ರಷ್ಯನ್ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಆಟದ ಸಿದ್ಧಾಂತ 6 ಟೋಪಿಗಳು. ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ ಅವರ 6 ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ಮೆಥಡ್

6 ಟೋಪಿಗಳ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಚಿಂತನೆಯ ತಂತ್ರವು ರೋಲ್-ಪ್ಲೇಯಿಂಗ್ ಆಟವಾಗಿದೆ. ಯಾರಾದರೂ ನಟನಾಗಿ ನಟಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ನಾವು ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ತಂಡದ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು. ಪ್ರತಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರು ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ವಿವಿಧ ಬಣ್ಣಗಳ ಅದೃಶ್ಯ ಶಿರಸ್ತ್ರಾಣವನ್ನು (ಬೂಟುಗಳು, ಮುಖವಾಡ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಹಾಕುತ್ತಾರೆ.

ಜನರು ತಮ್ಮ ತಲೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು, ಅದು ಮೆದುಳನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆನ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಉಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

T. ಚೆರ್ನಿಗೋವ್ಸ್ಕಯಾ.

ತಂತ್ರದ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಯೆಂದರೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಕಡೆಯಿಂದ ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು. ತಾರ್ಕಿಕ ಪರಿಹಾರವು ಬಹಳ ಬೇಗನೆ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ; ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಂಗ್ರಹವಾದ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅನುಭವವನ್ನು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಭಾವನೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಸಂಪೂರ್ಣ ಆರ್ಕೆಸ್ಟ್ರಾದಿಂದ ಕೇವಲ ಒಂದು ಉಪಕರಣವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಬಣ್ಣವು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

6 ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ 3 ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ:

• ಗೊಂದಲ;
• ಅಸಹಾಯಕತೆ;
• ಭಾವನಾತ್ಮಕತೆ.

ಈ ಆಲೋಚನಾ ವಿಧಾನದ ನಡುವಿನ ಮುಖ್ಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರೊಂದಿಗೆ ವಾದ ಮಾಡುವುದು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರ ಮಾತುಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು. ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಮಾತನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಖಚಿತವಾಗಿ ಹೇಳಬಹುದು. ಇದರ ನಂತರ, ಎಲ್ಲಾ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿಂತನೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂನಲ್ಲಿ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಗುಂಪು ಅಧ್ಯಯನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಮರುಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ರಷ್ಯಾದ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷಕರು ತಮ್ಮ ಪಾಠಗಳಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ನಿಮ್ಮ ವೇದಿಕೆಯ ಚಿತ್ರಕ್ಕೆ ಚಿಂತನೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಿ,

ಮತ್ತು ಅವನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ವೇದಿಕೆಯಾದ್ಯಂತ ಮುನ್ನಡೆಸಲಿ, ಮತ್ತು ನೀವು ಅವನನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಬಾರದು.

ಕೆ. ಸ್ಟಾನಿಸ್ಲಾವ್ಸ್ಕಿ.

ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಕ್ರಮವು ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಬಳಸಿದಾಗ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಆಲೋಚನೆಗಳ ರೈಲುಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾನೆ. ತಂಡವು ಈ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಸಂಘಟಕರಿಗೆ ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಬಳಕೆದಾರನು ತನ್ನ "ನಾನು" ಅನ್ನು ಆಫ್ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವನು ಧರಿಸಿರುವ ಮುಖವಾಡವನ್ನು ನಂಬಬೇಕು. ಇದು ಅಡಿಪಾಯ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಏನಾದರೂ ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯು ಟೋಪಿಯ ಮೇಲಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಧರಿಸಿದವರಲ್ಲ.

ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ:

• ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಮಿಶ್ರಣ ಮಾಡಿ (ಸತ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಭಾವನೆಗಳು, ನಕಾರಾತ್ಮಕತೆಯೊಂದಿಗೆ ಧನಾತ್ಮಕ, ಇತ್ಯಾದಿ);
• ವಿವಾದಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿ.

ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆಯ ನಂತರ ತಕ್ಷಣವೇ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ. ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಕಪ್ಪು ಮತ್ತು ಕೆಂಪು ಸಿಲಿಂಡರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕಳೆಯುವ ಸಮಯವನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

ವಾರ್ಡ್ರೋಬ್ನ ವಿವರಣೆ

ನಾವು ಯಾರ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ?

ಆ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಆತ್ಮದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ್ದೇವೆ.

A. ಜಖರ್ಚೆಂಕೊ

ಶಿರಸ್ತ್ರಾಣದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಬಣ್ಣವು ಮಾನಸಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕೆ ಅನುರೂಪವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು 6 ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ಮೇಲೆ ನಾವು ವಿವರವಾಗಿ ವಾಸಿಸೋಣ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಬಳಕೆಯ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡೋಣ.

ಬಿಳಿ

ಬಣ್ಣವು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠತೆಯನ್ನು ಸಂಕೇತಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಗಮನಹರಿಸಬೇಕು.

ನೈಜ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸತ್ಯಗಳು. ತುಲನಾತ್ಮಕ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಘಟನೆಯ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಲು ಇದನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ ("ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ", "ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದು ಹೀಗೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ...", "ಕಡಿಮೆ ಬಾರಿ").

ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು:

1. ಚರ್ಚಿಲ್ ಹಿಟ್ಲರನ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಮೆಚ್ಚಿದ್ದಾರೆಂದು ನನಗೆ ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿದೆ.
2. VTsIOM ಪ್ರಕಾರ, 88% ಮತದಾರರು 2018 ರಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷೀಯ ಚುನಾವಣೆಗಳು ನ್ಯಾಯೋಚಿತವೆಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.
3. 10 ರಲ್ಲಿ 8 ಆಂಕೊಲಾಜಿಸ್ಟ್‌ಗಳು ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯಲ್ಲಿ ಕೀಮೋಥೆರಪಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಪಟ್ಟಿಯಿಂದ ನೋಡಬಹುದಾದಂತೆ, ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವು 1 ನೇ (ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ) ಮತ್ತು 2 ನೇ (ನಂಬಿಕೆಗಳು) ಆದೇಶದ ಸತ್ಯಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಕೆಂಪು

ಕೆಂಪು ಬಣ್ಣವು ಕಿರಿಕಿರಿ, ಉದ್ವೇಗ, ಕೋಪದ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ. ಶಿರಸ್ತ್ರಾಣದ ಉದ್ದೇಶವು ಭಾವನೆಗಳು, ಅನುಭವಗಳು, ಭಾವನೆಗಳು, ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುವುದು.

1. ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಕಂಪನಿಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಅಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
2. ನಾನು ಸ್ಮಿರ್ನೋವ್ ಅವರ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅವನಿಗೆ ನನ್ನ ಬಾಸ್ ಆಗುವಷ್ಟು ಅನುಭವವಿಲ್ಲ.
3. ಈ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದು ನನಗೆ ಕಿರಿಕಿರಿ ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ಯಾವಾಗಲೂ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಮೋಸ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ.

ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲದರ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಅಮೂರ್ತಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ. ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕತೆಯು ಮಹತ್ವದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊಗೆ ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ನೀವು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಅತ್ಯಂತ ಅಸಮರ್ಪಕ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಹೊರಹಾಕುವುದು ಎಂದರೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಶಾಂತವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು.

ಕಪ್ಪು

ಬಣ್ಣವು ಕತ್ತಲೆ, ನಕಾರಾತ್ಮಕತೆ, ನಿರಾಕರಣೆ, ಕತ್ತಲೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಏಕೆ ವಿಷಯಗಳು ತಪ್ಪಾಗುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ. ಡಾರ್ಕ್ ಸಿಲಿಂಡರ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸುವ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳ ಸರಳ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಇಲ್ಲಿ ವಾದಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಅವರು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಪರಿಗಣನೆಗಳಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ - ಇದು ವಿಷಯವಲ್ಲ.

1. ಪ್ರಯಾಣ ದರದಲ್ಲಿ ಕಡಿತವು ಲಾಭದಲ್ಲಿ ಇಳಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
2. ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಬೇಡಿಕೆಯಿರುವ ಕಾರಣ ಯೋಜನೆಯು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದಿಲ್ಲ.
3. ಈ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗಿನ ಸಹಕಾರವು ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಹಾಳು ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, 6 ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಯೋಚಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ನ್ಯೂನತೆಗಳು, ನ್ಯೂನತೆಗಳು ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಹಳದಿ

ಇದು ಸಕಾರಾತ್ಮಕತೆಯ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ. ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅನುಕೂಲಕರ ವರ್ತನೆಗೆ ಕಾರಣಗಳು ಸ್ವಾಗತಾರ್ಹ. ಆದರೆ ಅವು ಯಾವಾಗಲೂ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

1. ಬೆಲೆ ಇಳಿಕೆಯಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರು ಹೆಚ್ಚಾಗಲಿದ್ದಾರೆ.
2. ನಾವು ಅಗ್ಗದ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅನಲಾಗ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತುಂಬಿಸುತ್ತೇವೆ.
3. ನಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ನೀತಿಗಳು ಅವರನ್ನು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

ಹಳದಿ ಕ್ಯಾಪ್ನ ಕಮಾನು ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಆರೋಗ್ಯಕರ ಕಲ್ಪನೆಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ನಂಬಲಾಗದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕಥೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಿಕ್ಸ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ತಂತ್ರವು ಚರ್ಚೆಯ ಅಂತ್ಯದ ನಂತರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಹಸಿರು

ಹಸಿರು ಬಣ್ಣ ಎಂದರೆ ಹೊಸ ಕಲ್ಪನೆಯ ಹುಟ್ಟು. ಇದು ಅಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತನ ಶಿರಸ್ತ್ರಾಣವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಇದೀಗ ಹೊಸತನವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ. ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದರಿಂದ ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನವೀನ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ:

1. ನಿಮ್ಮ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ, ನಮಗೆ ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತೇವೆ. ಇದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿ?
2. ಕಂಪನಿಯು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಉಪಕರಣಗಳಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮಲ್ಲಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆಯೇ?

ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಕ್ಷುಲ್ಲಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎರಡು ಮೂಲಭೂತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿರುವುದು ಅವಶ್ಯಕ: ಕಲ್ಪನೆಯು ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸಬಹುದಾದ ಜನರಿಗೆ ತಿಳಿಸಬೇಕು.

ನೀಲಿ

ಬಣ್ಣವು ಆಕಾಶಕ್ಕೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ, ಶೀತ, ದೂರದ ತೀರ್ಪನ್ನು ಸಂಕೇತಿಸುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದ ಆಲೋಚನಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ತಾರ್ಕಿಕ ಫಲಿತಾಂಶವು ಹೀಗಿದೆ:

• ಸತ್ಯಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ;
• ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅನಾನುಕೂಲಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ;
• ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು;
• ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಈ ಕ್ಯಾಪ್ ಅನ್ನು ಸಭೆಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಧರಿಸಿರುವ ಮುಖವಾಡದ "ಸಾಮರ್ಥ್ಯ" ದೊಳಗೆ ಟೋಪಿಗಳ ಸಕಾಲಿಕ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಅವನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ಸಂಭಾಷಣೆಯು ವಾದಗಳಿಗೆ ತಿರುಗಿದರೆ ಅಥವಾ ಚರ್ಚೆಯ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸದಿದ್ದರೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ.

ವಿಧಾನ ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳು

ಕಲ್ಪನೆಯ ಅನುಯಾಯಿಗಳು 7 ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾದರಿಯು ಬಣ್ಣರಹಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳ ಮೌಖಿಕ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ಟೇಪ್ನಿಂದ ಸಂಕೇತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಗುಣಲಕ್ಷಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನೃತ್ಯ ಮಾಡಬಹುದು, ಸೆಳೆಯಬಹುದು, ಇತರ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಟೆಲಿಪಥಿಕ್ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಮಾತನಾಡುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಜನರನ್ನು ಯೋಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಗೆ ತಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಸುತ್ತಿನ ಚರ್ಚೆ ಮುಗಿದ ಮೇಲೆ ಇತರ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಲಾಠಿ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಏಳು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಈ ಮಾರ್ಪಾಡು ಮಾತ್ರ ಗಮನಕ್ಕೆ ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ. ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ ಸ್ವತಃ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ: ಆರು ವಾರ್ಡ್ರೋಬ್ ಅಂಶಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಂಖ್ಯೆ.

ಬಳಕೆಯ ಉದಾಹರಣೆ

ನಿರ್ಮಾಣ ಕಂಪನಿಯು ಕಚೇರಿಗಳಿಗಾಗಿ ಹೊಸ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದೆ. ಆದರೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಯೋಜನೆಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ಐಗಳನ್ನು ಡಾಟ್ ಮಾಡಲು, 6 ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಯಿತು.

ಬಿಳಿ ಸಿಲಿಂಡರ್ ಇದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದೆ:

• ಇದೇ ರೀತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಇಳಿಮುಖ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಇದೆ;
• ಕಚೇರಿ ಸ್ಥಳ ಬಾಡಿಗೆದಾರರ ಬೇಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ.

ರೆಡ್ ಕ್ಯಾಪ್ ಮೇಲೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ ನಂತರ, ಕೆಲವು ಕೆಲಸಗಾರರ ಕಾಳಜಿಗಳು:

• ಕಟ್ಟಡದ ಸೌಂದರ್ಯಶಾಸ್ತ್ರ;
• ಸಮಸ್ಯೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ ಅಲ್ಲ.

ಕಪ್ಪು ವಾಲ್ಟ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದರು:

• ಲಾಭದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರದಿರಬಹುದು;
• ಸಂಭವನೀಯ ನಷ್ಟವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗಿದೆ.

ಹಳದಿ ಹುಡ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅನುಭವಗಳ ಆಧಾರರಹಿತತೆಯನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು:

• ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಸುಲಭ;
• ವರದಿಗಳು, ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆಗಳು ಕನಿಷ್ಠ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ.

ಹಸಿರು ನಿಲುವಂಗಿಯಲ್ಲಿ, ಕಟ್ಟಡದ ನೋಟವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ:

• ಕಟ್ಟಡವು ಹಲವಾರು ಮಹಡಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ;
• ವಿಐಪಿ ವಲಯವನ್ನು ಯೋಚಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸಭೆಯ ಆಯೋಜಕರು ನೀಲಿ ಗುಣಲಕ್ಷಣದಲ್ಲಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿದರು.

ಅನುಕೂಲ ಹಾಗೂ ಅನಾನುಕೂಲಗಳು

ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ ಅವರ 6 ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ಅನುಕೂಲಗಳು:

• ಗಮನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ;
• ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ತಲುಪುವುದು ಸುಲಭ;
• ಮೂಕರನ್ನು ಮಾತನಾಡಿಸಲು ಅವಕಾಶ;
• ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ವಿವರವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಡೆಸುವುದು.

ಅನಾನುಕೂಲಗಳ ಪೈಕಿ:

• ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ವಯಸ್ಕ ಶಿಕ್ಷಣ;
• ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಧಾನದಿಂದಾಗಿ ರಷ್ಯಾದ ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಷ್ಠಾನದ ತೊಂದರೆ.

ಒಟ್ಟು

6 ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವು ಎಲ್ಲಾ ಕಡೆಯಿಂದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೋಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಅದರ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ತೊಂದರೆಗಳಿವೆ. ಆದರೆ ಈಗ, ಇದು ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಸ್ವಯಂ-ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಅಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲಬೇಡಿ ಮತ್ತು ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.

ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವು ಮನಸ್ಸಿನ ನಮ್ಯತೆ, ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಸೃಜನಶೀಲ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಮಾನಗಳಿಂದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾದಾಗ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ನವೀನ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸೂಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನದ ಮೂಲತತ್ವ

ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ ಅವರ ವಿಧಾನವು ಸಮಾನಾಂತರ ಚಿಂತನೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಈ ಅಥವಾ ಆ ನಿರ್ಧಾರವು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ಘರ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ಚರ್ಚೆ ಮತ್ತು ವಿವಾದಗಳಲ್ಲಿ ಜನಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ, ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದವುಗಳಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಿದ ಒಂದಕ್ಕೆ. ಸಮಾನಾಂತರ ಚಿಂತನೆಯೊಂದಿಗೆ (ಸತ್ವದಲ್ಲಿ ರಚನಾತ್ಮಕ), ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನಗಳು, ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳು ಸಹ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುತ್ತವೆ, ಬದಲಿಗೆ ವಿರೋಧಿಸುವ ಅಥವಾ ತಲೆ ತಗ್ಗಿಸುವ ಬದಲು.

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳು, ಮೂರು ಮುಖ್ಯ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ:

1. ಭಾವನೆಗಳು. ಪರಿಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವ ಬದಲು, ನಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತಗೊಳಿಸುವ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ನಾವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ.
2. ಗೊಂದಲ. ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅಥವಾ ಎಲ್ಲಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿಯದೆ, ನಾವು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೇವೆ (ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಾವು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಬಹು-ಹಂತದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ನಾವು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಎದುರಿಸಿದಾಗ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ).
3. ಗೊಂದಲ. ನಾವು ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಮ್ಮ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ, ನಾವು ತಾರ್ಕಿಕ, ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿಂತಕರು, ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರು (ಸಂವಾದಕರು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಪಾಲುದಾರರು) ಎಂದು ನಾವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಹಾಗೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇದೆಲ್ಲವೂ ಗೊಂದಲ ಮತ್ತು ಗೊಂದಲಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

6 ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ವಿಧಾನವು ಆಲೋಚನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಆರು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಈ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ವಿಭಿನ್ನ ಬಣ್ಣದ ರೂಪಕ ಟೋಪಿಯಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ವಿಭಾಗವು ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಮಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತದೆ.

ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳು

6 ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಯಾರು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ?

ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ಬಳಕೆಯು ಯಾವುದೇ ಮಾನಸಿಕ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ, ಯಾವುದೇ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಇದು ವ್ಯವಹಾರ ಪತ್ರವನ್ನು ಬರೆಯುವುದು, ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು, ಏನನ್ನಾದರೂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು, ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಜೀವನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಹೊರಬರುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ. ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, 6 ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆಯ ಒಂದು ರೂಪವಾಗಿ ಕಾಣಬಹುದು, ಇದನ್ನು ವಿವಾದ ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರದಲ್ಲಿ, ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಭಾಗವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು.

ಅಂದಹಾಗೆ, ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಏರ್ವೇಸ್, ಐಬಿಎಂ, ಪೆಪ್ಸಿಕೊ, ಡುಪಾಂಟ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಹಲವು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ.

ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನದ ಒಳಿತು ಮತ್ತು ಕೆಡುಕುಗಳು

ಪರ:

+ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರಿಗೆ ಮಾನಸಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಅಮೂರ್ತ, ಬೇಸರದ ಮತ್ತು ನೀರಸ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ. ಆರು-ಹ್ಯಾಟ್ ವಿಧಾನವು ಮಾನಸಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ವರ್ಣರಂಜಿತ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿ ಸೆರೆಹಿಡಿಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಮಾಡಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಆರು ಬಣ್ಣದ ಟೋಪಿಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಮರಣೀಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಜೀರ್ಣವಾಗುವ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯವಾಗುವ ತಂತ್ರವಾಗಿದ್ದು, ಇದನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಶಿಶುವಿಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು.

+ 6 ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರದ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತದೆ - ಸತ್ಯಗಳು, ಭಾವನೆಗಳು, ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳು, ತಾಜಾ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು.

Kozma Prutkov ಹೇಳಿಕೆ, "ಒಂದು ಕಿರಿದಾದ ತಜ್ಞ ಫ್ಲಕ್ಸ್ ಹಾಗೆ: ಅವನ ಸಂಪೂರ್ಣತೆಯು ಏಕಪಕ್ಷೀಯವಾಗಿದೆ," 6 ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನದ ಈ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಷಯ ತಜ್ಞರ ಅನನುಕೂಲವೆಂದರೆ ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಒಂದೇ ಟೋಪಿ ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ, ಈ "ಫ್ಲಕ್ಸ್" ಪರಸ್ಪರ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಎ ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವು ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅತಿಯಾದ ಟೀಕೆಗೆ ಒಳಗಾಗುವ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರನ್ನು ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ತಂತ್ರದ ತತ್ವವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ವಿಮರ್ಶಕನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ತನ್ನ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ನಿರಂಕುಶವಾಗಿ ಕೊಲ್ಲುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವನ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತಾನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಕಪ್ಪು ಟೋಪಿ ಹಾಕುವ ಸರದಿ ಬರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವನು ತಿಳಿಯುತ್ತಾನೆ.

+ ಮಾನವನ ಮನಸ್ಸು, ಅದರ ಸಮಗ್ರತೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಾವಲಂಬನೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಹೊಸದನ್ನು ಅಸ್ವಾಭಾವಿಕ ಮತ್ತು ಸುಳ್ಳು ಎಂದು ತಪ್ಪಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ. ಡಿ ಬೊನೊ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ನಾವು ಹಿಂದೆ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸದ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಅಥವಾ ಸೂಕ್ತವಾದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

+ ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ನಾವು ಸಂವಾದಕನೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಬರಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಸರಣೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆದ್ಯತೆಗಳಿಂದ ದೂರವಿರಲು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ, ಅವನು ಎಲ್ಲರ ದಾರಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸದಂತೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿ, ಅವನ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಹರಿವನ್ನು 180 ಡಿಗ್ರಿ ತಿರುಗಿಸಿ, ಅಥವಾ ನೀವು ಅವನು "ಕುದಿಯುತ್ತಿದ್ದ" ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ನೀವು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಜಂಟಿ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.

+ 6 ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಾಚಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯುವ ಜನರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರಲ್ಲಿ ಯಾರಾದರೂ, ತಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯವು ಬಹುಮತದ ಅಭಿಪ್ರಾಯಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರಬಹುದು ಎಂಬ ವಾಸ್ತವದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಅವರು ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಬಣ್ಣಬಣ್ಣದವರ ಪರವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ. ಟೋಪಿಗಳು, ಮತ್ತು ಅವನ ಪರವಾಗಿ ಅಲ್ಲ.

+ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಕೆಲಸದ ರಚನೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಖಾಲಿ ಮಾತುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು, ಆಲೋಚನೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ, ಬುದ್ಧಿವಂತ ಮತ್ತು ಫಲಪ್ರದವಾಗುತ್ತದೆ.

+ ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ, ಧ್ರುವೀಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಘರ್ಷಣೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಶಾಂತಿಯುತವಾಗಿ ಸಹಬಾಳ್ವೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಪೂರಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಎಂಬ ಅಂಶದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಹೊಸ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ನವೀನ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳು ಹುಟ್ಟುತ್ತವೆ.

+ ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಈ ವಿಧಾನದ ಸಹಾಯದಿಂದ ನಾವು ನಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕಲಿಯುತ್ತೇವೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನಮ್ಮ ಮನಸ್ಸು ನಮಗೆ ಸಂಭವಿಸುವ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಒಂದು ವಿಷಯದಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆರು ಬದಿಗಳಿಂದ ವಸ್ತುವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ.

+ ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ ಅವರ ಆಳವಾದ ಕನ್ವಿಕ್ಷನ್ ಪ್ರಕಾರ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಮೆದುಳಿನಲ್ಲಿರುವ ರಾಸಾಯನಿಕ ಅಂಶಗಳ (ನರಪ್ರೇಕ್ಷಕಗಳ ಅನುಪಾತ) ಸಮತೋಲನದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ನಿಯಮಾಧೀನ ಪ್ರತಿಫಲಿತ ಸಂಕೇತಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಮೈನಸಸ್:

- 6 ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ಮುಖ್ಯ ಅನನುಕೂಲವೆಂದರೆ, ಬಹುಶಃ ಅನನುಕೂಲತೆಯಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಸಂಕೀರ್ಣತೆ, ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ. ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು, ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ತಂತ್ರವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಸುಲಭ, ಆದರೆ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟ.

— ನೀವು ನೇರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದು ಸುಲಭದ ಕೆಲಸವಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚಿನ ದೇಶೀಯ ಉದ್ಯಮಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಮೂಹಿಕ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

- ಈ ವಿಧಾನದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಜೊತೆಗೆ, ತಂಡವು ಸ್ವತಃ ಅದರ ಗ್ರಹಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಗಂಭೀರತೆಯ ಕ್ಷಣವೂ ಇದೆ. ಯಾರಾದರೂ ಅವನನ್ನು "ಬಾಲಿಶ" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಬಣ್ಣದ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಬಹುದು (ನೀವು ನಿಜವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಧರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ), ಅವನು ಕೋಡಂಗಿಯಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ವಿಷಯವು ಪ್ರೆಸೆಂಟರ್ನ ವೃತ್ತಿಪರತೆಯಲ್ಲಿದೆ (ಮಾಡರೇಟರ್, ಅಂದರೆ ನೀಲಿ ಟೋಪಿ).

ಕೆಲವು ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಆರು ಹ್ಯಾಟ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತಮಾಷೆಯಾಗಿ ಬಳಸಲು, ಟೋಪಿಗಳ ಸಾಮೂಹಿಕ ಅಳವಡಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ಈ ಚಿಂತನೆಯ ತಂತ್ರವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಎಲ್ಲಾ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು ಮುಖ್ಯ.

ಸಿಕ್ಸ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ನಿಯಮಗಳು

ಸಾಮೂಹಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಡಿ ಬೊನೊ ವಿಧಾನಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಅದು ಪ್ರಹಸನವಾಗಿ ಬದಲಾಗದಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮಾಡರೇಟರ್‌ನ ಕಡ್ಡಾಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ, ನೀಲಿ ಟೋಪಿ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಮಾಡರೇಟರ್ ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಪಡೆದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ (ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು, ಮನಸ್ಸಿನ ನಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಉತ್ತಮ; ಲೇಖನವನ್ನು ಓದುವ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವುದು ಎಂದು ನೀವು ಕಲಿಯಬಹುದು. - "ಮಾನಸಿಕ ನಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವ ನಿಯಮಗಳು").

ಮೊದಲಿಗೆ, ಆಯೋಜಕರು ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗೆ ತಂಡವನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತಾರೆ, ನಂತರ ಸಮಸ್ಯೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸರಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ: "ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿಯು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದೆ ... ನಾನು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?"

ಎಲ್ಲರೂ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಒಂದೇ ಬಣ್ಣದ ಟೋಪಿಯನ್ನು ಹಾಕಿಕೊಂಡು ಮತ್ತು ಈ ಟೋಪಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಕೋನದಿಂದ ಒಂದೊಂದಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ನೋಟದಿಂದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೋಡುವುದರೊಂದಿಗೆ ಅಧಿವೇಶನವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಕ್ರಮವು ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವು ಆದೇಶವು ಇನ್ನೂ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಕೆಳಗಿನ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ:

ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಬಿಳಿ ಟೋಪಿ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಅಂದರೆ, ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಗತಿಗಳು, ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು, ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು, ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಷರತ್ತುಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ ಮತ್ತು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ನಂತರ, ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಡೇಟಾವನ್ನು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಿ, ಅಂದರೆ. ಕಪ್ಪು ಟೋಪಿಯಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತಾಪವು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ನಿಯಮದಂತೆ, ಮುಲಾಮುದಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಫ್ಲೈ ಇರುತ್ತದೆ. ಅದನ್ನೇ ನೋಡಬೇಕು. ಮುಂದೆ, ಧನಾತ್ಮಕ ಹಳದಿ ಟೋಪಿ ಧರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಹಯೋಗದ ಎಲ್ಲಾ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನೋಡಿ.

ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಕೋನಗಳಿಂದ ನೋಡಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ಹಸಿರು, ಸೃಜನಶೀಲ ಟೋಪಿಯನ್ನು ಹಾಕಿ. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಅದರಲ್ಲಿ ಹೊಸದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ, ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಿ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಪರ್ಯಾಯ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಿ. ಹೊರಹೊಮ್ಮುವ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಹಳದಿ ಮತ್ತು ಕಪ್ಪು ಟೋಪಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೌದು, ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಕೆಂಪು ಟೋಪಿಯಲ್ಲಿ ಉಗಿಯನ್ನು ಸ್ಫೋಟಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ (ಇದನ್ನು ಅಪರೂಪವಾಗಿ ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯವರೆಗೆ, ಸುಮಾರು ಮೂವತ್ತು ಸೆಕೆಂಡುಗಳು, ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಇಲ್ಲ). ಆದ್ದರಿಂದ, ವಿವಿಧ ಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕ್ರಮವನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಮಾನಾಂತರ ಚಿಂತನೆಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಮಾಡರೇಟರ್ ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ. ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಧರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಮಾಡರೇಟರ್ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳು ಹೆಣೆದುಕೊಂಡಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ನೀವು ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು - ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬಣ್ಣದ ಟೋಪಿಯನ್ನು ಹಾಕುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪ್ರಕಾರಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆಶಾವಾದಿ ಕಪ್ಪು ಧರಿಸಲಿ, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಟೀಕಿಸುವ ಯಾರಾದರೂ ಹಳದಿ ಬಣ್ಣವನ್ನು ಧರಿಸಲಿ, ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಬಳಸದ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂಯಮದಿಂದ ವರ್ತಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಕೆಂಪು ಬಣ್ಣವನ್ನು ಧರಿಸಲಿ, ಮುಖ್ಯ ಸೃಜನಶೀಲ ವ್ಯಕ್ತಿ ಹಸಿರು ಧರಿಸಲು ಬಿಡಬೇಡಿ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಇದು ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

• ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನದ ಮೂಲತತ್ವ
• ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳು
• ಇದನ್ನು ಯಾರಿಂದ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ?
• ವಿಧಾನದ ಒಳಿತು ಮತ್ತು ಕೆಡುಕುಗಳು

ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವು ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಬರಹಗಾರ, ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿಂತನೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತ ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅವರ ಪುಸ್ತಕ ಸಿಕ್ಸ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ, ಡಿ ಬೊನೊ ಸಾಮೂಹಿಕ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾನಸಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ರಚನೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವು ಮಾನಸಿಕ ನಮ್ಯತೆ, ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಹಳಷ್ಟು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಸೃಜನಶೀಲ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ನಿವಾರಿಸಿ, ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿಸಿ. ಯಾವುದೇ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಮಾನಗಳಿಂದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾದಾಗ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ನವೀನ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸೂಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನದ ಮೂಲತತ್ವ

ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ ಅವರ ವಿಧಾನವು ಸಮಾನಾಂತರ ಚಿಂತನೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಈ ಅಥವಾ ಆ ನಿರ್ಧಾರವು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ಘರ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ಚರ್ಚೆ ಮತ್ತು ವಿವಾದಗಳಲ್ಲಿ ಜನಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ, ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದವುಗಳಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಿದ ಒಂದಕ್ಕೆ. ಸಮಾನಾಂತರ ಚಿಂತನೆಯೊಂದಿಗೆ (ಸತ್ವದಲ್ಲಿ ರಚನಾತ್ಮಕ), ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನಗಳು, ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳು ಸಹ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುತ್ತವೆ, ಬದಲಿಗೆ ವಿರೋಧಿಸುವ ಅಥವಾ ತಲೆ ತಗ್ಗಿಸುವ ಬದಲು.

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳು ಮೂರು ಮುಖ್ಯ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ:

1. ಭಾವನೆಗಳು. ಪರಿಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವ ಬದಲು, ನಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತಗೊಳಿಸುವ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ನಾವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ.
2. ಗೊಂದಲ. ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅಥವಾ ಎಲ್ಲಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿಯದೆ, ನಾವು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೇವೆ (ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಾವು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಬಹು-ಹಂತದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ನಾವು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಎದುರಿಸಿದಾಗ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ).
3. ಗೊಂದಲ. ನಾವು ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಮ್ಮ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ, ನಾವು ತಾರ್ಕಿಕ, ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿಂತಕರು, ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರು (ಸಂವಾದಕರು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಪಾಲುದಾರರು) ಎಂದು ನಾವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಹಾಗೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇದೆಲ್ಲವೂ ಗೊಂದಲ ಮತ್ತು ಗೊಂದಲಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

6 ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ವಿಧಾನವು ಆಲೋಚನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಆರು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಈ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ವಿಭಿನ್ನ ಬಣ್ಣದ ರೂಪಕ ಟೋಪಿಯಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ವಿಭಾಗವು ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಮಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತದೆ.

ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳು

1. ವೈಟ್ ಹ್ಯಾಟ್ ಚಿಂತನೆಯು ನಮ್ಮಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯ ಮೇಲೆ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ: ಸತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು. ಅಲ್ಲದೆ, ನಾವು ಹೊಂದಿರುವ ಡೇಟಾದ ಜೊತೆಗೆ, "ಬಿಳಿ ಟೋಪಿ ಹಾಕುವುದು", ಬಹುಶಃ ಕಾಣೆಯಾದ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾಹಿತಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
2. ಕೆಂಪು ಟೋಪಿ ಭಾವನೆಗಳ ಟೋಪಿ, ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆ. ವಿವರಗಳು ಮತ್ತು ತಾರ್ಕಿಕತೆಗೆ ಹೋಗದೆ, ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಅರ್ಥಗರ್ಭಿತ ಊಹೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಜನರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿರ್ಧಾರ ಅಥವಾ ಪ್ರಸ್ತಾಪದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವಾಗ ಉಂಟಾಗುವ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು (ಭಯ, ಕೋಪ, ಮೆಚ್ಚುಗೆ, ಸಂತೋಷ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಇತರರೊಂದಿಗೆ (ಮುಕ್ತ ಚರ್ಚೆಯಿದ್ದರೆ) ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರುವುದು ಇಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
3. ಹಳದಿ ಟೋಪಿ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಅದನ್ನು ಹಾಕಿದಾಗ, ಪರಿಹಾರ ಅಥವಾ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ತರುವಂತಹ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಲ್ಪನೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತೇವೆ. ಮತ್ತು ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ ಈ ಕಲ್ಪನೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ಧಾರವು ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಭರವಸೆ ನೀಡದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಈ ಆಶಾವಾದಿ ಬದಿಯ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಗುಪ್ತ ಧನಾತ್ಮಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
4. ಕಪ್ಪು ಟೋಪಿ ಹಳದಿ ಬಣ್ಣಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಈ ಟೋಪಿಯಲ್ಲಿ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು (ಕಲ್ಪನೆಗಳು, ಪರಿಹಾರಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) ಮಾತ್ರ ಮನಸ್ಸಿಗೆ ಬರಬೇಕು: ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಿ, ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ರಹಸ್ಯ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿ, ಗಮನಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಕಾಲ್ಪನಿಕ ನ್ಯೂನತೆಗಳಲ್ಲಿ, ಮೋಸಗಳಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕಾಟ ಮೋಡ್ ಅನ್ನು ಆನ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ನಿರಾಶಾವಾದಿ.
5. ಹಸಿರು ಟೋಪಿ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯ ಟೋಪಿಯಾಗಿದೆ, ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು. ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭವನೀಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವವುಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಹತ್ತಿರದಿಂದ ನೋಡೋಣ ಇತರ ಜನರ ಕೆಲಸ, ಪ್ರಮಾಣಿತವಲ್ಲದ ಮತ್ತು ಪ್ರಚೋದನಕಾರಿ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಬೇಡಿ, ಯಾವುದೇ ಪರ್ಯಾಯವನ್ನು ನೋಡಿ.
6. ನೀಲಿ ಟೋಪಿ - ಆರನೇ ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿ, ಇತರ ಐದಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅದರ ವಿಷಯವನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಅಲ್ಲ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಎಲ್ಲಾ ಇತರರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಮೊದಲು ನೀಲಿ ಟೋಪಿಯನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ. ಗುರಿಗಳ ಸೂತ್ರೀಕರಣ, ಮತ್ತು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ - 6 ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಚರ್ಚಿಸುವುದು.

ಇದನ್ನು ಯಾರಿಂದ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ?

ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ಬಳಕೆಯು ಯಾವುದೇ ಮಾನಸಿಕ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ, ಯಾವುದೇ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಇದು ವ್ಯವಹಾರ ಪತ್ರವನ್ನು ಬರೆಯಬಹುದು, ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು, ಯಾವುದೋ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಜೀವನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಹೊರಬರುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದುಇತ್ಯಾದಿ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, 6 ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ವಿಧಾನ, ಇದನ್ನು ವಿವಾದ ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರದಲ್ಲಿ, ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು ಅಥವಾ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಭಾಗವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು.

ಅಂದಹಾಗೆ, ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಏರ್ವೇಸ್, ಐಬಿಎಂ, ಪೆಪ್ಸಿಕೊ, ಡುಪಾಂಟ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಹಲವು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ.

ವಿಧಾನದ ಒಳಿತು ಮತ್ತು ಕೆಡುಕುಗಳು

ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರಿಗೆ ಮಾನಸಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಅಮೂರ್ತ, ಬೇಸರದ ಮತ್ತು ನೀರಸ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ. ಆರು-ಹ್ಯಾಟ್ ವಿಧಾನವು ಮಾನಸಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ವರ್ಣರಂಜಿತ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿ ಸೆರೆಹಿಡಿಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಮಾಡಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಆರು ಬಣ್ಣದ ಟೋಪಿಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಮರಣೀಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಜೀರ್ಣವಾಗುವ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯವಾಗುವ ತಂತ್ರವಾಗಿದ್ದು, ಇದನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಶಿಶುವಿಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು.

6 ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರದ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತದೆ - ಸತ್ಯಗಳು, ಭಾವನೆಗಳು, ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳು, ತಾಜಾ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು.

ಕೊಜ್ಮಾ ಪ್ರುಟ್ಕೋವ್ ಅವರ ಹೇಳಿಕೆ, " ಕಿರಿದಾದ ತಜ್ಞರು ಗಂಬೋಯಿಲ್‌ನಂತಿದ್ದಾರೆ: ಅದರ ಸಂಪೂರ್ಣತೆಯು ಏಕಪಕ್ಷೀಯವಾಗಿದೆ”, 6 ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನದ ಈ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಷಯ ತಜ್ಞರ ಅನನುಕೂಲವೆಂದರೆ ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಒಂದೇ ಟೋಪಿ ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ, ಈ "ಫ್ಲಕ್ಸ್" ಪರಸ್ಪರ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವು ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಅತಿಯಾದ ಟೀಕೆ. ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ತಂತ್ರದ ತತ್ವವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ವಿಮರ್ಶಕನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ತನ್ನ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ನಿರಂಕುಶವಾಗಿ ಕೊಲ್ಲುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವನ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತಾನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಕಪ್ಪು ಟೋಪಿ ಹಾಕುವ ಸರದಿ ಬರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವನು ತಿಳಿಯುತ್ತಾನೆ.

ಮಾನವ ಮನಸ್ಸು, ಅದರ ಸಮಗ್ರತೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಾವಲಂಬನೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಹೊಸದನ್ನು ಅಸ್ವಾಭಾವಿಕ ಮತ್ತು ಸುಳ್ಳು ಎಂದು ತಪ್ಪಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ. ಡಿ ಬೊನೊ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ನಾವು ಹಿಂದೆ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸದ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಅಥವಾ ಸೂಕ್ತವಾದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ನಾವು ಸಂವಾದಕನೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಬರಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಸರಣೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆದ್ಯತೆಗಳಿಂದ ದೂರವಿರಲು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಅನುಸರಿಸದಂತೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿ, ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಹರಿವನ್ನು 180 ಡಿಗ್ರಿ ತಿರುಗಿಸಿ, ಅಥವಾ ನೀವು ಮಾಡಬಹುದು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಿ, ಅವನು "ಕುದಿಯುತ್ತಿದ್ದ" ಎಂದು. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ನೀವು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಜಂಟಿ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.

6 ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಾಚಿಕೆಪಡುವ ಮತ್ತು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯುವ ಜನರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರಲ್ಲಿ ಯಾರಾದರೂ ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವುದು, ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯವು ಬಹುಮತದ ಅಭಿಪ್ರಾಯಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರಬಹುದು ಎಂಬ ವಾಸ್ತವದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಯಾವುದೇ ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಬಣ್ಣದ ಟೋಪಿಗಳ ಪರವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಪರವಾಗಿ ಅಲ್ಲ.

ಖಾಲಿ ಮಾತುಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಕೆಲಸದ ರಚನೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಚಿಂತನೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ, ಬುದ್ಧಿವಂತ ಮತ್ತು ಫಲಪ್ರದವಾಗುತ್ತದೆ.

ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ, ಧ್ರುವೀಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಘರ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಶಾಂತಿಯುತವಾಗಿ ಸಹಬಾಳ್ವೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಪೂರಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಎಂಬ ಅಂಶದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಹೊಸ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ನವೀನ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳು ಹುಟ್ಟುತ್ತವೆ.

ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಈ ವಿಧಾನದ ಸಹಾಯದಿಂದ ನಾವು ಕಲಿಯುತ್ತೇವೆ ನಿಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನಮ್ಮ ಮನಸ್ಸು ನಮಗೆ ಸಂಭವಿಸುವ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಒಂದು ವಿಷಯದಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆರು ಬದಿಗಳಿಂದ ವಸ್ತುವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ.

ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ ಅವರ ಆಳವಾದ ಕನ್ವಿಕ್ಷನ್ ಪ್ರಕಾರ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಮೆದುಳಿನಲ್ಲಿರುವ ರಾಸಾಯನಿಕ ಅಂಶಗಳ (ನರಪ್ರೇಕ್ಷಕ ಅನುಪಾತಗಳು) ಸಮತೋಲನದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ನಿಯಮಾಧೀನ ಪ್ರತಿಫಲಿತ ಸಂಕೇತಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

6 ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ಮುಖ್ಯ ಅನನುಕೂಲವೆಂದರೆ, ಬಹುಶಃ ಅನನುಕೂಲತೆಯಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಸಂಕೀರ್ಣತೆ, ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ. ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು, ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ತಂತ್ರವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಸುಲಭ, ಆದರೆ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟ.

ನೀವು ನೇರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದು ಸುಲಭದ ಕೆಲಸವಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚಿನ ದೇಶೀಯ ಉದ್ಯಮಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಮೂಹಿಕ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಈ ವಿಧಾನದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಜೊತೆಗೆ, ತಂಡವು ಸ್ವತಃ ಅದರ ಗ್ರಹಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಗಂಭೀರತೆಯ ಕ್ಷಣವೂ ಇದೆ. ಯಾರಾದರೂ ಅವನನ್ನು "ಬಾಲಿಶ" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಬಣ್ಣದ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಬಹುದು (ನೀವು ನಿಜವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಧರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ), ಅವನು ಕೋಡಂಗಿಯಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ವಿಷಯವು ಪ್ರೆಸೆಂಟರ್ನ ವೃತ್ತಿಪರತೆಯಲ್ಲಿದೆ (ಮಾಡರೇಟರ್, ಅಂದರೆ ನೀಲಿ ಟೋಪಿ).

ಆರು ಹ್ಯಾಟ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಕೆಲವು ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ತಮಾಷೆಯಾಗಿ ಬಳಸಲು, ಟೋಪಿಗಳ ಸಾಮೂಹಿಕ ಅಳವಡಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ಈ ಚಿಂತನೆಯ ತಂತ್ರವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಎಲ್ಲಾ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಕೂಲಂಕಷವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು ಮುಖ್ಯ.

ಸಿಕ್ಸ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ನಿಯಮಗಳು

ಸಾಮೂಹಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ, ಡಿ ಬೊನೊ ವಿಧಾನವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಮಾಡರೇಟರ್‌ನ ಕಡ್ಡಾಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಪ್ರಹಸನವಾಗಿ ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ, ನೀಲಿ ಟೋಪಿ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಮಾಡರೇಟರ್ ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಪಡೆದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ (ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು, ಮೈಂಡ್ ಮ್ಯಾಪ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಉತ್ತಮ; ಓದುವ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸೆಳೆಯುವುದು ಎಂದು ನೀವು ಕಲಿಯಬಹುದು. ಲೇಖನ - " ಮಾನಸಿಕ ನಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು«).

ಮೊದಲಿಗೆ, ಆಯೋಜಕರು ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗೆ ತಂಡವನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತಾರೆ, ನಂತರ ಸಮಸ್ಯೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸರಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ: "ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿಯು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದೆ ... ನಾನು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?"

ಎಲ್ಲರೂ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಒಂದೇ ಬಣ್ಣದ ಟೋಪಿಯನ್ನು ಹಾಕಿಕೊಂಡು ಮತ್ತು ಈ ಟೋಪಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಕೋನದಿಂದ ಒಂದೊಂದಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ನೋಟದಿಂದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೋಡುವುದರೊಂದಿಗೆ ಅಧಿವೇಶನವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಕ್ರಮವು ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವು ಆದೇಶವು ಇನ್ನೂ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಕೆಳಗಿನ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ:

ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಬಿಳಿ ಟೋಪಿ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಅಂದರೆ, ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಗತಿಗಳು, ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು, ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು, ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಷರತ್ತುಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ ಮತ್ತು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ನಂತರ, ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಡೇಟಾವನ್ನು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಿ, ಅಂದರೆ. ಕಪ್ಪು ಟೋಪಿಯಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತಾಪವು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ನಿಯಮದಂತೆ, ಮುಲಾಮುದಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಫ್ಲೈ ಇರುತ್ತದೆ. ಅದನ್ನೇ ನೋಡಬೇಕು. ಮುಂದೆ, ಧನಾತ್ಮಕ ಹಳದಿ ಟೋಪಿ ಧರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಹಯೋಗದ ಎಲ್ಲಾ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನೋಡಿ.

ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಕೋನಗಳಿಂದ ನೋಡಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ಹಸಿರು, ಸೃಜನಶೀಲ ಟೋಪಿಯನ್ನು ಹಾಕಿ. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಅದರಲ್ಲಿ ಹೊಸದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ, ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಿ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಪರ್ಯಾಯ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಿ. ಹೊರಹೊಮ್ಮುವ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಹಳದಿ ಮತ್ತು ಕಪ್ಪು ಟೋಪಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೌದು, ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಕೆಂಪು ಟೋಪಿಯಲ್ಲಿ ಉಗಿಯನ್ನು ಸ್ಫೋಟಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ (ಇದನ್ನು ಅಪರೂಪವಾಗಿ ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯವರೆಗೆ, ಸುಮಾರು ಮೂವತ್ತು ಸೆಕೆಂಡುಗಳು, ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಇಲ್ಲ). ಆದ್ದರಿಂದ, ವಿವಿಧ ಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕ್ರಮವನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಮಾನಾಂತರ ಚಿಂತನೆಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಮಾಡರೇಟರ್ ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ. ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಧರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಮಾಡರೇಟರ್ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳು ಹೆಣೆದುಕೊಂಡಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ನೀವು ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು - ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬಣ್ಣದ ಟೋಪಿಯನ್ನು ಹಾಕುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪ್ರಕಾರಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆಶಾವಾದಿ ಕಪ್ಪು ಧರಿಸಲಿ, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಟೀಕಿಸುವ ಯಾರಾದರೂ ಹಳದಿ ಧರಿಸಲಿ, ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಅಭ್ಯಾಸವಿಲ್ಲದ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂಯಮದಿಂದ ವರ್ತಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಕೆಂಪು ಬಣ್ಣವನ್ನು ಧರಿಸಲಿ, ಮುಖ್ಯ ಸೃಜನಶೀಲ ವ್ಯಕ್ತಿ ಹಸಿರು ಬಣ್ಣವನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಬಿಡಬೇಡಿ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಇದು ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ನೀವು ದೋಷವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರೆ, ದಯವಿಟ್ಟು ಪಠ್ಯದ ತುಣುಕನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ Ctrl+Enter.

ನಿಮ್ಮ ಮಾನಸಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಮಾನಸಿಕ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಎಂಬ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಹೆಚ್ಚು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಕಲಿಯುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಇಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ ಅವರ ಸಿಕ್ಸ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ಮೆಥಡ್. 6 ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನ ಯಾವುದು, ಅದು ಏನು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಕಲಿಯುವಿರಿ. ಈ ಕೆಳಗಿನ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು.

ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ ಅವರ ಸಿಕ್ಸ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ಮೆಥಡ್.

6 ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವನ್ನು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಲೇಖಕರು "ಸಿಕ್ಸ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್" ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಕಳೆದ ಶತಮಾನದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿಂತನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ. ತರುವಾಯ, ಪುಸ್ತಕವು ಬಹಳ ಜನಪ್ರಿಯವಾಯಿತು, ವಿವಿಧ ಭಾಷೆಗಳಿಗೆ ಅನುವಾದಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವಾಯಿತು.

ಸಿಕ್ಸ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ವಿಧಾನವು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು:

- ಮಾನಸಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಸೃಜನಶೀಲತೆ, ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿಂತನೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ;

- ಸೃಜನಶೀಲ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ;

- ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ;

- ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ;

- ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಚಿಂತನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಚಿಂತನೆಗಾಗಿ ಮತ್ತು ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಾಮೂಹಿಕ ಚರ್ಚೆಗಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಒಬ್ಬರ ಮಾನಸಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಇದನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.

ಅಂದಹಾಗೆ, 6 ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವನ್ನು ವಿಶ್ವದ ಅನೇಕ ಪ್ರಮುಖ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಕಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ವಿಶ್ವದ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾದ IBM, PepsiCo, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಂದ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸೈಟ್ ಫೈನಾನ್ಶಿಯಲ್ ಜೀನಿಯಸ್ನ ವಿಷಯದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಾಗ, ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ, ಹಣಕಾಸಿನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಾಗ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವಾಗ 6 ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ ಅವರ 6 ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವು ಎಲ್ಲಾ ಬದಿಗಳಿಂದ ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಂದ, ಉತ್ತಮ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಋಣಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಿ.

6 ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನದ ಮೂಲತತ್ವ.

"ಸತ್ಯವು ವಿವಾದದಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟಿದೆ" ಎಂಬ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿರಬಹುದು. ಇದು ನಿಜ: ವಿಭಿನ್ನವಾದ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾದ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು, ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮೂಲಕ, ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಚರ್ಚೆ ಮತ್ತು ವಿವಾದಾತ್ಮಕವಾಗಿ, ಒಬ್ಬ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬರಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಗಮನಾರ್ಹ ನ್ಯೂನತೆಯೂ ಇದೆ: ಆಗಾಗ್ಗೆ ವಿವಾದದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸೂಕ್ತವಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಮುಂದುವರೆದಿದೆ.

ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಬೊಗೊ ಅವರ ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವು ಈ ನ್ಯೂನತೆಯನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಮಾನಾಂತರ ಚಿಂತನೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಚಾರಗಳು, ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಪರಸ್ಪರ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ ಸಹಬಾಳ್ವೆ ನಡೆಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ.

ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೂರು ಮುಖ್ಯ ಶತ್ರುಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ:

1. ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳು.ಆಗಾಗ್ಗೆ ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಭಾವನೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ.

2. ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಮತ್ತು ಅನುಮಾನ.ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನಗೆ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಅಥವಾ ಹೊಸ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದನ್ನು ಎದುರಿಸಿದಾಗ, ಅವನು ಯಾವಾಗಲೂ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಮತ್ತು ಅನುಮಾನಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅದು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದಂತೆ ತಡೆಯುತ್ತದೆ.

3. ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಗೊಂದಲ.ಮಾಹಿತಿಯ ದೊಡ್ಡ ಹರಿವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು, ವಿಭಿನ್ನ ಕೋನಗಳಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನೋಡುವುದು, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳಲ್ಲಿ ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

6 ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನದ ಮೂಲತತ್ವವೆಂದರೆ ಇದು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಚಿಂತನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು 6 ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಸರಳ ವಿಧಾನಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ ಈ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಬಣ್ಣಗಳ ಟೋಪಿಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಿದರು. ಈ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವಾಗ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವಿಭಿನ್ನ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ, ವಿಭಿನ್ನ ಜನರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾನೆ:

- ವಿಜ್ಞಾನಿ;

- ಕಲಾವಿದ;

- ಆಶಾವಾದಿ;

- ಟೀಕೆ;

- ಸೃಜನಾತ್ಮಕ;

- ಮ್ಯಾನೇಜರ್.

ಈ "ಆರು ಆಲೋಚನಾ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು" ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಆ ಮೂಲಕ ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯ ಆಲೋಚನಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಗರಿಷ್ಠ ರಚನಾತ್ಮಕತೆ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಪ್ರತಿ ಅಂಶದ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಹುದು.

ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ ಅವರ ಎಲ್ಲಾ 6 ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ.

1. ವೈಟ್ ಹ್ಯಾಟ್ (ವಿಜ್ಞಾನಿ).ನಿಮ್ಮ ವಿಜ್ಞಾನಿ ಟೋಪಿಯನ್ನು ನೀವು ಧರಿಸಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕು. ಅಂದರೆ, ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಗತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ, ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ನೀವು ಕೊರತೆಯಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ. ನಿಮ್ಮ ವಿಜ್ಞಾನಿ ಟೋಪಿಯೊಂದಿಗೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನೀವೇ ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ:

- ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಏನು ಗೊತ್ತು?

- ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯವು ಯಾವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು (ಸಂಖ್ಯೆಗಳು, ಸಂಶೋಧನೆ, ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) ಆಧರಿಸಿದೆ?

- ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಯಾವ ಮಾಹಿತಿಯ ಕೊರತೆಯಿದೆ? ನಾನು ಅದನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಬಹುದು?

ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತವಾಗಿರಬೇಕು, ನಿಖರವಾದ ಸತ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ! ಯಾವುದೇ ಊಹೆಗಳು ಅಥವಾ ಭಾವನೆಗಳಿಲ್ಲ!

2. ರೆಡ್ ಹ್ಯಾಟ್ (ಕಲಾವಿದ).ಕಲಾವಿದನ ಟೋಪಿಯನ್ನು ಹಾಕುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳು, ಸಂವೇದನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳಿಗೆ ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು. ಅಂದರೆ, ಯಾವುದೇ ವಾಸ್ತವಿಕ ದೃಢೀಕರಣವಿಲ್ಲದೆ ನೀವು ಏನನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು. ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ನೀವೇ ಉತ್ತರಿಸಿ:

- ನೀವು ಯಾವ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ?

- ನೀವು ಯಾವ ಊಹೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ?

- ನಿಮ್ಮ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯು ನಿಮಗೆ ಏನು ಹೇಳುತ್ತದೆ?

- ಯಾವ ಅನುಮಾನಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕಾಡುತ್ತವೆ?

ಕೆಂಪು ಟೋಪಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವಾಗ, ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿರುವವರೊಂದಿಗೆ (ಇದು ಗುಂಪು ಚರ್ಚೆಯಾಗಿದ್ದರೆ) ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರಿ. ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಹೇಗಾದರೂ ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಡಿ: ಯಾವುದೇ ಸಮರ್ಥನೆ ಇಲ್ಲದೆ ನೀವು ಏನನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೀರೋ ಅದನ್ನು ಮಾತ್ರ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

3. ಹಳದಿ ಟೋಪಿ (ಆಪ್ಟಿಮಿಸ್ಟ್).ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ ಅವರ ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಆಶಾವಾದಿ ಟೋಪಿ ಎಂದರೆ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು. ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಯು ನಿಮಗೆ ತರಬಹುದಾದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಿ:

- ಇಲ್ಲಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳು ಯಾವುವು?

- ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಅರ್ಹತೆಗಳು ಯಾವುವು?

- ಘಟನೆಗಳ ಅತ್ಯಂತ ಅನುಕೂಲಕರ ಫಲಿತಾಂಶ ಯಾವುದು?

- ಇದನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಏಕೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ?

ಆಶಾವಾದಿಯ ಟೋಪಿಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವಾಗ, ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಅನುಕೂಲಗಳ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ನಿಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ. ಅವರು ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಅವುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ! ನಕಾರಾತ್ಮಕತೆ ಇಲ್ಲ, ಸಕಾರಾತ್ಮಕತೆ ಮಾತ್ರ!

4. ಕಪ್ಪು ಟೋಪಿ (ವಿಮರ್ಶಕ). 6 ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ, ಕಪ್ಪು ಟೋಪಿ ಹಳದಿ ಟೋಪಿಗೆ ನಿಖರವಾದ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಅದನ್ನು ಹಾಕುವಾಗ, ವಿಮರ್ಶಕನ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ಅದರಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ನ್ಯೂನತೆಗಳು ಮತ್ತು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ನೀವೇ ಉತ್ತರಿಸಿ:

- ಇಲ್ಲಿ ಏನು ತಪ್ಪಾಗಬಹುದು?

- ನೀವು ಇದನ್ನು ಏಕೆ ಮಾಡಬಾರದು?

- ಇಲ್ಲಿ ಯಾವ ಅಪಾಯಗಳು ಕಾಯುತ್ತಿವೆ?

- ಘಟನೆಗಳ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ಫಲಿತಾಂಶ ಯಾವುದು?

ವಿಮರ್ಶಕನ ಕಪ್ಪು ಟೋಪಿಯನ್ನು ಹಾಕಿಕೊಂಡು, ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಟೀಕಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ಅದು ತನ್ನಲ್ಲಿ ಒಯ್ಯುವ ಎಲ್ಲಾ ನಕಾರಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಅದರಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲು, ಅದು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಬಹುದು. ತೀವ್ರ ನಿರಾಶಾವಾದಿಯಾಗಿರಿ!

5. ಹಸಿರು ಟೋಪಿ (ಸೃಜನಶೀಲ).ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಅದನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವಾಗ, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಮಾಣಿತವಲ್ಲದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೋಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ಅದಕ್ಕೆ ಪರ್ಯಾಯ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿ, ಕ್ರೇಜಿಯೆಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಚೋದನಕಾರಿ ಕೂಡ. ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ನೀವೇ ಉತ್ತರಿಸಿ:

- ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪರ್ಯಾಯ ಮಾರ್ಗಗಳು ಯಾವುವು?

- ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ನವೀನ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬಹುದು?

- ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಯಾರೂ ಇನ್ನೂ ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸಲಿಲ್ಲ?

- ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಯಾವ ವಿಧಾನವು ನಿಮಗೆ ಹುಚ್ಚನಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ?

ಸೃಜನಶೀಲರಾಗಿ, ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್‌ಗಳನ್ನು ನಾಶಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಹೊರಗೆ ಯೋಚಿಸಿ, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಹೊಸ, ಅಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಚೋದನಕಾರಿ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನೋಡಿ.

6. ನೀಲಿ ಟೋಪಿ (ನಾಯಕ).ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ ಅವರ 6 ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಯ ಮತ್ತು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಟೋಪಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಟೋಪಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಹಿಂದಿನ ಎಲ್ಲವುಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಇದು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಈ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಲು, ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು. ಈ ಟೋಪಿಯನ್ನು ಎರಡು ಬಾರಿ ಧರಿಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ: ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಮೊದಲನೆಯದು, ಉಳಿದ "ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ" ಗುರಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಮತ್ತು ನಂತರ ಕೊನೆಯದು, ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು. ನಾಯಕನ ಟೋಪಿ ಹಾಕುವುದು:

- ಸಂಪೂರ್ಣ ಚಿಂತನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಇತರ "ಟೋಪಿಗಳು" ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ;

- ಅವರಿಗೆ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ: ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?

- ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿ, ಅದರ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ;

- ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಇತರ "ಭಾಗವಹಿಸುವವರ" ವರದಿಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಬುದ್ಧಿವಂತ ನಾಯಕರಾಗಿ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ ಅವರ ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನ ಏನು ಎಂದು ಈಗ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಕೆಲವು ತಕ್ಷಣದ ನಿರ್ಧಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವಾಗ ಅದನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ - ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ, ಅದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ! ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು 6 ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ!

ಟ್ಯೂನ್ ಆಗಿರಿ - ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಬಹಳಷ್ಟು ಇತರ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು. ಮತ್ತೆ ಭೇಟಿ ಆಗೋಣ!

ಹೊರಗಿನ ಚಿಂತನೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳಿಲ್ಲದೆ, ಮುಂದೆ ಸಾಗುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ.

ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ

ವಿಧಾನದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಗೆ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತವೆಂದರೆ ಜೀವನದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಚಿಂತನೆಯು ಕ್ರಮೇಣ ಏಕಪಕ್ಷೀಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂಬ ನಂಬಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳಿಂದಾಗಿ: ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿಸರ, ಧರ್ಮ, ಶಿಕ್ಷಣ, ತರ್ಕ, ನೈತಿಕತೆ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತುಂಬಿದ ವಿಚಾರಗಳು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಆಲೋಚನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮನಸ್ಥಿತಿ, ಅವನ ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಹ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ.

ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, E. ಡಿ ಬೊನೊ ಮೆದುಳಿನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಚಿಂತನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ 6 ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು. ಅವರು ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವಿವಿಧ ಕೋನಗಳಿಂದ ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುತ್ತಾರೆ. ಇದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಯಾವುದು ಸರಳವಾಗಿದೆ? ಆದರೆ ಮುಲಾಮುದಲ್ಲಿನ ಮೊದಲ ನೊಣ ಇರುವುದು ಇಲ್ಲಿಯೇ - ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಈ ವಿಧಾನಗಳು, “ಟೋಪಿ” ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಲ್ಲ. ನೀವು ಮೊದಲು ತಂತ್ರವನ್ನು ಕಲಿಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಾದ ಅನುಭವವನ್ನು ಪಡೆದ ನಂತರವೇ, ನಿಮಗಾಗಿ "ಅದನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ".

6 ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವು ಮಾನಸಿಕ ರೋಲ್-ಪ್ಲೇಯಿಂಗ್ ಆಟವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬಣ್ಣದ ಟೋಪಿ ಎಂದರೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಚಿಂತನೆಯ ವಿಧಾನ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹಾಕುವ ಮೂಲಕ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈ ಮೋಡ್ ಅನ್ನು ಆನ್ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಮಗ್ರ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ, ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ನಾವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇವೆ, ಅದು ಚಿತ್ರದ ಸಂಪೂರ್ಣತೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಡಿ ಬೊನೊ ತಂತ್ರವು ಕೆಲಸದ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿವಾದಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಚರ್ಚೆಯ ವಿಷಯವನ್ನು ವಿವಿಧ ಕೋನಗಳಿಂದ ನೋಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಯಶಸ್ಸಿನ ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ. ತಂತ್ರವು ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಒಂದು ತೀರ್ಮಾನವಾಗಿ, ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ, ಮಾನಸಿಕ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಆರು ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಾವು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತೇವೆ.

ಉಪಕರಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು

E. ಡಿ ಬೊನೊ, ತನ್ನ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಅಭ್ಯಾಸದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ, ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತಾನೆ. ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಚರ್ಚೆಯಿಂದ ಹುಟ್ಟುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಸಮರ್ಥಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಅಭಿಪ್ರಾಯವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಗೆಲ್ಲುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇಡೀ ತಂಡದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಭಿಪ್ರಾಯವಲ್ಲ. ಈ ಅವಲೋಕನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ತಂತ್ರದ ಲೇಖಕರು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು - ಸಮಾನಾಂತರ ಚಿಂತನೆ, ಆರು ಟೋಪಿಗಳು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವಾದಗಳು ಮತ್ತು ವಿಚಾರಗಳ ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಬಾರದು, ಆದರೆ ಅವರ ಏಕತೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ತಂತ್ರವು ಬಲವಾದ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದವುಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲು ಆಲೋಚನೆಗಳ ಘರ್ಷಣೆಯ ಮೂಲಕ ಉತ್ತಮವಾದದನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅವರ ಸಮಾನಾಂತರ ಶಾಂತಿಯುತ ಸಹಬಾಳ್ವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ, ಪರಸ್ಪರ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ತಂತ್ರದ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಸಾಂಕೇತಿಕವಾಗಿ ಬಹು-ಬಣ್ಣದ ಪೆನ್ಸಿಲ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ರೇಖಾಚಿತ್ರವಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಹುದು. ನೀವು ಬಣ್ಣಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹರವು ಬಳಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ವರ್ಣರಂಜಿತ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಡಿ ಬೊನೊ ವಿಧಾನದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಆರು ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಹಾಕಿದ ನಂತರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ದೃಷ್ಟಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ:

ಬಿಳಿ ಟೋಪಿ. ನಾವು ಈ ಶಿರಸ್ತ್ರಾಣವನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ, ನಾವು ನಮ್ಮ ವಿಲೇವಾರಿಯಲ್ಲಿರುವ ಡೇಟಾದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಯಾವ ಮಾಹಿತಿಯು ಕಾಣೆಯಾಗಿದೆ, ಅದನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿರುವ ಸಂಗತಿಗಳು ಮತ್ತು ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ವೈಟ್ ಹ್ಯಾಟ್, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮದ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುವ ಅರಿವಿನ ಹಿಂದಿನ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.

ಕೆಂಪು ಟೋಪಿ. ಅದನ್ನು ಹಾಕುವ ಮೂಲಕ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಆನ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ನಿಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಧ್ವನಿ ನಿಮಗೆ ಏನು ಹೇಳುತ್ತದೆ? ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಗರ್ಭಿತ ಊಹೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂವೇದನೆಗಳು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಮಾನವ ಭಾವನೆಗಳ ಪ್ರಿಸ್ಮ್ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಚರ್ಚೆಯು ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿದ್ದರೆ, ಇತರ ಜನರ ಉತ್ತರಗಳು, ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುವ ಪರಿಹಾರಗಳ ಹಿನ್ನೆಲೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸತ್ಯವಂತರು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರಾಗಿರಬೇಕು, ಅವರ ನೈಜ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಮರೆಮಾಡಬೇಡಿ.

ಕಪ್ಪು ಟೋಪಿ. ಅದರಲ್ಲಿ ನೀವು ನಿರಾಶಾವಾದಿಯಾಗಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಡೋಸ್ ಟೀಕೆಯೊಂದಿಗೆ. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳು, ಕಷ್ಟಕರ ಮತ್ತು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲಿ ದುರ್ಬಲ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ. ಕಪ್ಪು ಟೋಪಿಯನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಈಗಾಗಲೇ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದವರು ಮತ್ತು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಲು ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡಿರುವವರು ಬಳಸಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇವರು ಗ್ರಹಿಸಿದ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವ ಜನರು.

ಹಳದಿ ಟೋಪಿ. ಇದು ಕಪ್ಪು ಬಣ್ಣಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಆಶಾವಾದಿ, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಪರಿಹಾರದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿ. ಎಲ್ಲಾ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಕತ್ತಲೆಯಾಗಿ ತೋರುತ್ತಿದ್ದರೆ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಹಸಿರು ಟೋಪಿಸೃಜನಶೀಲತೆ, ಅಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಚಾರಗಳ ಹುಡುಕಾಟ ಮತ್ತು ಅಸಾಮಾನ್ಯ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಹಿಂದೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾದ ಪರಿಹಾರಗಳ ಯಾವುದೇ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳಿಲ್ಲ, ಲಭ್ಯವಿರುವ ಯಾವುದೇ ವಿಧಾನದಿಂದ (ಮತ್ತು ಇತರ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಸಾಧನಗಳು) ಅವುಗಳ ಮುಂದಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾತ್ರ.

ನೀಲಿ ಟೋಪಿಪರಿಹಾರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ. ಇದನ್ನು ನಾಯಕನು ಧರಿಸುತ್ತಾನೆ - ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಮತ್ತು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವವನು. ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ - ಅವರು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ನೆಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ವಿಷಯದ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಪ್ರತಿ ಟೋಪಿ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರಗಳು.

ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ತಂತ್ರವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ? ಒಂದು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಭಾಷೆಯ ಫೋರಮ್‌ನಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾದ ಸಿಮ್ಯುಲೇಟೆಡ್ ಸನ್ನಿವೇಶದೊಂದಿಗೆ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೋಡೋಣ.

ನಿರ್ಮಾಣ ಕಂಪನಿಯು ಹೊಸ ಕಚೇರಿ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದೆ, ಆದರೆ ಅದರ ಅಂತಿಮ ಯಶಸ್ಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಸಭೆ ನಡೆಸಲು ಅವರು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಬಿಳಿ ಟೋಪಿಯನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವಾಗ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದರು, ವರದಿಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದರು, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅವರು ಖಾಲಿ ಕಚೇರಿ ಸ್ಥಳಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಇಳಿಮುಖ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಗುತ್ತಿಗೆಗೆ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು, ಕೆಂಪು ಟೋಪಿ ಧರಿಸಿ, ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಕಟ್ಟಡ ವಿನ್ಯಾಸದ ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು, ಅದನ್ನು ಕೊಳಕು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ದಪ್ಪ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದರು. ಕಪ್ಪು ಟೋಪಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಆವರ್ತಕ ಕುಸಿತವು ಸಂಭವಿಸುವ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆವರಣದ ಭಾಗವು ಬಾಡಿಗೆಯಿಲ್ಲದೆ ಉಳಿದಿದ್ದರೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಸಂಭವನೀಯ ನಷ್ಟಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹಳದಿ ಟೋಪಿ ಧರಿಸಿ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಸಂಭಾವ್ಯತೆಯು ಕಡಿಮೆ ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದರು ಏಕೆಂದರೆ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು ನೈಜ ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕವಾಗುವಂತೆ ಕಟ್ಟಡದ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಹಸಿರು ಟೋಪಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪದ ವಿವರಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸಲಹೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಯಿತು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಸೇವೆಯೊಂದಿಗೆ ಹಲವಾರು ಮಹಡಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಯಿತು.ವಿಐಪಿ- ಕಂಪನಿಗಳು. ಚರ್ಚೆಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ, ನೀಲಿ ಟೋಪಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕುರ್ಚಿಯು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಟೀಕಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರು ಟೋಪಿಗಳ ನಡುವೆ ಬದಲಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಂಡರು.

ಈ ತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಈ ರೀತಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿವೆ: ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವನ್ನು ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯನ್ ಬ್ರಾಂಡ್ ಈಜುಡುಗೆ ಮತ್ತು ಕ್ರೀಡಾ ಪರಿಕರಗಳು "ಸ್ಪೀಡೋ" ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಈಜುಗಾರನ ವೇಗವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಈಜುಡುಗೆಗಳ ಚಾಚಿಕೊಂಡಿರುವ ಭಾಗಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಬಳಸಲಾಯಿತು.