ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ (ವಾಣಿಜ್ಯ, ವ್ಯಾಪಾರ) ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ - ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಕಾನೂನಿನ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವಿವಿಧ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಈ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಒಂದು ಉದ್ಯಮ.

ತಜ್ಞರ ಪ್ರಕಾರ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಸೇವೆಯನ್ನು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಭದ್ರತಾ ಸೇವೆಯಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಬೇರ್ಪಡಿಸಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಗುಪ್ತಚರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಸ್ತುಗಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಬಾಹ್ಯ ಅಪಾಯಗಳು, ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳು. ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ಗುಪ್ತಚರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಅನ್ವೇಷಿಸಲಾದ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳ್ಳುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ, ಅಂದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಮಯದ ದಿಗಂತದಲ್ಲಿ (ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ) ಯೋಜಿತ ವ್ಯಾಪಾರ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಗೆ ಮುಂದೂಡಲಾಗಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಭದ್ರತಾ ಸೇವೆಯ ಸಂಶೋಧನೆಯ ವಸ್ತುಗಳು, ನಿಯಮದಂತೆ, ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಬೆದರಿಕೆಗಳು, ಇದು ಅಪರಾಧದ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ದೈನಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿ. ಭದ್ರತಾ ಸೇವೆಯ ಸಕ್ರಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮತ್ತೊಂದು ಕ್ಷೇತ್ರವೆಂದರೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದ ಚಟುವಟಿಕೆ, ಇದು ಅನ್ಯಾಯದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಅತಿಕ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಪಾಲುದಾರರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ನಿಷ್ಠೆ ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರತೆ. ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದು:

- ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು;
- ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು;
- ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹ;
- ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ (ಇತರ ಇಲಾಖೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್);
- ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಮುನ್ಸೂಚನೆ;
- ಹೊಸ ಅಥವಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು;
- ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅನುಭವವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು;
- ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಥವಾ ತೆರೆಯುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಇತರ ಇಲಾಖೆಗಳ ತಜ್ಞರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು;
- ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು;
- ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು;
- ಭದ್ರತಾ ಸೇವೆಯೊಂದಿಗೆ, ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯ ಸೋರಿಕೆಯ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಈ ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿ ಏನು?

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಗುರಿಗಳು ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಅನ್ವಯದ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ - ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, PR, HR, ಇತ್ಯಾದಿ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಮ್ಮೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು), ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರಪಂಚದ ಸ್ಥಿತಿಯ ನಡುವೆ ನಿರಂತರ ಜೋಡಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯತೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಇದರರ್ಥ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಾನದ ಕುರಿತು ಸಂಬಂಧಿತ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಸಮಯೋಚಿತ ಡೇಟಾವನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಸಾರವು ಈ ವಾಣಿಜ್ಯ ಗುಪ್ತಚರ ಸೇವೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಾಗಿದೆ. ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಗುಪ್ತಚರವು ರಾಜ್ಯ ಗುಪ್ತಚರ ಸೇವೆಯಂತೆಯೇ ಅದೇ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ - ಅಪಾಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಅಥವಾ, ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಒಂದು ನಿರೀಕ್ಷೆ, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸೂಚಿಸಲು ಅಥವಾ ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಸ್ವತಃ ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು.

ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ ಒಂದೇ ಎಂದು ಅನೇಕ ಜನರು ನಂಬಿದ್ದರೂ, ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಅವು ಹಾಗಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಈ ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಗುರಿಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆ (ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು), ಅವರ ವಿಧಾನಗಳು ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆಯು ಅನ್ಯಾಯದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಒಂದು ರೂಪವಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವಲ್ಲಿ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಲುವಾಗಿ ವಾಣಿಜ್ಯ, ಅಧಿಕೃತ ಅಥವಾ ಇತರ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯ ಅಕ್ರಮ ರಶೀದಿ, ಬಳಕೆ, ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. . ಅಂದರೆ, ಒಂದು ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆಯ ಆಧಾರವು ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಥವಾ ಅಧಿಕೃತ ರಹಸ್ಯಗಳ ಸ್ವಾಧೀನ ಮತ್ತು ನಂತರದ ಬಳಕೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆಯ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ: ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಕಾನೂನು ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಒಂದು ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಗೂಢಚಾರರು ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಹೊರಗೆ "ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ".

ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ: ವರ್ಗೀಕೃತ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಪ್ರವೇಶ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಲಂಚ ಅಥವಾ ಬ್ಲ್ಯಾಕ್‌ಮೇಲ್; ಆಸಕ್ತಿಯ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ವಿವಿಧ ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ಕಳ್ಳತನ; ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಥವಾ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ರಹಸ್ಯವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಲುವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿಗೆ ಏಜೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು; ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಧಾನಗಳ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ ವಾಣಿಜ್ಯಿಕವಾಗಿ ಮಹತ್ವದ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಅಕ್ರಮ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವುದು (ದೂರವಾಣಿ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಟ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದು, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳಿಗೆ ಅಕ್ರಮ ನುಗ್ಗುವಿಕೆ, ಇತ್ಯಾದಿ). ಈ ಕೃತ್ಯಗಳು ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಕೋಡ್‌ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತವೆ.

ಸ್ವಲ್ಪ ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, "ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ" ಯ ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ಕ್ರಿಯೆಯು "ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯ" ವಸ್ತುವಿನ ವಿರುದ್ಧ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ (ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು), ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳ ವಿವಿಧ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಬಹುದು. ಹಾಗೆ: ಭದ್ರತೆಯ ಹಕ್ಕು (ಬೆದರಿಕೆಗಳು), ಗೌಪ್ಯತೆಯ ಹಕ್ಕು (ಬ್ಲ್ಯಾಕ್‌ಮೇಲ್), ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ, ಮಾಹಿತಿಯ ಗೌಪ್ಯತೆಯ ಹಕ್ಕು. ಇದರ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ, "ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಆದರೆ ಸ್ವಲ್ಪ ತೊಂದರೆ ಇದೆ: ವಿವಿಧ ಶಾಸಕಾಂಗ ಕಾಯಿದೆಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವ ಮಾತುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ: ಮಾಹಿತಿಯು ರಹಸ್ಯವಾಗಿದೆ, ಅಜ್ಞಾತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅದು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಕಾರದೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ; ಇದು ರಹಸ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಇದು ವಾಣಿಜ್ಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅವರು ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ - ಇದು ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಇದು ನಿಜವಾದ ಅಥವಾ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದರಿಂದ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದರ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಮಾಲೀಕರು ಜೀವನ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲದ ಮತ್ತು ಕಾನೂನಿನಿಂದ ರಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಬಹುದು.

ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆಯ ಅನುಯಾಯಿಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಗುಪ್ತಚರ ಸೇವೆಗಳ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಮಾಧ್ಯಮ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್, ರೇಟಿಂಗ್ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯ ಮುಕ್ತ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಪಶ್ಚಿಮದಲ್ಲಿ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವವರು ದೀರ್ಘ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ "ಕಾನೂನೊಂದಿಗೆ ಸ್ನೇಹಪರವಾಗಿರುವುದು" ಎಂದು ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಸ್ಥೂಲವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಗುಪ್ತಚರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಕಾನೂನಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಮುಖ್ಯ ಅಸ್ತ್ರವೆಂದರೆ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಮಾಹಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಮತ್ತು ಕಣ್ಗಾವಲು, ಲಂಚ ಮತ್ತು ಅಕ್ರಮ ಹ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಅಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಇದು ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ: ಸರ್ಕಾರಿ ಗುಪ್ತಚರ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಸಹ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಮುಕ್ತ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಅತ್ಯುನ್ನತವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇಪ್ಪತ್ತನೇ ಶತಮಾನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಯುಎಸ್ ಸಿಐಎ ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿತು, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು 85% ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಾನೂನು ಮೂಲಗಳಿಂದ ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ - ಸೋವಿಯತ್ ಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಗಳು, ಅಟ್ಲಾಸ್ಗಳು ಮತ್ತು ಉಲ್ಲೇಖ ಪುಸ್ತಕಗಳು, ಭಾಷಣಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ರೇಡಿಯೋ ಮತ್ತು ದೂರದರ್ಶನ, ಸಮ್ಮೇಳನದ ದಾಖಲೆಗಳು, ವಿಚಾರ ಸಂಕಿರಣಗಳು, ಪ್ಲೆನಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಂಗ್ರೆಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸೋವಿಯತ್ ನಾಯಕರು. ಸೋವಿಯತ್ ಸರ್ಕಾರವು ಎರಡನೆಯದನ್ನು ಪ್ರಪಂಚದ 100 ಭಾಷೆಗಳಿಗೆ ಅನುವಾದಿಸಿತು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಗಮನಕ್ಕಾಗಿ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಪ್ರತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಿತು. ಮಾಹಿತಿಯ ಈ ಸಂಪೂರ್ಣ "ಸಮುದ್ರ" ವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು, CIA ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಶಾಂತಿಯುತ ವೃತ್ತಿಗಳಿಂದ ಸಾವಿರಾರು ವಿಶ್ಲೇಷಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ: ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು, ಭೂಗೋಳಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು, ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು, ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು, ಭಾಷಾಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು, ಜನಾಂಗಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು, ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು, ಸೈಬರ್ನೆಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಜೆರೊಂಟಾಲಜಿಸ್ಟ್ಗಳು. ಆದರೆ ಆಗ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಇರಲಿಲ್ಲ.

ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ತಜ್ಞರ ಪ್ರಕಾರ, ಕೇವಲ ತೆರೆದ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಪಡೆಯಬಹುದಾದ ಮಾಹಿತಿಯ ಭಾಗವು 90-95% ಆಗಿದೆ. "ತೆರೆದ ಮೂಲಗಳು", ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಪರಿಣಿತರು ಕಾನೂನು ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತಾರೆ (ಎರಡನೆಯದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಖ್ಯಾತಿಯ ಅಪಾಯಗಳಿಂದ ತುಂಬಿರುತ್ತದೆ. ಪಡೆದ ಮಾಹಿತಿಯ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕಿಂತ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ). ನನ್ನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಉಳಿದ 5% ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಅತ್ಯಂತ ರುಚಿಕಾರಕವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಜಟಿಲವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮೊದಲು ಈ 95% ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಂತರ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳುವ ಏಕೈಕ ಅವಕಾಶದ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಲು, ಅದಕ್ಕೆ ಉತ್ತರವು "ಮೊಸಾಯಿಕ್ ಅನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ".

ತೆರೆದ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು 90% ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು "ಪಡೆಯಲು" ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಅತ್ಯುನ್ನತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ನಾವು ಬಹುಶಃ ಹಾಗೆ ಹೇಳಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ ಡೇಟಾದ ಪ್ರಮಾಣವು ಪ್ರತಿದಿನ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಅವುಗಳನ್ನು “ಮಾಹಿತಿ ಕಸ” ದಿಂದ ತೆರವುಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು “ಚಿನ್ನದ ಧಾನ್ಯಗಳನ್ನು” ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಮುಖ ಮಾಹಿತಿ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಇದು ಕೇಳುವಂತೆಯೇ ಇರುತ್ತದೆ: "ಮತ್ತು ಕಾರಿನ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅದರ ಚಕ್ರಗಳು?" ಸಹಜವಾಗಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರಿಲ್ಲದೆ ಅವಳು ಪ್ರಯಾಣಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅವಳು ಎಂಜಿನ್ ಅಥವಾ ಸ್ಟೀರಿಂಗ್ ವೀಲ್ ಇಲ್ಲದೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಚಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ನಾವು ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಸೀಮಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಅಧಿಕಾರಿಯು "... ಸ್ವೀಡನ್, ರೀಪರ್ ಮತ್ತು ಪೈಪ್ ಪ್ಲೇಯರ್ ಆಗಿರಬೇಕು."

ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳ ಬಳಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಹೊಸದನ್ನು ತರಲು ಈಗಾಗಲೇ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಷ್ಟ. ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳ ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಸ ಸಮಯದ ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಸಂಸ್ಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ನಾವು ತೀರ್ಮಾನಿಸಬಹುದು: ಸಮಾಜದ ಮಾಹಿತಿ ಘಟಕದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಸರ್ಕಾರಿ ಗುಪ್ತಚರ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ “ಜೇಮ್ಸ್ ಬಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು” ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವಾಣಿಜ್ಯಿಕವಾಗಿ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು (ಹಾಗೆಯೇ, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ) ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಇರುವವರೆಗೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ವಾಣಿಜ್ಯವು ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಮುಂಗಾಣುವ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಈ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಸೇವೆಯಾಗಿದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಅಥವಾ "ಬೆಂಚ್ಮಾರ್ಕಿಂಗ್" ಎಂಬುದು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ನಿರಂತರ ಅಧ್ಯಯನವಾಗಿದೆ, ರಚಿಸಿದ ಉಲ್ಲೇಖ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಹೋಲಿಸುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಕೋನಗಳಿಂದ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತದೆ:
- ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿಗಳ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಮಾರಾಟ, ಜಾಹೀರಾತು ತಂತ್ರಗಳು
- ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ
- ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಮಾಣಗಳು
- ಮಾರಾಟದ ಸಂಪುಟಗಳು: ತಿಂಗಳು/ವರ್ಷ
- ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಸಾರಿಗೆ ಹರಿವುಗಳು, ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ
- ವಿಂಗಡಣೆ, ತಯಾರಿಸಿದ / ಮಾರಾಟವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೆಲೆಗಳು
- ಗ್ರಾಹಕ ಡೇಟಾಬೇಸ್
- ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೀತಿ, ತಂಡದಲ್ಲಿ ಮೈಕ್ರೋಕ್ಲೈಮೇಟ್
- ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯ ಇತರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

- ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು
- ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು
- ಈ ರೀತಿಯ ಕಂಪನಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು
- ಹೊಸ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ
- ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಹೊಸ ನವೀನ ವಿಧಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸುವ ವಿಧಾನಗಳು:

- ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು, ದೊಡ್ಡ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ (b2b) ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಕುರಿತು ತಜ್ಞರು, ವೈಯಕ್ತಿಕ, ದೂರವಾಣಿ ಸಂದರ್ಶನಗಳು
- ಡೆಸ್ಕ್ ಸಂಶೋಧನೆ - ಮಾಹಿತಿ ಪೋರ್ಟಲ್‌ಗಳು, ಉದ್ಯಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗಳು, ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಡೊಮೇನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು
- "ಮಿಸ್ಟರಿ ಶಾಪರ್" ವಿಧಾನ (ಮಿಸ್ಟರಿ ಶಾಪಿಂಗ್) - ಪೂರ್ವ-ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಪ್ರಕಾರ ಖರೀದಿದಾರನ ಸೋಗಿನಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಸೇವೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು
— ವೀಕ್ಷಣೆ - ಅವರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಶಾಸನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:
ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನು "ಮಾಹಿತಿ, ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ರಕ್ಷಣೆಯ ಮೇಲೆ"
ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನು "ಆನ್ ಟ್ರೇಡ್ ಸೀಕ್ರೆಟ್ಸ್"
ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನು "ಮಾಸ್ ಮೀಡಿಯಾದಲ್ಲಿ"
ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನು "ಖಾಸಗಿ ಪತ್ತೇದಾರಿ ಮತ್ತು ಭದ್ರತಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ"
ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನು "ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮೇಲೆ"
ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನು "ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಹಿಸ್ಟರಿ ಬ್ಯೂರೋಗಳಲ್ಲಿ"
ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನು "ಆನ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಸೀಕ್ರೆಟ್ಸ್", ಇತ್ಯಾದಿ.

IC "GRIFON-ಎಕ್ಸ್‌ಪರ್ಟ್" ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ರಷ್ಯಾದ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ - ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿಗಳ "ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು"!!!

ಕಮರ್ಷಿಯಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಏನು ಗೊತ್ತು?

"ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ" ಎಂಬ ಪದವು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಯಾವ ಸಂಘಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತದೆ?

ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾಲರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ತೂರಲಾಗದ ಮುಖಗಳು, ರಹಸ್ಯ ಅಪಾರ್ಟ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗಳು, ಕೋಡ್‌ಗಳು, ಸೈಫರ್‌ಗಳು, ಶೂಟ್‌ಔಟ್‌ಗಳು, ಕಾರ್ ರೇಸ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಪ್ಪು ಕನ್ನಡಕದಲ್ಲಿ ಪುರುಷರು. ಒಂದೇ ಮಾತಿನಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಸಿನಿಮಾ ಸೃಷ್ಟಿಸಿದ ಕ್ಲೀಷೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸೆಟ್... ವಾಣಿಜ್ಯ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೇನು ಗೊತ್ತು?

ಈ ಕಡಿಮೆ-ತಿಳಿದಿರುವ ಆದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಜೀವನದ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರದೇಶದ ಬಗ್ಗೆ, ಕೆಪಿ - ತುಲಾ ವರದಿಗಾರ ತುಲಾ ಡಿಟೆಕ್ಟಿವ್ ಏಜೆನ್ಸಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕ ಗ್ರ್ಯಾನ್ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ, ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆದ ಖಾಸಗಿ ಪತ್ತೇದಾರಿ ಡಿಮಿಟ್ರಿ ಬೊರಿಸೊವಿಚ್ ಲೋಬೊವ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು.

ಡಿಮಿಟ್ರಿ ಬೊರಿಸೊವಿಚ್, ಸಹಜವಾಗಿ, ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆ: ವಾಣಿಜ್ಯ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಎಂದರೇನು? ದಯವಿಟ್ಟು ಹೇಳು.

- ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, "ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ" ಎಂಬ ಪದದ ಬಗ್ಗೆ ಭಯಪಡುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ದೊಡ್ಡದಾಗಿ, ಇದು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಈ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ವಿಧಾನಗಳು ಮಾತನಾಡದ, ಅದೃಶ್ಯ ಮತ್ತು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿವೆ.

ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿನ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ವಿಧಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಇತರ ಜನರು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಜ್ಞಾನದ ರಹಸ್ಯ ಸ್ವಾಧೀನವಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಜ್ಞಾನವು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಉಳಿಸಲು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಡೆಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಇತರ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ.

ವಾಣಿಜ್ಯ ಗುಪ್ತಚರ ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿದೆಯೇ?

ಇಂದು, ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ-ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುವ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಬಹಳ ಸಂಕುಚಿತ ಮನಸ್ಸಿನ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಮಾತ್ರ ಎತ್ತಬಹುದು. ವಾಣಿಜ್ಯ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಒಂದು ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವೂ ಇದೆ. ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಬಯಸುವ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮಿ ತನ್ನ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾನೆ. ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸಹಾಯದಿಂದ. ಅಭ್ಯಾಸವು ತೋರಿಸಿದಂತೆ, ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವಂಚಕರು, ವಂಚಕರು, ನಿರ್ಲಜ್ಜ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಬಲಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ "ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಖಾಸಗಿ ಪತ್ತೇದಾರಿ ಮತ್ತು ಭದ್ರತಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ" ಕಾನೂನಿನಿಂದ ಅಂತಹ ಹಕ್ಕನ್ನು ನೀಡಲಾದ ಖಾಸಗಿ ಪತ್ತೇದಾರಿ ಮಾತ್ರ ವೃತ್ತಿಪರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದು.

ಖಾಸಗಿ ತನಿಖಾಧಿಕಾರಿಯು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಯಾವ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು?

- ತನಿಖೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು, ಕಾನೂನು ಹಲವಾರು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾತುಕತೆಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಲ್ಲದ ಅಥವಾ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಲ್ಲದ ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ರಾಂಡ್ ಹೆಸರುಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಸರುಗಳ ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ಬಳಕೆ, ಅನ್ಯಾಯದ ಸ್ಪರ್ಧೆ, ಹಾಗೆಯೇ ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಖಾಸಗಿ ಪತ್ತೇದಾರಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಅವನೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ಅಥವಾ ಇತರ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವಾಗ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವ ಜೀವನಚರಿತ್ರೆಯ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಇತರ ಡೇಟಾವನ್ನು ಅವನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು. ವಾಣಿಜ್ಯ ಅನ್ವೇಷಣೆಗೆ ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು.

ಡಿಮಿಟ್ರಿ ಬೊರಿಸೊವಿಚ್, ಪತ್ತೇದಾರಿ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಖಾಸಗಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಗುಪ್ತಚರದಲ್ಲಿ ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು ಯಾರು?

ಯಾರೂ. ಈ ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನಿಗದಿತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆದ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮಾತ್ರ ಖಾಸಗಿ ಪತ್ತೇದಾರಿ. ತನ್ನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಲ್ಲಿ ಖಾಸಗಿ ಪತ್ತೆದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಯಾವುದೇ ಭದ್ರತಾ ಸೇವೆಯು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರವಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ. ಆದರೆ, ಇಂದು ಅಕ್ರಮವಾಗಿ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸುವವರು ಸಾಕಷ್ಟಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಚಿಹ್ನೆಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ಮರೆಮಾಚುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಪಾಯದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ತಜ್ಞರು ಅಥವಾ ಸಲಹಾ ಸಂಶೋಧಕರ ಸೋಗಿನಲ್ಲಿ.

ಗುಪ್ತಚರ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಖಾಸಗಿ ತನಿಖಾಧಿಕಾರಿಗೆ ಯಾವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ?

- ಮೊದಲಿಗೆ, ಪತ್ತೇದಾರಿ ತನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ತನಿಖಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕು.

ಕಾನೂನು ನಾಗರಿಕರು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಮೌಖಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನಿಸಲು, ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ದಾಖಲೆಗಳ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಕಟ್ಟಡಗಳು, ಆವರಣಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ವಸ್ತುಗಳ ಬಾಹ್ಯ ತಪಾಸಣೆ ನಡೆಸಬಹುದು, ಜೊತೆಗೆ ವೀಕ್ಷಣೆ ನಡೆಸಬಹುದು.

ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ, ಕಾನೂನಿನಿಂದ ನಿಷೇಧಿಸದ ​​ಇತರ ವಿಧಾನಗಳಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದು, ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು, ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಉಪಸ್ಥಿತಿ, ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ಕ್ಯಾಮೆರಾವನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು. ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಇನ್ನೊಂದು ಮಾರ್ಗವಿದೆ: ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿ, ಸುದೀರ್ಘ ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕೇಳುತ್ತೀರಿ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಮತ್ತು ಇತ್ಯಾದಿ.

ಖಾಸಗಿ ಪತ್ತೇದಾರರು ಉತ್ತಮ ನಟ ಮತ್ತು ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಈ ಎಲ್ಲದರ ಜೊತೆಗೆ, ಇಂದು ಅವರು ಅನೇಕ ವಿಶೇಷ ಸೇವೆಗಳ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗಿಂತ ಕೆಟ್ಟದ್ದನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಆಧುನಿಕ ಖಾಸಗಿ ಪತ್ತೇದಾರರ ಶಸ್ತ್ರಾಗಾರವು ವಾಹನಗಳು, ಇತ್ತೀಚಿನ ಡಿಜಿಟಲ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಸಂವಹನ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಉಪಗ್ರಹ ಸಂಚರಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಇದನ್ನು ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯ ವಾಹನಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಚಲನೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದು.

ಆದರೆ, ಸುಳ್ಳು, ಪತ್ತೇದಾರಿಯ ದೈನಂದಿನ ಜೀವನವು ಪತ್ತೇದಾರಿ ಕಾದಂಬರಿಯ ಚುರುಕಾದ ತಿರುಚಿದ ಕಥಾವಸ್ತುಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಚಲಿತವಾಗಿದೆ.

ನೀವು ವಾಣಿಜ್ಯ ಗುಪ್ತಚರ ಮತ್ತು ಭದ್ರತೆಯನ್ನು ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಏಕೆ?

— ಯಾವುದೇ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯು ನೋಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ. ಮತ್ತು ಇದು ಅಪಾಯಕಾರಿ ಸಣ್ಣ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಗಮನದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಅದರ ಹಿಂದೆ ಗಂಭೀರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ. ಕೆಲವರ ತಪ್ಪುಗಳು ಇತರರಿಗೆ ಲಾಭವಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಜ್ಞಾನವು ಶಕ್ತಿ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದಾಗ, ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಬಹುದಾದ ಜ್ಞಾನದಿಂದ ದೂರವಿದೆ. ಉದ್ಯಮಿಗೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾಹಿತಿಯ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಅಕ್ಷರಶಃ ಜೀವನ ಮತ್ತು ಸಾವಿನ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.

ವಿಭಾಗ 2. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ

ಅದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾರಾಟವಾಗಲಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಹಣಕಾಸಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಾಗಲಿ ಅಥವಾ ಹೊಸದಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಕಂಪನಿಯ ನಾಯಕರ ಖಾಸಗಿ ಮಾಹಿತಿಯಾಗಲಿ - ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಲೆಟ್ ಅನ್ನು ತೆರೆಯುವ ಮೊದಲು ಇದು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಅಂತಹ ಡೇಟಾವನ್ನು ನೀವು ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ, ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆ ಅಥವಾ ಇತರ ಮುಕ್ತ ಮಾಹಿತಿಯ ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರಕರಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ಗುಪ್ತ ಅಧಿಕೃತ ಮಾಹಿತಿಯು ಆರ್ಥಿಕ ಗುಪ್ತಚರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸಂಭಾವ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸಮಂಜಸವಾದ ಪರಿಹಾರವೆಂದರೆ ತಜ್ಞ, ಖಾಸಗಿ ಪತ್ತೆದಾರರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವುದು.

ಸಂವಾದವನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುತ್ತಾ, ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಗೆಲುವು ಒಂದು ಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಶಾಶ್ವತ ವಿಜೇತರು ಇಲ್ಲ.

ಮರೀನಾ ಪಾಲಿಯನ್ಸ್ಕಾಯಾ ಅವರು ದಾಖಲಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (abbr. CI) - ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ವಿವಿಧ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ಕಾನೂನಿನ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ (ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ. ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ); ಹಾಗೆಯೇ ಈ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಇತಿಹಾಸ

ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಬಳಕೆಯು 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಲಿಲ್ಲ. ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮೆದುಳಿನ ಕಾರ್ಯಗಳ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದರೆ, ಅದು ಮನುಷ್ಯನನ್ನು ಪ್ರಾಣಿ ಪ್ರಪಂಚದ ಮೇಲೆ ಬೆಳೆಸಿದೆ, ನಂತರ ಮನುಷ್ಯನು ತನ್ನ ಜೀವನದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ಸಹ ಗುರುತಿಸಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ವ್ಯವಹಾರವು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಹಲವು ಅನ್ವಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಹಿಂದೆ ಮತ್ತು ಈಗ ಎರಡೂ, ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಆದರ್ಶ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಮಾಡದವರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾವು ವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಹೇಳಬಹುದು.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಮೊದಲ ಹಂತಗಳು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದಂತೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ. ಅಂತಹ ಘಟನೆಗಳ ವೆಚ್ಚವು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಿತ್ತು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ರಾಜ್ಯದಿಂದ ಅಥವಾ ರಾಜ್ಯದ ಪರವಾಗಿ ಖಾಸಗಿ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ನಡೆಸಲಾಯಿತು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆ ಪ್ರಾಚೀನ ಕಾಲದಲ್ಲಿಯೂ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಅಪವಾದಗಳಿದ್ದವು.

ಮೊದಲ ದಾಖಲಿತ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ದಿನಾಂಕವನ್ನು 14 ನೇ ಶತಮಾನದ ಅಂತ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಂತರ ಜರ್ಮನಿಯ ಆಗ್ಸ್‌ಬರ್ಗ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಹೌಸ್ ಆಫ್ ಫಗ್ಗರ್, ವಿಶ್ವದಲ್ಲೇ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿತ ಮತ್ತು ಶಾಶ್ವತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಫಗ್ಗರ್ಸ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ "ಸುದ್ದಿ ಹಸ್ತಪ್ರತಿ" ಎಂದು ಕರೆಯುವ ಹಂಚಿದರು.

ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮನುಷ್ಯರೇ?

ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಕಂಪನಿಯ ಆಸಕ್ತಿಯ ಪ್ರದೇಶದೊಳಗಿನ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳಿಂದ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಪ್ರಮುಖ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಫಗ್ಗರ್‌ಗಳಿಗೆ ಇದು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿದೆ ಎಂದು ತಜ್ಞರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ತರುವಾಯ, ಫಗ್ಗರ್ಸ್ ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಮನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿದರು.

ಅದರ ಆಧುನಿಕ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವೆಂದು ಹೇಳಬಹುದಾದ ನಂತರದ ಅವಧಿಯ ಕೆಲವು ಗಮನಾರ್ಹ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿವೆ. 18 ನೇ ಶತಮಾನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ರಾಥ್‌ಸ್ಚೈಲ್ಡ್ಸ್ ಇನ್ನೂರು ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಎಂದು ಅಮೇರಿಕನ್ ಲೇಖಕರು ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ. ಈ ಜಾಲದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ನೆಪೋಲಿಯನ್ ವಿರುದ್ಧ ಹೋರಾಡಿದ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಲಭ್ಯವಾಯಿತು. ಅವರ ಮಾಹಿತಿದಾರರು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಮಿಲಿಟರಿ ರಚನೆಗಳೊಂದಿಗಿನ ಅವರ ಸಂಪರ್ಕಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಲಂಡನ್‌ನಲ್ಲಿ ನೆಪೋಲಿಯನ್ ಸೋಲಿನ ಬಗ್ಗೆ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ನಾಥನ್ ರಾಥ್‌ಸ್ಚೈಲ್ಡ್ ಕಲಿತರು. ರಾಥ್‌ಸ್ಚೈಲ್ಡ್ಸ್ ಈ ಮಾಹಿತಿಯ ಮೇಲೆ ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಆ ಕಾಲದ ಅತ್ಯಂತ ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿದ ಪ್ರದೇಶವಾದ ಜವಳಿ ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ಹಿಡಿತ ಸಾಧಿಸಲು ಇದು ಸಾಕಾಗಿತ್ತು.

ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಗೆ ದೂರದಿಂದಲೂ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವ ಬೇರೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿಲ್ಲ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆಯು ಇಂದು ತಿಳಿದಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕಾರಗಳಲ್ಲಿ ಸರ್ವೋಚ್ಚ ಆಳ್ವಿಕೆ ನಡೆಸಿತು, ಬಹುಶಃ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅಪರಾಧಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ.

ಅಮೇರಿಕನ್ ಲೇಖಕ ಹರ್ಬರ್ಟ್ ಮೆಯೆರ್ ಪ್ರಕಾರ, ಎರಡು ವಿಶ್ವ ಯುದ್ಧಗಳ ನಡುವಿನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಬೆಲೆ ಯುದ್ಧಗಳು, ಸರ್ಕಾರದ ರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಕ್ರಮ ನಕಲು ಮುಂತಾದ ವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ, ಜಪಾನಿನ ಜವಳಿ ಉದ್ಯಮವು ತನ್ನ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಮತ್ತು ಅಮೇರಿಕನ್ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಸೋಲಿಸಿತು. ಜಪಾನಿನ ರಾಜ್ಯವು ತನ್ನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಸುಂಕಗಳನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸುವವರೆಗೂ ಹೋಯಿತು.

ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆಯು ಜಪಾನಿನ ಪ್ರಗತಿಯ ಪ್ರಬಲ ಅಂಶವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಉಳಿದಿದೆ. ಹಲವಾರು ತಜ್ಞರ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ ಮತ್ತು ಊಳಿಗಮಾನ್ಯ ಪದ್ಧತಿಯಿಂದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಕಾಲಿಡುವ ಏಕೈಕ ಅವಕಾಶ ಇದಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸೋನಿ ಕಂಪನಿಯ ಆಧುನಿಕ ಇತಿಹಾಸವು ಯುದ್ಧಪೂರ್ವ ಅಮೇರಿಕನ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ರೆಕಾರ್ಡ್ ಪ್ಲೇಯರ್ನಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿದೆ.

ಆಧುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದರಿಂದ ಜಪಾನಿನ ಕಂಪನಿಗಳ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆಯ ಪಾಲು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿ - ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆಯಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ - ಇಂದು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಆಚರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಅದರ ಪ್ರಸ್ತುತ ರೂಪದಲ್ಲಿ 1980 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಪ್ರಚೋದನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿತು. ಜಪಾನಿನ ತಯಾರಕರಿಂದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ ಜೆರಾಕ್ಸ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಆಧುನಿಕ ಅವಧಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಜಪಾನಿಯರು ಜೆರಾಕ್ಸ್ ಬೆಲೆಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ಬೆಲೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಮೇರಿಕನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದ್ದರಿಂದ ಇದು ಸಾವಿನ ಯುದ್ಧವಾಗಿತ್ತು.

ಆದರೆ ಜೆರಾಕ್ಸ್, ಅದರ ಜಪಾನಿನ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಇಂದು ಬೆಂಚ್‌ಮಾರ್ಕಿಂಗ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಕೆಲಸದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿತು ಮತ್ತು ನಂತರ ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಮಟ್ಟಿಗೆ ಗುಪ್ತಚರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಸಿತು. ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ಅಮೇರಿಕನ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಇದನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದವು. ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಬಳಸಲಾರಂಭಿಸಿತು. ಈ ಅವಧಿಯನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿ ಅಂತಿಮ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.

ಇಂದಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ - ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು - ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ, ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿದೆ. ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಈಗ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿ ಹರಡುತ್ತಿದೆ.

ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿನ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಘಟಕಗಳ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಆಧುನಿಕ ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆಧರಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಇತ್ತೀಚಿನ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಯಶಸ್ವಿ ಸಂಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಶಾಸನದ ಮೇಲೆ ಕಣ್ಣಿಟ್ಟು, ಯಶಸ್ವಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಸೇವೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

1990 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದ ವೇಳೆಗೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ವೃತ್ತಿಪರರ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಮಾಜಗಳು ರೂಪುಗೊಂಡವು, ಇದು ನಿಯತಕಾಲಿಕಗಳು, ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಗಳ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ಮೂಲಕ ತಜ್ಞರ ನಡುವೆ ಅನುಭವದ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು. ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಸಮಾಜಗಳೆಂದರೆ SCIP, USA ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾಂಪಿಟಿಯಾ. ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ವೃತ್ತಿಪರರ ರಷ್ಯನ್ ಸೊಸೈಟಿ ROPKR ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಅಭ್ಯಾಸಗಾರರ ಸಮುದಾಯ (SPKR) ಇದೆ. ಉಕ್ರೇನ್‌ನಲ್ಲಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ವೃತ್ತಿಪರರ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ಖಾರ್ಕೊವ್ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆ "ಸೊಸೈಟಿ ಆಫ್ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ವೃತ್ತಿಪರರು" ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ರಷ್ಯನ್ ಸೊಸೈಟಿ ಆಫ್ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಪ್ರೊಫೆಷನಲ್ಸ್ (ROPKR) ಮತ್ತು ಖಾರ್ಕೊವ್ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆ "ಸೊಸೈಟಿ ಆಫ್ ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಪ್ರೊಫೆಷನಲ್ಸ್" ಪಾಲುದಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತ, ಸರಿಯಾಗಿ ಸಂಘಟಿತ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಉದ್ಯಮವು ವಾಸಿಸುವ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಶಾಸಕಾಂಗ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಕಂಪನಿಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಜನರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುವ ತಜ್ಞರು, ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ಕಂಪನಿಯ ಸ್ವಂತ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ರಷ್ಯಾದ ಇತಿಹಾಸವು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಅಮೆರಿಕಾದ ಮಾದರಿಗೆ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ರಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರದಲ್ಲಿ ಮಾಜಿ ಗುಪ್ತಚರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಶೇಕಡಾವಾರು ಇದ್ದಾರೆ. ಯುರೋಪಿಯನ್ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಪಾರಸ್ಥರು ಮೇಲುಗೈ ಸಾಧಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, 2005 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ರಷ್ಯಾ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿಯೇ ಇದೆ, ರಷ್ಯಾದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ತಜ್ಞರ ಭಾವಚಿತ್ರವು ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಇಂದು ಅವರು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಒಂದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಅನುಭವ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ತಜ್ಞರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯಿಂದ ಈ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಯಶಸ್ಸುಗಳು ಎಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿವೆಯೆಂದರೆ, ರಾಜ್ಯ ಗುಪ್ತಚರ ಸೇವೆಗಳು ಕಿರ್ಗಿಸ್ತಾನ್ ತಜ್ಞರಿಂದ ಪರಿಣತಿ ಪಡೆದ ಮಾಹಿತಿಯ ಮುಕ್ತ ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ. ನಿಜ, ಈ ವಿಧಾನಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾದುದಾದರೆ, ಸರ್ಕಾರದ ಗುಪ್ತಚರಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ಸಹಾಯಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇಂದು ಮಾಹಿತಿಯ ಮುಕ್ತ ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಂತಹ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ

ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಷೇರುಗಳ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ತೀವ್ರವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕ್ರೂರ ರೂಪಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಉಳಿವಿಗಾಗಿ ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ (ನಾವು ಆರ್ಥಿಕ ಉಳಿವಿನ ಬಗ್ಗೆ ಅಥವಾ ಇನ್ನಾವುದೇ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿರಲಿ), ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಬಳಸುವವರಿಗೆ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅವಕಾಶವಿದೆ. ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿದಾಗ, ನಾಶದ ಬೆದರಿಕೆಗೆ ಒಳಗಾದ ಕಂಪನಿಗೆ ಸಹ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶವಾಗಬಹುದು.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ:
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಬೆಂಬಲ.
"ಮುಂಚಿನ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ", ಅಂದರೆ, ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಂಭವನೀಯ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಬೆದರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುವುದು.
ವ್ಯಾಪಾರ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು.
ಕಂಪನಿಯ ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ (ಭದ್ರತಾ ಸೇವೆಯೊಂದಿಗೆ).
ಕ್ಷಿಪ್ರ ಪರಿಸರ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಕಂಪನಿಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಮೇಲಿನ ಕಾರ್ಯಗಳು ಕಂಪನಿಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿವೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಘಟಕದ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಮೂಲಭೂತ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ - ಉದ್ಯಮದ ಭವಿಷ್ಯ ಎಂಬ ಅಂಶದ ಅರಿವಿನಿಂದ ಕಂಪನಿಗೆ ಭದ್ರತೆಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು. ತನ್ನ ಕೈಯಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಬೇರೊಬ್ಬರ ನಂತರ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಬಲಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಅನ್ವಯದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಮೂರ್ತ ಗುಪ್ತಚರ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರ ಸಮರ್ಥಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಸೇವೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಅದರ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಬೇಕು.

ಹಣಕಾಸು, ಸೂಚಕಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಮೂಲಕ ಗುಪ್ತಚರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಹುದು. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಉದ್ಯಮದ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಬಹುದಾದ ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
ಟೆಂಡರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗಿಂತ ಮುಂದಿದೆ.
ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲಕರ ಹೂಡಿಕೆ ಅವಕಾಶಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.
ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯಿಂದ ಒದಗಿಸಲಾದ ಡೇಟಾದಿಂದ ಪಡೆದ ಸ್ಮಾರ್ಟ್, ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಚಾರಗಳ ಮುಂದೆ ಇರಿ.
ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳಿಂದ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು. ನಿಯಮದಂತೆ, ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅವುಗಳು ಗಮನಿಸದೇ ಹೋಗಬಹುದು.

ಹೈಟೆಕ್ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ: 03/11/2015

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ: ಟಾಪ್ 5 ಉಪಯುಕ್ತ ಮತ್ತು ಉಚಿತ ಸೇವೆಗಳು

ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಯಾವುದೇ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನೀವು ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಮುಂದೆ ಇರಲು ಅಥವಾ ಕನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಬಯಸಿದರೆ. ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರಚಾರ ವಿಧಾನಗಳ ಸಂಶೋಧನೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಬೇಕು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಸಾಕಷ್ಟು ಶಕ್ತಿಯುತ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆಯೊಂದಿಗೆ ಸರಳ ಮತ್ತು ಉಚಿತ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾಪಿತ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ನೀವು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬಹುದು.

1.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ: ಅನ್ವಯಿಸುವುದೇ ಅಥವಾ ಭಯವೇ?

ಸೈಟ್-ಆಡಿಟರ್: Yandex ಮತ್ತು Google ಹುಡುಕಾಟ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು

ಸೈಟ್-ಆಡಿಟರ್ ಎನ್ನುವುದು ಉಚಿತ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯಾಗಿದ್ದು, ಹುಡುಕಾಟ ಎಂಜಿನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ನೀವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬಹುದು, ಇದರಲ್ಲಿ ರಚಿಸಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯ ಪ್ರಕಾರ ಸ್ಥಾನಗಳು (ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅಥವಾ Wordstat.yandex.ru ಮೂಲಕ). ನೀವು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನ ಎಕ್ಸ್‌ಪ್ರೆಸ್ ಆಡಿಟ್ ಅನ್ನು ಸಹ ನಡೆಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಡೇಟಾವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು: ಸೂಚ್ಯಂಕ ಪುಟಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಅಂಕಿಅಂಶ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, TCI, PR, ಇತ್ಯಾದಿ.

ನಿಮ್ಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನ ಎಸ್‌ಇಒ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಸೈಟ್-ಆಡಿಟರ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಬಳಸಬಹುದು.

2. ಸ್ಪೈವರ್ಡ್: ನಾವು Yandex ಮತ್ತು Google ಹುಡುಕಾಟದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ

ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು, Spywords.ru, Advse.ru, Advodka.ru, Adtrends.ru ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ. ಅನೇಕ ಮಾರಾಟಗಾರರು spywords.ru ಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಸೇವೆಯು ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಉಪಯುಕ್ತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸೀಮಿತ ಉಚಿತ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಒದಗಿಸಿದ ಡೇಟಾವು ಸಂಪೂರ್ಣವಲ್ಲ ಎಂಬ ವಾಸ್ತವದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ, ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದರೆ Spywords.ru ನಿಮಗೆ ತುಂಬಾ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ:

- ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಸೂಚಕಗಳ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ (ವಿನಂತಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ಸಂದರ್ಭ ಬಜೆಟ್, ಇತ್ಯಾದಿ);

- ಕಾಲೋಚಿತತೆ ಅಥವಾ ಸಂದರ್ಭೋಚಿತ ಜಾಹೀರಾತಿಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ನಿರಂತರ ಬಜೆಟ್, ಇತ್ಯಾದಿ.

3. ಇದೇ ವೆಬ್: ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಅನ್ನು ಹೋಲಿಸುವುದು

Similarweb ಎನ್ನುವುದು ಯಾವುದೇ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನ ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ನೀವು ಸುಲಭವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬಹುದಾದ ಸೇವೆಯಾಗಿದ್ದು, ನಿಮ್ಮ ದಟ್ಟಣೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಬಹುದು.

ಸೇವೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ನೀವು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬಹುದು:

- ಕಳೆದ ತಿಂಗಳಿನಿಂದ ಸೈಟ್‌ಗೆ ದಟ್ಟಣೆ ಮತ್ತು ಕಳೆದ ಆರು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಅದರ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು;

- ವರ್ತನೆಯ ಅಂಶಗಳು: ಬೌನ್ಸ್ ದರ, ಬ್ರೌಸಿಂಗ್ ಆಳ ಮತ್ತು ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಳಕೆದಾರರು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಸರಾಸರಿ ಸಮಯ;

- ಕಳೆದ 3 ತಿಂಗಳುಗಳ ಸಂಚಾರ ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಅನುಪಾತ: ನೇರ, ಹುಡುಕಾಟ, ಉಲ್ಲೇಖ, ಇತ್ಯಾದಿ;

- ನಿಮ್ಮ ಸಂದರ್ಶಕರು ಭೇಟಿ ನೀಡಿದ ಸೈಟ್‌ಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ;

- ನಿಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಕ್ಕೆ ಹೋಲುವ ಸೈಟ್‌ಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.

4. Google.com/trends ಮತ್ತು Wordstat.yandex.ru: ನಾವು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತೇವೆ

Google ಮತ್ತು Yandex Trends ಸೇವೆಗಳು ಇತರ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಾಧನಗಳಾಗಿವೆ, ಅದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಬಹುದು. ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿರುವುದು ರಷ್ಯನ್ ಮತ್ತು ಇಂಗ್ಲಿಷ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಟ್ರೆಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು. ಗ್ರಾಫ್‌ನಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮಾಣವು ಹೆಚ್ಚಾದರೆ, ಈ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದರ್ಥ.

5. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಘಟನೆಗಳು, ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸುಲಭವಾದ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಅವರ ಸುದ್ದಿ, ಸುದ್ದಿಪತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಲ್ಲಿ ಚಂದಾದಾರರಾಗುವುದು.

ಮೇಲೆ ವಿವರಿಸಿದ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಿರಿ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗಿಂತ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಮುಂದಿರುವಿರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಇನ್ನೂ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳದಿರುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.

ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಲ್ಲದೆ, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಹತ್ತಿರದಿಂದ ನೋಡುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಅನಗತ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಿಂದುಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವ ಸತ್ಯ.

ಪದ ಸ್ವತಃ " ಸ್ಪರ್ಧೆ"ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಘಟಕಗಳ ನಡುವಿನ ಹೋರಾಟವನ್ನು (ಸ್ಪರ್ಧೆ) ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪರಿಸರದ ಬಗ್ಗೆ ದತ್ತಾಂಶದ ಕಾನೂನು ಸಂಗ್ರಹ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಗುರಿಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸುವುದು;

ಫಲಿತಾಂಶವು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಿಂತ ಮುಂದಿರುವಾಗ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಬದಲಿಗೆ ಅದರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ನಕಲಿಸುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಕಾನೂನು ಡೇಟಾವನ್ನು ನೈತಿಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸುತ್ತದೆ (ಇದು ಬೇಹುಗಾರಿಕೆಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ), ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯು ಬರುವ ಮೂಲಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿವೆ. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಇಂಟರ್ನೆಟ್, ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆ ಲೇಖನಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳಿಂದ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಪಡೆಯಬಹುದು.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು:

1. ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಚಲನಶೀಲತೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ, ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಧ್ಯೇಯಕ್ಕೆ ಮರಳುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ತಂತ್ರಗಳಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಇನ್ನೂ ಸಾಧ್ಯವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

2. ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಇಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಅನುಕೂಲಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿ ಬೇಕು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶ ಅಥವಾ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವುದು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

3. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಅನುಕೂಲಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ: ಇವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಅನುಕೂಲಗಳು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಥವಾ ಇತರವುಗಳಾಗಿರಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯಿಂದ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ದಿನಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು, ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಇದರಿಂದಾಗಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಹೀಗಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯನ್ನು ನೀವು ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸಿದ್ದೀರಿ.

4. ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಿ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಮಾರಾಟದ ಪರಿಮಾಣಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯು ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಾ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ: ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪ್ರಮಾಣವು ಬೆಳೆದಿದೆ, ಆದರೆ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವು ಒಂದೇ ಆಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಪಾಲನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದರ್ಥ; ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಗಾತ್ರವು ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಪಾಲು ಬದಲಾಗದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿದೆ.

5. ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಖರೀದಿದಾರರು ಅಥವಾ ಅದರ ಕೊರತೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಹಕಾರದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಸರಕುಗಳ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯು ಸಾರಿಗೆ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚ ಅಥವಾ ಅಗ್ಗದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಖರೀದಿಯಿಂದಾಗಿ ಎಂದು ಅದು ತಿರುಗಬಹುದು. ಅಂತಹ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಜ್ಞಾನವೂ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

6. ಈ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ. ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಾಗ, ನೀವು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಬಳಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮಗಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಕು.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ವಿಧಾನಗಳು.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳೋಣ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ವಿಧಾನಗಳು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಮೂಲಗಳಿಂದ ಪಡೆಯಬೇಕು. ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವಾಗ, ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನು "ಆನ್ ಟ್ರೇಡ್ ಸೀಕ್ರೆಟ್ಸ್", ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನು "ಮಾಹಿತಿ, ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ರಕ್ಷಣೆ", ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನು "ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮೇಲೆ" ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ನಿಯಮಗಳಿಂದ ನಿಮಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಬೇಕು.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯಲ್ಲಿ "ಮೇಜಿನ ಸಂಶೋಧನೆ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಇದೆ. ಈ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಕೆಲಸವು ಅಧಿಕೃತ ಪ್ರಕಟಿತ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಪಡೆದ ಮಾಹಿತಿಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ:

ಪ್ರಕಟಣೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮೂಲಕ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಲೇಖನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಧ್ಯಮ,
- ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಶೋಧನೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ (ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಹಿಂದಿನ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಖರೀದಿ), ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಸೋಗಿನಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಸಮೀಕ್ಷೆ,
- ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಹಣಕಾಸಿನ ದಾಖಲೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ,
- ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಕಂಪನಿಯ ರಚನೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ,
- ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಶಾಸನಬದ್ಧ ದಾಖಲೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ,
- ರಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಂಬಂಧದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

ಅಂತಹವುಗಳಿವೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ವಿಧಾನ, "ಸತ್ತ ಖಾಲಿ ಹುದ್ದೆಗಳು" ಎಂದು: ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಆಹ್ವಾನಿಸಿದಾಗ. ಈ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿವರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಈ ಸಂದರ್ಶನದ ನಂತರ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯೋಗದ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ:ಗಮನಿಸುವುದು (ದೂರದಿಂದ) ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಭೇದಿಸುವುದು (ಸ್ಪರ್ಧಿ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನದೇ ಆದ (ಅಥವಾ ವಿಶೇಷ) ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದಾಗ).

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ವಿಧಾನಗಳು ಸಹ ಸೇರಿವೆ:

ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು, ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಮಾಜಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಮೀಕ್ಷೆ;
- ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯಿಂದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದು;
- ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು, ಸೆಮಿನಾರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾಗುವುದು.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳು:

ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ,
- ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ, ಅವುಗಳ ಬೆಲೆ ನೀತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ,
- ಅಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ,
- ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಹಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ (ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಿಂತ ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನಿಮಗಾಗಿ ರಚಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ),
- ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ನಿಯಮಿತ ಗ್ರಾಹಕ ಬೇಸ್ ಮತ್ತು ಸಂವಹನದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ,
- ಸರಕುಗಳ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ,
- ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗಡಿಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆಗಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ, ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಮರ್ಥ ಅನ್ವಯವಾಗಿ, ವ್ಯವಹಾರವು ಇನ್ನೂ ನಿಲ್ಲಲು ಎಂದಿಗೂ ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಬಹುತೇಕ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರವು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಲಭ್ಯತೆಯು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಗ್ರಾಹಕರಿಬ್ಬರಿಗೂ ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ನಂಬಲಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ... ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು, ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಈ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಎಂದರೇನು

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಸಂಸ್ಥೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿದೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಉದ್ದೇಶವು ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಅದರ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು. ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಸಹ ಇವೆ. ಇಂಗ್ಲಿಷ್ನಲ್ಲಿ, ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (CI) ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಬಳಸಬಹುದು. ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಯಾವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲು ತಯಾರಿ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ? ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಚಾರಗಳು ಯಾವುವು? ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಇದಲ್ಲದೆ, ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗಳ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆಯೂ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ. ಫ್ಲೈ-ಬೈ-ನೈಟ್ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಇದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಹಂತವಾಗಿದೆ.

ಉದ್ಯಮ ಚತುರತೆಮಾಹಿತಿಯ ವಿವಿಧ ಚಾನಲ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಮಾಡಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ನಿಗೂಢ ವ್ಯಾಪಾರಿಯಾಗಿ ವರ್ತಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು. ತೆರೆದ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ - ಇಂಟರ್ನೆಟ್, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್, ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್, ಯೂಟ್ಯೂಬ್‌ನಲ್ಲಿ ಬ್ಲಾಗ್, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ:

• ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅನುಕೂಲಕರ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು;
• ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಬೆದರಿಕೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಮಗಳ ಅಳವಡಿಕೆ;
• ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು.

ವಾಣಿಜ್ಯ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯುದ್ಧತಂತ್ರವಾಗಿರಬಹುದು (ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ) ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸ್ವಭಾವವಾಗಿರಬಹುದು.

ವ್ಯಾಪಾರ (ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ) ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಕಾನೂನು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ ನಡುವೆ ಉತ್ತಮ ಗೆರೆ ಇದೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ ಕಾನೂನು ಅಥವಾ ನೈತಿಕವಲ್ಲ.

ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ಒಬ್ಬ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಬೇಕು. ಮತ್ತು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿ. ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಶನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಹಿಂದೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಕಂಪನಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಯಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ.

ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ:

"ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ: ಆಧುನಿಕ ರಷ್ಯಾದ ಉದ್ಯಮಗಳಿಂದ ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಲಕ್ಷಣಗಳು"

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ, ಉದ್ಯಮದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರ ಮಾಹಿತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಅವರು ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆಯಲ್ಲಿನ ಏರಿಳಿತಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಇತರ ಡೇಟಾ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಾಧನೆಗಳ ಪರಿಚಯ.

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಪರಿಸರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಮಾಹಿತಿಯ ಲಭ್ಯತೆಯ ಕಾನೂನು ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಅದರ ಬಳಕೆಯು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ವಿಷಯದ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಮೊದಲೇ ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ: "ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಆಧುನಿಕ ರಷ್ಯಾದ ಉದ್ಯಮಗಳಿಂದ ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ."

ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಪಾತ್ರ, ಅದರ ಸಮಯ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರದ ರಚನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ, ಹೊಸ ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಮಾಹಿತಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಇದು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯಮದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಮುಖ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳಿಗೆ ಕುದಿಯುತ್ತವೆ:

1. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಥಾನದ ಬಗ್ಗೆ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ, ಸಮಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ನೀತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಒದಗಿಸಿ;

2. ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ಸಂಭವನೀಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸಕಾಲಿಕ ಎಚ್ಚರಿಕೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಗಮನಕ್ಕೆ ಅರ್ಹವಾದ ಯಾವುದೇ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾತ್ರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು;

3. ಹೊಸ ಗೂಡುಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕಿ.

ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಪ್ರಕೃತಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಒಬ್ಬರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಲು ಹೊಸ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಡೇಟಾದ ಹರಿವನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಪ್ರತಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕದ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ವೃತ್ತಿಪರತೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಆಂತರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ಅರಿವು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಡೇಟಾವನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಬಳಸುವ ಅವರ ಇಚ್ಛೆ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವೆಂದರೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ (ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಂಬಿಕೆ), ಉದ್ಯಮದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶಕರ ನಡುವಿನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸ್ವಭಾವ. ಈ ಕಾನೂನು ಸಂಬಂಧಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬಹುದು, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ವಿಭಾಗವು ಉದ್ಯಮದ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಒಪ್ಪಂದದ ಮೇಲೆ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಒಪ್ಪಂದ), ಗುತ್ತಿಗೆದಾರನು ಸ್ವತಂತ್ರ ಕಾನೂನು ಘಟಕವಾಗಿದ್ದರೆ (ಅಥವಾ ಖಾಸಗಿ ಭದ್ರತಾ ಕಂಪನಿ).

ಸಮಸ್ಯೆಯ ಪರಸ್ಪರ ತಿಳುವಳಿಕೆಗಾಗಿ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ಯಾವ ಅಂಶಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವದ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಗುಪ್ತಚರ ಸಂಗ್ರಹ ಚಕ್ರವು ನಾಲ್ಕು ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

1. ನೀವು ನಿಖರವಾಗಿ ತಿಳಿಯಬೇಕಾದದ್ದನ್ನು ಆರಿಸಿ (ನಿರ್ಧರಿಸಿ);

2. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದರ ನಿಖರತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ;

3. ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿ (ಡೇಟಾ);

4. ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ನೀತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವವರಿಗೆ ಈ ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಕಾಲಿಕ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಘಟಕವು ಒದಗಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಉದ್ಯಮಗಳ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಈ ಮಾಹಿತಿಯು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಮರು-ಪರಿಶೀಲನೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಘಟಕದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಕಂಪನಿಯು ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೆಂದು ಹೇಳಬಹುದು, ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮತ್ತು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಘಟಕದ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವು ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು, ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ.

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಪಾತ್ರದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಅಧ್ಯಯನದ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ:

- ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿ;

- ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ:

- ಆಧುನಿಕ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಕಾನೂನುಬದ್ಧ, ನೈತಿಕ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿ.

ಕೆಲಸದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮಹತ್ವವು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿದೆ:

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ತತ್ವಗಳ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆ,

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ (ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದರಿಂದ ಹಿಡಿದು ಉದ್ಯಮದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವವರೆಗೆ)

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಲಕ್ಷಣಗಳು,

ಈ ಕೃತಿಯು ಪರಿಚಯ, ಎರಡು ಅಧ್ಯಾಯಗಳು, ತೀರ್ಮಾನ ಮತ್ತು ಉಲ್ಲೇಖಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಅಂಶಗಳು

1.1 ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳ

ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಗುಪ್ತಚರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಪದದ ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ "ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಒಂದು ಕಡೆ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಒಂದು ವಿಷಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿ (ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ, ಸಂಘಟಿತ ಜನರ ಗುಂಪಿನಿಂದ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ) ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದರ ಅಸ್ತಿತ್ವ ಮತ್ತು ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಬೆದರಿಕೆಗಳು, ಅಂದರೆ, ನಿಜವಾದ ಅಥವಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ಶತ್ರುಗಳ ಬಗ್ಗೆ , ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ, ಪಡೆಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವ ವಿಧಾನಗಳು.

ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಹಲವು ವಿಧಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಕೇವಲ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ:

· ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ.

· ಉದ್ಯಮ ಚತುರತೆ.

· ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ.

· ಆರ್ಥಿಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ.

· ಬೆಂಚ್ಮಾರ್ಕಿಂಗ್.

· ಉದ್ಯಮ ಚತುರತೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದು, ಉದ್ಯಮದ ಯೋಜನೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಅದರ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ನೈತಿಕವಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಯೋಜಿತ ಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದು ಅದು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ:

ಎ) ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಯಶಸ್ವಿ ಉಳಿವು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ

ಬಿ) ಕಂಪನಿಯ ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಸೂಕ್ತ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು

ಸಿ) ಪಾಲುದಾರರು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗಳ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ, ಅವರ ಜ್ಞಾನ;

ಡಿ) ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾತುಕತೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎದುರಾಳಿಗಳ ಸ್ಥಾನದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಸಂಗತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ;

ಡಿ) ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಸಂಭವನೀಯ ಸಂಭವದ ಬಗ್ಗೆ;

ಇ) ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮತ್ತು ಹಿಂದೆ ತಲುಪಿದ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಪ್ರಗತಿಯ ಮೇಲೆ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಎಲ್.ಡಿ ಪ್ರಕಾರ. ಶಾರಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ, ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ, ಮಾನದಂಡ.

ಬೇಹುಗಾರಿಕೆಯು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಅನ್ಯಾಯದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಾಗಿದೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ (ಮತ್ತು ಹೊರಗಿನವರಿಗೆ) ಮುಚ್ಚಿದ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ರಹಸ್ಯಗಳು, ಅವರ ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅಕ್ರಮವಾಗಿ ಪಡೆಯುವ ಮತ್ತು ಹೊರತೆಗೆಯುವ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ.

ಬೆಂಚ್‌ಮಾರ್ಕಿಂಗ್ ಎನ್ನುವುದು ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿನ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಇತರ, ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಲು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಮತ್ತು ಪಡೆಯುವ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆಯ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾನೂನು ಮಾನದಂಡಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ವಿವಿಧ ಮುಕ್ತ ಮಾಹಿತಿ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ (ಇಂಟರ್‌ನೆಟ್, ವಾಣಿಜ್ಯ ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ಗಳು, ಮಾಹಿತಿ ಮರುಪಡೆಯುವಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ.) ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪ್ರವೇಶದ ತುಲನಾತ್ಮಕ ಅಗ್ಗದತೆಯು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ವಿಶ್ಲೇಷಕರಿಗೆ ಕಂಪನಿಯು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಉನ್ನತ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ ವಿಧಾನಗಳು ಕಾನೂನುಗಳ ನೇರ ಉಲ್ಲಂಘನೆ ಮತ್ತು ಅನೈತಿಕ ವಿಧಾನಗಳು (ವಂಚನೆ, ರಾಜಿಯಾಗುವ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಸರಣ, ಚಿತ್ರಹಿಂಸೆ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಸೇರಿದಂತೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿವೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಗುಪ್ತಚರ ವಿಧಾನಗಳು ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ವಿಧಾನಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಸುಸಂಸ್ಕೃತ ವಿಧಾನಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ಅನೈತಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಗುಪ್ತಚರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ನಡುವಿನ ರೇಖೆಯು (ಎರಡೂ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಕಾನೂನುಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ) ಬಹಳ ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.

ಇಂದಿನ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ಪ್ರಧಾನವಾಗಿ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ, ಇದು ಆರ್ಥಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮುಕ್ತ, ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಅನುಮತಿಸಲಾದ ಮತ್ತು ಗುಪ್ತ, ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ವಿಧಾನಗಳ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸಹಜೀವನವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.

ಆರ್ಥಿಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ರಾಜ್ಯೇತರ ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ಅರ್ಥೈಸಲು, ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ರಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟ, ಸಮಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಪಡೆದಿರುವ ಒಂದು ಸಂಘಟಿತ ಕ್ರಮಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿದೆ.

ಆರ್ಥಿಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮತ್ತು ಬಳಸುವ ಕಿರಿದಾದ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಆರ್ಥಿಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟವಲ್ಲ.

ವಿದೇಶಿ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ (ಇಂಗ್ಲಿಷ್‌ನಿಂದ ನೇರ ಅನುವಾದ - ವ್ಯವಹಾರ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ) ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಆಧುನಿಕ ವ್ಯವಹಾರದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿದೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಉಳಿವಿಗಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಉದ್ದೇಶಗಳ ವಿಚಕ್ಷಣ, ಮುಖ್ಯ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಿಂದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ. ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ) ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ (ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ) ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿತವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ತಪ್ಪು ತಿಳುವಳಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ, ಗುಪ್ತಚರವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ನ್ಯಾಯಯುತ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಾನೂನು ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆಯಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬಲಾಗಿದೆ.

1.2 ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ತತ್ವಗಳು

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ತತ್ವಗಳು ಸೇರಿವೆ:

ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಹಿತಿಯ ಅಗತ್ಯವು ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ, ನೈತಿಕತೆಯ ಪಾತ್ರವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವಾಗ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುವ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅನುಸರಣೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರು, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದರು, ಇತರ ತತ್ವಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಗರಣದ ವೃತ್ತಾಂತಗಳ ಪುಟಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದರಿಂದ ನೈತಿಕ ಪರಿಗಣನೆಗಳು ಸಹ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತವೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮಾನದಂಡಗಳು ದೇಶದಿಂದ ದೇಶಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ.

ಸಮಾಜವನ್ನು ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳು, ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕೊನೆಯದಾಗಿ (ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ) ಕಾನೂನಿನಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಧಿಕೃತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ರಾಜ್ಯವು ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಕಾನೂನಿನ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತದೆ. ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಬಹಳ ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳ ಮೇಲೆ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ, ಕಾನೂನುಬದ್ಧತೆಯಂತಲ್ಲದೆ, ಅದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಜ ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆಯ ನಡುವಿನ ರೇಖೆಯು ಕಾನೂನಿನ ನಿಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಘರ್ಷಣೆಯಾಗದಂತೆ ನಡೆಸುವವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳ ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರವಾಗಿದ್ದರೂ, ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಅಜಾಗರೂಕ ಕ್ರಮಗಳಿಂದ ಏನನ್ನಾದರೂ ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯ ಎಂದು ಕರೆಯುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿವೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯುವುದು ಮುಖ್ಯ.

ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಲು, ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ನೈತಿಕ ನಿಯಮಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ - ವ್ಯವಹಾರ ಗುಪ್ತಚರ ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆ.

ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ನಾವು ಕೆಳಗೆ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕನಿಷ್ಠ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸದಂತೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ:

ಬಲವಂತವಾಗಿ ಅಥವಾ ವಂಚನೆಯಿಂದ ಸ್ಪರ್ಧಿಯಿಂದ ಯಾವುದೇ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು (ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲ) ಪಡೆಯುವುದು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರವಾಗಿದೆ.

ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವಾಗ ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ಕ್ರಮಗಳ ನಿರಾಕರಣೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅತಿಕ್ರಮಣ ಅಥವಾ ದೂರವಾಣಿ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಂಧಿಸುವುದು).

ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಪಡೆದ ಗೌಪ್ಯ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಮಾಹಿತಿಯ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ. ಗೌಪ್ಯ ಸರ್ಕಾರಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆದರೆ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಭದ್ರತೆಯ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸರ್ಕಾರಿ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳಿಗೆ ತಿಳಿಸಬೇಕು.

ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು “ಕದ್ದಿದೆ” ಅಥವಾ ರಹಸ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು, ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಗೌಪ್ಯತೆಯು ಕಾನೂನಿನ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಪರಾಧದ ಯಾವುದೇ ಚಿಹ್ನೆ ಇಲ್ಲ. ಅಪರಾಧ ಅಥವಾ ಅಪರಾಧಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೀವು ಅದರ ಅಕ್ರಮ ಸ್ವಾಧೀನದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಂಡ ನಂತರ, ಅದನ್ನು ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಅದನ್ನು ಬಳಸಲು ವಿಫಲವಾದರೆ ಈಗಾಗಲೇ ಉಲ್ಲಂಘನೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಕೋಡ್‌ನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಯು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗದ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಅನುಮತಿ ಮತ್ತು ನಿಷೇಧಿತ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಗೌಪ್ಯ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳಂತಹ ನಿಷೇಧಿತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅಜಾಗರೂಕತೆಯಿಂದ ಪಡೆದಾಗ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನಡವಳಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಕೋಡ್ ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಮಾಜದ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಅದರ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಮೇಲೆ ಅಗಾಧವಾದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ವಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ನೈತಿಕ ವಕೀಲರು ವಾದಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಮಂಡಳಿಯಾದ್ಯಂತ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಹದಗೆಟ್ಟರೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಮಾನದಂಡಗಳಾಗಬಹುದಾದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ತಂತ್ರಗಳಿಂದ ತಮ್ಮನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಕ್ರಮಗಳು ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿಯಾಗುತ್ತವೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಅನೈತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯು ವೇಗವಾಗಿ ಹರಡಿದರೆ, ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ಬೇರೆ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಬಹುದು.

ಅಮೇರಿಕನ್ ಸೊಸೈಟಿ ಆಫ್ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಪ್ರೊಫೆಷನಲ್ಸ್ ತನ್ನ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಸಂಕಲಿಸಿದ ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆಯ ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ರಷ್ಯಾದ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ.

ಸರ್ಕಾರದ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ವೃತ್ತಿಗೆ ಗೌರವ ಮತ್ತು ಮನ್ನಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸಿ.

ಉದ್ಯೋಗದ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಉತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಶ್ರದ್ಧೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಿ, ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ವೃತ್ತಿಪರ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಅನೈತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ.

ಕಂಪನಿಯ ನೀತಿಗಳು, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ನಿರ್ದೇಶನಕ್ಕೆ ನಿಷ್ಠರಾಗಿರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ಭರವಸೆಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಿ.

ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಎಲ್ಲಾ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಭೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ

ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ

ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವಾಗ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವಿಶೇಷತೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲಾ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಈ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅನುಸರಣೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿ.

ನೈತಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತವೆ. ಇದು ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಕಾರಕ್ಕೆ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಫುಲ್ಡ್ & ಕಂಪನಿ, ಪ್ರಮುಖ ಅಮೇರಿಕನ್ ವ್ಯಾಪಾರ ಗುಪ್ತಚರ ಕಂಪನಿ, ಅದರ ನೈತಿಕ ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆಯಲ್ಲಿ "ಕಾನೂನು ಗುಪ್ತಚರ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಹತ್ತು ಕಮಾಂಡ್‌ಮೆಂಟ್ಸ್" ಅನ್ನು ಪ್ರತಿಷ್ಠಾಪಿಸುತ್ತದೆ:

· ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಸುಳ್ಳು ಹೇಳಬೇಡಿ.

· ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಅಧಿಕೃತ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ.

· ಸಂವಾದಕನ ಅನುಮತಿಯಿಲ್ಲದೆ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಬೇಡಿ.

· ಲಂಚ ನೀಡಬೇಡಿ.

· ಆಲಿಸುವ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಡಿ.

· ಮಾತುಕತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನನ್ನು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ದಾರಿ ತಪ್ಪಿಸಬೇಡಿ.

· ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯಿಂದ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಬೇಡಿ ಅಥವಾ ವರ್ಗಾಯಿಸಬೇಡಿ.

· ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿ ಹರಡಬೇಡಿ.

· ಕೈಗಾರಿಕಾ ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ಕದಿಯಬೇಡಿ.

· ಇದು ಅವನ ಜೀವನ ಅಥವಾ ಖ್ಯಾತಿಗೆ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡಿದರೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನ ಮೇಲೆ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಒತ್ತಡ ಹೇರಬೇಡಿ.

ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿಯೂ ಗಮನಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ತತ್ವಗಳ ಬಲವರ್ಧನೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತಗಳಾಗಿವೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಬದಲಾವಣೆಯಿಂದಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ನಿರಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು ನೀಡಿರುವ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಪ್ರಕಾರ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಬೇಕು, ಆದಾಗ್ಯೂ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಅನನ್ಯವಾಗಿರಬಹುದು.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಘಟಕವು ಒದಗಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ . ವಿವಿಧ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಬಂದಿರುವ ಒಂದೇ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವಾಗ, ಮೂಲ ಮೂಲವು ಒಂದೇ ಆಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ರಾಜಕೀಯ, ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ; ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಸಂಬಂಧಿತ ಅಂಶಗಳು.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಸಂಬಳದ ಹಾಳೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನಾ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಘಟಕವನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಪರಿಣಿತರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಇಲಾಖೆಯ ತಜ್ಞರಂತೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಂವಾದಕರಿಗೆ ತಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾದ ಗುರಿ ಡೇಟಾವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯಮ, ಅಗತ್ಯ ಮಟ್ಟದ ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ.

ನಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಬಳಕೆದಾರರಿಂದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವ ಮೂರು ವಿಧಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಬಳಕೆದಾರರು ಹೀಗಿರಬಹುದು:

1. ಮೊದಲ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಮಾತ್ರ. ಉದ್ಯಮದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯ ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಸೀಮಿತ ವಲಯದಿಂದ ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ - ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು. ಉದ್ಯಮದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಸೂಚನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಅವರಿಗೆ (ಅಥವಾ ಅವರ ಉಪ) ಒದಗಿಸುವುದು ಸೂಕ್ತವೆಂದು ನನಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ. ಇದು ವಿರೂಪಗೊಳ್ಳದಂತೆ ಅನಗತ್ಯ ಚಾನಲ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ರವಾನಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ.

2. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜನರ ವಲಯಕ್ಕೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಉತ್ಪನ್ನವು ಗೌಪ್ಯವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಗುಂಪನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ವಿನಂತಿಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಹೀಗಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ತಂಡ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಯಾರು ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಯಾರು ಪಡೆಯಬಾರದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ.

3. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ವಿತರಿಸಲು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ, ಈ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ವಿಭಾಗದಿಂದ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರದ ರೂಪದಲ್ಲಿ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರು. ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ನಿಮ್ಮ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು, ನೀವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು:

ಪ್ರತಿ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಾಗ, ಅದರಲ್ಲಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯು ಗೌಪ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಧಿಕಾರಿಯ ಬಳಕೆಗೆ ಲಭ್ಯವಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ದಯವಿಟ್ಟು ಗಮನಿಸಿ.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮಾಹಿತಿಯ ಅನಧಿಕೃತ ಪ್ರಸಾರದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅಪರಾಧಿಗಳನ್ನು ಹೊಣೆಗಾರರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು.

ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಮಾಹಿತಿಯ ಕಡ್ಡಾಯ ನೋಂದಣಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಅದರ ನಿಬಂಧನೆ. ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಸೀಮಿತ ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಅದರ ಪರಿಚಲನೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಪ್ರವೇಶದ ವರ್ಗೀಕರಣ.

ಗೌಪ್ಯತೆಯ ಆಡಳಿತವು ಉದ್ಯಮದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರವೇಶದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಸಹ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ವಿಶೇಷ ಗೌಪ್ಯತೆಯ ಆಡಳಿತವು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ:

ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು, ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನೋಂದಾಯಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಅನುಸರಣೆ;

ರಹಸ್ಯ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ದಾಖಲೆಗಳಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ವಲಯದ ನಿರ್ಬಂಧ; ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ವರ್ಗದ ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಿತತೆಯನ್ನು ಅಧಿಕೃತಗೊಳಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯಮದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನಿರ್ಣಯ;

ಅಧಿಕೃತ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ರಹಸ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪ್ರದರ್ಶಕರ ಗಮನಕ್ಕೆ ತರುವುದು;

ಗೌಪ್ಯತೆಯ ಆಡಳಿತದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಪ್ರದರ್ಶಕರ ನಡುವೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು;

ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿ ವಾಹಕಗಳನ್ನು ಇರಿಸಲಾಗಿರುವ ಆವರಣದ ಭದ್ರತೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವುದು, ಹಾಗೆಯೇ ಅವುಗಳಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಮಯ;

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವುದು, ಅವರ ಸುರಕ್ಷತೆಗಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು;

ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಬಳಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು (ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಇತರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾವಣೆ, ವಿನಾಶ, ವರದಿ ಮಾಡುವುದು);

ದೈನಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ರಹಸ್ಯಗಳ ಸೋರಿಕೆಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದು;

ಸ್ಥಾಪಿತ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವುದು, ಇದರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಭದ್ರತಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಸಲಾದ ಮಾಹಿತಿ ಭದ್ರತಾ ಕ್ರಮಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ನಿಯಮದಂತೆ, ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಅದರ ಸ್ವಂತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಅಥವಾ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿಗದಿತ ಮತ್ತು ನಿಗದಿತ ತಪಾಸಣೆಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ತಪಾಸಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಮಾಹಿತಿ ಭದ್ರತಾ ತಜ್ಞರು ಅಗತ್ಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವರದಿಯನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಇವು ಸೇರಿವೆ: ಸ್ಥಾಪಿತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ನಡೆಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅನುಸರಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತೀರ್ಮಾನ; ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಮಾಹಿತಿ ಭದ್ರತಾ ಕ್ರಮಗಳ ನಿಜವಾದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳು.

1.3 ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಂತಗಳ ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿದ್ದು, ಪ್ರಸ್ತುತ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿಶ್ಲೇಷಕರನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ನಿಖರವಾದ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಪಕವಾದ ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ವತಃ ಒಂದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದರ ಘಟಕಗಳು ಸಂಕೀರ್ಣ ರಚನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

1. ಸಮಸ್ಯೆಯ ಹೇಳಿಕೆ

2. ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹ

4. ಮಾಹಿತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

5. ವರದಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು

6. ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಪ್ರಸರಣ.

2. ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹ

ಮುಂಬರುವ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಯಶಸ್ಸು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಎಷ್ಟು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದೇಶಿತ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಉದ್ದೇಶವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿಷಯ, ಅದರ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಮುಖ್ಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ವಿಧಾನದ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದ ಡೇಟಾವು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ಹಲವಾರು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿವೆ: ಕನಿಷ್ಠೀಯತೆ, ಸಮರ್ಪಕತೆ ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರತೆ. ಮಾಹಿತಿಯ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯು ಮಾಹಿತಿ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಮುಚ್ಚಿಹಾಕುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಲ್ಲದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಮಾಹಿತಿಯ ಕೊರತೆಯು ಅಂಶಗಳ ಬಾಹ್ಯ, ಆಳವಿಲ್ಲದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಮಗ್ರತೆಯ ಕೊರತೆಯು ಏಕಪಕ್ಷೀಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ, ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿರಬೇಕು. ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಈ ಹಂತವು ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಹಣದ ವ್ಯರ್ಥವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಸಮಯವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬೇಕು. ಮಾಹಿತಿಯ ಅಕಾಲಿಕ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಲಿ, ವಾಸ್ತವದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಅಥವಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯು ಇನ್ನೂ ಪಕ್ವವಾಗದಿದ್ದಾಗ ಅಥವಾ ಅದರ ರಶೀದಿಯನ್ನು ತಡವಾಗಿ ಅನುಮತಿಸಬಾರದು.

ಮಾಹಿತಿಯ ಸರಿಯಾದ ಸಂಗ್ರಹಣೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದಾದ ಮೂಲಗಳ ಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ. ಮಾಹಿತಿಯ ಮೂಲಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಉದ್ದೇಶ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಕೇಂದ್ರಬಿಂದು, ಯಾರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಇಲಾಖೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಮೂಲಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಅನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸದಂತೆ. ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ, ಆಂತರಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಗುಪ್ತಚರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ರಹಸ್ಯವಾಗಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬಹುದು.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮತ್ತು ದ್ವಿತೀಯಕಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

· ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪದಗಳಿಗಿಂತ: ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಷಣಗಳು, ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿಗಳು, ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳು, ಸರ್ಕಾರಿ ದಾಖಲೆಗಳು.

· ಸೆಕೆಂಡರಿ - ಇಂಟರ್ನೆಟ್, ಪ್ರೆಸ್, ಪುಸ್ತಕಗಳು, ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ವಸ್ತುಗಳು, ದೂರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ರೇಡಿಯೋ.

3. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಘಟಿಸುವುದು

ಮುಂದಿನ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕು. ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ತೀರ್ಮಾನಗಳು. ಆರಂಭಿಕ ಮಾಹಿತಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಏಕೆಂದರೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಮಂಡಿಸಲಾದ ಊಹೆಯು ಸಂಭವನೀಯ ಮೌಲ್ಯವಾಗಿದೆ. ಊಹೆಯ ಸತ್ಯದ ಸಂಭವನೀಯತೆಯು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಒಂದು ಅಂಶವಾಗಿ ಮೂಲ ವಸ್ತುಗಳ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಣ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ (ಪ್ರಾಥಮಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ) ನಿಯಮದಂತೆ, ಅದರ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಸಂಪೂರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ವಿಶ್ವಾಸದ ಮಟ್ಟವು ಅವುಗಳ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಡೇಟಾದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ವರದಿಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಮಾಹಿತಿಯು ಅಸಮಂಜಸ, ವಿರೋಧಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಹೋಲಿಸಲಾಗದಂತಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಇದರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ, ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ದತ್ತಾಂಶವು ಅದರ ರಚನೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ ವಿದ್ಯಮಾನದ (ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ) ನೈಜ ಚಿತ್ರವನ್ನು ವಿರೂಪಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಇತರ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಮಾಹಿತಿಯ ದೃಢೀಕರಣದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು, ಎರಡು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬೇಕು: ಮೂಲದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಡೇಟಾದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ. ಮೂಲದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಅದರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾಹಿತಿಯ ಮೂಲವು ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವನ ದೈಹಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಅದರ ಮೇಲೆ ಪರಿಸರದ ಗ್ರಹಿಕೆಯ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟವು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಮಾಹಿತಿಯ ಮೂಲಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಡೇಟಾ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವರ ನವೀಕರಣದ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಸಂಭವನೀಯ ದೋಷಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ಡೇಟಾ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಎರಡು ಮೂಲಭೂತ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು:

- ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಭಾವನೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಬಾರದು, ಅಂದರೆ. ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ವೃತ್ತಿಪರ ತೀರ್ಪಿನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು;

- ಮಾಹಿತಿಯ ಮೂಲದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಮಾಹಿತಿಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ನಡೆಸಬೇಕು.

ದೃಢಪಡಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಜವಲ್ಲ ಎಂದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಒತ್ತಿಹೇಳಬೇಕು. ಅನುಗುಣವಾದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಮೂಲದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯ ಸೂಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಇರಬೇಕು. ಈ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ, ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯ ಕೆಳಗಿನ ಹಂತವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ವಿಶೇಷ ಮಾಪಕಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.

ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮಾಹಿತಿಯ ಆದೇಶವು ಸಂಶೋಧಕರಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಗುಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಏಕರೂಪದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಸೂಚಕಗಳ ಗುಂಪಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಾಥಮಿಕ ದತ್ತಾಂಶದ ಕ್ರಮೀಕರಣವು ಸಂಶೋಧಕರಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಗುಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಏಕರೂಪದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಸೂಚಕಗಳ ಗುಂಪಾಗಿದೆ.

ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸುವುದು ಹೀಗೆ. ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಮೊದಲ ಹಂತವೆಂದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಡೇಟಾವನ್ನು ವಿವಿಧ ಪ್ರಕಾರಗಳ ವಸ್ತುಗಳಂತೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದು. ಎರಡನೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ವಸ್ತುಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಡೇಟಾದ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ನಂತರದ ಮರುಪಡೆಯುವಿಕೆಗಾಗಿ ಲಿಂಕ್‌ಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ.

4. ಮಾಹಿತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಅದರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಮುಂಚೆಯೇ - ಅದರ ರಶೀದಿಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಕೆಲವು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ನಿಯೋಜನೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ಡೇಟಾದ ರಚನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅವುಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ (ರಚನೆ ಮತ್ತು ವರ್ಗೀಕರಣ) ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಮಾಹಿತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

1. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವುದು

2. ಮಾಹಿತಿಯ ಹೋಲಿಕೆ

3. ಡೇಟಾ ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆ

1. ಸಾರಾಂಶ ಮಾಹಿತಿ.

ವಿವಿಧ ಮೂಲಗಳಿಂದ (ಮಾಧ್ಯಮ, ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ಗಳು) ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಉಲ್ಲೇಖದ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಅಮೂರ್ತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಅಮೂರ್ತತೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಆಸಕ್ತಿಯ ವಸ್ತುವಿನ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಅಮೂರ್ತತೆಯನ್ನು ಮಾಡುವವನು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿರೂಪಗೊಳಿಸುತ್ತಾನೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅಮೂರ್ತವನ್ನು ನಡೆಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅದನ್ನು ಏಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾನೆ (ಅಂತಿಮ ಗುರಿ ಏನು) ಮತ್ತು ಅವನು ಅದನ್ನು ಯಾರಿಗಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮಾಹಿತಿಯ ಅತ್ಯಂತ ನಿಖರ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಸರಣಕ್ಕೆ ಎರಡನೆಯದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ (ಮಾಹಿತಿ ವಿನಿಮಯ ಚಾನಲ್‌ಗಳ ಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆ). ಸಾರಾಂಶವು ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಶ್ರೇಣಿಯಿಂದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

2. ಮಾಹಿತಿಯ ಹೋಲಿಕೆ

ವಸ್ತುವಿನ ನಂತರದ ಬಳಕೆಗೆ ಈ ಹಂತವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಎರಡು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಮಾಹಿತಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ - ಕೆಲವು ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಬ್ಲಾಕ್ಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದು - ಸತ್ಯಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ;

ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತುವಿನೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಇತರ "ತುಣುಕುಗಳು" ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಹೋಲಿಕೆ ಸ್ವತಃ ಬಾಹ್ಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಾಗಿದೆ;

ಈ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುವುದು.

ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ, ಅಂತಹ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ದಿನಾಂಕಗಳಿಂದ, ಅಕ್ಷರಗಳಿಂದ, ಈವೆಂಟ್‌ನ ಸ್ಥಳದಿಂದ, ಹೆಸರುಗಳಿಂದ, ಆಸಕ್ತಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಂದ, ದೂರವಾಣಿ ಸಂಖ್ಯೆಗಳಿಂದ ಗುರುತಿಸಬಹುದು. ಹಸ್ತಚಾಲಿತವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ನೀವು ಸೂಚ್ಯ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಸಹ ಗುರುತಿಸಬಹುದು.

3. ಡೇಟಾ ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆ

ದತ್ತಾಂಶ ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿದೆ - ಮಾಹಿತಿಯ ಅಂಶಗಳ ತಾರ್ಕಿಕ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಒಂದೇ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ ಸಮಂಜಸವಾದ ಊಹೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ವಿಭಿನ್ನ ಅಂಶಗಳ ನಡುವೆ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ತಾರ್ಕಿಕ ರೇಖಾಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಇರಿಸುವುದು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಸ್ತುವಿನ ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಮಾದರಿ ಅಥವಾ ವರ್ತನೆಯ ಮಾದರಿ);

ಪಡೆದ ಮಾದರಿಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಊಹೆಗಳ ರಚನೆ;

ಕಾಣೆಯಾದ ಮಾಹಿತಿಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು;

ಹೆಚ್ಚು ಬಳಸಿದ ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಳು:

ವಿವರಣೆ;

ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ;

ಕಾಲ್ಪನಿಕ ವಿಧಾನ.

ವಿವರಣೆ ಮತ್ತು ಅದರ ವಿಧಾನಗಳು.

ವಿಶ್ಲೇಷಕನು ತಾನೇ ಹೊಂದಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಾರ್ಯದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ವಿವರಣೆಯು ಕೇವಲ ಊಹಾತ್ಮಕ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾದ ವಸ್ತು ಅಥವಾ ಘಟನೆಯ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ವಿವರಣೆಯ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಂದು ರೂಪದಲ್ಲಿ ತರಲಾಗುತ್ತದೆ ಅದು ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ವಸ್ತುವಾಗಿ ಬಳಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ವಿವರಣೆಯು ವಿವರಿಸಿದ ಐಟಂನ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ. ಈವೆಂಟ್ ಅನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ಅದರ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವುದು. ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ: "ಯಾವುದು?, ಯಾವುದು?, ಯಾವುದು?, ಎಷ್ಟು?" ಇತ್ಯಾದಿ ಆದ್ದರಿಂದ, ವಿವರಣೆಯು ಸತ್ಯಗಳ ಸರಳ ಹೇಳಿಕೆಯಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಇದು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತದೆ: "ಏನು?", "ಎಲ್ಲಿ?", "ಯಾವಾಗ?". ಸತ್ಯಗಳ ಸರಳ ಹೇಳಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಘಟನೆಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಅಥವಾ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ವಿವರಿಸುವಾಗ, ಅವರು ವಿದ್ಯಮಾನ ಅಥವಾ ವಸ್ತುವಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತಾರೆ.

ವಿವರಣೆಯಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಆಸಕ್ತಿಯ ವಸ್ತುವನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವುದು, ಅಂದರೆ, ಗುಣಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಈ ವಸ್ತುವಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ವಸ್ತುಗಳ ಕಿರಿದಾದ ಶ್ರೇಣಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇದೇ ರೀತಿಯ ಜನಸಂದಣಿಯಿಂದ ಅದನ್ನು ಯಾವುದು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಶ್ಲೇಷಕನು ಮೊದಲು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾದ ಈ ವಿಷಯದ ಅಂಶದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೀಡುವ ವಿದ್ಯಮಾನದ ವಿಶೇಷ ಗುಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕು. ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾಗಿಸಿದರೆ, ಅದು ವಿವರಿಸಲ್ಪಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಎ) ಗ್ರೂಪಿಂಗ್ ಡೇಟಾ.

ಈ ವಿಧಾನವು ಕೆಲವು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಊಹೆ, ಕೆಲಸದ ಊಹೆ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಒಂದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಗುಂಪುಗಾರಿಕೆ ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಲೇಖಕರು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ವಿವಿಧ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಗುಂಪು ಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ದಿನಾಂಕಗಳ ಮೂಲಕ, ಘಟನೆಯ ಸ್ಥಳದಿಂದ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಸ್ತುವಿನ ಸಂಪರ್ಕದಿಂದ.

ಬಿ) ಡೇಟಾ ಟೈಪೊಲಾಜಿ.

ಟೈಪೊಲಾಜಿ ಎನ್ನುವುದು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಘಟನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಸ್ಥಿರ ಸಂಯೋಜನೆಗಳ ಹುಡುಕಾಟವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಧರ್ಮದ ಬಗೆಗಿನ ಅವರ ವರ್ತನೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಸ್ಥಾನ, ಕಾನೂನು ಜಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಾನಮಾನ ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಶಿಷ್ಟ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಂಪಿನ ಜನರನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವ ಚಿಹ್ನೆಗಳು.

ಆಸಕ್ತಿಯ ವಸ್ತುವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಡೇಟಾವನ್ನು ಗುಂಪು ಮಾಡುವ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸುವ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ವಿಸ್ತರಿಸಿದ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳು ​​ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ನಂತರ, ಈ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳಲ್ಲಿ ಗುಂಪುಗಳು ರಚನೆಯಾಗುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಜೀವಕೋಶಗಳಿವೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ವಸ್ತು ವಿವರಣೆಯ ರಚನೆಯು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಈ ರಚನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಡೇಟಾವನ್ನು ಗುಂಪು ಮಾಡಲು ಮುಂದುವರಿಯಬಹುದು. ಯಾವುದೇ ಕೋಶಗಳ ವಿವರಣೆಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹೊಸ ಮಾಹಿತಿ ಬ್ಲಾಕ್ ಅನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಪತ್ತೆಯಾದರೆ, ಅದನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಲಾದ ಮಾಹಿತಿ ಬ್ಲಾಕ್‌ನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಕಡ್ಡಾಯ ಸೂಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಅದನ್ನು ಈ ಕೋಶಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಕೋಶವು ವಿವಿಧ ಮಾಹಿತಿ ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಳಿಂದ ಹಲವಾರು ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ವಿರೋಧಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅವರ ಏಕೀಕರಣ ಸಾಧ್ಯ. ವಿರೋಧಾಭಾಸವಿದ್ದರೆ, ಸತ್ಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪರಿಶೀಲನೆ ಅಗತ್ಯ. ಅಂತಹ ಅಧ್ಯಯನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ವಸ್ತುವಿನ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.

ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಅದರ ವಿಧಾನಗಳು.

ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಅವಲಂಬನೆಯು ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕವಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು ಕಾರಣ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದು ಪರಿಣಾಮ. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಕಾರಣವು ಯಾವಾಗಲೂ ಪರಿಣಾಮಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಘಟನೆಗಳ ಸರಳ ಅನುಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಾಮಾನು ಸರಂಜಾಮುಗಳನ್ನು ಲೋಡ್ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ವಿಮಾನವು ಟೇಕ್ ಆಫ್ ಆಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ, ವಿಮಾನದ ಹಾರಾಟಕ್ಕೆ ಬ್ಯಾಗೇಜ್ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಅದು ಅನುಸರಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ತಾರ್ಕಿಕ ವಿಧಾನಗಳು:

ಎಲಿಮಿನೇಷನ್ ವಿಧಾನ

ಈ ವಿಧಾನದ ಮೂಲತತ್ವವೆಂದರೆ, ಕಾರಣ-ಮತ್ತು-ಪರಿಣಾಮದ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣ ಗುಂಪನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದಾದ ಎಲ್ಲಾ ಭಾವಿಸಲಾದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು (ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೂ) ಹೊರಗಿಡುವ ಮೂಲಕ ತಕ್ಷಣದ ಕಾರಣವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಸಾಧ್ಯ. ಒಂದು ಅಂಶ, ಇದು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಿಶೀಲನೆಯ ನಂತರ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾದ ವಿದ್ಯಮಾನದ ಕಾರಣವೆಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ.

ಹೋಲಿಕೆ ವಿಧಾನ

ಹೋಲಿಕೆಯ ವಿಧಾನದ ಬಳಕೆಯು ಆಸಕ್ತಿಯ ಘಟನೆಗಳು, ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಬಯಸುವ ಕಾರಣವು ವಿವಿಧ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದೇ ಅಂಶದ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನದ ಸಾರವು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳಿಗೆ ಕುದಿಯುತ್ತದೆ: ಗಮನಿಸಿದ ಘಟನೆಯು ವಿಭಿನ್ನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ, ಆದರೆ ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಂಶದ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಈ ಅಂಶವು ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಒಂದೇ ಘಟನೆಯ ಸಂಭವಕ್ಕೆ ವಿವಿಧ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಈ ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಅದೇ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಂಶವನ್ನು ಅವರಿಂದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟದ ಸಂಭವನೀಯತೆಯೊಂದಿಗೆ, ಈ ಅಂಶವು ವಿಶ್ಲೇಷಕರಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು ವಾದಿಸಬಹುದು.

ಒಂದು ವ್ಯತ್ಯಾಸ ವಿಧಾನ

ಆಸಕ್ತಿಯ ಘಟನೆ ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ ಅದು ಸಂಭವಿಸದಿದ್ದಾಗ ಪ್ರಕರಣದೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಲು ಈ ವಿಧಾನವು ಬರುತ್ತದೆ. ಎರಡೂ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಇರಬೇಕು, ಒಂದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಒಂದು ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ಕಾಣೆಯಾಗಿದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅದೇ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಘಟನೆ ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಅದರ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾದ ವಿದ್ಯಮಾನವು ಸಂಭವಿಸದಿದ್ದರೆ, ಈ ಅಂಶವು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾದ ವಿದ್ಯಮಾನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.

ಕಾಲ್ಪನಿಕ ವಿಧಾನ

ಘಟನೆಯ ಕಾರಣದ ವಿವರಣೆಯ ಪ್ರಾರಂಭವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಊಹೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಊಹೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಸಮರ್ಥನೆ ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಆಳವಾದ ಪುರಾವೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಕರಿಂದ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟ ಸತ್ಯದ ಕಾರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಊಹೆ. ಒಂದು ಊಹೆಯು ಅಜ್ಞಾತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ತೀರ್ಮಾನವಾಗಿದೆ. ಊಹೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ಅವರು ಸಾದೃಶ್ಯ, ಅನುಗಮನ ಮತ್ತು ಅನುಮಾನಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಆಗಾಗ್ಗೆ, ಅಧ್ಯಯನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಘಟನೆಗಳ ಕಾರಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ, ವಿಶ್ಲೇಷಕನು ಸಾದೃಶ್ಯವನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸುತ್ತಾನೆ. ಒಂದು ಊಹೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ, ವಿಶ್ಲೇಷಕನು, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅದು ಏಕೆ ಹೀಗೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಪ್ರಕರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ತನ್ನ ಊಹೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.

ಮಾಡೆಲಿಂಗ್

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಸ್ತು ಅಥವಾ ಘಟನೆಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಶ್ರಮದಾಯಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ರಸ್ತೆಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಸಾಧನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಕೇವಲ ಅರಿವಿಲ್ಲದೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಅನುಸಾರವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತುವಿನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವರ್ಚುವಲ್ ನಕಲನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಆಗಿದೆ. ಈ ನಿಯಮಗಳು ಮೂಲ ವಸ್ತುವಿನ ಅಧ್ಯಯನದ ಆಳ ಮತ್ತು ನಕಲು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ನಿಖರತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಮೂರು ಮುಖ್ಯ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ವಿಧಾನಗಳಿವೆ:

ಪರಿಣಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು;

ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ವಿಧಾನ;

ಸ್ವಯಂ ಕಲಿಕೆಯ ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳು.

ಪರಿಣಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ತಜ್ಞರ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿಯಮಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಇದು ಸರಳವಾದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ - ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸುಲಭ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸುಲಭ. ಇದರ ಸರಳತೆಯು ಮಾನವ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಯಾವುದೇ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ವಿಧಾನವು ಅಧ್ಯಯನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಈ ಡೇಟಾವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಸಂಭವಿಸುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಕೆಲವು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ - ಈ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ (ಗಣಿತಶಾಸ್ತ್ರ) ಗಂಭೀರ ಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿ.

ಸ್ವಯಂ-ಕಲಿಕೆ ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳು (ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾದ ಆಯ್ಕೆಯೆಂದರೆ ನರಗಳ ಜಾಲಗಳು) ಮಾನವ ಮೆದುಳಿನ ಸಂಘಟನೆಯ ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚು ಸರಳೀಕೃತ ಹೋಲಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ನೀವು ಅನಿಯಮಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದಾದ ಬಹಳಷ್ಟು ಮಿನಿ-ವಸ್ತುಗಳಿವೆ. ಈ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಸಂಘಟನೆಯೇ ಮಾದರಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ನಾವು ಈ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗೆ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಸುರಿಯುತ್ತೇವೆ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತದೆ. ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಕ್ರಮೇಣ, ಪ್ರಯೋಗ ಮತ್ತು ದೋಷದ ಮೂಲಕ, ಈ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸಂಸ್ಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಸಾಧನವನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸ್ವಯಂ-ಕಲಿಕೆ ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳು ರಚನೆಯಿಲ್ಲದ ಮಾಹಿತಿ (ಪಠ್ಯ ಮಾಹಿತಿ) ಆಧರಿಸಿ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ತವಾದ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಈ ವಿಧಾನವು ತನ್ನದೇ ಆದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನ್ಯೂರಲ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ನಮೂದಿಸುವ ಮೊದಲು, ಅದನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಸಂಸ್ಕರಿಸಬೇಕು, "ಕಸ" ವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಬೇಕು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಇನ್ಪುಟ್ನಲ್ಲಿ "ಕಸ" ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರೆ, ನಿರ್ಗಮನದಲ್ಲಿ ನೀವು "ಕಸ" ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಮೂಲದ ಮೂಲಭೂತ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ನಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯಿರುವ ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತುವಿನ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು.

ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ತಂತ್ರಗಳು:

1) ಘಟನೆಗಳ ಅನುಕ್ರಮದ ನಿರ್ಮಾಣ (ಐತಿಹಾಸಿಕ ವಿಧಾನ).

ಈ ವಿಧಾನವು ಸರಳವಾದದ್ದು ಮತ್ತು ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಅಥವಾ ಆ ಪ್ರದೇಶದ ಅಧ್ಯಯನ, ಈ ಅಥವಾ ಆ ವಸ್ತುವು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದರ ಸಾರವು ಕೆಳಕಂಡಂತಿದೆ: ಎಲ್ಲಾ ಒಳಬರುವ ಡೇಟಾವನ್ನು ವಿವರಿಸಿದ ಘಟನೆಗಳ ಸಮಯದ ಪ್ರಕಾರ ಜೋಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅದರ ನಂತರ ಯಾವುದನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ, ಯಾವ ಸಂಗತಿಯು ಯಾವ ಘಟನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, ಯಾವುದರೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತದೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಘಟನೆಗಳ ಕಾಲಾನುಕ್ರಮವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಬಳಸಿದ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಘಟನೆಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಾಗ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಮಾನಾಂತರ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಇದೇ ರೀತಿ ಪರಿಗಣಿಸಿದರೆ, ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಈವೆಂಟ್‌ಗಳು ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿವೆ, ಏಕೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು, ನೀವು ಕೆಲವು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು.

ಸರಕುಗಳ ಹರಿವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಈ ವಿಧಾನದ ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಎಲ್ಲಿಂದ, ಎಲ್ಲಿ, ಯಾರ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ಸರಕು (ಅಥವಾ ಸರಕು, ಅಥವಾ ಮಾಹಿತಿ) ರವಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶವು ಈವೆಂಟ್ ರೇಖಾಚಿತ್ರವಾಗಿದೆ. ಈವೆಂಟ್‌ಗಳು ಆಯ್ದ ಅಕ್ಷದ (ಸಮತಲ ಅಥವಾ ಲಂಬ) ಉದ್ದಕ್ಕೂ ನೆಲೆಗೊಂಡಿವೆ, ಅದರ ಮೇಲೆ ಸಮಯ ಗುರುತು ಇದೆ. ಮತ್ತು ಬಾಣವು ಹಿಂದಿನ ಘಟನೆಯಿಂದ ನಂತರದ ಘಟನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ದೃಶ್ಯೀಕರಣದ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು, ವೈಪರೀತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವಿಚಲನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು, ಘಟನೆಗಳ "ಗುಂಪುಗಳನ್ನು" ಹುಡುಕಲು, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ.

2) ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ.

ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ವಸ್ತು ಅಥವಾ ಘಟನೆಯೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಗುರುತಿಸುವಂತೆ ನಿರೂಪಿಸಬಹುದು. ಅಂತಹ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟ ಅಥವಾ ಸೂಚ್ಯವಾಗಿರಬಹುದು. ಸ್ಪಷ್ಟವಾದವುಗಳು ನೇರವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಸೂಚ್ಯ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಸತ್ಯಗಳಿಂದ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲಾಗದ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಅದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಲವಾರು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಕಾನೂನು ವಿಳಾಸವು ಅವುಗಳನ್ನು ಒಂದು ಕಾನೂನು ಕಚೇರಿಯಿಂದ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಇದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವದ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಊಹಿಸಬಹುದು, ಇದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪರಿಶೀಲನೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಸೂಚ್ಯ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಸತ್ಯವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವು ಹುಡುಕುವ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಕಾರ್ಯಕರ್ತರಿಗೆ ಒಂದು ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಗುರುತಿಸಲಾದ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವು ದೃಶ್ಯ ರೂಪವಾಗಿದೆ - ಸಂಪರ್ಕ ರೇಖಾಚಿತ್ರ. ಅಂಗೀಕೃತ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ನಡುವಿನ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ಜ್ಯಾಮಿತೀಯ ಅಂಕಿಗಳಿಂದ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವೃತ್ತ, ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಒಂದು ಆಯತವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಸಾಲುಗಳಾಗಿವೆ. ನೀವು ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ದೂರವಾಣಿ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಅಥವಾ ಮೇಲ್ ಅನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದರೆ, ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ರೇಖೆಗಳಿಗಿಂತ ಬಾಣಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಸಂವಹನದ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಅಂತಹ ರೇಖಾಚಿತ್ರದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ, ಇತರ ವಸ್ತುಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವಸ್ತುವನ್ನು ಇರಿಸಲು ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ.

3) ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಬಲವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು.

ದೂರವಾಣಿ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮೂಲಕ ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ವಸ್ತುಗಳ ನಡುವಿನ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು (ಲಿಂಕ್‌ಗಳು) ಅವು ಯಾರ ನಡುವೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಭವಿಸುವಿಕೆಯ ಆವರ್ತನ ಅಥವಾ ಕ್ರಿಯೆಯ ಅವಧಿಯಿಂದ ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಬಲದ ಮೇಲಿನ ಡೇಟಾವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಊಹೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಹುಡುಕಾಟಕ್ಕಾಗಿ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ದೂರವಾಣಿ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ವಿವರಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಇದು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ವಿವರವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿದ್ದರೆ, ವಿಷಯವು ಯಾವ ಚಂದಾದಾರರೊಂದಿಗೆ ಹತ್ತಿರದ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಕೆಲಸ ಮಾಡದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಯಾರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಯಾರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಅಂತಹ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಂಪರ್ಕಿತರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ನಂತರ ಅವರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಾಂದ್ರತೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹ ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ಬಂಧದ ಬಲವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ:

ಆವರ್ತನ;

ಸಾಂದ್ರತೆ;

ಸ್ಥಿರತೆ.

ದೂರವಾಣಿ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಆವರ್ತನವು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಂದ್ರತೆಯು ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆಯು ಅಂತಹ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಕ್ರಮಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ - ದಿನಕ್ಕೆ ಒಮ್ಮೆ, ದಿನಕ್ಕೆ ಐದು ಬಾರಿ ಅಥವಾ ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ.

ಸಂಪರ್ಕ ರೇಖಾಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಬಲದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಯೋಜಿಸಿದರೆ, ಫಲಿತಾಂಶವು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ. ಸಂಪರ್ಕದ ಬಲವನ್ನು ರೇಖೆಯ ದಪ್ಪ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಆಕಾರದಿಂದ ಅಥವಾ ರೇಖೆಯ ಮೇಲೆ ಅಥವಾ ಅದರ ಸಮೀಪವಿರುವ ಸಂಖ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕದ ಬಲವನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸೂಚಿಸಬಹುದು. ಸಂಖ್ಯೆಯು ನೀವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಗುಣಲಕ್ಷಣವನ್ನು ಸೂಚಿಸಬಹುದು: ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಅವಧಿ ಅಥವಾ ಅವುಗಳ ಸಾಂದ್ರತೆ, ಇತ್ಯಾದಿ.

4) ಪಠ್ಯದ ಸಾರಾಂಶ.

ಹಿಂದಿನ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ, ನೀವು ಸಾರಾಂಶವನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೀರಿ, ಮತ್ತು ಈಗ ನಾವು ತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೋಲುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ - ಸಾರಾಂಶ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿರುತ್ತದೆ. ಅಧ್ಯಯನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪಠ್ಯವನ್ನು ಮೂರು ಬಾರಿ ಓದಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೊದಲ ಓದುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮುಖ್ಯ ಶಬ್ದಾರ್ಥದ ಭಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪದಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ - ಪ್ರಮುಖ ಪದಗಳು - ಅವುಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇವು ಹೆಸರುಗಳು, ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳು, ದಿನಾಂಕಗಳು, ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ ಆಗಿರಬಹುದು.

ಎರಡನೇ ಓದುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಗಮನವು ಪ್ರಮುಖ ಪದಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಚಿಕ್ಕದಾದ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಏನನ್ನೂ ಹೊಂದಿರದ ಪದ ರಚನೆಗಳು (ಪದಗುಚ್ಛಗಳು) ಹೈಲೈಟ್ ಆಗುತ್ತವೆ, ಅಧ್ಯಯನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿರುವ ಪಠ್ಯದ ಮುಖ್ಯ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಪದಗಳನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತದೆ - ಅವುಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೂರನೇ ಓದುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ, ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲಾದ ಪದ ರಚನೆಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಗಮನ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಸಂದೇಶದ ಅರ್ಥವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಸರಳ, ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವಾಕ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅದರ ನಂತರ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾದ ಪಠ್ಯದ ಮುಖ್ಯ ಅರ್ಥದ ಬಗ್ಗೆ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾರಾಂಶದ ಎರಡನೇ ಮಾರ್ಗವಿದೆ - ಪಠ್ಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್) ಮತ್ತು ಈ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳ ವಿಷಯವನ್ನು ಒಂದು ವಾಕ್ಯದಲ್ಲಿ ಮರುಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತೊಂದು ವಿಧಾನವಿದೆ - ಕೋಷ್ಟಕ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಮಾಹಿತಿ ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ರೂಪಕ್ಕೆ ತರಲು ಇದನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಸಂಶೋಧಕರಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಂತರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಏಕೀಕೃತ ರೂಪವನ್ನು ಸಂಕಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಟೇಬಲ್ (ಆದ್ದರಿಂದ ವಿಧಾನದ ಹೆಸರು). ಇದರ ನಂತರ, ಪ್ರತಿ ಮಾಹಿತಿ ಬ್ಲಾಕ್ನಿಂದ ಆಯ್ದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಟೇಬಲ್ಗೆ ನಮೂದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ "ಒಪ್ಪಂದ" ಹತ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ಈ ಕೆಳಗಿನ ಡೇಟಾವು ನಮಗೆ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೇವೆ: ಕೊಲೆಯ ವಿಧಾನ, ಕೊಲೆಯ ಸ್ಥಳ, ಕೊಲೆಗೆ ಕಾರಣ. ಇದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನಾವು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ - ನಾವು ಗುರುತಿಸಲಾದ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ಟೇಬಲ್ನ ಸೂಕ್ತ ಕೋಶಗಳಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಪಠ್ಯವನ್ನು ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಸಾರಾಂಶ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದು ಮಾಹಿತಿಯ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ.

ಪಠ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ (ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಸೇರಿದಂತೆ), ನಿಮ್ಮ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮರೆಯಬೇಡಿ. ಈ ಮಾಹಿತಿಯು ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ (ಯಾವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ) ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅದು ಏಕೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಬಳಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಗ್ರಾಹಕರು (ಅದು ನೀವಲ್ಲದಿದ್ದರೆ) ಅವರ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಸಮಯದೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಬಂಧಿತ ವಸ್ತುಗಳಲ್ಲ.

ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಮಾಹಿತಿಯ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ಘಟನೆಗಳ ವಿವರಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ - ಅವನ ಒತ್ತುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅವನಿಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಬೇಕು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚೇನೂ ಇಲ್ಲ. ಎಲ್ಲವೂ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯು ಗರಿಷ್ಠ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸೀಮಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿದೆ.

ಸನ್ನಿವೇಶ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಕನು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ. ಮೂರು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ: ನಿರಾಶಾವಾದಿ, ವಾಸ್ತವಿಕ ಮತ್ತು ಆಶಾವಾದಿ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು.

ನೀವು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ಅಧ್ಯಯನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವಸ್ತು (ಅಥವಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ) ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಶಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ:

ಯಾವ ರೀತಿಯ ಶಕ್ತಿಗಳು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು, ಯಾವ ಪ್ರಭಾವವು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ,

ಯಾವ ಚಟುವಟಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಭಾವವು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ?

ಪ್ರಭಾವದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ವತಃ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಮತ್ತು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳ ಮುಂದೆ ಈ ಶಕ್ತಿಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಇದು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಸನ್ನಿವೇಶ ಬರವಣಿಗೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, "ವಿಷಯ X ತನ್ನ ಕಂಪನಿಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಅವನು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ?" ಸ್ವಯಂ-ಟ್ಯೂನಿಂಗ್ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಯಾವುದೇ ಹೋಲಿಕೆಗಳನ್ನು ಕಾಣುತ್ತಿಲ್ಲವೇ? ಸನ್ನಿವೇಶ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಅದರ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ನರ ಜಾಲಗಳಿಗೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕೇವಲ ಮೂರು ಆಯ್ಕೆಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ (ಗರಿಷ್ಠ, ಕನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠ). ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತುವಿನ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಅಂಶಗಳು, ಈ ಪ್ರಭಾವವು ಸಂಭವಿಸುವ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಪ್ರಭಾವದಿಂದ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇದರ ನಂತರ ಮಾತ್ರ ನಾವು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.

5. ವರದಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು

6. ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂವಹನ

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಘಟಕದ (ಉದ್ಯೋಗಿ) ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣದ ಬಗ್ಗೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತರುವುದು, ಹಾಗೆಯೇ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು.

ಒಂದು ತೀರ್ಮಾನವು ಅದರ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯ ಸಂಭವನೀಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದೊಂದಿಗೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅದು ಸೀಮಿತ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

1.4 ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕಾರ್ಯಗಳು

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ಶಿಸ್ತಾಗಿ ಮೂಲತಃ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡಲು ಗುಪ್ತಚರ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಈ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಅಥವಾ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಸ್ವರೂಪದ್ದಾಗಿರಬಹುದು.

ಟ್ಯಾಕ್ಟಿಕಲ್ (ಉತ್ಪನ್ನ-ಆಧಾರಿತ) ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಉತ್ಪಾದನಾ ಇಲಾಖೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಸೇವೆಗಳ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ (ಅಲ್ಪ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು).

ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕುವಾಗ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಾಗ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾಹಿತಿಯ ಈ ವಸ್ತುವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ, ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಅಥವಾ "ಇತರ" ಮಾಹಿತಿಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ತಜ್ಞರು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮಾಹಿತಿಯು ಕಂಡುಬಂದಾಗ, ಅದನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರಿಗೆ ತಿಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರೆಗೆ "ಇತರ" ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಟ್ಟಿಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಯಾವುದೇ ಮಾಹಿತಿಯು ವಿಭಿನ್ನ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ, ಯುದ್ಧತಂತ್ರ ಅಥವಾ "ಇತರ" ಆಗಿರಬಹುದು ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಈ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಆಯಾಮವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದಿನದಂದು ನೀಡಿದ ಮಾಹಿತಿಯು ಮುಖ್ಯವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾರಾಟ ವಿಭಾಗ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗವು ಬಹು ಹಂತದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಮತ್ತು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಗುಪ್ತಚರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾದರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗಗಳು ಮೂರು ಕ್ರಮಾನುಗತ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಕೋರ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ವಿಭಜನೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮಟ್ಟದ ಮಾರಾಟ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮುನ್ಸೂಚನೆ, ಕೋಟಾ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನುಗ್ಗುವಿಕೆ, ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಮಟ್ಟದ ಮಾರಾಟ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಪ್ರಮುಖ ಖಾತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ, ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ "ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ" ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಬಲವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು, ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು, ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವುದು, ಅವರ ನಿಯೋಜಿತ ಪ್ರದೇಶ ಅಥವಾ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾಗುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಸ್ಥಾನೀಕರಣದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಮಟ್ಟದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಬೆಲೆ, ಪ್ರಚಾರ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವವರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ CI ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ತವಾದ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮತ್ತು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಮಾಹಿತಿಯ "ಸಹಜೀವನ" ಸಾಧಿಸಲು ಈ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸಬೇಕು.

ನಿಕಟ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವಿನ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಗುಪ್ತಚರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮತ್ತು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಲ್ಪನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಅಭ್ಯಾಸಕಾರರು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಇನ್ನೊಂದರ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಅಥವಾ ಸ್ವತಂತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮತ್ತು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಗುಪ್ತಚರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ತಪ್ಪಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮತ್ತು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಗುಪ್ತಚರ ಮಾಹಿತಿಯು ನಿಕಟವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ, “ಯಾವುದೇ ಕಾನೂನು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಹುಡುಕಲು, ಸ್ವೀಕರಿಸಲು, ರವಾನಿಸಲು, ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಹಕ್ಕಿದೆ. ರಾಜ್ಯ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನಿನಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವಿವಿಧ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮಾನವ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿವಿಧ ಶಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಬಂಧವು ಮಾಹಿತಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ವಸ್ತುಗಳು, ಸಂಗತಿಗಳು, ಘಟನೆಗಳು, ವಿದ್ಯಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿವಿಧ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಅರ್ಥ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ಮಾಹಿತಿಯು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಶಾಸನವು ಮತ್ತೊಂದು ಮಾತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ: "ಸಾಮೂಹಿಕ ಮಾಹಿತಿ" ಮುದ್ರಿತ, ಆಡಿಯೋ, ಆಡಿಯೋವಿಶುವಲ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ಅನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಲಯಕ್ಕೆ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ. "ಸಾಮೂಹಿಕ ಮಾಹಿತಿ" ಯ ವಿಶೇಷ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯ ವರ್ಗದ "ಮಾಹಿತಿ" ಯಿಂದ "ಅನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಖ್ಯೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ" ಎಂಬ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣದ ಸೂತ್ರೀಕರಣದ ಮೂಲಕ ರೂಪುಗೊಂಡಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ನಾವು ಮುಂದುವರಿದರೆ, ನಾವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು: ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮುದ್ರಿಸಲಾಗಿದೆ. , ಆಡಿಯೋ, ಆಡಿಯೋವಿಶುವಲ್, ಇತರ ಸಂದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳು.

ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ "ಮಾಸ್ ಮೀಡಿಯಾದಲ್ಲಿ" "ಸಂದೇಶಗಳು" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಶಾಸಕರು "ವಸ್ತುಗಳು" ಎಂಬ ಪದದಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದಂತೆ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಮೇಲೆ ನೀಡಲಾದ ಎರಡು ಸೂತ್ರೀಕರಣಗಳು ಮಾಹಿತಿಯ ಸಾರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತವೆ. ಎರಡನೆಯ ವಿಧಾನದ ಮೂಲಭೂತ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ "ವಸ್ತುಗಳ" ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತಿ, ಅಂದರೆ. ಯಾವುದೇ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ.

ಹಲವಾರು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಕಾನೂನು ಮಾನದಂಡಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಅನ್ವಯವು ಪರಸ್ಪರ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವ ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಮಹತ್ವದ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗದಿದ್ದರೆ ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಅಮೂರ್ತ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳೆಂದು ಗ್ರಹಿಸಬಹುದು. ಹೀಗಾಗಿ, ಜುಲೈ 29, 2004 ರ ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನಿನ ಆರ್ಟಿಕಲ್ 3 ರ ಪ್ರಕಾರ ಸಂಖ್ಯೆ 98-ಎಫ್ಜೆಡ್ "ಟ್ರೇಡ್ ಸೀಕ್ರೆಟ್ಸ್" ನಲ್ಲಿ, "ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯ ವರ್ಗಾವಣೆ" ಎಂದರೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ದಾಖಲಾದ ಮಾಹಿತಿಯ ವರ್ಗಾವಣೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅಲ್ಲಿ "ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವಾಗ, ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯ ಅನಧಿಕೃತ ಸ್ವೀಕೃತಿಯನ್ನು "ಯಾವುದೇ ಸಂಭವನೀಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ" (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮೌಖಿಕ) ಕೈಗೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ಶಾಸಕರು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಮಾಹಿತಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕಾನೂನು ನಿಯಂತ್ರಣವು ತತ್ವಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ:

1. ಯಾವುದೇ ಕಾನೂನು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು, ರವಾನಿಸಲು, ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ.

2. ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನುಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಪ್ರವೇಶದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು.

3. ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನುಗಳಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ರಾಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಮುಕ್ತತೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಉಚಿತ ಪ್ರವೇಶ.

ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶದ ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ವರ್ಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು: ಮುಕ್ತ (ಸಾರ್ವಜನಿಕ) ಮತ್ತು ಸೀಮಿತ ಪ್ರವೇಶ. ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಸೀಮಿತ ಪ್ರವೇಶದೊಂದಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅದರ ಕಾನೂನು ಸ್ವಭಾವದಿಂದ ಎರಡು ವಿಧಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ರಾಜ್ಯ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮಾಹಿತಿ; ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿ.

ಮಾಹಿತಿಯು ಮೇಲಿನ ಎರಡು ಪ್ರಕಾರಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದಾದರೂ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬರದಿದ್ದರೆ, ಅದು ತೆರೆದಿರುತ್ತದೆ. "ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು "ಮಾಹಿತಿ, ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ರಕ್ಷಣೆಯ ಕುರಿತು" ಕಾನೂನಿನ 2 ನೇ ವಿಧಿಯಿಂದ "ದಾಖಲಿತ ಮಾಹಿತಿ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಶಾಸನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ" ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಗೌಪ್ಯವೆಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಚ್ 6, 1997 ರ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ಸಂಖ್ಯೆ 188 ರ "ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯ ಪಟ್ಟಿಯ ಅನುಮೋದನೆಯ ಮೇರೆಗೆ" ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ:

1) ನಾಗರಿಕರ ಖಾಸಗಿ ಜೀವನದ ಸಂಗತಿಗಳು, ಘಟನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ, ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನುಗಳಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರಕ್ಕೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಅವನ ಗುರುತನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು (ವೈಯಕ್ತಿಕ ಡೇಟಾ) ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ;

2) ತನಿಖೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮಾಹಿತಿ;

3) ಅಧಿಕೃತ ಮಾಹಿತಿ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಿವಿಲ್ ಕೋಡ್ ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನುಗಳಿಗೆ (ಅಧಿಕೃತ ರಹಸ್ಯ) ಅನುಸಾರವಾಗಿ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ;

4) ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನುಗಳಿಗೆ (ವೈದ್ಯಕೀಯ, ನೋಟರಿ, ಅಟಾರ್ನಿ-ಕ್ಲೈಂಟ್ ಗೌಪ್ಯತೆ, ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರದ ಗೌಪ್ಯತೆ, ದೂರವಾಣಿ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು, ಅಂಚೆ ವಸ್ತುಗಳು, ಟೆಲಿಗ್ರಾಫಿಕ್ ಅಥವಾ ಇತರ ಸಂದೇಶಗಳು) ಅನುಸಾರವಾಗಿ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇತ್ಯಾದಿ);

5) ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ನಾಗರಿಕ ಸಂಹಿತೆ ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನುಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ;

6) ಆವಿಷ್ಕಾರದ ಸಾರ, ಉಪಯುಕ್ತತೆಯ ಮಾದರಿ ಅಥವಾ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿನ್ಯಾಸದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ, ಅವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಇತರರ ಬಗ್ಗೆ ಅಧಿಕೃತ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ಮೊದಲು.

ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯವು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ತೀರ್ಪು ಇದನ್ನು "ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ನಾಗರಿಕ ಸಂಹಿತೆ ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನುಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸೀಮಿತವಾಗಿರುವ ಪ್ರವೇಶ" ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಉಲ್ಲೇಖಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತ್ರ.

"ಆನ್ ಟ್ರೇಡ್ ಸೀಕ್ರೆಟ್ಸ್" ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ ಶಾಸನವು "ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯ" ಮತ್ತು "ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮಾಹಿತಿ" ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ. ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಕಾನೂನಿನ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 1 ರ ಪ್ರಕಾರ, ವ್ಯಾಪಾರದ ರಹಸ್ಯವು "ಮಾಹಿತಿಯ ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು ಅದರ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅಥವಾ ಸಂಭವನೀಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಲ್ಲದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸೇವೆಗಳು, ಅಥವಾ ಇತರ ವಾಣಿಜ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ."

"ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯ" ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಸೇರಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಶಾಸಕರು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ನಾವು ಹೋಗೋಣ.

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ವಸ್ತು ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ದಾಖಲಿಸಬೇಕು - ದಾಖಲೆಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಭೌತಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು. ಐಡಿಯಾಗಳು, ಯೋಜನೆಗಳು, ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಡೇಟಾ, ಅವುಗಳ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಅವುಗಳ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ, ಅವರು ಯಾವುದೇ ವಸ್ತು ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸಾಕಾರಗೊಳಿಸದಿದ್ದರೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯಗಳ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಕಾನೂನು ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಮಾಲೀಕರು ಕಾನೂನು ಘಟಕ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಯಾಗಿರಬಹುದು. ಗ್ರಾಹಕರಂತೆ ನಾಗರಿಕ ಚಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ನಾಗರಿಕರು, ಹಾಗೆಯೇ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳಾಗಿ ನೋಂದಣಿ ಇಲ್ಲದೆ ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವವರು ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನಿನ "ಆನ್ ಟ್ರೇಡ್ ಸೀಕ್ರೆಟ್ಸ್" ನ ಆರ್ಟಿಕಲ್ 4 ರ ಭಾಗ 1 ರ ಪ್ರಕಾರ, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮಾಹಿತಿ ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸುವ ಹಕ್ಕು ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿಯ ಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಹಕ್ಕು ಅಂತಹ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಸೇರಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಮಾಹಿತಿ, ಕಾನೂನಿನಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ.

ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಮಾಹಿತಿಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು:

- ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮೌಲ್ಯ;

- ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಉಚಿತ ಪ್ರವೇಶದ ಕೊರತೆ;

- ಮಾಲೀಕರು ಅದರ ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯ ಆಡಳಿತದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬರುವ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು, ಶಾಸಕಾಂಗ ಕಾಯಿದೆಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಅದರ ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಮಾಹಿತಿಯ ಮಾಲೀಕರು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅನಿಯಂತ್ರಿತ - ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾಲೀಕರ ಸ್ವಂತ ಉಪಕ್ರಮದ ಮೇಲೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಶಾಸನವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಬಾರದು ಎಂಬುದು ಅವರ ಮೇಲೆ ವಿಧಿಸಲಾದ ಏಕೈಕ ಷರತ್ತು.

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಮಾಹಿತಿಯ "ಮಾಲೀಕ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು "ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಈ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಸೀಮಿತ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ" ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯವಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸುವ ಕನಿಷ್ಠ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಕಲೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. "ಆನ್ ಟ್ರೇಡ್ ಸೀಕ್ರೆಟ್ಸ್" ಕಾನೂನಿನ 10:

1) ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯ ಪಟ್ಟಿಯ ನಿರ್ಣಯ;

2) ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ವಾಣಿಜ್ಯ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವುದು;

3) ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿದ ಅಥವಾ ವರ್ಗಾಯಿಸಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು;

4) ಉದ್ಯೋಗ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಕಾನೂನು ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯ ಬಳಕೆಯ ಸಂಬಂಧಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣ;

5) ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮಾಧ್ಯಮ (ದಾಖಲೆಗಳು) ಮೇಲೆ ಅಂಟಿಸುವುದು ಈ ಮಾಹಿತಿಯ ಮಾಲೀಕರನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ “ಟ್ರೇಡ್ ಸೀಕ್ರೆಟ್” ಸ್ಟಾಂಪ್ (ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳಿಗೆ - ಪೂರ್ಣ ಹೆಸರು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ - ಉಪನಾಮ, ಹೆಸರು, ನಾಗರಿಕನ ಪೋಷಕತ್ವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿ, ಮತ್ತು ನಿವಾಸದ ಸ್ಥಳ).

ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವಾಗ, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ಯಾವ ಮಾಹಿತಿಯು ಹೆಚ್ಚಿದ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಹ ನೀವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ತಜ್ಞರ ಪ್ರಕಾರ, ಖಾಸಗಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿವೆ:

1) ಹಣಕಾಸು ವರದಿಗಳು ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು;

2) ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆಗಳು;

3) ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿ;

4) ಬಳಸಿದ ಜ್ಞಾನ;

5) ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ತಂತ್ರ;

6) ಮುಕ್ತಾಯಗೊಂಡ ವಹಿವಾಟಿನ ನಿಯಮಗಳು (ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ತೀರ್ಮಾನದ ಸತ್ಯ);

7) ಭದ್ರತಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆ;

8) ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿರುವ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪ, ಆವಿಷ್ಕಾರ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ;

9) ಮಾಹಿತಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕಡ್ಡಾಯ ಕ್ರಮಗಳು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಶಾಸಕರು ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಮಾಲೀಕರು ಒತ್ತಾಯಿಸುವ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಕಾನೂನಿನ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಅವುಗಳ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇವಲ ಒಂದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಊಹಿಸಬಹುದು: ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯದ ಮಾಲೀಕರು ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಯಿಂದ ಅವರು ಸ್ವತಃ ಒದಗಿಸಿದ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಬಹುದು. ಮತ್ತು ಇದು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿದೆ - ಆಕ್ರಮಣಕಾರರು ಮತ್ತೊಂದು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಪಡೆಯಬಹುದಾದರೆ ಒಂದು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭದ್ರತಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ.

ಆಗಾಗ್ಗೆ ನಾವು ಈ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೇವೆ: ವಾಣಿಜ್ಯ ಕಂಪನಿಯು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿಯ (ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರ) ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ. ತಜ್ಞರು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹವನ್ನು ನಿಯಮಿತ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ:

1) ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ (ಬೆಲೆ, ಒಪ್ಪಂದಗಳ ನಿಯಮಗಳು, ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಬದಲಾವಣೆಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳು, ಮಾರಾಟ ಏಜೆಂಟ್ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ನಿಯೋಜನೆ, ಇತ್ಯಾದಿ);

2) ಉತ್ಪನ್ನ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ (ಉತ್ಪನ್ನ ಶ್ರೇಣಿ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳು, ವೆಚ್ಚದ ಮಟ್ಟ, ಇತ್ಯಾದಿ);

3) ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ (ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅವರ ತತ್ವಗಳು, ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಸಂಶೋಧನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ).

ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯು ಮತ್ತೊಂದು ಕಂಪನಿಯ ಅತ್ಯಂತ ದುರ್ಬಲ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯದ ಮಾಲೀಕರು ಈ ಮಾಹಿತಿಯು ಕಾನೂನಿನಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ರಕ್ಷಣೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿದೆ ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ (ಅದು) ಆಗಿದೆ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ "ಆನ್ ಟ್ರೇಡ್ ಸೀಕ್ರೆಟ್ಸ್" ಕಾನೂನಿನ ಆರ್ಟಿಕಲ್ 4 ರ ಭಾಗ 4 ರಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ). ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಹೊಂದಿರುವವರು ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಕಾನೂನು ರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಉಂಟಾದ ನಷ್ಟಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಭ್ಯಾಸವು ತೋರಿಸಿದಂತೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಅಕ್ರಮ ವಿಧಾನಗಳ ಎದುರಾಳಿಯ ಬಳಕೆಯ ನೇರ ಪುರಾವೆಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಕಲಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸ್ವತಃ ಪಡೆಯಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ ("ಸ್ವತಂತ್ರ ಆವಿಷ್ಕಾರ"). "ಆನ್ ಟ್ರೇಡ್ ಸೀಕ್ರೆಟ್ಸ್" ಕಾನೂನು "ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ವಿಧಾನಗಳು" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿ ಹಕ್ಕುಗಳ ವ್ಯಾಪಾರದ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲಿನ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತವೆ:

ದಾಖಲೆಗಳ ಕಳ್ಳತನ, ಲಂಚ ಅಥವಾ ಬೆದರಿಕೆ, ಲಂಚ, ತಪ್ಪು ನಿರೂಪಣೆ, ಉಲ್ಲಂಘನೆ ಅಥವಾ ಪ್ರಚೋದನೆಯ ಮೂಲಕ ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು.

· ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಅದರ ಮಾಲೀಕರ ಒಪ್ಪಿಗೆಯಿಲ್ಲದೆ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುವ ಇತರ ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆ.

ಕಂಪನಿಯು ರಚಿಸಿದ ಅಥವಾ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯು ಅದರ ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯು ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಬಹುದು.

ಮಾಹಿತಿಯು ವಿವಿಧ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮಾಡಿದ ಆಂತರಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಂಭವನೀಯ ತೊಡಕುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರ ರಶೀದಿಯ ಕಾನೂನುಬದ್ಧತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು, ಕೆಲಸದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ದಾಖಲಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ. , ಪ್ರಯೋಗಾಲಯದ ಕೆಲಸದ ವಿಶೇಷ ಜರ್ನಲ್ನಲ್ಲಿ). ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳಿಂದ ಅನುಗುಣವಾದ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ವೀಡಿಯೊ ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮಾಹಿತಿ ಪರಿಸರವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಫೆಬ್ರವರಿ 7, 2008 N Pr-212 ರಂದು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಸೊಸೈಟಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿದರು.

ಮಾಹಿತಿ ಸಮಾಜದ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ದೇಶವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ದೂರಸಂಪರ್ಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯ ನೀತಿಯ ಗುರಿಗಳು, ಉದ್ದೇಶಗಳು, ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ.

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಸಮಾಜದ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಗುರಿ ನಾಗರಿಕರ ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು.

ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪರಿಹಾರಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಸೇರಿವೆ:

· ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ದೂರಸಂಪರ್ಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಬಳಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ;

· ರಾಜ್ಯ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜದ ನಡುವಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ;

· ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನದ ಪ್ರವೇಶದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ಸಮಾನತೆ;

2015 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಗುರಿ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

· ಮಾಹಿತಿ ಸಮಾಜದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಶ್ರೇಯಾಂಕಗಳಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸ್ಥಾನ - ವಿಶ್ವದ ಇಪ್ಪತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ;

· ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ದೂರಸಂಪರ್ಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮೂಲಭೂತ ಸೇವೆಗಳ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಪ್ರವೇಶದ ಮಟ್ಟ - 100%;

· ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವೆಗಳ ಒಟ್ಟು ಪರಿಮಾಣದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ದೂರಸಂಪರ್ಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ಸ್ವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವೆಗಳ ಪಾಲು - 100%;

ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಹರಿವಿನ ಒಟ್ಟು ಪರಿಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಹರಿವಿನ ಪಾಲು 70% ಆಗಿದೆ;

ಶಾಸನದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು (ಇತ್ತೀಚಿನ ಅವಧಿ, 1996 ರಿಂದ ಸುಧಾರಣೆಗಳು) ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸರದ ಬಗ್ಗೆ ಸಮಾಜದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಘಟಕವು ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಯೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ಲಾಭ ಗಳಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಾನೂನಿಗೆ ಅನುಸಾರವಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯವಾಗಿ ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆಯದ ಮಾಹಿತಿ, ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಹಕ್ಕುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ವಿಶೇಷ ಕಾನೂನುಗಳ ನಿಬಂಧನೆಗಳಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಮುಕ್ತ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸವು ಕಾನೂನು ನಿಯಮಗಳಿಂದ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಘಟಕಕ್ಕಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು, ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ ಲಾಭದ ಸೂಚಕವಾಗಿ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ನಿಯೋಜನೆಯ ಮಾಹಿತಿ, ಹಾಗೆಯೇ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಆದಾಯವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಅನ್ನು ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಹಕ್ಕುಗಳ ರಿಜಿಸ್ಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಇಲಾಖೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಆಸಕ್ತ ಪಕ್ಷದ ಅರ್ಜಿಯ ನಂತರ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್‌ಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. (ಭೂಮಿ, ಕಟ್ಟಡಗಳು, ರಚನೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ). ರಿಜಿಸ್ಟರ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ:

1. ಆಸ್ತಿಯ ಕ್ಯಾಡಾಸ್ಟ್ರಲ್ (ಅಥವಾ ಷರತ್ತುಬದ್ಧ) ಸಂಖ್ಯೆ;

2. ಆಸ್ತಿಯ ಹೆಸರು;

3. ಆಸ್ತಿಯ ಉದ್ದೇಶ;

4. ಆಸ್ತಿಯ ಪ್ರದೇಶ;

5. ಆಸ್ತಿಯ ವಿಳಾಸ (ಸ್ಥಳ);

6. ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಹೊಂದಿರುವವರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ;

7. ನೋಂದಾಯಿತ ಹಕ್ಕಿನ ಪ್ರಕಾರ;

8. ಅವರ ರಾಜ್ಯ ನೋಂದಣಿಯ ದಿನಾಂಕ ಮತ್ತು ಸಂಖ್ಯೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಅವಧಿಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಅವರು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಕ್ಕುಗಳ ನೋಂದಾಯಿತ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು (ಹೊರಪಡಿಕೆಗಳು);

10. ಈ ಆಸ್ತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಘೋಷಿಸಲಾದ ಕಾನೂನು ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಹಕ್ಕುಗಳ ಹಕ್ಕುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ.

ಮುಕ್ತ ಮೂಲಗಳಿಂದ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಕಾನೂನು ಘಟಕದ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಕಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆಸಕ್ತ ಪಕ್ಷಗಳ ಕೋರಿಕೆಯ ಮೇರೆಗೆ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ತೆರಿಗೆ ಸಚಿವಾಲಯದ ವಿಭಾಗಗಳು ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ರಿಜಿಸ್ಟರ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ.

ಸರಿಯಾದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ತೆರಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆಗಳ ಸಚಿವಾಲಯವು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಿದ ಕೆಳಗಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು:

ಎಫ್) ಕಾನೂನು ಘಟಕವು ದಿವಾಳಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬ ಮಾಹಿತಿ;

ಸರ್ಕಾರಿ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ಒದಗಿಸಿದ ಮೇಲಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಷರತ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದು.

ವಿಶೇಷ ಮಾಹಿತಿಯು ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು, ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಆಸಕ್ತಿ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಶಾಸನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅದು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ:

1. ಒಂದು ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕವು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

2. ಜಂಟಿ-ಸ್ಟಾಕ್ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಸಂಚಿಕೆ ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟಸ್ ನೋಂದಣಿ ಮತ್ತು IPO ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು.

3. ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆ, ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ಸರಕುಗಳ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ವರ್ಗಾವಣೆಗಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದದ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ತೀರ್ಮಾನ.

ಈ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಕ್ರಮವಾಗಿ ನೋಡೋಣ.

ಮೊದಲ ಪ್ರಕರಣ.ಯಾವುದೇ ಡೆವಲಪರ್ ಕಲೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತನ್ನ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಡಿಸೆಂಬರ್ 30, 2004 ರ ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನಿನ 19-21 ಸಂಖ್ಯೆ 214-ಎಫ್ಜೆಡ್ "ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಕಟ್ಟಡಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ಗಳ ಹಂಚಿಕೆಯ ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಕೆಲವು ಶಾಸಕಾಂಗ ಕಾಯಿದೆಗಳಿಗೆ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳ ಮೇಲೆ" (ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆಗಳೊಂದಿಗೆ).

ಡೆವಲಪರ್ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಘೋಷಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಜಾಲಗಳಲ್ಲಿ (ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸೇರಿದಂತೆ) ಇರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಯೋಜನೆಯ ಘೋಷಣೆಯು ಡೆವಲಪರ್ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಡೆವಲಪರ್ (ಕಾನೂನು ಘಟಕ) ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

1) ಡೆವಲಪರ್ ಆಗಿರುವ ಕಾನೂನು ಘಟಕದ ರಾಜ್ಯ ನೋಂದಣಿಯ ಮೇಲೆ.

2) ಕಂಪನಿಯ ಹೆಸರು, ಸ್ಥಳದ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಬಗ್ಗೆ (ಭಾಗವಹಿಸುವವರು).

ಆರ್ಟ್ನ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 3 ರ ಪ್ರಕಾರ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಿವಿಲ್ ಕೋಡ್ನ 56, ಕಾನೂನು ಘಟಕದ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ (ಭಾಗವಹಿಸುವವರು) ಅಥವಾ ಅದರ ಆಸ್ತಿಯ ಮಾಲೀಕರು ಕಾನೂನು ಘಟಕದ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಬಾಧ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಕಾನೂನು ಘಟಕವು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ( ಭಾಗವಹಿಸುವವರು) ಅಥವಾ ಮಾಲೀಕರು, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಿವಿಲ್ ಕೋಡ್ ಅಥವಾ ಕಾನೂನು ಘಟಕದ ಘಟಕ ದಾಖಲೆಗಳಿಂದ ಒದಗಿಸಲಾದ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ.

3) ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಕಟ್ಟಡಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಯೋಜನೆಯ ಘೋಷಣೆಯ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ಹಿಂದಿನ 3 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಡೆವಲಪರ್ ಭಾಗವಹಿಸಿದ ಇತರ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್;

4) ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಪರವಾನಗಿ ಸಂಖ್ಯೆ, ಅದರ ಮಾನ್ಯತೆಯ ಅವಧಿ, ಈ ಪರವಾನಗಿಯನ್ನು ನೀಡಿದ ದೇಹದ ಬಗ್ಗೆ, ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಕಾರವು ಪರವಾನಗಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿದ್ದರೆ.

5) ಸ್ವಂತ ನಿಧಿಯ ಮೊತ್ತ, ಪ್ರಸಕ್ತ ವರ್ಷದ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶ, ಯೋಜನೆಯ ಘೋಷಣೆಯ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ದಿನದಂದು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾದ ಖಾತೆಗಳ ಮೊತ್ತ.

ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಡೆವಲಪರ್ ಸ್ವಂತ ನಿಧಿಯ ಮೊತ್ತ, ಪ್ರಸಕ್ತ ವರ್ಷದ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶ ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾದ ಖಾತೆಗಳ ಮೊತ್ತದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಯೋಜನೆಯ ಘೋಷಣೆಗೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾನೆ.

ಡೆವಲಪರ್, ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆ, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಸಂಗತಿಗಳು, ಡೆವಲಪರ್‌ನ ಸ್ವಂತ ನಿಧಿಯ ಮೊತ್ತ, ಪ್ರಸ್ತುತ ವರ್ಷದ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶ, ಪಾವತಿಸಬೇಕಾದ ಖಾತೆಗಳ ಮೊತ್ತದ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಣೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಘೋಷಣೆಯ ಪ್ರಕಟಣೆಗಾಗಿ, ಪ್ರವೇಶದ ದಿನಾಂಕದಿಂದ 10 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಘೋಷಣೆಗೆ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಡೆವಲಪರ್ ಯಾವುದೇ ಅರ್ಜಿದಾರರಿಗೆ ಪರಿಶೀಲನೆಗಾಗಿ ಒದಗಿಸಲು ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ:

1) ರಾಜ್ಯ ನೋಂದಣಿ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಘಟಕದ ಘಟಕ ದಾಖಲೆಗಳು. ಘಟಕ ದಾಖಲೆಗಳು ಹೆಸರು, ಸ್ಥಳ, ಕಾನೂನು ಘಟಕದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನಿನಿಂದ ಒದಗಿಸಲಾದ ಇತರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ;

2) ತೆರಿಗೆ ಪ್ರಾಧಿಕಾರದೊಂದಿಗೆ ನೋಂದಣಿ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರ;

3) ಸ್ಥಾಪಿತ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವರದಿ;

ಎರಡನೇ ಪ್ರಕರಣ. ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ, ದೇಶೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು IPO ಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತವೆ. ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ನಲ್ಲಿ ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಷೇರುಗಳನ್ನು (ಷೇರುಗಳಿಗಾಗಿ ಠೇವಣಿ ರಸೀದಿಗಳು) ಇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹಣವನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಇದು ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ.

IPO ನಂತರ, ಕಂಪನಿಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಸೇರುತ್ತದೆ. ಷೇರುಗಳ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೊಡುಗೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ದಾಖಲೆಯೆಂದರೆ ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟಸ್ (ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟಸ್, ಮಾಹಿತಿ ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟಸ್). ಇದು ನೀಡುವ ಕಂಪನಿಯ ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಸದಸ್ಯರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟಸ್ ತನ್ನ ಷೇರುದಾರರನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಅಥವಾ ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ಯಾರು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಜ್ಞಾನದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಅಂತಹ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಅನುಮತಿಸುವ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಮೀರದಂತೆ ತಡೆಯಲು ಉದ್ದೇಶಿತ ಕ್ರಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಶಾಸನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಮಾಹಿತಿಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ವಿತರಕರ ಏಕೈಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸಂಸ್ಥೆ, ಮುಖ್ಯ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್, ಆಡಿಟರ್ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಸ್ವತಂತ್ರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪಕ ಅಥವಾ ಹಣಕಾಸು ಸಲಹೆಗಾರರಿಂದ ದೃಢೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಾವು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ರಷ್ಯಾದ ನಿಯಂತ್ರಕ ಚೌಕಟ್ಟಿಗೆ ತಿರುಗಿದರೆ, ಪರಿಗಣನೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ IFRS ನ ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಅರ್ಥವನ್ನು ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸಲು ಶಾಸಕರು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ನಾವು ಕಾಣಬಹುದು. ಇದು ನವೆಂಬರ್ 21, 1996 ಸಂಖ್ಯೆ 129-FZ "ಆನ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್" ನ ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನಿನ ಆರ್ಟಿಕಲ್ 1 ರ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 3 ಆಗಿದೆ, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ:

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ, ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟಸ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು, ಅವುಗಳೆಂದರೆ ಅದರ ವಿಷಯ, ಹಾಗೆಯೇ ಅದರ ಅನುಮೋದನೆ ಮತ್ತು ಸಹಿ ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಏಪ್ರಿಲ್‌ನ ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನು ಸಂಖ್ಯೆ 29-ಎಫ್‌ಜೆಡ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದೆ. 22, 1996 "ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ", ಹಾಗೆಯೇ ಇಶ್ಯೂ-ಗ್ರೇಡ್ ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿಗಳ ವಿತರಕರಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಕಾನೂನಿನ ಅನುಸಾರವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟಸ್‌ಗಳನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸಲು.

ಮುಚ್ಚಿದ ಜಂಟಿ-ಸ್ಟಾಕ್ ಕಂಪನಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಬಾಧ್ಯತೆಯು ತೆರೆದ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಯಿಂದ ಇರಿಸಲಾದ ಬಾಂಡ್ಗಳ ವಿತರಣೆಯ ರಾಜ್ಯ ನೋಂದಣಿ ದಿನಾಂಕದ ನಂತರದ ದಿನಾಂಕದಿಂದ ಮಾತ್ರ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟಸ್‌ನ ರಾಜ್ಯ ನೋಂದಣಿಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ವರದಿ, ವಸ್ತು ಸಂಗತಿಗಳು, ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿಗಳ ಬೆಲೆಯ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ದಾಖಲೆಗಳ ವಿತರಣೆ (ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟಸ್) ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ JSC ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. , ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಪೇಪರ್‌ಗಳ ಸಂಚಿಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಸಮಸ್ಯೆ ಮತ್ತು ವರದಿ / ಸೂಚನೆಯ ಕುರಿತು ನಿರ್ಧಾರ).

ಫೆಬ್ರವರಿ 2, 2007 ರಂದು ಜಾರಿಗೆ ಬಂದ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 10, 2006 ನಂ. 06-117/pz-n ದಿನಾಂಕದ ರಷ್ಯಾದ ಫೆಡರಲ್ ಫೈನಾನ್ಷಿಯಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ಸ್ ಸೇವೆಯ ಆದೇಶ, "ಈಕ್ವಿಟಿ ನೀಡುವವರು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ನಿಯಮಗಳ ಅನುಮೋದನೆಯ ಮೇಲೆ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್" (ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ) ಒಂದು ಕಡೆ, ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಈ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಆರ್ಟ್ ಪ್ರಕಾರ ಮಾಹಿತಿಯ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ. ಏಪ್ರಿಲ್ 22, 1996 ರ ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನಿನ 30 ಸಂಖ್ಯೆ 39-ಎಫ್ಜೆಡ್ "ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ" ಅದರ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ರಶೀದಿಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಮೂಲಕ ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಎಲ್ಲಾ ಆಸಕ್ತಿ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಅದರ ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗಿದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳಿಗೆ, ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ವರದಿಗಳು, ವಸ್ತು ಸಂಗತಿಗಳು, ಮಾಹಿತಿ, ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚಿದ ಜಂಟಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಕಂಪನಿಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ - ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿ, ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಪಟ್ಟಿಗಳು, ಚಾರ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಮರುದಿನ ನಿಲ್ಲುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಘಟನೆಯ ಸಂಭವದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ನಂತರ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:

ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಅದರ ರಾಜ್ಯ ನೋಂದಣಿಯು ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿಗಳ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟಸ್ ಅಥವಾ ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟಸ್ನ ನೋಂದಣಿಯೊಂದಿಗೆ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ಅಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ;

ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ವರದಿಯ ರಾಜ್ಯ ನೋಂದಣಿಯ ನಂತರ ನೋಂದಾಯಿಸಲಾದ ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟಸ್ನ ನೋಂದಣಿಯನ್ನು ಅಮಾನ್ಯಗೊಳಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು;

ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟಸ್ ಅನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸಿದ ಅಥವಾ ಖಾಸಗೀಕರಣದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿಗಳ ವಿಮೋಚನೆ, ಅವರ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿಗಳ ವಿಮೋಚನೆಯನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಅಂತಹ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಇರಿಸಲಾದ ಅವರ ಮಾಲೀಕರ ಸಂಖ್ಯೆ 500 ಮೀರಿದರೆ.

ಮಾಹಿತಿಯ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಗಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ:

1) ಮುದ್ರಣ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ;

2) ನೋಂದಣಿ ಪ್ರಾಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಮೂಲಕ;

3) ಅಧಿಕೃತ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳ ಸುದ್ದಿ ಫೀಡ್ನಲ್ಲಿ;

ಆಸಕ್ತ ಪಕ್ಷಗಳ ಕೋರಿಕೆಯ ಮೇರೆಗೆ ಅದನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಶಾಶ್ವತ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ದಾಖಲೆಗಳ ಪ್ರತಿಗಳನ್ನು ಇರಿಸುವ ಮೂಲಕ.

ಮೂರನೇ ಪ್ರಕರಣ.ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಸೇವೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಗ್ರಾಹಕ ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ, ಸರಕುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಅಥವಾ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಗ್ರಾಹಕರ ಸೋಗಿನಲ್ಲಿ, ನೌಕರನು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪಡೆಯಬಹುದು, ಆದರೆ ರಿಯಾಯಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ರೂಪಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು.

ಕಲೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ. ಫೆಬ್ರವರಿ 7, 1992 ರ ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ಕಾನೂನಿನ 8-11 ಸಂಖ್ಯೆ 2300-I "ಗ್ರಾಹಕ ಹಕ್ಕುಗಳ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ", ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ (ತಯಾರಕರು, ಮಾರಾಟಗಾರರು), ಅವರ ಸ್ಥಳ, ರಾಜ್ಯ ನೋಂದಣಿ, ಕಂಪನಿಯ ಹೆಸರು, ಅಧಿಕೃತ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಅಧಿಕೃತ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿ, ಆಮದುದಾರರ ಬಗ್ಗೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮಾಹಿತಿ.

ಸರಕುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು) ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು:

ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಹೆಸರು ಅಥವಾ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಮೇಲೆ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಶಾಸನದಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಇತರ ಪದನಾಮ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಅನುಸರಣೆಯ ಕಡ್ಡಾಯ ದೃಢೀಕರಣವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ;

ಸರಕುಗಳ ಮೂಲ ಗ್ರಾಹಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು),

ರೂಬಲ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಬೆಲೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮುಕ್ತ ಮಾಹಿತಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಯಾವುದೇ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ವಂತ ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಅನಾಮಧೇಯತೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ತೆರೆದ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸ್ಥೂಲವಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದು:

1. ಮಾಧ್ಯಮ;

3. ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು;

4. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಸಾಧನವಾಗಿ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಉಪಕರಣಗಳು;

5. ರಿವರ್ಸ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್‌ನಿಂದ ಪಡೆದ ಮಾಹಿತಿ.

2.1 ಮಾಧ್ಯಮ

ಮುಕ್ತ ಮೂಲಗಳ (ಪ್ರೆಸ್, ಇಂಟರ್ನೆಟ್, ದೂರದರ್ಶನ, ರೇಡಿಯೋ) ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು, ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸರ್ಕಾರದ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಮಗಳು.

ಮಾಧ್ಯಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಇಮೇಜ್ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು PR ಅಭಿಯಾನಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಬಹುದು.

ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ಎನ್ನುವುದು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ, ಸಂಸ್ಕರಿಸುವ ಮತ್ತು ವರ್ಗೀಕರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ - ಪತ್ರಿಕಾ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ, ದೂರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ರೇಡಿಯೊದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿನ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ.

ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮಾಧ್ಯಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಹಸ್ತಚಾಲಿತ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ.

ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ನಿಮಗೆ ಇದನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ:

ನಿಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ

ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಸಹಬಾಳ್ವೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು

ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತನ್ನಿ

ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ

ಬೆಲೆ ನೀತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ

ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ನಮೂದಿಸಿ

ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ನಂತರ, ಪಡೆದ ಡೇಟಾವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಮುಖ್ಯ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಋಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ;

ಕೆಲವು ಪ್ರಕಟಣೆಗಳಿಗೆ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವುದು;

ಸಮತೋಲಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳ ಲಭ್ಯತೆ.

ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿವೆ, ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು ಮತ್ತು "ತಮ್ಮದೇ ಆದ" ಪತ್ರಕರ್ತರನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಇದು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಮಾಧ್ಯಮದ ದೈನಂದಿನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಅನನ್ಯ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಕಂಪನಿಯ ಉಲ್ಲೇಖಗಳ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಈ ಗ್ರಾಫ್ ಅನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಈ ಅಥವಾ ಆ ಘಟನೆಯು ಉಲ್ಲೇಖದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾದ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಹತ್ತಿರದ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಉಲ್ಲೇಖಗಳ ಗ್ರಾಫ್‌ಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಮಾಹಿತಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನೀವು ಗುರುತಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಬಹುದು.

ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಅವರ ಮಾಹಿತಿ ನೀತಿಯ ಮುಖ್ಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

2.2 ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು

ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ತೆರೆದ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸಲು ಸುಲಭವಾದ ಮತ್ತು ಅಗ್ಗದ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಆಸಕ್ತಿಯು ಸುದ್ದಿ, ಮುಕ್ತ ಖಾಲಿ ಹುದ್ದೆಗಳು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರು. ಈ ವಿಭಾಗಗಳು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ನೀವು ಸೈಟ್‌ನ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಸಹ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬಹುದು: ಸೈಟ್‌ನ ಸ್ಥಳ (ಪಾವತಿಸಿದ ಅಥವಾ ಉಚಿತ ಹೋಸ್ಟಿಂಗ್), ಮಾಹಿತಿ ವಿಷಯ, ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಮಟ್ಟದೊಂದಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಭಾಷೆಯ ಅನುಸರಣೆ (ಮಾಹಿತಿ ಗ್ರಹಿಕೆ), ವಿನ್ಯಾಸ, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವ ಆವರ್ತನ , ಸೈಟ್ನ ಬಳಕೆಯ ಸುಲಭತೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಸ್ತುಗಳ ಲಭ್ಯತೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ ಲೇಖನಗಳು).

1. ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಜಾಹೀರಾತಿನ ತೀವ್ರತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ. ಇದರ ಸಂಚಿತ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಕೆಲವು ಇತರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳೊಂದಿಗೆ, ಕಂಪನಿಯ ಜಾಹೀರಾತು ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅದರ ವಹಿವಾಟು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಜಾಹೀರಾತು ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಉತ್ತಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಬಹುದು.

2. ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸ್ಥಾನೀಕರಣದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ (ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಘಟಕವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ). ಅಂದರೆ, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸ್ಥಾನಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಗ್ರಾಹಕರ ಆದ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಉತ್ಪನ್ನ ಸ್ಥಾನೀಕರಣದ ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಅನುಕೂಲಗಳಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಸಂಶೋಧನೆಯ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಅಧಿಕೃತ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು:

ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ರಚನೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಸಂಕೇತವಾಗಿ ಸ್ವತಃ ಗ್ರಹಿಸಬಹುದು.

ಆರ್ಥಿಕ ವಿವರ.

ಉತ್ಪಾದನಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸುದ್ದಿ.

ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ರಚನೆ, ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವುದು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸುದ್ದಿ.

ಉತ್ಪನ್ನ ಸ್ಥಾನೀಕರಣ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು.

ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು/ಸೇವೆಗಳ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು.

2.3 ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು

ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವಾಗ, ಅಲ್ಲಿ ಏನು ಹೇಳಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮಾತ್ರ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಆದರೆ ಹಿಂದಿನ ಅವಧಿಗಳ ಯಾವ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಕ್ರಿಯ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿಲ್ಲ.

ಈ ಘಟನೆಗಳು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಂಟರ್‌ಪಾರ್ಟಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡದೆ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾದ ವಿವಿಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೋಡಲು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಅದರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ಹೊಸ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು, ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳ ನಿರಾಕರಣೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ರಚಾರ, ನೈತಿಕತೆ, ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಅವರು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕಂಪನಿಯ ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ "ಊದಬಹುದು".

ಪ್ರದರ್ಶನವು ತೆರೆಯುವ ಮೊದಲು ಕೆಲಸ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಮುಚ್ಚಿದ ನಂತರ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ಇದು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

1. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಅತ್ಯಂತ ಭರವಸೆಯ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಆಯ್ಕೆ.

2. ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ತಂಡದ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಸದಸ್ಯರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಯೋಜಕರನ್ನು ನೇಮಿಸುವುದು. ಕಂಪನಿಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸೂಚನೆ ನೀಡುವುದು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿಯ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲಾದ "ಮಾಹಿತಿ ವಿನಿಮಯ" ಇದೆ. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಸಂಭಾಷಣೆಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ.

3. ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿಗಳ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ. ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶನ ಸಂಘಟಕರಿಂದ ಅಥವಾ ಪರಸ್ಪರ ಗ್ರಾಹಕರ ಮೂಲಕ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಆಸಕ್ತಿಯ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಆಹ್ವಾನಿಸಲು ಪ್ರದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನೀವೇ ಆಯೋಜಿಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

4. ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿದ ನಂತರ, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

5. ಪ್ರದರ್ಶನ ಸಭಾಂಗಣಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶ ಕಲ್ಪಿಸುವ ಸ್ಥಳಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪಾಸಣೆ. ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯದಂತೆ ಹಗಲಿನಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಸಭೆಯ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ನಿಲುವುಗಳಿಂದ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ದೂರದಲ್ಲಿರುವ ಕೆಫೆಗಳು ಈ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಸೂಕ್ತವಾಗಿವೆ.

6. ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವಾಗ, ಕಂಪನಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ತಂಡವು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ನಿಯೋಗದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾದ ಯುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವಹಿಸಿಕೊಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

7. ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ನಿಲುವಿನಲ್ಲಿ ಸಮೀಕ್ಷೆ ಮಾಡಲು ವಸ್ತುವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವುದು. ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನುಭವವಿಲ್ಲದ ಜನರನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು. ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್‌ಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವವರೊಂದಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಅವರು ಮುಜುಗರಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಅವರನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು. ನೀವು ಅಂತಹ ತಜ್ಞರಿಗೆ “ನಿಷ್ಕಪಟ” ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ಅವನು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ, ದೂರ ಹೋಗುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಸಂವಾದಕನಿಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ನಿಲುವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು: ಸಭಾಂಗಣದ ಯಾವ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಈ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ ಇದೆ, ಅದು ಯಾವ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಲಂಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಇದನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಅದರ "ಪ್ರಚಾರ" ಕ್ಕೆ ಎಷ್ಟು ಗಮನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಇದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಲು ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮಾಹಿತಿ ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬುವ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.

ಆಸಕ್ತಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯಲ್ಲಿ "ಅಂತರ" ವನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ತಂಡದ ಸಂಯೋಜಕರಿಂದ ಪ್ರಶ್ನಿಸುವುದು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಊಹೆಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

8. ಪ್ರದರ್ಶನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಒಟ್ಟುಗೂಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ.

9. ಹಿಂದಿನ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು. ಈ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಮತ್ತು ಪೇಪರ್ ಮಾಧ್ಯಮಗಳೆರಡರಲ್ಲೂ ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಂಶೋಧನೆಯ ಹೊಸ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಒಳನೋಟವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಜ್ಞರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುವ ವರದಿಗಾರರನ್ನು ಆಧರಿಸಿ).

10. ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ನಲ್ಲಿ ನಮೂದಿಸಿ.

2.4 ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಸಾಧನವಾಗಿ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಉಪಕರಣಗಳು

ರಶಿಯಾದಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಬಳಕೆದಾರರ ವಲಯದ ಕ್ಷಿಪ್ರ ವಿಸ್ತರಣೆಯು ಅನೇಕ ತಜ್ಞರು ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯ ಮೂಲವೆಂದು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಅಭಿಪ್ರಾಯವು ಪ್ರೇರೇಪಿತವಾಗಿದೆ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿನ ಅನೇಕ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಆವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಎಲ್ಲಾ "ಗೌರವಾನ್ವಿತ" ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಇತರ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಮೂಲಕ ಆಸಕ್ತಿಯ ವಸ್ತುವನ್ನು ಎರಡು ಬಾರಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಬಳಕೆಯು ಮಾಹಿತಿ ಮರುಪಡೆಯುವಿಕೆ ಕೆಲಸದ ಅವಧಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ (ಗುಪ್ತಚರ ಚಕ್ರದ 50-60% ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ), ಇದು ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಹುಡುಕಾಟಗಳು ಸುಲಭವಾಗಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಇದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾಹಿತಿಯ ಮೂಲವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಸಾಧನವಾಗಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ:

1. ಅಂತರ್ಜಾಲವು ಮಾಹಿತಿಯ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಭಂಡಾರವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಗೆ ಇದರರ್ಥ ಅದರ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ, ಮಾಹಿತಿ ರಚನೆಗಳ ಸಂಸ್ಕರಿಸದ ಸ್ವಭಾವದಿಂದ ವರ್ಧಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ (ಇದು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ). ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯು ವಿನಂತಿಯ ಉತ್ತರದ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಹುಡುಕಾಟದ ಸಂಪೂರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ನಿಖರತೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಹುಡುಕಾಟದ ಸಂಪೂರ್ಣತೆಯ ಗುಣಾಂಕವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹುಡುಕಾಟ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಹುಡುಕಾಟ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ದಾಖಲೆಗಳ ಒಟ್ಟು ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಪಡೆದ ಸಂಬಂಧಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅನುಪಾತವಾಗಿದೆ.

ಹುಡುಕಾಟ ನಿಖರತೆ ಅನುಪಾತವು ಸರ್ಚ್ ಇಂಜಿನ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ಒಟ್ಟು ದಾಖಲೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅನುಪಾತವಾಗಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಸಮಯದ ಲಾಭವು ಅನುಮಾನಾಸ್ಪದವಾಗಿದೆ.

2. ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮಾಹಿತಿ ಡಂಪ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಹಳತಾದ ಮಾಹಿತಿಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ "ಸೋರಿಕೆಯಾದ" ರಾಜಿ ಸಾಕ್ಷ್ಯಗಳ ರೆಪೊಸಿಟರಿಗಳವರೆಗೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, "ಗೋಚರ" ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಿಂದ ಪಡೆದ ಡೇಟಾದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.

3. ವಸ್ತುಗಳ ನಿಬಂಧನೆಯಿಂದಾಗಿ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಬಲ ಸಾಧನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ಸುಳ್ಳು ಧ್ವಜದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ", ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಸಿಸ್ಟಮ್ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಅವರ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನ ಸುಳ್ಳು ಪುಟಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಮೊದಲು (ಸಂದರ್ಶಕರ IP ವಿಳಾಸವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ). ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿಯ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ರಾಜಿಯಾಗದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳಿಗೆ ತಿರುಗಿಸುವುದು.

ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿಯು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಸತ್ಯವಾದ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದಾದ ಸತ್ಯಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು, ಅಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಬೇಕು ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು ಅಗತ್ಯ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಸತ್ಯ ಮತ್ತು ಸುಳ್ಳಿನ ಅನುಪಾತವು ನಿಖರವಾಗಿ ಸುಳ್ಳು ಸತ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಹಿನ್ನೆಲೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸತ್ಯವಾಗಿರಬೇಕು, ನಂತರ ಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಳಾಸದಾರರು ಅಗತ್ಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಸಾಲುಗಳ ನಡುವೆ ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿ ಅಡಗಿದ್ದರೂ ಸಹ.

ಸುಳ್ಳನ್ನು ಮರೆಮಾಚುವ ನಿಜವಾದ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಿದ ನಿಜ ಜೀವನದ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಿಂದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ನಿಮ್ಮ ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಎರಡು ಬಾರಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ ದೃಢೀಕರಿಸುವ ಸತ್ಯವಾದ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ರಚಿಸಬಹುದು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇಂತಹ ಕೃತಕವಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ, ಆದರೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಘಟನೆಗಳು ಅವರು ಒಂದು ರೀತಿಯ "ಕವರ್ ಆಪರೇಷನ್" ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಗೌಪ್ಯವಾಗಿರದ ಜನರ ಕೈಗಳಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಇದರರ್ಥ ಜನರನ್ನು ಅಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಎಳೆಯಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಿವರಗಳು ನಿರ್ಣಾಯಕವಲ್ಲ, ಆದರೆ ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ರೂಪುಗೊಂಡ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಅವರು ದೃಢೀಕರಿಸಿದರೆ, ಅವು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿವೆ.

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ತಂತ್ರವೆಂದರೆ ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿಯ ಗುರಿಯು ಅಗತ್ಯ ಸತ್ಯಗಳನ್ನು "ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಕೇಳಲು" ಅಥವಾ "ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿಬಂಧಿಸಲು" ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಿದಾಗ. ನಂತರ, ತಜ್ಞರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ವಿಭಜಿಸಿದರೆ, ಅವರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರಿಗೆ ಸಂದೇಹಗಳಿರುವುದರಿಂದ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, "ಇತರ ವಿಷಯಗಳು ಸಮಾನವಾಗಿವೆ", ಅವರು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿ ಅಥವಾ ತಡೆಹಿಡಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅವರ ಸ್ವಂತ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಂಬುತ್ತಾರೆ. .

ಮಾಹಿತಿಯ ಸೋರಿಕೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಹರಡುವಿಕೆಯನ್ನು ತಡೆಯುವ ಅಸಾಧ್ಯತೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮತ್ತೊಂದು ಡಜನ್ ಮತ್ತು ಒಂದೂವರೆ ವಿಭಿನ್ನ ಆವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟಗೊಳಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಇದು ತೋರಿಕೆಯ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಕರನ್ನು ದಿಗ್ಭ್ರಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನ ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಸಾಧನವಾಗಿ ಅದರ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಕೆಲವು ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

1. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವಾಗ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಅನ್ನು ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವಾಗಿ ಬಳಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದರ ರಶೀದಿಯ ಮುಖ್ಯ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಎರಡು ಬಾರಿ ಪರಿಶೀಲಿಸುವ (ಪರಿಶೀಲನೆ) ಸಂಭವನೀಯ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

2. ಪಾವತಿಸಿದ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಸುದ್ದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಗಳ ಡೇಟಾ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳಿಗೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಡನ್ ಮತ್ತು ಬ್ರಾಡ್‌ಸ್ಟ್ರೀಟ್). ಅಂತಹ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದರ ಸಂಪೂರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ಸಮಯೋಚಿತತೆಗಾಗಿ ಅನುಮತಿಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಕು.

3. ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುವಾಗ, ಹುಡುಕಾಟ ಇಂಜಿನ್ಗಳು ಮೊದಲು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪದಗಳ ಪದಗಳ ಮೂಲಕ ಯೋಚಿಸಬೇಕು, ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಮಾನಾರ್ಥಕಗಳು ಮತ್ತು ರೂಪಾಂತರಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕು. ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ವಸ್ತುವಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಮಾಣದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.

4. ಹುಡುಕಾಟವನ್ನು ನಡೆಸುವಾಗ, ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು (ಅನಾಮಧೇಯತೆ) ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಐಪಿ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು, ಅನಾಮಧೇಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.

5. ದ್ವಿತೀಯ ಮೂಲಗಳಿಂದ (ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಆಬ್ಜೆಕ್ಟ್ ಇರುವ ಸ್ಪಷ್ಟವಲ್ಲದ ಪ್ರದೇಶಗಳು, ಉದ್ಯೋಗ ಸೈಟ್‌ಗಳು, ಫೋರಮ್‌ಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.) ಮಾಹಿತಿಗೆ ನೀವು ಗಮನ ಕೊಡಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ಹೊಸದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ. ವಸ್ತುವಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಮತ್ತು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಮುಖ್ಯ ಸುದ್ದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸೇರಿವೆ: www.newsru.com, www.strana.ru, http://www.nr2.ru ಮತ್ತು ಇತರರು. ಈ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳ ಅನುಕೂಲಗಳು ತ್ವರಿತ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ; ಸುದ್ದಿಯನ್ನು ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಸರಳ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ-ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತೆರೆದ ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಇಮೇಲ್ ವಿಳಾಸಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯ ಪ್ರಕರಣಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಈ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನ ಅರ್ಹವಾದ ಬಳಕೆಯು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಗುಪ್ತಚರ ಮಾಹಿತಿಯ ದಾಖಲಿತ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸಂಕುಚಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಅದನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಒದಗಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ (ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯ ಸೂಚಕವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ).

2.5 ರಿವರ್ಸ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮೂಲಕ ಪಡೆದ ಮಾಹಿತಿ

ಕೈಗಾರಿಕೀಕರಣಗೊಂಡ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ, ಫೋರ್ಡ್ ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಕಂಪನಿಯ ರಚನೆಯ ನಂತರ ತಿಳಿದಿರುವ ರಿವರ್ಸ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್‌ನಂತಹ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಕಾನೂನು ವಿಧಾನವನ್ನು ಸಹ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ವಿವಿಧ ಕಂಪನಿಗಳು ಬಳಸುತ್ತವೆ. ರಿವರ್ಸ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸಂಭವನೀಯ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ವಿಶೇಷ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಡಿಸ್ಅಸೆಂಬಲ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ರಿವರ್ಸ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ದೇಶಗಳ ಕಾನೂನುಗಳು ಅಥವಾ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ವಿಧಾನದ ಬಳಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕೆಲವು ಸಮರ್ಥನೀಯ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಂಶೋಧನೆಗಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಬೇಕು. ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಟ್ರೇಡ್‌ಮಾರ್ಕ್‌ನಿಂದ ರಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸಲು ಇದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಈ ಉತ್ಪನ್ನದ ತಯಾರಕರಲ್ಲಿ ಹಿಂದೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ತಜ್ಞರನ್ನು ಅಂತಹ ಅಧ್ಯಯನಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ (ಹಿಂದಿನ ಉದ್ಯೋಗದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ಅವಧಿಗೆ).

ಜಾಗತಿಕ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ರಿವರ್ಸ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

1. ಮೌಲ್ಯ ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

2. ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಗ್ರಾಹಕ ಮಟ್ಟದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.

ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ರಿವರ್ಸ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಘಟಕಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಇದು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಇವುಗಳು ತಾಂತ್ರಿಕ ವೈಫಲ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರು.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಪಡೆದ ಮಾಹಿತಿಯ ಅನಾಮಧೇಯ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಕ್ರಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಷರತ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದು.

2.6 ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು: ವಿಷಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಮೊಸಾಯಿಕ್ ವಿಧಾನ

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪದಗಳು ಅಥವಾ ಹುಡುಕಾಟ ಸ್ಟ್ರಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್‌ಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಜನರನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ. ವಿಶ್ಲೇಷಕರ ಸಂಖ್ಯೆಯು ನಿಯಮದಂತೆ, ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕುವಾಗ, ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಾಗ, ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಲು ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಒದಗಿಸಲು ತಮ್ಮ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತಾರೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಬೌದ್ಧಿಕ ಗಣ್ಯರು ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಸ್ಕರಿಸುವ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ವಿಷಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಅದರ ಸಾರ, ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪದಗಳು, ನುಡಿಗಟ್ಟುಗಳು ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ವಿಷಯಗಳ ("ಶಬ್ದಾರ್ಥದ ಘಟಕಗಳು" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ) ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ವಿಷಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ತಂತ್ರದ ಮೂಲತತ್ವವಾಗಿದೆ. ವಿಷಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಅವುಗಳ ಔಪಚಾರಿಕ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಅಧ್ಯಯನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ದಾಖಲೆಗಳೊಂದಿಗೆ (ಜಾಹೀರಾತು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು, ಗುಂಪು ಚರ್ಚೆಗಳ ಪ್ರತಿಗಳು) ಒಂದು ರೀತಿಯ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ. ವಿಷಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ವಿಧಾನವು ಔಪಚಾರಿಕ ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್, ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಮೂಲದ ವಿಷಯದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ವಿಷಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಹುಡುಕಾಟ ವಸ್ತುವಿನೊಂದಿಗೆ ಪರಿಸರವು ಎಷ್ಟು ಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಸಮಸ್ಯೆಯ ಕಡೆಗೆ ವಾಹಕದ ವರ್ತನೆಯು ಬಹಿರಂಗಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ (ಧನಾತ್ಮಕ, ಋಣಾತ್ಮಕ, ತಟಸ್ಥ). ಜಾಹೀರಾತಿನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವಾಗ ಅಥವಾ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಾಗ, ಜಾಹೀರಾತು ಸಂದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಜಾಹೀರಾತು ಮಾಧ್ಯಮದ ಶುದ್ಧತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ವಿಷಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವಿಷಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ವಿಧಾನದ ಮೂಲತತ್ವವೆಂದರೆ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿರುವ ವಿಷಯದ ಕೆಲವು ಘಟಕಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸುವುದು, ಹಾಗೆಯೇ ಪಡೆದ ಡೇಟಾದ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುವುದು (ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ, ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಂಕಗಳು).

ವಿಷಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ವಸ್ತುವು ವಿವಿಧ ಮುದ್ರಿತ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು, ರೇಡಿಯೋ ಮತ್ತು ದೂರದರ್ಶನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು, ಜಾಹೀರಾತು ಸಂದೇಶಗಳು, ದಾಖಲೆಗಳು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನಾವಳಿ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ವಿಷಯವಾಗಿರಬಹುದು.

ವಿಷಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಸೇರಿವೆ:

1. ವಿಷಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಶಬ್ದಾರ್ಥದ ಘಟಕಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ಅದು ಹೀಗಿರಬಹುದು:

ಎ) ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು;

ಬಿ) ಸಂಪೂರ್ಣ ಶಬ್ದಾರ್ಥದ ಪ್ಯಾರಾಗಳು, ಪಠ್ಯಗಳ ಭಾಗಗಳು, ಲೇಖನಗಳು, ರೇಡಿಯೋ ಪ್ರಸಾರಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ವಿಷಯಗಳು;

ಸಿ) ಜನರ ಹೆಸರುಗಳು ಮತ್ತು ಉಪನಾಮಗಳು;

ಡಿ) ಘಟನೆಗಳು, ಸಂಗತಿಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಇ) ಸಂಭಾವ್ಯ ವಿಳಾಸದಾರರಿಗೆ ಮನವಿಗಳ ಅರ್ಥ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಧ್ಯಯನದ ವಿಷಯ, ಗುರಿಗಳು, ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಊಹೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ವಿಷಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾಹಿತಿ ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಮೂಲದ ವಿಷಯವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ.

2. ಖಾತೆಯ ಘಟಕಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ಇದು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಘಟಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದಿರಬಹುದು. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಮಾಹಿತಿ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸುವ ಪದಗಳನ್ನು ಖಾತೆಯ ಘಟಕವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ: ಆದಾಯದ ವಸ್ತು, ಸಂಸ್ಥಾಪಕ, ಪೂರೈಕೆದಾರ, ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿ, ಆಸ್ತಿ, ಇತ್ಯಾದಿ.

1 ನೇ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ, ಆಯ್ದ ಶಬ್ದಾರ್ಥದ ಘಟಕದ ಉಲ್ಲೇಖದ ಆವರ್ತನವನ್ನು ಎಣಿಸಲು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ಬರುತ್ತದೆ, 2 ನೇ - ಸಂಶೋಧಕರು, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಸ್ವತಃ ಎಣಿಕೆಯ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಮುಂದಿಡುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಹೀಗಿರಬಹುದು:

ಎ) ಪಠ್ಯಗಳ ಭೌತಿಕ ಉದ್ದ;

ಬಿ) ಶಬ್ದಾರ್ಥದ ಘಟಕಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದ ಪಠ್ಯದ ಪ್ರದೇಶ;

ಸಿ) ಸಾಲುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ (ಪ್ಯಾರಾಗಳು, ಅಕ್ಷರಗಳು, ಪಠ್ಯದ ಕಾಲಮ್ಗಳು);

ಡಿ) ರೇಡಿಯೋ ಅಥವಾ ಟಿವಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರದ ಅವಧಿ;

ಇ) ಆಡಿಯೋ ಮತ್ತು ವಿಡಿಯೋ ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್‌ಗಾಗಿ ಚಿತ್ರದ ಉದ್ದ,

ಎಫ್) ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯ, ಕಥಾವಸ್ತು, ಇತ್ಯಾದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ.

3. ಎಣಿಕೆಯ ವಿಧಾನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಯ್ದ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಣದ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪರಿಸರದ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ: ವಿಶೇಷ ಕೋಷ್ಟಕಗಳನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವುದು, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳು, ವಿಶೇಷ ಸೂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು.

ಮಾಹಿತಿಯ ವಿವಿಧ ಮೂಲಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ "ಮೊಸಾಯಿಕ್" ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ವಿವಿಧ ತೆರೆದ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಅಪೂರ್ಣ (ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಲ್ಲ) ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿ, ಇದು ಸಂಶೋಧಕರು ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ತಜ್ಞರ ಪರಿಣಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ಆರಂಭಿಕ ಡೇಟಾದ ಆಧಾರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ವಿವಿಧ ತೆರೆದ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ: ಇಂಟರ್ನೆಟ್, ಮಾಧ್ಯಮ, ವಿವಿಧ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಮೊಸಾಯಿಕ್ ಸಂಗ್ರಹ ವಿಧಾನದ ಮೂಲತತ್ವವೆಂದರೆ ವಿವಿಧ ನಿಯತಾಂಕಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಂಬಂಧಿತ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಫಲಿತಾಂಶವು ಪರಸ್ಪರ ಸ್ವತಂತ್ರವಾದ ಇನ್ಪುಟ್ ನಿಯತಾಂಕಗಳ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಮೊಸಾಯಿಕ್ ಆಗಿದೆ, ಇದು ಅಧ್ಯಯನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತದೆ.

ತೀರ್ಮಾನ

ಕೃತಿಯನ್ನು ಬರೆಯುವಾಗ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ತೊಂದರೆಗಳು ಇದ್ದವು, ಏಕೆಂದರೆ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಕೃತಿಗಳು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಸ್ತುತ ಯಾವುದೇ ಏಕೀಕೃತ ವಿಧಾನವಿಲ್ಲ ಎಂದು ವಿವಿಧ ಲೇಖಕರ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ.

ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಖಾಸಗಿ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ರಾಜ್ಯ ಮಾಲೀಕತ್ವದಿಂದ ಪರಿವರ್ತನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಅದರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ತುರ್ತು ಅಗತ್ಯವು ಉದ್ಭವಿಸಿದೆ.

ಮಾಹಿತಿಯ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಸೇವೆಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರವು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಹೊಸ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ಲೇಖಕರು ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ, ವೈರ್‌ಟ್ಯಾಪಿಂಗ್, ರಹಸ್ಯ ನುಗ್ಗುವಿಕೆ ಮುಂತಾದ ಅನೈತಿಕ ವಿಧಾನಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಭದ್ರತೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರು ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಈ ತಜ್ಞರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಕಟಿತ ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಶಾಲವಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ಅಧ್ಯಯನದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಾವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ:

1. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದು, ಉದ್ಯಮದ ಯೋಜನೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಅದರ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ನೈತಿಕವಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಯೋಜಿತ ಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿನ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. .

2. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಕೆಲವು ಹಂತಗಳ ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿದೆ:

1. ಸಮಸ್ಯೆಯ ಹೇಳಿಕೆ

2. ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹ

3. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಘಟಿಸುವುದು

4. ಮಾಹಿತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

5. ವರದಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು

6. ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತರುವುದು.

ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಅತ್ಯಂತ ನಿಖರವಾದ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಪಕವಾದ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ವತಃ ಒಂದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದರ ಘಟಕಗಳು ಸಂಕೀರ್ಣ ರಚನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ.

3. ಮಾಹಿತಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕಾನೂನು ನಿಯಂತ್ರಣವು ತತ್ವಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ:

1. ಯಾವುದೇ ಕಾನೂನು ವಿಧಾನದಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು, ರವಾನಿಸಲು, ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ;

2. ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನುಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಪ್ರವೇಶದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು;

3. ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನುಗಳಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ರಾಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಮುಕ್ತತೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಉಚಿತ ಪ್ರವೇಶ;

4. ಪ್ರವೇಶದ ವರ್ಗದ ಪ್ರಕಾರ, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮುಕ್ತ (ಸಾರ್ವಜನಿಕ) ಮತ್ತು ಸೀಮಿತ ಪ್ರವೇಶ ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಸೀಮಿತ ಪ್ರವೇಶದೊಂದಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅದರ ಕಾನೂನು ಸ್ವಭಾವದಿಂದ ಎರಡು ವಿಧಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ರಾಜ್ಯ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮಾಹಿತಿ; ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮಾಹಿತಿಯ ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ.

ಗ್ರಂಥಸೂಚಿ

1. ಅಲೆಕ್ಸೀವ್ M. “ರಷ್ಯಾದ ಮಿಲಿಟರಿ ಗುಪ್ತಚರ (ರುರಿಕ್‌ನಿಂದ ನಿಕೋಲಸ್ II ವರೆಗೆ). ಪುಸ್ತಕ 1." M.1998.

2. ಶವೇವ್ ಎ.ಜಿ. "ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಭದ್ರತೆ. ಕನ್ಸರ್ನ್ "ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸೆಂಟರ್" ಎಂ., 1998.

3. ಎ.ಐ. ಕುರ್ಗುಜೋವ್, ಎಸ್.ವಿ. ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ RIO VIPK ರಶಿಯಾ ಆಂತರಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸಚಿವಾಲಯದ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಡೇಟಾ ಗಣಿಗಾರಿಕೆಯ Tkachenko ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು

4. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ: ಕಂದಕಗಳಿಂದ ಪಾಠಗಳು. ಜಾನ್ ಇ. ಪ್ರೆಸ್ಕಾಟ್, ಸ್ಟೀಫನ್ ಎಚ್. ಮಿಲ್ಲರ್ ಸಂಪಾದಿಸಿದ್ದಾರೆ.

5. ರೈಜ್ಬರ್ಗ್ ಬಿ.ಎ., ಲೊಜೊವ್ಸ್ಕಿ ಎಲ್.ಎಸ್.ಎಚ್., ಸ್ಟಾರ್ಡೊಬ್ಟ್ಸೆವಾ ಇ.ಬಿ. ಆಧುನಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ನಿಘಂಟು. 5 ನೇ ಆವೃತ್ತಿ., ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ – ಎಂ.: INFRA-M, 2007.

6. “ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ. 4 ನೇ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗಿದೆ” ಎ.ಐ. ಡೊರೊನಿನ್. ಪ್ರಕಾಶಕರು: M.: ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಹೌಸ್ "Os-89", 2007.

7. "ವ್ಯಾಪಾರ ಸುರಕ್ಷತೆ" ಎಲ್.ಡಿ. ಶಾರಿ ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಹೌಸ್: ಎಂ.: ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಹೌಸ್ "ವಿಕೆ", 2005.

8. "ಬಿಸಿನೆಸ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕೌಂಟರ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್" ಎ.ವಿ. ಲೆಗ್ಕೋಬಿಟೋವ್ ಪ್ರಕಾಶಕರು: ಎಂ.; ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್: ಸಮ್ಮರ್ ಗಾರ್ಡನ್, 2001.

9. "ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗುಪ್ತಚರ" V.I. ಯಾರೋಚ್ಕಿನ್, ಯಾ.ವಿ. ಬುಜಾನೋವಾ ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಹೌಸ್: M.: "Os-89", 2005.

3. ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಗಳಲ್ಲಿನ ಲೇಖನಗಳು:

ನಾವು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಮೊದಲು, ನಾವು ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. "ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ" (ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ) ಮತ್ತು "ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ" ಎಂಬ ಪದಗಳನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ವ್ಯವಹಾರ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ವಿಷಯಉದ್ಯಮದ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರ - ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಶಾಸನ, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಪ್ರಭಾವದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ವಿತರಣೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ವಿಷಯನಿಜವಾದ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು.

ಉದ್ಯಮ ಚತುರತೆ

ಉದ್ಯಮ ಚತುರತೆ- ನಿರಂತರ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು, ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಉದ್ಯಮದೊಳಗೆ ವರ್ಗಾವಣೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಉದ್ದೇಶನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಪಡೆದ ಮಾಹಿತಿಯಿಂದಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು. ವ್ಯಾಪಾರ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಹೊಂದಿದೆ ಎರಡು ದಿಕ್ಕುಗಳು:ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ(ಅಥವಾ ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ) ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ(ಅಥವಾ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಆರ್ಥಿಕ) ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವ್ಯವಹಾರ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ - ಆರ್ಥಿಕತೆ, ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವ್ಯವಹಾರ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಗುಪ್ತಚರ ಸೇವೆಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಎರಡು ಘಟಕಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು:

• ಮಾಹಿತಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಸ್ಥೂಲ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.
• ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸೇವೆಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಏಕ-ಬಾರಿ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು: ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು, ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕಾಟ, ಇತರ ಉದ್ಯಮಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು, ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಪ್ರಸ್ತುತ ಶಾಸನದ ಪ್ರಕಾರ, ಖಾಸಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರವಾಗಿದೆ. ಖಾಸಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಅವರ ಒಪ್ಪಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಸಾಧ್ಯ, ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ- ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಸೊಸೈಟಿ ಆಫ್ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ವೃತ್ತಿಪರರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ. ಸಮಾಜನಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕಗುಪ್ತಚರ- SCIP) "ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ" ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಕೆಳಗಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಕಾನೂನು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ನೈತಿಕ ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ವೃತ್ತಿಪರರ ರಷ್ಯನ್ ಸೊಸೈಟಿ ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಒಂದು ಹೊಸ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉಪಕ್ರಮವಾಗಿದ್ದು, ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಗುರಿಯಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು (ನೇರ, ಪರೋಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ) ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಗ್ರಾಹಕರು - ವಿತರಕರು ಮತ್ತು ವಿತರಕರು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರವನ್ನು ಸಹ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಉದ್ದೇಶವು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಭಾಗಗಳ ಆಳವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯಾಗಿದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರದ ಬಗ್ಗೆ ಪಡೆದ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಿತ, ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ದುರ್ಬಲ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಉದ್ದೇಶಗಳು. ಇದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು. ನಾವು ನೋಡುವಂತೆ, ನಿಯಂತ್ರಕ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಇಲ್ಲಿ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಗಾಗಿ ರಹಸ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಇದರ ಬಳಕೆಯು ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತರುತ್ತದೆ. ಈ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಈ ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ (ನ್ಯಾಯಯುತ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ತತ್ವಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆ ಸೇರಿದಂತೆ).

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಕಾನೂನು ಸಂಗ್ರಹದೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆಯಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಮಾಹಿತಿಯ ಮೂಲಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ "ಮುಕ್ತ" ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿರುತ್ತವೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಅವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರಮುಖ ಅಪ್ರಕಟಿತ ಮೂಲಗಳು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರುವ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ವಂತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಹಾಗೆಯೇ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿನ ತಜ್ಞರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಶಾಸನದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅನುಸರಣೆಯಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕು (ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ). ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಉದ್ದೇಶಿತ ಮಾಹಿತಿಯು ಎಲ್ಲಾ ಆಸಕ್ತ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಗೌಪ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ತಜ್ಞರ ವಿವಿಧ ಅಂದಾಜಿನ ಪ್ರಕಾರ, 80-95% ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯು ಮುಕ್ತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ಮತ್ತು ಅನೈತಿಕ ವಿಧಾನಗಳ ಬಳಕೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಜ್ಞಾನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು, ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದಿಂದ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಪ್ರಮುಖ ಮೂಲವೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯು ಸ್ವತಃ ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸುವುದು. ಆಂತರಿಕ ಮೂಲಗಳು: ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನಿರಂತರ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರುವ ಮಾರಾಟ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು; ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಹೊಸ ಪೇಟೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪತ್ರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಓದಬಹುದು; ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಏನನ್ನಾದರೂ ಕಲಿಯಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿರುವ ಖರೀದಿ ಇಲಾಖೆಯ ನೌಕರರು.

ಮಾಹಿತಿಯ ದ್ವಿತೀಯ ಮೂಲಗಳು: ಇಂಟರ್‌ನೆಟ್, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗಳು, ವರದಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಿಗೆ ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು:

1. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ತಂತ್ರವನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ನಿಜವಾದ ತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು.ನಿಜವಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ವಿರಳವಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ಉದ್ದೇಶದಲ್ಲಿ ರೂಪಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಲಹೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅವನಿಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

2. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ತಂತ್ರವನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು (ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು) ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು.ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಆ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸದಂತೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಬದಲಾಯಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯು ಅವನನ್ನು ಅಪಖ್ಯಾತಿಗೊಳಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಇದನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದರೆ.

3. ಸಂಭವನೀಯ ನಕಲು ಅಥವಾ ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ, ಹಣಕಾಸು, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಇತರ ಮಾರ್ಗಗಳ ನಿರ್ಣಯ. ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಗಮನಾರ್ಹ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಕಲು ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತನೆಗೆ ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಅಪಮೌಲ್ಯಗೊಳಿಸಬಹುದು (ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸಬಹುದು).

4. ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಷೇರುಗಳ ಮೊತ್ತದ ಮೂಲಕ ಒಟ್ಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು.ಒಟ್ಟಾರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯು ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸರಿಯಾದತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ: ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಬೆಳೆದರೆ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವು ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿದಿದೆ, ಇದರರ್ಥ ಏನನ್ನಾದರೂ ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಗುರಿಯ ನಮ್ಮ ಪಾಲನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಗೆಲ್ಲುತ್ತಾರೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಕಡಿಮೆಯಾದರೆ, ಆದರೆ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವು ಬದಲಾಗದಿದ್ದರೆ, ಸಾಪೇಕ್ಷ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಅದು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದರ್ಥ. ಖಾತರಿಪಡಿಸಿದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸರಳವಾದ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ನಿಜವಾದ ಮಾರಾಟದ ಪರಿಮಾಣಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವುದು.

5. ಕೆಲವು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಹಕಾರದ ನಿಯಮಗಳ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು.ಪೂರೈಕೆ ಅಥವಾ ಮಾರಾಟದ ನಿಯಮಗಳ ಜ್ಞಾನವು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು. ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸುವುದು ಅದರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನಕಲು ಮಾಡುವುದಕ್ಕೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಯಾವಾಗಲೂ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ "ಮುಂದುವರಿಯುವ" ತಂತ್ರವು "ಕ್ಯಾಚಿಂಗ್" ತಂತ್ರಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ.

6. ಅನುಕೂಲಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದುಆದ್ದರಿಂದ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡವರು ತಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ, ಉದ್ಯಮ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ರಚನೆಯಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಸೇವೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಗುರಿಗಳು:

• ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಗುಪ್ತ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ಬೆದರಿಕೆಗಳ ಆರಂಭಿಕ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ;
• ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕಾಟ;
• ರಚನೆ ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸುವಿಕೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳು:

• ಅನನ್ಯ ಗ್ರಾಹಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ;
• ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಜಾರಿಗೆ ತಂದ ಬೆಲೆ ನೀತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು (ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮುಕ್ತ ಟೆಂಡರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದಾಗ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ);
• ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳ ನಿರ್ಣಯ (ವಿತರಣಾ ವಿಧಾನಗಳು, ಮಾರಾಟ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಕಲಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾರಾಟ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು). ಮಾರಾಟ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ಪಾವತಿ ಯೋಜನೆಗಳು, ರಿಯಾಯಿತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಕಡಿಮೆ-ತಿಳಿದಿರುವ ಮಾರಾಟ ಚಾನಲ್‌ಗಳು, ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗದ ಹಣವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಾಬೀತಾಗಿರುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು - ಇವೆಲ್ಲವೂ ವಿಶೇಷ ಆಸಕ್ತಿಯ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ;
• ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ಅತ್ಯಂತ ಗಮನಾರ್ಹ ನ್ಯೂನತೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯ ನಿರ್ಣಯ. (ಈ ಮಾಹಿತಿಯು ವಿರೋಧದ ತಂತ್ರದ ಬಳಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಆಧಾರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.);
• ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ನಡುವಿನ ಸಹಕಾರದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು (ಬೆಲೆ ಮಟ್ಟಗಳ ಜ್ಞಾನ, ಮುಂದೂಡಲ್ಪಟ್ಟ ಪಾವತಿಗಳು, ಸರಕು ಸಾಲದ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಹಕಾರದ ನಿಯಮಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗಿಂತ ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನಿಮಗಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ);
• ಶಾಶ್ವತ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಬೇಸ್ (ಖರೀದಿದಾರರು) ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಹಕಾರದ ನಿಯಮಗಳ ರಚನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು (ಈ ಮಾಹಿತಿಯು ಖರೀದಿದಾರರನ್ನು ಅದರ ಕಡೆಗೆ ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಆಧಾರವಾಗಿದೆ);
• ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಣಕಾಸಿನ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು. ಬಳಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣವು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿರತೆಯ ಅಂಚನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ;
• ವೈಯಕ್ತಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಸರಕುಗಳ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು. ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ತುಲನಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅವಕಾಶಗಳ ಗಡಿಗಳನ್ನು ಸಹ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
• ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು. ಹೊಸ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಹಾರಗಳು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮತ್ತು ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು (ಅವುಗಳನ್ನು ನಕಲಿಸಲು ಅಥವಾ ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ನೋಟವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ).

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಸೇವೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳು:

• ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು (ಅವರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಷೇರುಗಳು, ತಂತ್ರಗಳು, ಯೋಜನೆಗಳು, ಪಾಲುದಾರರು, ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ) ನಿಯಮಿತವಾಗಿ;
• ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಡೇಟಾದ ಹರಿವಿನ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ;
• ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸಮಯೋಚಿತ ಮಾಹಿತಿ;
• ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು;
• ಅನುಮತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದು.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಅಮೇರಿಕನ್ ತಜ್ಞರ ಅಭಿಪ್ರಾಯದ ಪ್ರಕಾರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ತತ್ವಗಳು, V. ಪ್ಲಾಟ್:

• ಗುರಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ.ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಗುರಿಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ನಿಸ್ಸಂದಿಗ್ಧವಾದ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್;
• ಸಂಪೂರ್ಣತೆ.ತಜ್ಞರಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಯಾವುದೇ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆ:
• ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ.ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಗುಪ್ತಚರ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು;
• ಊಹಿಸಬಹುದಾದ.ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.

ವಿ.ವಿ ಪ್ರಕಾರ. ತ್ಸರೆವ್, ಈ ತತ್ವಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳೊಂದಿಗೆ ಪೂರಕಗೊಳಿಸಬೇಕು:

• ಸ್ಥಿರತೆ:ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ನಿರಂತರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಡೆಸಬೇಕು, ಇದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುಂಪಿನಿಂದ ಒಬ್ಬ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯಿಂದ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಕುರಿತು ಡೇಟಾ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ;
• ವ್ಯತ್ಯಾಸ:ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ತಜ್ಞರು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ನಡುವೆ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುವ ವಿವಿಧ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕು;
• ಸಮಂಜಸವಾದ ಸಮರ್ಪಕತೆ:ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಮಾಣವು ಅತಿಯಾಗಿರಬಾರದು, ಗುರಿಯಲ್ಲದ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬೇಕು;
• ಸಾಮಾನ್ಯತೆಗಳು:ಸಮಾನವಾಗಿ ಅರ್ಥವಾಗುವ ಪರಿಭಾಷೆಯ ಬಳಕೆ;
• ಲಭ್ಯತೆ:ಕ್ರಾಸ್-ಚೆಕಿಂಗ್ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು, ಪಡೆದ ಡೇಟಾದ ವಿಷಯವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು, ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸುವುದು;
• ಅರಿವು:ಅಧ್ಯಯನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಕಾರಣಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು;
• ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು:ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ, ಸಾಮಾಜಿಕ, ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಇತರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು;
• ಆಕ್ರಮಣಶೀಲತೆ: ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಜಾರಿಗೆ ತಂದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಉದ್ಯಮವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿರಬೇಕು;
• ಸಮಯೋಚಿತತೆ:ಮುಖ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಉದ್ದೇಶಿತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಉದ್ಯಮದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಒದಗಿಸಬೇಕು;
• ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿರುವ ಮೌಲ್ಯ (ಉಪಯುಕ್ತತೆ):ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಮೌಲ್ಯ (ಪ್ರಸ್ತುತತೆ) ಕುಸಿತದ ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು ಇದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅದನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಬೇಕು.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಸೇವೆಯ ಕೆಲಸದ ಸಂಘಟನೆ:

• ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ - ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಮಾಹಿತಿಯ ತಯಾರಿಕೆ
• ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ;
• ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ - ಸಂಶೋಧನೆಯ ಪೂರ್ಣ ಚಕ್ರದ ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆ;
• ಸಾಂದರ್ಭಿಕ - ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು;
• ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ - ಪಡೆದ ಡೇಟಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ರಚಿಸಬಹುದು:

• ನಿಮ್ಮ ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು;
• ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳು, ಮಾರಾಟವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮಾರಾಟದ ಷರತ್ತುಗಳು, ಪರವಾನಗಿಯ ಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಬಳಸಿದ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಪ್ರಕಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ (ಕರೆ) ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು;
• ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು (ಬಹುಶಃ ಟೆಲಿಫೋನ್ ಡೈರೆಕ್ಟರಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು), ಅವರ ಉದ್ಯಮದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು;
• ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು (ಕರೆ ಮಾಡುವುದು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದು);
• ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ನೆಪದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಕಚೇರಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವುದು. ಭೇಟಿಯ ನಂತರ, ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು (ಕಂಪನಿಯ ಗಾತ್ರ, ಅದರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ) ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.