Skolkovo Innovation Center (russisk "Silicon Valley") er et ultramoderne videnskabeligt og teknologisk kompleks skabt nær Moskva til udvikling og kommercialisering af nye teknologier. Byggeriet af centret begyndte den 14. december 2010. Skolkovo Innovation Centers opgave er at fremskynde implementeringen af ideer og udviklinger. Rusland har en rig historie med forskningscentre, videnskabelige institutter og laboratorier. Skolkovo er et eksempel for dem på, hvordan ideer og udviklinger kan kommercialiseres og hurtigt bringes på markedet.
Skolkovo Innovation Center er Ruslands største testplads for nye økonomiske politikker. I et særligt udpeget område skabes særlige betingelser for forskning og udvikling, herunder skabelse af energi- og energieffektive teknologier, atom-, rum-, biomedicinske og computerteknologier.
Skolkovo er en fuld cyklus af innovationsprocessen: fra uddannelsesprogrammer til at bringe virksomheder ud på det internationale marked,
Der er også særlige betingelser for at støtte beboerne: gratis tilskud og Technopark-tjenester.
Innovative projekter
i Skolkovo
Både indenlandske og udenlandske virksomheder deltager i udviklingen af indledende projekter for at skabe et innovationscenter. De projekter, der udvikles, er forbundet i flere retninger:
- Energibesparelse af fast ejendom;
- Energieffektivitet af de anvendte teknologier;
- Rum, nukleare og medicinske innovative arbejdsmetoder;
- Software og computerteknologier.
1452 I dag det samlede antal deltagere
17,2 milliarder rubler Mængden af tiltrukket finansiering udgjorde i 2015
460 millioner rubler Mængden af tilskud til russiske videnskabelige og uddannelsesmæssige organisationer og projektdeltagere for 2013-2015.
Udviklingsstadier
På et møde i moderniseringskommissionen talte Viktor Feliksovich Vekselberg om udviklingsstrategien for Skolkovo innovationscenter.
"Når vi taler om Skolkovo-projektet, mener vi at skabe et miljø for dannelse af innovativ viden, der kan sikre Ruslands banebrydende udvikling gennem implementering af absolut videnskabeligt avancerede og kommercielt levedygtige projekter under betingelser med hård global konkurrence. Løsning af dette problem, opnåelse af disse mål vil kun være muligt under forudsætning af et absolut yderst effektivt samarbejde fra vores fond med nuværende og eksisterende udviklingsinstitutioner såvel som med de relevante ministerier og departementer. Vi ser løsningen på dette problem på fire niveauer.
Første etape– dette er dannelsen af et ledelsesteam, dannelsen af selve Skolkovo Foundation. Der er dannet tre råd: fondsrådet, det videnskabelige rådgivende råd og byplanrådet. Disse råd udfører deres arbejde i overensstemmelse med planer og programmer, og der er en meget klar forståelse af de opgaver, vi står overfor i samspil med disse, understreger jeg, internationale fondsforvaltningsinstitutioner.
Anden fase Gennemførelsen af denne opgave er at bygge selve økosystemet, det vil sige det miljø, der er nødvendigt for at sikre fremkomsten, skabelsen og udviklingen af innovativ viden med dens videre konvertering til konkrete praktiske forretningsprojekter. For at realisere dette kræves følgende elementer i dette økosystem. For det første er dette universiteter, for det andet er dette interaktion med store partnere, for det tredje er dette oprettelsen af centre til kollektiv brug, så nødvendige for videnskabelig forskning af høj kvalitet, for det fjerde er dette et center for intellektuel ejendomsret, der vil fokusere på at støtte og fremme innovative projekter. Og i sidste ende er dette selve byen, byen, vi ønsker at bygge, byen, der for os er den sjette klynge, en platform for at introducere de første innovative løsninger.
Tredje etape at nå mål er det virkelige arbejde i dette økosystem, som for det første skal ende med fremkomsten af et nyt, kvalitativt nyt produkt af vores universitetsuddannelse - en ingeniør-iværksætter eller en forsker-iværksætter. Det er det personalepotentiale, der skal danne grundlag for gennemførelsen af alle de opgaver, vi står over for.
Fjerde etape- at sikre et kontinuerligt flow af startups, støtte kommercielle projekter på forskellige stadier. Det endelige produkt vil være de initiativer, og de resultater, der vil blive opnået i Skolkovo som et pilotprojekt og replikeret i hele den russiske økonomi, vil påvirke innovationssektorens resultater og bidrag til landets samlede bruttoprodukt."
Klyngeprincip
Fondens struktur er baseret på et klyngeprincip, og hver klynge omfatter hovedopgaven: Koordinering af alle aktiviteter, der udføres på det tilsvarende område. Denne koordinering af aktiviteter er forbundet med universitetet, og med samspil med store virksomheder og med støtte fra nye initiativer og nystartede virksomheder.
Finansieringsbeløb for Skolkovo indtil 2020 vil beløbe sig til 125,2 milliarder rubler.
Kilder til midler er: Den Russiske Føderations budget og privat kapital.
Skolkovo beboere
Beboerstatus og et tilskud er de to vigtigste former for støtte, som Skolkovo kan yde. "Der er virksomheder, der udelukkende kommer for at få status som en deltager, der giver skattefordele og tilslutter sig økosystemet; de beder ikke om finansiering," siger A. I. Turkot, direktør for informationsteknologiklyngen ved Skolkovo innovationscenter.
Tilskud er beregnet til de mest lovende projekter, som skal være Skolkovo beboere. Ved at yde økonomisk støtte til virksomheden gør Skolkovo ikke krav på ejerskab af den autoriserede kapital, intellektuel ejendom eller en plads i ledelsesstrukturen.
teknologier i Rusland
Kommercialiseringsproblem
- Mangel på industriens ordrer på nye teknologier
- Mangel på penge til forskning og udvikling
- Problemer med beskyttelse af intellektuel ejendom
Andel af kommercialiserede patenter i Rusland
1992 til 2015
Mængden af patentering i Rusland fra 1992 til 2015
Kilde: NBK-group LLC, downloader data fra patentdatabaser
Graferne viser tydeligt et fald i antallet af patenterede teknologier og antallet af teknologier, der nåede kommercialisering - kun 0,14 % i 2012, og siden 2013 har der været en støt stigning
Måder at kommercialisere teknologier
Vi hævder, at der er en betydelig mængde færdiglavet teknologi og lovende forskning og udvikling i Rusland.
Vi ved, hvordan man konverterer dem til indkomstskabende intellektuel ejendom
Kilde: EADS Innovation Works - EADS-koncernens innovative udviklingsafdeling
*TRL (teknologisk parathed) – en indikator, der bestemmer graden af teknologiberedskab,
bruges i førende vestlige virksomheder
Nøglefonde ansvarlig for
teknologisk udvikling i Den Russiske Føderation
Føderale myndigheder tildelte 60 milliarder rubler i 2016 for at støtte den teknologiske udvikling i Den Russiske Føderation
17,5 milliarder rubler Samlet mængde midler godkendt til investering
12 milliarder rubler Planlagt investeringsvolumen fra 2016 til 2020
125,2 milliarder rubler Samlet mængde midler godkendt til investering 375 milliarder rubler Mængden af private investeringer
fra 2010 til 2020
Skolkovo kaldes Ruslands Silicon Valley. Dette er et videnskabeligt og teknologisk innovationskompleks, der bygges i Moskva, en videnskabsby "fra bunden". Skolkovos opgave er at accelerere implementeringen af ideer og udviklinger og hurtigt bringe dem på markedet. Byggeriet af centret begyndte i 2010. Skolkovo Foundation Board of Trustees ledes af Dmitry Medvedev. Projektet forudser, at i 2020 vil omkring 50 tusinde mennesker bo og arbejde på et areal på 2,5 millioner kvadratmeter. Første etape af innovationsbyen er nu ved at blive taget i brug.
For mange mennesker opfattes navnet "Skolkovo" kun i forbindelse med oprettelsen af "Silicon Valley" på dette sted. Men de færreste forstår, hvad der præcist bliver bygget her, og hvad innovatørerne præcist vil gøre.
Der er 5 klynger inden for Skolkovo: biomedicinske teknologier, energieffektive teknologier, informations- og computerteknologier, telekommunikations- og rumteknologier samt en nuklear teknologiklynge.
Technopark er hjertet af Skolkovo.
Technoparkens opgave er at yde støtte til de virksomheder, der deltager i projektet, til en vellykket udvikling af deres teknologiske aktiver og virksomhedsstrukturer ved at levere de services, de har brug for. Uanset om det er rekruttering og opbygning af et team eller etablering af forretningsprocesser og sikring af intellektuel ejendomsret.
Technopark "Skolkovo" er 4.000 ansatte på et areal på 92.000 kvm som en del af opførelsen af den første fase af bygninger.
Halvdelen af det samlede areal af Skolkovo Technopark vil blive allokeret til kontorlokaler, laboratorier og co-working-centre.
Opførelse af overgangsbro mellem Technoparken og Galleriets erhvervscenter.
Businesscenteret "Galleri" er designet til at rumme Skolkovo-deltagere og partnere.
Opbygning af Skolkovo Key Partners Center (Transmashholding, CISCO) og en IT-klynge.
Bygningen under opførelse på Skolkovo Institute of Science and Technology (Skoltech).
Instituttet blev oprettet i 2011 med støtte fra Massachusetts Institute of Technology. Uddannelsesmodellen her involverer tæt integration af teknologiuddannelse, forskning og entreprenørielle færdigheder.
Som planlagt er Skolkovo mere end et innovationscenter. Dette er en fuldgyldig by, som forventes at give optimale betingelser for at leve, drive videnskabelige aktiviteter og forretning.
Antallet af indbyggere i Skolkovo vil være 20 tusinde mennesker (sammen med familiemedlemmer), og antallet af ansatte i innovationsbyen (inklusive dem, der kommer på arbejde) vil være 30 tusinde.
I 11. kvartal af "Quadro" blev der bygget 80 to- og tre-etagers hytter, hver med et areal på 170 til 280 kvm.
De grundlæggende principper for Skolkovo-byplanlægningskonceptet: boliger, offentlige rum, serviceinfrastruktur og arbejdspladser bør placeres inden for gåafstand.
"Hypercube" er den første bygning, der er sat i drift på Skolkovo. Den transformerende terning begyndte sit arbejde i efteråret 2012.
Den syv etager høje bygning huser 16 russiske og 4 udenlandske virksomheder - nøglepartnere i innovationscentret: Cisco, IBM, Siemens og Johnson & Johnson.
MATREX ("Matryoshka") er den centrale offentlige bygning i Skolkovo. Det er en hybrid af flere byfunktioner. Det huser samtidig kontorer, en embedsbolig, en forvandlende hal, en museumsspiral og en restaurant-observationsdæk. Inde i pyramiden er der et rum lavet i form af en rededukke. Bygningen er i øjeblikket under efterbehandling.
Konstruktion af et multimodalt transportknudepunkt (hub) - den centrale indgang til den fremtidige innovative by Skolkovo. Højhastighedstog bør begynde at køre her fra Belorussky Station med et stop i Moskva By.
De lover også, at adgang til boligområder i Skolkovo innovationsby fra 2018 kun vil være mulig med elektriske køretøjer.
Moscow School of Management "Skolkovo" er en handelsskole på territoriet af en innovationsby, grundlagt af de største russiske og udenlandske virksomheder.
Det arkitektoniske design af skolens campus er baseret på ideerne fra cyklussen af suprematistiske malerier af Kazimir Malevich. Arkitekten bag projektet var briten David Adjaye.
De fire bygninger, der ligger på taget af hovedbygningen, er to hoteller, et sportskompleks og en administrativ bygning.
En to-etagers diskplatform indeholdende foredragssale, auditorier, en kongressal med 650 pladser samt en food court og et bibliotek. Der er en parkeringsplads i bygningens nederste etage.
Campus er blevet anerkendt som en af de smukkeste universitetsbygninger i verden. Det repræsenterer en symbiose af kulturer og afspejler samtidig skolens futuristiske karakter.
Hovedskolebygningen omfatter flere bygninger samlet til en helhed.
Moscow School of Management "Skolkovo" giver træning i MBA og Executive MBA-programmer og giver træning til virksomhedsledere og håbefulde iværksættere.
"Skolkovo" - kalder de det Russisk « Silicium dal" Dette er et videnskabeligt og teknologisk innovationskompleks, der bygges i Moskva, en videnskabsby "fra bunden". Skolkovos opgave er at accelerere implementeringen af ideer og udviklinger og hurtigt bringe dem på markedet. Byggeriet af centret begyndte i 2010. Skolkovo Foundation Board of Trustees ledes af Dmitry Medvedev. Projektet forudser, at i 2020 vil omkring 50 tusinde mennesker bo og arbejde på et areal på 2,5 millioner kvadratmeter. Første etape af innovationsbyen er nu ved at blive taget i brug.
(26 billeder)
For mange mennesker opfattes navnet "Skolkovo" kun i forbindelse med oprettelsen af "Silicon Valley" på dette sted. Men de færreste forstår, hvad der præcist bliver bygget her, og hvad innovatørerne præcist vil gøre.
Materiale:
Der er 5 klynger inden for Skolkovo: biomedicinske teknologier, energieffektive teknologier, informations- og computerteknologier, telekommunikations- og rumteknologier samt en nuklear teknologiklynge.
Technopark er hjertet af Skolkovo.
Technoparkens opgave er at yde støtte til de virksomheder, der deltager i projektet, til en vellykket udvikling af deres teknologiske aktiver og virksomhedsstrukturer ved at levere de services, de har brug for. Uanset om det er rekruttering og opbygning af et team eller etablering af forretningsprocesser og sikring af intellektuel ejendomsret.
Technopark "Skolkovo" er 4.000 ansatte på et areal på 92.000 kvm som en del af opførelsen af den første fase af bygninger.
Halvdelen af det samlede areal af Skolkovo Technopark vil blive allokeret til kontorlokaler, laboratorier og co-working-centre.
Opførelse af overgangsbro mellem Technoparken og Galleriets erhvervscenter.
Businesscenteret "Galleri" er designet til at rumme Skolkovo-deltagere og partnere.
Opbygning af Skolkovo Key Partners Center (Transmashholding, CISCO) og en IT-klynge.
Bygningen under opførelse på Skolkovo Institute of Science and Technology (Skoltech).
Instituttet blev oprettet i 2011 med støtte fra Massachusetts Institute of Technology. Uddannelsesmodellen her involverer tæt integration af teknologiuddannelse, forskning og entreprenørielle færdigheder.
Som planlagt er Skolkovo mere end et innovationscenter. Dette er en fuldgyldig by, som forventes at give optimale betingelser for at leve, drive videnskabelige aktiviteter og forretning.
Antallet af indbyggere i Skolkovo vil være 20 tusinde mennesker (sammen med familiemedlemmer), og antallet af ansatte i innovationsbyen (inklusive dem, der kommer på arbejde) vil være 30 tusinde.
I 11. kvartal af "Quadro" blev der bygget 80 to- og tre-etagers hytter, hver med et areal på 170 til 280 kvm.
De grundlæggende principper for Skolkovo-byplanlægningskonceptet: boliger, offentlige rum, serviceinfrastruktur og arbejdspladser bør placeres inden for gåafstand.
"Hypercube" er den første bygning, der er sat i drift på Skolkovo. Den transformerende terning begyndte sit arbejde i efteråret 2012.
Den syv etager høje bygning huser 16 russiske og 4 udenlandske virksomheder - nøglepartnere i innovationscentret: Cisco, IBM, Siemens og Johnson & Johnson.
MATREX ("Matryoshka") er den centrale offentlige bygning i Skolkovo. Det er en hybrid af flere byfunktioner. Det huser samtidig kontorer, en embedsbolig, en forvandlende hal, en museumsspiral og en restaurant-observationsdæk. Inde i pyramiden er der et rum lavet i form af en rededukke. Bygningen er i øjeblikket under efterbehandling.
Konstruktion af et multimodalt transportknudepunkt (hub) - den centrale indgang til den fremtidige innovative by Skolkovo. Højhastighedstog bør begynde at køre her fra Belorussky Station med et stop i Moskva By.
De lover også, at adgang til boligområder i Skolkovo innovationsby fra 2018 kun vil være mulig med elektriske køretøjer.
Moscow School of Management "Skolkovo" er en handelsskole på territoriet af en innovationsby, grundlagt af de største russiske og udenlandske virksomheder.
Det arkitektoniske design af skolens campus er baseret på ideerne fra cyklussen af suprematistiske malerier af Kazimir Malevich. Arkitekten bag projektet var briten David Adjaye.
De fire bygninger, der ligger på taget af hovedbygningen, er to hoteller, et sportskompleks og en administrativ bygning.
En to-etagers diskplatform indeholdende foredragssale, auditorier, en kongressal med 650 pladser samt en food court og et bibliotek. Der er en parkeringsplads i bygningens nederste etage.
Campus er blevet anerkendt som en af de smukkeste universitetsbygninger i verden. Det repræsenterer en symbiose af kulturer og afspejler samtidig skolens futuristiske karakter.
Hovedskolebygningen omfatter flere bygninger samlet til en helhed.
Moscow School of Management "Skolkovo" giver træning i MBA og Executive MBA-programmer og giver træning til virksomhedsledere og håbefulde iværksættere.
Hvis du finder en fejl, skal du markere et stykke tekst og klikke Ctrl+Enter.
Udviklingsfond for Center for Udvikling og Kommercialisering af Ny Teknologi. Skolkovo udviklingsplaner, annonceret af den russiske præsident Dmitrij Medvedev i marts 2010, har til formål at skabe et center for teknologisk og innovativ udvikling i Rusland. Skolkovo Innovation Center, bygget på de prioriteter, som præsident Medvedev har skitseret for den økonomiske udvikling og modernisering af landet, vil fokusere på informations- og kommunikationsteknologier samt bioteknologi, energi og nuklear forskning. Projektet vil blive ledet og finansieret af et konsortium bestående af offentlige og private organisationer i Rusland.
Historie
Kronologi af begivenheder fra det øjeblik, de første beslutninger blev truffet til i dag.
Strategi
Planlagte udviklingsstadier
Den 25. april 2011 talte Viktor Feliksovich Vekselberg på et møde i moderniseringskommissionen om udviklingsstrategien for Skolkovo innovationscenter:
Når vi taler om Skolkovo-projektet, mener vi at skabe et miljø for dannelse af innovativ viden, der kan sikre Ruslands banebrydende udvikling gennem implementering af absolut videnskabeligt avancerede og kommercielt levedygtige projekter under betingelser med hård global konkurrence. Og jeg vil gerne understrege, og Dmitry Anatolyevich har allerede sagt dette, at løsning af dette problem, opnåelse af disse mål kun vil være mulig på betingelse af et absolut yderst effektivt samarbejde med vores fond med nuværende og eksisterende udviklingsinstitutioner såvel som med relevante ministerier og departementer. Vi ser løsningen på dette problem på fire niveauer.
Det første niveau er dannelsen af et ledelsesteam, dannelsen af selve Skolkovo Foundation. I år vil vi næsten færdiggøre dette arbejde, en fuld stab vil blive dannet, procedurer, regler og formater for interaktion vil blive fastlagt både i fonden og med vores deltagere. En væsentlig del af dette arbejde er, som jeg allerede har sagt, blevet udført. Vi har dannet tre råd: fondsrådet, det videnskabelige råd og byplanrådet. I øvrigt er lederne af disse råd til stede her i dag. Rådene udfører deres arbejde i overensstemmelse med planer og programmer, og der er en meget klar forståelse af de opgaver, vi står overfor i samspillet med disse, understreger jeg, internationale fondsforvaltningsinstitutioner. Fordi rådene er dannet ud fra princippet om at repræsentere russisk international kompetence inden for rammerne af disse råd.
Anden fase i gennemførelsen af denne opgave er faktisk opbygningen af selve økosystemet, det vil sige det miljø, der er nødvendigt for at sikre fremkomsten, skabelsen og udviklingen af innovativ viden med dens videre omdannelse til konkrete praktiske forretningsprojekter. For at realisere dette har vi brug for følgende elementer i dette økosystem. For det første er dette universiteter (vi vil tale om dette lidt senere), for det andet er dette interaktion med vores store partnere, og vi har allerede startet dette, for det tredje er dette oprettelsen af centre til kollektiv brug, så nødvendigt for høj- kvalitetsvidenskabelig forskning, for det fjerde er det et center for intellektuel ejendomsret, der vil fokusere på at støtte og fremme innovative projekter. Og i sidste ende er dette selve byen, byen, vi ønsker at bygge, byen, der for os er den sjette klynge, en platform for at introducere de første innovative løsninger.
Det tredje trin i at nå mål er det virkelige arbejde i dette økosystem, som for det første bør ende med fremkomsten af et nyt, kvalitativt nyt, vil jeg sige, produkt af vores universitetsuddannelse - en ingeniør-iværksætter eller en forsker-iværksætter. Det er det personalemæssige potentiale, der strengt taget skal danne grundlag for gennemførelsen af alle de opgaver, vi står overfor.
Dette økosystem skal sikre et kontinuerligt flow af opstart og støtte til kommercielle projekter på forskellige stadier. Jeg lægger vægt på kontinuerligt flow. Kun under denne betingelse kan det garanteres, at vi når målet og sikrer opfyldelsen af de tilsvarende opgaver. Og i fremtiden, hvis vi opnår succes, så skal resultaterne af denne aktivitet naturligvis afspejles i grundlæggende ændringer i de lovgivningsmæssige rammer, som vores innovative projekter eksisterer i i dag, en videnskabelig og teknisk arbejders prestige bør ændre sig betydeligt, og dette problem er i dag. Og som et endeligt resultat håber jeg, at disse initiativer og de resultater, der vil blive opnået i Skolkovo som et pilotprojekt og replikeret i hele den russiske økonomi, vil påvirke innovationssektorens resultater og bidrag til landets samlede bruttoprodukt.
Klyngeprincip
Fondens struktur er baseret på et klyngeprincip, og hver klynge omfatter hovedopgaven: Koordinering af alle aktiviteter, der udføres på det tilsvarende område. Denne koordinering af aktiviteter er forbundet med universitetet, og med samspil med store virksomheder og med støtte fra nye initiativer og nystartede virksomheder. Og klyngetilgangen, tror jeg, vil forblive den vigtigste grundlæggende tilgang til implementeringen af disse projekter i den nærmeste fremtid.
I dag er vores klynger praktisk talt blevet dannet og har påbegyndt reelle, konkrete aktiviteter. I løbet af den seneste periode har klyngerne gennemgået 275 ansøgninger, hvoraf 40 blev anset for værdige til at opnå deltagerstatus og dermed opnå ret til at nyde godt af de skattemæssige fordele, der er fastsat i loven. Af de 40 deltagere modtog 15 tilskud eller økonomisk støtte til at gennemføre deres respektive projekter.
Sammen med det faktum, at der blev indsendt 275 ansøgninger, registrerede mere end 4 tusinde deltagere sig på vores hjemmeside. Det tyder på, at det miljø, som ønsket om at samarbejde med os dannes i, i dag er meget bredere, end vi ser i strømmen af afsluttede ansøgninger. Og dette tyder på, at de potentielle erhvervsbeboere i vores Skolkovo, desværre, i dag ikke er klar til at implementere de krav, vi stiller til dem. Jeg tror, at spørgsmålet om uddannelse, forberedelse af innovatører til former for interaktion med investeringssamfundet også vil være et yderst vigtigt element i fremtiden.
I begyndelsen af 2015 var der inden for rammerne af Skolkovo-projektet fem klynger, der udviklede innovative projekter:
- Informationsteknologi. Klyngeteamet udvikler strategiske områder inden for informationsteknologi - fra søgemaskiner til cloud computing. Ved udgangen af 2014 er IT-klyngen den største klynge. Af det samlede antal på 1060 innovative projekter, som Fonden støtter, er omkring en tredjedel (350) hjemmehørende i IT-klyngen.
- Energieffektive teknologier. Klyngen understøtter innovationer og banebrydende teknologier, der sigter mod at reducere energiforbruget i industrianlæg, boliger og kommunale tjenester og kommunal infrastruktur.
- Nukleare teknologier. Formålet med Nuklear Technology Cluster er at støtte ikke-energianvendelser af nukleare teknologier og realisere industriens potentiale for overførsel af teknologier dannet under udviklingen af nuklear videnskab og nuklear energi til andre industrier.
- Biomedicinske teknologier. Klyngeeksperter støtter og udvikler innovationer inden for biomedicinske teknologier.
- Rumteknologi og telekommunikation. Klyngevirksomheder er engageret i rumprojekter og udvikling af telekommunikationsteknologier. Dette påvirker mange aktivitetsområder - fra rumturisme til satellitnavigationssystemer.
Skolkovo hjemmehørende virksomheder
Skolkovo Fonden støtter sine beboere i forskellige former (tilskud, skattelettelser, rådgivning, ekspertise, markedsføring osv.) og på forskellige stadier af livscyklussen for de teknologier, de udvikler. Innovative virksomheder med Skolkovo-beboerstatus er placeret i mange byer over hele landet.
Lov om Skolkovo
I slutningen af september 2010 underskrev den russiske præsident Dmitry Medvedev den første version af den føderale lov "On the Skolkovo Innovation Center".
Den 13. december 2012 blev det kendt, at den russiske præsident Vladimir Putin afviste den føderale lov "Om ændringer af den føderale lov "Om Skolkovo Innovation Center".
"Den føderale lov definerer ikke de kriterier og indikatorer, der er nødvendige for at vurdere effektiviteten af resultaterne af Skolkovo innovationscenter i de økonomiske, sociale og videnskabelige sfærer," siger en erklæring på Kremls hjemmeside.
Ifølge Putin udfylder den føderale lov ikke hullerne i lovgivningen på området for regulering af rettigheder til resultaterne af intellektuel aktivitet, såvel som dem, der er relateret til innovative virksomheders behov, samtidig med at den eksisterende videnskabs status er. byer bliver jævnet med jorden.
Derudover berørte præsidentens påstande ændringer, der gav Skolkovo-administrationsselskabet yderligere beføjelser.
I pakken med ændringer til loven om Skolkovo, afvist af Vladimir Putin, fik Skolkovo-forvaltningsselskabet byplanlægningsbeføjelser til at regulere byggeriet på Skolkovo-centrets område. Ifølge loven fik den ret til at udstede byggetilladelser på området, godkende byplanlægningsplaner osv. Kommunernes beføjelser med hensyn til byplanlægning i Skolkovo var begrænsede.
Samtidig blev territoriet for Skolkovo innovationscenter ifølge teksten til ændringerne inkluderet i Moskvas grænser.
I henhold til ændringerne blev ikrafttrædelsen af kravet om fysisk tilstedeværelse af deltagere i Skolkovo-projekter på innovationsbyens territorium desuden udskudt i et år (fra 1. januar 2014 til 1. januar 2015). Det fremgik af de ledsagende dokumenter til lovforslaget, at det pr. 1. januar 2014 på baggrund af de afsatte budgetmidler ikke ville være muligt at stille den nødvendige plads til rådighed.
Beskeden på præsidentens hjemmeside præciserer, at lovligheden af at give Skolkovo Management Company rettighederne til byplanlægning og design er "tvivlsom", eftersom russisk lovgivning tildeler disse funktioner til statslige myndigheder og lokale regeringer.
Inden de blev afvist af Vladimir Putin, blev ændringerne, der gav Skolkovo Management Company yderligere beføjelser, støttet af 445 deputerede fra statsdumaen og 134 senatorer i Føderationsrådet.
"De tekniske, juridiske og lovgivningsmæssige kommentarer, der er opstået, vil blive udarbejdet, og den opdaterede version af lovforslaget, som vi forventer, vil blive vedtaget," kommenterede en unavngiven Skolkovo-repræsentant til RIA Novosti om Putins afvisning af loven.
Center finansiering
2010-2012: 18,9 milliarder rubler brugt
Den 18. februar 2013 rapporterede Regnskabskammeret, at i perioden fra 2010 til 1. oktober 2012 udgjorde det samlede beløb af tilskud til gennemførelse af Skolkovo-projektet 31,6 milliarder rubler. Administrationsselskabet, Skolkovo Fund, brugte 18,9 milliarder rubler i denne periode. (59,8 % af det modtagne tilskud).
2013
Program frem til 2020
I august 2013 godkendte premierminister Dmitrij Medvedev ved dekret en ny udgave af statsprogrammet "Økonomisk udvikling og innovativ økonomi". Dokumentet indeholder et underprogram til udvikling af Skolkovo innovationscenter.
Varigheden af dette underprogram er begrænset til perioden fra 2013 til 2020. inklusive. Det er på dette tidspunkt, at byggeriet af Skolkovo Innovation Center skal være afsluttet. I løbet af denne tid vil det samlede volumen af dets budgetfinansiering beløbe sig til 125,2 milliarder rubler. Af dette beløb koster:
- til 24,3 milliarder rubler. efterår i 2013,
- 23 milliarder rubler. vil blive investeret i 2014,
- men i 2015 er det planlagte beløb 18,3 milliarder rubler.
Disse omkostninger blev inkluderet i det føderale budget for 2013 og afspejlet i planlægningsperioden for de næste to år.
Ud over budgetinvesteringer er mindst 50 % af de samlede omkostninger til oprettelsen af Skolkovo innovationscenter planlagt til at blive rejst gennem offentlig-private partnerskaber. Det er anført, at mængden af ekstern finansiering rejst til gennemførelse af projekter fra deltagere i Skolkovo-projektet og for perioden fra 2013 til 2020. vil beløbe sig til mere end 110 milliarder rubler.
Præstationsindikatorer
Centerets centrale præstationsindikatorer er blevet identificeret. Som et resultat af implementeringen af underprogrammet bør antallet af ansøgninger om statslig registrering af intellektuel ejendom indgivet af deltagende virksomheder stige. Hvis der i 2012 var 159 sådanne ansøgninger, så skulle dette tal i 2020 stige til 350. Således vil det samlede antal ansøgninger overstige 2000.
En anden hovedindikator er indtægterne for de deltagende virksomheder i Skolkovo modtaget fra resultaterne af forskningsaktiviteter. I 2012 udgjorde den 1,2 milliarder rubler, og i 2020 har regeringen til hensigt at øge den til 100 milliarder rubler, dvs. et beløb, der kan sammenlignes med de føderale budgetomkostninger til udviklingen af centen.
Antallet af kandidater fra Skolkovo Institut for Videnskab og Teknologi i 2020 bør være mindst 1000 personer, og det specifikke antal publikationer pr. 100 forskere bør ligge i området fra 75 til 85.
Den ansvarlige udfører af underprogrammet er Finansministeriet, og dets deltagere er Ministeriet for Økonomisk Udvikling, Federal Customs Service og non-profit organisationen "Udviklingsfond for Center for Udvikling og Kommercialisering af Ny Teknologi".
Præstationsresultater
2018: Samlet omsætning for alle år - 147 milliarder rubler, 27 tusind job
I maj 2018 var der mere end 1.800 startups, der havde bestået en særlig ekstern teknologisk eksamen.. Den samlede omsætning for Skolkovo deltagende virksomheder for perioden 2011–2016. oversteg 147 milliarder rubler. Mere end 27 tusind job er blevet skabt der, mere end 1.200 udviklinger og teknologiske løsninger er blevet patenteret.
2017
Centret opfyldte ordrer for 136 millioner rubler
Technopark "Skolkovo" i februar 2018 opsummerede resultaterne af det første års arbejde: så for præcis et år siden bød den nye bygning af Technopark på territoriet til innovationscentret "Skolkovo" sine første beboere velkommen. Fra den 13. februar er teknologiparken 97,5 % fyldt, dens kontorer og laboratorier huser 204 virksomheder, og yderligere 210 har underskrevet kontrakter om at arbejde i coworking spaces.
Technoparkens muligheder og tjenester bruges af 1.678 forskere og teknologiiværksættere.
I løbet af det første års arbejde i teknologiparken tiltrak 26% af hjemmehørende virksomheder investeringer, 48% begyndte at modtage indtægter. Ifølge technoparken accelererer flytning til Skolkovo startup'ets omsætningsvækst med et gennemsnit på 94%. Antallet af udviklinger er også steget: I første halvår af 2017 modtog startups 46 % flere patenter end i samme periode i 2016.
Technoparken har 16 kollektive brugscentre (CUC) med infrastruktur til prototyping, computerteknik, mikroanalyse og forskellige tests. De fremskynder kommercialiseringen af den videnskabelige og tekniske udvikling af beboere. I 2017 gennemførte CCP 414 ordrer til et samlet beløb på 136 millioner rubler. I 2018 vil der blive lanceret en fuldgyldig onlineplatform til søgning og bestilling af tjenester til delt brugscentre for alle (inklusive dem, der ikke er relateret til Skolkovo-økosystemet).
Beboere og gæster i Technoparken har også adgang til et behageligt coworking-rum, som har alt, hvad de behøver til produktivt arbejde: mødelokaler, områder til møder og afslapning, 24-timers adgang til arbejdspladsen og hurtigt internet.
I slutningen af 2017 blev der åbnet et hackspace i Technoparken - en platform til at skabe prototyper udstyret med moderne teknologisk udstyr. Her på 500 kvm. der er mere end femten arbejdsstationer udstyret med moderne 3D-printere, maskiner og værktøjer til bearbejdning, mikroelektronisk lodning mv.
Beboere i Skolkovo Biomedical Technologies Cluster har mulighed for at få et laboratorium til individuelle behov på 7 dage, fra tegning til aflevering af nøgler. Eller brug SK BioLab, som ikke kun gives adgang til deltagere i Skolkovo-projektet, men også til alle, der er involveret i bioforskning. Laboratoriet er designet til 40+ arbejdsstationer og er udstyret med det nødvendige udstyr til cellulære og molekylære målinger, test og eksperimenter. Minimum lejetid er en dag.
På Technoparkens område er der støtteprogrammer for 11 russiske acceleratorer; 12 fælles arrangementer blev afholdt med dem i løbet af året.
I slutningen af 2017 tilføjede tjenesterne fra technoparkens servicevirksomheder (regnskabs-, juridiske, oversættelses- og konsulentcentre) en platform til at finde forretningspartnere, Business Meetups, og Telegram-kanalen "Work in Skolkovo" fik mere end 6.000 abonnenter i tre måneder fra lanceringsdatoen. Alene i december fandt 15 specialister job i virksomheder, der med dens hjælp deltager i fonden. På opfordring fra beboere besætter Technopark-rekrutterere komplekse, højt specialiserede stillinger. 1.300 visum- og migrationstjenester blev leveret til beboere og kunder, 120 opkaldskampagner blev udført, 500 forsendelser blev udført på tværs af en database med 300 tusinde adresser.
Prognose indtil 2020: omsætning 44 milliarder rubler
Indtægterne for Skolkovo-beboere i slutningen af 2020 vil stige med en tredjedel sammenlignet med 2017 - fra 33 til 44 milliarder rubler. Antallet af arbejdspladser i virksomheder i samme periode er planlagt til at stige fra 25 til 35 tusinde mennesker, og mængden af ekstrabudgettære investeringer med 2,4 milliarder rubler - til 10,9 milliarder Sådanne mål blev annonceret i december 2017 på et møde i Fondsrådet "Skolkovo."
Ved udgangen af 2020 planlægger fonden at idriftsætte faciliteterne under opførelse på innovationscentrets område med et areal på 1,1 millioner kvadratmeter. Ved udgangen af 2017 vil dette tal være 500 tusinde kvadratmeter. Om tre år vil Skolkovo-bygningerne huse 450 beboere, op fra 300 ved udgangen af 2017, samt 55 forsknings- og udviklingscentre (R&D) af partnere. I øjeblikket er der 25 sådanne centre. Fonden planlægger også at øge antallet af regionale operatører fra to til syv inden 2020.
Skolkovo Ventures-virksomheden vil også fortsætte sin udvikling. Skolkovo Ventures blev oprettet i 2017 og skulle øge mængden af aktiver i private equity-fonde fra 6,6 milliarder til 18,6 milliarder rubler i løbet af de næste tre år. Afkastet af investeringen i fondene forventes at ligge mellem 8 og 30 % inden for 7-8 år. Med hjælp fra Skolkovo Ventures forventes omfanget af investeringer foretaget i fondens beboere også at stige fra 2,7 milliarder til 4,4 milliarder rubler. Ikke-residenter i 2020 vil modtage finansiering i mængden af 2,2 milliarder rubler sammenlignet med 0,7 milliarder i 2017.
Lejepladsen i Technoparken skal være 98 % besat i 2020 (90 % ved udgangen af 2017), og antallet af accelerationsprogrammer vil ifølge planerne nå 12 (et program er i kraft i 2017). På dette tidspunkt vil Technoparkens tjenester blive brugt af 450 beboere - i 2017 var der 180 sådanne virksomheder.
Fondsrådet besluttede også at godkende tildelingen af et tilskud til Skolkovo Institute of Science and Technology (Skoltech) i 2018 på mere end 5 milliarder rubler. Midlerne skal bruges til at færdiggøre byggeriet af Skoltech campus, som skal stå færdigt i maj næste år, og til at påbegynde arbejdet med opførelsen af laboratoriekomplekset. Bevillingen skal også finansiere forskningsprojekter og innovationsprogrammer på Skoltech.
2015: Tilskud udstedt for 1,7 milliarder rubler
Det samlede beløb af tilskud tildelt beboere i fonden ved udgangen af 2015 beløb sig til 1,7 milliarder rubler, hvoraf 17% kom fra mikro- og minitilskud. Andelen af privat medfinansiering under tilskudsaftaler var 47 %.
I 2015 blev puljen af Skolkovo-investorer fyldt op med yderligere 8 organisationer, herunder en stor kinesisk fond Cybernaut Investment Group. I 2015 gennemførte akkrediterede investorer 25 transaktioner med fondens deltagere til et samlet beløb på 1,3 milliarder rubler. 19 russiske og udenlandske virksomheder og organisationer besluttede at åbne R&D-centre i Skolkovo."
- Den årlige stigning i fondens deltagere var på 25 %: 1.147 deltagere var ved udgangen af 2014, 1.432 ved udgangen af 2015. Samtidig blev der i 2015 modtaget 2.653 ansøgninger om technopark beboerstatus - det er næsten dobbelt så mange som i 2014
- Fondens ekspertpanel omfatter mere end 680 eksperter, hvoraf omkring 30 % er udenlandske specialister
- Kvaliteten af undersøgelsen er garanteret af eksperternes kompetence; de omfatter omkring 20 akademikere og tilsvarende medlemmer af det russiske videnskabsakademi, mere end 150 professorer fra førende russiske universiteter, over 100 videnskabsdoktorer fra vestlige universiteter, mere end 150 top ledere og stiftere af virksomheder. Eksperterne er ikke ansatte i fonden, deres identitet er ukendt for hverken ansøgerne eller fondens ansatte, der arbejder med ansøgeren.
- I slutningen af 2015 omfattede listen over akkrediterede venturefonde 46 organisationer, hvoraf mængden af "bløde" forpligtelser udgjorde næsten 35 milliarder rubler og "hårde" forpligtelser - 5,7 milliarder rubler.
- På trods af den negative økonomiske situation blev der tiltrukket 8 nye fonde i 2015, herunder en fond fra Cybernaut-investeringsgruppen fra Kina, som blev et skelsættende øjeblik i udviklingen af relationer med partnere fra de sydøstasiatiske lande. Ved udgangen af 2015 oversteg antallet af transaktioner for at tiltrække investeringer 35.
- Siden oprettelsen af Skolkovo Information System er der indgivet over 1.000 ansøgninger om registrering af immaterielle genstande og mere end 180 internationale patentansøgninger for opnåelse af patenter i udlandet.
2014
Andet skøn: omsætning 27,8 milliarder rubler
I 2014 modtog deltagere i Skolkovo-projektet en indtægt på 27,8 milliarder rubler, selvom fonden selv planlagde, at de ville modtage en indtægt på omkring 2 milliarder rubler. Det fremgår af Skolkovo-årsrapporten, som blev præsenteret for premierminister Dmitrij Medvedev den 3. juni 2015 i fondens bestyrelse. Indtægtsbeløbene blev bekræftet af repræsentanter for Skolkovo.
Denne indtægt blev modtaget af små innovative virksomheder, præciserer en Skolkovo-repræsentant. Ifølge ham forventede fonden ikke selv, når de planlagde omsætning, så hurtig en vækst i opstartsindtægter.
I alt, under Skolkovos drift siden 2010, forventede den en samlet omsætning på 5 milliarder rubler, men dens projekter tjente i alt 43,6 milliarder rubler, tilføjer en Skolkovo-repræsentant.
Antallet af Skolkovo-projekter voksede til 1070. 45% af dem var i stand til at modtage indtægter, hvoraf 3% var i stand til at overstige en indkomst på 100 millioner rubler. Ud over indtægterne fra sine projekter i 2014 overskred Skolkovo planen for patentansøgninger og modtog 645 ansøgninger mod de planlagte 200. Men Skolkovo opfyldte næsten planen for at tiltrække penge og indsamlede 4,45 milliarder rubler. med de planlagte 4,5 milliarder rubler.
I 2014 godkendte Skolkovo tilskud på 1,5 milliarder rubler, hvoraf de fleste faldt på den energieffektive teknologiklynge (457 millioner rubler) og det mindste beløb på IT-klyngen (61 millioner rubler). I 2014 godkendte Skolkovo 55 ud af 350 tilskudsansøgninger.
Siden begyndelsen af projektet har Skolkovo godkendt tilskud på 10,6 milliarder rubler, hvoraf det overførte 8,1 milliarder til projekter.
Første skøn: omsætning for året 16 milliarder rubler
I januar 2015 udtalte Skolkovo-repræsentanter, at den samlede indtægt for alle Skolkovo-beboere i 2014 var omkring 16 milliarder rubler. IT-klyngedeltagernes samlede omsætning beløb sig til omkring 10 milliarder rubler. sammenlignet med 5 mia. i 2013
Samlet antal job (programmører, ingeniører, marketingfolk osv.): Pr. december 2014 arbejder 8,5 tusinde i IT-klyngen (ud af 14 tusinde i alt for alle klynger).
Mængden af private investeringer i IT-klyngevirksomheder beløb sig til 1,3 milliarder rubler i 2014. Dette er ret meget i betragtning af, at den samlede mængde private investeringer i alle Skolkovo-beboere var cirka 2,5 milliarder rubler.
Men med hensyn til antallet af ansøgninger om registrering af intellektuel ejendom (patenter) er IT-klyngen ikke førende - der var omkring 150 af dem, generelt for Skolkovo - omkring 550.
IT-klyngeomsætning RUB 15,7 mia
I efteråret 2014 rapporterede Skolkovo, at IT-klyngens omsætning beløb sig til 15,76 milliarder rubler. Det efterfølges af en klynge af energieffektive teknologier med en indkomst på 3,29 milliarder rubler. Klyngen af biomedicinske teknologier tjente 2,44 milliarder rubler, rumteknologier - 1,15 milliarder rubler, klyngen af nukleare teknologier modtog en omsætning på 374 millioner rubler.
Byggeriets fremskridt
2018
Testfacilitet for selvkørende køretøjer
Den 26. september 2018 blev en "Overvågningsstation" åbnet ved Skolkovo Innovation Center - en højteknologisk base til test af ubemandede køretøjer (UPV). Test vil blive udført under forhold tæt på offentlig vej. Stationen bruger et fremadrettet netværk. De første, der blev testet, var anden generation af NAMI-KAMAZ 1221 busser fra SHUTTLE-projektet. Læs mere.
Udbud på opførelsen af en teknologipark i Skolkovo
2017
En videnskabspark vil blive oprettet i Skolkovo på stedet for garager
En videnskabspark vil blive bygget på Skolkovo innovationscenters territorium. Dets koncept blev præsenteret på et møde i byplanrådet for innovationscentret. Dette blev rapporteret af pressetjenesten fra Moskomarkhitektura og den officielle hjemmeside for hovedstadens borgmesterkontor.
Måske er det sådan, forskerparken i Skolkovo kommer til at se ud. Foto fra Moskomarkhitektura ©s pressetjeneste
Parken er planlagt til at blive oprettet på stedet for en kløft, langs hvis kanter der var garagekooperativer. "Som et resultat af sådan brug blev jorden forurenet, det oprindelige relief blev forstyrret, og alle planterne er i en beklagelig tilstand," beskrev Moskomarkhitektura stedets nuværende tilstand.
Det er endnu ikke klart, hvad den præcise "videnskabelige" karakter af parken bliver. "Det funktionelle indhold forbliver åbent," siger Moskvas regeringsportal. Også den tekniske del af projektet, detaljer om forberedelse og genvinding af territoriet skal stadig tænkes igennem.
Indtil videre er kun konceptet om det fremtidige objekt i sin mest generelle form blevet skabt. Dets udvikler var designfirmaet "Institute for Integrated Territory Development", ifølge webstedet for Moskvas arkitektoniske råd. Ideen til at forbedre "garage-ravine"-delen af innovationscentret blev fremsat af Skolkovo Foundation.
Området med Skolkovo-faciliteter vil nå 1 million kvadratmeter i 2020
Det samlede areal af Skolkovo-ejendomme vil overstige 1 million kvadratmeter i 2020. m, sagde i august 2017, formand for Skolkovo Foundation Board of Trustees Viktor Vekselberg.
"I år vil mere end 300 tusinde kvadratmeter blive idriftsat yderligere. m. Først og fremmest vil byggeriet af Skoltech-campus være afsluttet, boligområder og yderligere kontorbygninger vil blive idriftsat,” citerer Interfax Vekselberg.
Anton Yakovenko, generaldirektør for ODAS Skolkovo, sagde tidligere, at hele innovationsbyens faciliteter vil være færdige i 2020. Han annoncerede dog byggeriet af 2,6 millioner kvadratmeter på 400 hektar jord. m af fast ejendom. Yakovenko anslåede investeringer i projektet til 7 milliarder dollars.
"Eastern Ring" af Skoltech campus
Den østlige ring, en af de vigtigste faciliteter på Skolkovo Institute of Science and Technology, vil være et kompleks af bygninger med et samlet areal på 133 tusinde kvadratmeter. Det vil omfatte flere dusin klasseværelser, haller til seminarer og konferencer, forskningslaboratorier samt undervisnings- og administrative kontorer. Hovedentreprenøren for byggeriet var det serbiske firma Putevi Užice, og arkitekterne Jacques Herzog og Pierre de Meuron fra det schweiziske arkitektbureau Herzog & de Meron står for designarbejdet. I deres projekt tog de hensyn til den nationale smag og brugte samtidig de mest moderne materialer, teknikker og løsninger.
For at sikre pålidelig isolering af bygningernes tage, blev RUF BATTS V EXTRA stenuldsplader valgt. Pladerne anvendes som det øverste varme- og lydisolerende lag i flerlags eller enkeltlags tagkonstruktioner, herunder til opførelse af tage uden cementafretning. Den lave varmeledningskoefficient giver maksimal beskyttelse mod varmetab. Effektiv termisk isolering hjælper med at sikre stabile indendørstemperaturer både under vinterkulde og sommervarme. Derudover kan stenuldsfibre modstå temperaturer op til 1000 0C, hvilket bliver en pålidelig barriere for spredning af brand.
En af dens mest "russiske" detaljer var lærkebeklædningen. Træet på dette sibiriske træ er meget stærkt og holdbart - med tiden bliver det kun stærkere, og efterhånden som det ældes, vil det få et særligt interessant og smukt udseende.
Byggeriet af energieffektive lejligheder er afsluttet i Skolkovo
I nærheden af Skolkovo Innovation Center er opførelsen af lejligheder med energieffektive ruder blevet fuldført. Det meddelte en repræsentant for udviklingsselskabet Alexander Gordeychuk, skriver Interfax. Dokumenter er nu ved at blive udarbejdet for tilladelse til at sætte komplekset i drift, tilføjede Gordeychuk.
Ved installation af bygningens facader brugte bygherrerne specialglas med en speciel belægning. De holder 25 % mere på varmen end almindelige. Som følge heraf kan besparelser på lejlighedsopvarmning nå op på 35%. Derudover bliver glasset ikke overophedet i solen og transmitterer 29 % færre ultraviolette stråler.
"Energieffektive lejligheder" blev bygget i Nemchinovka nær Moskva nær Moskvas ringvej. Den 12-etagers bygning indeholder 469 værelser. De fleste af dem er studier, der spænder fra 33 til 53 kvadratmeter. m.
2015
- Mere end 100 deltagende virksomheder er placeret på Skolkovo Innovation Centers territorium, og der er 9 F&U-centre for industrielle partnere
- I februar 2017 tages Skolkovo Technopark-komplekset i drift, som bliver kernen i centrets kontor- og laboratorieinfrastruktur. Idriftsættelse af første etape med et areal på 95 tusind m2 er planlagt til november 2016
- Byggeriet af første etape af boligområder i Technopark-kvarteret er ved at blive afsluttet
2012: Masterplan
Udvikleren af masterplanen for Skolkovo var det franske firma AREP med deltagelse af ingeniørfirmaet SETEC og den berømte landskabsarkitekt Michel Devigne, en af deltagerne i "Grand Paris"-projektet. Ved at udvikle sit forslag til Skolkovo søgte AREP at nå følgende grundlæggende mål:
- gøre maksimal brug af stedets og landskabets funktioner som byens naturlige ramme;
- skabe muligheder for frugtbart samspil mellem mennesker, viden, forskning og erhvervsinstitutioner, som er grundlaget for innovationsmatrixen;
- at sikre en høj livskvalitet baseret på overholdelse af principperne for bæredygtig udvikling og derved gøre området særligt attraktivt.
Virksomheden fra Frankrig blev udvalgt af fonden baseret på resultaterne af en konceptkonkurrence og med aktiv deltagelse af offentligheden, herunder beboerne i det fremtidige innovationscenter. En vigtig rolle blev spillet af holdningen til Skolkovo byplanlægningsråd, som omfatter russiske og udenlandske arkitekter og urbanister.
De åbenlyse fordele ved det franske projekt blev overvejet:
- vægt på områder med blandet anvendelse;
- skala af objekter, der svarer til mennesker;
- interessante landskabsløsninger;
- et layout, der lover, at den nye by vil få et markant, mindeværdigt udseende.
En vigtig fordel ved projektet er muligheden for etapevis implementering.
Innovationscenterplanen er en udvikling og nytænkning af traditionelle byplanlægningskoncepter for den lineære by og ny urbanisme. Skolkovo er ved at blive dannet som en kæde af forbundne og samtidig have sin egen individualitet, indlejret i landskabet af kompakte områder, som hver har alt, hvad der er nødvendigt for liv og arbejde.
Den forbindende transport- og semantiske akse er Central Boulevard, der passerer gennem alle distrikterne. Byen er omgivet af et netværk af parker og andre offentlige rum. Den interne struktur i hver af bydelene er tænkt på en sådan måde, at den sikrer den optimale placering af bolig- og arbejdsområder og fra ethvert sted i byen at tilbyde en betagende udsigt over naturen og ikoniske arkitektoniske genstande.
Der er en central zone dannet omkring hovedtorvet og forbundet med hovedtransportterminalen, hvor kongrescenteret, hoteller, kulturinstitutioner og andre samfundsvigtige genstande, der tiltrækker besøgende, er placeret. Direkte ved siden af det på modsatte sider er campus for Skolkovo Institute of Science and Technology og Technopark. Hvert af disse områder omfatter kontor- og boligbygninger.
Længere hen ad boulevarden er der blandede kvarterer, hvor der udover kontorer for store og små teknologivirksomheder også er boliger, servicevirksomheder, steder til rekreation og kommunikation samt alt, hvad der er nødvendigt for at bo og arbejde. Lave tætte bygninger skaber et behageligt, rigt og æstetisk attraktivt bymiljø. Tilgangene til oprettelse af ingeniør- og transportinfrastruktur inkluderet i Skolkovo-masterplanen er baseret på kravet om at sikre en langsigtet bæredygtig udvikling af territoriet uden at øge ressourceforbruget.
Fra april 2012 blev de endelige versioner af udkastet til planerne for alle fem zoner i innovationsbyen, præsenteret af kuratorerne for de tildelte distrikter, overvejet:
Gæstezone Z1: HyperCube
Gæsteområde Z1, overvåget af SANAA og OMA. Den første bygning i HyperCube innovationsbyen, designet af Boris Bernasconi, bliver bygget her. Bygningsarealet er 6 tusinde kvadratmeter. Fra april 2012 var alle 7 etager i bygningen opført, arbejdet var i gang med facaden. Det var planlagt, at bygningen senest den 15. maj 2012 skulle være færdigbygget. Installation af multimediedisplays på facaden, indretning, landskabsarkitektur og andre afsluttende arbejder skulle være afsluttet i september 2012. I slutningen af 2012 blev bygningen besat - administrationsselskabet for Skolkovo Foundation flyttede blandt andet ind i den .
Kun elektricitet leveres til Hypercube fra eksterne netværk. Bygningen opvarmes ved hjælp af varmepumper, vand hentes fra en artesisk brønd og bruges efter fuldstændig rensning til kunstvanding.
Hypercube i 2012-projektet
Hypercube i virkeligheden, 2015
I samme zone skulle der være innovationsbyens største kommunikationshub, herunder Trekhgorka-stationen, en passagerhal med et elbiludlejningssted, udstillings- og handelspavilloner.
Et af de mest innovative arkitektoniske objekter vil være "Dome" - en glashalvkugle, en volumetrisk-rumlig løsning til zonen, præsenteret af kuratorerne.
I denne zone er der også et andet ikonisk objekt for innovationsbyen - den multifunktionelle bygning "Skala" (inkluderer et hotel, biograf, butikker, restauranter, teater).
Blandet brug zone D1
Blandet brugszone D1, udviklet af SPEECH sammen med David Chipperfield - parkeringspladser, Sberbank IT Infrastructure Development Center, post-startup kontorer, boligudvikling, skole med børnehave, kultur- og underholdningscenter.
Technopark: zone D2
For at yde passende service og support til Skolkovo-virksomheder er der inden for projektets rammer oprettet en teknologipark, hvis hovedopgave er at levere tjenester til startups, hjælpe dem med den formelle udarbejdelse af dokumenter, udvikling af forretninger planer, og endnu vigtigere, dette vil i fremtiden også give et laboratoriegrundlag til at udføre passende eksperimenter i form af deres aktiviteter.
Technopark zone D2, designet af Valode&Pistre bureauet sammen med dekanen for Harvard Design School Mohsen Mostafavi - selve technoparken (146 tusinde kvm), kontorer for majors og post-startups, produktions- og forskningscentre i 5 hovedindustriklynger (IT, biomedicin, rum- og telekom, nuklearteknologi, energiteknologi), medborgerhus, boligudvikling, folkeskole, børnehaver, familieidrætscenter, handel og personlig service).
I marts 2012 blev en åben konkurrence iværksat af Skolkovo Fonden for boligudvikling i D2 teknologiparkområdet gennemført. Et hidtil uset antal applikationer i russisk arkitekturs historie deltog i konkurrencen - mere end 500. Som et resultat blev værkerne fra 10 konkurrenter udvalgt, som vil designe boligbyggerier i dette område.
Værker af konkurrencevinderne. Diasshow
Universitet: zone D3
De næste objekter, der skal bygges i innovationsbyen efter Hypercube, vil være universitetet og Technoparken - færdiggørelsen af deres byggeri er planlagt til 2014.
Fra begyndelsen af 2013 er projekteringen af teknologiparkbygningen færdig.
Skolkovo Open University begyndte sit arbejde i 2011. De første studerende, mere end 100 personer, blev udvalgt fra fem Moskva-universiteter. Der var hård konkurrence og udvælgelse, 500 elever deltog i anden runde (Vekselberg, april 2011).
Universitetsområde D3, designet af Jacques Herzog og Pierre de Meuron. Her er der selve universitetskomplekset med laboratorier, boligbyggerier, post-startup-kontorer, et sportscenter og et gymnasium.
SINT-konceptet blev blandt andet skabt på baggrund af erfaringerne fra Skolkovos partner, Massachusetts Institute of Technology.
Instituttets layout indebærer ikke eksistensen af en stiv struktur baseret på fakulteter, hvilket er en nyskabelse for Rusland. Studerende og lærere vil være i stand til at træde direkte fra klasseværelset ind på Central Boulevard, den travleste gade i byen, eller nyde freden i rolige gårde. Et gennemtænkt system af fodgængerforbindelser giver dig mulighed for at bevæge dig rundt på instituttet med minimalt tidstab.
Stjernearkitektkontoret Herzog & de Meuron Architekten (Basel, Schweiz) var involveret i designet af campus for Skolkovo Institute of Science and Technology. Det er kendt for sådanne projekter som Tate Modern-galleriet, der bragte grundlæggerne af bureauet Pritzker-prisen for præstationer inden for arkitektur, bibliotek-mediecentret ved Brandenburg Universitet i Cottbus og Det Nationale Olympiske Stadion i Beijing.
Campusområdet bliver omkring 60 hektar. Byggeriet er planlagt til at blive udført i to etaper. Den første skal være afsluttet i maj 2014 for at åbne dørene til SINT for studerende i september samme år.
Blandet anvendelseszone D4: boligområde
Blandet brug zone D4, designet af Project Meganom og Stefano Boeri Architetti.
Boligudvikling dominerer her, der er parkering, samt kontorer for store og post-startups og social infrastruktur.
Det blev rapporteret, at der vil blive leveret boliger til innovatører til leje i 10 år - dette er præcis den periode, hvor Skolkovo i gennemsnit vil tiltrække videnskabeligt personale. "Boligerne i byen er ikke genstand for privatisering; dette er en almindelig praksis for forskningscentre rundt om i verden, men vores lejepriser vil ikke være helt markedspriser. Vi antager, at indbyggerne i innovationsbyen ikke vil bruge mere end 20-25% af deres indkomst på husleje, hvilket ikke vil beløbe sig til mere end 30.000 rubler. for en familie,” lovede Maslakov (maj 2011). Ifølge ham vil transportomkostninger heller ikke blive kompenseret for Skolkovo-ansatte: administrationen af den fremtidige by bemærker, at de står over for opgaven med at få dækket de afholdte udgifter.
Transportknudepunkt Trekhgorka
Den 25. juli 2012 underskrev lederen af Skolkovo Foundation, Viktor Vekselberg, og præsidenten for RussNeft-virksomheden, Mikhail Gutseriev, en aftale om samarbejde om opførelsen af et multimodalt transportknudepunkt i Skolkovo. Aftalen involverer oprettelsen af et knudepunkt i området ved Trekhgorka-banegården, som bliver den centrale indgang til Skolkovo innovationscenters territorium. Arealet af dette transportknudepunkt vil være cirka 30 tusinde kvadratmeter. m. Navet bør omfatte en distributionshal, der gør det muligt for passagerer at gå ombord og gå af på nye jernbaneperroner (hal), en krydsning over den føderale motorvej M-1 "Hviderusland", zoner for fodgængere og offentlig transport med kommercielle faciliteter.
Investoren i dette projekt vil være Finmarkt LLC, som kontrolleres af Mikhail Gutseriev, oplyser Skolkovo Foundation. Finmarkt skal designe, bygge og drive transportknudepunktet. Inden for et år skal bygherren udarbejde projektdokumentation, hvorefter han skal påbegynde byggeriet af navet, som er planlagt til at stå færdigt inden december 2015, oplyser Viktor Vekselberg Fonden.
Infrastrukturprojektet vil blive direkte styret af broren til præsidenten for RussNeft Sait-Salam Gutseriev, som kontrollerer BIN-udviklingsgruppen. Den daglige gruppe RBC bekræftede denne information. Parterne kommenterer ikke de økonomiske detaljer i partnerskabet. Et lignende projekt til opførelse af en transportterminal i Moskva City anslås til 1,5-2,5 tusinde euro pr. m.
Byggeriet i Skolkovo vil være dyrt og komplekst, bemærker en daglig kilde fra RBC i BIN-gruppen. Ifølge ham har hub-projektet godkendt af Dmitry Medvedev en ret svag økonomi. Det arkitektoniske koncept for transportknudepunktet indebærer opførelsen af en stor kuppel, hvilket medfører et tab af plads og som følge heraf en forøgelse af projektets tilbagebetalingstid. Til gengæld for fuld finansiering af opførelsen af transportknudepunktet, vil Finmarkt modtage en række bonusser og præferencer, siger en kilde, der er bekendt med vilkårene i den aftale, der er ved at blive klar til underskrivelse.
En del af transportknudepunktet i innovationsbyen overdrages til et shopping- og underholdningsgalleri. Et eksempel på dette er den kommercielle infrastruktur med butikker og cateringfaciliteter, der forbinder terminalerne i Sheremetyevo Lufthavn med Aeroexpress-platformene. Gutserievs-virksomheden vil modtage retten til at administrere og leje kommerciel plads i navet, bemærker en daglig samtalepartner fra RBC.
Ejendommen bygget i Skolkovo vil gå til investoren på en langsigtet lejekontrakt i en periode på 49 år, tilføjede hr. Vekselbergs fond. Ifølge en anden kilde til RBC dagligt kan Finmarkt i fremtiden deltage i opførelsen af selve innovationsbyen.
Gutseriev-familien blev tvunget til at gå ind i infrastrukturprojektet, da trafikstrømmene, der fører til "siliciumdalen", passerer gennem BIN-gruppens land på Mozhaisk-motorvejen og direkte i Skolkovo. Ifølge en daglig kilde fra RBC planlagde udvikleren at bygge et DIY-hypermarked her. Det er umuligt at aflyse vejbyggeri i Ny Moskva: Fra 1. juli gik Skolkovo ind i hovedstadens grænser og skulle i sidste ende være vært for G8-topmødet. Derfor blev Gutserievs enige om at kombinere det multimodale transportknudepunktsprojekt med kommercielt byggeri, hvis format er blevet justeret, bemærker en daglig samtalepartner fra RBC. Ud over detailejendomme vil underholdningskomplekser med koncert- og sportspladser dukke op på BIN-gruppens jorder.
Udsættelse af flyttedatoer for beboere til 2015
22. oktober 2012 Beslutningen fra Udvalget for Økonomisk Politik, Innovativ Udvikling og Entreprenørskab om at ændre loven om Skolkovo Innovationscenter blev offentliggjort på statsdumaens hjemmeside. Dette udvalg, der er ansvarligt for at gennemgå udkastet til dokument, anbefaler, at deputerede vedtager det ved førstebehandlingen. Læsedatoen er planlagt til den 24. oktober 2012.
Hvis de deputerede accepterer dette dokument, vil der blive foretaget ændringer i den føderale lov om Skolkovo, som har været i kraft i to år. Blandt de fire betingelser for at inkludere virksomheder i registret over projektdeltagere hedder det, at den juridiske enheds permanente ledelsesorgan skal være permanent placeret på Skolkovos territorium.
Men i modsætning til alle andre punkter i dokumentet trådte denne betingelse ikke i kraft umiddelbart efter lovens offentliggørelse - datoen 1. januar 2014, hvor byggeriet skulle være afsluttet, var særskilt fastsat. I det nye udkast er denne frist udskudt til 1. januar 2015.
Det fremgår direkte af lovforslagets begrundelse, at en sådan forsinkelse skyldes forsinkelser i byggeriet:
"Baseret på de tildelte mængder af budgetmidler og den tilhørende tidsramme for oprettelse af infrastrukturfaciliteter i centrets område, vil den mængde plads, der kræves til at rumme det forventede antal projektdeltagere, ikke blive stillet til rådighed på den oprindeligt fastsatte dato."
Blandt forfatterne til lovforslaget er næstformand for statsdumaen Sergei Zheleznyak og medlem af United Russia-fraktionen Oleg Savchenko. Ud over at ændre datoen, præciserer dokumentet også reguleringen af byggeaktiviteter, herunder i forbindelse med inddragelsen af centrets territorium inden for Moskvas grænser.
Fra oktober 2012 planlægges byggeriet af innovationsbyen at stå færdigt i 2017. Det forventes, at den vil belægge et areal på 400 hektar og rumme 1,6 millioner kvadratmeter. m. bygninger.
Som et resultat, på grund af forsinkelsen i opførelsen af Skolkovo-faciliteter, blev fristen for den obligatoriske afvikling af deltagere på innovationsbyens område udskudt fra 2014 til 2015.
Den 4. marts 2013 fortalte Alexander Chernov til TAdviser, at byggeriet fortsætter uden at være bagud i tidsplanen, og der er ingen planer om en ny udsættelse for bosættelsen af beboere.
2010-2011: Udvælgelse af byplanprojekt
Den 20. december 2010 blev det kendt, hvordan en innovationsby i Skolkovo kunne se ud. Af de 27 virksomheder, der i sommeren 2010 indsendte ansøgninger om at deltage i konkurrencen om byplanlægningsprojektet i innovationsbyen, var to tilbage: OMA (Holland) og Arep (Frankrig). Nu vil deres forslag blive undersøgt af Skolkovo Fondens bestyrelse, hvorefter en endelig beslutning vil blive truffet. Men som de rapporterede, da resultaterne blev offentliggjort, er det meget muligt, at forfatterne til de projekter, der blev afvist i dag, stadig vil blive inviteret til at samarbejde om enkelte dele af projektet.
Det hollandske bureau, ledet af verdensarkitekturstjernen Rem Koolhaas (forfatter af den kinesiske centrale fjernsynsbygning, Seattles centralbibliotek osv.), foreslog at dele byen i to. Resultatet blev en L-formet plan. Den halvdel, der er tættere på Skolkovo handelsskoles campus, blev overgivet til forsknings- og uddannelsesbygninger, den anden til boliger. I krydset mellem de to dele er der hoteller og udstillingsbygninger. De resterende offentlige bygninger er jævnt fordelt langs den ydre grænse af byen. Indenfor er byen opdelt i rektangulære celler af varierende, men for det meste store skalaer.
Arep, der arbejdede sammen med den franske landskabsdesigner Michel Devigne (deltager i mange byplanlægningskonkurrencer, var især en del af et af de hold, der skulle udvikle en strategi for udviklingen af Greater Paris inden 2030), identificerede 5 zoner i byen - ifølge antallet af oprindeligt annoncerede forskningsområder, der støttes "Skolkovo". Alle er spændt på en enkelt "ryg", der strækker sig langs den lange akse af sektionen, der løber næsten parallelt med Moskvas ringvej. Hver zone indeholder både videnskabelige bygninger og boliger. Forfatterne opdeler planlægningsgitteret, begyndende med en stor skala af laboratoriestrukturer tættere på motorvejen og slutter med opdeling i separate grunde til hytteudvikling.
Ekspertrådsmødet, som fandt sted efter fem timers præsentation af hvert af de seks projekter af forfatterne, tog yderligere 2 timer. I en kommentar til projekterne sagde formanden for rådet, leder af det franske arkitektbureau Valode&Pistre, Jean Pistre, at OMA-projektet skaber et "stærkt, ikonisk billede"; i anden sætning understregede han især skabelsen af en sammenhæng mellem naturen og byen af arkitekterne.
"De udvalgte projekter er helt forskellige og samtidig de samme," udtalte arkitekt Boris Bernasconi, medlem af ekspertrådet, til Vedomosti. - Arep-planen vokser ud af det lokale landskab, mens OMA-projektet er globalistisk, det kan placeres hvor som helst, selvom arkitekterne åbner op for perspektivisk udsigt over det omkringliggende område, men det er som at se på naturen fra et landende rumskib. Men i begge tilfælde foreslås et åbent lineært system, der gør det muligt for byen at udvikle sig yderligere langs givne akser og indfange tilstødende territorier."
I sin nuværende tilstand passer masterplanen for innovationsbyen ikke til Skolkovo Fondens byplanråd. Som det fremgår af fondens materialer, vil bureauet redesigne vejnettet i en række klynger og også ændre designet af Trekhgorka-platformen, som skal forbindes til centrum af bebyggelsen.
Den kommercielle direktør for denne virksomhed, Sergei Brindyuk, spurgte også premierministeren, om det var muligt at oprette et patentcenter i landet for at hjælpe russiske virksomheder i udlandet. Derefter foreslog Medvedev vicepremierminister Arkady Dvorkovich at etablere et sådant center i Skolkovo. "Det forekommer mig, at Gud selv beordrede os til at gøre dette," understregede premierministeren. Ifølge Medvedev vil russiske iværksættere uden patenter aldrig være i stand til at tjene penge på deres opfindelser. Samtidig specificerede premierministeren ikke tidspunktet for oprettelsen af centret.
Det forventes, at der i 2012 åbner en særlig patentvoldgiftsdomstol i Skolkovo, som skal behandle sager relateret til intellektuel ejendomsret.