Посебно внимание се посветува на воспитувањето на помладата генерација во исламот. Денешните деца се утрешни возрасни, а какво ќе биде нивното детство во голема мера ќе определи каков ќе биде утрешниот Умет и утрешните муслимани. И, секако, секој родител сонува да го види своето дете паметно, здраво, храбро, успешно, благородно... со еден збор идеално. Честопати родителите се обидуваат од своите деца да направат такви какви што самите сонувале да станат, а не биле во можност или не можеле да станат. Образованието е многу обемна тема, за која дискусија и разгледување не се доволни ниту неколку десетици предавања и написи. Во оваа статија ќе се обидеме само да го привлечеме вниманието на нашите читатели на некои многу важни детали. И ќе се обидеме да одговориме на прашањето: како да им всадиме на нашите деца, особено на момчињата, квалитети како храброст, одговорност, независност, чесност и некои други?
Постојат многу различни методи за нивно развивање, нема да ги наведеме сите и да навлегуваме во детална дискусија, туку ќе се ограничиме на кратко спомнување со неколку примери од нашето секојдневие.
— Независност. Научете го ова на вашето дете уште од раното детство. Не трчајте постојано по него со шамиче, бришејќи му го носот. Не ги учите да се кријат зад здолништето на мама или зад грбот на тато - тие не се постојани. Дајте им можност да дејствуваат сами, но под ваш надзор и контрола. На пример, кога купувате билети, оставете го вашиот син да ви ги предаде документите. Оставете го сам да избере и да си купи облека итн. Не треба секогаш да го правите тоа наместо него со зборовите: „Знам подобро...“
—Искреност. Научете го вашето дете да ја кажува вистината секогаш и секаде. Не кажувајте им, на пример: „Ако ви кажам дека го немате ова, тие ќе заостанат“, додека тој го има „тоа“. Наместо тоа, научете ги директно да кажат да или не. Полесно е да се каже да или не, отколку да се кае подоцна. Не и кажувајте на сопругата пред нив (па дури и без нив): „Кажи дека не сум тука.“ Можеби не ни забележуваме, но токму од овие мали детали е идната личност на нашето дете. формирана. Затоа, бидете внимателни - децата буквално на многу начини ги копираат своите постари, особено нивниот татко.
— Одговорност. Тој рече, направи го тоа. Ветено - исполни. Најпрво, бидете сами и научете ги да го прават тоа. Доделете им некоја одговорна работа во согласност со нивната возраст и можности. На пример, направете го вашиот син одговорен за редот во вашата библиотека и барајте од него одговорен пристап кон оваа работа, но исто така не заборавајте да го охрабрите и добро да зборувате за она што го направил.
— Достоинство. Развијте кај нив чувство на достоинство како муслиман и вистински човек кој ја знае сопствената вредност и знае да ги цени другите. Никогаш не ги понижувајте или навредувајте ги пред луѓето. Многу луѓе веројатно се сеќаваат на зборовите на нивниот татко упатени до него како „глуп“, „неук“ итн. Направете ги да се чувствуваат важни. Консултирајте се со нив и внимателно слушајте ги, дури и ако веќе сте донеле одлука за себе. Поздравете ги со исламскиот поздрав: „Асаламу алејкум“! И ако му дадете и „куња“, тогаш тоа е уште подобро.
— Храброст и храброст. Кажете им приказни за храброста и истрајноста на нашите праведни предци покажани на боиштата. Не ги плашете со секакви зборови „сега BUBU ќе дојде по вас“, обидувајќи се да ги натерате да заспијат. Како што вели латинската поговорка, „дете повредено од пожар секогаш се плаши од него“. Научете ги на машки спортови. Испратете ги во некоја спортска секција за борење, џудо и слично, тоа ќе им даде, покрај физичката издржливост, и морална стабилност пред тешкотиите. Нека научат од сопственото искуство што значи да се гледа непријателот во очи. Не го облекувајте вашиот син како девојка, оддалечете го од секаква женственост и женственост, како женски фризури, гестови, манири итн.
— Негувајте во нив храброст да зборуваат пред публика(ова е една од многу важните квалитети), развијте ја оваа способност кај нив (пример би бил момчето шеик од Египет, Муслиман Саид. Прочитајте како неговиот татко го научил да зборува пред толпа луѓе). Земете ги со вас на разни состаноци, тоа ќе ги развие нивниот увид и интелигенција и ќе им овозможи да научат како да се однесуваат со постарите и достојните луѓе. Ако е можно, земете ги со вас на предавања и часови во џамијата. Нека џамијата им стане втор дом. На крајот на краиштата, за никој од нас не е тајна какво влијание и улога има џамијата врз формирањето и развојот на муслиманското посебно и муслиманското општество воопшто.
Со овие неколку примери сакавме да ги потсетиме младите родители дека нашата иднина е во нашите деца, а по волјата на Семоќниот Аллах делумно зависи од нас, од тоа како ќе ги воспитуваме.
Се прашувам дали некогаш сте размислувале која е вистинската причина за човечките кавги?
Всушност, зад сите гласини, страшни детали и последици од нашите конфликти со другите, се крие еден многу важен факт кој често се занемарува. Суштината на проблемот за многу луѓе е многу едноставна: „Не се чувствувам важен“.
Луѓето можеби не сфаќаат дека тоа е причината и веројатно нема да ги изразат своите чувства толку јасно. Но, ако ги олупите горните слоеви на фрустрација и болка кои често предизвикуваат гнев, под него ќе најдете личност која не се чувствува потребна или важна.
Ова чувство може да биде предизвикано на различни начини: да бидете игнорирани, лажени, исмејувани, запоставени, да не слушате или да не сакате да помогнете - или тоа може да се случи само по себе. Можеби има многу причини, но последиците се секогаш исти.
Така, во ова поглавје ќе разгледаме седум начини кои гарантирано ќе направат личноста да се чувствува ценето и важно.
Кога тоа ќе се случи, едно лице станува многу подостапно за комуникација и интеракција.
Со примена на идеите наведени овде, вие не само што можете да го намалите бројот на конфликти, туку и да ги продлабочите и подобрите квалитетот на вашите односи со луѓето и на работното место и надвор од него.
За да го постигнеме овој резултат, ќе ги искористиме следните седум методи, кои накратко може да се наведат вака:
- Сервис;
- персонализација;
- поттикнување;
- учтивост;
- камата;
- благодарност;
- внимание на говорникот.
Сега да ја разгледаме секоја од овие точки подетално.
Сервис
Ова е интересен збор што некои луѓе може да го поврзат со слуги или сервисен персонал кои работат во ресторани или продавници. Навистина, овој збор веројатно нема да биде на врвот на листата на стратегии дизајнирани да ангажираат, мотивираат и да влијаат на другите луѓе.
Но, мислам дека треба да биде таму.
Тоа треба да биде основа на нашите односи кога имаме работа со други луѓе. Имајќи врска во која сакав да им служам на интересите на другите можеби ќе ми овозможи да ги избегнам проблемите што ги имав со Марк (зборував за ова во поглавјето наречено „Контролирај го својот став“).
Наместо да мислиме дека светот се врти исклучиво околу нашата личност и дека единствениот начин да се најде среќа е да ги постигнеме нашите цели по секоја цена, треба да ги насочиме нашите напори да откриеме што можеме да направиме за да ги задоволиме потребите и да ги постигнеме целите на другите луѓе. Како што вели познатиот американски експерт за мотивација Зиг Зиглар:
Зрно мудрост. Ќе добиете сè што сакате во животот сè додека им помагате на другите луѓе да го добијат она што го сакаат.
Како професионален говорник, редовно се потсетувам дека мојата главна цел е да и служам на мојата публика. Секако дека сакам мојата работа да биде ценета - ќе излажам ако кажам дека не е. Но, мојата примарна грижа не треба да биде што мислат луѓето за мене, туку што можам да направам за да им помогнам на луѓето од мојата публика да ги исполнат нивните потреби.
Ова автоматски значи дека станувам поотворена и помалку самоориентирана. На крајот на краиштата, мојот успех зависи од тоа колку можам да и помогнам на мојата публика. И со задоволување на нивните потреби, имам добри шанси да се задоволат и моите.
Кога примарниот фокус на компанијата е на потребите на своите клиенти, многу е поголема веројатноста дека на крајот ќе постигне сопствен успех. Кога лидерите го поставуваат прашањето: „Како можеме да им помогнеме на нашите вработени да ја направат најдобрата работа што им е доделена?“ - тие на тој начин ја ставаат „услугата“ во сржта на корпоративната култура.
Како точно можете да им служите на другите зависи од вашите околности. Не велам дека, на пример, откако ќе подготвите вечера за некој близок, треба да се запрашате: „Дали е сè како што се очекува и што можеме да направиме за да го подобриме резултатот следниот пат?“ Но, мислам дека ја разбираш мојата поента. Услугата кон другите е она што го одредува нашето однесување во односите со луѓето.
Како треба да изгледа министерството во пракса? Специфичните начини што би можеле да ги користиме за да им служиме на другите се откриваат додека продолжуваме да бараме можности да направиме луѓето да се чувствуваат ценети.
Персонализација
Што би претпочитале: подарок сертификат или подарок што е купен специјално за вас, земајќи ги предвид вашите преференции? Картичка за вљубените со вашето име или со клише фразата: „Кому може да се однесува“?
Се надевам дека веќе ја разбираш мојата поента?
Направете луѓето да се чувствуваат посебно и важно со персонализирање на вашата порака до нив. Во бизнисот, тоа се постигнува со користење на имиња на клиенти при воспоставување контакти. На пример, јас самиот ја чувствувам ефективноста на овој пристап во хотел чии услуги редовно ги користам. Ми резервираат паркинг место за автомобилот, каде што го наведуваат моето име. Како резултат на тоа, пред да стапнам во хотелот, веќе се чувствувам како важна личност.
Мојот пријател Марк Мичел работи како дилер на автомобили во северозападна Англија. Изгледа дека е опседнат да открие што друго може да направат тој и неговите повеќе од стотина вработени за да направат неговите клиенти да се чувствуваат важни. Писмата испратени до клиентите често содржат поединечни белешки од Марк. Ако наиде на статија за која мисли дека може да ве интересира, дефинитивно ќе ви испрати копија од неа. Мислам дека тоа е во неговата ДНК, што, судејќи според лојалноста на неговите клиенти, е многу корисно за неговиот бизнис.
Кога испраќаме божиќни честитки на нашите клиенти, ние секогаш го персонализираме секој од нив.
Се разбира, да ги натерате луѓето да се чувствуваат ценети со тоа што ќе ги направите вашите интеракции повеќе лични, не гарантира дека тие ќе продолжат да работат со вас. Но, со тоа, сигурно ја зголемувате веројатноста да се случи ова.
Кога станува збор за односите со саканите, многу попријатен и значително повлијателен подарок не би бил подарок-сертификат, дури и ако ја покажува вашата дарежливост, туку нешто повеќе лично, кое бара употреба на имагинација од ваша страна.
Дали се согласуваш? Дури и толку навидум мал показател дека размислувате за некого има огромно влијание.
Зрно мудрост. Личното третирање е моќен начин да се чувствува важно.
Гледајќи го сопствениот живот, што повеќе би вреднувал мојот сопружник, дијамантски прстен или вреќа со мафини? Секој пат тоа ќе биде вреќа со лепчиња. Многу мажи ја покажуваат својата љубов со подарување накит, но мојата сопруга знае дека кога и купувам лепчиња, и давам многу личен подарок и ставам посебно значење на тоа.
(Штотуку ѝ го покажав на сопругата последниот пасус, а таа ми рече дека, од нејзина гледна точка, идеалната опција би била вреќа со мафини со дијамантски прстен внатре - но веројатно разбирате што сакав да кажам.)
Однесувајте се кон личноста на таков начин што таа се чувствува како единствена индивидуа со свои допаѓања и несакања, а не само еден од претставниците на толпата без лице. И не заборавајте што беше кажано претходно во поглавјето „Не постапувајте со луѓето на ист начин како што би сакале да ве третираат“.
Мал тест
Која е една работа што би можеле да ја направите оваа недела за да изразите како се чувствувате лично за одредена личност?
Поттикнување
Јас живеам на оваа планета доста долго време. За време на моите патувања, се сретнав со стотици илјади луѓе, лично или јавно. До денес посетив 40 земји и настапував во 36 од нив. Но, никогаш од никој не сум ја слушнал фразата: „Знаеш ли што е мојот проблем? Добивам премногу охрабрување“.
Се верува дека премногу честите награди почнуваат да го губат своето влијание. Но, на сите ни треба охрабрување од време на време.
Мојата пријателка Линда Стејси неодамна се нарече себеси моја „директорка за охрабрување“. Сега ретко се гледаме, но таа и понатаму ја одржува титулата со тоа што редовно ми праќа охрабрувачки пораки преку Фејсбук.
Зборот „охрабрува“ буквално значи „да се даде храброст“. Ова може да значи желба да се поттикне личноста за да започне нешто, да не се откаже од она што веќе го започнал или да си постави повисока цел. Тоа може да значи и дека вашата поддршка им дава доверба на луѓето да одлучат да се откажат од нешто што очигледно не функционира. Но, во овој случај, вашите зборови прават личноста да се чувствува не како неуспешна, туку како некој што стекнал драгоцено искуство за подобро да се справи со својата следна задача.
Зрно мудрост. Во свет полн со неуспеси, разочарувања и луѓе кои секогаш се подготвени да ве нападнат со погрдни критики, на сите ни треба одвреме-навреме охрабрување.
Можете да ја покажете вашата поддршка со испраќање картичка, е-пошта, текстуална порака или едноставно писмо. Ова може да се направи во нормален разговор. Охрабрувањето воопшто не мора да биде зборливо. Но, секој збор носи силен полнеж. Тој е способен и за крила и за слетување.
Во текот на мојот живот, имав среќа да запознаам безброј луѓе кои ме охрабруваа.
Се сеќавам како моите пријатели Том Палмер и Пол Сандам имаа големо влијание врз мене со нивните коментари во една одредена прилика. Откако ја видоа мојата книга отфрлена од еден од водечките издавачи во ОК, тие ми дадоа едноставен совет: „Не се откажувај. Продолжете да се обидувате барем во следните 12 месеци“. Ова беше токму она што требаше да го слушнам, особено по неколку неуспеси. После тоа, не поминаа ниту шест недели пред да потпишам договор со издавач.
Нема да добиете никаков моментален вистински поврат од вашето охрабрување кон другите. Ова не е потребно. Но, зарем не е прекрасно да се погледне назад и да се сфати дека благодарение на вашите навремени зборови, некои луѓе го добија поттикот што им беше потребен за да се движат кон своите цели? И фактот што одвоивте време да ги охрабрите им даде самодоверба да го направат следниот чекор.
Можете ли да го направите тоа.
Храна за размислување
Кој од луѓето околу вас има потреба од вашата вербална поддршка? Што можете да направите за да го расположите?
Комуникациски вештини. Како да најдете заеднички јазик со никого / Пол Мекги. - М.: Ман, Иванов и Фербер, 2014. Објавено со дозвола на издавачот.
Ова е уникатна книга! Ќе ви помогне да ги совладате комуникациските техники на Дејл Карнеги. Брзо. Сигурен. Максимална ефикасност! Сите техники на Карнеги се претставени јасно и концизно - во само 10 лекции. Практичните вежби за секоја лекција ќе ви помогнат брзо да ги совладате сите совети на мајсторот за комуникација и да научите како да ги применувате во реалниот живот. Типични потешкотии што може да се појават кога се анализираат техниките за совладување и се посочени начини за нивно надминување. Оваа книга за обука ќе биде корисна за секој кој сака да научи како да ги убеди и да ги постигне сите свои цели! Некои од текстовите користени во оваа книга беа објавени во книгите „Сите Карнеги: мамечки листови, формули, совети и вежби“ и „Карнеги. Сите тајни на комуникацијата во една книга“. Ова издание е проширена и проширена верзија на овие книги.
Серија:Психологија за секого
* * *
по литри компанија.
Направете личноста да се чувствува важна
Неспорната вистина е дека секоја личност што ќе ја сретнете се чувствува над вас на некој начин. А најсигурниот пат до неговото срце е да му дозволите на суптилен начин да разбере дека го препознавате неговото значење во неговиот мал свет и искрено го признавате тоа.
Веднаш ќе ја освоите наклонетоста на некој на кој навистина му се восхитувате
Способноста искрено да се восхитувате на силните страни на другите луѓе прави чуда! Набљудувајте ги луѓето кои се особено популарни и успешни во општеството - и ќе разберете која е нивната тајна: знаат да го видат доброто кај другите и да им кажат за тоа, а тоа го прават искрено.
Грубото ласкање и мрсење нема да измамат никого - на овој начин нема да ја заслужите довербата на другите, туку само ќе ги отуѓите. Сосема друга работа е кога искрено ги препознавате заслугите и заслугите на другите луѓе и го изразувате своето восхитување од се срце. Некој на кој навистина му се восхитувате ќе ги памети вашите убави зборови до крајот на својот живот и секогаш ќе ве смета за најдобри луѓе. Веднаш ќе ја освоите наклонетоста на некоја личност ако го натерате да се чувствува важен.
Постои еден најважен закон за човековото однесување. Ако го послушаме, никогаш нема да се најдеме во непријатна ситуација, бидејќи тоа ќе ви обезбеди безброј пријатели и постојан просперитет. Но, ако се прекрши, веднаш се наоѓаме во бескрајна неволја.
Овој закон вели: секогаш постапувај така што на другата личност ќе оставиш впечаток за твојата важност.
Дејл Карнеги. „Како да стекнете пријатели и да влијаете на луѓето“
Дејл Карнеги вели дека способноста да им се восхитуваме на другите може дури и целосно да ја промени својата судбина, како што се случи со англискиот писател и драматург Хол Кејн (1853–1931), автор на популарните романи „Христијанинот“, „Судијата“ и „Судијата Манкс човек“. Писателот бил син на ковач, а неговото образование било ограничено на осум одделенија. И, можеби, никогаш немаше да успее да стане еден од најпознатите и најбогатите писатели на своето време, ако не беше неговата младешка страст за поезијата на Данте Габриел Росети. Еден ден Кејн му напиша писмо на Росети, каде што се восхитува на ремек-делата што произлегуваат од неговото перо. Росети бил толку воодушевен од оваа порака што го поканил младиот човек во својот Лондон и му понудил да стане негов секретар. Вака Хол Кејн, син на ковач, се најде во кругот на книжевната елита на Велика Британија, благодарение на што се одвива неговиот развој како писател.
Можеби мислите дека треба да се родите со способност да им се восхитувате на луѓето. Може да кажете: јас сум сосема друга личност, немам ист карактер итн. Но, всушност, секој може да го научи ова. И нема ништо комплицирано во тоа. Ќе видите: штом ќе научите да им се восхитувате на луѓето и да ја препознаете нивната важност, ќе почувствувате дека тоа е многу едноставно и природно. И ќе се прашувате зошто не сте го направиле ова порано.
За да стекнете способност да им се восхитувате на луѓето, треба да научите само една тајна: Секој заслужува восхит, вклучително и вие.
Започнете со себе!
Имате силни страни што другите ги немаат. А другите имаат доблести што вие ги немате. Во оваа смисла, сите сме еднакви, никој не е подобар или полош, само секој е посебен, за разлика од кој било друг, со свој збир на најдобри квалитети.
За да ја препознаете важноста на друга личност, само треба да научите прво да ја препознаете сопствената важност. Ако априори се препознавате како значајна, достојна личност со многу позитивни квалитети, нема да ви биде тешко да ја препознаете важноста на другиот и да му ја покажете.
Разберете дека секој човек навистина сака некој да ги препознае неговите заслуги и да ги забележи неговите заслуги. И вие го сакате тоа! Ќе бидете многу задоволни ако некој дојде до вас и ви каже колку ги цени вашите способности и таленти, вашите посебни квалитети и вашите достигнувања во било што.
За жал, луѓето најчесто се зафатени со себе. Тие не ги забележуваат талентите, заслугите и достигнувањата на другите. И ако забележат, не го кажуваат тоа гласно и не се восхитуваат на доблестите на другите луѓе. Многу почесто може да најдете завист и клеветење за нечиј успех.
Ова е најголемата грешка што ја прават повеќето луѓе. Не сме подготвени да се восхитуваме еден на друг - но секогаш сме подготвени да критикуваме. Дали е чудно што односите меѓу луѓето толку често оставаат многу да се посакуваат?
Започнете од себе - и лесно можете да ја поправите оваа грешка! Верувај ми, ако научиш да се восхитуваш на себе и да ја препознаеш сопствената важност, нема ништо да те чини да ја препознаеш важноста на другите. Покрај тоа, ќе го направите тоа со задоволство.
Вежба 1
Прво восхитувајте се на себе - потоа на другите
Најдете време кога никој нема да ве вознемирува. Седнете во удобна положба, опуштете се, избркајте ги надворешните мисли. Земете пенкало и тетратка. Следно, изведете ја вежбата во пет фази.
Прва фаза.Ставете го бројот 1 на врвот на листот и напишете: „Јас сум добра личност“.
Ова нека ви стане аксиома. Повторувајте ја оваа фраза гласно и ментално често.
Потоа треба да запишете уште девет точки (барем, повеќе ако е можно) каде што ќе формулирате фрази што го одразуваат вашиот добар став кон себе. Овие можат да бидат или чисто емотивни изјави (на пример: „Јас сум вистинско чудо“) или набројување на позитивните квалитети со кои се гордеете во себе. Запишете сè позитивно што се сеќавате на себе, во која било формулација погодна за вас. Можете, на пример, да напишете: „Јас сум љубезен“ или можете да прибегнете кон подетална формулација: „Знам да сочувствувам со луѓето, да ги разбирам, да покажам сочувство“ итн.
Можеби на почетокот ќе ви биде тешко веднаш да изразите добар став кон себе во десет фрази. Одвојте време. Избркајте ги сомнежите и лошите мисли за себе. Барем за некое време заборавете на вашите недостатоци. Ваша задача е да се фокусирате на позитивните квалитети. Не мора да биде нешто значајно. Запомнете го вашето однесување во некои животни ситуации кога сте се покажале на добрата страна: сте помогнале на пријател, сте направиле нешто храбро, сте донеле вистинска одлука, сте ја постигнале целта.
Кога имате десет поени (ова е минимум, но можно е повеќе), прочитајте ги гласно, еден по еден, додавајќи по секоја точка: „Достоен сум за восхит!“
Не го сметајте ова за нескромно. Верувајте, секој од нас е достоен за восхит за секоја ситница во која ја покажавме својата најдобра страна. Животот е прилично комплицирана работа и не е така лесно да ги покажете своите најдобри квалитети. Многу често, општеството нè поттикнува да ги покажеме нашите најдобри страни, па дури од детството, по правило, повеќе ни кажуваат за нашите недостатоци отколку за нашите предности. А ако под овие услови покажуваш доблест и покрај се, тогаш си достоен за восхит. Признајте си. Почнете вистински да се восхитувате на себе. После ова, ќе можете лесно да им се восхитувате на другите, а ова восхитување нема да ѝ наштети на вашата самодоверба на ниту еден начин.
Втора фаза.Кога ќе ја завршите работата од првата фаза, на друг лист од вашата тетратка напишете: „Моја среќа и успеси“. Запомнете сè што сте направиле добро, почнувајќи од детството. Повеќето луѓе добро се сеќаваат на своите грешки и неуспеси и ги носат овие негативни искуства со себе во текот на нивниот живот. Додека ние имаме тенденција да забораваме на среќата и успесите, а уште повеќе - многу често едноставно не ги забележуваме! Кога правиме нешто добро, ни се чини дека тоа се подразбира и не се ни мачиме да се пофалиме или да си честитаме за нашиот успех. Па, никогаш не е доцна да го направите ова.
Одвојте време да го прегледате целиот свој живот и да ги запишете сите успеси и успеси, дури и оние најбезначајните (или оние што ви изгледаат безначајни). Дозволете да имате најмалку десет поени. Размислете за вашите училишни успеси, вашите одлични оценки на испитите, вашите достигнувања во спорт или други натпревари, работата што сте ја направиле подобро од другите. Откако запишавте најмалку десет точки, препрочитајте ги гласно, по секоја точка додавајќи: „Успеав!“, „Го направив тоа!“, „Каков голем колега сум!“ или друга слична фраза по ваш избор.
Трета фаза.Одете до огледалото и гледајќи го вашиот одраз, кажете гласно:
Јас сум многу добра, достојна личност.
Јас сум прекрасна личност. Јас сум достоен за восхит едноставно затоа што сум тоа што сум.
Имам многу предности(список).
Имам прекрасни квалитети како што се ...(список).
Одлично го правам...(наведете што точно).
Постигнав успех во...(наведете што точно).
Знам многу и можам многу. Ова е нешто со што треба да се гордееме.
Јас сум достоен за љубов и почит. Се сакам и почитувам себеси. Јас сум тоа што сум, и тоа е прекрасно.
Овој дел од вежбата мора да се изведува секојдневно.
Четврта фаза.Повторно земете ја вашата тетратка и пенкало. Сега треба да ги напишете имињата на вашите најблиски луѓе - оние со кои постојано комуницирате. Ова може да биде брачен другар, деца, родители, блиски пријатели итн. За секоја од нив, одвојте две страници во вашата тетратка. Пополнете ги овие страници на ист начин како што сте ги пополниле сами при завршувањето на првата и втората фаза од вежбата. За почеток, обидете се барем привремено да заборавите на недостатоците на овие луѓе и вашите поплаки за нив. Ваша задача е да најдете што повеќе добро во нив.
Прво, треба да напишете десет фрази кои го изразуваат вашиот добар став кон секој од овие луѓе (првиот пасус може да биде и дека тој или таа е добра личност). Потоа наведете десет работи што оваа личност ги прави добро, или успеси или едноставно работи што тој или таа ги прави добро. Само започнете го секој пасус не со заменката „тој“ или „таа“, туку со името на оваа личност. Потоа прочитајте гласно, додавајќи ги и фразите на крајот: „Му се восхитувам!“, „Тој е достоен за восхит!“, „Тој е одличен!“, „Горд сум на него!“ или слично.
Петта фаза.Размислете како можете на секој од овие луѓе да му дадете зборови на одобрување и восхит - за да биде искрено и да не изгледа несоодветно. Во првата прилика, задолжително кажете им на сите колку е одличен, колку сте горди на него итн., нагласувајќи ги заслугите и успесите на оваа личност што сте ја идентификувале. Ќе разберете колку лесно можете да ја промените вашата врска на подобро благодарение на ова и направете го тоа веднаш.
Можете многу брзо да ги подобрите односите ако се откажете од навиката да сметате некого за инфериорен од вас, а наместо тоа тргнете од вистината дека сите на некој начин се инфериорни од вас, а на други супериорни од вас. Се согласувам, тешко дека можеш да сметаш дека си повисок и подобар од другите ако, на пример, добро пееш или црташ, а другите не можат. Но, тие може да имаат одлични математички вештини кои вие ги немате или добри вештини за јавно говорење во кои не сте добри. Како што ги препознавате и почитувате вашите силни страни, почнете да ги почитувате и препознавате и силните страни на другите. И тогаш ќе можете да ги третирате сите луѓе како еднакви и подеднакво достојни за восхит и признание.
Научете ја уметноста на мали пријатности
Внимавајте на вашето однесување: дали имате навика да нагласувате дека сте подобри и супериорни од некој друг? Дали секогаш се трудите да инсистирате дека сте во право? Дали се случува да се налутите, да пцуете или да станете гласно огорчени ако некој се однесува поинаку отколку што мислите дека е правилно? Почнете да ги искоренувате таквите навики кај себе. Запомнете: секоја агресија, секој обид да се „стави некого на своето место“ секогаш води до влошување на односите, до поттикнување или влошување на конфликтот. Запомнете дека другата личност не се смета себеси за инфериорна од вас и никогаш нема да се согласи со ова. Затоа, тој ќе се спротивстави на секој обид (доброволно или неволно) да се понижи.
Запомнете дека можете да ја измазнете секоја потенцијална конфликтна ситуација без да ја загрозите вашата самодоверба ако ја научите уметноста на мали пријатности. Воопшто не е тешко! Кога некој збор на критика или осуда е подготвен да ви избега од усните, застанете и заменете го со која било учтива, љубезна и смирена фраза што е соодветна. Ќе видите дека резултатот ќе ви биде многу подобар отколку да критикувате и пцуете!
Ако, на пример, келнерот ни донесе пире наместо француски пржени компири што ги нарачавме, да речеме: „Извинете што ве мачам“. „Дали би бил толку љубезен“ ... „Дали би сакал“ ... итн. - овие мали пријатности, како маслото, ги подмачкуваат запчаниците на монотоно работниот механизам на секојдневниот живот и, меѓу другото, се знак за добро воспитување.
Дејл Карнеги. „Како да стекнете пријатели и да влијаете на луѓето“
Се разбира, не е толку лесно да почнете да ги третирате сите луѓе без исклучок со почит, а камоли со восхит, особено оние кои сте навикнати да ги осудувате, критикувате или кои не предизвикуваат ваше посебно сочувство.
Но, не заборавајте дека луѓето многу често ве третираат исто како и вие со нив. И ако не сакате некого, а уште повеќе отворено го демонстрирате тоа, за возврат ќе добиете несакање. Ако критикувате и осудувате, ќе бидете и критикувани и осудени. Ако ги оттурнувате луѓето со грубост, лутина, агресивност и тие ќе почнат да ве туркаат и на крајот ќе останете сами.
Но, сето ова можете да го избегнете ако само малку го поместите аголот на вашата перцепција. Запомнете дека нема луѓе кои се 100% лоши, исто како што нема 100% добри луѓе. Тие се добри или лоши само во вашата перцепција.
Но, ова е ваш сопствен избор - што да видите кај некоја личност пред сè: лошо или добро. А ако некого сметате за лош, или недостоен, или го ставате под себе, тоа значи дека едноставно не сакате да видите позитивни, позитивни квалитети во него. Вашата перцепција е пристрасна - не заборавајте за тоа. И во ваш сопствен интерес е да ја поправите оваа перцепција во позитивна насока.
Во ваша моќ е да го промените непријателството кон пријателство и антипатијата кон сочувството.
Се разбира, се случува некоја личност да ви направи вистинска штета, а вие не можете да ја заборавите. Во овој случај, ако лицето не се покајало и не го променило своето однесување, се разбира, најдобриот излез е едноставно да престанете да комуницирате со него. Но, во сите други случаи, можете целосно да го подобрите вашиот однос дури и со оние со кои имате прилично напнати. Можете да преминете од несакање до допаѓање. Обидете се да го направите ова во сите случаи кога има и најмала шанса. За да го направите ова, обидете се да заборавите на она што не ви се допаѓа или иритирате кај некоја личност и најдете нешто за што можете високо да го цените. И не заборавајте да му кажете на лицето за тоа!
Се разбира, нема потреба премногу нагло да се движите од непријателство кон восхит - ова ќе изгледа сомнително и може да предизвика збунетост, па дури и отфрлање. Но, обидете се прво да преминете барем на неутрален однос кон оваа личност, потоа на добронамерен, пријателски, па, како случајно, кажете му нешто добро за него поради некоја ситна причина. И ако неговата реакција е позитивна, можете поотворено да зборувате за неговите заслуги.
Важно: кажете им на луѓето за нивните заслуги, не кога сакате да добиете нешто од нив. Направете го тоа несебично и без никаква причина.
И што е најважно, не очекувајте ништо за возврат. Само тогаш ќе биде ценета вашата искреност.
Вежба 2
Непријателството заменете го со добрина
Земете пенкало, тетратка и направете листа на луѓе со кои вашата врска не е многу добра поради фактот што овие луѓе не ви се допадливи, предизвикуваат ваша осуда или непријателство.
Ќе мора да ја правите оваа вежба онолку пати колку што има луѓе на вашата листа. Работете со само едно лице на списокот во исто време.
Завршете ја вежбата во шест чекори.
Прва фаза.Замислете ја првата личност на вашата листа. Ако ви е полесно да замислите, затворете ги очите. Размислете што точно не ви се допаѓа кај него, или можеби што предизвикува вашата огорченост и непријателство. Запомнете ја ситуацијата на вашиот прв состанок (или ситуацијата кога првпат почувствувавте непријателство кон оваа личност). Запомнете што го предизвика ова. Дали оваа личност се однесуваше на начин кој беше неприфатлив за вас? Или кажа или направи нешто лошо кон тебе? Или вашето несакање нема конкретна причина - едноставно не ви се допаѓа личноста, тоа е сè?
Обидете се да се замислите на негово место. Дали се чувствува среќен или не? Дали сте задоволни со себе? Што го загрижува? Дали му се допаѓа како се неговите односи со другите луѓе? Што сака, кон што се стреми, за што сонува?
Втора фаза.Ментално побарајте од него прошка затоа што го осудувате, критикувате и чувствувате непријателство кон него. Ментално посакувајте му добро. Замислете дека тој ве гледа со насмевка и го гледате неговиот љубезен, топол поглед.
Трета фаза.Сега размислете за фактот дека веројатно има луѓе кои ја сакаат оваа личност и се однесуваат кон него со сочувство. Тие веројатно гледаат нешто добро во него што вие не го гледате. Размислете што би можело да биде. Какви силни страни има оваа личност? Зошто можете да сочувствувате со него? Што има кај него на што можете да му се восхитувате? Можеби тој има некои квалитети кои вие ги немате и кои би сакале да ги стекнете? Што мислите дека би можеле да научите од оваа личност?
Запомнете: можете да научите нешто од секоја личност што ќе ја сретнете, исто како што секој што ќе го сретнете може да научи нешто од вас.
Четврта фаза.Во вашата тетратка, направете список со сите позитивни квалитети на оваа личност и напишете што би сакале да научите од него.
Петта фаза.Замислете дека оваа личност стои пред вас и ментално обратете му се со приближно следните зборови: „Те почитувам и ти се восхитувам поради фактот што ти... (список: на пример, одличен професионалец, мајстор на својата занает, прекрасна мајка, љубен татко, секогаш изгледаш одлично, играш многу добро шах итн.). Би сакал да учам од тебе... (име што). Вие сте добра, достојна личност. Добро се однесувам со тебе“.
Шеста фаза. Најдете можност во реалниот живот да му кажете на оваа личност добри, убави зборови за неговите заслуги.
Со несебично восхитување на луѓето, можете да добиете неочекувани придобивки
Дејл Карнеги постојано нагласува дека восхитувањето на луѓето и препознавањето на нивните заслуги мора да биде целосно несебично. Многу луѓе не го разбираат ова. Кога ќе видат како некому му се восхитуваме, прашуваат: „Што сакаш од него?“ Еве што има да каже Дејл Карнеги за ова: „Ако сме толку многу себични што можеме само да зрачиме со добрина и благодарност за да стекнеме некаква корист за себе, ако нашите души се како збрчкани кисели јаболка, неизбежно ќе нè чека банкрот, сосема заслуживме“. Според него, кога искрено и незаинтересирано им се восхитуваме на луѓето, добиваме многу повеќе од корист - добиваме нешто бесценето, имено прекрасно чувство на добро направено на друг, а ова чувство долго време остава светла трага во нашето сеќавање.
Но, сепак, зачудувачки, токму кога правиме добро несебично и не очекуваме ништо за возврат, многу често добиваме сосема неочекувани придобивки, вклучително и материјални. Еве примери на случаи што им се случиле на студентите на курсевите за Дејл Карнеги откако дознале за придобивките и вредноста на препознавањето на заслугите и заслугите на другите луѓе.
Прв пример. Еден од студентите на курсот Карнеги отишол со својата сопруга да ги посети нејзините роднини. Сопругата го оставила да разговара со нејзината постара тетка, додека таа заминала некаде кај други, помлади роднини.
Оставен сам со старата дама, гостинот решил да го спроведе на дело она што неодамна го научил и почнал да бара на што да му се восхитува. Гледајќи наоколу, рече дека е воодушевен од куќата на неговата тетка, толку светла и пространа, чии слични не биле изградени долго време. Трогната, тетката рече дека таа и нејзиниот сопруг сами ја дизајнирале оваа куќа, дека е токму она за што сонувале и дека самата љубов ја изградила. Откако на гостинот му ја покажа целата куќа (тој никогаш не престана да му се восхитува), водителката го донесе во гаражата и рече дека сака да му даде речиси нов автомобил, кој нејзиниот сопруг го купил непосредно пред неговата смрт. Гостинот почна да одбива, нудејќи им да го даде автомобилот на поблиски роднини или да го продаде, но таа не сакаше да слушне за тоа, велејќи дека ќе му го даде овој автомобил само нему, личност која може да цени убави работи. За неа, капката љубезност и внимание што ѝ ја пружи овој речиси странец се покажа како бесценета, и благодарение на тоа тој веднаш стана помил и поблизок од нејзините крвни роднини.
Втор пример. Раководителот на фирма за планирање на паркови и градини засадуваше градина на имотот на еден познат адвокат и изрази восхит од прекрасното хоби што го има (имајќи предвид дека адвокатот беше и страствен одгледувач на кучиња). По што сопственикот на имотот покани специјалист градинар во својата одгледувачница, каде што долго време ги покажуваше кучињата, а потоа подари скапо расно кученце со одлично педигре.
Трет пример. Претседателот на компанијата за мебел, Џејмс Адамсон, сакал да добие нарачка за снабдување со фотелји и столови за музичкото училиште и театарот што ги градел милионерот и индустријалец Џорџ Истман. Адамсон присуствуваше на состанокот, но беше предупреден дека нема да има шанси за успех ако одвои повеќе од пет минути од времето на г-дин Истман.
Адамсон беше свесен за ова, но сепак ја започна својата посета со восхитување на убавината на канцеларијата на Истман, пофалувајќи ја дрвената облога, за која тој беше експерт. Како одговор, Истман почна да го покажува низ канцеларијата, забележувајќи ја рачно врежаната дрво и други впечатливи детали. Потоа, Истман почнал да му раскажува на посетителот за зградите што ги изградил, потоа раскажал за патот низ кој морал да помине, за своето детство поминато во сиромаштија, потоа за неговите успеси во фотографијата, кои на крајот го направиле милионер (Истман стана познат по тоа што измисли проѕирен фотографски филм Кодак, кој стана основа на неговото богатство).
Разговорот се одолговлекуваше повеќе од два часа наместо очекуваните пет минути. По што Истман го покани Адамсон кај него на ручек. Нормално, Адамсон добил нарачка за столчињата. И што е најважно, меѓу Истман и Адамсон настана силно пријателство, кое ги поврзуваше цел живот.
Не плашете се да им се восхитувате на луѓето - и секогаш ќе победувате.
Барајте го доброто во сè што прават другите - дури и во работите што не ги сакате. На крајот на краиштата, вие исто така сакате да бидете ценети, препознаени, восхитувани? Запомнете ја големата вистина: правете им на другите како што би сакале тие да ви прават вам. Дали сакате восхит? Восхитувајте се на себе! А за возврат ќе добиете уште повеќе отколку што сте очекувале.
* * *
Следното е воведен фрагмент од книгата на Дејл Карнеги. Како да станете мајстор за комуникација со која било личност, во секоја ситуација. Сите тајни, совети, формули (Alex Narbut, 2014) обезбедени од нашиот партнер за книги -
3745
За добрината
„Се прашувам дали водителот можеби нема да оди во етер затоа што е нерасположен? Никогаш не се сеќавам дека некој од водителките почна да им влева меланхолија и негативност кај слушателите. Можеби тие имаат „заклетва до откривачот на радио Попов“ - слична на Хипократовата заклетва на докторот, во која се колнат да не им наштетат на невините слушатели под никакви околности? Би било смешно ако сите луѓе во градот одеднаш положат таква заклетва во ист ден и почнат да комуницираат меѓу себе, како радио водители“.
За состаноците
Имаше 33 средби - првото коло. Ми беше задоволство да комуницирам со секој човек што го опишав. И можеме да заклучиме дека мажот сака да се обидува за дама.
Дури и да ја видите прв и последен пат. И сите состаноци ги имав еднаш, освен еден човек.
И јас сум благодарен на секој човек и им се заблагодарив на сите за невините средби, емоции и впечатоци! Уште еднаш сакам да кажам БЛАГОДАРАМ! Во знак на благодарност, ја опишав и секоја моја средба!
Ги опишав моите мисли и емоции во претходните написи.
Ви благодарам на сите повторно многу!
Би сакал да напишам „Ти благодарам, се најдов себеси како маж“!
Но, тоа сè уште не е случај.
Одвојувам тајм аут помеѓу рунди. Не затоа што сум уморен, туку затоа што состаноците се повторуваат одвреме-навреме и да се опишува истото во сивата реалност на Мариупол не само што е досадно, туку како да сум уморен од секојдневието.
Би било одлично
Сликовито можете да замислите како двајца работници се среќаваат во бродоградилиштето Адмиралитет и едниот со широка насмевка му вели на другиот: „Добро утро, Петар! Јас, Иван Николаев, ви посакувам прекрасен ден, полн со надежи и откритија! Среќата нека те придружува во сите ваши потфати цел ден!“, а вториот работник, исто така широко насмеан, му одговара: „Ти благодарам, ти благодарам за убавите зборови! Добро утро и на тебе, Иван! На овој магичен ден, чие времетраење ќе биде шест часа и една минута, што е цела минута повеќе од вчера, што значи дека денес ќе има уште повеќе светлина и радост, и јас, драг колега од работа, сакам да Ви посакувам прекрасен работен ден и прекрасна вечер!
Тука и сега
Живејте овде и сега и не гледајте наоколу. Дишете длабоко и не заборавајте дека само вие сте одговорни за вашите мисли и постапки.
Мотивите и постапките на странците
Други, исто така, се загрижени за јавното мислење. Не си параноичен и не си единствениот. И луѓето околу вас се грижат што мислат луѓето за нив. Затоа, следниот пат кога некој ќе ве критикува, ставете се во негова кожа. Можеби сте направиле нешто за што оваа личност долго време сонувала и не се осмелила да го направи. А сега само сакаат да те вратат на земјата. Запомнете го ова, а потоа ќе ви биде полесно да издржите критика и да ги разберете мотивите на постапките на другите.
Комплексите и стравовите се норма на општеството
Многу луѓе веќе знаат дека треба да се стремат да бидат свои, игнорирајќи го она што другите го мислат. Тие се добро свесни дека другите луѓе можат да мислат што сакаат, проектирајќи ги своите лични комплекси и стравови во надворешниот свет, оценувајќи ги сите низ нивната матна призма. Сепак, сето ова знаење е скршено при првите чинови на социјална интеракција: деловен состанок, пријателска забава - што и да е.
заклучоци
Секој многу добро разбира дека туѓите мисли за нас не секогаш одговараат на реалноста. Но, нашата идеја за нивното мислење, исто така, не одговара на она за што тие всушност размислуваат. И нивната идеја за нас, пак, исто така не одговара на реалноста!
Фала, нема потреба... (извадок од Е. Шубина за се)
Отпрвин чекаш нешто... Многу долго. Верувате, се надевате, проверувате, можеби тоа веќе се случило или наскоро ќе се случи. Па, во зависност од околностите, зависи што чекате... И тогаш доаѓа чувството „благодарам, нема потреба“. Смирено, дури, без оптоварување, разбирањето дека и да се случи ова сега, веќе нема да можете да го прифатите и уживате како кога чекавте. Значи, благодарам, нема потреба. Сега... вака... после сето ова - нема потреба. Не, не сум каприциозен. Јас не манипулирам. Не наплаќам премногу. Едноставно не.
И не е важно што некој разбрал, решил, сфатил и конечно е подготвен. Требаше да размислиш порано. Претходно. Возовите заминуваат, авионите полетуваат, луѓето престануваат да чекаат. Сите? Да сите. И ова не ти треба... како може ова, тоа се околности, како не разбираш? Разберете. Прифаќам. Но, не сакам повеќе.
Го гледаш накратко и си помислуваш: не се плашиш? Зарем не е страшно да ги закопате вашите соништа? Не, не е страшно! Затоа што сонот, навреден од долго чекање, веќе не е сон. Енергијата истекува од неа. Ајде да умреме веќе? - Па, ајде! Затоа, подобро е да се откажете од вашите соништа кога веќе е јасно дека чекањето станува навика.
Би сакал да прашам многу луѓе, а понекогаш и себеси: зошто мислиш дека ќе те чекаат? Чекајќи и чекајќи толку многу време, толку многу пати, како да добиете таква доверба дека вредите? Кое време поминато со вас е толку бесценето за некој што нема да најде нешто со што да го исполни својот реален живот? Знаете, дури и најголемата љубов може да заврши ако постојано ги лажете очекувањата на една личност. А што да кажеме за пријателство, за работа?
Затоа, не ги држете луѓето да чекаат. Прилично е одвратно да се слушне како одговор „Ви благодарам, нема потреба“. Сепак, чувството на празнина внатре наместо надеж, исто така не е возбуда...
Соло Монова
Незавидна перспектива -
Да се меле во прав.
По женскиот тим
И добро е во чистилиштето!
Дали сте ги виделе ѕверовите на сликите?
Од нив капеше густа слуз.
Ако тетките се собраа заедно,
Значи ѕверовите се рашириле.
Тетката е во суштина потивка од глушец,
Се е во ред! 36 и 6.
Но во количини од два или повеќе
Само што почнува да станува грубо!
Дефинитивно има инфекција некаде -
Примитивно копиле...
Ова е колективниот ум,
Барем има малку смисла таму.
Група тетки е храбра група
[Тајниот штаб на инквизиторите],
Има задача - нема ден без труп,
Колку е поголема групата, толку е поголема скалата.
Не од сиромаштија, не од гнев
Срцето бара колење:
Тетките си ги мијат коските
На крајот на краиштата, без ова - депресија:
Веднаш - празнина во годишниот биланс на состојба,
Во рамките од „А до Ш“ има дупки...
Затоа сум хонорарен -
Нема шанси!
КАКО ПРОСЕЧНИОТ, МАРИУПОЛ НЕ МНОГУ ПОЗНАТ ЧОВЕК СЕ СРАМУВА, ВО ПРИНЦИП, ДА ИЗГЛЕДИ НЕСОЛВЕНТЕН, и што вели или пишува за тоа, а во 90% од случаите?
Направете личноста да се чувствува како значајна личност
Секој сака да се чувствува поважен и претпочита да биде третиран како ВИП. Но, премногу често менаџерот управува со одделот на автократски начин. Карл беше еден од овие диктаторски шефови, кој ги носеше сите одлуки сам и владееше со својот персонал. Сара, една од најдобрите вработени, отишла кај директорот за човечки ресурси и побарала да биде префрлена во друг оддел. Карл бил шокиран од чинот на неговиот колега: никогаш не мислел дека Сара се чувствува несреќна. „Отсекогаш сум бил искрен со неа, никогаш не сум и викал ниту ја казнувал“, му рекол Карл на директорот за човечки ресурси и прашал: „Мораш да ја натераш да остане во мојот оддел“.
„Не можам да ја натерам да остане“, одговори тој. – Стекнете ја нејзината доверба. Објаснете ѝ на Сара колку е важна за целиот оддел и колку ја цените нејзината лојалност. Кажете го тоа пред целиот оддел“.
Карл ја тргна Сара настрана и ѝ рече: „Навистина сакам да останеш. Бев сигурен дека знаеш колку го ценам твојот придонес затоа што никогаш не те критикував. Вие сте исто толку важни за успехот на нашиот оддел како и јас. Би бил многу благодарен доколку се согласите да останете со нас“. Карл подоцна ги повтори своите зборови пред целиот оддел. И Сара го повлече барањето за префрлање во друг оддел. Оттогаш, Карл се погрижи да им каже на своите вработени колку е важен секој од нив за да се обезбеди успех на целиот оддел.
Пофалете ги луѓето за она што го прават добро и помогнете им да ги надминат своите недостатоци. Овој метод функционира во канцеларија, фабрика и дома, со деца, брачен другар, родители и кој било друг.
Дејл Карнеги
Од книгата 50 начини да се запознаете и да ви се допадне од Волф ШеринНека се докаже човекот Мишел, која веруваше дека ќе направи добар сватовник, одлучи Фло, љубител на музика, добро да се сложува со Том, пријатна личност и талентиран музичар. Таа му го даде бројот на Том Фло и се договорија да се сретнат набргу потоа.
од Вингет Лери Од книгата Престани да кукаш, имај ја главата горе! од Вингет ЛериТРЕБА ДА СЕ ЧУВСТВУВАТЕ НЕУДОБНО Голема разлика, нели? Мојот пристап нема да направи да се чувствувате удобно. И знам колку ти е ова важно. Но, чувството на удобност никогаш не ви помогнало да постигнете ништо. Ако слушате говорник кој ви помага
Од книгата Психолошки техники на менаџер автор Либерман Дејвид Џ Од книгата Флерт. Тајните на лесните победи од Лис Макс3.2. Направете вашиот соговорник да се чувствува важен! Еднаш ме замолија да одржам семинар за вештини за слушање во една компанија. За да ја покажам важноста на оваа вештина, ги замолив луѓето да се вклучат во парови и да разговараат за нешто.
Од книгата Класификација на мажите по типови и поредоци: Целосен периодичен систем на машки предности и недостатоци од Копланд ДејвидКАКО ЧОВЕКОТ ДА СЕ ЧУВСТВУВА ПОБЕДНИК Кога комуницира со вас, мажот бара потврда за исправноста на своето однесување, сака да добие сигнал од вас дека ви се допаѓа и дека може да се чувствува како победник. Ако ти се допаѓа, треба да му дадеш
Од книгата Манипулатор [Тајните на успешна човечка манипулација] автор Адамчик Владимир ВјачеславовичНе дозволувајте да бидете понижени Одвреме-навреме има луѓе кои јасно ја покажуваат својата супериорност. Но, ситуацијата ве обврзува да ги придобиете на ваша страна и, по можност, да изградите добри односи со нив. Право држење, арогантен поглед, подигната брада,
Од книгата Како да развиете самодоверба за 7 дена: 50 едноставни правила автор Сергеева Оксана МихајловнаПравило бр. 43 Опуштете се за да се чувствувате подобро Дали самоуверената личност треба да се опушти? Дали ќе ги изгуби бодовите за доверба што ги добил? Способноста да се опуштите е исто толку важна за личноста со самодоверба како и за сите други. Сепак, додека се релаксира, тој не го прави тоа
Од книгата Уметноста на добивање на вашиот пат автор Степанов Сергеј Сергеевич Од книгата Колку вредиш [Технологија за успешна кариера] автор Степанов Сергеј СергеевичНе дозволувајте да бидете измамени Додека им простуваме на нашите соседи за ситната неискреност диктирана од деликатес, ние навистина сериозно и нетолерантно ги сфаќаме таквите лаги кои се полни со вистинска штета за нас - психолошка или материјална. Нас нè нервира желбата на луѓето
Од книгата Како да станете мајстор за комуникација со која било личност, во секоја ситуација. Сите тајни, совети, формули од Нарбут АлексЛекција 2 Направете ја личноста да ја почувствува својата важност Неспорната вистина е дека секоја личност што ја сретнувате се чувствува над вас на некој начин. А најсигурниот пат до неговото срце е да му дозволите да разбере на суптилен начин во кој го препознавате неговото значење
Од книгата Интелигенција: упатства за употреба автор Шереметјев КонстантинЧекор 3. Оставете го да се чувствува како шеф Претходниот чекор беше доста болен за вашиот шеф, затоа вратете му го чувството дека тој е шеф.За да го направите ова, прашајте: „Дали правилно те разбрав дека ...“ и накратко повторете ги неговите зборови.По правило по ова
Од книгата Што сакаат мажите и како да им се даде автор Шчедрова ЈулијаПравило 11 Направете го да се чувствува важен! - Девојките имаат посебна професија - архитект-офталмолог! - Како е тоа? - „Изградете очи“! Потребата за признавање е една од основните човечки потреби. Луѓето се искачуваат на Еверест за да се чувствуваат важни
Од книгата Од противници до сојузници од Бург БобНе дозволувајте да бидете фатени без стража Ајде да научиме како да се подготвиме за вербален напад за ефектот на изненадување да не игра во рацете на вашиот лут соговорник. Потоа ќе разгледаме одреден јазик кој ќе ви помогне да ја смирите ситуацијата и
Од книгата Водич за растечки капитал од Џозеф Марфи, Дејл Карнеги, Екхарт Толе, Дипак Чопра, Барбара Шер, Нил Волш автор Стерн ВалентинНајдете ги вашите вистински цели - оние што прават да се чувствувате среќни Ако ви е тешко да одредите што ви служи, а што не ви служи, што ја одразува вашата Божественост, а што не, водете се од едноставен критериум: што и да ве прави среќни,
Од книгата на авторотЛекција 2: Направете некој да се чувствува важен Веднаш ќе ја освоите наклонетоста на некој на кој навистина му се восхитувате Способноста искрено да се восхитувате на силните страни на другите луѓе прави чуда! Грубото ласкање и мрсење нема да измамат никого - на овој начин нема да заработите доверба.