Speciale: Rapport om prædiplompraksis hos Progress LLC. Eksempelrapport om revisionspraksis før diplom

Alle ved, at studerende møder praksis mange gange gennem studiet. Typisk gennemføres praktik flere gange om sommeren og én gang før det afsluttende kvalifikationsarbejde. Efter hvert beståelse kræver de fleste universiteter, at du udarbejder en praksisrapport. Sådant arbejde kan variere afhængigt af, hvilken slags praktik du har gennemført - før-eksamen, industriel eller sommerorientering

Enhver form for praksis har sine forskelle og nogle nuancer, der er værd at være opmærksomme på. Fx skal uddannelses- eller introduktionspraksis være afsluttet inden sidste år og mindst to gange i hele studietiden. Under en uddannelsespraktik er en studerende typisk ikke involveret i at deltage i virksomhedens arbejde, men er mere involveret i observation og notetagning.

Industriel praksis, eller teknologisk praksis med andre ord, er mere kompliceret. Her er den studerende allerede forpligtet til at deltage i virksomhedens aktiviteter, om end minimalt. Selvfølgelig vil ingen belaste praktikanten med ansvarligt arbejde. Normalt giver de et job, der ikke indebærer meget ansvar, og selvfølgelig vil nogen helt sikkert passe den studerende.

Praksis før eksamen er nok den mest seriøse form for praksis. Alt her er allerede voksen-agtigt. Gennemførelsen af en prædiplompraktik indebærer, at den studerende allerede er klar til professionelt at udføre de pålagte opgaver. Og der er i hvert fald stadig mulighed for at finde et job, hvis den studerende selvfølgelig trives på praktikstedet. Derudover vil alt det informationsmateriale, der vil blive indsamlet og udtrykt i præ-afgangsrapporten, blive brugt ved skrivning af det afsluttende arbejde

På trods af de tilsyneladende forskelle er de mål, som praksis forfølger, generelt alle omtrent lige:

Vurdering af viden opnået som følge af praktik;
Lær at anvende den modtagne teori;
Anvendelse af praktisk viden i virkeligt arbejde;
At forstå, hvad du vil møde i praksis under virkelige forhold;
Analyse af organisationens aktiviteter under aktiviteter i praksis.

Slutresultatet bør absolut være en skriftlig rapport om praksis. De der. Resultatet af praktikken kommer altid til udtryk i et tekstdokument, der afspejler den viden, den studerende har erhvervet, og faktisk, hvad den studerende præcist har lært som et resultat af praktikopholdet på virksomheden. I hvilket omfang den studerendes studier har bidraget til faglig vækst, og om den studerende selvstændigt kan arbejde for virksomheder inden for et givent speciale.

Den mest almindelige mulighed for praksis er at fordybe den studerende i virkelige forhold, som er velkendte for folk, der allerede har afsluttet deres studier, men som er usædvanlige for en typisk studerende, der aldrig har arbejdet. Altså at skrive "smuk" dvs. en klar rapport skal fuldt ud forstå alle funktionerne i virksomhedens aktiviteter, på hvilke lovgivningsmæssige rammer funktionerne i organisationsstrukturen og dokumentstrømmen er baseret.

Du bliver nødt til at beskrive, hvad den studerende præcist lavede i praktikken, og selvom han som sædvanlig ikke fik lov nogen steder, så skal du se på, hvad han hypotetisk kunne lave der og beskrive det hele korrekt.

Sådan begynder du at skrive en rapport om praktik (industri, før-eksamen)

At skrive en praksisrapport er slet ikke svært, det vigtigste er at vide, hvor man skal starte. Og begyndelsen er meget enkel - du skal tage en øvelsesopgave fra en uddannelsesinstitution, modtage metodiske instruktioner og helst tage et kig, hvis der selvfølgelig er mulighed for at se, hvordan rapporter blev skrevet på dit universitet før dig.

Manualer lever normalt på afdelinger eller hos medstuderende, der allerede er blevet forvirrede. Denne supervigtige læsning vil indeholde alle kravene til, hvad man skal skrive, og hvordan man formaterer det.

Grundlaget for udarbejdelse af en praksisrapport vil være planen (indholdet). Planen vil vise alle de spørgsmål og opgaver, som eleven skal løse. Planen omfatter normalt 3 til 5 basispoint.

En god rapport af høj kvalitet, som lærere normalt kan lide, indeholder ikke kun rent vand, men også analyser, nogle virtuelle anbefalinger vedrørende forretningsprocesser i virksomheden. Du kan selvfølgelig lade være med at deltage og bare finde på det hele; det er usandsynligt, at nogen vil tjekke dit besøg i praksis. Men hvis alt er gjort korrekt, skal du som minimum besøge stedet for prægraduering eller industriel praksis og se, hvad der er der og hvordan.

Lad os overveje sagen, når du laver øvelsen for alvor, dvs. Vi besluttede at tage dette alvorligt og tænkte - lad det komme til nytte. Først skal du tage noter om alt, hvad du skulle håndtere, men kun så meget som nødvendigt - og du behøver ikke at beskrive hvert trin, du tog i produktionen. Det er bedre at henvende sig til praksislederen og afklare, hvilke oplysninger der bedst gemmes til rapporten, og hvad der kan være overflødigt.

Så snart du har alle de nødvendige oplysninger til virksomheden - i det mindste en organisationsform, organisationsstruktur, en form for rapportering og analyser - kan du begynde at behandle og studere.

Når du er færdig med at studere de tilgængelige oplysninger om virksomheden, kan du trygt begynde at oprette en rapportbase. Fordel al teksten i logiske kapitler, og bring langsomt din rapport i en læselig struktureret form.

Opbygningen af praksisrapporten kan variere, men der er altid et struktureret format, der er velkendt for alle, ligesom enhver publikation. Præambel, ambulant og konklusion. Eller i videnskabelige termer - logisk rækkefølge. De der. standarder for strukturering af information, som alle er vant til.

Øv rapportens struktur og indhold

På et typisk ikke-Harvard-universitet ser strukturen af en praksisrapport typisk sådan ud:

Titel side, . Typisk indeholder titelbladet følgende oplysninger: navnet på uddannelsesinstitutionen og specialet, emnet og typen af praksisrapporten, efternavn og initialer på læreren, der kontrollerer rapporten og den studerende, der udfylder den, navnet på gruppen i som den studerende studerer, navnet på den virksomhed, hvor der afholdes praktisk undervisning, den by, hvor uddannelsesinstitutionen er beliggende, og det år, hvor praksisrapporten er skrevet.
Rapporteringsplan (indhold) med alle kapitler og underafsnit.
Introduktion, som angiver mål og formål med den praktiske træning. Som regel er de allerede givet i de metodiske anbefalinger til at skrive en rapport. Derudover angiver introduktionen det forventede resultat af praktikopholdet.
Hoveddel. Dette afsnit skal opdeles i teoretiske og praktiske dele. Derudover bør den teoretiske del opdeles i afsnit, og den praktiske del - efter uddannelsesinstitutionens skøn. I denne del foretages alle beregninger, virksomhedens aktiviteter er beskrevet, alle nødvendige oplysninger om organisationsstrukturen er givet, og analyser og sammenlignende egenskaber er givet.
Konklusionen er måske hovedafsnittet i praksisrapporten. Konklusionen omfatter alle konklusioner, som den studerende har draget under praktisk træning. Dit eget arbejde vurderes straks, og indsatsen vurderes fyldestgørende. Derudover skal du i konklusionen give dine anbefalinger til, hvordan du kan forbedre virksomhedens professionelle aktiviteter.
Vedhæftede filer - ikke altid, men nogle gange vil særligt erfarne lærere tilgive dig at vedhæfte noget. Hvis rapporten er skrevet inden for regnskabsområdet, skal du vedhæfte virksomhedens balancer og så videre, afhængigt af specialiseringen.

Forskellige typer af skriftlige praksisrapporter kan have nogle forskelle, men normalt er de ikke væsentlige.

Typer og typer af praksisrapporter

Studiepraksisrapport

Som vi allerede har skrevet, er uddannelsespraksis ikke specielt arbejdskrævende, og man kan ikke forvente, at arbejdet skal indeholde dybe analyser og en detaljeret praktisk del..

Generelt, for at sige det enkelt, skal du i pædagogisk praksis bare hælde en masse vand og alle mulige "bla bla bla" om processen og stedet for praktikken. Der er ikke behov for detaljer om, hvordan tingene gøres i virksomheden. I indledningen skriver vi, at vi er i gang med uddannelsespraksis for at konsolidere viden og studere fagområdet i praksis, og et plus om selve uddannelsesstedet. Afslutningsvis slår vi fast, at vi gennemførte praksis og konsoliderede vores viden.

Industripraksisrapport - vigtigste forskelle

Industriel praksis - hvad er det og begrebsmæssige forskelle? Ja, faktisk er det ikke anderledes; det er bare, at tilbage i USSR blev dette navn anvendt på næsten alle rapporter, da næsten alle studerende på den tid arbejdede i produktionen. Nu bruges konceptet sjældent, og designet af en sådan rapport er ikke anderledes end standardrapporten.

Det vigtigste er ikke at glemme, at industriel praksis stadig er designet til selvstændigt arbejde og praktikantens egne tanker, derfor bør som minimum dine ideer og værdivurderinger om passagestedet være til stede i rapporten.

Beretning om prædiplompraksis - vægtning og nuancer

Praksis før eksamen er ikke bare en form for skrivning; det er allerede et muligt grundlag for dit diplomprojekt. Typisk kan grundlaget for et speciale være baseret på information og analyser, der er udarbejdet som en del af en rapport om før-eksamenspraksis. Men for at rapporten kan gå nærmere ind på grundlaget for eksamensbeviset, skal emnet svare, dvs. f.eks. var de i praktik i regnskab, rapporten indeholdt elementer af regnskab på en virksomhed, men emnet for eksamensbeviset skulle også være relateret til dette.

Dette er et meget nyttigt råd! Når du allerede har emnet for dit specialeprojekt i hånden, så skriv en rapport inden for rammerne af dette emne, dvs. begynd at skrive dit speciale og indsend to kapitler af dette arbejde som en rapport.

Før du skriver en rapport, skal du også kigge efter eksempler (eksempler) på dette websted, vi har en masse gratis rapporter, og der er noget at downloade. Nå, hvis det er helt uklart, eller du ikke vil genere, er det nemmere at bestille!

Hver type rapport skal være ledsaget af visse dokumenter. Dette er en obligatorisk regel for enhver uddannelsesinstitution. Dokumenterne er normalt en praksisdagbog, en beskrivelse fra praksisstedet og et forklarende notat.

Sådan udarbejder du en forklarende note til en praktikrapport

I det væsentlige er en forklarende note et forkortet resumé af praktikrapporten udarbejdet af praktikanten. Notatet beskriver normalt trin for trin den studerendes arbejdsdag og det generelle indhold af den gennemførte praktik.

En forklarende note er sjældent påkrævet og kun på de mest sofistikerede universiteter. Alligevel er rapporten ikke et afgangsprojekt, og det er ikke helt klart, hvad der ellers kan forklares inden for rammerne af den skriftlige rapport.

Men hvis det kræves, skrives en forklarende note normalt på ét ark papir og inkluderer et resumé af rapporten plus nogle udtryk og definitioner, der fremgår af rapporten.

Jeg kræver næsten altid en beskrivelse til en praksisrapport.

Karakteristika for praktikrapporten bedes oplyst fra praktikstedet. Karakteristika er normalt kun nødvendige for en rapport om før-eksamen eller industriel praksis

I dine karakteristika beskriver din praksisleder din ubrugelige tid i praktikken særdeles godt. Og normalt, jo mindre af jer hang rundt på virksomheden, jo bedre beskrivelse vil de skrive. Men du bliver højst sandsynligt bedt om at udarbejde en tekst om, hvor god du er, som så bliver underskrevet af praksislederen.

For at være ærlig er der ingen, der læser karakteristika på en uddannelsesinstitution, i hvert fald fordi størstedelen af studerende går i praktik på virksomheder gennem bekendte, og de vil skrive noget der, men ingen har afskaffet dette bureaukrati.

Meget vigtigt - Praktikdagbog

Uden dagbog vil rapporten bestemt ikke blive accepteret. Dagbogen registrerer normalt elevens besøg i praksis. Dagbogsformularen findes i universitetets manual, eller jeg foreslår, at du skriver den i en hvilken som helst form.

Efter endt prædiplompraktik skal den studerende indsende en rapport, der indeholder resultaterne af hans forskning i en bestemt virksomheds aktiviteter. Hvordan skriver man en rapport om praksis før eksamen? Dette gøres i nøje overensstemmelse med kravene i Federal State Educational Standard.

Struktur og indhold af rapporten om prægraduate praksis

I henhold til kravene i Federal State Educational Standard skal din rapport indeholde:

anmærkning: Et kort resumé af rapporten.
Titel side, udfyldt i overensstemmelse med afdelingens krav.
Indholdsfortegnelse, som giver en nummereret liste over nøglepunkter i rapporten. Selve rapporten har løbende nummerering.
Introduktion. Her skal du forklare relevansen af det valgte emne, bestemme formålet med praksis og liste de vigtigste opgaver, du løste under dens afslutning. Det noteres også, hvilke materialer du har gennemgået og analyseret, hvilke stadier af praksis, der voldte vanskeligheder, og hvilke der blev gennemført med succes.
Hoveddel. Består normalt af 3 afsnit (kapitler) med underafsnit. Det første afsnit indeholder en kort beskrivelse af virksomheden og oplysninger om dens aktiviteter. Det andet afsnit skitserer de vigtigste metoder til analyse og analyse af virksomhedens interne og eksterne miljø samt vurderingen af den økonomiske tilstand. Tredje afsnit bør omfatte din egen udvikling af foranstaltninger, der vil forbedre den økonomiske aktivitet. Behovet for disse foranstaltninger bør baseres på virksomhedens økonomiske resultater.
Konklusion. Den skitserer resultaterne af praksis, en vurdering af egne aktiviteter og konklusioner om de identificerede problemer og mulighederne for at løse dem.
Bibliografi anvendt informationsmateriale.
Ansøgninger, herunder tabeller, tegninger, diagrammer, tegninger, samt myndigheds- og referencedokumentation for virksomheden svarende til praktikåret.

Sammen med rapporten skal du indsende en vidnesbyrd og en praksisdagbog underskrevet af virksomhedens leder og organisationens stempel.

En prøverapport om prædiplompraksis kan ses.

Glem ikke, at præ-graduate praksis adskiller sig væsentligt fra produktionspraksis. Dens mål er at indsamle oplysninger, der er nødvendige specifikt til det endelige kvalificerende arbejde, og ikke kun for at erhverve faglige færdigheder.

Udarbejdelse af rapport om før-eksamenspraksis

Federal State Educational Standards krav til rapportering:

Volumen: 25-30 ark A4-format.
Skrifttype: Times New Roman, skriftstørrelse 14. Sektionsoverskrifter - skriftstørrelse 16, fed. Overskrifter til underafsnit (underafsnit) - 14 punkter, almindelig eller fed skrift.
Linjeafstand: halvanden. Enkelt mellemrum er acceptabelt i figurtitler og tabeloverskrifter.
Marginer (indrykninger): bund og top - 20 mm, højre - 10 mm, venstre - 25 mm. Afsnitsindrykning - 5 tegn. Teksten skal begrundes. Overskriftsjustering er centreret.
Sektions- og underafsnitsoverskrifter er adskilt fra hovedteksten med dobbelt mellemrum. Tegnsætning i slutningen af overskrifter er udeladt. Ordbindestreger er ikke tilladt. Overskrifter kan ikke understreges. Borde skal mærkes øverst, tegninger skal mærkes nederst.
Sidenummerering: kontinuerlig, i arabertal, centreret i bunden. Figurer og tabeller er også nummereret ende-til-ende eller efter sektioner (i dette tilfælde - 1.1, 1.2, 1.3...).
Vi starter hvert afsnit/kapitel (men ikke underafsnit eller afsnit) på en ny side! Afstanden mellem hovedteksten og overskriften er 3 intervaller (spring tre linjer over).
Fodnoternes format: kantede parenteser, nummeret på kilden i den bibliografiske liste er angivet på dens side (7, s. 12). Fodnoter (under linjen nederst på siderne) indeholder forfatterens navn (efternavn og initialer), navn på kilde (bog eller blad), navn på forlag, udgivelsesdato, antal sider.

Registrering af den bibliografiske liste:

Kilder er anført i følgende rækkefølge: regulatoriske og juridiske dokumenter; bøger, magasiner; webstedsadresser.
Alle titler er opført i alfabetisk rækkefølge (russiske forfattere først, efterfulgt af udenlandske).
Listevaretype: Kiushkina A. L. Metoder til undervisning i matematik til førsteklasser. - M: AST, 2011. - 215 s. Hvis forfatternes efternavne er de samme, placeres de i den alfabetiske rækkefølge af initialerne - Kiushkina A. L., Kiushkina T. R.
Hvis den anvendte kilde er en tidsskriftsartikel, skal den se sådan ud på listen: Kiushkina A. L. Metoder til undervisning af matematik til førsteklasses elever // Spørgsmål om pædagogik. - 2011. nr. 1. - S. 22-28.

At skrive en rapport om prædiplompraksis og dens design afhænger også af din specialisering og den valgte virksomhed. Derudover kan hvert universitet have yderligere designstandarder.

Dip24 specialister står klar til at hjælpe dig!

En rapport om før-eksamenspraksis er et analytisk arbejde, der viser både niveauet af din viden og din parathed til selvstændigt arbejde. Derfor er det ikke mindre vigtigt end at gennemføre prædiplompraktik.

Hvis du har brug for en tilpasset praksisrapport, så kontakt vores fagfolk. Hvordan skriver man en rapport om prægraduate praksis ved hjælp af vores portal? Udfyld online ansøgningen. Lederen vil beregne den individuelle pris for tjenesten, og vores kampagner hjælper dig med at vælge den mest billige og passende løsning for dig.

Dip24 arbejder døgnet rundt og uden plagiat!

UDDANNELSES- OG VIDENSKABSMINISTERIET I UKRAINE

NATIONAL METALLURGICAL ACADEMY OF UKRAINE

RAPPORT

PÅ PRAKTISK PRAKTIK

For eksempel aktiviteter af en privat iværksætter Petrenko F.V. i handelspavillonen "Borisfen"

Udført: Art. gr. EK-98-4V Dybner. M.F.

Tjekket: Yarmolenko. L.I.

Dnepropetrovsk

Introduktion	3
1.	en fælles del
1.1.	Virksomhedens egenskaber	5
1.2.	Analyse af det eksisterende virksomhedsledelsessystem	8
2.	Særlig del
2.1.	Den økonomiske essens af opgaven med at bogføre og analysere ordrer for varer	11
2.2.	Analyse af metoder og algoritmer til løsning af problemet med bogføring og analyse af ordrer for varer	13
2.3.	Analyse af informationssystemet til løsning af problemet med bogføring og analyse af ordrer for varer	14
3.	Arbejdsmiljø og sikkerhed	18
4.	Miljøbeskyttelse	21
Konklusion	22
Litteratur	23
Ansøgninger	-

Introduktion

I øjeblikket er udviklingen af økonomien og landet som helhed et meget vigtigt aspekt af forretningsaktiviteternes funktion. Udviklingen af små og mellemstore virksomheder er også vigtig. De nuværende økonomiske forhold, hvor iværksættere starter eller fortsætter med at arbejde, er meget grusomme og kræver konstante ændringer. Derfor øger den hurtige udvikling af markedsrelationer markant iværksætternes ansvar og uafhængighed i forbindelse med valg af ledelsesbeslutninger vedrørende sikring af effektiviteten af finansielle aktiviteter, afviklingstransaktioner med modparter, når der lægges stor vægt på forholdet til leverandører og entreprenører, købere og kunder, med diverse debitorer og kreditorer.

Ledelse og kontrol over enhver virksomhed eller en person og dennes ejendom kræver konstant opdatering af information om igangværende forretningsprocesser, deres volumen, tilgængeligheden af materielle og finansielle ressourcer, deres brug og økonomiske resultater. 2002 - foretaget ændringer i lovgivningen, hvilket medførte ændringer i beskatningen. Derfor er det vigtigt at have information om sådanne indikatorer som tidspunktet for ordrer og den manglende mængde af varer, kvaliteten af produkter leveret af leverandører osv. for at kontrollere situationen og rettidigt træffe de nødvendige foranstaltninger til at løse problemerne med ordrer på færdige produkter.

Derfor er emnet for diplomprojektet: "Udvikling af et automatiseret system til registrering og analyse af ordrer for varer" ved at bruge eksemplet på aktiviteterne hos en privat iværksætter Petrenko F.V.

Formålet med prædiplompraksis er at undersøge alle aspekter af entreprenøriel aktivitet, mulighederne for informationsbehandling, undersøgelse af tekniske midler, der anvendes til behandling af information, etc. Under hensyntagen til målet skal følgende opgaver udføres i løbet af præ-diplom-praksis. diplompraksis: afslører den økonomiske og informationsmæssige essens af opgaven; udforske metoder og algoritmer til at løse dette problem; analysere informationsstrømme og tilstanden af den teknologiske løsning på problemet med bogføring og analyse af ordrer på varer; identificere flaskehalse og drage konklusioner om teknologien til at løse problemet.

Formålet med undersøgelsen er bogføring og analyse af ordrer på varer, databehandling og kontrol over deres passage

Kilderne til information til udførelse af forskningen er: ansøgninger om bestilte varer; aftaler med leverandører; andre oplysninger.

1 Generel del.

1.1. Virksomhedens egenskaber

Privat iværksætter Petrenko. F.V. er en forretningsenhed og opererer på grundlag af certifikat nr. 13372032 om statsregistrering af forretningsenheder dateret 27. oktober 1993, udfører sine aktiviteter i overensstemmelse med Ukraines forfatning, Ukraines civile og økonomiske kodeks, Ukraines love "Om iværksætteri", "Om virksomheder i Ukraine" ", "Om ejendom" og andre bestemmelser.

En privat iværksætter er også en person, og for at udføre sine aktiviteter indsender han følgende dokumenter til registreringsmyndigheden:

Registreringskort, som også er en ansøgning om statsregistrering;

To fotos;

En kopi af certifikatet for optagelse i statens register over personer - betalere af skatter og andre obligatoriske betalinger;

Et dokument, der bekræfter betaling af det statslige registreringsgebyr.

Entreprenørens hovedaktivitet er at udføre detailhandel med fødevarer, tobak og alkoholholdige drikkevarer på grundlag af registrering af tilladelser hos Ukraines statslige skatteforvaltning for at tjene penge. Vi arbejder aktivt med produktleverandører; ordrer på varer dannes konstant til deres videre køb og salg.

Reglen om enhvers ret til iværksætteraktivitet, der ikke er forbudt ved lov, er proklameret i artikel 42 i Ukraines forfatning. Kriterierne for at klassificere en aktivitet som iværksætter er bestemt af artikel 1 i Ukraines lov "om iværksætteri" dateret 7. februar 1991 nr. 698-12 (som ændret og suppleret). I øjeblikket tager enhver, der stadig mener, at den eneste type aktivitet for private iværksættere er detailhandel på markedet, fejl. I dag holder iværksættere trit med mange virksomheder og organisationer med hensyn til omfanget af forretningstransaktioner og økonomisk omsætning.

For at en aktivitet kan betragtes som iværksætter, skal den være:

Uafhængig;

Initiativ;

Systematisk;

Aktivitet på eget ansvar;

Aktiviteter til produktion af produkter, udførelse af arbejde, levering af tjenesteydelser og handel;

Aktiviteter med det formål at skabe overskud.

Efter at have modtaget en registreringsattest, får ansøgeren ret til at udføre erhvervsaktiviteter uden at oprette en juridisk enhed. En person, der udøver iværksættervirksomhed, idet han er ejer af resultaterne af sine aktiviteter, hæfter for de forpligtelser, der påtages som følge af sådanne aktiviteter med hele sin ejendom, som i overensstemmelse med loven kan beslaglægges efter anmodning fra kreditorer.

Hvis en privat iværksætter udfører sine aktiviteter på et seriøst grundlag, har forretningspartnere og arbejder konstant, skal han overholde kravene i gældende lovgivning. Det betyder, at en privat iværksætter, der er momspligtig, skal have sit eget segl. Dette fremgår af Instruktionen om proceduren for udstedelse af tilladelser til behandling af ansøgninger om fremstilling af segl og stempler, godkendt efter ordre fra Ukraines indenrigsministerium nr. 643 af 10.18.93 med ændringer og tilføjelser. Derfor har den private iværksætter Petrenko F.V. sit eget segl og stempel; seglet angiver et 10-cifret identifikationsnummer, som også er hans individuelle momspligtige skattenummer.

I øjeblikket er kontanttransaktioner reguleret af proceduren for udførelse af kontanttransaktioner i national valuta i Ukraine, godkendt af beslutningen fra bestyrelsen for Ukraines nationalbank som ændret ved beslutning fra bestyrelsen for nationalbanken af 13. oktober 1997 nr. 334, under hensyntagen til ændringer og tilføjelser, og dens bestemmelser er obligatoriske for implementering. Dette gælder fuldt ud for iværksættere. De skal have en bankkonto og er også forpligtet til at opbevare deres penge i banken. Alle kontante betalinger fra individuelle iværksættere mellem dem selv og virksomheder, såvel som med borgere, sker både fra midler modtaget ved bankens kasse og fra provenu modtaget fra salg af varer, i mangel af gæld til budgettet.

En iværksætter udfører sine aktiviteter for at tilfredsstille efterspørgslen efter fødevarer, alkoholholdige drikkevarer og tobaksprodukter på grundlag af en fortjeneste. I elleve år har iværksætteren med succes introduceret sine aktiviteter på markedet. Og heraf følger, at:

Dækning af materialeomkostninger;

Omkostninger til betaling for arbejdet;

Betaling af renter på banklån;

Betaling af skatter og andre betalinger i henhold til lovgivningen i Ukraine til budgettet.

Proceduren for udlodning af nettooverskud og dækning af tab bestemmes af iværksætteren

1.2 Analyse af det eksisterende virksomhedsledelsessystem

Et arbejdskollektiv er et fællesskab af mennesker organiseret til fælles arbejde, med fælles mål, fælles interesser og tilstedeværelsen af en ledelsesorganisation. Hovedtrækkene i arbejdskollektivet: enhed af formål og midler til at opnå det, kommunikation over en relativt lang tid, fælles socialt nyttige aktiviteter forbundet med arbejdsdelingen af samarbejde og personalekvalifikationer, en klar organiseret struktur af funktioner, åndelig og følelsesmæssig indflydelse pga har egenskaben stor dynamik.

Personaleudvælgelse udføres i følgende faser: organisation og sammensætning af arbejdsstyrken, forening af teamet inden for en organisation, udvælgelse af personale (reklamer, meddelelser), modtagelse, placering af personale i overensstemmelse med deres egenskaber, sikring af personalesammenhæng aktiviteter, der bestemmer personalets livsregler.

På denne virksomhed bestemmes personalesammensætningen afhængigt af arbejdets omfang og de funktioner, der kræves for at udføre disse arbejder, dvs. Bemandingen omfatter: virksomhedens leder, en revisor, en revisorassistent, fire sælgere, en speditør, to sikkerhedsvagter.

En ansættelseskontrakt indgås mellem en person og en medarbejder, som specificerer parternes ansvar. En person er på sin side forpligtet til at sørge for sikre og harmløse arbejdsforhold for at opfylde de forpligtelser, som arbejderen påtager sig, indrette arbejdspladsen i overensstemmelse med reglerne i forskrifterne om arbejdsbeskyttelse, stille det nødvendige udstyr til rådighed, arbejdstøj, samt andre sociale garantier. De omfatter social- og sygesikring og social sikring i overensstemmelse med gældende lovgivning (artikel 9 i Ukraines lov "om iværksætteri"). Og medarbejderen skal på sin side overholde alle sikkerhedsregler på arbejdspladsen, brandsikkerhed og udføre sit arbejde i overensstemmelse med arbejdstidsplanen. Arbejdsplanen er fra 8.00 til 17.00 med pause fra 12.00 til 13.00.

Disse dokumenter aftales med regnskabschefen og godkendes af direktøren. Ændringer i bemandingsniveauet foretages efter ordre fra direktøren.

Lønnen beregnes i henhold til lønsedlen og er desuden en integreret del af ansættelseskontrakten, som specificerer lønnens størrelse.

Borgere, der har indgået en ansættelseskontrakt med en privat iværksætter, modtager således en identifikationskode, og arbejdsbøger føres ved hjælp af dem. Ancienniteten for en medarbejder, der er ansat hos en privat iværksætter, beregnes på grundlag af en attest fra Pensionskassen om betaling af forsikringsgebyrer. En sådan attest indsendes til de sociale sikringsmyndigheder ellerne.

Udmelding

lønliste for januar 2004 (eksempel)

Samlet beløb - 300 UAH.

Instruktør: Petrenko F.V.

De strukturelle opdelinger af en privat iværksætter er præsenteret i diagrammet.

Lad os se nærmere på funktionerne hos individuelle ansatte hos en privat iværksætter.

Direktør - udfører en leders funktioner, giver ordrer, løser alle organisatoriske problemer og udøver kontrol over deres fremskridt.

Regnskabschef – fører "Bog over iværksætternes indtægter og udgifter", arbejder med leverandører, studerer kontrakter om levering af fødevarer, alkoholholdige drikkevarer og tobaksvarer, fører "bog over indkøb af varer", "bog over salg af varer", udfylder indkomst- og skatteangivelser for merværdi, "Bog over bogføring af afregningstransaktioner" (kasseboner).

Revisorassistent - udarbejder indberetninger til Pensionskassen, Beskæftigelsescentret, Arbejdstilsynets Fond mod Arbejdsulykker samt en komplet liste over indberetninger, der indsendes til skattekontoret.

Sælgere - sælge fødevarer, herunder alkoholholdige drikkevarer og tobaksvarer, overholde alle regler for den sanitære og epidemiologiske station i overensstemmelse med kravene.

Speditør - udfører ture til leverandørers lovlige adresser, tager prøver af standardkontrakter, produktnavne og kvalitetscertifikater og indsender dem til direktøren til godkendelse.

Sikkerhedsvagter - udfører sikkerhedsfunktioner i overensstemmelse med instruktioner, overvåger orden i butikslokaler.

Strukturelt inddelingsdiagram efter ledelse

2 Specialdel

2.1 Den økonomiske essens af problemet med bogføring og analyse af ordrer på varer.

Den økonomiske essens af opgaven er at afspejle opfyldelsen af forpligtelser til at levere produkter i henhold til ordrer fra leverandører til kunder.

Liste over opgaver, der skal løses:

Planlægning af ordrer på produkter;

Regnskab for opfyldelsen af ordrer som helhed for mængden af leverancer, med angivelse af tid, kvalitet, detaljeret nomenklatur (hvad, hvor meget, til hvem), afvigelser fra den planlagte leveringsplan. Her er søgeopgaven med operationel kontrol af ordrer, inkl. på særskilte ordrer.

Formålet med at løse problemer er at give personalet information om tilgængeligheden af ordrer og status for deres implementering. Målet realiseres ved at organisere informationsbehandling og løse problemer vedrørende indgående ordrer og faktisk forsendelse af disse varer. De bestilte produkter leveres af leverandører under leveringsaftaler.

Denne iværksætter Petrenko F.V. indgår aftaler med leverandører, som definerer: aftalens genstand, vilkår, betingelser og procedure for levering af varer, sortiment, krav til varernes kvalitet og fuldstændighed, pris, betalingsmåde, aftalens størrelse (men ikke altid) , leveringsbetingelser, procedure for godkendelse af varer, ansvarsparter, afsluttende bestemmelser, yderligere betingelser og juridiske adresser på parterne. . Leverandører er især virksomheder eller private iværksættere såsom: leverandører af bageriprodukter (Novomoskovsk), leverandører af alkoholholdige drikkevarer, lavalkoholholdige og alkoholfrie drikkevarer, tobaksvarer, samt leverandører af forskellige fødevareprodukter mv.

Sammensætningen og fremskridtet af dokumenter i enhver aktivitet, såvel som dokumentflow, afspejler status for lagerstrømmen. Eksempelvis salgsdokumenter for kvitteringer ved handelspavilloner (køb). Dokumenter og operationer med dem er utvetydige for alle iværksættere, standardiseret i form og indhold, der er kun nogle forskelle i formerne for præsentation og relateret til de særlige forhold ved hver iværksætters aktiviteter.

I dag er problemet med automatisering af manuelt arbejde ekstremt vigtigt. Derfor er det for en moderne iværksætter simpelthen umuligt at arbejde uden en computer, da fraværet af et sådant informationsbehandlingssystem vil medføre et enormt forbrug af arbejdstid, og selve behandlingsprocessen vil tage lang tid, mens den ved hjælp af en automatiseret system dette kan gøres meget hurtigere og mere effektivt. Dette følger af, at dokumentationen i dette butikslokale praktisk talt udføres manuelt, hvilket gør arbejdet meget vanskeligt.

Indledende information kommer fra kunder i form af ordrer, kontrakter, aftaler med specifikationer for de ønskede produkter.

Spørgsmålet om behovet for at erhverve denne eller den ejendom til udførelse af forretningsaktiviteter afgøres af en privat iværksætter. I dette tilfælde omfatter udgifter kun udgifter, der er direkte relateret til indkomstdannelsen. Private iværksættere, hvis mængde af skattepligtige transaktioner til salg af varer i en periode af de sidste tolv kalendermåneder oversteg 1.200 skattefrie minimumsindkomster for borgere (20.400 UAH). Omkostninger tages i betragtning på to måder: enten dokumenteres de, eller standarden ændres. Du kan ikke kombinere disse muligheder i én rapporteringsperiode. Ukraines statslige skatteforvaltning giver et klart svar. Hvis omkostningerne ved en privat iværksætter tages i betragtning i henhold til normen, skal nettoindkomsten til beregning af bidrag til Ukraines pensionsfond bestemmes som forskellen mellem bruttoindkomst og mængden af påløbne omkostninger i henhold til normen fra brutto indkomst. Det vil sige, du kan bruge formlen:

Skattepligtig indkomst = Bruttoindkomst - Pensionskasseopkrævning - Omkostninger

Lad os endnu en gang minde dig om, at omkostningerne omfatter alle iværksætterens udgifter forbundet med at skabe overskud. Såsom:

Lønomkostninger;

Omkostninger til indkøb af teknisk udstyr - EKKA, computer, printer, fryseenheder, klimaanlæg osv.;

Eludgifter mv.

2.2 Analyse af metoder og algoritmer til løsning af problemet med bogføring og analyse af ordrer på varer.

Problemformulering er karakteristisk for opgavens organisatoriske og økonomiske essens, dens forhold til andre opgaver.

Den organisatoriske essens af et problem er måden at organisere løsningen af et problem på. Her angives: formålet med at løse problemet, hvilken afdeling det er beregnet til, brugeren og til hvilke formål outputinformationen bruges; kilde til indledende information og metoder til forberedelse og overførsel heraf; sted, hyppighed og tidspunkt for beslutningen. Hvis der er angivet flere opgaver, gives der først en liste over disse opgaver i tabelform. Derefter angives redegørelsen for hvert problem.

Målet med at løse problemet er at lave et program til at lette arbejdet med at bestille varer. Dette program vil reducere omkostningerne til manuel arbejdskraft betydeligt, reducere den tid, der bruges på rutinemæssige, gentagne operationer, reducere økonomiske omkostninger og øge den samlede arbejdseffektivitet. Ordrer på varer dannes ud fra de resterende produkter, der er på lager - det er et meget arbejdskrævende arbejde, der kan forenkles ved at automatisere de nødvendige beregninger. For at gøre dette, lad os overveje mere detaljeret ordningen med afregninger med leverandører for at få en ide om opgaven, da afregninger med leverandører er en integreret del af standardkontrakter og følgelig ordrer på varer iht. dem.

Afregninger med leverandører for de leverede varer sker kontant i kassen og ved bankoverførsel ved overførsel af midler til Leverandørens bankkonto inden for syv bankdage fra leveringsdatoen, eller ved forudbetaling. Betalinger for varer sker ved levering, emballage skal returneres eller betales med det samme. Varerne skal leveres til køber inden for to dage fra datoen for modtagelse af ordren. Grundlæggende sker betalinger kontant, fordi leveringsbeløbene ikke er særlig store, og det afskrækker mange leverandører. Den næste ordre på varerne skal dannes i mangel af gæld til leverandøren, fordi ordren vil ikke blive accepteret og vil ikke blive leveret, hvilket vil medføre en forstyrrelse i iværksætterens handelsaktiviteter.

Ud fra denne situation kan vi formulere sammensætningen af dokumenter til vores opgave. Det vil sige, at vi i næste afsnit vil overveje sammensætningen af indgående og udgående dokumenter, deres forhold og cirkulation.

2.3 Analyse af problemløsningsinformationssystemet

En automatiseret arbejdsplads er organiseret for iværksætterens regnskabschef, da han udfører hovedarbejdet med leverandører under indgåede kontrakter, danner ordrer på varer baseret på saldi, der er tilgængelige i handelspavillonen.

I øjeblikket er sammensætningen af output- og kildedokumenterne ved at blive fastlagt. Krav til dokumenter i form og indhold, metoder til forberedelse og præsentation udvikles, sammensætningen og formålet med opslagsbøger og kodningssystemer fastlægges, og der udvikles masker af kilde-, reference- og outputdokumenter, forholdet mellem deres detaljer og metoder til generering af dokumenter. indikatorer for outputdokumenter bestemmes, derefter bygges en logisk model af informationsrelationer, og kravkataloget suppleres. Baseret på materialerne fra objektforskningen udarbejder vi et diagram over informationsstrømme til bevægelse af individuelle dokumenter (efter opgave), og kombinerer dem efterfølgende til en model af informationsstrømme for komplekser af indbyrdes forbundne opgaver. Vi bestemmer informationskilderne, brugerne, proceduren for brug af information og operationer med data. Vi formulerer det funktionelle formål med systemet og modellerer dokumentflowet. Vi bestemmer sammensætningen af informationssystemets opgaver.

Liste og karakteristika for outputinformation

Liste over og karakteristika for indledende information

Dokumenter er vedlagt som bilag.

Outputoplysningerne præsenteres som dokumenter, rammer på skærmen og filer. Den skal indeholde: en ordre på varer, en specifikation. Ordren skal indeholde:

- Ordrenummer;

Navn på forbruger og leverandør;

Forbrugeroplysninger (postadresse, transportadresse, generelle oplysninger);

Inputoplysninger skal indeholde:

Forsendelsesordre med faktiske data;

Produktfakturaer;

Faktura udstedt til betaling;

Kvalitetscertifikater.

Ethvert kildedokument skal afspejle dato og fakturaer. Hvert kildedokument skal beskrives i form af metoder til udarbejdelse og dets dannelse, metoder til at kontrollere indholdet og mængden af behandlet information. I weekender er information kendetegnet ved sammensætningen af indholdet af leveringsmetoder eller præsentationsmetoder, dokumentformularer (standard), tidspunkt, hyppighed. Filer med kildedokumenter for ordrer og følgelig kumulative filer og outputfiler efter informationsbehandling er i konstant bevægelse, dvs. oplysningerne i dem ændres periodisk på grund af:

Begyndelsen af nye ordrer;

Ændringer til kommende ordrer.

Der genereres rækker af forbrugerordrer. Følgende er dannet i databasen: en række ordrer indeholdende forbrugeroplysninger, en række specifikationer. Et eksempel på afgivelse af en række ordrer.

Række af ordrer

"Bestil header"

Forudsætninger

1.Ordrenummer;

2.Dato(...);

3.Forbrugerens navn (fuldstændig);

4.Forbrugerens navn (forkortet);

5. Postnummer;

6.Transport detaljer;

7. Produkttype.

BOM-array

Forudsætninger

1.Ordrenummer;

2.Specifikation nr.;

3. Ordreændringsnummer;

4. produkttype;

5.Varenummer;

6.produktnavn;

7.mærke, type, GOST eller TU;

8.[Dimensioner];

9.emballage, mærkning;

10.mængde [år, kvartal, måned];

11.produktnavn;

12.detaljer (klausul 7-10)

I specifikationsarray-detaljerne er mængden detaljeret efter måned i året, mens det i samme struktur er tilrådeligt at have en gratis mængde for hver måned af året til at registrere data om den faktiske modtagelse af varerne.

Denne struktur af rækker af "overskrifter" af ordrer og detaljer for hver vare, ordrespecifikationer giver dig mulighed for at løse problemerne med regnskab, kontrol og analyse af opfyldelsen af forbrugerleverancer, planlægning af leverancer under hensyntagen til den aktuelle tilstand, generering af betalingsdokumenter og bogføring og kontrol af betaling for produkter.

Ris. 1.1 Dokumentflowdiagram til registrering og analyse af ordrer på varer.

3 Arbejdsmiljø og sikkerhed

Arbejdsmiljø er en socio-teknisk videnskab, der identificerer og studerer alle former for farer og arbejdsmæssige farer, og som også udvikler metoder til at forebygge eller begrænse dem for at eliminere dem. Hovedopgaven med at organisere arbejdsmiljø er at forebygge ulykker, sygdomme, skader osv. Hovedformålet med arbejdsmiljø er at forhindre forekomsten af disse farer.

Mulige farer i virksomheder og andre arbejdspladser: skader, erhvervssygdomme, almene sygdomme. De vigtigste årsager, der påvirker skader og sygdomme: Tekniske årsager forbundet med funktionsfejl i teknisk udstyr, herunder manglende jordforbindelse af udstyr, arbejde uden sikkerhedsanordninger, uvidenhed eller overtrædelse af sikkerhedsregler, uventet standsning af udstyr, manglende hovedudgange.

En automatisk brandalarm med de nødvendige brandsensorer er installeret i dette erhvervslokale i henhold til aftale nr. 4 af 12. januar 2004 mellem den private iværksætter F.V. Petrenko. og statens brandtilsyn i Magdalinovsky-distriktet om at udføre en undersøgelse af faciliteternes brandsikkerhed. Brandslukningsmidler omfatter kuldioxid-ildslukkere. Armaturerne og lamperne er udstyret med beskyttende massivt glas, det elektriske netværk er testet for isolationsmodstand, og instruktioner om brandsikkerhedsforanstaltninger er udviklet og opsat på et synligt sted.

Der er installeret et elektrisk jordingskredsløb, som har følgende design. En jernliste er fastgjort langs væggen i rummet, hvor det tekniske udstyr er placeret, hvortil teknisk udstyr, herunder en computer, er forbundet gennem en stikkontakt (tredje kontakt). Strimlen bringes uden for bygningen og sænkes langs væggen ned i jorden, hvor hjørner er svejset til den. Strimlens dimensioner, hjørner, deres antal og jordingsdybde er valgt på grundlag af, at jordingsanordningens samlede modstand ikke bør være mere end 4 ohm. En strimmel er nødvendig for at forbinde hjørnerne. Dens dimensioner (bredde, længde, dybde) tages i overensstemmelse med den valgte jordingslængde.

Beregning af modstand af jordforbindelsesanordninger

Hovedindikatorer og beregningsmetode	Indeks
Hovedindikatorer og beregningsmetode	Indeks	Betyder
1.Antal tilslutningspunkter	N	8
2. Jordresistivitet	P	10
3. Vinkel længde	t	1,85
4. Vinkelbredde	b	0,09
5. Hjørnes dybde	h	1,95
6. Bredde på forbindelsesliste	bi	0,05
7.Længde af strimmel	ti	6,2
8. Dybde af placering	Hej	0,75
9.Antal jordelektroder	-	10
10. Afskærmningskoefficient af hjørner og lister	høne	0,42
11. Koefficient for afskærmning af hjørner	hekr	0,56
12.Modstand af jordingsanordningen	Rtr	20,19
13. Forbindelsesbåndsmodstand	Rн	1,96
14. Resulterende modstand	Rres	3,72

For at beskytte mod pludselige spændingsstigninger er der installeret stabilisatorer og transformatorer samt overspændingsbeskyttere.

Rumtemperaturen er 20-23 grader om vinteren og 20-25 grader om sommeren. Et klimaanlæg er installeret for at ventilere rumluften. Til vores handelsområde er der installeret et klimaanlæg, idet der tages hensyn til: antallet af computere, arbejdsrummets areal, udstyrets samlede effekt, lampernes samlede effekt, antallet af samtidigt arbejdende personer, den maksimale temperaturforskel mellem luft og indblæsning, varmetilførsel fra udstyr, varmetilførsel fra mennesker, varmetilførsel fra belysningsarmaturer, generel overskudsvarme i rummet.

Relativ luftfugtighed er 65 % +/- 5 %. Vådrensning udføres 2-3 gange dagligt.

Lederens ansvar over for personalet vedrørende sundhed og sikkerhed:

Organisere aktiviteter og træning om sundhed og sikkerhed under ansættelsesprocessen;

Tilrettelæg generel og introduktionsuddannelse direkte på arbejdspladsen med yderligere videnstest, som gennemføres en gang hvert halve år.

Organiser overvågning af sundheds- og sikkerhedsforhold gennem periodisk overvågning (en gang om måneden);

Opret en kommission til at undersøge ulykker og deres årsager, hvis de opstår.

4 Miljøbeskyttelse

Vi ved alle godt, hvor vigtigt miljøet er for os, med dets økologi og atmosfære, hvor hvert menneske ville føle sig godt tilpas. Derfor bør ethvert medlem af samfundet stræbe efter at bevare og øge de naturlige kapaciteter og ressourcer, som vores planet besidder.

Ved at studere en iværksætters aktiviteter i handelspavillonen Borisfen blev miljøproblemer, der opstod i forbindelse med aktiviteterne, undersøgt.

Dette er genanvendelse af affaldspapir fra passende beholdere, fjernelse af genanvendelige materialer og fordærvede produkter til passende og udpegede steder. Et vigtigt problem er også emissionen af udstødningsgasser fra leverandørernes køretøjer. Deres emissioner til atmosfæren skal opfylde CO-standarder, hvilket vil forbedre renheden af vores luft markant. Hvis problemer af denne skala ikke får tilstrækkelig opmærksomhed, kan selv tilsyneladende ubetydelige dimensioner af disse problemer udvikle sig til globale, hvilket vil medføre en miljøkatastrofe.

KONKLUSION

Denne rapport afspejler resultaterne af praktikopholdet. Praksis begyndte med indsamling og analyse af alt nødvendigt materiale om en privat iværksætters aktiviteter. Materialerne afspejler: generel forretningsaktivitet, sted og rolle i regionens struktur, aktivitetens hovedmål, hovedproblemer, negative resultatindikatorer. Der blev lagt særlig vægt på undersøgelse og analyse af det eksisterende ledelsessystem. Der lægges også særlig vægt på materialer om undersøgelse og indsamling af information til automatiseringsobjektet. I dette tilfælde er objektet arbejdspladsen for regnskabschefen, som udfører hovedarbejdet med leverandører i henhold til kontrakter indgået med dem. Det genererer også ordrer, der kræver et automatiseret informationsbehandlingssystem.

På praktikstedet studeres teknologien til at løse problemer i detaljer: løsningstilstande, timing, form for præsentation af input og output information, metoder og metoder til at overføre information, kontrolmetoder, nøjagtighed af løsningen, rækkefølge af løsningstrin. Det indsamlede analytiske materiale giver en idé om dannelsen af konklusioner og forslag fra det eksisterende informationsbehandlingssystem, den økonomiske effektivitet af automatisering, nemlig: muligheden for at opnå yderligere overskud ved at reducere arbejdsintensivt arbejde, ved at reducere omkostningerne ved skift til automatiseret informationsbehandling.

For at studere den økonomiske del af rapporten blev der indsamlet oplysninger om de eksisterende omkostninger ved informationsbehandling (aflønning af medarbejdere, der behandler oplysninger, data om omkostningerne ved de anvendte tekniske midler).

Under praktikken blev organisationen og metoderne for arbejdsmiljø og arbejdsmiljø for ansatte, årsagerne til skader, tilladelserne til brandtilsyn og elektriske netværk undersøgt. Efter endt praktik blev principperne for at drive virksomhed grundigt undersøgt, hvilket kan lette elevs videre arbejde inden for et bestemt aktivitetsområde.

LITTERATUR

1. Magasiner "Bulletin of the Tax Service of Ukraine" nr. 60-65, 2003.

2. Praktisk virksomhed "For en privat iværksætter om skatter", forlagscenter "Gala-Capital", 2002.

3.Dal P. En sikkerhedsvejledning. M.: Energoatomizdat 1994 - 824 s.

Hej kære læser.

Denne artikel består af følgende afsnit:

Sådan tælles træningsdagene
Derefter et eksempel på udfyldelse af en prædiplomøvelsesdagbog
Masser af ting at bruge, når du udfylder din dagbog
Nogle vigtige spørgsmål i slutningen af artiklen

Hvis du ikke selv ønsker at udfylde den prædiplomerede praksisdagbog - du kan altid bestille den på en hvilken som helst studenterudveksling - dette er et ret billigt job, der vil blive gjort for dig i løbet af meget kort tid.

Til bestille en øvelsesdagbog, jeg kan anbefale dig at bruge enhver udveksling af studerende, for eksempel forfatter24 - simpelthen fordi der er flest kunstnere: https://author24.ru/

Hvordan udfylder man en dagbog over pre-graduate (eller industriel) praksis som økonom? For at udfylde det skal du følge flere trin:

Bestem, hvor mange dage øvelsen varer (Dette er skrevet i træningsmanualen eller i rækkefølgen for øvelse, muligheder: 2 uger, 4 uger, 8 uger)
Sæt datoer i din dagbog - fra den første dag til den sidste (undtagen weekender).
Datoer kan ses ved hjælp af denne tjeneste: .
Det vil sige, at du for hver uge i praksis vil have 5 linjer i din dagbog (mandag, tirsdag, onsdag, torsdag, fredag).
Modsat hver dag skal du skrive flere opgaver, som du har lavet. Du får noget, der ligner billedet nedenfor. Vejlederen markerer afslutningen. Normalt er ordet "afsluttet" skrevet der.
Hvis du i virkeligheden slet ikke var i praksis, bliver du nødt til at opfinde point. Der skal være 3-5 af dem i hver celle.

Jeg tror, at logikken i at udfylde dagbogen allerede er klar for dig. Nedenfor er en liste over mulige punkter og nogle vigtige spørgsmål.

At lære virksomheden som helhed at kende
Lær virksomhedens ledelse og din nærmeste leder at kende
Møde med praksislederen
Udarbejdelse af dokumenter til ankomst til praksis
Underskrivelse af en ordre om adgang til virksomheden
Gennemfører sikkerhedsuddannelse
Kendskab til bestemmelserne om forretningshemmeligheder
Underskrive dokumenter om forretningshemmeligheder
Virksomhedens adfærdstræning
Møde med organisationens medarbejdere
Fortrolighed med organisationens organisationsstruktur
Udarbejdelse af organisationsdiagram for virksomhedsledelse
Kendskab til aktiviteterne i organisationen som helhed
Vurdering af omfanget af virksomhedens arbejde
Historien om oprettelse og udvikling af virksomheden
Udarbejdelse af en kort beskrivelse af virksomheden
Kendskab til virksomhedens industri i Rusland
At studere de juridiske aspekter af organisationens aktiviteter
Undersøgelse af regler for virksomhedens drift
Udarbejdelse af aftale om levering af konsulentydelser til en virksomhedsklient
Kopiering af salgskontrakter og tilpasning til nye kunder
Besvarelse af telefonopkald og telefonisk rådgivning
Accept af anmodninger om service
Udfyldning af fakturaer
Udfyldning af fakturaer
Indsamling af rapporter om organisationens driftsaktiviteter
Studerer organisationens arkiver
Kopiering og arkivering af organisationsdokumenter til arkivering
Deltagelse ved forhandlinger med leverandører
Deltagelse i et driftsmøde
Afstemning af afregninger med modparter baseret på regnskabsdata
Foretagelse af ændringer til modparter i 1C: Enterprise-programmet
At studere teori om emnet arbejde og rapport
Valg af kilder til analyse
Liste apps
Udarbejdelse af en bibliografi
Udarbejdelse af ansøgninger med indberetning
Udarbejdelse af tabeller med generelle indikatorer for organisationen
Udarbejdelse og analyse af regnskabsbilag
Udarbejdelse af en finansiel analysestruktur
Valg af sektioner til økonomisk status
Kontrol af indsamlede dokumenter for tastefejl og andre fejl
Vurdering af dynamikken og strukturen i virksomhedens ejendom
Vurdering af dynamikken og strukturen i virksomhedens kapital
Hovedindikatorer for organisationens økonomiske tilstand
Hovedindikatorer for organisationens økonomiske resultater
Vurdering af nøgleindikatorer for økonomisk tilstand og økonomiske resultater
Undersøgelse af tekniske og økonomiske indikatorer for virksomheden
Forberedelse af materialer til analyse
Udarbejdelse af analyseskema
Valg af analysesektioner
At studere de rapporteringsskemaer, som organisationen bruger
Udarbejdelse af ledelsesrapportering til analyse
Analyse af indikatorer for virksomhedens finansielle og økonomiske aktivitet
Vurdering af en virksomheds økonomiske sikkerhed
Analyse af virksomhedens markedsføringsaktiviteter
Udførelse af en analyse af konkurrenternes priser og udarbejdelse af en forklarende note til forvalteren
Udførelse af analyse af pengestrømme, kredit- og afviklingstransaktioner
At studere virksomhedens personaletabell og virksomhedens organisatoriske mål
Udførelse af analyse af færdigvarer og varebeholdninger
Udførelse af en analyse af anlægsaktiver og immaterielle aktiver
Udførelse af arbejdseffektivitetsanalyser og betalingsberegninger
Skøn over afskrivning af udstyr i virksomheden
Deltagelse i kontrol af gennemførelse af virksomhedsrapportering
Udarbejdelse af startdata til en individuel opgave
Kommunikation med lederen om organisationens mission og mål
Undersøgelse af organisationen, hovedaktiviteter, sammensætning og struktur af organisationen.
Undersøgelse af normative dokumenter, der regulerer organisationens aktiviteter, typer og indhold af konstituerende dokumenter, virksomhedens organisatoriske og juridiske form, ejerskabsformer, typer af lovpligtige aktiviteter.
Konstituerende dokumenter og vigtigste retsakter
Undersøgelse af ansvar og jobbeskrivelser for organisationens medarbejdere.
Undersøgelse af tekniske og økonomiske indikatorer.
Kendskab til regnskabsprocedurer.
Undersøgelse af organiseringen af betalingssystemet og arbejdsincitamenter.
Undersøgelse af organisationens salgsplaner, undersøgelse af planlægningsstandarder, bestillinger til organisering af planlægning i organisationen, metodiske anbefalinger og bestillinger.
Undersøgelse af de vigtigste indikatorer, der bruges til at evaluere organisationens aktiviteter.
Vurdering af virksomhedens balance (dynamikken i kreditorer og tilgodehavender, varebeholdninger, færdigvarer på lageret, balancevaluta osv.)
Analyse af tilgodehavender, undersøgelse af egne og lånte midler, analyse af dannelsen af organisationens driftskapital.
Analyse af organisationens kreditorer.
Undersøgelse af proceduren og mekanismen for prisfastsættelse (fastsættelse af omkostningerne) for solgte varer.
Pc'er, programmer og kontorudstyr brugt i institutionens arbejde.
Arbejd i programmet "1C Enterprise 8.0" og "Client-Bank".
Udførelse af en analyse af virksomhedens finansielle stabilitet
Vurdering af en virksomheds likviditet
Udførelse af en vurdering af organisationens solvens.
At studere praksis med relationer mellem organisationen og banker og andre kreditinstitutter.
Undersøgelse af betalings- og afviklingsprocedurer, der er gældende i organisationen
Afviklingstilstand og betalingsdisciplin.
Undersøgelse af betalingsformer, der bruges af organisationen.
Deltagelse i udarbejdelse af primære dokumenter (fakturaer, følgesedler)
Undersøgelse af forhold til skatteinstitutioner, budgetter på forskellige niveauer, ekstrabudgettære midler.
At studere relationer med kunder (leverandører og kunder eller købere).
Deltagelse i betalings- og afregningsarbejde.
At studere proceduren for dannelse, udvikling og godkendelse af et produktsortiment
Undersøgelse af kilderne til varemodtagelse
Analyse af produktsortiment. Arbejder med prislister.
Kendskab til proceduren for modtagelse og levering af varer, deres dokumentation og typer af brugte køretøjer.
Deltagelse i udarbejdelse af primære dokumenter.
Deltagelse i udarbejdelse af ansøgninger om import af produkter fra leverandører.
Studiearbejde med leverandører for at bestemme prisniveauet for leverede varer.
Kendskab til virksomhedens reklameaktiviteter
Deltagelse i bestilling af salgsfremmende produkter, visitkort, souvenirs til kunder mv.
Undersøgelse af organiseringen af økonomisk ansvar.
Studerer proceduren for opgørelser, opkrævning af tab og mangler.
Udførelse af en vurdering af den økonomiske situation.
Resultatopgørelsesanalyse
Analyse af organisationens egenkapital.
Undersøgelse af kontrakter mellem leverandører og købere.
Arbejde med primære dokumenter og korrespondance.
At studere kravene til rapportformatering
Oprettelse af en rapportskabelon
Udarbejdelse af indholdet af rapporten
Udarbejdelse af rapport om praktikopholdet
Kontrol af organisationens resultater og officielle dokumenter
Udarbejdelse af konklusioner på baggrund af den udførte analyse
Udarbejdelse af diagrammer og grafer til rapporten
Bestemmelse af områder til forbedring af ydeevnen
Studerer lignende situationer i andre virksomheder
Give anbefalinger til forbedring af virksomhedens aktiviteter
Forslag til forbedringstiltag
Udarbejdelse af udkast til praksisrapport
At udfylde en øvelsesdagbog
Indhentning af karakteristika for praksislederen fra virksomheden
Afgivelse af rapport til praksislederen til gennemgang
Udarbejdelse af en endelig version af praksisrapporten
Udarbejdelse af praksisrapport og aflevering til praksislederen til gennemgang.
Indsamling af dokumenter, underskrifter og segl

Nu et par vigtige spørgsmål, der opstår, når du udfylder det.

Er praksisdagbogen nøje kontrolleret? Nej, ikke strengt taget. Den beskriver ganske enkelt, hvad praktikanten laver hver dag på praktikstedet. Hvad skal man tjekke der. Tjek praksisrapporten mere detaljeret (mere om det).
Er det muligt at skrive med det samme uden kladder? Ja du kan. Nogle elever udfylder denne dagbog umiddelbart før de tager testen. Selvom du er i tvivl, kan du gøre det på et udkast først. Men dette giver ikke meget mening.
Og hvis en økonom hver mandag gør det samme, så kan du skrive sådan - det samme hver mandag? Du kan gøre det samme, så længe det ikke fanger dit øje: Brug synonymer, skift punkternes rækkefølge og så videre
Er det muligt at skrive det samme, hvis det virkelig er sådan? I princippet er det samme muligt. Men igen, det er bedre at være lidt unik. Eksempelvis: analyse af planimplementering = vurdering af opnåelse af omsætningsmål.
Hvor skal man sætte stempler på øvelsesdagbogen (Inzhekon). Det er nødvendigt at sætte tre runde forseglinger af virksomheden (fra foråret 2013): på titelbladet(over ordene "Praksischef fra virksomheden"); i beskrivelsen af en studerende fra praktikstedet(i nederste højre hjørne); i gennemgangen af praksislederen fra organisationen(også i nederste højre hjørne).

Du kan stille dine spørgsmål om præ-eksamenspraksis for økonomiske specialer i kommentarerne til dette indlæg eller i kontakt.

Introduktion………………………………………………………………………………………………...3

1. Generelle karakteristika for Progress LLC…………………………………………………5

2. Analyse af den finansielle stilling for Progress LLC…………………………10

3. Forslag til optimering af den finansielle og økonomiske situation

LLC "Progress"………………………………………………………………………………………………16

Konklusion………………………………………………………………………………………..20

Dagbog over prædiplompraksis…………………………………………………..21

Afsluttende tilbagemelding fra praksislederen fra organisationen.........................23

Bilag 1………………………………………………………………………………..............24

Bilag 2………………………………………………………………..25

Introduktion

Relevansen af prægradueringspraksis skyldes behovet for at generalisere, systematisere, konsolidere og uddybe den teoretiske viden, der er erhvervet under uddannelse ved filialen af statens uddannelsesinstitution for højere professionel uddannelse af MSUTU i Cheboksary, og anvende den i praktiske aktiviteter i forhold til det fremtidige fags speciale og profil.

Formålet med prædiplompraksis er at analysere virksomhedens finansielle og økonomiske indikatorer samt at identificere og underbygge områder til at øge effektiviteten af finansielle og økonomiske aktiviteter.

Formålet med undersøgelsen er Progress LLC.

Emnet for undersøgelsen er virksomhedens regnskabsmæssige (finansielle) opgørelser og økonomiske aktiviteter, på grundlag af hvilke analysen af finansielle og økonomiske indikatorer vil blive baseret.

For at nå dette mål er det nødvendigt at udføre følgende opgaver:

Studere funktion og udvikling af en virksomhed som et ledelsessystem;

Indsamle oplysninger, der karakteriserer de vigtigste produktionsretninger, økonomiske og finansielle aktiviteter i virksomheden;

Gennemgå og opsummere information relateret til det ydre og indre miljø for det objekt, der undersøges;

Indsamle og analysere virksomhedens regnskaber;

Udvikle forslag til forbedring og forbedring af systemet med indikatorer for finansielle og økonomiske aktiviteter i Progress LLC.

Under praksis blev følgende metoder anvendt: analysemetode, metode til beregning af indikatorer, grupperingsmetode, sammenlignings- og sammenligningsmetode.

Den praktiske betydning af det udførte arbejde bestemmes af, at der under praktikopholdet blev indsamlet oplysninger, der karakteriserer de organisatoriske og økonomiske parametre for aktiviteterne i Progress LLC. Derudover blev oplysninger, der karakteriserer de vigtigste produktionsretninger, økonomiske og finansielle aktiviteter i virksomheden, undersøgt. Der er opnået erfaringer med at anvende arbejdsmetoder som den analytiske metode, metoden til beregning af indikatorer, grupperingsmetoden, metoden til sammenligning og sammenligning, direkte i forhold til den fremtidige professions profil. Der er opnået erfaring med at analysere en virksomheds finansielle og økonomiske aktiviteter og udvikle forslag til optimering af finansielle og økonomiske resultatindikatorer. Af grundlæggende betydning er det, at der under praktikopholdet blev indsamlet praktisk materiale til udarbejdelse og skrivning af et afsluttende kompetencegivende speciale.

1. Generelle karakteristika for Progress LLC

Limited Liability Company "Progress", en lille virksomhed til produktion af brød og melkonfektureprodukter til ikke-varig opbevaring.

Virksomheden blev etableret i begyndelsen af 2006 og har udført sine finansielle og økonomiske aktiviteter indtil nu. Placering af Progress LLC: Chuvash Republic, Shumerlinsky-distriktet, 62. kvartal af Mysletsky-skovbruget i Torkhanskoye-landdistriktet, nr. 2.

Ifølge Charter of Progress LLC er virksomheden den juridiske efterfølger af alle rettigheder og forpligtelser for det tilknyttede Shumerlinsky Production Plant Chuvashpotrebsoyuz LLC.

Historien om oprettelsen og driften af virksomheden er relativt kort; Progress LLC begyndte sine forretningsaktiviteter i begyndelsen af 2006. Virksomhedens hovedmål er at skabe overskud og udvide markedet for varer og tjenesteydelser.

Den organisatoriske ledelsesstruktur for Progress LLC er vist i figur 1.

Figur 1 - Organisationsstruktur af Progress LLC

Organisationsstrukturen for virksomheden som helhed svarer til omfanget og arten af virksomhedens finansielle og økonomiske aktiviteter

Produktionsstrukturen for Progress LLC er vist i figur 2.

Figur 2 - Produktionsstruktur for Progress LLC

Virksomheden beskæftiger i gennemsnit 63 personer med en gennemsnitlig månedsløn på 20,4 tusind rubler. For Mysletsky-skovbruget i Torkhansky-landbebyggelsen er dette et højt lønniveau, som et resultat af hvilket der ikke er problemer med arbejdsressourcer. Hvis der er en lille personaleudskiftning, skyldes det blandt andet, at arbejdere flytter til andre byer, går på barsel mv.

I økonomien i Mysletsky-skovbruget i Torkhansky-landbebyggelsen spiller Progress LLC en vigtig rolle, fordi Der er få virksomheder, der beskæftiger sig med produktionsaktiviteter her. Derudover opererer Progress LLC ikke kun på det lokale marked, men også på regionalt niveau.

Virksomheden er forpligtet til at føre regnskaber og levere regnskaber på den måde, der er fastlagt i den russiske Føderations retsakter. Ansvaret for tilrettelæggelse, stand og pålidelighed af regnskaber i Selskabet, rettidig indsendelse af årsrapport og øvrige regnskaber til relevante myndigheder samt oplysninger om Selskabets aktiviteter givet til kreditorer og medier påhviler lederen iht. med Den Russiske Føderations retsakter.

Det eksterne miljø for Progress LLC er præsenteret i figur 3.

Figur 3 - Eksternt miljø af Progress LLC

Lad os overveje ejendomsstrukturen for Progress LLC på nuværende tidspunkt (figur 4).

Figur 4 - Ejendomsstruktur for Progress LLC pr. 01/01/2010, tusind rubler.

Ved indgangen til 2009 var andelen af langfristede aktiver og omsætningsaktiver i ejendomsstrukturen henholdsvis 38,5 % og 61,5 % og ved udgangen af 2009. – henholdsvis 40,5 % og 59,5 %. Ejendommens struktur svarer til aktivitetsområdet for Progress LLC, dvs. produktion.

Figur 5 viser dynamikken i omsætningen for ordinære aktiviteter, dvs. fra salg af brød og melkonfektureprodukter med ikke-varig opbevaring i perioden siden 2006. til 2009

Figur 5 - Dynamik af indtægter fra salg af brød og ikke-fordærvelige melkonfektureprodukter, tusind rubler.

Dynamikken i salgsindtægter indikerer, at virksomheden har fungeret ganske vellykket på markedet for salg af brød og melkonfektureprodukter i løbet af 2006 - 2008. indtægter beregnes konstant. Indtægter fra produktion og salg af brød og melkonfekturevarer faldt kun i 2009 og derefter kun i forhold til 2008. Årsagen til dette er ikke den globale finansielle og økonomiske krise, da brød er et uelastisk produkt, der efterspørges; det har ingen erstatningsvarer. Årsagen til dette er virksomhedens prispolitik, da Progress LLC lavede en lille reduktion i priserne på melkonfektureprodukter for ikke at miste kunder. Brødpriserne forblev på 2008-niveauet, fordi... at ændre dem ville ikke føre til, at folk spiser mere eller mindre brød end normalt.

Dynamikken i nettooverskud fra salg svarer til dynamikken i salgsindtægter (figur 6).

Figur 6 - Profitdynamik for Progress LLC for perioden 2006 - 2009, tusind rubler.

2. Analyse af den finansielle stilling for Progress LLC

Den finansielle blok (eller analyse af den finansielle tilstand) af processen med at vurdere en virksomheds finansielle og økonomiske tilstand er et sæt universelle indikatorer, der beregnes på grundlag af de vigtigste regnskaber.

De vigtigste aspekter af denne præstationsanalyse, der skal vurderes, omfatter:

Analyse af likviditet og solvens;

Finansiel stabilitetsanalyse;

Analyse af forretningsaktiviteter;

Analyse af virksomhedens effektivitet.

Grundlaget for analysen af den økonomiske stilling for Progress LLC var følgende former for regnskabsmæssige (finansielle) regnskaber:

Balance (blanket nr. 1) pr. 01/01/2008. og resultatopgørelse for 2007;

Balance (blanket nr. 1) pr. 01/01/2009. og resultatopgørelse for 2008;

Balance (blanket nr. 1) pr. 01/01/2010. og resultatopgørelse for 2009.

I tabelform er indikatorerne for disse regnskaber præsenteret i bilag 1 og bilag 2 til denne rapport om prædiplompraksis.

Figur 7 viser strukturen af virksomhedens omsætningsaktiver pr. 1. januar 2010, hvor det tydeligt ses, at hovedparten af aktiverne er koncentreret i kortfristede tilgodehavender. Omtrent lige store andele af aktiver (32% og 27%) er koncentreret i kontanter og varebeholdninger. Et sådant billede af strukturen af arbejdskapital kan allerede indikere et overskydende kontantbeløb.

Figur 7 - Struktur af omsætningsaktiver i Progress LLC pr. 01/01/2010, i %

Beregningen af likviditets- og solvensindikatorer for Progress LLC er vist i tabel 1.

tabel 1

Beregning af likviditets- og solvensindikatorer for Progress LLC

Indikatornavn	Beregningsmetode baseret på aggregerede saldodata	Beregningsmetode i henhold til regnskabsmæssige rapporteringslinjer	Normal grænse	Beregning af indikatorer
Indikatornavn	Beregningsmetode baseret på aggregerede saldodata		Normal grænse
1. Generel indikator for solvens	(A1+0,5A2+0,3A3)/ (P1+0,5P2+0,3P3)	side 250 + side 260 + 0,5 x (side 240) + 0,3 x (side 210 + side 220 + side 230 + side 270) / side 620 + 0,5 x (side 610 + side 630 + side 660) + 0,3 x (side 59) + side 640 + side 650)	> enten = 1
2. Absolut likviditetsforhold		(side 250 + side 260) / (side 610 + side 620 + side 630 + side 660)	fra 0,2 til 0,5
3.Kritisk (mellem) likviditetsforhold	(A1+A2)/(P1+P2)	(s. 250 + s. 260 + s. 240) / (s. 610 + s. 620 + s. 630 + s. 660)
4. Nuværende forhold	(A1+A2+A3)/ (P1+P2)	(s. 290) / (s. 610 + s. 620 + s. 630 + s. 660)

Dynamikken af likviditets- og solvensindikatorer er vist i figur 8.

Figur 8 - Dynamik af likviditets- og solvensindikatorer for Progress LLC for 2006 – 2009.

Koefficienternes dynamik er ikke helt entydig, men viser generelt en stigning i løbet af den betragtede periode.

En vurdering af disse nøgletal tyder på, at Progress LLC har alt for overskydende likviditet af midler. Generelt er virksomheden solvent, hvilket fremgår af værdierne af den generelle solvensindikator. Virksomheden er i stand til at betale sine kortsigtede forpligtelser (og den har ikke langsigtede forpligtelser, at dømme efter dets årsregnskaber) på bekostning af sine omsætningsaktiver.

På trods af det faktum, at den nuværende finansielle og økonomiske krise i Rusland ofte kaldes en likviditetskrise, er det klart, at det ikke påvirkede Progress LLC, siden i slutningen af 2009. der var så mange midler på virksomhedens konti (633 tusind rubler), at det var i stand til mere end at betale alle sine finansielle forpligtelser (490 tusind rubler).

Værdierne af likviditets- og solvensindikatorer indikerer højst sandsynligt dårlig kvalitetsstyring af kontanter.

Beregningen af indikatorer for finansiel stabilitet er vist i tabel 2.

tabel 2

Beregning af finansiel stabilitetsindikatorer for Progress LLC

Indikatornavn	Beregningsmetode	Normal grænse	Faktisk værdi af indikatorer
Indikatornavn	Beregningsmetode	Normal grænse
1.Kapitaliseringsforhold	(s.590+s.690)/s.490	ikke højere end 1,5
2. Forholdet mellem tilgængelighed af egne finansieringskilder	(s.490-s.190)/s.290	> 0,1; optimal > eller =0,5
3.Finansiel uafhængighedskoefficient	s. 490/s. 700
4.Finansieringsgrad	s.490/ (s.590+s.690)	>enten = 0,7; optimal =1,5
5.Finansiel stabilitetskoefficient	(linje 490+linje 590)/ Saldovaluta	> eller =0,6

Værdierne af de beregnede indikatorer overstiger væsentligt de nødvendige optimale begrænsninger, hvilket på den ene side indikerer ultrahøj finansiel stabilitet, på den anden side er det alarmerende: hvad er årsagen til denne situation?!

For det første har virksomheden mere end nok af sin egen arbejdskapital, som det fremgår af værdierne af forholdet mellem dens egne finansieringskilder, hvis værdier varierer fra 0,65 til 0,75 i 2006 - 2009.

I strukturen af Progress LLC's forpligtelser dominerer dets egne finansieringskilder betydeligt, som det fremgår af værdierne af den finansielle uafhængighedsindikator, som i løbet af 2006-2009. faldt ikke under 0,8. Virksomheden er ikke økonomisk afhængig af eksterne finansieringskilder.

For en omfattende analyse af den økonomiske situation er en analyse af ejendomsomsætningen i Progress LLC også nødvendig (tabel 3).

Tabel 3

Forretningsaktivitetsindikatorsystem Progress LLC

Indeks		Faktisk værdi af indikatorer: antal omdrejninger (Omsætningshastighed i dage)
Indeks
Aktivomsætningsforhold	(Salgsindtægter – Indirekte skatter)/ (0,5 (Lang- og omsætningsaktiver ved årets begyndelse + langfristede og omsætningsaktiver ved årets udgang))
Omsætningsforhold af omsætningsaktiver	(Salgsindtægter - Indirekte skatter)/(0,5 (Omsætningsaktiver ved årets begyndelse + Omsætningsaktiver ved årets udgang))
Egenkapitalens omsætningsgrad	(Salgsindtægter-Indirekte skatter)/(0,5(Kapital og reserver + Udskudte indtægter + Reserver til kommende udgifter primo året + Egenkapital + Udskudte indtægter + Reserver for kommende udgifter ved årets udgang))
Lageromsætningsforhold	Omkostninger til udført arbejde/(0,5(Beholdninger ved årets begyndelse + Varebeholdninger ved årets udgang))
Tilgodehavender omsætningsforhold	Salgsindtægt/(0,5(Tilgodehavender primo året + tilgodehavender ved årets udgang))

Forretningsaktivitetsindikatorer indikerer en ret høj omsætning af midler hos Progress LLC. I gennemsnit omsætter en virksomheds ejendom 4,4 gange om året eller 82 dage, dvs. I løbet af denne periode bliver alle midler investeret i omsætningen rullet igennem, og virksomheden får indtægter.

Debitorer omsættes i gennemsnit på 26 dage. Egenkapitalen omsætter i gennemsnit 66 dage.

Værdierne af omsætningsforhold for Progress LLC indikerer et højt niveau af forretningsaktivitet i virksomheden.

Det skal dog bemærkes, at der i løbet af 2008 var en stigning i erhvervsaktivitetsniveauet, og i 2009. Der var et mindre fald i omsætningshastigheden for virksomhedens ejendom. Grunden til dette er sandsynligvis den generelle økonomiske krisesituation i landet, som ikke kan påvirke økonomiske enheder.

Tabel 4

Vurdering af effektivitet i virksomhedens ydeevne, %

Indikatornavn	Beregningsformel
Afkast af aktiver baseret på nettoresultat	Nettoresultat /(0,5(Lang- og omsætningsaktiver ved årets begyndelse + langfristede og omsætningsaktiver ved årets udgang))
Egenkapitalforrentning af nettoresultat (beholdt)	Nettoresultat/(0,5(Egenkapital ved årets begyndelse+Egenkapital ved årets udgang))
Afkast af salg til kostpris	Nettoresultat/(salgsomkostninger)
Afkast af salg baseret på nettoresultat	Nettoresultat/(omsætning-moms)

Virksomheden er karakteriseret ved lav rentabilitet af finansielle og økonomiske aktiviteter. I 2008 var der en stigning i driftseffektiviteten; i 2009 var der et fald i rentabilitetsindikatorerne i forhold til 2008, men de faldt ikke under værdierne af disse koefficienter i 2007.

Samlet set i 2009 Progress LLC:

Fra 1 rubel investeret i virksomhedens ejendom (aktiver) blev der modtaget 11,1 kopek nettooverskud;

Fra 1 rubel investeret i virksomhedens egen kapital blev der modtaget 13,4 kopek af nettooverskud;

Fra 1 rubel brugt på udgifter til virksomhedens produktion og økonomiske aktiviteter blev der modtaget 2,8 kopek af nettooverskud;

Fra 1 rubel investeret i virksomhedens omsætning (indkomst) blev der modtaget 2,6 kopek nettooverskud.

Generelt kan vi tale om velfærden for den finansielle og økonomiske tilstand af Progress LLC, selvom det ikke ville være overflødigt at tage en række foranstaltninger, der sigter mod at øge den økonomiske effektivitet af aktiviteter og optimere likviditets- og solvensindikatorer.

3. Forslag til optimering af den finansielle og økonomiske situation for Progress LLC

Det identificerede overskud af likvide midler er et uønsket fænomen; dets tilstedeværelse er bevis på den utilstrækkelige effektive brug af Progress LLCs midlertidigt gratis kontanter og andre omsætningsaktiver.

Det antages, at jo højere den aktuelle likviditetsgrad er, desto mere pålidelig er kreditorernes stilling, da låntager ved manglende opfyldelse af låneaftaler vil være i stand til at opfylde kreditorernes krav på grund af overskud af omsætningsaktiver over kortfristet gæld.

Væksten i dette forhold lettes af væksten i langsigtede finansieringskilder til varebeholdninger og et fald i niveauet af kortfristede forpligtelser.

Samtidig er den for høje nuværende likviditet, der observeres hos Progress LLC, set ud fra organisationens ledelses handlinger, et tegn på utilstrækkelig effektiv operationel styring af de aktiver, som er betroet dem af organisationens ejere. Det indikerer midler, der sidder fast på bankkonti og ikke er involveret i økonomisk omsætning, et lagerniveau, der er blevet for højt i forhold til organisationens reelle behov, og en forkert kreditpolitik.

LLC "Progress" skal bruge de overskydende midler, der er akkumuleret på bankkonti og i virksomhedens kasseapparat til udvikling af produktionsaktiviteter, muligvis til udvidelse af teknologiske processer.

På grund af den lave rentabilitet af produktionen og økonomiske aktiviteter i Progress LLC står virksomheden over for den presserende opgave at optimere omkostningerne ved at vælge de mest rationelle og effektive metoder til regnskab og omkostningskontrol.

I forhold til markedsforhold og konkurrence er den mest progressive den normative metode til omkostningsregnskab, som er et sæt procedurer til planlægning, rationering, frigivelse af materialer til produktion, udarbejdelse af intern rapportering, beregning af omkostninger ved produkter, udførelse af økonomisk analyse og kontrol baseret på omkostningsstandarder. Derfor kan Progress LLC anbefales fuldt ud at brugeden.

Effektiviteten af denne metode er også tydelig i det faktum, at den involverer rettidig intervention i dannelsen af produktionsomkostninger og streng overholdelse af teknologisk og produktionsdisciplin. I det væsentlige er dette en metode til daglig løbende overvågning og identifikation af nye opsparingsreserver, som tjener som en måde at reducere produktionsomkostningerne og øge rentabiliteten af en forretningsenhed.

Den største fordel ved systemet med regulatorisk regnskab og kontrol er den hurtige identifikation af afvigelser af faktiske omkostninger fra de nuværende normer for forbrug af råvarer og materialer, lønninger og andre produktionsomkostninger, deres årsager og indvirkning på produktionsomkostningerne.

De grundlæggende principper for staer som følger:

1) foreløbig udarbejdelse af standardomkostningsberegninger for hver type ydelser baseret på de standarder og skøn, der er gældende i virksomheden; føre optegnelser over ændringer i nuværende standarder i løbet af måneden for at justere standardomkostningerne, bestemme virkningen af disse ændringer på omkostningerne og effektiviteten af de foranstaltninger, der forårsagede deres ændringer;

2) bogføring af faktiske omkostninger i løbet af måneden, opdeling af dem i omkostninger i henhold til normer og afvigelser fra normer;

3) identifikation og analyse af årsagerne samt betingelserne for forekomsten af afvigelser fra normerne på stederne for deres forekomst;

4) fastsættelse af faktiske omkostninger som summen af standardomkostninger, afvigelser fra standarder og ændringer i standarder.

En reserve til at øge rentabiliteten af fremstillede og solgte produkter (varer) kan også være en reduktion i mængden af saldi af igangværende arbejde. I den undersøgte periode er der ifølge balancedataene tydeligt synlige en betydelig stigning i strukturen af langfristede aktiver i værdien af igangværende arbejde: fra 5 tusind rubler. i 2007 op til 353 tusind rubler. i 2009

Igangværende arbejde omfatter produkter, der ikke har bestået alle stadier (faser, omfordelinger) af forarbejdningen, der er forudsat af den teknologiske proces, samt ufuldstændige produkter, der ikke har bestået test og teknisk accept. Men profilen for Progress LLC er brød- og melkonfektureprodukter med kort holdbarhed. Derfor kan en øget mængde af igangværende arbejde generelt føre til alvorlige salgsproblemer i fremtiden, hvis denne proces ikke intensiveres i dag. Progress LLC skal derfor fokusere sin indsats på at reducere mængden af igangværende arbejde.

Virksomheden har en enorm mængde ekstra kapital. Især i 2006 yderligere kapital beløb sig til 2036 tusind rubler i 2009. dens værdi var 2410 tusind rubler.

Kilderne til dannelse af yderligere kapital i Progress LLC er:

Beløb for yderligere værdiansættelse af anlægsaktiver og immaterielle aktiver;

Overskridelsen af værdien af deltagerens bidrag til aktieselskabets autoriserede kapital i forhold til den nominelle værdi af andelen betalt af deltageren;

Yderligere bidrag til selskabets ejendom.

Da de beløb, der er krediteret konto 83 "Yderligere kapital", som regel ikke afskrives, kan Progress LLC anbefale følgende muligheder for dets brug:

Forøgelse af den autoriserede kapital på grund af yderligere kapitalbeløb;

Udbetalinger til deltagere, når den autoriserede kapital nedsættes.

Således vil implementeringen af de ovennævnte foreslåede foranstaltninger give Progress LLC mulighed for at opretholde et højt solvensniveau, overvinde overskydende likviditet, udvide omsætningen af produktion og økonomiske aktiviteter, optimere omkostningerne og øge effektiviteten af finansielle og økonomiske aktiviteter. Generelt vil virksomheden styrke sin finansielle og økonomiske position under nutidens ustabile forretningsforhold.

Konklusion

I færd med at gennemføre et praktikophold ved Progress LLC som analytisk økonom, blev muligheden realiseret for at konsolidere den teoretiske viden, der er erhvervet under uddannelse ved filialen af statens uddannelsesinstitution for højere professionel uddannelse ved Moskva State Technical University i Cheboksary, og at bruge det i praktiske aktiviteter i forhold til det kommende fags speciale og profil.

For at nå dette mål blev følgende opgaver udført under praktikopholdet:

Funktionen og udviklingen af en virksomhed som et ledelsessystem er blevet undersøgt;

Der er indsamlet oplysninger, der karakteriserer de vigtigste produktionsretninger, økonomiske og finansielle aktiviteter i virksomheden;

Oplysninger relateret til det ydre og indre miljø af det undersøgte objekt, nemlig Progress LLC, blev gennemgået og opsummeret;

Indsamlede og analyserede virksomhedens regnskaber;

Instruktive og regulatoriske dokumenter, der regulerer indikatorerne for virksomhedens likviditet og finansielle stabilitet, samt proceduren for dens funktion som en økonomisk enhed, er blevet undersøgt;

En analyse af den økonomiske tilstand for Progress LLC blev udført baseret på finansiel rapporteringsdata, især formularer nr. 1 "Balance", nr. 2 "Profit and Loss Statement" for 2007 – 2009;

Forslag er blevet udviklet for at forbedre effektiviteten af de finansielle og økonomiske aktiviteter i Progress LLC.

Bilag 1

Data fra balancerne for Progress LLC, tusind rubler.

	Slutningen af 2007	Slutningen af 2008	Slutningen af 2009

I. ANLÆGSAKTIVER
Immaterielle aktiver
Anlægsaktiver
Byggeri i gang
Langsigtede finansielle investeringer
Udskudte skatteaktiver
Andre langfristede aktiver
TOTAL for afsnit I
II. OMSÆTNINGSAKTIVER
Reserver, inkl.
råvarer, forsyninger og andre lignende aktiver
omkostninger under igangværende arbejde
færdigvarer og varer til videresalg
varer afsendt
Fremtidige udgifter
Merværdiafgift af købte aktiver
Tilgodehavender (der forventes betalinger mere end 12 måneder efter rapporteringsdatoen)
Tilgodehavender (hvilke betalinger forventes inden for 12 måneder efter rapporteringsdatoen), herunder:
købere og kunder
Kortsigtede finansielle investeringer
Kontanter
Andre omsætningsaktiver
I ALT for afsnit II
SALDO (sum af linjer 190 + 290)
	Slutningen af 2007	Slutningen af 2008	Slutningen af 2009
III. KAPITAL OG RESERVER
Autoriseret kapital
Ekstra kapital
Reservekapital
Regnskabsårets overførte overskud
I ALT for afsnit III
IV. LANGTIGTE OPGAVER
Lån og kreditter

Andre langfristede forpligtelser
I ALT for afsnit IV
V. KORTFRISTET FORPLIGTELSE
Lån og kreditter
Kreditorer, herunder:
leverandører og entreprenører
gæld til organisationens personale
gæld til staten midler uden for budgettet
gæld på skatter og afgifter
andre kreditorer
fremtidige perioders omsætning
Andre kortfristede forpligtelser
TOTAL for sektion V
BALANCE (sum af linjer 490 + 590 + 690)

Bilag 2

Data fra resultatopgørelser fra Progress LLC, tusind rubler.

Indikatornavn

Indtægter og udgifter fra ordinære aktiviteter
Indtægter (netto) fra salg af varer, produkter, arbejder, tjenesteydelser (fratrukket moms, punktafgifter og lignende obligatoriske betalinger)
Omkostninger til varer, produkter, arbejder, solgte tjenesteydelser
Bruttofortjeneste
Erhvervsudgifter
Administrative udgifter
Fortjeneste (tab) fra salg (linjer (010 - 020 - 030 - 040))
Andre indtægter og udgifter
Tilgodehavende renter
Procent, der skal betales
Indtægt fra deltagelse i andre organisationer
Anden indkomst
andre udgifter
Resultat (tab) før skat
Udskudte skatteaktiver
Udskudte skatteforpligtelser
Løbende indkomstskat
Andre betalinger til budgettet
Nettoresultat (tab) i rapporteringsperioden
Permanente skatteforpligtelser (aktiver)
Basisindtjening (tab) pr. aktie
Udvandet indtjening (tab) pr. aktie