangkan, tetapi ia memerlukan penumpuan. Eksperimen menunjukkan bahawa daripada 10 orang yang menerima kerja rumah semasa latihan untuk menjawabnya, hanya seorang yang menyelesaikannya. Bagaimanakah orang boleh berubah dan menjadi bermatlamat jika mereka tidak bersusah payah untuk menulis matlamat mereka secara terperinci? Kebanyakan mereka gembira untuk merancang perkahwinan mereka, memikirkan butirannya, tetapi tidak menganggap penting untuk merancang kehidupan mereka! Mereka akan mencari seratus alasan untuk tidak melakukan ini.

Jawapan terperinci kepada soalan-soalan yang disenaraikan di atas memainkan peranan lain: sambil memikirkannya, kita boleh membuat kesimpulan bahawa beberapa matlamat adalah "bukan milik kita", dan kita boleh dengan mudah menyekatnya dari senarai keinginan kita.

Proses menentukan dan membentuk matlamat dipanggil penetapan matlamat. Istilah ini sangat popular dalam latihan dan kursus untuk pengurus.

1. Soalan tentang matlamat utama anda mesti dijawab dengan cepat - dalam masa 30 saat. Apa yang kita fikirkan pada masa ini akan menjadi perkara utama bagi kita;
2. Jawab soalan: jika kita tahu bahawa kita mempunyai tidak lebih daripada enam bulan untuk hidup, apakah yang kita mahu lakukan pada masa ini?

Eksperimen lain menunjukkan faedah matlamat yang tidak diragui yang ditulis di atas kertas: graduan salah satu universiti yang dihormati ditanya yang mana antara mereka mempunyai matlamat yang jelas untuk masa depan. Terdapat hanya 3% daripada ini. Beberapa tahun kemudian, ahli sosiologi kembali kepada nasib golongan muda ini, dan ternyata mereka yang mempunyai matlamat terperinci yang mencapai kejayaan dan kekayaan material yang lebih besar daripada yang lain.

2. Kami mencipta pokok matlamat, atau memecahkan matlamat besar kepada yang kecil

Sebagai contoh, kami merancang untuk membeli rumah - ini akan menjadi matlamat utama kami. Daripadanya kami melukis cawangan dengan submatlamat. Apa yang perlu kita lakukan? Selesaikan masalah kewangan. Bagaimanakah kita boleh melakukan ini supaya tidak mengheret kesenangan ini selama bertahun-tahun? Cari kerja yang akan membayar lebih. Tetapi untuk ini kita perlu menguasai bahasa pengaturcaraan lain, belajar bahasa Inggeris, dan lain-lain. Agar kita mempunyai kekuatan untuk menahan beban kerja, kita mesti menjaga kesihatan kita. Untuk tujuan ini, kami boleh mendaftar untuk kelas yoga, berenang, dsb. Adalah idea yang baik untuk memikirkan tentang rehat yang betul, yang bermaksud merancang perjalanan ke pergunungan, ke laut, atau tempat lain.

Kami memecahkan semua submatlamat kepada yang lebih kecil. Contohnya, semasa merancang percutian, kami menempah tiket, hotel dan membeli barangan pantai. Akibatnya, kita harus mendapatkan sejenis pokok yang dipanggil "pokok matlamat".

3. Kami menentukan tarikh akhir

"Esok, esok, bukan hari ini, semua orang malas berkata," kata pepatah Jerman. Jika kita membuat pokok matlamat, tetapi tidak memutuskan tarikh akhir, maka ia akan tetap tidak dipenuhi. "Esok", "dari Isnin", "dari bulan depan", "dari tahun baru", "suatu hari nanti" - mencapai matlamat akan mengambil masa bertahun-tahun atau mereka tidak akan direalisasikan sama sekali kerana tarikh akhir yang tidak dijawab!

4. Kami melakukan visualisasi

Ringkasnya, kita boleh mengatakan bahawa ia adalah gambaran mental matlamat yang diingini seolah-olah kita telah mencapainya. Sebelum berlatih visualisasi, ia patut menguasai kelonggaran otot, yang dicadangkan oleh doktor Amerika E. Jacobson - ia akan membantu melegakan ketegangan emosi dan otot yang menghalang anda daripada memberi tumpuan kepada visualisasi.

Di samping itu, gambar dan gambar yang manis di mata dan hati dengan objek keinginan kita dicetak atau mengingatkan mereka, yang boleh digantung di tempat yang boleh dilihat, akan memperhebatkan tindakan kita.

5. Kami sentiasa memantau keadaan semasa kami menghampiri matlamat

Tidak cukup untuk menentukan tarikh akhir untuk menyelesaikan tugasan dalam perjalanan ke matlamat; kita juga perlu memantau sejauh mana kita memenuhinya. Oleh itu, jangan lupa menyemak rancangan anda sekurang-kurangnya seminggu sekali.

6. Gunakan kaedah SMART

Nama itu diberikan oleh huruf pertama perkataan spesifik, boleh diukur, boleh dicapai, realistik, bermasa, yang masing-masing bermaksud khusus, boleh diukur, boleh dicapai, realistik, dikaitkan dengan masa.

Mencapai matlamat secara langsung bergantung pada sejauh mana ia memenuhi lima ciri ini. Sebagai contoh, jika kita menetapkan matlamat untuk mendapatkan wang untuk kereta baru dalam sebulan, maka ia akan ditakdirkan untuk gagal terlebih dahulu, melainkan, sudah tentu, kita secara tidak sengaja memenangi loteri. Matlamat kehilangan 20 kg dengan cepat tanpa menjejaskan kesihatan anda akan menjadi tidak realistik.

Menetapkan matlamat yang tidak boleh dicapai bermakna membawa diri anda kepada kegagalan terlebih dahulu.

7. Kami tidak memberitahu sesiapa tentang matlamat kami.

Kecuali mungkin untuk orang yang kita percayai. Kadang-kadang dinasihatkan, sebaliknya, untuk melibatkan seramai mungkin orang dalam rancangan anda. Ini sepatutnya menjadi insentif untuk melaksanakannya - siapa yang mahu dicap sebagai beg angin!

Tetapi ada bahaya lain di sini: ironisnya mereka akan memberitahu kita sesuatu seperti "baik, baiklah, mari lihat apa yang boleh anda lakukan," "jika anda akan terbang tinggi, ia akan menyakitkan untuk jatuh." Dan percikan api dalam diri kita akan padam, tangan kita akan menyerah, dan kita tidak akan mempunyai kekuatan yang cukup untuk bergerak ke arah matlamat. Anda hanya boleh memulakan rancangan anda kepada seseorang yang berkata: "Saya percaya kepada anda!"

10 6 613 0

Sebagai permulaan, saya ingin mengimbas kembali episod dari filem yang indah, "Moscow Doesn't Believe in Tears." Ingat bagaimana ketua perusahaan industri ringan mengarahkan orang bawahannya: "Saya tidak bertanya mengapa ia tidak berjaya, saya bertanya apa yang telah dilakukan untuk menjadikannya berfungsi?" Kata-kata indah yang mencerminkan intipati isu menetapkan matlamat dan mencapai matlamat.

Setiap orang sentiasa mempunyai dua pilihan untuk membina dan mengembangkan hidupnya, mewujudkan dirinya dalam masyarakat:

1. "Berbaring di sofa," mengadu tentang pengurus yang cuai dan krisis kewangan, sambil mencari banyak alasan untuk ketidakaktifan mereka.
2. Tetapkan tugas dan matlamat dengan betul, dan cari pilihan untuk mencapainya dan berjaya menyelesaikannya.

Tidak cukup dengan hanya menetapkan matlamat untuk mencapai sesuatu. Ini perlu dilakukan dengan betul. Penetapan matlamat yang betul bermakna sekurang-kurangnya 50% daripada keputusan akhir akan berjaya.


Jangan bina istana di udara. Impian yang tidak tercapai akan tetap tidak tercapai. Matlamat mestilah nyata, ketara. Anda boleh, tentu saja, menetapkan matlamat untuk menyampaikan "bintang dari langit," dan sepanjang hayat anda mengeluh tentang ketidaksempurnaan teknologi dan terhentinya kemajuan saintifik dan teknologi, yang tidak membenarkan anda memenuhi impian anda .

Sekali lagi, matlamat mesti realistik! Ini adalah prasyarat untuk berjaya!

Tentukan sendiri satu matlamat yang besar, utama dan terakhir. Tulis di bahagian atas sekeping kertas kosong, bertajuk "Cara Mencapai Matlamat Anda." Sekarang, menggunakan senarai bertitik tumpu, tambahkan matlamat pertengahan, kurang global di bawah, sebagai peringkat yang diperlukan - langkah untuk mencapai matlamat utama.


Pilihan yang ideal adalah untuk menunjukkan bertentangan dengan setiap langkah cara, cara dan tarikh akhir untuk mencapai matlamat.

Gantung pelan tindakan anda di atas meja anda, di atas katil anda, dan akhirnya, di bahagian dalam pintu bilik mandi... Perkara utama ialah dia menarik perhatian anda sekerap mungkin. Dan potong langkah perantaraan semasa anda menyelesaikannya.

Dan seterusnya. Visualisasikan tugas dan matlamat. Bayangkan dan cakap mereka. Ia bukan untuk apa-apa yang dikatakan bahawa mula-mula ada FIKIRAN dan PERKATAAN, dan barulah PERBUATAN! Undang-undang alam semesta tidak dibatalkan.

Jadi, tugasan telah ditetapkan. Kaedah dan cara ditakrifkan. Senarai matlamat utama dan perantaraan ada di hadapan mata anda.

Tetapi ini masih tidak mencukupi. Ini mungkin terdengar seperti permainan kata-kata, tetapi untuk mencapai matlamat anda, anda perlu menjadi berorientasikan matlamat. Bagaimana untuk mencapai ini?


Tidak ada yang rumit tentang isu ini. Perkara utama adalah pergerakan dan komunikasi, "air tidak akan mengalir di bawah batu yang berbaring."

Lakukan, satu demi satu, semua tindakan yang diperlukan untuk mencapai tugas. Jangan duduk diam. Jadikan kebiasaan pada penghujung setiap hari untuk bertanya kepada diri sendiri, "Apa yang anda lakukan hari ini untuk mencapai matlamat anda?" Dan biarkan anda malu jika tiada apa-apa yang berlaku.

Berkomunikasi, capai, berjumpa dengan orang yang betul. Perkara utama adalah bergerak, jangan diam. Jangan tangguhkan perkara yang perlu sehingga kemudian. Hanya mula mengikut langkah-langkah, dan anda akan melihat bagaimana setiap hari, kerja rutin akan menjadi kebiasaan dan mula membuahkan hasil yang menyenangkan.

Ya, pada dasarnya, semuanya telah diperkatakan. Mari kita susun sahaja peringkat di atas untuk mencapai matlamat:

• Penyataan tugas dipecahkan kepada berperingkat.
• Visualisasi dan suara tindakan dan matlamat.
• Keazaman, pergerakan, komunikasi, menyelesaikan tugas.
• Analisis kerja yang dilakukan dan pelarasan peringkat yang dirancang, jika perlu.
• Sambutan kerana setiap peristiwa penting dalam pelan strategik dicapai.

Ya, perkara terakhir bukanlah kesilapan menaip. Tandai, raikan penghujung setiap peringkat tindakan anda ke arah mencapai matlamat akhir global.


Sebenarnya, ini adalah elemen yang agak penting dalam penentuan anda.