Valed sisendid ei lase teil teha õiget otsust. Kuidas teha kahtluse korral õige otsus

Inimese kogu elu koosneb pidevast vajadusest teha kõikvõimalikke otsuseid, alates poes toodete valikust kuni globaalse eksistentsiaalse oma elutee ja saatuse valikuni. Esimesel juhul ei mõjuta tehtud otsus inimese elu kuigi palju.

Kuid olulised valikusituatsioonid hirmutavad ja ajavad inimese sageli segadusse ning just sellistel asjaoludel tuleb osata hetkeolukorda adekvaatselt hinnata ning teha vajalikke toiminguid, mis aitavad teha teadliku valiku. Otsuste tegemine on protsess, millel on teatud struktuur ja omadused ning kui soovite teada, kuidas õiget otsust teha, peaksite teavet hoolikalt analüüsima ja kasutama selles artiklis saadavaid näpunäiteid.

Otsuste tegemine tähendab võimalike teiste seast kõige tõhusama tegevusviisi valimist., mille protsessis osalevad mõtlemine, emotsioonid ja tahe, iseloom ja temperament ning inimese motivatsioon. Kõik need tegurid võivad kas aidata või takistada heade otsuste tegemist. Teaduslikud uuringud teabe töötlemise tunnuste kohta on näidanud, et on teatud mõtlemise tendentsid, mis mõjutavad otsustusprotsessi. Püüdke pöörata tähelepanu ja meeles pidada, millised tegurid on teile isiklikult omased, et saaksite otsustamisprotsessi käigus need ära tunda ja neist abstraktselt võtta.

Otsige toetavaid andmeid. Inimene kogub ainult neid fakte, mis mõjutavad tema enda järelduste tugevdamist, jättes täielikult tähelepanuta vastuolulise teabe.
Ebajärjekindlus. Suutmatus tegutseda ühes suunas, kui seisate silmitsi sarnase olukorraga.
Konservatiivsus. Suutmatus kiiresti muuta oma arvamust ja arusaamist inimesest või olukorrast isegi uute faktide olemasolul nende kohta.
Uudsus. Suutmatus probleeme järjekindlalt lahendada, kuna hiljutised sündmused on meeles tähtsamal kohal kui minevikusündmused.
Kättesaadavus. Kalduvus pidada kergesti ligipääsetavaid fakte oluliseks ja väärtuslikuks, kui tõeliselt väärtuslikku teavet ignoreeritakse.
Selektiivsus. Kalduvus hinnata olukorda ainult oma kogemuse ja isiklike tegurite põhjal, lähtudes ainult oma elupositsioonist.
Vale tõlgendus. Kalduvus pidada edu oma oskuste ja teadmiste tulemuseks ning süüdistada ebaõnnestumises teisi inimesi või asjaolusid. Selline nägemus ei võimalda inimesel enda vigadest õppida ja kiiresti elukogemust omandada.
Olukorra alahindamine. Kalduvus luua põhjendamatuid illusioone ja näidata liigset optimismi aitab kaasa ebarealistlike tulevikuprognooside konstrueerimisele, mis toimivad isikliku efektiivsuse langust mõjutavate teguritena.

Õppige tegema teadlikke otsuseid – 3 strateegiat

Kaasaegne juhtimise klassik, Kanada professor Henry Mintzberg usub, et on olemas kindlad otsuste tegemise viisid, mille valikut mõjutavad nii konkreetne olukord kui ka konkreetsed üksiktegurid.

“Teen” tähendab pika arutlemiseta otsuse langetamist eriolukorras, kui otsust on vaja teha kiiresti, kuid mõtlemisprotsessiks pole aega. Sellistes olukordades kipub inimene tegema otsuse, kasutades varasemast kogemusest saadud valmishoiakuid ja valikuvõimalusi. Selleks peate suutma ammutada selle kasuliku kogemuse kogenud olukordadest, töötades negatiivse mõtlemise tendentsidega.
"Ma arvan" on lääne kultuuris traditsiooniline otsuste tegemise viis. Siin viiakse see protsess läbi teatud loogilise toimingute algoritmi abil, mis hõlmab järgmist:
- probleemi või eesmärgi avaldus;
- teabe kogumine;
- eesmärgi selgitamine;
- tulemuslikkuse hindamise parameetrite valik;
- alternatiivide väljatöötamine;
- erinevate võimaluste analüüs ja võrdlemine;
- erinevate võimaluste tagajärgede hindamine;
- otsuse tegemine.
"Nägemine" on intuitiivne viis otsuste tegemiseks, mis avaldub omamoodi valgustuse või taipamisena. See meetod on kõige õigem, kui on vaja teha väga oluline eluotsus, sest vastused kõikidele olulistele küsimustele on salvestatud inimese alateadvusesse, tuleb vaid osata oma võimalusi õigesti kasutada. Gestalt-psühholoogias on intuitsiooni kasutades otsustamisprotsessis 4 etappi:
- Ettevalmistus algab informatsiooni kogumisega nii mõtlemise tasandil kui ka emotsionaalse aspekti osas;
- Inkubatsioon tähendab omamoodi meditatiivset seisundit, erilist keskendumist probleemile eesmärgiga seda sügavalt mõista ja tunnetada;
- Insight on inkubatsiooni tulemus, kui just see taipamine toimub ja inimene saab sügava meditatiivse sisekaemuse abil kiiresti aru, kuidas teha õige otsus;
- Tehtud otsuse õigsuse kontrollimine.

Video selle kohta, kuidas meie aju valikuid teeb:

Loomulikult hõlmab eduka otsuse langetamise protsess paljusid tegureid, kuid kõige olulisem neist on aega valiku üle pädevaks ja sügavalt läbi mõelda kõigil tasanditel. Kui soovite teada, kuidas õppida igas olukorras otsuseid langetama, peaksite kasutama järgmisi näpunäiteid:

Võtke aega mõtisklemiseks. Vanasti tõmbusid targad pikaks ajaks eraldatud paika, kui neil oli vaja teha mõni oluline otsus. Aega on vaja selleks, et mõista, kui oluline see valik teie jaoks on ja millised tagajärjed sellel võivad olla, et mitte käituda impulsiivselt ja mõtlematult, sest kahjuks saab inimene valiku saatusest sageli aru alles pärast selle tegemist.
Tunneta olukorda. Tihti mõjub raske valik inimesele stressitegurina, mis tekitab ummiku- ja lootusetuse tunde. Sel juhul peaksite rasketest mõtetest lahti laskma ja püüdma oma tundeid usaldada. Me ei räägi põgusatest, muutlikest emotsioonidest, mida ei tohiks kunagi usaldada, siin tuleb kuulata oma sisehäält. Enamiku inimeste jaoks ei ole selliste tunnete taaselustamine lihtne, seega tuleks luua eritingimused, mis mõjutavad otsustamise efektiivsust: süüdata küünlad ja istuda vaikuses, istuda mugavalt ja suunata oma tähelepanu mõnele teemale. Sellise õhkkonna loomise viisid on väga individuaalsed, saate katsetada ja leida oma viis läbinägemise saavutamiseks.
Kontrollige oma kavatsuste tõesust. Kui seisate silmitsi tõsise otsuse tegemise protsessiga, veenduge selle tõelises tähtsuses. Usaldust õige tee vastu tunnetatakse sisemise kokkuleppetundena, kui puudub sisemine ebamugavustunne ja soov probleemi eest “ära joosta”. Kui otsus on läbimõeldud ja küps, siis kahtlustunnet ei teki. Kui tunnete raskustunnet, masendust ja segadust, peaksite otsuse langetamist mõneks ajaks edasi lükkama, et mitte kahetseda võimaliku ebaõnnestumise korral tehtut.
Mõistke oma otsuse maksumust. Iga otsus on kindel valik, mis toob endaga kaasa uusi võimalusi koos vajadusega millestki loobuda. Enne lõpliku otsuse tegemist tuleks hinnata, kui oluline on uus kogemus võrreldes varasemaga, kas tasub teel uute avastuste ja saavutuste poole midagi olulist kaotada. Proovige jätkata seda fraasi: "Nüüd ma ei tee kunagi...". See harjutus aitab ühelt poolt mõista kõiki olulisi minevikukogemuse tegureid, teisalt aga annab julgust ja jõudu võtta vastutus oma tuleviku eest. Saage aru, et kõigel elus on oma hind, peate lihtsalt õppima, kuidas oma prioriteete õigesti seada.
Hinga oma otsusesse elu sisse. Otsuse tähenduslikuks ja oluliseks tegemiseks peate selle laadima teatud tüüpi energiaga. Siin on kaks võimalust. Esimesel juhul valite ühe teile mittesobiva ja negatiivset lõppu tõotava lahendusvariandi ning kujutate ette kõige kurvemat stsenaariumi. Öelge endale: "Kui ma seda teen, süüdistan ennast ja muretsen kogu elu, sest..." ja loetlege kõik negatiivsed tagajärjed. Teisel juhul peaksite püüdma ette kujutada kõiki oma võimaliku valiku positiivsemaid külgi tulevikus. Nii aitate endal kiiresti oma kavatsuste õigsuses ja kindluses kindlamaks saada.

Saksa psühhoanalüütik Erich Fromm väitis oma hiilgavas teoses “Põgenemine vabadusest”, et iga otsust ei dikteeri mitte sisemised tõekspidamised, vaid inimese hirm isolatsiooni ees, mis sunnib meist igaüks järgima avalikku arvamust, summutades tõe hääle. motiivid. Seetõttu tuleb iga teie otsus teha teie sisekosmose sügavustest lähtuva sügava veendumuse alusel.

Oskus teha otsuseid on kõige olulisem oskus, ilma milleta ei saa te oma elu tõhusalt juhtida ja oma tegude eest vastutust võtta. Ideaalis õpime seda lapsepõlvest ja järk-järgult, kogemustega, leiame selleks optimaalse viisi. Kuid mõnikord on olukord nii keeruline, et võimalike tegevussuundade hulgast valimine muutub valusaks. Kuidas sel juhul õiget otsust teha?

Tulevikusündmusi on võimatu täpselt ennustada. Seetõttu on nii raske otsustada, mida antud olukorras teha. Kuid mida sagedamini teete otsuseid (muide, nii õigeid kui ka valesid), seda kergemini tunnete seda protsessi ja seda, millele peaksite kõigepealt toetuma.

Mis takistab teil otsuseid langetada

Hirmud, kompleksid, enesekindlus – need on peamised tegurid, mis seisavad teie ja õige otsuse vahel. Kujutlusvõime maalib värvikaid pilte töökoha vahetamise või uude koju kolimise hirmutavatest tagajärgedest. Vastutuse koorem oma tegude eest, mille eest paljud vanemad tänapäeval püüavad oma lapsi kaitsta, tundub paljudele väljakannatamatu.

Lõppude lõpuks pole teil (näiliselt) tagajärgedega midagi pistmist kuni otsuse langetamiseni. Võite öelda "Asjaolud kujunesid nii" asemel "Mul ei õnnestunud". Tahame kindlust, et kõik, mida teeme, viib meid sinna, kus tahame olla. Probleem on selles, et selliseid garantiisid on lihtsalt võimatu saada.

Seetõttu ei teegi paljud inimesed tegelikult mingeid otsuseid – nad on aastaid olnud ebarahuldavates tühjades suhetes (lõppude lõpuks, kes teab, kuidas kõik läheb, kui nad lahku lähevad), nad teevad ebahuvitavaid asju. neile ei meeldi (peate kuidagi elatist teenima) ja kui "kinni jääb" ja peate tegema otsuse või on selle juba keegi teie eest teinud - nad loodavad jätkuvalt, et kõik laheneb.

Kuidas toimime, kui oleme silmitsi vajadusega teha otsus?

Enamik inimesi kaldub elu jooksul raskes elusituatsioonis lõpuks ühe või teise käitumisstrateegia poole, kui on vaja otsustada, kuidas edasi minna. Fatalistid toetuvad saatusele, juhusele, karmale ja on veendunud, et ükskõik, millise variandi nad valivad, on kõik ette määratud ja igal juhul saab kõik olema nii, nagu saab.

Otsustamine on protsess, milles kasutad loogikat, olemasoleva kogemuse analüüsi oskust, enesealalhoiutunnet, aga ka julgust ja riskimisvõimet. Teades, kuidas see kõik kokku panna, suurendab tõenäosust, et valitud tegevusviis on teie jaoks õige.

Kuidas teha otsus

Vaatame lähemalt iga otsustamise elementi, vaatame, millised on võimalused selle protsessi süstematiseerimiseks ja iga selle komponendi täiustamiseks.

Kaaluge kõiki plusse ja miinuseid

Loogikale apelleerides organiseerib inimene tehtud otsuse võimalikke positiivseid ja negatiivseid tagajärgi. Võite kasutada kahte kriteeriumi - plusse ja miinuseid, saate süsteemi keerulisemaks muuta ja kasutada niinimetatud "Descartes'i ruutu". Sel juhul ei saa te mitte kahte veergu, vaid neljast osast koosneva ruudu pealkirjaga:

Kasu positiivsetest tagajärgedest;
Puudused positiivsetest tagajärgedest;
Plussid negatiivsete tagajärgede eest;
Miinused negatiivsetest tagajärgedest.

Näiteks valite tulusama ja perspektiivikama positsiooni vahel ning kaldute tuleviku poole. Kirjutage üles kõik selle plussid ja miinused. et teenite vähem ning kõik plussid ja miinused, mis tulenevad tulevikus prestiižsel positsioonil.

Descartes'i meetod aitab laiendada olukorra vaatenurka, vaadata seda neljast erinevast küljest. Kuid pärast seda minimeerige oluliste tegurite arv, jättes veergudesse iga valiku jaoks kõige olulisema argumendi. Sest järgmine oluline punkt otsuse langetamisel on valikut võimalikult palju lihtsustada

Hoidke see lihtne

Õige otsuse tegemiseks on väga oluline end mitte üle koormata. Ärge ehitage mitmeastmelisi skeeme, tehke valik võimalikult lihtsaks, eemaldage mittevajalik, jättes alles vaid tõeliselt olulise. Ülaltoodud töönäites peate lõpuks otsustama, kas olete valmis tänase finantsstabiilsuse ja heaolu tulevikuväljavaadete nimel välja vahetama.

See viib teise olulise punktini. Otsuste lihtsamaks tegemiseks pead selgelt aru saama, mida sa tahad, mis on sinu jaoks oluline, millised on sinu prioriteedid elus. Kui sa ei tea, mille poole püüelda, kuhu lähed ja kes sa oled – kuidas saad otsustada, kuidas tegutseda? Nagu Lewis Carroll kirjutas: "Kui teid ei huvita, kuhu lähete, siis ei huvita teid, kuhu lähete, siis jõuate kuhugi."

Kõrvaldage hirm vigade ees

Inimestel, kes kardavad eksida, on sageli raskusi otsuste tegemisel. See on vajalik, sageli kasvab lapsepõlvest. Oleme harjunud mõtlema vigadest kui halbadest hinnetest (näiteks), mille tõttu meid kõrgkooli vastu ei võeta ja meie tulevik rikutakse.

Kuid on ka teine viis viga ja selle tagajärgi vaadelda. Kõik, mis meiega juhtub, sealhulgas valed otsused, on kogemus, mida me vajame. Mõnes mõttes on otsustusoskuse arendamiseks õiged otsused olulisemad või sama olulised vead ja hilisemad kogemused. Kuidas saate ilma viga tegemata (ebaõnnestunud suhe, vale karjäärivalik) teada, mis teile sobib ja mis mitte?

Iga vale otsus viib teid õigele lähemale. Iga kogemus on oma olemuselt neutraalne, positiivne või negatiivne, ainult meie emotsionaalne reaktsioon muudab selle. See, mis tundub teile täna katastroofina, võib paari kuu või aasta pärast osutuda suureks õnnistuseks. Sina ei saa seda teada ja keegi ei saa seda teada.

Seetõttu on rumal eksimusi karta. Kes teab. Kus sa oleks praegu, kui mitte kõik need sündmused (ka need, mida hindad vigadeks), mis sinu elus juhtusid. Seetõttu on otsuse langetamiseks oluline mitte dramatiseerida, vaid pigem rahuneda, olukorda võimalikult palju lihtsustada ja samm edasi astuda.

Pea meeles peamist – sinu käitumine tähendab mehele palju, aga kui märkide tasandil harmooniat pole, siis on suhe väga pingeline. Väga soovitav on välja selgitada oma sodiaagimärgi täpne sobivus mehe märgiga. Seda saab teha klõpsates alloleval nupul:

Mida tähendab õige otsus?

Ja lõpetuseks natuke sellest, mis on “õige” lahendus ja kas see on olemas. Millistele õigsuse kriteeriumidele peaksime keskenduma, kuna koordinaatsüsteeme on palju? See, mis mõnele õige tundub, on teistele täielik jama.

Sisehindamissüsteemi saad valida ainult sina ise, kui sa pole muidugi täiskasvanud, vastutustundlik ja iseseisev inimene (ja mitte üleealine laps). Ja te ei tea ikka veel kindlalt, kas tegite õigesti, kui loobusite ühest teise kasuks.

Harjutage mõtestatud otsuste tegemist iga päev väikestes asjades. Mida sa hommikusöögiks sööd, mida tööle lähed, mida õhtul teed? Lõppude lõpuks pole see nii raske, nõustute. Tõsised otsused, nagu elukoha või elukutse valimine, ei erine niivõrd igapäevastest, vahepealsetest otsustest, nagu oleme harjunud nende peale mõtlema. "Ma ei taha täna putru süüa, aga ma tahan kodujuustu" on peaaegu sama, mis "ma ei taha enam kunagi kodujuustu süüa, aga ma tahan saada taimetoitlaseks."

Mõelge sellele korraks. Peamiste asjade valimine elus algab lihtsate asjade valimisega. Kui saate aru, mida soovite, hakkate järk-järgult mõistma, kuidas selleni jõuda. Ja siis ei jää su ellu peaaegu enam valesid otsuseid, õigemini kaotab nende õigsus oma hüperolulisuse ja nende tegemine muutub palju lihtsamaks.

Kui tahad olla koos armastatud mehega, pead välja mõtlema, kas sobid oma sodiaagimärgi järgi kokku?

Uurige oma täpset sobivust mehega, klõpsates alloleval nupul.

Paljudel meie elus tehtud otsustel on ebakindlad tagajärjed. Mida osta: jalgratast või jõusaali liikmesust? Kui olete ratta ostnud, saate sõita millal ja kus iganes soovite. Tellimuse ostmisel saate treenida trenažööridel ja ujuda basseinis. Tundub, et kõik on selge, kuid miks on otsustamine nii raske ja mõnikord isegi valus?

Fakt on see, et kui teeme otsuse näiteks kahe variandiga, siis ühelt poolt me võidame midagi, teisalt kaotame. Olles ostnud jalgratta, ei saa me basseini ega treeningvarustusse minna. Ja pärast tellimuse ostmist kaotame võimaluse õhtuti sõpradega rattaga sõita ja sellega seotud palju nalja saada.

Seega, isegi kui teeme õige otsuse, nagu meile tundub, kogeme valu. Kuid paljudel juhtudel on probleem kaugel. Näiteks hommikuse valiku piinad - tee või kohv - imetakse tühjast õhust välja. Mõlemad variandid on head. Saate juua teed, unustada kohvi ja nautida maksimaalset naudingut. Mõne jaoks on see ilmselge, samas kui teised kahtlevad ja raiskavad vaimset energiat, tehes valikuid seal, kus neid teha ei tohiks. Niisiis, miks pole mõnikord oluline, milline otsus langetada? Kuna see ei mõjuta elukvaliteeti ja tõenäoliselt ei mõjuta see negatiivselt tulevikku. Kui jood hommikul kohvi asemel teed, pole sellel üldse tähtsust (jätkem kohvi võimalikud kahjud kõrvale).

Seetõttu küsige endalt esimese asjana: kas see on tõesti midagi olulist või saate valida ühe võimaluse juhuslikult ja mitte muretseda? Paljud edukad ärimehed, kes teevad päevas kümneid otsuseid, teavad seda, seega püüavad nad end igapäevamurede koormast vabastada. Nad kannavad samu riideid ja söövad hommikul sama hommikusööki. Tavainimene paneb end päeva alguses stressi, sest tema jaoks on riietel ja hommikusöögil suur tähtsus. Aga tegelikult ei ole. Lõpetage muretsemine jamade pärast.

Tegelikult on olulised olulised otsused:

Kuhu õppima minna?
Millisesse firmasse peaksin tööle minema?
Millist toodet peaksime tootma hakkama ja millisest loobuma?
Kas teil on vaja õppida hiina keelt?
Millise maja peaksin ostma?
Milliseid oskusi arendada?

Nende otsuste tagajärjed on olulised. Need võimaldavad teil kaotada või teenida raha, rikkuda või parandada suhteid lähedastega ning viia kasvu või halvenemiseni.

Uurige, millised probleemid on teie jaoks olulised ja millised mitte. Ja siis loe edasi.

Otsuste tegemise protsess

Probleemi, väljakutse või võimaluse määratlemine. Probleem: millise hambaarsti juurde pöörduda hambaravile. Võimalus: mis on viie aasta pärast olulisem – inglise või hiina keele oskus?
Võimalike valikute massiivi loomine. Internetist leiate mitu hambakliinikut ja küsige siis ka oma sõpradelt.
Hinnake iga valikuga seotud kulusid ja tulusid. Ühest küljest maksab isegi ravi odavas kliinikus päris kopika, teisest küljest tuleb ikka ravida, sest siis oled sunnitud maksma kümme korda rohkem.
Lahenduse valimine.
Valitud lahenduse rakendamine.
Hinnake otsuse mõju ja vajadusel muutke seda.

Sa ei pruugi läbida kõiki kuut etappi igas eluolukorras ja mitte alati järjestikku. Kuid isegi nii ei tohiks otsuste tegemisel olla palju raskusi, sest on olemas samm-sammuline algoritm. Kuigi elus pole tavaliselt kõik nii lihtne. Millised on siis raskused?

Miks on mõnikord nii raske otsustada?

Mõned teie otsused on nii lihtsad, et teete need ilma mõtlemata. Kuid keerulised või mitmetähenduslikud nõuavad rohkem tähelepanu. Need sisaldavad:

Ebakindlus: Paljud faktid ja muutujad võivad olla teadmata.
Keerukus: palju omavahel seotud tegureid.
Kõrge riski tagajärjed: Otsuse mõju teie ja teiste saatusele võib olla märkimisväärne.
Alternatiivid: Võib tekkida erinevaid alternatiive, millest igaühel on oma eelised, ebakindlus ja tagajärjed.
Inimestevahelised probleemid: Peate ennustama, kuidas teised inimesed teie otsusele reageerivad.

Kõik see vilgub su peast sekundiga läbi, nii et sul pole isegi aega aru saada, miks see viskoosne sisetunne tekkis. Üks on selge: mida keerulisem on otsus, seda rohkem on vaja mõtlemiseks aega pühendada.

Kuidas õppida otsuseid langetama

Enne konkreetsete probleemsete küsimuste lahendamise juurde asumist on vaja välja töötada üldine teadlike otsuste tegemise mehhanism. See koosneb kolmest osast:

Millele keskendute. See, mida sa arvad, kujundab ja muudab sind inimesena. Paljud inimesed keskenduvad iga päev sellele, mida nad ei saa kontrollida. Saate teha otsuseid selle põhjal, mis teil on, mida saate mõjutada.
Otsustage mitte keskenduda sellele, mis ei tööta. See kõlab kummaliselt, kuid enamik inimesi teeb seda. Oleme nii harjunud kõike kahtluse alla seadma, et me ei märkagi, kuidas töötavate lahenduste asemel vaatame esmalt neid, mis ei tööta.
Hinnake olukordi. Elu muutub iga päevaga, muutud sina, sind ümbritsevad inimesed ja olukorrad üldiselt. Mõned probleemid ei pruugi üldse probleemid olla.

Kuid see kõik on teooria. Päriselus mõtleme me kindlates kategooriates ja meid piiravad sageli paljud tegurid. Siin on mõned praktilised nõuded järelemõtlemisprotsessile, mis võimaldavad teil iga olukorda hoolikamalt ja kainemalt kaaluda.

Tehke otsus kiiresti

Jah, antud juhul ei pruugi see olla parim. Kuid isegi halb otsus on parem kui mitu päeva, kuud või aastat veniv kaalutlemine. Selle aja jooksul lepivad inimesed psühholoogiliselt tõsiasjaga, et nad ei tee ühtegi otsust.

Edukad, suurepärased inimesed teevad sageli otsuseid kiiresti. Nad teavad, et kahtlused ja hirmud võivad rikkuda ka kõige suuremad ettevõtmised. Nad muudavad ja kohandavad oma plaane, kui nad lähevad, õppides.

Kui sa vihkad oma tööd, siis miks mitte otsustada kohe seda muuta? Mitte muuta, vaid teha otsus. See tähendab, et hakkate otsima teist tööd, täiendama oma oskusi ja valmistama ette pinnast. Aga teete otsuse kohe, pole vaja viivitada.

Tihti mõtleme mööda järgmist ahelat: info kogumine – analüüs – hindamine – info kogumine – analüüs – hindamine. Ja nii edasi lõpmatuseni. Tehke otsus (tead juba, et peate vahetama vihkatud tööd) kohe ja alles pärast seda otsige teavet, mis aitab teie plaanide elluviimisel.

Mida kauem ootate, seda rohkem kannatate. Piinab tõsiasi, et mõistate suurepäraselt otsuse tegemise tähtsust, kuid te ei tee seda.

Leidke otsuse kriteerium

Kas ma peaksin selle võtma? Paljudel juhtudel on kõik liiga ilmne, teistel mitte. Millised on teie kriteeriumid? Näiteks:

Mis on minu jaoks hea.
Mis on hea minu lähedastele.
Midagi, mis toob raha.
Midagi, mis toob kogemusi ja teadmisi.

Pärast kiire otsuse tegemist koguge teavet

Jällegi: ärge ajage segamini ja vahetage esimest ja kolmandat punkti. Kui teil on vaja õppida, tehke otsus siin ja praegu ning alles siis alustage info kogumist, raamatute otsimist, õpetustele registreerumist (seda kõike saab teha minut hiljem).

Kui otsus on tehtud ja eesmärk seatud, kogu vajalik info kokku, olles eelnevalt seadnud endale tingimuse: astun nii pika aja pärast järgmise olulise sammu selles suunas. Näiteks otsustasite hommikul õppida inglise keelt, andsite endale neli tundi kogu vajaliku teabe otsimiseks ja õhtul kell kuus otsustasite helistada mitmesse inglise keele kooli ja valida endale sobivaima. klassi aeg, vahemaa jne.

Analüüsige mineviku otsuseid

Oluline on mõista kahte asja:

Miks olete teinud minevikus häid otsuseid?
Miks olete minevikus teinud halbu otsuseid?

Mis siis juhtus? Milliseid põhimõtteid järgisite? Võimalik, et kui teete otsuseid kiiresti ja intuitiivselt, osutuvad need teie elu parimateks. Seejärel tehke edaspidi samamoodi.

Looge arvutustabel

See on väga lihtne, visuaalne ja tõhus: kõik teie valikud ühel ekraanil koos hinnangute, plusside ja miinustega. See võimaldab sukelduda detailidesse või vaadata suurt pilti – olenevalt eesmärgist.

Tony Robbinsi meetod

Saate vältida võimalikke nõrkusi otsuste tegemisel, kui teil on süsteem, mis aitab teil oma valikuid jaotada ja võimalikke nõrkusi ennetada. Seda nimetatakse OOC/EMR-iks. See on Tony Robbinsi otsustusmeetod. Ta rakendab selle arendamise protsessis nelja reeglit.

Esimene reegel: kõik olulised või rasked otsused tuleb teha paberil.

Ära tee seda oma peas. Nii jäätegi samade asjade üle kinnisideeks, ilma et jõuaksite lahenduseni. Ülemõtlemine tekitab survet ja põhjustab stressi.

Mõelge viimasele korrale, kui teil kulus mõne olulise otsuse tegemiseks kaua aega. Õigemini, nad ei tahtnud teda vastu võtta. Möödusid kuid ja isegi aastad, kuid asi ei liikunud edasi. Kui võtaksite pliiatsi ja paberi, võiks otsuse langetada ühe tunniga.

Teine reegel: olge täiesti selge, mida te vajate, miks te seda soovite ja kuidas saate teada, et olete selle saavutanud.

Peate selgelt aru saama, mida soovite, mis on eesmärk. Isegi kui on täiesti selge, mida täpselt soovite, võite unustada põhjused, miks seda soovite. MIKS on see, mis paneb sind oma otsuse juurde jääma. See on koht.

Uurige võimalikult täpselt, mida soovite, miks te seda vajate ja kuidas saate teada, millal saate selle, mida vajate.

Kolmas reegel: otsused põhinevad tõenäosusel.

Ärge oodake täielikku ja absoluutset kindlust. Enamikul juhtudel ei saa te seda kunagi. Mis tähendab, et nad peavad selle endale andma.

Keegi ei saa selgelt öelda, millised on otsuse tagajärjed. Jah, infot on vaja koguda ja analüüsida, aga 100% garantiid ei saa keegi anda.

Neljas reegel: otsuste tegemine on selgitamine.

Enamikul juhtudel on rohkem kui üks tulemus. Uurige välja, milline otsus toob teie elu kõigis valdkondades kõige rohkem kasu. Mõnikord tekib kasu seal, kus te poleks arvanud, et see võimalik on.

Nüüd oleme jõudnud otsustusprotsessini. Robbins nimetab seda väljamõeldud akronüümiga OOC/EMR. See koosneb järgmistest sammudest:

Tulemused.
Valikud.
Tagajärjed.
Võimaluste hindamine.
Kahjude vähendamine.
Lahendus.

Vaatame iga sammu eraldi.

tulemused

Tony Robbins alustab tulemuste määratlemisest, mida ta soovib saavutada. Ta esitab järgmised küsimused:

Millised on tulemused?
Mida ma täpselt saavutada tahan?

See aitab luua selgust nii tulemuste kui ka prioriteetide seadmise kohta. Lõppude lõpuks võib neid olla palju ja neil võib olla täiesti erinev eelis.

Robbins: "Enne mõtle ja siis vasta."

Valikud

Ta paneb kirja kõik variandid, isegi need, mis võivad tunduda kummalised. Miks? Tony ütleb, et siin kehtib põhimõte: „Üks variant ei ole valik. Kaks võimalust - dilemma. Kolm võimalust – valik."

Pole tähtis, kas teile need konkreetsed valikud meeldivad, lihtsalt kirjutage need üles.

Tagajärjed

Robbins püüab välja mõelda iga pakutud variandi tagajärjed ja esitab igaühe kohta järgmised küsimused:

Millised on iga variandi eelised ja puudused?
Mida ma igast valikust saan?
Mis see mulle maksma läheb?

Valikute hindamine

Iga valiku või valiku kohta esitab Tony Robbins järgmised küsimused:

Milliseid tulemusi see mõjutab? (see on see, mida me esimeses punktis arutasime)
Kui kriitilised on miinused ja kui olulised eelised skaalal 1-10?
Kui suur on tõenäosus 0 kuni 100%, et ilmneb negatiivne või positiivne tagajärg?
Milline emotsionaalne kasu või tagajärg tekib, kui ma selle valiku valin?

Robbins kasutab seda sammu mõne valiku loendist eemaldamiseks.

Kahjude vähendamine

Seejärel kaalub ta iga ülejäänud võimaluse puuduste tagajärgi. Igaühe jaoks mõtleb Tony Robbins alternatiivseid viise kahju kõrvaldamiseks või vähendamiseks.

Võib-olla kaldute ühe võimaluse poole, kuid teadke, et sellel on ka varjukülgi. Selleks see etapp ongi: mõelge, kuidas nende mõju vähendada.

Lahendus

Robbins valib kõige tõenäolisemate tagajärgede põhjal valiku, mis annab suurima kindluse soovitud tulemuste ja vajaduste saavutamisel.

Selles etapis soovitab ta järgmisi samme:

Valige parim valik.
Täiendage seda, et tagada selle toimimine.
Otsustage ise, et olenemata sellest, kas variant töötab 100% või mitte, viib see võidule (nii saate lõpetada piinamise mõtetega, et valides ühe variandi, kaotame teise).
Töötage välja rakendamise plaan.
Tegutsema.

Raamatud

Tõenäoliselt ei õpi te paari meetodi õppides, kuidas otsuseid langetada. See on aastaid kestev protsess. Järgmised raamatud aitavad seda kiirendada.

Morgan Jonesi "Probleemide lahendamine luuretehnikate abil".
"Refraktsioon. Teadus teistmoodi nägemisest" Bo Lotto.
"Juhend valede juurde. Kriitiline mõtlemine tõejärgsel ajastul" Daniel Levitin.
"Kuidas mitte teha vigu. Jordan Ellenberg matemaatilise mõtlemise jõud.
„Miks me eksime? Mõttelõksud tegevuses Joseph Hallinan.
“Mõtlemislõksud. Kuidas teha otsuseid, mida te ei kahetse." Chip Heath ja Dan Heath.
“Pettekujutluste territoorium. Milliseid vigu teevad targad inimesed? Rolf Dobelli.
"Proaktiivne mõtlemine. Kui lihtsad küsimused võivad teie tööd ja elu dramaatiliselt muuta." John Miller.
Mark Goulstoni "Vaimsed lõksud tööl".

See artikkel heidab valgust vaid osale sellisest keerulisest protsessist nagu otsustamine. Lisateavet selle kohta saate meie tasuta kursusest "".

Me teeme kogu aeg otsuseid. Mõnikord võib neid päeva jooksul koguneda üle saja ja kõigil neil on ühed või teised tagajärjed. See tähendab ainult üht: otsuste kvaliteet määrab meie elukvaliteedi. Kui saavutate selles küsimuses meisterlikkuse, saavutate edu paljudes valdkondades. Soovime teile palju õnne!

Täiskasvanuea jooksul teeb iga inimene palju otsuseid. Iga päev seisab ta valiku ees, mida igas olukorras õigesti teha, mida poest osta, kuhu õppima või tööle minna, mida tähtsal või mitte nii tähtsal üritusel selga panna, kuidas oma rahaasju jagada. Sageli kaasneb otsustamisega stress, mis teatavasti mõjutab negatiivselt meie psüühikat. Kuidas teha otsus negatiivsete tagajärgede minimeerimiseks?

"Dibriifing" lihtsa näite abil

Mida kauem me kõhkleme, teadmata, kuidas õiget otsust teha, mida rohkem negatiivseid emotsioone kogeme, seda kiiremini kaotame võime õigesti ja kiiresti õiget valikut valida.

Muidugi on hea mõelda minevikule ja analüüsida oma juba tehtud tegusid. Aga kui me, näiteks, veedame oma mõtteid vaid ühe küsimusega, mis on seotud otsuse langetamisega, pole see enam kasulik, vaid kahjulik. Mida kauem me mõtleme, seda rohkem võimalikke lahendusi pähe kerkib. Kui kõik need valikud pole halvad, ei taju me ülesannet adekvaatselt, kuna oleme ummikus, mis ei lase meil asjadele kainelt vaadata. Õige otsuse tegemiseks pole aega.

Psühholoogid on välja töötanud rea reegleid, mis muudavad otsuse langetamise lihtsamaks, olenemata probleemi olemusest. Ükskõik, kas mõtled, mida peol selga panna, või otsustad, kas jätkata mehega kohtamas käimist või on parem temast lahku minna, arvesta neid reegleid.

sisu juurde sisule

Ärge lootke ainult iseendale

Raske otsuse tegemisel arutage seda lähedastega. On suur võimalus, et saate neilt head nõu. See on esimene asi. Teiseks, probleem, millest on korduvalt räägitud, lakkab olemast probleem, vaid võtab selged piirjooned olukorrale, millest on vähemalt kaks väljapääsu. Kuid me tahame teid hoiatada: ärge minge üle parda ja ärge küsige nõu kõigilt teie ümber. Usaldage ainult kõige lähedasemaid inimesi. Igaüks võib ju nõu anda, aga sellest pole kasu – nõuannete rohkus, eriti võõrastelt, kes pole teie olukorraga kursis, ajab teid lihtsalt segadusse.

sisu juurde

Ärge otsustage emotsionaalse stressi hetkest

Lükake mis tahes otsuse tegemine edasi, kuni emotsioonid ja tunded teid enam ei valda. Need ei mõjuta otsuse õigsust kõige paremini. Kui te võtate seda emotsionaalse stressi ajal, võivad tagajärjed olla ebasoovitavad. Oodake, kuni kõik teie sees üle keeb, vaadake olukorrale kaine pilk ja proovige teha õige otsus.

sisu juurde

Mõtle sellele homme

Mäletate, mida ütles unustamatu Scarlett O'Hara romaanist "Tuulest viidud"? Õige: "Ma mõtlen sellele homme." Ja mitte ilmaasjata ei räägita, et hommik on õhtust targem. Psühholoogid on kindlad: meie alateadvus teab vastuseid kõigile küsimustele. Päeval on aju infoga ülekoormatud, see ei suuda alateadvuse saadetud signaale lahti mõtestada. Seetõttu ärge langetage olulist otsust päeval ega õhtul. Parem on enne magamaminekut esitada endale muret tekitav küsimus; üsna tõenäoliselt teate juba hommikul, mida teha. Sellisel juhul on soovitatav voodi lähedal öökapile asetada paberileht ja pliiats või diktofon. Probleemi lahendus võib teieni jõuda isegi siis, kui olete pooleldi magama jäänud, ja peate selle salvestama, et mitte unustada.

sisu juurde

Ükskõik kui palju mõistlikke nõuandeid teile antakse, pidage meeles, et otsuse peate ise tegema. Lõppude lõpuks on see teie elu, te ei tohiks usaldada isegi väga lähedasi inimesi selle haldamiseks. Lõppude lõpuks lähtub iga inimene olukorda hinnates oma kaalutlustest. See, mis selle inimese jaoks sobib, ei pruugi teie jaoks sobida. Võtke arvesse väliseid arvamusi, kuid ilma fanatismita.

sisu juurde

Kuulake oma südant ja usaldage oma intuitsiooni

Pidage meeles nalja, kui sisemine hääl ütles innukale mängurile, kes panustas kogu oma varanduse: "Jumal, kui valesti ma eksisin!" Sisehääl on sageli vale, seega tuleb usaldada kas oma keha või intuitsiooni (see on igaühe jaoks erinev). Üks mees tundis tähtsale lepingule alla kirjutades ebameeldivat kipitustunnet rinnus. Leping, nagu hiljem selgus, oli kahjumlik. Teine tundis peavalu, kolmas tundis kerget peapööritust. Kõik need on signaalid, mille keha meile saadab, ja see on tema palve otsuse tegemisega edasi lükata. Intuitsiooniks nimetame sel juhul mitte sisemist häält, millega võib eksida, vaid vihjeid välismaailmast – omapärasteks märkideks. Meie juuresolekul kellegi poolt maha visatud fraasid, plakatid, esemed, sildid jne. Sageli aitab meid ümbritsev maailm meie mõtetel õiges suunas keskenduda. Peamine on märgata saatuse saadetud märke.

sisu juurde

Ärge korrake möödunud samme

Paljud inimesed juhinduvad otsuste tegemisel analoogiatest: seda on nende sõnul juba varem juhtunud, oli vaja teha seda ja seda ning täpselt nii me nüüd teemegi. Kogemus on muidugi hea ja seda tuleb ka olulise otsuse tegemisel kaasata. Kuid ärge unustage, et elu pole soo, vaid jõgi, kuhu teatavasti ei saa kaks korda siseneda. Proovige leida uus viis probleemi lahendamiseks.

sisu juurde

Kaaluge ja planeerige tulevikku

On otsuseid, mis mõjutavad meie tulevikku. Ja on neid, kes võivad meie eluteed radikaalselt muuta. Need on väga olulised otsused, mille puhul peate kaaluma kõiki võimalikke valikuid. Seega võib elukoha vahetamine muuta sind üksildaseks ning töölt lahkumine võtab sult võimaluse karjääri kasvuks.

sisu juurde

Positiivsed mõtted aitavad

Positiivse mõtlemisega seotud populaarse psühholoogia raamatud pakuvad lugejatele suurt huvi. Kui olete kuulnud N. Pravdina, A. Svijaši, V. Levi, N. Kozlovi meetoditest, siis teate, et kõik meie soovid realiseeruvad ja täituvad. Unistused muutuvad reaalsuseks. Seetõttu on otsuse tegemisel parem esitada täitunud soovidest positiivne pilt. See aitab mitte ainult teha õiget otsust, vaid ka mitte eksida. Kas abielus mehega on raske suhet katkestada? Ärge mõelge üksindusele, vaid kujutlege end vabana ja unistage kohtumisest suure armastusega. Kas te ei saa pärast kuut söömist vältida? Kujutage ette, kuidas teie figuur muutub ideaalseks. Kas sa kardad lahkuda madalapalgaliselt ja armastamata töökohalt? Koguge raha pehmenduseks ja otsige uut tegevust. Kujutage ette rõõmu, millega teete midagi, mida armastate.

Kogu meie elu on kootud paljudest otsustest, mida teeme iga minut. Seda juhtub iga sekund ja isegi alateadlikult. Mõnel hetkel mõtleme, kuidas otsustada, teisel hetkel on otsustamine vajalik vaid mõne meile tuttava tegevuse sooritamiseks. Kuid nii või naa, selleks, et midagi tegema hakata, tuleb kõigepealt teha otsus.

Kas teadsite, et on tohutult palju asju, isegi elumuutvaid, mida saate saavutada, mõeldes sellele vaid ühe minuti. Vaid 60 sekundit meie ajast.

Kas 1 minut on palju või vähe?

Võib-olla mõni teist naeratab nüüd ja mõtleb endamisi, et seda ei juhtu. Ja et tõsised ja asjalikud inimesed peaksid vaagima plusse ja miinuseid... Jah, ma olen sellega nõus, kuigi see tuleb juba pärast seda, kui olete otsustanud selles suunas tegutseda.

Oletame, et olete kuu aega mõelnud töökoha vahetamisele. Nii et mõnikord pärast lobisemist kolleegidega või kohtumist eduka klassikaaslasega, kes on teiega samal ajal oma elus palju rohkem saavutanud. Siis aga kaob see ebaselge soov argirutiini survel su vaateväljast sootuks. Ja ükskord jälle ilmub see arglikult ja kaob sama imelikult.

Kuid peate lihtsalt sel hetkel tõmbama tähelepanu kõikidest muudest asjadest, keskenduma, esitama endale paar tõsist küsimust ning otsustama kohe ja siin: kui väga ma tahan sellelt töölt lahkuda. Kes eriti kahtleb, võib paberile või kujutlusvõimesse joonistada tuntud “plussid ja miinused” (plussid on see, miks see kõik mulle meeldib ja sellega rahul olen, miinusteks on kõik asjad, mis et ma ei saa siin tööd jätkata), otsustame, mis on rohkem, ja teeme kiiresti otsuse.

Jah, ma tean, ma tean. Ütle nüüd, et kui kiirustad, ajad inimesi naerma. Jah, ka seda juhtub. Kuid peate selgelt mõistma, et peaaegu iga otsuse saab teha minutiga. Peaaegu kõik. On selge, et mitte kõik. Ka siin tuleb mõistus sisse lülitada.

Noh, kas oleksite nõus, et sellise mittetriviaalse sooviga, kuidas saada miljonäriks, saab vastu võtta minutiga? Ei, ma kuulen seda kommentaarides... Vean kihla, selle kohta saate lugeda Mark Victor Hanseni ja Robert Alleni väga põnevast ja huvitavast raamatust “Miljonär minutis”. Äriteemaline raamat, ma arvan, et paljud on huvitatud sellest lugemisest. Autorid väidavad, et miljonäriks saamise otsuse saate teha vaid minutiga. Kõik, mis järgneb, ei ole enam otsuse tegemisel asjakohane. Kas sa nõustud?

Ja meie üsna levinud näites soovist töökohta vahetada ei olnud lihtsalt seda minutit aega, et hetkeks peatuda ja õige otsus langetada. Teate, mul oli ka selliseid elusituatsioone, kus otsuse küpsemine võttis kaua aega, aga ma ei julgenud suure hulga plusside tõttu teha seda otsust, mida vajasin. Kuni hetkeni, mil miinuseid oli rohkem. Tõenäoliselt on see normaalne ja on täiesti võimalik, et kui ma oleksin kiiremini tegutsenud, poleks ma nii palju võimalusi kasutamata jätnud.

Edukate inimeste saladus

Kas teate edukate inimeste saladust ja miks nad on oma elus palju tõhusamad kui paljud meist? Nad lihtsalt suudavad sama ajaga rohkem ära teha. Ja nad ei jõua lihtsalt rohkem ära teha, vaid suudavad teha ka TÄHTSmaid asju. Siin on lihtne saladus. Kui jõuame endaga kokkuleppele ja teeme iga päev ühe olulisema asja kui eelmisel päeval, siis kinnitan teile, et meie isiklik efektiivsus tõuseb lühikese ajaga oluliselt.

See tähendab, et järgmisel päeval peame otsuse tegemiseks kulutama mitte ühe minuti, vaid kaks, sest ka meil peaks olema mitte üks, vaid kaks ülesannet. On selge, et keegi ei sunni meid igavesti jätkama, sellegipoolest tuleb kõik meie asjad ennekõike loogilise tulemuseni viia. Kuid kui läheneda sellele hetkele targalt, siis ilmnevad peamised asjad sõltumata meie osalemisest kadestamisväärse regulaarsusega.

Kõige tähtsam: kuidas teha otsus

Ja siin annan veel mõned huvitavad mõtted, kuidas valikut teha.

pead või sabad

Kõnnid mööda mereranda ja märkad liiva seest välja paistvat kummalise kujuga pudelit.
Võtad selle kätte ja avad selle.
Pudelist õhkub kerget udu, millest saab muinasjutuline džinn.
Erinevalt teistest džinnidest ei paku see teile kolme soovi täitmist.
Ta annab sulle õiguse valida.
Esimene võimalus:
Saate viis lisaeluaastat, kui juhuslikult valitud teise inimese eluiga lühendatakse viie aasta võrra.
Kas soovite sellistes tingimustes oma eluiga pikendada?
Variant kaks:
Kui nõustute tegema dollarisuuruse tätoveeringu, võite saada paarkümmend tuhat dollarit.
Kas sa võtad selle raha?
Kui jah, siis kuhu te tätoveeringu asetate ja millise kujunduse valite?
Kolmas võimalus:
Homme hommikul ärgates on sul võimalik omandada uus omadus või oskus.
Mida te valite?

Pole paha test. Ja kui palju sarnaseid alternatiive meie ellu ilmub, kui te ei suuda otsustada, mida antud olukorras teha. Eksperdid soovitavad välja töötada oma valikuvõimaluste hindamise süsteem, mis põhineb paljudel teguritel: loogika, põhjus, praktiline kogemus, emotsioonid, tunded.

Meie intellektuaalse vormi tase sõltub sellest, kui aktiivselt me otsuste tegemise hetkel osaleme. Sellepärast on nii oluline õppida targalt valima. Ega asjata öeldakse: "Sa oled see, mille valite." Muide, see väide pärineb juhtimiskonsultandilt John Arnoldilt. Tabavast väitest sai väga kiiresti aforism.

Mida peate otsuse tegemiseks tegema?

Peatume hetkeks ja selgitame välja kõige olulisema, mis aitab meil õppida õiget otsust langetama:

1. Need on tõetruud, mu sõbrad. Olen kindel, et tead seda kõike. Tegelikult teate seda kõike, kuid te lihtsalt ei rakenda seda. Probleem on selles, et peate seda ikkagi TEHA. Ja kui teete ebatavalisi asju, tähendab see, et peate oma mugavustsoonist lahkuma. Kuid see on juba ebamugav. Kas see on tõsi? Sellepärast Alustame ja väljume oma mugavustsoonist.

Kui sa ei tea, kuhu lähed, pole vahet, millise tee valid.
Vennad Karamazovid, silmapaistvad žonglöörid

3. Parameetrite määratlemine, millele meie eesmärgid peavad vastama. See ei ole raske. Küsigem endalt vaid kolm olulist küsimust.

Mida ma tahan saada?

Mida ma tahan vältida?

4. Otsime alternatiivset lahendust. Püüame tagada, et meie nõuded, mis on saadud loetletud küsimustele vastates, loovad ise alternatiivseid lahendusi.

5. Hindame ja kontrollime valitud lahendust. Siin on kuninganna matemaatika. Peate võrdlema vastavalt kriteeriumidele, parameetritele, tehnilistele omadustele, riskiastmele, ressursside suurusele jne.

Kiired otsused ei ole õiged.
Sophokles, luuletaja ja näitekirjanik

Kes mõtleb liiga palju, teeb vähe.
Johann Friedrich Schiller, luuletaja ja näitekirjanik

6. Tagajärgede tutvustamine otsus, mille me tegime. Minu arvates kõige huvitavam punkt. See sõltub juba meie kujutlusvõimest. Mitte mingil juhul ei tohi selles etapis sugulaste, sõprade ja naabritega nõu pidada. Nende jaoks peate alati jääma selliseks, nagu olete. Nad annavad teile nõu...

7. Nõutav tunneme ennast ja oma intuitsiooni. Peame püüdma valida õige valiku ja teha õige otsuse, st seda, mida me õigeks peame.

8. Teeme otsuse ja me ei karda, et tegime vale valiku. Vajame ka vigu, kuigi mitte suurtes kogustes. Vead on kogemused, mis võimaldavad meil hiljem tehtud otsust kiiresti hinnata.

9. Kui olete otsuse teinud, peate sellest aru saama peab tegutsema vastavalt sellele.

Ma kuulen teie nördinud märkusi: Ja seda kõike saab teha minutiga? Noh, alguses ei pruugi see olla võimalik ühe minutiga, kuid aja jooksul muutuvad meie mõtteprotsessi tegevused automaatseks ja otsuste tegemine muutub palju lihtsamaks kui praegu. Noh, keegi ei takista teil oma otsustusmetoodikat välja töötamast, loodan, et jagate seda kindlasti meiega.

Tehke otsus 1 minutiga

Ühe minutiga saate teha palju. Võite lihtsalt unistada või kahetseda. Võite öelda "ma lõpetan", võite öelda midagi olulist või lasta millelgi olulisel oma vaikuse kaudu juhtuda. Saate otsustada, kellega soovite koos elada, mida soovite teha, kas teile meeldib seda teha. Ühe minutiga saate kindlaks teha oma kõige olulisema soovi ja mõista, miks elu on elamist väärt. Ühe minutiga saate seda artiklit lugeda ja teada saada kuidas otsust teha.

Alustuseks leidke need asjad, need asjad, need ülesanded, mille üle saate otsustada vaid 60 sekundiga. Vaid ühe minutiga meie ajast. Väärtusta oma aega ja ära tee asju, mis panevad sind kasutamata jäänud võimalusi hiljem kahetsema. Tegutseme kiiresti!

Liitu Facebooki lehega