Töösuhted kolleegidega: millised need võivad olla ja kuidas neid hoida? Kuidas parandada suhteid oma meeskonnaga tööl.

— Suhted ühiskonnas: tüübid, plussid ja miinused
— Viis tüüpi meeskonnajuhtimist
— Hoiakud meeskondades. Sõpruse plussid ja miinused
— Suhtlussidemete tähtsus
— Kuidas parandada suhteid meeskonnas
- Järeldus

Viis meeskonnajuhtimise tüüpi

Ettevõtte juhtimise tüüp jaguneb sageli viieks komponendiks, kus ülemus ei sekku meeskonna juhtimisse, teeb palju ise ega delegeeri oma funktsioone.

Tema eesmärk on säilitada oma positsioon ja mitte midagi muud. Pole üllatav, et ta meeskonnale ei meeldi, sest ta ei tunne enda pärast muret. Sellisel juhul kannatab sageli tootmine, sest juht lihtsalt ei saa kõike füüsiliselt teada ja kuna ta ei kasuta teiste abi. , ta praktiliselt märgib aega.

Teist tüüpi juhtimine on praktiliselt tuttav. Sellises ettevõttes hoolitseb juht kõigi eest, määrab mugava töötempo, kuid ta ei muretse ka eriti tulemuste pärast, sest inimestest hoolimine võtab mõnikord tahtmatult maha ja nad istuvad kuklas. Samuti võivad ilmuda lemmikud, mis toob kaasa ka tulemuste languse, kuna nende järele on vähem nõudlust.

Juht, kes seab ülesandeid, kuid ei ole huvitatud inimfaktorist, ei ole ka ettevõtetes kuigi hea, kuna inimesed lihtsalt töötavad nendes oma võimaluste piires. Ülesande võib määrata töötajale, kellel ei ole sellega tegelemiseks piisavat pädevust.

Samuti ei talu kõik sellist käsustiili, kuna korraldusi tavaliselt ei arutata ja teisitimõtlejaid ähvardab vallandamine.

Kui juhil on juhtimises ja psühholoogilises lähenemises kuldne kesktee, siis saavutab ta meeskonnalt suurepäraseid tulemusi, kuna ei nõua võimatut, aga ei anna alla ka probleemide lahendamisel. See on mugav nendes struktuurides, kus meeskond on väike ja erineva vanusega.

Kõik ei suuda erinevate huvide ja iseloomuga inimesi ühte meeskonda liita, kuid eriti andekad ja karismaatilised isikud saavad sellega hakkama. Loomulikult peab selline juht ise olema pühendumuse ja kompetentsuse eeskuju, et töötajad teda järgiksid.

Juht annab töötajale enesekindlust, võimaldab tal saada rohkem juhtimisfunktsioone ja arendab teda professionaaliks. Juhipoolne usaldus ja järelevalve vähendamine võimaldab moodustada ettevõttesse täiendavaid juhtpersonali, kes saavad iseseisvalt hakkama mis tahes ettevõtte ülesandega.

Hoiakud meeskondades. Sõpruse plussid ja miinused

Sõbralike suhete positiivsed küljed töökollektiivis:

1. Soodne õhkkond.

Paljudes ettevõtetes on juhtkond nõus kulutama palju raha töötajate ühisele ajaveetmisele, et luua meeskonnas soojad suhted, muutes selle ühtseks ja kõrge tööefektiivsusega tervikuks.

Sõbrad muudavad sumedad tööpäevad säravaks ja toovad neisse positiivsust.

2. Abi.

Harva leidub kogu meeskonnas inimest, kes on valmis ennastsalgavalt kulutama oma aega ja energiat, et aidata sul toime tulla tööga, mille tegemiseks sul lihtsalt ei ole aega.

Kuid lähedane sõber tööl aitab teid kindlasti rasketel aegadel.

3. Teadlikkus.

Inimene, kes jääb kollektiivi üksi, kannatab sageli info- ja suhtlusvaeguse käes.

Seega, kui teil on sõber tööl, olete kõigest teadlik.

4. Hoiata ohu eest.

Kui midagi on valesti ja pilved kogunevad sinu kohale, kes siis esimesena ohust teavitab, kui mitte sinu mõttekaaslane?

Nii saad eelseisvaks vestluseks põhjalikult valmistuda, kõik läbi mõelda, rünnakule reageerida ning mõnel juhul ka tegevusstrateegia välja töötada.

5. Usaldusväärne kate.

Sõbrad katavad teid alati, kui näiteks peate varakult lahkuma.

Näiteks ütleb sõber puudumise korral, et olete eemal ja lahendate probleeme olulise kliendiga.

Sõbralike suhete puudused meeskonnas:

1) Juhtkonna mitmetähenduslik suhtumine sõprusesse.

Enamikul juhtidel on meeskonna sõbralike suhete kohta ambivalentsed hinnangud.

Juhtkonnale meeldib, kui kontoris on kõik vaikne – lobisemist pole, aga ka töötajate sõprusesse suhtutakse äärmise ettevaatusega.

Kui kolleegid on üksteisega sõbrad, katavad nad üksteist kergesti, varjates samal ajal väärtuslikku teavet juhtkonna eest.

Aeg-ajalt on juhtkond sunnitud oma rahulolematust väljendama töötajate kontorit vahetades.

2) Tülid ja madal tööefektiivsus.

Isegi kõige lahutamatumatel sõpradel on teatavasti vaidlusi.

Siis kaob koos tujuga sootuks ka soov tööle minna, inimene ei saa oma “sõbra” silme all rahulikult tööd teha.

3) lõputud vestlused.

Kui teil on tööl sõber, raiskate suurema osa ajast ainult rääkimisele.

Sellest ei saa mööda vaadata, kui töötasu suurus sõltub tehtud töö hulgast.

3) Saladused.

Kui lähete tülli oma sõbraga, kes on kuulnud kõiki teie vastuseid juhtimise kohta ja teab teie arvamust nende kohta, siis võite olla kindel, et oma saladuse avaldamine ei valmista talle vähimatki raskust.

Suhtlussidemete tähtsus

Grupiliikmete omavahelise suhtluse iseloom on soodsa psühholoogilise keskkonna ja eduka töötegevuse kujunemisel väga oluline. Jätkusuutlikud sideühendused võimaldavad töötajatel dünaamiliselt infot vahetada ja vastastikku vajaliku infoga rikastada.

Suhtlemisalase meeskonna suhete psühholoogial on otsustav mõju töötajate väärtus-motiveerivate orientatsioonide ja sotsiaalsete hoiakute kujunemisele, meeleolule ja aktiivsusele.

Uuringute kohaselt vahendavad kuni 35% kogu meedia, reklaamide ja plakatite kaudu saadavast infost esmalt üksikud ühiskonnaliikmed, seejärel edastavad nad edasi isiklike kontaktide kaudu.
Saadud teabe põhjal arvavad eksperdid, et infovoogude oskuslikust kasutamisest ja õigest jaotusest rühmas sõltuvad töösuhete psühholoogia, meeskonna kontrolli tase, selle üldseisund ja efektiivsus.

Psühholoogid soovitavad juhtidel korraldada tööpäeva jooksul lisapause 5-10 minutit. See aitab kaasa mitteametlike suhete loomisele inimeste vahel. Sellised ajutised kaotused tasuvad end kuhjaga ära, suurendades meeskonna ühtekuuluvust.

Lisaks areneb professionaalide hinnangul töösuhete psühholoogia paremini, kui töötajatel on kõrgel tasemel ühilduvus, mis põhineb motivatsiooni, käitumistüübi, eetiliste standardite ja väärtuste optimaalsel kombinatsioonil.

Eksperdid märgivad ka negatiivset suhtlust domineerimisele kalduvate inimeste vahel, kes alustavad töökohal tõelisi lahinguid juhi positsiooni pärast. Tulisemate töötajate jaoks soovitab rühmadevaheliste suhete psühholoogia valida rahulik partner.

Ja samas peavad eranditult kõik meeskonnaliikmed omama talumisoskust, olema enda suhtes kriitiline ja suutma luua suhtlussidemeid.

Kuidas parandada suhteid meeskonnas

Inimene veedab oma elu esimesed kaks-kolm aastat eraldi organiseeritud rühmast. Ja kui saabub aeg kodust lahkuda ja omasuguste juurde minna, hakkame meeskonnas õppima suhete põhitõdesid.

— Kui leiate end uude meeskonda, proovige luua suhteid oma vahetu juhtkonnaga.

Just see on puhver teie ja kõrgemate võimude vahel, mis kiireloomulise vajaduse korral on kaitseks, isik, kes saab preemiat või korraldab väikese sõimu, et vältida õiglast viha. võimud ise.

— kui oled kõrgemal ametikohal, austa oma alluvaid ja sisenda neisse enesekindlustunnet, sest tugeva meeskonnaga saab alati paremaid tulemusi saavutada.

- kui suhtute meeskonda äärmiselt negatiivselt ja te ei saa mitte ainult sellest aru, vaid leiate ka vähemalt paar mõttekaaslast, siis on parem leida teine ​​töö.

— Ole kannatlik ja suudad suhteid meeskonnas parandada, kui oled kolleegidega aus.

Naerata ja viska nalja – ja seda hinnatakse meeskonnas kindlasti, aga kõike peab olema mõõdukas, ilma vulgaarsete naljade ja pideva kakerdamiseta, peaasi, et liiale ei läheks.

- Sa ei saa oma ülemust õpetada.
Kui soovite oma ülemusele vastuväiteid esitada, tehke seda õiges vormis. Või on parem üldse vaikida. Kuid see on tõsi, kui juht on ebapiisav. Kui me räägime piisavast juhtimisest, siis tajub ta õigesti isegi sellist allumatut märkust.

— Austage oma vanemaid ja kuulake neid.
Kui ikka õnnestub pideva näägutamise taga ära tunda siirus ja hea suhtumine sinusse, siis ole viisakas ja kuula hoolega vanemat põlvkonda, vahel on nende nõuanded kallid.

Järeldus

Kas sõbruneda kolleegidega või mitte, otsustab igaüks ise. Kuid mida iganes sa ka ei otsustaks, pead meeskonnas püüdlema harmooniliste suhete poole. Siis tulevad vajadusel kolleegid alati appi ja saavad sinu seisukohast aru.

Suhted meeskonnas sõltuvad paljudest teguritest, näiteks:

- inimeste haridus,
— vanusekategooriad
- universaalsed inimlikud väärtused.

Hea kommetega inimene suudab alati kolleegidega suhteid luua. Ta teab, kus vaikida ja kuhu vastata, ega unusta ka oma kohustusi, segamata isiklikku elu tööga.

Materjali valmistas Dilyara spetsiaalselt selle saidi jaoks

Isegi kui pöörad oma tööle palju tähelepanu, käid kõikvõimalikel koolitustel ja neelad kümneid raamatuid, võib selguda, et töö pole sugugi nauditav. Ja asja mõte on struktureerimata või halvad suhted juhtkonna või kolleegidega. Enne kui otsustate, et teid ei mõisteta, ja kirjutate avalduse, proovige olukorda muuta.

Pane teised end tähtsana tundma

Seda on eriti raske teha, kui mõistate seda teemat teistest paremini. Sind võib tunnustada kui väärtuslikku töötajat ja samal ajal vihata, kui sa pole hoolitsenud kolleegidega suhtlemise eest. Püüdke leida igaühe töös vaieldamatu pluss ja märkige see ära. Seda tuleb teha regulaarselt ja siiralt. Kolleegide enesehinnangut tõstes loote enda suhtes positiivseid emotsioone, mis parandavad suhtlemist.

Rääkige sellest, mis teie vestluskaaslast huvitab

Alustage vestlust oma ülemusega oma palga tõstmise üle, tehes ettepanekuid ettevõtte tulemuslikkuse, kasumi ja staatuse parandamiseks. Kirjeldage juhile võimalusi nende eesmärkide saavutamiseks ning oma osalemist nendes protsessides. Alles siis saate sujuvalt jõuda külastuse peamise eesmärgini.

Kolleegidega suheldes näidake üles huvi laste või koerte juttude vastu ja esitage paar täpsustavat küsimust. Laske tal tunda, et olete vestluskaaslase elust huvitatud, ja võidate tema poolehoiu.

Austa teiste inimeste arvamust

Kui soovite meeskonnas suhteid säilitada, ei tohiks te kolleegide positsiooni truudusetusest teravalt välja rääkida. Kui see puudutab tööd, põhjendage oma arvamust ning olge võimalikult korrektne ja sõbralik. Pidage meeles, et igal vaatenurgal on õigus eksisteerida. Näidates üles austust oma vestluskaaslase vastu, saate vastutasuks austust enda ja oma argumentide vastu. See positsioon mitte ainult ei aita tugevdada suhteid, vaid ka edendada ideid ja saada toetust.

Tunnista oma vigu

Kõik eksivad. Suhte säilitamiseks on oluline seda ausalt ja siiralt tunnistada. See ei ole sageli kuigi meeldiv, kuid pälvib teiste lugupidamise. Kui teie viga saab parandada, öelge oma kolleegidele, et võtate vastutuse. Nii säilitate tõelise professionaali tiitli.

Ärge proovige inimesi muuta

Ärge alluge isekatele meeleoludele, muutes oma tööpäeva loenguteks ja moraliseerimiseks. Leidke oma kolleegides positiivseid jooni ja suunake oma tähelepanu neile. Sallivus muudab teid tugevamaks nii inimese kui ka professionaalina.

Õppige kuulama

See mitte ainult ei aita teil saada erakonna eluks, vaid tugevdab ka teie ametialast autoriteeti. Oskus kuulata on üsna haruldane ja seetõttu väärtuslik. Sageli vajame probleemi lahendamiseks lihtsalt vestluskaaslast (kolleeg, klient, ülemus jne). Kui olete tähelepanematu ja segate vahele, tekitate ainult ärritust ja alandate inimest. Kuulake ja teid premeeritakse!

Näidake häid kombeid

Viisakus, täpsus, korrektsus, värske ja rõõmus välimus meeldivad kõigile. Sellise inimesega on meeldiv olulisi teemasid arutada ja suhelda. Muutke ennast ja märkate, kuidas maailm teie ümber muutub. Õpetage oma kolleegidele mingit rituaali, mis kindlasti teiega seotud on. Näiteks hommikuti maitsvate küpsistega. Tee joomisest tulenevad positiivsed emotsioonid on teiega lahutamatult seotud, soodustades psühholoogiliselt suhtlemist.

Kasutage neid näpunäiteid iga päev. See aitab teil luua sidemeid oma kolleegidega ja kasvada inimesena. Lisaks on meeldivam olukorda kontrollida kui selle pantvangis olla.

Töösuhted kolleegide vahel

Kui suhted kolleegidega halvasti lähevad, muutub töö õudusunenäoks, kus kõik üritavad meeskonna elu rikkuda ja ajavad intriige. Mõned ettevõtted loovad sees sõbraliku õhkkonna. Kuid sageli osutub see illusiooniks. Töötajate ja ülemuste vahel käib võitlus, milles pole kaotajaid ega võidetuid.

Sa ei pruugi osaleda tülitsedes ja konfliktides ning olla loomult rahulik inimene, kuid see ei tähenda, et kõik inimesed sinu ümber on sellised. Sellistes tingimustes on raske töötada, kui igaüks tahab endale teki peale tõmmata.

Kuidas kolleegidega läbi saada ja kolleegidega suhteid luua?

Ole sina ise. Ole korralik, siiras, kontrolli oma emotsioone, inimene, kes sa tõeliselt oled.

Ärge pange kogu tööd oma õlgadele ja ärge tehke kogu aeg kompromisse, tõenäoliselt ei saavuta te oma töös suurt edu. Lääne psühholoogid jõudsid sellele järeldusele: kui inimene teeb kõik teiste heaks, surub ta oma soovid alla.

Kui keegi meeskonnas levitab teie kohta kuulujutte, ärge võtke selle inimese sõnu tõsiselt. Ära muretse inimeste pärast, kellele sa ei meeldi. Loo sõpru ja suhtle inimestega, kes hindavad sind ja sinu sõprust.

Kes sa oled?

Kontoris töötab palju inimesi. Võib-olla on võimatu isegi üht neist muuta, peate vaid enda kallal töötama. Töötajaid on mitut tüüpi ja nad toovad meeskonda "segi". Kui tunnete end neis ootamatult ära, peaksite kuulama nende nõuandeid.

Ärevaks tegev

Tüdruk on tubli, aga häirekella. Oma süngete eelaimuste ja hirmudega takistab ta kolleegidel töötamast: "Me ei jõua õigel ajal tööd teha." Liigne kahtlustamine rikub tema tuju ja suurendab meeskonnas närvilisust.

Nõuanne:õpi end tagasi hoidma. Sa ei pea oma muret valjult välja ütlema. Parem on töö struktureerida nii, et poleks põhjust muretsemiseks ja poleks kiireid töid.

Probleemideta

Kolleegid ütlevad sageli sellisele daamile, et ta ei saa olla probleemideta. Tõsi, nad kasutavad seda ära ja proovivad aeg-ajalt tema tööd edasi lükata. Meeskond kohtleb teda põlgusega, kuigi ta töötab rohkem kui keegi teine.

Nõuanne. Abitud inimesed peavad aru saama, kus lõpevad teie enda kohustused ja algavad teiste inimeste probleemid. Harjutage ei ütlemist.

Abitu

Nende inimeste kohta öeldakse, et käed kasvavad valest kohast. Isegi kõige lihtsam ülesanne muutub keeruliseks ülesandeks. Tüdruk tülitab pidevalt kolleege ja küsib küsimusi, kuidas ta seda teha saab.

Nõuanne: Laps ei kõnni ise, kui ta hoiab kogu aeg ema seelikust kinni.

Valutav

Kui ta ukselävele ilmub, asuvad kõik tööle. Nüüd läheb jutt lahti, et kõik on halvasti, et kõik on valus. Tasapisi mõistavad kolleegid, et parim viis tüdrukuga suhtlemiseks on temaga üldse mitte suhelda.

Nõuanne.Ära tunne end vaese Lisana, ära aruta oma isiklikke probleeme ja tervist tööl. See aitab säilitada normaalseid suhteid kolleegidega.

Ole sõbralik, ära luba lähisuhteid. Kontrolli oma emotsioone. Suhe peab olema oma olemuselt rangelt äriline. Ärge unustage sündsust ja siirust. Ärge püüdke näida parem, kui te tegelikult olete.

Uus töökoht – uued kolleegid. Me kõik leidsime end vähemalt korra uude meeskonda. Ja me teame, kui raske on vahel mahtuda väljakujunenud töötajate gruppi. Selles artiklis anname mõned näpunäited, mis aitavad teil uues meeskonnas suhteid luua. Muide, mitte ainult sünnitusel. Neid järgides väldid tüütuid sekeldusi tööl ja kehtestad end positiivsele poolele.

Kuidas algab esimene tööpäev uues kohas? Muidugi tutvusest. Ideaalis tuleks teid meeskonnale tutvustada. Pole tähtis, kes seda teeb – ülemus, personalitöötaja või sekretär. Kui teid ei tutvustatud, pole midagi. Võiksite end hästi tutvustada. Otsustage eelnevalt, kuidas soovite, et teie poole pöördutaks – teie eesnime või isanime või lihtsalt eesnime järgi. Tutvustage end valjult ja selgelt. Soovi korral avaldage oma seisukoht. Näiteks: “Tere hommikust! Minu nimi on Tatjana. Olen teie uus raamatupidaja." Teie uued kolleegid ei jäta teie tervitust tähelepanuta ja tutvustavad ka ennast. Proovige töötajate nimed kohe meelde jätta ja kui see ei õnnestu, ärge pöörduge inimese poole sõnadega "Vabandust, ma ei mäletanud teie nime." Teile jääb mulje, et teile pole vahet, mis selle inimese nimi on - Katya, Sveta või Sergei. See on üsna solvav ja selliste vigadega ei ole soovitatav alustada elu uues töötavas "peres". See põhjustab juba esimestest päevadest alates endasse negatiivse suhtumise. Uurige taktitundeliselt ja diskreetselt välja oma kolleegi nimi. Lõpuks kuulake, kuidas teised tema poole pöörduvad.

Ole kena. Pole vaja end eelnevalt ette valmistada, et uus meeskond ei võta sind vastu ja kohtleb sind negatiivselt. Kõik teie kätes. Kolleegide suhtumine edaspidi sõltub sellest, kuidas sa alguses käitud. Olge valmis selleks, et teid mõnda aega tähelepanelikult ja ettevaatlikult jälgitakse. Aga kui sa “hästi käitud”, saab sinust peagi “üks inimesi” meeskonnas. Sõbralikkus, viisakus, naeratus on imelised omadused. Tehke komplimente – kuid mõõdukalt. Meelitajaks pole vaja muutuda. Välistatud on kiitlemine, ebaviisakus ja ebaviisakus. Pöörduge oma kolleegide poole kui "sina". Kui inimene palub teil seda teha, lülitute "teile".

Määrake meeskonna kõige autoriteetsem inimene. Loo temaga suhe. Ta aitab teil meeskonnaga liituda. Pidage ainult meeles: ei mingit meelitust ega lämbumist. Need omadused hakkavad kohe silma ja tõrjuvad inimesi. Käitu kõigiga ühtemoodi – ära halvusta juuniore, ära soosi vanemaid. Ärge kartke küsida nõu vanematelt ja kogenud töötajatelt, viidates nende professionaalsusele ja oskustele. Kuid tea, millal lõpetada – pidevad küsimused (isegi asjalikud) võivad olla tüütud.

Teie töökoht on teie nägu. Peate hoidma oma töölauda eeskujulikus korras. Te ei tohiks oma töölauda risustada ebavajalike paberite, õunasüdamike, seemnekestade, kohvijäänuste tasside ja muuga. Teie ümber olevatele inimestele ei meeldi tegelikult pehmelt öeldes lörtsis töötada. Samuti ei ole soovitatav esimesel tööpäeval oma isiklikke fotosid ja asju oma töölaual välja panna. Sa ei taha, et teie intiimne elu muutuks avalikuks, eks? Samal põhjusel ärge kunagi arutage oma isiklikke probleeme kolleegidega jne. Pidage meeles, et suhted kolleegidega peaksid toimima. Ärge arutage töötajatega teiste töötajate isiklikku elu, muidu tuntakse teid kui klatši.

Välimus. Kui ettevõttel on riietumisstiil, siis ei tohiks riietusega probleeme tekkida. Ja kui riietumisstiil on vaba, siis on "algajatele" palju lõkse. Kuidas riietuda nii, et mitte kogu meeskonda enda vastu pöörata? Lühike seelik ja sügav kaelus tekitavad kohe naiste pahakspanu ja meeste seksuaalse huvi, mis ei aita kontoris tervislikku töökeskkonda luua. Pidage meeles, et inimesi tervitavad nende riided. Valige vähemalt esimesel korral pehmed tagasihoidlikud riided, näiteks klassikalised särgid ja keskmise pikkusega seelikud. Keelduge ehetest ja kallitest eksklusiivsetest riietest ja jalanõudest, kui plaanite töötada naiskollektiivis - te ei saa vältida kadedust ja vastavalt ka negatiivset ja eelarvamuslikku suhtumist.

Suhtlemine. Ärge keelduge kolleegidega suhtlemast, ärge jätke tähelepanuta kutseid erinevatele ettevõtteüritustele. Isegi kui teid kutsutakse suitsetamisruumi või lõunale, ei tohiks te keelduda. See on hea võimalus suhelda kolleegidega üldistel teemadel, õppida ettevõtte reegleid ja funktsioone. Kui keeldute, otsustavad teie kolleegid, et olete snoob ega vaja nende seltskonda. Kolleegidega suheldes tuleks aga kinni pidada rangetest reeglitest. Näiteks ärge laske endast teha "toimetustüdrukut". Esialgu teevad kolleegid kindlasti selliseid katseid, eriti kui oled noor töötaja. Olles korra või kaks kolleegide isiklikke soove täitnud (jookse sigarettide järele; pese mu tassi ära; lõpeta see töö ära ja nii edasi), vastake edaspidi sellistele „taotlustele“ kategooriliselt „ei“.

Nagu näete, on kõik lihtne. Järgige kõiki meie nõuannete MITTE-keeldusid ja väldite tülisid ja probleeme tööl.

Paljudele meist on töö muutunud teiseks koduks, sest veedame olulise osa oma elust kontoris. Seetõttu on head suhted kolleegidega iga töö oluline komponent. Tore on töötada sõbralikus õhkkonnas, kus tunned end rahulikult ja enesekindlalt.

Psühholoogiline kliima kontoris sõltub aga suuresti meist endist. Mugavaks töötamiseks piisab lihtsate reeglite järgimisest.

Valige teemad, mida arutada

Kolleegidega suhtlemine käib vaid üldistel teemadel. Jätke oma isiklik elu ja veelgi enam perekondlikud probleemid ja mured lähedaste sõpradega arutlemiseks.

Ignoreeri kuulujutte

Igas meeskonnas on alati inimesi, kes ei tahaks kellegi kohta lobiseda.

Kuna kuulujuttude tagajärjed on ettearvamatud, on parem kuulujutte mitte kuulata ja kui kuulete, ärge levitage seda edasi.

Need, kes sulle kellestki räägivad, räägivad neile tõenäoliselt sinust. Lihtsalt pidage meeles seda.

Hoidke oma suhtlust mõõdukalt

Suletud ja vaikivad inimesed meeskonnas näevad kahtlustavad välja ja omandavad kiiresti sildi "oma meelest". Samas on väsimatu jutumees, kes kolleegide tööd segab, veelgi tüütum. Selline käitumine tõstatab kohe küsimuse: "Kas teil pole midagi teha?"

Ole viisakas

Põhiliste viisakusreeglite järgimine on teie kasvatuse küsimus. Öelge tere kõigile oma kolleegidele, ka neile, kellega te isiklikult ei tunne ja nende töökohustused ei kattu.

„Teie” poole pöördumine on vastuvõetav ainult võrdse positsiooni ja vanusega kolleegide vahel. Ärge "torkage" oma alluvaid, eriti kui nad on vanemad.

Ärge kunagi pöörduge ametlike ürituste ajal oma sõprade ja kolleegide poole eesnime alusel.

Järgige ettevõtte reegleid

Ilma ettevõtte reegliteta muutuks elu kontoris kaoseks. Need kehtestavad töörutiinid, nõuded välimusele, käitumisele ning aitavad töötajatel omavahel koostööd teha. Ettevõtete standardite täitmist jälgitakse tavaliselt rangelt ja nende rikkumise eest võidakse karmilt karistada.

Samuti on igas ettevõttes alati töötajate endi kehtestatud väljaütlemata reeglid. Nende murdmine tähendab väljakutse esitamist kogu meeskonnale.

Osalege korporatiivüritustel

Ärge eemalduge meeskonnast, võtke osa korporatiivüritustest. Kollektiivsetel pidustustel osalemine on võimalus luua kolleegidega häid suhteid.

Korporatiivüritustel pole rangeid käitumisreegleid, kuid kui hindate oma mainet, peaksite järgima sündsust ja kuulama "sisemist tsensori".

Väike firmaüritus võib rikkuda suure karjääri.

Vältige kontoriromantikaid

Töövälised suhted kipuvad tegema rohkem kahju kui kasu. Igatahes levisid kuuldused tööromaanidest välguna. Kas te ei taha olla kõigi ettevõtete kuulujuttude peategelane? Väldi intiimseid suhteid kolleegidega.

Ära imesta oma ülemust

Töötajad, kes meelitavad oma ülemusi, teenivad harva nende lugupidamist. Ka kolleegid ei salli söakaid.

Proovige oma ülemustega säilitada neutraalsed suhted.

Säilitage käsuliin

Alluvusnõuete järgimine on üks ettevõtte kultuuri aluspõhimõtteid. See väljendub teenistussuhete vertikaalis ehk eeldab allumist kõrgemale isikule.

Seetõttu ei saa te ettevõtte tippjuhtkonnaga ühendust võtta ilma oma vahetut ülemust läbimata. Ainsad erandid võivad olla vääramatu jõu juhud.

Vältige juhtkonna kritiseerimist

Ärge kunagi kritiseerige oma ülemusi neile näkku, veel vähem nende silmade taga. Nagu öeldakse, ülemusel pole alati õigus, kuid ta on alati boss!

Loo õhkkond

Olukord igas meeskonnas sõltub ennekõike ülemusest. Kui sul on alluvad töötajad, loo sõbralik tööõhkkond ja anna tooni.

"Ükskõik kui kõrgel on teie positsioon, vastutate selle eest, mida tehakse kõige põhjas" (B. James, Ameerika kirjanik).

Inimestega suheldes järgi alati kuldreeglit: kiitus alluvale peab olema avalik, kriitika aga privaatne.

Ole teistega arvestav

Näidake oma kolleegidele üles väikseid tähelepanu märke. Armas sünnipäevakaart või šokolaad puhkuseks on meeldiv igale inimesele ja samal ajal ei kohusta teda üldse. Ja hea mulje sinust jääb kauaks.

Aidake oma kolleege

Peate kolleegidele oma abi pakkuma, kasvõi sellepärast, et ka teie vajate kunagi nõu või konsultatsiooni. See on suurepärane võimalus sõprussidemete loomiseks.

Head suhted meeskonnas on mugava ja tulemusliku töö võti. Seetõttu saavad parimaks motoks kolleegidega suhtlemisel sõnad lastelaulust “Elame koos”!

© InformOboz