Den 8. august blev Joseph Vissarionovich Stalin udnævnt til øverstkommanderende for Sovjetunionens væbnede styrker ved en fælles resolution fra GKO (Statens Forsvarskomité) og Centralkomiteen for Bolsjevikkernes Kommunistiske Parti i hele Unionen. Hovedkvarteret for den øverste kommando blev omdannet til hovedkvarteret for den øverste overkommando. Med detaljer - Andrey Svetenko kl.
Ved første øjekast er det ret mærkeligt, at posten, som Stalins status under den store patriotiske krig er forbundet med, dukkede op kun 1,5 måned efter krigens start. På det tidspunkt var Stalin, mens han beholdt stillingen som partiets generalsekretær, formand for Rådet for Folkekommissærer for regeringen, allerede både formanden for statens forsvarskomité og lederen af den øverste kommandos hovedkvarter. Faktisk var dette ikke en multiplikation af lederens positioner, men tværtimod at bringe alt til en enkelt nævner, koncentrationen af alle mekanismer til styring af front og bag i én hånd. Derudover, som vi ser, ikke umiddelbart, men den historiske tradition, der eksisterede både i Rusland og i udlandet, herskede, ifølge hvilken der i staten, og ikke kun under krigstid, skabes en militær leders position, som per definition, er besat af landets leder.
I mellemtiden fortsatte situationen ved fronten med at forværres. I nærheden af Leningrad begyndte fjenden med styrkerne fra det 41. Motoriserede Korps at rykke frem i Krasnogvardeisky-retningen, det vil sige mod Gatchina, en forstad til den nordlige hovedstad.
I den centrale del af fronten, som en del af den tredje fase af slaget ved Smolensk, indledte den 2. kampvognsgruppe af tyskerne en offensiv mod Gomel og Starodub. Tropperne fra den røde hær, der holdt den centrale front, var ude af stand til at holde deres stillinger og begyndte at trække sig tilbage mod syd og sydøst.
Og det var netop i denne sydlige retning, at defensive kampe fandt sted for Kiev, som fjenden søgte at erobre ved hjælp af flankerne. Den 8. august nåede enheder fra Wehrmachts 1. kampvognsgruppe således udkanten af byen Krivoy Rog og Kremenchug-regionen og skabte derved truslen om en storstilet omringning af en stor gruppe af Røde Hærs styrker placeret på højre bred af Ukraine.
Og endelig, på den sydligste flanke, efter at have brudt modstanden fra vores 6. og 12. armé, trådte tyske tropper ind i de nedre dele af Dnepr, hvilket medførte tvungen tilbagetrækning af alle enheder fra den røde hær til den venstre bred af Southern Bug River. Samtidig blev interaktionen mellem vores Primorsky og 9. armé forstyrret. Den første begyndte at trække sig tilbage til Odessa, og den anden til Nikolaev, mens fjenden formåede at afskære motorvejen, der forbinder de to nævnte byer.
I rapporterne fra Sovinformburo på denne dag blev der ud over rapporter om tingenes tilstand ved fronten for første gang offentliggjort øjenvidneberetninger om den såkaldte Lviv-pogrom. Grusomheder og overgreb begået mod den jødiske befolkning i byen. Disse data blev leveret af en gruppe indbyggere i Lvov, som formåede at komme til fastlandet ved hjælp af partisaner og enheder fra Den Røde Hær, der kæmpede i omringningen, og offentliggjorde de første nyheder på det tidspunkt om massegrusomheder begået af besættere på Sovjetunionens område.
Allerede 23. juni Stalin I.V. underskrev dekretet om mobilisering og dekretet om oprettelse af overkommandoens hovedkvarter. Stalin overvandt hurtigt sit chok fra det uventede krigsudbrud og begyndte energisk at lede hæren og landet under nye, militære forhold. Ifølge optegnelser lavet af hans sekretær, fra den 21. juni 1941, arbejdede lederen konstant og var vært for lederne af hæren og landets nationale økonomi. Den 22. juni 1941 besøgte 29 mennesker Stalin, herunder K.E. , Timoshenko S.K., Zhukov G.K. , Molotov V.M., Shaposhnikov B.M. og andre.
Den 3. juli 1941 talte Stalin i radioen med en appel til borgere i Sovjetunionen og soldater fra hæren og flåden. Han understregede, at "sagen handler... om Sovjetstatens liv og død, om Sovjetunionens folk skal være frie eller falde i slaveri" (Zhukov G.K. "Memories and Reflections", i 3 bind., bind 2., M., 1990, s. 106).
Hovedkvarteret for den øverste kommando, der oprindeligt blev dannet under ledelse af Folkets forsvarskommissær S.K., blev derefter omdannet til den øverste kommandos hovedkvarter ledet af den øverstkommanderende I.V. Ni dage senere blev posten overdraget til Stalin. Folkets Forsvarskommissær. Disse udnævnelser sikrede kommandoenhed i ledelsen af Forsvaret.
I mellemtiden udviklede begivenheder på kampfronterne sig hurtigt. Nazistiske tropper skyndte sig til Moskva og mødte stædig modstand fra Den Røde Hær. På trods af den dybe indtrængning af tyske tankkiler i Sovjetunionens territorium begyndte tempoet i deres fremrykning at falde. Nogle af de militære enheder Røde Hær, ledet af erfarne og hengivne befalingsmænd til fædrelandet, formåede at organisere værdig modstand mod tyske tropper.
De vigtigste kommandoer i strategiske retninger, der blev oprettet i juli, og som ikke havde reserver til deres rådighed og var frataget uafhængighed i at træffe operationelle og strategiske beslutninger, viste sig at være et unødvendigt ledelsesled og blev afskaffet. Alle tre øverstbefalende - marskaller, Timosjenko og - levede ikke op til Stalins håb, og han flyttede dem til sekundære poster.
I de første måneder af den store patriotiske krig skete der alvorlige ændringer i sammensætningen af den øverste militære ledelse. Ingen af de generaler, der kommanderede fronterne i juni 1941, forblev i denne position: en døde i kamp, den anden blev skudt, og tre blev degraderet.
generalløjtnant Eremenko A.I. Stalin betroede ledelsen af den røde hærs enheder i vestlig retning. Den nye udnævnelse viste sig dog at blive meget kortvarig.
Da Eremenko den 29. juni 1941 sammen med Malandin rejste til hovedkvarteret for Vestfronten nær Mogilev, vidste han endnu ikke, at frontens hovedstyrker var omringet i Bialystok-området. Eremenko med resterne af vestfrontens tropper var ude af stand til at forsinke de tyske tropper på Berezina, og den 3. juli 1941 udnævnte Stalin til kommandør for Vestfronten Timoshenko S.K., som formåede at organisere voldsom modstand mod fjendtlige tropper.
Den øverstbefalende besluttede at stoppe den tyske offensiv i området Smolensk og beordrede øverstbefalende for Vestfronten, Timosjenko, i stedet for individuelle modangreb, der involverede små frontstyrker, at organisere en større modoffensiv, der involverede syv til otte divisioner for at skubbe fjendens tropper tilbage til Orsha. Men på grund af mangel på styrke var Timosjenko ikke i stand til at opfylde dette forslag fra Stalin: Khomenkos 30. armé, Rokossovskys gruppe og Kachalovs enheder formåede ikke at opnå et positivt resultat.
Efter at være blevet den øverstkommanderende kunne Stalin i lang tid ikke give afkald forældede syn på krigskunsten, når han løste strategiske spørgsmål, blev han ikke styret af militære, men af politiske overvejelser, undervurderede generalstabens rolle i planlægningen af operationer anså han, at den bedste måde at overvinde de vanskeligheder, der opstod, var en omrystning af personel, udskiftning af nogle generaler med andre (f.eks. fra juni til oktober 1941, posten som chef for tropperne i Vestfronten blev besat af 5 personer: Pavlov D.G., Eremenko A.I., Timoshenko S. .K. og Zhukov G.K.). Det samme personelle spring forekom på nogle andre fronter og hære.
Det er sandt, at i fremtiden vil den øverste tillid til lederne af fronter og hære stige, men han vil stadig nøje overvåge handlingerne fra enheder i Den Røde Hær, helt ned til divisioner, og danne hans personlige vurdering af militærledernes aktiviteter i kontrollere underordnede tropper.
Det er værd at bemærke, at i den indledende periode blev personaleændringer udført af Stalin under påvirkning af humør og ikke af strategiske hensyn. Dette var tilfældet den 29. juli 1941, da Zhukov fremsatte det eneste mulige forslag i den nuværende situation om at opgive Kiev og trække tropperne fra den sydvestlige front tilbage ud over Dnepr for at redde dem fra omringning og død. Samtidig blev det foreslået at iværksætte et modangreb i Yelnya-området for at eliminere den resulterende afsats. Stalin kaldte disse forslag for nonsens, Zhukov trak sig fra sin post som chef for generalstaben. Den øverstkommanderende accepterede opsigelsen med ordene: "Vi klarede os uden Lenin, og endnu mere, så vi kan klare os uden dig..."
Men krigen viste, at det er umuligt at undvære fagfolk på dette niveau. Allerede som chef for reservefronttropperne udførte Zhukov det planlagte modangreb, som et resultat af hvilket Yelnya blev generobret fra tyskerne. I disse kampe blev den sovjetiske garde født: fire riffeldivisioner, der udmærkede sig i offensiven, modtog titlen som garder. Det blev bevist, at vores enheder ikke kun kan forsvare, men også med succes angribe.
Da den røde hærs generalstab var arbejdsorganet for hovedkvarteret for den øverste øverste kommando, blev der givet et stort antal direktiver til tropperne om at udføre operationer af B.M. og Vasilevsky A.M. på vegne af hovedkvarteret (for at være mere præcis, på vegne af den øverstkommanderende). Specifikke planer for kampoperationer og ordrer for deres opførsel blev udviklet af fronternes og hærenes hovedkvarter, og de trufne beslutninger blev bragt til generalstabens opmærksomhed.
Men direktiverne for store militæroperationer blev underskrevet af Stalin selv. Direktiver fra hovedkvarteret underskrevet af Stalin godkendte oprettelsen og indsættelsen af nydannede hære og afgrænsningslinjer mellem fronterne.
Stalin var nådesløs i forhold til hærens øverste kommandostab, ved hvis skyld, som han mente, grænsekampene var tabt. Han behandlede hurtigt dem, der kommanderede tropperne under katastrofen, der fandt sted ved grænsen. Den 16. juli 1941 meddelte statens forsvarskomité arrestationen af cheferne for den vestlige, nordvestlige og sydlige front. "At håndtere alarmister, kujoner og desertører og genoprette militær disciplin er vores hellige pligt, hvis vi ønsker at beholde den store titel som en soldat fra Den Røde Hær ubesudlet." Ni generaler blev arresteret og stillet til krigsret. Blandt dem var: hærgeneral Pavlov D.G., tidligere chef for Vestfronten, hans stabschef, generalmajor Klimovskikh V.E., kommunikationschef generalmajor Grigoriev A.T. og seks andre generaler.
Pavlov og hans underordnede blev stillet for retten den 22. juli 1941 under det første tyske luftangreb mod Moskva. Stalin meddelte, at højesteret fandt Pavlov og Klimovsky skyldige i fejhed, passivitet og inkompetence, idet de tillod deres tropper at sprede sig i forskellige retninger, efterlod våben og ammunition til fjenden, og dele af Vestfronten kunne forlade deres stillinger uden ordrer og derved tillade. fjenden til at bryde igennem fronten. Grigoriev blev anklaget for panik, kriminel uagtsomhed og manglende organisering af pålidelig kommunikation mellem hovedkvarteret for den vestlige gruppe af styrker og dens enheder, hvilket bidrog til tabet af kontrol over deres handlinger. Fire generaler blev frataget deres rækker og dømt til døden, dommen blev straks fuldbyrdet.
"Krigshelt i Spanien, kommandør for luftfarten på Vestfronten, generalmajor Kopets I.I., valgte en anden vej for sig selv. Han skød sig selv om aftenen på krigens første dag, ude af stand til at overleve den katastrofe, der ramte hans tropper. År senere skrev K. Simonov sit epitafium om ham: "Det faktum, at Kopec, en af vores strålende jagerpiloter, en helt fra den spanske krig, i en alder af niogtyve, på tre år fra en kaptajn til chefen for luftfarten i det største distrikt, kunne nok skyde sig selv ikke så meget af frygt for straf, men under åg af det frygtelige ansvar, der faldt på hans skuldre, psykologisk ganske forståeligt.
For at tage situationen under strammere kontrol underskrev Stalin ordrenummer 270 den 16. august 1941. Den var tegnet i hans karakteristiske stil, tung, didaktisk, med retoriske gentagelser, grusomt logisk og lød som en besværgelse. Ordren begyndte med en beskrivelse af tapperheden hos dem, der kæmpede standhaftigt til slutningen. "Men," fortsatte det, "vi kan ikke skjule det faktum, at der for ganske nylig har været en række skammelige eksempler på overgivelse til fjenden. Generalerne opførte sig på samme måde som ustabile, viljesvage og feje menige.
Kommandørerne gemte sig i deres huller eller sad i hovedkvarteret i stedet for at kontrollere slaget. Ved de første vanskeligheder, der opstod, rev de deres insignier af og flygtede fra fronten. Var det muligt at tolerere sådanne mennesker i den røde hærs rækker? Nej selvfølgelig ikke. De, der overgiver sig, skal tilintetgøres med alle tilgængelige midler, fra luften og fra jorden, og deres familier skal fratages alle fordele. Desertører bør skydes på stedet og deres familier arresteres. Kommandører, der undlader at styre soldater ordentligt under kamp, bør degraderes i rang eller degraderes til menige og erstattet af sergenter eller soldater, der har udmærket sig i kamp."
Denne ordre blev hverken offentliggjort på det tidspunkt eller i mange år senere. Men den blev læst i alle hærenheder, og de højeste parti- og statsmyndigheder i hele landet blev bekendt med den.” (R. Brathwaite "Moskva 1941. Byen og dens folk i krig", M., Golden Bee, 2006, s. 139 - 140).
Best. nr. 270 blev anvendt med al sin grusomhed selv mod dem, der allerede var blevet straffet tidligere. Meretskov K.A. blev anholdt næsten samtidig med Pavlov og blev slået. Han tilstod alle anklagerne mod ham og vidnede mod Pavlov. Skæbnen viste sig dog at være ham mere barmhjertig. I sine erindringer skrev han om, hvordan han få uger efter sin befrielse blev indkaldt til Stalin.
- Hej, kammerat Meretskov! Hvordan har du det? - spurgte Stalin.
- Hej, kammerat Stalin! Jeg har det godt. Afklar venligst kampmissionen!
Snart dømte Meretskov selv sine militærkolleger... Meretskov K.A. afsluttede krigen som marskal, Helt fra Sovjetunionen og en af befalingsmændene under den sovjetiske kampagne mod Japan i 1945. Ligesom Rokossovsky K.K. , han talte aldrig om sin tid i fængslet.
Flere generaler nævnt i præamblen til ordre nr. 270 var uden for Stalins rækkevidde. Generaler Ponedelin P.G. Og Kirillov N.K. blev fanget og dømt til døden i deres fravær. Det viste sig, at de i fangenskab opførte sig med værdighed. I slutningen af krigen blev de løsladt af amerikanerne og overgivet til sovjetiske repræsentanter til hjemsendelse. Først fik de deres tidligere rækker tilbage. Men i oktober 1945 blev generalerne arresteret, holdt i fængsel i fem år og derefter dømt og henrettet i 1950. Begge generaler blev posthumt rehabiliteret i 1954.
Store fejl begået af den øverstkommanderende kostede den Røde Hær kolossale tab. I kedlerne nær Vyazma og Bryansk mistede hæren omkring 700 tusinde soldater alene som fanger. Stalin og generalstaben tog ikke hensyn til den militærstrategiske lektie fra tragedien nær Kiev, som blev omringet af fjenden og mere end ti hære blev omringet...
Det så ud til, især under modoffensiven nær Moskva, at tidligere fejl tjente som en grusom lektie, som den øverstkommanderende havde lært godt. Men igen, uanset den Røde Hærs reelle kapacitet, blev der under hans pres i vinteren og foråret 1942 udført offensive operationer på Krim, nær Leningrad, i vestlig retning. Offensiverne lykkedes ikke, og den Røde Hær led igen betydelige tab... Dette beviser endnu en gang den alvorlige fare ved at koncentrere enorm magt i én hånd...
Ordre om at afholde en militærparade den 7. november 1941 Stalin I.V. Jeg gav den tilbage i slutningen af oktober. Kommandøren for paraden var generalløjtnant D.A. i sine erindringer skriver han, at dette forslag var så uventet, at der blev udtrykt tvivl om det tilrådelige i at afholde en parade. Men den øverstkommanderende påpegede undervurderingen af denne begivenhed og krævede deltagelse i paraden af artilleri og kampvogne. Spørgsmålet om at levere luftforsvarsdækning til Moskva under paraden blev overvejet.
Forberedelserne til paraden blev gennemført i hemmelighed, og deltagerne i marchen til Den Røde Plads vidste først om den 6. november. Cheferne for de militære enheder, der deltog i paraden, blev informeret om deres ordre, da de bevægede sig langs Den Røde Plads om natten den 7. november. Paraden skulle starte klokken 8 om morgenen. Tidspunktet for hver enhed til at gå ind i paradeformationen blev præcist bestemt. Om morgenen blev pladsen for troppernes bevægelse markeret, mausoleet blev åbnet fra camouflagebeskyttelse, og et militærorkester blev forberedt, ledet af den 60-årige kapelmester V.I Agapkin, forfatteren af "Slavens farvel".
Tale af Stalin I.V. var kort, men følelsesladet. Hans ord rettet til soldaterne fra Den Røde Hær blev kendt for hele verden: "Lad det modige billede af vores store forfædre - Alexander Nevsky, Dmitry Donskoy, Kuzma Minin, Dmitry Pozharsky, Alexander Suvorov, Mikhail Kutuzov inspirere dig i denne krig! .. Længe leve vort herlige Fædrelandet, dets frihed, dets uafhængighed!”
Orkestret begyndte at spille "The Internationale" til brølet af våbensalutter. Paraden er begyndt. Infanterienheder åbnede marchen over pladsen. Kæmperne var i vinteruniformer, med våben, ammunition og duffelposer. De var klar til at gå i kamp direkte fra pladsen. Paraden blev lukket af to reservetankbrigader i hovedkvarteret for den øverste overkommando. 33. og 31. kampvognsbrigader fulgte gennem Den Røde Plads til fronten. De kom med fuld ammunition, klar til kamp. Tankene ved monumentet til Minin og Pozharsky drejede til venstre og gik gennem Dzerzhinsky-pladsen til vestfrontens tropper.
Om betydningen af paraden den 7. november 1941 Zhukov G.K. skrev: "Denne begivenhed spillede en stor rolle i at styrke hærens og det sovjetiske folks moral og var af stor international betydning. I talerne fra Stalin I.V. tilliden blev igen hørt... i det uundgåelige nederlag for de tyske fascistiske angribere..." (Zhukov G.K. "Erindringer og refleksioner", i 3 bind, bind 2. M., 1990, s. 229).
Stalin stødte på kampene ved de nære tilgange til Moskva, som varede fra 25. november til 5. december 1941 i det belejrede Moskva. Dette blev endnu en gang en mobiliserende styrke for den Røde Hærs tropper, der forsvarede hovedstaden.
Positive aspekter af Stalins aktiviteter formindske ikke hans personlige ansvar, samt ansvaret for hovedkvarteret for den øverste øverste kommando og ledelsen af den røde hær for vores nederlag i krigens indledende fase, især i kampen om Kiev og omringningen af vores tropper af tyskerne nær Vyazma og Bryansk. Med den rettidige indbringelse af tropper i de vestlige grænsedistrikter for at bekæmpe beredskab, som Stalin var imod, var det muligt at undgå store tab i begyndelsen af krigen.
Stalin tjente som øverstkommanderende for USSR's væbnede styrker fra 8. august 1941 til 4. september 1945. Fra 30. juni 1941 var han også formand for Statens Forsvarskomité, som i hans hænder koncentrerede al den militære og civile magt i USSR. Derudover tjente Stalin som sekretær for centralkomitéen for Bolsjevikkernes Kommunistiske Parti, Formand for Rådet for Folkekommissærer i USSR og Folkets Forsvarskommissær for USSR. Alle disse positioner var ikke en formalitet, en blomstrende patetisk titel, men afspejlede udelukkende essensen af det arbejde, Stalin udførte.
I kampene i oldtiden, middelalderen og moderne tid betød det at være en militær leder at være en militær leder, at bogstaveligt talt lede regimenter, at have ikke kun, og ikke så meget, et strategisk, taktisk syn, men personlige egenskaber: mod , fysisk styrke. Sådanne kommandanter var Alexander den Store, Cæsar, Svyatoslav, Suvorov. Ved overgangen til 1700- og 1800-tallet kom der dog en ny type befalingsmænd i forgrunden - organisatoriske befalingsmænd, statsmandsbefalingsmænd. Sådan var Frederik den Store og Napoleon. Begge havde mange talentfulde generaler: Seydlitz, Murat, Ney, Davout. Men alle disse generaler handlede ud fra de betingelser, som Frederick og Napoleon skabte: nationens moralske opløft, landets økonomiske udvikling og diplomatiets succes.
Stalin repræsenterede den højeste og tilsyneladende uopnåelige manifestation af en sådan statistkommandant. Hvordan ville Zhukov, Konev eller Rokossovsky have optrådt under en øverstkommanderende som Nicholas II? Det var ingen ringere end Stalin, der gav vores militære ledere alle midler til kamp: de mest avancerede våben i verden, en overflod af ammunition, en stabil bagdel, et sundt moralsk klima i samfundet, national enhed, udenrigspolitisk dækning. Det var disse faktorer, der i sidste ende viste sig at være afgørende, da tyskerne ikke manglede dygtige generaler. Imidlertid var den nazistiske stat og Hitler ude af stand til at skabe betingelserne for sejr for hæren, og uden dem forblev al tysk taktik, med Napoleons ord, "befæstning på sandet." Under krigen var USSR en enkelt militærlejr, som blev gennemboret af Stalins vilje. Stalin var en kommandør, en militær leder, lederen af vores folks to hundrede millioner hær. Ingen kommandant i historien har ledet sådan en hær med så stor succes.
De siger også ofte: "vores folk vandt krigen." Det russiske folk kunne dog ikke vinde Første Verdenskrig. Man kan også tro, at vi taler om russernes overlegenhed over tyskerne. Det er forkert! Tyskerne er krigere, der ikke er værre end os, og lad os være retfærdige også arbejdere. Hvad er der så i vejen?
Vores ideologi, der ikke må betragtes som en selvforsynende kommunist, men som en kompleks socialpatriotisk, viste sig at være meget stærkere og mere fleksibel end den tyske borgerlige nationalisme. Som et resultat kunne Stalin under krigen stille folket til en række ideologiske opgaver - forsvar af fædrelandet, proletarisk internationalisme, en demokratisk befrielsesmission, fredelig sameksistens med vestlige lande. Nazismen, der havde drevet det tyske folk ind i en tilstand af hysterisk trance, formåede ikke at vække dem selv til fædrelandets forsvar, da den bragte røveri og mord til niveauet for en national idé, der var uforenelig med forsvaret af fædrelandet. De tyske soldater fortsatte med at blive fortalt om de slaviske undermennesker, selv når de begyndte at blive brutalt slået, og sovjetisk militærudstyrs og ånds overlegenhed blev indlysende for enhver korporal.
Det er i moralsk overlegenhed, at udtrykket "vores folk vandt krigen" ligger, men hvis vi betragter kilden til denne overlegenhed, ser sætningen kastreret ud uden tilføjelsen af "under Stalins ledelse."
Når vi taler om mobiliseringsniveauet i landet, mener vi naturligvis også de muligheder, som den socialistiske økonomiform gav i denne henseende. Naturligvis har livet i sig selv bevist dette, at den socialistiske økonomi ikke er perfekt og ikke er i stand til fuldt ud at tilfredsstille samfundets behov. Men i forhold til den store patriotiske krig skal det siges, at en anden form for økonomi ville have været katastrofal for landet. Som det er kendt, blev indkøb af våben og kvartermesterudstyr til hæren, selv i krigsperioden, i tsarrusland foretaget ved bud. Desuden blev ordrer, selv under tsaren, kun omhyggeligt opfyldt af statsejede virksomheder. Der har ikke været et eneste tilfælde, hvor våben eller ejendom bestilt i udlandet eller fra private virksomheder i Rusland blev færdiggjort fuldt ud og til tiden. Under 1. Verdenskrig blev rifler bestilt i USA til Remington og en række andre således kun leveret til 15 % trods forudbetaling i guld. En lignende situation opstod ved køb af haubitser i Tyskland under den russisk-japanske krig.
Auktioner afholdt i Rusland selv under krigstid blev gentagne gange udsat "på grund af fraværet af dem, der var villige til at forhandle", som et resultat af, at forsyningen af hæren blev til en rigtig farce. Du kan ikke finde et andet ord.
General Kuropatkin, chef for den manchuriske hær i 1904-1905, rapporterede til generalstaben, at på grund af manglen og den skammelige kvalitet af uniformer, blev soldater tvunget til at bære kinesiske bomuldsjakker i stedet for overfrakker, kinesiske koniske stråhatte i stedet for kasketter, og kinesiske uls i stedet for støvler. Greve A.A. Ignatiev kaldte bittert den russiske hær "en flok ragamuffins".
Selvfølgelig ville det være umuligt at mobilisere landets styrker til at afvise invasionen i 1941 på grundlag af en sådan økonomi, sådan en hær og sådanne forsyninger. Kun i den socialistiske periode af vores historie, for eksempel, var det muligt at bære ud af et sådant sæt foranstaltninger som konstruktionen af Hvidehavet-Østersøkanalen, udviklingen af Nordsøvejene og oprettelsen af den nordlige flåde. I Ruslands historie var det kun Stalin og Peter den Store, der var i stand til at transformere Rusland så dramatisk. Hverken den strategiske atomflåde eller atomisbryderflåden eller udsigterne til at udvikle nordens rigdomme eller Norilsk Nickel - intet ville være sket uden vores folks bedrift under den stalinistiske periode. Ligesom uden undertrykkelsen af Streltsy-oprøret, Demidovs koncentrationslejre og helvedes arbejde fra bygherrerne i Skt. Petersborg, ville der ikke have været noget russisk imperium. Hvilken ret har vi, som nyder al denne rigdom i dag, til at fordømme de generationer, der har gennemgået denne korsvej for os?
Stalins fejl omfattede naturligvis nedlægningen af en række tunge skibe før krigen, som skulle udgøre kernen i USSRs oceangående flåde. Imidlertid led hele verden af forvirring om tunge artilleriskibes rolle i den periode, hvilket øgede slagskibenes forskydning, bevæbning og rustning. Da de første sammenstød mellem den tyske og britiske flåde fandt sted i 1940, Bismarck og Hood gik tabt, indså den sovjetiske ledelse, at dreadnoughts æra var ved at blive en saga blot, og arbejdet med deres konstruktion blev stoppet.
Når vi taler om flåden, vil jeg gerne endnu en gang understrege effektiviteten af sovjetmagten som Ruslands statssystem i den æra, Stalins personalepolitik. I den russiske flåde under tsaren blev forfremmelsen af officerer ikke bestemt af personlig succes eller uddannelse af befalingsmænd, men blev udelukkende udført efter tur. At studere udenlandske innovationer og selvuddannelse blev betragtet som farlig tåbelighed, grænsende til fritænkning. Som følge heraf blev kommandoposter i den russiske flåde i det 19. og 20. århundrede besat af ældre og uvidende admiraler. Undtagelserne kan nemt tælles på fingrene på én hånd.
Under den store patriotiske krig arbejdede fremragende militærkommandører-sejlere i alle USSR-flåder: N.G. Kuznetsov, F.S. Oktyabrsky, V.F. Tributs, I.S. Isakov, A.G. Golovko. På samme tid var folkekommissæren for flåden Kuznetsov i 1941 39 år gammel, kommandanten for den nordlige flåde Golovko var 36 år gammel, kommandanten for den baltiske flåde Tribut var 40 år gammel.
Under krigen blev militær- og regeringsbeslutninger truffet uden fanfare eller fanfare. Mange af de højeste myndigheders vigtigste møder, især i den indledende periode af krigen, blev ikke engang optaget en række problemer blev løst i en snæver kreds af mennesker, en til en, eller i en telefonsamtale.
Breve, direktiver og andre dokumenter dikteret eller skrevet af Stalin blev øjeblikkeligt, uden genindtastning, overført til det tilstødende rum - udstyrsrummet i et særligt kommunikationscenter. Stalin dikterede som regel ledere inviteret om et specifikt spørgsmål. Dette fælles arbejde med marskaler og folkekommissærer, som skrev under Stalins diktat, var med til at undgå yderligere koordinering med dem og unødvendigt bureaukrati. Ingen maskinskrivere, stenografer eller assistenter var til stede selv, og Stalin bryggede og skænkede te til sig selv.
I dag er der praktisk talt ingen fotografier af Stalin under krigen. "Stalin over kortet", "Stalin med militæret". Alt, hvad vi har, er et par fotografier fra anti-Hitler-koalitionens konferencer, et foto på podiet i mausoleet under paraden den 7. november 1941 og sejrsparaden.
Churchill har for eksempel hundredvis af krigsfotografier: på et fly, på sit kontor, i Kreml, på ruinerne af London, med officerer, med damer, med kongen. Forklaringen er enkel – det havde Stalin ikke tid til , og understreger også endnu en gang sin sande holdning til ydre, formelle side af sagen.
Stalins indflydelse på krigens forløb afsløres først og fremmest af historien om militære operationer, kvaliteten af det bagerste arbejde og leveringen af militært materiel, våben og ammunition til hæren. De siger ofte, at Stalin, Zhukov og russere generelt ikke ved, hvordan de skal kæmpe, tyskerne blev overvældet med lig, deres hær er asiatisk osv. Døm altid efter resultatet. For eksempel havde vi i begyndelsen af 1942, mod 6,2 millioner tyske soldater, 5,5 millioner i Den Røde Hær, og 1942 endte med Stalingrad-massakren på nazisterne. Konklusionen er efter min mening indlysende.
Detaljer om den øverstbefalendes arbejde hjælper med at forstå minderne om sovjetiske militærledere, parti- og økonomiske ledere, designere af militært udstyr såvel som udenlandske politikere, videnskabsmænd og kulturelle personer. De arbejdede på deres erindringer under forskellige omstændigheder, hvilket ofte dikterede visse betoninger til forfatterne. Og alligevel vil jeg gerne understrege én fælles detalje for dem: alle, der personligt mødte Stalin på den ene eller anden måde, og det er hundreder, tusinder af meget forskellige mennesker fra K.I. Chukovsky til A.A. Gromyko, tvivlede ikke på Stalins storhed og hans enorme menneskelige charme. Selv chefmarskal for luftfart Golovanov, som var en af Stalins nærmeste samarbejdspartnere under krigen, og som blev afskediget fra tjeneste efter krigen, arbejdede på småjobs og havde svært ved at brødføde sin familie, efterlod ikke bare venlige, men entusiastiske minder om Stalin.
Og tværtimod, dem, der befinder sig på sidelinjen af vores folks store præstationer, som ikke kender den virkelige vare, hvis verdenssyn ikke blev dannet i hæren eller arbejderkollektiver, men i den sterile, dekadente atmosfære af højere uddannelse. , let angribe Stalin og hans tid.
Marshaler og generaler tog deres kuglepenne op, da Generalissimo blev taget ud af mausoleet, og Khrusjtjov gav kommandoen til at afsløre ham. Som følge heraf blev det at skælde ud på Stalin ikke bare gode manerer, men en uundværlig betingelse for at sende en bog gennem filtrene i den sovjetiske hærs hovedpolitiske direktorat.
De kompetente myndigheder blandede sig i forfatternes arbejde selv på manuskriptstadiet og stoppede ikke ved forsøg på i hemmelighed at kontrollere teksterne fra berømte marskaller og generaler for loyalitet over for den nye regering.
Militære lederes dille efter erindringer var dikteret af en vigtig omstændighed - magtens lidenskab for at omskrive historien kunne slette ikke kun Stalin, men også enhver af marskalkerne, så de søgte naturligvis at "udvælge" deres plads i historien og sikre sig. deres del af herligheden.
Selvfølgelig burde den vigtigste kilde om Stalins arbejde have været G.K. Zhukovs erindringer, som i 1941-1942 løste de fleste strategiske og operationelle problemer med Stalin en-til-en. Imidlertid blev Zhukov, som var i vanære, tvunget til praktisk talt ikke at dække Stalins rolle i krigen, hvilket begrænsede hans enorme arbejde til to eller tre sider dedikeret til den øverste. Opremsningen af velkendte figurer og fakta fylder hundredvis af gange mere i "Erindringer og refleksioner" end den sandfærdige historie om fælles arbejde med Stalin, som afgjorde krigens skæbne. Denne mangel blev delvist elimineret i individuelle interviews med Zhukov.
Det er svært at bebrejde marskalen for hans ønske om at udgive sin bog, da der var dem, der ønskede at slette Zhukov fuldstændigt fra den patriotiske krigs historie. Stalins politiske arvinger, som hånede sejrsmarskalen, burde stå til ansvar for dette.
Og selv på trods af sådanne forhold bragte vores militære ledere os sandheden, hvis ord ikke blev givet lettere end en befæstet fjendelinje - sandheden om, hvilken slags øverstkommanderende Stalin var i den store patriotiske krig.
G. K. Zhukov, fire gange Sovjetunionens helt, Sovjetunionens marskal, næstkommanderende øverstkommanderende:"Intelligens og talent gjorde det muligt for Stalin at mestre den operative kunst så meget under krigen, at han, da han kaldte frontkommandørerne til sig og talte med dem om emner relateret til udførelsen af operationer, viste sig selv som en person, der ikke forstod dette værre, og nogle gange bedre end hans egne underordnede. Samtidig har han i en række tilfælde fundet og foreslået interessante operationelle løsninger.”
K.K. Rokossovsky, Marshal af Sovjetunionen og Marshal af Polen, to gange Helt af Sovjetunionen:”For mig er Stalin fantastisk og uopnåelig. Han er en kæmpe for mig."
ER. Vasilevsky, to gange Sovjetunionens helt, chef for generalstaben:"I min dybe overbevisning er Stalin den mest magtfulde og farverige skikkelse i den strategiske kommando. Han ledede med succes fronterne og var i stand til at øve betydelig indflydelse på de ledende politiske og militære ledere i de allierede lande. Stalin besad ikke kun en enorm naturlig intelligens, men også overraskende stor viden.”
M. E. Katukov, Marshal of Armored Forces, to gange Helt fra Sovjetunionen, chef for 1st Guards Tank Army:"For os, frontlinjesoldater, var navnet Stalin omgivet af grænseløs respekt. Alle de helligste ting var forbundet med dette navn - fædrelandet, tro på sejr, tro på vores folks visdom og styrke, i partiet."
L.I. Pokryshkin, tre gange Sovjetunionens helt, luftmarskal:"Jeg er opdraget af Stalin, og jeg tror, at hvis vi under krigen blev ledet af svage mennesker, ville vi have tabt krigen. Kun Stalins styrke og intelligens hjalp ham med at overleve i sådan en situation."
Hvad angår de talrige samtaler om Stalins personlighed, om hans vaner, tilbøjeligheder, karakter, vil afsløringen af dette spørgsmål forblive uden for bogens rammer. Der er for mange legender omkring
Stalin. De siger for eksempel, at Stalin faktisk var søn af den berømte rejsende Przhevalsky, og han var til gengæld afkom af en af de store fyrster eller kejseren selv. De siger, at Stalin dræbte Lenin, Krupskaya, hans kone Nadezhda Alliluyeva, hans ven Kirov, hans ven Gorky, Frunze, at Stalin var en agent for det tsaristiske hemmelige politi, at han havde smeltet tæer. Nu, med tidens gang, hvor Stalins handlinger for længst er blevet til præstationer, spiller alt dette ikke længere en rolle.
Selvfølgelig havde Stalin menneskelige mangler: varmt temperament, mistænksomhed, intolerance over for andres meninger. Nogle gange hjalp disse egenskaber ham i hans arbejde, nogle gange omvendt. Og er det muligt at opretholde fuldstændig upartiskhed, objektivitet og undgå irritation, når man hver dag står over for snesevis af meget forskellige mennesker, med deres meninger, ambitioner, temperament, pres? Man kunne tro, at Stalin hele sit liv kun var omgivet af hellige dekanfædre, syndfrie, uskyldige og forsvarsløse.
Vi skal altid huske, at alle historiske personer har menneskelige egenskaber. Historie er lavet af mennesker. Nogle gange er de ophedede, uretfærdige, grusomme, fulde, sjove, men i sidste ende dømmer vi dem efter deres gerninger. Og vi dømmer ikke kun vores historiske personer, vores militære chefer, vores ledere efter deres gerninger, men vi skal også elske dem som vores strenge, nogle gange uudholdelige, men retfærdige fædre.
Et direktivbrev fra det øverste kommandohovedkvarter dateret 10. januar 1942, underskrevet af Stalin, sagde: "Tyskerne ønsker at få en pause, men dette bør ikke gives dem til Vesten uden at stoppe, tvinge dem til at bruge deres reserver op til foråret, hvor vi får nye store reserver, og tyskerne vil ikke længere have reserver og dermed sikre det fuldstændige nederlag af Hitlers tropper i 1942." Opgavesættet var ikke helt realistisk. Selvom der i tilfælde af mere aktive handlinger fra de allieredes side, tilsyneladende ville være opnået et radikalt vendepunkt i krigen. Men dette var heller ikke bestemt til at gå i opfyldelse. På grund af en række nye fejl begået af den sovjetiske øverste kommando, måtte den røde hær udstå nye tilbageslag.
HÅRDE TEST
Da generalstaben (ledet af B.M. Shaposhnikov) og G.K. Zhukov foreslog at overveje overgangen til strategisk forsvar som den vigtigste handlingsmetode. G.K. Zhukov mente, at det kun var muligt at foretage private offensive operationer i Vestfronten. S.K. Timoshenko foreslog også at gennemføre en større offensiv i Kharkov-retningen. Til indsigelser herom har G.K. Zhukov og B.M. Shaposhnikov sagde Stalin: "Vi kan ikke sidde i defensiven og vente på, at tyskerne slår til først. Vi må selv iværksætte en række forebyggende angreb på en bred front og teste fjendens beredskab." Og så sagde han: "Zhukov foreslår at lancere en offensiv i vestlig retning og forsvare på de resterende fronter, jeg tror, det er en halv-foranstaltning."
Som et resultat blev det besluttet at foretage en række offensive operationer på Krim, i Kharkov-regionen, i retningerne Lgov og Smolensk, i områderne Leningrad og Demyansk. Det er karakteristisk, at efter Stalins opfattelse betød at forsvare "at sidde med korslagte arme."
Inkonsekvens og ubeslutsomhed i valget af handlingsmetode, når det på den ene side i princippet skulle skifte til strategisk forsvar, og på den anden side blev gennemført en række uforberedte og ustøttede offensive operationer, førte til spredning af kræfter. Den Røde Hær viste sig at være uforberedt på hverken forsvar eller angreb. Som følge heraf led sovjetiske tropper igen et stort nederlag i sommeren 1942, de måtte trække sig tilbage til Volga og Kaukasus, hvor fjenden blev stoppet.
I november 1942 lykkedes det øverste kommandohovedkvarter, ledet af Stalin, at mobilisere store reserver til at indlede en modoffensiv og besejre fjenden ved Stalingrad.
Det er først og fremmest nødvendigt at bemærke det dygtige valg fra det øverste kommandohovedkvarter og generalstaben i øjeblikket for at indlede en modoffensiv, da fjendens offensiv allerede var ved at løbe tør for damp, var grupperingerne af hans tropper strakt. ude, blev flankerne svækket, og overgangen til forsvar blev ikke gennemført. Meget vellykket, under hensyntagen til de mest sårbare steder (forsvaret af rumænske tropper), blev retningerne for hovedangrebene bestemt med det formål at omringe og ødelægge den stærkeste gruppe ved Stalingrad. Det store slag ved Volga endte med nazisternes fuldstændige nederlag og chokerede hele Tyskland.
Der er stadig debatter: hvem ejede ideen om Stalingrad-operationen? Det opstod naturligvis objektivt af den nuværende situation. Frontchefer gav også udtryk for visse forslag. I sin endeligt formulerede form blev den generelle idé udtrykt af G.K. Zhukov og A.M. Vasilevsky. Men ifølge krigens uskrevne love tilhører den i sidste ende den, der formåede at fatte dens væsen, som fandt modet i sig selv og tog ansvaret for at gennemføre modoffensiven – altså Stalin. Han spillede også en stor rolle i at spare og skabe strategiske reserver og logistik til denne operation.
LEKTION GÅR TIL FREMTIDEN
På trods af en række opnåede militærpolitiske og strategiske succeser forblev situationen for Sovjetunionen i foråret 1943 yderst anspændt og vanskelig. Fjenden var knust, men stadig fast besluttet på at fortsætte krigen. Vi var også nødt til at tage hensyn til faren ved den Hitleritiske ledelses forsøg på at indgå en særfred med vores vestlige allierede.
Under de voldsomme kampe led sovjetiske tropper store tab i personel og udstyr. De befriede områder var i en ødelagt tilstand. Sovjetstaten, den øverste kommando og hele folket var forpligtet til at udøve nye fysiske og åndelige kræfter, at mobilisere alle økonomiske og militære kapaciteter for at opbygge angreb på fjenden indtil hans fuldstændige nederlag.
I 1943 producerede vores industri 1,4 gange flere tunge og mellemstore kampvogne, 1,3 gange flere kampfly, 63% flere kanoner på 76 mm kaliber og højere og 213% flere morterer end virksomhederne i Nazi-Tyskland og dets kontrollerede lande. I 1943 overdrog sovjetiske luftfartsfabrikker omkring 35 tusinde fly til Den Røde Hær og tankbyggere - 24 tusinde kampvogne og selvkørende artillerikanoner.
I spidsen for alt dette storslåede arbejde stod Statens Forsvarskomité, ledet af Stalin. Sådanne statsmænd som V.M. var aktivt involveret i militær-industrielle anliggender. Molotov, N.A. Voznesensky, G.M. Malenkov, A.I. Mikoyan, A.I. Shakhurin, B.L. Vannikov, D.F. Ustinov og andre.
I sommeren 1943 søgte Hitler for enhver pris at vinde en stor sejr i Kursk-regionen og genvinde det strategiske initiativ. Men begivenhederne i 1941-1942, de alvorlige fiaskoer og sejre var ikke forgæves for den sovjetiske ledelse ledet af Stalin, den militære kommando og i det hele taget for landet og dets væbnede styrker. Erfaringerne blev fuldt ud indlært og implementeret i informerede beslutninger og specifikke handlinger baseret på den nuværende situation på den sovjetisk-tyske front. Undervist af den bitre erfaring fra 1941-1942 begyndte Stalin at lytte mere til forslagene fra repræsentanter for det øverste kommandohovedkvarter, generalstaben og cheferne for fronttropperne. Men dette aspekt af sagen kan heller ikke forsimples. Hvad vil det sige at lytte, til hvem man skal lytte til, hvis nogle kommandanter for eksempel i 1943 foreslog at gå i defensiven, mens andre (Voronezh-frontens militærråd) foreslog et forebyggende angreb og en offensiv? Et meget risikabelt og ansvarligt valg blev truffet af den øverstbefalende, af Stalin.
I modsætning til 1941-1942 viste han før slaget ved Kursk en forståelse af betydningen af strategisk forsvar. Handlingsplanen for den sovjetiske øverste kommando, som han godkendte, var at afvise de fascistiske tyske troppers sommeroffensiv ved at gå til et bevidst strategisk forsvar med styrkerne fra Central-, Voronezh- og til dels Steppefronterne for at bløde dem tørre og derefter, ved at gå på en modoffensiv, at besejre de vigtigste fjendens grupperinger. Således blev en klart defineret strategisk defensiv operation planlagt og gennemført under den generelle ledelse af det øverste kommandohovedkvarter.
Det dygtige valg af en strategisk handlingsmetode og det omfattende og varierede arbejde, der var involveret i at forberede den defensive operation, forudbestemte dens succesfulde gennemførelse. Hvis i 1941-1942. Nazistiske tropper, der gik i offensiven, knuste sovjetiske forsvar og tilbagelagde hundreder og tusinder af kilometer, før den Røde Hær formåede at stoppe fjenden på bekostning af en utrolig indsats, og efter et langt tilbagetog rykkede fjenden kun frem i snævre områder i snævre områder i den centrale frontzone op til 10 km, og i Voronezh Front-zonen - op til 30-35 km. Samtidig led tyskerne store tab i mennesker, kampvogne og andet militært udstyr. De grupper, der brød igennem, blev stoppet og efterfølgende kastet tilbage til deres oprindelige position ved modangreb fra hæren og frontlinjens anden lag og reserver.
Den øverste kommando, ledet af Stalin, valgte med succes tidspunktet for modangreb. Det endelige sammenbrud af operationen nær Kursk, gennemført af den nazistiske kommando, var forudbestemt ikke kun af defensive aktioner, men også af overgangen den 12. juli af tropperne fra de vestlige og Bryansk fronter i Oryol-retningen og tropperne fra steppen og sydvestlige fronter i Belgorod-Kharkov-retningen. Samtidig fortsatte tropperne fra Central- og Voronezh-fronterne, ved at bruge succesen fra ovenstående fronter, med at skubbe fjenden tilbage, kaste ham tilbage til deres oprindelige positioner, og lancerede derefter den 8. august en generel modoffensiv. Således endte de nazistiske troppers offensiv i sommeren 1943 med deres knusende nederlag. Den Røde Hær vandt en enestående sejr i dette slag, hvilket betød det sidste vendepunkt i løbet af hele krigen. Overkommandoens hovedkvarter organiserede dygtigt krydsningen af Dnepr-floden i 1943.
SOVJETISKE VÅBENS TRIUMF
I 1944-1945, som udgjorde den sidste periode af den store patriotiske krig, skiftede den nazistiske hær endelig til et hårdt strategisk forsvar. Stærke modangreb og individuelle offensive operationer blev også gennemført (som for eksempel i området ved Balatonsøen, Ardennerne i begyndelsen af 1945). Men disse aktive handlinger var allerede af privat karakter, med det formål at forlænge krigen og indgå en separat eller multilateral fred på vilkår, der var acceptable for Tyskland.
Den sovjetiske øverste kommando sikrede, at den overordnede militærpolitiske og strategiske situation ændrede sig radikalt til fordel for USSR og dets allierede. I 1942-1943. I de østlige regioner af vores land blev 2.250 virksomheder genopbygget, og over 6 tusinde virksomheder blev genoprettet i de befriede områder. Forsvarsindustrien producerede i 1944 5 gange flere kampvogne og fly månedligt end i 1941.
Dette viser, hvor effektivt opbygningen og træningen af Forsvaret blev udført under krigen. I 1944 havde Den Røde Hær endnu ikke en overvældende overlegenhed over Wehrmacht. Det dukkede op, da de allierede landede en stor landgang i Normandiet i juni, og en anden front blev åbnet i Europa, hvilket gjorde det endnu sværere for den tyske kommando at manøvrere styrker og midler fra den ene front til den anden.
Overkommandoens hovedkvarter satte Den Røde Hær til opgave at forhindre fjenden i at få fodfæste på de besatte linjer og forlænge modstanden, fuldstændig rydde deres lands territorium fra fjenden, befri andre folkeslag i Europa fra fascistisk besættelse og sammen med de vestlige allierede, og afsluttede krigen med Nazitysklands fuldstændige nederlag. Alt dette kunne kun opnås gennem aktive offensive handlinger. I 1944 udførte Den Røde Hær 10 større offensive operationer, startende med befrielsen af Ukraines højre bred og ophævelse af blokaden af Leningrad.
I vinteren og foråret 1945 fortsatte den strategiske offensiv langs hele den sovjetisk-tyske front. I denne periode udførte Sovjetunionens væbnede styrker østpreussiske, Vistula-Oder, Budapest, Wien, Østpommern, Nedre Schlesien, Øvre Schlesien, Berlin, Prag og andre operationer. Samtidig rykkede anglo-amerikanske tropper frem i Vesten. Som et resultat befandt Nazityskland sig i grebet af de allieredes generelle koordinerede angreb, hvilket førte til fuldstændigt sammenbrud og betingelsesløs overgivelse.
GRUMME TILTAG AF GRUMME TIDER
Under krigen var de vigtigste kendetegn ved Stalin som øverstkommanderende: evnen til at forudse udviklingen af den strategiske situation og dække militærpolitiske, økonomiske, sociale, ideologiske og forsvarsmæssige spørgsmål i sammenhæng; at vælge de mest rationelle metoder til strategisk handling; at kombinere indsatsen fra forsiden og bagsiden; høje krav og store organisatoriske evner; stringens, fasthed, stivhed i ledelsen og en enorm vilje til at vinde for enhver pris.
I dag er mange historikere og publicister primært opmærksomme på Stalins grusomhed. Ja, det nåede nogle gange til en uforklarlig grad. Således forsøgte de i 1941 at flytte hele skylden for katastrofen fra den øverste strategiske ledelse til kommandoen over Vestfronten. Allerede i begyndelsen af krigen udstedtes NKO-ordre nr. 270, den erklærede nogle generaler, hvis skæbne endnu var ukendte, for at være kriminelle, den sørgede for strenge straffe ikke kun for soldater, der blev taget til fange, men også for deres koner; selv børn.
Militært personel, der var omringet i nogen tid, blev klassificeret som "upålidelige" og blev frataget politisk tillid, selvom de formationer og enheder, der mest trofast forsvarede deres besatte linjer, som regel var i fjendens ring. Denne omstændighed forværrede det vanskelige tilbagetog i sommeren 1942, for efter en række undertrykkelser begyndte sovjetiske tropper at frygte omringning mere end fjenden selv.
I ordre nr. 0428 af 17. november 1941 krævede Stalin, at alle befolkede områder bag fjendens linjer blev ødelagt og brændt ned til jorden i en afstand af 40-60 km i dybden fra frontlinjen og 20-30 km til højre og til venstre for vejene. Det er ikke svært at forstå, hvad det betød for civile på det tidspunkt:
Efter Stalins død blev han i øvrigt oftest og mest højrøstet skældt ud af de ledere, der især nidkært udførte og "overskred" sådanne instruktioner og derved forværrede deres konsekvenser. Og Stalin måtte endda begrænse og korrigere disse mennesker. Så den 10. juli 1941 til N.S. Et telegram blev sendt til Khrusjtjov med følgende indhold: "Dine forslag til ødelæggelse af al ejendom er i modstrid med retningslinjerne givet i kammerat Stalins tale Dine forslag betyder øjeblikkelig ødelæggelse af al værdifuld ejendom, korn og husdyr i en zone på 100-150. kilometer fra fjenden, uanset frontens tilstand, kunne en sådan begivenhed demoralisere befolkningen, forårsage utilfredshed med den sovjetiske regering, oprøre bagenden af Den Røde Hær og skabe en stemning af obligatorisk tilbagetrækning både i hæren og blandt befolkningen. i stedet for vilje til at afvise fjenden."
Med al ønsket om på en eller anden måde at forstå krigens grusomme skikke, er det svært at kommentere på hovedkvarterets direktiv nr. 39799 af 21. september 1941, hvori det stod: ”De siger, at de tyske skurke, der skal til Leningrad, sender forud for dem gamle mennesker, børn fra de besatte områder med en anmodning til bolsjevikkerne om at overgive Leningrad. Ram tyskerne og de delegerede med al jeres magt, uanset hvem de er, mej fjenderne ned, uanset om de er frivillige eller ufrivillige fjender. ”
NKO-bekendtgørelse nr. 227, udstedt i juli 1942, var også hård og kontroversiel, som krævede repressalier mod dem, der trak sig tilbage uden ordre fra oven, og sørgede for oprettelse af barriereafdelinger, straffekompagnier og bataljoner. I den situation, der udviklede sig i sommeren 1942, var den tvunget og bidrog i det hele taget til hærens personel bevidsthed om situationens alvor og ansvar for at udføre opgaver i forsvaret af landet. Men samtidig er det indlysende, at hovedårsagen til troppernes tilbagetog ikke er chefernes og soldaternes fejhed, men de store fejltagelser og fejlberegninger fra Overkommandoens hovedkvarter og Generalstaben, som satte hæren i en vanskelig situation.
Man kan huske andre manifestationer af grusomhed, f.eks. forbundet med undertrykkelse og genbosættelse af hele folk (som vi stadig betaler prisen for i Tjetjenien og andre regioner), med skæbnen for militært personel, der vender tilbage fra fangenskab osv. Det er ikke svært at forestille sig vreden af de die-hard ortodoksi vil forårsage de ovennævnte fakta. Men som de siger, de fandt sted, og ingen kan annullere dem. Samtidig er det ikke let at forestille sig, hvordan f.eks. en kommandør egentlig skulle have handlet, i hvis sektor nazisterne marcherer til Leningrad i ly af gamle mennesker og børn... Krig er selvfølgelig en forfærdeligt fænomen.
BÅDE STAT OG MILITÆR FIGUR
Stalin søgte konstant at placere de væbnede styrker under streng kontrol. Efter borgerkrigen tvang livet selv os til at komme til kommandoenhed som den eneste mulige og hensigtsmæssige form for militær regering. Men i modsætning hertil indførtes i maj 1937 institutionen for militærkommissærer. Baseret på erfaringerne fra den sovjet-finske krig i 1940 var det igen nødvendigt at vende tilbage til kommandoenhed. Men efter de første fiaskoer i sommeren 1941 etablerede Stalin, uden tillid til kommandanter og befalingsmænd, igen stillinger som militærkommissærer på alle niveauer fra bataljonen og derover og politiske kommissærer i enheder, hvilket yderligere komplicerede ledelsen af tropper i den sværeste tider. Perioden (mere end et år), hvor institutionen af militærkommissærer eksisterede, oplevede den Røde Hærs mest alvorlige fiaskoer og tab. Og det er ikke tilfældigt, at kommandoenheden blev genoprettet allerede i oktober 1942, hvilket i høj grad bidrog til øget ansvar, organisering og fasthed i kommando og kontrol af tropper i en kampsituation.
Siden krigens begyndelse var det ret svært at mestre krigskunsten, herunder kunsten at være strategisk leder af Forsvaret. Alle, fra den øverste kommando og generalstaben til enhedschefen og soldaten, lærte at kæmpe gennem de fire år, hvor de kæmpede mod fjenden.
Det er forkert at fremstille Stalin som øverstkommanderende som en rent civil mand. Mange års erfaring som underjordisk revolutionær, aktiv deltagelse i to revolutioner betød meget for at temperere den kommende leder af den militærpolitiske plan. Det er også nødvendigt at tage højde for det faktum, at Stalin, ligesom mange revolutionære på den tid, flittigt studerede militærhistorie, militærteoretisk litteratur og var en ganske vidende person på dette område.
Under borgerkrigen fik han omfattende erfaring i militær-politisk ledelse af store tropper på mange fronter (forsvar af Tsaritsyn, Petrograd, på fronterne mod Denikin, Wrangel, de hvide polakker osv.), og blev generalsekretær - de facto statsoverhovedet - styrede direkte processen med at skabe og opbygge de sovjetiske væbnede styrker.
Stalin havde et ekstraordinært sind og vilje. Hans gode hukommelse, evne til hurtigt at forstå essensen af et spørgsmål, stærke vilje og stærke karakter - alt dette er nødvendigt for en militær leder. Men manglen på systematiseret militær viden og erfaring med tjeneste i de regulære tropper havde en negativ indvirkning. Derfor begyndte Stalin ifølge Zhukov og Vasilevsky kun 1-1,5 år efter krigens begyndelse for alvor at forstå operationelle-strategiske spørgsmål.
Ingen benægter, at Stalin havde god intuition, evnen til øjeblikkeligt at forstå essensen af kampsituationen. For eksempel blev Churchill slået af Stalins hurtige og korrekte vurdering af den "fakkel"-plan, der blev vist ham for den allierede landgang i Nordafrika i 1942. "Denne bemærkelsesværdige udtalelse," bemærkede den britiske premierminister, "gjorde et dybt indtryk på mig Det viste, at den russiske diktator hurtigt og "Han mestrede problemet, som tidligere var nyt for ham. Meget få nulevende mennesker kunne på få minutter forstå de overvejelser, som vi havde kæmpet så vedholdende med i en række måneder. værdsat alt med lynets hast."
Autoritative mennesker, der kendte og arbejdede tæt sammen med Stalin, bemærkede enstemmigt, at hans største styrke som den øverstkommanderende var hans evne til at forstå komplekse militærpolitiske spørgsmål og til at underordne løsningen af økonomiske og strategiske spørgsmål til politiske interesser. Selvom der var store fejl i dette område, som det skete med at bestemme den mulige timing af et tysk angreb på vores land. Men efterfølgende blev der taget store positive skridt.
Siden krigen begyndte at dække alle aspekter af landets liv, blev foreningen af politisk og militær magt på den ene hånd betragtet som en nødvendig betingelse, der befordrede den mest fuldstændige mobilisering af alle staters økonomiske, moralske og militære kapaciteter til at udføre væbnet konfrontation.
Før den store patriotiske krig traf vi ikke bestemte beslutninger om organiseringen af landets militærpolitiske ledelse og de væbnede styrker i krigstid. Men i princippet var det antaget, at ledelsen ville blive udført nogenlunde med samme funktionsfordeling som under borgerkrigen. Med begyndelsen af Hitlers aggression blev Folkets Forsvarskommissær formelt den øverstbefalende for de væbnede styrker. Men da ingen beslutning kunne træffes uden Stalins vidende, indtog han snart officielt stillingen som ikke kun formanden for Forsvarskomiteen, men stod også i spidsen for Folkets Forsvarskommissariat og blev den øverste øverstbefalende. Denne centralisering af magten havde positive aspekter, som gjorde det muligt at koncentrere statens indsats så fuldt ud som muligt i frontens interesse. Men streng centralisering og kontrol blev nogle gange til et mål i sig selv.
STIL IKKE TIL OG KONTROLLER
Overvågning af udførelsen af ordrer er det vigtigste ansvar for ethvert højere ledelsesorgan. Men overdreven kontrol reducerede nogle gange effektiviteten af ledelsen. Allerede i de første dage af Den Store Fædrelandskrig var Folkets Forsvarskommissær S.K. Timoshenko blev sendt til den vestlige retning, G.K. Zhukov - til den sydvestlige front, B.M. Shaposhnikov - til Western. Mange andre ansvarlige embedsmænd fra Generalstaben og Folkets Forsvarskommissariat blev også sendt til tropperne til kontrol, hvilket yderligere forværrede organisationen af ledelsen i centrum. Efterfølgende blev repræsentanter for hovedkvarteret sendt ikke kun for at koordinere handlingerne fra flere fronter (hvilket var berettiget), men også til særskilte operationelle fronter. Selv da de retningsbefalende blev oprettet i 1941, fortsatte Stalin med at sende sine repræsentanter for at kontrollere dem. Sådan var det under hele krigen.
I 1943 opnåede Vasilevsky næppe udnævnelsen af A.I. Antonov som den første vicechef for generalstaben, så han altid ville blive erstattet af nogen i Moskva. Men før han kunne ankomme til sin tjenestestation, sendte Stalin ham til tropperne som repræsentant for hovedkvarteret på Voronezh-fronten. I 1944, før de sovjetiske troppers indtog i Bulgarien, var der allerede en repræsentant for hovedkvarteret (S.K. Timoshenko) ved den 3. ukrainske front, men Stalin sendte desuden Zhukov dertil. I slutningen af 1943 blev chefen for den hviderussiske front K.K. Rokossovsky blev sendt af en repræsentant for hovedkvarteret til den 1. ukrainske front (til N.F. Vatutin). Derudover var der et stort korps af repræsentanter for Generalstaben, der konstant var placeret i alle ledelsesorganer - til og med divisionshovedkvarteret. For ikke at nævne mange andre inspektionskommissioner, kontroller som Mehlis, der bogstaveligt talt terroriserede underordnede og uorganiserede arbejde, om de systematiske fordømmelser af repræsentanter for NKVD, specialafdelinger og andre organer, som tilsammen ofte skabte en smertefuld, nervøs situation i militærkommandoen og kontrolsystem.
Under tunge defensive kampe i 1941-1942. Der var hyppige ændringer af chefer for fronter og hære. A.I. Eremenko kommanderede Vestfronten i to dage i 1941, V.N. Gordov - Stalingrad Front i 1942 - mindre end to måneder osv. Men ikke engang den mest begavede kommandant, der er ankommet til fronten, kan ikke kun ændre situationen, men endda lære den at kende om et par dage.
Derudover var Stalin næsten aldrig i den aktive hær, og uden personlig kommunikation med dem, der udfører en kampmission, er det umuligt at forstå og føle i fuld dybde alle funktionerne i den opståede situation fra rapporter og telefonrapporter alene. Ganske vist blev denne fejl i strategisk ledelse kompenseret af hyppige grundige ture til G.K. Zhukova, A.M. Vasilevsky, andre repræsentanter for det øverste kommandohovedkvarter. Men ingen rapporter kan erstatte en personlig opfattelse af situationen.
Stalins hovedproblem, såvel som andre politiske skikkelser (for eksempel K.E. Voroshilov, N.A. Bulganin, D.F. Ustinov), var, at de, uden at kende troppernes liv, ikke havde nogen erfaring med at styre dem fuldstændigt. De anede ikke. hvordan begivenhederne på fronterne ville udfolde sig efter politiske beslutninger var truffet. Derfor er der hyppige tilfælde af at stille urealistiske opgaver for tropper. Sådanne mennesker tror, at så snart de siger noget, vil hæren straks deployere (for at afvise aggression med krigsudbruddet), at ethvert telefonopkald kan føre til en offensiv eller et modangreb, selvom det tager en vis tid. Lignende ondskabsfulde rester i troppernes ledelse viste sig at være ihærdige, vi var nødt til at møde dem både i Afghanistan og i Tjetjenien.
STRATEGIST
Stalin holdt sig til en aktiv offensiv strategi, selvom han i teorien også anerkendte legitimiteten af tilbagetrækning, når situationen krævede det. Han udtrykte endda de rigtige ord om, at en vilkårlig offensiv ikke kunne antages, og behovet for at konsolidere succeser. Men faktisk tog han dyrkelsen af offensiven til det yderste, da strategisk forsvar blev betragtet som noget basalt og uværdigt for sovjetisk militærkunst (hvilket var en af årsagerne til vores nederlag i 1941 og sommeren 1942).
En af de grundlæggende principper i militærkunstens teori og praksis, som Stalin holdt sig til, var tesen om den afgørende betydning af at vælge hovedstødet for succes i enhver operation. Men denne stilling blev også til et dogme for ham. Især var det en stor overdrivelse at tro, at det korrekte valg af retningen for hovedangrebet med tre fjerdedele forudbestemmer operationens succes.
Erfaringerne fra krigen viste, at sammen med en velbegrundet beslutning (herunder valget af retning for at koncentrere hovedindsatsen), at sætte reelle opgaver for tropperne, var de vigtigste faktorer, der sikrede succes, opnåelsen af hemmeligholdelse og grundighed i organisering af kampoperationer, deres omfattende kamp, materiel og teknisk støtte og faste kontroltropper under kampe og operationer. I praksis Stalin hverken i 1941 eller i 1942. Det var ikke muligt korrekt at bestemme retningen for fjendens hovedangreb og følgelig retningen for at koncentrere de venlige troppers hovedindsats.
Udviklingen og den praktiske anvendelse af nye effektive metoder til væbnet kamp, innovative løsninger på mange andre problemer inden for militær kunst var resultatet af kreativiteten i det øverste kommandohovedkvarter, generalstaben, chefer for de væbnede styrker og grene af de væbnede styrker, befalingsmænd, befalingsmænd og hovedkvarterer for fronter, hære, formationer, enheder og underenheder.
Men det er upassende at sige, at al denne kreativitet inden for militærkunst blev udført i tillæg til eller endda på trods af Stalin, om ikke andet fordi uden hans viden og samtykke, beslutninger om sådanne spørgsmål simpelthen ikke kunne træffes. Det skal også siges, at krigen krævede en ansvarlig holdning til militærteori. Forsøg på at ignorere den akkumulerede erfaring og de teoretiske anbefalinger, der blev udviklet på grundlag heraf, gjorde sig meget hurtigt følt som fiaskoer ved fronten. Stalin var tvunget til at tage hensyn til denne objektive omstændighed. I anden halvdel af krigen begyndte han at dykke dybere ned i detaljerne i forberedelsen og gennemførelsen af operationer. Ved vurderingen af Stalin som øverstkommanderende forekommer det mere passende at stole på autoritetspersoner, som arbejdede tæt sammen med ham gennem hele krigen.
Som G.K Zhukov, "det var umuligt at gå til en rapport til hovedkvarteret, for eksempel til Stalin med kort, hvor der i det mindste var nogle "hvide pletter", for at give ham omtrentlige, og endnu mere overdrevne data gjorde det ikke tolererede tilfældige svar, krævede udtømmende fuldstændighed og klarhed Han havde et særligt instinkt for svage punkter i rapporter og dokumenter, han opdagede dem straks og straffede de ansvarlige.
Og yderligere: "Stalin forstod strategiske spørgsmål lige fra krigens begyndelse. Strategien var tæt på hans sædvanlige politiske sfære, og jo mere direkte interaktion med politiske spørgsmål, desto mere selvtillid følte han sig i dem. hans intelligens og talent Under krigen var han i stand til at mestre operationskunsten i en sådan grad, at han ved at tilkalde frontchefer og tale med dem om emner relateret til gennemførelsen af operationer viste sig at være en person, der forstod dette ikke værre, og nogle gange bedre, end hans underordnede i en række tilfælde fandt og foreslog han interessante operationelle løsninger."
Og den måske mest korte, men sandfærdige, omfangsrige beskrivelse af Stalin, den øverstkommanderende, blev givet af A.M. Vasilevsky: "Det er nødvendigt at skrive sandheden om Stalin som militærleder under krigen. Han var ikke en militærmand, men han vidste, hvordan han skulle trænge dybt ind i sagens essens og foreslå militære beslutninger ."