តើអ្នកគួរមានគោលដៅអ្វីខ្លះក្នុងជីវិត៖ បញ្ជីគោលដៅសំខាន់ៗ។ ស្វែងយល់ពីភាពខុសគ្នារវាងគោលដៅ និងកិច្ចការមួយ។

ជាថ្មីម្តងទៀតក្នុងការព្យាយាមយល់ពីអ្វីដែលអ្នកក្រោមបង្គាប់ផ្នែកទីផ្សាររបស់ខ្ញុំកំពុងធ្វើ ខ្ញុំបានដឹងថាពួកគេមានការយល់ខុសអំពីភាពខុសគ្នារវាង គោលបំណងនិង ភារកិច្ចក៏ដូចជាការយល់ច្រឡំដោយដឹងខ្លួន ឬដោយមិនដឹងខ្លួនរវាងគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកឯកទេស និងគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ខ្ញុំនឹងចែករំលែកជាមួយអ្នកនូវអ្វីដែលខ្ញុំត្រូវបានបង្ខំឱ្យប្រាប់ពួកគេ។

តើអ្វីជាភារកិច្ច និងអ្វីជាគោលដៅ?

គោលដៅគឺជាលទ្ធផលចុងក្រោយដែលចង់បាន។

គោលដៅត្រូវបានកំណត់កំឡុងពេលដំណើរការរៀបចំផែនការ និងគ្រប់គ្រងដោយមុខងារគ្រប់គ្រង។

កិច្ចការ- ស្ថានភាពមានបញ្ហាជាមួយនឹងគោលដៅច្បាស់លាស់ និងកំណត់ទុកជាមុន។

ភារកិច្ចឆ្លើយសំណួរ "របៀបធ្វើវា?" ហើយកើតឡើងដោយសារការយល់ដឹងអំពីបញ្ហាដែលបានកើតឡើងនៅលើផ្លូវទៅកាន់គោលដៅ។ កិច្ចការកំណត់ផែនការការងារ ដោះស្រាយបញ្ហា សម្រេចគោលដៅនៅទីបញ្ចប់។ អ្នកទីផ្សារជាធម្មតាមានភារកិច្ចជាច្រើន។ យើងបែងចែកភារកិច្ចទាំងអស់របស់អ្នកឯកទេសទីផ្សារជាបីប្រភេទ៖

កិច្ចការបច្ចុប្បន្ន (កិច្ចប្រជុំ ព្រឹត្តិការណ៍ កិច្ចការ ការប្រជុំ។ល។);
កិច្ចការសំខាន់ៗ នោះគឺជាកិច្ចការសំខាន់ណាស់ ដែលអាចត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពខ្ពស់;
ដំណាក់កាល, ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗ - ពេលវេលា, កាលបរិច្ឆេទដែលការងារជាក់លាក់ត្រូវតែបញ្ចប់ កិច្ចការគម្រោងដែលមានរយៈពេលស្មើនឹងសូន្យ។

តើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាងគោលដៅ និងគោលបំណង?

មិនមែនគ្រប់គ្នាដឹងពីរបៀបកំណត់គោលដៅទេ ជារឿយៗត្រូវច្រឡំជាមួយកិច្ចការ គម្រោង និងច្រាសមកវិញ។ ខ្ញុំស្នើឱ្យពិនិត្យមើលបញ្ហាដែលហាក់ដូចជាសាមញ្ញនេះ។

អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងកំពុងធ្វើនៅពេលនេះ គឺជាការដោះស្រាយកិច្ចការមួយចំនួនដែលបានបង្កើត និងកំណត់ថ្ងៃមុន។ លទ្ធផលដែលទទួលបានជាលទ្ធផលនៃការដោះស្រាយបញ្ហាគឺជាការឆ្លុះបញ្ចាំងពីគោលដៅ (សមិទ្ធិផល 100% ឬដោយផ្នែក) ដែលត្រូវបានកំណត់។

ប្រសិនបើអ្នកសួរសំណួរ "តើអ្នកចង់បានអ្វី?" - កន្លែង គោលដៅ

ប្រសិនបើអ្នកពិពណ៌នាអំពីបញ្ហាមួយ និងអ្វីដែលអ្នកចង់បានទាក់ទងនឹងវា អ្នកសួរសំណួរ "អ្វីដែលត្រូវធ្វើ?" - បង្កើត ភារកិច្ច

ប្រសិនបើអ្នកឆ្ងល់ដោយសំណួរ "តើធ្វើដូចម្តេច?" - អ្នកកំពុងព្យាយាម ធ្វើផែនការ.

ការបញ្ជាក់ណាមួយឬ "ការជញ្ជក់ចូល" នៃគោលដៅមួយជៀសមិនរួចប្រែទៅជាសំណុំនៃកិច្ចការ។ ការពិតគឺថានៅពេលដែលអ្នកកំណត់គោលដៅភ្លាម វាច្បាស់ណាស់ថានឹងមានបញ្ហាជាច្រើននៅលើផ្លូវទៅកាន់វា!

ប៉ុន្តែប្រសិនបើគោលដៅមិនជាក់លាក់ និងបង្ហាញក្នុងទម្រង់នៃកិច្ចការមួយ (វាទូទៅពេក) នោះវានឹងគ្រាន់តែជាគំនិតមួយ ការស្រមើស្រមៃទីផ្សារ គម្រោងមួយ។

ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងទីផ្សារចាត់ទុកគោលដៅដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់នៃបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារ ការទទួលបានចំណេះដឹងថ្មីក្នុងវិស័យទីផ្សារពាណិជ្ជកម្ម និងការទទួលបានបទពិសោធន៍ក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយអតិថិជន និងភ្នាក់ងារ BTL តើនេះជាគោលដៅនៃការងាររបស់គាត់មែនទេ?

ការមានពេលវេលាដើម្បីបង្កើតកូនសៀវភៅសម្រាប់ការតាំងពិពណ៌គឺជាបញ្ហាប្រឈមមួយ។ ការមានពេលវេលាដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងបោះពុម្ពគឺជាកិច្ចការពហុដំណាក់កាល។ តើការចូលរួមក្នុងការតាំងពិព័រណ៍នេះជាគោលដៅឬទេ? ទេ! នេះគឺជាភារកិច្ចរួមរបស់អ្នកដែលបង្កើតកូនសៀវភៅ រៀបចំការតាំងពិពណ៌ ទាក់ទាញអ្នកចែកចាយឱ្យចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ និងណែនាំពួកគេអំពីផលិតផលថ្មីៗ។

ចុះគោលដៅវិញ? ផ្សព្វផ្សាយផលិតផលថ្មី? ជាការប្រសើរណាស់ នេះមិនជាក់លាក់ទេ ហើយមើលទៅដូចជាគម្រោងមួយ។ "ការផ្សព្វផ្សាយ" ត្រូវតែមានសូចនាករ SMART ។ ការលក់ផលិតផលថ្មីសាកល្បងដំបូងដល់ឈ្មួញទាំងអស់អាចជាគោលដៅក្នុងស្រុក។

ខ្ញុំចង់ជឿថា មិនដូចអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់ខ្ញុំទេ បុគ្គលិករបស់អ្នកកំពុងឆ្ពោះទៅរកគោលដៅដែលអ្នកបានកំណត់។ ប៉ុន្តែទន្ទឹមនឹងនោះ ពួកគេបានកំណត់គោលដៅជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន ដែលពួកគេចង់សម្រេចបានក្នុងមុខតំណែងជាក់លាក់នីមួយៗ។ ហើយរឿងសំខាន់មួយទៀត៖ គោលដៅដែលអ្នកកំណត់មិនគួរផ្ទុយនឹងគោលដៅដែលបុគ្គលិកបានកំណត់សម្រាប់ខ្លួនគាត់នោះទេ។

នៅក្នុងដំណើរការនៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួន សហគ្រាសត្រូវតែធ្វើការសម្រេចចិត្តមួយចំនួន៖

តើផលិតផលឬជួរនៃផលិតផលណាដែលគួរផលិត និងលក់;
តើទីផ្សារអ្វីដែលយើងគួរបញ្ចូលជាមួយនេះ និងរបៀបពង្រឹងជំហររបស់យើងនៅក្នុងទីផ្សារ។
របៀបជ្រើសរើសបច្ចេកវិទ្យាផលិតកម្មល្អបំផុត;
តើមួយណាដែលត្រូវទិញនិងរបៀបប្រើវា;
របៀបចែកចាយម៉ូដែលដែលមាននិង;
អ្វីដែលសហគ្រាសចូលចិត្ត (គួរ) សម្រេចបាន ទាក់ទងនឹងលក្ខណៈបច្ចេកទេសនៃផលិតផលដែលផលិត គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម។

សកម្មភាពដែលមានបំណងដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះត្រូវបានគេហៅថា គោលនយោបាយអាជីវកម្មទូទៅរបស់សហគ្រាស ឬក្រុមហ៊ុន។

គោលដៅសំខាន់របស់សហគ្រាសអាចជា៖

ឈ្នះ ឬរក្សាចំណែកដ៏ធំនៃទីផ្សារណាមួយសម្រាប់ផលិតផលរបស់អ្នក;
សម្រេចបាននូវគុណភាពខ្ពស់នៃផលិតផលរបស់អ្នក;
យកមុខតំណែងឈានមុខគេក្នុងឧស្សាហកម្មក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា;
សម្រេចបានការប្រើប្រាស់អតិបរមានៃវត្ថុធាតុដើមដែលមាន ធនធានមនុស្ស និងហិរញ្ញវត្ថុ។
បង្កើនប្រាក់ចំណេញនៃប្រតិបត្តិការរបស់អ្នក;
សម្រេចបាននូវកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃការងារ។

ជាលទ្ធផលនៃសកម្មភាព គោលនយោបាយអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាសជាក់លាក់មួយប្រែទៅជាផែនការសកម្មភាពជាក់លាក់សម្រាប់ការអនុវត្តរបស់ខ្លួន ដែលរួមមានបីដំណាក់កាល៖

ការបង្កើតគោលដៅទាន់ពេលវេលា និងច្បាស់លាស់ដែលក្រុមហ៊ុនមានបំណងសម្រេចជាលទ្ធផលនៃគោលដៅសកម្មភាពចម្បងរបស់ខ្លួន។
ការកំណត់ទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រ និងសកម្មភាពសំខាន់ៗ ដែលសហគ្រាសត្រូវអនុវត្ត ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ខ្លួន។ កត្តាសំខាន់ពីរត្រូវបានយកមកពិចារណា៖
- របៀប និងកម្រិតណាដែលសហគ្រាសនឹងរងផលប៉ះពាល់ដោយកត្តាខាងក្រៅនៅក្នុងដំណើរការនៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួន;
- តើអ្វីជាចំណុចខ្សោយដែលមានស្រាប់របស់សហគ្រាស និងសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុងរបស់វា។ តើអតីតនឹងត្រូវយកឈ្នះលើកម្រិតណា ហើយក្រោយមកទៀតអាចប្រើប្រាស់បាន;
ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធផែនការរយៈពេលវែងដែលអាចបត់បែនបានដែលសមស្របទៅនឹងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់សហគ្រាស (ការកំណត់យុទ្ធសាស្ត្រដែលនឹងធានាឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់)។

ពួកគេហៅគោលដៅរួមដែលបណ្តាលឱ្យមានសេចក្តីប្រាថ្នារួមគ្នាសម្រាប់អ្វីមួយក្នុងចំណោមសមាជិកនៃអង្គការ។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មគឺជាចម្លើយចំពោះសំណួរ៖ ហេតុអ្វីបានជាវាធ្វើអ្វីដែលវាធ្វើ? បេសកកម្មគឺជាគោលដៅដែលបង្រួបបង្រួមតួនាទីជាច្រើន។ ដោយផ្អែកលើបេសកកម្ម គោលដៅរយៈពេលវែងរបស់សហគ្រាស ឬលទ្ធផលគុណភាពដែលខ្លួនរំពឹងថានឹងសម្រេចបាននៅក្រៅរយៈពេលនៃផែនការដែលខ្លួននឹងខិតជិតត្រូវបានបង្កើតឡើង។

យុទ្ធសាស្ត្រគឺជាមធ្យោបាយ ឬមធ្យោបាយនៃការសម្រេចបាននូវគោលដៅរយៈពេលវែង។ យុទ្ធសាស្ត្រឆ្លើយសំណួរ៖ តើជម្រើសជម្រើសណាដែលល្អបំផុតក្នុងការប្រើប្រាស់៖ ធនធានដែលមាន ឬឱកាសដើម្បីសម្រេចគោលដៅ។

គោលបំណងរបស់សហគ្រាស- សម្រេចបាននូវលទ្ធផលដែលរំពឹងថានឹងទទួលបានក្នុងរយៈពេលធ្វើផែនការ។ ពួកគេត្រូវបានកំណត់ដោយផលប្រយោជន៍របស់ម្ចាស់ចំនួនដើមទុនស្ថានភាពនៅក្នុងសហគ្រាសនិងបរិយាកាសខាងក្រៅ។ សិទ្ធិក្នុងការកំណត់ភារកិច្ចសម្រាប់បុគ្គលិកនៃសហគ្រាសនៅតែមានជាមួយម្ចាស់ ដោយមិនគិតពីឋានៈរបស់គាត់ (បុគ្គលឯកជន ភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល ឬម្ចាស់ភាគហ៊ុន)។

គោលបំណងនៃសហគ្រាសប្រតិបត្តិការគឺ៖

ការទទួលប្រាក់ចំណូលដោយម្ចាស់សហគ្រាស (ម្ចាស់អាចរួមបញ្ចូលរដ្ឋ ម្ចាស់ភាគហ៊ុន បុគ្គលឯកជន);
ផ្តល់ជូនអ្នកប្រើប្រាស់នូវផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនស្របតាមកិច្ចសន្យា និងតម្រូវការទីផ្សារ។
ផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកសហគ្រាសនូវប្រាក់ឈ្នួល លក្ខខណ្ឌការងារធម្មតា និងឱកាសសម្រាប់កំណើនវិជ្ជាជីវៈ។
បង្កើតការងារសម្រាប់ប្រជាជនដែលរស់នៅក្នុងតំបន់ជុំវិញសហគ្រាស;
ការការពារបរិស្ថាន៖ ដី ខ្យល់ និងអាងទឹក;
ការការពារការរំខាននៅក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស (ការបរាជ័យក្នុងការដឹកជញ្ជូនការផលិតផលិតផលដែលមានបញ្ហាការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃបរិមាណផលិតកម្មនិងការថយចុះនៃប្រាក់ចំណេញ) ។

ភារកិច្ចសំខាន់បំផុតរបស់សហគ្រាសក្នុងគ្រប់ករណីទាំងអស់គឺ បង្កើតប្រាក់ចំណូលតាមរយៈការលក់ផលិតផលដែលផលិតដល់អ្នកប្រើប្រាស់(ការងារដែលបានអនុវត្ត, ការផ្តល់សេវា) ។ ដោយផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលដែលទទួលបានតម្រូវការសង្គមនិងសេដ្ឋកិច្ចនៃកម្លាំងពលកម្មនិងម្ចាស់នៃមធ្យោបាយផលិតកម្មត្រូវបានពេញចិត្ត។

ការបង្កើតគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន

នយោបាយ ដូចជាយុទ្ធសាស្ត្រ ជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រភេទនៃមធ្យោបាយ។ គោលនយោបាយឆ្លើយសំណួរ៖ តើកិច្ចការគួរសម្រេចដោយរបៀបណា?.

ក្រុមហ៊ុនមានតម្រូវការជាក់លាក់សម្រាប់ដំណើរការបង្កើតគោលដៅ៖

គោលដៅត្រូវតែអាចសម្រេចបាន និងជាក់ស្តែង។
គោលដៅត្រូវតែច្បាស់លាស់ និងមិនច្បាស់លាស់។
គោលដៅគួរតែត្រូវបានពិពណ៌នាឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបានក្នុងន័យនិងទទួលបានការរចនាបរិមាណដែលត្រូវការ។
គោលដៅត្រូវតែមានពេលវេលាកំណត់;
គោលដៅត្រូវតែជំរុញសកម្មភាពប្រតិបត្តិក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ;
គោលដៅត្រូវតែបង្កើត និងផ្លូវការ។
គោលដៅបុគ្គល និងគោលដៅជាក្រុមរបស់សហគ្រាស និងក្រុមហ៊ុនត្រូវតែត្រូវគ្នា;
គោលដៅគឺសំដៅទៅលើឥទ្ធិពលជាក់លាក់មួយ ហើយត្រូវតែមានលក្ខណៈសមរម្យសម្រាប់ការផ្ទៀងផ្ទាត់ និងការកែតម្រូវ។

នៅពេលបង្កើតគោលដៅ សហគ្រាសណាមួយត្រូវតែវិភាគបរិយាកាសរបស់ខ្លួន។ ការវិភាគបរិស្ថានរបស់អង្គការ គឺជាដំណើរការនៃការកំណត់អត្តសញ្ញាណធាតុសំខាន់ៗនៃបរិយាកាសខាងក្រៅ និងខាងក្នុង ដែលអាចមានឥទ្ធិពលលើសមត្ថភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ខ្លួន។ នៅពេលវិភាគបរិយាកាសរបស់ក្រុមហ៊ុន ភាពខុសគ្នាមួយត្រូវបានធ្វើឡើងរវាងបរិយាកាសខាងក្នុង និងខាងក្រៅ។

កត្តាបរិស្ថានផ្ទៃក្នុងសហគ្រាសគឺជាបុគ្គលិក មធ្យោបាយផលិតកម្ម ព័ត៌មាន និងធនធានហិរញ្ញវត្ថុ។ លទ្ធផលនៃអន្តរកម្មនៃកត្តាទាំងនេះគឺជាផលិតផលដែលបានបញ្ចប់ (ការងារដែលបានអនុវត្ត សេវាកម្មដែលបានផ្តល់)។ បរិយាកាសខាងក្នុងមានធាតុផ្សំ សេវាកម្ម នាយកដ្ឋានដែលពាក់ព័ន្ធដោយផ្ទាល់នៅក្នុងដំណើរការនៃសកម្មភាពផលិតកម្ម និងរួមបញ្ចូលទីផ្សារ ការគ្រប់គ្រង បុគ្គលិក ការរៀបចំដំណើរការសកម្មភាព ការលើកទឹកចិត្ត។ ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងធាតុទាំងនេះទៅកម្រិតមួយឬមួយផ្សេងទៀតកំណត់សកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ទាំងនេះគឺជាធាតុដែលក្រុមហ៊ុនមានឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់។

កត្តាសហគ្រាសគឺជាអ្នកប្រើប្រាស់ផលិតផល អ្នកផ្គត់ផ្គង់សមាសធាតុផលិតកម្ម ក៏ដូចជាភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល និងប្រជាជនដែលរស់នៅក្នុងតំបន់ជុំវិញសហគ្រាស។ បរិយាកាសខាងក្រៅកំណត់ដោយផ្ទាល់នូវប្រសិទ្ធភាពនៃសហគ្រាស។ បរិយាកាសខាងក្រៅរួមមាន អ្នកផ្គត់ផ្គង់ អ្នកប្រើប្រាស់ រដ្ឋាភិបាល ដៃគូប្រកួតប្រជែង សង្គម ធម្មជាតិ ឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ គោលនយោបាយសារពើពន្ធ។ បរិយាកាសខាងក្រៅរួមមានបរិយាកាសការងារ និងទូទៅ.

បរិយាកាសការងារ- ទាំងនេះគឺជាធាតុផ្ទាល់ដែលសហគ្រាសចូលមកក្នុងទំនាក់ទំនង។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗ បរិយាកាសការងារអាចមានច្រើន ឬតិចដូចគ្នា អាស្រ័យលើឧស្សាហកម្ម និងគោលការណ៍អាជីវកម្មទូទៅ។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ អ្នកប្រើប្រាស់ ដៃគូប្រកួតប្រជែងបង្កើតបរិយាកាសភ្លាមៗ ពោលគឺបរិយាកាសការងារ នៅសល់ត្រូវបានរួមបញ្ចូលក្នុងបរិយាកាសឆ្ងាយ ដែលបង្កើតឡើងពីកត្តាសង្គម នយោបាយ សេដ្ឋកិច្ច និងបច្ចេកវិទ្យា។

បរិស្ថានទូទៅបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន និងកំណត់ទិសដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ក្រុមហ៊ុនចាំបាច់ត្រូវគិតគូរពីឥទ្ធិពលនៃបរិយាកាសការងារ និងសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុងរបស់ខ្លួន។ សរុបនៃបរិយាកាសខាងក្នុង និងខាងក្រៅគឺជាបរិយាកាសរៀបចំរបស់សហគ្រាស។

គោលដៅគឺជាអ្វីដែលត្រូវខិតខំ។ លទ្ធផលចុងក្រោយដែលដំណើរការនេះមានគោលបំណងដោយចេតនា។ រូបភាពនៃលទ្ធផលរំពឹងទុក។

តើយើងទាំងអស់គ្នាដឹងទេថាអ្វីជាគោលដៅ? យើងម្នាក់ៗមានផ្ទាល់ខ្លួន។ ភាគច្រើន ភាគច្រើននៃពួកគេគឺមិនសូវសំខាន់ ហើយយើងសម្រេចបានការអនុវត្តរបស់ពួកគេជារៀងរាល់ថ្ងៃ។

ឧទាហរណ៍៖ ដើម្បីរៀនសម្ភារៈដែលគ្រូប្រគល់ឲ្យ ជោគជ័យក្នុងការងារដែលបានកំណត់។ល។ បើមើលយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ជីវិតរបស់យើងទាំងមូលមានគោលដៅមួយចំនួនដែលយើងព្យាយាមរហូតសម្រេចបាន។

ប៉ុន្តែ បន្ថែមពីលើគោលដៅតូចៗប្រចាំថ្ងៃ ក៏មានគោលដៅសំខាន់ៗផងដែរ។ ឧទាហរណ៍មួយគឺសន្សំលុយទិញឡាន ឬផ្ទះ បង្កើតគ្រួសារ ចិញ្ចឹមកូនឲ្យបានល្អ ។ល។

ប៉ុន្តែរឿងសំខាន់គឺគោលបំណងនៃជីវិតរបស់យើង។ មនុស្សគ្រប់រូបមានផ្ទាល់ខ្លួន។ ប៉ុន្តែវាមិនតែងតែអាចនាំវាទៅជីវិតបានទេ។ វាកើតឡើងដោយសារកត្តាជាច្រើន។ ប៉ុន្តែភាគច្រើនវាកើតឡើងដោយសារតែការពិតដែលថាមនុស្សម្នាក់មិនអាចដាក់វាឱ្យបានត្រឹមត្រូវឬគាត់កំពុងព្យាយាមសម្រេចបាននូវអ្វីមួយដែលមិនប្រាកដនិយមទាំងស្រុងនៅក្នុងមុខតំណែងរបស់គាត់។

ទោះបីជាសមិទ្ធិផលរបស់វាអាចត្រូវបានរារាំងដោយស្ថានភាពជីវិតផ្សេងៗដែលមនុស្សម្នាក់មិនអាចកែតម្រូវបាន។ សូមក្រឡេកមើលថាតើគោលដៅមួយគឺជាអ្វី ហើយហេតុអ្វីបានជាវាមិនតែងតែអាចសម្រេចវាបាន។

របៀបជ្រើសរើសគោលដៅក្នុងជីវិត

ដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ មនុស្សម្នាក់អាចជ្រើសរើសគោលដៅណាមួយ ព្រោះវាជាលទ្ធផលនៃព្រឹត្តិការណ៍ទាំងមូលដែលអ្នកបានគ្រោងទុក។ រឿងចំបងគឺត្រូវបង្កើតវាឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងរៀបចំផែនការអំពីរបៀបដែលវាអាចសម្រេចបាន។ បើអ្នកធ្វើបែបនេះ នោះអ្នកដល់ពាក់កណ្តាលកិច្ចការហើយ។

ប៉ុន្តែជាដំបូង សម្រេចចិត្តថាតើអ្នកសុខចិត្តលះបង់ផ្នែកសំខាន់នៃពេលវេលារបស់អ្នកទៅធ្វើអ្វី។ យ៉ាងណាមិញ មនុស្សគ្រប់រូបមានគោលគំនិតរៀងៗខ្លួននៃគោលបំណង។ តើវិស័យមួយណាដែលអ្នកចាប់អារម្មណ៍ជាងគេ ហើយតើអ្នកចង់ជោគជ័យខ្លាំងជាងគេនៅឯណា? គិតឲ្យបានហ្មត់ចត់ ព្រោះវាសំខាន់ណាស់។

តំបន់នៃជីវិតដែលអ្នកអាចជ្រើសរើសគោលដៅសំខាន់មួយអាចមានដូចខាងក្រោម៖

ហិរញ្ញវត្ថុ;
គ្រួសារនិងផ្ទះ;
មិត្តភក្តិនិងជីវិតសង្គម;
ដំណើរផ្សងព្រេងនិងការសំរាកលំហែ;
ការងារនិងអាជីព;
កីឡានិងសុខភាព;
ទំនាក់ទំនង;
ជីវិតខាងវិញ្ញាណ និងចំណេះដឹងខ្លួនឯង។

ជាការពិតណាស់ ទាំងនេះមិនមែនជាគោលដៅដែលអាចទៅរួចទាំងអស់នោះទេ ប៉ុន្តែមានតែផ្នែកតូចមួយនៃពួកគេប៉ុណ្ណោះ។ តើត្រូវជ្រើសរើសមួយណា អាស្រ័យលើអ្នក ព្រោះផ្លូវឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យនឹងផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់អ្នកទាំងស្រុង។ សូមក្រឡេកមើលឧទាហរណ៍មួយចំនួនដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់។

អ្នកអាចជ្រើសរើសគោលដៅរបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំ ឧទាហរណ៍ ដើម្បីលេងកីឡា ហើយសម្រេចចិត្តលះបង់ខ្លួនអ្នកដើម្បីសម្បទា។ សូមអរគុណដល់ការនេះ អ្នកមិនត្រឹមតែអាចធ្វើអោយស្ថានភាពរាងកាយរបស់អ្នកប្រសើរឡើងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអាចកម្ចាត់ទម្ងន់លើស ធ្វើឱ្យរាងកាយរបស់អ្នកស្រស់ស្អាត និងស្លីមទៀតផង។ ហើយនេះ, នៅក្នុងវេន, មានឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់លើផ្លូវចិត្ត។

យ៉ាងណាមិញ បុរស ឬស្ត្រីណាក៏ចង់ស្អាត និងទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍ពីភេទផ្ទុយគ្នាដែរ។ ដោយបានសំរេចបាននូវចំនុចនេះ អ្នកអាចបង្កើននូវគំនិតរបស់អ្នកចំពោះខ្លួនអ្នក និងសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យយ៉ាងច្រើនក្នុងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ហើយនៅពេលអនាគត ចាប់ផ្តើមគ្រួសារ។ លើសពីនេះទៀតថ្នាក់នឹងជួយអ្នកក្នុងការងាររបស់អ្នក។ យ៉ាងណាមិញ អ្នកនឹងពោរពេញដោយកម្លាំង ហើយនឹងអាចទ្រាំទ្រនឹងភាពអស់កម្លាំងបានប្រសើរជាងមុន។ ប៉ុន្តែយ៉ាងណាក៏ដោយ ទាំងនេះនឹងក្លាយជាគោលដៅបន្ទាប់បន្សំ។ រឿងចំបងនឹងជារាងស្លីមស្អាត។

ដើម្បីជ្រើសរើសតំបន់ដែលមានសារៈសំខាន់ និងជោគជ័យបំផុតសម្រាប់អ្នកនាពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខ អ្នកគួរតែគិតឱ្យបានហ្មត់ចត់អំពីផ្នែកណាមួយដែលអ្នកអាចទទួលបានភាពជោគជ័យជាអតិបរមាក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី ហើយថាតើអ្វីៗនឹងដំណើរការដូចការគ្រោងទុកដែរឬទេ។
សូមចំណាំថា ប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍ភ័យខ្លាច និងសង្ស័យខ្លួនឯង អ្នកគួរតែយកឈ្នះពួកគេ។ អ្នកត្រូវជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថាអ្វីៗនឹងដំណើរការសម្រាប់អ្នក ហើយបន្ទាប់មកលទ្ធផលវិជ្ជមាននឹងត្រូវបានធានាដល់អ្នក។
អ្នកក៏ត្រូវគិតគូរពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអាចរារាំងអ្នកពីការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នក។ ជាថ្មីម្តងទៀត បញ្ហានៅទីនេះអាចប្រែប្រួល។

ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកចង់រៀនច្រៀង ប៉ុន្តែអ្នកពិតជាគ្មានទំនោរសម្រាប់រឿងនេះ ហើយអ្នកមិនមានត្រចៀកសម្រាប់តន្ត្រី នោះនេះគឺជាឧបសគ្គដ៏ធំមួយដែលអ្នកទំនងជាមិនអាចទប់ទល់បាន។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកត្រូវជ្រើសរើសតំបន់ផ្សេងទៀតដែលអ្នកអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នក។

ប៉ុន្តែបើអ្នកចង់ក្លាយជាអ្នករាំរបាំបាឡេ ប៉ុន្តែអ្នកលើសទម្ងន់ ចូរកុំបាក់ទឹកចិត្តហើយចុះចាញ់។ យ៉ាងណាមិញ ទម្ងន់លើសអាចត្រូវបានដកចេញដោយការធ្វើលំហាត់ប្រាណជាប្រចាំ និងការញ៉ាំអាហារត្រឹមត្រូវ។ នោះគឺប្រសិនបើអ្នកប្រាថ្នា អ្នកអាចស៊ូទ្រាំនឹងឧបសគ្គនេះ ហើយចាប់ផ្តើមសម្រេចគោលដៅដែលអ្នកបានគ្រោងទុក។

របៀបគ្រប់គ្រងគោលដៅច្រើន។

គោលគំនិតនៃគោលបំណងគឺខុសគ្នាសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ ជាការពិតណាស់ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់បុគ្គលណាមួយគួរតែជាគោលដៅចម្បង។ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះវាមិនគួរធ្វើឱ្យគោលដៅផ្សេងទៀតមិនសំខាន់ទេ។ យ៉ាងណាមិញវានឹងខុស។ ពួកគេក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរ ហើយជារឿយៗវាគឺតាមរយៈការអនុវត្តរបស់ពួកគេ ដែលគោលដៅសំខាន់អាចសម្រេចបាន។

រឿងចំបងគឺត្រូវចែកចាយកម្លាំងរបស់អ្នកឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ប្រសិនបើនៅតំបន់ខ្លះអ្វីៗល្អ និងមានស្ថេរភាព នោះជាការប្រសើរក្នុងការដឹកនាំការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកទៅកាន់កន្លែងដែលអ្នកជួបការលំបាក។ សូមចាំថា វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការរៀនពីរបៀបគ្រប់គ្រងភាពខ្លាំងរបស់អ្នកឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងជ្រើសរើសអាទិភាពត្រឹមត្រូវ បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកនឹងមិនមានថាមពលគ្រប់គ្រាន់ទេ ប្រសិនបើអ្នកព្យាយាមសម្រេចបាននូវអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។
វាជាការប្រសើរក្នុងការអនុញ្ញាតឱ្យតំបន់មួយចំនួនមានភាពអសកម្ម ហើយគ្រាន់តែផ្លាស់ទីតាមធម្មតា ជាពិសេសផ្នែកដែលត្រូវការការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ។ ជាការពិតណាស់ វាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការលះបង់របស់មួយដើម្បីសម្រេចបាននូវវិធីមួយផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែវិធីសាស្រ្តនេះគឺសមហេតុផលបំផុត និងអនុញ្ញាត។
ឥឡូវនេះ ចូរយើងសម្រេចចិត្តថាអ្វីដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់ការសម្រេចបាននូវប្រភេទនៃគោលដៅណាមួយ - ពេលវេលា។ ប្រសិនបើអ្នកសម្រេចចិត្តថាគោលដៅចម្បងរបស់អ្នកបានផ្លាស់ប្តូរ នោះអ្នកនឹងត្រូវប្តូរទិសភាគច្រើននៃពេលវេលារបស់អ្នកទៅកាន់គោលដៅសំខាន់។ ប៉ុន្តែត្រូវចាំថា តាមក្បួនមួយ គោលដៅសំខាន់ណាមួយគឺជាបាតុភូតបណ្តោះអាសន្ន ហើយបន្ទាប់ពីពេលខ្លះ ឧទាហរណ៍បន្ទាប់ពីមួយឆ្នាំ វាក្លាយជាបន្ទាប់បន្សំ ហើយសំខាន់គឺខុសគ្នាទាំងស្រុង។
អ្នកត្រូវតែខិតខំប្រឹងប្រែងស្មើគ្នាលើគោលដៅនីមួយៗ ប៉ុន្តែត្រូវបែងចែកឱ្យច្បាស់រវាងគោលដៅសំខាន់ និងបន្ទាប់បន្សំ។ អាស្រ័យលើនេះ អ្នកគួរតែចែកចាយពេលវេលា និងថាមពលរបស់អ្នក។ ជាការពិតណាស់ កាន់តែច្រើននឹងត្រូវចំណាយលើគោលដៅចម្បង ហើយតិចជាងនេះទៅលើអ្វីៗផ្សេងទៀត។ ប្រសិនបើអ្នករៀនធ្វើវាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព អ្វីៗនឹងសម្រេចបាន ហើយអ្នកនឹងសម្រេចបាននូវអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។

ការវិភាគផ្លូវនាំទៅរកការសម្រេចគោលដៅ

បន្ទាប់ពីអ្នកបានលះបង់ខ្លួនឯងទៅនឹងគោលដៅសំខាន់មួយឬមួយផ្សេងទៀតព្រមទាំងអ្នកផ្សេងទៀតដែលជាបន្ទាប់បន្សំ ហើយពេលវេលាជាក់លាក់មួយបានកន្លងផុតទៅជាឧទាហរណ៍មួយឆ្នាំ។

ក្នុងអំឡុងពេលនេះ មានការផ្លាស់ប្ដូរច្រើន ប៉ុន្តែយើងត្រូវមើលទៅក្រោយ ហើយវិភាគនូវអ្វីដែលយើងសម្រេចបានក្នុងអំឡុងពេលនេះ ថាតើយើងអាចដឹងពីអ្វីដែលយើងកំពុងព្យាយាមដែរឬទេ។ នីតិវិធីនេះគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ព្រោះវានឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមើលឃើញកំហុសរបស់អ្នកដែលមានន័យថាអ្នកអាចជៀសវាងវានៅពេលអនាគត។

កុំអស់សង្ឃឹម ប្រសិនបើអ្នកបរាជ័យក្នុងការសម្រេចផែនការរបស់អ្នក។ វាមិនគួរឱ្យខ្លាចទេ។ យ៉ាងណាមិញ ទោះក្នុងកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ អ្នកអាចសម្រេចបានជោគជ័យខ្លះក្នុងអាជីវកម្មដែលអ្នកចង់បាន ដែលមានន័យថាអ្នកមានឱកាសទទួលបានកាន់តែច្រើន។

ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន អ្នកគ្រាន់តែត្រូវកែកំហុសដែលបានធ្វើពីមុន ហើយជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ និងចំណេះដឹងថ្មីៗ សូមបន្តឆ្ពោះទៅសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នក។

ទោះបីជាគ្មាននរណាម្នាក់រំខានក្នុងការធ្វើឱ្យវាបន្ទាប់បន្សំនិងសម្រាប់តួនាទីសំខាន់ក្នុងការជ្រើសរើសមួយផ្សេងទៀតដែលនឹងមានភាពពាក់ព័ន្ធបន្ថែមទៀតនៅពេលនេះ។

ឧទាហរណ៍ អ្នកចង់ក្លាយជាអ្នកមានសុខភាពល្អ មានរូបរាងស្អាតគួរឱ្យទាក់ទាញ។ អ្នកបានធ្វើការលើវាអស់រយៈពេលមួយឆ្នាំហើយ ប៉ុន្តែអ្នកមិនអាចសម្រេចបានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកបានកំណត់ដើម្បីធ្វើ។ ប៉ុន្តែទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកឈប់ជក់បារី ស្រកទម្ងន់បន្ថែម 10 ផោន ទទួលបានភាពជោគជ័យខ្លះៗក្នុងកីឡា ហើយរាងកាយរបស់អ្នកបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់ភាពល្អប្រសើរក្នុងអំឡុងពេលនេះ។

អ្នកឃើញថាតើអ្នកអាចសម្រេចបានប៉ុន្មាន។ អ្នកប្រហែលជាមិនបានក្លាយជាអត្តពលិកទេ ប៉ុន្តែអ្វីដែលអ្នកសម្រេចបានគឺច្រើនណាស់ ហើយនឹងនាំមកនូវភាពវិជ្ជមាននាពេលអនាគត។ លើសពីនេះទៅទៀត អ្នកអាចបន្តផ្លាស់ទី និងសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នក។

អ្នកមិនគួរលាក់គោលដៅរបស់អ្នកទេ។ ចែករំលែកពួកគេជាមួយគ្រួសារ មិត្តភ័ក្តិ មិត្តរួមការងាររបស់អ្នក ប្រាប់ពួកគេអំពីគោលបំណង និងគោលបំណងអ្វី។ យ៉ាងណាមិញ ពួកគេប្រហែលជាចាប់អារម្មណ៍ ហើយពួកគេអាចនឹងសម្រេចចិត្តសាកល្បងវាដោយខ្លួនឯង។ លើសពីនេះទៀត អ្នកនឹងមានអារម្មណ៍ថាមានទំនួលខុសត្រូវជាក់លាក់មួយសម្រាប់ពាក្យរបស់អ្នក។

បន្ទាប់ពីបានសន្យាហើយ ត្រូវតែបំពេញ។ ហើយប្រសិនបើវាត្រូវបានគេនិយាយថាអ្នកបានសម្រេចចិត្តឈប់ជក់បារីហើយនេះគឺជាគោលដៅរបស់អ្នកនោះអ្នកនឹងត្រូវធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដើម្បីសម្រេចបាននូវរឿងនេះ។ ហើយការដែលអ្នកនៅជុំវិញអ្នកដឹងអំពីរឿងនេះគួរតែជំរុញអ្នកនិងផ្តល់កម្លាំងដល់អ្នក។ ជឿខ្ញុំ នេះពិតជាជួយឱ្យសម្រេចបានលទ្ធផលដែលចង់បាន។

សូមចងចាំថាគោលដៅណាមួយគឺជាការចំណាយដ៏សំខាន់ និងទៀងទាត់នៃពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែង។ វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើរបៀបដែលពួកគេពិបាក។ ប៉ុន្តែ ទោះបីជាអ្នកមិនអាចដឹងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកចង់បានក៏ដោយ ក៏កុំខឹងដែរ។ យ៉ាងណាមិញ អ្នកនឹងនៅតែទទួលបានរបស់ដែលមានប្រយោជន៍ និងចាំបាច់ជាច្រើនពីអ្វីដែលអ្នកបានសម្រេចរួចហើយ។