Støttet af

Beliggenhed: Moskva, st. Ilyinka, 6, kongrescenter for det russiske handels- og industrikammer

”Vi griber ind på de områder, hvor genoprettelse af konkurrenceforhold er påkrævet. Hvis du ikke gør dette, vil korruption og tyveri blomstre."
Igor Artemyev,
Leder af Federal Antimonopoly Service

Program

9:00 - 9-30 Tilmelding af deltagere. Velkomstkaffe

Åbning af konferencen: Alexandra Nesterenko, præsident, NP "Association of Corporate Lawyers"

Program:

MØDELSE I. ENLIGT HÅNDHÆVELSE AF ANTI-MONPOLI

Session moderator - Andrey Tsyganov, souschef, FAS Rusland

9:35 - 9:55 "Antimonopoly-appel og første ansøgningsoplevelse"
Artem Molchanov, leder af den juridiske afdeling af den føderale antimonopoltjeneste i Rusland

10:10 - 10:25 "Advarsler og advarsler som forebyggende foranstaltninger: problematiske spørgsmål om retshåndhævelse"
Alexey Kostovarov, chef for antitrust og indkøbspraksis, Liniya Prava

10:35 - 10:55 "Udkast til forklaringer fra Præsidiet for FAS Rusland om anvendelsen af ​​art. 10, i lov om beskyttelse af konkurrencen. Diskussionspunkter"
Nikolay Voznesensky, partner, leder af antitrustpraksis, Goltsblat BLP

11:00 - 11:25 Diskussion. Spørgsmål fra medlemmer af Regionsudvalget for Retlige Anliggender om emnet Forklaringer. Diskussion af projektet

• Artem Molchanov, leder af den juridiske afdeling af den føderale antimonopoltjeneste i Rusland
• Tatyana Machkova, leder af afdelingen for administrativ praksis,
• Yulia Gorbenkova, Antitrust Law Practice Advisor, MegaFon

11:30-11:50 Opsummering af diskussionen om udkastet til præciseringer
Andrey Tsyganov, vicechef for den føderale antimonopoltjeneste i Rusland

12:10 - 12:50 Frokost

SESSION II. PRAKSIS OG KONSEKVENSER AF OVERTRÆDELSE AF ANTI-MONOPOLOVGIVNING

Session moderator - Sergey Puzyrevsky, souschef i FAS Rusland

13:00 - 13:20 "Karteller: hvad og hvordan er underlagt bevis i processen med at behandle en antimonopolsag"
Andrey Tenishev, leder af anti-kartelafdelingen, FAS Rusland

13:20 - 13:50 Diskussion

• Andrey Tenishev, leder af anti-kartelafdelingen i Ruslands føderale antimonopoltjeneste
• Vitaly Dianov, leder af Antitrust Practice Group, Goltsblat BLP
• Tatyana Odabashyan, direktør for juridiske anliggender og overholdelse, Heineken United Breweries

13:55 - 14:15 "Udvikling af handelsregulering og nuværende retshåndhævelsespraksis"
Denis Yurov, partner, Delcredere

14.20 – 14.25 Praksis for implementering af koncessionsaftaler og OPP-aftaler: - krav til tilbudsgivernes kvalifikationer - konkurrencebegrænsning eller effektiv konkurrence? - kvalificering af investeringstransaktioner i praksis i FAS Rusland
Elena Bardasheva, administrerende direktør for OPP Center,

14:25 - 14:40 "Opkrævning af tab i forbindelse med overtrædelse af konkurrencelovgivningen: bevisstandarder og anvendelsespraksis"
Natalya Afinogenova, Senior Associate, Dentons

SESSION III. SPØRGSMÅL OM ANTI-MONOPOLHÅNDHÆVELSE VED SALG AF PRODUKTER

Session moderator - Andrey Kashevarov, souschef, FAS Rusland

• Ekaterina Uryukina, vicechef for afdelingen for kontrol af den sociale sfære og handel, FAS Rusland

14:55-15:10 ”Måder at udvikle loven om handel. Praksis med at anvende rabatter, beregne og betale for tjenester, spørgsmål om diskrimination"
Valeria Ponomareva, senior associeret, Dentons

15:15 - 15:40 Diskussion om praksis med at anvende erhvervsret

• Pavel Gromov, direktør for den juridiske afdeling,
• Maxim Arefiev, direktør for juridisk støtteafdeling, X5 Retail Group

15:50 - 16:00 Opsummering af Forum

OKUR Antimonopoly Forum - antimonopolforårets hovedbegivenhed

Den 24. marts 2017 blev det årlige antimonopolforum med titlen "Konkurrence producerer genier", arrangeret af Sammenslutningen af ​​Virksomhedsadvokater sammen med FAS Rusland. I flere år nu er denne begivenhed blevet en af ​​forårets nøglebegivenheder.

Et karakteristisk træk ved dette års antimonopolforum var ikke kun overvejelsen af ​​antimonopolspørgsmål, men også opsummeringen af ​​resultaterne af det fælles arbejde mellem OKUR og FAS Rusland i 2016.

På forummet var der en offentlig diskussion af udkastet til præciseringer fra Præsidiet for FAS Rusland om proceduren for anvendelse af bestemmelserne i artikel 10 i den føderale lov "om konkurrencebeskyttelse" udarbejdet af den fælles arbejdsgruppe for OKUR og FAS Rusland. Vi vil gerne minde dig om, at der på Antimonopoly Forum 2016, på initiativ af lederen af ​​FAS Rusland, Igor Artemyev, og formanden for OKYUR, Alexandra Nesterenko, blev der nedsat en arbejdsgruppe til at forberede præciseringer, som nu fungerer på løbende.

Oprettelsen af ​​en sådan arbejdsgruppe - en enestående mulighed for erhvervslivet og medlemmer af OKUR til at deltage i antimonopolregulering i Rusland - er et glimrende eksempel på effektivt samarbejde med en statslig instans.

I velkomsttalen Alexandra Nesterenko, formand for OKUR, bemærkede foreningens og FAS Ruslands frugtbare arbejde, og især den fælles arbejdsgruppe. Hun takkede lederen af ​​den føderale antimonopoltjeneste i Rusland I.Yu. Artemyev for hans afdelings vilje til at samarbejde med erhvervslivet, hans kolleger og proaktive medlemmer af OKUR - Tatyana Machkova, leder af afdelingen for administrativ praksis i Sberbank, Yulia Gorbenkova , rådgiver for MegaFons antimonopolretspraksis og andre for deres aktive stilling .

Andrey Tsyganov, vicechef for den føderale antimonopoltjeneste i Rusland, moderator for den første session, åbnede en diskussion dedikeret til spørgsmålene om ensartet håndhævelse af antimonopol og udkastet til præciseringer fra Præsidiet for FAS Rusland om artikel 10 i loven om beskyttelse af konkurrence.

A. Tsyganov sagde, at den fælles arbejdsgruppe har gjort en masse arbejde; det resulterende udkast til afklaring indeholder mange bestemmelser om kontroversielle spørgsmål, hvilket også blev bemærket af medlemmer af Metodologisk Råd i FAS Rusland, som han er formand for. Ifølge A. Tsyganov er offentlig diskussion af dette projekt på Antimonopoly Forum et vigtigt element i udarbejdelsen af ​​et sådant dokument, da det giver os mulighed for at vurdere, hvor godt det opfylder praktiske behov.

Rapport Leder af den juridiske afdeling af den føderale antimonopoltjeneste i Rusland Artyom Molchanov var dedikeret til den første oplevelse af FAS Ruslands interne appel som et integreret element i at sikre ensartet håndhævelse af antimonopol.

A. Molchanov rejste spørgsmålet om proceduren for gennemgang af afgørelser og ordrer fra territoriale antimonopolmyndigheder, gav statistikker om appelnævnets behandling af sager og eksempler på specifikke sager, der blev behandlet. Han bemærkede, at opnåelse af ensartethed i håndhævelsen af ​​antimonopol er et prioriteret mål, som FAS Rusland bevæger sig hen imod, herunder i fællesskab med OKUR i forberedelsen af ​​afklaringer fra Præsidiet for FAS Rusland.

Alexey Kostovarov, chef for antitrust- og indkøbspraksis ved Lines of Law, fremhævede problematiske spørgsmål om anvendelsen af ​​konkurrencelovens bestemmelser om advarsler og advarsler som forebyggende foranstaltninger, nemlig bestemmelserne i udkastene til præciseringer, der er helliget forskellige aspekter af udstedelse, gennemførelse og appel af advarsler.

Advarsler er et af de vigtigste antimonopolværktøjer, hvis anvendelse, som antimonopolstatistikker viser, fører til en betydelig reduktion i antallet af sager, der anlægges for overtrædelse af antimonopollovgivningen. A. Kostovarov nævnte udstedelsen af ​​åbenlyst uhåndhævelige advarsler som et af de vigtigste problemer, der bliver løst i projektet. Særlig opmærksomhed i rapporten blev viet til spørgsmålet om at analysere produktmarkedet og levere en analytisk rapport, som er løst positivt for erhvervslivet i udkastet til præciseringer. I slutningen af ​​sin tale inviterede Alexey alle forumdeltagere til at udtrykke deres ønsker og kommentarer til projektet.

Nikolay Voznesensky, partner, leder af monopoladvokatpraksis hos Goltsblat BLP, og en af ​​arbejdsgruppens kuratorer, talte om sådanne bestemmelser i udkastet til præciseringer som generelle bestemmelser for misbrug af dominerende stilling, misbrug af dominerende stilling på tilstødende markeder og konsekvenserne af misbrug af dominerende stilling ift. Del 1 af artikel 10 i lov om beskyttelse af konkurrencen.

Nikolay bemærkede progressiviteten af ​​de forklaringer, som arbejdsgruppen har udarbejdet om mange spørgsmål, der er vigtige for praktisk anvendelse. En ændring i tilgangen til at bevise konsekvenserne af misbrug af en dominerende stilling, som indfører obligatorisk bevis for begrænsning (eller mulighed for begrænsning) af konkurrencen ved kvalificerende overtrædelser selv af særlige grunde, del 1, artikel 10 i lov om beskyttelse af Konkurrence, og derved i væsentlig grad udvikler holdningerne i Plenum for Den Russiske Føderations Højeste Voldgiftsdomstol, ifølge dens mening, er absolut nøglen. En stor præstation af projektet er den foreslåede procedure til at analysere konkurrencebegrænsninger på tilstødende markeder, hvis der opstår negative konsekvenser af misbrug af en dominerende stilling på sådanne markeder. Sammenfattende bemærkede N. Voznesensky, at FAS Rusland i mange aspekter har mødt erhvervslivet halvvejs, men nogle spørgsmål er stadig uden for rammerne af afklaring og vil blive udviklet baseret på praksis.

Under yderligere diskussion Yulia Gorbenkova, Antitrust Law Advisor hos MegaFon, bemærkede, at præciseringerne fastlægger den holdning, hvorefter antimonopolmyndigheden skal etablere et objektivt forhold mellem en dominerende aktørs handlinger på ét marked og konsekvenserne af sådanne handlinger på et tilstødende marked. Hun anførte, at når man etablerer et sådant forhold, er det vigtigt at tage hensyn til behovet for, at antimonopolmyndigheden bestemmer tilstedeværelsen på det tilstødende marked af varer, der kan erstatte varer fra den person, der indtager en dominerende stilling. Betydelig, efter hendes mening, er præciseringen af, at misbrug af en dominerende stilling kun er udelukket, hvis vi taler om den dominerendes handlinger i overensstemmelse med lovens imperative norm, og den dispositive norm udelukker ikke misbrug.

Tatyana Machkova, leder af afdelingen for administrativ praksis, Sberbank, støttede holdningen til vigtigheden af ​​at studere forholdet mellem den dominerendes handlinger og deres konsekvenser på det relaterede marked. I praksis er der dog stadig spørgsmål på hvilket stadium antimonopolmyndigheden vil gennemføre en sådan undersøgelse, og i hvilke dokumenter/dokumenter dens resultater skal afspejles.

Et af hovedspørgsmålene er behovet for at analysere det relaterede produktmarked. Ifølge T. Machkova bør alle disse faktorer etableres som led i en analyse af konkurrencetilstanden, og en sådan analyse bør formaliseres i en enkelt analytisk rapport. Hendes holdning blev støttet af A. Molchanov.

Ved afslutningen af ​​den første session inviterede talerne - medlemmer af arbejdsgruppen deltagerne til at diskutere bestemmelserne i udkastet til præciseringer og give deres kommentarer. Alle medlemmer af arbejdsgruppen modtog en lang række spørgsmål. Så, Ekaterina Gorshkova, leder af antimonopolafdelingen i Sibur, stillede sine spørgsmål til alle tre talere på én gang og bad dem om at præcisere bestemmelserne i deres rapporter.

Efter spørgsmålet om den interne appel og dens funktioner udbrød der en livlig diskussion mellem A. Tsyganov og A. Kostovarov om, hvorvidt den interne appel skulle behandle klager, hvis der ikke er nogen krænkelse af ensartetheden og ingen holdning til et kontroversielt spørgsmål. Som et resultat var A. Tsyganov enig i udsigterne til forslag om at bemyndige den interne appel med funktionerne til at danne nye positioner til at løse antimonopolsager.

A. Tsyganov opsummerede diskussionen om udkastet til præciseringer og noterede sig dets godkendelse fra erhvervslivet og dets parathed til godkendelse af Præsidiet for FAS Rusland.

Moderator for den anden session dedikeret til karteller Sergey Puzyrevsky, vicechef for den føderale antimonopoltjeneste i Rusland, fokuseret på den særlige relevans af dette emne i lyset af de sidste par højprofilerede sager.

Andrey Tenishev, leder af anti-kartelafdelingen i Ruslands føderale antimonopoltjeneste, åbnede den anden session med en tale "Karteller: hvad og hvordan er underlagt bevis i processen med at overveje en antimonopolsag." A. Tenishev leverede statistikker over sager indledt for perioden 2015-2016. sager og undersøgte de økonomiske aktivitetsområder med det største antal overtrædelser af artikel 11 og 16 i loven om beskyttelse af konkurrencen. Spørgsmålet om bevis blev undersøgt mere detaljeret, nemlig: bevisstandarder, princippet om evaluering af beviser, moderne tendenser til at bevise karteller og kartelidentifikationssystemer ved hjælp af eksempler fra praksis i FAS Rusland. Afslutningsvis bemærkede A. Tenishev, at afdelingens ledelse har 49 kriterier, der gør det muligt at identificere og bevise et kartel inden for elektronisk handel uden at forlade lokalerne i FAS i Rusland, som demonstreret af en træningssession afholdt i Kazan for nylig.

Vitaly Dianov, leder af Antitrust Practice Group hos Goltsblat BLP, viede sin tale til behandlingen af ​​de mest betydningsfulde retssager i henhold til artikel 11 i lov om beskyttelse af konkurrencen (karteller, vertikale og andre aftaler), behandlet af domstolene i "post-VAS-perioden."

Disse sager viser, hvor omhyggeligt antitrust-embedsmænd er i at efterforske kartelsager, og hvor vanskeligt det er for domstolene at behandle kartelsager, medmindre de er udbudssager. Afslutningsvis påpegede Vitaly, at kompleksiteten af ​​kartelsager bekræftes af, at Den Russiske Føderations højesteret i en række sager (såkaldte "fisk"-sager) ikke støttede antimonopolmyndigheden på trods af den store mængde. beviser indsamlet af FAS i Rusland.

Tatyana Odabashyan, direktør for juridiske anliggender og overholdelse United Heineken Breweries, beskrev det eksemplariske, som anerkendt af mange forumdeltagere, antitrust-overholdelsessystem, der opererer i virksomheden. Under sin tale viste Tatyana en film, der tydeligt viste behovet for at overholde antitrustlovgivningen af ​​ansatte i forretningsenheder, selvom overtrædelser kunne føre til, at virksomheden modtog store overskud. Afslutningsvis bemærkede Tatyana, at hendes virksomhed er meget opmærksom på overholdelse af antitrustlovgivningen. T. Odabashyans tale og antitrust-overholdelsessystemet, der blev demonstreret i den, modtog godkendelse fra S. Puzyrevsky og A. Tenishev.

Dernæst bad forumdeltagerne om at navngive informationsprogrammer, der ville hjælpe med at identificere karteller, men A. Tenishev bad om at få lov til at holde detaljerne hemmelige og forklarede, at dette er den eneste måde, hvorpå disse værktøjer vil være effektive.

Ydeevne Delcrederes senior partner Denis Yurov var helliget den juridiske regulering af handel og retshåndhævelsespraksis på dette område. Først og fremmest fokuserede Denis på de vigtigste ændringer i den juridiske regulering af udbud i 2017 og bemærkede, at med hensyn til indkøb i henhold til lov nr. 223-FZ, er der nu etableret prioritet for russiske varer, arbejder og tjenesteydelser. I retshåndhævelsespraksis henledte han opmærksomheden på generaliseringen af ​​RF Forsvarets praksis om interessekonflikter mellem en indkøbsdeltager og kunden, især til at udvide kredsen af ​​personer i forhold til hvem en interessekonflikt kan opstå. I sin tale fokuserede D. Yurov også på overvejelserne om tidspunkterne for opdagelse af en interessekonflikt og konkluderede, at det er nødvendigt at kontrollere tilstedeværelsen af ​​en interessekonflikt på hvert trin. Afslutningsvis fremhævede han spørgsmålet om at pålægge administrativt ansvar i henhold til artikel 7.32.4 i Den Russiske Føderations kodeks for administrative lovovertrædelser og understregede, at det er muligt at nægte at pålægge sig ansvaret på grund af krænkelsens ubetydelighed, på trods af at lovovertrædelsen er formel.

Elena Bardasheva, administrerende direktør for Gazprombank PPP Center, introducerede forumdeltagerne til funktionerne i offentlig-private partnerskabsprojekter, funktionerne i konkurrencemæssige procedurer for retten til at indgå koncessionsaftaler og OPP-aftaler og kravene til deltagernes erfaring i OPP-konkurrencer i russisk og international praksis. Afslutningsvis skitserede Elena aktuelle tendenser inden for antimonopol- og voldgiftspraksis i forhold til OPP-konkurrencer og fremsatte et forslag om at danne en ensartet tilgang for antimonopol- og retsmyndigheder til kvalifikationskrav i koncessions- og OPP-konkurrencer med deltagelse af ekspertmiljøet. E. Bardashevas tale gav genklang hos S. Puzyrevsky, som sagde, at udvælgelseskriterierne for konkurrencen skulle være økonomisk begrundede og ikke skulle begrænse konkurrencen ved grundløst at udelukke alle interesserede personer fra konkurrencen.

Natalya Afinogenova, senior associate hos Dentons, afsluttede den anden session i forummet med en tale om emnet: "Indsamling af tab i forbindelse med overtrædelser af konkurrencelovgivningen: bevisstandarder og anvendelsespraksis." Natalya talte om vigtigheden af ​​institutionen for inddrivelse af tab og påpegede de vanskeligheder, der opstår i Rusland i forbindelse med en sådan inddrivelse.

N. Afinogenova delte med deltagerne en liste over skridt, der allerede er taget for at løse dette problem og uløste problemer, og bemærkede en positiv tendens i fremkomsten af ​​et større antal sager om inddrivelse af skader i forbindelse med overtrædelse af antimonopollovgivningen. Som svar bad S. Puzyrevsky hende om at give data om antallet af sådanne sager, da han påpegede, at kun administrativt ansvar for antimonopolovertrædelser virkelig virker, og strafferetligt og civilretligt ansvar ikke anvendes effektivt. Efter hans mening ville indførelsen af ​​en forenklet procedure for inddrivelse af tab hjælpe med at rette op på situationen, men på et tidspunkt blev forslagene fra FAS Rusland om dette spørgsmål ikke støttet af erhvervslivet.

Den sidste session af Antimonopoly Forum blev modereret af Andrey Kashevarov, vicechef for FAS Rusland, og med deltagelse af Ekaterina Uryukina, vicechef for kontrol af den sociale sfære og handel i FAS Rusland, og var viet til anvendelsen af handelsloven.

Hun rapporterede om måderne til udvikling af loven om handel og præciseringer udarbejdet af FAS i Rusland i 2016 om anvendelsen af ​​bestemmelserne i denne lov Valeria Ponomareva, senior associate hos Dentons. Valeria begyndte sin tale med en analyse af bestemmelserne i handelsloven og præciseringer, der angiver anvendeligheden af ​​forbuddet mod diskrimination på leverandørers og detailkæders aktiviteter, uanset deres andel på produktmarkedet.

Yderligere rejste hun spørgsmålet om, hvorvidt det er tilrådeligt at fjerne distributører fra lovens anvendelsesområde. I slutningen af ​​sin rapport fokuserede V. Ponomareva på spørgsmål om adgang til information og forholdet mellem begreberne "gruppe af personer" og "udenrigshandelsaktivitet".

Valeria Ponomarevas tale gik ikke ubemærket hen af ​​A. Kashevarov, som antydede, at nogle af de spørgsmål, som Valeria gjorde opmærksom på, var udviklet af praksis og ikke kræver bevis, især spørgsmålet om forbuddet mod diskrimination fra detailkæder, uanset deres markedsstyrke. Han blev støttet af E. Uryukina.

Pavel Gromov, direktør for Auchans juridiske afdeling, fokuseret på kontroversielle spørgsmål om anvendelsen af ​​handelsloven. Han takkede FAS i Rusland - tidlige inspektioner giver detailkæder mulighed for at modtage de nødvendige retningslinjer for yderligere aktiviteter. De første tilsyn krævede en 180 graders revision af mange problemstillinger, men gav samtidig nye muligheder, især i forhold til selvregulering. Efter hans opfattelse er der opstået en ny praksis for, at leverandører overtræder proceduren og fristerne for at levere dokumenter og urimeligt hæver priserne.

Maxim Arefiev, direktør for afdelingen for juridisk støtte i X5 Retail Group, fortsatte emnet. Efter hans mening er antallet af inspektioner fra Ruslands føderale antimonopoltjeneste og antallet af efterspurgte dokumenter så stort, at detailkæderne arbejder til det yderste. Detailkæder er ifølge M. Arefyev klar til dialog og samarbejde med FAS i Rusland, men det er nødvendigt at give dem lidt tid til at vænne sig til ændringerne i handelsloven. Afslutningsvis gjorde han opmærksom på, at leverandører nogle gange også diskriminerer detailkæder, hvilket FAS Rusland også skal reagere på.

Efter alle talernes taler opstod en aktiv diskussion. A. Kashevarov svarede repræsentanter for detailkæder, at FAS Rusland står for selvregulering af detailkæder og retfærdighed i deres forhold til leverandører. Han sagde, at der faktisk forekommer forskelsbehandling fra leverandørernes side, men den er så lille i forhold til forskelsbehandling fra detailkædernes side, at det ikke er værd at tale om.

Til støtte for disse ord citerede E. Uryukina statistikker over antimonopolsager anlagt mod detailkæder. M. Arefyev og P. Gromov reagerede ved at citere udenlandsk erfaring og pege på de sjældne tilfælde af overtrædelser fra føderale netværk, som præsenteres af FAS Rusland.

Afslutning af OKUR's antimonopolforum, A. Nesterenko noterede sig det konstruktive arbejde fra alle dets deltagere og udtrykte også taknemmelighed over for ledelsen af ​​FAS Rusland for deres aktive deltagelse i forummet, for deres fælles arbejde i arbejdsgruppen for at forberede afklaringer, åbenhed og parathed til dialog og interaktion med OKUR .

Moskva by.

Uddannelse

I 1993 kom han ind på Military University, Fakultetet for Vestlige Sprog, hvorfra han dimitterede i 1998.
I 2003 dimitterede han med udmærkelse fra Justitsministeriets Juridiske Akademi med en grad i civilret.

Professionel erfaring

Indtil 2001 tjente han som officer i de russiske væbnede styrkers rækker og deltog i flere fredsbevarende missioner i regi af FN og OSCE i Jugoslavien og Kosovo.
Siden 2003 har han arbejdet som advokat, senioradvokat i store detailvirksomheder, i 2007 blev han udnævnt til chef for den juridiske service i Real-Hypermarket, Metro Group. Efter at have afsluttet transaktionen for salget af Real til Auchan-koncernen fra 2013 til 2015, var han direktør for Auchans juridiske afdeling.
Siden 2015 – Direktør for Legal Support-afdelingen i Direktoratet for Legal Support of Business hos X5 Retail Group. Ledelsen omfatter nøgleafdelinger af juridisk støtte til driftsaktiviteterne i X5 Retail Group, juridisk støtte til aktiviteter i butikker og logistik i alle formater (Pyaterochka, Perekrestok, Karusel), juridisk støtte til transaktioner og ejendomstransaktioner, samt sikring af overholdelse af handelsregler og antimonopollovgivning i kommercielle tjenesters aktiviteter til interaktion med virksomhedens leverandører.

Hobby

Legal Tech, rejser, herunder i bil, skiløb.

20.02.2018 admin 0 kommentarer

Maxim Arefiev, direktør for afdelingen for juridisk støtte i direktoratet for juridisk støtte til virksomheder i X5 RETAIL GROUP og taler for den tolvte konference "Corporate Risk Management Systems", fortalte CFO Rusland om forviklingerne ved at styre antimonopolrisici i detailkæden.

Hvilke træk ved antimonopolrestriktioner for russiske detailvirksomheder er risikofaktorer?

Russisk fødevaredetailhandel er et stærkt konkurrencepræget marked, hvor der ikke er nogen monopolist eller dominerende aktør. Den største virksomhed står kun for en tiendedel af landets fødevareomsætning. Næsten halvdelen af ​​statens territorium er slet ikke forsynet med moderne detailhandel. På trods af dette ser regulatoren ofte på markedet gennem detailkædernes privilegerede position. Derfor vil jeg sige, at et af hovedtrækkene ved antimonopolrestriktioner for detailhandlen er deres modsætning til den økonomiske essens af forholdet mellem deltagere på dette marked, hvilket regelmæssigt forårsager usikkerhed i arbejdet.

For eksempel, på grund af manglen på et dominerende netværk i detailsektoren, er de juridiske institutioner, der indføres fra reglerne for dominerende, vanskelige at anvende i vores arbejde, uanset om de skaber diskriminerende betingelser eller pålægger noget. I det væsentlige påvirker dette forhandlingsprocessen for forretningsenheder uden objektive grunde. Når alt kommer til alt, kan hver af parterne, på grund af fraværet af en juridisk stærkere bestemmelse, erklære, at enhver betingelse er ugunstig uden at indgå et kompromis.

Er det muligt at modvirke dem? Hvordan gør X5 Retail Group dette?

Jeg vil ikke tale om at modvirke, men derimod løse den førnævnte usikkerhed. Dette kan opnås gennem konstant interaktion med kommercielle tjenester inden for virksomheden, leverandører samt regulatoren, for at afklare juridiske usikkerheder, samt opbygge en selvregulerende proces. Derudover er deltagelse i foreninger og ekspertgrupper et obligatorisk element i risikoforebyggelse og en korrekt forståelse af reglerne for industriregulering for alle deltagere i retshåndhævelsesprocessen. Selvfølgelig skal man nogle gange forsvare sine interesser i retten.

Hvad skal der tages hensyn til, når man håndterer antitrustrisici?

Når man håndterer antitrust-risici, er det vigtigt at tage højde for den økonomiske karakter af lovgivningsmæssige forbud, det vil sige betydningen af ​​restriktionerne, og også nøje overvåge ændringer, der sker på markedet. Enhver retshåndhævelsespraksis, der fordrejer betydningen af ​​enhver begrænsning, kan ikke kun føre til direkte tab for virksomheden i form af bøder, men også direkte påvirke virksomhedens overskud og driftsmetoder, dens adfærd på markedet og konkurrenceevne. Derfor er enhver virksomheds handling i markeds- og driftsstrategien underlagt omhyggelig vurdering for overholdelse af gældende lovgivning og økonomiske konsekvenser for markedsdeltagere.

https://www.site/2018-02-26/eks_press_sekretar_merii_ekaterinburga_denis_suhorukov_uhodit_v_x5_retail_group

Tidligere pressesekretær for Yekaterinburgs borgmesterkontor Denis Sukhorukov forlader X5 Retail Group

Jaromir Romanov

Denis Sukhorukov, en specialist i forhold til lokale regeringsorganer på Yekaterinburgs borgmesterkontor, og tidligere pressesekretær for byadministrationen, forlader den bureaukratiske tjeneste for at arbejde i en forretningsstruktur. Som en kilde i administrationen af ​​Ural-hovedstaden fortalte stedet, vil Sukhorukov arbejde for X5 Retail Group-selskabet fra marts. "Han vil have næsten den samme stilling i X5 som i borgmesterens kontor: leder af afdelingen for arbejde med offentlige agenturer i Pyaterochka-butikskæden i Urals føderale distrikt," tilføjede kilden.

Ifølge ham vil Sukhorukov i sit nye job etablere interaktion mellem Pyaterochka og regionale regeringsorganer for at fremme virksomhedens interesser, når de diskuterer forskellige lovgivningsmæssige handlinger, og spare netværket penge, når de investerer i regionale projekter gennem forbindelser med lokale embedsmænd. "Sukhorukov vil promovere X5-medarbejdere i forskellige valgkampagner til de lovgivende forsamlinger i Urals føderale distrikt og dermed forbedre virksomhedens image. Nå, pressesekretærens funktioner forbliver: at arbejde med medierne, besvare forespørgsler,” tilføjede en kilde i administrationen.

Han præciserede også, at de nu leder efter en anden kandidat til at erstatte Sukhorukov.

En anden kilde blandt lederne af borgmesterkontoret sagde, at det den 28. februar ville blive kendt om nogle personaleændringer i byens administration, men meddelte dem ikke på forhånd selv i en uformel samtale.

. "Jeg flytter virkelig for at arbejde for en kommerciel virksomhed, fordi jeg har et ønske om at arbejde i den ikke-statslige sektor af økonomien. Jeg tror, ​​at min forståelse af principperne for statslige og kommunale myndigheders arbejde vil hjælpe mig med at bruge min erfaring i mit nye job,” bemærkede Sukhorukov. Embedsmanden tilføjede også, at han ikke ved, hvem der skal overtage hans plads efter hans afskedigelse.

Detailhandel. Aktiemarkedet omfatter aktier i tre dagligvarekæder: Seventh Continent, X5 retail group og Magnit, men i løbet af året vil listen over handlede værdipapirer fra sektoren stige.

Analytikere er enstemmige i deres positive vurdering af detailsegmentets investeringsattraktivitet og kalder det "modtageren af ​​det russiske marked." Det er der flere årsager til, hvoraf den vigtigste er væksten i befolkningens indkomst og forbrug. ”Andelen af ​​forbruget af en række produkter pr. indbygger er væsentligt lavere sammenlignet med tilsvarende indikatorer i vestlige og endda østeuropæiske lande. Denne forskel vil falde i takt med, at BNP og økonomien som helhed stiger, hvilket vil sikre yderligere hurtig vækst i dette segment,” forklarer Mikhail Zak, leder af den analytiske afdeling i Veles Capital Investment Company. Ifølge beregninger fra Prospekt Investment Company vil den gennemsnitlige vækst i brutto detailomsætning i 2006-2013 være omkring 15 %.

En anden positiv faktor er den konstante stigning i andelen af ​​organiseret detailhandel, primært forbundet med de største kæders regionale ekspansion. Derudover er branchen relativt lidt afhængig af markedsforhold og eksterne stød. "Dette er en "defensiv" sektor, som er meget mindre udsat for udsving under skarpe udsving i markedet, for eksempel når olien falder, siger Troika Dialog-analytiker Mikhail Terentyev.

Ekspert hos BrokerCreditService Investment Company Tatyana Bobrovskaya bemærker, at der stadig er et relativt lavt niveau af konkurrence i branchen, hvis man ikke tager hensyn til Moskva og St. Petersborg. Den samlede andel af de tre største kæder på fødevaredetailmarkedet ligger på niveauet 5-6%, mens det i østeuropæiske lande er 10-30%. Andelen af ​​civiliseret detailhandel er så lille, at virksomheder i de næste to-tre år nemt kan udvikle sig og vokse i enhver retning uden at kollidere med hinanden.

Et andet karakteristisk træk ved russisk fødevaredetailhandel er den relativt svage tilstedeværelse af udenlandske aktører sammenlignet med markederne i andre udviklingslande, hvilket også er en gunstig betingelse for udviklingen af ​​lokale detailkæder.

Førende tre. Seventh Continent blev den første russiske detailkæde til at notere sine aktier på børsen i 2004. Selskabets kapitalisering, der beløber sig til $620 millioner, virkede i første omgang overpris for markedsdeltagerne. "Men efter børsnoteringen begyndte Seventh Continents værdipapirer at stige i kurs og voksede med 160 % i løbet af året," bemærker MDM Bank-analytiker Elena Afonina. Og i foråret 2006 gennemførte virksomheden et sekundært udbud for 238 millioner dollars.

Mens det aktivt tiltrak midler, herunder gennem gældsinstrumenter, var Seventh Continent ikke desto mindre i stand til at overbevise markedet om effektiviteten af ​​at bruge de modtagne investeringer. Detailkæden forventedes at have en høj vækst i antallet af butikker, men virksomheden åbnede kun omkring 10 supermarkeder sidste år. Ifølge Tatyana Bobrovskaya var dette hovedårsagen til, at investorerne undgik aktierne på det syvende kontinent: "Aktierne viste meget dårlig vækst - kun 3% i 2006." Ifølge analytikeren er virksomheden dog fortsat en af ​​de mest attraktive dagligvarekæder med hensyn til operationel effektivitet og styring og grundlæggende rentabilitetsindikatorer.

I maj 2005 fandt den anden børsnotering af en fødevarerepræsentant sted - Pyaterochka-kæden placerede 30 % af sine aktier i form af globale depotbeviser (GDR'er) på London Stock Exchange. Investorer vurderede virksomheden til 1,99 milliarder dollars. Men detailbørsnoteringen blev til en skandale – syv måneder senere faldt Pyaterochkas aktiekurser med omkring 36 %, efter at selskabet annoncerede en reduktion i omsætningsprognosen på 16-19 % for året.

"Ikke desto mindre traf investorerne den rigtige beslutning ved at investere i detailkæden," siger Elena Afonina. "Et år efter børsnoteringen voksede aktierne med 50 % af udbudsprisen." Og i løbet af det seneste år er værdipapirer fra X5 detailgruppen steget i pris med 85 %; Den vigtigste vækstdriver var fusionen af ​​Pyaterochka og Perekrestok.

Ifølge Maxim Arefiev, direktør for investeringsbank i Troika Dialog Investment Bank, kan den arbejdskrævende proces med at integrere to netværk stadig sætte investorerne på vagt. Men Tatyana Bobrovskaya, analytiker hos Brokercreditservice Investment Company, mener, at alle de risici, der er forbundet med fusionen, ikke længere er relevante, og investorer bør hellere være opmærksomme på X5-retailgruppens høje gældsbelastning. Ved årets udgang planlægger beholdningen at placere et obligationslån på 25 milliarder rubler, uden fortilfælde både for gældsmarkedet og for detailkæder. Dette beløb vil blive hævet i tre trancher - den første for 9 milliarder og to - til 8 milliarder rubler hver, med tilbagebetaling om syv år.

I april 2006 fandt den tredje og hidtil sidste børsnotering af en anden dagligvarekæde, Magnit, sted på RTS og MICEX. Værdien af ​​virksomheden som et resultat af placeringen beløb sig til $1,94 milliarder Analytikere kalder Magnit den russiske detailsektors favorit. På trods af de lave rentabilitetsindikatorer mener Maxim Arefiev, at virksomhedens hovedværdi ligger i at skabe en kraftfuld detailplatform: Magnit har et meget stærkt ledelsesteam og altid klare planer for implementering af sin strategi. Ud over den dynamiske udvikling af nærbutikker gik kæden aktivt ind i det store format, der opererede i små russiske byer og beskyttede sig derved mod konkurrence."

Inspireret af eksempel. En børsnotering af Kopeika-kæden var også planlagt i 2006, som skulle følge placeringen af ​​Magnit. Selskabets aktionærer valgte dog at udskyde børsnoteringen under henvisning til ugunstige markedsforhold. ”Det var i forvejen ret svært at skabe overskud – der blev udøvet et pres af to korrektionsbølger, hvorefter markedet faldt ret kraftigt. Derudover blev en masse investormidler omdirigeret af Rosneft-børsnoteringen,” husker Mikhail Terentyev, analytiker hos Troika Dialog.

I slutningen af ​​2006 blev det kendt, at FC Uralsib, som ejer 50 % af Kopeyka-aktierne, købte de resterende aktier fra detailkædens øverste ledelse. Aftalen er planlagt til at være afsluttet inden udgangen af ​​februar 2007. Den "nye" ejer har sin egen vision om virksomhedens udviklingsstrategi. MDM Bank-rapporten, udstedt efter et møde mellem ledelsen af ​​det finansielle selskab og analytikere, rapporterer, at Uralsib FC ikke har til hensigt at skille sig af med kontrollen over Kopeyka inden for tre år og ikke har til hensigt at holde en børsnotering af netværket i de næste to år. til tre år. Disse oplysninger blev bekræftet af "F." Administrerende direktør for Public Relations i FC Uralsib Alexander Vikhrov: "Kopeyka vil ikke offentliggøres i den nærmeste fremtid."

En anden detailkæde, hvis placering længe har været forventet af investorer, er St. Petersborgs Lenta. Analytikere og markedsdeltagere troede, at selskabet ved udgangen af ​​2006 ville sælge op til 30% af sine aktier på London Stock Exchange. Men hidtil har netværket foretrukket at forhandle med Den Europæiske Bank for Genopbygning og Udvikling (EBRD) om salg af sine egne værdipapirer til et beløb på $125 millioner. Som rapporteret af "F." i Lenta-virksomheden er handlen næsten gennemført. Alle ved, at finansielle institutioner som EBRD træder ind i virksomheders kapital for derefter at sælge andelen enten til en strategisk investor eller porteføljeinvestorer under et offentligt udbud. Men topledelsen i detailkæden undgår stadig at besvare spørgsmålet om børsnoteringen og erklærer "at vælge den bedste måde at finansiere virksomheden på" og "fleksibilitet i beslutningstagningen."

En anden repræsentant for fødevaredetailhandelen, Dixie-kæden, planlagde en børsnotering for samme 2006. Selskabet udsatte placeringen til 2007, hvilket analytikere associerede med skuffende regnskaber under IFRS for 2005 (nettotab udgjorde 3,3 mio. USD). Repræsentanter for Dixy afviste at kommentere på planerne om at placere aktier.

Victoria og Paterson-gruppen af ​​virksomheder kan slutte sig til de tre børsnoterede "gentage"-kæder i 2007 i kø for en børsnotering.