Проблемен шутър Олег Брагински. Признанията на един гений на ефективността

Ексклузивното интервю на Lifehacker с топ мениджъра на Alfa-Bank Олег Брагински - за това защо той е щастлив човек и как професионално решава сложни и невъзможни бизнес проблеми.

Интервю с топ мениджъра на Alfa-Bank Олег Брагински. Олег за себе си:

Аз съм щастлив човек - работата ми съвпада с хобито ми! Професионално решавам сложни и невъзможни бизнес проблеми.

Профилът е впечатляващ:

Проекти в различни области и държави, иновации и изкуствен интелект, големи данни и моделиране, програми за лоялност и поведенчески прогнози.

Здраве. Какво правиш? Какви инструменти и техники използвате? Какви изводи направихте за себе си?

Признавам лицеви опори, циклични упражнения, плуване. Правя 100 лицеви опори на юмруци за 60 секунди на първите два кокалчета, за да поддържам удара в памет на „общежитието“ 90-те. Правя „още една лицева опора“ няколко пъти, за да не съжалява мозъкът ми за тялото. Завършвам лицевите опори със сгъване назад, за да разтегна гърба си - седя много.

„Занулявам“ главата си с циклични упражнения и прочиствам градските дробове с плуване. Започвам 10 басейна и завършвам с промъкване напред-назад. Освен фридайвърите, малко хора могат да го повторят. Състезавам се едностранно с бързи плувци, дори ако вече съм завършил цикъла, а те току-що са скочили в басейна. Може да е трудно с плувци, които носят плавници. :(

Не почивам, докато не постигна съвършенство.

Мия зъбите си два пъти на ден, не изплаквам устата си с вода, държа пастата в устата си за минута - практикувам задържане на дъха и укрепване на емайла. В същото време заставам последователно на един крак в полуклек. Посещавам зъболекар веднъж годишно за професионално почистване и полиране. Няма пломби, всички зъби са си на мястото.

Не използвам сол и захар и не ги държа вкъщи. Когато ходя на ресторанти, отивам при готвачи, които познавам, поръчвам не от менюто, а по препоръки: готвачът познава произхода и свежестта на продуктите, съвместимостта на ястията и таланта на смените в кухнята. Проверявам срока на годност и съставките на продуктите при пазаруване.

Не пия, не пуша.

Възприемам асансьора като личен враг.

Планиране. Как управлявате и планирате времето си?

Календарът се поддържа от асистент, който знае основните правила и играе първа цигулка. Не е необходимо да си уговаряте среща с мен - за тях отговаря професионалист, който ще планира събитията, ще групира териториалността, ще се погрижи за таксита, хотели, билети. Виждам и изпълнявам готовия календар. Като всеки друг, аз ви моля да планирате срещи с клиенти, време за срещи и дори лични въпроси. Получавам съобщения чрез WhatsApp: марка и номер на колата, име и телефонен номер на шофьора, крайна точка и цел на пътуването.

Научих се да шофирам при спешни случаи и да избягвам да стоя зад волана. Можете да работите и да си почивате на задната седалка.

Прекарвам повечето си срещи в офиса си. Закачих проектора, екрана и дъската. Използвам четири видеокамери от различни системи за дистанционна комуникация. Работя в многопотребителски режим с електронни документи. Печатам за други - аз не използвам хартията. Широколистни растения на работното място.

Чета бързо и пиша на сляпо на клавиатурата.Знам, че QWERTY работи на стандартни клавиатури със скорост от 450 знака в минута, а оформлението Dvorak работи до 550 удара за 60 секунди. Вкъщи сам подреждам клавиатурите на компютри и лаптопи в Двораков.

И двете умения ви позволяват да отговаряте на имейл със светкавична бързина и да не се напрягате, когато пишете писма, доклади и презентации. Отговарям бързо на имейли. Прехвърлям част от него в папките „Запазване“, „Направи по-късно“, „Помощ от приятел“. Конфигурирани правила за автоматично сортиране за множество пощенски папки.

Използвам оборудване по двойки: лаптопи - ултра леки и супер мощни - за носене и броене, 30” монитори - без превключване между windows, данни на работния компютър на "огледала", файлове на флашки от различни видове. Нося VGA и HDMI адаптери за моя iPad, за да мога да се свързвам с проекторите на моите клиенти.

Не гледам телевизия, не чета преса, не слушам радио или музика.

Гледам филми на 200% скорост по препоръка на приятели, те ми помагат да разбера фрази от телевизионни сериали, обясняват, че „човекът е готин, защото...“. За да свикна с ускорено гледане, използвах VLC за един месец с дневна стъпка от 3%. Става ми скучно в кината, затова гледам да ходя на 3D.

Вечер чета по половин книга. Alfa-Bank има отлична бизнес библиотека за джаджи и абонамент за GetAbstract. Чета по препоръка и подред - знанията от различни области ми идват добре в преговори и разговори. Трудно е да се конкурирате с Google, но в банята или в лодката за гмуркане е лесно да покажете ерудицията си.

Отговарям на заявки за провеждане на обучение или изказване пред публика. Няма да ме притеснява, а отговорите на въпросите организират перфектно мислите ми и поддържат реакциите ми в добра форма.

Спестявам време, като правя презентации на конференции и срещи на върха. Затова обикалях и събирах визитни картички със стационарни телефонни номера, преследвайки точните хора. И тогава той изпълни и на излизане от сцената събра визитки с мобилни телефони за минута. От втората покана за годишните събития се съгласявам да бъда първият или вторият лектор на деня на откриването или да бъда в президиума. Виждам залата, микрофонът е наличен, публиката помни по-добре.

Когато отида при клиенти, чувам: „Чух/видях/прочетох те там, ти си експерт №1 по лоялност/процеси/сигурност/големи данни/иновации/технологии/HR.” Срещата е по-бърза, по-продуктивна и по-приятелска благодарение на методичната работа върху собствената ви марка.

Стремя се да бъда най-добрият. Не в банката, не в индустрията, не в страната, а... в света.

Изброявам някои проекти и публикации в LinkedIn.Ако искате да знаете за мен, го в Google или прочетете профила ми. Аз самият правя същото. Изненадан съм, когато видя профил от 50 думи с официално последно място на работа и университет. Защо да създавате празен профил, тогава е по-добре изобщо без него.

Мога да пиша курсив. Предимството не е само в бързината - записите са почти невъзможни за четене, така че пиша това, което мисля. Формулирам инструкции за себе си, за да не го държа в главата си, задрасквам това, което съм направил. Това, което нямах време да направя, прехвърлям на следващия лист с 1, тоест задачата преживя деня на отлагането спокойно. Ако има повече от три трансфера, тогава не записвам задачата за следващия ден - вероятно е възможно изобщо да не го правя.

ПрезентацииПравя го сам, като спазвам правилата:

2. Минимален брой шрифтове, стилове и подравняване на елементите до два знака след десетичната запетая. Ако попаднете на голям екран, не трябва да се вижда небрежност при прелистване на слайдовете.

3. Ако представлението е безплатно, не е социално или благотворително, не оставям презентация на организаторите на събитието и подготвям много повече, така че по-късно делегатите да изискват моите материали, а организаторите да търсят срещи с мен, от които могат да получат преференции.

Следя къде и какви слайдове съм показал - това ми позволява да говоря по-често и да се подготвям по-рядко, използвайки повторно до 40% от страниците няколко пъти. Пускам отчетите на глас два пъти: вечер преди лягане и когато се събудя. Подготвям презентации с темп от 20 секунди на слайд, перифразирам написания текст – при тази скорост и две сюжетни линии публиката слуша на един дъх.

Използвам препинателните знаци щателно, презирам двойните интервали и се разстройвам, че избягвам „e“. Опитвам се да не използвам скоби, защото съдържат вторичен текст, което означава, че мога да се справя.

Три пъти прочетох писмо, документ, фрагмент, параграф.Първо проверявам дали съм го написал ясно; второ, опростявам фразите и премахвам ненужните думи; трето - проверявам дали е тактичен. Използвам частицата “бих”: “бих попитал” вместо “питам” и “бих искал” вместо “искам”. Когато е подходящо, казвам и пиша „благодаря“.

Във важни текстове използвам честотен анализ, „рамене” и проверка за баналност. Използвайки честотен анализ, идентифицирам излишни думи - това ме принуждава да перифразирам и да използвам синоними. Не позволявам „рамене“ – разстоянието в думи между концепция в текста – да е по-дълго от пет. Баналността е патентована формула, базирана на появата на думи в абзац. Ако индикаторът е близо до единица - написан с уникални думи, надвишава три - параграфът трябва да бъде изтрит, смисълът на текста няма да се промени.

Използвам системата за именуване на файлове:

Тип_Клиент_Изпълнител_Проект_Дата в японски формат_Време, закръглено напред до 15 минути.Документите могат лесно да бъдат разбрани от асистента и екипа. Правя резервни копия на всеки час и всеки път, когато имам достъп до файла. Съхранявам го в WinRar с паролата и информацията за възстановяване. Спаси ме повече от веднъж.

Финанси. Как ги управлявате? Кои са вашите три основни правила във финансите?

Държа парите си в долари и за 20 години никога не съм съжалявал.

Не използвам заеми и не давам пари назаем.

Ако имате нужда от нещо, гледам да го намеря професионално, стилно, готино. Аз се пазаря.

Плащам за всяка услуга, за да не оставам длъжник и да имам моралното право да очаквам същото отношение и от другите.

Управлявам „хазната“ в Excel, харча заплатата си за семейството си, а доходите си за лукс и почивка.

Събирам карти за отстъпка с максимални деноминации.

Проверявам касови бележки в магазини и ресторанти.

Връзка. Какви са вашите тайни за общуване с половинката ви?

Мъжете се борят за бъдещето, жените се борят за днес. С готовност разигравам „конфликтите на място и в момента“. Идвам да се примиря първо: каква разлика има кой е виновен, ако мислите след десетилетия. Веднъж на тримесечие е в състояние да издържи шопинг маратон.

Детско образование. Какви са вашите лични лайфхакове?

Ще запаля огън в дъжда без кибрит, ще навигирам през повечето карти, ще завържа връзките на обувките си с рифов лък, за да не се разкопчат, или 100 различни възела за 60 секунди, ще се храня на автономен поход без раници, знам стотици митове, приказки и анекдоти, но... аз не съм баща за пример.

кариера. Какво ви помага да бъдете успешни?

Стремя се да бъда най-добрият. Не в банката, не в индустрията, не в страната, а... в света.

Например в LinkedIn се състезавам за прегледи при търсене с хора от Forbes, Most Connected; автоматично най-гледан във вашата организация.

Общувам със собственици, висши чиновници и разпоредители на бюджета. Не използвам манипулативни техники като огледало: моите събеседници четат едни и същи книги.

Предпочитам костюми от три части, не подкрепям Деня на дънките. Провеждам срещи без джаджи и разделям времето си за планиране на 30-минутни интервали.

Спомням си обратите на корпоративния живот: днес не поздравих някого, а утре този човек решава проблема ми. Помагам независимо от класа. Използвам бартер - предоставям услуги за бюджет или ресурс.

Опитвам се да не се очаровам от хората, за да не се разочаровам после от тях.

Поемам безнадеждни, невъзможни, закъснели задачи и проекти. Няма конкуренция, ако сте го направили, никой не оспорва заслугите. Всяка седмица правя няколко презентационни слайда, за да следя проектите.

Проследявам средната продължителност на гледане на видеоклипове от моите речи и лекции в Интернет. Опитвам се да разбера защо хората губят интерес след четири минути гледане. Виртуално се състезавам с Comedy - клиповете им се гледат средно пет минути.

По-лесно е да направите кариерата си по-лесна, ако отидете на работа с шофьор или пеша, за да не губите време по пътя. Ям или спя, когато е възможно.В работно време гледам да не обядвам сам.

Поддръжник на хоризонтална кариера - сменил няколко държави, работил в 13 отдела на Банката.

Личните проблеми имат приоритет пред служебните, решавам ги веднага. Докато мислите за семейството си, е трудно да се грижите истински за клиентите си.

Почивка. Какви интересни неща правите, когато организирате, планирате и прекарвате почивката си?

Искам да се гордея с моите проекти и ваканции, причината е важна: сенотите на филма „Sanctum“, пещерата на „Батман“, местата за снимане на „Джеймс Бонд“, плажът с най-бялото/розово/черно пясък, най-старият хотел на планетата, точката на минималните температури, ендемични пеперуди.

От около 20 години почивката ми се организира от една и съща фирма, препоръчвам я на всички. Използвам услугата Quintessential concierge. Защо да мислите за билети или номера. Специалисти ще се погрижат за закъснения или отмяна на полети, замяна на стаи и автомобили - харчене на храна, а не спестяване.

Къща. Какво интересно можете да кажете за него?

Купих го до ключ: платих сутринта и дойдох да живея вечерта след работа. Не съм готов да отделям време за ремонти, търговия, проверка на качеството на работа или промени. Индивидуален дизайн, победител в номинации.

развитие. Как се развивате? Къде и как получавате нова информация? Къде е вдъхновението?

Стремя се да науча стотици полезни фрази на различни езици. Научавам няколко английски думи всеки ден в LinguaLeo. Усъвършенствам знанията си за етикет и национални традиции. Получавам идеи от сродни области. Чух думата. Разбрах идеята. Забелязах поведението. Наблюдавах действието.

Черпя вдъхновение от очакването за победи.

Обичам да изненадвам, стремя се да създавам магия.

Философия. Вашите житейски принципи. в какво вярваш Какви житейски закони използвате?

Искам да правя смислени неща. Вярвам, че трябва да променим света. Аз вярвам. въздействам. Аз уча.

Смели цели до края на живота си?

Посетете всички страни. Пътувах до много, но последните десет години бяха само повторения. Гмурнах се в цветни морета, посетих топ плажове, острови и хотели. Беше на повечето географски ширини и меридиани.

Посетете осемхилядници. Пет засега и не повече от 5 километра.

Разговаряйте със собствениците на 10+ милиарда. Единадесет часът е и става трудно.

Получете Нобелова награда.

Намери университет.

И така, 10 лайфхака от Олег

1. Ежедневно 100 лицеви опори на юмруци за 60 секунди на първите две кокалчета.

3. Овладейте писането с докосване в Stamina.

4. Отговорете незабавно на всички имейли и задайте правила за сортиране на входящата поща.

7. Отговаряйте на молби за преподаване или изказване.

8. Не вземайте заеми и не давайте назаем, пазарете се и плащайте за всяка услуга.

9. Губете конфликти „на място и на момента“ от жените и бъдете първите, които сключват мир.

10. Стремете се да бъдете най-добрите не на работа, в индустрията, в страната, а в света.

Според метода Win-Win това е, когато вземете предвид две възможности за развитие на събитията: вашата победа и тяхното поражение. Олег- основател на School of Troubleshooters, бивш топ мениджър на Alfa-Bank и въплъщение на крилатата фраза „талантливият човек е талантлив във всичко“.

Още от ученическите години пишех важни и забавни поговорки на последните страници на тетрадките. Помагало ми е повече от веднъж в бизнес и забавна компания. По-късно започва да записва дипломни работи в специализирани тетрадки. Споделям съвети, събрани в продължение на 25 години срещи с предприемачи от различни индустрии на всички континенти.

Подготовка

Забравете за размера и величието - необходимостта от дискусия е еквалайзер. Изградете репутация, не променяйте ролята си, надминете очакванията. Не си мислете, че сте по-добри - надявайте се да бъдете достоен противник. Разберете възможността за привличане на посредници и техните условия.

Стратегия

Осигурете два начина на действие - вашата победа и тяхното поражение. Имайте план Б за малко вероятни сценарии и план Б, ако Б не се получи. Не търсете незабавни ползи. Не се омагьосвайте, за да не останете разочаровани. Разбирането не означава съгласие. Вземете преводач, дори и да знаете езика.

Поведение

Помислете да четете другите, погрижете се да се скриете. Минимизирайте видимите емоции, видимите движения, демонстрираната амбиция. Не използвайте евтини трикове: разговори за хобита, факти от пресата и интернет. Ако не разбирате, възмутени сте, не знаете какво да кажете – направете спокойна пауза.

Позиция

Не тълкувайте - питайте директно. Отстъпвайте в малкото, настоявайки за повече. Разделете хора и роли, потърсете причини за изказване и поведение. Помнете ползата и целта на срещата. Приемането на дадена позиция за оправдана не означава съгласие. Всеки е интересен, всяка мисъл е важна, интонацията променя всичко.

Процес

Фрагментирайте, увеличавайте и комбинирайте елементи в пакети, постигайки отстъпки. Борете се не за абстрактната страна, а за конкретна репутация. Харесва ми придружаващата смелост. На добрите въпроси се отговаря с удоволствие. Адаптирайте обичаи, неписани закони, негласни споразумения, експлоатирайте ги.

Аргументация

Подобрете езика на опонента си. Разложете козовете си веднага. Избягвайте двусмислието, избягвайте преувеличенията и преувеличенията. Чувствайте се свободни да добавите към скалата нещо, което не ви струва нищо. Искайте невъзможното, задоволявайте се с приемливото. Минус за минус не е плюс, а двойна загуба.

Манипулация

Събеседникът ще се съгласи да говори за себе си. Не е нужно да обяснявате, трябва да приемете. Способността да се говори започва с умението да се слуша. Разбирането без думи е най-добрият диалог. Лишените от заслуги обичат похвалата. Те подчертават своите недостатъци и не се хвалят със силните си страни. По-лесно е да се спори, отколкото да се разбере. Десният мълчи.

Реторика

Благоразумието е по-важно от красноречието. Не разтваряйте зрънце смисъл с поток от думи. Бъбривата мисъл губи силата си. Посейте съмнение и взаимното разбирателство ще расте. Приемете значимостта и пожънете наградите на снизхождението. Докато не го отречеш, отстъпките са безсмислени.

Маниери

Не е необходимо да се мълчи. Интелигентността е липсата на глупост. Ако сте дошли да сключите мир, винете себе си. Човекът няма какво да каже. Чест, истина, справедливост и претенции нямат нищо общо. Умението за аргументиране е да застанете зад плана и да спорите от позицията на опонента. Скучният зарязва всичко, безсрамният не следи времето.

стил

Похвалата освобождава, учтивостта поражда вежливост, саможертвата изгражда взаимоотношения. Псуването е тяхното право да ругаят, а не слушането е ваш избор. Взаимното разбирателство е убедителни паузи, отказът е предложение за увеличаване на цената. Преувеличаването е по-добро от отпуснатостта, изпреварването е по-силно от извинението.

спор

Противоречията са начин да разберете истината: решете належащите проблеми на кръгла маса. Продължителният конфликт е по вина на страните. Не харесвам приликата със себе си, което е неприятно да призная. Дискусията е обогатяване на знания, аргументът е обмен на невежество. Най-добрите аргументи са по-ниски от навременните.

налягане

Заплахите и грубостта са слабост, гневът е неуместен аргумент, обидите са низости. Спрете подкупите, изнудването и опитите за компромис. Самодоволните и прекалено самоуверените, печелейки в настоящето, губят в бъдещето. Подписите са важни за тези, които спазват споразуменията.

Решение

Ако искате да постигнете споразумение, променете. Отделете време да „помислите“. Балансирайте разходите спрямо стойността за време, ресурси и печалби. Не приемайте аргументи, не правете изводи, не избирайте страна до последно. Говоренето пречи на мисленето. Freebie – заем при неизвестни условия.

Процедура

Уверете се, че другите имат автономия при вземането на решения. Не се колебайте да пренасрочите преговорите и мястото на срещата. При разделянето търсете начини за увеличаване на питата. Преминете от същността към формата, от разпоредбите към процедурите. Думата е взета обратно. Най-лошото споразумение е датата на следващата среща.

война

Създайте конфликт на интереси - запасете се с договори с топ 3 консултанти и адвокатски кантори, за да не го получите от вашите конкуренти. В ожесточен спор невинният печели - намерете и се обединете с облагодетелствания. Поражението няма да дойде, докато не се откажете.

Резултат

Гарантираният начин да спечелите е да не се намесвате. Несправедливата критика е прикрит комплимент. Авторството на идеите се споделя от говорещия и слушащия. Ако искаш уважение, загуби и приеми резултата. Загубата увеличава знанията. Популярността е по-добра от това да си прав. Честността е най-голямата сила.

Перспектива

Поддържайте връзката, но не на всяка цена. Не заемайте съгласие, не оставайте „един ден“. Не очаквайте тенденциите да продължат и че черупката няма да падне два пъти в една и съща дупка. До последно - по приятелски начин, след това отстъпление или война до отмъщение.

Общ

Конфликтът е слабостта на страните. Доминиращата позиция няма да помогне на посредствения преговарящ. Подгответе се внимателно, наблюдавайте зорко, говорете обмислено. Не придавайте значение на предразсъдъците, знаменията и суеверията. Да удържиш на думата си е скъпо, предателството е изгодно, чакането на отмъщение е страшно.

Нищо не вдъхновява повече от победите, постигнати мъдро в честна битка. Но битките са изтощителен път, който изгаря душата. Съгласието изисква любов, прогресът изисква харчене, взаимоотношенията изискват подхранване. Не търсете лесни пътища към достойни цели, не намалявайте стремежите си, не се задоволявайте със случайности.

Остави другите да се предадат, когато чуят името ти - животът е кратък, но славата може да бъде вечна.

Олег Брагински, основател Училища за откриване на проблеми»

Публикувайте с разрешение

Основател и директор "Бюрото на Брагински".

уебсайт: В една статия за проблемите на предприемачите авторът предлага да се направи тест, за да се определи дали човек е способен да бъде предприемач. Въпросникът съдържа 15 въпроса, на които трябва да отговорите с „да” или „не”. Оказа се, че ако отговорите с „да“ 11 пъти, това е, предприемачеството е вашата стихия. Ако е по-малко, направете нещо друго. Имах следния въпрос: наистина ли е толкова лошо и за да бъдеш успешен предприемач, наистина трябва да работиш много? А може би въпросът не е в количеството, а в качеството? В крайна сметка има определени препоръки, можете да развиете умения, да бъдете ефективни, продуктивни. Моят гост е човек, който обръща голямо внимание на проблемите на ефективността и производителността. Много се радвам да ви представя моя събеседник, основател и директор "Бюрото на Брагински" Олег Брагински. Олег, здравей!

Олег Брагински: Генадий, здравей!

уебсайт: Олег, знаеш ли, понякога, когато се готвим да запишем интервю, малко се притеснявам: гостът ще пристигне, ще закъснее, не. Във вашия случай бях 100% сигурен, че ще стигнете навреме.

Олег Брагински: Благодаря, хубаво е!

уебсайт: Чудя се какво означава "навреме" за вас?

Олег Брагински: „Навреме“ означава, че работата се извършва незабавно. Защо? Защото ако го отлагате и планирате, има заплаха от пропускане на срокове или разместване на приоритетите. Затова разделям работата на „бърза” и „бавна” и всичко, което мога, го върша бързо, веднага.

уебсайт: Олег, нека ви представим публиката. Има класически въпрос, когато предприемач се срещне с инвеститор в асансьор и трябва да се представите за 10 секунди. Нека си представим, че сте на конференция, работите в мрежа, какво бихте казали за себе си?

Олег Брагински: Здравейте, аз съм Олег Брагински, кандидат на техническите науки, доцент, автор на учебници, видео курсове и 400 статии, независим директор на редица големи предприятия, ментор на стартиращи компании. Това е изпипана фраза, трябва да я казвате често, отнема точно 10 секунди или, както правилно казвате, лифт тест. Наскоро добавям, че в момента съм един от най-гледаните хора в мрежата от бизнес контакти LinkedIn.

уебсайт: Страхотен. Олег, с какво е изпълнен денят ти? В какво се състои, с какво се занимавате, какви проекти?

Олег Брагински: Когато бях корпоративен войник, имаше срещи, срещи, работни групи, всичко както обикновено. Сега, когато настъпи ерата на глобалното предприемачество, вероятно има 3 основни задачи, които изпълнявам. Първият е среща с клиентите, когато разбираме задачата, която имат, навлизаме по-дълбоко в бизнеса и грубо изграждаме бъдещ проект. Второто е работа с екип, разработване на хипотези, работа с данни, стартиране на някакви цикли за изграждане на модел на бъдещия бизнес. Третата работа - когато работя сам, е презентации, изпипване на речи или любимата ми работа с анализи и програмиране, макроси.

уебсайт: От колко време сте, както казвате, корпоративен войник?

Олег Брагински: Почти 20 години работих в компании на Alfa Group в различни страни. Много дълго време.

Олег Брагински: Да, не беше много обичайно. Като студент в Киевския политехнически университет успях да напиша някои програми и да хакна някои. Преподаватели, включително и от други университети, дори от други държави, започнаха да се свързват с нас, за да тестваме системата за сигурност, да хакнем системата за сигурност и да дадем съвети. След това дойде широко разпространената ера на компютърните вируси, когато имаше много технически повреди, всякакви инфекции и беше възможно да се лекуват.

Така постепенно се случи, че клиентите ми станаха големи компании като Intel, Motorola, Siemens. За IntelНаписах и хакнах системи за сигурност за техния програмен език Verilog, за Motorola– DSP-0002 транспютри, паралелни изчислителни системи, за Siemens– голяма офис телефонна централа.

уебсайт: Сам ли работеше или имаше екип?

Олег Брагински: Имаше време тогава, мисля, че се казваше икономически въпрос, когато държавата или други компании поръчваха определени разработки на отделите. И това се случи в хода на такава работа.

уебсайт: Какво се случва? Човекът си мисли: „Страхотно, аз също искам да стана предприемач.“ Но тук в главата започват да се появяват така наречените вътрешни бариери. Имаше ли нещо такова? Какво те спираше?

Олег Брагински: Беше толкова. Вероятно честност, може би скромност, може би комунистическото ни минало. Бях професионален преподавател на факултета, преди това бях председател на Съвета на пионерския отряд. Всичко беше ентусиазирано. И тогава изведнъж започнаха да предлагат пари за някои неща, беше много неудобно. Отначало той отказваше, колкото можеше, а след това изведнъж се оказа, че парите стават все повече и повече, можете да живеете с тях, да купувате компютри. Постепенно пазарът сам определи цените на услугите ми.

уебсайт: Оказва се, че има някакъв минал фон, в който тази тема е отсъствала напълно?

Олег Брагински: И го нямаше, и беше неудобно. Всички бяхме заедно, всички бяхме другари, всички бяхме равни, как да не помогнем?

уебсайт: И тогава изведнъж някой започва да печели повече. И най-яркото разкритие, както се казва, инсайдер, еврика – имало ли е нещо такова в предприемаческия опит?

Олег Брагински: Да, това е. Може би е доверие. Когато тепърва започвате, има много неща, които можете да направите сами. Вие сами регулирате колко да правите, кога да го правите, изграждате свой собствен календар. Когато работата стане по-голяма, когато вече не можете да я мащабирате върху себе си, възниква нуждата от екип.

Командването означава, че трябва да се доверите. Оказва се, че не е трудно да се намерят хора, които са готови да получават заплата, но е трудно да се намерят хора, които са готови да го правят добре. Тук също има много интересен ефект. Трябва да се научим да приемаме факта, че резултатът няма да е 100 процента.

Тоест, вие сякаш казвате на човека и клиентът се съгласи за едно нещо, а след това получавате някаква работа, която е близка, но не съвсем. Вие също трябва да свикнете с това.

уебсайт: Да уточня: доверие между кого и кого?

Олег Брагински: Доверие по отношение на клиента, защото клиентът вярва на сериозни данни, големи масиви, вярва на своите тайни, на своите тайни, на технологии. От друга страна, доверие в хората, които наемам. Защото по правило това са много млади, талантливи, амбициозни момчета. В резултат някои от тях са капризни, други имат някакви психични особености. И всеки път си мислиш: „Наистина ли може да го направи? Но няма ли да има страничен ефект? Ето какво е доверието.

уебсайт: Оказва се, че това чувство е важно за един предприемач, за да може да се довери на служителите си?

Олег Брагински: Да.

уебсайт: Това доверие е като кислород. Докато го има, ние не го усещаме, щом го няма, веднага го усещаме.

Олег Брагински: Абсолютно. Нещо повече, важна характеристика на доверието: доверието не е, че очаквам моите прогнози да се сбъднат или че ще се случи по начина, по който искам, но това е толкова безусловно нещо. Вярваш на детето и това е. Каквото и да е, той е твое дете.

Трябва да простите всичко предварително. По същия начин на служител или колега трябва да бъде простено предварително за всичко, независимо какво се случва.

уебсайт: Разбирам, че когато казвате „безусловно“, вие говорите за факта, че не може да има ситуация, в която да имаме доверие тук, но не и тук. Да се обърнем към основната тема. Как да управляваме всичко в живота? Вие постигате наистина невероятни резултати, днес ще ни разкажете за тях. Имате ли собствени постижения? Разбирам, че няма универсално лекарство, но въпреки това какво ви помага да успеете в живота?

Олег Брагински: Първо, събирам всякакви трикове, трикове и хакове. Опитвам се да направя всичко възможно възможно най-бързо. Например, аз пиша на сляпо. Пиша 560 клавиша в минута. Това е 3-4 пъти по-бързо от повечето хора. Имам бързо четене, чета 5-10 пъти по-бързо.

уебсайт: Вие специално ли развихте тези умения?

Олег Брагински: Да, и постоянно се опитвам да ги подобря. Защото, да кажем, бързото четене на английски и бързото четене на руски са много различни. Същото важи и за курсивното писане. Изглежда като забравено умение, кой вече има нужда от него? Вече почти не носим химикал със себе си. Но има предимства. Първо, ако записвате стенографски, можете да водите протокол и дори да спорите със секретарки, които не са от вашата компания, които са водили протоколи някъде в Америка или Европа. Казвате: „Момчета, не, в такъв и такъв момент имаше такова и такова нещо. Е, определено го записах. И директно цитираш и всичко съвпада. Второ, позволява ви да работите в самолет. Казват: „Изключете устройствата“. Но имате хартия и можете да работите. Или ви прилошава движението от вашия iPad в колата, можете да работите с хартия. Има много такива трикове, непрекъснато се уча как да правя различни неща бързо. Да кажем, докато бях в хотел, се научих да гладя ризи по-бързо. Работейки с ресторантьори, научих различни трикове от тях. Оказва се, че с колкото повече клиенти общувам, толкова повече различни трикове знам, които ускоряват живота ми.

уебсайт: Страхотен. Олег, има такова явление в живота, нарича се „отлагане“. Това е постоянно отлагане на правенето, подчертавам, на необходимите неща за по-късно. Сблъсквали ли сте се с това? Ако да, как го преодоляхте?

Олег Брагински: Виждам това много често. Виждам, че това се случва много често.

Това явление ми е непонятно. Аз съм много корав човек по душа, много структуриран. Имам приоритетна система. То, разбира се, може да се движи от някакви външни влияния, но ако остана сам, ще направя това, което съм планирал. Планирам не само приоритета на задачите, последователността, определено планирам времето, в което ще го направя.

И за мен това е много важно. Защото, като перфекционист, който съм, дайте ми безкрайно време и ще ми отнеме много време, за да излъскам. Но едва ли резултатът ще бъде много по-добър. Така се научих грубо да прогнозирам колко време ще ми отнеме да изпълня дадена задача и спирам. Тя не е идеална, просто спирам, защото времето изтече.

уебсайт: Ресурсите са ограничени и понякога не достигат. Една от причините хората да отлагат е, че просто не осъзнават какво им се случва. Всъщност той е уморен, психиката му иска да превключи, той вече е влязъл в социалните мрежи и т.н. Ако осъзнаете това, тогава можете да го планирате. Планирайте хранене, почивка, такива превключвания. Съгласни ли сте с това?

Олег Брагински: Да. Има и този трик: можете да използвате малки ритуали. Например, аз също съм член на редица социални мрежи. Как измислих самоограничение за себе си? Първо: когато работя или спя, поставям телефона си в безшумен режим. Никаква поща, никакви обаждания, никакви известия не ви безпокоят. Второ: влизам в мрежата само когато получа известие от нея, тоест ако получа съобщение. Молба за присъединяване или други неща са второстепенни. Оказва се, че ако мрежата не ми се обади, не отивам при нея. Третото нещо: при планирането винаги имам някакви прозорци. И тези прозорци са предназначени за случай, че, да речем, няма вдъхновение или трябва да се преместите някъде. Тоест не планирам 100% от времето си. Следователно, ако възникне някакво разсейване, може би ще отлагам малко, но е малко вероятно това да се отрази на други задачи. Но като цяло не, не знам за това.

уебсайт: Според мен антонимът на прокрастинацията е самодисциплина. Казвате, че не отлагате, което означава, че имате супер самодисциплина. Чудя се как разбирате тази дума – „самодисциплина“?

Олег Брагински: Това е такова споразумение със себе си. През деня има някаква активност, трябва да направите 10-15 лицеви опори. Когато правиш лицеви опори, забравяш за клавиатурата, уж спортуваш, друг вид дейност, уж си разсеян. Всеки ден пиша статия от поне 3 хиляди знака, това също е отделен вид дейност. Оказва се, че разнообразието от дейности и необходимостта да се извършват всеки ден е това, което възниква като самодисциплина.

Всеки ден има 5 или 7 дейности, които трябва да се направят, независимо какво се случва. Да кажем, че ходя на басейн 5 пъти седмично, каквото и да става. Има общ пробег. Ако днес плувам по-малко, това означава, че утре ще плувам повече. Но за 5 дни трябва да плувам колкото е необходимо.

Защо? Имам Excel и в него отбелязвам такива и такива параметри. Имам всяка моя статия, колко гледания, колко репостове, графика до нея, тенденция на гледания, тенденция на репостове. Разбирам дали пиша по-добре или по-зле. Така е и с всичко останало. Аз не просто върша работата, аз измервам реакцията през цялото време.

уебсайт: Страхотен. Както се казва, „можем да променим само това, което можем да измерим“. Вие просто измервате.

Олег Брагински: Всичко е възможно, аз съм маниак в това.

уебсайт: Колко време плувате в басейна?

Олег Брагински: Варира от 2 до 10 км.

уебсайт: Какъв стил плуваш?

Олег Брагински: Заек. Освен това има някои нюанси. Същият басейн: можете просто да плувате в басейна, като плуване. И има специални технологии. Опитвам се например да правя четни или нечетни плувания в басейна на един дъх, както правят фрийдайвърите. Тоест, гмурках се, гребях, но не дишах.

уебсайт: А дължината на басейна?

Олег Брагински: Сега е 20 м, че можете да се обърнете по различни начини отстрани. Правя обръщане през цялото време. Специално се научих как да направя революция, така че да отнеме определено време. Излизане от басейна - Излизам изцяло от водата с едно движение. Когато сте го усъвършенствали, повтарянето на движението носи удоволствие: „Мога да направя това, мога да направя това добре.“

уебсайт: Удивително. Интересни, както казвате, лайфхакове. Четох за теб, за един от тези лайфхакове. Олег, не мога да разбера какъв е трикът, моля, обяснете. И така, един от вашите съвети за управление на времето е: „Не използвайте компютърната мишка.“ Защо не хареса мишката?

Олег Брагински: Тук има няколко трика. Първият трик: трябва да работите в различни държави, има Windows на различни езици, Office на различни езици, особено арабски, китайски, японски. Въпреки че има икони, няма текст. Второ, случва се клавиатурите да са с различна дълбочина на ход; те са по-големи, по-малки, по-широки, по-тесни. Има повече клавиши, по-малко, Shift, Ctrl, tab - всички те са различни. Оказва се, че имам няколко лаптопа у дома, на които работя, клавиатурата на тях е пренаредена по специален удобен за мен начин, за да се сведе до минимум движението на клавишите. Нарича се клавиатура Dvorak. Такъв учен, който направи клавиатура, която ви позволява да минимизирате разстоянието, изминато от пръстите ви. Така че съм маниакален дори по отношение на тези малки микросекунди. Въвеждам акорди, много бързо. И се оказва, че ако разсея едната си ръка с мишката, втората също вече не работи, защото познавам само половината клавиатура с нея. Бях разсеян от мишката, направих нещо, обикновено много просто движение, върнах го - беше загуба от 2-3 секунди. Когато летите със самолет, не е много удобно да използвате мишка; има малък тракпад и работите върху него. Но ако се научите да работите с горещи клавиши, Ctrl+C, Ctrl+V, Shift+Insert, Alt+X и други комбинации, F4, се оказва, че моментално правите акорди, работите върху малко поле, можете да работите самолетна маса. И на всяка клавиатура можете да го направите много бързо. Мишката просто отнема време, краде.

уебсайт: Разбирам, страхотна идея. По този начин подобрете уменията си за писане на клавиатурата, тогава няма да имате нужда от мишка. Имате ли любими програми? Какво ви помага при работа с текстове?

Олег Брагински: Аз съм много сериозен традиционалист. Затова ползвам програми от години. Един от любимите ми е Far Commander. Това е много стара конзолна програма, на много години е.

уебсайт: Това за работа с файлове ли е?

Олег Брагински: За работа с файлове. Освен всичко друго, можете да въведете в него. Има редактор, не е толкова красив като Word, може да няма някои функции, но за писане на текст, за ежедневието е напълно достатъчен. Да, тогава често трябва да копирате всичко от Far в Word, за да го срешете. Но имам флашка с мен, на която има 7-8 програми, всичките са преносими, на всеки компютър, във всяка държава, включвам я в лаптоп и може да работи. Има малко от тях, но аз ги познавам много добре по отношение на клавишните комбинации.

уебсайт: Олег, продължавайки темата, много е интересно да знам вашето мнение. Това е, което наблюдавам, което се случва през последните 100 години от нашия живот, има известно ускорение, живеем все по-бързо. Наскоро четох исторически есета. И така, хората през 19 век са обядвали 3-4 часа. Сядахме в 13 и понякога преминавахме към десерта към 17. Но в много популярни вериги за бързо хранене стандартът за един човек на маса е 10 минути, тоест всички показатели се изчисляват въз основа на това, че човек прекарва 10 минути на маса. Затоплянето на храна в микровълнова фурна отнема няколко минути. Speed dating, speed-dating, Twitter, появиха се 140 символа, общуваме в кратки съобщения. И тогава прочетох, че предлагате да гледате филми на ускорена скорост. Ускорете го 2 пъти, нали?

Олег Брагински: Да.

уебсайт: Може би е време да спрем? Какво мислиш?

Олег Брагински: Добър въпрос, много съм ви благодарен за него. Защото наистина е много трудно за обяснение. Говорим с малки деца, като ясно произнасяме всички букви, бавно, с прости думи. С възрастните говорим по-небрежно, увеличаваме скоростта, увеличаваме броя на думите. Когато гледаме филми, има определени паузи. Освен това, ако погледнете киното, можете да видите, че хората имат време да се гледат един друг или смартфоните си. Това означава, че няма достатъчно скорост.

Скиорът може да се спусне по склона с висока скорост. Но колкото по-бързо може да се спусне, колкото по-професионалист е, толкова повече му харесва. И той може ли да хване ските на рамо и бавно да върви по склона? Не е ли красиво навсякъде? Но не, скиорите се смятат за готини, ако се спускат бързо и маневрено. Те получават огромно удоволствие от природата, от карането на ски, от скоростта. Можеше да се отбие в някое кафене и да хапне набързо. И се оказва, че когато похапне на склона, някак си няма да се наслади на гурме обяд. Другото е по-важно, не храната, а наклона.

Така е и тук. Филмите по правило са фантастика, приказки, малко сюжети, малко интересни актьори, много изтъркани продукции. Следователно, само защото прекарвам 2 часа или час върху него, малко ще се промени. Освен това мозъкът свиква с двойна скорост. Оказва се, че първите 3-5 минути, ако започнем да гледаме заедно, ще се почувствате неудобно, ще има пискливи гласове и ще си помислите: „Боже, какво прави той?“

Но след 20 минути изведнъж ще осъзнаете, че темпото е станало приемливо за вас. И се получава друг много интересен ефект. Вие и аз гледахме филма с двойна скорост, вие излизате в обикновения живот и ви се струва, че всичко около вас е бавно. Движат се и говорят бавно. И можете да го направите по-бързо!

Тоест, когато можете да пишете бързо, да пишете бързо, да броите бързо, да гледате филм с двойна скорост, да правите всичко бързо, вие успявате да свършите повече от другите. По време на преговорите имате време да разберете английски, да измислите елегантен отговор, да запишете какво ви е казал опонентът, какво сте казали, да погледнете всичките му мускули и грубо да се научите да предвиждате реакция. Разбирате колко мускули има човек, кои работят и кои не работят. По време на преговори мозъкът ви ще мисли за предстоящата вечеря, за времето, за нещо друго, но след като влезете в човека и работите напълно с него, прекарвате възможно най-много време. Също и филмът. Бързо влязохте във филма, изгледахте го набързо и след това сте свободни за половината филм, защото гледахте 2 пъти по-кратък от него.

уебсайт: Страхотен съвет. Мислех, че говорим за фокуса на вниманието: ако пишем, пишем, ако слушаме събеседника, слушаме събеседника. Между другото, започнахме да говорим за английски. Знаете ли какво означава съкращението FOCUS?

Олег Брагински: Не.

уебсайт: Следвайте един курс до успех. Мисля, че е невероятно.

Олег Брагински: Брилянтно. Ще трябва да го запомня. Между другото, относно писането на клавиатурата. Да продължим тази тема. Представете си, че трябва да напишете текст, който обикновено пишете. Вижте хората как го правят. Те търсят клавишите и бързо се опитват да пишат с два-три пръста. След това гледат екрана и се оказва, че има ненужно движение. И когато докоснете да пишете, просто поставяте клавиатурата на коляното си и пишете, докато гледате екрана. Освен това можете да говорите с вас и да напишете моята и вашата реч. Оказва се, че не мислите какво правят пръстите ви. Така че казвате: „Има ли удоволствие в живота?“ Разбира се, има, защото не мислите как да дишате, ходите, бягате или наддавате на тегло.

уебсайт: С други думи, ние довеждаме някои действия до автоматизъм.

Олег Брагински: Да. И се оказва, че сякаш го няма, сякаш изчезва от живота. Тъй като няма писане на клавиатурата, става от само себе си.

уебсайт: Защото психиката преди това обработваше информация, как да пише, а сега е заета с нещо друго.

Олег Брагински: Абсолютно.

уебсайт: Има ли други интересни примери за повишаване на ефективността на живота?

Олег Брагински: Да, много са. Започвайки от това как да станете сутрин, как да си измиете зъбите, да се облечете, да подготвите дрехите и да разрешите някои проблеми.

Да кажем, когато дойда в магазин и си харесам 3-4-5 ризи, не се замислям коя да избера, просто ги купувам всичките. В шкафа като ги закача всички са в еднаква цветова схема. Така че вземам риза, вземам вратовръзка според цветовата схема и след като я избера. Незабавно. Същото важи и за чорапите и обувките. Много удобно.

Оказва се, от една страна, изглежда, че ако всичко в къщата е систематично, подредено на рафтове, изглежда скучно. От друга страна, отново, не е нужно да мислите. Сутрин не мисля какво да облека. Защото мислех предварително, вечерта. Знам: 5-та позиция - сако, 5-та позиция - риза, взех я, вратовръзката вече виси на ризата, веднага се облякох и това е. Не се губят ресурси за това.

уебсайт: Как работите с пощата? Това вече е проблем, отваряш го и там буквите се трупат, вече хиляди.

Олег Брагински: Първо, за щастие, се появиха самообучаващи се роботи. Можете да обясните на робота, че такива и такива писма са от такъв и такъв адресат до такава и такава поща. Най-голямата част от работата е борбата със спама. Когато работите в социалните мрежи, когато сте много гледани, получавате много имейли. Например излезе "хакер"моето ново интервю, според мен имаше около 100 хиляди гледания за много кратко време, за няколко дни. Буквално получих 10 хиляди писма само за ден. Можете ли да си представите този вал?

От една страна, може да ви пука за всичко, но от друга страна, ако сте ефективни, опитайте се и отговорете. Следователно както бързото набиране, така и бързото четене бяха полезни. Първият е сортирането. Това, което роботът не сортира, правя с ръцете си. Второ, ако писмото не е адресирано до мен, то е абстрактно, гледам да не го чета. Бързо погледнах заглавието - „Скъпи приятели“ или „Уважаеми потребител“ - това е, в градината е. Опитвам се да отговарям на лични писма. Поддържам специални кутии, в които слагам писма от важни за мен хора. Отбелязвам, че писмата от този адресат са изключително важни. Тогава имам определена система от приоритети. В различните дни от седмицата, месеца, през различните сезони, различните ми клиенти имат различни приоритети, защото когато е активен сезон в хотелиерския бизнес, е по-важно да им се отговори бързо. Когато отоплителните системи са в разгара на сезона, е по-важно да се отговори на въпросите на тези клиенти. Затова преименувам папките от време на време, чета и отговарям една по една. Има система от плаващи приоритети.

уебсайт: Помага ми, може би вие също използвате тази техника, такава концепция като Zero Inbox. Тоест в края на деня всеки път, когато във входящата кутия има нула входяща кутия.

Олег Брагински: Не мога да направя това. Имам останали 5 букви във всяка кутия, мисля, че когато съм направил 5, съм го направил. нямам време , Нулата не работи. Падат постоянно.

уебсайт: Страхотен. Доколкото разбирам, когато общувате с вас, имате огромна нужда да поддържате такова високо темпо. прав ли съм или греша?

Олег Брагински: Това не е нужда, това е удоволствие, тръпка. Отначало беше за самодисциплина, за постигане на повече, за постигане на повече. И сега се оказа, че съм заобиколен от хора, които непрекъснато му се възхищават. И искам да отговоря на техните очаквания.

уебсайт: И все още се случва да нямате време да направите нещо?

Олег Брагински: Разбира се, че се случва. Приемам това много спокойно. Почти винаги можете да преговаряте. Ако има 5-10 работи, можете да отложите 2-3. Това не е критично, определено не си струва да умреш.

уебсайт: Имате ли човек в живота си, който може да се нарече ментор, коуч или ментор? Трябваше ли да кандидатствате?

Олег Брагински: Имах такъв опит миналата година. Гледах, слушах, четях дълго време. И ми се стори, че може би е време. Уговорих си среща с много уважаван човек, когото ценя. Говорихме един час, някак си не се разбрахме за наставничеството. Изглежда, че исках, но не успяхме да се съгласим. Така че това нещо не ми е много познато. Въпреки че аз самият съм минавал обучение за менторство няколко пъти, в различни компании.

уебсайт: Учили ли сте как да бъдете ментор?

Олег Брагински: Бях по-скоро ментор в технологията, по която учих. Научих се да бъда ментор, да водя специални дневници, журнали и да говоря по специален начин. Като обучение е много готино, интересно, винаги съм имал много ментори. Но все още не ми се е налагало.

уебсайт: Какви проблеми обичате да решавате?

Олег Брагински: Много харесвам неразрешимите проблеми. Когато има определена задача, да речем, че казвате: „Направете бъркани яйца“. Това може да се направи от 7 милиарда души на планетата. И когато имате голям бизнес, вие сте уважаван човек, лидер в индустрията, да кажем, лидер на едно полукълбо, някаква индустрия, вие сте в бизнеса от 20-30 години, имате много награди, книги, най-добрите експерти, вие сте изключителна компания и изведнъж казвате: „Можете ли да ни помогнете?“ Това е интересно.

Защото често нямам опит в това, за което ме молят да помогна. Често това е напълно зелено поле, а не стръкче трева. Оказва се, че идвам и хората казват: „Не познавате страната, пазара, индустрията, компанията, конкурентите, стоките, продуктите, условията, не знаете нищо.“ И в рамките на 24 часа има пълен цикъл на недоверие, усмивки, „кой си ти и откъде си?“

Освен това ни възприемат като хора от страна, в която мечки ходят по улиците и децата пият водка преди училище, тоест ние сме малко диваци за някои страни, така че е много интересно. И след около 6-7-8-20 часа говориш с 20 човека. С логистик - на езика на логистиците, с ИТ човек - на езика на ИТ, с PR човек - на езика на ПР, и казваш на всеки какво да прави и всеки от тях е съгласен.

И настъпва мълчание: как не е минало толкова време, а той вече всичко знае, всичко разбира? Това е тръпка, това е като сесия на игра на шах едновременно срещу много играчи, гросмайстори.

уебсайт: Казвате, че не е съгласен – за какво говорим?

Олег Брагински: Например Корея. Предлагам: „Имате такъв и такъв бизнес център, направете това и това нещо.“ Те казват: „Разбирате, в нашата култура това не е прието, невъзможно е, неприемливо е.“ И вие питате защо е неприемливо, и как, и какво? И вие откривате такова малко завъртане, малък разрез, и изведнъж това става възможно. И можете просто да чуете как мозъците на хората се движат. Това е най-голямата тръпка.

уебсайт: Получавате ли удоволствие, когато отваряте възможности за хората и някак плавно, очевидно, ги водите към това?

Олег Брагински: Да, това е като решаване на пъзел, всеки път, когато има нов, не знаете кой. Това е любимата ми работа.

уебсайт: Кое е най-трудното в работата ти?

Олег Брагински: За доверието вече говорихме. Може би доверието е едновременно трудно за научаване и трудно за поддържане. Тъй като има идеи, често идеите са във въздуха. И така, вие го чухте вчера, а днес някой друг го осъзна. Отношенията с клиентите са сложни. Днес има доверие, утре го няма, разклати се, промени се, премина някакво напрежение.

А доверието като част от човешките взаимоотношения е може би най-трудното нещо. Трябва постоянно да работите върху това. Няма такова нещо като някакво важно събитие и тогава доверието е абсолютно и завинаги. За съжаление не. Това е ежедневна постоянна упорита работа за завоюване, поддържане, утвърждаване.

уебсайт: Абсолютно съм съгласен с теб. Олег, кой е най-ценният съвет, който си получавал в живота?

Олег Брагински: Веднъж получих най-ценния съвет от моя дядо. Казва, че всеки се изморява, но хората с борбен характер първо си вършат работата и после се изморяват.

уебсайт: Удивително. Мисля, че сега е моментът да кажа, че буквално си починахте няколко часа, излетяхте от Америка рано сутринта и почти веднага пристигнахте в нашето студио.

Олег Брагински: Това е вярно.

уебсайт: Боен характер. Олег, благодаря ти много, че дойде в нашето студио и сподели своите съвети и препоръки. Абсолютно съм сигурен, че ще намерят своята публика. Поне се вдъхнових, вече искам да правя графики.

Олег Брагински: Благодаря ви много, ще се радвам!

уебсайт: Олег, благодаря ти много! Имам голямо удоволствие да ви напомня, че нашият основател и директор беше наш гост днес "Бюрото на Брагински"Олег Брагински. Всичко най-добро, довиждане!

Вижте пълната версия на видео интервюто с Олег Брагински -Основател и директор "Бюрото на Брагински"

Интервю с топ мениджъра на Alfa-Bank Олег Брагински. Олег за себе си:

Аз съм щастлив човек - работата ми съвпада с хобито ми! Професионално решавам сложни и невъзможни бизнес проблеми.

Използвам оборудване по двойки: лаптопи - ултра леки и свръхмощни - за носене и броене, 30” монитори - без превключване между windows, данни на работния компютър на "огледала", файлове на флашки от различни типове. Нося VGA и HDMI адаптери за моя iPad, за да мога да се свързвам с проекторите на моите клиенти.

Не гледам телевизия, не чета преса, не слушам радио или музика.

Изброявам някои проекти и публикации в LinkedIn. Ако искате да знаете за мен, Google или прочетете профила ми. Аз самият правя същото. Изненадан съм, когато видя профил от 50 думи с официално последно място на работа и университет. Защо да създавате празен профил, тогава е по-добре изобщо без него.

Мога да пиша курсив. Предимството не е само в бързината - записите са почти невъзможни за четене, така че пиша това, което мисля. Формулирам инструкции за себе си, за да не го държа в главата си, задрасквам това, което съм направил. Това, което нямах време да направя, прехвърлям на следващия лист с 1, тоест задачата преживя деня на отлагането спокойно. Ако има трансфери, тогава не записвам задачата за следващия ден - вероятно е възможно изобщо да не я правя.

ПрезентацииПравя го сам, като спазвам правилата:

Представянето е като дете и след това тя живее независим живот, така че не трябва да се срамувам, когато „срещна детето“ след няколко години.
Минимален брой шрифтове, стилове и подравняване на елементите до два знака след десетичната запетая. Ако попаднете на голям екран, не трябва да се вижда небрежност при прелистване на слайдовете.
Ако представлението е безплатно, не е социално или благотворително, аз не оставям презентация на организаторите на събитието и подготвям много повече, така че по-късно делегатите да изискват моите материали, а организаторите да търсят срещи с мен, от които да могат вземете предпочитания.

Три пъти прочетох писмо, документ, фрагмент, параграф.Първият е да проверя дали съм го написал ясно; второ, опростявам фразите и премахвам ненужните думи; трето - проверявам дали е тактичен. Използвам частицата “бих”: “бих попитал” вместо “питам” и “бих искал” вместо “искам”. Когато е подходящо, казвам и пиша „благодаря“.

Във важни текстове използвам честотен анализ, „рамене” и проверка за баналност. Използвайки честотен анализ, идентифицирам излишни думи - това ме принуждава да перифразирам и да използвам синоними. Не допускам „рамене” – разстоянието в думи между едно понятие в текста – да е по-дълго от пет. Баналността е патентована формула, базирана на появата на думи в абзац. Ако индикаторът е близо до единица - написан с уникални думи, надвишава три - параграфът трябва да бъде изтрит, смисълът на текста няма да се промени.

Използвам системата за именуване на файлове: Тип_Клиент_Изпълнител_Проект_Дата в японски формат_Време, закръглено напред до 15 минути. Документите могат лесно да бъдат разбрани от асистента и екипа. Правя резервни копия на всеки час и всеки път, когато имам достъп до файла. Съхранявам го в WinRar с паролата и информацията за възстановяване. Спаси ме повече от веднъж.

Финанси. Как ги управлявате? Кои са вашите три основни правила във финансите?

Държа парите си в долари и за 20 години никога не съм съжалявал.

Не използвам заеми и не давам пари назаем.

Ако имате нужда от нещо, гледам да го намеря професионално, стилно, готино. Аз се пазаря.

Управлявам „хазната“ в Excel, харча заплатата си за семейството си, а доходите си за лукс и отдих.

Събирам карти за отстъпка с максимални деноминации.

Проверявам касови бележки в магазини и ресторанти.

Връзка. Какви са вашите тайни за общуване с половинката ви?

Детско образование. Какви са вашите лични лайфхакове?

Ще ходя под дъжда без кибрит, ще навигирам през повечето карти, ще си връзвам връзките на обувките с рифов лък, за да не се развържат, или 100 различни възела за 60 секунди, ще се храня с самостоятелен преход без раници, знам стотици митове, приказки и анекдоти, но... не съм примерен баща.

кариера. Какво ви помага да бъдете успешни?

Стремя се да бъда най-добрият. Не в банката, не в индустрията, не в страната, а... в света.

Опитвам се да не се очаровам от хората, за да не се разочаровам после от тях.

Поддръжник на хоризонтална кариера - сменил няколко държави, работил в 13 отдела на Банката.

Почивка. Какви интересни неща правите, когато организирате, планирате и прекарвате почивката си?

Къща. Какво интересно можете да кажете за него?

развитие. Как се развивате? Къде и как получавате нова информация? Къде е вдъхновението?

Черпя вдъхновение от очакването за победи.

Обичам да изненадвам, стремя се да създавам магия.

Философия. Вашите житейски принципи. в какво вярваш Какви житейски закони използвате?

Искам да правя смислени неща. Вярвам, че трябва да променим света. Аз вярвам. въздействам. Аз уча.

Смели цели до края на живота си?

Посетете осемхилядници. Пет засега и не повече от 5 километра.

Разговаряйте със собствениците на 10+ милиарда. Единадесет часът е и става трудно.

Получете Нобелова награда.

Намери университет.

И така, 10 лайфхака от Олег

Всеки ден правете 100 лицеви опори с юмрук за 60 секунди на първите две кокалчета.
Научете се да четете бързо с Ice Book Reader, вижте бележките към книгите в GetAbstract.
Овладейте писането с докосване в Stamina.
Отговаряйте незабавно на всички имейли и настройте правила за сортиране на входящата поща.
Не гледайте телевизия, не четете пресата, не слушайте радио и музика.
Четете половин книга всяка вечер и научете няколко чужди думи.
Отговаряйте на искания за преподаване или говорене.
Не вземайте заеми и не давайте назаем, пазарете се и плащайте за всяка услуга.
Губете конфликти „на място и на момента“ с жените и бъдете първите, които сключват мир.
Стремете се да бъдете най-добрите не на работа, в индустрията, в страната, а в света.

Успехът не е късмет, а път през мазоли към победите.

Наслаждавайте се на всеки ден и на възможностите, които се отварят, скучайте да правите едно нещо, избирайте предизвикателни области и се гмурнете в тях с глава. Потта и кръвта са неразделна част от значимите постижения.

Оцелей без калкулатор: 17 тайни за бързи изчисления

Компютрите направиха живота по-лесен и ни направиха по-глупави. Помним таблицата за умножение, но събирането на числа в главите ни се е превърнало в трудна задача. Спокойно изваждаме смартфона си в магазина, пресмятайки процентите.

Troubleshooter разкрива своите карти. Живейте като Джеймс Бонд от днес

Гений на производителността Олег Брагински говори за отстраняване на проблеми в ексклузивно интервю за Lifehacker. Това е рядко явление за пазара на ОНД и привлича с астрономически такси.

Как да увеличим продажбите. Big Data - инструкции за употреба

През последните години се говори много за Big Data. Странно е да чуете високо специализиран термин от персонални анализатори на мрежи от бензиностанции, магазини, ресторанти и хотели.

Трафик, преобразуване, средна сметка: митове и правила за зависимостта на индикаторите на магазина

Проучването на масиви е подобно на търсенето на съкровища: не е ясно кой какво търси, къде. Бизнесмените искат приложими знания, математиците искат формулиране на проблеми, а преговарящите искат посредници.

Олег Брагински: „Проектите, от които не се иска спестяване на пари, стават успешни“

Олег Брагински - независим директор на редица големи предприятия, бивш директор на процесите в Alfa Bank, експерт в областта на математическото моделиране

Справяне с неразрешими проблеми: 11 практически съвета

Бизнес задачата е табуретка с четири крака: пари, ресурси, време, знания. С времето можете да компенсирате парите и ресурсите - безкрайно се движете на малки, евтини стъпки.

Разбирам какъв е проблемът ви: как инструментите за отстраняване на неизправности решават бизнес проблеми

Има такава работа - решаване на неразрешими проблеми. Не става въпрос за липса на средства, липса на експерти и законови ограничения - организацията е изчерпала всички ресурси

Има контакт: 10 златни правила за общуване с подчинени

По време на среща колега експат помоли асистентката да му донесе очила, тя донесе очила, но се очакваха очила. Забавната ситуация предизвика недоумение и завърши с весел смях. Миг по-късно асистентът се върна с очилата.

Пиша ви: правила за успешна имейл кореспонденция

Говорим по-често, отколкото пишем, така че сме се научили да общуваме сносно и ако се налага, да го изразяваме - страдаме неимоверно. Като обясняваме детайлите лично - правим грешки, като водим кореспонденцията правилно - печелим признание от вземащите решения (DM).

Как да направите кариера: 36 стъпки към повишение

Спринтьорите се състезават на къси писти, оставащите се състезават на дълги разстояния. Лидерите си позволяват да имат спретнати кореми: гледката на бягащ генерал в мирно време предизвиква смях, по време на война предизвиква паника.

Тест за бременност на рафт с кисели краставички: принципи на мърчандайзинг

Има професии, знания, умения, за които аматьорите не клюкарстват - те са сложни, объркващи, изискващи много знания. Обикновените хора говорят уверено за някои видове дейности. За футбола и мърчандайзинга се говори в града, не напразно казват за тях: „всеки гофър е агроном“.

Влизаме в криза като на поход.

Почивката може грубо да се раздели на зеленчукова - лежим безгрижно на плажа, арогантно чакаме сервитьора с поднос, претенциозно плащаме на тръгване със златна кредитна карта и тайга - планираме пътуването в детайли, внимателно опаковаме нещата си, трескаво се влачим раниците до финала, като спазваме стриктно графика на наличния транспорт – все пак няма да чака.