Om økonomisk aktivitet. Typer og former for økonomisk aktivitet, dens organisation

Virksomhedens økonomiske aktivitet- produktion af produkter, levering af tjenesteydelser, udførelse af arbejde. Økonomisk aktivitet er rettet mod at skabe overskud for at tilfredsstille de økonomiske og sociale interesser hos virksomhedens ejere og arbejdsstyrke. Økonomisk aktivitet omfatter følgende faser:

  • videnskabeligt forsknings- og udviklingsarbejde;
  • produktion;
  • hjælpeproduktion;
  • produktion og salg, markedsføring;
  • salgs- og eftersalgssupport.

Analyse af virksomhedens økonomiske aktivitet

Lavet af FinEkAnalysis-programmet.

Analyse af virksomhedens økonomiske aktivitet Dette er en videnskabelig måde at forstå økonomiske fænomener og processer på, baseret på opdeling i bestanddele og studiet af mangfoldigheden af ​​sammenhænge og afhængigheder. Dette er en funktion af virksomhedsledelse. Analyse går forud for beslutninger og handlinger, underbygger videnskabelig produktionsstyring, øger objektivitet og effektivitet.

Analyse af virksomhedens økonomiske aktivitet består af følgende områder:

  • Den økonomiske analyse
    • Solvensanalyse, %20%20%D0%B8%20 finansiel stabilitet,
  • Ledelsesanalyse
    • Vurdering af virksomhedens plads på markedet for et givent produkt,
    • Analyse af brugen af ​​de vigtigste produktionsfaktorer: arbejdsmidler, arbejdsgenstande og arbejdsressourcer,
    • Evaluering af produktions- og salgsresultater,
    • At træffe beslutninger om sortiment og kvalitet af produkter,
    • Udvikling af en strategi for styring af produktionsomkostninger,
    • Fastlæggelse af prispolitik,

Indikatorer for virksomhedens økonomiske aktivitet

Analytikeren udvælger indikatorer ud fra givne kriterier, danner et system ud fra dem og laver en analyse. Analysens kompleksitet kræver brug af systemer frem for individuelle indikatorer. Indikatorer for virksomhedens økonomiske aktivitet er opdelt i:

1. Omkostninger og naturligt, - afhængig af de underliggende mål. Omkostningsindikatorer er den mest almindelige type økonomiske indikatorer. De generaliserer heterogene økonomiske fænomener. Hvis en virksomhed bruger mere end én type råmaterialer, er det kun omkostningsindikatorer, der kan give oplysninger om de generelle mængder af indtægter, udgifter og balance for disse arbejdsartikler.

Naturlige indikatorer er primære, og omkostningerne er sekundære, da sidstnævnte er beregnet på grundlag af førstnævnte. Økonomiske fænomener som produktionsomkostninger, distributionsomkostninger, fortjeneste (tab) og nogle andre indikatorer måles kun i omkostningstermer.

2. Kvantitativ og kvalitativ, - alt efter hvilket aspekt af fænomener, operationer, processer der måles. For resultater, der kan måles kvantitativt, brug kvantitative indikatorer. Værdierne af sådanne indikatorer er udtrykt i form af et reelt tal, der har en fysisk eller økonomisk betydning. Disse omfatter:

1. Alle finansielle indikatorer:

  • indtægter,
  • netto overskud,
  • faste og variable omkostninger,
  • rentabilitet,
  • omsætning,
  • likviditet mv.

2. Markedsindikatorer:

  • salgsvolumen,
  • markedsandel,
  • størrelse/vækst af kundekreds mv.

3. Indikatorer, der karakteriserer effektiviteten af ​​forretningsprocesser og aktiviteter til træning og udvikling af virksomheden:

  • arbejdsproduktivitet,
  • produktionscyklus,
  • ordre leveringstid,
  • personaleomsætning,
  • antal medarbejdere, der har gennemført uddannelse mv.

De fleste karakteristika og præstationsresultater for en organisation, afdelinger og medarbejdere kan ikke måles strengt kvantitativt. For at evaluere dem brug kvalitative indikatorer. Kvalitetsindikatorer måles ved hjælp af ekspertvurderinger ved at observere processen og resultaterne af arbejdet. Disse omfatter for eksempel indikatorer som:

  • virksomhedens relative konkurrenceposition,
  • kundetilfredshedsindeks,
  • personaletilfredshedsindeks,
  • teamwork på arbejdet,
  • niveau af arbejds- og præstationsdisciplin,
  • kvalitet og rettidighed af dokumentindsendelse,
  • overholdelse af standarder og forskrifter,
  • udføre instruktioner fra lederen og mange andre.

Kvalitative indikatorer er som regel førende, da de påvirker de endelige resultater af organisationens arbejde og "advarer" om mulige afvigelser i kvantitative indikatorer.

3. Volumetrisk og specifik- afhængig af brugen af ​​individuelle indikatorer eller deres forhold. Så for eksempel repræsenterer produktionsvolumen, salgsvolumen, produktionsomkostninger, fortjeneste volumen indikatorer. De karakteriserer volumen af ​​et givet økonomisk fænomen. Volumenindikatorer er primære, og specifikke indikatorer er sekundære.

Specifikke indikatorer beregnes ud fra volumetriske indikatorer. For eksempel er produktionsomkostningerne og dens værdi volumetriske indikatorer, og forholdet mellem den første indikator og den anden, det vil sige prisen på en rubel af salgbare produkter, er en specifik indikator.

Resultater af virksomhedens økonomiske aktiviteter

Overskud og indkomst- vigtigste indikatorer for økonomiske resultater af virksomhedens produktion og økonomiske aktiviteter.

Indtægt er provenuet fra salg af produkter (værker, tjenesteydelser) minus materialeomkostninger. Det repræsenterer den monetære form for virksomhedens nettoproduktion, dvs. omfatter løn og overskud.

Indkomst kendetegner mængden af ​​midler, som virksomheden modtager i perioden og, minus skatter, anvendes til forbrug og investeringer. Indkomst er nogle gange underlagt beskatning. I dette tilfælde er den efter fradrag af skatten opdelt i forbrugs-, investerings- og forsikringsfonde. Forbrugsfonden anvendes til aflønning af personale og udbetalinger baseret på periodens arbejdsresultat, til andel i den autoriserede ejendom (udbytte), materiel bistand mv.

Profit- en del af den resterende omsætning efter godtgørelse af omkostninger til produktion og salg af produkter. I en markedsøkonomi er profit kilden:

  • genopfyldning af indtægtssiden af ​​statslige og lokale budgetter,
  • virksomhedsudvikling, investerings- og innovationsaktiviteter,
  • at varetage de materielle interesser hos medlemmer af arbejdsstyrken og ejeren af ​​virksomheden.

Mængden af ​​fortjeneste og indkomst er påvirket af mængden af ​​produkter, sortiment, kvalitet, omkostninger, forbedring af priser og andre faktorer. Til gengæld påvirker profitten virksomhedens og andres rentabilitet, solvens. Størrelsen af ​​en virksomheds bruttofortjeneste består af tre dele:

  • fortjeneste fra salg af produkter - som forskellen mellem indtægter fra salg af produkter (ekskl. moms og punktafgifter) og dens fulde omkostninger;
  • fortjeneste ved salg af materielle aktiver og anden ejendom (dette er forskellen mellem salgsprisen og omkostningerne ved erhvervelse og salg). Fortjeneste ved salg af anlægsaktiver er forskellen mellem provenuet fra salget, restværdien og omkostningerne ved demontering og salg;
  • overskud fra ikke-driftsmæssig drift, dvs. transaktioner, der ikke er direkte relateret til hovedaktiviteten (indtægter fra værdipapirer, fra kapitalandele i joint ventures, leje af fast ejendom, overskridelse af de modtagne bøder i forhold til de betalte osv.).

I modsætning til profit, som viser den absolutte effekt af aktivitet, rentabilitet- en relativ indikator for virksomhedens effektivitet. Generelt beregnes det som forholdet mellem overskud og omkostninger og udtrykkes som en procentdel. Udtrykket er afledt af ordet "leje" (indkomst).

Rentabilitetsindikatorer bruges til komparativ vurdering af præstationerne for individuelle virksomheder og industrier, der producerer forskellige mængder og typer af produkter. Disse indikatorer karakteriserer det modtagne overskud i forhold til de anvendte produktionsressourcer. Produktrentabilitet og produktionsrentabilitet bruges ofte. Der skelnes mellem følgende typer af rentabilitet:

Var siden nyttig?

Mere fundet om virksomhedens økonomiske aktiviteter

  1. Metode til udtrykkelig analyse af en kommerciel organisations præstationsresultater
    Dette papir giver indholdet af den første fase af metoden, der fokuserer på en omfattende vurdering af effektiviteten af ​​virksomheders økonomiske aktiviteter. Der lægges vægt på vurderingskriterier og spørgsmålet om metodisk støtte til beregning af økonomiske konsekvenser
  2. Metodiske bestemmelser til vurdering af virksomheders økonomiske stilling og etablering af en utilfredsstillende balancestruktur
    Det er sværest at tage højde for indflydelsen af ​​inflationsprocesser, men uden dette er det vanskeligt at drage en entydig konklusion om, hvorvidt stigningen i balancevalutaen kun er en konsekvens af stigningen i prisen på færdigvarer under indflydelse; af inflation af råvarer, eller om det også indikerer udvidelsen af ​​virksomhedens økonomiske aktivitet Hvis der er et stabilt grundlag for udvidelsen af ​​virksomhedens økonomiske omsætning, følger årsagerne til dens insolvens.
  3. Metoder til overtagelser i Rusland og metoder til at bekæmpe dem
    I en sådan situation er virksomhedens aktiver og udførelse af forretningsaktiviteter fordelt mellem forskellige juridiske enheder. Hovedmålet med omstruktureringen er opdelingen
  4. Økonomisk genopretning af virksomheden
    Det fjerde afsnit af den finansielle genopretningsplan definerer foranstaltninger til at genoprette solvens og støtte effektive forretningsaktiviteter debitorvirksomhed Punkt 4.1 indeholder en tabel med en liste over tiltag til genoprettelse af solvens og support
  5. Begrebet, essensen og betydningen af ​​en virksomheds økonomiske resultater
    Førende økonomer inden for økonomisk analyse og finansiel forvaltning bruger meget opmærksomhed i deres forskning på studiet af de økonomiske resultater af en virksomheds økonomiske aktivitet, men de nærmer sig definitionen af ​​det økonomiske indhold af dette koncept i forskellige aspekter og
  6. Analyse af finansielle strømme af jernholdige metallurgivirksomheder
    Pengestrømme fra finansielle aktiviteter består af ind- og udbetalinger i forbindelse med gennemførelsen af ​​ekstern finansiering af virksomhedens økonomiske aktiviteter. Indstrømningen består her af langfristede og kortfristede lån og lånoptagelser, udstedelse og salg
  7. Problemer med at forbedre virksomhedens kapitalstyringspolitik
    Virksomhedskapitalstyring er et system af principper og metoder til at udvikle og implementere ledelsesbeslutninger relateret til dens optimale dannelse fra forskellige kilder, samt sikre dens effektive brug i forskellige typer af økonomiske aktiviteter i virksomheden økonomiske og investeringsbeslutninger om placeringen
  8. Intellektuel kapital i russiske virksomheders økonomiske aktiviteter
    Kundekapitalens rolle i en virksomheds økonomiske aktivitet er at skabe tillidsfulde og gensidigt fordelagtige relationer med eksterne økonomiske enheder, som
  9. Analyse af produktionsomkostningerne for en virksomhed ved hjælp af eksemplet med PJSC Bashinformsvyaz
    I dette arbejde var der et forsøg på at opbygge en økonomisk-matematisk model, som er en matematisk beskrivelse af en virksomheds økonomiske aktivitet med henblik på forskning og succesfuld ledelse af virksomheden 11 Den konstruerede økonomisk-matematiske model omfatter bl.a.
  10. Dannelse af godkendt kapital ved hjælp af eksemplet med en fremstillingsvirksomhed
    For at udføre økonomiske aktiviteter har virksomheden den nødvendige ejendom - disse er bygninger, strukturer, lagre af råvarer, udstyr, færdige materialer
  11. Udvikling af metoder til økonomisk analyse af arbejdskapital
    Et sæt indikatorer for en virksomheds økonomiske aktivitet omfatter indikatorer for den direkte eller indirekte tidsfaktor, perioden for tilbagebetaling af tilgodehavender og kreditorer
  12. Bruttoindkomst
    Løsningen på dette problem sikrer selvforsyningen af ​​virksomhedens nuværende økonomiske aktiviteter En vis del af virksomhedens bruttoindkomst er kilden til overskudsdannelse på grund af hvilken
  13. Metode til analyse af industritendenser til vurdering af en virksomheds finansielle og økonomiske aktiviteter
    Metoden til at analysere en virksomheds økonomiske aktivitet diskuteret i artiklen er baseret på branchekarakteristika for aktiviteten og inkluderer et kompleks af 9 analytiske indikatorer
  14. Metoder til regressionsanalyse ved planlægning og prognose af behovet for arbejdskapital
    Behovet for prognoser og planlægning af arbejdskapital er bestemt af den særlige betydning af denne økonomiske kategori for virksomhedens økonomiske aktivitet. Den avancerede karakter af arbejdskapital er behovet for at investere omkostninger i dem, før de opnår økonomiske
  15. Omfattende analyse af effektiviteten af ​​at bruge immaterielle aktiver
    Den nuværende tendens giver grund til at tro, at en omfattende analyse af effektiviteten af ​​brugen af ​​immaterielle aktiver bør være en integreret del af en omfattende analyse af en virksomheds økonomiske aktiviteter. Undersøgelsen viste, at det metodiske grundlag for at analysere effektiviteten af ​​brugen af immaterielle aktiver var
  16. Anti-krise finansiel styringspolitik
    De er baseret på den konsekvente bestemmelse af modeller for ledelsesbeslutninger valgt i overensstemmelse med virksomhedens økonomiske aktiviteter og omfanget af krisefænomener i dets udvikling i krisestyringssystemet
  17. Egenskaber ved at udføre marginal profitanalyse og bestemme break-even-punktet for tunge ingeniørvirksomheder
    Volkova O N Analyse af virksomhedens økonomiske aktivitet M TK Velby 2006. 424 s. 5. Savitskaya G V Analyse af den økonomiske
  18. Faste aktivers rolle i en virksomheds økonomiske aktivitet
    Abstrakt Artiklen diskuterer de teoretiske aspekter af faste aktivers rolle og deres anvendelse i virksomhedens økonomiske aktiviteter. Indikatorer for brugen af ​​faste produktionsaktiver er givet under moderne økonomiske forhold.
  19. Virksomhedens økonomiske resultater
    Det økonomiske resultat af en virksomheds økonomiske aktivitet er udtrykt i ændringen i værdien af ​​dens egen kapital og udvikler sig gradvist i løbet af
  20. Analyse af FCD for at identificere tegn på bevidst konkurs
    K1 - karakteriserer den overordnede levering af en virksomhed med arbejdskapital til at udføre forretningsaktiviteter og rettidig tilbagebetaling af virksomhedens presserende forpligtelser Nuværende forhold

For mere end 10 tusind år siden producerede folk næsten ingenting, men trak kun alt, hvad de havde brug for, fra det naturlige miljø. Deres hovedaktiviteter var indsamling, jagt og fiskeri. Efterhånden som menneskeheden "modnede", ændrede folks erhverv sig meget.

Hvad er moderne landbrug?

Geografi af hovedtyper af økonomiske aktiviteter

Med fremkomsten af ​​nye typer økonomiske aktiviteter hos mennesker ændrede deres økonomi sig også. Landbrug involverer dyrkning af planter (afgrødeavl) og opdræt af dyr (husdyravl). Derfor afhænger dens placering stærkt af både disse levende organismers egenskaber og naturlige forhold: relief, klima, jord. Landbruget beskæftiger den største del af verdens arbejdende befolkning - næsten 50% Men landbrugets andel af den samlede verdensproduktion er kun omkring 10%.

Industrien er opdelt i minedrift og fremstilling. Udvindingsindustrien omfatter udvinding af forskellige mineraler (malm, olie, kul, gas), skovhugst, fiskeri og havdyr. Dets placering er naturligvis bestemt af placeringen af ​​de udvundne naturressourcer.

Fremstillingsvirksomheder er placeret i henhold til visse love, afhængigt af hvilke produkter og hvordan de producerer.

Servicesektoren er en særlig del af økonomien. Dens produkter, i modsætning til landbrugs- og industriprodukter, er ikke nogen slags ting. Tjenester er aktiviteter, der er vigtige for moderne mennesker: uddannelse, sundhedspleje, handel, transport og kommunikation. Virksomheder i dette område - butikker, skoler, cafeer - er fokuseret på at betjene mennesker. Jo højere befolkningstæthed er, jo flere sådanne virksomheder er der derfor.

Det centrale nøglebegreb i studiet af økonomisk ret er begrebet "økonomisk aktivitet". Samtidig bruger retsreglerne (økonomisk og juridisk litteratur) begreber som "økonomisk aktivitet", "iværksætteraktivitet", "kommerciel aktivitet", "handelsaktivitet". Alle disse begreber er forenet af udtrykket "aktivitet", som betyder "en menneskespecifik måde at forholde sig til omverdenen på, bestående i at transformere og underordne den menneskelige mål."

Enhver form for menneskelig aktivitet består af den størst mulige tilfredsstillelse af eksisterende og fremtidige menneskelige behov, som kan bruges til at nå det specificerede mål. Viften af ​​sådanne behov er meget bred - fra individuelle behov relateret til at sørge for nødvendige levevilkår, til behov relateret til offentlig sikkerhed, forsvar mv.

Økonomisk aktivitet skal forstås som aktivitet af enkeltpersoner og organisationer med status af en juridisk enhed i produktionen af ​​produkter (arbejde, tjenester), hvis disse produkter (arbejde, tjenester) ikke anvendes til eget forbrug, men er beregnet til salg til andre personer. Som du kan se, indikerer ovenstående eksempler fraværet af noget grundlag for at skelne mellem begreberne "økonomisk aktivitet" og "økonomisk aktivitet". Økonomi og økonomi har samme indhold.

Samtidig forstås økonomisk aktivitet som processen med reproduktion af materielle og åndelige goder, og indholdet af økonomisk aktivitet udvides urimeligt på grund af komponenter som organisering og styring af økonomisk aktivitet, og som et resultat heraf er statslige organer. inkluderet i antallet af emner for økonomisk aktivitet.

Således kan de aktiviteter, som en person er tvunget til at udføre for at tilfredsstille forskellige behov, kaldes både økonomiske og økonomiske.

Hovedtypen for økonomisk aktivitet er iværksætteraktivitet, der forstås som den selvstændige aktivitet af juridiske enheder og enkeltpersoner, udført af dem i civil cirkulation på deres egne vegne, på egen risiko og under deres eget ejendomsansvar og rettet mod systematisk at opnå fortjeneste ved brug af ejendom, salg af ting, der er produceret, forarbejdet eller erhvervet af nærmere angivne personer med henblik på salg, samt ved at udføre arbejde eller levere tjenesteydelser, hvis disse arbejder eller tjenesteydelser er bestemt til salg til andre personer og ikke anvendes til deres eget forbrug (del 2 i artikel 1 i civilloven). Hovedtræk ved iværksætteraktivitet er den systematiske modtagelse af overskud, og betingelsen for dens gennemførelse er den statslige registrering af dets deltagere som emner for iværksætteraktivitet. For at udføre økonomiske aktiviteter er statsregistrering ikke altid påkrævet, og profit er ikke altid målet for sådanne aktiviteter (f.eks. oprettes industri-, byggeri-, transport- og andre organisationer og udfører økonomiske aktiviteter, ikke kun med det formål at lave en profit).

Det næste koncept er kommerciel aktivitet. Ordet "kommerciel" betyder handel. Ofte bruges dette ord "kommerciel" i udtrykket "kommerciel organisation" for at bestemme den juridiske status for sådanne enheder som enhedsvirksomheder, forretningsforeninger og partnerskaber, produktionskooperativer. Det bør også tages i betragtning, at lovgiveren kalder borgere, der udfører iværksætteraktiviteter, individuelle iværksættere, men ikke forretningsmænd, og organisationer, der udfører de samme aktiviteter, er kommercielle, men ikke iværksættere.

Begrebet "kommerciel aktivitet" bruges således i øjeblikket i en anden betydning end den oprindelige og er så tæt som muligt på betydningen af ​​begrebet "iværksætteraktivitet". Men fra et juridisk synspunkt er det umuligt at sidestille disse begreber, af den grund, at iværksætteraktivitet ikke kun kan udføres af kommercielle, men også af ikke-kommercielle organisationer, der er oprettet for at løse sociale problemer (paragraf 3 i artikel 46 i civilloven).

Handelsaktivitet er en type iværksætteraktivitet, hvis essens er salg af fremstillede, forarbejdede eller indkøbte varer samt udførelse af arbejde og levering af tjenesteydelser i forbindelse med salg af varer (artikel 2 i republikkens lov af Hviderusland dateret 28. juli 2003 "On Trade").

Jura som en gren af ​​loven er et sæt regler, der regulerer forretningsforbindelser og andre nært beslægtede relationer, herunder ikke-kommercielle, samt relationer relateret til statslig regulering af økonomien i samfundets og statens interesse.

Emnet for økonomisk ret er de relationer, der udvikler sig under gennemførelsen af ​​økonomiske (økonomiske) aktiviteter. Disse forhold kan opdeles i tre grupper.

  • 1. gruppe er økonomiske-produktionsrelationer, der udvikler sig i processen med at producere varer med det formål at skabe overskud.
  • 2. gruppe er organisatoriske og ledelsesmæssige økonomiske relationer om oprettelse og opsigelse af virksomheder, ejendomsadministration; administrative-territoriale enheders økonomiske aktiviteter. Sådanne aktiviteter forfølger ikke direkte målet om at skabe overskud, men bidrager til stifternes rentabilitet.
  • 3. gruppe - relationer mellem statsforvaltningen af ​​økonomien, der består af at påvirke forretningsenheder, regulere økonomisk aktivitet, dens kontrol, realisere samfundets offentlige interesser inden for det økonomiske liv.

Emnet økonomisk ret er uløseligt forbundet med den økonomisk-juridiske metode. Et karakteristisk træk ved den økonomisk-juridiske reguleringsmetode er kombinationen af ​​frihed i varetagelsen af ​​private interesser med statsmagt, hvor dette er dikteret af statens og samfundets interesser.

Relationer, der opstår mellem forretningsenheder, reguleres hovedsageligt af lovregler, som er af dispositive karakter. Disse relationer er underlagt indflydelsen af ​​teknikker, metoder, hvis karakteristiske træk er parternes retlige lighed, etableringen af ​​deres rettigheder og forpligtelser på grundlag af en aftale (dispositiv metode til juridisk regulering).

De relationer, der opstår mellem forretningsenheder og autoriserede statslige organer, er af administrativ-juridisk, tvingende karakter, og er bygget på grundlag af magt og underordning, der er ingen juridisk lighed mellem parterne.

Som særlige metoder til juridisk regulering af økonomiske relationer, bør vi fremhæve metoden til at anvende anbefalinger, når vi påvirker subjekters adfærd, metoden for behovet for at koordinere passende handlinger ved implementering af loven.

Principperne for økonomisk ret er grundlæggende juridiske normer, der sikrer regulering af økonomiske aktiviteter og bestemmer indholdet og formen af ​​retsforhold på alle niveauer.

Disse omfatter:

  • 1. legalitetsprincippet;
  • 2. princippet om mangfoldighed og lighed i ejerskabsformer;
  • 3. princippet om økonomisk frihed, beskyttelse af forretningsenheders økonomiske interesser og tilskyndelse til iværksætteri i gennemførelsen af ​​økonomiske aktiviteter;
  • 4. princippet om statslig indflydelse på økonomien i tilfælde, hvor dette er dikteret af samfundets og statens interesser;
  • 5. princippet om aftalefrihed;
  • 6. princippet om fri konkurrence og begrænsninger af monopolistiske aktiviteter.

Klassifikation af økonomiske retsforhold

Økonomiske juridiske relationer er relationer, der er reguleret af normerne for økonomisk lov, der opstår i processen med at udføre iværksætteraktiviteter, nært beslægtede ikke-kommercielle aktiviteter samt relationer under statslig regulering af økonomiske aktiviteter.

Økonomiske juridiske forhold kan opdeles i to typer:

  • 1) Vertikal - relationer, der udvikler sig mellem forretningsenheder og statslige organer, der regulerer disse aktiviteter på forskellige måder og i forskellige former. En af parterne i sådanne forbindelser er forretningsenheden, og den anden er det offentlige organ;
  • 2) Horisontal - relationer, der udvikler sig mellem forretningsenheder i processen med dets implementering. De fleste af disse forhold er reguleret af civilret og er baseret på ligestilling mellem deres deltagere.

De konstituerende elementer i et forretningsretligt forhold er emne, genstand, indhold og juridiske fakta.

Emner, deltagere i økonomiske juridiske forhold er personer, der udfører økonomiske aktiviteter, Republikken Belarus og dets administrative-territoriale enheder repræsenteret af de relevante kompetente myndigheder.

Genstanden for et økonomisk retsforhold er de materielle og immaterielle fordele, som deltagerne indgår i et forhold for. Disse omfatter ting, herunder penge og værdipapirer, anden ejendom, handlinger foretaget af forpligtede undersåtter, egne aktiviteter af retssubjekter, ikke-ejendomsmæssige fordele, der bruges til at udføre forretningsaktiviteter (virksomhedsnavn, varemærke, forretningshemmelighed osv.).

Typer af økonomiske aktiviteter

Der er flere typer økonomiske aktiviteter:

  • En husstand er en virksomhed, der drives af en gruppe mennesker, der bor sammen.
  • En lille virksomhed er en økonomisk enhed, der er involveret i produktionen af ​​et relativt lille antal varer. Ejeren af ​​en sådan virksomhed kan være en person eller flere. Som regel bruger ejeren sin egen arbejdskraft eller beskæftiger et relativt lille antal arbejdere.
  • Store virksomheder er virksomheder, der masseproducerer varer. Som regel dannes disse virksomheder ved at kombinere ejernes ejendom. Et eksempel på, hvilken virksomhed der er et aktieselskab.
  • Den nationale økonomi er foreningen af ​​økonomiske aktiviteter i hele landet. Til en vis grad er denne aktivitet styret af staten, som igen forsøger at sikre en bæredygtig vækst i landets økonomi og derved øge velfærden for hele befolkningen.
  • Verdensøkonomien er et økonomisk system, hvor der er relationer mellem forskellige lande og folk.

Former for økonomisk aktivitet

Definition 1

Formen for økonomisk aktivitet er et system af normer, der bestemmer de interne relationer mellem virksomhedens partnere såvel som denne virksomheds forhold til andre modparter og statslige organer.

Der er flere former for økonomisk aktivitet:

  • Individuel form;
  • Kollektiv form;
  • Virksomhedsform.

Under individuel form for økonomisk aktivitet henviser til en virksomhed, hvis ejer er enten en person eller en familie. Ejerens og iværksætternes funktioner er kombineret i én enhed. Han modtager og fordeler de modtagne indtægter og bærer desuden risikoen for at udføre sine erhvervsaktiviteter og har et ubegrænset formueansvar over for sine kreditorer og tredjemand. Sådanne virksomheder er som regel ikke juridiske enheder. Ejeren af ​​denne virksomhed kan tiltrække yderligere lejet arbejdskraft, men i en ret begrænset mængde (ikke mere end 20 personer).

Hvis tale om kollektiv form for økonomisk aktivitet, så er der tre typer af dem: forretningspartnerskaber, erhvervsselskaber, aktieselskaber.

Forretningspartnerskaber kan være i form af: et ansvarligt selskab og et kommanditselskab. Et interessentskab er en organisation, der er baseret på kollektivt ejerskab. Som udgangspunkt er der tale om en sammenslutning af flere personer eller juridiske personer. Alle deltagere i denne type partnerskab bærer det fulde, ubegrænsede ansvar for alle partnerskabets forpligtelser. Et interessentskabs ejendom er dannet af bidrag fra dets deltagere og indkomst modtaget i processen med at udføre dets aktiviteter. Al ejendom tilhører deltageren i interessentskabet på grundlag af fælleseje.

Et kommanditselskab er en forening, hvor en eller flere af dets ejere bærer det fulde ansvar for alle forpligtelser i interessentskabet, de resterende investorer hæfter kun for omfanget af deres kapital.

TIL erhvervsvirksomheder omfatte: aktieselskab, yderligere ansvarsselskab. Selskaber med begrænset ansvar er virksomheder, der er oprettet ved at kombinere bidrag fra juridiske enheder og enkeltpersoner. Samtidig kan antallet af deltagere i et anpartsselskab ikke overstige den fastsatte grænse, ellers vil dette selskab inden for et år blive omdannet til et aktieselskab.

Yderligere ansvarsselskab er en organisation, hvis autoriserede kapital er opdelt i aktier, hvis størrelse er fastsat på forhånd. Denne type virksomhed er dannet af en eller flere personer. For alle selskabets forpligtelser bærer alle dets stiftere subsidiært ansvar med et beløb, der er et multiplum af værdien af ​​indskuddet til den autoriserede kapital.

Aktieselskab repræsenterer en form for økonomisk aktivitet, hvis alle fonde er dannet ved at kombinere stifternes kapital samt udstedelse og placering af aktier. Deltagere i et aktieselskab hæfter for alle selskabets forpligtelser med et beløb svarende til indskud.

For at varetage deres kommercielle interesser og øge effektiviteten af ​​anvendelsen af ​​virksomhedens kapital kan forskellige organisatoriske og juridiske former sammenlægges til de såkaldte virksomhedsformer for iværksætteri. Disse omfatter: bekymringer, konsortium, tværsektorielle og regionale fagforeninger.

Bekymring er en sammenslutning af organisationer, der udfører fælles aktiviteter frivilligt. Koncerter har som regel videnskabelige og tekniske funktioner, funktioner af produktion og social udvikling, funktioner af udenlandsk økonomisk aktivitet mv.

Konsortium- en sammenslutning af en organisation til at løse visse problemer, skabt for et stykke tid. I vores land oprettes et konsortium for at implementere regeringsprogrammer ved hjælp af organisationer af enhver form for ejerskab.

Industri og regionale fagforeninger repræsentere en sammenslutning af organisationer på kontraktmæssige vilkår. Disse fagforeninger er oprettet for at udføre en eller flere produktions- og økonomiske funktioner.

Organisering af økonomiske aktiviteter

Organiseringen af ​​økonomisk aktivitet gennemgår tre faser:

  1. Scene 1 - mulighedsvurdering. I første omgang bør du give en objektiv vurdering af alle de ressourcer, der er nødvendige for produktionsprocessen. Til disse formål er det tilrådeligt at bruge videnskabelige udviklinger. Den største fordel ved denne fase er, at den hjælper med at give en foreløbig vurdering af potentialet for produktion af produkter netop i de mængder og under de forhold, der vil blive undersøgt, og på grundlag af hvilke beslutningen om at starte produktionen af ​​et bestemt produkt vil blive godkendt. Efter at organisationens produktionspotentiale er blevet undersøgt, lanceres produktionslinjen inden for rammerne af den dannede plan.
  2. Fase 2 - lancering af hjælpeproduktion. Implementeringen af ​​denne fase finder kun sted, hvis der er behov. Hjælpeproduktion er en ret nødvendig aktivitet, da den hjælper med at udvikle nye markedssegmenter og øge chancen for effektiv økonomisk udvikling af organisationen. Service af en organisation kan udføres enten internt eller gennem inddragelse af tredjepartsorganisationer og -ressourcer. På dette stadium bruges tjenester, der gør det muligt at optimere produktproduktionsaktiviteter og vurdere de potentielle omkostninger ved midler. På næste trin arbejdes der med at undersøge salgsmarkedet og mulighederne for at sælge produkter.
  3. Trin 3 - salg af produkter. Alle stadier, der påvirker salget af produkter, overvåges. Samtidig føres optegnelser over solgte produkter, prognoser kompileres og studeres, hvilket gør det muligt for ledelsen af ​​organisationen at træffe kompetente beslutninger. Der er situationer, hvor det er nødvendigt at udvikle en metode til eftersalgsservice. For eksempel ved etablering af en garantiperiode for dine produkter.

Hver produktion åbnes for at udføre specifikke opgaver, som regel generere indkomst, skabe nye job eller forbedre en bestemt aktivitetsgren. I løbet af arbejdsprocessen opstår forskellige begivenheder, aktiviteter og handlinger, der er direkte relateret til produktionen. Summen af ​​disse begivenheder kaldes virksomhedens økonomiske aktivitet.

Virksomhedens økonomiske aktivitet- dette er aktiviteten med at skabe varer, levere tjenester, udføre alle former for arbejde, der er rettet mod at generere indkomst for at tilfredsstille behovene hos ledelsen og det arbejdende personale i virksomheden.

Virksomhedens økonomiske aktivitet består af flere faser:

  • videnskabeligt baseret forskning og udvikling af designere;
  • produktion af produkter;
  • yderligere produktion;
  • vedligeholdelse af anlæg;
  • markedsføring, produktsalg og efterfølgende vedligeholdelse.

Økonomiske processer, der udgør en virksomheds økonomiske aktivitet:

  1. Brugen af ​​produktionsmidler - virksomhedens vigtigste aktiver, teknisk udstyr, afskrivninger, det vil sige de elementer, der er involveret i processen med at generere indkomst.
  2. Brugen af ​​genstande for arbejdsaktivitet i en virksomhed er råvarer, materialer, hvis forbrug skal være minimalt og standardiseret, så kan dette have en gavnlig effekt på virksomhedens økonomiske resultater.
  3. Udnyttelse af arbejdskraftressourcer - tilstedeværelsen af ​​højt kvalificerede specialister, et acceptabelt forhold mellem udnyttelse af personales arbejdstid og løn.
  4. Produktion og salg af varer - indikatorer for niveauet af produktkvalitet, timing af dets salg, mængder af produktleverancer til markedet, .
  5. Indikatorer for vareomkostninger - ved beregning af det er det nødvendigt at tage højde for alle udgifter, der er afholdt ved fremstilling og salg af produkter.
  6. Profit- og rentabilitetsindikatorer er indikatorer for resultaterne af virksomhedens arbejdsaktivitet.
  7. Virksomhedens økonomiske stilling.
  8. Andre erhvervsaktiviteter.

Alle disse processer relaterer sig til begrebet økonomisk aktivitet i en virksomhed og interagerer konstant med hinanden og kræver derfor systematisk analyse.

Alle virksomhedens økonomiske aktiviteter er opdelt i to grupper: processer forbundet med produktion af produkter (produktion) og andre processer (ikke-produktion).

Produktionsprocesser rettet mod produktion af varer. Som følge heraf ændres materialetypen af ​​råvarer, og prisen på de originale råvarer stiger ved at ændre dens type, kombination eller transformation. Denne værdi kaldes "formværdi". En række forskellige fremstillingsprocesser kan kaldes udvindings-, analytiske-, produktions- og montageprocesser.

Ikke-produktionsprocesser– levering af forskellige tjenester. Disse processer kan udføre handlinger, der er forskellige fra at transformere den materielle form af råvarer. Vigtige processer omfatter lager af produkter, forskellige former for handel og mange andre services.

Materiale om emnet fra det elektroniske magasin

Hvorfor har du brug for en analyse af en virksomheds økonomiske aktivitet?

Analyse af en virksomheds økonomiske aktiviteter (AEA) er en naturlig videnskabelig metode til at studere økonomiske processer og fænomener, som er baseret på at opdele dem i dele og studere deres interaktion med hinanden. Dette er hovedfunktionen ved styring af en virksomheds økonomiske aktiviteter. Analyse hjælper med at godkende beslutninger og implementere handlinger, bidrager til deres berettigelse og er grundlaget for den videnskabelige ledelse af en virksomhed, hvilket sikrer dens effektivitet.

Hvilke funktioner udfører analysen af ​​en virksomheds økonomiske aktivitet:

  • forskning i retninger og mønstre af økonomiske processer og fænomener, under hensyntagen til økonomiens love i specifikke situationer, udførelse af økonomiske aktiviteter på niveau med en virksomhed;
  • analyse af resultaterne af virksomhedens økonomiske aktiviteter i forhold til ressourceevner, vurdering af effektiviteten af ​​aktiviteterne i forskellige afdelinger af virksomheden under hensyntagen til planlagte indikatorer;
  • analyse af måder at øge effektiviteten af ​​en virksomheds økonomiske aktiviteter baseret på moderne international erfaring inden for videnskabelige og teknologiske fremskridt;
  • identifikation af reserver til at øge mængden af ​​produktion, træffe foranstaltninger til rationel udnyttelse af produktionspotentialet;
  • en videnskabelig tilgang til alle planer, der er tilgængelige på virksomheden (potentielle, nuværende, operationelle osv.);
  • spore gennemførelsen af ​​de opgaver, der er godkendt i planerne for effektiv brug af ressourcer for realistisk at vurdere og muligheden for at påvirke virksomhedens arbejdsproces;
  • udvikling af beslutninger om styring af en virksomheds økonomiske aktiviteter på grundlag af videnskabelig forskning, udvælgelse og analyse af økonomiske reserver for at øge effektiviteten og rentabiliteten af ​​produktionen.

Analyse og diagnostik af en virksomheds økonomiske aktivitet er opdelt i flere områder.

Analyse af finansielle og økonomiske aktiviteter:

  • analyse af virksomhedens rentabilitetsniveau;
  • analyse af virksomhedens investeringsafkast;
  • analyse af anvendelsen af ​​egne finansielle ressourcer;
  • analyse af solvens, likviditet og finansiel stabilitet;
  • analyse af brugen af ​​finansielle lån;
  • vurdering af økonomisk merværdi;
  • Analyse af forretningsaktiviteter;
  • finansiel flow analyse;
  • beregning af effekten af ​​finansiel gearing.

Ledelsesanalyse af økonomiske aktiviteter:

  • finde ud af virksomhedens plads på dets salgsmarked;
  • analyse af udnyttelsen af ​​de vigtigste produktionsfaktorer: arbejdsmidler, arbejdsgenstande og arbejdsressourcer;
  • vurdering af resultaterne af produktionsaktiviteter og salg af varer;
  • godkendelse af beslutninger om at øge sortimentet og forbedre kvaliteten af ​​varer;
  • formulering af en metode til styring af finansielle omkostninger i produktionen;
  • godkendelse af prispolitik;
  • analyse af produktionsrentabiliteten.

Omfattende analyse af økonomiske aktiviteter virksomheder - undersøgelse af primær regnskabsdokumentation og rapporter for flere tidligere rapporteringsperioder. En sådan analyse er nødvendig for en fuldstændig undersøgelse af virksomhedens økonomiske stilling. Analysens resultater bruges til at forbedre forretningsprocesser. Det skal bemærkes, at en omfattende analyse er en vigtig begivenhed under transformation, ændring af ejerskabsform, for at tiltrække seriøse investeringer til implementering af nye forretningsprojekter.

Baseret på resultaterne af rapporteringsperioden foretages en vurdering af effektiviteten af ​​virksomhedens økonomiske aktiviteter, det er nødvendigt at vælge og ændre hovedudviklingsstrategien og at forbedre produktionsprocesserne. En sådan begivenhed bør afholdes, når du planlægger at gennemføre seriøse investeringsprojekter.

Analyse af virksomhedens økonomiske aktivitet: hovedstadier

Scene 1. Analyse af virksomhedens rentabilitet.

På dette stadium analyseres alle kilder, der genererer indkomst, og giver os mulighed for at spore billedet af overskudsgenerering - hovedresultatet af virksomhedens aktiviteter.

Etape 2. Analyse af virksomhedens tilbagebetaling.

Denne fase består i at studere tilbagebetalingen ved at sammenligne forskellige indikatorer, der også indsamles for at vurdere tilbagebetalingen af ​​virksomheden.

Etape 3. Analyse af brugen af ​​virksomhedens finansielle ressourcer.

Denne fase består i at analysere, hvor virksomhedens egne økonomiske ressourcer bruges, ved at undersøge dokumentation og generere rapporter til den videre udvikling af produktionen.

Etape 4. Analyse af virksomhedens økonomiske formåen.

Denne fase består i at finde muligheder for at bruge investerede midler til at analysere forskellige forpligtelser. Denne fase giver virksomheden mulighed for at tage stilling til en udviklingsstrategi for fremtiden og udarbejde en ordning for anvendelse af investeringer.

Etape 5. Likviditetsanalyse.

På dette stadium foretages en undersøgelse af virksomhedens aktiver og deres strukturering for at finde ud af likviditetsniveauet for virksomhedens økonomiske aktiviteter.

Etape 6. Analyse af virksomhedens finansielle stabilitet.

På dette stadium bestemmes virksomhedens strategi, ved hjælp af hvilken virksomhedens finansielle stabilitet opnås, og graden af ​​virksomhedens afhængighed af lånt kapital og behovet for at tiltrække finansielle ressourcer afsløres.

Etape 7. Analyse af anvendelsen af ​​lånt kapital.

På dette stadium er det nødvendigt at finde ud af, hvordan lånt kapital bruges i virksomhedens aktiviteter.

Etape 8.Økonomisk værditilvækst analyse.

Baseret på resultaterne af analysen af ​​økonomisk værditilvækst bestemmes mængden af ​​virksomhedens produktionsudgifter, de reelle vareomkostninger samt i hvilken grad denne omkostning er berettiget, og der findes måder at reducere dem på.

Etape 9. Analyse af erhvervsaktivitet.

På dette stadium overvåges virksomhedens aktivitet gennem forskning af implementerede projekter, øger mængden af ​​produktsalg til markedet og kommer ind i niveauet for international handel.

Diagnosen af ​​en virksomheds økonomiske aktivitet omfatter også en analyse af finansbevægelser (forskellige transaktioner med finansielle ressourcer, udarbejdelse af dokumentation for forskellige transaktioner osv.) og beregning af effekten af ​​finansiel gearing (påvirkning af niveauet af finansielle ressourcer gennem godkendelse af økonomiske beslutninger).

Hvad er planlægning af økonomisk aktivitet i en virksomhed?

Virksomhedens stabile økonomiske stilling, modernisering og fremme af produktionen kan garanteres, hvis du planlægger virksomhedens økonomiske aktiviteter.

Planlægning er udvikling og tilpasning af en plan, herunder foregribelse, begrundelse, specifikation og beskrivelse af de grundlæggende elementer i virksomhedens økonomiske aktivitet på kort og lang sigt under hensyntagen til situationen på produktsalgsmarkedet med maksimal udnyttelse af virksomhedens ressourcer.

De vigtigste opgaver ved planlægning af økonomiske aktiviteter:

  1. Undersøgelse af efterspørgsel efter produkter fremstillet af virksomheden.
  2. Øget salgsniveau.
  3. Opretholdelse af balanceret produktionsvækst.
  4. Stigende indkomst, tilbagebetaling af produktionsprocessen.
  5. Minimering af virksomhedens omkostninger ved at anvende en strategi for rationel udvikling og øget produktionsressourcer.
  6. Styrkelse af varers konkurrenceevne ved at forbedre deres kvalitet og reducere omkostningerne.

Der er to hovedtyper af planlægning: operationel produktionsplanlægning og teknisk og økonomisk planlægning.

Teknisk og økonomisk planlægning rettet mod at skabe et system af standarder til forbedring af virksomhedens tekniske udstyr og økonomiske anliggender. I processen med denne type planlægning bestemmes den acceptable mængde af produkter produceret af virksomheden, de nødvendige ressourcer til produktion af varer udvælges, de optimale indikatorer for deres anvendelse beregnes og de endelige finansielle og økonomiske standarder for virksomhedens funktion etableres.

Drifts- og produktionsplanlægning rettet mod at specificere virksomhedens tekniske og økonomiske planer. Med dens hjælp dannes produktionsmål for alle afdelinger i virksomheden, og produktionsmål justeres.

Hovedtyper af planlægning:

  1. Strategisk planlægning - en produktionsstrategi dannes, dens hovedmål udvikles i en periode på 10 til 15 år.
  2. Taktisk planlægning - bekræftelse af virksomhedens hovedmål og ressourcer, der er nødvendige for at løse strategiske problemer i kortere eller mellemlange perioder.
  3. Operationel planlægning - metoder vælges til at nå strategiske mål, der er godkendt af virksomhedens ledelse og er typiske for virksomhedens økonomiske aktiviteter (arbejdsplaner for måned, kvartal, år).
  4. Normativ planlægning - de valgte metoder til løsning af strategiske problemer og virksomhedsmål for enhver periode er berettiget.

Enhver virksomhed oplever vanskeligheder med at tiltrække private investeringer, da dens egne økonomiske ressourcer ofte er utilstrækkelige, virksomheden har brug for lån, derfor for at kombinere private investorers evner ydes der lån, som er dannet af virksomhedens forretningsplan.

Forretningsplan– et program til udførelse af forretningsaktiviteter, en virksomheds handlinger, der indeholder oplysninger om virksomheden, produktet, dets produktion, salgsmarkeder, markedsføring, tilrettelæggelse af operationer og deres effektivitet.

Forretningsplan funktioner:

  1. Danner måder at udvikle virksomheden på og måder at sælge varer på.
  2. Udfører planlægning af virksomhedsaktiviteter.
  3. Hjælper med at få ekstra. lån, som giver mulighed for at købe nybyggerier.
  4. Forklarer de vigtigste retninger og ændringer i produktionsstrukturen.

Programmet og omfanget af forretningsplanen afhænger af produktionsmængden, virksomhedens omfang og dens formål.

  • Ydelsesindikatorer er virksomhedens vigtigste sensorer

Organisering af en virksomheds økonomiske aktiviteter: 3 faser

Fase 1: Mulighedsvurdering

I den indledende fase er det nødvendigt at vurdere ressourcerne til implementering af produktproduktionsprocessen for dette vil det være nødvendigt at involvere videnskabelige udviklinger og designeres arbejde. Denne fase vil hjælpe med at vurdere potentialet for at producere varer i den mængde og under de betingelser, som virksomhedsejeren ønsker at udforske for at godkende den endelige beslutning om at starte produktionen. Efter at have udforsket potentielle muligheder og implementeret en række handlinger, lanceres produktionslinjen inden for rammerne af den formulerede plan. Hvert trin i produktionen overvåges ved hjælp af forskellige værktøjer.

Etape 2. Igangsættelse af hjælpeproduktion

Hvis behovet opstår, er næste fase udviklingen af ​​yderligere (hjælpe)produktion. Det kan være produktion af et andet produkt, fx af restråvarer fra hovedproduktionen. Yderligere produktion er en nødvendig foranstaltning, der er med til at udvikle nye markedssegmenter og øge mulighederne for effektiv udvikling af virksomhedens finansielle aktiviteter.

Vedligeholdelse af en virksomhed kan udføres enten internt eller med inddragelse af specialister og ressourcer udefra. Dette omfatter vedligeholdelse af produktionslinjer og gennemførelse af reparationsarbejde, der er nødvendigt for at organisere uafbrudte arbejdsaktiviteter.

På dette stadium er det muligt at bruge leveringsselskabers tjenester (til transport af produkter til lagre), forsikringsselskabers tjenester til at forsikre virksomhedens ejendom og andre tjenester, ved hjælp af hvilke produktionsaktiviteter er optimeret og potentielle økonomiske omkostninger vurderes. I næste fase udføres markedsføringsarbejde, rettet mod at undersøge markedet, muligheder for at sælge produkter, som vil hjælpe med at organisere uafbrudt salg af produktet. Der anvendes en markedsføringsordning, der hjælper med at etablere processen med salg og levering af produkter. Denne proces er også nødvendig, når man vurderer potentialet for at producere varer i mængder, der vil blive solgt på markedet med et minimum af finansielle omkostninger til en reklamekampagne, levering af produkter og samtidig kan tiltrække det maksimale antal købere.

Trin 3. Salg af produkter

Næste trin er salget af det færdige produkt inden for rammerne af den udviklede plan. Hvert trin i produktsalget overvåges, registreringer af solgte varer udføres, prognoser udarbejdes, og der udføres forskning for at godkende kompetente beslutninger til at guide virksomhedens videre aktiviteter. I nogle situationer er det nødvendigt at formulere en metode til eftersalgsservice (hvis producenten har etableret en garantiperiode for produktet).

Virksomhedens økonomiske aktivitet inden for rammerne af den godkendte udviklingsplan gør det muligt at vurdere virksomhedens økonomiske situation, ressourcereserver til produktion og studere virkningen af ​​faktorer på produktsalgsindikatorer og varernes kvalitet. Når man analyserer en virksomheds økonomiske aktivitet, undersøges indikatorer for rentabilitet, tilbagebetaling og potentialet for at øge produktionsvolumen.

Styring af en virksomheds økonomiske aktiviteter: funktioner og mekanismer

Hovedbetingelsen for en effektiv drift af en virksomhed er tilrettelæggelsen af ​​dens forretningsaktiviteter på en sådan måde, at dens foretrukne faktorer tages i betragtning så nøjagtigt som muligt, og konsekvenserne af negative faktorer minimeres.

At løse vanskelighederne med effektiv ledelse af en organisation kræver udvikling af de nyeste metoder til at udføre en virksomheds finansielle og økonomiske aktiviteter. Ved hjælp af sådanne metoder er det nødvendigt at formulere en organisations udviklingsstrategi, retfærdiggøre beslutningstagning om ledelsen af ​​virksomheden, overvåge deres rettidige implementering og evaluere resultaterne af virksomhedens økonomiske aktiviteter.

Principperne for styring af en virksomheds økonomiske aktiviteter er et sæt principper, metoder, indikatorer og handlinger, der er truffet for at organisere virksomhedens arbejdsaktiviteter. Hovedopgaven for en sådan ledelse er at opfylde de tildelte opgaver, nemlig at producere et produkt, der kan tilfredsstille kundernes behov.

Den vigtigste succesfaktor i styringen af ​​en virksomheds økonomiske aktiviteter er konsistens på alle niveauer og stadier af ledelsen, hvor beslutninger godkendes og implementeres - fra det øjeblik, hvor ressourcer, råmaterialer anskaffes, og deres forberedelse til brug i virksomhedens arbejdsproces. indtil det øjeblik, hvor det færdige produkt sælges til kunderne.

Oplevelsen af ​​at styre de økonomiske aktiviteter i en virksomhed i mange virksomheder er som regel kaotisk, hvilket er forårsaget af det ineffektive arbejde fra statslige og kommercielle virksomheder, fragmenteringen af ​​deres handlinger, den dårlige uddannelse af virksomhedsledere og de fattige udviklingsniveau for deres forretningsetik.

Hovedbetingelsen for at hæve niveauet af ledelseseffektivitet i en virksomheds økonomiske aktivitet kan kaldes brugen af ​​forskellige ledelsesmetoder, der sigter mod at maksimere brugen af ​​virksomhedens skjulte evner. De er et system på flere niveauer af ressource-, finans- og produktionskapacitet, som hver især anvendes på et eller andet tidspunkt af virksomhedens økonomiske aktivitet, hvilket garanterer opnåelsen af ​​et positivt resultat.

Vurdering af en virksomheds økonomiske aktivitet: hovedpunkter

  • Rapport udvikling

Resultaterne af virksomhedens økonomiske aktiviteter baseret på resultaterne af rapporteringsperioden registreres i formatet af en detaljeret rapport. Højt kvalificerede medarbejdere i virksomheden har lov til at udarbejde rapporteringsdokumentation; hvis behovet opstår, åbnes der adgang til hemmelige data. Resultaterne af rapporten offentliggøres, hvis loven kræver det. I nogle situationer forbliver information klassificeret og bruges til at udvikle en ny retning for virksomhedens udvikling for at forbedre effektiviteten. Du skal vide, at vurdering af resultaterne af en virksomheds økonomiske aktiviteter består i at udarbejde, undersøge og analysere information.

  • Forventet udvikling

Hvis det er nødvendigt, kan du lave en prognose for virksomhedens udvikling i fremtiden. For at gøre dette skal du give fri adgang til alle oplysninger relateret til virksomhedens finansielle aktiviteter i et vist antal rapporteringsperioder, så den kompilerede prognose er så nøjagtig som muligt. Det er også nødvendigt at tage højde for, at oplysningerne i indberetningsdokumentationen skal være sandfærdige. I dette tilfælde vil de leverede data hjælpe med at opdage problemer med finansiering og fordeling af finansielle ressourcer mellem forskellige afdelinger i virksomheden. Som udgangspunkt vurderes resultaterne af en virksomheds økonomiske aktiviteter ud fra resultaterne af rapporteringsperioden, som er et år.

  • Journalføring

Alle virksomhedens økonomiske aktiviteter skal tages i betragtning. Til dette formål anvendes automatiserede programmer til bogføring og behandling af primære regnskabsbilag. Uanset hvordan en virksomheds økonomiske aktivitet registreres, genereres en rapport baseret på resultaterne af dens undersøgelse. Regnskab udføres strengt i overensstemmelse med accepterede standarder; hvis virksomheden også opererer på internationale markeder, så skal dens dokumentation være i overensstemmelse med internationale standarder.

Vedligeholdelse og generering af rapporteringsdokumentation udføres enten af ​​dine egne specialister, der arbejder i din virksomhed, eller af specialiserede medarbejdere i en anden organisation på kontraktbasis. Rapportresultaterne bruges til at beregne størrelsen af ​​skattefradrag, der skal betales i indberetningsperioden. Rapporteringsdokumentationen skal tage hensyn til de særlige forhold i virksomhedens aktiviteter.

  • Dokumentflow i en organisation: når alt er på sin plads

Hvordan bestemmes hovedindikatorerne for en virksomheds økonomiske aktivitet?

De vigtigste indikatorer for en virksomheds økonomiske aktivitet, som bruges i forretningsprojekter, er opdelt i to grupper:

  1. estimerede indikatorer - indkomst, virksomhedsomsætning, vareomkostninger osv.;
  2. indikatorer for produktionsomkostninger - løn til personale, afskrivning på udstyr, energi og materielle ressourcer mv.

De vigtigste estimerede indikatorer for økonomisk aktivitet:

  • virksomhedens omsætning (salgsvolumen);
  • bruttoindkomst;
  • betinget nettofortjeneste, produkter;
  • indkomst efter fradrag af renter på kreditlån;
  • indkomst efter betaling af skat;
  • fortjeneste efter betaling af andre betalinger;
  • likviditet efter at have foretaget finansielle investeringer i produktionsforbedring;
  • likviditet efter udbetaling af udbytte.

Alle disse kriterier er nødvendige for at styre processer i virksomheden for effektiv kontrol over produktoutput, virksomhedens finansielle stabilitet samt for formulering af nye ledelsesbeslutninger.

Ved hjælp af disse kriterier indhenter virksomhedslederen data. Denne information er grundlaget for at udvikle løsninger, der kan forbedre situationen i produktionen. Nogle indikatorer spiller også en vigtig funktion i udviklingen af ​​metoder til at motivere personalet.

  • Virksomhedens omsætning

Ved hjælp af det første evalueringskriterium for en virksomheds økonomiske aktivitet identificeres organisationens omsætning.

Det beregnes som det samlede salg, det vil sige værdien af ​​produkter og tjenester, der blev leveret til kunder. Ved beregning af en virksomheds omsætning spilles en vigtig rolle af den periode, den bestemmes for (måned, årti, år osv.), da dette kriterium er under enorm indflydelse af processer forbundet med inflation.

Det er mere bekvemt at beregne denne indikator ved hjælp af faste priser, men hvis regnskabsberegninger og yderligere planlægning er nødvendige, kan handelsomsætningen bestemmes til løbende priser.

Denne estimerede omsætningsindikator er en prioritet for budgetvirksomheder og virksomheder, der endnu ikke tjener overskud.

Inden for handel og i virksomheders salgsafdelinger er volumen af ​​handelsomsætning grundlaget for etablering af produktsalgsstandarder og spiller også en vigtig rolle i motiveringen af ​​personalet.

Med et stabilt salgsniveau afhænger personalelønningerne som regel af de solgte varer. Sælgeren modtager en procentdel af prisen på hvert produkt, han sælger, godkendt af ledelsen. Jo større hastigheden af ​​økonomisk omsætning og antallet af gennemførte transaktioner over en fastsat periode, jo større løn vil medarbejderen modtage.

Det er nogle gange ret vanskeligt at bestemme omsætningen, især i virksomhedsforeninger eller i filialer af store virksomheder. I det sidste eksempel opstår der vanskeligheder med intern omsætning - omsætning mellem afdelinger i virksomheden baseret på overførselsmidler. Hvis vi fjerner prisen på indkøbte ressourcer, råvarer og andre udgifter fra virksomhedens omsætning, så er output en anden indikator for virksomhedens økonomiske aktivitet - bruttoindkomst (fortjeneste). Dette kriterium kan også beregnes i filialer af store selskaber.

  • Bruttofortjeneste

I virksomhedsledelse er bruttoavance det mest anvendte evalueringskriterium. Bruttoavanceindikatoren er almindelig i de områder af erhvervslivet, hvor mængden af ​​faste omkostninger er på et lavt niveau. For eksempel inden for handel.

I processen med kortsigtet planlægning er det mere rationelt at bruge bruttoavanceindikatoren end at bruge virksomhedens omsætningsindikator. Bruttoavanceindikatoren bruges i de produktionsområder, hvor procentdelen af ​​variable omkostninger, materiale- og energiomkostninger i vareomkostningerne er høj. Men denne indikator kan ikke bruges i kapitalintensive produktionsområder, hvor indkomstmængden beregnes af driftsvolumen af ​​teknisk produktionsudstyr og niveauet for organisering af arbejdsprocessen. Derudover kan bruttoavanceindikatoren også bruges i virksomheder med en ændret produktionsomkostningsstruktur og -omkostning. Den største udfordring ved beregning af bruttoavance er at bestemme lagerbeholdning og igangværende arbejde. Under hensyntagen til inflationen forvrænger disse faktorer væsentligt værdien af ​​dette kriterium i organisationer.

  • Betinget nettooverskud

Hvis du trækker overhead- og afskrivningsomkostninger fra bruttoavanceindikatoren, får du virksomhedens "betinget netto" indkomst, eller indkomst før renter på lån og skat. Dette kriterium for en virksomheds økonomiske aktivitet bruges til at udføre næsten alle forretningsprojekter. Men i små projekter blandes dette kriterium ofte med virksomhedens ejers iværksætterfortjeneste.

Nettoresultatindikatoren er grundlaget for beregning af personalebonusfonden. I international praksis er niveauet for bonusser for virksomhedsledere også fastsat afhængigt af niveauet for det modtagne overskud.

  • Betinget rene produkter

Ved at lægge omkostningerne ved at betale løn til personalet til værdien af ​​betinget nettoindkomst får vi indikatoren for betinget nettoproduktion. Værdien af ​​denne indikator kan formuleres som forskellen mellem det solgte produkt og omkostningerne ved dets produktion (råmaterialer, omkostninger til reparation og vedligeholdelse af udstyr, entreprenørtjenester osv.). Væksten i betinget nettoresultat er et kriterium for virksomhedens præstationer, uanset omfanget af inflationsprocessen.

I praksis bruges det på samme måde som bruttoavance. Men den mest bekvemme industri til dens implementering er implementerings- og konsulentvirksomheden.

Den betingede nettoresultatindikator er et effektivt værktøj til ledelseskontrol i områder og organisationer, der har et stabilt system af produktionsomkostninger. Men dette kriterium er ikke egnet til at vurdere resultaterne af arbejdet i konglomerater og organisationer, der producerer forskellige typer produkter. Indikatoren er grundlaget for opgørelsen af ​​lønfonden, især på de områder, hvor antallet af personale, lønomkostninger og lønomkostninger er svære at kontrollere.

  • Resultat før skat

Trækker du løn og renter på lån fra den betingede nettoproduktindikator, får du indkomst før skat. Denne indikator kan ikke fungere som et estimat for nyåbnede virksomheder, der endnu ikke har taget fart i produktion og salg af produkter, samt for virksomheder, hvor der foretages seriøse økonomiske investeringer med en lang tilbagebetalingstid. Det kan ikke bruges inden for forbrugerservice.

Omfanget af anvendelsen af ​​andre estimerede indikatorer er udelukkende begrænset til behovene for finansiel rapportering.

  • Strategiske indikatorer

Sammen med de indikatorer, der er nødvendige for den løbende planlægning og ledelse af virksomheden, er der kriterier for strategisk ledelse.

Strategiske nøgleindikatorer:

  • volumen af ​​salgsmarkedet kontrolleret af virksomheden;
  • produktkvalitetsstandarder;
  • kvalitetsindikatorer for kundeservice;
  • indikatorer, der vedrører uddannelse og faglig udvikling af virksomhedens personale.

Alle disse indikatorer er forbundet med en stigning i mængden af ​​overskud modtaget af virksomheden. For eksempel fører en stigning i mængden af ​​leverancer til salgsmarkedet til en stigning i den indkomst, som virksomheden vil opnå. Denne afhængighed er især tydelig inden for kapitalintensiv produktion. Det skal også bemærkes, at indkomststigninger kun opnås på et prospektivt grundlag og ikke kan bestemmes ved hjælp af kriterier, der kun anvendes til behovene for løbende planlægning og styring i bestemte tidsperioder.

Selvom det ikke er svært at beregne markedsandelen, er kriteriet for kvaliteten af ​​et produkt et meget vanskeligt begreb at definere. For behov inden for produktionen anvendes som regel en fejlprocent som en procentdel af et parti varer ved hjælp af statistisk kontrol af kvalitetsniveauet, det vil sige gennem udvælgelse bestemmes fejlprocenten i et specifikt parti pr. tusinde styk produkter . Denne indikator er ikke så meget rettet mod at reducere omkostningerne ved produktionsprocessen, men snarere rettet mod at opretholde niveauet for din virksomhed på salgsmarkedet. Uden for virksomheden eller produktionen er indikatorer for produktkvalitet: procentdelen af ​​produkter, der returneres af kunder til service under garanti, procentdelen af ​​varer, der returneres af kunder til producenten i mængden af ​​solgte produkter.

  • Håndtering af organisatoriske udgifter, eller hvordan man opretter et system med minimumsomkostninger

Ekspertudtalelse

Præstationsindikatorer i online handel

Alexander Sizintsev,

direktør for online rejsebureau Biletix.ru, Moskva

I forretningsprojekter, der opererer online, analyseres performance ved hjælp af forskellige metoder sammenlignet med offline virksomheder. Jeg vil tale om de vigtigste kriterier, der bruges til at evaluere effektiviteten af ​​et projekt. Forresten begyndte internetprojektet Biletix.ru først at betale sig selv efter to år.

  1. Salgsvolumen stiger hurtigere end markedet. Vi analyserer effektiviteten af ​​vores projekt i sammenhæng med markedssituationen. Hvis statistikken siger, at passagertrafikken er steget med 25% i løbet af året, så skulle vores salgsvolumen også stige med 25%. Hvis situationen ikke er gået så godt for os, så må vi forstå, at vores effektivitetsniveau er faldet. I denne situation er vi nødsaget til at træffe en række foranstaltninger for at promovere webstedet og øge mængden af ​​trafik. Samtidig skal vi forbedre kvaliteten af ​​kundeservicen.
  2. Forøgelse af mængden af ​​varer med et højt niveau af rentabilitet i mængden af ​​det samlede salg af virksomheden. Procentdelen af ​​sådanne produkter inden for forskellige aktivitetsområder kan have slående forskelle. For eksempel er en af ​​de mest profitable aktiviteter en service til at levere hotelværelsesreservationstjenester. Og den laveste margin er salget af flybilletter. Forskellen mellem dem kan nå op til 12%. Du skal naturligvis stole på værelsesbestillingsservicen. I løbet af det seneste år var vores team i stand til at øge dette niveau til 20%, men procentdelen af ​​det samlede salg er stadig lav. Baseret på dette har vi sat os som mål at nå et niveau på 30% af alt virksomhedens salg - dette er en standardindikator for organisationens præstationer i udenlandske forretningsprojekter, der er identiske med vores virksomhed.
  3. Øg salget gennem de mest profitable kanaler. Den vigtigste indikator for effektiviteten af ​​vores forretningsprojekt er at øge salget gennem visse salgsfremmende kanaler. Vores projekts hjemmeside er den mest profitable kanal, vi henvender os direkte til vores potentielle kunder. Dette tal er cirka 10%. Procentdelen fra vores partneres sider er flere gange lavere. Det følger heraf, at hjemmesiden for vores forretningsprojekt er den vigtigste indikator for projektets effektivitet.
  4. Forøgelse af antallet af kunder, der er interesserede i dine produkter eller tjenester og foretager køb. For at studere effektivitetsniveauet skal du korrelere andelen af ​​dine faste kunder med hele virksomhedens kundebase. Vi kan også øge fortjenesteniveauet gennem gentagne ordrer. Det vil sige, at den kunde, der vil købe produkter fra os mange gange, er den mest profitable kunde i projektet. Det er nødvendigt at træffe en række foranstaltninger for at øge rentabiliteten for købere og ikke udvide til at reducere vareomkostningerne. For eksempel, for at øge engangsfortjenesten, lancerer mange projekter alle former for kampagner og rabatter. Hvis din kunde engang har købt et produkt med rabat, vil han næste gang ikke købe det til fuld pris og vil lede efter andre onlinebutikker, der i øjeblikket kører kampagner. Ud fra dette forstår vi, at denne metode ikke vil kunne øge projektets indtægt konstant, hvilket betyder, at den er ineffektiv. Hvis vi taler om tal, bør procentdelen af ​​faste kunder være cirka 30 % af det samlede antal kunder. Vores forretningsprojekt har allerede opnået denne resultatindikator.

Hvilke indikatorer bruges til at evaluere resultaterne af en virksomheds økonomiske aktiviteter?

Indkomst– fortjeneste ved salg af varer eller fra levering af tjenesteydelser minus finansielle omkostninger. Det er den monetære ækvivalent af virksomhedens nettoprodukt, det vil sige, det består af mængden af ​​penge brugt på dets produktion og fordelene efter dets salg. Indkomst karakteriserer hele mængden af ​​virksomhedens økonomiske ressourcer, som kommer ind i organisationen over en vis periode og, minus skattefradrag, kan bruges til forbrug eller investering. I nogle tilfælde er en virksomheds indkomst skattepligtig. I en sådan situation, efter processen med fradrag af skattebetalinger, er indkomsten opdelt i alle kilder til dets forbrug (investeringsfond og forsikringsfond). Forbrugsfonden er ansvarlig for rettidig udbetaling af løn til virksomhedens personale og for fradrag baseret på resultater af arbejdsaktiviteter samt for renter i den autoriserede ejendom, for materiel støtte mv.

Profit- dette er den procentdel af den samlede indkomst, der forbliver hos virksomheden efter at have afholdt finansielle omkostninger til produktionsprocessen og dens salg. I en markedsøkonomi er profit den vigtigste kilde til at spare og øge indtægtssiden af ​​de statslige og lokale budgetter; den vigtigste kilde til udvikling af virksomhedens aktiviteter, samt den kilde, hvorigennem virksomhedens personales og dens ejers økonomiske behov opfyldes.

Mængden af ​​profit kan påvirkes af både mængden af ​​varer produceret af virksomheden og dens sort, niveauet af produktkvalitet, produktionsomkostninger osv. Og indkomst kan påvirke sådanne indikatorer som tilbagebetaling af produkter, de økonomiske muligheder for virksomhed osv. Samlet overskud en virksomhed kaldes bruttoavance, og den er opdelt i tre dele:

  1. Indkomst ved varesalg er forskellen mellem indtjening ved salg af varer, eksklusive merværdiafgift, og vareomkostningerne.
  2. Indtægt fra salg af en virksomheds materielle aktiver, fra salg af en virksomheds ejendom - forskellen mellem midlerne modtaget fra salget og midlerne brugt på køb og salg. Indtægt ved salg af anlægsaktiver i en virksomhed er forskellen mellem fortjenesten ved salget, restprisen og finansielle omkostninger til nedtagning og salg.
  3. Indtægt fra virksomhedens yderligere aktiviteter - fortjeneste fra salg af værdipapirer, fra investering i forretningsprojekter, fra udlejning af lokaler mv.

Rentabilitet– en relativ indikator for effektiviteten af ​​organisationens arbejdsaktivitet. Det beregnes som følger: Forholdet mellem overskud og udgifter afspejles i procent.

Rentabilitetsindikatorer bruges til at evaluere resultaterne af forskellige virksomheder og hele aktivitetsområder, der producerer forskellige mængder af produkter og forskellige sortimenter. Disse indikatorer karakteriserer mængden af ​​modtagne overskud i forhold til de ressourcer, virksomheden har brugt. De mest almindeligt anvendte indikatorer er rentabiliteten af ​​et produkt og rentabiliteten af ​​dets produktion.

Typer af rentabilitet (tilbagebetaling):

  • tilbagebetaling fra produktsalg;
  • afkast af investeringer og brugte ressourcer;
  • økonomisk afkast;
  • volumen af ​​netto tilbagebetaling;
  • tilbagebetaling af produktionsarbejde;
  • afkast på virksomhedens personlige kapital;
  • tidsramme for investeringsafkast;
  • afkast af permanente investeringer;
  • samlet afkast på salget;
  • afkastningsgrad;
  • afkast af nettoaktiver;
  • afkast af lånte investeringer;
  • afkast af arbejdskapital;
  • brutto rentabilitet.

Hvordan bestemmes effektiviteten af ​​en virksomheds økonomiske aktivitet?

Effektiviteten af ​​en virksomheds økonomiske aktiviteter afhænger direkte af dens resultater. Det absolutte kriterium, som karakteriserer resultatet af virksomhedens arbejdsproces i finansiel (monetær) vurdering, kaldes "økonomisk effekt".

For eksempel erhvervede en organisation nyt teknisk udstyr til sin produktion og øgede takket være dette virksomhedens indkomstniveau. I en sådan situation betyder en stigning i niveauet af virksomhedsindkomst den økonomiske effekt af indførelsen af ​​nye teknologier. Samtidig kan øget overskud opnås på forskellige måder: forbedring af teknologien i arbejdsprocessen, køb af moderne udstyr, reklamekampagne osv. I en sådan situation vil effektiviteten af ​​virksomhedens økonomiske aktiviteter blive bestemt af økonomisk effektivitet.

Effektiviteten af ​​en virksomheds økonomiske aktivitet er en skiftende indikator, der sammenligner det opnåede resultat med de finansielle ressourcer eller andre ressourcer, der bruges på det.

  • Effektivitet= resultat (effekt) / omkostninger.

Formlen angiver, at den bedste effektivitet opnås, hvis resultatet er rettet mod det maksimale niveau og omkostningerne på et minimum.

  • Reduktion af omkostninger i en virksomhed: de mest effektive metoder

Ekspertudtalelse

Sådan identificerer du tegn på lav forretningseffektivitet

Alexey Beltyukov,

Senior Vice President for udvikling og kommercialisering af Skolkovo Foundation, Moskva

Analyse af effektiviteten af ​​en virksomheds økonomiske aktiviteter består af en undersøgelse af det økonomiske niveau samt eksisterende risici.

1. Hovedindikatoren er etableret.

I hvert aktivitetsområde kan du finde nogle grundlæggende økonomiske kriterium, der kan afspejle effektiviteten af ​​et forretningsprojekt. Som et eksempel vil vi se på organisationer, der leverer mobile kommunikationstjenester. Deres hovedkriterium er organisationens gennemsnitlige månedlige fortjeneste pr. bruger. Det kaldes ARPU. For ydelser involveret i bilreparationer er dette en indikatorindstilling i 1 time på én driftslift. For ejendomsbranchen er det niveauet for rentabilitet pr. kvadratmeter. måler. Du skal vælge en indikator, der tydeligt karakteriserer dit forretningsprojekt. Parallelt med etableringen af ​​indikatoren er det nødvendigt at studere oplysninger om dine konkurrenter. Ud fra min egen erfaring kan jeg sige, at det slet ikke er svært at få disse oplysninger. På baggrund af resultaterne af det udførte arbejde vil du være i stand til at vurdere tilstanden af ​​dit forretningsprojekt i sammenligning med andre virksomheder i den branche, du opererer i. Hvis en undersøgelse af effektiviteten af ​​din virksomheds økonomiske aktiviteter har afsløret et præstationsniveau, der er højere end konkurrerende organisationers, så giver det mening at tænke på at udvikle din virksomheds evner; hvis niveauet er lavere, så er dit hovedmål at identificere årsagerne til det lave præstationsniveau. Jeg er sikker på, at det i en sådan situation er nødvendigt at udføre en detaljeret undersøgelse af processen med dannelse af produktomkostninger.

2. Forskning i værdidannelsesprocessen.

Jeg løste dette problem på denne måde: Jeg identificerede alle finansielle indikatorer og kontrollerede dannelsen af ​​værdikæden. Sporede finansielle udgifter i dokumentation: fra indkøb af materialer til at skabe produkter til deres salg til kunder. Min erfaring på dette område viser, at der ved at anvende denne metode kan findes mange måder at forbedre effektiviteten af ​​en virksomheds økonomiske aktiviteter på.

I en virksomheds økonomiske aktiviteter kan der findes to dårlige præstationsindikatorer. Den første er tilstedeværelsen af ​​et stort lagerområde med halvfabrikata; den anden er en høj procentdel af defekte varer. I finansiel dokumentation inkluderer indikatorer for tilstedeværelsen af ​​tab et højt niveau af arbejdskapital og store udgifter til en vare. Hvis din organisation er engageret i levering af tjenester, så kan det lave effektivitetsniveau spores i medarbejdernes arbejdsproces - som regel taler de for meget med hinanden, gør unødvendige ting og reducerer derved effektiviteten af ​​servicen.

Hvordan reguleres en virksomheds økonomiske aktivitet på statsniveau?

Lovlig regulering- dette er statens aktivitet rettet mod public relations og udfører sine handlinger ved hjælp af juridiske instrumenter og metoder. Dens hovedmål er at stabilisere og bringe orden i relationerne i samfundet.

Lovlig regulering af forskellige typer aktiviteter er af to typer: direktiv (også kaldet direkte) eller økonomisk (også kaldet indirekte). Den juridiske dokumentation opstiller regler i forhold til forskellige typer aktiviteter. Direkte regulering, som udføres af statslige organer, kan opdeles i flere linjer:

  • at formulere de betingelser, der vil blive pålagt virksomhedens økonomiske aktiviteter;
  • godkendelse af restriktioner på forskellige manifestationer i udførelsen af ​​virksomhedens økonomiske aktiviteter;
  • statens anvendelse af sanktioner for manglende overholdelse af etablerede standarder;
  • indtastning af ændringer i virksomhedens dokumentation;
  • dannelse af økonomiske enheder, deres omstrukturering.

Lovlig regulering af en virksomheds økonomiske aktivitet sker ved hjælp af normerne for arbejdsret, administrativ, strafferetlig, skatte- og selskabsret. Det er nødvendigt at vide, at de normer, der er foreskrevet i lovgivningsdokumenter, konstant er genstand for ændringer under hensyntagen til den aktuelle situation i samfundet. Hvis du udfører en virksomheds økonomiske aktiviteter uden at tage hensyn til de etablerede standarder, kan der opstå en ubehagelig situation for virksomhedens ejer - han vil blive bragt til administrativt eller strafferetligt ansvar eller modtage sanktioner.

I praksis underskriver virksomhedsledere meget ofte kontrakter uden at studere og analysere al information ordentligt. Sådanne handlinger kan have en negativ indvirkning på bundlinjen. Kunden har ret til at bruge sådanne udeladelser til sine egne personlige formål - han kan opsige kontrakten. I dette tilfælde vil din virksomhed lide store økonomiske tab og alle former for omkostninger. Dette er grunden til, at der er en definition af "retlig regulering af en virksomheds økonomiske aktiviteter." Organisationens leder skal holde en lang række spørgsmål under personlig kontrol. Inspektioner foretaget af statslige kontrolorganer giver også en masse bekymringer for virksomhedens ledelsespersonale.

De fleste af iværksætterne i vores land er vant til straffrihed, især i de spørgsmål, der vedrører arbejdsforhold. Som regel opdages overtrædelser under processen med afskedigelse af personale. I det moderne samfund har medarbejderne lært at forsvare deres rettigheder. Virksomhedslederen skal huske på, at en medarbejder, der er blevet fyret ulovligt, kan vende tilbage til sin arbejdsplads ved en domstolsafgørelse. Men for virksomhedsejeren vil et sådant afkast medføre økonomiske omkostninger, herunder fradrag i medarbejderens løn for hele den tid, han ikke har arbejdet.

Lovlig regulering af en virksomheds økonomiske aktiviteter omfatter lovgivning, regulering og intern dokumentation, som er godkendt af organisationen uafhængigt.

  • Godtgørelse ved afskedigelse: hvordan man betaler en medarbejder

Oplysninger om eksperterne

Alexander Sizintsev, Generaldirektør for onlinerejsebureauet Biletix.ru, Moskva. JSC "Vipservice" Aktivitetsområde: salg af fly- og jernbanebilletter samt levering af turisme og relaterede tjenester (Biletix.ru agentur - b2c-projekt fra Vipservice-bedriften). Antal personale: 1400. Område: centralkontor - i Moskva; mere end 100 salgssteder - i Moskva og Moskva-regionen; repræsentationskontorer i St. Petersborg, Jekaterinburg, Irkutsk, Novosibirsk, Rostov-on-Don og Tyumen. Årligt salgsvolumen: 8 millioner flybilletter, mere end 3,5 millioner togbilletter.

Alexey Beltyukov, Senior Vice President for udvikling og kommercialisering af Skolkovo Foundation, Moskva. Skolkovo Innovation Center er et moderne videnskabeligt og teknologisk kompleks til udvikling og kommercialisering af nye teknologier. Komplekset giver særlige økonomiske betingelser for virksomheder, der opererer i prioriterede sektorer for modernisering af den russiske økonomi: telekommunikation og rumfart, medicinsk udstyr, energieffektivitet, informationsteknologi og nuklear teknologi.