Eesmärgi saavutamiseks ei piisa suurest soovist või hellitatud unistusest. Samuti peate tegema õigeid toiminguid vajalikus suunas. Kas teiega on kunagi juhtunud olukordi, kui andsite alla, ei teinud ühtegi tööd lõpuni või kaotasite lihtsalt usu endasse? Kui jah, tähendab see, et teil ei olnud piisavalt meelekindlust selles või teises äris edu saavutamiseks.

Eesmärgipärasus viitab inimese soovile konkreetse tulemuse järele. See tähendab, et peate selle poole liikuma samm-sammult, peatumata või teed kaotamata, isegi kui teil on takistusi. Kogenud psühholoogid annavad soovitusi, kuidas sihikindlust arendada ja tugevdada nii, et eesmärkide saavutamisel tehtud tegevusel oleks alati positiivne tulemus.

Kindlus

Midagi saavutades peab inimene selgelt teadvustama, mida ta oma tegevuse tulemusena saada tahab. Eesmärgi seadmine on 50% edust. Samuti on oluline ette kujutada, millistest sammudest koosneb tee plaanide edukaks elluviimiseks. Peate teadma, milliseid meetmeid võtta, et need oleksid võimalikult tõhusad.

Eraldamine

Kui unistate millegi globaalse saavutamisest, näiteks miljoni teenimisest või luksusliku maamaja ostmisest, on soovitatav see “suur” eesmärk jagada mitmeks väikeseks eesmärgiks. Samuti tasub kindlaks määrata väikeste eesmärkide saavutamise järjekord. Eksperdid ütlevad, et oma projekti edusse on lihtsam uskuda, kui teil pole mitte ühte globaalset unistust, vaid mitu vähem olulist soovi - selle komponente.

Tegevuskava

Enne kui asute oma ideed ellu viima, töötage välja selge plaan. Kõige parem on oma edasised tegevused paberile salvestada, jaotades need punktide kaupa. See on eeltingimus, ilma milleta ei saa edu saavutada. Ideaalne võimalus on koostada mitte ainult üldine, vaid ka igapäevane sündmuste plaan.

Tulemuste jälgimine

Rõõm protsessist

Eesmärgi poole liikudes on oluline saada rahulolu protsessist endast. Selliste emotsioonide olemasolu. Isegi kui su keha tabab pärast tööpäeva väsimus, peaksid ikka nautima eesmärgi saavutamisega seotud olukordade hindamist ja analüüsimist. Kui kõik juhtub vastupidi, siis tõenäoliselt valiti sihtmärk valesti.

Hirmude kõrvaldamine

Kõik hirmud, mis seda protsessi segavad, tuleks eemaldada. Näiteks on ideede elluviimisel kõige levinumad hirmud sellised hirmud nagu projekti ebaõnnestumine, enesekindluse puudumine ja hirm kokkuvarisemise ees. Kõik alateadvuses elavad hirmud võivad loomingulise energia täielikult blokeerida, mis tähendab, et edasi liikumine on väga problemaatiline ja peaaegu mõttetu.

Toetus

Kõigil tuleb ette meeleheite hetki, mil tahetakse kõigest loobuda ja kuhjunud probleemide eest põgeneda. Läbikukkumiste raskuse all purunes suur hulk isegi kõige säravamaid ja paljutõotavamaid projekte. Ja mida me saame öelda nende kohta, kes püüavad mis tahes vahenditega saavutada seda, mida nad tahavad! Sageli on selliste inimeste teel takistusi. Kuid nad ei lange meeleheitesse ega lase paanikul oma teadvust võimust võtta. Seetõttu peaksite leidma "väljundi", mis päästaks teid nõrkuse ja apaatia hetkedel meeleheitest.

Kokkuvõtteks veel üks väike nõuanne. Eesmärgi saavutamisel on kasulik perioodiliselt lugeda edukate inimeste autobiograafilisi teoseid, kus nad räägivad, kuidas nad soovitud tulemusi saavutasid. Saate jälgida nende teed nende unistuseni algusest lõpuni, saades aru, mis aitas kuulsatel ja edukatel isikutel edu tippu jõuda.

Otsustatus on isikuomadus, mida iseloomustab teadlik, järjepidev, pikaajaline ja stabiilne keskendumine tingimuslikule tulemusele, mida nimetatakse eesmärgile. Eesmärgipärasus on psühholoogias inimese võime sõnastada teatud tunnustega ülesanne, planeerida tegevusi, sooritada tegevusi vastavalt eesmärgi vajadustele, ületades sisemise ja välise vastupanu. Sihikindel inimene on see, kellel on välja kujunenud sihitunne, vastavalt sellele oskab ta tegevusi teadlikult planeerida ja järjekindlalt ellu viia kuni eesmärgi saavutamiseni.

Mis on otsustavus?

Sihikindlus on positiivne, individuaalselt ja sotsiaalselt tasustatud omadus. See on kirjas vabade töökohtade hulgas, soovitakse sünnipäevalistele ja peetakse väärtuslikuks komplimendiks. Hoolimata asjaolust, et seda omadust on võimalik omandada, on üsna väike hulk inimesi, kes suudavad end hõlpsalt sihikindla inimesena määratleda ja veelgi vähem suudavad seda väidet tõelise käitumisega toetada.

Eesmärgipärasus on psühholoogias integreeriv mõiste. Peamised psühholoogilise olemuse sfäärid selles on tahe, kuid see kehtib ka iseloomu kohta. Me ei räägi piirangutest, vaid selle omaduse arendamise viisidest ja selle mõju suurusest indiviidile. Sihikindluse arendamisel ei ole objektiivseid piiranguid, pole olemas "sünnipäraselt motiveerimata" inimesi, nagu pole ka neid, kes selle omaduse said nagu geneetilise loterii.

Inimese sihikindlus ei ole kaasasündinud omadus, seetõttu ei loe eeskujude puudumine põlvkondade kaupa ning tema arengus ei ole vanust, sugu ega kultuurilist piirajat. See on omandatud omadus, mis areneb järjepideva tegevuse kaudu. Selle omaduse eitamine endas on inimese olemuse reetmine, kuna puuduvad objektiivsed argumendid selle kasuks, et mõistlikul inimesel on võimatu seda omadust arendada. Igaühel on kogemus eesmärgipärasusest ja selle avaldumise loomulikkusest. Kui laps õpib rääkima, moodustades uue sõna ja seda siis visalt kordades, on ta eeskujuks sihikindlusest. Kõne moodustamine on väga keeruline protsess, mis nõuab suuri ressursse, õige kõne oskus nõuab palju pingutust, see ei ole nii automaatne, et areneks iseenesest, nagu näitavad füüsiliselt terved lapsed, kellel on kõneprobleemid. koolituse puudumise tõttu.

Isiklik sihikindlus on oskus, mis võib olla absoluutselt igaühel ja keeldudes selle arendamise õigusest, jätab ta end ilma oma unistuste elluviimise allikast. Isegi suure kaasasündinud ande korral nõuab selle realiseerimine püsiva pingutuse etapi läbimist.

Sihikindluse definitsioon on seotud visaduse, visaduse, motivatsiooni, taju selguse ja tahtejõuga.

Eesmärk ja sihikindlus

Eesmärgipärasus on kvaliteet, mis on ette nähtud selle rakendamise tulemuste põhjal ja mis pole lubatud. Sa ei saa olla potentsiaalselt, tingimuslikult, passiivselt sihikindel. Ainult püstitatud eesmärke saavutades saab indiviid selle omaduse endale omistada. Samamoodi, kui inimene on saavutanud kindla eesmärgi, olnud teatud perioodi sihikindel, siis lõpetanud vajalikud tegevused, valides passiivse käitumise, siis eesmärgipärasus nõrgeneb ja mõne aja möödudes ei ole see omadus, mida saab deklareerida. Ilma välise avaldumiseta otsustavus ei toimi.

Eesmärgipärasus on psühholoogia üks võtmemõisteid, mis puudutavad emotsionaalset-tahtlikku sfääri. Sihikindluse näideteks on ka lood oma olemuse mõistmisest. Otsustatus on psühholoogiline tööriist, mis on universaalne, kuna seda saab rakendada mis tahes tunnuse, unistuse, eesmärgi või soovi puhul. Sihikindlust arendades saab inimene aina rohkem jõudu ja võimet mõjutada oma elu üha suuremaid ja sügavamaid kihte.

Eesmärk ja sihikindlus on lahutamatud. Kui eesmärk on ebaatraktiivne ega inspireeri isegi unistuste staadiumis, siis on võimalik sellest süttida ja jõudu suunata ainult tugeva tahtejõu kaudu ja siis mitte kauaks. Kui eesmärk on ülimalt vajalik, aga sellele hinges vastukaja pole, tuleks sellesse teadlikult emotsionaalset tausta tuua. Lõppude lõpuks, kui sa seda nii väga vajad, tähendab see, et selle taga on midagi, millest unistad. Need. saate selle lisada suurema atraktiivse eesmärgi struktuuri, muutes selle alamüksuseks. Suuremahulise eesmärgi saavutamise rõõm viibib alati veidi, seda silmas pidades tunnete sõna "ootus" tähendust.

Inglise keeles on sõna sihipärasus üks kirjaviisidest fraas "sihitaju", sõna-sõnalt "eesmärgi tähendus". Ja siit tulekski alustada enda jaoks – miks ja mis eesmärgil kulutada ressurssi eesmärgi saavutamiseks. Näiteks võite olla liiga laisk, et teha minimaalset treeningut või minna jõusaali lihtsalt "oma tervise pärast", kuid kui kujutate ette oma sportlikku keha rannas, ilusates riietes pidustustel või maratoni jooksmas, siis see kannustab teid edasi. Seetõttu on esimene samm lõpp-eesmärgi ette kujutamine, vähemalt ligikaudu. Aja jooksul võib see muutuda ja jääda tagaplaanile, kuid nüüd peaks sellel olema ergutav tähendus.

Kuidas saada üle laiskusest ja arendada sihikindlust?

Sageli nimetatakse seda takistuseks eesmärgitunde kujunemisel. See on meie sees olev tinglik vaenlane, millest tahaksime üle saada ning muutuda kogutuks ja sihikindlaks.

Laiskus võib tekkida mitmel põhjusel, mis võib olla seotud nii füüsilise haigusega kui ka sisemiste vastuoludega eesmärgiga. Enda mõistmiseks peate analüüsima eesmärki, selle ulatust, ulatust, ressursikulusid, sealhulgas aega.

Psühhoterapeutilise suuna “” looja Viktor Frankl ütles, et parema motivatsiooni huvides peaks eesmärk olema veidi enam kui saavutatav, olles veidi “horisondi taga”, alati veidi kättesaamatu unistus. Siis tekib hea stabiilne motivatsioonitase ja välditakse "saavutustes pettumust". Mees, kes läbis koonduslaagri õudused, ajendatuna oma eesmärkidest, teadis, millest räägib.

Ja arendada eesmärgitunnet? Mõnikord maskeerib laiskus oma ootustele mittevastavust, kui tundub, et väravalatt on liiga kõrgel, aga ausalt öeldes ei taha seda endale tunnistada. Selleks tuleks jaotada globaalne eesmärk alaeesmärkideks ja võtta orientiiriks see, mis sellist stressi ei tekita. Las globaalne jääb unistuseks, mis lubab hetkel mõningast kättesaamatust. Edenedes plaan vaadatakse üle ning juba astutud sammud ja saavutused tugevdavad usku oma unistuse elluviimise võimalikkusesse. Või muutub see alaeesmärgiks suuremale.

Takistuseks tuuakse sageli motivatsiooni puudumist või pigem selle langust rakendamise või isegi planeerimise etapis. Motivatsioon on osa emotsionaalsest sfäärist, tahte “kütus”. Kui lükkate rakendamist pikaks ajaks edasi, tegeledes pikaajalise planeerimisega, kulub emotsionaalne energia, kuid tulemusega tugevdust ei toimu, motivatsioon langeb. Rakendamisetapis väheneb motivatsioon töökoormusest tingitud suurenenud stressi tõttu.

Selle languse tasandamiseks peate tulemusi meelde tuletama, samuti kavandama vaheetapid konkreetse soovitud tulemusega, nii et rõõm sellest, mida saate, tugevdaks teie motivatsiooni. Parim variant on see, kui selline vahetus toimub pidevalt, eesmärgi saavutamiseks tuleks iga päev teatud samme astuda. Seetõttu tasub selle kvaliteedi kujunemise algstaadiumis alustada mingi harjumuse kujunemisega, mil toimingud peaksid olema igapäevased ja iga päev on positiivset tugevdamist sooritatud toimingule "linnukese" näol. ja eneseületamise nauding. Pealegi on tõhusam luua uus kasulik, mitte võidelda vanaga, s.t. ära jäta end ilma millestki, mis võib stressi suurendada, vaid lisa midagi vajalikku. Järk-järgult peate oma ülesandeid raskemaks muutma, kuna liiga kerge ülesande pikaajaline täitmine vähendab naudingut, kuna seda ei hinnata enam saavutuseks. Teatav rahulolu jääb tagaplaanile, kuid käegakatsutava taseme pidevaks hoidmiseks tuleb astuda järgmisele tasemele.

Kuidas saada sihikindlaks inimeseks?

Eesmärk ja sihikindlus on emotsionaalse-tahtelise sfääri mõisted. Pole juhus, et emotsioone ja tahet käsitletakse koos. Teatud mõttes võime ümber sõnastada, et eesmärk on emotsiooni objekt. Seda ette kujutades, saavutustele ja tulemustele mõeldes toidab inimene end viivitatud naudingu- ja rõõmuemotsioonidega.

Eesmärgipärasus on tahtlike pingutuste, koordineeritud ja järjepideva käitumise tulemus. Tahtlik pingutus on käitumine, mille puhul inimene tegutseb enesesurve all ja emotsioonid aitavad tal tulemust silmas pidades sellele survele vastu seista.

Ja selleks, et saada sihikindlaks inimeseks, peate need mõisted integreerima. Valige eesmärk, mis on ihaldusväärne, inspireerib ja sooritab järjepidevaid tahtetoiminguid. Algstaadiumis tuleb valida eesmärk, mille saavutamises praktiliselt kahtlust ei teki ja elluviimiseks vajalikke tegevusi tajutakse ebaolulistena. Kuid rakendamise rõõm peaks olema üsna subjektiivselt oluline. Eesmärk peaks olema keskkonnasäästlik, positiivne ning planeerimisel võimalikult palju arvestada isiklike ressurssidega, mitte olla keskendunud teistele, s.t. indiviidi jaoks võimalikult autonoomne.

Pärast selle sammu lõpetamist tõuseb väravalatt ja nõutavad toimingud muutuvad vastavalt raskemaks. Suure tähtsusega on sihipärasuse tunnuse madalal arengutasemel tehtud tegevustest tajutud rahulolu saamise tegur, mis hiljem on automaatsem, jäädes aktiivseks lüliks suhtluses. Eelmise ülesande täitmine annab kindlustunde enda jõusse järgmise sooritamiseks, oskus tugevneb nii enda kui ka teiste silmis, kujuneb sihikindla inimese kuvand. Inimene võib arvata, et saavutused on teiste jaoks, või mõnel etapil heituda.

Näited sihikindlusest teistes inimestes võivad inspireerida teie enda tegevust. Elulugude ja edulugude uurimine, kangelaste visaduse ja pühendumuse imetlemine suurendab kindlustunnet inimeste võimete vastu. Ja neid vaadates mõtleme, kuidas endas sihikindlust arendada.

Kuidas arendada sihikindlust?

Nagu iga omadus, on ka sihikindlus harjumus tegutseda vastavalt kavandatud eesmärgile; see on aju neuraalne ühendus nagu "pekstud tee". Iga järgneva „sööduga“, sooritades nõutud toimingut, toimub see üha kergemini, teadlikku tahtejõudu on vaja järjest vähem. Inimene, kellel see oskus on hästi arenenud, ei mõtle enam sellele, kas ta suudab kavandatud plaanist kinni pidada, kuna varasemad kogemused tugevdavad usaldust tema võimete vastu.

Väljastpoolt vaadates jääb mulje, et niipea kui tahab, saavutab ta kergesti tulemusi, sihikindlus on veres, aga tegelikult on see hästi harjutatud oskuse tulemus, nii nagu sportlasel pole raske seda teha. joosta mitu kilomeetrit, kuid treenimata inimese jaoks tundub üks kilomeeter ületamatu. Samuti on rõõm, mida eesmärgipärasuse treenitud inimene protsessist saab, parem ja kvaliteetsem ning tema emotsionaalne-tahteline integratsioon toimib sujuvalt ja võimalikult sõltumatult välistest asjaoludest, reguleerides ja kompenseerides iseseisvalt tahtejõupingutustest tuleneva stressitaset.

Mõeldes, kuidas sihitunnet arendada, on oluline meeles pidada, et inimese psühholoogia on süsteemne ja järgides reegleid, mis tunduvad tahtega mitteseotud, saate kaudselt mõjutada eesmärgitaju kujunemist.

Analüüsige, millised olukorrad ja sõnad häirivad igapäevast rahu. Mida kirglikum ja hajameelsem inimene on, seda vähem jääb ressursse õigete valdkondade jaoks. Peame meeles pidama, et rõhk ei ole mitte sellel, kes segab, vaid sellel, miks me ise oleme häiritud. Väga soovitav on tegeleda igasuguste füüsiliste harjutustega, isegi kui sport ja välimus pole huvipakkuvad. See aitab kaudselt treenida tahet, kannatlikkust, järjekindlust igapäevaselt ning vähendab ka liigset emotsionaalset labiilsust. See tugevdab enesekindlust, kuna tuletab teile pidevalt meelde teie võimet saada üle vastumeelsusest ja laiskusest. Treeningut võib pidada kõige esimeseks sammuks iga inimese eesmärgitunde arendamisel.

Mõelge põhjustele, miks vajalikud sammud viibivad, ja tuletage endale meelde, et see on teie soov. Võib-olla pole eesmärk nii huvitav, sellele pole vastust. Aga kui see nii ei ole, siis on takistused lahendatavad. Siin on oluline mitte jääda rippuma hingeotsingute ajumulli külge, vaid arendada endas tinglikku refleksi. Kui toimingu vajalikkuses pole kahtlust, tehke seda kõigepealt ja siis mõelge, miks te ei tahtnud, kui see on mõttekas.

Parim stiimul tegutsemiseks peaks olema rõõm eesmärgi saavutamise protsessist. Algstaadiumis saate visaduse eest sõnastada abstraktse auhinna, kuid selle saamisel seostage see sooritatud toiminguga, luues ühenduse vajaliku tegevuse ja naudingu vahel. Positiivne tugevdamine harjumuse kujundamisel toimib tõhusamalt kui negatiivne tugevdamine, kui eeskirjade eiramise eest karistatakse. Vajaliku tegevusega tuleb seostada maksimaalselt positiivseid assotsiatsioone, negatiivsed tulenevad ebatavalistest pingutustest ja nende täiendav suurenemine karistusest tuleneva stressi tõttu võib täielikult kaotada motivatsiooni eesmärgi saavutamiseks.

Kui teie eesmärgid tunduvad mastaapsed ja teie tugevused väikesed, peaksite alustama väikestest eesmärkidest või alaeesmärkidest. Eesmärgiks olgu vastupidavus, eesmärgiks sihikindlus. See võib tunduda tühine ja rumal ülesanne, kuid kõige globaalsema eesmärgi saavutamine nõuab väikeste, kuid süsteemsete sammude jada. Esineb ka “platoo” fenomeni, kui mõni aeg pingutused ei anna tulemusi või on tulemused väikesed. Enamasti on sel perioodil emotsionaalne inspiratsioon juba vähenenud või ammendunud ning ainult igapäevatöö harjumus ei võimalda peatuda. Siin on oluline ka iha eesmärgi poole, meelde tuletamine, miks see kõik alguse sai, milliseid naudinguid see tõotab ja millist rõõmu toob. Mida suurem on eesmärk, seda keerulisem on protsess ülesehituselt, kuid põhimõte on sama, mis iga igapäevase harjumuse kujundamisel, mis nõuab samuti sihikindlust.

Kui nad meie korterisse sisenesid, kuulsin vestlust: vahetati tervitusi. Läbi klaasukse avanes meie külastajatel selge vaade elutuppa, nähes mind suletud silmadega diivanil sirutatuna. Üks külalistest ütles mu naisele Robinile: "Kas pole tore näha Peetrit puhkamas? Ma pole teda kunagi varem sellises seisundis näinud."

Mu naine vastas: "Uskuge või mitte, ta ei puhka. Nüüd ta ilmselt pingutab millegi kallal, on kogu aeg aktiivne."

Hiljem küsisid meie külalised: "Kas on võimalik kogu aeg aktiivne olla?" Vastasin valjult: "Jah!!"

Maailmas ringi reisides ja erinevatest rahvustest inimestega vesteldes esitati mulle sageli küsimusi: "Kust ma saan oma elujõudu?", "Kuidas ma suudan teisi inspireerida?", "Kuidas ma suudan pidevalt olla aktiivne?" On tõsi, et sihikindlus ja inspiratsioon või selle puudumine tabab meid aeg-ajalt igaüht. Reeglina tekib eesmärgile orienteeritus välistegurite mõjul. Näiteks võib meid juhtida ähvardus, hirm, kriis, konflikt või armastus, vihkamine või viha. Kuid nagu need tegurid võivad meid motiveerida, võivad nad meid ka hävitada, kui neid ei kontrollita ega juhita läbi distsipliini ja planeerimise.

Kas motivatsiooni on võimalik praktiliselt kontrollida? Usun, et see on võimalik. Veelgi enam, usun, et motivatsiooni juhtimine võib saada osaks teie igapäevastest tegevustest ja teie isiklikust kvaliteedist.

Dr John Edmund Haggay, kellele ma selle raamatu pühendan, on minu jaoks näide meie aja kõige sihikindlamast ja aktiivsemast inimesest. Pidevalt liikumises hõljub ta ettevaatlikult ja kiiresti läbi elu koos baleriini armuga, minimaalse kära ja maksimaalse efektiivsusega. Tema kombed on alati meeldivad, eesmärk on alati selge ning tema reaktsioonid isegi kõige erakordsemates olukordades on alati kiired ja täpsed. Keegi ütles kunagi John Haggay kohta, et pärast temaga koos veedetud viitteist minutit tunned, et suudad vallutada kogu maailma.

Kas see on lihtsalt enesehüpnoos või isekas nartsissism? Või äkki on see lihtsalt üleolev jutukus ja hooplemine? Ei, ma usun, et see on midagi palju enamat. See on elustiil, millest õhkub enesekindlust ja võimet saavutada oma eesmärk, olgu see mis tahes, ning inspireerib kõiki teie ümber loomingulistes ja eesmärgipärastes protsessides.

W. Clement Stone, kuulus kindlustusmagnaat, õhkab seda omadust 85-aastaselt. Tema elu on tüüpiline näide tõusust tagasihoidlikust algusest positsioonile, mille ta on saavutanud. Tema eeskuju inspireerib miljoneid inimesi.

Loodan, et see raamat annab sulle valemi, mis aitab sul olla kogu aeg sihikindel ja aktiivne ning tõukab sind edu suunas, millest sa arvasid, et unistadagi ei oska. Lugege seda raamatut aeg-ajalt uuesti läbi ning rõhutage ja tõstke enda jaoks esile neid põhimõtteid, mis teid erilisel viisil kõnetavad. Laske neil saada osaks teie isikuomadustest, omandada harjumuse jõud ja läbi kordamise kinnistuda sügavalt teie iseloomu.

Elu lõpus vaatab igaüks meist mõtetes tagasi – sellel maa peal veedetud ajale –, püüdes mõista ja hinnata seda, mida oleme elanud. Enamik meist kahetseb ja võib-olla näeme valdkondi, milles oleksime võinud rohkem saavutada. Aga proovime. Proovime leida jõudu ja tõelist motivatsiooni, et edu saavutada. Proovige "märki tulistada", nautides iga hetke elust, mille Jumal on teile andnud, aktsepteerides kõiki plusse ja miinuseid, mida saatus teile toob, ning näidates teistele, kuidas olla alati sihikindel.

Peter Daniels

1. peatükk

Tõeline motivatsioon saab alguse sügavalt südamest

Paljud inimesed arvavad, et sihikindlus on kaasasündinud omadus. Mõned inimesed pärivad selle ja teised mitte.

Nii nagu on tõsi, et mõned inimesed on lahkuvamad, lahkuvamad ja energilisemad kui teised, on tõsi ka see, et sihikindlust, nagu ka teisi käitumisoskusi, saab õppida.

Mina isiklikult olen selle näiteks. Põhimõtteliselt olen ma introvert. Pigem veedan aega üksi või väikeses ringis, kui suhtlen masside inimestega või juhaksin paraadi. Kuid oma pettumuseks süvenedes sügavale lahendamist vajavatesse probleemidesse ja võimalustesse, mida ei saanud kasutamata jätta, mõistsin selgelt, et kui tahan mõne töö ära teha, pean olema ennetav, liikudes pidevalt enda poole. eesmärk.

Sihikindlust ei saa "püüda" nagu külmetushaigust. Muidugi võib väga inspireeritud, sihikindla ja tegusa inimese seltskonnas viibides entusiasmi laadida, kuid see “hajub” kiiresti, kui asjade olemus pole sulle isiklikult selgelt aru saada. Teised inimesed ei saa teie eest mõelda ega tegutseda. Sinu isiklik motivatsioon peab tulema sügavalt sinu seest. Esimene põhimõte eesmärgile orienteerituse saavutamise teel, nagu ka käitumisoskuste muutmise protsessis, on järgmine: tahad muutuda ja neil on selleks hea põhjus.

Enamik inimesi, kes minuga töötubade ajal või isiklikult räägivad, on meeleheitel eesmärgipärane, kuid neil pole piisavalt põhjust, miks seda tahta muuta. Mõned arvavad, et tuleb vaid mingeid käitumispõhimõtteid muuta ja siis loksub kõik paika. Aga point on hoopis teine. Kui tulevad kriisid ja suured hädad, algab teie elus tõeline tõsine proovikivi. Just sellistel aegadel mõtlete uuesti läbi kõik, mille eest seisate ja millesse usute. Kõik läbib kord tõelise testimise ja viimistlemise. Ainult suure surve all saab teie südame sügavaid motiive proovile panna. Tõelise kriisi hetkel lakkavad ühtäkki mallid töötamast, enesehinnang haihtub kuskilt ja päheõpitud valemid ununevad. Seetõttu tuleb kõik elupõhimõtted, millele sa seisad, tule proovile panna, et tõestada nende väärtust.

Otsusekindlus selle varases staadiumis on distsipliini tegu ja hiljem saate aru, et sellest peaks saama teie peamine omadus. Tegelikult määrab sihikindlus teie elustiili, sest see mõjutab otseselt nii teie tööd kui ka vaba aega. See määrab teie suuna äris ja isegi poliitikas. Sihikindel inimene viib alustatu alati lõpuni. Tema väärtussüsteem on see väärt väljakutse, mis motiveerib inimest oma eesmärki saavutama. Kuid see ei tähenda "iga hinna eest" või "iga hinna eest". Kvaliteet ja kvantiteet kasvavad omavahel seotud.

Teie uus elustiil, mis on täis elujõudu, inspiratsiooni ja sihikindlust, mõjub teiste inimeste suhtes magnetina, meelitades neid, kuna nad soovivad saada osa sellest, mille poole püüdlete. Teisi inspireerides aga jälgi, et see ei kulutaks sinu enda energiat ja aega ega viiks sind oma eesmärkidest ja põhimõtetest loobuma.

Esiteks peate uskuma, et saate muutuda. Põhimõtted, mille järgi elate ja millest te kindlalt kinni peate, ei anna teie elule mitte ainult suunda, kuid nad hakkavad ka seda muutma.

Üks mu sõber, olles äärmiselt häbelik ja püüdes muutuda, seadis end teadlikult olukorda, kus tema elu muutus igaveseks. Allan oli maalt pärit poiss, kes ülikoolilinnakusse jõudes leidis end ümbritsetud säravatest ja seltskondlikest noortest. Ta tundis end pidevalt teisejärgulisena ja elas ootuses, et ühel päeval muutub kõik iseenesest. Aga loomulikult ei juhtunud midagi.

Oma olukorda mõtiskledes mõistis ta, et tal on vaja muutuda. Ta otsustas saada populaarseks ja aktiivseks, kuid enne oli vaja välja töötada plaan, kuidas seda saavutada. Seda ta tegigi.

Kõigepealt printis Allan välja midagi visiitkaartide taolist oma nime, toa numbri ja muude andmetega. Pärast seda hakkas ta kohtuma iga auto või bussiga, mis tõi kolledžisse uusi tudengeid, ja aitas neid nende asjadega, näidates neile, kus kõik asub. Ta kutsus õpilasi endaga ühendust võtma, kui nad tulevikus abi vajavad. Seejärel andis ta kõigile oma kaardi.

Tulemused olid fantastilised. Allan mitte ainult ei motiveerinud ennast tegutsema, vaid pälvis hoolikalt väljatöötatud plaani kaudu sadade teiste õpilaste tähelepanu ja sai hiljem NENDE jaoks asendamatuks abiliseks.

Miks te ei otsusta täna, just praegu, õppida selles raamatus toodud põhimõtteid ja nõuandeid ning järgida neid? Tõuske kõrge elatustaseme ja saavutusteni, muutudes sügavalt motiveeritud ja aktiivseks. Mõista, et motivatsioon pärineb sügavalt sinu seest ja tõelise sihikindluse saab saavutada ainult siis, kui see muutub osaks sinu olemusest. Märka neid valdkondi oma elus, mis on täis negativismi, kriitikat ja kahtlusi ning lase need asendada positiivsete mõtete ja tegudega, aga ka kiituse ja usaldusega teiste vastu.

Mul oli huvi avastada, et Piibel on lihtsalt täis optimismi ja imelisi lubadusi. Selle kaudu sündis minu esimene armastus isiklikul eesmärgil. Lugemist jätkates hämmastas mind, kuidas lehekülg lehekülje järel avanesid mulle tõelise motivatsiooni avarused. Jeesus oli selle täiuslik näide, kui Ta otsustavalt Jeruusalemma sisenes, olles vankumatu oma missioonis vabastada inimkond patu orjusest ja avada tee igavese elu saladusele.

Sinust võib soovi korral saada optimistlik, positiivne, vitaalne, sihikindel ja aktiivne inimene.

Sa ei saa seda väljastpoolt peale suruda, seda tuleb pidevalt sees toota. Näete muudatusi kohe ja üsna pea kuulete tagasisidet, et olete tõeliselt muutunud.

Pühenduge järgmistes peatükkides sisalduvate põhimõtete järgimisele ja jälgige, kuidas hakkate edenema. See aitab teil saavutada kindlustunde, et te ei libise tagasi vanadele viisidele, vaid liigute tegelikult iga uue päevaga edasi. Oma puuvilju analüüsides kujutage lihtsalt ette, milline oleksite ilma nendeta: teistest sõltuv, apaatne, fatalistlik, laisk, täis negativismi, kujutlusvõimetu, ebaõnnestunud, kurb ja pettunud. Peate selle kõik täpselt vastupidiseks muutma. Mõne aja pärast avastad, et sinust saab edukas inimene, enesekindel, energiline, entusiastlik, optimistlik, positiivne, loov, sihikindel ja eesmärgile orienteeritud.

Põhimõtted

Areneda saab ainult sügava isikliku motivatsiooniga.

Teie motivatsioon määrab teie elustiili.

Sinu entusiasm loob uusi suhteid teistega.

Teie otsusekindlus on teie distsiplineeritud loomus.

Teie motivatsioon on teie parim mina.

2. peatükk

Määra selged piirid

Tahan selgitada, et ma ei poolda valiku piiramist. Kuid ma soovitan teil teha õiged valikud. Alustage oma prioriteetsete valdkondade selgelt määratlemisest.

On täiesti ilmne, et aja-, raha- ja energiapiirangute tõttu ei suuda üks inimene siin maailmas kõike vajalikku teha. Kuid ärge laske sellel oma isiklikku arengut piirata.

Niisiis, kõike ei saa teha, aga mõnda saab! Miks siis mitte teha oma võimaluste piires hoolikalt kaalutletud valikuid ja jääda nende juurde igavesti või vähemalt seni, kuni olete teatud tingimustes?

Sa ei saa olla eesmärgile orienteeritud, kui tahad kõike teha, kõikjal olla ja kõigega kursis olla. Teie jõud tuleb jaotada ja suunata korrapäraselt. Ka teie mõtteprotsesside keskendumine ja leidlikkus peavad olema hoolikalt suunatud ja järgima teie peamisi eesmärke. Näiteks tahaksin kirglikult muusikat mängida, aga ma ei saa seda endale lubada, sest see hajutaks mu mõtteid, hõivaks kujutlusvõime ning võtaks aega ja energiat asjadelt, mis nõuavad minu täit tähelepanu.

Olge valiv ja mõõtke oma tööhõive taset oma võimete, ajaressursside, rahaliste vahendite, energia ja kujutlusvõimega.

Selles ütluses on omajagu tõde, et selleks, et kõik saaks tehtud, usaldage see aktiivsele inimesele. Saate võtta palju ülesandeid, mis tunduvad väga rahuldust pakkuvad ja rahuldust pakkuvad ning pakuvad teile isegi rahulolu ja tulemusi. Kuid valikukriteeriumiks peaks olema see, kas see langeb kokku sellega, millele oled otsustanud oma elu pühendada. Alles siis on teil piisavalt motivatsiooni seda teha.

Mind jälitavad pidevalt inimesed ja organisatsioonid, kes tahavad mind kaasata erinevatesse toredatesse ja mitte nii toredatesse projektidesse. Aga sellepärast, et mul on elus eesmärgid (vt järgmist peatükki) ja olen määratlenud oma ISIKLIKE valikute piirid, saan lihtsalt ja kiiresti hinnata, kas see, mida mult palutakse, kattub tõesti sellega, millele olen otsustanud oma elu pühendada, ja kas mul on selleks piisavalt motivatsiooni.

Miks te ei tee nimekirja nendest valdkondadest, kuhu te kindlasti ei kavatse oma elu poliitiliselt, sotsiaalselt, rahaliselt, moraalselt, geograafiliselt ega füüsiliselt investeerida? Pidage korrapäraselt arvestust ja kuupäevaga uusi kirjeid hoolikalt, kui avastate neid valdkondi rohkem.

Mitu aastat tagasi koostasin nimekirja inimestest, keda olin kakskümmend viis aastat aidanud ja kes ei vastanud minu abile tänuga või ma ei näinud tõendeid selle kohta, et see oleks neid isiklikult või kedagi teist aidanud. Mõtlesin sellele nimekirjale ja ühel päeval lõikasin oma elust igaveseks üle seitsmekümne inimese. Arvasin, et on lihtsalt rumal kulutada osa oma elust inimeste julgustamisele, ülendamisele ja rahalisele toetamisele, kes kunagi teie abile ei vasta. Nende abistamist jätkates ei saa ma aidata neid, kes tõesti püüavad muutuda ja kasvada.

Nüüd on mul kirja pandud kriteeriumid, mille järgi ma valin, kuhu oma jõudu või abi investeerin, ning paika pandud ajaraam, mille jooksul tulemusi ootan. Ma ei raiska enam oma motivatsiooni asjadele, mis jäävad väljapoole neid kriteeriume ja piire. Kogesin tohutut kergendust, kui "kriipsutasin" need seitsekümmend inimest oma elust maha. See vabastas minu jaoks uusi võimalusi, aega, ressursse ja uut entusiasmi oma eesmärkide poole liikumiseks.

Kui olete koostanud nimekirja oma prioriteetidest, kuhu kavatsete oma elu investeerida, hoiduge "õõnestustest". Juhtub, et seltskondlikul kohtumisel või kiirel telefonikõnel avastad ootamatult, et oled plaaninud midagi või leppinud mõne üritusega, mis pole sinu prioriteetide valdkonda. Te ei pruugi seda kohe ära tunda. Kuid teistele pühendumine nõuab ka motivatsioonijõudu ja see peab kuskilt tulema. Nii jätate "ilma" teised valdkonnad, mis nõuavad teie tähelepanu ja vähendate tootlikkust. Kui see juhtub, olge väga ettevaatlik, et mitte sattuda pseudoratsionalismi, kui hakkate alateadlikult ratsionaliseerima ülesannet või kohustust, mis ületab teie seatud ja võetud piire, nihutades selle teie prioriteetide valdkonda. Teie alateadvus petab teid pidevalt, kui te ei otsi tõde, korda ja pühendumust oma selgelt määratletud piirides.

Tuleb olla ettevaatlik ja pidevalt uurida võetud kohustusi ja tegusid, et vältida tungimist meie prioriteetide valdkonda. Pideva jõu, pealehakkamise ja inspiratsiooni saamiseks on vaja oma piire regulaarselt uuesti katsetada, hoides silma peal sellistel “õõnestustegevustel”. Regulaarselt ja hoolikalt piire seades väärtustad oma elu ja mida rohkem te seda hindate, seda täpsemaks ja valivamaks muutute.

Selgelt paika pandud piirid leevendavad oluliselt teie koormust ja muudavad teie elu lihtsamaks. Otsustusprotsessid muutuvad palju lihtsamaks, isiklikke konflikte ja raskusi on palju vähem. Teades täpselt, mida teha tahad, saad elada nauditavat elu. Teie energia, teie vaimne, vaimne ja füüsiline jõud suunatakse sellele, mida olete valinud. Keegi ei pruugi teid mõista ja keegi hakkab teid kadestama, kuid kindlasti märkavad kõik teie saavutusi ja inspiratsioonisädet, mis teilt tuleb.

Viimane hoiatus teie piiride kohta. Leiate, et sisuliselt saab "õõnestustegevuse" ilminguid jagada kahte põhirühma:

1. Kohustused, mis tekivad vaikselt ja märkamatult, kuni äkitselt ärgates avastad, et oled juba nende mõju all.

2. Kohustused, mis tunduvad väärt või tunduvad ainulaadse ja tulusa võimalusena, kuid sa pead tegema kompromisse oma südametunnistusega, alandades oma valvsust ja lubades selle oma ellu, ignoreerides oma mõistust, prioriteete ja ülesandeid, millele oled end pühendunud.

Sihikindlus ja sügav motivatsioon on teie elujõud pikal saavutusteteel. Ärge laske neil jõudu varastada ega raisata. Seadke selged piirid ja kaitske neid kohusetundlikult.

Põhimõtted

Sa ei saa olla sihikindel, kui tahad teha “kõike korraga”, ole valiv.

Piirid ei ole piirangud, vaid valikukindlus.

Ärge lubage tungida oma prioriteetide piirkonda, see toob kaasa liikumapaneva jõu kaotuse.

Hoidke oma piirid "õõnestavad".

Peatükk 3

Omage pikaajalisi eesmärke

Minu raamatus "Kuidas saavutada elu eesmärke" Kaalusin algtingimust – elus peavad olema eesmärgid. Pidev kirjade ja telefonikõnede voog, mis mulle üle maailma saabub, viitab sellele, et sõnumil on olnud soovitud mõju. Enamik inimesi, kes saavutavad edu mis tahes eluvaldkonnas, seavad endale alati pikaajalised eesmärgid. See ei tähenda, et neil pole kunagi lühiajalisi eesmärke. Loomulikult kehtestavad nad need, kuid ainult sammudena lõpliku eesmärgi saavutamise suunas.

Pidevalt eesmärgile orienteeritud inimesel on alati pikaajalised eesmärgid, sest need tagavad motivatsiooni järjepidevuse. Kui kavatsete sihikindla elustiili arendamist tõeliselt tõsiselt võtta, siis on aeg stabiilsuse ja suuna saavutamiseks oma pikaajaline sihtprogramm tõsiselt üle vaadata.

Ei psühholoogid ega inimhinge valdkonna uurijad pole kunagi suutnud lõpuni selgitada, mis meiega täpselt juhtub, kui pühendame oma elu väärilistele eesmärkidele. Ajalugu on täis näiteid märkimisväärsetest võitudest ja saavutustest igasugustel elualadel, mis tekkisid seetõttu, et kedagi ajendas selline motivatsioonijõud, mis sarnaneb ainult üleloomulikule. Kuid lähemal uurimisel näete, et see motivatsioon tulenes kirglikust eesmärkidest, mis ulatusid tulevikku.

Seades endale pikaajalise eesmärgi, kuulutate oma vaimule, hingele ja kehale, et kogu teie jõud on suunatud ja keskendunud sellele, mida kavatsete saavutada, ning te ei kavatse alla anda ega alla anda. Tõsine pühendumine kutsub teie olemuses esile võimsa motiveeriva hoiaku.

Paljud inimesed elavad lootuste ja unistustega, oodates, et ehk ühel päeval need unistused täituvad. Pühendumine pikaajalistele eesmärkidele muudab mõtted ja fantaasiad unistustele orienteeritud mõtlemiseks, sest see näeb tegelikkust tegevuses. Kui sa ainult unistad, siis oled rahul maailmaga, milles ihaldatu aktsepteeritakse reaalsusena. Kuid unistustele orienteeritud mõtlemine taltsutab reaalsust otsustavalt läbi aktiivse tegutsemise.

Pikaajaline eesmärk katalüüsib teie sees motivatsiooni igal teie elupäeval. Kogu teie teadvus on keskendunud ja suunatud konkreetsele ülesandele, teie motivatsiooni liikumapanev jõud on parimal juhul, sest selleks on alati avatud tee ja suund. Sageli kohtun ja räägin mõne väga eduka inimesega. Huvitav on see, et vanemaealised, kes on ammu pensionile jäänud, jäävad oma pikaajalise pühendumise tõttu innustunuks ja motiveerituks. Ja seda juhtub mis tahes sotsiaalse tasemega inimeste seas.

Usun kindlalt, et kui pühenduda absoluutselt ja täielikult mõnele pikaajalisele eesmärgile ning seada paika ajaline raamistik, võib see tegelikult määrata teie biorütmide käigu, parandada teie tervist ja pikendada eluiga. Paljud inimesed (eriti mehed), kes on vallandatud või pensionil ja jäänud ilma väärilise pikaajalise eesmärgita, poleks pikaealised.

Minu aastatepikkune edukas ja aktiivne ühiskondlik tegevus on selle vaieldamatu näide. Väiksemasse koju kolimine, igapäevastest kohustustest loobumine ja vajadus pingutada on kindlad märgid, et elu hakkab läbi saama. See on kurb, kuid tõsi fakt. Oma biorütmide kulgu saame aga paika panna mitte pensioniea normide järgi, vaid lähtudes oma pühendumisest sellistele elueesmärkidele, mis elu jooksul edasi liikudes ainult süvenevad, kuni päevade lõpuni!

Siin on toimemehhanismi lihtsad põhimõtted:

1. Olge oma eesmärgid selged.

2. Mõtle läbi oma strateegia.

3. Enneta võimalikke probleeme.

4. Arvestage oma reservidega.

5. Seo kõik ajaraamiga.

6. Koostage oma eesmärgi saavutamiseks üldplaan.

7. Tee – tee kohe (vaata minu raamatut “Kuidas saavutada elueesmärke”).

Keegi ei suuda juhtida sihikindlat ja aktiivset elustiili, kui ta ei saa sellest rahuldust. Lühiajalised eesmärgid annavad energiat ja soovi ainult nende saavutamise teel. Kuid tavaliselt kaob see kõik pärast seda, kui auhind on juba võidetud. Pikaajalised eesmärgid pikendavad rahulolu, sest teel kauge eesmärgi poole puututakse perioodiliselt kokku teisejärguliste, olulisemate saavutustega. See moodustab pikaajalise eesmärgi saavutamise protsessi olulise sisemise osa.

Edukad inimesed pole kunagi praegusega rahul ega peatu juba saavutatu juures. Ei, nad "pressivad edasi" isegi siis, kui näivad olevat jõudnud haripunkti, ja hämmastab meid veelgi kõrgema saavutusega. Mis on nende saladus? Kõik on tegelikult väga lihtne. Nende rahulolu seisneb rahulolematuses oleviku ja mineviku saavutustega, sest alati saab teha rohkem ja paremini. Ma kutsun seda inspireeritud rahulolematus, ja kui seda kasutatakse targalt ja positiivselt, võib see anda võimsa motivatsioonijõu ja edu.

Muutke pikaajalised eesmärgid oma elu pühendumuse osaks ja kogege kirge ja rõõmu, mis täidab pidevalt eesmärgistatud ja inspireeritud elu.

Põhimõtted

Elueesmärk tagab motiveeriva järjepidevuse.

Pikaajalised eesmärgid viivad pühendumiseni. Pikaajalised eesmärgid muudavad mõtted ja fantaasiad unistustele orienteeritud mõtlemiseks.

Pikaajalised eesmärgid võivad teie biorütmid tegelikult lähtestada.

4. peatükk

Arendage positiivset mõtteviisi

Siin on lihtne põhimõte positiivse mõtteviisi arendamiseks: vaadake tagasi kõigile oma mineviku hirmudele ja negativismile ning märkige, kui kasulikud need olid. Kas positiivsem mõtteviis võiks iga olukorda paremaks muuta? Kristluses nimetatakse seda usuks. Tegelikult ütleb Piibel väga selgelt, et „neile, kes Jumalat armastavad, tuleb kõik heaks...” (Rm 8:28).

Positiivne mõtlemine kui usuakt annab lootust ja annab häid tulemusi igas olukorras. Positiivne mõtteviis on suunatud konstruktiivsusele ja loomingulisusele, negatiivne aga hävitamisele ja ärevusele.

Kas seda on teiega sageli juhtunud? Sul on hea idee, sa unistad, arendad midagi ja oled inspireeritud uutest võimalustest. Aga sa jagad seda kellegagi ja saad temalt ainult negatiivse reaktsiooni. Kogu teie inspiratsioon kaob kuhugi!

Kui sageli olete näiteks ärikohtumistel andnud otsustava valiku neile, kelle arvamus on teie omaga otseselt vastuolus ning kui palju dünaamilisi mõtteid, ideid ja imelisi tulevikuplaane on vastu negativismi telliskivimüüri põrganud? Negativismi jõud seisneb selles, et see lukustab meid eelseisva katastroofi, pimeduse ja hukatuse ees hirmu sidemetesse. Tema lõppeesmärk on panna meid üldse mitte midagi tegema.

Kas olete kunagi märganud, kuidas negatiivne käitumine olukorda kontrollib? Fraasid nagu "Ma pole selle idee osas absoluutselt kõiges kindel", "Kui me seda teeme, põhjustab see tõelisi probleeme", "See maksab meile liiga palju" halvavad meid, kuigi sageli ei toeta neid faktid. Kas pole tõsi, et kõik tahaksid olla ümbritsetud positiivse mõtlemisega inimestest? Kuid selgub, et üksi positiivselt mõelda pole lihtne!

Positiivne mõtlemine tähendab oma loova energia kasutamist olukorraga toimetulemise viisi leidmiseks, selle asemel, et kurnata vaimseid ja emotsionaalseid ressursse, muretsedes selle pärast, kuidas olukord teiega "käitleb". See tähendab probleemi muutmist probleemi lahenduseks. See tähendab, et teil on vaja arendada võime, mida võib nimetada "vaimseks asenduseks".

Las ma seletan. Näiteks närivad teie meelt mingid negatiivsed mõtted, masendavad ja allasurumine sina. IN See on aeg, mil keskendute sellele, mida te ei taha, et juhtuks. Teisisõnu, te ei keskendu lahendusele, A hävitamise kohta. Asendusmõtlemine muudab seda pilti, kuid see nõuab pingutust ja kujutlusvõimet.

Esiteks, pane kirja kümme punkti sellest, mida tahaksid juhtuma. See võib tunduda uskumatult raske ülesanne. Kuid kui kasutate oma kujutlusvõimet, saate sellega hakkama. Näiteks eelistaksite veeta aega rannas, külastada sõpru, minna kinno, süüa mõnusas restoranis, aidata kedagi tema vajadustes, teenida rohkem raha ja nii edasi.

Kirjutage see üles, kui mõtlete sellele. Kui olete selle lõpuks kirja saanud, lugege need punktid vähemalt kakskümmend korda valjult läbi ja seejärel asuge oma negatiivseid probleeme lahendama. Sundige end mõtlema ainult probleemide lahendustele. Kui negatiivsed mõtted tulevad tagasi, seisa sellele vastu ja keskendu lahendusele.

Teiseks Kui tunnen, et mind valdavad negatiivsed mõtted, püüan endale ajupesu teha, lugedes nende inimeste elulugusid, kes on ületanud uskumatuid koefitsiente. Seda tehes võin saada positiivsuse laengu, kogedes tõsiasja, et nad mitte ainult ei suutnud sellest üle saada, vaid jätkasid võitu.

Kolmandaks, saan negativismi “hajutada”, tehes midagi, mis nõuab kogu mu vaimse ja füüsilise jõu koondamist, näiteks kõndides raskesti juhitaval hobusel. Minu arvates oli see vaimule ja kehale üsna lõõgastav ja värskendav.

Teine põhimõte, mida ma kasutan, on lugeda valjult igapäevaseid märkmeid, mis annavad selgelt teada, kes ma olen, minu suhted, kohustused ja elueesmärgid. Seda “tõdede nimekirja” iga päev kontrollides säilitan oma positiivsuse ja kõrge eesmärgitaju.

Peame olema ettevaatlikud, et arendada positiivset mõtteviisi ja mitte lasta alateadvusel meid kursilt kõrvale juhtida. Väga sageli ei pruugi sa tunda sihikindlat ja positiivsust täis, kuid kui tegutsed aktiivselt, siis mõistus ja hing järgivad su tegusid.

Keegi kuskil on juba vallutanud kõrgused, mida sina kohe vallutad. Kui nad seda tegid, kes ütleb, et sa ei saa? Ainus tegelik erinevus, mis muudab inimesed väga motiveerituks ja edukaks, on nende ellusuhtumine. Sinu oma eluasend määrab teie elatustase.

Püüdke näha igas olukorras positiivset. Seda tehes leiad kahtlemata võimalusi kasvada ning omandada kogemusi ja uusi teadmisi.

Vältige selliseid fraase nagu:

ma pole kindel

Ma ei saa seda teha

See ei tööta

Ma võin ebaõnnestuda

See on probleem

See kurnab mind lõpuks ära

Kasutage paremini selliseid väljendeid nagu:

Ma leian kuidas

ma suudan seda

See toimib

ma suudan seda

See on minu jaoks võimalus

See aitab mul kasvada

Pidage meeles eelmistes peatükkides kirjeldatud eesmärkide ja prioriteetide põhimõtteid. Mõelge igale selle raamatu põhimõttele, et töötada välja praktiline käitumismuster, mida saate oma igapäevaelus rakendada.

Põhimõtted

Uskuge mind, enamiku kõrgusi on keegi juba vallutanud, miks siis sina ei võiks sama teha?

Tehke aktiivselt midagi praktiliselt ja teie hing "hajub".

Arendada "vaimset asendust". Kontrollige "tõenimekirja" iga päev.

Ära lase oma alateadvusel end eksitada.

5. peatükk

Arendada kõrgeid isiklikke standardeid

Teadlikult või mitte, aga igaüks meist on äri- ja isiklikus elus kehtestanud sündsuse ja aususe standardid. Teisisõnu, meil on üsna selge ettekujutus sellest, mis on aus kauplemine ja mis on vastuvõetav ja mis mitte. Igas olukorras saame ilma suurema valuta kiiresti hinnata, kui korralik on projekt ja meie osalemine selles.

Me murrame harva oma kohustusi äri- või eraelus. See ei ole aga tegelikult kõrgete isiklike standardite tõene näitaja.

Kui teil on raske motivatsiooni ja inspiratsiooni säilitada, vaadake hoolikalt oma aususe standardeid. Vaadake sügavalt oma mineviku ja praeguste kohustuste juurt ja vastake küsimusele: "Kas ma kohtleksin kedagi teist sama ausalt kui iseennast?"

Küllap suhtume teistesse pühendunult ja ausamalt kui iseendasse! Miks me ei kohtle ennast vähemalt sama sündsalt kui teisi?

Üks peamisi põhjusi, miks me ei suuda kogu aeg keskenduda, on see, et me ei kohtle ennast nii ausalt kui teisi.

Kõrgelt motiveeritud inimene ei täida kohustusi mitte ainult teiste, vaid ka iseenda ees. Seetõttu vaatavad ja räägivad sellised inimesed alati suure enesekindlusega ning saavutavad oma eesmärke ikka ja jälle.

Proovige natuke trenni teha. Leia keegi, kellega saad end võrrelda ja keda sügavalt austad, olgu ta siis elus või surnud. Uurige hoolikalt, mis teid selle inimese juures nii väga imetleb. Kui ta enam ei ela, lugege tema elust kõike, mida saate, ja uurige piirkondi, mida imetlete.

Kui me räägime kellestki elusast, võite kutsuda ta koos lõunale ja esitada talle küsimusi, mis teid huvitavad.

Pöörake tähelepanu tema kommetele ja tehke selle põhjal visandid, milles saate teda jäljendada. Valige konkreetsed positiivsed küljed, mida soovite endas arendada, ja praktiseerige neid iga päev. Nii saate arendada väärilisi ja silmapaistvaid omadusi, mida näete teistes.

Miks sa ei võiks olla keegi, keda sa ise võid imetleda? Selle kohta pole eksiarvamust. Tegelikult ütleb Piibel üsna selgelt, et me peaksime armastama teisi nii, nagu armastame iseennast.

Kuid olge väga ettevaatlik, et mitte alateadvusega mänge mängida, kui võtate selliseid kohustusi, eriti mis puudutab isiklikke iseloomuomadusi ja muutuvaid eluharjumusi. Hetkel, kui annad endale lubaduse, võtad vastu otsuse muuta oma elupositsiooni. Põhimõtteliselt annate kogu oma olemusele teada, et kavatsete teha midagi, mis nõuab teie täielikku tähelepanu ja abi. Aga kui muudate oma sõna selle kohustuse kohta, siis tegelikult teadvuse ja alateadvuse tasandil takistate kõiki oma võimeid ülesande täitmisel, muudate need kasutuks. Mis järgmisena juhtub? Järgmine kord, kui oled võimalusest põnevil ja võtad endale kohustuse, reageerib sinu alateadvus veidi aeglasemalt ja väiksema entusiasmiga kui varem. Tundub, et teie alateadvus mäletab varasemaid rikutud kohustusi ja usub, et uus projekt ei pruugi olla lõpetatud ja seetõttu pole vaja kõiki oma jõupingutusi pingutada.

Kui rikute pidevalt kohustusi, olete peaaegu täielikult seotud ja ei saa midagi lõpule viia, sest edu ei registreerita teie alateadvuses. “Lubadustest kinni peetud” kontol pole praktiliselt midagi ja seetõttu ei näita teie sisemine mina mingeid katseid midagi ette võtta. Seetõttu on nii raske end uuesti inspireerida, sellepärast on nii vajalikud kinnitused ja deklaratsioonid, mida me endale teeme. Need aitavad meil sellest tugevast esialgsest vastupanust üle saada ja aitavad meil kujundada eesmärgitunnet. Ärge mängige neid ohtlikke mõttemänge, mis pärsivad teie motivatsiooni ja edu ning takistavad teil saamast selleks, kelleks soovite saada.

Kui see teid aitab, andke endale vähem lubadusi, kuid pidage neid täielikult, ka kõige väiksematest. Polegi nii rumal alustada sellest, et paned kingad igal õhtul samasse kohta. Tehke seda päevast päeva olenemata sellest, kui hilja koju jõuate, ükskõik kuidas tunnete. See võib teile tunduda hullumeelne, kuid see tõstab teie teadlikkust teie isiklikest aususe standarditest. Tõestate endale, et suudate põhitasemel täita pikaajalise kohustuse.

Katsetage teiste ideaalide saavutamisel, arendage oma terviklikkust. Siis näete, et teie motivatsiooni liikumapanev jõud kasvab järsult.

Minu käest küsitakse pidevalt, kuidas teisi inspireerida. Üks noormees noorte tugirühmas küsis minult: "Kuidas ma saan inspireerida noori, keda ma peaksin juhtima?" Vastasin talle: "Näita neile, et olete ise sihikindel." Paljud meist tahavad teisi inspireerida ja julgustada, kuid me ei näita eeskuju.

Selleks, et teisi inspireerida, peavad meil olema kõrged isiklikud standardid ja näitama üles motivatsiooni oma elus. Oma isikliku motivatsiooni arendamiseks peame arendama terviklikkust pühendumise ja stabiilsuse kaudu teadvuse ja alateadlikul tasandil.

Pidage kinni kõrgetest isiklikest standarditest. Kohtle oma ausust kui oma parimat sõpra, keda saad usaldada. Suhtuge sellesse alati siiralt ja pühendunult ning see toob teile motivatsiooni ja edu.

Põhimõtted

Pidage kinni kõrgetest isiklikest standarditest.

Ole keegi, keda saad imetleda.

Ärge mängige oma alateadvusega ohtlikke mänge.

Täitke isegi kõige väiksemad kohustused.

Kohtle ennast nagu oma parimat sõpra.

Peatükk 6

Valige oma sõbrad hoolikalt

Sõprade olemasolu on suurepärane privileeg. Oma elu investeerimine lähedastesse, väärt, ustavatesse sõpradesse on tõenäoliselt üks kõige kasulikumaid investeeringuid.

Võib tulla üllatusena, et sõpruse teemalised kommentaarid on lisatud raamatusse, kuidas olla järjekindlalt sihikindel. Seejärel lubage mul esiteks tuua negatiivne illustratsioon. Kui teie sõbrad alati kritiseerivad, kaebavad, rõhuvad, negatiivsed, kahtlustavad, ebaausad ja pidevalt mägra teevad, kas see mõjutab teie elu? Eeldan, et teatud aja möödudes muutud sa nende sarnaseks. Nii nagu viletsus armastab seltskonda ja vohab lootusetusest ja meeleheitest, nii optimism, ausus ja usaldus õitsevad nende omasuguste seas.

Lähenege oma sõprade valikule ettevaatlikult, ettevaatlikult ja vältige suhtlemist nendega, kes ei reageeri ja on negatiivsed. Hoolimata ametist vältige iga hinna eest oma suhtlusringkonnas domineerivaks tegelaseks, vaimseks liidriks ja masside inspireerijaks olemist. Püüdke alati oma suhteid arendada viisil, mis stimuleerib teie individuaalset kasvu ja suurendab teie motivatsiooni.

Mõnele võib sõprade valimine teatud mustri järgi tunduda külma arvestusena, kuid kui järele mõelda ja seda protsessi üksikasjalikult kaaluda, siis mõistate, et see on tark.

Esiteks peab sõber olema igast küljest aus. Ma ei pea mitte mingil juhul silmas laitmatut, kuid ootan ausust nii isiklikes kui ka ärisuhetes. Teie läheduses ei tohiks olla kohta "sõbrale", kes räägib teile valesid või pooltõdesid. Ausus tähendab avameelset ja avameelset arutelu olukorra ja teise inimese vaatenurga suhtes tundlikult ja mõistvalt. Mul on tõsiseid probleeme inimestega, kes oma abikaasat petavad. Usun, et inimene, kes suudab sellises lähedases suhtes mis tahes põhjusel kohustusi rikkuda, on võimeline ka rikkuma. ükskõik milline muu kohustus.

Sõbrad on need, kelle jaoks "jah" tähendab "jah" ja "ei" tähendab "ei" igas olukorras ja ilma pikema jututa.

Teiseks arendage huumorimeelt. Mulle meeldib teada, et suudan leida põhjuseid naermiseks ja et need, keda pean sõpradeks, suudavad ka siiralt naerda, mitte ainult minu, vaid ka iseenda üle. Kui vaadata kõike elus mornilt ja surmtõsiselt, siis elu värvilisemaks ei muutu.

Muidugi on oluline olla edukas ja eesmärgipärane, kuid See on palju parem, kui te samal ajal ei kaota võimet elu nautida.

Mäletan, kui palju kordi leidsime end vastu seina tagurdatuna ja mõtlesime, et pole väljapääsu. Aga niipea, kui keegi selles olukorras midagi naljakat nägi, puhkesid kõik naerma. See taastas ja värskendas meid, andes jõudu jätkata.

Lahkus ja huumor aitavad näha teistes parimat. Need kaks omadust on äärmiselt olulised ja nendega, kellel need on, on palju lihtsam koostööd teha.

Kolmandaks valige "kõrgellendavad linnud". Ma räägin neist, kelle mõistus "mahutab impeeriume". Mitte vallutamis- ja omamissoovi, vaid oskuse mõttes juhtida neid viisil, mis inspireerib, õpetab ja motiveerib teisi oma tippu jõudma.

“Kõrgellennud linnud” on alati julgustavad, sihivad alati ülespoole, mõtlevad pidevalt, kuidas oma eesmärke saavutada ja suudavad alati näha perspektiive, mida teised ei näe.

“Kõrgellendavad linnud” on unistajad, kes oskavad näha oma unenägusid läbi igapäevase reaalsuse prisma.

Tavaliselt on nad äärmiselt nõudlikud eelkõige iseenda suhtes, ei salli laiskust ja pisiunistusi. Nad on produktiivsed, tõhusad ja püsivad.

Sõprus "kõrgellenduvate lindudega" aitab säilitada teie enda elustandardeid, julgustab seisma jääma ja mitte lõdvestuma.

Neljandaks, ole helde. Tean palju rikkaid inimesi üle maailma, kes on oma rikkuse hankinud ausa ja raske tööga, kuid ei suuda seda teistega jagada. Nad võivad laenutada ajutiseks kasutamiseks autot, paati, rannamaja või midagi muud, kuid ainult siis, kui nad saavad nad tagastavad selle tagasi. See on mõeldamatu, et nad annaksid selle igaveseks ära.

Sellised inimesed on vaimselt vaesed, sest nad pole õppinud tõde, et andmine toob sügavat rõõmu ja õnnistust. Suuremeelsus mõjutab meie sisemust, võimaldades meil elu täielikult nautida.

Ma pole kunagi kohanud inimest, kes oleks olnud ühelgi alal tõeliselt edukas ja kes poleks olnud helde, õnnelik ning oma sõprade ja pere poolt lugupeetud.

Lõpuks näete, et minu sõpruse kriteeriumid on lihtsad, kuid tõhusad: (1) ausus, (2) huumorimeel, (3) kõrge lennuvõime, (4) suuremeelsus.

Neid omadusi omades saate ise suurepäraseks sõbraks ja paljud tahavad teie sõpruskonnaga liituda. Proovi leida sõpru erinevatelt elualadelt ning nende tegevuste ja iseloomuomaduste mitmekesisus rikastab sind.

Mõnikord reisin Austraalia kõrbes autoga, lennukiga või isegi hobuse või kaameli seljas, et nautida teatud inimeste seltskonda. Ma ei ole kunagi leidnud, et elutingimused oleksid mulle vastuvõetamatud. Apostel Paulus ütles: „Ma olen õppinud olema rahulolu sõltumata asjaoludest” (Filiplastele 4:11). Võimalus kohaneda mis tahes sotsiaalse tasemega võimaldab meil liikuda kohtadesse, kus näeme elu teisiti või õpime teisi austama ja mõistma nende probleeme.

Olles hiljuti koos mitme sõbraga kõrbes käinud, jälgisin huviga, kuidas need “kõrged inimesed” maas magasid, talumatut kuumust talusid ja ühe käega söövad, teise käega kärbseid eemale peletades. Minu meelest saab inimest tõesti teistega võrrelda selle järgi, kui hästi ta keeruliste olukordadega toime tuleb. Valige oma sõbrad targalt. Need tõstavad teie elustandardeid ja suurendavad teie eesmärgitunnet.

Põhimõtted

Ärge püüdke olla oma suhtlusringkonnas kõige silmapaistvam inimene, arendage oma suhete kvaliteeti.

Valige oma sõbrad (1) aususe, (2) huumorimeele, (3) "lennukõrguse", (4) suuremeelsuse standardite järgi.

Leia sõpru kõigis sotsiaalsetes kihtides.

7. peatükk

Elage oma ajakava järgi

Nad ütlevad, et vesi ei voola lamava kivi all.

Kuid paljud meist ootavad üksteist ja ootavad sündmuste arengut terve igaviku! Meid kontrollivad alati need, kes hilinevad. Peame oma ajapiire pidevalt kohandama, et need sobiksid teistele inimestele ja selle käigus ignoreerime või loobume oma õigusest järgida sinu oma ajanõuded.

Peaaegu võimatu on teiste inimeste ajavööndite järgi elades pidevalt motivatsiooni säilitada. Tegelikult, lubades endal selles osas teiste inimeste orjaks saada, garanteerime endale keskpärase elu.

Ma arvan, et teil oli võimalus vaadata stseeni, kuidas perekond lahkub loodusesse ja ootab, et viimane inimene autosse istuks. Mõned inimesed elavad, teadlikult või mitte, terve süsteemi mõju all, mis kontrollib! lüürib teisi lihtsalt nende pideva hilinemise pärast!

Paljud äriprojektid algavad nullist, kõik osapooled panustavad võrdsete intressimäärade, turuprognooside ja eelarvetega. Siis selgub, et mõnel rühmal on projekti lõpetamiseks pidevalt rohkem aega vaja. Selle käigus hilinevad kõik, kes püüdsid usinalt nõutud tähtaegadesse mahtuda.

Kuidas saab inimene siis olla kogu aeg motiveeritud, elades maailmas, mis on täis viivitusi, pettumusi ja lubadusi? Vastus peitub oma ajakava järgi elamises. See saavutatakse isikliku elustiili loomisega, mis põhineb tõhususel ja aususel.

See peaks ilmnema teie tegevuse ja suhtluse kaudu. Näidake seda teistele teil on teatud põhimõtted, mille järgi te töötate, ja neid põhimõtteid ei saa rikkuda. Näiteks kui kaua ootate inimest, kes teiega kohtumise kokku leppis? 15 minutit, 30 minutit, üks tund? Milline on teie isiklik ajaraam? Ma ei oota kunagi kedagi üle 10-15 minuti, kui mulle ette ei öelda

on teada, et sellel inimesel võib selleks olla mõjuvaid põhjusi. Kui ootan kauem, käitun lugupidamatult kellegi teise suhtes, kellel on aeg kokku lepitud ja õigel ajal. Kohtumisele hiljaks jäämine on väga ebaviisakas ja ootamine mõjub teie motivatsioonile väga halvasti. Kui lubate teistel oma aega kontrollida ega ütle selle kohta midagi, orjastate ennast ja blokeerite motivatsioonivoo.

Mõned inimesed ütlevad, et neil pole kunagi piisavalt aega. Ühes tunnis on aga 60 minutit, olenemata sellest, kes sa oled või kus sa elad. Tähtis on vaid see, kuidas me seda kasutame.

Kui sageli lasete kellelgi oma päeva pisiasjade pärast katkestada ja siis päeva lõpuks ei tea, kuhu kogu teie aeg läks? Kui tunnete, et teil pole piisavalt aega, peate sellest aru saama sul on kogu aeg, mis saad.

Aeg, mitte raha, on teie suurim väärtus ja seda ei saa elu jooksul lunastada ega laiendada.

Kes ei tahaks anda kõike, mis neil on, et pikendada oma aega maa peal? Ja ometi käsitleme me kingitust aega ebamõistlikult, sest kasutame seda valesti. Raiskame seda nii, nagu oleks see kõige odavam ja tühisem kaup, mida ette kujutada saab.

Austage seda, millest teie elu koosneb, ja korraldage oma aega nii mugavus teha kõike, mida vajate ja soovite.

Hiljuti paluti mul osaleda kogu maakera hõlmavas projektis. Ta kasutas minu aega viieks aastaks. Loomulikult oli projekt väärt ja aitaks kindlasti paljusid inimesi. Kuid 55-aastaselt nõuavad nad, et ma ohverdaksin võib-olla 20% oma potentsiaalsest tööelust. Sellised tingimused ei olnud eriti atraktiivsed. Mul olid palju suuremad unistused ja palju erinevad ajaraamid, mis olid minu jaoks palju väärtuslikumad.

Aega tuleks käsitleda kui teie eraomandit. Ainult teie saate seda hoida või teistele vabastada. Sellise võimsa ja väärtusliku ressursi omanikuna peate seda targalt ja oskuslikult eraldama. Kontroll oma aja üle mõjutab oluliselt teie motivatsiooni, kuna see muudab teid oma laeva kapteniks. Selle liikumise käik ja kiirus sõltub teist.

Koostage nimekiri põhimõtetest, mis teie aja kohta kehtivad, ja laske sellel olla teie edusammude ja õitsengu jaoks väärtuslik teejuht.

Minu jaoks on hämmastav, kui sageli inimesed, kes jätavad raha heategevuseks, sõna otseses mõttes oma elu ära viskavad, raiskades aega. Näib, et väärtuste ja heategevuslikule tööle kulutatud aja vahel puudub seos, kuid see pole nii. Las ma seletan.

Kui aitate pühapäeval kaheksa tundi heategevusorganisatsiooni ja see teenib väga vähe raha, siis kas see aeg on vähem väärt kui kaheksa puhkusel veedetud tundi? Ja lisaks, kas töötaksite äriorganisatsioonis ja saaksite sama palju palka, kui saaksite oma aja heategevusele pühendamise eest? Muidugi mitte.

Kui soovid päeva jooksul mõnda heategevusorganisatsiooni aidata, siis leia endale kõige paremini tasustatud töö ja Anna see tagasi sinu palk! Seejärel lõdvestuge tõdemusest, et te ei olnud oma aja jagamisel petlik.

Pikad teeõhtud, pikad lõunad, sihitu kontoris jalutamine, liigne rääkimine, hilised visiidid ja lihtsalt aja raiskamine on teie elu vargad ja piiravad teie motivatsiooni. Samuti väldi olukordi, kus teised seavad sulle oma ajapiirangud. Järgige seda usinalt ja teile antakse hea tasu.

Kui töötate oma ajakava järgi, austate oma ajapõhimõtteid, teil on teadmised, vastutus ja kindlus, mis stimuleerivad motivatsiooni ja enesekindlust. Sellise graafiku järgi töötamine loob ka uskumatuid energiavarusid. See juhtub seetõttu, et eemaldate ebavajaliku ja leiate, et teil on rohkem aega töötamiseks ja rohkem keskendumisvõimet.

Kui pettunud te oleksite, kui prooviksite pidevalt sobituda teiste inimeste ajakavadesse või töötaksite välja oma elu jaoks ajutiste väärtuste süsteemi, jääksite nende juurde, kuid ei pühendaks aega inimestele, keda armastate. Ajutiste väärtuste süsteem ei ole täielik, kui see ei hõlma teisi inimesi – see on veel üks elu suurimaid investeeringuid. Ainult teistesse inimestesse armastuse ja mõistmisega suhtudes saame samamoodi käsitleda ka enda vajadusi.

Elage oma ajakava järgi, et koguda energiat, teha rohkem ära, olla tõhusam ja jõukam. Seda tehes mõistate, et on peaaegu võimatu mitte olla kogu aeg motiveeritud.

Põhimõtted

Ära lase teistel ajakavadel end kontrollida.

Pidage meeles, et aeg on teie suurim vara.

Austage seda, mis moodustab teie enda elu.

Jäta aega ka teistele.

Pidage meeles: teil on kogu aeg, mida vajate.

8. peatükk

Minimeeri sõltuvust inimestest

Kui kohtun kõrgete isikutega üle maailma, hämmastab mind sageli see, kui palju inimesi nendega reisib, kui palju inimesi neist sõltub. Tundub, et kui keegi saab kord tähtsaks ja kuulsaks, peab ta olema inimestega ümbritsetud ning see annab talle enesekindlust ja kaitseb teda selle maailma hädade eest.

Kui mõnes valdkonnas on vaja abilisi ja abilisi, siis mõnikord tundub mulle, et me liialdame sellega nii palju, et ilma kõigi nende lisainimesteta on peaaegu võimatu ellu jääda. Lõpuks muutute neist sõltuvaks ja nemad sõltuvad teist. Selle tulemusena kogu see struktuur kasvab ja toitub iseendast. Kõik muutub haldustöötajate ja komiteede hunnikuks, mis koos erilise hierarhiaga kaotab või vähendab isiklikku ja ettevõtte motivatsiooni.

Inimesed on üllatunud, kui tulen kaheks-kolmeks nädalaks nende maale keskmise suurusega portfelli ja väikese kotiga asju. Olen avastanud, et mitte ainult ei ole mugav ja vajalik reisile minnes kaasa võtta, vaid ka seda, et võttes kaasa ainult käsipagasi, ei pea ma pagasit oodates lennujaamas ringi ujuma ja saan kinni pidada üsna täpne reisiplaan.

Pidev motivatsioon aitab kaasa põhimõtete kujunemisele paljudes eluvaldkondades ja need ei pruugi olla seotud ühegi konkreetse äriga.

Et ennast vaos hoida, käin iga 12 kuu tagant läbi oma garderoobi ja vabanen kõigest, mida ei kanna. Mul on väga vähe isiklikke asju ja mul on oma äri jätkamiseks väga vähe vaja.

Mäletan väga hästi neid kinnisvaraäri algusaegu, kui töötasin kodus ja mu kontor koosnes ühest toast, telefonist ja tualetist. Kui lihtne, kuid siiski, kui tõhus see kõik tundus protsendina nii väikese personaliga teenitud rahast. Mitte ükski sideoperaator, ei sekretärid, suhtekorraldajad ega muud inimesed, kes "äri edukaks teeksid".

Asi pole selles, et ma poleks edukas olnud. Vastupidi, olin kõigi kriteeriumide järgi edukas. Ma teenisin ja panin rohkem raha kui minust kümme korda suuremad organisatsioonid. Kuid seda kõike tehti otstarbekalt ja tõhusalt koos väärikuse ja planeerimisega.

Muidugi on tänapäeval asjad väga erinevad, kuid mõnikord pöördun siiski nende varajaste õppetundide ja kogemuste poole, sest isikliku motivatsiooni jõud on maksimeeritud ja segajad on viidud miinimumini.

Olen kindel, et olete kõik mänginud mängu, kus 20 inimest kordamööda üksteisele teavet edastavad. Kahekümnendaks inimeseks jõuab see teave peaaegu tundmatuseni. Sellepärast, et olla hästi motiveeritud, peate minimeerima oma sõltuvust inimestest. Ma ei soovita kogu personali vallandada ja naasta põhitõdede juurde – üheliikmeline meeskond. Üldse mitte, aga ma teen ettepaneku hoolikalt läbi mõelda meie sõltuvus inimestest ja meie nõudmised neile.

Mind hämmastab pidevalt see, kui tihti keegi sekretär mulle helistab ja siis telefonitsi ootama palub. Telefoni juures ootamise ajal hakkab mulle helistanud inimene telefonis kellegi teisega rääkima, mis tähendab, et pean ootama, kuni ta vabaneb ja saame oma asjadest rääkida. Püüan seda alati lühendada, helistades otse, vastates otse küsijale ning julgustades otsesuhtlust ja minimeerides inimestest sõltuvust.

Mul on rahakotis kahe aasta kalender, et saaksin oma reisi- ja tööplaanide kohta tagasisidet anda, kus iganes ma viibin. See kiirendab ja hõlbustab äritegevust. Lihtne tõsiasi on see, et mida vähem inimesi arutelusse kaasatakse, seda vähem on segadust ja seda suurem on efektiivsus.

Ärgem ajagem suurt äri segamini paljude inimestega. Kaaluge järgmist olukorda. Mõni aasta tagasi paluti mul osaleda valitsuse projektis, mille eesmärk oli suurendada Austraalia väikeettevõtete arvu. Nõustusin rõõmuga, teades hästi, et väikeettevõtlus on iga riigi vundament ja suurettevõtted kasvavad just väikeettevõtetest.

Konverentsisaal oli hästi varustatud, selle lõpus asus presiidium, kus asus grupp spetsialiste. Tänati tulemise eest ja seejärel kuulutati välja kohtumise teema: "Kuidas saame oma riigi väikeettevõtlust arendada ja toetada."

Enne kui korraldajad mulle küsimuse esitasid, palusin neil anda mulle väikeettevõtte definitsiooni, et saaksime ühise kokkuleppe alusel töötada ja jõuda praktilise lahenduseni. See küsimus näis neid jahmatavat, sest nad polnud kunagi mõelnud "väikeettevõtte" definitsioonile!

Mõne aja pärast jõudsid konverentsil osalejad kokkuleppele, et väikeettevõte on kuni 20 inimesega ettevõte. Raputasin pead, öeldes, et see määratlus on vale. Siis nad küsisid selle kohta minu väikeettevõtte määratlus, millele ma vastasin: "General Motors." Nad arvasid, et teen nalja ja tuletasid mulle meelde tuhandeid inimesi, kes töötavad autotööstuse hiiglases. Tuletasin neile seda meelde suur äri tähendab suurt kasumit, mitte palju inimesi.Ütlesin neile, et eelmisel aastal teenisin oma äri tagasihoidlikkusest hoolimata rohkem kui General Motorsil, sest neil oli kahjum! Kui nad jätkaksid selles suunas liikumist, ei jääks neil enam äri ega inimesi.

Enamik inimesi teeb sama vea ja seostab suuräri paljude inimestega. Tavaliselt annavad kõrgelt motiveeritud ettevõtjatele aru vaid mõned inimesed. Ma tean miljardäri, kes ajab oma äri koos oma kodus oleva naise, osalise tööajaga sekretäri ja automaatvastajaga.

Ärge laske end petta, kui laiendate oma personali ainult selle nimel, et palgal oleks rohkem inimesi. Parem otsige väga tõhusaid ja usaldusväärseid inimesi, keda saate nende kaudu palgata ja palju juhtida. Aga võimalusel juhtige kõike ise.

Mul on sõber, kes juhib väga edukat ja ülemaailmset äri. Tal on väga huvitav süsteem inimestest sõltuvuse vähendamiseks. Ta veedab ühe päeva aastas hommikusöögist hilisõhtuni individuaalselt iga kuue peajuhiga. Nad söövad koos hommikusööki ja mu sõber küsib, millistes valdkondades ja mis asjaoludel kumbki arvab, et on viimase kaheteistkümne kuu jooksul oma töös läbi kukkunud. Ta küsib ka, kuidas nad pidid oma ühiste eesmärkide saavutamiseks töötama.

Mu sõber on alati siiras, tema soe ja julgustav suhtumine julgustab ausat vastama. Nad veedavad terve hommiku iga probleemse valdkonna arutamisel.

Pärast lõunasööki küsib töötaja tavaliselt mu sõbralt: "Mis valdkonnas olen teie arvates teid viimase aasta jooksul alt vedanud või oleksin saanud paremini hakkama?"

Need vastastikuse loomise ja abistamise suhted kestavad hiliste õhtutundideni ja võimaldavad mu sõbral jääda nii suure organisatsiooni juhtima üle 25 aasta.

Mis on kogu selle peatüki põhiidee? See ei tähenda kindlasti teie unistuste või teie ettevõtte ulatuse kahanemist. Asi on selles, et hinnata ümber oma äritegevust ja otsida valdkondi, kus on nii palju personali üle, et efektiivsus on vähenenud.

Tehke ülevaade ja hoidke seda lihtsana. Olgu selgus kõigil tasanditel, hoidke suhteid nendega, kellel on vastused või kelle "jah" on alati "jah". Selle käigus leiad oma motivatsiooni tõusta.

Põhimõtted

Uurige end inimestest sõltuvuse suhtes.

Otsige kasumit, mitte mastaapi.

Hoidke ühendust vähestega, kes valitsevad paljusid.

Võtke ühendust nendega, kellel on vastused.

9. peatükk

Säilitage alati enesekontroll

Kui kavatsete saada eesmärgile orienteeritud inimeseks, peate alati säilitama enesekontrolli.

Ma ei räägi teiste elude üle domineerimisest, ma räägin põhimõttest kontrollida oma saatust. Räägime pidevast kindlustundest, et oled kontrolli all ja seetõttu saad muutuda. See tähendab ka seda, et teistel pole sinu üle kontrolli.

Pideva enesekontrolli säilitamisest võib saada oma põhimõtete ja suundadega eluviis, kuigi seda on lihtsam öelda kui teha. Kontroll ei tähenda kõike kontrolli all hoidmist või mitte kunagi kedagi usaldamist või teistel osalemise lubamist. See tähendab suunapõhimõtete kehtestamist, mis võimaldavad algatusel areneda etteantud piirides.

Meenub sageli, kuidas Aristoteles Onassis keset ööd, kombinesoonis ja tõrvik käes, talle ehitatavatele laevadele ronis. Kreeka suurärimees kontrollis kõik ise topelt üle, et järgmisel päeval laevaehitajatelt olulisi küsimusi esitada.

Ta ei ehitanud laevu, kuid ostja ja omanikuna ei kaotanud ta kunagi perspektiivi – ta teadis seda hoiab olukorra kontrolli all ja kui juhtub mõni õnnetus või raskus, saab ta sellest teada.

Kontroll tähendab oma plaani ja ajakava järgimist, võimu ja juhtimist oma elu üle.

Dr Robert Schuller ütles: "Ärge kunagi loobuge oma juhtimisest," sest oma elu juhtimine ja saatuse juhtimine on meie püha ja püha kohustus Jumala ees.

Dr John Haggay ütles mulle kord: "Niikaua kui Jumal annab mulle hinge ja mu nimi on kirjaplangil, pean rakendama mulle antud kontrolli." Mõlemad inimesed kogesid kontrolli raskust ja tüdimust omal nahal, kuid see ei vähendanud nende entusiasmi ega jõudu. Vastupidi, see teravdas motivatsiooni ja kogemusi.

Tüüri juures püsimine tähendab lepingutele, partnerlustele, seadustele ja pisiasjadele suurt tähelepanu pööramist. Kui te seda ei tee, märkate, et keegi või mõni organisatsioon juhib teid teele, mida te ei soovi.

Kontrolli haaramine tähendab tulevikku vaatamist ja sündmuste ootamist, nendeks hoolikat valmistumist. See ei tähenda selgitamist, mis teie arvates juhtus pärast sündmust! Kui annad oma elu juhtimise kellegi teise kätte, asjaolude või sündmuste kapriisidele, siis on sulle tagatud madal motivatsioonitase ja pühendumus. Teie pühendumus oma plaanidele muutub palju suuremaks ja kindlamaks, kui kontroll on teie kätes. Pühendumine kellegi teise plaanile kellegi teise kontrolli all on väga madalal tasemel.

Olge väga ettevaatlik turgude või juhiste muutmisel, mis võivad teilt kontrolli ära võtta. Näiliselt aeglane sündmuste kuhjumine võib sind täielikult katta ja ilma, et sa seda isegi märkaksid, võtab ootamatu olude muutumine sind enda alla.

minu raamatus" Kuidas suurest kriisist üle saada" I Räägin rahaliste reservide, sõprade ja aja vajadusest ning sellest, kuidas kriisi ajal mitte kaotada kontrolli. Tahaksin soovitada, et need juhised ja reservid saaksid teie jaoks elustiiliks. See aitab suurendada teie enesekontrolli.

Püsige kursil, kontrollige oma samme, rakendage tõestatud kontrolliprintsiipe ja tulemuseks on meelerahu, progress ja õitseng.

Mis siis halba on selles, et järgid kellegi teise plaani ja muutud pigem väikeseks osaks suurest kui väikesest asjast? Kas motivatsiooniga on siis probleeme? Tegelikult ei, aga ainult seni, kuni säilitate kontrolli oma tööosa üle. Asjade kontrolli all hoidmine ei tähenda absoluutselt kõike kontrollimist. See aga tähendab omada kontrolli selle üle, milleks sa end kohustad.

Näiteks kui teile antakse kontroll kokkulepitud eelarvega projekti üle, kuid teil pole volitusi inimesi palgata ja vallandada, siis ilmselgelt teil puudub kontroll. Kui teil on õigus midagi lõpuni viia, kuid peate pidevalt edasiliikumiseks luba küsima või teile antakse kohustusi, mis teile ei kuulu, ilma õiguseta keelduda, siis pole teil kontrolli.

Samuti pidage meeles, et kui soovite, et keegi oleks motiveeritud, siis peate olema valmis kokkulepitud piirides vastutust üle andma, et võimaldada inimestel kasvada ja laieneda. Olen aastaid vastutust delegeerinud, hoolikalt suuniseid seadnud ja tänase päevani ei mäleta, et inimesed oleks motiveerimata jäänud. See on alati nende võimalusi laiendanud.

Motivatsioonil on palju komponente. Motivatsioonitegurite üks olulisemaid komponente on hoidke kontrolli alati oma kätes. Kontrollfaktoriga kaasneb täielik pühendumine iseendale ja kui teil on see pühendumus, on teil parim võimalus motivatsiooni saamiseks.

Põhimõtted

Kontroll on võimalus teha muudatusi (mis tahes ajal).

Kontroll on teiste inimeste võime puudumine teiega manipuleerida.

Kontroll toimub kokkulepitud plaani järgi

Kontroll on jõud.

10. peatükk

Võtke täielik isiklik vastutus

Küpsuse esimene ilming on täieliku vastutuse võtmine enda ja oma tegude eest.

Me võime oodata endalt pidevat motivatsiooni, kui võtame vastutuse ainult oma hea või halva käitumise eest. Kuidas saame eeldada, et teised meid usaldavad, kui me ei suuda või ei taha võtta täit isiklikku vastutust? Kui tahame, et inimesed näeksid meid usaldusväärsetena ja usaldaksid meile oma heaolu, ei saa me lubada, et teised võtavad meie vastutust.

Minu kontor meenutab mulle Mekat, kus inimesed tulevad abi otsima. Nad usaldasid oma raha kellelegi või mõnele organisatsioonile ja see kadus. Selles olukorras vastutust polnud.

Mitu korda esitan küsimuse: "Kas olete palunud sellel inimesel näidata teile oma saavutuste loendit?" Vastus on alati: "Ei." Miks me usaldame pidevalt inimesi või organisatsioone, kontrollimata nende vastutuse määra?

Arvan, et osa vastusest on see, et me eeldame, et keegi teine ​​on vastutustundlikum kui me ise. Aeg-ajalt võib esineda põhjuseid raskusteks või isegi katastroofideks, kuid peate jääma sihikindlaks ja parandama olukorda, hoides kokku, mis saate. Siis tunnustatakse täielikku vastutust.

Kui Piibel ja kristlik kirik midagi õpetavad, on see isiklik vastutus. Me vastutame selle eest, mida teeme või millest osa oleme, ja ühel päeval anname selle eest Jumalale aru.

Kui Jumal peab meid piisavalt vastutavaks, et võtta vastu päästmine Jeesuse Kristuse kaudu, siis kuidas saame käituda enda ja teiste suhtes teisiti?

Täieliku isikliku vastutuse võtmine hõlmab meie motivatsiooni taset – seda, kuidas me areneme ja hoiame.

Milliseid motivatsiooniteemalisi CD-sid ja raamatuid meie raamatukogu sisaldab? Kui tihti me neid kuulame või loeme? Kas me rõhutame neid põhimõtteid lugedes ja rakendame neid oma elus? Kui palju aega aastas pühendame motivatsiooni arendamisele? Inimene kulutab aastas keskmiselt palju vähem aega motivatsioonimaterjalide õppimisele kui juuste lõikamisele ja siis imestab, miks ta ei õnnestu!

W. Clement Stone ütles mulle, et pideva eesmärgitunde saavutamiseks peate iga päev üksi minema ja oma elu planeerima, stimuleerides motivatsiooni. Ta ütleb ka, et heakskiit, mis on sisestatud või väljendatud enne müügi või esitluse tegemist, loob motivatsioonifookuse, mis aitab teil edasi liikuda ja tagasilükkamisest üle saada.

Mõnikord öeldakse, et enamikul ärimeestel ja eraettevõtjatel on kontoriaknad vaatega tiheda liiklusega tänavaosale, sest nad tahavad näha, kuidas miski liigub ise, ilma et peaks seda lükkama!

Kui usume, et motivatsioon on edu ja saavutuste võti, siis peaksime sellele rohkem tähelepanu pöörama, võttes vastutuse ja arendades oma eesmärgitunnet. Kaaluge vähemalt kulutamist 5% oma sissetulekust heade raamatute, seminaride, CD-de, DVD-de ja muu motivatsiooniteabe eest. Lisaks proovige kutsuda õhtusöögile keegi, keda imetlete. Ole loominguline, kuid vastutustundlik.

Tema raamatus "Kuidas olla õnnelik, isegi kui olete rikas" Keskendun iga päeva kokkuvõtte valemile, et saaksin päeva lõpuks hinnata, kuidas mu päev läks ja millistes valdkondades pean rohkem pingutama. Selle asemel, et hinnata oma päeva lihtsalt heaks, halvaks, vingeks, keskpäraseks jne, miks mitte töötada välja iga päeva hindamise valem, mis tõstab oluliselt teie keskendumis- ja tegutsemistaset?

Võttes täieliku vastutuse oma otsusekindluse eest, peate pöörama tähelepanu oma tervisele ja uurima oma ainevahetust. Usun, et kõrgelt motiveeritud inimesed on eranditult energilised ja aktiivsed, isegi kui neid piirab mingisugune füüsiline puue. tegelikult saate oma vaimset motivatsiooni tõsta selle avaldumise kaudu füüsilistes tegevustes, nii nagu kõrge vaimse motivatsiooniga on raske jääda füüsiliselt passiivseks.

Paljud inimesed kannatavad vähese pühendumuse all, kuna nad püüavad kopeerida kellegi teise motivatsioonimustreid, nagu hiline magamaminek või varane ärkamine, võtmata arvesse oma isiklikke vajadusi. Olen sageli märganud, et mõned inimesed, kes üritavad saavutada sihipärast elustiili, on juba kurnatud ja vajavad rohkem puhkust või und kui teised.

Kõrgel motivatsioonitasemel pole midagi pistmist toretsemise, valju häälega rääkimise ja üliaktiivsusega. Paljud eesmärgile orienteeritud inimesed on vaiksed ja vaoshoitud, kuid nende töö saab alati tehtud. Ja üldiselt ei ole see olümpiavõistlus vastupidavuse ja aktiivsuse nimel, vaid pigem stiimul saavutada ja edukalt paljastada oma täit potentsiaali, mida on võimalik saavutada mitmel erineval viisil.

Üks viimane aspekt oma isikliku eesmärgi eest vastutuse võtmisel on nõustumine olukordade, inimeste, takistuste, väljakutsete ja tagasilükkamisega, isegi kui te seda pigem ei sooviks!

Kui võtate vastutuse enda eest, võite hakata vastutama ka teiste eest ning nende usaldus teie vastu on õigustatud.

Põhimõtted

Kui sa ei suuda enda eest vastutada, kuidas saavad teised sind usaldada?

Vastutus tähendab vastasseisu.

Kristliku õpetuse võti on isiklik vastutus.

Täielik vastutus on teie saavutuste mõõt.

11. peatükk

Laske otsustavusel harjumuseks saada.

Väljakujunenud harjumustest on raske lahti saada. Kui seda positiivselt rakendada, saab harjumusest vahend eesmärgitunde saavutamiseks.

Harjumus on millegi automaatne elluviimine. Sellised on näiteks meie joomise, raseerimise ja tualeti kasutamise harjumused.

Oskus muuta eesmärgile orienteeritus automaatseks harjumuseks teeb sul tulevikus motivatsiooni leidmise lihtsamaks.

Mäletan, et tulin ükspäev üksi koju ja vaatasin ringi. Nägin prügi, niite, laiali pillutatud riideid, paberitükke, kotte ja kõike muud, mis minu poolt laiali oli. Mind hämmastas tõdemus, et oma äri- ja ühiskondlikus elus suudan olla organiseeritud ja võimeline korda hoidma, kuid kui ma siin, oma eraterritooriumil, isiklikus elus langen, libisen harjumuspärastesse sõltuvustesse, lohakusse ja vastutustundetusse. . Ma tõesti elasin ja arvasin, et nad koristavad minu järel pidevalt ja see juhtus tegelikult.

Mul oli selle pärast nii häbi, et kui mu naine Robina koju tuli, istutasin ta toolile (ma ei tahtnud, et ta üllatusest kukuks) ja ütlesin talle, et niikaua kui ma elan, ei pea ta enam istuma. kõik jälle ära ja pange kõik minu järel ära. Ta tõesti ei pidanud seda enam tegema.

Kuidas see juhtus? Mina olen muutunud samamoodi nagu sina saad muutuda. Olen välja töötanud nn harjumuse sunnil, ja see moodustati järgmiselt.

Mitu nädalat pärast seda, kui ma Robinale lubaduse andsin, oli kõik hästi, kuni ühel hommikul jõudsin oma kontorisse, kuhu jõudmiseks kulus mul tol ajal umbes tund. Uksest sisse astudes meenus mulle järsku, et olin jätnud pidžaamapüksid vannitoa põrandale lebama. Ja siin on võti, mis käivitab peamise põhimõtte: kunagi ei luba reeglitest erandeid.

Selle asemel, et oma kontorisse minna, kõndisin terve tee koju tagasi, et pidžaama pesukorvi panna. Muidugi ütles Robina, et piisab vaid helistamisest ja ta saab kõigest aru. Kuid seda tehes rikuksin ma oma lubadust ja harjumuse jõu loomise põhimõtet. Loomulikult oli mul sel päeval probleeme oma igapäevaste rutiini ümber korraldamisega ja ma pidin oma klientide ees vabandama. Aga Jäin kindlaks oma otsusele muuta ja muuta probleem järjepidevuse kaudu kasulikuks oskuseks.

Tänaseni ei jäta ma enam endast maha segadust ega asju laiali, sest olen enda jaoks välja töötanud pideva kohanemissüsteemi, mida nimetatakse harjumuseks ja mis töötab automaatselt, iseenesest.

See on lihtne, kas pole? Jah, lihtne ja väga tõhus. Miks sa ei hakka harjumuse jõudu kasvatama nagu mina? Eesmärk ja tegevus võivad saada teie elu lahutamatuks osaks, kujunedes harjumuseks, mis võib teil olla kogu elu.

Kui te ei pea kinni kindlast otsusest, panete oma alateadvuse ootama ebaõnnestumist ja saama seda, mida ootate.

Seega praktiliselt: koosta nimekiri halbadest harjumustest, mida tahaksid muuta, et saaksid hoopis häid harjumusi välja kujundada. Olge ettevaatlik ja ärge lubage reeglitest erandeid.

Mõelge hoolikalt läbi ja määrake ise need oskused, mis aitavad kindlalt ja täpselt soovitud tulemusi saavutada. Ära lase end lasta harjumustest, mis näivad head ja vajalikud, kuid millest on vähe kasu selle loomisel, mille poole püüelda.

Natuke kasulikest harjumustest, mis loovad sinu elu.

1. Ära kunagi jää hiljaks.

2. Tee esmalt seda, mis on kõige olulisem ja produktiivsem.

3. Määrake igas olulises arutelus enda jaoks põhipunktid.

4. Otsige, määrake ja uurige tegelikku sihtmärki.

5. Lõpetage alustatu võimalikult kiiresti.

6. Jääge igas olukorras rahulikuks ja objektiivseks.

7. Värskenda oma mõtlemist pidevalt.

Muutes oma vanu harjumusi ja arendades ülalloetletud oskusi, aga ka muid oskusi, mis on suunatud eesmärgipärase ja eduka elustiili loomisele, saate muuta sõna otseses mõttes kogu oma elu. Kui hea harjumus on välja kujunenud, on sellest sama raske lahti saada kui igast halvast harjumusest.

Kui soovite arendada uut oskust või muuta vana harjumust, alustage millestki väikesest. Pingutuse, distsipliini ja hoolitsuse hulk, mida tuleb rakendada, võib olla palju suurem, kui algul arvasite, sest peate väljakujunenud olukorras muutma ja kasvatama seda, mis on teie jaoks ebatavaline.

Ära anna alla, kui sul alguses ei õnnestu! Alusta uuesti, ikka ja jälle, kuni vana harjumus on maha surutud ja uuest saab osa sinu iseloomust.

Treenimine on kõige lihtsam harjumus kujundada, sest see võib olla järjepidev aeg päeva alguses või lõpus. Pidage siiski meeles, et treening aitab teid ainult oma töö tegemiseks heas vormis hoida. Kuid nii ei saa te oma tööd teha.

Püüdke arendada neid harjumusi, mis aitavad kaasa teie eesmärkide poole liikumisele ja loovad teis omadusi selle saavutamiseks, mida soovite.

Sihipärase elu harjumus kujuneb sinus samamoodi nagu teisedki kasulikud harjumused. Ja ühel päeval tuleb keegi teie juurde ja küsib: "Oled pidevalt aktiivne ja sihikindel, kuidas sa sellega hakkama saad?"

Põhimõtted

Looge harjumuse jõud ja viige kasulikud oskused automaatsusse.

Ärge kunagi lubage reeglitest erandeid.

Kaaluge objektiivselt oskusi, mida soovite harjumuseks muuta.

Ära anna alla: proovi uuesti, ikka ja jälle.

12. peatükk

Püüdke millegi enama poole

Kui järgite, märkate, et maailma suured inimesed püüdlevad suurte asjade poole ning neil on väga sügavad ja kaugeleulatuvad plaanid selle kohta, kes nad on ja milline on nende roll siin elus. Winston Churchill ütles: "Me kõik oleme ussid, aga ma näen ennast tulikärbsena (särava ussina)."

Et olla alati sihikindel, pead omama suuri väljavaateid ja pikaajalisi tulevikuvisioone ning panema sellesse kogu oma mina. Paljud meist suudavad kujutlusvõimet ja mõtlemist kasutades luua mis tahes muretu unistuse. Suurepärase ja suurejoonelise idee ellu viimiseks on aga vaja sügavat pühendumist. Mahatma Gandhi, Martin Luther, Hudson Taylor, Henry Ford, Roger Bannister ja paljud teised sillutasid teed, luues meile eeskujusid, mida järgida. Nad näitasid meile, kuidas seda on võimalik saavutada.

Maailmamuutjatel on suured unistused ja suured ideaalid, aga ka järjekindlus ja pühendumus töö tegemisele. Ma pole kohanud suurte unistustega, nende täitumise poole liikuvat inimest, kes raiskaks oma aega väiklaste, kergemeelsete tegude või sihitu lobisemise peale. See aga ei tähenda, et sellistel inimestel poleks huumorimeelt. Vastupidi, neil on tavaliselt väga hea huumorimeel, kuid nad ei ela kergemeelselt ega pealiskaudselt.

Ühel päeval istusin oma poja Grahamiga kohvikus ja vaatasime aknast mööduvat paraadi. Mäletan, et Graham ütles, et oleks õiglane eeldada, et iga mööduv inimene mõtleb uue auto ostmisele, kooli eest tasumisele, maja väljamaksmisele, puhkusele või pensioniks valmistumisele.

Märkasin, et impeeriumide rajajate eesmärgid ja soovid, olenemata sellest, millisest madalamast elujärgust nad alustasid, olid täiesti erineval tasemel kardinaalselt erinevad. Seda seetõttu, et nad on pühendunud suurele ideele, mis haarab nende mõtteviisi ja sillutab teed eesmärgini, annab neile juhiseid, mida süüa ja juua, millal magada ja töötada. Selles protsessis lahendatakse tavalised asjad, mis põhjustavad teistele inimestele kannatusi, lihtsalt pisiasjadena. Neid asju ei võeta arvesse nende ebaolulise koha tõttu üldises plaanis.

Kui soovite jääda alati eesmärgipäraseks, vajate seda "suurt ideed". Sellest saab teie motivatsiooni alus.

Ühel inimesel on vist raske teisele suurt eesmärki ja suunda edasi anda või pakkuda. Siiski usun, et on olemas lihtsad, kuid tõhusad põhimõtted, mida saab järgida.

Esiteks usun, et järjepidevus on iga suure ettevõtmise tulemuslikkuse jaoks hädavajalik. Kui täna teeb keegi midagi, mis homme iganenuks ja tarbetuks osutub, siis tekib kahtlus, kas tasub oma elu sellele asjale pühendada. Püsivus jätab võrdluspunkti ja tugipunkti neile, kes suudavad veelgi kaugemale jõuda.

Ajutise asja tegemine ei tähenda millegi tegemist, mis ei lagune eraldi osadeks. Teaduses, matemaatikas, meditsiinis, hariduses, tööstuses, poliitikas, religioonis ja paljudes teistes valdkondades aitab see ehk kaasa uute avastuste arengule või loomisele. See keeruline ülesanne aitab praegustel ja tulevastel põlvkondadel astuda sammu edasi. Columbus, Galileo, Newton, Einstein, Churchill, Billy Graham ja teised tegid igaüks oma valdkonnas midagi mööduvat, mis muutis ajaloo kulgu.

Teine põhimõte on, et suurel ideel peaks olema maksimaalne mõju. Mõnikord nõuab see vähe, mõnikord palju. Igal juhul on selle tegevuse suurust tunda globaalses mastaabis. Mõnikord on lihtsalt hämmastav, kuidas grandioosne idee võib aja jooksul nii paljuneda ja kasvada, et ületab oma autori ennast ja muutub kellegi teise unistuseks.

Kolmas ja viimane põhimõte on, et suur idee peab inimesi mõjutama ja selleks peab see neile kasulik olema. Keegi ei tahaks tegelikult midagi vähemat kui teiste abistamine.

Praktiliste ja usutavate sõnadega väljendatud hüvedega teistele saate jõudu ja motivatsiooni teha oma tööd ja saavutada oma unistused.

Kui loote ja saavutate oma elueesmärgi, aitab Jumala eesmärkide lähedal püsimine ja nendest aru andmine teil õigel teel püsida. Pean piiblipõhimõtteid ja oma pühendumust Jeesusele Kristusele suunavaks teguriks, kindlaimaks kaitseks ülbuse vastu, jõuallikaks ja eetikastandardiks igas olukorras.

Tuleb ette pettumuse, pettumuse ja näilise lootusetuse aegu. Kuid tegelikult kinnitate oma kõrget ideed ikka ja jälle. Kui tunned end tähtsusetuna, annab see sulle jõudu ja kui tunned end katki, tõstab see sind üles. Kui teie mõtted hakkavad segamini minema, annab ta teile selgust ja suunab teid teele.

Laske oma motivatsioonil ühtida teie unistustega.

Põhimõtted

Pühenduge suurele ideele.

Suurel ideel on püsivus.

Suurel ideel on maksimaalne mõju.

Suurepärane idee on kasulik teistele.

13. peatükk

Vaata alati tulevikku

Kui ma seda raamatut kirjutasin, olin ma 55-aastane. Tean kindlalt, et kohtumine minu vanuserühma inimestega õõnestab minu eesmärgitunnet.

Üle 50-aastased ja mõnikord palju nooremad inimesed räägivad sageli minevikust, ülistavad seda ja liialdavad selle saavutusi.

Nägin Suure Depressiooni ja II maailmasõja aegu, aega, mil ei olnud külmkappe, reaktiivlennukeid, konditsioneere, mikrolaineahju, penitsilliini, südamesiirdamist ja palju muud, mida me tänapäeval iseenesestmõistetavaks peame.

Olen olnud difteeria ja võimaluste puudumise ohver ning isiklikult kogenud vaesust,

lastehalvatus ja muud eluprobleemid.

Usun, et kuigi me tahame olla alati sihikindlad, kuigi me õpime mineviku õppetundidest, peame keskenduma tulevikule, sest see on koht, kus me alati elame.

On ütlus: "Miski pole nii püsiv kui muutus." Sellest aru saades peame hoolikalt vaatama oma suhtumist muutustesse. Muidugi on asju, mis ei tohiks kunagi muutuda – vaimsed põhiprintsiibid. Näiteks absoluutsed piiblipõhimõtted on muutumatud ja lõplikud. Muutused võivad tuleneda põhimõtete praktilisest rakendamisest.

Miks me siis ei aktsepteeri muutusi kui paratamatust ja tervitame neid? Samas peame kinni pidama absoluutsetest põhimõtetest ja neid muudatuste raames rakendama. Muutuste vastuvõtmine tähendab meie arusaamade muutmist. Nad ei tule mitte vaenlasena, vaid sõbrana. Näeme neid kui väljakutset või potentsiaalset võimalust.

Kui võtate muutuse omaks, asetab see teid edukate inimeste kõrgeima protsendi hulka, sest teid ei piira "status quo" ja teid ei köida edusamme peatada. Võib-olla saate isegi aidata muutusi planeerida, sest järgmise paari aasta jooksul muutuvad paljud asjad.

Miks mitte neid muudatusi ise luua või programmeerida ning olla esirinnas, rajades teed, strateegiat ellu viimas? Kui kutsume muutusi ja osaleme protsessis, annab see meile motivatsiooni järjepidevuse, mis võib kesta kogu meie elu.

Kujutage vaid ette – valides tegevusala ja pühendudes kogu eluks sellele, et olla sammuke ees selle valdkonna muutustest. Sellest tulenev motivatsioon – ja seda ka selleks vaja on – töötab nagu masin, stimuleerides teisi ja juhtides revolutsiooni paljudes praktilistes rakendusvaldkondades kogu maailmas.

Muutuste eesliinil olemine paneb teatud kohustused, mida tuleb täita. See tähendab, et tuleb midagi enne tähtaega ellu viia ja selleks tee ette valmistada.

Ma ei räägi mingil juhul muutuste loomisest muutuste pärast. Väidan, et tuleb välja visata kõik vana ja juurutada uudsus, kuid usun, et muutuste paratamatus võib tuua eeliseid ja edusamme ning vastupanu on vaid selleks, et kõik jääks kõigutamatuks, mõttetuks ja isegi hävitavaks.

Mõte on mõista, et muutused tulevad ja seda pole vaja karta. Peate neid ootama ja neist kasu saama. Mõned

muutus toob endaga kaasa; valehäired, kui vanu ja järeleproovitud meetodeid kasutatakse uuesti.

Selles raamatus keskendume muutuste ootamisele ja kasutamisele oma elu parandamiseks ja kaitsmiseks. Selle tulemusena on meil positiivne motivatsioon ja saame nende muutuste osaliseks, olgu need millised tahes.

Kui te ei karda muutuva maailma ees, siis saate kiretult uurida võimalikke eeliseid või probleeme, enne kui need teid tarbivad. Kõik kõrgelt motiveeritud ettevõtjad planeerivad, räägivad ja keskenduvad tulevikku, sest inimkonna suurima edu ajalugu pole veel kirjutatud ja praeguse hetke suurimad saavutused kuuluvad tulevikku. Seega on igal uuel põlvkonnal jõud parandada eelmise põlvkonna vigu ja parandada järgmist.

Väga harva tekib pikaajaline motivatsioon, sest on juba juhtunud sagedamini - sest peab juhtuma või võib juhtuda. Pikaajaliste eesmärkide saavutamiseks, mis nõuavad tuleviku keskendumist, saab planeerida muudatusi, et need kohaneda olude ja ajaraamidega. See toob kasu nii isiklikult kui ka füüsiliselt. Suunake nende pilk tulevikku, kes teiega koos on või teie heaks töötavad – ja te näete, kuidas nad süttivad.

Noort inimest on võimatu julgustada uut tööd otsima ilma talle tulevikuväljavaateid pakkumata. Seega tuleb enda motivatsiooni tõstmiseks ja pikendamiseks vaadata tulevikku plaanide, optimismi ja objektiivsusega.

Põhimõtted

Tere tulemast muutus.

Plaani muutusi.

Muutuste haldamine.

Ärge väljuge muutumatute põhimõtete piiridest.

14. peatükk

Inspireerige teisi

Kui kuulete pettumusest, helistage, saatke inimesele raamat, kutsuge lõunale. Teisi julgustades ja inspireerides inspireerite paratamatult ka iseennast.

Mul on mitu raamatut spetsiaalselt selliste juhtumite jaoks. Kui kuulen, et inimesed seisavad silmitsi probleemidega, saadan neile kingituse ja kirjutan sellele alla motivatsioonisõnadega, mis peaksid nende mootori uuesti käima panema ja andma teada, et keegi neist hoolib. See näitab, et keegi on piisavalt huvitatud temaga suhtlemisest – ja seda väga viljakalt. Ma teen seda inimeste jaoks, keda ma pole kunagi kohanud ja ei pruugi kunagi kohtuda, kuid nende vastuseks on alati olnud tunnustus selle suurest mõjust, mis sellel alati on olnud.

Kui elad läbi elu, inspireerides teisi üha enam oma eesmärgitundega, märkad, et inimesed tõmbavad automaatselt sinu poole. See juhtub seetõttu, et isegi teie kohalolek on nende jaoks tohutu elutähtis stiimul.

Rääkides kohtun paljude inimestega, kes tahavad mulle rääkida oma võitlustest ja saavutustest, oodates ja lootes, et kiidan nende tegude heaks, julgustan neid või pakun mõnda värsket nõu, mis aitaks nende nooli tõsta. motivatsiooni.

Kuna iga inimest on võimatu suhelda ja inspireerida, proovige talle alati öelda sõna, mis stimuleerib:

1. Kinnitage nende kavatsused (kui nõustute).

2. Kinnitage neile, et usaldate nende tulevikku.

Mind on mitu korda elus aidanud ja motiveerinud teised, kes on mind õigete sõnade ja julgustusega õnnistanud. Nagu käsn, imasin selle vee endasse.

Sam Heyburn Austraalias Brisbane'is on selline inimene. Ta jätab harva kellegi ilma inspiratsioonisõnu selle kohta, kui väärtuslik see inimene on. See julgustab sind saavutama suuri asju.

Dr John Haggay, kellele see raamat on pühendatud, tegi nii palju (ma usun, et mõistmata) nende heaks, kellega ta kohtus ja kellega koos töötas, inspireerides neid oma heatujulise sihikindlusega.

Motivatsioon on eriti väärtuslik siis, kui seda edastatakse juhtimise valdkonnas. Mõned kasutavad võimupositsiooni kontrollimiseks ja manipuleerimiseks, kuid see on absoluutselt isekas, domineeriv ja hävitav viis inimeste mõjutamiseks. Inspireerimine, lubades teistel au ja väljakutset jagada või täielikult omaks võtta, on väga hea viis eesmärgi andmiseks. Teistele inimestele võimaluse andmine osaleda ja planeerida annab motivatsiooni ja inspiratsiooni.

Paljud loevad seda raamatut ja loodetavasti edastavad selle sõnumi ka teistele. Siiski on neid, kes ei saa endale üldse kasu. Kuid kujutage ette, kui see toob teile edu, siis millises maailmas me elaksime, kui kõigil inimestel oleks positiivne motivatsioon. Teie autole tehtaks hooldus kohe ja suure tõenäosusega poole odavamalt. Teie telefoniarve oleks poole väiksem, sest inimesed helistaksid kohe tagasi. Teie võlgnikud maksaksid õigel ajal ja teie võlausaldajad ei peaks arvet uuesti saatma! Usaldusväärsus ja positiivne pühendumus saavad igale ettevõttele iseloomulikuks. Sinu positiivne suhtumine poemüüjatesse, ajalehetoimetajatesse, garaažitöötajatesse, sekretäridesse ja paljudesse teistesse aitab muuta maailma sihipärasemaks paigaks.

Siin on mõned lihtsad põhimõtted, kuidas teisi oma eesmärgitundega inspireerida:

1. Ära kunagi vasta negatiivsele märkusele etteheite või kriitikaga.- Vastake alati positiivselt. Näiteks kui keegi ütleb: "Kas pole kohutav päev?", vastake: "Noh, see võimaldab mõnel inimesel koju jääda ja asjad ära teha."

Kui nad ütlevad teile: "Johnsy on valetaja ja petis", siis vastake: "Sa oled haritud inimene. Mida saaksite teha, et aidata tal muutuda?"

2. Ära kunagi nõustu inimesega, kui ta nimetab halbu harjumusi oma elu osaks.- julgustada teda muutuma,

meetodite ja ajakavade, eeliste ja muutmise põhjuste väljapakkumine.

3. Kui keegi ütleb, et sa ei saa millegagi hakkama, siis paku talle kümme dollarit vastutasuks ühe põhjuse eest, miks see ei tööta.

4. Ole negativismi ja passiivsuse vastu- vaidlustada kõneklišeed ja passiivsus, pakkuda positiivseid alternatiive ja ideid edu saavutamiseks. Olge julge, kuid empaatiline ja propageerige vajadust motivatsiooni järele kui võimsat vastumürki töötuse, ebaõnnestumise, rahulolematuse ja keskpärasuse vastu.

Teie elustiil peaks teie väiteid kindlasti demonstreerima. Muidugi on neid, kes räägivad motivatsioonist ja käituvad nagu saates, kuid neil on selle vilju oma elus harva. Alati on see lõks, kus sa räägid sellest, loed raamatuid, kuulad linte ja hüppad ringi nagu orangutan, ei tooda kaupu ja kasvatad võlgu.

Ärge petke ennast ja teisi alati unistades ja mitte midagi ette võtmata. Lisaks ärge oodake, et teised järgiksid teie põhimõtteid ja väiteid, ilma et nad kogeksid isiklikult tegelikke tulemusi.

Head tulemused räägivad enda eest – mida paremad tulemused, seda vähem on vaja midagi öelda. Eemaldage oma sõbra passiivsuse koorem, saavutades edu pärast edu õigel ja moraalsel viisil. Jagage teistega lihtsaid ja põhjalikke põhimõtteid, mis juba edukalt töötavad.

Miks mitte saata kord kuus tuttavatele inimestele julgustussõnu ja põhimõtteid, mis on teid aidanud ja inspireerinud, mis on teie elus töötanud? Teie mõju teistele naaseb teile täies mahus ja ühel neist halbadest päevadest, mõnel "raskel esmaspäeval", helistatakse teile või saadetakse kaart nende inspiratsioonisõnadega, mida kõige rohkem vajate ja mis aitab teil end laadida. teie motivatsiooni pikka aega.

Põhimõtted

Rääkige sihikindluse põhimõtetest.

Võitke negatiivsus ja passiivsus positiivsete ettepanekute ja isikliku kaasamisega.

Pidage meeles, et julgustus, mida teistele annate, tuleb teie juurde tagasi, kui seda kõige rohkem vajate.

15. peatükk

Ole tänulik, mitte kriitiline

Et püsida kogu aeg motiveeritud, peab sul olema teatud mõtteviis, mis võimaldab ideedel vabalt voolata, olla avatud ja distsiplineeritud.

Ainus, mis eristab neid, kes kasvab, nendelt, kes aeglustab, on tänulik suhtumine.

Kui kritiseerid ja kurdad kõige üle, takistab see sinu korrigeerimist ja kasvamist, kuivatab entusiasmi, mis on edu saavutamiseks nii vajalik.

Kriitika ei ole mitte ainult hävitav ja teisi solvav, vaid sellel on tohutu hävitav mõju ka inimesele, kellelt see pärineb (vt minu raamatut "Kuidas olla õnnelik, isegi kui olete rikas" peatükk 10).

Piibel ütleb, et neile, kes armastavad Jumalat, tuleb kõik koos heaks (vt Roomlastele 8:28). Kui oleme solvumise ja kriitika asemel tänulikud selle eest, mis meil on, ei raiska me energiat. See kirjeldab uskumatult võimsat põhimõtet.

Intervjuus W. Clement Stone'iga aastal "Chicago Tribune" reporter, sundides teda negatiivselt rääkima, mainis mõningaid asju oma elus, mis oleks teistele inimestele valus ja pettumus. Kuid W. Clement Stone tuletas talle meelde tema elufilosoofiat: „Igas õnnetuses on suurema kasu seeme või ekvivalent.” Niisiis, kahetsusväärsetest olukordadest ammutab ta kasu ja saab selle, sest ta otsib.

Aastaid tagasi, kui olin kaotanud kõik ja alustasin uut ettevõtet, tuli minu juurde sõber. Ta oli üllatunud, nähes minu visadust. Ta ütles, et ootab mind laastatud ja õnnetuna, mitte uue ettevõtte otsimisega.

Sõber küsis minult: "Kuidas te saate jätkata? Kas see pettumus pole teid peatanud?"

Ma vastasin: "Pärast hiljutist vastutuse võtmist oma olukorra eest ning enda rumaluse ja olukorraga, milles ma olin, mõistsin, et ainus inimene, kes saab kõike parandada, olen mina ise.

rohkem kogemusi ja seetõttu on teine ​​katse minu jaoks palju lihtsam" (vt minu raamatut "Kuidas suurest kriisist üle saada").

Kui oled tänulik oma tervise, jõu, võimaluste ja võimete eest, võimaldab see ees püsida ja tõstab eesmärgitaju maksimaalsele tasemele. Meie olemus seisneb selles, kuidas me kokku puutunud asjaolusid aktsepteerisime ja kasutasime. Alla anda, kui me veel hingame, tähendab leppida absoluutse lüüasaamisega ja see tähendab tegelikult vaimu surma.

Leebe, enesekindel aktsepteerimine ja julgustamine, mis tuleneb tänulikust suhtumisest, mõjub teistele julgustajana ja annab teile vajaliku enesehinnangu. Jalutage oma linna suurepärastes raamatukogudes, kunstikeskustes ja botaanikaaedades ning maitske nende ilu ja inspiratsiooni. Mõistke, et teie kui maksumaksja kodanik olete aidanud luua nii suurepärase väärikuse ja väärtuse eeskuju. Selle käigus suureneb teie tänulik suhtumine ja viib teie unistused kõrgemale tasemele.

Tänulikkus keset raskusi suurendab motivatsiooni. Kuid pidage meeles, et sama raske on olla tänulik võiduka edu ajal, mis võib energiat neelata ja soove nõrgendada, jättes teid apaatseks ja väsinuks.

Looge valem, mis tuletab teile meelde teie elus toimuvaid häid asju, ja kasutage seda katalüsaatorina, et mootor uuesti tööle panna ja tippkiirust säilitada.

Veenduge, et teie tänulik suhtumine ei muutuks toeks, millele toetudes ütleksite: "Noh, nüüd olen edukas ja saan hoogu maha võtta või peatuda."

Tänulik suhtumine toob endaga kaasa teatud kohustused nende asjade osas, mis veel ära teha tuleb. Ärka iga päev ootusega, milliseid imesid ja üllatusi päev sulle varuks pakub ning kuidas saad päevakogemustest edasi areneda. Oma sihikindluse taseme tõstmiseks mõelge sellele, mis on veel tegemata, ja kasutage tänaseid võimalusi tõestuseks selle kohta, mida on võimalik tulevikus saavutada.

Paljude aastate jooksul ettevõtluses töötades, loenguid pidades ja teisi motiveerides olen avastanud väga huvitavaid põhimõtteid, mis justkui kinnitavad, et tänulikkus on inspireeriv. Need, kes alati kahtlustavalt ringi vaatavad, arendavad harva selget eesmärgipärast suhtumist. See juhtub peamiselt seetõttu, et nad otsivad ja arendavad pidevalt usaldamatust ja kahtlusi, oodates seda nii see juhtub!

Kahtlustavaid inimesi seob see usaldamatus pidevalt ja nad pole kunagi lasknud oma võimetel õnnestuda. Seda tehes piiravad nad end ega suuda kogu aeg täielikult keskenduda.

Ahnus on ehk suurim takistus sihikindlusele – kuigi see võib ja väga sageli motiveerib inimesi tegutsema. Tulemuseks on võõrandumine, jõuetus ja ülim korruptsioon.

Filantroopiline filosoofia või väärtussüsteem, mis toob kasu nii teistele kui ka endale, viib alati täisväärtusliku elu, dünaamilise ja pideva eesmärgitundeni.

Lisaks tänulikkus edu eest teised inimesed tutvustab sõprussidemeid, mis vastutasuks loovad õhkkonna, milles õitseb positiivne inspiratsioon (vt Filiplastele 2:3,4).

Tegelikult tajub enamik inimesi teiste edu ohuna iseendale, nii et kui nad kohtuvad nendega, kes on teiste edu eest tänulikud, võib neil olla raske seda uskuda.

Teiste saavutustest siiras naudingu tundmine – eriti kui see on sinu rivaal – on üks rõõmsamaid inspiratsiooni vorme.

Põhimõtted

Asjadel on alati ka helge pool. Saate muuta mis tahes olukorda, kui muudate ennast.

Kriitikas pole armastust, tänulikkusest õhkub armastust.

Hoiduge kahtluste ja ahnuse eest – kaks heategevusliku eesmärgi vaenlast.

Olge tänulik teiste inimeste edu eest.

16. peatükk

Eemaldage jäädavalt kõik, mis takistab teie eesmärgitunnet.

Meil kõigil on see vastik komme hoiduda tegemast seda, mida peaksime tegema. Me teeme pidevalt midagi kasutut, rumalat või isegi hävitavat ning siis oleme segaduses, pettunud ja raiskame aega meeleheitel. Mul oli üks selline äärmiselt negatiivne harjumus ja see surus mind pidevalt alla ja hävitas mu enesehinnangu. Tundus, et olen võimetu seda kontrollima või sellest kuidagi lahti saama. Kuid ühel päeval välisreisil olles jäin ühes Los Angelese lennujaamas lumetuisu tõttu kinni. Kõigest oli näha, et mu lend võttis veel 12 tundi. Olin ärritunud ja veidi vihane, sest see pani mu tulevikuplaanidele palju stressi ja ma ei saanud aru, mida ma need 12 tundi lennujaamas tegema hakkan. Robinat polnud minuga, ma olin üksi. Samuti polnud mul kaasas ühtegi sõpra, kellega rääkida. Olin kodust tuhandete kilomeetrite kaugusel.

Hakkasin edasi-tagasi rändama nagu lõvi puuris ja järsku taipasin, et tegelikult on mulle avanenud suurepärane võimalus. Ma leidsin end siin üksi, kaitstuna kõige eest, mis võis mind häirida, ja mul oli isiklikult piisavalt aega, mille jooksul sain teha nii mõndagi kasulikku. Kas see on põhjus, miks ma lähen näiteks oma linna avalikku raamatukokku mõtlema, uurima, planeerima ja mõtisklema? Siin leidsin end samadest tingimustest, kuid samal ajal oli mul palju rohkem aega, kui olin suutnud sellele palju aastaid pühendada.

Rõõm hakkas mind täitma. See oli hetk, mil suurim sisemine takistus minu teel sihipärase ja eduka elu poole hakkas murenema. Tundsin teda liiga hästi ja polnud raske ära tunda, mis minuga juhtus. Hakkasin edasi liikuma.

Kaevusin aina sügavamale oma alateadvusesse ja kirjutasin raevukalt märkmikku. Uurisin oma tavalisi vabandusi, tühiseid põhjendusi ja võltsratsionalismi. Süvenesin hoolikalt igasse punkti, kuni kaevasin välja selle kohutava sisemise probleemi tõelised juured ja põhjused, mis takistasid mind edukas elus edasi liikumast. Jätkasin uurimist, süvenemist ja arutlemist järgmise üheksa tunni jooksul ning leidsin vastuse, mis andis mulle vastumürgi mu probleemile kogu ülejäänud eluks.

Leitud vastumürk ja põhimõtted, mida sain paljudes olukordades rakendada, andsid mulle uue arusaama, viisi, kuidas oma elu juhtida ja selles jätkata nii kaua kui vaja.

Seega – väljakutse Sulle. Miks sa ei taltsuta suurimat sisemist takistust, mis hoiab sind edu teel? Pöörake oma nägu sellele, murdke see lahti, jõudke selle tuumani, uurige, küsige endalt, miks, miks, miks, pange vastused kirja ja mõõtke neid mitte selle järgi, kui mõistlikult või isegi praktiliselt need kõlavad, vaid tõe ja reaalsusega. . Kui olete avastanud põhjused, miks te teete või ei tee seda, mida peaksite tegema, jätkake vastumürgi kasutamist, kuni selle saate. Väärtust, mille olen selle otsinguga omandanud, olen valmis teiega jagama. Saate igaveseks kustutada selle, mis on teid sidunud pettumuse, süü ja keskpärasusega.

Muidugi on ka muid sisemisi takistusi ja probleeme, millega aeg-ajalt kokku puutud. Nad ei pruugi nii suured välja näha, kuid on pidevalt tüütud ja sa tõesti tahad neid võita. Kuna sellised negatiivsed sisemised tegurid tekitavad tavaliselt iseenesest negatiivseid olukordi ja see kordub perioodiliselt, siis miks mitte lubada endale, et iga vähemalt kahel korral juba ette tulnud probleemne olukord vajab tõsiselt tegelemist ja väljajuurimist?angerjas

Leidke valem, kuidas tulla toime sellega, mis näib korduvat probleemi. Seda tehes saate eemaldada oma elust need takistused, mis takistavad teie motivatsiooni kasvu seestpoolt.

Hoiduge harjumusest teha kõike lohakalt. Isegi kui te oma tegevust ratsionaliseerite, olete ikkagi pettunud.

Peamine, mis mind ja teisi kõrgelt motiveeritud inimesi on aidanud, on oskus automatiseerida minimaalselt igapäevaseid kohustusi. Need põhilised asjad tuleks taandada rutiinse päevarutiini tasemele ja mitte planeerida iga uut päeva.

Ma arvan, et sa tahaksid ikkagi teada, mis oli minu peamine sisemine barjäär, mis mind tagasi hoidis. See on lihtne. Miks, kui ma pean tegema mitu

suured või väikesed asjad, kas ma teen ühtesid ja teisi mitte? Miks ma lasin mõnel asjal suureks probleemiks kasvada, kuigi teadsin ette, et ilmselt nii see juhtub? Miks ma peaksin tegema nii rumalat asja, et võtan oma kapist ainult kaks püksi, et neid puhastada, kui teadsin kindlalt, et kolm vajavad puhastamist? Miks ma lubasin teatud asju, mis võivad minu ettevõttele ohtlikud olla, kuigi ma nägin seda ette ja teadsin? Miks ma võin oma peast välja visata teavet, mis võiks mind aidata? Miks? Miks? Miks? Mõnel juhul võis põhjuseks olla see, et olin millegi peale ärritunud, mõnel juhul osutusid põhjused tõsisemaks, aga nii või teisiti Kõik nad olid eranditult rumalad.

Sel päeval LAXis seda põhjalikult uurides ei otsinud ma nende olukordade tõenäolist või mugavat põhjust, vaid selle tegelikku juurt. Ja nii see oli: teadlikult või alateadlikult, ratsionaalselt või mitte, jultunult või inimlikult, valisin, mida teha, lihtsalt tõestades oma õigust öelda "ei!" Püüdsin säilitada vaba valiku õigust, mille Jumal andis inimesele tema loomisel.

Jumal ei andnud inimesele kunagi roboti mõistust, Ta andis meile vaba tahte, võimaldades meil olla Tema kuju ja sarnasus. Ma veetsin tegelikult kaua aega, et endale tõestada, et mul on tegelikult see valikuõigus. Ja selle käigus, kummalisel kombel, tegin ma valed valikud. Seega, kui me ei ole tähelepanelikud, võivad isegi head asjad olla meie jaoks sisemised takistused teel eesmärgipärasuse poole.

Põhimõtted

Mähkige probleemid nende ületamise tehnikatesse.

Kõrvaldage need sisemised takistused, mis annavad end ikka ja jälle tunda.

Laske oma igapäevastel töödel muutuda automaatseks.

Ärge otsige sisemiste takistuste mugava välimusega või tõenäolisi põhjuseid – otsige nende tegelikke juuri.

17. peatükk

Otsige mentorid

Arvan, et me kõik oleme olnud sellises olukorras, kui proovisime kokkupanekujuhendit uurides arvutipoest või supermarketist ostetud toodet kokku panna. Täitsime kõiki juhiseid, nagu meile tundus, viimse täheni, kuid me ei saanud tööd korralikult lõpule viia.

Mäletan, et kulutasin mitu tundi ühe asja kokkupanemisele, et lõpuks tükid otsa saada ja lisapoldid! Läksin siis tagasi poodi seda valmis toodet vaatama ja nägin kohe oma vigu. Sain kiiresti oma sammud tagasi jälgida, vead parandada ja asja uuesti kokku panna. Ja siin see on – lõpptoode.

Mul oli sõber, kes ehitas mudellennukit ja ta ei saanud seda teha isegi siis, kui ta juhiseid järgis. Kuid pärast identse mudeli nägemist suutis ta ülesande kiiresti täita.

Sama juhtub motivatsiooni ja inimestega, sest isegi raamatute lugemisest, lintide kuulamisest ja erinevate käsiraamatute õppimisest ei piisa enne, kui me me ei kohtu kellegagi, me ei uuri tema stiili ja kombeid ning siis loksub kõik paika.

See ei tähenda, et raamatud, CD-d ja juhendid oleksid kasutud. Vastupidi, kui te neid usinalt ei uuri, ei saa te ka põhimõtetest aru. Kui sa põhimõtetest aru ei saa, siis neid tegutsemas nähes ei tunne sa neid ära, ei saa aru, kuidas need toimivad.

Paljud meist vajavad mentoreid – eeskujusid, inimesi, kes on paljude aastate jooksul põhimõtteid välja töötanud ja katsetanud ning selle tulemusi näidanud. Mentorid on olulised, sest nad on selle elav tõestus keerulist ja mõnikord võimatuna näivat saab teha ja teha väga hästi.

Mentorid leian elulugusid lugedes ja see võtab tänaseni suurema osa minu lugemisajast. Püüan end elulooraamatus kirjeldatud inimese kõrval elavalt ette kujutada. Identifitseerin end loetuga ja õnnestub mul mingil arusaamatul moel tungida loosse ja saada sellest osa, justkui kogeda kõiki selle tõuse ja mõõnasid ning sellise kaasatuse juures õpitud kogemusest õppida.

Raamatutes esitatakse mentorid sageli väga dramaatiliselt, mistõttu nad tunduvad palju suuremad, kui nad päriselus on. Tavaliselt esitab see meile tohutu väljakutse jõuda uute ja ootamatute kõrgusteni oma sihikindluses ja vastupidavuses.

Avastasin midagi huvitavat – oma saavutustega kuulsaks saanud inimesed on päriselus vähem suurepärased. Vahel isegi märkasin, et nad on mõnes valdkonnas üsna naiivsed. Aga kui ma neid paremini tundma õppisin, nägin nende motiveerimisvõimet.

Ma ei kahtle, et kui näeme mudelit praktilises tegevuses või uurime läbi kirjutatud lehe isiklikke kogemusi ja eluviise, saame laiendada oma mõtteviisi ja püüdleda oma isikliku saavutustaseme poole.

Miks mitte valida ellusuhtumise avardamiseks mentoreid erinevatest valdkondadest?

Samuti valin mentorid surnute seast ning nende kohta kõike lugedes ja õppides saan luua mustri põhimõtetest, mis on unustatud või harva kasutatud. Seda tehes naudin mõningate eeliste avastamist ja nende rakendamist paljudes elusituatsioonides.

Nendes mentorites, kes on juba surnud, on peidus mingi maagia. Seal on midagi sarnast kuulsate kunstnike ja skulptoritega. Pärast nende surma on nende saavutused täielikult nähtavad

Olenemata teie olukorrast ja eesmärkidest, te vajate uurige toimivat mudelit päriselus või kirjutatud raamatus. Näete, et teised on läbi elanud head ja halba, kogenud tõuse ja mõõnasid ning siiski ellu jäänud. Tavaliselt jõuavad nad erakordse eesmärgitajuga arusaamiseni, et miski ei saa neid murda. Nad on alati valmis tegutsema esimeste väljakutsete korral.

Kui oled keerulises olukorras ja vajad inspiratsiooni, mõtle oma mentoritele. Mida nad teeksid? Mida nad sulle ütleksid? Mida sa neile vastaksid? Kujutage ette, millist mõju avaldaks teile, kui satuksite ootamatult nende juuresolekusse?

Minu suurim mentor on Jeesus Kristus, kes minu arvates on andnud meile kõigile suurima teenimise, ohverduse ja võidu pärandi kõigi hüvanguks.

Põhimõtted

Mentorid näitavad meile tööl modelli.

Mentorid kinnitavad põhimõtteid.

Mentorid inspireerivad meid väljakutsetest mitte kunagi taganema.

Mentorid õpetavad meile sihikindluse saladusi.

18. peatükk

Laske stiimul saada teie lahutamatuks osaks

Me kõik töötame stiimulite alusel. Kõik teavad, et ilma stiimulita väsime kiiresti ja energia hajub. Stiimulid võivad olla erinevad: prestiiž, võim, rikkus, asukoht, kaastunne, armastus, vihkamine, juhtimine. Need võivad olla materiaalsed või vaimsed.

Mis iganes see ka on teie stiimul, peaks see teile isiklikult huvi pakkuma.

Tegelikult, rääkides sihikindlusest, ei suuda ma oma elust meenutada ühtegi juhtumit, mis ei oleks toonud mingit kasu ei mulle endale ega teistele. Inimestel on alati mingid motiivid, miski juhib neid ja see on nii seni, kuni inimkond eksisteerib.

Meid kõiki sunnib tegutsema mingi põhjus, olgu see siis ilmalik, sõjaline, poliitiline, usuline või äriline. Ajalugu kinnitab seda fakti.

Mitu aastat tagasi olin ma katkises olekus. Ma kukkusin äris kolmandat korda läbi – asjad nägid välja hullem kui halvad. Siis oli mul vaja mingit stiimulit, mis mind motiveeriks, kuigi kõik tundus hukule määratud. Nägin neid stiimuleid päevast päeva selgelt oma meeles ja töötasin nende kallal vapralt ja teadlikult. Selle käigus tõusid mu mõtted, stiil ja käitumine tasemele, kuhu ma juba vaatasin mis juhtub, ja mitte selleks mis toimub. Mõju oli hämmastav. Üks mu stiimuleid oli osta oma viiekümnendaks sünnipäevaks sularahaga kuldne Rolls-Royce.

Mõnikord tundus mõne stiimuli tegelikkus peaaegu naljakas, kui pidin iga päev elust kinni haarama ja mind kummitanud probleemidega võitlema. Kuid ma jäin sellele kindlaks, uskudes, et minu visadus toodab elektrit, mis paneb mootori tööle, ja see aitas.

Enne viiekümnendat sünnipäeva oli mul sularaha eest ostetud kuldne Rolls-Royce ja see ei juhtunud mitte meeldiva üllatusena, vaid iseenesestmõistetavana. Samuti saavutati paljud teised minu isiklikud altruistlikud stiimulid.

Kui tahad olla kogu aeg eesmärgile orienteeritud, kui võtad oma elu tõsiselt ja tahad võita, siis miks sa ei loo oma ergutussüsteemi?

Igasugune stiimulite loomise süsteem peaks olema eesmärkide saavutamiseks mõeldud programmi kujul. Sellel peab olema selgelt määratletud ajakava ja piisav selgus. Neid stiimuleid ei tohiks asemele asuma teie peamised elueesmärgid, peavad need mahtuma nende raamistikku. Need peaksid teid pidevalt teenima skaala ja mõõdupuuna, nagu kooliajakiri.

Minu jaoks on huvitav see, et niipea, kui üks eesmärk on saavutatud, tekib kohe uus ja värske motivatsioon. See stimuleerib meie mõtlemist ja tõukab meid uute plaanide ja stiimulite poole. Keegi ei tee midagi pikka aega ilma tasu saamata. Piibel ütleb selgelt: "Andke, siis teile antakse" (Luuka 6:38).

Ära tunne end isekana ega väärituna. Istuge maha ja kirjutage enda ja armastatud inimeste jaoks isiklike stiimulite programm ning teie motivatsioonibaromeetri nõel hüppab üles.

Jagage oma eesmärgid nädalateks ja kuudeks ning seejärel pikemateks perioodideks.

Teie lapsi, töötajaid ja partnereid võivad motiveerida nende vajadustele vastavad stiimulid. Need eesmärgid motiveerivad neid soovitud toiminguid tegema. Miks mitte omada oma tasusüsteemi, mis töötab kohe pärast tulemuse ilmumist?

Aastaid tagasi oli kogu meie perel lihtne lühiajaline eesmärk: niipea, kui ma nädala jooksul paar kinnistut maha müün, läheme kõik Austraalia maale, elame telkides, sõidame hobustega. Mõnikord jäime lihtsalt ööbima ja mõnikord kaheks-kolmeks päevaks. Kuid see oli eesmärk, millest me kõik teadsime. Igal õhtul koju tulles küsisid nad minult: "Noh, kas kõik läks korda?"

Motivatsioon ise vajab motivatsiooni! Selge eetiline algatuste kogum võib aidata seda saavutada.

Põhimõtted

Stiimulid töötavad teiste jaoks – miks ei võiks need teie heaks töötada?

Koostage nimekiri stiimulitest, mis vastavad teie enda ja teiste vajadustele.

Jaotage oma stiimulid lühikeses, keskmises ja pikas perspektiivis ning see annab teile püsivalt kõrge motivatsioonijõu.

Kasutage oma motivatsiooni motiveerimiseks stiimuleid!

Järeldus

Püüdsin selle raamatu lehekülgedel esitada praktikas proovitut ja tõestatut, mis on inspireerinud mind ja tuhandeid teisi erinevate elukutsete inimesi paljudes riikides üle maailma.

Loodan, et leiate sellest raamatust võtme, mis aitab süüdata tuld, inspireerib püüdlema suurte saavutuste poole enda ja teiste hüvanguks. See on kinnitus Jumala suurusele ja headusele teie suhtes. Jah, alati on võimalik olla sihikindel – kui seda tahad.

Elu ei ole eksam, me ei pea oma tööst ja saavutustest aru andma. Ainus inimene, kes peab kindlasti teadma, mille poole püüdled ja kuidas edeneb, oled sina ise. Kui sulle ei meeldi lainete meelevallas hõljumine, õpi eesmärke seadma ja neid saavutama.

Kahjuks elab enamik inimesi,. Nad lähevad tööle, lõõgastuvad pärast tööd teleri ees, veedavad lõbusat või mitte nii palju nädalavahetust. Mõnikord jäävad nad haigeks, kurvastavad, neil on mingid soovid ja unistused. Mõned neist viiakse läbi või saavad teoks juhuslikult, kuid enamik neist ei ole nii. Ja siis küsimusele "Unistused, unistused, kus on teie magusus?" (A. S. Puškini luuletusest "Ärkamine") tuleb meelde vastus: "Unistused on kadunud, vastik jääb!" või "Talv on tulnud, vanadus on ilmunud." Ja sõna “unistus” kasutatakse sageli koos sõnadega “viljatu”, “tühi”, “võimatu”, “hoolimatu”.

Õnnitlustes sõpradele ja sugulastele soovime neile soovide täitumist ja "unistuste täitumist", kuid soovime neile. Eesmärgitult elavat inimest võib võrrelda juhitavuse kaotanud laevaga. Keegi ei tea, kuidas reis lõppeb, kas pääste või surmaga, kas ilm on vaikne või laev satub tormi, mis selle vastu kive purustab või karile jookseb. Rooma filosoof võrdles sihitult elavaid inimesi jõe ääres hõljuva rohuliblega, kuhu iganes lained selle viivad.

Elus eesmärkide omamine tähendab sellele suuna andmist. See, kes need saavutab, on oma saatuse peremees ja see tõstab tema enesehinnangut, annab jõudu ja energiat edasi liikumiseks.

Unistused ei kohusta sind millekski. Aga kui me tahame, et need täituksid, peame muutma need eesmärkideks ja püüdma neid saavutada – muutuma eesmärgipäraseks. Ameerika autor ja juhtimisekspert Zig Ziglar ütles, et "enamik inimesi, kes tahavad saavutada unistust ja ebaõnnestuvad, ei tee seda võimete puudumise, vaid sihikindluse puudumise tõttu."

Võib-olla kellelegi selline iseloomuomadus, mis geenidega edasi anti. Võib-olla kasvavad sihikindlate vanemate lapsed sihikindlateks. Aga mida peaksid tegema teised, kes ei taha selles elus vooluga kaasa minna? Ameerika psühholoog Orison Marden tuletas oma valemi eesmärgi saavutamiseks: "...see on eesmärgi kindlus, teadmine, mida inimene tahab, ja põletav soov seda saavutada."

"Ma näen eesmärki, aga ma ei näe takistusi!"

1. Eesmärgile orienteerituks saamiseks peate määratlema oma isiklikud eesmärgid.

See on juba pool edust. Kuid paljude inimeste jaoks on eesmärkide seadmine keeruline ülesanne. Kui küsida nende eesmärkide kohta, vastavad nad segaselt ja ebamääraselt. Ameerika kirjanduse klassik W. Irving arvas üldiselt, et enamik inimesi elab oma soovidest juhindudes ja ainult “kõrged mõistused” on võimelised eesmärke seadma.

Seega, kui me kavatseme oma elu muuta, kui tahame seda juhtida, mängida selles suurt rolli, peame vastama mitmele küsimusele kirjalikult.

Küsimused on järgmised:

1. Mida ma tahan enne surma saavutada?
2. Mida omada?
3. Millist eluaset sa endale tahaksid?
4. Kuhu tahaksite külastada?
5. Milliste inimestega tahaksid isiklikult kohtuda?
6. Kui palju tahaksite teenida?

Iga küsimuse kohta peate andma üksikasjalikud ja üksikasjalikud vastused (välja arvatud viimane, mis nõuab ühemõttelist vastust). Näiteks kohtuge David Beckhami, Guy Ritchie'ga jne. Ehitage maamaja Provence'i stiilis ja kirjeldage üksikasjalikult, kuidas me seda maja näeme. Või äkki unistame linnakorterist 19. sajandil ehitatud majas – millisena me seda ette kujutame? Või tahame külastada iga-aastast karnevali Veneetsias?

Küsimused pole rasked ja isegi meeldivad, kuid nõuavad keskendumist. Katse näitas, et 10 inimesest, kes said koolitusel neile vastamiseks kodutöö, täitis selle vaid üks. Kuidas saavad inimesed tahta muutuda ja saada sihikindlaks, kui nad ei vaevu oma eesmärke üksikasjalikult kirja panema? Enamik neist planeerib oma pulmi hea meelega, mõeldes detailideni läbi, kuid ei pea oma elu planeerimist oluliseks! Nad leiavad sada põhjust, miks seda mitte teha.

Üksikasjalikud vastused ülaltoodud küsimustele mängivad teist rolli: nendele mõeldes võime jõuda järeldusele, et mõni eesmärk ei ole meie oma, ja saame selle hõlpsalt oma soovide nimekirjast välja kriipsutada.

Eesmärkide määratlemise ja kujundamise protsessi nimetatakse eesmärkide seadmiseks. See termin on eriti populaarne juhtide koolitustel ja kursustel.

1. Küsimusele oma peamise eesmärgi kohta tuleb vastata kiiresti – 30 sekundi jooksul. See, millest me selle aja jooksul mõtleme, on meie jaoks peamine;
2. Vastake küsimusele: kui me teaksime, et meil pole elada rohkem kui kuus kuud, mida me tahaksime selle aja jooksul teha?

Teine eksperiment demonstreerib paberile kirja pandud eesmärkide vaieldamatut kasu: ühe lugupeetud ülikooli lõpetajatelt küsiti, kummal neist on selgelt kirjas tulevikueesmärgid. Neid oli ainult 3%. Mõni aasta hiljem pöördusid sotsioloogid nende noorte saatuse juurde tagasi ja selgus, et just need, kellel olid täpsed eesmärgid, saavutasid teistest suurema edu ja materiaalse rikkuse.

2. Loome eesmärkide puu ehk jagame suured eesmärgid väikesteks

Näiteks plaanime osta maja – see saab olema meie peamine eesmärk. Sellest joonistame oksad alaeesmärkidega. Mida me vajame? Lahendage finantsprobleeme. Kuidas seda teha, et seda naudingut mitte aastaid venitada? Leia töö, mis maksab rohkem. Selleks on aga vaja omandada mõni muu programmeerimiskeel, õppida inglise keel jne. Et meil oleks jõudu töökoormusele vastu pidada, peame oma tervise eest hoolt kandma. Selleks saame registreeruda joogatundidesse, ujumisse jne. Samuti on hea mõelda korralikule puhkusele, mis tähendab reisi planeerimist mägedesse, mere äärde või kuhugi mujale.

Jagame kõik alaeesmärgid veelgi väiksemateks. Näiteks puhkuse planeerimisel broneerime pileteid, hotelli ja ostame rannatarbeid. Selle tulemusena peaksime saama omamoodi puu, mida nimetatakse "eesmärgipuuks".

3. Täpsustame tähtajad

"Homme, homme, mitte täna, ütlevad kõik laisad inimesed," ütleb saksa vanasõna. Kui koostame eesmärkide puu, aga tähtaegu ei otsusta, siis need jäävad täitmata. “Homme”, “esmaspäevast”, “järgmisest kuust”, “uuest aastast”, “kunagi” - eesmärkide saavutamine võtab aastaid või jäävad need tähtaegade vahelejäämise tõttu üldse realiseerimata!

4. Teeme visualiseerimist

Lühidalt võib öelda, et see on soovitud eesmärgi vaimne esitus, nagu oleksime selle juba saavutanud. Enne visualiseerimisega tegelemist tasub meisterdada Ameerika arsti E. Jacobsoni välja pakutud lihaste lõdvestus – see aitab leevendada emotsionaalseid ja lihaspingeid, mis takistavad visualiseerimisele keskendumist.

Lisaks intensiivistavad meie tegevust pildid ja fotod, millel on kujutatud või neid meenutavad objektid meie soovidest ja mida saab nähtavale kohale riputada.

5. Jälgime pidevalt olukorda, kui eesmärgile läheneme

Teel eesmärgini ei piisa ülesannete täitmise tähtaegade määramisest, peame ka jälgima, kui hästi me neid täidame. Seetõttu ärge unustage oma plaane vähemalt kord nädalas üle vaadata.

6. Kasutage SMART-meetodit

Nimetuse andsid sõnade konkreetne, mõõdetav, saavutatav, realistlik, ajastatud algustähed, mis tähendab vastavalt konkreetset, mõõdetavat, saavutatavat, realistlikku, ajaga korrelatsioonis olevat.

Eesmärgi saavutamine sõltub otseselt sellest, kui hästi see neile viiele omadusele vastab. Näiteks kui seame endale eesmärgiks teenida kuu ajaga uue auto jaoks raha, siis on see ette ära määratud läbikukkumisele, välja arvatud juhul, kui me muidugi kogemata loterii võidame. Eesmärk kaotada kiiresti 20 kg ilma tervist kahjustamata on sama ebareaalne.

Saamatute eesmärkide seadmine tähendab end juba eelnevalt läbikukkumisele määramist.

7. Me ei räägi kellelegi oma eesmärkidest.

Välja arvatud võib-olla need inimesed, keda me usaldame. Mõnikord soovitatakse, vastupidi, kaasata oma plaanidesse võimalikult palju inimesi. See peaks väidetavalt olema stiimul nende elluviimiseks – kes siis tahaks, et teda tembeldataks tuuletaskuks!

Kuid siin on veel üks oht: nad ütlevad meile irooniliselt midagi sellist, nagu "noh, noh, vaatame, mida saate teha", "kui sa lendaksid kõrgele, on kukkumine valus." Ja säde meis kustub, käed annavad alla ja meil ei jätku piisavalt jõudu eesmärgi poole liikuda. Saate oma plaane algatada ainult selles, kes ütleb: "Ma usun sinusse!"

10 6 613 0

Alustuseks tahaksin meenutada episoodi imelisest filmist "Moskva pisaratesse ei usu". Mäletate, kuidas kergetööstusettevõtte juht oma alluvaid juhendab: "Ma ei küsi, miks see ei õnnestunud, ma küsin, mida tehti, et see toimiks?" Imelised sõnad, mis peegeldavad eesmärkide seadmise ja eesmärkide saavutamise küsimuse olemust.

Igal inimesel on oma elu ülesehitamiseks ja arendamiseks, ühiskonnas kehtestamiseks alati kaks võimalust:

1. “Diivanil lamamine”, kurtmine hoolimatute juhtide ja finantskriisi üle, leides samas oma tegevusetusele palju vabandusi.
2. Seadke õigesti ülesanded ja eesmärgid ning leidke võimalused nende saavutamiseks ja edukaks lahendamiseks.

Millegi saavutamiseks ei piisa ainult eesmärgi seadmisest. Seda tuleb teha õigesti. Õige eesmärgi seadmine tähendab, et vähemalt 50% lõpptulemusest õnnestub.


Ärge ehitage õhulosse. Täitumata unistused jäävad täitumata. Eesmärk peab olema reaalne, käegakatsutav. Muidugi võite seada eesmärgiks tuua "taevast täht" ja kogu ülejäänud elu kurta tehnoloogia ebatäiuslikkuse ning teaduse ja tehnika arengu seiskumise üle, mis ei võimalda teil oma unistust täita. .

Taaskord peab eesmärk olema realistlik! See on edu eeldus!

Määrake endale üks suur, peamine, lõplik eesmärk. Kirjutage see tühja paberilehe ülaossa pealkirjaga "Kuidas oma eesmärki saavutada". Nüüd, kasutades täpploendit, lisage alla vahepealsed, vähem globaalsed eesmärgid, kui vajalikud etapid - sammud peamise saavutamiseks.


Ideaalne variant oleks märkida iga sammu juurde eesmärkide saavutamise viisid, vahendid ja tähtajad.

Riputage oma tegevuskava oma laua kohale, voodi kohale ja lõpuks vannitoa ukse siseküljele... Peaasi, et ta sulle võimalikult tihti silma jääks. Ja kriipsutage läbi vahepealsed sammud.

Ja edasi. Visualiseerige ülesandeid ja eesmärke. Kujutage ette ja rääkige neist. Ega asjata ei öeldud, et kõigepealt olid MÕTE ja SÕNA ning alles siis TEGU! Universumi seadusi pole tühistatud.

Niisiis, ülesanne on seatud. Meetodid ja vahendid on määratletud. Peamiste ja vaheeesmärkide loetelu on teie silme ees.

Kuid sellest siiski ei piisa. See võib kõlada sõnamänguna, kuid eesmärgi saavutamiseks peate muutuma eesmärgile orienteerituks. Kuidas seda saavutada?


Selles küsimuses pole midagi keerulist. Peaasi on liikumine ja suhtlemine, "lamava kivi all vesi ei voola."

Tehke ükshaaval kõik ülesande täitmiseks vajalikud toimingud. Ärge istuge käed rüpes. Muutke harjumuseks iga päeva lõpus endalt küsida: "Mida sa täna oma eesmärgi saavutamiseks tegid?" Ja olgu sul häbi, kui midagi ei juhtu.

Suhtle, saavuta, kohtu õigete inimestega. Peaasi on liikuda, mitte seisma jääda. Ärge lükake vajalikke asju hilisemaks. Lihtsalt alustage sammude järgimisega ja näete, kuidas igapäevane rutiinne töö muutub harjumuseks ja hakkab kandma meeldivaid vilju.

Jah, põhimõtteliselt on kõik juba öeldud. Struktureerime lihtsalt ülaltoodud eesmärgi saavutamise etapid:

• Ülesanne etappideks jaotatud.
• Tegevuste ja eesmärkide visualiseerimine ja hääl.
• Sihikindlus, liikumine, suhtlemine, ülesannete täitmine.
• Tehtud tööde analüüs ja vajadusel planeeritud etappide korrigeerimine.
• Tähistamine kui iga strateegilise plaani verstapost on saavutatud.

Jah, viimane punkt ei ole kirjaviga. Mark, tähistage oma tegevuse iga etapi lõppu lõpliku globaalse eesmärgi saavutamiseks.


Tegelikult on see teie otsustavuse üsna oluline element.