Иновационен център Сколково, какво правят там. Сколково – мнения на някои руски учени, икономисти и експерти

Наричат ​​Сколково Силициевата долина на Русия. Това е научно-технологичен иновативен комплекс, който се изгражда в Москва, научен град „от нулата“. Задачата на Сколково е да ускори внедряването на идеите и разработките и бързото им извеждане на пазара. Изграждането на центъра започна през 2010 г. Настоятелството на фондация "Сколково" се ръководи от Дмитрий Медведев. Проектът предвижда до 2020 г. около 50 хиляди души да живеят и работят на площ от 2,5 милиона квадратни метра. Първият етап от иновационния град вече е в експлоатация.

За много хора името „Сколково“ се възприема само във връзка със създаването на „Силиконовата долина“ на това място. Малцина обаче разбират какво точно се строи тук и какво точно ще правят иноваторите.

В Сколково има 5 клъстера: биомедицински технологии, енергийно ефективни технологии, информационни и компютърни технологии, телекомуникации и космически технологии, както и клъстер за ядрени технологии.

Технопаркът е сърцето на Сколково.

Задачата на Технопарка е да оказва подкрепа на компаниите, участващи в проекта, за успешното развитие на техните технологични активи и корпоративни структури чрез предоставяне на необходимите им услуги. Независимо дали става въпрос за набиране и изграждане на екип или за установяване на бизнес процеси и осигуряване на защита на интелектуалната собственост.

Технопарк "Сколково" е 4000 служители на площ от 92 000 кв.м като част от строителството на първия етап от сградите.

Половината от общата площ на технопарка Сколково ще бъде предназначена за офис площи, лаборатории и коуъркинг центрове.

Изграждане на преходен мост между Технопарк и бизнес център Галерия.

Бизнес центърът „Галерия“ е предназначен за настаняване на участници и партньори на Сколково.

Изграждане на Център за ключови партньори Сколково (Трансмашхолдинг, CISCO) и ИТ клъстер.

Строящата се сграда в Сколковския институт за наука и технологии (Сколтех).

Институтът е създаден през 2011 г. с подкрепата на Масачузетския технологичен институт. Моделът на обучение тук включва тясна интеграция на технологично образование, научни изследвания и предприемачески умения.

Както беше планирано, Сколково е повече от център за иновации. Това е пълноценен град, който се очаква да осигури оптимални условия за живот, провеждане на научна дейност и бизнес.

Броят на жителите на Сколково ще бъде 20 хиляди души (заедно с членовете на семейството), а броят на служителите на иновационния град (включително тези, които идват на работа) ще бъде 30 хиляди.

В 11-ти квартал на "Куадро" са построени 80 двуетажни и триетажни вили, всяка с площ от 170 до 280 кв.м.

Основните принципи на концепцията за градско планиране на Сколково: жилищата, обществените пространства, обслужващата инфраструктура и работните места трябва да бъдат разположени на пешеходно разстояние.

"Хиперкуб" е първата сграда, пусната в експлоатация в Сколково. Трансформиращият се куб започна своята работа през есента на 2012 г.

В седеметажната сграда се помещават 16 руски и 4 чуждестранни компании - ключови партньори на иновационния център: Cisco, IBM, Siemens и Johnson & Johnson.

MATREX ("Матрьошка") е централната обществена сграда на Сколково. Това е хибрид от няколко градски функции. В него се помещават едновременно офиси, официална резиденция, трансформираща се зала, музейна спирала и ресторант-наблюдателна площадка. Вътре в пирамидата има пространство, направено във формата на кукла. В момента сградата е в процес на довършителни работи.

Изграждане на мултимодален транспортен възел (хъб) - централен вход на бъдещия иновативен град Сколково. Високоскоростните влакове трябва да започнат да се движат тук от гара Белоруски със спирка в Москва Сити.

Те също така обещават, че от 2018 г. влизането в жилищните райони на иновационния град Сколково ще бъде възможно само с електрически превозни средства.

Московското училище по мениджмънт "Сколково" е бизнес училище на територията на иновационен град, основано от най-големите руски и чуждестранни компании.

Архитектурният дизайн на училищния кампус се основава на идеите на цикъла супрематични картини на Казимир Малевич. Архитект на проекта е британецът Дейвид Аджайе.

Четирите сгради, разположени на покрива на основната сграда са два хотела, спортен комплекс и административна сграда.

Двуетажна дискова платформа, включваща лекционни зали, аудитории, конгресна зала с 650 места, както и заведение за хранене и библиотека. На долния етаж на сградата има място за паркиране.

Кампусът е признат за една от най-красивите университетски сгради в света. Представлява симбиоза от култури и в същото време отразява футуристичния характер на училището.

Основната училищна сграда включва няколко сгради, обединени в едно цяло.

Московското училище по мениджмънт "Сколково" предлага обучение по програми MBA и Executive MBA, както и обучение за бизнес мениджъри и амбициозни предприемачи.

"Сколково“ – иновативенкомплекс, разположен извън Московския околовръстен път. През 2010-2011г тя е описана като "Силиконовата долина на Русия". Сколково е научен град, който се изгражда от нулата за разработване и комерсиализация на нови технологии. Комплексът ще осигури специални икономически условия за предприятия, работещи в приоритетни сектори на руското икономическо развитие. Нека да разгледаме по-отблизо какво представлява иновационен център "Сколково"“, какви дейности се извършват в него и какви нормативни документи регламентират работата.

Проект

През 2010 г. Д. Медведев, който тогава беше президент на Руската федерация, подписа Федерален закон № 244, регулиращ дейността на юридически лица (предприятия и физически лица) на територията на комплекса Сколково. В същото време беше одобрен проект за създаване на самата територия и инфраструктурни съоръжения. Изпълнението се осъществява от фондация "Сколково". Резултатът от неговата дейност трябва да бъде саморазвиваща се и самоуправляваща се екосистема, благоприятна за предприемаческа дейност и разширяване на научните изследвания, допринасяща за формирането на компании, конкурентоспособни на световния пазар. Проектът предвижда до 2020 г. на площ от 2,5 млн. кв.м. м, около 50 хиляди граждани ще работят и живеят. В момента завършва строителството на жилищния комплекс"Панорама на Сколково

". Предполага се, че в края на годината къщите ще бъдат пуснати в експлоатация. Към 27 февруари тази година сградите на Hypercube, Technopark и Boeing International Aviation Academy вече са построени и се използват. На територията на последния в момента е в процес на въвеждане в експлоатация нови обекти, планирани за въвеждане в експлоатация в края на 2016 г.: бизнес център Алматея, жилищен комплекс Сколково (блокове 9, 10, 11), сградата Матрьошка с вътрешна украса.

Местоположение Първоначално комплексът е заемал територията на градско селище близо до село Сколково. Намира се в източната част на квартал Одинцово, западно от Московския околовръстен път. Територията на комплекса беше включена в столичния регион като част от мащабно разширяване на площта му. От юли 2012 г. принадлежи към Западен автономен окръг Можайск. Приблизително 15 хиляди души ще живеят постоянно на територията, която обхваща площ от 400 хектара. Около 7 хиляди ще дойдат на работа в "и регионът са основните източници на трудови ресурси за комплекса. Градът е ограничен до три магистрали. Те са Сколковское и МКАД.

Концепция за градско планиране

Тя беше избрана и одобрена през 2011 г., на 25 февруари. Концепцията за градско планиране, наречена Urbanvillages, е разработена от AREP. Това е френска компания, специализирана в транспортни решения. Както отбеляза градският управител на Фонда, една от ключовите точки на концепцията е възможността за нейното поетапно изпълнение. Проектът се основава на принципа на променливостта и гъвкавостта - способността на територията да се адаптира към промените за относително кратко време в рамките на стратегията за развитие на комплекса в дългосрочен план. Такава мобилност ви позволява по-ефективно да реагирате на пазарните промени. Предвижда се цялата територия да бъде разделена на 5 села - според броя на направленията, в които работи центърът Сколково. Същевременно тук ще се създаде обща част, където ще бъде разположена частта за гости. Предвижда се изграждането на изследователски университет, спортни и културни сгради и лечебни заведения, обслужващи работещите в Сколково. На територията на комплекса ще бъдат създадени парк и зони за отдих.

Основни принципи на концепцията

Проектът се изпълнява въз основа на следните разпоредби:

  1. на пешеходно разстояние ще бъдат разположени жилищни сгради, обслужваща инфраструктура, както и преки работни места. Компактността и многофункционалността на комплекса осигуряват активност в района независимо от времето на деня.
  2. Малкият брой етажи и високата плътност на застрояването позволяват да се получи повече използваема територия от изграждането на високи сгради. Този начин на използване на пространството е един от най-ефективните.
  3. За опазване на околната среда проектът предвижда модел за доставка на възобновяеми ресурси. Отпадъците няма да се извозват извън града, а ще се изхвърлят на специални комплекси. Освен това се предвижда използването на възобновяеми енергийни източници – от слънчеви панели и дъждовна вода до геотермални зони.

В съответствие с проекта е предвидено изграждането на енергийно активни и пасивни сгради в Сколково. Това ще бъдат сгради, които генерират повече енергия, отколкото консумират или практически не консумират ресурси от външни източници.

Законови условия

През март 2010 г. възникна въпросът за необходимостта от създаване на специален режим на територията на Сколково. Тази дискусия беше подкрепена и от Д. Медведев. В края на април той заяви, че на правителството е възложено да разработи специален административен, митнически, данъчен и правен режим на територията. В дискусията участва и Е. Набиулина. Тя посочи, че се предлага спецификата на правния статут на територията да се установи в отделен закон. Този регулаторен акт ще въведе редица характеристики на Сколково. това:

  1. Митнически и данъчни облекчения.
  2. Опростени технически разпоредби и процедури за градско планиране.
  3. Специални изисквания за пожарна безопасност и санитарни правила.
  4. Улесняване на взаимодействието с държавните структури.

А. Дворкович на свой ред каза, че се планира да се въведе десетгодишна ваканция върху удръжките от печалбите, данъците върху земята и имуществото, а ставката върху социалните вноски ще бъде 14%.

Визови и миграционни режими

В Държавната дума през август 2010 г. имаше активно обсъждане на законопроект, предвиждащ опростяване на счетоводните процедури за висококвалифицирани специалисти, пристигащи от чужбина, както и техните роднини. Нормативният акт трябва да осигури привличането на ценни кадри не само в "Сколково". Свободни работни местаза чуждестранни граждани се хостват от много големи компании. В тази връзка законопроектът е насочен към привличане на работници в Русия като цяло. В края на август 2010 г. беше публикувано постановление на правителството, в съответствие с което се регулира визовият режим за участниците в проекта Сколково. Съгласно разпоредбите на документа на висококвалифициран чуждестранен специалист, който влиза в Руската федерация с цел работа, се издава виза за 30 дни. При наемане той ще бъде удължен до три години.

Транспортна инфраструктура

Достъпността на съоръженията ще бъде осигурена чрез гъста мрежа от улици и пътища. В този случай информационните технологии ще се използват за осигуряване на ефективно управление на потоците и инфраструктурата като цяло. Вътре в комплекса се дава предимство на велосипедисти, пешеходци и градски транспорт. Предвидени са крайградски влакове от гарите Киевски и Белоруски. Освен това се предвижда да се осигури комуникация между южната и северната част на научния град. Центърът Сколково ще бъде свързан и с летище Внуково. Освен това беше предложено да се запази Министерството на извънредните ситуации, разположено на територията. В средата на юни 2010 г. И. Шувалов и Б. Громов откриха реконструиран път от 53 км на Московския околовръстен път до село Сколково.

Финансиране

Бюджетните средства за развитието на Сколково до 2020 г. трябва да възлизат, според проекта, на 125,2 милиарда рубли. Съответната заповед беше подписана на 13 август 2013 г. Поне половината от разходите за създаването на комплекса Сколково са частни инвестиции. Според изчисленията, за всеки m2 територия ще има повече от 20 хиляди рубли.

Характеристики на финансовата политика

Федералният бюджет включва съответните позиции за развитието на проекта: насърчаване на дейности за разширяване на инфраструктурата, разработване на документация за нетърговски съоръжения и научни изследвания. В началото на август 2010 г. Министерството на финансите публикува основните насоки на финансовата политика. В съответствие с тях през 2011 г. от федералния бюджет са планирани 15 милиарда рубли, през 2012 г. - 22 милиарда, а през 2013 г. - 17,1 милиарда рубли. През 2010 г. бяха отпуснати около 4 милиарда рубли. Финансовата политика включва поставяне на част от средствата в банки и прехвърлянето им на доверително управление. Планираният приход от това е 58,85 милиона рубли. За финансиране на проектно-проучвателни дейности са отпуснати 225 мл. rub., за разработване на концепция за развитие на зони - 10 милиона рубли, Резиденция Сколково"трябва да струва 401,2 милиона рубли, включително 143,8 милиона рубли за осигуряване на социална защита на служителите. PR поддръжката на проекта трябва да струва 38,7 милиона, реклама и поставяне на медийни продукти - 92,8 милиона, брандиране - 12,9 милиона, блогове и уеб сайт - 3,1 За тях се планираше да бъдат изразходвани около 2,6 милиарда рубли за проекти, договорени с комисията по модернизация президентът и 287 милиона - за програми, които управляващото дружество на фонда трябваше да избере за създаване на „Комплекс за интелектуална собственост, който осигурява работата на патентните представители, в съответствие с 22 междуправителствени споразумения, в които участва Русия, 150 милиона. рубли бяха планирани.

Управление

В. Векселберг действа като президент и един от съпредседателите. Вторият човек в управленския апарат е К. Барет (бивш ръководител на Intel). Консултативният научен съвет е съпредседателстван от Жорес Алферов и проф. Структурна биология Р. Корнберг. Ръководител на настоятелството е Д. Медведев.

Технопарк

Целта му е да предостави на участващите предприятия необходимата помощ за ефективното развитие на техните активи и корпоративна структура. За това се предоставят определени услуги. Технологичният парк работи в следните направления:


Образователни проекти

Един от най-обещаващите и ранни проекти е бизнес училището Сколково. Освен това има Отворен университет. Той не действа като традиционен университет, тъй като завършилите не получават дипломи за висше образование. Създаден е за формиране на резерв от студенти и студенти за бъдещия технологичен университет и стажанти за партньорски предприятия. Областите, в които се провежда обучение в OTS, съвпадат с видовете дейности на клъстерите: енергийна ефективност и енергетика, компютърни и биомедицински технологии, космос, ядрени сфери.

институт

През юни 2011 г. V. Vekselberg и R. Reif подписаха споразумение за създаването на нов университет. Работното му име е "Сколковски институт за наука и технологии". Споразумението е изградено на принципите на проектно базирано обучение, което включва сътрудничество на базата на обмен на модули в рамките на програмата MBA. Институт Сколково ще бъде ръководен от Е. Кроули – проф. Масачузетски технологичен институт. Както планират основателите, това ще стане първият международен изследователски комплекс, способен да интегрира бизнес дейности в образователната програма. Институтът ще бъде организиран като частна образователна институция с нестопанска цел. Работата му ще бъде наблюдавана от международно независимо настоятелство.

Клъстери

Има пет от тях във фондация Сколково. Те отговарят на същия брой тенденции в развитието на технологиите. Работата на клъстера за биомедицински технологии е да създава лекарства за лечение и профилактика на тежки патологии, включително онкологични и неврологични. Много внимание се обръща на разработването на лекарства за борба със сърдечно-съдовите заболявания и поддържане на имунната система. Участниците в клъстера за компютърни и информационни технологии работят върху създаването на мултимедийни модели за търсене и ефективни системи за сигурност от ново поколение. Разработването на високопроизводителни изчисления и схеми за съхранение на информация е в ход. В клъстера за телекомуникации и космически технологии участниците създават търговски сегмент от сектора на ракетната и космическата индустрия. Една от приоритетните области е работата в областта на енергийните технологии. Към средата на август 2014 г. в клъстера членуват 263 фирми. Една от основните цели на тяхната дейност е намаляване на потреблението на енергия от жилищно-комуналните услуги, индустрията и общинската инфраструктура. Клъстерът за ядрени технологии поддържа иновации в използването на лазерни, лъчеви, ядрени и плазмени системи. Към средата на август 2014 г. в работата са участвали 300 компании. Приоритетна област е осигуряването на радиационна защита и безопасност. Участващите компании разработват нови материали, оборудване, покрития за безразрушителен контрол и нови видове гориво. Местни предприятия участват в проектирането на лазерни устройства и медицинско оборудване. Една от най-важните дейности на клъстера е и решаването на проблеми, свързани с преработката на радиоактивни вещества.

Сега думата Сколково е на устните на всички в Русия, но преди 7 години почти никой не знаеше за това малко селце близо до Москва. И именно на това място руските власти решиха да построят така наречения иновационен център. Какво е Сколково, какво трябва да има и как изглежда, повече за това по-късно.

Логото на Сколково зад езерото

На 2 и 3 юни тази година (2014) там се проведе конференцията Startup Village. Беше много интересно. Ако имате нужда от основна информация или голи факти, има много от тях в интернет. Тук са описани само лични впечатления.

До 2010 г. Сколково беше незабележително село. Нищо освен местоположението и цените на недвижимите имоти: на пет минути път с кола от Москва, в квартал Одинцово - най-скъпият в района на Москва. На същото място, но малко по-встрани, е добре познатата Рубльовка. Именно това златно място Медвед реши да превърне в център за развитие на технологиите и иновациите в Русия.

Вход към Startup Village

Идеята изобщо не е толкова налудничава, колкото изглежда на пръв поглед. И ако бяха направили всичко разумно (не го направиха), тогава щеше да е страхотно. Разбира се, много пари бяха изпрани там, но така или иначе щяха да бъдат изпрани с нещо друго. В Русия, както и в много страни, има талантливи и... Те измислят нещо, изобретяват, развиват и искат да намерят приложение за своите проекти. Често им се налага да преодолеят недоразуменията, да правят всичко сами и с чист ентусиазъм. Не е много добра среда за разработчиците. В Сколково решиха да създадат платформа, където учени, предприемачи, индустриалци, инвеститори и др. да се срещат в благоприятна среда за взаимноизгодно сътрудничество. В този случай държавата не трябва да управлява процеса, а само да създаде подходящи условия, така че иновативните разработчици да мислят за своите разработки, а не за бюрокрацията и общото пренебрежение към нея.

Офис център "Хиперкуб"

Какво имаме през 2014 г.? Преди две години Сколково стана част от Москва. да видим Излизаме от Московския околовръстен път по Можайка. Следва типичният руски, само че много. Още по-далеч има строителни площадки, а в средата им има футуристично изглеждащи офис сгради. Това е Сколково. На това място се планира да се построи цял ултрамодерен град, но днес само две-три сгради са напълно готови и функциониращи. Основният е така нареченият Hypercube. Можем да кажем, че днес това е Сколково. Това е седеметажна кубична офис сграда. Много е красиво отвън и отвътре. Усещането е сякаш това не е Русия, а Холандия или Калифорния. Една от малкото руски сгради с пълно отсъствие на . Вътре има панорамни прозорци, голи бетонни стени и стилен високотехнологичен интериор. В допълнение към Hypercube, сградите на административния комплекс и Сколковския институт за наука и технологии изглежда работят, а в близко бъдеще ще бъде открита още една офис сграда. Всичко останало е на етап основи и първи етажи. Около офисите се изграждат жилищни зони, в които вече усилено се продават несъществуващи апартаменти.

Изглед от прозорците на Hypercube

Обобщено: има за какво да се критикува проекта: за 5 години и не знам колко милиарда, единственото, което направиха, беше да построят една работеща офис сграда. Недостатъчно за пробив. Но това вече не е проблем за Сколково, а за цялата страна. Ако не това, щяха да измислят нещо друго за кражба. Тук според мен всичко е безнадеждно със страната.

Беше създадена крехка, но работеща платформа за развитие за няколко хиляди наистина умни и талантливи хора. Благодаря ви за това Какво очаква бъдещето на сайта? Най-вероятно нищо интересно: една или дори две сгради и няколко дузини чуждестранни специалисти не са достатъчни, за да направят страната технологично напреднала. Но е красиво.

Фонд за развитие на Центъра за развитие и комерсиализация на нови технологии. Плановете за развитие на Сколково, обявени от руския президент Дмитрий Медведев през март 2010 г., са насочени към създаването на център за технологично и иновативно развитие в Русия. Иновационният център Сколково, изграден върху приоритетите, очертани от президента Медведев за икономическо развитие и модернизация на страната, ще се фокусира върху информационните и комуникационните технологии, както и биотехнологиите, енергетиката и ядрените изследвания. Проектът ще се управлява и финансира от консорциум, състоящ се от публични и частни организации в Русия.

История

Хронология на събитията от момента на вземане на първите решения до наши дни.

Стратегия

Планирани етапи на развитие

На 25 април 2011 г. Виктор Феликсович Векселберг на заседание на Комисията по модернизация говори за стратегията за развитие на иновационния център Сколково:

Когато говорим за проекта Сколково, имаме предвид създаването на среда за формиране на иновативни знания, които могат да осигурят пробивно развитие на Русия чрез изпълнението на абсолютно научно напреднали и търговски жизнеспособни проекти в условията на жестока световна конкуренция. И бих искал да подчертая, и Дмитрий Анатолиевич вече каза това, че решаването на този проблем, постигането на тези цели ще бъде възможно само при условие на абсолютно високоефективно сътрудничество на нашата фондация с настоящи и съществуващи институции за развитие, както и с съответните министерства и ведомства. Виждаме решението на този проблем на четири нива.
Първото ниво е формирането на управленски екип, формирането на самата фондация Сколково. Тази година почти ще приключим тази работа, ще бъде сформиран пълен състав, ще бъдат определени процедури, регламенти и формати за взаимодействие както във фонда, така и с нашите участници. Значителна част от тази работа, както вече казах, е свършена. Сформирахме три съвета: съвет на фондацията, научен консултативен съвет и съвет по градоустройство. Между другото днес тук присъстват ръководителите на тези съвети. Съветите работят в съответствие с планове и програми и има много ясно разбиране за задачите, които стоят пред нас в контекста на взаимодействието с тези, подчертавам, международни институции за управление на фондовете. Защото съветите се формират на принципа на представяне на руската международна компетентност в рамките на тези съвети.
Вторият етап от изпълнението на тази задача е всъщност изграждането на самата екосистема, тоест средата, която е необходима за осигуряване на появата, създаването и развитието на иновативно знание с по-нататъшното му превръщане в конкретни практически бизнес проекти. За да осъзнаем това, имаме нужда от следните елементи на тази екосистема. Първо, това са университети (ще говорим за това малко по-късно), второ, това е взаимодействие с нашите основни партньори и ние вече сме започнали това, трето, това е създаването на центрове за колективно ползване, така необходими за високо- качествени научни изследвания, четвърто, това е център за интелектуална собственост, който ще се фокусира върху подкрепата и насърчаването на иновативни проекти. И в крайна сметка това е самият град, градът, който искаме да изградим, градът, който за нас е шестият клъстер, платформа за въвеждане на първите иновативни решения.
Третият етап от постигането на целите е реалната работа на тази екосистема, която трябва да завърши, първо, с появата на нов, качествено нов, бих казал, продукт на нашето университетско образование - инженер-предприемач или изследовател-предприемач. Това е кадровият потенциал, който, строго погледнато, ще послужи като основа за изпълнението на всички задачи, които стоят пред нас.
Тази екосистема трябва да осигури непрекъснат поток от стартиращи фирми и подкрепа за търговски проекти на различни етапи. Подчертавам непрекъснат поток. Само при това условие може да се гарантира, че ще постигнем целта и ще осигурим изпълнението на съответните задачи. И в бъдеще, ако постигнем успех, тогава, разбира се, резултатите от тази дейност трябва да се отразят в фундаментални промени в нормативната уредба, в която съществуват нашите иновативни проекти днес, престижът на научен и технически работник трябва да се промени значително, и този проблем днес е. И като краен резултат се надявам, че тези инициативи и резултатите, които ще бъдат постигнати в Сколково като пилотен проект и възпроизведени в цялата руска икономика, ще повлияят на постиженията и приноса на иновационния сектор към общия брутен продукт на страната.

Клъстерен принцип

Структурата на фонда е базирана на клъстерен принцип, като всеки клъстер включва основна задача: координиране на всички дейности, които се извършват в съответната област. Тази координация на дейностите е свързана и с университета, и с взаимодействието с големи компании, и с подкрепата на нови инициативи и нови стартиращи фирми. И смятам, че клъстерният подход ще остане основният основен подход за изпълнението на тези проекти в близко бъдеще.
Днес нашите клъстери са практически оформени и са започнали реална, конкретна дейност. През изминалия период клъстерите разгледаха 275 заявления, от които 40 бяха счетени за достойни да получат статут на участник и по този начин да получат правото да ползват предвидените от закона данъчни облекчения. От 40 участници 15 получиха грантове или финансова подкрепа за изпълнение на съответни проекти.
Наред с факта, че бяха подадени 275 заявления, повече от 4 хиляди участници се регистрираха на нашия уебсайт. Това предполага, че средата, в която се формира желанието за сътрудничество с нас, днес е много по-широка, отколкото виждаме в потока от попълнени заявления. И това предполага, че всъщност потенциалните корпоративни жители на нашето Сколково, за съжаление, днес не са готови да изпълнят изискванията, които поставяме пред тях. Мисля, че въпросът за образованието, подготовката на иноватори за форми на взаимодействие с инвестиционната общност също ще бъде изключително важен елемент в бъдеще.

В началото на 2015 г. в рамките на проекта Сколково имаше пет клъстера, разработващи иновативни проекти:

  • Информационни технологии. Екипът на клъстера развива стратегически области на информационните технологии - от търсачките до облачните изчисления. В края на 2014 г. ИТ клъстерът е най-големият клъстер. От общия брой 1060 иновативни проекта, които Фондът подкрепя, около една трета (350) са резиденти на ИТ клъстера.
  • Енергоефективни технологии. Клъстерът подкрепя иновации и революционни технологии, насочени към намаляване на потреблението на енергия от промишлени съоръжения, жилищно-комунални услуги и общинска инфраструктура.
  • Ядрени технологии. Целта на Клъстера за ядрени технологии е да подпомогне неенергийните приложения на ядрените технологии и да реализира потенциала на индустрията за трансфер на технологии, формирани по време на развитието на ядрената наука и ядрената енергия към други индустрии.
  • Биомедицински технологии. Експертите на клъстера поддържат и развиват иновации в областта на биомедицинските технологии.
  • Космически технологии и телекомуникации. Клъстерните компании се занимават с космически проекти и развитие на телекомуникационни технологии. Това засяга много сфери на дейност – от космическия туризъм до сателитните навигационни системи.

Компании резиденти на Сколково

Фондация Сколково подкрепя своите жители под различни форми (грантове, данъчни облекчения, консултации, експертиза, маркетинг и др.) и на различни етапи от жизнения цикъл на технологиите, които разработват. Иновативните компании със статут на резидент на Сколково се намират в много градове в страната.

Закон за Сколково

В края на септември 2010 г. президентът на Русия Дмитрий Медведев подписа първата версия на федералния закон „За иновационния център Сколково“.

На 13 декември 2012 г. стана известно, че руският президент Владимир Путин отхвърли федералния закон „За изменение на федералния закон „За иновационния център Сколково“.

„Федералният закон не определя критериите и показателите, необходими за оценка на ефективността на иновационния център „Сколково“ в икономическата, социалната и научната сфера“, се казва в изявление на уебсайта на Кремъл.

Според Путин федералният закон не запълва празнотите в законодателството в областта на регулирането на правата върху резултатите от интелектуалната дейност, както и тези, свързани с нуждите на иновативните компании, като в същото време състоянието на съществуващата наука градовете се изравняват.

Освен това твърденията на президента засягаха поправки, даващи на управляващото дружество Сколково допълнителни правомощия.

В пакета от поправки в закона за Сколково, отхвърлен от Владимир Путин, управляващата компания на Сколково получи градоустройствени правомощия за регулиране на строителството на територията на центъра Сколково. Съгласно закона тя получи правото да издава разрешения за строеж на територията, да одобрява градоустройствени планове и др. Правомощията на общините по отношение на градоустройството в Сколково бяха ограничени.

В същото време, според текста на поправките, територията на иновационния център Сколково беше включена в границите на Москва.

Освен това, според измененията, влизането в сила на изискването за физическо присъствие на участниците в проектите на Сколково на територията на иновационния град беше отложено с една година (от 1 януари 2014 г. до 1 януари 2015 г.). В съпътстващите документи към законопроекта е посочено, че до 1 януари 2014 г. на базата на отпуснатите бюджетни средства няма да може да се осигури необходимата площ.

Съобщението на президентския уебсайт пояснява, че законността на предоставянето на правата за градско планиране и проектиране на управляващата компания Сколково е „съмнителна“, тъй като руското законодателство възлага тези функции на държавните органи и местните власти.

Преди да бъдат отхвърлени от Владимир Путин, поправките, даващи на управляващата компания Сколково допълнителни правомощия, бяха подкрепени от 445 депутати от Държавната дума и 134 сенатори в Съвета на федерацията.

„Възникналите технически, правни и законодателни коментари ще бъдат разработени и актуализираната версия на законопроекта, както очакваме, ще бъде приета“, коментира неназован представител на Сколково пред РИА Новости отхвърлянето на закона от Путин.

Финансиране на центъра

2010-2012: изразходвани 18,9 милиарда рубли

На 18 февруари 2013 г. Сметната палата съобщи, че в периода от 2010 г. до 1 октомври 2012 г. общият размер на субсидиите, насочени към реализацията на проекта Сколково, възлиза на 31,6 милиарда рубли. Управляващото дружество, фондът Сколково, е похарчило 18,9 милиарда рубли през този период. (59,8% от получената субсидия).

2013

Програма до 2020г

През август 2013 г. министър-председателят Дмитрий Медведев с указ одобри нова редакция на държавната програма „Икономическо развитие и иновативна икономика“. Документът включва подпрограма за развитие на иновационния център Сколково.

Продължителността на тази подпрограма е ограничена до периода от 2013 г. до 2020 г. включително. Към този момент трябва да приключи изграждането на иновационния център Сколково. През това време общият обем на бюджетното му финансиране ще възлезе на 125,2 милиарда рубли. От тази сума разходите:

  • на 24,3 милиарда рубли. есента на 2013 г.,
  • 23 милиарда рубли. ще бъдат инвестирани през 2014 г.,
  • но през 2015 г. планираната сума е 18,3 милиарда рубли.

Тези разходи бяха включени във федералния бюджет за 2013 г. и отразени в плановия период за следващите две години.

В допълнение към бюджетните инвестиции най-малко 50% от общите разходи за създаването на иновационния център Сколково се предвижда да бъдат събрани чрез публично-частни партньорства. Посочено е, че обемът на привлеченото външно финансиране за изпълнение на проекти на участници в проекта Сколково и за периода от 2013 до 2020 г. ще възлезе на повече от 110 милиарда рубли.

Индикатори за ефективност

Идентифицирани са ключови показатели за ефективност на центъра. В резултат на изпълнението на подпрограмата трябва да се увеличи броят на заявления за държавна регистрация на интелектуална собственост, подадени от участващите компании. Ако през 2012 г. е имало 159 такива заявления, то до 2020 г. тази цифра трябва да нарасне до 350. Така общият брой на заявления ще надхвърли 2000.

Друг основен показател са приходите на участващите компании в Сколково, получени от резултатите от изследователската дейност. През 2012 г. той възлиза на 1,2 млрд. рубли, а до 2020 г. правителството възнамерява да го увеличи до 100 млрд. рубли, т.е. сума, сравнима с разходите на федералния бюджет за развитието на цента.

Броят на завършилите Сколковския институт за наука и технологии до 2020 г. трябва да бъде най-малко 1000 души, а конкретният брой публикации на 100 изследователи трябва да бъде в диапазона от 75 до 85.

Отговорният изпълнител на подпрограмата е Министерството на финансите, а нейните участници са Министерството на икономическото развитие, Федералната митническа служба и организацията с нестопанска цел „Фонд за развитие на Центъра за развитие и комерсиализация на нови технологии“.

Резултати от изпълнението

2018: Общи приходи за всички години - 147 милиарда рубли, 27 хиляди работни места

Към май 2018 г. има повече от 1800 стартиращи фирми, които са преминали специален външен технологичен преглед на компаниите участници в Сколково за периода 2011–2016 г. надхвърли 147 милиарда рубли. Там са създадени над 27 хиляди работни места, патентовани са над 1200 разработки и технологични решения.

2017

Центърът изпълни поръчки за 136 милиона рубли

Технопарк "Сколково" през февруари 2018 г. обобщи резултатите от първата година на работа: така точно преди година новата сграда на Технопарка на територията на иновационния център "Сколково" посрещна първите си жители. Към 13 февруари технологичният парк е запълнен на 97,5%, в офисите и лабораториите му работят 204 компании, а други 210 са сключили договори за работа в coworking пространства.

Възможностите и услугите на Технопарка се използват от 1678 изследователи и технологични предприемачи.

През първата година на работа в технологичния парк 26% ​​от местните компании привлякоха инвестиции, 48% започнаха да получават приходи. Според технопарка преместването в Сколково ускорява ръста на приходите на стартъпа средно с 94%. Броят на разработките също се е увеличил: през първата половина на 2017 г. стартиращите компании са получили 46% повече патенти, отколкото през същия период на 2016 г.

Технопаркът разполага с 16 центъра за колективно ползване (CUC) с инфраструктура за прототипиране, компютърно инженерство, микроанализ и различни тестове. Те ускоряват комерсиализацията на научните и технически разработки на жителите. През 2017 г. ККП изпълни 414 поръчки на обща стойност 136 милиона рубли. През 2018 г. ще бъде пусната пълноценна онлайн платформа за търсене и поръчка на услуги на центрове за споделено ползване за всички (включително тези, които не са свързани с екосистемата Сколково).

Жителите и гостите на Технопарка имат достъп и до удобно coworking пространство, което разполага с всичко необходимо за продуктивна работа: заседателни зали, зони за срещи и релакс, 24-часов достъп до работното място и бърз интернет.

В края на 2017 г. в Технопарка беше открит hackspace - платформа за създаване на прототипи, оборудвани с модерно технологично оборудване. Тук на 500 кв.м. Има повече от петнадесет работни места, оборудвани със съвременни 3D принтери, машини и инструменти за механична обработка, микроелектронно запояване и др.

Резидентите на Клъстера за биомедицински технологии Сколково имат възможност да получат лаборатория за индивидуални нужди за 7 дни, от тегленето до предаването на ключовете. Или използвайте SK BioLab, достъпът до който е предоставен не само на участниците в проекта Сколково, но и на всеки, който се занимава с биоизследвания. Лабораторията е предназначена за 40+ работни места и е оборудвана с необходимото оборудване за клетъчни и молекулярни измервания, тестове и експерименти. Минималното време за наемане е един ден.

На територията на технопарка има програми за подкрепа на 11 руски акселератора, проведени са 12 съвместни събития с тях през годината.

В края на 2017 г. услугите на обслужващите компании на технопарка (счетоводни, правни, преводачески и консултантски центрове) добавиха платформа за намиране на бизнес партньори, Business Meetups, а каналът Telegram „Работа в Сколково“ спечели повече от 6000 абонати за три месеца от датата на стартиране. Само през декември 15 специалисти са намерили работа във фирми, участващи във фонда с негова помощ. По искане на жителите, служителите на Технопарк заемат сложни, високоспециализирани позиции. Предоставени са 1300 визови и миграционни услуги на жители и клиенти, проведени са 120 обаждания, извършени са 500 изпращания в база данни от 300 хиляди адреса.

Прогноза до 2020 г.: приходи 44 милиарда рубли

Приходите на жителите на Сколково в края на 2020 г. ще се увеличат с една трета спрямо 2017 г. - от 33 на 44 милиарда рубли. Броят на работните места в компаниите за същия период се планира да се увеличи от 25 на 35 хиляди души, а обемът на извънбюджетните инвестиции - с 2,4 милиарда рубли - до 10,9 милиарда. Такива цели бяха обявени през декември 2017 г Съвет на фондацията "Сколково".

До края на 2020 г. Фондацията планира да пусне в експлоатация съоръженията в процес на изграждане на територията на иновационния център с площ от 1,1 милиона квадратни метра. В края на 2017 г. тази цифра ще бъде 500 хиляди квадратни метра. След три години сградите на Сколково ще приютят 450 обитатели, спрямо 300 в края на 2017 г., както и 55 изследователски и развойни центъра (R&D) на партньори. В момента има 25 такива центъра и планира да увеличи броя на регионалните оператори от два на седем до 2020 г.

Компанията Skolkovo Ventures също ще продължи развитието си. Създадена през 2017 г., Skolkovo Ventures трябва да увеличи обема на активите във фондовете за дялово инвестиране от 6,6 милиарда на 18,6 милиарда рубли през следващите три години. Възвръщаемостта на инвестициите във фондовете се очаква да варира от 8 до 30% в рамките на 7-8 години. С помощта на Skolkovo Ventures обемът на инвестициите, инвестирани в резидентите на фонда, също се предвижда да нарасне от 2,7 милиарда на 4,4 милиарда рубли. Нерезидентите през 2020 г. ще получат финансиране в размер на 2,2 милиарда рубли в сравнение с 0,7 милиарда през 2017 г.

Площите под наем на Технопарка трябва да бъдат заети на 98% през 2020 г. (90% в края на 2017 г.), а броят на програмите за ускоряване според плановете ще достигне 12 (една програма е в сила през 2017 г.). До този момент услугите на технопарка ще се използват от 450 жители - през 2017 г. имаше 180 такива компании.

Съветът на фондацията също така реши да одобри отпускането на безвъзмездна помощ за Сколковския институт за наука и технологии (Сколтех) през 2018 г. в размер на повече от 5 милиарда рубли. Средствата ще бъдат използвани за завършване на изграждането на кампуса на Сколтех, което трябва да приключи през май следващата година, и за започване на работа по изграждането на лабораторния комплекс. Грантът също така ще финансира изследователски проекти и иновационни програми в Skoltech.

2015: Издадени субсидии за 1,7 милиарда рубли

Общият размер на безвъзмездните средства, отпуснати на резидентите на Фонда в края на 2015 г., възлиза на 1,7 милиарда рубли, като 17% идват от микро- и мини-грантове. Делът на частното съфинансиране по споразумения за безвъзмездна помощ е 47%.

През 2015 г. пулът от инвеститори в Сколково беше попълнен с още 8 организации, включително голям китайски фонд Cybernaut Investment Group. През 2015 г. акредитираните инвеститори са извършили 25 транзакции с участници във фонда на обща стойност 1,3 милиарда рубли. 19 руски и чуждестранни компании и организации решиха да открият научноизследователски центрове в Сколково.

  • Годишното увеличение на участниците във фонда е 25%: 1147 участници са в края на 2014 г., 1432 в края на 2015 г. В същото време през 2015 г. са приети 2653 заявления за статут на резидент на технопарка - това е почти два пъти повече от през 2014г
  • Експертният панел на фондацията включва повече от 680 експерти, около 30% от които са чуждестранни специалисти
  • Качеството на изпита се гарантира от компетентността на експертите; те включват около 20 академици и членове-кореспонденти на Руската академия на науките, повече от 150 професори от водещи руски университети, над 100 доктори на науките от западни университети, повече от 150 топ управители и основатели на фирми. Експертите не са служители на Фондацията, тяхната самоличност е неизвестна нито на жалбоподателите, нито на служителите на Фондацията, работещи с жалбоподателя.
  • В края на 2015 г. списъкът на акредитираните рискови фондове включва 46 организации, чийто обем на „меките“ задължения възлиза на почти 35 милиарда рубли, а „твърдите“ задължения - 5,7 милиарда рубли.
  • Въпреки негативната икономическа ситуация, през 2015 г. бяха привлечени 8 нови фонда, включително фонд от инвестиционната група Cybernaut от Китай, което се превърна в повратен момент в развитието на отношенията с партньори от страните от Югоизточна Азия. В края на 2015 г. броят на сделките за привличане на инвестиции надхвърли 35.
  • От създаването на Информационната система Сколково през нея са подадени над 1000 заявки за регистрация на обекти на интелектуална собственост и повече от 180 международни патентни заявки за получаване на патенти в чужбина.

2014

Втора оценка: приходи 27,8 милиарда рубли

През 2014 г. участниците в проекта Сколково са получили приходи от 27,8 милиарда рубли, въпреки че самият фонд е планирал да получат приходи от около 2 милиарда рубли. Това се посочва в годишния отчет на Сколково, който беше представен на министър-председателя Дмитрий Медведев на 3 юни 2015 г. в съвета на попечителите на фонда. Сумите на приходите бяха потвърдени от представители на Сколково.

Тези приходи са получени от малки иновативни компании, уточнява представител на Сколково. Според него при планирането на приходите самият фонд не е очаквал толкова бърз ръст на приходите от стартиращи компании.

Като цяло, по време на дейността на Сколково от 2010 г., той разчита на общи приходи от 5 милиарда рубли, но проектите му са спечелили общо 43,6 милиарда рубли, добавя представител на Сколково.

Броят на проектите на Сколково нарасна до 1070. 45% от тях успяха да получат приходи, 3% от които успяха да надхвърлят приходи от 100 милиона рубли. В допълнение към приходите от своите проекти през 2014 г. Сколково надхвърли плана за патентни заявки, като получи 645 заявки срещу планираните 200. Но Сколково почти изпълни плана за привличане на пари, като събра 4,45 милиарда рубли. при планираните 4,5 милиарда рубли.

През 2014 г. Сколково одобри безвъзмездни средства на стойност 1,5 милиарда рубли, по-голямата част от които паднаха на енергийно-ефективния технологичен клъстер (457 милиона рубли), а най-малкото на ИТ клъстера (61 милиона рубли). През 2014 г. Сколково одобри 55 от 350 заявления за безвъзмездни средства.

От началото на проекта Сколково е одобрило грантове в размер на 10,6 милиарда рубли, от които е прехвърлило 8,1 милиарда към проекти.

Първа оценка: приходи за годината 16 милиарда рубли

През януари 2015 г. представители на Сколково заявиха, че общите приходи на всички жители на Сколково през 2014 г. са около 16 милиарда рубли. Общите приходи на участниците в ИТ клъстера възлизат на около 10 милиарда рубли. в сравнение с 5 милиарда през 2013 г

Общ брой работни места (програмисти, инженери, търговци и др.): към декември 2014 г. в ИТ клъстера работят 8,5 хиляди (от общо 14 хиляди за всички клъстери).

Обемът на частните инвестиции в компании от ИТ клъстери възлиза на 1,3 милиарда рубли през 2014 г. Това е доста, като се има предвид, че общият обем на частните инвестиции във всички жители на Сколково е приблизително 2,5 милиарда рубли.

Но по отношение на броя на заявления за регистрация на интелектуална собственост (патенти), ИТ клъстерът не е лидер - имаше около 150 от тях, за Сколково като цяло - около 550.

Приходите на ИТ клъстера са 15,7 милиарда рубли

През есента на 2014 г. Сколково съобщи, че приходите на ИТ клъстера възлизат на 15,76 милиарда рубли. Следва клъстер от енергийно ефективни технологии с приходи от 3,29 милиарда рубли. Клъстерът на биомедицинските технологии спечели 2,44 милиарда рубли, космическите технологии - 1,15 милиарда рубли, клъстерът на ядрените технологии получи приходи от 374 милиона рубли.

Напредък на строителството

2018

Съоръжение за тестване на самоуправляващи се превозни средства

На 26 септември 2018 г. в Иновационния център Сколково беше открита „Мониторингова станция“ - високотехнологична база за тестване на безпилотни превозни средства (UPV). Тестването ще се проведе в условия, близки до обществените пътища. Станцията използва мрежа, ориентирана към бъдещето. Първите, които бяха тествани, бяха второто поколение автобуси НАМИ-КАМАЗ 1221 от проекта SHUTTLE. Прочетете повече.

Търг за изграждане на технологичен парк в Сколково

2017

В Сколково ще бъде създаден научен парк на мястото на гаражи

На територията на иновационния център Сколково ще бъде изграден научен парк. Концепцията му беше представена на заседание на градоустройствения съвет на иновационния център. Това съобщиха от пресслужбата на Москомархитектура и официалния сайт на столичното кметство.

Може би така ще изглежда научният парк в Сколково. Снимка от пресслужбата на Moskomarchitektura ©

Предвижда се паркът да бъде създаден на мястото на дере, по краищата на което имаше гаражни кооперации. „В резултат на такава употреба почвата беше замърсена, първоначалният релеф беше нарушен и всички растения са в плачевно състояние“, описват Moskomarhitektura сегашното състояние на обекта.

Все още не е ясно какъв точно ще бъде „научният“ характер на парка. „Функционалното съдържание остава отворено“, казва порталът на правителството на Москва. Също така, все още трябва да се обмисли инженерната част на проекта, подробностите за подготовката и рекултивацията на територията.

Засега е създадена само концепцията за бъдещия обект в най-общия му вид. Негов разработчик е проектантската компания „Институт за интегрирано развитие на територията“, според уебсайта на Московския архитектурен съвет. Идеята за подобряване на частта „гараж-дере“ на иновационния център е на фондация „Сколково“.

Площта на съоръженията на Сколково ще достигне 1 милион квадратни метра до 2020 г

Общата площ на недвижимите имоти на Сколково ще надхвърли 1 милион квадратни метра до 2020 г. м, каза през август 2017 г. президентът на настоятелството на Фондация Сколково Виктор Векселберг.

„Тази година допълнително ще бъдат въведени в експлоатация над 300 хиляди квадратни метра. м. На първо място ще бъде завършено строителството на кампуса на Сколтех, ще бъдат пуснати в експлоатация жилищни райони и допълнителни офис сгради“, цитира Интерфакс Векселберг.

Антон Яковенко, генерален директор на ODAS Сколково, по-рано каза, че всички съоръжения на иновационния град ще бъдат завършени до 2020 г. Той обаче обяви изграждането на 2,6 милиона квадратни метра върху 400 хектара земя. м недвижими имоти. Яковенко оцени инвестициите в проекта на 7 милиарда долара.

"Източен пръстен" на кампуса на Сколтех

Източният пръстен, едно от ключовите съоръжения на Сколковския институт за наука и технологии, ще бъде комплекс от сгради с обща площ от 133 хиляди квадратни метра. Той ще включва няколко десетки класни стаи, зали за семинари и конференции, изследователски лаборатории, както и учебни и административни кабинети. Генерален изпълнител на строителството е сръбската компания Putevi Užice, а за проектантската работа са отговорни архитектите Жак Херцог и Пиер дьо Мерон от швейцарското архитектурно бюро Herzog & de Meron. В своя проект те взеха предвид националния колорит и в същото време използваха най-модерните материали, техники и решения.

За осигуряване на надеждна изолация на покривите на сградите бяха избрани плочи от каменна вата RUF BATTS V EXTRA. Плочите се използват като горен топло- и звукоизолиращ слой в многослойни или еднослойни покривни конструкции, включително за изграждане на покриви без циментова замазка. Ниският коефициент на топлопроводимост позволява максимална защита от топлинни загуби. Ефективната топлоизолация ще спомогне за осигуряването на стабилни вътрешни температури както през зимните студове, така и през летните горещини. В допълнение, влакната от каменна вата могат да издържат на температури до 1000 0C, превръщайки се в надеждна бариера за разпространението на огъня.

Един от най-„руските“ му детайли беше облицовката от лиственица. Дървесината на това сибирско дърво е много здрава и издръжлива – с течение на времето тя само става по-здрава, а с напредване на възрастта ще придобие особено интересен и красив вид.

В Сколково е завършено строителството на енергийно ефективни апартаменти

В близост до иновационния център Сколково е напълно завършено строителството на апартаменти с енергийно ефективно остъкляване. Това съобщи представител на компанията за разработка Александър Гордейчук, пише Интерфакс. Сега се подготвят документи за разрешение за въвеждане на комплекса в експлоатация, добави Гордейчук.

При монтажа на фасадите на сградата строителите са използвали специално стъкло със специално покритие. Задържат 25% повече топлина от обикновените. В резултат на това спестяванията от отопление на апартаменти могат да достигнат 35%. Освен това стъклото не прегрява на слънце и пропуска 29% по-малко ултравиолетови лъчи.

„Енергоефективни апартаменти“ са построени в Немчиновка край Москва, близо до Московския околовръстен път. 12-етажната сграда съдържа 469 стаи. Повечето от тях са ателиета с площ от 33 до 53 кв.м. м.

2015

  • Повече от 100 участващи компании са разположени на територията на иновационния център Сколково и има 9 научноизследователски и развойни центъра на индустриални партньори
  • През февруари 2017 г. ще бъде пуснат в експлоатация комплексът Технопарк Сколково, който ще стане ядрото на офисната и лабораторната инфраструктура на центъра. Пускането в експлоатация на първия етап с площ от 95 хиляди м2 е планирано за ноември 2016 г
  • Завършва изграждането на първия етап от жилищни зони в квартал Технопарк

2012: Генерален план

Разработчикът на генералния план на Сколково беше френската компания AREP с участието на инженерната компания SETEC и известния ландшафтен архитект Мишел Девин, един от участниците в проекта „Гранд Париж“. При разработването на своето предложение за Сколково AREP се стреми да постигне следните основни цели:

  • максимално използване на характеристиките на обекта и ландшафта като естествена рамка на града;
  • създават възможности за ползотворно взаимодействие между хора, знания, научни изследвания и бизнес институции, което е в основата на иновационната матрица;
  • да се осигури високо качество на живот, основано на спазването на принципите на устойчивото развитие, което прави територията особено привлекателна.

Компанията от Франция беше избрана от фондацията въз основа на конкурс за концепция и с активното участие на обществеността, включително жителите на бъдещия иновационен център. Важна роля изигра позицията на градоустройствения съвет на Сколково, който включва руски и чуждестранни архитекти и урбанисти.

Разгледани са очевидните предимства на френския проект:

  • акцент върху площите със смесено предназначение;
  • мащаб на обектите, съизмерими с хората;
  • интересни ландшафтни решения;
  • оформление, което обещава, че новият град ще има отличителен, запомнящ се външен вид.

Важно предимство на проекта е възможността за поетапно изпълнение.

Планът за иновационен център е развитие и преосмисляне на традиционните концепции за градско планиране на линейния град и новия урбанизъм. Сколково се оформя като верига от свързани и същевременно притежаващи собствена индивидуалност, вградени в ландшафта на компактни райони, във всеки от които има всичко необходимо за живот и работа.

Свързваща транспортно-смислова ос е Централният булевард, преминаващ през всички квартали. Градът е заобиколен от мрежа от паркове и други обществени пространства. Вътрешното устройство на всеки от кварталите е обмислено така, че да осигури оптимално разположение на жилищни и работни зони и от всяка точка на града да предлага спиращи дъха гледки към природата и емблематични архитектурни обекти.

Около главния площад е оформена централна зона, свързана с главния транспортен терминал, където са разположени конгресен център, хотели, културни институции и други обществено значими обекти, които привличат посетители. Непосредствено до него от противоположните страни са кампусът на Сколковския институт за наука и технологии и Технопаркът. Всяка от тези зони включва офис и жилищни сгради.

По-нататък по булеварда има квартали със смесено предназначение, където освен офиси на големи и малки технологични компании има и жилища, предприятия за услуги, места за отдих и общуване и всичко необходимо за живот и работа. Ниското плътно застрояване създава удобна, богата и естетически атрактивна градска среда. Подходите за създаване на инженерна и транспортна инфраструктура, включени в генералния план на Сколково, се основават на изискването за осигуряване на дългосрочно устойчиво развитие на територията без увеличаване на потреблението на ресурси.

Към април 2012 г. бяха разгледани окончателните версии на проектните планове за всичките пет зони на иновационния град, представени от кураторите на възложените им райони:

Зона за гости Z1: HyperCube

Зона за гости Z1, контролирана от SANAA и OMA. Тук се изгражда първата сграда на иновационния град HyperCube, проектирана от Борис Бернаскони. Площта на сградата е 6 хиляди квадратни метра. Към април 2012 г. всичките 7 етажа на сградата са построени, работи се по фасадата. Предвиждаше се до 15 май 2012 г. сградата да бъде напълно изградена. Инсталирането на мултимедийни дисплеи на фасадата, вътрешната декорация, озеленяването и други финални работи трябваше да бъдат завършени през септември 2012 г. В края на 2012 г. сградата беше заета - управляващото дружество на фондация Сколково, наред с други неща, се премести в нея .

Само електричество се доставя на Hypercube от външни мрежи. Сградата се отоплява с термопомпи, водата се черпи от артезиански кладенец и след пълно пречистване се използва за напояване.

Hypercube в проекта от 2012 г

Хиперкубът в реалността, 2015 г

В същата зона трябва да има най-големият комуникационен център на иновационния град, включително гара Trekhgorka, пътническа зала с пункт за наемане на електрически превозни средства, изложбени и търговски павилиони.

Един от най-иновативните архитектурни обекти ще бъде „Куполът” – стъклена полусфера, обемно-пространствено решение на зоната, представено от кураторите.

В тази зона се намира и друг емблематичен обект на иновационния град - многофункционалната сграда "Скала" (включваща хотел, кино, магазини, ресторанти, театър).

Смесена зона D1

Зона със смесено предназначение D1, разработена от SPEECH съвместно с Дейвид Чипърфийлд - паркинги, Център за развитие на ИТ инфраструктурата на Сбербанк, пост-стартъп офиси, жилищна сграда, училище с детска градина, културен и развлекателен център.

Технопарк: зона D2

За да осигури подходящо обслужване и подкрепа на компаниите в Сколково, в рамките на проекта е създаден технопарк, чиято основна задача е да предоставя услуги на стартиращи фирми, да ги подпомага при формализирана подготовка на документи, разработване на бизнес планове и, което е по-важно, в бъдеще това ще осигури и лабораторни съоръжения за провеждане на подходящи експерименти във формата на техните дейности.

Технопарк зона D2, проектирана от бюрото Valode&Pistre съвместно с декана на Harvard Design School Мохсен Мостафави - самият технопарк (146 хил. кв.м.), офиси на специалности и пост-стартъпи, производствени и изследователски центрове на 5 основни индустриални клъстера (ИТ, биомедицински, космически и телекомуникационни, ядрени технологии, енергийни технологии), читалище, жилищно строителство, основно училище, детски градини, семеен спортен център, търговия и лични услуги).

През март 2012 г. приключи открит конкурс, иницииран от Фондация Сколково за жилищно строителство в района на технологичния парк D2. В конкурса участваха безпрецедентен брой заявки в историята на руската архитектура - повече от 500. В резултат на това бяха избрани творбите на 10 състезатели, които ще проектират жилищни сгради в тази област.

Творби на победителите в конкурса. Слайдшоу

Университет: зона D3

Следващите обекти, които ще бъдат изградени в града на иновациите след Хиперкуба, ще бъдат Университетът и Технопаркът – завършването на строителството им е предвидено за 2014 г.

Към началото на 2013 г. приключва проектирането на сградата на технологичния парк.

Отвореният университет Сколково започва своята работа през 2011 г. Първите студенти, повече от 100 души, бяха избрани от пет московски университета. Имаше ожесточена конкуренция и 500 студенти влязоха във втория кръг (Векселберг, април 2011 г.).

Университетска зона D3, проектирана от Jacques Herzog и Pierre de Meuron. Тук се намира самият университетски комплекс с лаборатории, жилищни сгради, post-startup офиси, спортен център и гимназия.

Концепцията SINT е създадена, наред с други неща, въз основа на опита на партньора на Сколково, Масачузетския технологичен институт.

Оформлението на института не предполага наличието на твърда структура, базирана на факултети, което е иновация за Русия. Ученици и учители ще могат да стъпят директно от класната стая на Централен булевард, най-оживената улица в града, или да се насладят на спокойствието на тихите дворове. Добре обмислената система от пешеходни връзки ще ви позволи да се движите из института с минимална загуба на време.

Звездата на архитектурното бюро Herzog & de Meuron Architekten (Базел, Швейцария) участва в проектирането на кампуса на Института за наука и технологии Сколково. Известен е с такива проекти като галерия Tate Modern, която донесе на основателите на бюрото наградата Pritzker за постижения в областта на архитектурата, библиотеката-медиен център на Бранденбургския университет в Котбус и Националния олимпийски стадион в Пекин.

Площта на кампуса ще бъде около 60 хектара. Предвижда се строителството да се извърши на два етапа. Първият трябва да приключи през май 2014 г., за да отвори вратите на SINT за студенти през септември същата година.

Зона със смесено предназначение D4: ж.к

Зона със смесено предназначение D4, проектирана от Project Meganom и Stefano Boeri Architetti.

Тук преобладава жилищното строителство, има паркинг, както и офиси на специалности и пост-стартъпи, както и социална инфраструктура.

Беше съобщено, че жилищата ще бъдат предоставени на новатори под наем за 10 години - точно това е периодът, за който средно Сколково ще привлече научен персонал. „Жилищата в града не подлежат на приватизация, това е обичайна практика за изследователски центрове по света, но нашите наемни цени няма да бъдат изцяло пазарни. Предполагаме, че жителите на иновационния град ще харчат не повече от 20-25% от доходите си за наем, което ще възлиза на не повече от 30 000 рубли. за семейство”, обеща Маслаков (май 2011 г.). Според него транспортните разходи също няма да бъдат компенсирани за служителите на Сколково: администрацията на бъдещия град отбелязва, че те са изправени пред задачата да възстановят направените разходи.

Транспортен възел Трехгорка

На 25 юли 2012 г. ръководителят на фондация "Сколково" Виктор Векселберг и президентът на компанията "РуссНефт" Михаил Гуцериев подписаха споразумение за сътрудничество в изграждането на мултимодален транспортен възел в Сколково. Споразумението включва създаването на хъб в района на жп гара Трехгорка, който ще стане централен вход към територията на иновационния център Сколково. Площта на този транспортен възел ще бъде приблизително 30 хиляди квадратни метра. м. трябва да включва разпределителна зала, която осигурява качване и слизане на пътници на нови железопътни платформи (зала), прелез над федералната магистрала М-1 "Беларус", зони за пешеходци и обществен транспорт с търговски обекти.

Инвеститор на този проект ще бъде Finmarkt LLC, която се контролира от Михаил Гуцериев, уточниха от фондация "Сколково". Finmarkt ще проектира, изгради и управлява транспортния център. В рамките на една година предприемачът трябва да изготви проектна документация, след което ще започне изграждането на центъра, който се планира да бъде завършен преди декември 2015 г., според фондация Виктор Векселберг.

Инфраструктурният проект ще се управлява директно от брата на президента на RussNeft Саит-Салам Гуцериев, който контролира групата за развитие на BIN. Групата RBC daily потвърди тази информация. Страните не коментират финансовите подробности на партньорството. Подобен проект за изграждане на транспортен терминал в Москва Сити се оценява на 1,5-2,5 хиляди евро за 1 кв.м. м.

Строителството в Сколково ще бъде скъпо и сложно, отбелязва източник на RBC daily в групата на БИН. Според него одобреният от Дмитрий Медведев проект за хъб има доста слаба икономика. Архитектурната концепция на транспортния възел включва изграждането на голям купол, което води до загуба на пространство и, като следствие, увеличаване на периода на изплащане на проекта. В замяна на пълното финансиране на изграждането на транспортния възел Finmarkt ще получи редица бонуси и преференции, казва източник, запознат с условията на подготвяното за подписване споразумение.

Част от транспортния възел в града на иновациите ще бъде предоставена за търговско-развлекателна галерия. Пример за това е търговската инфраструктура с магазини и заведения за обществено хранене, свързваща терминалите на летище Шереметиево с платформите на Aeroexpress. Компанията Гуцериев ще получи правото да управлява и отдава под наем търговски площи в центъра, отбелязва събеседник на РБК daily.

Построеният в Сколково недвижим имот ще бъде предоставен на инвеститора на дългосрочен лизинг за период от 49 години, добавиха от фонда на г-н Векселберг. Според друг източник на RBC daily в бъдеще Finmarkt може да участва в изграждането на самия иновационен град.

Семейство Гуцериеви беше принудено да влезе в инфраструктурния проект, тъй като транспортните потоци, които водят до „силиконовата долина“, преминават през земите на групата BIN по магистрала Можайск и директно в Сколково. Според източник на RBC daily предприемачът е планирал да построи тук хипермаркет „Направи си сам“. Невъзможно е да се отмени пътното строителство в Нова Москва: от 1 юли Сколково влезе в границите на столицата и в крайна сметка трябва да бъде домакин на срещата на върха на Г-8. Затова Гуцериеви се съгласиха да съчетаят проекта за мултимодален транспортен център с търговско строителство, чийто формат беше коригиран, отбелязва събеседник на RBC daily. В допълнение към търговските имоти, в земите на групата БИН ще се появят развлекателни комплекси с концертни и спортни площадки.

Отлагане на датите за преместване на жителите до 2015 г

22 октомври 2012 г. Решението на комисията по икономическа политика, иновативно развитие и предприемачество за изменение на закона за иновационния център Сколково беше публикувано на уебсайта на Държавната дума. Тази комисия, която отговаря за разглеждането на проектодокумента, препоръчва на депутатите да го приемат на първо четене. Датата на четенето е насрочена за 24 октомври 2012 г.

Ако депутатите приемат този документ, ще бъдат направени промени във федералния закон за Сколково, който е в сила от две години. Сред четирите условия за включване на компании в регистъра на участниците в проекта се посочва, че постоянният изпълнителен орган на юридическото лице трябва да бъде постоянно разположен на територията на Сколково.

Но за разлика от всички останали точки от документа, това условие не влезе в сила веднага след публикуването на закона - отделно беше определена датата 1 януари 2014 г., до която строителството трябваше да бъде завършено. В новия проект този срок се отлага за 1 януари 2015 г.

В обяснителната бележка към законопроекта директно се посочва, че такова забавяне се дължи на забавяне на строителството:

„Въз основа на разпределените обеми бюджетно финансиране и свързаната с тях времева рамка за създаване на инфраструктурни съоръжения на територията на центъра, до първоначално определената дата, няма да бъде осигурено необходимото пространство за настаняване на очаквания брой участници в проекта.“

Сред авторите на законопроекта са заместник-председателят на Държавната дума Сергей Железняк и членът на фракцията "Единна Русия" Олег Савченко. В допълнение към промяната на датата, документът също така „изяснява регулирането на строителните дейности, включително във връзка с включването на територията на центъра в границите на Москва“.

Към октомври 2012 г. се планира изграждането на иновационния град да приключи през 2017 г. Очаква се той да заеме площ от 400 хектара и да побере 1,6 милиона квадратни метра. м. сгради.

В резултат на това, поради забавянето на изграждането на съоръженията на Сколково, периодът на задължителното настаняване на участниците на територията на иновационния град беше отложен от 2014 г. на 2015 г.

На 4 март 2013 г. Александър Чернов каза пред TAdviser, че строителството върви без забавяне и няма планове за ново отлагане на заселването на жителите.

2010-2011: Избор на градоустройствен проект

На 20 декември 2010 г. стана известно как може да изглежда градът на иновациите в Сколково. От 27-те компании, подали заявления през лятото на 2010 г. за участие в конкурса за градоустройствен проект на иновативния град, останаха две: OMA (Холандия) и Arep (Франция). Сега техните предложения ще бъдат проучени от борда на фондация "Сколково", след което ще бъде взето окончателно решение. Въпреки това, както съобщиха при обявяването на резултатите, е напълно възможно авторите на отхвърлените днес проекти все пак да бъдат поканени да сътрудничат по отделни части от проекта.

Холандското бюро, ръководено от звездата на световната архитектура Рем Колхас (автор на сградата на Китайската централна телевизия, Централната библиотека в Сиатъл и др.), предложи разделянето на града наполовина. Резултатът беше L-образен план. Половината, която е по-близо до кампуса на бизнес училището Сколково, беше дадена за научни и образователни сгради, а другата - за жилища. На кръстовището на двете части има хотели и изложбени сгради. Останалите обществени сгради са равномерно разпределени по външната граница на града. Вътре градът е разделен на правоъгълни клетки с различни, но предимно големи мащаби.

Ареп, който работи заедно с френския ландшафтен дизайнер Мишел Девин (участва в много състезания по градско планиране, по-специално беше част от един от екипите за разработване на стратегия за развитие на Голям Париж до 2030 г.), идентифицира 5 зони в града - според броя на първоначално обявените области на изследвания, подкрепени от "Сколково". Всички те са нанизани на един „хребет“, простиращ се по дългата ос на участъка, минаващ почти успоредно на Московския околовръстен път. Всяка зона включва както научни сгради, така и жилища. Авторите разделиха мрежата за планиране, започвайки с голям мащаб от лабораторни структури по-близо до магистралата и завършвайки с разделяне на отделни парцели за развитие на вила.

Заседанието на експертния съвет, което се състоя след петчасово представяне на всеки от шестте проекта от авторите, отне още 2 часа. Коментирайки проектите, председателят на съвета, ръководител на френското архитектурно бюро Valode&Pistre, Жан Пистр, каза, че проектът OMA създава „силен, емблематичен образ“ във второто изречение, той специално подчертава създаването на връзка между природата и града от архитектите.

„Избраните проекти са напълно различни и в същото време еднакви“, коментира пред „Ведомости“ архитект Борис Бернаскони, член на експертния съвет. - Планът на Arep израства от местния пейзаж, докато проектът OMA е глобалистичен, той може да бъде поставен навсякъде, въпреки че архитектите отварят перспективни гледки към околността, но това е като да гледате природата от кацнал космически кораб. И в двата случая обаче се предлага отворена линейна система, позволяваща на града да се развива по-нататък по зададени оси, като обхваща съседни територии.

В сегашното си състояние генералният план за иновационния град не отговаря на градоустройствения съвет на фондация "Сколково". Както се посочва в материалите на фонда, бюрото ще преработи пътната мрежа в редица клъстери, а също така ще промени дизайна на платформата Trekhgorka, която трябва да се свърже с центъра на селището.

Търговският директор на тази компания Сергей Бриндюк също попита премиера дали е възможно да се създаде патентен център в страната, който да помага на руските компании в чужбина. Тогава Медведев предложи на вицепремиера Аркадий Дворкович да създаде такъв център в Сколково. „Струва ми се, че сам Господ ни е наредил да направим това“, подчерта премиерът. Според Медведев без патенти руските предприемачи никога няма да могат да печелят от своите изобретения. В същото време министър-председателят не уточни кога ще бъде създаден центърът.

Очаква се през 2012 г. в Сколково да бъде открит специален патентен арбитражен съд, който ще се занимава с дела, свързани с интелектуалната собственост.