Sejarah penciptaan pusat inovasi Skolkovo. Pusat Inovasi Skolkovo

65 nanometer adalah matlamat seterusnya kilang Zelenograd Angstrem-T, yang akan menelan belanja 300-350 juta euro. Syarikat itu telah pun mengemukakan permohonan pinjaman keutamaan bagi pemodenan teknologi pengeluaran kepada Vnesheconombank (VEB), lapor Vedomosti minggu ini dengan merujuk kepada pengerusi lembaga pengarah kilang itu, Leonid Reiman. Kini Angstrem-T sedang bersedia untuk melancarkan barisan pengeluaran untuk litar mikro dengan topologi 90nm. Pembayaran untuk pinjaman VEB sebelumnya, yang mana ia telah dibeli, akan bermula pada pertengahan 2017.

Beijing menghempas Wall Street

Indeks utama Amerika menandakan hari-hari pertama Tahun Baru dengan kejatuhan rekod jutawan George Soros telah memberi amaran bahawa dunia sedang menghadapi ulangan krisis 2008.

Pemproses pengguna Rusia pertama Baikal-T1, berharga $60, sedang dilancarkan ke dalam pengeluaran besar-besaran

Syarikat Baikal Electronics berjanji untuk melancarkan pemproses Baikal-T1 Rusia ke dalam pengeluaran perindustrian berharga kira-kira $60 pada awal tahun 2016. Peranti akan mendapat permintaan jika kerajaan mewujudkan permintaan ini, kata peserta pasaran.

MTS dan Ericsson akan bersama-sama membangun dan melaksanakan 5G di Rusia

Mobile TeleSystems PJSC dan Ericsson telah memeterai perjanjian kerjasama dalam pembangunan dan pelaksanaan teknologi 5G di Rusia. Dalam projek perintis, termasuk semasa Piala Dunia 2018, MTS berhasrat untuk menguji perkembangan vendor Sweden itu. Pada awal tahun depan, pengendali akan memulakan dialog dengan Kementerian Telekom dan Komunikasi Massa mengenai pembentukan keperluan teknikal untuk komunikasi mudah alih generasi kelima.

Sergey Chemezov: Rostec sudah pun menjadi salah satu daripada sepuluh syarikat kejuruteraan terbesar di dunia

Ketua Rostec, Sergei Chemezov, dalam temu bual dengan RBC, menjawab soalan mendesak: mengenai sistem Platon, masalah dan prospek AVTOVAZ, kepentingan Perbadanan Negeri dalam perniagaan farmaseutikal, bercakap tentang kerjasama antarabangsa dalam konteks sekatan tekanan, penggantian import, penyusunan semula, strategi pembangunan dan peluang baharu dalam masa sukar.

Rostec "memagar sendiri" dan menceroboh kejayaan Samsung dan General Electric

Lembaga Penyeliaan Rostec meluluskan "Strategi Pembangunan sehingga 2025". Objektif utama adalah untuk meningkatkan bahagian produk awam berteknologi tinggi dan mengejar General Electric dan Samsung dalam petunjuk kewangan utama.

Penerangan ringkas projek

Pusat Inovasi "Skolkovo" (IC "Skolkovo") ialah kompleks saintifik dan teknologi terbesar dalam pembinaan di Rusia, yang dicipta untuk tujuan membangunkan penyelidikan, pembangunan dan pengkomersilan Rusia dan antarabangsa hasil mereka dalam bidang berikut:

1) kecekapan tenaga dan penjimatan tenaga, termasuk pembangunan teknologi tenaga yang inovatif;

2) teknologi nuklear;

3) teknologi angkasa lepas, terutamanya dalam bidang telekomunikasi dan sistem navigasi (termasuk penciptaan infrastruktur darat yang sesuai);

4) teknologi perubatan dalam bidang pembangunan peralatan dan ubat-ubatan;

5) teknologi dan perisian komputer strategik;

6) bioteknologi dalam pertanian dan industri.

Pusat ini terletak di daerah Mozhaisky di daerah pentadbiran Barat Moscow.

Projek Pusat Maklumat Skolkovo sedang dilaksanakan oleh Dana Pembangunan Pusat Pembangunan dan Pengkomersilan Teknologi Baru (selepas ini dirujuk sebagai Yayasan Skolkovo) dengan bantuan, antara lain, Kerajaan Moscow. Presiden dan Pengerusi Bersama Lembaga Yayasan Skolkovo ialah Viktor Vekselberg. Ketua Lembaga Pemegang Amanah adalah Pengerusi Kerajaan Persekutuan Rusia Dmitry Medvedev.

Peserta projek Skolkovo, sebagai tambahan kepada peluang untuk mencari di wilayah pusat inovasi, menerima faedah cukai insentif, termasuk kadar cukai pendapatan 0%, kadar VAT 0%, sumbangan keselamatan sosial sebanyak 14%, faedah kastam, sebagai serta sambungan percuma ke rangkaian utiliti ( tidak termasuk bekalan elektrik). Peserta berpeluang memohon geran pembangunan.

Jumlah pembiayaan

Menurut anggaran awal, jumlah keseluruhan pelaburan swasta dan awam di Pusat Maklumat Skolkovo mungkin melebihi 400 bilion rubel.

Tarikh akhir pelaksanaan

Kewujudan Pusat Inovasi Skolkovo tidak dihadkan oleh undang-undang. Tempoh faedah untuk peserta projek ialah 10 tahun.

Sumber pembiayaan

Dana belanjawan dan pelaburan swasta.

Hasilnya

Konsep Pusat Maklumat Skolkovo melibatkan pembinaan bangunan inovatif yang direka dan dibina menggunakan pengetahuan dan teknologi terkini. Salah satu elemen utama pusat inovasi ialah taman teknologi Skolkovo, yang akan menduduki kawasan seluas 60 hektar dengan keluasan bangunan 145 ribu meter persegi. m untuk syarikat inovatif, makmal dan pusat penggunaan kolektif.

Dalam rangka kerja projek itu, lima kluster sedang dibentuk yang melaksanakan projek inovatif. Ini adalah kelompok maklumat (SK it), bioperubatan (SK biomed), cekap tenaga (SK energytech), nuklear (SK nucleartech) dan teknologi angkasa (SK space).

Lebih 600 syarikat terkemuka Rusia dan antarabangsa akan menjadi penduduk taman teknologi Skolkovo. Pusat Penyelidikan dan Pembangunan Skolkovo akan menempatkan pusat penyelidikan dan pembangunan syarikat transnasional terkemuka seperti BOEING, Airbus, IBM, INTEL, HP, Samsung, CISCO, DOW, GE, dll.

Status pelaksanaan semasa

Pada masa ini, di wilayah Pusat Maklumat Skolkovo, lebih daripada 23 ribu meter persegi telah pun beroperasi dan tersedia untuk penduduk perumahan. m daripada technopark. Di samping itu, objek utama pusat itu ialah Hypercube, Universiti Skoltech (Institut Sains dan Teknologi Skolkovo), pusat kebudayaan dan perniagaan Matryoshka dan bangunan pusat R&D Renova Lab. Pelan untuk pembinaan kawasan kediaman - pangsapuri untuk penduduk Pusat Maklumat Skolkovo juga sedang dibangunkan.

Peserta dalam projek untuk mewujudkan Pusat Maklumat Skolkovo adalah kira-kira 2,000 syarikat dari seluruh Rusia. Geran sehingga 300 juta rubel disediakan kepada peserta. Sejak permulaan projek, lebih daripada 980 geran telah diluluskan untuk jumlah keseluruhan 12.6 bilion rubel.

Di samping itu, peserta Skolkovo mempunyai akses kepada dana daripada dana teroka berdasarkan platform pelaburan untuk menarik pembiayaan luar Skolkovo Ventures (purata saiz pelaburan - 100-200 juta Rubles). Dari 2012 hingga 2016, syarikat Skolkovo menarik $235 juta dalam pelaburan modal teroka. Pada akhir tahun 2016, 41% daripada keseluruhan pasaran pelaburan teroka di Rusia terdiri daripada pelaburan dalam syarikat Skolkovo.

Peserta Pusat Maklumat Skolkovo mempunyai akses kepada program pecutan projek antarabangsa, program mentor, pusat harta intelek, perkhidmatan R&D, perkhidmatan kastam dan perkhidmatan lain.

Perusahaan yang ingin mengambil bahagian dalam projek ini berpeluang mengemukakan permohonan peperiksaan awal secara dalam talian di laman web rasmi projek. Di samping itu, adalah mungkin untuk menghantar permohonan dalam talian untuk penempatan di Skolkovo Technopark melalui.

Bahagian 1, gambaran umum dan peringkat peperiksaan awal projek

Wartawan dari penerbitan terkemuka sering bertanya kepada saya mengapa satu pasukan, yang tiada ahlinya tinggal di Persekutuan Rusia, dan satu di Lembah Silikon, tiba-tiba beralih ke Skolkovo. Adakah anda tidak menemui sesiapa yang lebih dekat? Dalam dua (atau mungkin tiga) artikel saya akan cuba mendedahkan intipati fenomena ini, serta memberikan panduan langkah demi langkah bagi mereka yang memutuskan untuk mengikuti jalan kami.

• Dalam artikel pertama (ini) saya akan memberikan gambaran keseluruhan tentang Skolkovo dan pelabur asing.
• Pada yang kedua saya akan memberitahu anda bagaimana untuk menjadi penduduk Skolkovo.
• Dalam ketiga (jika kita berjaya) - bagaimana untuk mendapatkan geran.

Jauh untuk mencari pelabur

Projek kami, butirannya masih diklasifikasikan, telah mengeram selama lebih daripada dua tahun. Dalam tempoh ini, selain menetas idea itu sendiri, saya memilih pasukan dan mencari pelabur. Seperti kebanyakan orang, perkara pertama yang saya cari ialah crowdfunding. Kajian mengenai isu itu menunjukkan bahawa sektor Rusia tidak sesuai untuk mengumpul dana untuk projek teknikal, terutamanya pada skala 30-70 ribu dolar. Langkah logiknya ialah beralih kepada kickstarter, terutamanya kerana ia tidak jauh dari saya. Tetapi sebagai tambahan kepada masalah teknikal semata-mata (keperluan untuk mempunyai akaun di bank Amerika, yang hanya boleh dibuka secara peribadi dan di mana anda perlu sentiasa menyimpan dari 1.5 hingga 5 ribu dolar supaya wang untuk perkhidmatan tidak dikeluarkan), terdapat juga masalah organisasi.

Pertama, penyokong Kickstarter harus diberi hadiah. Begitu banyak projek Kickstarter gagal kerana penulis tidak mengambil kira kos membuat dan menghantar semua baju-T dan mug tersebut. Terdapat kes apabila pengarang membelanjakan lebih banyak untuk hadiah daripada yang dia kumpulkan. Sudah tentu, ini juga mengalihkan perhatian dengan ketara dari tugas utama dan melambatkan permulaan kerja padanya.

Kedua, kejayaan pengumpulan dana Kickstarter sangat bergantung pada kemasyhuran anda, komuniti anda di AS. Lelaki dari Per b Saya tidak akan mengumpul $3K semata-mata kerana tiada siapa yang akan tahu tentang koleksi saya. Apa yang boleh kita katakan tentang 30-70 ribu dolar.

Ketiga, orang Amerika suka dengan mata mereka. Mereka memerlukan gambar yang cantik dan berkualiti tinggi. Mereka memerlukan animasi yang bagus, kartun, dengan penjelasan. Mereka memerlukan wajah tersenyum pengarang dalam pembentangan, bercakap dengan cekap dan tanpa loghat Rusia. Semua pengumpul dana Kickstarter yang berjaya mempunyai persembahan yang sangat berkualiti tinggi. Di samping itu, adalah sangat disyorkan untuk menunjukkan prototaip yang berfungsi dalam pembentangan, yang tidak selalu mungkin. Dianggarkan bahawa pengambilan pelakon dan animasi lukisan akan menelan kos $3-6k.

Oleh itu, prospek yang tidak terlalu cerah untuk membelanjakan banyak wang untuk penerbangan ke negeri-negeri, membuka akaun (dengan jumlah minimum padanya) dan membuat persembahan, dan akhirnya mendapat kemenangan, muncul dengan ketara.

Kemudian pandangan dialihkan ke arah pelabur asing. Saya secara amnya akan memanggil pelabur dan dana pelaburan Amerika dan Eropah sebagai "borjuasi," kerana mereka adalah serupa dari segi kriteria penilaian utama dan tidak ada gunanya memisahkan mereka secara peribadi.

Terdapat banyak borjuasi, dan pada pandangan pertama mereka secara aktif mencari bakat. Rundingan itu menunjukkan suasana yang umumnya mesra dan minat yang mendalam. Ia sangat mengingatkan bank, apabila mereka menjual anda pinjaman... Dan saya tidak silap.

Sebaik sahaja perbincangan mengenai pelaksanaan kontrak, beberapa perkara menarik menjadi jelas.

Pertama sekali, semua borjuasi mahukan bahagian dalam syarikat masa depan, daripada 30 hingga 75 peratus. Majoriti segera menuntut kepentingan mengawal - 51%.

Kedua, wang bukan untuk anda memberi, A meminjamkan, anda mesti menyelesaikannya mengikut pelan perniagaan anda sendiri yang anda berikan kepada pelabur. Ia tidak akan berfungsi untuk melukis imej yang cantik dan gagal. Paling baik, anda akan terlepas dengan kehilangan semua hak untuk idea, paten, perkembangan dan syarikat. Sesetengah kontrak juga menetapkan bahawa anda mesti membawa idea itu hingga selesai, tidak kira berapa banyak usaha dan masa yang diperlukan, tetapi secara percuma, setelah kehilangan hak yang disenaraikan di atas. Sehingga pelabur memberi anda pedang kayu.

Memandangkan segelintir daripada mereka yang bertanya adalah penulis rancangan perniagaan yang berpengalaman atau pekerja pengeluaran yang berpengalaman, kebanyakan mereka gagal memenuhi syarat kontrak dan dibuang ke jalan, dan borjuasi mendapat segala-galanya. Setelah mengupah orang India untuk membuat makanan, dia membawa idea itu ke produk itu dan meninjau krim itu. Banyak dana sengaja mendorong projek yang menjanjikan ke arah muflis.

Sudah tentu, borjuasi tidak akan membantu anda dalam apa cara sekalipun. Dia akan memberi anda jumlah yang tidak masuk akal, mengikut piawaiannya, dan duduk, mengharapkan keuntungan daripada anda. Bagaimana anda mencapainya adalah masalah anda. Sebenarnya, borjuasi adalah bank yang sama, hanya memberi anda pinjaman yang dijamin oleh idea anda.

Pinjaman bank juga dipertimbangkan, tetapi dalam kebanyakan kes ia perlu dibayar segera dan berterusan, yang bermaksud kerja. Ini tidak menyumbang kepada kerja projek dalam apa jua cara.

Dan kemudian saya memberi perhatian kepada Skolkovo.

• Cukai pendapatan = 0% (bukannya 20%), termasuk wang geran
• VAT = 0% (bukannya 18%)
• Kadar premium insurans = 14% (bukannya 30%)
• Cukai harta korporat = 0%
• Duti kastam = 0% (untuk import peralatan dan komponen penyelidikan yang diperlukan)

Untuk mendapatkan maklumat lanjut tentang percukaian, anda boleh membaca "Faedah cukai untuk peserta projek dalam soalan dan jawapan." Dengan faedah sedemikian, terdapat ramai orang yang tidak jujur ​​yang mahu masuk ke dalam kelab, sambil terlibat dalam perdagangan dan bukannya pembangunan. Oleh itu, yayasan itu memerlukan petunjuk yang tidak jelas dalam piagam LLC kebenaran untuk menjalankan aktiviti penyelidikan secara eksklusif dan mengkomersialkan hasilnya. Tiada jenis aktiviti lain dibenarkan, dan ini juga dinyatakan dalam piagam.

Saya akan bercakap dengan lebih terperinci tentang selok-belok mengatur, mendaftar dan melaporkan LLC dalam artikel seterusnya.

Bulatan Neraka

Sesiapa yang meminta dana melalui 3 peringkat utama:

1. Lulus peperiksaan awal:
   1. mengisi borang permohonan dalam talian projek di laman web Skolkovo dan menghantarnya untuk peperiksaan awal menggunakan butang dengan nama yang sama; Dalam kes ini, maklumat tentang entiti undang-undang tidak dimasukkan
   2. lulus semakan rasmi (kelengkapan mengisi borang permohonan, format dokumen)
   3. lulus peperiksaan substantif (menilai projek untuk pematuhan dengan kluster dan pasukan)
   4. penilaian pakar terhadap prospek oleh pakar bebas, termasuk warga asing
2. Penugasan status Peserta (penduduk) Skolkovo:
   1. pendaftaran (penubuhan) LLC mengikut peraturan dana
   2. menambah soal selidik peperiksaan awal dengan data entiti undang-undang (termasuk salinan elektronik dokumen konstituen) dan menghantarnya kepada status Peserta menggunakan butang dengan nama yang sama
   3. jika perlu, selesaikan dokumen konstituen (sehingga sebahagian pendaftaran semula LLC, jika anda terlalu banyak melakukan kesilapan) berdasarkan keputusan audit di dana
   4. menghantar salinan notari versi dokumen konstituen LLC yang diluluskan oleh dana kepada Skolkovo melalui pos kurier
   5. mendapatkan sijil pendaftaran Ahli Yayasan Skolkovo
3. Mengemukakan permintaan geran:
   1. Struktur permintaan dan perkara utama dibentangkan dengan baik

Keputusan peperiksaan awal (mata 1) akan menjadi minit mesyuarat lembaga pakar, yang akan mengandungi jawapan pakar kepada soalan standard mengenai projek anda. Dilampirkan pada artikel itu ialah protokol pengundian untuk projek kami, yang mana jelas soalan yang ditanya oleh pakar dan perkara yang perlu anda sediakan dan permohonan itu. Jika anda menerima undian minimum yang diperlukan, anda menerima hak untuk memohon status Peserta (penduduk) Yayasan Skolkovo, iaitu, teruskan ke mata 2.

Sebaik sahaja anda menjadi pemastautin, anda akan dapat memohon geran (titik 3). Di sini perlu difahami bahawa adalah mustahil untuk menerima (atau hanya meminta) geran tanpa menjadi pemastautin Yayasan Skolkovo, tetapi pemastautin tidak menjamin penerimaan geran. Iaitu, anda boleh berjaya lulus semua peperiksaan, membelanjakan wang untuk mendaftar LLC, tetapi akhirnya tidak menerima geran. Anda perlu bersedia untuk ini. Tetapi walaupun dalam kes ini, anda mengekalkan semua faedah biasa syarikat Skolkovo dan hak untuk menggunakan taman teknologi.

Bersedia untuk perjalanan yang jauh: kami mengambil masa 6 bulan untuk melengkapkan mata 1-2, kami baru mula mencapai titik 3. Dengan mengambil kira pengalaman yang diperoleh dalam proses itu, kami boleh menyelesaikan segala-galanya dalam masa 3 bulan, tetapi tidak kurang. Perlu diingat juga bahawa, secara statistik, 1/4 daripada permohonan menjadi penduduk Skolkovo, dan 1/6 daripada mereka yang lulus peperiksaan menerima geran.

Mengisi borang permohonan peperiksaan awal

Untuk bermula, daftar pada . Anda boleh menggunakan akaun rangkaian sosial. Dalam akaun peribadi anda, klik butang "Buat aplikasi". Borang permohonan dalam talian akan dibuka, yang boleh anda tatal. Anda boleh mengisinya selama yang anda suka - semua data yang dimasukkan disimpan secara automatik (terdapat gangguan, berhati-hati). Borang itu diisi dalam dua bahasa - Rusia dan Inggeris (ingat tentang orang asing di suruhanjaya pakar?). Versi Bahasa Inggeris boleh dilumpuhkan - dalam kes ini, penterjemah Skolkovo akan menterjemah sendiri aplikasi Rusia anda dan secara percuma, namun Skolkovo tidak menjamin kualiti terjemahan dan ketepatan penghantaran pemikiran anda dalam versi bahasa Inggeris, jadi saya cadangkan menyediakan sendiri versi bahasa Inggeris atau tidak tamak dan mengupah penterjemah teknikal yang baik sekurang-kurangnya untuk bahagian utama teks. Ingat: jika pakar asing tidak diilhamkan oleh idea anda, mereka akan memberi anda penarafan yang buruk, dan peluang anda untuk mendapatkan permit kediaman dan geran (apabila menilai prospek pengeluaran geran dan jumlahnya, hasil daripada pakar ' undi diambil kira) akan berkurangan secara mendadak.

Pada halaman pertama soal selidik, anda akan ditanya kepada kluster mana permohonan itu dialamatkan. Setelah memilih kluster dan memastikan tema projek sepadan dengan arahan kluster yang menjanjikan, anda mula mengisi soal selidik. Saya menasihati anda untuk mengisi sepenuhnya versi Rusia terlebih dahulu, dan kemudian mula melengkapkan versi bahasa Inggeris. Semasa mengisi borang, ingat: ia akan dibaca. Layan pembaca dengan hormat. Tidak perlu lari dengan pemikiran, mengamalkan kefasihan atau menggunakan jenaka. Saya menjumpai contoh permohonan daripada calon lain dalam talian, dan kadangkala ia seperti berpelukan dan menangis... Saya amat kesal kepada mereka yang terpaksa membaca rekaan semula tangisan Yaroslavna ini, dan kemudian juga menilainya. Jangan ulangi diri anda di tempat yang berbeza dalam borang permohonan, cuba bina struktur logik permohonan itu. Pada masa yang sama, ia harus jelas apa yang diperkatakan, walaupun mereka mula membaca dari tengah. Gunakan pengalaman penulis teknikal Amerika yang membuat setiap perenggan serba lengkap dan lengkap.

Perkara kedua yang perlu dipertimbangkan: Skolkovo menilai tidak begitu banyak projek sebagai pasukan. Jangan memandang rendah faktor ini. Kumpul pasukan dengan pendidikan khusus, penerbitan dan/atau pengalaman dalam bidang projek masa hadapan. Sehingga 2013, terdapat keperluan umum untuk mempunyai pakar asing dalam pasukan kini telah digantikan dengan "pakar atau beberapa pakar yang mempunyai pengalaman antarabangsa dalam bidang penyelidikan, pembangunan dan (atau) pengkomersilan keputusan mereka." Ini juga merupakan keperluan yang serius: dua daripada tiga dalam pasukan kami bekerja di luar negara, namun seorang pakar menganggap bahawa tiada pakar sedemikian dalam pasukan... Kelayakan ahli pasukan mesti sepadan dengan tahap projek yang dicadangkan. Satu perkara untuk membuat tapak web untuk sekolah anda, satu lagi perkara untuk mereka bentuk kereta pandu sendiri.

Perkara ketiga ialah prospek untuk pengkomersilan. Skolkovo bukan yayasan amal; matlamat mereka adalah untuk membantu mencipta Rusia berjaya secara komersial produk, dan anda perlu membuktikan bahawa produk anda akan berfungsi. Kenyataan mudah "kami akan berjaya" tidak mencukupi. Lakukan penyelidikan anda, rujuk sumber rasmi atau penerbitan yang bereputasi. Membaca aplikasi dari Internet, saya kadang-kadang tidak memahami apa yang berlaku di kepala orang-orang ini. Pautan ke Wikipedia, ke forum, ke tempat pembuangan/pengumpul maklumat, atau pun kepada pendapat peribadi (seseorang telah menulisnya: “pada pendapat peribadi pemohon”)!.. Jelas sekali, permohonan sedemikian ditolak dengan sopan.

Cari data yang diperlukan dalam penerbitan berwibawa (Forbes, Bloomberg, iXBT :), media domestik terkemuka, dll.). Cuba dapatkan beberapa sumber dalam bahasa Inggeris dalam versi artikel asing. Jika maklumat diambil daripada Wikipedia atau penerbitan dalam talian, lihat dalam pautan ke artikel untuk sumber ia datang, dan jika ia dipercayai dan terkini, nyatakan. Jika anda memerlukan data populasi atau kesolvenan untuk menganggarkan jualan, cari data banci rasmi di tapak web dalam zon domain kerajaan. Pilihan terbaik, sudah tentu, adalah untuk mengupah pakar (sekurang-kurangnya pelajar tahun akhir di universiti khusus). Ia juga bernilai mengumpul maklum balas jika boleh - daripada perusahaan khusus, daripada pasukan yang menjalankan kerja yang serupa, daripada pengguna masa depan, dsb.

Bahagian aplikasi yang biasanya menyebabkan kesukaran ialah rancangan perniagaan. Sebenarnya, untuk peringkat idea, ini adalah salah satu bidang yang paling mudah, kerana pada peringkat idea anda tidak sepatutnya mempunyai rancangan perniagaan yang jelas. Ramai orang meminta geran khusus untuk membangunkan rancangan perniagaan dan penyelidikan pasaran. Fikirkan pelan projek untuk 3 tahun akan datang, tanpa keyakinan palsu. Tulis peristiwa penting. Tidak perlu cuba menarik perhatian pakar dengan kelajuan kerja anda yang dirancang. Kekangan dan kecukupan di sini adalah kunci kejayaan. Selain itu, mengikut pelan perniagaan, anda perlu melaporkan, dan peratusan penyiapan dan tarikh akhir mestilah dalam batas kesopanan.

Pemohon tidak mengisi maklumat mengenai entiti undang-undang semasa peperiksaan awal, seperti yang dinyatakan di atas.

Borang permohonan tidak membenarkan anda memasukkan imej, tetapi anda boleh memuat turun aplikasi dalam format PDF, sehingga 4 MB. Tambah graf, gambar, gambar, model, ulasan tentang projek - semua yang anda anggap perlu dan terangkan intipatinya. Antara muka aplikasi membolehkan anda menjana bilangan kali tanpa had sebagai versi PDF aplikasi, di mana anda boleh melihat bahawa aplikasi itu dimasukkan pada penghujungnya.

Apabila semuanya sudah siap, silangkan diri anda, tekan butang "Hantar untuk peperiksaan awal" dan tunggu - anda pasti akan dilayan! Pertimbangan permohonan pada masa ini tidak melebihi 10 hari bekerja. Jangan bimbang jika permohonan anda dikembalikan untuk semakan beberapa kali ini adalah amalan biasa, walaupun anda harus mengelakkannya.

Selepas dihantar untuk peperiksaan, profil anda akan disekat untuk diedit sehingga keputusan dibuat. Jika terdapat sebarang aduan tentang pengesahan rasmi, soal selidik akan dibuka kuncinya, membolehkan anda membuat perubahan yang diperlukan. Jika keputusan positif diterima, soal selidik juga akan dibuka, membolehkan anda memasukkan data mengenai entiti undang-undang dan membetulkan nama pemohon (dari nama individu yang menyerahkan permohonan untuk pemeriksaan awal kepada nama undang-undang entiti mengambil alih kawalan permulaan), manakala perubahan pada bahagian utama teks tidak dibenarkan. Minit mesyuarat lembaga pakar akan dilampirkan pada borang permohonan anda di tempat yang betul.

Kini anda boleh menghantar soal selidik yang diubah suai sebagai permohonan untuk menetapkan status Peserta (penduduk) dana, menggunakan butang dengan nama yang sama. Semakan permohonan juga mengambil masa 10 hari bekerja.

Adakah terdapat lalat dalam salap?

makan. Dan tidak bersendirian.

Pertama, Skolkovo adalah organisasi yang agak birokrasi. Seperti di mana-mana di Rusia, anda perlu mengisi banyak kertas kerja pada setiap peringkat. Banyak kertas kerja perlu dihantar secara fizikal ke Skolkovo.

Kedua, walaupun Skolkovo tidak mengambil wang daripada anda pada mana-mana peringkat, mendaftarkan entiti undang-undang dan langkah lain yang diperlukan untuk kediaman akan menelan belanja kira-kira 30 ribu rubel. Jika anda menjimatkan wang dan mengisi sendiri semua permohonan, tanpa melibatkan ejen untuk mendaftarkan entiti undang-undang, anda boleh membelanjakan 10-15 ribu rubel, tetapi ini memerlukan lebih banyak masa daripada anda. Anda perlu membentangkan projek itu kepada yayasan (jika anda sampai ke tahap memohon geran) secara peribadi, yang memerlukan kos perjalanan dan penginapan di Moscow.

Ketiga, Skolkovo telah lama ingin menarik penduduknya ke wilayahnya (biar saya ingatkan anda: hari ini masih mungkin untuk mendaftarkan LLC di tempat kediaman). Percubaan seterusnya (mengikut khabar angin dalam dana) akan dibuat pada pertengahan 2015 (resolusi yang sepadan dijangkakan) supaya mulai 2016 semua penduduk perlu berpangkalan di taman teknologi. Kami bercakap bukan sahaja mengenai pemindahan entiti undang-undang, tetapi juga mengenai pemindahan semua pemaju juga. Masih belum jelas bagaimana ini akan dilakukan dalam amalan. Di satu pihak, mereka dicipta. Sebaliknya, perumahan mesti dibeli, dan komposisi dan syarat penggunaan makmal tidak sepenuhnya jelas hari ini. Terdapat risiko bahawa anda tidak akan mempunyai peralatan yang diperlukan untuk projek anda. Oleh itu, Skolkovo berisiko untuk berubah menjadi "kelab permulaan Moscow," kerana sukar untuk membayangkan seseorang dari wilayah terpencil yang, demi sebuah permulaan, akan meninggalkan universitinya, atau pekerjaannya, atau keluarganya, dan pergi separuh jalan. di seluruh negara untuk menakluk Moscow Skolkovo, lebih-lebih lagi, tanpa di tangannya geran dan tanpa, sudah tentu, mempunyai apa-apa jaminan untuk menerimanya. Lebih sukar untuk membayangkan sekumpulan orang sedemikian (lagipun, permulaan yang kompleks memerlukan pasukan yang berkelayakan).

Walaupun wilayah dana itu murah, terutamanya mengikut piawaian Moscow, anda perlu membayar purata 1,000 rubel setiap meter persegi sebulan. Dan ruang pejabat bermula dari 18 m², serta perumahan sewa. Sukar untuk membayangkan permulaan wilayah muda dengan dana sedemikian.

Petikan menarik dari Renat Batyrov, yang telah disebutkan di atas, bercanggah dengan khabar angin tentang dasar baru dana: "Di wilayah Rusia, terdapat juga pandangan bahawa Skolkovo, dengan menjalankan lawatan permulaan, "mengosongkan" permulaan terbaik, dan rantau ini ditinggalkan dengan satu setengah inovator. Ini salah. […] Ya, salah satu daripada ratusan projek yang kami lihat akan menjadi peserta dalam projek Skolkovo, sambil mengekalkan pendaftaran Yekaterinburg, Almaty atau Pavlodar, meninggalkan sebahagian besar pasukan mereka di sini, menjana cukai, pekerjaan di sini, melabur semula wang yang mereka akan menerimanya di sini juga. Tetapi pada masa yang sama, syarikat itu akan mempunyai pejabat di Skolkovo, yang akan berinteraksi dengan pelabur dan menjalankan penyelidikan” [penekanan ditambah].

Walau bagaimanapun, adalah berbaloi untuk menunggu keluaran rasmi resolusi yang berkaitan dan hanya kemudian menganalisisnya.

"Skolkovo" - inovatif kompleks yang terletak di luar Jalan Lingkaran Moscow. Pada tahun 2010-2011 ia telah digambarkan sebagai "Lembah Silikon Rusia." Skolkovo ialah bandar sains yang dibina dari awal untuk pembangunan dan pengkomersilan teknologi baharu. Kompleks ini akan menyediakan keadaan ekonomi khas untuk perusahaan yang terlibat dalam sektor keutamaan pembangunan ekonomi Rusia. Mari kita lihat lebih dekat apa itu pusat inovasi "Skolkovo"", aktiviti apa yang dijalankan di dalamnya dan peraturan apa yang mengawal kerja.

Projek

Pada tahun 2010, D. Medvedev, yang ketika itu menjadi Presiden Persekutuan Rusia, menandatangani Undang-undang Persekutuan No. 244, yang mengawal selia aktiviti entiti (perusahaan dan individu) di wilayah kompleks Skolkovo. Pada masa yang sama, projek untuk penciptaan wilayah itu sendiri dan kemudahan infrastruktur telah diluluskan. Pelaksanaannya dijalankan oleh Yayasan Skolkovo. Hasil daripada aktivitinya hendaklah Ekosistem yang membangunkan diri dan berkerajaan sendiri, sesuai untuk aktiviti keusahawanan dan pengembangan penyelidikan, menyumbang kepada pembentukan syarikat yang berdaya saing dalam pasaran global. Projek itu memperuntukkan bahawa menjelang 2020, di kawasan seluas 2.5 juta meter persegi. m, kira-kira 50 ribu rakyat akan bekerja dan hidup. Pembinaan kompleks kediaman itu sedang disiapkan" Panorama Skolkovo

". Agaknya, pada penghujung tahun, rumah-rumah itu akan mula beroperasi. Sehingga 27 Februari tahun ini, bangunan Hypercube, Technopark, dan Boeing International Aviation Academy telah pun dibina dan digunakan. Jabatan pembangunan Yayasan terletak di wilayah yang terakhir Pada masa ini, pentauliahan sedang dijalankan kemudahan baru dirancang untuk pentauliahan pada akhir tahun 2016: pusat perniagaan Almateya, kompleks kediaman Skolkovo (blok 9, 10, 11), bangunan Matryoshka dengan hiasan dalaman.

Lokasi Pada mulanya, kompleks itu menduduki wilayah penempatan bandar berhampiran kampung Skolkovo. Ia terletak di timur daerah Odintsovo, barat Jalan Lingkaran Moscow. Wilayah kompleks itu dimasukkan ke dalam wilayah ibu kota sebagai sebahagian daripada pengembangan kawasannya secara besar-besaran. Sejak Julai 2012, ia tergolong dalam Okrug Autonomi Barat Mozhaisk. Kira-kira 15 ribu orang akan tinggal secara kekal di wilayah itu, yang meliputi kawasan seluas 400 hektar. Kira-kira 7 ribu akan datang bekerja di " Skolkovo". Moscow

dan rantau ini merupakan sumber utama sumber buruh untuk kompleks tersebut. Bandar ini terhad kepada tiga lebuh raya. Mereka ialah Skolkovskoe dan MKAD.

Dia dipilih dan diluluskan pada 2011, pada 25 Februari. Konsep perancangan bandar yang dipanggil Urbanvillages dibangunkan oleh AREP. Ini ialah syarikat Perancis yang mengkhusus dalam penyelesaian pengangkutan. Seperti yang dinyatakan oleh pengurus bandar Dana, salah satu perkara utama konsep itu ialah kemungkinan pelaksanaannya secara berperingkat. Projek ini berdasarkan prinsip kebolehubahan dan fleksibiliti - keupayaan wilayah untuk menyesuaikan diri dengan perubahan dalam masa yang agak singkat dalam rangka strategi pembangunan kompleks dalam jangka panjang. Mobiliti sedemikian membolehkan anda bertindak balas dengan lebih berkesan terhadap perubahan pasaran. Seluruh wilayah dirancang untuk dibahagikan kepada 5 kampung - mengikut bilangan arah di mana pusat Skolkovo beroperasi. Pada masa yang sama, kawasan umum akan dibuat di sini di mana bahagian tetamu akan ditempatkan. Ia dirancang untuk membina universiti penyelidikan, bangunan sukan dan kebudayaan, dan institusi perubatan yang berkhidmat untuk mereka yang bekerja di Skolkovo. Sebuah taman dan kawasan rekreasi juga akan diwujudkan di wilayah kompleks itu.

Prinsip utama konsep

Projek ini sedang dilaksanakan berdasarkan peruntukan berikut:

1. bangunan kediaman, infrastruktur perkhidmatan, serta tempat kerja langsung akan terletak dalam jarak berjalan kaki. Kekompakan dan kepelbagaian fungsi pembangunan memastikan aktiviti di kawasan itu tanpa mengira masa dalam sehari.
2. Bilangan tingkat yang rendah dan kepadatan bangunan yang tinggi memungkinkan untuk mendapatkan lebih banyak wilayah yang boleh digunakan daripada pembinaan bangunan bertingkat tinggi. Cara menggunakan ruang ini adalah salah satu yang paling berkesan.
3. Untuk memelihara alam sekitar, projek ini menyediakan model bekalan sumber boleh diperbaharui. Sisa tidak akan dialihkan dari bandar, tetapi akan dilupuskan di kompleks khas. Di samping itu, ia dirancang untuk menggunakan sumber tenaga boleh diperbaharui - daripada panel solar dan air hujan ke kawasan geoterma.

Selaras dengan projek itu, pembinaan bangunan aktif tenaga dan pasif di Skolkovo dijangka. Ini akan menjadi bangunan yang menjana lebih banyak tenaga daripada yang digunakan atau secara praktikal tidak menggunakan sumber daripada sumber luaran.

Syarat undang-undang

Pada bulan Mac 2010, persoalan timbul tentang keperluan untuk membentuk rejim khas di wilayah Skolkovo. Perbincangan ini turut disokong oleh D. Medvedev. Pada penghujung April, beliau menyatakan bahawa Kerajaan telah diarahkan untuk membangunkan rejim pentadbiran, kastam, cukai dan perundangan khas di wilayah itu. E. Nabiullina turut mengambil bahagian dalam perbincangan tersebut. Beliau menyatakan bahawa ia dicadangkan untuk menetapkan butiran status undang-undang wilayah dalam undang-undang yang berasingan. Akta kawal selia ini akan memperkenalkan beberapa ciri Skolkovo. ini:

1. Kastam dan faedah cukai.
2. Peraturan teknikal yang dipermudahkan dan prosedur perancangan bandar.
3. Keperluan keselamatan kebakaran khas dan peraturan kebersihan.
4. Memudahkan interaksi dengan struktur kerajaan.

A. Dvorkovich pula berkata bahawa ia merancang untuk memperkenalkan percutian sepuluh tahun ke atas potongan daripada keuntungan, tanah dan cukai harta, dan kadar sumbangan sosial akan menjadi 14%.

Visa dan rejim migrasi

Di Duma Negeri pada bulan Ogos 2010, terdapat perbincangan aktif mengenai rang undang-undang yang menyediakan untuk memudahkan prosedur perakaunan untuk pakar berkelayakan tinggi yang tiba dari luar negara, serta saudara-mara mereka. Akta kawal selia harus memastikan tarikan kakitangan yang berharga bukan sahaja dalam "Skolkovo". Jawatan kosong bagi warga asing dihoskan oleh banyak syarikat besar. Dalam hal ini, rang undang-undang itu bertujuan untuk menarik pekerja ke Rusia secara keseluruhan. Pada akhir Ogos 2010, dekri kerajaan telah diterbitkan, mengikut mana rejim visa untuk subjek yang mengambil bahagian dalam projek Skolkovo telah dikawal. Menurut peruntukan dokumen itu, pakar asing yang berkelayakan tinggi yang memasuki Persekutuan Rusia untuk pekerjaan akan dikeluarkan visa selama 30 hari. Selepas diambil bekerja, ia akan dilanjutkan kepada tiga tahun.

Infrastruktur pengangkutan

Kebolehcapaian kemudahan akan dipastikan melalui rangkaian jalan dan jalan raya yang padat. Dalam kes ini, teknologi maklumat akan digunakan untuk memastikan pengurusan aliran dan infrastruktur yang berkesan secara keseluruhan. Di dalam kompleks, keutamaan diberikan kepada penunggang basikal, pejalan kaki dan pengangkutan awam. Laluan kereta api pinggir bandar dari stesen kereta api Kievsky dan Belorussky dirancang. Di samping itu, ia dirancang untuk menyediakan komunikasi antara bahagian selatan dan utara bandar sains. Pusat Skolkovo juga akan disambungkan ke lapangan terbang Vnukovo. Di samping itu, ia dicadangkan untuk memelihara Kementerian Situasi Kecemasan yang terletak di wilayah itu. Pada pertengahan Jun 2010, I. Shuvalov dan B. Gromov membuka jalan yang dibina semula dari 53 km Jalan Lingkaran Moscow ke kampung Skolkovo.

Pembiayaan

Peruntukan bajet untuk pembangunan Skolkovo sehingga 2020 sepatutnya berjumlah, menurut projek itu, kepada 125.2 bilion rubel. Perintah yang sama telah ditandatangani pada 13 Ogos 2013. Sekurang-kurangnya separuh daripada kos untuk mewujudkan kompleks Skolkovo adalah pelaburan swasta. Menurut pengiraan, untuk setiap m2 wilayah akan ada lebih daripada 20 ribu rubel.

Ciri-ciri dasar kewangan

Belanjawan persekutuan termasuk item yang berkaitan untuk pembangunan projek: untuk mempromosikan aktiviti untuk mengembangkan infrastruktur, membangunkan dokumentasi untuk kemudahan bukan komersial, dan penyelidikan saintifik. Pada awal Ogos 2010, Kementerian Kewangan menerbitkan arahan utama dasar kewangan. Selaras dengan mereka, 15 bilion rubel telah dirancang daripada belanjawan persekutuan pada tahun 2011, 22 bilion pada tahun 2012, dan 17.1 bilion rubel pada tahun 2013. Pada tahun 2010, kira-kira 4 bilion rubel telah diperuntukkan. Dasar kewangan melibatkan meletakkan sebahagian daripada dana di bank dan memindahkannya kepada pengurusan amanah. Pendapatan yang dirancang daripada ini ialah 58.85 juta rubel. 225 ml diperuntukkan untuk membiayai kerja reka bentuk dan tinjauan. rub., untuk pembangunan konsep untuk pembangunan kawasan - 10 juta rubel, Kediaman Skolkovo"harus menelan kos 401.2 juta rubel, termasuk 143.8 juta rubel untuk menyediakan perlindungan sosial untuk pekerja. Sokongan PR untuk projek itu sepatutnya menelan kos 38.7 juta, pengiklanan dan penempatan produk media - 92.8 juta, penjenamaan - 12.9 juta, blog dan laman web - 3.1 juta Rubles Kumpulan utama perbelanjaan dipanggil "Mewujudkan suasana yang inovatif dan projek perintis." presiden, dan 287. juta - untuk program yang syarikat pengurusan Dana itu sendiri terpaksa memilih Untuk mewujudkan “Kompleks Harta Intelek yang memastikan kerja peguam paten, mengikut 22 perjanjian antara kerajaan di mana Rusia mengambil bahagian, 150 juta. rubel telah dirancang.

Pengurusan

V. Vekselberg bertindak sebagai presiden dan salah seorang pengerusi bersama. Orang kedua dalam radas pengurusan ialah K. Barrett (bekas ketua Intel). Majlis saintifik penasihat dipengerusikan bersama oleh Zhores Alferov dan prof. Biologi struktur R. Kornberg. Ketua lembaga pemegang amanah ialah D. Medvedev.

Technopark

Matlamatnya adalah untuk menyediakan perusahaan yang mengambil bahagian dengan bantuan yang diperlukan untuk pembangunan berkesan aset dan struktur korporat mereka. Perkhidmatan tertentu disediakan untuk ini. Taman teknologi beroperasi di kawasan berikut:

Projek pendidikan

Salah satu projek yang paling menjanjikan dan awal ialah sekolah perniagaan Skolkovo. Selain itu, terdapat Universiti Terbuka. Ia tidak bertindak sebagai universiti tradisional, kerana graduan tidak menerima diploma pendidikan tinggi. Ia ditubuhkan untuk membentuk simpanan pelajar siswazah dan sarjana muda untuk universiti teknologi masa depan dan pelatih untuk perusahaan rakan kongsi. Bidang di mana latihan dijalankan di OTS bertepatan dengan jenis aktiviti kluster: kecekapan tenaga dan tenaga, teknologi komputer dan bioperubatan, angkasa lepas, sfera nuklear.

Institut

Pada Jun 2011, V. Vekselberg dan R. Reif menandatangani perjanjian mengenai pembentukan universiti baharu. Nama kerjanya ialah "Institut Sains dan Teknologi Skolkovo". Perjanjian itu dibina berdasarkan prinsip pendidikan berasaskan projek, yang melibatkan kerjasama berdasarkan pertukaran modul dalam rangka program MBA. Institut Skolkovo akan diketuai oleh E. Crowley - prof. Seperti yang dirancang oleh pengasas, ia akan menjadi kompleks penyelidikan antarabangsa pertama yang mampu menyepadukan aktiviti perniagaan ke dalam program pendidikan. Institut ini akan dianjurkan sebagai sebuah institusi pendidikan swasta bukan untung. Kerjanya akan dipantau oleh lembaga pemegang amanah bebas antarabangsa.

Kelompok

Terdapat lima daripada mereka dalam Yayasan Skolkovo. Mereka sepadan dengan bilangan trend yang sama dalam pembangunan teknologi. Kerja kelompok teknologi bioperubatan adalah untuk mencipta ubat untuk rawatan dan pencegahan patologi yang teruk, termasuk onkologi dan neurologi. Banyak perhatian diberikan kepada pembangunan ubat untuk memerangi penyakit kardiovaskular dan untuk mengekalkan sistem imun. Peserta dalam kelompok komputer dan teknologi maklumat sedang berusaha untuk mencipta model carian multimedia dan sistem keselamatan generasi akan datang yang berkesan. Pembangunan pengkomputeran berprestasi tinggi dan skim penyimpanan maklumat sedang dijalankan. Dalam kelompok teknologi telekomunikasi dan angkasa lepas, peserta mencipta segmen komersial sektor industri roket dan angkasa lepas. Salah satu bidang keutamaan ialah kerja dalam bidang teknologi tenaga. Sehingga pertengahan Ogos 2014, 263 syarikat menjadi ahli kluster. Salah satu objektif utama aktiviti mereka adalah untuk mengurangkan penggunaan tenaga oleh perumahan dan perkhidmatan komunal, industri, dan infrastruktur perbandaran. Kelompok teknologi nuklear menyokong inovasi dalam penggunaan sistem laser, pancaran, nuklear dan plasma. Sehingga pertengahan Ogos 2014, 300 syarikat telah mengambil bahagian dalam kerja tersebut. Bidang keutamaan ialah memastikan perlindungan dan keselamatan sinaran. Syarikat yang mengambil bahagian sedang membangunkan bahan baharu, peralatan, salutan untuk ujian tidak merosakkan dan jenis bahan api baharu. Perusahaan pemastautin terlibat dalam reka bentuk peranti laser dan peralatan perubatan. Salah satu aktiviti terpenting kluster juga adalah penyelesaian masalah yang berkaitan dengan pemprosesan bahan radioaktif.

Pusat Inovasi Skolkovo (nama umum kedua ialah "Lembah Silikon Rusia") ialah kompleks inovasi saintifik dan teknologi moden yang sedang dalam pembinaan di rantau Moscow untuk pembangunan dan pengkomersilan teknologi baharu, bandar sains pertama yang dibina dari awal di Rusia secara pos. -zaman Soviet. Kompleks ini akan menyediakan keadaan ekonomi khas untuk syarikat yang beroperasi dalam sektor keutamaan pemodenan ekonomi Rusia: telekomunikasi dan ruang, teknologi bioperubatan, kecekapan tenaga, teknologi maklumat, dan teknologi nuklear.

Undang-undang Persekutuan Persekutuan Rusia N 244-FZ "Di Pusat Inovasi Skolkovo" ditandatangani oleh Presiden Persekutuan Rusia D. A. Medvedev pada 28 September 2010.

Kompleks ini pada asalnya terletak di wilayah penempatan bandar Novoivanovskoye, berhampiran kampung Skolkovo, di bahagian timur daerah Odintsovo di wilayah Moscow, barat Jalan Lingkaran Moscow di lebuh raya Skolkovskoe. Wilayah pusat inovasi Skolkovo menjadi sebahagian daripada Moscow (daerah Mozhaisky di daerah pentadbiran Barat) pada 1 Julai 2012.

Kira-kira 21 ribu orang akan tinggal di kawasan seluas kira-kira 400 hektar, dan 21 ribu lagi akan datang ke pusat inovasi setiap hari untuk bekerja. Bangunan Hypercube pertama sudah siap. Kemudahan peringkat pertama "innocity" akan mula beroperasi menjelang 2014, pembinaan kemudahan akan siap sepenuhnya menjelang 2020

Skolkovo halaman sejarah

Idea pusat inovasi yang besar diilhamkan oleh alamat D. A. Medvedev dari Maxim Kalashnikov pada 15 September 2009. Terdapat pendapat bahawa idea "Futuropolis" Kalashnikov tidak diambil sepenuhnya: inovasi sosial telah dibuang. Kalashnikov sendiri percaya bahawa Kremlin mencampurkan ideanya tentang futuropolis dan Silicon Valley. Satu cara atau yang lain, pada musim gugur 2009, Medvedev menarik perhatian kepada surat Kalashnikov dan mengarahkan kerajaan Rusia untuk mempertimbangkan cadangannya.

Pada 12 November 2009, dalam perutusan tahunan Presiden Rusia kepada Perhimpunan Persekutuan, penciptaan pusat teknologi moden mengikut contoh Silicon Valley dan pusat asing lain yang serupa diumumkan buat kali pertama.

Pada 31 Disember 2009, D. A. Medvedev mengeluarkan perintah No. 889-rp "Mengenai kumpulan kerja untuk membangunkan projek untuk mewujudkan kompleks berasingan wilayah untuk pembangunan penyelidikan dan pembangunan dan pengkomersilan hasil mereka." V. Yu Surkov dilantik sebagai ketua kumpulan kerja.

Pada 15 Februari 2010, V. Yu Surkov memberitahu di mana dan mengapa Rusia akan mewujudkan negara analog Lembah Silikon. Menurutnya, inovasi akan "dipindahkan" ke dalamnya, yang mula-mula akan ditanam secara berkelompok oleh syarikat domestik. Surkov menjemput pembaca Vedomosti untuk mencipta nama dan mereka bentuk Lembah Silikon menggunakan sumber ramai, atau, seperti yang biasa mereka katakan, "pembinaan orang" dan menjemput mereka untuk menghantar idea dan rancangan ke laman web akhbar itu. Antara tempat di mana analog Rusia Lembah Silikon Amerika boleh dibina ialah Tomsk, Novosibirsk, St. Petersburg, Obninsk, serta beberapa wilayah di sekitar Moscow.

Pada 18 Mac 2010, D. A. Medvedev mengumumkan bahawa pusat inovasi akan diwujudkan di Skolkovo. Keputusan ini mendapat kritikan daripada beberapa wartawan dan ahli politik.

Pada 21 Mac 2010, V. Yu Surkov berkata bahawa pembinaan sebenar pusat teknologi di Skolkovo akan mengambil masa 3-7 tahun, dan persekitaran saintifik di sana boleh dibentuk dalam 10-15 tahun.

Pada 28 April 2010, Viktor Vekselberg mengumumkan penciptaan laman web sk.ru, khusus untuk projek di Skolkovo.

Pada 14 Disember 2010, pembinaan Pusat Inovasi Skolkovo bermula, pada masa yang sama, kedua-dua dewan parlimen sedang menyiapkan kerja pada rang undang-undang yang akan menyediakan rangka kerja pengawalseliaan untuk kerja Skolkovo.

Pada 19 Ogos 2011, syarikat Agent Plus menjadi pemastautin keseratus Dana Pembangunan Pusat Skolkovo untuk Pembangunan dan Pengkomersilan Teknologi Baru. Secara keseluruhan, pada akhir tahun 2011, 333 syarikat menerima pemastautin di "Rusia".

Pada 16 September 2011, D. A. Medvedev menyokong idea untuk mengintegrasikan Sekolah Pengurusan Moscow Skolkovo dan pusat inovasi dengan nama yang sama.

Pada 7 Disember 2011, perjanjian kerjasama telah ditandatangani antara Yayasan Skolkovo dan IBM Corporation, dalam rangka kerja pusat saintifik dan teknikal IBM akan diwujudkan di bandar inovasi Rusia.

Pada 13 Januari 2012, perjanjian kerjasama telah ditandatangani antara Kementerian Perindustrian dan Perdagangan Persekutuan Rusia dan Yayasan Pertubuhan Bukan Untung untuk Pembangunan Pusat Pembangunan dan Pengkomersilan Teknologi Baru sebagai sebahagian daripada memastikan penyertaan dan perwakilan. kepentingan Persekutuan Rusia dalam program saintifik dan teknikal Eropah "Eureka". Perjanjian itu ditandatangani oleh: dari Dana - Naib Presiden S. A. Naumov, dari Kementerian Perindustrian dan Perdagangan Rusia - Timbalan Menteri Perindustrian dan Perdagangan Persekutuan Rusia G. V. Kalamanov.

Pada 5 April 2012, perjanjian kerjasama telah ditandatangani antara Yayasan Skolkovo dan Agensi Angkasa Persekutuan sebagai sebahagian daripada mesyuarat kelab rakan-rakan teknologi angkasa dan kluster telekomunikasi Yayasan Skolkovo, yang dikhaskan untuk pembangunan angkasa lepas. aktiviti di Persekutuan Rusia untuk tempoh sehingga 2030 dan seterusnya. Yayasan Skolkovo akan bekerjasama dengan Roscosmos dan perusahaannya untuk mengenal pasti dan menjelaskan keutamaan bidang inovatif dalam industri angkasa. Di samping itu, dalam rangka kerjasama komersial dan kerajaan, Skolkovo bersedia untuk bertindak sebagai platform untuk menyatukan organisasi pelbagai jenis yang bekerja di kawasan ini.

Pada 25 Julai 2012, Viktor Vekselberg dan Mikhail Gutseriev (syarikat Finmarkt) menandatangani perjanjian mengenai syarat asas kerjasama dalam pembinaan Hab Pengangkutan Pelbagai Mod, memastikan kebolehcapaian pengangkutan Skolkovo. Perjanjian itu melibatkan pembinaan Hab Pengangkutan Multimodal dengan keluasan anggaran 30,000 meter persegi di kawasan stesen kereta api Trekhgorka. m, yang akan menjadi pintu masuk pusat ke wilayah pusat inovasi Skolkovo. Di wilayah hab pengangkutan akan ada pemindahan ke pengangkutan awam dalaman Skolkovo.

Skolkovo: skim kerja

Kira-kira 15 ribu orang akan tinggal di kawasan seluas kira-kira 400 hektar di daerah Mozhaisk di Moscow, dan 7 ribu lagi akan datang ke pusat inovasi setiap hari untuk bekerja. Bandar ini dihadkan oleh jalan lingkaran Moscow, lebuh raya Minsk dan Skolkovo.

dan rantau ini merupakan sumber utama sumber buruh untuk kompleks tersebut. Bandar ini terhad kepada tiga lebuh raya. Mereka ialah Skolkovskoe dan MKAD.

Pada 25 Februari 2011, Majlis Yayasan Skolkovo memilih konsep perancangan bandar untuk pusat itu, bernama Urbanvillages, yang dibangunkan oleh syarikat Perancis AREP, yang pakar dalam penyelesaian pengangkutan. Menurut pengurus bandar Yayasan Skolkovo, Viktor Maslakov, perkara penting dalam projek AREP ialah kemungkinan pelaksanaannya secara berperingkat. Konsep ini berdasarkan prinsip fleksibiliti dan kebolehubahan - keupayaan bandar untuk menyesuaikan diri dalam rangka kerja strategi pembangunan jangka panjang. Mobiliti sedemikian akan membolehkan Innograd bertindak balas dengan lebih berkesan kepada perubahan dalam keadaan pasaran. Ruang itu dirancang untuk dibahagikan kepada lima kampung - mengikut bilangan kawasan kerja pusat inovasi. Akan ada kawasan umum dengan bahagian tetamu, universiti penyelidikan, kemungkinan tempat ibadat, kawasan sukan, taman rekreasi dan kemudahan perubatan.

Prinsip asas konsep perancangan bandar Skolkovo

Perumahan, ruang awam, infrastruktur perkhidmatan dan tempat kerja harus terletak dalam jarak berjalan kaki. Pembangunan pelbagai fungsi yang padat membolehkan kawasan itu dipenuhi dengan aktiviti penting tanpa mengira masa dalam sehari.

Ketumpatan tinggi dan bilangan tingkat bangunan yang rendah membolehkan ruang yang lebih boleh digunakan daripada pembinaan bangunan bertingkat tinggi. Ini adalah salah satu cara yang paling berkesan dan pada masa yang sama mesra manusia untuk menggunakan ruang bandar.

Jumlah ruang awam yang mencukupi diperlukan, yang menentukan kualiti hidup di bandar dan membentuk komuniti rakyat.

Menurut konsep Urbanvillages, untuk memelihara alam sekitar, adalah dicadangkan untuk menggunakan "model boleh diperbaharui" penyediaan sumber: sisa tidak meninggalkan bandar, tetapi dibuang di sana. Di samping itu, mereka merancang untuk menggunakan sumber tenaga boleh diperbaharui secara meluas - daripada panel solar dan penulenan air hujan kepada sumber geoterma. Menurut pelan perancangan bandar, bangunan pasif tenaga dan aktif tenaga akan didirikan di Skolkovo: mereka sama ada menggunakan hampir tiada tenaga daripada sumber luaran, atau menghasilkan lebih banyak tenaga daripada yang digunakan. Adalah dirancang bahawa sekurang-kurangnya 50% daripada tenaga yang diperlukan oleh bandar perlu diperoleh daripada sumber yang boleh diperbaharui.

Cukai dan rejim undang-undang

Pada Mac 2010, Vekselberg mengumumkan keperluan untuk membangunkan rejim undang-undang khas di Skolkovo. Beliau juga menyatakan bahawa pengurusan projek akan meminta cuti cukai untuk perniagaan di Skolkovo selama 5-7 tahun.

Pada 29 April 2010, D. A. Medvedev berkata bahawa dia mengarahkan kerajaan untuk membangunkan rejim undang-undang, pentadbiran, cukai dan kastam khas untuk berfungsi wilayah ini, iaitu, status undang-undang dan ekonomi yang istimewa.

Pada April 2010, ketua Kementerian Pembangunan Ekonomi E. S. Nabiullina berkata: “Adalah dicadangkan supaya ciri-ciri rejim undang-undang di Skolkovo ditubuhkan oleh undang-undang yang berasingan. Undang-undang ini akan memperkenalkan ciri-ciri berikut: pertama, faedah cukai dan kastam. Kedua, prosedur perancangan bandar dipermudahkan. Ketiga, peraturan peraturan teknikal yang dipermudahkan. Keempat, peraturan kebersihan khas dan peraturan keselamatan kebakaran. Kelima, syarat yang lebih mudah untuk berinteraksi dengan pihak berkuasa.” Penolong Presiden Rusia A.V. Dvorkovich berkata bahawa ia merancang untuk memperkenalkan cuti 10 tahun ke atas cukai pendapatan, serta cukai harta dan tanah, kadar sumbangan sosial perlu 14%.

Pada 31 Mei, D. A. Medvedev memperkenalkan dua rang undang-undang kepada Duma Negeri mengenai syarat undang-undang untuk operasi bandar inovasi di Skolkovo. Pada 2 Julai 2010, Duma Negeri menerima pakai bil pada pakej Skolkovo dalam bacaan pertama. Pada 10 September 2010, Duma Negeri menerima pakai bil untuk projek Skolkovo dalam bacaan kedua. Pada 21 September 2010, Duma Negeri menerima pakai pakej bil di Skolkovo dalam bacaan terakhir ketiga.

Pada 22 September 2010, Majlis Persekutuan meluluskan rang undang-undang yang diperlukan untuk aktiviti Skolkovo. Pada 28 September 2010, D. A. Medvedev menandatangani Undang-undang Persekutuan "Mengenai Pusat Inovasi Skolkovo" dan Undang-undang Persekutuan "Mengenai Pindaan kepada Akta Perundangan Tertentu Persekutuan Rusia berkaitan dengan penerimaan Undang-undang Persekutuan "Mengenai Pusat Inovasi Skolkovo" . Undang-undang yang diterima pakai, khususnya, memperuntukkan beberapa faedah cukai untuk peserta dalam projek Skolkovo.

Penghijrahan dan rejim visa untuk pakar asing

Pada Ogos 2010, rang undang-undang telah diperkenalkan kepada Duma Negeri yang melonggarkan prosedur pendaftaran migrasi di Rusia untuk pakar asing yang berkelayakan tinggi dan ahli keluarga mereka. Rang undang-undang ini bertujuan untuk membantu menarik pakar berharga ke Rusia, khususnya, untuk pusat inovasi Skolkovo.

Pada 20 Ogos 2010, satu dekri kerajaan Rusia telah diterbitkan yang mengawal selia rejim visa untuk peserta dalam projek Skolkovo. Menurut resolusi itu, pakar asing yang berkelayakan tinggi memasuki Rusia untuk tujuan pekerjaan akan diberikan visa sehingga 30 hari. Dalam kes pekerjaan yang berjaya, dia akan menerima visa kerja sehingga tiga tahun.

Penyelesaian pengangkutan

Kebolehcapaian pengangkutan akan dipastikan melalui rangkaian jalan dan jalan yang padat dan penggunaan teknologi maklumat untuk pengurusan infrastruktur dan aliran pengangkutan yang berkesan. Di dalam Innograd, dominasi pejalan kaki, penunggang basikal dan pengangkutan awam diandaikan. Ia dirancang bahawa kereta api komuter akan berjalan ke kampung dari dua stesen (Belorussky dan Kievsky). Ia dirancang untuk mewujudkan rangkaian pengangkutan antara daerah utara dan selatan bandar dan pusat inovasi. Ia juga akan disambungkan ke lapangan terbang Vnukovo dan pad helikopter Kementerian Situasi Kecemasan yang terletak di wilayah ini akan dipelihara.

Pada 12 Jun 2010, Timbalan Perdana Menteri Pertama Persekutuan Rusia Igor Shuvalov dan Gabenor Wilayah Moscow Boris Gromov dibuka selepas pembinaan semula jalan dari kilometer ke-53 Jalan Lingkaran Moscow ke kampung Skolkovo, yang akan menghubungkan Moscow dengan sekolah perniagaan dengan nama yang sama, serta dengan Pusat Inovasi Skolkovo masa depan. Kos jalan sepanjang 5.4 kilometer ialah 6 bilion rubel.

Pembiayaan

Pembinaan Skolkovo akan menelan belanja 100-120 bilion rubel

Pusat inovasi masa depan akan dibiayai daripada belanjawan persekutuan dari segi menggalakkan pembangunan infrastruktur, dari segi membangunkan dokumentasi reka bentuk untuk kemudahan bukan komersial, serta dari segi infrastruktur saintifik. Kemudahan selebihnya, yang kebanyakannya berkaitan dengan infrastruktur komersial, bagaimanapun, termasuk beberapa kemudahan sosial, akan disediakan dalam rangka kerja pembiayaan bersama.

Pada 5 Ogos 2010, Kementerian Kewangan Rusia menerbitkan arahan utama dasar belanjawan, mengikut mana ia dirancang untuk memperuntukkan 15 bilion rubel dari belanjawan persekutuan untuk memastikan pelaksanaan projek untuk mewujudkan pusat inovasi Skolkovo pada tahun 2011, pada tahun 2012 - 22 bilion rubel, pada tahun 2013 - 17.1 bilion rubel.

Pada tahun 2010, 3.991 bilion rubel telah diperuntukkan untuk membiayai projek itu. Pada masa yang sama, sebahagian daripada dana yang tersedia buat sementara waktu akan diletakkan di bank dan diletakkan dalam amanah, yang membawa masuk 58.85 juta rubel. pendapatan. 225 juta rubel, 10 juta rubel akan dibelanjakan untuk kerja reka bentuk dan tinjauan. - untuk membangunkan konsep untuk pembangunan wilayah. RUB 401.2 juta - aktiviti dana dan anak syarikatnya, termasuk 143.8 juta rubel. untuk perlindungan sosial pekerja dana.

"Perbelanjaan artikel ini dikira berdasarkan dana untuk menyediakan jaminan sosial dan gaji setiap pekerja dalam jumlah 276 ribu rubel. sebulan, manakala purata bilangan pekerja dana dan anak syarikatnya dalam tempoh belanjawan yang dikaji hendaklah 104 orang,” kata lampiran kepada resolusi kerajaan itu.

Bagi pekerja dana, gaji ke-13, bonus, polisi insurans kesihatan sukarela dan faedah lain disediakan.

Ia telah dirancang untuk membelanjakan 38.7 juta rubel untuk sokongan PR untuk aktiviti dana, 92.8 juta rubel untuk penempatan dan pengiklanan media, 12.9 juta rubel untuk penjenamaan, dan 3.1 juta rubel di laman web dan blog.

Kumpulan utama perbelanjaan Yayasan Skolkovo ialah 3.4 bilion rubel. dipanggil "Projek perintis dan mewujudkan persekitaran yang inovatif." Daripada jumlah ini, hampir 2.6 bilion rubel. 287 juta rubel sepatutnya dibelanjakan untuk projek yang diluluskan oleh Suruhanjaya Presiden mengenai Pemodenan. - untuk projek yang akan dipilih oleh syarikat pengurusan dana itu sendiri. 150 juta rubel akan dibelanjakan untuk penciptaan "Pusat Harta Intelek untuk menyokong aktiviti peguam paten yang disediakan oleh 22 perjanjian antara kerajaan di mana Persekutuan Rusia mengambil bahagian."

Struktur Skolkovo

Pengurusan

Presiden dan salah seorang pengerusi bersama Lembaga Yayasan Skolkovo ialah Viktor Vekselberg. Pengerusi bersama kedua lembaga dana itu ialah bekas Ketua Pegawai Eksekutif Intel Craig Barrett. Pengerusi bersama lembaga penasihat saintifik ialah Zhores Alferov dan Profesor Biologi Struktur di Universiti Stanford dan pemenang Hadiah Nobel Roger Kornberg. Lembaga Pemegang Amanah Yayasan Skolkovo diketuai oleh Dmitry Medvedev.

Technopark

Struktur dana juga termasuk Technopark, yang tujuannya adalah untuk menyediakan syarikat yang mengambil bahagian dalam projek Skolkovo dengan sokongan yang diperlukan untuk kejayaan pembangunan aset teknologi dan struktur korporat mereka, dengan menyediakan perkhidmatan yang diperlukan untuk pembangunan. Bidang kerja Technopark dengan syarikat inovatif:

• Pembentukan pasukan;
• Pengambilan kakitangan untuk perkhidmatan berfungsi (perakaunan, pemasaran, jabatan undang-undang, dll.);
• Mewujudkan proses perniagaan dan prosedur korporat;
• Memastikan perlindungan harta intelek;
• Mencipta imej dan mempromosikan produk/perkhidmatan yang inovatif;
• Latihan dalam pengurusan inovatif;
• Pengurusan premis khas tertumpu kepada aktiviti inkubasi;
• Menyediakan akses kepada peralatan penyelidikan yang tersedia untuk struktur Skolkovo dan rakan kongsi luar;
• Memberi peluang untuk memanfaatkan kepakaran saintifik dan teknologi Institut Teknologi Skolkovo dan rakan kongsi institusi Akademik dan Penyelidikan yang lain;
• Organisasi interaksi dengan dana teroka Skolkovo, serta dengan komuniti pelaburan Rusia dan antarabangsa;
• Menyediakan rangkaian penuh perkhidmatan dalam bidang inkubasi perniagaan (perundingan, bimbingan, bantuan dalam mengatur dan mengekalkan prosedur pengurusan utama dan proses perniagaan, dsb.);
• Untuk mengoptimumkan interaksi dengan syarikat, pusat penggunaan kolektif akan dianjurkan - makmal antara disiplin dan bengkel pengeluaran yang terletak di wilayah bandar inovasi.

Kelompok Skolkovo

Terdapat lima kelompok dalam Yayasan Skolkovo, sepadan dengan lima bidang pembangunan teknologi inovatif: kelompok teknologi bioperubatan, kelompok teknologi cekap tenaga, kelompok teknologi maklumat dan komputer, kelompok teknologi angkasa dan kelompok teknologi nuklear.

Kluster Teknologi Bioperubatan

Video projek peranti diagnostik mudah alih pasukan FRUCT (aplikasi projek), yang memenangi pertandingan Skolkovo M.D. 2012.

Kelompok teknologi bioperubatan adalah yang kedua terbesar dari segi bilangan syarikat yang termasuk di dalamnya. Sehingga 15 Ogos 2012, kluster tersebut merangkumi 156 penduduk.

Sebagai sebahagian daripada aktiviti kluster, kerja sedang dijalankan untuk mencipta ubat untuk pencegahan dan rawatan penyakit serius, termasuk penyakit saraf dan onkologi. Banyak perhatian diberikan kepada masalah alam sekitar: kaedah baru pemprosesan sisa sedang dibangunkan. Satu lagi bidang aktiviti penting kluster ialah bioinformatik. Matlamat utama pandangan jauh ini adalah untuk mewujudkan infrastruktur, membangunkan kaedah pengiraan baharu, pengurusan pengetahuan, dan merancang eksperimen biologi dan klinikal.

Kluster maklumat dan teknologi komputer

Kluster terbesar Skolkovo ialah kluster maklumat dan teknologi komputer. 209 syarikat telah pun menjadi sebahagian daripada kluster IT (sehingga 15 Ogos 2012).

Peserta kluster sedang berusaha untuk mencipta generasi baharu sistem carian multimedia dan sistem keselamatan maklumat yang berkesan. Pelaksanaan penyelesaian IT yang inovatif dalam pendidikan dan penjagaan kesihatan sedang giat dijalankan. Projek sedang dilaksanakan untuk mencipta teknologi baharu untuk penghantaran (optoinformatik, fotonik) dan penyimpanan maklumat. Pembangunan aplikasi mudah alih dan perisian analisis, termasuk untuk sektor kewangan dan perbankan, sedang dijalankan. Reka bentuk rangkaian penderia wayarles adalah satu lagi bidang aktiviti penting bagi syarikat yang mengambil bahagian dalam kluster.

Kelompok teknologi angkasa dan telekomunikasi

Sekumpulan teknologi angkasa dan telekomunikasi yang lebih kecil tetapi tidak kurang pentingnya berurusan dengan projek angkasa dan teknologi telekomunikasi. Sehingga 15 Ogos 2012, terdapat 47 syarikat dalam kelompok tersebut.

Syarikat pemastautin meliputi banyak bidang aktiviti, daripada pelancongan angkasa lepas kepada sistem navigasi satelit. Projek dalam bidang penyelidikan ruang asas sedang dilaksanakan. Kerja-kerja juga sedang dijalankan untuk menambah baik cara komunikasi untuk penghantaran data berkualiti tinggi dalam jarak jauh.

Kluster Teknologi Cekap Tenaga

Perkembangan dalam bidang teknologi tenaga merupakan salah satu bidang keutamaan bagi pembangunan pusat inovasi. Sudah 169 syarikat telah menjadi penghuni kelompok teknologi cekap tenaga.

Mengurangkan penggunaan tenaga oleh kemudahan industri, perumahan dan perkhidmatan komunal dan infrastruktur perbandaran adalah salah satu tugas utama dalam kelompok. Syarikat terlibat dalam pengeluaran bahan penjimatan tenaga (bahan penebat, bahan fasad berkualiti tinggi dan maju dari segi teknologi, tingkap cekap tenaga generasi baharu, LED untuk pencahayaan dalaman), dan sedang membangunkan kaedah baharu untuk menggunakan sumber boleh diperbaharui. Banyak perhatian diberikan kepada kecekapan dan keselamatan bekalan elektrik.

Kluster Teknologi Nuklear

Ahli kluster teknologi nuklear menyokong inovasi dalam bidang tenaga nuklear dan bidang berkaitan. Hari ini kluster tersebut terdiri daripada 51 peserta.

Bidang utama aktiviti syarikat pemastautin kluster ini ialah pembangunan teknologi sains nuklear baharu. Bidang keutamaan kerja adalah memastikan keselamatan sinaran. Syarikat terlibat dalam penciptaan bahan baharu dan pembangunan jenis bahan api nuklear baharu. Kejuruteraan kuasa, reka bentuk peralatan laser, peralatan perubatan dan banyak tugas lain ditetapkan oleh perusahaan pemastautin. Perkara penting dalam kerja kluster itu juga adalah menyelesaikan masalah pemprosesan sisa radioaktif.

Projek pendidikan Skolkovo

Universiti Terbuka Skolkovo

Universiti Terbuka bukanlah sebuah institusi pendidikan, kerana ia tidak mengeluarkan graduan dengan diploma pendidikan tinggi yang telah tamat. OTS telah ditubuhkan untuk mewujudkan simpanan mahasiswa dan pelajar siswazah untuk Universiti Teknologi Skolkovo masa depan dan pelatih untuk syarikat rakan kongsi Skolkovo. Bidang pengajian di OTS bertepatan dengan bidang kerja kelompok Pusat Inovasi Skolkovo: teknologi tenaga dan cekap tenaga, nuklear, angkasa, bioperubatan dan teknologi komputer; dan juga menyediakan pelajar dengan asas aktiviti yang inovatif (pandangan jauh, ramalan, pemikiran, reka bentuk) dan keusahawanan.

Pemilihan pelajar pertama untuk Universiti Terbuka Skolkovo berlangsung pada Mac-April 2011. Pelajar, pelajar siswazah, saintis muda dari 6 universiti rakan kongsi Moscow Skolkovo - HSE, MSTU, MIPT, MSU, MEPhI dan MISiS - telah dijemput untuk melalui beberapa peringkat persaingan. Tugas yang ditawarkan kepada pemohon adalah berbeza secara radikal daripada prosedur standard untuk memasuki universiti. Matlamat mereka bukan untuk menentukan tahap pengetahuan akademik pelajar masa depan, tetapi untuk menguji keaslian pemikiran mereka, keupayaan untuk menyelesaikan masalah yang tidak standard dengan cepat dan keupayaan untuk berkomunikasi. Salah satu tugas peringkat kelayakan pertama ialah merakam persembahan video dalam bahasa Inggeris. Pemohon diminta untuk memberitahu tentang diri mereka dan kejayaan mereka, menunjukkan kenalan mereka di rangkaian sosial, dan juga menyebut amalan mereka dalam permainan dalam talian.

Hanya 500 orang berjaya ke peringkat persaingan kedua. Sekarang pemenang persidangan "Lelaki Pintar dari Skolkovo" telah menyertai mereka. Pesaing menyelesaikan beberapa masalah: mencipta projek perniagaan kitaran penuh dalam pasukan kecil untuk menyelesaikan masalah bukan fiksyen; temu bual dengan pakar HR; permainan peranan tentang pengetahuan tentang undang-undang fizik, keupayaan untuk bekerja dalam satu pasukan, dan menyesuaikan diri dengan keadaan baharu. Hasil daripada ujian kompetitif, 105 orang menjadi pelajar OTS.

Pada 21 April 2011, satu acara telah diadakan khusus untuk pelancaran OTS. Penonton terpilih telah disertai oleh pemenang pertandingan video inovatif dan finalis persidangan teknikal.

Sejak mula bekerja, kuliah terbuka telah pun diadakan:

• Cliff Reeves, Ketua Pegawai Eksekutif Pembangunan Komuniti Inovator di Microsoft, mengenai peranan inovasi dalam perniagaan;
• profesor pengurusan di Imperial College London Business School;
• mengenai pemikiran berpandangan jauh, teknologi, reka bentuk, etika;
• mengenai pengurusan harta.

Institut Sains dan Teknologi Skolkovo

Pada pertengahan Jun 2011, Presiden Yayasan Skolkovo, Viktor Vekselberg, dan Rektor Institut Teknologi Massachusetts (MIT), Profesor Rafael Reif, menandatangani perjanjian untuk mewujudkan universiti di bandar inovasi itu. Nama kerja universiti yang diwujudkan ialah Institut Sains dan Teknologi Skolkovo (SIST), Institut Sains dan Teknologi Skolkovo (SINT). Perjanjian antara Skolkovo dan MIT Sloan dibina berdasarkan prinsip pembelajaran berasaskan projek, yang mendasari pendekatan pendidikan kedua-dua sekolah dan melibatkan kerjasama berdasarkan pertukaran modul untuk program MBA.

SINT akan diketuai oleh profesor MIT Edward Crowley. Mengikut rancangan pengasasnya, SINT akan menjadi universiti penyelidikan antarabangsa pertama yang akan dapat menyepadukan sepenuhnya aktiviti perniagaan dan inovasi ke dalam program pendidikan dan penyelidikan. SINT akan dianjurkan sebagai institusi pendidikan swasta bukan untung, yang kerjanya dikawal oleh lembaga pemegang amanah antarabangsa yang bebas. Presiden institut akan melaporkan kepada majlis. Di samping itu, jawatankuasa penasihat antarabangsa akan dibentuk, yang akan dapat membuat cadangan kepada presiden mengenai setiap bidang kerja saintifik. Pengarah program dan naib presiden juga akan terlibat dalam pengesyoran tersebut.

Lima belas pusat penyelidikan SINT yang diwujudkan akan memastikan komunikasi antara saintis terkemuka di Rusia dan luar negara, dan juga akan meletakkan asas kukuh untuk penyelidikan bersama dalam lima program saintifik strategik: kecekapan tenaga, ruang, teknologi maklumat, bioperubatan dan penyelidikan nuklear. Setiap program ini akan menawarkan ijazah sarjana atau kedoktoran. Universiti itu akan mengendalikan Pusat Keusahawanan dan Inovasi, yang akan bertanggungjawab untuk interaksi dengan struktur komersial pusat inovasi dan menyediakan pelbagai perkhidmatan, termasuk sokongan dalam bidang pelesenan. Institut itu secara serentak akan melatih 1,200 pelajar dan menggaji 200 guru dari seluruh dunia. Latihan akan dijalankan dalam bahasa Inggeris. Sarjana muda dan pelajar siswazah yang telah menerima pendidikan di mana-mana universiti Rusia atau asing akan dapat memasuki Institut Skolkovo. Kemasukan pelajar siswazah tersebut akan berdasarkan ujian dan peperiksaan. Pusat penyelidikan pertama institut ini akan mula beroperasi pada 2012, program pendidikan perintis akan bermula pada musim luruh 2013, dan program latihan dan penyelidikan sepenuhnya akan dilancarkan pada 2014. Menjelang 2020, pembentukan universiti itu secara amnya akan selesai.

Kerjasama dan rakan kongsi Skolkovo

Kerjasama antarabangsa

Salah satu elemen terpenting dalam aktiviti Skolkovo ialah kerjasama antarabangsa. Rakan kongsi projek termasuk pusat penyelidikan, universiti dan syarikat antarabangsa yang besar. Kebanyakan syarikat asing merancang untuk segera menempatkan pusat mereka di Skolkovo.

Finland: Rangkaian Nokia Siemens.

Jerman: Siemens, SAP.

Switzerland: Taman teknologi Switzerland Technopark Zurich.

Amerika Syarikat: Microsoft, Boeing, Intel, Cisco, Dow Chemical, IBM.

Sweden: Ericsson.

Perancis: Alstom.

Belanda: EADS.

Austria: Vekselberg dan Menteri Pengangkutan, Inovasi dan Teknologi Austria Doris Bures menandatangani perjanjian di Vienna yang menyediakan sokongan untuk syarikat Rusia dan Austria yang mengkhusus dalam penyelidikan, pembangunan teknologi dan inovasi.

India: memorandum telah ditandatangani antara Yayasan Skolkovo dan Tata Group Corporation mengenai kemungkinan melibatkan syarikat India Tata Sons Limited dalam pelaksanaan projek berdasarkan Skolkovo dalam bidang seperti komunikasi dan teknologi maklumat, kejuruteraan, kimia dan tenaga.

Itali: persetujuan telah dicapai mengenai pertukaran pelajar antara universiti kedua-dua negara. Juga, profesor dan guru Itali akan dijemput untuk memberi kuliah di universiti Rusia dan universiti Skolkovo, dan untuk bersama-sama membangunkan program saintifik dan pendidikan.

Korea Selatan: Memorandum persefahaman ditandatangani antara Vekselberg dan Presiden Institut Penyelidikan Elektronik dan Telekomunikasi Republik Korea.

Program gabungan di Rusia

Pertukaran Mata Wang Antara Bank Moscow (MICEX)

Pada 10 Oktober 2011, MICEX dan Yayasan Skolkovo menandatangani perjanjian kerjasama dalam pembangunan pasaran inovasi dan pelaburan MICEX. Untuk mengukuhkan kerjasama antara MICEX dan Yayasan Skolkovo, lembaga pengarah CJSC MICEX termasuk Alexey Beltyukov, naib presiden, pengarah untuk pembangunan dan perancangan Yayasan Skolkovo, dalam majlis penyelarasan untuk pasaran inovasi dan pelaburan MICEX.

Akademi Sains Perubatan Rusia (RAMS)

Yayasan Skolkovo dan Akademi Sains Perubatan Rusia (RAMS) menandatangani memorandum kerjasama. Matlamat perkongsian antara Skolkovo dan Akademi Sains Perubatan Rusia adalah untuk meningkatkan daya saing industri perubatan dan farmaseutikal Persekutuan Rusia.

Kerjasama dengan universiti

Universiti Tokyo Waseda

Yayasan Skolkovo telah memeterai perjanjian dengan Universiti Waseda Universiti Tokyo swasta yang besar mengenai dialog kerja mengenai pemilihan projek yang berpotensi menjanjikan. Yayasan merancang untuk bekerjasama dengan Universiti Waseda untuk membangunkan mesin dan peranti baharu untuk penyahcemaran kawasan yang tercemar akibat kemalangan loji tenaga nuklear.

Universiti Negeri Moscow dinamakan sempena Lomonosov

Universiti Negeri Moscow dinamakan sempena M.V. Lomonosov, Pusat Antarabangsa untuk Optik Kuantum dan Teknologi Kuantum (Pusat Kuantum Rusia) dan Yayasan Skolkovo menandatangani perjanjian niat tiga pihak untuk menubuhkan Pusat Antarabangsa untuk Teknologi Kuantum Universiti Negeri Moscow. Matlamat utama mewujudkan makmal adalah untuk menggabungkan aktiviti penyelidikan asas dengan menyelesaikan masalah gunaan.

Masalah bandar sains Skolkovo

". Agaknya, pada penghujung tahun, rumah-rumah itu akan mula beroperasi. Sehingga 27 Februari tahun ini, bangunan Hypercube, Technopark, dan Boeing International Aviation Academy telah pun dibina dan digunakan. Jabatan pembangunan Yayasan terletak di wilayah yang terakhir Pada masa ini, pentauliahan sedang dijalankan kemudahan baru dirancang untuk pentauliahan pada akhir tahun 2016: pusat perniagaan Almateya, kompleks kediaman Skolkovo (blok 9, 10, 11), bangunan Matryoshka dengan hiasan dalaman.

Sebagai pilihan untuk lokasi wilayah technocity baru, Tomsk, Novosibirsk, St. Petersburg, Obninsk, Dubna, serta beberapa wilayah di sekitar Moscow, termasuk tanah antara Jalan Lingkaran Moscow dan Troitsk, beberapa kawasan di sepanjang lebuh raya Novorizhskoe dan Leningradskoe, serta tanah bersebelahan dengan sekolah perniagaan Skolkovo di daerah Odintsovo. Walau bagaimanapun, pada akhirnya negeri itu terpaksa memilih antara Dubna dan Skolkovo, kerana kedua-dua tempat ini adalah dalam pemilikan persekutuan. Infrastruktur masa depan Skolkovo akan terletak di kawasan elit di barat Moscow, 5-7 kilometer dari Barvikha, di mana kos satu hektar tanah, menurut pelbagai anggaran, bermula pada $1.5 juta.

Masalah pengangkutan

Pembinaan bandar inovasi mungkin memburukkan lagi masalah kesesakan lalu lintas di Moscow, khususnya, ia boleh menjejaskan kebolehcapaian pengangkutan secara negatif di kawasan Skolkovo. Bagaimanapun, pengarah Jabatan Pembangunan Antarabangsa Yayasan, A. Yu Sitnikov, percaya bahawa projek itu "tidak akan menyebabkan tekanan pengangkutan tambahan."

Kekurangan tanah

Pengkritik percaya bahawa bandar inovasi penuh dengan pangkalan makmal, pengeluaran eksperimen (technopark), dan infrastruktur sosial tidak boleh ditempatkan di kawasan seluas 300 hektar. Contoh diberikan: Kawasan Koltsovo - 1600 hektar, Dubna - 7100 hektar, Lembah Silikon Amerika - kira-kira 400 ribu hektar. Pada Jun 2010, Viktor Vekselberg berpaling kepada Timbalan Perdana Menteri Pertama Igor Shuvalov dengan permintaan untuk menambah 103 hektar kepada 375 hektar sedia ada. Pada Julai 2010, suruhanjaya kerajaan untuk pembangunan pembinaan perumahan menentukan bahawa projek itu sudah memerlukan 600 hektar, yang memerlukan pembelian tanah Olga Shuvalova dan Roman Abramovich. Di samping itu, Greenpeace Rusia percaya bahawa projek itu mungkin mempunyai kesan negatif terhadap tali pinggang perlindungan taman hutan Moscow di daerah Odintsovo.

Masalah pemilikan tanah

Di atas tanah yang dicadangkan untuk pembangunan oleh Silicon Valley, wilayah Institut Penyelidikan Pertanian di kawasan tengah zon bukan chernozem terletak, bersama-sama dengan ladang eksperimen (dua plot seluas 58.38 hektar dan 88.87 hektar), beberapa daripadanya adalah digunakan secara aktif. Kepentingan bidang ini terletak pada fakta bahawa mereka menghasilkan banyak jenis bijirin yang penting secara strategik. Jika wilayah itu dibangunkan, institut mungkin kehilangan bidang ini. Pada 30 Mac 2010, lima ahli akademik terkemuka Akademi Sains Pertanian Rusia menghantar surat kepada Presiden Medvedev, menyatakan kebimbangan mengenai kemungkinan "pengasingan tanah dari Institut Penyelidikan Pertanian Nemchinovka untuk pembinaan sebuah bandar inovasi di atasnya dalam Skolkovo.”

Tanah yang sepatutnya dibeli daripada struktur Abramovich sebelum ini adalah milik ladang negeri Matveevskoye. Harta dan tanah ladang negeri dibahagikan kepada saham, yang diagihkan di kalangan pekerja perusahaan (lebih daripada 800 orang). Menurut pemegang saham, pada 2003-2004. pengurusan JSC Matveevskoe, tanpa persetujuan pemegang saham, dengan kerjasama pegawai-pegawai Pentadbiran Odintsovo, menjual tanah itu kepada pihak ketiga. Kes jenayah dimulakan di bawah Perkara 159 Kanun Jenayah Persekutuan Rusia.

Kekurangan permintaan untuk inovasi

Menurut pengarah saintifik Institut Inovasi di MIPT, Yuri Ammosov, dalam keadaan tidak ada permintaan untuk inovasi di Rusia, inovasi yang dibuat di "Lembah Silikon" tidak akan dapat membawa ekonomi Rusia ke jalan pembangunan yang inovatif . Igor Nikolaev dari FBK berkongsi kedudukan yang sama.

Sesetengah pengkritik percaya bahawa syarikat Rusia tidak prihatin dengan pembelian dan pelaksanaan teknologi baru, kerana mereka tidak bertujuan untuk meningkatkan perolehan, tetapi untuk mendapatkan margin yang tinggi: "Persaingan bukan untuk pengguna, tetapi untuk akses kepada sumber, dan sehingga keadaan berubah, tidak akan ada permintaan untuk inovasi"

Tidak saintifik. Kekurangan sekolah saintifik

Pengkritik menyatakan bahawa konfigurasi Skolkovo tidak konsisten dengan pengalaman antarabangsa, yang pihak berkuasa berjanji untuk meminjam: hampir tidak ada saintis dalam lembaga yayasan - mereka ditempatkan dalam "Majlis Saintifik Penasihat" yang berasingan, dan pengerusi majlis ini, Zhores Alferov dan Roger Kornberg, tidak termasuk dalam majlis induk. Pengkritik menyimpulkan bahawa tidak ada rancangan untuk kerjasama yang harmoni antara sains akademik asas dan R&D gunaan.

Pemansuhan kerajaan tempatan

Menurut laporan media, projek itu akan diuruskan oleh dana yang dicipta khas, yang akan memindahkan beberapa fungsi majlis perbandaran. Rejim undang-undang khas di wilayah Skolkovo sebenarnya membatalkan kesan undang-undang Rusia tertentu. Seperti yang diketahui oleh pakar, untuk pengenalannya adalah perlu untuk menyesuaikan, antara lain, undang-undang mengenai prinsip umum mengatur kerajaan sendiri tempatan. Malah, wilayah "lembah silikon" akan dikecualikan secara paksa dari wilayah pembentukan perbandaran Novoivanovskoye, yang, menurut pengkritik, bercanggah dengan Perkara 131 Perlembagaan Persekutuan Rusia, yang membolehkan mengubah sempadan wilayah itu. kerajaan sendiri tempatan hanya mengambil kira pendapat penduduk wilayah yang sepadan.

Seperti yang dinyatakan oleh pengkritik, penduduk dibuang sepenuhnya daripada kawalan - tiada pendengaran awam mengenai pembinaan kini akan diadakan, dan ini walaupun program aktiviti pusat itu termasuk penyelidikan bioperubatan dan nuklear, yang tidak boleh tidak menarik minat penduduk perbandaran.

Yuri Boldyrev juga mengkritik kenyataan Presiden Medvedev bahawa bandar inovasi akan menjadi "entiti perbandaran model": sebenarnya, entiti korporat semata-mata sedang diwujudkan di Skolkovo, yang dalam sistem pengurusannya lebih dekat dengan kem tentera tertutup daripada unit kerajaan sendiri sivil.

Kekurangan kriteria kejayaan

Negeri, tanpa membangunkan kriteria objektif untuk kejayaan atau kegagalan projek itu, mula merancang rejim ekonomi dan undang-undang wilayah itu. Yuri Ammosov bercakap tentang kekurangan kriteria awam atau sekurang-kurangnya tanda aras dalam projek itu, percaya bahawa faktor ini tidak membenarkan menilai tahap kejayaan projek dan mengambil aktiviti di luar kawalan awam.

Mengabaikan pengalaman domestik

Menurut Viktor Vekselberg, adalah perlu untuk membina projek baru dari awal.

Pada 31 Mac 2010, di udara program "Kebebasan Berfikir" (TRK "Petersburg-Saluran Lima"), Profesor Sergei Kapitsa menyeru pihak berkuasa dan komuniti saintifik, apabila membina ekonomi inovatif, untuk memberi lebih perhatian bukan kepada pengalaman mencipta Lembah Silikon Amerika, tetapi kepada pengalaman yang dikumpul oleh Novosibirsk Academgorodok.

Didakwa bahawa, walaupun berbilion-bilion dilaburkan dan kenyataan oleh presiden dan kerajaan, taman teknologi sedia ada tidak berfungsi dengan baik, dan pakar tidak memahami bagaimana bandar inovasi di Skolkovo akan dapat mengelakkan kesukaran yang sama. Ketidakberkesanan inisiatif kerajaan terdahulu dalam bidang inovasi dapat dibuktikan oleh fakta bahawa untuk projek baru pilihan dibuat memihak kepada tempat baru dengan "orang baru." Pada masa yang sama, tiada analisis dijalankan mengapa projek sebelum ini tidak berfungsi.

Mengabaikan pengalaman asing

Pengalaman "bandar masa depan" Malaysia Cyberjaya (lihat en:Cyberjaya (Bahasa Inggeris)), dibuka pada akhir 1990-an, di mana di kawasan seluas kira-kira 3 ribu hektar, akhirnya sepatutnya timbul "sebuah unik gabungan ekosistem tropika dan teknologi maklumat terkini”, diabaikan. Menurut beberapa laporan, sepuluh tahun kemudian, Cyberjaya masih merupakan bandar separuh kosong: harapan syarikat dan industri berteknologi tinggi segera berkumpul di sana tidak menjadi kenyataan.

Pengalaman Bangalore diabaikan

Sebahagian besar daripada "inovasi" yang dilaksanakan di Bangalore tidak ada kaitan dengan masalah ekonomi negara. Syarikat-syarikat Barat menggunakan otak pakar yang berpendidikan tinggi tetapi bergaji rendah di Bangalore untuk menjimatkan wang dengan menyelesaikan masalah sekunder dalam program penyelidikan mereka sendiri di sini.

"Kami boleh melancarkan satelit ke angkasa, tetapi kami tidak boleh memasang pembetungan secara teknikal di bandar kecil," kata wartawan India Proful Budwai.

Hasil kerja Skolkovo

Jumlah penduduk projek itu setakat Januari 2013 ialah 749 syarikat.

Sejak permulaan kerja Dana, 120 geran telah diluluskan untuk jumlah keseluruhan 8,614 juta rubel. Pada masa yang sama, 4636 juta rubel telah dipindahkan. Maklumat lanjut mengenai statistik aktiviti Skolkovo boleh didapati di laman web rasmi di bahagian "Keputusan Operasi".

Pengkomersilan hasil penyelidikan

Penciptaan lokomotif diesel shunting prototaip dengan pemacu hibrid pintar tak segerak "SinaraHybrid" (TEM-9N). Jumlah geran ialah 35 juta rubel. pelan jualan 8.4 bilion rubel.

Penciptaan paparan tanpa skrin (udara) interaktif pertama di dunia Displair. Pada masa ini versi beta telah dibangunkan. Permulaan jualan - akhir 2012

Kajian media, Laman web rasmi pusat inovasi Skolkovo: sk.ru