ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕವು ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ಹೊಸ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ದಿಕ್ಕಿನ ಬಗ್ಗೆ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತದೆ - ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿನ ವಸ್ತು ಹರಿವುಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ. ಲೇಖಕರು ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ಉಪಕರಣ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವುಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಮಾಹಿತಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಸಾರಿಗೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣ.
ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರಿಗೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಂಶಗಳು.
ಕೈಗಾರಿಕೀಕರಣಗೊಂಡ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿನ ಆಸಕ್ತಿಯು ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಮಾಣಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆಯು ವಿತರಣಾ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಗಮನವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಹೊಸ ರೂಪಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ.
ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೂಲದಿಂದ ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆಯ ಸುಮಾರು 93% ಸಮಯವನ್ನು ವಿವಿಧ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಶೇಖರಣೆಗಾಗಿ ಕಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸರಕುಗಳ ನಿಜವಾದ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಒಟ್ಟು ಸಮಯದ 2% ಮಾತ್ರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ - 5%.
ಇದೇ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಸರಕು ವಿತರಣಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪಾಲು ಒಟ್ಟು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉತ್ಪನ್ನದ 20% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅಂತಹ ವೆಚ್ಚಗಳ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸುಮಾರು 44%, ಗೋದಾಮು ಮತ್ತು ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ಮಾಡುವುದು - 16%, ದೂರದ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಗಣೆ - ಕ್ರಮವಾಗಿ 23 ಮತ್ತು 9%. ಉಳಿದ 8% ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವೆಚ್ಚದ ಮೇಲೆ ಬೀಳುತ್ತದೆ.
ಪರಿವಿಡಿ
ಮುನ್ನುಡಿ
ಅಧ್ಯಾಯ 1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಂಶಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಉಪಕರಣ
1.1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು
1.2. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಂಶಗಳು
1.3. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಟ್ಟಗಳು
ಅಧ್ಯಾಯ 1 ಗಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಅಧ್ಯಾಯ 2. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾನ್ಸೆಪ್ಟ್
2.1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ವಿಧಾನಗಳ ವಿಕಸನ
2.2 ಆರ್ಥಿಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳ ವರ್ಗ
2.3 ಕಂಪನಿಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅಂಶವಾಗಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
2.4 ಮೂಲಭೂತ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು
ಅಧ್ಯಾಯ 2 ಗಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಅಧ್ಯಾಯ 3. ಮಾಹಿತಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
3.1. ಮಾಹಿತಿ ಜಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು
3.2. ಮಾಹಿತಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ
3.3. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವಿನ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರ""
ಅಧ್ಯಾಯ 3 ಗಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಅಧ್ಯಾಯ 4. ಖರೀದಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
4.1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಖರೀದಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು
4.2. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಖರೀದಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ
4.3. ಖರೀದಿ ಯೋಜನೆ
4.4 ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಆಯ್ಕೆ
4.5 ಖರೀದಿಯ ಕಾನೂನು ಆಧಾರ
ಅಧ್ಯಾಯ 4 ಗಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಅಧ್ಯಾಯ 5. ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
5.1. ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ವಸ್ತುಗಳ ಹರಿವಿನ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗಗಳು
5.2 ವಸ್ತು ಹರಿವಿನ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು
5.3 ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಯ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಸ್ತುಗಳ ಹರಿವಿನ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು
5.4 ತರ್ಕಬದ್ಧ ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಘಟನೆಯು ಹರಿಯದ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಹರಿಯುತ್ತದೆ
5.5 ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಂಘಟನೆಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್
5.6. ನಿಯಮ 80-20
ಅಧ್ಯಾಯ 5 ಗಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಅಧ್ಯಾಯ 6. ಸೇಲ್ಸ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
6.1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್
6.2 ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳು
ಅಧ್ಯಾಯ 6 ಗಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಅಧ್ಯಾಯ 7. ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
7.1. ದಾಸ್ತಾನು ವರ್ಗ
7.2 ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು
7.3 ಸಂಸ್ಥೆಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ದಾಸ್ತಾನು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸ್ಥಾನ
7.4. ಷೇರುಗಳ ವಿಧಗಳು
7.5 ಮೂಲ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು
7.6. ಇತರ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು
7.7. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಆಧಾರ
ಅಧ್ಯಾಯ 7 ಗಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ
ಅಧ್ಯಾಯ 8. ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
8.1 ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮಿನ ಪಾತ್ರ
8.2 ಗೋದಾಮುಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿನ ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು
8.3 ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ
8.4 ಗೋದಾಮಿನ ಲಾಭದ ಆಧಾರವಾಗಿ ಉಗ್ರಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆ
ಅಧ್ಯಾಯ 8 ಗಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ
ಅಧ್ಯಾಯ 9. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರಿಗೆ
9.1 ಸಾರಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಭಾವ
9.2 ಸಾರಿಗೆ ಉದ್ಯಮಗಳ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು
9.3 ಸರಕುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಹೊಸ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು
ಅಧ್ಯಾಯ 9 ಗಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ
ಅಧ್ಯಾಯ 10. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ನ ಸಂಘಟನೆ
10.1 ಮೂಲ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾರ್ಯಗಳು
10.2 ವಸ್ತು ಹರಿವಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸಮನ್ವಯಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ
10.3 ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣ
ಅಧ್ಯಾಯ 10 ಗಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದ ಸಾಹಿತ್ಯದ ಪಟ್ಟಿ.
ಅನುಕೂಲಕರ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ಇ-ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ, ವೀಕ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಓದಿ:
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಅನಿಕಿನಾ ಬಿಎ, 1999 - fileskachat.com ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ, ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಉಚಿತ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ.
n1.doc
ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣ
ಸರಣಿಯನ್ನು 1996 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು
ಸ್ಟೇಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಆಫ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್
ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ವರ್ಲ್ಡ್ ಎಕಾನಮಿ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್
ರಷ್ಯಾದ ಅಕಾಡೆಮಿ ಆಫ್ ಸೈನ್ಸಸ್ನ ಸಂಬಂಧಗಳು
ಮಾಸ್ಕೋ ರಾಜ್ಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ
ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯವು N. E. ಬೌಮನ್ ಅವರ ಹೆಸರನ್ನು ಇಡಲಾಗಿದೆ
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ
ಸಂ. ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಬಿ.ಎ.ಅನಿಕಿನ್
ಮೂರನೇ ಆವೃತ್ತಿ, ಪರಿಷ್ಕೃತ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗಿದೆ
ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ
ಶಿಕ್ಷಣ ಸಚಿವಾಲಯ
ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕವಾಗಿ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟ
ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ
ಮಾಸ್ಕೋ
UDC (075.8)33
BBK b5.050ya73
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್:ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ / ಸಂ. ಬಿ.ಎ. ಅನಿಕಿನಾ: 3ನೇ ಆವೃತ್ತಿ., ಪರಿಷ್ಕೃತ. ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ - M.: L69 INFRA-M, 2002. - 368 ಪು. - (ಸರಣಿ "ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣ").
ISBN 5-16-000912-4
ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕವು ವಿಶ್ವದಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ಹೊಸ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ದಿಕ್ಕಿನ ಬಗ್ಗೆ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತದೆ - ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ವಸ್ತುಗಳ ಹರಿವು. ಲೇಖಕರು ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ಉಪಕರಣ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ವಿವರವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಮಾಹಿತಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಸಾರಿಗೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಘಟನೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಇತ್ಯಾದಿ.
ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರಿಗೆ.
BBK 65.050ya73
ISBN 5-16-000912-4 © ಲೇಖಕರ ತಂಡ, 1997, 2000, 2002
ಕೆಳಗಿನ ಸಂಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ:
ಅನಿಕಿನ್ ಬಿ.ಎ. , ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು - ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟೋನಿಕ್ಸ್, ಮುನ್ನುಡಿ, ಅಧ್ಯಾಯ 10, ವಿಭಾಗಗಳು 3.3 ಮತ್ತು 13.2-13.3;
ವಿಭಾಗ 13.1 (ವಿ.ಐ. ಸೆರ್ಗೆವ್ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ)
ಡಿಬ್ಸ್ಕಯಾ ವಿ.ವಿ. , ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊಫೆಸರ್ - ಅಧ್ಯಾಯ 8
ಕೊಲೊಬೊವ್ ಎ.ಎ., ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊಫೆಸರ್ - ಅಧ್ಯಾಯ 11 (I. N. ಒಮೆಲ್ಚೆಂಕೊ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ)
ಒಮೆಲ್ಚೆಂಕೊ I. N. , ಡಾ. ಟೆಕ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊಫೆಸರ್ - ಅಧ್ಯಾಯ 11 (ಎ. ಎ. ಕೊಲೊಬೊವ್ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ)
ಸೆರ್ಗೆವ್ ವಿ.ಐ. , ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ - ವಿಭಾಗ 6.3;
ವಿಭಾಗ 13.1 (ಬಿ. ಎ. ಅನಿಕಿನ್ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ)
ತುನಾಕೋವ್ ಎ. ಪ. , ಡಾ. ಟೆಕ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊಫೆಸರ್ - ಅಧ್ಯಾಯ 12
ಫೆಡೋರೊವ್ ಎಲ್.ಎಸ್. , ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು - ಅಧ್ಯಾಯಗಳು 1-2 ಮತ್ತು 9, ವಿಭಾಗಗಳು 3.1, 4.1, 6.1, 7.1-7.2
ನೈಮಾರ್ಕ್ ಯು.ಯು. , ಪಿಎಚ್.ಡಿ. ಇಕಾನ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊಫೆಸರ್ - ಅಧ್ಯಾಯ 5
ಸ್ಟರ್ಲಿಗೋವಾ ಎ.ಎನ್. , ಪಿಎಚ್.ಡಿ. ಇಕಾನ್. ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು - ವಿಭಾಗಗಳು 4.4, 6.2 ಮತ್ತು 7.3-7.7
ಚುಡಕೋವ್ ಎಸ್.ಕೆ. , ಪಿಎಚ್.ಡಿ. ಇಕಾನ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಅಸೋಸಿಯೇಟ್ ಪ್ರೊಫೆಸರ್ - ವಿಭಾಗಗಳು 4.3 ಮತ್ತು 4.5
ಅನಿಕಿನ್ ಒ.ಬಿ. - ವಿಭಾಗಗಳು 3.2 ಮತ್ತು 4.2
ವಿಮರ್ಶಕರು:
ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇಲಾಖೆ
ಮಾಸ್ಕೋ ಸ್ಟೇಟ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ
ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ "ಸ್ಟಾಂಕಿನ್"
ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಎಸ್.ವಿ. ಸ್ಮಿರ್ನೋವ್
ಎರಡನೇ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ಮುನ್ನುಡಿ............................................. .......... ............ 8
ಮೂರನೇ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ಮುನ್ನುಡಿ............................................. .................. ............ 9
ಅಧ್ಯಾಯ 1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಕಾನ್ಸೆಪ್ಚುವಲ್ ಉಪಕರಣ
ಮತ್ತು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಂಶಗಳು .............................................. .......... ............ 12
1.1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು............. 12
1.2. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿನ ಅಂಶಗಳು ............................................. ....................... ........ 22
1.3. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಟ್ಟಗಳು .............................................. ...................... .......... 27
ಅಧ್ಯಾಯ 2. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ .............................................. ... ... 34
2.1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ವಿಧಾನಗಳ ವಿಕಸನ............. 34
2.3 ಹೆಚ್ಚಳದ ಅಂಶವಾಗಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ .............................................. ...................... ... 48
2.4 ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮೂಲಭೂತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು............................................. 53
ಅಧ್ಯಾಯ 3. ಮಾಹಿತಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್............................. 60
3.1. ಮಾಹಿತಿ ಜಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು............................. 60
3.2. ಮಾಹಿತಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ .............................................. 69
3.3. ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವಿನ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರ
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ .............................................. .......... ............. 80
ಅಧ್ಯಾಯ 4. ಖರೀದಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್............................................. ............. 84
4.1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು ................................................... 84
4.2. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಖರೀದಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ ............. 94
4.3. ಖರೀದಿ ಯೋಜನೆ ................................................ ................... ............. 110
4.4 ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವುದು............................................. ............................... 118
4.5 ಖರೀದಿಯ ಕಾನೂನು ಆಧಾರ .............................................. ...................... ................. 122
ಅಧ್ಯಾಯ 5. ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು................................................. ........................................ 130
5.1. ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗಗಳು
ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ಹರಿವು .............................................. ..... 130
5.2 ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು
ವಸ್ತು ಹರಿವು ................................................ .............. 134
5.3 ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಯ ಕಾನೂನುಗಳು
ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಅವಕಾಶಗಳು
ವಸ್ತುವು ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ಮತ್ತು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹರಿಯುತ್ತದೆ .............. 138
5.4 ತರ್ಕಬದ್ಧ ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಘಟನೆ
ಹರಿವಲ್ಲದ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಹರಿವುಗಳು............................................. .................. 152
5.5 ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್
ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ .............................................. .......... ........................ ೧೫೫
5.6. ನಿಯಮ 80-20.............................................. ...................................................... 164
ಅಧ್ಯಾಯ 6. ಮಾರಾಟ (ವಿತರಣೆ)
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ................................................. ........................ 169
6.1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ .............................................. ......... ............. 169
6.2 ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳು........................................... ............. .176
6.3. ವಿತರಣಾ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿಯಮಗಳು..................................................... 186
ಅಧ್ಯಾಯ 7. ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್.............................................. ........ ………….. 192
7.2 ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು................................ 198
7.3 ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸ್ಥಳ
ಸಂಸ್ಥೆಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ........................................... 205
7.4. ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ವಿಧಗಳು .............................................. .......................................... 208
7.5 ಮೂಲ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು .............................................. 213
7.6. ಇತರ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು .............................................. ....... 221
7.7. ವಿನ್ಯಾಸದ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ತತ್ವಗಳು
ಸಮರ್ಥ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ
ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣೆ ................................................ ........ ............. 227
ಅಧ್ಯಾಯ 8. ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್............................................ 235
8.1 ಗೋದಾಮುಗಳ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ .............................................. .......... ............... 235
8.2 ಗೋದಾಮಿನ ದಕ್ಷ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತೊಂದರೆಗಳು............. 238
8.3 ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ............................................. .......... 241
8.4 ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಆಧಾರವಾಗಿ ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆ
ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸ ................................................ ... .................................. 246
ಅಧ್ಯಾಯ 9. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರಿಗೆ......................................... 258
9.1 ಸಾರಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಭಾವ ............................................. ............. 258
9.2 ಸಾರಿಗೆ ಕಂಪನಿ ನೀತಿ
ಮತ್ತು ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು............................ 262
9.3 ಹೊಸ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಂಗ್ರಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು
ಮತ್ತು ಸರಕು ವಿತರಣೆ .............................................. .......... ............. 266
ಅಧ್ಯಾಯ 10. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಂಘಟನೆ
ನಿರ್ವಹಣೆ................................................. ........ ....................................... 272
10.1 ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲ ರೂಪಗಳು
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಬೆಂಬಲ........................................... 272
10.2 ಇಂಟರ್ಫಂಕ್ಷನಲ್ ಕೋಆರ್ಡಿನೇಷನ್ ಯಾಂತ್ರಿಕತೆ
ವಸ್ತುಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ................................................ ..... 285
10.3 ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ
ಸಂಸ್ಥೆ: ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯಿಂದ
ಮಾಹಿತಿ ಏಕೀಕರಣದ ಮೊದಲು .............................................. ....... 295
10.4 ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣ .............................................. ...... 301
ಅಧ್ಯಾಯ 11. ಸೇವಾ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
ಸೇವೆಗಳು................................................. ............................................. 304
11.1 ಸೇವೆಯ ಪ್ರಕಾರಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ
ಉತ್ಪನ್ನಗಳು................................................. ....................................................... 304
11.2 ಸೇವೆಯ ತೃಪ್ತಿಯ ಮಾನದಂಡಗಳು
ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆ........................................... ........ .......... 306
11.3. ಸೇವೆ ವಿತರಣಾ ಮಾನದಂಡಗಳು
ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ .............................................. 308
11.4. ಮಾರಾಟದ ನಂತರದ ಸೇವಾ ಮಾನದಂಡಗಳು.......... 310
11.5 ಮಾಹಿತಿ ಸೇವೆಯ ಮಾನದಂಡ............. 312
11.6. ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸೇವೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳು
ಸೇವೆಗಳು................................................. ........................................ 313
ಅಧ್ಯಾಯ 12. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು........................................... ............. 315
12.1 ಕಂಪನಿಗಳ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು .............................................. ..... ..... 315
12.2 ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು............................................. ..... 316
12.3 ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕೇಂದ್ರದ ಸಂಯೋಜನೆ............................. 317
12.4 ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು .............................................. .......... 321
ಅಧ್ಯಾಯ 13. ಭವಿಷ್ಯದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ .............................................. 324
13.1 ಗ್ಲೋಬಲ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್................................................ ... ............. 324
13.2 ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಏಕೀಕರಣ
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ .................................................. ........ ............. 329
13.3. "ಸ್ಲಿಮ್" ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ............................................. ...................... 331
ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾದ ಓದುವಿಕೆ........................................... .............................. 334
ಮೊದಲ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ಮುನ್ನುಡಿ
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
-
ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಚಲನೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ, ಸಂಘಟಿಸುವ, ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ವಿಜ್ಞಾನವು ಅವುಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೂಲದಿಂದ ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹರಿಯುತ್ತದೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಇದು ಆಳವಾದ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಬೇರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಯುವ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ. ಎರಡನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕ್ಷಿಪ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಿತು, ಇದು ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ಉದ್ಯಮ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ನೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆಯ ನಡುವಿನ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಂವಹನವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಳಸಿದಾಗ ಸೈನ್ಯಕ್ಕೆ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳು, ಇಂಧನಗಳು ಮತ್ತು ಲೂಬ್ರಿಕಂಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಆಹಾರವನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಒದಗಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ. ಕ್ರಮೇಣ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಮಿಲಿಟರಿಯಿಂದ ನಾಗರಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಮೊದಲು ಚಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ವಸ್ತುಗಳ ಹರಿವಿನ ಚಲನೆಯ ತರ್ಕಬದ್ಧ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಹೊಸ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ದೇಶನವಾಗಿ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ. ನ್ಯಾಟೋ ಉಪಕರಣದಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮಗಳು, ಕೃಷಿ-ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಕೀರ್ಣ, ಸಾರಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಘಟಕಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ; ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳಿಗೆ ಸಂಘಟನಾ ಸಮಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.
20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನವು ಖರೀದಿ ಅಥವಾ ಸರಬರಾಜು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಮಾರಾಟ ಅಥವಾ ವಿತರಣೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಸಾರಿಗೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಮಾಹಿತಿ ಅಥವಾ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇತರವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ವಿಭಾಗವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು. ಮಾನವ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ; ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ನವೀನತೆಯು ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವಿನ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಕ ಕನಿಷ್ಠ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಮತ್ತು ಇತರ (ಹೆಸರಿಡದ) ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಏಕೀಕರಣದಲ್ಲಿದೆ. . ಹೀಗಾಗಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಅವನ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಬಹಳ ಹಿಂದಿನಿಂದಲೂ ತಿಳಿದಿದ್ದರೂ, ಇದು 21 ನೇ ಶತಮಾನದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಶಿಸ್ತಿನ ಹೆಸರು ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಮೂಲಭೂತ ಶಿಸ್ತಾಗಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಲು ಇವೆಲ್ಲವೂ ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಶಿಕ್ಷಣದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ತಜ್ಞರು ಮಾನವ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ.
ಎರಡನೇ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ಮುನ್ನುಡಿ
ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಎರಡನೇ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಾಗ, ಲೇಖಕರು ಹಲವಾರು ದೋಷಗಳು ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದರು ಮತ್ತು ಅದರ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದರು. ಓದುಗರ ಆಶಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ, ಲೇಖಕರ ತಂಡದಲ್ಲಿ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಶಾಲೆಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ವಲಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಯಿತು.
ಪುಸ್ತಕವು ಎರಡು ಹೊಸ ಅಧ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಅಧ್ಯಾಯ 11 ರಲ್ಲಿ "ಸೇವಾ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್", MSTU ನಿಂದ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. N. E. Bauman, ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಸೇವೆಯ ಪ್ರಕಾರಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ರೀತಿಯ ಸೇವೆಗೆ ಸೇವೆಯ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಭವಿಷ್ಯದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಧ್ಯಾಯವನ್ನು ಮೀಸಲಿಡಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಜಾಗತಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು "ಸಾಮರಸ್ಯ" ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಎರಡು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ರಷ್ಯಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಜಾಗತಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ.
ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಅಧ್ಯಾಯಗಳು ಹೊಸ ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು (ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಫ್‌ಗಳು) ಒಳಗೊಂಡಿವೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿನ "ಗೋಲ್ಡನ್" ವಿಭಾಗದ ವಕ್ರರೇಖೆ, ಉದ್ಯಮದ ಲಾಭದ ಮೇಲೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಸೇವೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪ್ರಭಾವದ ಗ್ರಾಫ್‌ಗಳು, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಸೇವೆಯ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ರಷ್ಯಾದಾದ್ಯಂತ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಮತ್ತು ಸಾಗಿಸುವಾಗ ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವಿನ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳು, ಸರಬರಾಜುದಾರ ಗೋದಾಮುಗಳಿಂದ ರಷ್ಯಾದ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗೆ ವಸ್ತುಗಳ ಹರಿವು, ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳು, ಜಾಗತೀಕರಣದ ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಹಲವಾರು.
ಮೊದಲ ಆವೃತ್ತಿಯ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ನಂತರ ಕಳೆದ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಪುಸ್ತಕವು ರಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ನೆರೆಯ ದೇಶಗಳ ಅನೇಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕ ಓದುಗರನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದೆ. ಆಗಸ್ಟ್ 1999 ರಲ್ಲಿ, "ಕಾರ್ಯಶಾಲೆ ಆನ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" ಅನ್ನು ಈ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಪಠ್ಯಕ್ಕೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಆಗಿ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಯಿತು. ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಲೇಖಕರು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಳಿಗಾಗಿ ಓದುಗರಿಗೆ ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಜೊತೆಗೆ ಪುಸ್ತಕದ ಪಠ್ಯವನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಸುಧಾರಿಸಲು ಲೇಖಕರ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಸಲಹೆಗಳು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನ್ವಯಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ಅದರ ವಿಭಾಗಗಳು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಧಾನ.
ಮೂರನೇ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ಮುನ್ನುಡಿ
ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಮೊದಲ ಆವೃತ್ತಿಯ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ನಂತರ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಂಭವಿಸಿವೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ರಷ್ಯಾದ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳು ಮುಖ್ಯ ಮೂಲಭೂತ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, 2000 ರಿಂದ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಚಿವಾಲಯವು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ "ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" ಅನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ. ಈ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಏಳು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ - ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು, ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ರೋಸ್ಟೊವ್ನಲ್ಲಿ ಎರಡು (ರೋಸ್ಟೊವ್-ಆನ್-ಡಾನ್). ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ರಷ್ಯಾದ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರು, ವಿಭಿನ್ನ ಶಾಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ, ಯುರೋಪಿಯನ್ ಮತ್ತು ಅಮೇರಿಕನ್ ಅನುಭವವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. "ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" ಎಂಬ ಮೂಲಭೂತ ಪದದ ಅವರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ರಷ್ಯಾದ ಲೇಖಕರು ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಹರಿವಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಸಾಮಾನ್ಯ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ನಾವು ಬರಬಹುದು, ಇದು ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗೆ ಅನುರೂಪವಾಗಿದೆ (ಕೋಷ್ಟಕ 0.1).
ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಮೂರನೇ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಾಗ, ಲೇಖಕರು ಪಠ್ಯಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಹಲವಾರು ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರು. ಪುಸ್ತಕದ ರಚನೆಯು ಕೆಲವು ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಒಳಗಾಯಿತು. ಹೊಸ ವಸ್ತು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು ಅಧ್ಯಾಯ 12 ಮತ್ತು ವಿಭಾಗ 10.3. ಅಧ್ಯಾಯ 12, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ವಿಧಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ: ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶ. ವಿಭಾಗ 10.3 21 ನೇ ಶತಮಾನದ ಸಂಘಟನೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುಖ್ಯ ಹಂತಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಪಠ್ಯಕ್ಕೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನಂತೆ, "ವರ್ಕ್‌ಶಾಪ್ ಆನ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" (2 ನೇ ಆವೃತ್ತಿ) ಅನ್ನು 2001 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಯಿತು.
ಕೋಷ್ಟಕ 01
ರಷ್ಯಾದ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರಿಂದ "ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" ಎಂಬ ಪದದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ
| ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಶಾಲೆ____ | ಲೇಖಕ____________ | ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ_________ |
| ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ವರ್ಲ್ಡ್ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಬಂಧಗಳು RAS | ಫೆಡೋರೊವ್ ಎಲ್.ಎಸ್. ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊ. | ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ - ಸುಧಾರಣೆ ಚಲನೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತುವು ಹರಿಯುತ್ತದೆ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೂಲ ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಹರಿವು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳು ಸಾಧಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಸಿನರ್ಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಪರಿಣಾಮ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ - ರೂಪ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಸಂಪರ್ಕಗಳು, ಸಮನ್ವಯತೆ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳು |
| ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ರಾಜ್ಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು | ಸೆಮೆನೆಂಕೊ A.I., ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊ. | ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ - ಹೊಸದು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ದೇಶನ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಅವರ ಗುರಿ ಕಾರ್ಯವು ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಅಂತ್ಯವಾಗಿದೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ- ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಆರ್ಥಿಕ ಹರಿವಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು |
| ಮಾಸ್ಕೋ ರಾಜ್ಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ಅವರು. ಎನ್.ಇ. ಬೌಮನ್ | ಕೊಲೊಬೊವ್ ಎ.ಎ. ಡಾ. ಟೆಕ್. ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, ಪ್ರೊ.; ಒಮೆಲ್ಚೆಂಕೊ I.N., ಡಾ. ಟೆಕ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊ. | ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ ಯೋಜನೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಚಾರ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಹರಿಯುತ್ತದೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು |
| ಕಜನ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಟೆಕ್ನಿಕಲ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ (KAI) | ತುನಾಕೋವ್ ಎ.ಪಿ., ಡಾ. ಟೆಕ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊ. | ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ ವಸ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಹರಿವುಗಳು |
| ಮಾಸ್ಕೋ ರಾಜ್ಯ ವಾಹನ ಮತ್ತು ರಸ್ತೆ ಸಂಸ್ಥೆ (ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ) | ಮಿರೋಟಿನ್ ಎಲ್.ಬಿ. ಡಾ. ಟೆಕ್. ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, ಪ್ರೊ.; ತಾಶ್ಬೇವ್ ವೈ.ಇ., ಪಿಎಚ್.ಡಿ. ವಿಜ್ಞಾನ, ಅಸೋಸಿಯೇಟ್ ಪ್ರೊಫೆಸರ್ | ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ ಜಂಟಿ ಸಂಘಟನೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳು ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಗುಂಪುಗಳು ದಕ್ಷತೆಗಾಗಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಚಾರ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಸರಪಳಿಗಳು - ಉತ್ಪಾದನೆ - ಮಾರಾಟ - ವಿತರಣೆ" ಆಧರಿಸಿ ಏಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ನಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯೊಳಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೆಚ್ಚಗಳು |
| ರಾಜ್ಯ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ - ಉನ್ನತ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಶಾಲೆ ರಾಜ್ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ | ಸೆರ್ಗೆವ್ ವಿ.ಐ. ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, ಪ್ರೊ.; ಸ್ಟರ್ಲಿಗೋವಾ A.N., ಪಿಎಚ್.ಡಿ. ವಿಜ್ಞಾನ, ಅಸೋಸಿಯೇಟ್ ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಅನಿಕಿನ್ ಬಿ.ಎ., ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊ. | ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಹರಿಯುತ್ತದೆ (ಮಾಹಿತಿ, ಹಣಕಾಸು, ಸೇವೆ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಮೈಕ್ರೋ-, ಮೆಸೊ- ಅಥವಾ ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ - ನಿರ್ವಹಣೆ ವಸ್ತು ಹರಿವು, ಸೇವಾ ಹರಿವುಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಗೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಹರಿವು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅದರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಅವಳ ಮುಂದೆ ಗುರಿಗಳು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು |
ಅಧ್ಯಾಯ 1
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಉಪಕರಣ
ಮತ್ತು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಂಶಗಳು
ನಾನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇನೆ: ನನ್ನ ಸ್ಥಳ ಎಲ್ಲಿದೆ
ಈ ಸ್ಟ್ರೀಮ್?
ಗೆಂಘಿಸ್ ಖಾನ್
1.1. ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಕಾರ್ಯಗಳು
ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಗಳು
ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಹಲವಾರು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸರಕು ಚಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಂಭವಿಸಿವೆ. ಸರಕುಗಳ ವಿತರಣೆಗೆ ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾರಂಭಿಸಿತು. ಅವು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಗ್ರೀಕ್ ಪದ "ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್" ನಿಂದ ಬಂದಿದೆ, ಇದರರ್ಥ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಕಲೆ, ತಾರ್ಕಿಕತೆ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಇತಿಹಾಸವು ಹಿಂದಿನದಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಹ್ಯಾಂಬರ್ಗ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಜಿ. ಪಾವೆಲ್ಲೆಕ್ ಅವರು ರೋಮನ್ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ "ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" ಅಥವಾ "ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" ಎಂಬ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮಂತ್ರಿಗಳು ಇದ್ದರು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ; ಅವರು ಆಹಾರ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದರು 1. ಮೊದಲ ಸಹಸ್ರಮಾನದ AD ಯಲ್ಲಿ, ಹಲವಾರು ದೇಶಗಳ ಮಿಲಿಟರಿ ಶಬ್ದಕೋಶದಲ್ಲಿ, ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳಿಗೆ ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮತ್ತು ಅವರ ಮೀಸಲುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಬೈಜಾಂಟೈನ್ ರಾಜ ಲಿಯಾನ್ VI (865-912 AD) ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳು ಸೈನ್ಯವನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವುದು, ಮಿಲಿಟರಿ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು, ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅದರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಕಾರವಾಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು ಎಂದು ನಂಬಲಾಗಿತ್ತು. ಮಿಲಿಟರಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ರಿಯೆ 2.
ಹಲವಾರು ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಮಿಲಿಟರಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿ ಬೆಳೆದಿದೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮೊದಲ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಕೃತಿಗಳ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರನ್ನು 19 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಫ್ರೆಂಚ್ ಮಿಲಿಟರಿ ತಜ್ಞ ಎ. ಜೋಮಿನಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅವರು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಕೆಳಗಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ನೀಡಿದರು: "ಪಡೆಗಳನ್ನು ಕುಶಲತೆಯ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕಲೆ." ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಾರಿಗೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಯೋಜನೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ, ಸೈನ್ಯದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು, ಸೇತುವೆಗಳು, ರಸ್ತೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ನಿರ್ಮಾಣದಂತಹ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ವಾದಿಸಿದರು. ಇದು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಕೆಲವು ತತ್ವಗಳು ಎಂದು ನಂಬಲಾಗಿದೆ. ನೆಪೋಲಿಯನ್ ಸೈನ್ಯದಿಂದ ಬಳಸಲ್ಪಟ್ಟವು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಮಿಲಿಟರಿ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿ 19 ನೇ ಶತಮಾನದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ರಚಿಸಲಾಯಿತು.
ಎರಡನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಬಳಸಲಾರಂಭಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಯುರೋಪ್ ಥಿಯೇಟರ್ ಆಫ್ ಆಪರೇಷನ್ಸ್ನಲ್ಲಿ US ಸೈನ್ಯದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ 3 . ಮಿಲಿಟರಿ ಉದ್ಯಮ, ಹಿಂದಿನ ಮತ್ತು ಮುಂಚೂಣಿಯ ಸರಬರಾಜು ನೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯು ಅಮೇರಿಕನ್ ಸೈನ್ಯಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳು, ಇಂಧನಗಳು, ಲೂಬ್ರಿಕಂಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಆಹಾರದ ಸರಬರಾಜುಗಳನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಒದಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು.
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅನೇಕ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಸಮರ್ಥ ವಸ್ತು ಹರಿವಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅನ್ವಯಿಕ ಗಣಿತಶಾಸ್ತ್ರದ ಇತರ ವಿಧಾನಗಳಂತೆ (ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಸಂಶೋಧನೆ, ಗಣಿತದ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಮಾದರಿಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ), ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕ್ರಮೇಣ ಮಿಲಿಟರಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಿಂದ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭ್ಯಾಸದ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಚಲಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ಚಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸರಕು ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಚಲನೆಯ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ನಂತರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವಾಗಿ ರೂಪುಗೊಂಡಿತು. ಹೀಗಾಗಿ, ಸರಬರಾಜು, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಕಲ್ಪನೆಗಳು, ಇದು ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಮುನ್ನಾದಿನದಂದು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಹೊಂದಿರುವ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸಿದ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಪೂರೈಕೆ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಅವುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ. 1930 ರ ದಶಕವು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭ್ಯಾಸದ ಸ್ವರೂಪದ ಸ್ವತಂತ್ರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಾಗಿ ರೂಪಾಂತರಗೊಂಡಿತು - ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ .
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ರಷ್ಯಾ ಮಹತ್ವದ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದೆ. 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಸಂವಹನ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು "ಸಾರಿಗೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" ಎಂಬ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯ ಕೃತಿಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿದರು. ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಸೈನ್ಯದ ಸಾರಿಗೆ, ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಯಿತು. ಮೊದಲ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಸೈನ್ಯದ ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಮಾದರಿಗಳು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನ್ವಯವನ್ನು ಪಡೆದವು.
ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನಲ್ಲಿ, ಮೊದಲ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ, ಸಾರಿಗೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ತತ್ವಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆಗಳು, ಧ್ರುವ ಮತ್ತು ಇತರ ದಂಡಯಾತ್ರೆಗಳಿಗೆ ಸರಕು ವಿತರಣಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಮಹಾ ದೇಶಭಕ್ತಿಯ ಯುದ್ಧದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮಿಲಿಟರಿ ಸಾರಿಗೆ ಸೇವೆಗಳು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಸಾರಿಗೆಯಿಂದ ಮುಂಚೂಣಿಯ ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿತು 4 . ಯುದ್ಧಾನಂತರದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಿತು. ಅದರಲ್ಲೂ 1950ರಲ್ಲಿ ಬಿ.ಜಿ.ಯವರ ಕೃತಿ ಪ್ರಕಟವಾಯಿತು. ಬಖೇವ್ "ಸಾಗರ ನೌಕಾಪಡೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು." ಈ ಕೆಲಸವು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮುಖ್ಯ ಕ್ರೆಡೋವನ್ನು ರೂಪಿಸಿದೆ, ಇದರ ಸಾರವು ಸಾರಿಗೆಯ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಸಂಘಟನೆಯ ಅಗತ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ವರ್ಗಾವಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಗುಣಮಟ್ಟವಾಗಿದೆ.
1970 ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಲೆನಿನ್ಗ್ರಾಡ್ನಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಯಿತು, ಅಂದರೆ, ಸಾರಿಗೆ ಹಬ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಾರಿಗೆ ವಿಧಾನಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವರ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆ ನಡೆಯಿತು. ದೇಶೀಯ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ತಜ್ಞರು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದರು. ಪ್ರಸ್ತುತ, ಅವರು EU ದೇಶಗಳ ಏಕೀಕೃತ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಸಾರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. 1980 ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ತತ್ವಗಳ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಇಂಟರ್ಸೆಕ್ಟೋರಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ "ರಿದಮ್" ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲಾಯಿತು. ಕಬ್ಬಿಣದ ಅದಿರಿನ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಸುಸ್ಥಿರ ಸಾಗಣೆಗಾಗಿ ಏಕೀಕೃತ ಅಂತರ-ಉದ್ಯಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಸಂಯೋಜಿತ ರೈಲು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳು, ನಿಲ್ದಾಣಗಳ ಕೆಲಸ, ಉದ್ಯಮಗಳು - ಕಳುಹಿಸುವವರು ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಾರ್ಗಗಳ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು. ಕುಜ್ಬಾಸ್ನಿಂದ ಮಾಸ್ಕೋ ಉಷ್ಣ ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕೆ ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು.
ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ, ವಿದೇಶಿ ತಜ್ಞರು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವಲ್ಲಿ ಎರಡು ಮೂಲಭೂತ ನಿರ್ದೇಶನಗಳು. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣೆಗೆ, ಅಂದರೆ, ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವಾಗ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲಾ ಭೌತಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ. ಮತ್ತೊಂದು ದಿಕ್ಕನ್ನು ನಿರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ ವಿಶಾಲವಾದ ವಿಧಾನ: ಸರಕು ವಿತರಣಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಇದು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಸಮನ್ವಯ, ಹಾಗೆಯೇ ಸರಕು ವಿತರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಸಮನ್ವಯತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಗಮನಿಸಲಾದ ವಿಧಾನದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ, ಹಲವು ವಿಭಿನ್ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳಿವೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದರಿಂದ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುವ ಪ್ರಿಸ್ಮ್ ಮೂಲಕ ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಸುಲಭ. ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ-ಹಣಕಾಸಿನ ಅಂಶಗಳು ಅತ್ಯಂತ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿವೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಜಿ. ಪಾವೆಲ್ಲೆಕ್ 5 ಮತ್ತು US ನ್ಯಾಷನಲ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಫಾರ್ ಮೆಟೀರಿಯಲ್ಸ್ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಬ್ಯೂಷನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ 6 ರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಸಾರವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತಾರೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕಅಂಶ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ವಸ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಹರಿವಿನ ಯೋಜನೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ, ಅಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಅನುಗುಣವಾದ ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವನ್ನು ಬಿಡುತ್ತದೆ 7 .
ಫ್ರೆಂಚ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಅಧ್ಯಯನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿನ ಅನೇಕ ತಜ್ಞರು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಆರ್ಥಿಕಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿ "... ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಇವುಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯತೆಯಿರುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಮಾಣದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು" 8. ಡ್ಯಾನ್ಜಾಸ್ ಪ್ರಕಟಿಸಿದ ಡೈರೆಕ್ಟರಿಯಲ್ಲಿ (ಅತಿದೊಡ್ಡ ಜರ್ಮನ್ ಸರಕು ಸಾಗಣೆ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ), ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ, ಲಾಭ ಗಳಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ, ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಚಲನೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಒಳಗೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ ಸರಕುಗಳು, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ಖರೀದಿಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮೂಲಕ ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪೂರೈಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ 9.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಕೆಲವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತವೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ, ಆದ್ದರಿಂದ ಆರ್ಥಿಕಅಂಶಗಳು. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಅತ್ಯಂತ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಗುಣಲಕ್ಷಣವನ್ನು ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಫೋಹ್ಲ್ (ಜರ್ಮನಿ) ನೀಡಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಚಲನೆ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಬೆಂಬಲದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ವಸ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಚಲನೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಜೋಡಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಹಲವಾರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಅದನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತವೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕಅಂಶ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ವಹಿವಾಟಿನ ಪಾಲುದಾರರ ಇತ್ಯರ್ಥದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಕ್ಷಣದಿಂದ ಆರ್ಥಿಕ ಚಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಚಲನೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಲುಪಿಸಲು ಹಣವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಕ್ಷಣ 11 .
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಇತರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಪರಿಗಣನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಚಕ್ರದಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ತಜ್ಞರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಅತ್ಯಂತ ಕಿರಿದಾದ ಶ್ರೇಣಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ: ಸಾರಿಗೆ, ಲೋಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಿಕೆ, ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್, ಇತ್ಯಾದಿ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮೇಲಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ಇದನ್ನು ಹೀಗೆ ನಿರೂಪಿಸಬಹುದು ವಸ್ತುವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಜ್ಞಾನವು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೂಲದಿಂದ ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವಿನೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ ಹರಿಯುತ್ತದೆ.
ಸಹಜವಾಗಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳಲ್ಲಿ, ಅದರ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವನ್ನು ಕಡೆಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ - ನಿಗಮದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಅನುಕೂಲಗಳು, ಅಂದರೆ ಅದರ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಗಳು. ಈ ಅಂಶವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಕ್ಕೆ ಎರಡನೇ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ.
ಅಮೇರಿಕನ್ ತಜ್ಞರು ಪಾಲ್ ಕಾನ್ವರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪೀಟರ್ ಡ್ರಕ್ಕರ್ ಅವರು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಮೊದಲಿಗರು. ಅವರು ಅದರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು "ವೆಚ್ಚದ ಉಳಿತಾಯದ ಕೊನೆಯ ಗಡಿ" ಮತ್ತು "ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಗುರುತು ಹಾಕದ ಖಂಡ" 12 ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ್ದಾರೆ. ತರುವಾಯ, ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಅನೇಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿದ್ಧಾಂತಿಗಳು ಹಂಚಿಕೊಂಡರು. M. ಪೋರ್ಟರ್, D. ಸ್ಟಾಕ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಕೆಲವು ಅಮೇರಿಕನ್ ಸಂಶೋಧಕರು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅದರ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಿರಿದಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಗಡಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಹೋಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ 13.
ಫ್ರೆಂಚ್ ತಜ್ಞರು ಇ. ಮೇಟ್ ಮತ್ತು ಡಿ. ಟಿಕ್ಸಿಯರ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ವಿಶಾಲವಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಪ್ರತಿಪಾದಕರು, ಇದರ ಅರ್ಥ “ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾದ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯಿಂದ... ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಆರ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಳಸುವ ಆರ್ಥಿಕ, ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವಿವಿಧ ಘಟಕಗಳ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಒಂದು ಉದ್ಯಮದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ” 14. E. ಮೇಟ್ ಮತ್ತು D. Tixier ನಂಬುತ್ತಾರೆ "... ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಂಪನಿಯ ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಹೃದಯಭಾಗದಲ್ಲಿದೆ, ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಕ್ರಮಗಳ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿದೆ; ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ನೀತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ" 15. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ವಿಸ್ತೃತ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಪ್ರತಿಪಾದಕರು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳಾದ ಡಿ. ಬೆನ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಜೆ. ವೈಟ್ಹೆಡ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ದಾಸ್ತಾನು ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಅನುಕ್ರಮ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಚಲನೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯ ಅಧ್ಯಯನ 16 .
ವಿದೇಶಿ ತಜ್ಞರಿಂದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮೇಲಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳಿಂದ ಅದು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ಗಿಂತ ವಿಶಾಲವಾದ ವರ್ಗವಾಗಿದೆ, ಅವರ ಅನೇಕ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಬದಲಾಗಿವೆ. ಹಿಂದೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವ ಹಲವಾರು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ರಚನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಇದರ ಒಂದು ದೃಢೀಕರಣವಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಸಂಶೋಧಕರು M. ಕ್ರಿಸ್ಟೋಫರ್ ಮತ್ತು G. ವಿಲ್ಸ್ ಅವರು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಉದ್ಯಮದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿಯೂ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಉದ್ಯಮದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಳು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಹಲವಾರು ಕಾರಣಗಳಿಂದಾಗಿ 17. ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟ, ಅವುಗಳ ಸಾಗಣೆ, ಗೋದಾಮು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಕಾರ್ಯಗಳ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ವ್ಯತ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಇರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಂದು ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ. ಮೂರನೆಯ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಬಹುಸಂಖ್ಯೆ (ಚಿತ್ರ I.I).
ಅದರ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸ ವಿದ್ಯಮಾನವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಸರಬರಾಜುಗಳು ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅತ್ಯಂತ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಚಲನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಕಟ ಗಮನದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ನವೀನತೆಯು ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಉದ್ಯಮಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿನ ಆದ್ಯತೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿದೆ, ಇದು ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗಿಂತ ಹರಿವಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಕೇಂದ್ರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ನವೀನತೆಯು ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಚಲನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸಮಗ್ರವಾದ ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿದೆ.
ಅಕ್ಕಿ. 1.1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ "ಪರಿಸರ":
1 - ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಡೇಟಾ ಸಂಸ್ಕರಣೆ; 2 - ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜುಗಳ ಖರೀದಿ; 3 - ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಯೋಜನೆ; 4 - ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಯೋಜನೆ; 5 - ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು; 6 - ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ; 7 - ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು; 8 - ಮಾರಾಟ ಯೋಜನೆ; 9 - ಮಾರಾಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್; 10 - ಸೇವಾ ರಚನೆ; 11 - ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯ ಸಂಘಟನೆ; 12 -ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆ; 13 - ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಣಕಾಸು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು; 14 - ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆ; 15 - ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ
ವಸ್ತು ಹರಿವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಘಟಿತ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ, ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಮನ್ವಯವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ವಿವಿಧ ರಚನೆಗಳ (ಕಂಪನಿಗಳ ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಬಾಹ್ಯ ಪಾಲುದಾರರು) ಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ಅನುಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಗಮನಿಸದಿದ್ದರೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವುಗಳೊಂದಿಗೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ. ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ನವೀನತೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ರಾಜಿಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವಿನ ಚಲನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ (ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು) ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ನೇರ ವಿರುದ್ಧ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವ, ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. (ಲೋಡಿಂಗ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ). ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣೆಯ ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು, ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಮೀರಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು.
ಮೇಲಿನದನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ನಾವು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಕೆಳಗಿನ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಆಗಿದೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಒಂದು ರೂಪ, ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸುವುದು. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಆಗಿದೆ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಹರಿವಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದುಸಿನರ್ಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಲುವಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳ ಅನ್ವಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೂಲದಿಂದ ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ದಾರಿಯಲ್ಲಿ.
ಆಧುನಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ತಜ್ಞರು ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತಾರೆ: ವಸ್ತುಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ (ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಖರೀದಿಸುವುದು); ಉತ್ಪಾದನಾ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್; ಮಾರಾಟ (ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅಥವಾ ವಿತರಣಾ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್) 18 ಸಹ ಇವೆ ಸಾರಿಗೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಇದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮೂರು ವಿಧದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವೆಂದರೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವಿನ ಕಡ್ಡಾಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿ, ಇದು ಸರಕುಗಳ ಹರಿವಿನ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಅವುಗಳ ಪ್ರಸರಣ, ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ನಂತರದ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್. ನಾವು ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ತಜ್ಞರ ತರ್ಕವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದರೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದು. ಅಂತಹ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವಿಕೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪರಿಭಾಷೆಯ ಅರ್ಥವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಹೊಸ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ, ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ವಿಶೇಷ ವಿಭಾಗಗಳು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ಇದು ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದರ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಸರಿಯಾಗಿದೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಈ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ನಡುವೆ ಸಂಪರ್ಕ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆ ಇದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮುಖ್ಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಗಮನಾರ್ಹ ಮಧ್ಯಂತರ ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿದರೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ವಿತರಣೆಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಅಂತರದಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅನಿಯಮಿತ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು, ಮುಖ್ಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಸಾಧನಗಳ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಾಂದ್ರತೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಾಗ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೀಸಲುಗಳ ರಚನೆ ("ಉತ್ಪಾದನೆಯ ದ್ವೀಪ" ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ), ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಾದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ವಿವಿಧ ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು.
ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ
, ಅಂದರೆ, ಸರಕು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವು ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹಾದುಹೋಗುವ ಸರಪಳಿ, ಕೆಳಗಿನ ಮುಖ್ಯ ಲಿಂಕ್ಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ: ವಸ್ತುಗಳ ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅರೆ-ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು; ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ; ಸರಕುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ; ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಗೋದಾಮಿನಿಂದ ಸರಕುಗಳ ರವಾನೆ ಸೇರಿದಂತೆ ವಿತರಣೆ; ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಳಕೆ(ಚಿತ್ರ 1.2). ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಲಿಂಕ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಇದು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ವಸ್ತು ಆಧಾರವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ವಸ್ತು ಅಂಶಗಳು ಸೇರಿವೆ: ವಾಹನಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಉಪಕರಣಗಳು, ಉಗ್ರಾಣ, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಉಪಕರಣಗಳು. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್, ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಅಂದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಅನುಕ್ರಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕೆಲಸಗಾರರು. 
ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವು
ವಸ್ತು ಹರಿವು
ಅಕ್ಕಿ. 1.2. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸರಣಿ
ಮೂಲ: 90 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ನೈಜತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳು. ಮಿಲನ್, 6ನೇ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್. ನವೆಂಬರ್ 1988, ಪು. 10.
ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಅಂಶಗಳ ಮಟ್ಟವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಅದರ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಮ್ಯಾಕ್ರೋ- ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಆಗಿ ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತವಾಗಿದೆ. ಮ್ಯಾಕ್ರಾಲಜಿಸ್ಟ್
ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ,
ವಿತರಣೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಸೇವಾ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮುಗಳ ನಿಯೋಜನೆ, ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ವಾಹನಗಳ ವಿಧಾನದ ಆಯ್ಕೆ, ಸಾರಿಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಂಘಟನೆ, ವಸ್ತು ಹರಿವಿನ ತರ್ಕಬದ್ಧ ನಿರ್ದೇಶನಗಳು, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿತರಣಾ ಬಿಂದುಗಳು, ಸರಕುಗಳ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಸಾರಿಗೆ ಅಥವಾ ಗೋದಾಮಿನ ಯೋಜನೆಯ ಆಯ್ಕೆಯೊಂದಿಗೆ.
ಸೂಕ್ಷ್ಮಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಆದರೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಉದ್ಯಮದೊಳಗೆ ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಲೋಡ್ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಿಕೆ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ವಿವಿಧ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಿದಾಗ ಆಂತರಿಕ-ಕೈಗಾರಿಕಾ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಮೈಕ್ರೋಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಚಲಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಯೋಜನೆ, ತಯಾರಿ, ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಮ್ಯಾಕ್ರೋ- ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಮೊದಲನೆಯ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ, ಸರಕು ವಿತರಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯು ಸರಕುಗಳ ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಸರಕು-ಅಲ್ಲದ ಸಂಬಂಧಗಳು.
1980-90ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾದ ಲಿಂಕ್‌ನ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು, ಜೊತೆಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್‌ಗಳ ಪಾತ್ರವನ್ನು ತೀವ್ರಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಕೇತಗಳು. ಇದರಿಂದಾಗಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಸಮತೋಲಿತ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಅದು ಕಂಪನಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಅದರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗಿಂತ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.. ಅಭ್ಯಾಸವು ತೋರಿಸಿದಂತೆ, ಸಕ್ರಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ನಿಕಟ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವುದು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಘಟಕಗಳ ಖರೀದಿಯು ಸ್ವತಃ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ಸರಿಯಾದ ಬೇಡಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು. ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಅಂತಹ ವಿಧಾನವು ವಾಣಿಜ್ಯ ವೈಫಲ್ಯದಿಂದ ತುಂಬಿದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಗಮನವು ಜಾರಿಯಲ್ಲಿದೆ, ಆದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರತ ಬಂಡವಾಳದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಟ್ಟವು ಕಂಡುಬಂದರೆ ಮಾತ್ರ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು, ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಸಮಗ್ರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು.ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದು. ಈ ಕಾರ್ಯವು ಅಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಪರಿಹಾರಕ್ಕೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ: ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರವು ಪರಸ್ಪರ ಹರಿಯುತ್ತದೆ; ವಸ್ತು ಹರಿವಿನ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ಒಂದೇ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದು; ಸರಕುಗಳ ಭೌತಿಕ ಚಲನೆಗೆ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು; ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ; ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ಗಾಗಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು; ಉತ್ಪಾದನೆ, ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು; ಉದ್ದೇಶಿತ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಈ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು, ಅದರ ಸರಪಳಿಗಳ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ರಚನೆಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಆಧುನಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಅದರ ಎರಡು ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ: ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳುಸರಬರಾಜು, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಚಲನೆಯ ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಬೆಂಬಲದ ಕಾರ್ಯಗಳಿಂದ ಸ್ವಲ್ಪ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಸರಬರಾಜು ವಲಯದಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಯಗಳು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಚಲನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಭಾಗಗಳು ಅಥವಾ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಂದ ಅಥವಾ ಖರೀದಿಯ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕಗಳು, ಗೋದಾಮುಗಳು ಅಥವಾ ವಾಣಿಜ್ಯ ಶೇಖರಣಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಿಗೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಕಾರ್ಯವು ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಘಟಕಗಳ ಚಲನೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಸಗಟು ಗೋದಾಮುಗಳು ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಚಲನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳು ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಹರಿವಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಮನ್ವಯ ಕಾರ್ಯಗಳುಸೇರಿವೆ: ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಭಾಗಗಳ ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ; ಉದ್ಯಮವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆ; ಆದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಡೇಟಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ (Fig. 1.3). ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳು ಸರಕುಗಳ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವುದು. ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿಕಟವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ, ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪಿತ ಸೂತ್ರವಾಗಿದೆ "ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ"- ಘನ ಆಧಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಸೂತ್ರವು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ "ಡಾಕಿಂಗ್" ನೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆನೇ»ಎರಡು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು:
ಅಕ್ಕಿ. 1.3. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ರೇಖಾಚಿತ್ರ
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ
ಸಂ. ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಬಿ.ಎ.ಅನಿಕಿನ್
ಮೂರನೇ ಆವೃತ್ತಿ, ಪರಿಷ್ಕೃತ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗಿದೆ
ಶಿಕ್ಷಣ ಸಚಿವಾಲಯ
ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕವಾಗಿ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟ
ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ
UDC (075.8)33
BBK b5.050ya73
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್:ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ / ಸಂ. ಬಿ.ಎ. ಅನಿಕಿನಾ: 3ನೇ ಆವೃತ್ತಿ., ಪರಿಷ್ಕೃತ. ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ - M.: L69 INFRA-M, 2002. - 368 ಪು. - (ಸರಣಿ "ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣ").
ISBN 5-16-000912-4
ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕವು ವಿಶ್ವದಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ಹೊಸ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ದಿಕ್ಕಿನ ಬಗ್ಗೆ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತದೆ - ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ವಸ್ತುಗಳ ಹರಿವು. ಲೇಖಕರು ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ಉಪಕರಣ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ವಿವರವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಮಾಹಿತಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಸಾರಿಗೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಘಟನೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಇತ್ಯಾದಿ.
ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರಿಗೆ.
BBK 65.050ya73
ಕೆಳಗಿನ ಸಂಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ:
ಅನಿಕಿನ್ ಬಿ.ಎ.,ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು - ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟೋನಿಕ್ಸ್, ಮುನ್ನುಡಿ, ಅಧ್ಯಾಯ 10, ವಿಭಾಗಗಳು 3.3 ಮತ್ತು 13.2-13.3;
ವಿಭಾಗ 13.1 (ವಿ.ಐ. ಸೆರ್ಗೆವ್ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ)
ಡಿಬ್ಸ್ಕಯಾ ವಿ.ವಿ.,ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊಫೆಸರ್ - ಅಧ್ಯಾಯ 8
ಕೊಲೊಬೊವ್ ಎ.ಎ., ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊಫೆಸರ್ - ಅಧ್ಯಾಯ 11 (I. N. ಒಮೆಲ್ಚೆಂಕೊ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ)
ಒಮೆಲ್ಚೆಂಕೊ I. N.,ಡಾ. ಟೆಕ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊಫೆಸರ್ - ಅಧ್ಯಾಯ 11 (ಎ. ಎ. ಕೊಲೊಬೊವ್ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ)
ಸೆರ್ಗೆವ್ ವಿ.ಐ.ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ - ವಿಭಾಗ 6.3;
ವಿಭಾಗ 13.1 (ಬಿ. ಎ. ಅನಿಕಿನ್ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ)
ತುನಾಕೋವ್ ಎ.ಪಿ.,ಡಾ. ಟೆಕ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊಫೆಸರ್ - ಅಧ್ಯಾಯ 12
ಫೆಡೋರೊವ್ ಎಲ್.ಎಸ್.ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು - ಅಧ್ಯಾಯಗಳು 1-2 ಮತ್ತು 9, ವಿಭಾಗಗಳು 3.1, 4.1, 6.1, 7.1-7.2
ನೈಮಾರ್ಕ್ ಯು.ಯು.,ಪಿಎಚ್.ಡಿ. ಇಕಾನ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊಫೆಸರ್ - ಅಧ್ಯಾಯ 5
ಸ್ಟರ್ಲಿಗೋವಾ A. N.,ಪಿಎಚ್.ಡಿ. ಇಕಾನ್. ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು - ವಿಭಾಗಗಳು 4.4, 6.2 ಮತ್ತು 7.3-7.7
ಚುಡಾಕೋವ್ ಎಸ್.ಕೆ.ಪಿಎಚ್.ಡಿ. ಇಕಾನ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಅಸೋಸಿಯೇಟ್ ಪ್ರೊಫೆಸರ್ - ವಿಭಾಗಗಳು 4.3 ಮತ್ತು 4.5
ಅನಿಕಿನ್ ಒ.ಬಿ.- ವಿಭಾಗಗಳು 3.2 ಮತ್ತು 4.2
ವಿಮರ್ಶಕರು:
ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇಲಾಖೆ
ಮಾಸ್ಕೋ ಸ್ಟೇಟ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ
ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ "ಸ್ಟಾಂಕಿನ್"
ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಎಸ್.ವಿ. ಸ್ಮಿರ್ನೋವ್
ಮೊದಲ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ಮುನ್ನುಡಿ............................................. ........................ ............. 7
ಎರಡನೇ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ಮುನ್ನುಡಿ............................................. .......... ............ 8
ಮೂರನೇ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ಮುನ್ನುಡಿ............................................. .................. ............ 9
ಅಧ್ಯಾಯ 1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಕಾನ್ಸೆಪ್ಚುವಲ್ ಉಪಕರಣ
ಮತ್ತು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಂಶಗಳು .............................................. .......... ............ 12
1.1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು............. 12
1.2. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿನ ಅಂಶಗಳು ............................................. ....................... ........ 22
1.3. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಟ್ಟಗಳು .............................................. ...................... .......... 27
ಅಧ್ಯಾಯ 2. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ .............................................. ... ... 34
2.1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ವಿಧಾನಗಳ ವಿಕಸನ............. 34
2.3 ಹೆಚ್ಚಳದ ಅಂಶವಾಗಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
ಕಂಪನಿಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ .............................................. .. 48
2.4 ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮೂಲಭೂತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು............................................. 53
ಅಧ್ಯಾಯ 3. ಮಾಹಿತಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್............................. 60
3.1. ಮಾಹಿತಿ ಜಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು............................. 60
3.2. ಮಾಹಿತಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ .............................................. 69
3.3. ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವಿನ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರ
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ........................................... ......... ............ 80
ಅಧ್ಯಾಯ 4. ಖರೀದಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್............................................. ............. 84
4.1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು ................................................... 84
4.2. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಖರೀದಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ ............. 94
4.3. ಖರೀದಿ ಯೋಜನೆ ................................................ ................... ............. 110
4.4 ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವುದು............................................. ............................... 118
4.5 ಖರೀದಿಯ ಕಾನೂನು ಆಧಾರ .............................................. ...................... ................. 122
ಅಧ್ಯಾಯ 5. ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು................................................. ........................................ 130
5.1. ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗಗಳು
ವಸ್ತುವು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಹರಿಯುತ್ತದೆ .............................................. ..... 130
5.2 ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು
ವಸ್ತು ಹರಿವು ................................................ .......... ....... 134
5.3 ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಯ ಕಾನೂನುಗಳು
ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಅವಕಾಶಗಳು
ವಸ್ತುವು ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ಮತ್ತು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹರಿಯುತ್ತದೆ .............. 138
5.4 ತರ್ಕಬದ್ಧ ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಘಟನೆ
ಹರಿಯದ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಹರಿಯುತ್ತದೆ............................................ .................. 152
5.5 ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್
ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ .............................................. .... ........................ 155
5.6. ನಿಯಮ 80-20.............................................. ........................................ 164
ಅಧ್ಯಾಯ 6. ಮಾರಾಟ (ವಿತರಣೆ)
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ................................................. ........................ 169
6.1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ .............................................. ......... ............. 169
6.2 ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳು........................................... ............. .176
6.3. ವಿತರಣಾ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿಯಮಗಳು..................................................... 186
ಅಧ್ಯಾಯ 7. ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್.............................................. ........ ………….. 192
7.2 ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು................................ 198
7.3 ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸ್ಥಳ
ಸಂಸ್ಥೆಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ........................................... 205
7.4. ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ವಿಧಗಳು .............................................. .......................................... 208
7.5 ಮೂಲ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು .............................................. 213
7.6. ಇತರ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು .............................................. ....... 221
7.7. ವಿನ್ಯಾಸದ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ತತ್ವಗಳು
ಸಮರ್ಥ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ
ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣೆ................................................ ................................................ 227
ಅಧ್ಯಾಯ 8. ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್............................................ 235
8.1 ಗೋದಾಮುಗಳ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ .............................................. .......... ............... 235
8.2 ಗೋದಾಮಿನ ದಕ್ಷ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತೊಂದರೆಗಳು............. 238
8.3 ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ............................................. .......... 241
8.4 ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಆಧಾರವಾಗಿ ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆ
ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು................................................ ........ ......................................... 246
ಅಧ್ಯಾಯ 9. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರಿಗೆ......................................... 258
9.1 ಸಾರಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಭಾವ ............................................. ............. 258
9.2 ಸಾರಿಗೆ ಕಂಪನಿ ನೀತಿ
ಮತ್ತು ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ............................. 262
9.3 ಹೊಸ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಂಗ್ರಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು
ಮತ್ತು ಸರಕು ವಿತರಣೆ .............................................. .......... ............. 266
ಅಧ್ಯಾಯ 10. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಂಘಟನೆ
ನಿರ್ವಹಣೆ................................................. ........ ....................................... 272
10.1 ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲ ರೂಪಗಳು
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್......................................... 272
10.2 ಇಂಟರ್ಫಂಕ್ಷನಲ್ ಕೋಆರ್ಡಿನೇಷನ್ ಯಾಂತ್ರಿಕತೆ
ವಸ್ತು ಹರಿವಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ .............................. 285
10.3 ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ
ಸಂಸ್ಥೆ: ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯಿಂದ
ಮಾಹಿತಿ ಏಕೀಕರಣದ ಮೊದಲು ............................................. 295
10.4 ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣ .............................................. ...... 301
ಅಧ್ಯಾಯ 11. ಸೇವಾ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
ಸೇವೆಗಳು................................................. ............................................. 304
11.1 ಸೇವೆಯ ಪ್ರಕಾರಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ
ಉತ್ಪನ್ನಗಳು................................................. ....................................................... 304
11.2 ಸೇವೆಯ ತೃಪ್ತಿಯ ಮಾನದಂಡಗಳು
ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆ................................................ ........ .......... 306
11.3. ಸೇವೆ ವಿತರಣಾ ಮಾನದಂಡಗಳು
ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ದೇಶಗಳು................................................ ............. 308
11.4. ಮಾರಾಟದ ನಂತರದ ಸೇವಾ ಮಾನದಂಡಗಳು.......... 310
11.5 ಮಾಹಿತಿ ಸೇವೆಯ ಮಾನದಂಡ............. 312
11.6. ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸೇವೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳು
ಸೇವೆ................................................. ........................................ 313
ಅಧ್ಯಾಯ 12. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು........................................... ............. 315
12.1 ಕಂಪನಿಗಳ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು .............................................. ..... ..... 315
12.2 ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು............................................. ..... 316
12.3 ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕೇಂದ್ರದ ಸಂಯೋಜನೆ............................. 317
12.4 ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು .............................................. .......... 321
ಅಧ್ಯಾಯ 13. ಭವಿಷ್ಯದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ .............................................. 324
13.1 ಗ್ಲೋಬಲ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್................................................ ... ............. 324
13.2 ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಏಕೀಕರಣ
ಜಾರಿ ಜಾಲ ........ ............. 329
13.3. "ಸ್ಲಿಮ್" ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ............................................. ...................... 331
ಮೊದಲ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ಮುನ್ನುಡಿ
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್- ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಚಲನೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ, ಸಂಘಟಿಸುವ, ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ವಿಜ್ಞಾನವು ಅವುಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೂಲದಿಂದ ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹರಿಯುತ್ತದೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಇದು ಆಳವಾದ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಬೇರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಯುವ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ. ಎರಡನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕ್ಷಿಪ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಿತು, ಇದು ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ಉದ್ಯಮ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ನೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆಯ ನಡುವಿನ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಂವಹನವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಳಸಿದಾಗ ಸೈನ್ಯಕ್ಕೆ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳು, ಇಂಧನಗಳು ಮತ್ತು ಲೂಬ್ರಿಕಂಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಆಹಾರವನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಒದಗಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ. ಕ್ರಮೇಣ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಮಿಲಿಟರಿಯಿಂದ ನಾಗರಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಮೊದಲು ಚಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ವಸ್ತುಗಳ ಹರಿವಿನ ಚಲನೆಯ ತರ್ಕಬದ್ಧ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಹೊಸ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ದೇಶನವಾಗಿ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ. ನ್ಯಾಟೋ ಉಪಕರಣದಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮಗಳು, ಕೃಷಿ-ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಕೀರ್ಣ, ಸಾರಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಘಟಕಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ; ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳಿಗೆ ಸಂಘಟನಾ ಸಮಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.
20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನವು ಖರೀದಿ ಅಥವಾ ಸರಬರಾಜು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಮಾರಾಟ ಅಥವಾ ವಿತರಣೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಸಾರಿಗೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಮಾಹಿತಿ ಅಥವಾ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇತರವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ವಿಭಾಗವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು. ಮಾನವ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ; ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ನವೀನತೆಯು ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವಿನ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಕ ಕನಿಷ್ಠ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಮತ್ತು ಇತರ (ಹೆಸರಿಡದ) ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಏಕೀಕರಣದಲ್ಲಿದೆ. . ಹೀಗಾಗಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಅವನ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಬಹಳ ಹಿಂದಿನಿಂದಲೂ ತಿಳಿದಿದ್ದರೂ, ಇದು 21 ನೇ ಶತಮಾನದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಶಿಸ್ತಿನ ಹೆಸರು ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಮೂಲಭೂತ ಶಿಸ್ತಾಗಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಲು ಇವೆಲ್ಲವೂ ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಶಿಕ್ಷಣದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ತಜ್ಞರು ಮಾನವ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ.
ಎರಡನೇ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ಮುನ್ನುಡಿ
ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಎರಡನೇ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಾಗ, ಲೇಖಕರು ಹಲವಾರು ದೋಷಗಳು ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದರು ಮತ್ತು ಅದರ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದರು. ಓದುಗರ ಆಶಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ, ಲೇಖಕರ ತಂಡದಲ್ಲಿ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಶಾಲೆಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ವಲಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಯಿತು.
ಪುಸ್ತಕವು ಎರಡು ಹೊಸ ಅಧ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಅಧ್ಯಾಯ 11 ರಲ್ಲಿ "ಸೇವಾ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್", MSTU ನಿಂದ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. N. E. Bauman, ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಸೇವೆಯ ಪ್ರಕಾರಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ರೀತಿಯ ಸೇವೆಗೆ ಸೇವೆಯ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಭವಿಷ್ಯದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಧ್ಯಾಯವನ್ನು ಮೀಸಲಿಡಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಜಾಗತಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು "ಸಾಮರಸ್ಯ" ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಎರಡು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ರಷ್ಯಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಜಾಗತಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ.
ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಅಧ್ಯಾಯಗಳು ಹೊಸ ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು (ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಫ್‌ಗಳು) ಒಳಗೊಂಡಿವೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿನ "ಗೋಲ್ಡನ್" ವಿಭಾಗದ ವಕ್ರರೇಖೆ, ಉದ್ಯಮದ ಲಾಭದ ಮೇಲೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಸೇವೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪ್ರಭಾವದ ಗ್ರಾಫ್‌ಗಳು, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಸೇವೆಯ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ರಷ್ಯಾದಾದ್ಯಂತ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಮತ್ತು ಸಾಗಿಸುವಾಗ ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವಿನ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳು, ಸರಬರಾಜುದಾರ ಗೋದಾಮುಗಳಿಂದ ರಷ್ಯಾದ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗೆ ವಸ್ತುಗಳ ಹರಿವು, ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳು, ಜಾಗತೀಕರಣದ ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಹಲವಾರು.
ಮೊದಲ ಆವೃತ್ತಿಯ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ನಂತರ ಕಳೆದ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಪುಸ್ತಕವು ರಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ನೆರೆಯ ದೇಶಗಳ ಅನೇಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕ ಓದುಗರನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದೆ. ಆಗಸ್ಟ್ 1999 ರಲ್ಲಿ, "ಕಾರ್ಯಶಾಲೆ ಆನ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" ಅನ್ನು ಈ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಪಠ್ಯಕ್ಕೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಆಗಿ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಯಿತು. ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಲೇಖಕರು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಳಿಗಾಗಿ ಓದುಗರಿಗೆ ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಜೊತೆಗೆ ಪುಸ್ತಕದ ಪಠ್ಯವನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಸುಧಾರಿಸಲು ಲೇಖಕರ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಸಲಹೆಗಳು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನ್ವಯಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ಅದರ ವಿಭಾಗಗಳು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಧಾನ.
ಮೂರನೇ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ಮುನ್ನುಡಿ
ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಮೊದಲ ಆವೃತ್ತಿಯ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ನಂತರ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಂಭವಿಸಿವೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ರಷ್ಯಾದ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳು ಮುಖ್ಯ ಮೂಲಭೂತ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, 2000 ರಿಂದ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಚಿವಾಲಯವು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ "ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" ಅನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ. ಈ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಏಳು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ - ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು, ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ರೋಸ್ಟೊವ್ನಲ್ಲಿ ಎರಡು (ರೋಸ್ಟೊವ್-ಆನ್-ಡಾನ್). ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ರಷ್ಯಾದ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರು, ವಿಭಿನ್ನ ಶಾಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ, ಯುರೋಪಿಯನ್ ಮತ್ತು ಅಮೇರಿಕನ್ ಅನುಭವವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. "ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" ಎಂಬ ಮೂಲಭೂತ ಪದದ ಅವರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ರಷ್ಯಾದ ಲೇಖಕರು ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಹರಿವಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಸಾಮಾನ್ಯ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ನಾವು ಬರಬಹುದು, ಇದು ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗೆ ಅನುರೂಪವಾಗಿದೆ (ಕೋಷ್ಟಕ 0.1).
ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಮೂರನೇ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಾಗ, ಲೇಖಕರು ಪಠ್ಯಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಹಲವಾರು ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರು. ಪುಸ್ತಕದ ರಚನೆಯು ಕೆಲವು ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಒಳಗಾಯಿತು. ಹೊಸ ವಿಷಯವು ¾ ಅಧ್ಯಾಯ 12 ಮತ್ತು ವಿಭಾಗ 10.3 ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಅಧ್ಯಾಯ 12, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ವಿಧಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ: ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶ. ವಿಭಾಗ 10.3 21 ನೇ ಶತಮಾನದ ಸಂಘಟನೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುಖ್ಯ ಹಂತಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಪಠ್ಯಕ್ಕೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನಂತೆ, "ವರ್ಕ್‌ಶಾಪ್ ಆನ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" (2 ನೇ ಆವೃತ್ತಿ) ಅನ್ನು 2001 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಯಿತು.
ಕೋಷ್ಟಕ 01
ರಷ್ಯಾದ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರಿಂದ "ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" ಎಂಬ ಪದದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ
| ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಶಾಲೆ____ | ಲೇಖಕ____________ | ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ_________ | |
| ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ವರ್ಲ್ಡ್ ಎಕಾನಮಿ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ರಿಲೇಶನ್ಸ್ RAS | ಫೆಡೋರೊವ್ L.S., ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊ. | ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ - ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೂಲದಿಂದ ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ವಸ್ತುಗಳ ಹರಿವಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಿನರ್ಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಹರಿವು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ - ಒಂದು ರೂಪ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವುದು, ವಿತರಣಾ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸುವುದು | |
| ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ರಾಜ್ಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ | ಸೆಮೆನೆಂಕೊ A.I., ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊ. | ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಹೊಸ ದಿಕ್ಕು, ಇದರ ಗುರಿ ಕಾರ್ಯವು ಆರ್ಥಿಕ ಹರಿವಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಕೊನೆಯವರೆಗೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಆಗಿದೆ. | |
| ಮಾಸ್ಕೋ ಸ್ಟೇಟ್ ಟೆಕ್ನಿಕಲ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಹೆಸರಿಡಲಾಗಿದೆ. ಎನ್.ಇ. ಬೌಮನ್ | ಕೊಲೊಬೊವ್ ಎ.ಎ., ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್. ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, ಪ್ರೊ.; ಒಮೆಲ್ಚೆಂಕೊ I.N., ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊ. | ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಎನ್ನುವುದು ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವಿನ ಚಲನೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ, ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ | |
| ಕಜನ್ ರಾಜ್ಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ (KAI) | ತುನಾಕೋವ್ ಎ.ಪಿ., ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊ. | ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಸ್ತು, ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಹರಿವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ | |
| ಮಾಸ್ಕೋ ಸ್ಟೇಟ್ ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಮತ್ತು ಹೆದ್ದಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆ (ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ) | ಮಿರೋಟಿನ್ ಎಲ್.ಬಿ., ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್. ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, ಪ್ರೊ.; Tashbaev Y.E., Ph.D. ವಿಜ್ಞಾನ, ಅಸೋಸಿಯೇಟ್ ಪ್ರೊಫೆಸರ್ | ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಎನ್ನುವುದು "ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ - ಉತ್ಪಾದನೆ - ಮಾರಾಟ - ವಿತರಣೆ" ಸರಪಳಿಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಜಂಟಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಉದ್ಯಮಗಳ ಗುಂಪು ಒಟ್ಟು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ಏಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯ | |
| ರಾಜ್ಯ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ - ಹೈಯರ್ ಸ್ಕೂಲ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಆಫ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ | ಸೆರ್ಗೆವ್ ವಿ.ಐ., ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್. ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, ಪ್ರೊ.; ಸ್ಟರ್ಲಿಗೋವಾ A.N., Ph.D. ವಿಜ್ಞಾನ, ಅಸೋಸಿಯೇಟ್ ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಅನಿಕಿನ್ ಬಿ.ಎ., ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊ. | ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಎನ್ನುವುದು ಮೈಕ್ರೋ-, ಮೆಸೊ- ಅಥವಾ ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಅದರ ಜೊತೆಗಿನ ಹರಿವುಗಳನ್ನು (ಮಾಹಿತಿ, ಹಣಕಾಸು, ಸೇವೆ, ಇತ್ಯಾದಿ) ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ. ಅದರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಹರಿವಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ | |
ಅಧ್ಯಾಯ 1
©2015-2019 ಸೈಟ್
ಎಲ್ಲಾ ಹಕ್ಕುಗಳು ಅವರ ಲೇಖಕರಿಗೆ ಸೇರಿವೆ. ಈ ಸೈಟ್ ಕರ್ತೃತ್ವವನ್ನು ಕ್ಲೈಮ್ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಉಚಿತ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಪುಟ ರಚನೆ ದಿನಾಂಕ: 2016-04-02
“ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಟೆಕ್ಸ್ಟ್‌ಬುಕ್ ಎಡ್. ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಬಿ.ಎ. ಅನಿಕಿನ್ ಮೂರನೇ ಆವೃತ್ತಿ, ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿದ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಿಸಿದ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಚಿವಾಲಯವು ಹೀಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದೆ..."
-- [ ಪುಟ 1 ] --
ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣ
ಸರಣಿಯನ್ನು 1996 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು
ಸ್ಟೇಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಆಫ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್
ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ವರ್ಲ್ಡ್ ಎಕಾನಮಿ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್
ರಷ್ಯಾದ ಅಕಾಡೆಮಿ ಆಫ್ ಸೈನ್ಸಸ್ನ ಸಂಬಂಧಗಳು
ಮಾಸ್ಕೋ ರಾಜ್ಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ
ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯವು N. E. ಬೌಮನ್ ಅವರ ಹೆಸರನ್ನು ಇಡಲಾಗಿದೆ
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ
ಸಂ. ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಬಿ.ಎ.ಅನಿಕಿನ್
ಮೂರನೇ ಆವೃತ್ತಿ, ಪರಿಷ್ಕೃತ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗಿದೆ ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕವಾಗಿ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಚಿವಾಲಯವು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದೆ ಮಾಸ್ಕೋ INFRA-M UDC (075.8) BBK b5.050ya L ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್: ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ / ಎಡ್. ಬಿ.ಎ. ಅನಿಕಿನಾ: 3ನೇ ಆವೃತ್ತಿ., ಪರಿಷ್ಕೃತ. ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ - M.: L69 INFRA-M, 2002. - 368 ಪು. - (ಸರಣಿ "ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣ").
ISBN 5-16-000912- ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕವು ವಿಶ್ವದಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ಹೊಸ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ದಿಕ್ಕಿನ ಬಗ್ಗೆ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತದೆ - ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಜ್ಞಾನ. ಲೇಖಕರು ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ಉಪಕರಣ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ವಿವರವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಮಾಹಿತಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಸಾರಿಗೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಘಟನೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಇತ್ಯಾದಿ.
ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರಿಗೆ.
ಅನಿಕಿನ್ ಬಿ.ಎ., ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು - ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟೋನಿಕ್ಸ್, ಮುನ್ನುಡಿ, ಅಧ್ಯಾಯ 10, ವಿಭಾಗಗಳು 3.3 ಮತ್ತು 13.2-13.3;
ವಿಭಾಗ 13.1 (ವಿ.ಐ. ಸೆರ್ಗೆವ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ) ಡಿಬ್ಸ್ಕಯಾ ವಿ.ವಿ., ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊಫೆಸರ್ - ಹೆಡ್ ಕೊಲೊಬೊವ್ ಎ. ಎ., ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ - ಅಧ್ಯಾಯ 11 (ಒಟ್ಟಿಗೆ I.
N. ಒಮೆಲ್ಚೆಂಕೊ) ಒಮೆಲ್ಚೆಂಕೊ I. N., ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊಫೆಸರ್ - ಅಧ್ಯಾಯ 11 (ಎ. ಎ. ಕೊಲೊಬೊವ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ) ಸೆರ್ಗೆವ್ ವಿ.ಐ., ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ - ವಿಭಾಗ 6.3;
ವಿಭಾಗ 13.1 (ಬಿ.ಎ. ಅನಿಕಿನ್ ಜೊತೆ) ತುನಾಕೋವ್ ಎ.ಪಿ., ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊಫೆಸರ್ - ಹೆಡ್ ಫೆಡೋರೊವ್ ಎಲ್.ಎಸ್., ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್. ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು - ಅಧ್ಯಾಯಗಳು 1-2 ಮತ್ತು 9, ವಿಭಾಗಗಳು 3.1, 4.1, 6.1, 7.1-7. ನೈಮಾರ್ಕ್ ಯು.ಯು., ಪಿಎಚ್.ಡಿ. ಇಕಾನ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊಫೆಸರ್ - ಹೆಡ್ ಸ್ಟರ್ಲಿಗೋವಾ A. N., Ph.D. ಇಕಾನ್. ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು - ವಿಭಾಗಗಳು 4.4, 6.2 ಮತ್ತು 7.3-7. ಚುಡಾಕೋವ್ S.K., Ph.D. ಇಕಾನ್. ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, ಅಸೋಸಿಯೇಟ್ ಪ್ರೊಫೆಸರ್ - ವಿಭಾಗಗಳು 4.3 ಮತ್ತು 4. ಅನಿಕಿನ್ O. B. - ವಿಭಾಗಗಳು 3.2 ಮತ್ತು 4. ವಿಮರ್ಶಕರು:
ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಭಾಗ, ಮಾಸ್ಕೋ ಸ್ಟೇಟ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿಕಲ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ "ಸ್ಟಾಂಕಿನ್"
ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಎಸ್.ವಿ. ಸ್ಮಿರ್ನೋವ್
ಮೊದಲ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ಮುನ್ನುಡಿಎರಡನೇ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ಮುನ್ನುಡಿ
ಮೂರನೇ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ಮುನ್ನುಡಿ
ಅಧ್ಯಾಯ 1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಂಶಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಉಪಕರಣ
1.1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು............. 1.2. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಂಶಗಳು
1.3. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಟ್ಟಗಳು
ಅಧ್ಯಾಯ 2. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾನ್ಸೆಪ್ಟ್
2.1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ವಿಧಾನಗಳ ವಿಕಸನ...................... 2.2. ಆರ್ಥಿಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳ ವರ್ಗ
2.3 ಕಂಪನಿಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅಂಶವಾಗಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
2.4 ಮೂಲಭೂತ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು
ಅಧ್ಯಾಯ 3. ಮಾಹಿತಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
3.1. ಮಾಹಿತಿ ಜಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು
3.2. ಮಾಹಿತಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ
3.3. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವಿನ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರ
ಅಧ್ಯಾಯ 4. ಖರೀದಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
4.1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಖರೀದಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು
4.2. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಯಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ............. 4.3. ಖರೀದಿ ಯೋಜನೆ
4.4 ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಆಯ್ಕೆ
4.5 ಖರೀದಿಯ ಕಾನೂನು ಆಧಾರ
ಅಧ್ಯಾಯ 5. ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
5.1. ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ವಸ್ತುಗಳ ಹರಿವಿನ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗಗಳು
5.2 ವಸ್ತು ಹರಿವಿನ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು
5.3 ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಯ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ಮತ್ತು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಸ್ತುಗಳ ಹರಿವಿನ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆ................................. 5.4. ತರ್ಕಬದ್ಧ ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಘಟನೆಯು ಹರಿಯದ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಹರಿಯುತ್ತದೆ
5.5 ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಂಘಟನೆಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್
5.6. ನಿಯಮ 8020
ಅಧ್ಯಾಯ 6. ಮಾರಾಟ (ವಿತರಣೆ) ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
6.1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್
6.2 ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳು
6.3. ವಿತರಣಾ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿಯಮಗಳು
ಅಧ್ಯಾಯ 7. ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
7.2 ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು
7.3 ಸಂಸ್ಥೆಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ದಾಸ್ತಾನು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸ್ಥಾನ
7.4. ಷೇರುಗಳ ವಿಧಗಳು
7.5 ಮೂಲ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು
7.6. ಇತರ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು
7.7. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಆಧಾರ
ಅಧ್ಯಾಯ 8. ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
8.1 ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮುಗಳ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು
8.2 ಗೋದಾಮಿನ ದಕ್ಷ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತೊಂದರೆಗಳು............. 8.3. ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ
8.4 ಗೋದಾಮಿನ ಲಾಭದ ಆಧಾರವಾಗಿ ಉಗ್ರಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆ
ಅಧ್ಯಾಯ 9. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರಿಗೆ ………………………………. 9.1. ಸಾರಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಭಾವ
9.2 ಸಾರಿಗೆ ಉದ್ಯಮಗಳ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು
9.3 ಸರಕುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಹೊಸ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು
ಅಧ್ಯಾಯ 10. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ನ ಸಂಘಟನೆ
10.1 ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲ ರೂಪಗಳು
10.2 ವಸ್ತು ಹರಿವಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸಮನ್ವಯಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ
10.3 ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ: ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯಿಂದಮಾಹಿತಿ ಏಕೀಕರಣ
10.4 ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣ
ಅಧ್ಯಾಯ 11. ಸೇವಾ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
11.1 ಉತ್ಪನ್ನ ಸೇವೆಯ ಪ್ರಕಾರಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ
11.2 ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸೇವೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳು
11.3. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸೇವಾ ಮಾನದಂಡಗಳು
11.4. ಮಾರಾಟದ ನಂತರದ ಸೇವಾ ಮಾನದಂಡಗಳು.......... 11.5. ಮಾಹಿತಿ ಸೇವೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳು............. 11.6. ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸೇವೆಗಳ ಮಾನದಂಡಗಳು
ಅಧ್ಯಾಯ 12. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು
12.1 ಕಂಪನಿಗಳ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು
12.2 ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು
12.3 ವಿಶಿಷ್ಟ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕೇಂದ್ರದ ಸಂಯೋಜನೆ
12.4 ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು
ಅಧ್ಯಾಯ 13. ಭವಿಷ್ಯದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
13.1 ಜಾಗತಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
13.2 ಜಾಗತಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗೆ ರಷ್ಯಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಏಕೀಕರಣ
13.3. "ಸ್ಲಿಮ್" ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮೊದಲ ಆವೃತ್ತಿಯ ಮುನ್ನುಡಿಯು ವಸ್ತುವಿನ ಚಲನೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ, ಸಂಘಟಿಸುವ, ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೂಲದಿಂದ ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವುಗಳು.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಇದು ಆಳವಾದ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಬೇರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಯುವ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ. ಎರಡನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕ್ಷಿಪ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಿತು, ಇದು ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ಉದ್ಯಮ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ನೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆಯ ನಡುವಿನ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಂವಹನವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಳಸಿದಾಗ ಸೈನ್ಯಕ್ಕೆ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳು, ಇಂಧನಗಳು ಮತ್ತು ಲೂಬ್ರಿಕಂಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಆಹಾರವನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಒದಗಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ. ಕ್ರಮೇಣ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಮಿಲಿಟರಿಯಿಂದ ನಾಗರಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಮೊದಲು ಚಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ವಸ್ತುಗಳ ಹರಿವಿನ ಚಲನೆಯ ತರ್ಕಬದ್ಧ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಹೊಸ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ದೇಶನವಾಗಿ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ.
ನ್ಯಾಟೋ ಉಪಕರಣದಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮಗಳು, ಕೃಷಿ-ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಕೀರ್ಣ, ಸಾರಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಘಟಕಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ; ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳಿಗೆ ಸಂಘಟನಾ ಸಮಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.
20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನವು ಖರೀದಿ ಅಥವಾ ಸರಬರಾಜು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಮಾರಾಟ ಅಥವಾ ವಿತರಣೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಸಾರಿಗೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಮಾಹಿತಿ ಅಥವಾ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇತರವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ವಿಭಾಗವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು. ಮಾನವ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ; ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ನವೀನತೆಯು ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವಿನ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಕ ಕನಿಷ್ಠ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಮತ್ತು ಇತರ (ಹೆಸರಿಡದ) ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಏಕೀಕರಣದಲ್ಲಿದೆ. . ಹೀಗಾಗಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಅವನ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಬಹಳ ಹಿಂದಿನಿಂದಲೂ ತಿಳಿದಿದ್ದರೂ, ಇದು 21 ನೇ ಶತಮಾನದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಶಿಸ್ತಿನ ಹೆಸರು ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಮೂಲಭೂತ ಶಿಸ್ತಾಗಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಲು ಇವೆಲ್ಲವೂ ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಶಿಕ್ಷಣದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ತಜ್ಞರು ಮಾನವ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ.
ಎರಡನೇ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ಮುನ್ನುಡಿ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಎರಡನೇ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಾಗ, ಲೇಖಕರು ಹಲವಾರು ದೋಷಗಳು ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅದರ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಓದುಗರ ಆಶಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ, ಲೇಖಕರ ತಂಡದಲ್ಲಿ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಶಾಲೆಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ವಲಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಯಿತು.
ಪುಸ್ತಕವು ಎರಡು ಹೊಸ ಅಧ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಅಧ್ಯಾಯ 11 ರಲ್ಲಿ "ಸೇವಾ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್", MSTU ನಿಂದ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. N. E. Bauman, ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಸೇವೆಯ ಪ್ರಕಾರಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ರೀತಿಯ ಸೇವೆಗೆ ಸೇವೆಯ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಭವಿಷ್ಯದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಧ್ಯಾಯವನ್ನು ಮೀಸಲಿಡಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಜಾಗತಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು "ಸಾಮರಸ್ಯ" ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಎರಡು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ರಷ್ಯಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಜಾಗತಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ.
ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಅಧ್ಯಾಯಗಳು ಹೊಸ ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು (ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಫ್‌ಗಳು) ಒಳಗೊಂಡಿವೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿನ "ಗೋಲ್ಡನ್" ವಿಭಾಗದ ವಕ್ರರೇಖೆ, ಉದ್ಯಮದ ಲಾಭದ ಮೇಲೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಸೇವೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪ್ರಭಾವದ ಗ್ರಾಫ್‌ಗಳು, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಸೇವೆಯ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ರಷ್ಯಾದಾದ್ಯಂತ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಮತ್ತು ಸಾಗಿಸುವಾಗ ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವಿನ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳು, ಸರಬರಾಜುದಾರ ಗೋದಾಮುಗಳಿಂದ ರಷ್ಯಾದ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗೆ ವಸ್ತುಗಳ ಹರಿವು, ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳು, ಜಾಗತೀಕರಣದ ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಹಲವಾರು.
ಮೊದಲ ಆವೃತ್ತಿಯ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ನಂತರ ಕಳೆದ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಪುಸ್ತಕವು ರಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ನೆರೆಯ ದೇಶಗಳ ಅನೇಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕ ಓದುಗರನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದೆ. ಆಗಸ್ಟ್ 1999 ರಲ್ಲಿ, "ಕಾರ್ಯಶಾಲೆ ಆನ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" ಅನ್ನು ಈ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಪಠ್ಯಕ್ಕೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಆಗಿ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಯಿತು. ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಲೇಖಕರು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಳಿಗಾಗಿ ಓದುಗರಿಗೆ ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಜೊತೆಗೆ ಪುಸ್ತಕದ ಪಠ್ಯವನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಸುಧಾರಿಸಲು ಲೇಖಕರ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಸಲಹೆಗಳು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನ್ವಯಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ಅದರ ವಿಭಾಗಗಳು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಧಾನ.
ಮೂರನೇ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ಮುನ್ನುಡಿ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಮೊದಲ ಆವೃತ್ತಿಯ ಬಿಡುಗಡೆಯ ನಂತರ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಂಭವಿಸಿವೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ರಷ್ಯಾದ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳು ಮುಖ್ಯ ಮೂಲಭೂತ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, 2000 ರಿಂದ
ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಚಿವಾಲಯವು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ "ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" ಅನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ. ಈ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಏಳು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ - ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು, ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ರೋಸ್ಟೊವ್ನಲ್ಲಿ ಎರಡು (ರೋಸ್ಟೊವ್-ಆನ್-ಡಾನ್).
ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ರಷ್ಯಾದ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರು, ವಿಭಿನ್ನ ಶಾಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ, ಯುರೋಪಿಯನ್ ಮತ್ತು ಅಮೇರಿಕನ್ ಅನುಭವವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. "ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" ಎಂಬ ಮೂಲಭೂತ ಪದದ ಅವರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ರಷ್ಯಾದ ಲೇಖಕರು ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಹರಿವಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಸಾಮಾನ್ಯ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ನಾವು ಬರಬಹುದು, ಇದು ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗೆ ಅನುರೂಪವಾಗಿದೆ (ಕೋಷ್ಟಕ 0.1).
ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಮೂರನೇ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಾಗ, ಲೇಖಕರು ಪಠ್ಯಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಹಲವಾರು ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರು. ಪುಸ್ತಕದ ರಚನೆಯು ಕೆಲವು ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಒಳಗಾಯಿತು.
ಹೊಸ ವಿಷಯವು ಅಧ್ಯಾಯ 12 ಮತ್ತು ವಿಭಾಗ 10.3 ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಅಧ್ಯಾಯ 12, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ರೀತಿಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ:
ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶ. ವಿಭಾಗ 10.3 21 ನೇ ಶತಮಾನದ ಸಂಘಟನೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುಖ್ಯ ಹಂತಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಪಠ್ಯಕ್ಕೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನಂತೆ, "ವರ್ಕ್‌ಶಾಪ್ ಆನ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" (2 ನೇ ಆವೃತ್ತಿ) ಅನ್ನು 2001 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಯಿತು.
ರಷ್ಯಾದ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರಿಂದ "ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" ಪದದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಶಾಲೆಯ ಲೇಖಕ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ_ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ವರ್ಲ್ಡ್ ಫೆಡೋರೊವ್ ಎಲ್.ಎಸ್., ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ - ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊ. ಸುಧಾರಣೆ ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಸೆಮೆನೆಂಕೊ A.I., ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ - ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಹೊಸ ರಾಜ್ಯ ವೈದ್ಯರು. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ನಿರ್ದೇಶನ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ, ತಾಂತ್ರಿಕ ರಾಜ್ಯ ವೈದ್ಯರು. ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, ಪ್ರೊ.; ಯೋಜನೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಒಮೆಲ್ಚೆಂಕೊ I.N., ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಕಂಟ್ರೋಲ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಟೆಕ್ನಿಕಲ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊ. ಮೆಟೀರಿಯಲ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟೇಟ್ ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊ. ಮೆಟೀರಿಯಲ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್, ರಾಜ್ಯ ಡಾ. ಟೆಕ್. ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, ಪ್ರೊ.; ಜಂಟಿ ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಸಂಘಟನೆ- ತಶ್ಬೇವ್ ವೈ.ಇ., ರಸ್ತೆ ಪಿಎಚ್‌ಡಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು. ವಿಜ್ಞಾನ, ಅಸೋಸಿಯೇಟ್ ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳು - ಹೈಯರ್ ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್. ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, ಪ್ರೊ.; ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಸ್ಕೂಲ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ಸ್ಟೆರ್ಲಿಗೋವ್ A.N., ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ವೈದ್ಯರು. ವಿಜ್ಞಾನ, ಪ್ರೊ. ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣೆ
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಉಪಕರಣ
ಮತ್ತು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಂಶಗಳು
ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಹಲವಾರು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸರಕು ಚಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಂಭವಿಸಿವೆ. ಸರಕುಗಳ ವಿತರಣೆಗೆ ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾರಂಭಿಸಿತು. ಅವು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ.ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಗ್ರೀಕ್ ಪದ "ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್" ನಿಂದ ಬಂದಿದೆ, ಇದರರ್ಥ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಕಲೆ, ತಾರ್ಕಿಕತೆ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಇತಿಹಾಸವು ಹಿಂದಿನದಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಹ್ಯಾಂಬರ್ಗ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಜಿ. ಪಾವೆಲ್ಲೆಕ್ ಅವರು ರೋಮನ್ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ "ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" ಅಥವಾ "ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" ಎಂಬ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮಂತ್ರಿಗಳು ಇದ್ದರು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ; ಅವರು ಆಹಾರ 1 ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದರು. ಮೊದಲ ಸಹಸ್ರಮಾನದ AD ಯಲ್ಲಿ, ಹಲವಾರು ದೇಶಗಳ ಮಿಲಿಟರಿ ಶಬ್ದಕೋಶದಲ್ಲಿ, ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳಿಗೆ ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮತ್ತು ಅವರ ಮೀಸಲುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಬೈಜಾಂಟೈನ್ ರಾಜ ಲಿಯಾನ್ VI (865-912 AD) ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳು ಸೈನ್ಯವನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವುದು, ಮಿಲಿಟರಿ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು, ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅದರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಕಾರವಾಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು ಎಂದು ನಂಬಲಾಗಿತ್ತು. ಮಿಲಿಟರಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ರಿಯೆ2.
ಹಲವಾರು ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಮಿಲಿಟರಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿ ಬೆಳೆದಿದೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮೊದಲ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಕೃತಿಗಳ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರನ್ನು 19 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಫ್ರೆಂಚ್ ಮಿಲಿಟರಿ ತಜ್ಞ ಎ. ಜೋಮಿನಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅವರು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಕೆಳಗಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ನೀಡಿದರು: "ಪಡೆಗಳನ್ನು ಕುಶಲತೆಯ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕಲೆ." ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೇವಲ ಸಾರಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಯೋಜನೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ, ಸ್ಥಳ 90 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ನೈಜತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳಂತಹ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ವಾದಿಸಿದರು. - ಮಿಲನ್, 6 ನೇ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್. ನವೆಂಬರ್ 1988, ಪು. 12.
ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಎತ್ತುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಗಿಸುವುದು. - 1989, ಸಂ. 1, ಪು. 58.
ಪಡೆಗಳ ನಿಯೋಜನೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಸೇತುವೆಗಳು, ರಸ್ತೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ. ನೆಪೋಲಿಯನ್ ಸೈನ್ಯವು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಕೆಲವು ತತ್ವಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದೆ ಎಂದು ನಂಬಲಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಮಿಲಿಟರಿ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿ 19 ನೇ ಶತಮಾನದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ರಚಿಸಲಾಯಿತು.
ಎರಡನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಬಳಸಲಾರಂಭಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಯುರೋಪಿನ ಥಿಯೇಟರ್ ಆಫ್ ಆಪರೇಷನ್ಸ್ನಲ್ಲಿ US ಸೈನ್ಯದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಯಿತು. ಮಿಲಿಟರಿ ಉದ್ಯಮ, ಹಿಂದಿನ ಮತ್ತು ಮುಂಚೂಣಿಯ ಸರಬರಾಜು ನೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯು ಅಮೇರಿಕನ್ ಸೈನ್ಯಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳು, ಇಂಧನಗಳು, ಲೂಬ್ರಿಕಂಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಆಹಾರದ ಸರಬರಾಜುಗಳನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಒದಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು.
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅನೇಕ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಸಮರ್ಥ ವಸ್ತು ಹರಿವಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅನ್ವಯಿಕ ಗಣಿತಶಾಸ್ತ್ರದ ಇತರ ವಿಧಾನಗಳಂತೆ (ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಸಂಶೋಧನೆ, ಗಣಿತದ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಮಾದರಿಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ), ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕ್ರಮೇಣ ಮಿಲಿಟರಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಿಂದ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭ್ಯಾಸದ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಚಲಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ಚಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸರಕು ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಚಲನೆಯ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ನಂತರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವಾಗಿ ರೂಪುಗೊಂಡಿತು. ಹೀಗಾಗಿ, ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಹೊಂದಿರುವ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದ ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಪೂರೈಕೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಸ್ವತಂತ್ರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಾಗಿ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಒಂದು ರೂಪವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿದವು. ಅಭ್ಯಾಸ - ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ರಷ್ಯಾ ಮಹತ್ವದ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದೆ. 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಸಂವಹನ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು "ಸಾರಿಗೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" ಎಂಬ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯ ಕೃತಿಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿದರು. ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಸೈನ್ಯದ ಸಾರಿಗೆ, ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಯಿತು. ಮೊದಲ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಸೈನ್ಯದ ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಮಾದರಿಗಳು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನ್ವಯವನ್ನು ಪಡೆದವು.
ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನಲ್ಲಿ, ಮೊದಲ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ, ಸಾರಿಗೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ತತ್ವಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆಗಳು, ಧ್ರುವ ಮತ್ತು ಇತರ ದಂಡಯಾತ್ರೆಗಳಿಗೆ ಸರಕು ವಿತರಣಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಮಹಾ ದೇಶಭಕ್ತಿಯ ಯುದ್ಧದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮಿಲಿಟರಿ ಸಾರಿಗೆ ಸೇವೆಗಳು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಸಾರಿಗೆಯಿಂದ ಮುಂಚೂಣಿಯ ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿತು. ಯುದ್ಧಾನಂತರದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಿತು. ಅದರಲ್ಲೂ 1950ರಲ್ಲಿ ಬಿ.ಜಿ.ಯವರ ಕೃತಿ ಪ್ರಕಟವಾಯಿತು. ಬಖೇವ್ "ಸಾಗರ ನೌಕಾಪಡೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು." ಈ ಕೆಲಸವು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮುಖ್ಯ ಕ್ರೆಡೋವನ್ನು ರೂಪಿಸಿದೆ, ಇದರ ಸಾರವು ಸಾರಿಗೆಯ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಸಂಘಟನೆಯ ಅಗತ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ವರ್ಗಾವಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಗುಣಮಟ್ಟವಾಗಿದೆ.
1970 ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಲೆನಿನ್ಗ್ರಾಡ್ನಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸ್ಮೆಕೋವ್ ಎ.ಎ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಪರಿಚಯ. - ಎಂ.: ಸಾರಿಗೆ, 1993, ಪು. 5.
ಪ್ಲುಜ್ನಿಕೋವ್ ಕೆ.ಎನ್. ಸಾರಿಗೆ ರವಾನೆ. - ಎಂ.: ರಷ್ಯಾ, ಸಲಹೆಗಾರ, 1999.
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಅಂದರೆ, ಸಾರಿಗೆ ಹಬ್ ವಿಧಾನದ ಪ್ರಕಾರ ಸಾರಿಗೆ ವಿಧಾನಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವರ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆ ನಡೆಯಿತು. ದೇಶೀಯ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ತಜ್ಞರು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದರು. ಪ್ರಸ್ತುತ, ಅವರು EU ದೇಶಗಳ ಏಕೀಕೃತ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಸಾರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. 1980 ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ತತ್ವಗಳ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಇಂಟರ್ಸೆಕ್ಟೋರಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ "ರಿದಮ್" ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲಾಯಿತು. ಕಬ್ಬಿಣದ ಅದಿರಿನ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಸುಸ್ಥಿರ ಸಾಗಣೆಗಾಗಿ ಏಕೀಕೃತ ಅಂತರ-ಉದ್ಯಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಸಂಯೋಜಿತ ರೈಲು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳು, ನಿಲ್ದಾಣಗಳ ಕೆಲಸ, ಉದ್ಯಮಗಳು - ಕಳುಹಿಸುವವರು ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಾರ್ಗಗಳ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು. ಕುಜ್ಬಾಸ್ನಿಂದ ಮಾಸ್ಕೋ ಉಷ್ಣ ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕೆ ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು.
ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ, ವಿದೇಶಿ ತಜ್ಞರು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಮೂಲಭೂತ ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸರಕು ವಿತರಣೆಗೆ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಅಂದರೆ, ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವಾಗ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲಾ ಭೌತಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ.
ಮತ್ತೊಂದು ದಿಕ್ಕನ್ನು ವಿಶಾಲವಾದ ವಿಧಾನದಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ: ಸರಕು ವಿತರಣಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಇದು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಸಮನ್ವಯ, ಹಾಗೆಯೇ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಸಮನ್ವಯತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಸರಕು ವಿತರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಗಮನಿಸಲಾದ ವಿಧಾನದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ, ಹಲವು ವಿಭಿನ್ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳಿವೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದರಿಂದ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುವ ಪ್ರಿಸ್ಮ್ ಮೂಲಕ ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಸುಲಭ. ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ-ಹಣಕಾಸಿನ ಅಂಶಗಳು ಅತ್ಯಂತ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿವೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಜಿ. ಪಾವೆಲ್ಲೆಕ್ 5 ಮತ್ತು ಯುಎಸ್ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಫಾರ್ ಮೆಟೀರಿಯಲ್ಸ್ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಬ್ಯೂಷನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ 6 ನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಸಾರವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಅಂಶದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ವಸ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಹರಿವಿನ ಯೋಜನೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ, ಅಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಅನುಗುಣವಾದ ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವನ್ನು ಬಿಡುತ್ತದೆ.
ಫ್ರೆಂಚ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಅಧ್ಯಯನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿನ ಅನೇಕ ತಜ್ಞರು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಆರ್ಥಿಕ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು "... ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಮಾಣದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ, ಇದರಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ. - 1990, ಸಂ. 1, ಪು. 63.
ಸಾರಿಗೆ ಸಂಶೋಧನೆ. - 1985, 19A, ಸಂಖ್ಯೆ 5-6, ಪು. 383; ಮೆಸಿಗೀ ಜೆ., ಕ್ಯಾಪಾಸಿನೊ ಡಬ್ಲ್ಯೂ., ರೋಸೆನ್‌ಫೀಲ್ಡ್ ಡಿ.
ಆಧುನಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆ. - ಎನ್.ವೈ., 1985, ಪು. 4.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್. - 1990, ಸಂ. 1, ಪು. 63.
ಈ ಉತ್ಪನ್ನದ"8. ಡ್ಯಾನ್ಜಾಸ್ ಪ್ರಕಟಿಸಿದ ಡೈರೆಕ್ಟರಿಯಲ್ಲಿ (ಅತಿದೊಡ್ಡ ಜರ್ಮನ್ ಸರಕು ಸಾಗಣೆ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ), ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ, ಲಾಭ ಗಳಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ, ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಚಲನೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಒಳಗೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ ಸರಕುಗಳು, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜುಗಳ ಖರೀದಿಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮೂಲಕ ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪೂರೈಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ9.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಕೆಲವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಅತ್ಯಂತ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಗುಣಲಕ್ಷಣವನ್ನು ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಫೋಹ್ಲ್ (ಜರ್ಮನಿ) ನೀಡಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಚಲನೆ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಬೆಂಬಲದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ವಸ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಚಲನೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಜೋಡಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಹಲವಾರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಅದರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಅಂಶವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತವೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ವಹಿವಾಟಿನ ಪಾಲುದಾರರ ಇತ್ಯರ್ಥದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಕ್ಷಣದಿಂದ ಆರ್ಥಿಕ ಚಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಚಲನೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಲುಪಿಸಲು ಹಣವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಕ್ಷಣ 11.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಇತರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಪರಿಗಣನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಚಕ್ರದಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ತಜ್ಞರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಅತ್ಯಂತ ಕಿರಿದಾದ ಶ್ರೇಣಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ: ಸಾರಿಗೆ, ಲೋಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಿಕೆ, ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್, ಇತ್ಯಾದಿ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮೇಲಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸುವುದು, ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೂಲದಿಂದ ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ವಸ್ತುಗಳ ಹರಿವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಜ್ಞಾನ ಎಂದು ನಿರೂಪಿಸಬಹುದು. ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವಿನೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ.
ಸಹಜವಾಗಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳಲ್ಲಿ, ಅದರ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವನ್ನು ಕಡೆಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ - ನಿಗಮದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಅನುಕೂಲಗಳು, ಅಂದರೆ ಅದರ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಗಳು. ಈ ಅಂಶವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಕ್ಕೆ ಎರಡನೇ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮೊದಲು ಊಹಿಸಿದವರು ಅಮೇರಿಕನ್ ಲ್ಯಾಪ್ಲೇಜ್ ಎಂ., ಮೆಯುನಿಯರ್ ಜೆ., ವೇಲ್ ಜೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಡಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸಸ್ ಮತ್ತು ಪಾಲಿಟಿಕ್ ಕಮರ್ಷಿಯಲ್ ಡೆ ಲಾ ಎಸ್‌ಎನ್‌ಸಿಎಫ್.
ರೆವ್ಯೂ ಜನರಲ್ ಡೆಸ್ ಕೆಮಿಸ್ ಡಿ ಫೆರ್, 1984, ನಂ. 11, ಪು. 55.
ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಎತ್ತುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಗಿಸುವುದು. - 1989, ಸಂ. 1, ಪು. 59.
ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್. - 1986, ಸಂಪುಟ. 7, ಸಂಖ್ಯೆ 2, ಆರ್. 3.
ತಜ್ಞರು ಪಾಲ್ ಕಾನ್ವರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪೀಟರ್ ಡ್ರಕ್ಕರ್. ಅವರು ಅದರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು "ವೆಚ್ಚದ ಉಳಿತಾಯದ ಕೊನೆಯ ಗಡಿ" ಮತ್ತು "ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಗುರುತು ಹಾಕದ ಖಂಡ" ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ್ದಾರೆ. ತರುವಾಯ, ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಅನೇಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿದ್ಧಾಂತಿಗಳು ಹಂಚಿಕೊಂಡರು. M. ಪೋರ್ಟರ್, D. ಸ್ಟಾಕ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಕೆಲವು ಅಮೇರಿಕನ್ ಸಂಶೋಧಕರು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅದರ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಿರಿದಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಗಡಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಹೋಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.
ಫ್ರೆಂಚ್ ತಜ್ಞರು ಇ. ಮೇಟ್ ಮತ್ತು ಡಿ. ಟಿಕ್ಸಿಯರ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ವಿಶಾಲವಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಪ್ರತಿಪಾದಕರು, ಇದರ ಅರ್ಥ “ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾದ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯಿಂದ... ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಆರ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಳಸುವ ಆರ್ಥಿಕ, ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವಿವಿಧ ಘಟಕಗಳ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಉದ್ಯಮದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ”14. E. ಮೇಟ್ ಮತ್ತು D. Tixier ನಂಬುತ್ತಾರೆ "... ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಂಪನಿಯ ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಹೃದಯಭಾಗದಲ್ಲಿದೆ, ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಕ್ರಮಗಳ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿದೆ; ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ನೀತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ" 15. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ವಿಸ್ತರಿತ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಪ್ರತಿಪಾದಕರು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳಾದ D. ಬೆನ್ಸನ್ ಮತ್ತು J. ವೈಟ್ಹೆಡ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ದಾಸ್ತಾನು ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಅನುಕ್ರಮ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಚಲನೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ವಿದೇಶಿ ತಜ್ಞರಿಂದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮೇಲಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳಿಂದ ಇದು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ಗಿಂತ ವಿಶಾಲವಾದ ವರ್ಗವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹಿಂದೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವ ಹಲವಾರು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ರಚನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಇದರ ಒಂದು ದೃಢೀಕರಣವಾಗಿದೆ.
ಇದಲ್ಲದೆ, ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಸಂಶೋಧಕರು M. ಕ್ರಿಸ್ಟೋಫರ್ ಮತ್ತು G. ವಿಲ್ಸ್ ಅವರು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಉದ್ಯಮದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿಯೂ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಅವರು, ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ಫಿಸಿಕಲ್ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಬ್ಯೂಷನ್ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಕ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್. - 1990, ಸಂಖ್ಯೆ 7, ಪು. 53.
Mate E., Tixier D. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಂಬಲ.
ಎಂ.: ಪ್ರಗತಿ, 1993, ಪು. 11 I2.
ನಿಕೋಲೇವ್ ಡಿ.ಎಸ್. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರಿಗೆ. - ಎಂ.:
ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಬಂಧಗಳು, 1984, ಪು. 26-35.
ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮುಗಳ ಸ್ಥಳದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಉದ್ಯಮದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಅವರಿಗೆ ಸೇರಿರಬೇಕು ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಹಲವಾರು ಕಾರಣಗಳಿಂದಾಗಿ17. ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟ, ಅವುಗಳ ಸಾಗಣೆ, ಗೋದಾಮು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಕಾರ್ಯಗಳ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ವ್ಯತ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಇರುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತೊಂದು ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ. ಮೂರನೆಯ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಬಹುಸಂಖ್ಯೆ (ಚಿತ್ರ I.I).
ಅದರ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸ ವಿದ್ಯಮಾನವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಸರಬರಾಜುಗಳು ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅತ್ಯಂತ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಚಲನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಕಟ ಗಮನದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ನವೀನತೆಯು ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಉದ್ಯಮಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿನ ಆದ್ಯತೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿದೆ, ಇದು ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗಿಂತ ಹರಿವಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಕೇಂದ್ರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ನವೀನತೆಯು ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಚಲನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸಮಗ್ರವಾದ ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿದೆ.
ಅಕ್ಕಿ. 1.1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ "ಪರಿಸರ":
1 - ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಡೇಟಾ ಸಂಸ್ಕರಣೆ; 2 - ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ಖರೀದಿ; 3 - ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಯೋಜನೆ;
4 - ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆ; 5 - ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು; 6 - ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ; 7 - ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು; 8 - ಮಾರಾಟ ಯೋಜನೆ; 9 - ಮಾರಾಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್; 10 - ಸೇವಾ ರಚನೆ; 11 - ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯ ಸಂಘಟನೆ; 12 - ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ;
13 - ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಣಕಾಸು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು; 14 - ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆ;
15 - ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ Smekhov A.A. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಪರಿಚಯ. - ಎಂ.: ಸಾರಿಗೆ, 1993, ಪು. 56.
ವಸ್ತು ಹರಿವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಘಟಿತ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ, ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಮನ್ವಯವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ವಿವಿಧ ರಚನೆಗಳ (ಕಂಪನಿಗಳ ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಬಾಹ್ಯ ಪಾಲುದಾರರು) ಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ಅನುಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಗಮನಿಸದಿದ್ದರೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವುಗಳೊಂದಿಗೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ. ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ನವೀನತೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ರಾಜಿಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವಿನ ಚಲನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ (ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು) ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ನೇರ ವಿರುದ್ಧ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವ, ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. (ಲೋಡಿಂಗ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ). ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣೆಯ ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು, ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಮೀರಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು.
ಮೇಲಿನದನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ನಾವು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಕೆಳಗಿನ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಎನ್ನುವುದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ಸರಕುಗಳ ವಿತರಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಎಲ್ಲ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಸಮನ್ವಯತೆಯ ಒಂದು ರೂಪವಾಗಿದೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಎನ್ನುವುದು ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾಹಿತಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸುಧಾರಣೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಿನರ್ಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳ ಅನ್ವಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೂಲದಿಂದ ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಗುತ್ತದೆ. .
ಆಧುನಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ತಜ್ಞರು ಹಲವಾರು ವಿಧದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತಾರೆ: ವಸ್ತುಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ (ಖರೀದಿ (ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಅಥವಾ ವಿತರಣೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್) ಅವರು ಸಾರಿಗೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಮೂರರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದರ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿದೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವೆಂದರೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವಿನ ಕಡ್ಡಾಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿ, ಸರಕುಗಳ ಹರಿವಿನ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಅವುಗಳ ಪ್ರಸರಣ, ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ನಂತರದ ವಿತರಣೆಯೊಂದಿಗೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಈ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.ನೀವು ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ತಜ್ಞರ ತರ್ಕವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದರೆ, ನಾವು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದು.
ಅಂತಹ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವಿಕೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪರಿಭಾಷೆಯ ಅರ್ಥವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಹೊಸ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ, ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ವಿಶೇಷ ಘಟಕಗಳು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಗೀ ಜೆ., ಕ್ಯಾಪಾಸಿನೊ ಡಬ್ಲ್ಯೂ., ರೋಸೆನ್‌ಫೀಲ್ಡ್ ಡಿ. ಆಧುನಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆ. - ಎನ್.ವೈ., 1986, ಪು. 7.
ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವಾಗ ವಸ್ತು ವಿತರಣೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದರ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಸರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಈ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ನಡುವೆ ಸಂಪರ್ಕ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆ ಇದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮುಖ್ಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಗಮನಾರ್ಹ ಮಧ್ಯಂತರ ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿದರೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ವಿತರಣೆಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಅಂತರದಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅನಿಯಮಿತ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು, ಮುಖ್ಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಸಾಧನಗಳ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಾಂದ್ರತೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಾಗ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೀಸಲುಗಳ ರಚನೆ ("ಉತ್ಪಾದನೆಯ ದ್ವೀಪ" ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ), ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಾದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ವಿವಿಧ ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ, ಅಂದರೆ ಸರಕು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯು ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹಾದುಹೋಗುವ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಮುಖ್ಯ ಲಿಂಕ್ಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ: ವಸ್ತುಗಳ ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು; ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ; ಸರಕುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ;
ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಗೋದಾಮಿನಿಂದ ಸರಕುಗಳ ರವಾನೆ ಸೇರಿದಂತೆ ವಿತರಣೆ;
ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಳಕೆ (ಚಿತ್ರ 1.2). ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಲಿಂಕ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಇದು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ವಸ್ತು ಆಧಾರವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ವಸ್ತು ಅಂಶಗಳು ಸೇರಿವೆ: ವಾಹನಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಉಪಕರಣಗಳು, ಉಗ್ರಾಣ, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಉಪಕರಣಗಳು.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್, ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಅಂದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಅನುಕ್ರಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕೆಲಸಗಾರರು.
ಮೂಲ: 90 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ನೈಜತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳು. ಮಿಲನ್, 6ನೇ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್. ನವೆಂಬರ್ 1988, ಪು. 10.
ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಅಂಶಗಳ ಮಟ್ಟವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಅದರ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಮ್ಯಾಕ್ರೋ- ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಆಗಿ ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತವಾಗಿದೆ. ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿತರಣಾ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಸೇವಾ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮುಗಳ ನಿಯೋಜನೆ, ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ವಾಹನಗಳ ಆಯ್ಕೆ, ಸಾರಿಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಂಘಟನೆ, ತರ್ಕಬದ್ಧ ನಿರ್ದೇಶನಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮ್ಯಾಕ್ರೋಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ. ವಸ್ತುಗಳ ಹರಿವುಗಳು, ಕಚ್ಚಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ವಿತರಣಾ ಬಿಂದುಗಳು, ಸರಕುಗಳ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಸಾಗಣೆ ಅಥವಾ ಗೋದಾಮಿನ ಯೋಜನೆಯ ಆಯ್ಕೆಯೊಂದಿಗೆ.
ಮೈಕ್ರೊಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಇಂಟ್ರಾ-ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಲೋಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಿಕೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ವಿವಿಧ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಯೋಜಿಸಿದಾಗ.
ಮೈಕ್ರೋಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಯೋಜನೆ, ತಯಾರಿಕೆ, ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಮ್ಯಾಕ್ರೋ- ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಮೊದಲನೆಯ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ, ಸರಕು ವಿತರಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯು ಸರಕುಗಳ ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಸರಕು-ಅಲ್ಲದ ಸಂಬಂಧಗಳು.
1980-90ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾದ ಲಿಂಕ್‌ನ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು, ಜೊತೆಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್‌ಗಳ ಪಾತ್ರವನ್ನು ತೀವ್ರಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಕೇತಗಳು. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಸಮತೋಲಿತ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಪ್ರಸ್ತಾಪದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗಿದೆ, ಅದು ಕಂಪನಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಅದರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗಿಂತ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅಭ್ಯಾಸವು ತೋರಿಸಿದಂತೆ, ಸಕ್ರಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ನಿಕಟ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವುದು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಘಟಕಗಳ ಖರೀದಿಯು ಸ್ವತಃ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ಸರಿಯಾದ ಬೇಡಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು. ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಅಂತಹ ವಿಧಾನವು ವಾಣಿಜ್ಯ ವೈಫಲ್ಯದಿಂದ ತುಂಬಿದೆ.
ಸಹಜವಾಗಿ, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಗಮನವು ಜಾರಿಯಲ್ಲಿದೆ, ಆದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರತ ಬಂಡವಾಳದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಟ್ಟವು ಕಂಡುಬಂದರೆ ಮಾತ್ರ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು, ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಸಮಗ್ರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದು. ಈ ಕಾರ್ಯವು ಅಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಪರಿಹಾರಕ್ಕೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ: ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರವು ಪರಸ್ಪರ ಹರಿಯುತ್ತದೆ;
ವಸ್ತು ಹರಿವಿನ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ಒಂದೇ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದು;
ಸರಕುಗಳ ಭೌತಿಕ ಚಲನೆಗೆ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು;
ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ; ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ಗಾಗಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು; ಉತ್ಪಾದನೆ, ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು; ಉದ್ದೇಶಿತ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಈ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು, ಅದರ ಸರಪಳಿಗಳ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ರಚನೆಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಆಧುನಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಅದರ ಎರಡು ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ: ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಪೂರೈಕೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಚಲನೆಯ ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಬೆಂಬಲದ ಕಾರ್ಯಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಸರಬರಾಜು ವಲಯದಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಯಗಳು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಚಲನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಭಾಗಗಳು ಅಥವಾ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಂದ ಅಥವಾ ಖರೀದಿಯ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕಗಳು, ಗೋದಾಮುಗಳು ಅಥವಾ ವಾಣಿಜ್ಯ ಶೇಖರಣಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಿಗೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಕಾರ್ಯವು ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಘಟಕಗಳ ಚಲನೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಸಗಟು ಗೋದಾಮುಗಳು ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಚಲನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳು ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಹರಿವಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಮನ್ವಯದ ಕಾರ್ಯಗಳು ಸೇರಿವೆ: ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಭಾಗಗಳ ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು;
ಉದ್ಯಮವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆ; ಆದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಡೇಟಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ (Fig. 1.3). ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳು ಸರಕುಗಳ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವುದು. ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿಕಟವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ, ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪಿತ ಸೂತ್ರ - "ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅದನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ" - ಬಲವಾದ ಆಧಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಸೂತ್ರವು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಎರಡು ಪ್ರದೇಶಗಳ "ಸೇರುವಿಕೆ" ಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ:
ಮೂಲ: Motoryzacja. - 1988, ಸಂ. 2, ಎಸ್. 27.
ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾದ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಂಪನಿಯು ಮುಂದಿಟ್ಟಿರುವ ಕೊಡುಗೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಸಮನ್ವಯ ಕಾರ್ಯಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ, ಅದರ ಮತ್ತೊಂದು ಕ್ಷೇತ್ರವು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದೆ - ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಯೋಜನೆ, ಕಂಪನಿಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡದೆ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಬಯಕೆಯಿಂದ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಇದರ ಸಾರಾಂಶವೆಂದರೆ, ಬೇಡಿಕೆಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನೈಜ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದಾಗ ನಂತರ ಸರಿಹೊಂದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸಾರಿಗೆ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಘಟಕಗಳೊಂದಿಗೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಸಾರ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕೀಕರಣಗೊಂಡ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳೊಂದಿಗಿನ ಅದರ ಸಂಬಂಧಗಳ ಆಳವಾದ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಅಂಶಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಿಂದ ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಕೈಗಾರಿಕೀಕರಣಗೊಂಡ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿನ ಆಸಕ್ತಿಯು ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಮಾಣಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆಯು ವಿತರಣಾ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಗಮನವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಹೊಸ ರೂಪಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ.
ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೂಲದಿಂದ ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆಯ ಸುಮಾರು 93% ಸಮಯವನ್ನು ವಿವಿಧ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆಗೆ ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ. ಸರಕುಗಳ ನಿಜವಾದ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಒಟ್ಟು ಸಮಯದ 2% ಮಾತ್ರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ - 5% 19. ಈ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಸರಕು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪಾಲು ಒಟ್ಟು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉತ್ಪನ್ನದ 20% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅಂತಹ ವೆಚ್ಚಗಳ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸುಮಾರು 44%, ಗೋದಾಮು ಮತ್ತು ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ಮಾಡುವುದು - 16%, ದೂರದ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಗಣೆ - ಕ್ರಮವಾಗಿ 23 ಮತ್ತು 9%. ಉಳಿದ 8% ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ವೆಚ್ಚದ ಮೇಲೆ ಬೀಳುತ್ತದೆ20. ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೊಳಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಾಗಿಸುವ ವಹಿವಾಟುಗಳು ಚಿಕ್ಕ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿವೆ. ರಫ್ತು-ಆಮದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟದ ವೆಚ್ಚದ ಸುಮಾರು 2535% ರಷ್ಟಿದೆ, ದೇಶೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಗಣೆಗೆ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾದ ಸರಕುಗಳ ವೆಚ್ಚದ 810% ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಅವರಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳು.
ನಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಹಣದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಬಯಕೆಯ ಜೊತೆಗೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಎರಡು ಅಂಶಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:
ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು;
ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ರಚನೆ.
ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಖರೀದಿದಾರರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯಿಂದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿದೆ. ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಪೂರ್ವದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಬಿಡುಗಡೆಯ ನಿರ್ಧಾರವು ಮಾರಾಟ ನೀತಿಯ (ತಂತ್ರ) ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಮುಂಚಿನದಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ "ಹೊಂದಾಣಿಕೆ" ಮಾಡುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ನಂತರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಧಿಕ ಶುದ್ಧತ್ವದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೇಡಿಕೆಯ ಪರಿಮಾಣ ಮತ್ತು ರಚನೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು. ತೀವ್ರ ಪೈಪೋಟಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶವು ಸೇವೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ, ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಆದೇಶವನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಬೇಷರತ್ತಾದ ಅನುಸರಣೆಯಲ್ಲಿ ಕಡಿತ ಒಪ್ಪಿದ ವಿತರಣಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ.
ಹೀಗಾಗಿ, ಸಮಯದ ಅಂಶವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದೊಂದಿಗೆ ಯುಎನ್ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಂಡಳಿಯ ವಸ್ತುವಾಯಿತು. ಯುರೋಪ್‌ಗಾಗಿ ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಆಯೋಗದ ಒಳನಾಡಿನ ಸಾರಿಗೆ ಸಮಿತಿ. - ಜಿನೀವಾ, 1990.
ಕೆರ್ನಿ ಎ.ಟಿ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಉತ್ಪಾದಕತೆ: ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅಂಚು. - ಚಿಕಾಪೊ 1994, ಪು. 39.
ಆಧುನಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.
ಮುಂದೆ, ವಿತರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಾಗ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಇದು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿತು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವಿವಿಧ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಘಟಕಗಳ ನಡುವೆ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ರೂಪುಗೊಂಡಿತು, ಇದು ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಾದರಿಗಳ ಮಾರ್ಪಾಡು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣೆಯ ಕೆಲವು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ.
ಗೋದಾಮುಗಳ ಸೂಕ್ತ ನಿಯೋಜನೆ, ಸರಕುಗಳ ಸಾಗಣೆಯ ಸೂಕ್ತ ಗಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು, ಸೂಕ್ತ ಸಾರಿಗೆ ಮಾರ್ಗ ಯೋಜನೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ರೋಬೋಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕನ್ವೇಯರ್‌ಗಳ ಬದಲಿ ಮಾನವ ಕಾರ್ಮಿಕರಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಉಳಿತಾಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಬ್ಯಾಚ್‌ಗಳ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿಸುವ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ರಚನೆಗಳ ರಚನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಮೂಹ ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ಸಣ್ಣ-ಪ್ರಮಾಣದ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಪುನರ್ರಚಿಸಲು ಅವಕಾಶವು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದೆ, ಆದರೆ ಸಣ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ನಮ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಗಳಿಸಿವೆ. ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, "ಸಣ್ಣ ಬ್ಯಾಚ್ಗಳು" ತತ್ವದ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ
ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅನುಗುಣವಾದ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿತು. ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಉಕ್ಕಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು ಆರ್ಥಿಕವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸರಳವಾಗಿ ಅನಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಶೇಖರಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಾಗಿಸುವ ಅಗತ್ಯವು ಉದ್ಭವಿಸಿತು, ಆದರೆ ಬಿಗಿಯಾದ ಗಡುವಿನೊಳಗೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿದ ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಗೋದಾಮಿನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಭರಿಸಲಾಯಿತು.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಮೇಲಿನ ಅಂಶಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಅವಕಾಶಗಳ ಸೃಷ್ಟಿಗೆ ಕಾರಣವಾದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಹ ಗಮನಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಇವುಗಳು ಬಹುಶಃ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು:
ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ-ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು;
ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವುದು, ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಇತ್ತೀಚಿನ ಪೀಳಿಗೆಯ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಗಳ ವ್ಯವಹಾರ ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಪರಿಚಯಿಸುವುದು;
ವಿದೇಶಿ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಪೂರೈಕೆಗಾಗಿ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಏಕೀಕರಣ, ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಆಮದು ಮತ್ತು ರಫ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು, ಸಂವಹನ ಮಾರ್ಗಗಳ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿಯತಾಂಕಗಳ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ, ರೋಲಿಂಗ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಮತ್ತು ತೀವ್ರವಾದ ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಲೋಡ್ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವುದು.
ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಟ್ರೇಡ್-ಆಫ್ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಿಂದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ರಚನೆಯು ವೇಗವನ್ನು ಪಡೆಯಿತು. ಮೊದಲನೆಯದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಸರಕು ಚಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸಂಕೀರ್ಣವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಇದರರ್ಥ ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ: ನಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಅಂಶವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ತೃಪ್ತಿದಾಯಕ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರಮುಖ ಅವಶ್ಯಕತೆಯೆಂದರೆ ಸರಕು ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಘಟಕಗಳ ಕಡ್ಡಾಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಅವುಗಳ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಸಂಬಂಧಗಳು.
ರಾಜಿಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಸಹಾಯದಿಂದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನೊಳಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ಇತ್ಯರ್ಥವು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಹಾನಿಯಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಒಟ್ಟು ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತರ ಕಂಪನಿ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಕೈಗಾರಿಕೆಯಲ್ಲದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಾಗಿಸುವ ಪರಿವರ್ತನೆಯಿಂದಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿದ ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸುಂಕಗಳ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದ ಆವರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ, ಇದು ಗ್ರಾಹಕರು ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ, ಸಾರಿಗೆ-ಅಲ್ಲದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಎಣಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಸಹಜವಾಗಿ, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಯು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದೆ. ಸರಕುಗಳ ವಿತರಣೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಸಹಾಯಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು. ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಿಡುಗಡೆ, ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಸ್ಥಿತಿ, ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ಘಟಕಗಳ ಪೂರೈಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣ, ಆದೇಶವನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಸ್ಥಳದಂತಹ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದಕರಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ದಾರಿ.
ವಸ್ತು ಹರಿವಿನ ಮಾಹಿತಿ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಆಧುನಿಕ ವಿಧಾನಗಳ ಬಳಕೆಯು "ಕಾಗದರಹಿತ" ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪರಿಚಯಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದರ ಸಾರವೆಂದರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಾರಿಗೆಯಲ್ಲಿ, ಸರಕುಗಳ ಜೊತೆಗಿನ ಹಲವಾರು ದಾಖಲೆಗಳ ಬದಲಿಗೆ (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ದಟ್ಟಣೆಯಲ್ಲಿ), ಮಾಹಿತಿಯು ಸಂವಹನ ಮಾರ್ಗಗಳ ಮೂಲಕ ಸರಕುಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಿಂಕ್ರೊನಸ್ ಆಗಿ ರವಾನೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿ ಸಾಗಿಸಿದ ಘಟಕದ ಬಗ್ಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ನಿರೂಪಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಎಲ್ಲಾ ವಿವರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ಅಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ, ಮಾರ್ಗದ ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸರಕುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಮಗ್ರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಇದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಾಧ್ಯ. "ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" ಸಹಾಯದಿಂದ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಸೇವಾ ಸರಪಳಿಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ, ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಅದರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಆರಂಭಿಕ ಡೇಟಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸರಪಳಿಯು ಎಲ್ಲಾ ನೋಡ್‌ಗಳು, ಇನ್‌ಪುಟ್ ಮತ್ತು ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಗುಣವಾದ ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದರ ಶುದ್ಧತ್ವದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಹ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಇನ್ವಾಯ್ಸ್ಗಳ ತಯಾರಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಗಣಕೀಕರಣದಿಂದ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ವೇಗ ಮತ್ತು ನಿಖರತೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್‌ನ ನಗದು ಹರಿವಿನ ಭಾಗವನ್ನು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಬಂಡವಾಳ ವಹಿವಾಟಿನ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.
ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ, ಅದರ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಹರಿವುಗಳು, ಅವುಗಳ ಮೇಲಿನ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಬಳಕೆಯು ಅನೇಕ ನಿಗಮಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಇಲಾಖೆಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸ್ವರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ದತ್ತಾಂಶ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ವಿಭಾಗಗಳು ಮಾಹಿತಿ ಇಲಾಖೆಗಳು ಅಥವಾ ಮಾಹಿತಿ ಸೇವೆಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಮಾಹಿತಿ ಇಲಾಖೆಗಳು ಅಥವಾ ಮಾಹಿತಿ ಸೇವೆಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಿಗಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಎಲ್ಲಾ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಇಲಾಖೆಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಶ್ರೇಣಿಯ ಏಣಿಯ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಏರಿದ್ದಾರೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ಸಂವಹನಗಳ ಬಳಕೆಯ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮವು ಮಾಹಿತಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿನ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು 1970 ರ ದಶಕದ ಉತ್ತರಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು 1980 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಮಾಹಿತಿ ವಿನಿಮಯದ ಹೆಚ್ಚಿದ ಪ್ರಮಾಣದಿಂದ ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ. (ಕೋಷ್ಟಕ 1.1).
ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸರಕುಗಳ ಹರಿವಿನ ಅಂಗೀಕಾರವನ್ನು ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸರಳೀಕರಿಸಲು, ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಸರಕುಗಳ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಚಲನೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:
ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು, ಮಾಹಿತಿ ವರ್ಗಾವಣೆ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆಗಾಗಿ ದೂರದ ಅಂತರಗಳು, ಸರಕುಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಹಿವಾಟುಗಳ ದಾಖಲಾತಿಗಳ ಮಿತಿಮೀರಿದ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸಿನ ವಸಾಹತುಗಳು, ಆಮದು ಕೋಟಾಗಳು ಮತ್ತು ರಫ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿ, ಸರಕುಗಳ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಲೇಬಲ್ ಮಾಡುವ ಅತ್ಯಂತ ಕಠಿಣ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು , ಸಾರಿಗೆ ವಿಧಾನಗಳ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿಯತಾಂಕಗಳಲ್ಲಿ ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮಾರ್ಗಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.
ತಯಾರಕರ ವಿಭಾಗಗಳು:
ಸ್ಥಿರ ಆಸ್ತಿ ಯೋಜನೆ ಇಲಾಖೆ ಮೂಲ: ಸಾರಿಗೆ ಜರ್ನಲ್. - 19S8, ಸಂಪುಟ. 27, ಸಂಖ್ಯೆ 3, ಆರ್. 6.
ನಿಯಮದಂತೆ, ಈ ಕ್ರಮಗಳು ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಅಡೆತಡೆಗಳು, ಗಡಿ ದಾಟುವಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸಾರಿಗೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಪರಿಚಯ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇಂಟರ್ಮೋಡಲ್). ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸರಕುಗಳ ಸಾಗಣೆಯಲ್ಲಿ ಕಳೆಯುವ ಸಮಯ ಕಡಿಮೆಯಾಯಿತು, ಅವುಗಳ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯ ನಿಖರತೆ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು ಮತ್ತು ಗಡಿ ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ದಾಸ್ತಾನು ಕಡಿಮೆಯಾಯಿತು.
ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿತರಣಾ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು, ಗೋದಾಮಿನ ವಿನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಪಶ್ಚಿಮ ಯುರೋಪಿನ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳ ಏಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಏಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ರಚನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ಶಿಪ್‌ಮೆಂಟ್ ವೇರ್‌ಹೌಸ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿವೆ. ಕಂಟೈನರ್‌ಗಳು, ರೋಲಿಂಗ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮಾರ್ಗಗಳ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಏಕೀಕರಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಇದು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಓದಲು ಮತ್ತು ತಿಳಿಸಲು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಕೆಲವು ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ದೇಶಗಳಿಂದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು EU ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿತು ಮತ್ತು ಗಣನೀಯ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ತಂದಿತು (120 ಶತಕೋಟಿ ಅಂಕಗಳು, ಅಥವಾ EU ದೇಶಗಳ GNP ಯ 2.1%)21. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂವಹನಗಳಲ್ಲಿನ ವಸ್ತುಗಳ ಹರಿವಿನ ಪರಿಮಾಣದಲ್ಲಿನ ಹೆಚ್ಚಳವು ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳಲ್ಲಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದೆ.
ನೈಜ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ, ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ವಿವಿಧ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಘಗಳೊಳಗಿನ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿವೆ. ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಹಂತಗಳಿವೆ, Smekhov A.A ಮೂಲಕ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಪರಿಚಯ. - ಎಂ.: ಸಾರಿಗೆ, 1993, ಪು. 21.
ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ತಲುಪುವ ಮೊದಲು ಯಾವ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಹಾದುಹೋಗಬೇಕು. ವಿವಿಧ ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕಂಪನಿಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು 1980 ರ ದಶಕದ ಉತ್ತರಾರ್ಧದಲ್ಲಿ - 1990 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ (ಚಿತ್ರ 1.4) ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಾಲ್ಕು ಸತತ ಹಂತಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೊದಲ ಹಂತವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ಶಿಫ್ಟ್ ಆಧಾರಿತ ದೈನಂದಿನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ; ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ರೂಪವು ಕನಿಷ್ಠ ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಸಾಗಣೆಯಿಂದ ಸಾಗಿಸಲಾದ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ (ಚಿತ್ರ 1.4 ನೋಡಿ).
ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ದೈನಂದಿನ ಏರಿಳಿತಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿನ ಅಡಚಣೆಗಳಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ತತ್ವದ ಮೇಲೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಟ್ಟು ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿತರಣೆಗೆ ಸಾಗಣೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪಾಲು ಮೂಲಕ ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಎರಡನೇ ಹಂತದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಮೂಲದಿಂದ ಉದ್ಯಮಗಳು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸರಕುಗಳ ಹರಿವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ: ಕೆನಡಾದ ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ನಿರ್ವಹಣೆ. - 1988, ಸಂ. 12, ಸಂಪುಟ. 91, ಆರ್. 23.
ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಲಿನ ಕೊನೆಯ ಬಿಂದು. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ: ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ, ಆರ್ಡರ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನಲ್ಲಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಯೋಜನೆ. ಈ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತುಂಬಾ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ವೆಚ್ಚದ ಅಂದಾಜುಗಳು ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳ ಹೋಲಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಬಯಕೆಯು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯಲ್ಲ.
ಮೂರನೇ ಹಂತದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಖರೀದಿಯಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವವರೆಗೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕಾರ್ಯಗಳು: ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ಗೆ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ವಿತರಣೆ, ಮಾರಾಟದ ಮುನ್ಸೂಚನೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಹೊರತೆಗೆಯುವಿಕೆ ಅಥವಾ ಖರೀದಿ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಥವಾ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲಸ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವಿನ್ಯಾಸ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡದ ಏಕೈಕ ಪ್ರದೇಶವೆಂದರೆ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ದಿನನಿತ್ಯದ ನಿರ್ವಹಣೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಾರ್ಷಿಕ ಯೋಜನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಿಸ್ಟಮ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚದ ಅಂದಾಜುಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಸೇವೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸುವ ಮೂಲಕ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಗಳು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಬದಲು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಎರಡನೇ ಹಂತದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ.
ನಿರ್ವಹಣೆಯು ತಕ್ಷಣದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ತತ್ತ್ವದ ಮೇಲೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಪ್ರಭಾವಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ.
ನಾಲ್ಕನೇ ಹಂತದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು 1990 ರ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಹರಡಿತು. ಇಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೂರನೇ ಹಂತದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣವನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ವಿನಾಯಿತಿಯೊಂದಿಗೆ.
ಅಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಮಾರಾಟ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತವೆ. ಕಂಪನಿಯ ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಘರ್ಷದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸಲು ಏಕೀಕರಣವು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ (ಒಂದು ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು) ಯೋಜನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಕೇವಲ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಥವಾ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ. ಅವರು ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ವಿಶ್ವದ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಭಾಗಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಜಾಗತಿಕ ವಿತರಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಹಾಗೆಯೇ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವು, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಾಹಕರ ಮೇಲೆ ಹೊಸ, ಹೆಚ್ಚಿದ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಇರಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ತಂತ್ರವು ಶಾಸಕಾಂಗ ಚೌಕಟ್ಟು, ತೆರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದ ನಿಯಂತ್ರಣದ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಗಳ ಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಒಂದು ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಲೇಬಲಿಂಗ್ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಭಾಷಾ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಸಂಕೀರ್ಣ ದಾಖಲಾತಿಗಳ ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಕ್ರಮಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು (“ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು” - ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಮತ್ತು ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ಮಾಡುವ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು) ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ.
ಕೈಗಾರಿಕೀಕರಣಗೊಂಡ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಟ್ಟಗಳ ವಿತರಣೆಯು ಒಂದೇ ಆಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. 500 ದೊಡ್ಡ ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಮೀಕ್ಷೆ (ಇದು ಜರ್ಮನಿಯಲ್ಲಿ 26%, ಹಾಲೆಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ 20%, ಗ್ರೇಟ್ ಬ್ರಿಟನ್‌ನಲ್ಲಿ 17%, ಫ್ರಾನ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ 16%, ಬೆಲ್ಜಿಯಂನಲ್ಲಿ 11% ಮತ್ತು ಇಟಲಿಯಲ್ಲಿ 10%), 30 ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಆರ್ಥಿಕತೆ, ಸಮೀಕ್ಷೆ ಮಾಡಿದ ಮೊದಲ 57% ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿವೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ. ಎರಡನೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ - 20%, ಮೂರನೇ ಮತ್ತು ನಾಲ್ಕನೇ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ - 23% ಕಂಪನಿಗಳು ಸೇರಿ22.
ವಿಶ್ವದ ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಕಂಪನಿಗಳ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಭವವು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಡಿಮೆ ಹಂತದಿಂದ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಏರುವುದು ಕ್ರಮೇಣ ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಉಂಟಾದಾಗ, ಸ್ಪಾಸ್ಮೊಡಿಕ್ ಆಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ. ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಉದ್ಯಮಗಳ ವಿಲೀನವಾಗಿರಬಹುದು, ಹೊಸ Kearney A. T. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರೊಡಕ್ಟಿವಿಟಿವಿ: ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅಂಚು. - ಚಿಕಾಗೋ, 1994, ಪು. 37.
ಆಡಳಿತ ಆಡಳಿತ, ರಾಜಕೀಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮುಕ್ತ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾನೂನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು). ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆರು ತಿಂಗಳಿಂದ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೊದಲ ಹಂತದಿಂದ ನಾಲ್ಕನೇ ಹಂತಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯು ಸುಮಾರು 20 ವರ್ಷಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಹೆಚ್ಚಿದ ಒತ್ತಡ ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ ಈ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಗಿದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅನುಭವವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶದಿಂದಾಗಿ ಇದನ್ನು 10 ವರ್ಷಗಳಿಗೆ ಇಳಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಟ್ಟಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಯೋಜಿತ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಬಳಕೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಸರಕುಗಳ ಸಾಗಣೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯು ಒಟ್ಟು 9.9% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಮೀಕ್ಷೆ ಮಾಡಿದ 60% ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರಿಗೆ ಸೇವೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.
ವಿವಿಧ ಹಂತದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹೂಡಿಕೆಯ ಗುರಿ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ ಎಂದು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ದೊಡ್ಡ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ - ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ. ಮೇಲಿನ ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮೊದಲ ಹಂತದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ನಿಧಿಯ 44% ಅನ್ನು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಅದರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಲಿಂಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿನ ಅಡಚಣೆಗಳನ್ನು ತೆರವುಗೊಳಿಸಲು, 32% ಪ್ರಮಾಣಿತ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಮತ್ತು 24% ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ವೇತನವನ್ನು ಬಳಸಲು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಎರಡನೇ ಹಂತವನ್ನು ತಲುಪಿದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು 47% ನಿಧಿಯನ್ನು ಗೋದಾಮಿನ ಕೆಲಸದ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣಕ್ಕೆ, 30% ಗೋದಾಮುಗಳ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಮತ್ತು 23% ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಿಟ್ಟವು.
ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಹೊಂದಿರುವ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ವಿಶೇಷ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿತರಣೆಯ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾರ್ಯಗಳ ವರ್ಗಾವಣೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಅಂದರೆ.
ಬಾಹ್ಯ ಏಜೆಂಟ್ಗಳಿಗೆ. ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ಮೊದಲು ಪಶ್ಚಿಮ ಯುರೋಪ್ ಮತ್ತು ಜಪಾನ್ ಮತ್ತು ನಂತರ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಚಲನೆಯ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸದ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಒಪ್ಪಂದದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಅಥವಾ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸುವುದು, ಸಾರಿಗೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣೆ, ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮಾಹಿತಿಯ ರಚನೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಅಥವಾ ಭಾಗಶಃ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸ್ವತಂತ್ರ ಸಗಟು ಕಂಪನಿಯ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು. ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಆಳಗೊಳಿಸುವ ನಿರಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಒಂದಾಗಿದೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸೇರ್ಪಡೆಗೆ ಕಾರಣವೆಂದರೆ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲದ ಸೇವೆಗಳ ಮಾರಾಟ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಅವರು ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ; ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಇತ್ತೀಚಿನ Kearney A. T. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರೊಡಕ್ಟಿವಿಟಿವಿಯ ಬಯಕೆ: ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅಂಚು. - ಚಿಕಾಗೋ, 1994, ಪು. 39.
ನಿಮ್ಮ ಓವರ್ಹೆಡ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಲಾಭದಾಯಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ.
ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಶೇಷ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳು ದೊಡ್ಡ ನಿಗಮಗಳಿಂದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ತಿರುಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ಭಾಗವು ಕೆಲವು ಸಾರಿಗೆ ಕಂಪನಿಗಳ ಮರುಸಂಘಟನೆಯ ಮೂಲಕ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್, ಜೋಡಣೆ, ಲೇಬಲಿಂಗ್, ವಿಂಗಡಣೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳಂತಹ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಕೆಲವು ಕೈಗಾರಿಕೀಕರಣಗೊಂಡ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಈ ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ಸಲಹಾ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಫ್ರೆಂಚ್ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ 1980 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 500 ವಿಭಾಗಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದವು. ನಿಯಮದಂತೆ, ಅಂತಹ ಇಲಾಖೆಗಳು ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಾರಿಗೆ) ಅಥವಾ ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ಲಿಂಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಅದರ ಇತರ ಅಂಶಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸ್ಥಿತಿಯ ರೋಗನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಕಂಪನಿಗಳ ಆಡಳಿತವು ಸಲಹಾ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ, ಅದರ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ತರಗತಿಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳ ಅನುಭವವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಕೈಗಾರಿಕೀಕರಣಗೊಂಡ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು, ಅನುಭವವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳಿಗೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಶೇಷ ಸಮಾಜಗಳು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಂದುಗೂಡಿಸುವ ಸಂಘಗಳು ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಸಂಘಗಳು ಉದ್ಯಮ, ಸಲಹಾ ಇಲಾಖೆಗಳು, ಮಾಹಿತಿ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು, ತರಬೇತಿ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಲ್ಲಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಸುಸ್ಥಾಪಿತ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಂಶೋಧನಾ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಕೆಲವು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಘಗಳಿವೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ, ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್‌ನ ಸದಸ್ಯರಾಗಿರುವ 20 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಘಗಳಿವೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ವಿಕಸನ ಮತ್ತು ಅದರ ತತ್ವಗಳ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಬಹಳ ಸಮಯದಿಂದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಹೊಂದಿರುವ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಂಡಿದೆ.
ಮ್ಯಾನುಟೆನ್ಶನ್/ಸ್ಟಾಕೇಜ್. 1990, ಬಿ. 58.
ಪರೀಕ್ಷಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು 1. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಇತಿಹಾಸದ ಬಗ್ಗೆ ಮೂಲಭೂತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
2. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನವು ಯಾವಾಗ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಅದರ ಸ್ಥಾಪಕರು ಯಾರು?
3. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಎರಡು ಮೂಲಭೂತ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ತೋರಿಸಿ.
4. ಸಮರ್ಥ ವಸ್ತುಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಏಕೆ ಇರಿಸಲಾಯಿತು?
5. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಸಾರಾಂಶ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ನೀಡಿ.
6. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ನಾವು ಹೇಗೆ ವಿವರಿಸಬಹುದು?
7. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಮುಖ್ಯ ಲಿಂಕ್ಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸಿ.
8. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ.
9. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ.
10. ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿ.
11. ಮ್ಯಾಕ್ರೋಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಎಂದರೆ ಏನು?
12. ಮೈಕ್ರೋಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಎಂದರೆ ಏನು?
13. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ.
14. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸಿ.
15. "ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್" ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು "ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್" ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಿಂತ ಏಕೆ ವಿಶಾಲವಾಗಿದೆ?
16. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಗಳ ಯಾವ ಎರಡು ಗುಂಪುಗಳು ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತು?
17. ಮೊದಲ ಗುಂಪಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ.
18. ಎರಡನೇ ಗುಂಪಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ.
19. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ನೇರ ಪ್ರಭಾವದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ.
20. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶಗಳ ವಿಷಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿ.
21. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಗಳ ಸೃಷ್ಟಿಗೆ ಕಾರಣವಾದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸಿ.
22. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಯಾವ ಹಂತಗಳನ್ನು ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ?
23. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಿಂದಿನ ಹಂತ ಮತ್ತು ನಂತರದ ಒಂದು ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು?
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ
ವಿದೇಶಿ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ, ವಸ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಸರಕು ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೂರು ಅವಧಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ: ಪೂರ್ವ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅವಧಿ, ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅವಧಿ ಮತ್ತು ನವ-ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅವಧಿ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅವಧಿಯು ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಮಾನದಂಡಗಳಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.ಕಂಪನಿಯಾದ್ಯಂತ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಈ ಪ್ರದೇಶದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಣಾ ಲಂಬದ ಕೆಳ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ "ಸಿಂಡರೆಲ್ಲಾ" ಎಂದು ಕರೆಯುವುದು ಕಾಕತಾಳೀಯವಲ್ಲ.
ಪೂರ್ವ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿದ ರೈಲ್-ಅಲ್ಲದ ಸಾರಿಗೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಸಾರಿಗೆಯ ತ್ವರಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಸರಕುಗಳ ಚಲನೆಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಸಾರಿಗೆಯನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ನಂತರದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಮಾನದಂಡವೆಂದರೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಾರಿಗೆಯಿಂದ ಸರಕುಗಳ ಸಾಗಣೆಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಂತ ರೋಲಿಂಗ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಮೂಲಕ ಸಾಗಣೆಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸರಕು ಹರಿವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಮೊದಲು ಸುಂಕಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರು ನಿರ್ವಹಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರಿಗೆ ಸೇವೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸೇವೆಗಳ ಆಯ್ಕೆ ಸೇರಿದೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಸರಕುಗಳ ಸಾಗಣೆ ಮತ್ತು ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ಮಾಡುವಿಕೆ, ಸರಕು ಬಿಲ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು, ಪ್ಯಾಕಿಂಗ್, ತೂಕ, ಲೋಡ್ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಿಕೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು. 1940 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಸರಕು ನಿರ್ವಾಹಕರ ಕೆಲಸವು ಹೆಚ್ಚು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಯಿತು. ಇದು, ಮೇಲೆ ವಿವರಿಸಿದ ಅಂಶಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅಡಿಪಾಯ ಹಾಕಿತು.
ಅದರ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸ ವಿದ್ಯಮಾನವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ವಸ್ತುಗಳ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಚಲನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆ, ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್. - 1986, ಸಂಪುಟ. 7, ಸಂ. ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಕಟ ಗಮನದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ನವೀನತೆಯು ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಕಂಪನಿಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿನ ಆದ್ಯತೆಗಳ ಬದಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸರಕು ವಿತರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ನವೀನತೆಯು ಪುನರುತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಚಲನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನದ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿದೆ. ವಸ್ತು ಹರಿವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಭಜಿತ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ, ಕ್ರಮಗಳ ಸಮನ್ವಯವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟಿಲ್ಲ; ಕಂಪನಿಗಳ ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳ ಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಗಮನಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ವಸ್ತು ಹರಿವುಗಳು, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ನವೀನತೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ರಾಜಿಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಇವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಟ್ಟಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣೆಯ ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು, ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಮೀರಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು.
ಇದು 1960 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಸೂಕ್ತವಾದ ಸಾರಿಗೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಬದಲು, ಕಂಪನಿಗಳು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಅವುಗಳ ರಚನೆಗೆ ಮೂರು ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದು, ರಾಜಿ (ಆರ್ಥಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಸಾಮರಸ್ಯ) ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ವಿಧಾನದೊಳಗೆ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳು ಅಂತರ್-ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಿಜವಾದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಲಿಲ್ಲ.
ಮೊದಲ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ರಾಜಿಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಒಂದು ಕಂಪನಿಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡವು ವಸ್ತು ವಿತರಣೆಯ ಕನಿಷ್ಠ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಕೆಲವು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಇತರರಿಗೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಈ ವಿಧಾನದ ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿನ ಕಡಿತ.
ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಗಮನವು ಅಂತರ್ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳ ಬಳಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನೀಡಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವೆಚ್ಚದ ಮಾನದಂಡವು ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಮಯವು ತೋರಿಸಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಅದರ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ಅನುಪಾತದ ಮೇಲೆ ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವಿಭಿನ್ನ ಮಾನದಂಡಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯಾಗಿದೆ (ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು), ಇದು ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆ ಎರಡರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಹೊಸ ವಿಧಾನವು ಕೆಲವು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಅದೇ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಗಮನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುವುದು ನಂತರದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅವಧಿಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಅದರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಂಭವಿಸಿದವು. ಸೂಕ್ತವಾದ ವಿತರಣಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯ ಮಾನದಂಡವು ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಂದ ಗರಿಷ್ಠ ಲಾಭವಾಗಿದೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್‌ಕಂಪನಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳಿಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಯಿತು.
1980 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭವನ್ನು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಅವಧಿಗೆ ದಿನಾಂಕ ಮಾಡಬಹುದು - ನಿಯೋಲಾಜಿಕ್ಸ್ ಅವಧಿ, ಅಥವಾ ಎರಡನೇ ತಲೆಮಾರಿನ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್. ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ರಾಜಿಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಯಾವುದೇ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿನ ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು "ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ" ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಅಂತಹ ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ, ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದ ಎಲ್ಲಾ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಜಂಟಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅನುಭವವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು.
ಈ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸಾಕಾರಗೊಳಿಸುವ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ವಿಧಾನವನ್ನು "ಸಂಯೋಜಿತ" ಅಥವಾ "ಸಂಪೂರ್ಣ ಉದ್ಯಮ ವಿಧಾನ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನದೊಳಗೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿ-ವ್ಯಾಪಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದರರ್ಥ ಇಡೀ ಕಂಪನಿಗೆ ಗರಿಷ್ಠ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅದರ ಸ್ವಂತ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಕಂಪನಿಯ ಇಂಟರ್ಫಂಕ್ಷನಲ್ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಈ ವಿಧಾನದ ಮಾನದಂಡವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಉದ್ಯಮದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು.
ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪರವಾಗಿ ಮತ್ತೊಂದು ವಾದವೆಂದರೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಇತರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರಲ್ಲಿನ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಯು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಇತರರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಒಂದು. ಆಗಾಗ್ಗೆ, ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಅಂಶದ ಮೂಲಕ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಒಟ್ಟಾರೆ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಡಿಮೆ ಹಡಗು ವೆಚ್ಚಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ದುಬಾರಿಯಾಗಬಹುದು. ಸಾರಿಗೆ ಇಲಾಖೆಯು ವೇಗ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವಿತರಣೆಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ತ್ಯಾಗ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದರೆ ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಉದ್ಭವಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಚಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.
ಸರಕು ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮಾನದಂಡವು ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ನಡುವೆ ಉತ್ತಮ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ನಡುವೆ ಕೆಲವು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ದಾಸ್ತಾನುಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಅವರು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕನಿಷ್ಠ ಪ್ರಮಾಣದ ಸರಕುಗಳ ಲಯ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆಗಳ ಕ್ರಮಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಅಂದರೆ, ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ.
ಅದರ ಭಾಗವಾಗಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಇಲಾಖೆ, ಸಂಭವನೀಯ ಪೂರೈಕೆ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ, ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಸಹ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಈ ನೀತಿಯೊಂದಿಗೆ, ಸೇವೆಯ ಮಟ್ಟದ ಮತ್ತೊಂದು ಸೂಚಕವು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ - ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆದೇಶಗಳ ನೆರವೇರಿಕೆ, ಇದು ಇಲಾಖೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬ್ಯಾಚ್ ಗಾತ್ರಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದರಿಂದ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದಾಗಿ ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಇಲಾಖೆಗಳು ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಇಲಾಖೆಗೆ ಒಂದು ಬಾರಿ ವಿತರಿಸಲಾದ ಸರಕುಗಳ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ (ಇದು ವಿತರಣೆಗಳ ಲಯದಲ್ಲಿ ಇಳಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮಿನ ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ) . ದಾಸ್ತಾನು ಶೇಖರಣಾ ವಿಭಾಗವು ಅವುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಇದನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಜಾಲದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯಲ್ಲಿ ಇಳಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪರಿಣಿತರು, ವಸ್ತುಗಳ ಹರಿವಿನ ನಿರ್ವಾಹಕರಂತೆ, ರಾಜಿ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು, ದಾಸ್ತಾನು ಮತ್ತು ಸೇವೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ.
ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಅವರು ಸಾಕಷ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಶ್ರಮಿಸುವ ಆನ್-ಟೈಮ್ ಡೆಲಿವರಿ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಡುವಿನ ಸಮನ್ವಯದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಒಂದೇ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯ ಮಟ್ಟಗಳಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದಾದ್ದರಿಂದ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಧಾನಗಳ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾದ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಕಂಪನಿಗಳ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಈ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕನಿಷ್ಠ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಅಂಜೂರದಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. 2.1.
ಅಕ್ಕಿ. 2.1. ಆರ್ಡರ್ ಪೂರೈಸುವಿಕೆಗಾಗಿ ವೆಚ್ಚಗಳ ಅವಲಂಬನೆ a - ಆದೇಶವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳು; ಬಿ - ಶೇಖರಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳು;
ಸಿ - ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳು; q - ಬ್ಯಾಚ್ ಗಾತ್ರ; ರು - ವೆಚ್ಚಗಳು.
ಒಟ್ಟಾರೆ ವೆಚ್ಚದ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪಾಲು ದೊಡ್ಡದಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಆರ್ಡರ್ ಪೂರೈಸುವಿಕೆಯ ಕನಿಷ್ಠ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚವು ಬಿ ಮತ್ತು ಸಿ ರೇಖೆಗಳ ಛೇದನದ ಬಿಂದುಕ್ಕಿಂತ ಮೇಲಿರುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ, ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಇತರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಕಾರ, ಕಂಪನಿಯ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳಿಂದ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಮತ್ತು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳು ಯಾವ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಕಾರ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮು ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ವಿಧಾನಗಳ ವಿವಿಧ ಸಂಯೋಜನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪೂರೈಕೆಯಿಂದ ಯಾವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಲಯವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಬಹುದು.
ವಿತರಣಾ ಸಮಯದ ಮೇಲೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ನಿಯೋಜನೆಯ (ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆ) ವೆಚ್ಚಗಳ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಅಂಜೂರದಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. 2.2 ಮೇಲಿನ ಅಂಕಿ ಅಂಶದಿಂದ, ಕನಿಷ್ಠ ವಿತರಣಾ ಸಮಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಗ್ರಾಹಕರ ಬಳಿ ಇರುವ ಮಧ್ಯಂತರ ಗೋದಾಮುಗಳ ಜಾಲದ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಈ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸ್ಟಾಕ್ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಪೂರೈಕೆಯ ಗೋದಾಮಿನ ರೂಪದೊಂದಿಗೆ, ವಿತರಣಾ ಸಮಯದ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದಾಗಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಂತಕ್ಕೆ ಇಳಿಯುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಂತರ, ಪೂರೈಕೆ ಚಕ್ರವು ಉದ್ದವಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ವೆಚ್ಚಗಳು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ. ಪೂರೈಕೆಯ ಸಾರಿಗೆ ರೂಪವು ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ವಿತರಣಾ ಸಮಯದ ನಡುವಿನ ನಿಕಟ ಸಂಪರ್ಕದಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಂತದವರೆಗೆ, ಗೋದಾಮಿನ ರೂಪವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಅಥವಾ ಲಯಬದ್ಧ ವಿತರಣೆಗಳಿಗೆ, ಸಾರಿಗೆ ರೂಪವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.
a - ನೇರ ವಿತರಣೆಗಳು; ಬಿ - ಗೋದಾಮಿನ ಸರಬರಾಜು; t - ವಿತರಣಾ ಸಮಯ;
ರು - ನಿಯೋಜನೆ ವೆಚ್ಚಗಳು. ವಸತಿ ಸೌಕರ್ಯವು ಸಾರಿಗೆಯಾಗಿದೆ 1980 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಿಂದ, ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹೊಸ ವಿಧಾನವು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದೆ, ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೇಲಿನ ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನದ ತಾರ್ಕಿಕ ಮತ್ತು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮುಂದುವರಿಕೆ ಎಂದು ನಿರೂಪಿಸಬಹುದು. ಅದರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಯು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸರವನ್ನು ಮೀರಿ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ, ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ; ಮಾನದಂಡವು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ಗರಿಷ್ಠ ಅನುಪಾತವಾಗಿದೆ. ಹೊಸ ವಿಧಾನವನ್ನು "ಸಾಮಾನ್ಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. 20 ನೇ ಮತ್ತು 21 ನೇ ಶತಮಾನದ ತಿರುವಿನಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರ ತರಬೇತಿ, ಪರಿಸರ ಸಂರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಹಕ್ಕುಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ರಾಜಿ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ಲಾಭ ಗಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಅದರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ವಿಕಸನದೊಂದಿಗೆ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ, ವೆಚ್ಚದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಕ್ಕೆ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಅಡಿಪಾಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಆದರೂ ಅದು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿಸ್ಸಂದಿಗ್ಧವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚದ ರಚನೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವಲ್ಲಿ ಇರುತ್ತದೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಪ್ರಚೋದನೆಯು 1950 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ದೇಶಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಅಸ್ಥಿರತೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭದಲ್ಲಿ ಇಳಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಅಂತಹ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಚಲಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು (ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳು, ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್, ಆರ್ಡರ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಇತ್ಯಾದಿ). ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣೆ, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು (ಬಿಡಿಭಾಗಗಳು, ಮಾರಾಟದ ನಂತರದ ಸೇವೆ) ಸೇರಿದಂತೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಚಲಿಸುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವಂತೆ ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಬೆನೆಲಕ್ಸ್ ದೇಶಗಳು, ಯುಎಸ್ಎ, ಫ್ರಾನ್ಸ್, ಜರ್ಮನಿ, ಕೆನಡಾ, ಇಟಲಿ ಮತ್ತು ಯುಕೆಗಳಲ್ಲಿನ ಮಾರಾಟದ ನಂತರದ ಸೇವಾ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪಾಲು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಉಪಕರಣಗಳ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚದ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಇದು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ 4243% ನಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಿತು. ದಶಕ26.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಗಳ ಏಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವ್ಯಾಪಾರ-ವಹಿವಾಟುಗಳ ಕಲ್ಪನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ "ಒಟ್ಟು ವಿತರಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳು" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ. ಅವರು ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಸೇವೆಯ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಇದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅದನ್ನು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಬೇಕು. ಒಂದು ಕಡೆ, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳ ಅನುಪಾತದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದೆಡೆ, ವಿವಿಧ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿತರಣೆಯೊಂದಿಗೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಫ್ರಾನ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ, ಇ. ಮೇಟ್, ಡಿ. ಟಿಕ್ಸಿಯರ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಂಬಲ.
ಎಂ.: ಪ್ರಗತಿ, 1993, ಪು. 5556.
ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲನೆಯದು ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಯ ಸುಮಾರು 1.59% ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದು - 324%, ಅಂದರೆ ಮೊದಲನೆಯದಕ್ಕಿಂತ 23 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು.
ನಂತರ, ಈಗಾಗಲೇ ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳು ವ್ಯಾಪಕವಾದಾಗ, ಪರಿಚಲನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ತರ್ಕಬದ್ಧಗೊಳಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪರಿಗಣನೆಯನ್ನು ಕೈಬಿಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು.
ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು, ಇದನ್ನು "ಒಂದು ಛತ್ರಿ ತತ್ವ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಒಂದು ಸಂಯೋಜಿತ ವಿಧಾನವು ಅದರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದೆ. ವೆಚ್ಚದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತತ್ತ್ವದ ಮೇಲೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಕೆಲಸದ ಪರಿಮಾಣ ಮತ್ತು ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸಿದಾಗ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳು. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಹೊಸ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಅಂದರೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ "ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ" ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಸಾಧಿಸಬೇಕಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು. ಸೇವೆ ಒದಗಿಸಿದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರಕಾರ ಮತ್ತು ಸೇವೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಮಿಷನ್ ಅನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಬ್ಯಾಚಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ಮಧ್ಯಂತರಗಳನ್ನು (ಇತರ ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ) ಗಮನಿಸುವಾಗ, ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಒಟ್ಟು ವಿತರಣೆಯ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪಾಲನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮಿಷನ್ ರೂಪಿಸಬಹುದು. )
ಪ್ರಸ್ತುತ, ಮಿಷನ್ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಮೂಲಭೂತ ತತ್ವಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ (ಅಂದರೆ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳು) ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಗಡಿಗಳನ್ನು ದಾಟುವ ವಸ್ತು ಹರಿವುಗಳ ಕಡ್ಡಾಯ ಪ್ರತಿಫಲನದ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಾಗಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕು). ಇದರರ್ಥ ಈ ತತ್ವವು ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಗಳು ಅಥವಾ ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳ ಪ್ರಕಾರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಆದಾಯದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವೆಚ್ಚಗಳ ಸರಾಸರಿ ಮೌಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಅಪಾಯದಿಂದ ತುಂಬಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದಾಗಿ ಈ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಸರಾಸರಿ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹ ವಿಚಲನಗಳು ಗೋಚರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಹೀಗಾಗಿ, ಆಧುನಿಕ ವೆಚ್ಚದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒಂದೆಡೆ, ಅದರ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ("ಔಟ್ಪುಟ್ಗಳು") ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೊತ್ತವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಗಳು ("ಇನ್ಪುಟ್ಗಳು"). ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, "ಔಟ್ಪುಟ್ಗಳು" ಮತ್ತು "ಇನ್ಪುಟ್ಗಳು" ವೆಚ್ಚಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತವೆ.
ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಅಡ್ಡ-ವಿಭಾಗವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದರಿಂದ, ಕೆಲವು ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಯು ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಚಟುವಟಿಕೆ ಕೇಂದ್ರಗಳು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ವೆಚ್ಚದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಈ ಗೋಳದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳ ("ಔಟ್ಪುಟ್ಗಳು") ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಈ "ಔಟ್ಪುಟ್ಗಳು" (ಗುರಿಗಳು) ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವಿವಿಧ ಇನ್‌ಪುಟ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮೂಲಕ ವಿತರಣಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಹೆಚ್ಚಿನ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅಭ್ಯಾಸವು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. . ಮಿಷನ್ ಕಲ್ಪನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಔಟ್‌ಪುಟ್ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಇನ್‌ಪುಟ್ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಅಂಜೂರದಲ್ಲಿ ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. 2.3
ಮಿಷನ್ ಎ: ಕಂಪನಿಯ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ 95% ವಿತರಣಾ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯೊಂದಿಗೆ 10 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಒಟ್ಟಾರೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿ;
ಮಿಷನ್ ಬಿ: ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು, ಸಾಗಣೆಯ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಆವರ್ತನದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಕನಿಷ್ಠ ಒಟ್ಟಾರೆ ಮಿಷನ್ ಬಿ: ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ನೆಲೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ದೇಶೀಯ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಗರಿಷ್ಠ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕಂಪನಿಗೆ ಲಾಭ
ಮೂಲ: ಕ್ರಿಸ್ಟೋಫರ್ ಎಂ. ದಿ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಆಫ್ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಬ್ಯೂಷನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್, - ಎಲ್., 1986, ಪು. 67.
ಹೇಳಲಾದ ವಿತರಣಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪ್ರದೇಶಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬೀರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಾರ್ಕಿಕ ಆಧಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅಂಕಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಲಂಬವಾಗಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವ ಮೂಲಕ. ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಾಗ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನದ ಸಂಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಸಹ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಎರಡು ತತ್ವಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಆರ್ಥಿಕ ವಿತರಣಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟ ಅನುಕ್ರಮದೊಂದಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಂತರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಪರ್ಯಾಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಅಂತಿಮ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಅಂತಹ ಆಯ್ಕೆಗಳ ತುಲನಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಮಾನದಂಡದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಹೀಗಾಗಿ, ಮಿಷನ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಮೇಲಿನ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸುವ ಕಂಪನಿಯು ಸೇವಾ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಹಲವಾರು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಾರಿಗೆ ಕಂಪನಿಗಳು), ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ನಿಗದಿತ ಗುರಿಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಮಿಷನ್ ವಿಧಾನವು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕ ಕಂಪನಿಗೆ ಅಥವಾ ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ.
ಕಂಪನಿಗಳ ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಸ್ಥಿರಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾದಾಗ, ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಸಮನ್ವಯತೆಯು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳಿಂದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿತರಣೆ (ಸಾರಿಗೆ, ಲೋಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಿಕೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸರಪಳಿಯ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುವುದರಿಂದ, ರಾಜಿಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಈಗಾಗಲೇ ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಇಂಟರ್ಫೇಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಕಾರ್ಯಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇದರರ್ಥ ಪರಿಮಾಣ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಗಳ ಆವರ್ತನದಂತಹ ಸೂಚಕಗಳು, ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ಮಾಡುವ ಪ್ರದೇಶದ ಗಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬಾರದು.
ವ್ಯಾಪಾರ-ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವ ವಿಧಾನವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಎರಡು ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು: ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೇಲಿನ ಪ್ರಭಾವದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ. ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ರಾಜಿ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದರೆ ಉತ್ತಮ ಸೇವೆಯ ವಿತರಣೆಯಿಂದಾಗಿ, ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಮೊದಲಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೆ, ವ್ಯಾಪಾರ-ವಹಿವಾಟು ವೆಚ್ಚ-ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
ಆರ್ಥಿಕ ವಹಿವಾಟಿನ ಪ್ರಭಾವದ ವಲಯವು ಸರಕುಗಳ ವಿತರಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಟ್ಟಗಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ27. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮೂಲಭೂತ ಸ್ವಭಾವದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಅವರು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವಾಗುತ್ತಾರೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯವರೆಗೆ (ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು) ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಹೀಗಾಗಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಖರೀದಿ ನಿರ್ಧಾರದ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ.
ಮುಂದಿನ, ಕಡಿಮೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಂಘಟನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಅವರು ಒಂದರಿಂದ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ವಿಧಾನದ ಆಯ್ಕೆ, ಸಾರಿಗೆ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯ ಮಟ್ಟವು ಈ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ವ್ಯಾಪಾರ-ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದರ ಗರಿಷ್ಠ ಸಮಯದ ಹಾರಿಜಾನ್ ಒಂದು ವರ್ಷ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ-ವಹಿವಾಟುಗಳು ದಿನನಿತ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಾಗಣೆಯ ಗಾತ್ರ, ಕಂಟೈನರ್‌ಗಳ ವಿಧಗಳು ಮತ್ತು ಆದೇಶದ ಪರಿಮಾಣದ ಮೇಲಿನ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವುದು ಇವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ನಿರ್ಧಾರದ ಮಟ್ಟಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅದರ ಚಲನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ಹರಿವಿನ ಮೇಲೆ ಸಮಗ್ರ ನಿಯಂತ್ರಣದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಯಾವ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಈ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಅಂಶಗಳಾಗಿ ನಿಖರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ, ಮುಖ್ಯ ಮಾನದಂಡವು ಖರೀದಿ ಬೆಲೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧಾರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ಮಾನದಂಡಗಳು ಸರಬರಾಜುದಾರರ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಸಾಗಿಸಲಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಸರಬರಾಜುದಾರರ ಸ್ಥಳ, ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸರಕುಗಳನ್ನು ಪ್ರಯಾಣಿಸಲು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಗಡಿ ದಾಟುವಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಂಭವನೀಯ ಆಮದು ಸುಂಕಗಳು ಮತ್ತು ಶುಲ್ಕಗಳು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಆಯ್ಕೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಆಯ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ.
ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಒದಗಿಸಲು ಬಯಸುವ ಸೇವೆಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ, ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಗಣೆಯ ಆವರ್ತನವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಿದರೆ, ಸಾಗಣೆಯ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮಾನದಂಡವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಗಣೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದ ಮಾರ್ಗ ಅಥವಾ ಸಾರಿಗೆ ವಿಧಾನವಾಗಿರಬಹುದು.
"ವಿಷಯಗಳು 1. ಶಿಸ್ತಿನ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು - ವೈದ್ಯಕೀಯ ಇತಿಹಾಸ, ಮೂಲಭೂತ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಸ್ಥಾನ. 3 2. ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಔಷಧ. 3-4 3. ಶಿಸ್ತಿನ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನದ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕಾರಗಳು. 4-5 4. ಶಿಸ್ತಿನ ವಿಷಯ.. 5-19 4.1. ಉಪನ್ಯಾಸ ಕೋರ್ಸ್...5- 11 4.2. ಸೆಮಿನಾರ್‌ಗಳು...11-18 4.3. ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಸ್ವತಂತ್ರ ಪಠ್ಯೇತರ ಕೆಲಸ. 18-19 5. ಒಂದು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಶಿಸ್ತು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಕೀರ್ಣಗಳ ವಿಭಾಗಗಳ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಂಡಿದೆ...”
"ಬೆರೆಜಿಕೋವ್ ಎವ್ಗೆನಿ - ಅಪರಿಚಿತರ ಬಗ್ಗೆ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳು ಪಾರಮಾರ್ಥಿಕ ಪ್ರಪಂಚದ ರಹಸ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ಕಥೆ ಹೋಮೋ ಸೇಪಿಯನ್ಸ್ ಭೂಮಿಯ ಮೇಲೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದ ಕಾರಣ, ಅವರು ಪ್ರಕೃತಿ ಮತ್ತು ಬ್ರಹ್ಮಾಂಡವನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆತ್ಮವನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯವು ವಿಷಯಲೋಲುಪತೆಯ ಬಯಕೆಗಳಿಗಿಂತ ಬಲವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಬ್ರಹ್ಮಾಂಡದ ನಿಯಮಗಳ ಸಾರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಯಕೆ, ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಗ್ರಹಿಸಲು - ಎಲ್ಲಾ ತೋರಿಕೆಯ ವಿಚಿತ್ರತೆ ಮತ್ತು ಭಯಾನಕ ಅವಾಸ್ತವಿಕತೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ - ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಮಾನವನ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ, ಇದು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತವಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ, ಆಳವಾದ ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕವಾಗಿದೆ. ಪುಸ್ತಕ..."
"ಇ. V. ಪಡುಚೇವಾ ಡೈನಾಮಿಕ್ ಮಾದರಿಗಳು ಶಬ್ದಕೋಶದ ಶಬ್ದಕೋಶದಲ್ಲಿ ಶಬ್ದಕೋಶದ ಮಾದರಿಗಳ ಸೆಮ್ಯಾಂಟಿಕ್ಸ್ ಎಲೆನಾ ವಿಕ್ಟೋರೊವ್ನಾ ಪಡುಚೆವಾ - ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಫಿಲಾಲಜಿ, ಪ್ರೊಫೆಸರ್, ಅಮೇರಿಕನ್ ಅಕಾಡೆಮಿ ಆಫ್ ಸೈನ್ಸಸ್ ಮತ್ತು ಆರ್ಟ್ಸ್ನ ವಿದೇಶಿ ಸದಸ್ಯ. ಮಾಸ್ಕೋ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಿಂದ ಪದವಿ ಪಡೆದರು. ಫಿಲಾಜಿಕಾ 1957 ರಿಂದ, ಅವರು ರಷ್ಯಾದ ಅಕಾಡೆಮಿ ಆಫ್ ಸೈನ್ಸಸ್ನ ಆಲ್-ರಷ್ಯನ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಸೈಂಟಿಫಿಕ್ ಮತ್ತು ಟೆಕ್ನಿಕಲ್ ಇನ್ಫರ್ಮೇಷನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ವ್ಯಾಚ್ ಅವರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಪಿಎಚ್‌ಡಿ ಪ್ರಬಂಧವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಂಡರು. ಸೂರ್ಯ. ಇವನೊವಾ. 1974 ರಲ್ಲಿ ಅವರು ವಿವರಣೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ಸಿಂಟ್ಯಾಕ್ಸ್‌ನ ಶಬ್ದಾರ್ಥದ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿದರು ... "
« ಪೂರ್ವ ಯುರೋಪ್ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯ ಏಷ್ಯಾ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿನ ಸಮಕಾಲೀನ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು: ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು, ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿನ ಅಂತರಗಳು ವುಲ್ಫ್ಗನ್ ಲುಟ್ಜ್ UNFPA 2010 ಪೂರ್ವ ಯುರೋಪ್ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯ ಏಷ್ಯಾ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಸಮಕಾಲೀನ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು II ಪೂರ್ವ ಯುರೋಪ್ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಮಕಾಲೀನ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಏಷ್ಯಾ ಪ್ರದೇಶ: ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿನ ಅಂತರಗಳು ..."
"ಲಾಡಾ ಕಲಿನಾ ಸೆಡಾನ್ ಹ್ಯಾಚ್‌ಬ್ಯಾಕ್ ಸ್ಟೇಷನ್ ಇಂಜಿನ್‌ಗಳು 1.4i ಮತ್ತು 1.6i ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ದುರಸ್ತಿ ಮಾಸ್ಕೋ UDC 629.114.6.004.5 ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ BBK 39.808 A18 ಆಟೋಮೋಟಿವ್ಸ್ ಲಾಡಾ EING101118 ಆಟೋಮೋಟಿವ್ಸ್, LADA 41111111 9 1 ,4i ಮತ್ತು 1.6i ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ, ದುರಸ್ತಿ ಇಗೊರ್ ಸೆಮೆನೋವ್ ಸಂಪಾದಕೀಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ರೋಮನ್ ಸೋಲ್ಡಾಟೊವ್ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಪಾದಕ ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ಕುರ್ಲಾನೋವ್ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಲಹೆಗಾರ ಯೂರಿ ಶೆರ್ಬಿನಾ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಭಾಗ: ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ಎಫ್ಟೋಡಿ ನಿಕೊಲಾಯ್ ಮೇಯೊರೊವ್ ಛಾಯಾಗ್ರಾಹಕರು: ನಿಕೊಲಾಯ್ ಕಲಿನೋವ್ಸ್ಕಿ ಅಲೆಕ್ಸಿ ಪಾಲಿಯಕೋವ್..."
"ಎ. N. BIRBRAER A. J. ರೋಲೆಡರ್ ಪಾಲಿಟೆಕ್ನಿಕಲ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಹೌಸ್ನ ರಚನೆಗಳ ಮೇಲೆ ತೀವ್ರವಾದ ಕ್ರಮಗಳು 2009 A. N. BIRBRAER A. Yu. ROLEDER ಯುನಿವರ್ಸಿಟಿ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನ ರಚನೆಗಳ ಮೇಲೆ ತೀವ್ರ ಪರಿಣಾಮಗಳು 04 BBK 38.11 2 B 64 ವಿಮರ್ಶಕ - ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಕೆಲಸಗಾರ ಆರ್‌ಎಸ್‌ಎಫ್‌ಎಸ್‌ಆರ್‌ನ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಜ್ಞಾನದ ಡಾಕ್ಟರ್, ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಪೆಡಾಗೋಗಿಕಲ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯ ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಎ.ವಿ. ಟನಾನೇವ್ ಬಿರ್‌ಬ್ರೇರ್ ಎ.ಎನ್. ರಚನೆಗಳ ಮೇಲೆ ತೀವ್ರ ಪರಿಣಾಮಗಳು / ಎ.ಎನ್. ಬಿರ್‌ಬ್ರೇರ್, ಎ.ಯು. ರೋಲೆಡರ್. - ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್. :..."
"ಫೆಡರಲ್ ಎಜುಕೇಶನ್ ಏಜೆನ್ಸಿ ಉನ್ನತ ವೃತ್ತಿಪರ ಶಿಕ್ಷಣದ ರಾಜ್ಯ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆ ಟಾಮ್ಸ್ಕ್ ಪಾಲಿಟೆಕ್ನಿಕ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ A.V. ಎಜೋವಾ ಲಿಥಾಲಜಿ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ವಿಜ್ಞಾನ ಸಚಿವಾಲಯವು ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲದ ವಿಶೇಷ ಭೂವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕವಾಗಿ ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ, ತರಬೇತಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಅನ್ವಯಿಕ ಭೂವಿಜ್ಞಾನ 2 ನೇ ಆವೃತ್ತಿ ಟಾಮ್ಸ್ಕ್ ಪಾಲಿಟೆಕ್ನಿಕ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಹೌಸ್ UDC 552.5 (075.88). ) BBK 26.31ya E Ezhova A.V. ..."
“ಸಾಮಾಜಿಕ ಆವಿಷ್ಕಾರದ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಕೇಂದ್ರವು ಆಲ್-ರಷ್ಯನ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಾರೋಸ್ಲಾವ್ಲ್ ಪ್ರದೇಶದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಶಾಖೆಯ ಪರಿಸರ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ರಷ್ಯಾದ ಅಕಾಡೆಮಿ ಶಿಕ್ಷಣ ಇಲಾಖೆ ಯಾರೋಸ್ಲಾವ್ಲ್ ಅಲ್ಮಾನಾಕ್ ಆಫ್ ಮೇಯರ್ ಕಛೇರಿ ಪರಿಸರ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣದ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ವಿಭಾಗ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಆಲ್-ರಷ್ಯನ್ ಫೋರಮ್‌ನ ಸಂಪುಟ II ವಸ್ತುಗಳು ಪರಿಸರ ಶಿಕ್ಷಣ - ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಇಂಧನ ಉಳಿತಾಯದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಯಾರೋಸ್ಲಾವ್ಲ್ 2011 ಪರಿಸರ ಶಿಕ್ಷಣದ ಅಲ್ಮಾನಾಕ್..."
"ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಪಾಲಿಟೆಕ್ನಿಕ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ನಿಯಮಗಳು ವಿಷಯ, ವಿನ್ಯಾಸ, ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಕೋರ್ಸ್ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸಗಳ ರಕ್ಷಣೆ 15000-2 69763 (ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ವಿಜ್ಞಾನ ಸಚಿವಾಲಯ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ) _ ಉನ್ನತ ವೃತ್ತಿಪರ ಶಿಕ್ಷಣದ ಫೆಡರಲ್ ರಾಜ್ಯ ಬಜೆಟ್ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆ ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಪಾಲಿಟೆಕ್ನಿಕ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ (FSBEI HPE SPbSPU) ಆರ್ಡರ್ 07/01/2013 ಸಂಖ್ಯೆ O...”
“ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ - ಅದನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಬೋಧನಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಉದ್ದೇಶ - (ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು) ಅದನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅರ್ಥ - ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ, ಶಿಕ್ಷಣ, ಶಿಕ್ಷಣ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಆವರಣಗಳು, ಸಲಕರಣೆಗಳು, ಕಚೇರಿ ಉಪಕರಣಗಳು , ಲೈಬ್ರರಿ ಮತ್ತು ಇತರರು ..."
"ಕರಾಬಾ ABDLR ಕರಾಬಖ್ ಸ್ಮಾರಕಗಳು ಕರಾಬಖ್ 1 ಲೈಹ್ನಿನ್ rhbri: Anar Xlilov ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಲೇಖಕ ಮತ್ತು ನಾಯಕ: Anar Khaliov ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್: Anar Khalilov Layhnin ಸಂಯೋಜಕ: ಅನಾರ್ ಖಲಿಲೋವ್ Layihnin ಸಂಯೋಜಕ: Hikmt Abdullazad ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಕೋಆರ್ಡಿನೇಟರ್: Hikmt Abdullazad Project coordinator: Hikmt Abdullazad Project coordinator: Hikrmet Abdullzh ಕ್ವಾಸ್ಮ್ ಹಸಿಯೆವ್, ಟಾರಿಕ್ಸ್ ಎಲ್ಮ್ಲ್ರಿ ಡಾಕ್ಟೋರು ಹ್ಮಿಡ್ ಲಿಯೆವಾ, ಫಿಲೋಲೋಜಿಯಾ ಇ.ಎನ್. ಡಾಸೆಂಟ್ ಕನ್ಸಲ್ಟೆಂಟ್ಸ್: ಗಾಸಿಮ್ ಹಾಜಿಯೆವ್, ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಹಿಸ್ಟರಿ ಹಮೀದಾ ಅಲಿಯೆವಾ, ವಿಜ್ಞಾನ ಸಲಹೆಗಾರರ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ: ಗಾಸಿಮ್ ಹಾಜಿಯೇವ್, ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಹಿಸ್ಟಾರಿಕಲ್ ಸೈನ್ಸಸ್..."
"USFTU V.A ಯ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಆರ್ಕೈವ್. ಉಸೊಲ್ಟ್ಸೆವ್ ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ಆಂಡ್ರೀವಿಚ್ ಉಸೊಲ್ಟ್ಸೆವ್ 1940 ರಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದರು, ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೂಚಕಗಳು ಮತ್ತು ಮರಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧಗಳು. 1963 ರಲ್ಲಿ ಉರಲ್ ಫಾರೆಸ್ಟ್ರಿ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್, ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಅಗ್ರಿಕಲ್ಚರಲ್ ಸೈನ್ಸಸ್, ಉರಲ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಫಾರೆಸ್ಟ್ರಿ ಮತ್ತು ಟೆಕ್ನಿಕಲ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ, ರಷ್ಯನ್ ಅಕಾಡೆಮಿ ಆಫ್ ಸೈನ್ಸಸ್ನ ಉರಲ್ ಶಾಖೆಯ ಬೊಟಾನಿಕಲ್ ಗಾರ್ಡನ್ನಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಸಂಶೋಧಕ, ಮರಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧಗಳಿಂದ ಪದವಿ ಪಡೆದರು. ರಷ್ಯಾದ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಫಾರೆಸ್ಟರ್. 25 ಸೇರಿದಂತೆ ಸುಮಾರು 550 ಮುದ್ರಿತ ಕೃತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ...”
“ಡಿಸೆಂಬರ್ 14, 2006 N 630-r ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿ ರೋಡ್ ಮೆಥಡಾಲಾಜಿಕಲ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಆರ್ಡರ್ ಆಫ್ ರೊಸಾವ್‌ಟೊಡರ್‌ನಿಂದ ಬಳಸಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಮೆಟ್ರೋ206006006 ಪೂರ್ವದ ಕೆಲಸದ ಆರ್ಥಿಕ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಶಿಫಾರಸುಗಳು. ಮುಖ 1. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದವರು: MADI (GTU) ಒಟ್ಟಿಗೆ ಅಕಾಡೆಮಿ ಆಫ್ ಕ್ವಾಲಿಟಿ ಪ್ರಾಬ್ಲಮ್ಸ್ (APK) ಜೊತೆಗೆ. 2. ಸಲ್ಲಿಸಿದವರು: ರಾಜ್ಯ ಆದೇಶ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್ ರೋಡ್ ಏಜೆನ್ಸಿಯ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಶೋಧನೆ ಇಲಾಖೆ. 3. ನೀಡಲಾಗಿದೆ: ಫೆಡರಲ್ ರೋಡ್ ಏಜೆನ್ಸಿಯ ಆದೇಶದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ...”
“ಮಾನವಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಜಲವಿಜ್ಞಾನ ಸಂಪುಟ I ರಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅನ್ವಯದ ಕೈಪಿಡಿ - ಹವಾಮಾನಶಾಸ್ತ್ರ 2012 ಆವೃತ್ತಿ WMO-ಸಂಖ್ಯೆ 1083 ಹವಾಮಾನಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಜಲವಿಜ್ಞಾನ ಸಂಪುಟ I ರಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅನ್ವಯದ ಕೈಪಿಡಿ (WMO ರೆಗ್ಯುಲೇಷನ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಅನುಬಂಧ VIII) WMO-ಸಂ. 1083 ಆವೃತ್ತಿ 2012 ಸಂಪಾದಕೀಯ ಟಿಪ್ಪಣಿ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಮುದ್ರಣದ ಫಾಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ: ಪ್ರಮಾಣಿತ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು (ರಷ್ಯಾದ ಪಠ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ..."
“ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ಆಫ್ ಬೆಲಾರಸ್‌ನ ನೀರು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯದ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್‌ಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವರದಿ ಭಾಗ 1: ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಂಶಗಳು 1. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು. ಬೆಲಾರಸ್ ಗಣರಾಜ್ಯವು ಮಾರ್ಚ್‌ನ ಬೆಲಾರಸ್ ಗಣರಾಜ್ಯದ ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ತೀರ್ಪಿನ ಅನುಸಾರವಾಗಿ ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ಬೌಂಡರಿ ವಾಟರ್‌ಕೋರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಲೇಕ್‌ಗಳ (ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ) ರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯ ಕುರಿತಾದ 1992 ರ ಸಮಾವೇಶಕ್ಕೆ ನೀರು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯದ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್‌ಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದೆ. 31, 2009 ಸಂಖ್ಯೆ. 159 ಮತ್ತು 21 ಜುಲೈ 2009 ರಿಂದ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್‌ಗೆ ಪೂರ್ಣ ಪಕ್ಷವಾಗಿದೆ. ದೇಹಗಳು,...”
“D.M.Serikbaev atynday Shygys azastan memlekettik ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳು ಪೂರ್ವ ಕಝಾಕಿಸ್ತಾನ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಟೆಕ್ನಿಕಲ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ಹೆಸರಿಸಲಾಗಿದೆ. D.M.Serikbaeva ylym kitapkhana Scientific library ylym – bibliographers blim Scientific and bibliographical Department D.M.Serikbayev atynday Shyys azastan memlekettik tehnikaly University kitapkhanasyna kelip tsken സാഹിത്യ ಪೂರ್ವ ಕಝಾಕಿಸ್ತಾನ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಟೆಕ್ನಿಕಲ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಬ್ರ್ಯಾರಿ. .."
"ಶಿಸ್ತಿನ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ವಿಷಯಗಳ ಕೋಷ್ಟಕ - ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯದ ಸಿದ್ಧಾಂತ. 2 ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ರೂಪುಗೊಂಡ 3 ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು 2. ಶಿಸ್ತನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು. 3 ಶಿಸ್ತಿನ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನ ಕಾರ್ಯದ ವಿಧಗಳು. 3. 4 ಶಿಸ್ತಿನ ವಿಷಯ.. 4. 4 4.1 ಉಪನ್ಯಾಸ ಕೋರ್ಸ್.. 4 4.2 ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ತರಗತಿಗಳು.. 6 4.3 ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಸ್ವತಂತ್ರ ಪಠ್ಯೇತರ ಕೆಲಸ. 9 ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಶಿಸ್ತು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ವಿಭಾಗಗಳ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ 5. ಅವುಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. 5.1 ಶಿಸ್ತಿನ ವಿಭಾಗಗಳು.. 5.2 ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್...”