Плюсове и минуси на заплащането на парче и почасовото заплащане. Заплата на парче: видове и описание

Формата на заплащане на парче има няколко разновидности:

прав;
работа на парче-бонус;
на парче-прогресивен;
непряка работа на парче;
акорд.

Директна система на заплащане на парче

При системата на директна работа на парче заплатите се изчисляват, както следва:

Размерът на парче се определя по формулата:

Нормата на производство е количеството продукти (работа, услуги), които служителят трябва да произведе за единица работно време (например 10 продукта на час). Производствените стандарти се определят от администрацията на фирмата. Почасовата (дневната) ставка е определена в Правилника за трудовите възнаграждения и щата.

ПРИМЕР

Почасовата ставка на служителя на Passive LLC Иванов е 160 рубли/час.

Дебитът е 2 части за 1 час.

През април Иванов произвежда 95 части.

Цената на бройка за един продукт е:

160 търкайте. : 2 бр. = 80 rub./бр.

Заплатата на Иванов за април ще бъде:

80 рубли/бр. × 95 бр. = 7600 rub.

Бонусна система на заплащане на парче

При системата за бонуси на парче, служителят получава бонуси в допълнение към заплатата.
Те могат да бъдат определени или във фиксирани суми, или като процент от приходите на парче. Заплатите се изчисляват по същия начин, както при директната система на парче. След това към нея се добавя премията и те се изплащат заедно.

ПРИМЕР

Петров, стругар 3-та категория в АД „Актив“, получава надбавка на парче. Цената на парче за стругар 3-та категория е 1000 рубли. за един готов продукт. Съгласно Наредбите за бонусите на АД Актив, при липса на дефекти, на служителите от основното производство се изплаща месечна премия в размер на 1000 рубли.

През април Петров е произвел 100 продукта. Неговата основна заплата за месеца ще бъде:

100 рубли/бр. × 100 бр. = 10 000 rub.

Общата сума на начислените заплати на Петров е равна на:

10 000 rub. + 1000 rub. = 11 000 rub.

Акордно-прогресивна система на заплащане на труда

При тази система ставките на парче зависят от количеството продукти, произведени за определен период от време (например месец). С увеличаването на производството се увеличават и частичните ставки.

ПРИМЕР

Актив АД има следните цени на парче:

През април Сомов, служител на „Актив“ АД, е произвел 120 продукта.

Заплатата му ще бъде:

(110 бр. × 100 руб./бр.) + (10 бр. × 110 руб./бр.) = 12 100 руб.

Индиректна система на заплащане на парче

Системата на непряка работа на парче се използва като правило за заплащане на работниците в обслужващи и спомагателни отрасли. В този случай приходите им зависят
от заплатите на работниците в основното производство, които получават работа на парче.

Заплатите на обслужващите работници се определят като процент от заплатите на работниците в производството, което обслужват. Това дава възможност например да се заинтересуват настройчиците и ремонтниците на оборудването в неговата надеждна работа, тъй като в резултат на това ще бъдат произведени повече продукти на това оборудване.

ПРИМЕР

Петров, служител в спомагателното производство на „Актив“ АД, получава косвено трудово възнаграждение. Петров получава 3% от заплатата на работещите в основното производство.

През ноември работниците от основното производство са получили заплата в размер на 258 000 рубли.

Следователно за ноември Петров ще получи:

258 000 рубли × 3% = 7740 rub.

Акордно плащане

Акордната система се използва при заплащане на екипажи. Екип, състоящ се от няколко души, получава задача, която трябва да бъде изпълнена в рамките на определен период от време. Екипът получава пари за това. Сумата му се разпределя между работниците от бригадата в зависимост от това колко време е работил всеки от тях.

Цените за изпълнение на заданието се определят от ръководството на фирмата в съгласие с екипа.

ПРИМЕР

Екип от двама механици и един сервизен техник ремонтира асансьора за 3 дни (24 часа работно време).

Общата цена на работата е 12 000 рубли. Механиците са работили 18 часа, а настройчикът – 6 часа.

Дължимата сума към механиците ще бъде:

12 000 rub. : 24 часа × 18 часа = 9000 rub.

Заплатата на един механик е:

9000 rub. : 2 души = 4500 rub.

Дължимата сума към регулатора ще бъде:

12 000 rub. : 24 часа × 6 часа = 3000 rub.

В зависимост от спецификата на дейността на конкретна компания, тя може да използва други системи за възнаграждение.

14.10.2018, Сашка Букашка

Заплатите на парче са специална форма на разплащане с персонала, при която работата на нает специалист се заплаща въз основа на обема на извършената работа. В статията ще ви кажем какви функции са предвидени за заплатите на парче; ще определим примери за изчисление по тип система.

Правни аспекти

Процедурата за заплащане на наетите специалисти се установява въз основа на нормите на действащото трудово законодателство. Така че, според размера на заплатите, той трябва да бъде строго посочен в трудовия договор, който работодателят е сключил с подчинените си. Размерът и процедурата за изчисляване на възнаграждението се определят, като се вземат предвид разпоредбите за възнагражденията, одобрени в организацията.

Формата на заплащане на парче, а именно основните аспекти на нейното прилагане, са залегнали в глава 21 от Кодекса на труда на Руската федерация. Въпреки това, специфичните характеристики на изчисляването на доходите за определена институция са фиксирани в местни актове (заповеди, инструкции, наредби и укази). С прости думи, как ще се изчисляват вашите заплати в определена организация, е залегнало в специален ред, например в разпоредбите за заплатите на тази компания.

Какво представлява заплащането на парче?

Много руски компании, особено по време на икономическата криза, решиха да се откажат от системата на заплащане, базирана на време. защо Времето е награда за отработеното време. Тоест служителят дойде на работа, „отслужи“ необходимите часове и си тръгна. Заплатата ще се начислява, независимо дали същият този служител е свършил поне нещо за целия работен ден или не.

Рационален избор за компаниите е да преминат към плащане на парче. Ето защо много работници задават въпроса: какво е заплатите на парче?

И така, нека обясним. Плащането на парче е специален начин за изчисляване на заплатите и други възнаграждения в полза на служителите, при който размерът на плащанията зависи пряко от обема на извършената работа. Например, стругар получава заплата не за отработената смяна, а за броя произведени части.

Как да разбираме това? Нека разгледаме един пример.

Буболечката Александър работи в производството и произвежда инжектори. Преди това организацията имаше „времева система“ и служителят получаваше заплати за отработеното време. Да кажем 20 000 рубли за 20 смени на месец (1000 на смяна).

Тогава ръководството премина към система на заплащане на парче. В резултат на иновациите заплатите на Bukashka A.B. стана 100 рубли за една произведена дюза (на базата на 10 части на смяна, според производствения капацитет на оборудването и технологичните препоръки).

Следователно преди Букашка можеше да произведе три, пет, седем части на смяна и да получи пълно плащане, същите 1000 рубли. Сега няма да можете да работите безгрижно; ще трябва да направите всичките 10 инжектора, за да спечелите хиляда на смяна.

Това е колосална полза за предприятието: парите се изразходват оптимално, няма „неактивни“ разходи. В същото време за служител този начин на плащане е стимулант. Тоест, колкото повече си направил, толкова повече си получил. Освен това повечето предприятия предоставят значителни стимули под формата на бонуси и други стимули за прекомерна работа и надхвърляне на плановете.

Характеристики на изчисляване на плащането на парче

И така, разбрахме какво означават заплатите на парче и как да ги изчислим - ще ви кажем по-нататък. Нека веднага определим, че плащането на парче се предлага в няколко вида:

прав;
работа на парче-бонус;
на парче-прогресивен;
непряка работа на парче;
смесено или работно време на парче;
акорд.

Всеки тип има своя собствена специална процедура за изчисление. За да не се объркаме, нека да разгледаме как се изчислява системата на заплащане на парче, примери за популярни видове системи за заплащане.

Директно заплащане

Най-простият метод за изчисление, при който размерът на плащанията зависи пряко от обема на извършената работа, произведените продукти или предоставените услуги. Изчислява се въз основа само на два показателя:

Количество извършена работа.
Цена за единица.

Автори Николай пише статии за електронното списание. Плащане - 100 рубли за 1000 знака. През октомври 2018 г. той написа 200 000 знака текст. Изчислението ще бъде както следва: 100 рубли × 200 000 знака. = 20 000 рубли.

Прогресивно плащане на парче

Най-„мотивиращата“ система, тъй като насърчава работниците да вършат повече работа. Тоест ръководството на компанията одобрява определен план. След завършване служителят получава стандартни плащания. Ако обаче направи повече от планираното, ще има право на бонус. Имайте предвид, че бонусите се изчисляват във връзка с превишаване на плана, например при повишени цени.

Инсталаторите Антон свързват комуникационни канали. Месечен план - 30 канала. Плащане - 1000 рубли на единица. Ако установеният план бъде надвишен, цената на един свързан канал е 1500 рубли. През октомври Монтажников свърза 35 канала.

Изчисление: (30 канала × 1000 рубли) + (5 канала × 1500 рубли) = 30 000 + 7500 = 37 500 рубли.

Заплащане на парче бонус

Размерът на мотивиращите допълнителни плащания в този случай се определя във фиксирана сума или като процент. В повечето случаи стимулиращите бонуси се установяват не толкова за работа над нормата, колкото за постигане на качествени резултати. Плащанията се начисляват въз основа на резултатите от определен период от време, например в края на месеца, тримесечие, половин година, година.

Трудовиков Сергей монтира интериорни врати. Цената за една инсталация е 5000 рубли. При липса на оплаквания от клиенти, служителят има право на премия в размер на 20% от стойността на единица работа.

През отчетния месец Трудовиков С. е монтирал 15 врати, 2 от които са получили рекламации от клиенти.

Изчисляване на основните приходи: 15 врати × 5000 рубли = 75 000 рубли.

Сума на наградата: (15 – 2) × 5000 × 20% = 13 000 рубли.

Общо: 75 000 + 13 000 = 88 000 рубли.

Други планове за плащане

Непряко плащане на парче- това е, когато размерът на заплатите на служителя е в пряка зависимост от резултатите от труда на работниците, които обслужват.

Същността еднократно плащанее, че плащането се извършва за предварително определено количество работа, която трябва да бъде завършена в рамките на определен период. И те се извършват от група (екип) служители. Плащането в този случай е при завършване на обекта.

Струва си да се отбележи, че схемите за непряка работа на парче, работа на парче и смесени схеми на заплащане на парче се използват по-рядко и във високоспециализирани предприятия, които имат сложно многоетапно производство, голям персонал от помощен персонал и сезонност на работата.

Има няколко вида система на заплащане на парче, в зависимост от това коя система избира работодателят. Има доста строги условия, от една страна, които не позволяват развитие, от друга, няма къде да се развива, иска се само изпълнение на обеми и срокове. А има и системи, при които шефът възнамерява да увеличи не само количеството, но и качеството на продукта, което е възможно само с различни награди и бонуси.

Директна система на заплащане на парче

При системата на директна работа на парче производството определя определена фиксирана ставка за определено количество продукция. Служителят ще получи точно това, което е направил за, да речем, два часа или няколко минути. Тъй като работата може да е различна, интервалите от време също се различават, но методът на начисляване остава непроменен.

Частично-прогресивна система

При прогресивната система на заплащане на парче фиксираното заплащане вече не се извършва просто за определено количество труд, а за изпълнената норма. След преминаване на границата всичко отвъд нея се заплаща с повишена ставка. По този начин тази система е предназначена да мотивира работниците да увеличат своята производителност чрез увеличаване на времето, прекарано в работа или подобряване на качеството и количеството на продуктите.

Бонусна система за плащане на парчета

Разликата между надбавката на парче и прогресивната работа на парче е, че при нея може да се плаща за надвишаване на нормата както в повишен размер, така и в същия размер. Размерът на бонуса зависи от финансовите възможности на организацията и мнението на нейния непосредствен ръководител. И двете системи не могат да съществуват едновременно, тъй като премиум системата е подвид на прогресивната система.

Непряка работа на парче

Видовете извършвана работа се разделят на два вида: основни и спомагателни, косвени или обслужващи. Доходите на работниците в спомагателното производство пряко зависят от размера на доходите, изплащани на работниците в основното производство. Заплатите на работниците в непрякото производство се изчисляват като процент от общия доход на изпълнителите в основното производство.

Акордна система на възнаграждение

Акордната система се нарича още сложна, тъй като сумата се изплаща изцяло само при постигане на предварително уговорения в договора резултат. Преди това на работника се заплаща и определена сума, чийто размер не може да бъде по-нисък от жизнения минимум, но е много различен от крайния. Например, работата може да включва възлагане на строителен проект. Само след като обектът бъде проверен и сертифициран, работникът ще получи заплащане за работата си и не по-рано от това.

Колективно плащане на парче

Отношенията между служител и работодател са сложен процес на взаимодействие, който се основава преди всичко на основния принцип: и двете страни получават материални ползи една от друга.

За да се изпълни тази задача, се разработват различни начини за организиране на системата за възнаграждение във фирмите. Те могат да бъдат разделени на две големи групи:

форма на плащане на парче;
разсрочена форма на плащане.

В рамките на тази статия първата форма ще бъде разгледана по-подробно.

Заплатите на парче са по-сложно явление от заплатите, базирани на време, тъй като могат да включват различни комбинации и опции.

Заплатите на парче в съвременните предприятия са една от популярните форми на заплащане. Той предвижда заплащане на труда, което зависи от количествените и качествени показатели на работника или служителя през изминалия период. С други думи, плащанията се извършват изключително за количеството извършена работа. Към заплащането на парче може да бъде добавена бонусна сума за различни допълнителни показатели.

Понятие за възнаграждение

Организацията на възнагражденията се регулира от общоруското трудово законодателство на следните нива:

минимални гаранции, които работодателят е длъжен да предостави на служителя;
тарифни споразумения на профсъюзите (или други организации на работниците), представляващи интересите на работниците, със синдикатите на работодателите (на ниво гаранции, обезпечени с резултатите от работата);
колективни договори между работодатели и синдикати (на нивото на гаранции, които даден работодател може да си позволи);
според данъчните закони.

Действащите в момента разпоредби включват:

законодателно установяване и промяна на минималната работна заплата;
данъчно регулиране на паричните доходи, които се използват за заплащане на труда на организациите, както и доходите на физическите лица;
установяване на гаранции от държавата.

Руското трудово законодателство определя следните форми на възнаграждение:

тарифи, които определят изпълнението на работа с определен обем и дадена сложност за ограничен период от време;
на фиксирана ставка, която се заплаща на служителя на месец в съответствие с установените за него длъжностни задължения и определена сложност.

Първата форма е на парче, а втората е по време (или на заплата).

И двете форми са задължителен компонент на заплатата - плащания директно за извършената работа. Тук се добавя още един компонент, който отчита специални специални условия на труд. Третият елемент е стимулиращата част от заплатата. Следователно работодател, който използва система за стимулиране (бонус) в предприятието, трябва:

взема решения за това какво трябва да плаща, освен заплата, също и бонуси;
определят правилата за изчисляване на бонусите.

Възнаграждението за работа на парче е сумата от следните начисления:

заплащане на самата работа по съществуващите ставки;
надбавки и допълнителни плащания за специални условия на труд;
изплащане на бонуси, дължими на служителя в случай на създаване на определени условия.

Концепцията за заплащане на парче

Заплатата на парче трябва да се разбира като вид плащане (метод за определяне на заплатите), при който се изплаща парична награда за всяка единица продукт или обем работа, като се вземат предвид спецификата, качеството и сложността на производството. Тук се вземат предвид сложни условия на труд, повишена опасност при работа, вредност и др.

Основни видове

В съвременните предприятия се използват следните видове плащания:

проста форма на бонус на парче, при която се изплаща постоянен бонус чрез изплащане на допълнително парично възнаграждение за превишаване на установените трудови стандарти и липса на дефекти в извършената работа и продуктите;
прогресивна работа на парче, която предвижда установяването на специални повишени цени за извършена работа над определени стандарти, установени за нея;
акорд-бонус, който се използва за оценка на цената на набор от работи, извършени в рамките на определен кратък период от време (цената на тези работи се изчислява на базата);
непряката работа на парче се използва в работата на спомагателните отдели на компанията.

Основни характеристики

Системата за стимулиране на компанията трябва да бъде насочена към следното:

управление на мотивацията на служителите;
стимулиране на персонала за постигане на най-добри резултати при постигане на целите на бизнес плана в съответствие с фирмената стратегия;
повишаване на личната и екипна ефективност на служителите;
установяване на пряка връзка между възнагражденията и другите придобивки на служителите при постигане на конкретни резултати в съответствие с утвърдени работни планове;
привличане и задържане на служители, необходими на компанията;
позициониране на компанията като „най-добър работодател“.

Характерните особености на системата за възнаграждения, разработена в компанията по такава система, са:

прилагане само за онези служители, които получават заплати според тарифата;
зависимост на заплатата от работата на служителя;
няма нужда постоянно да се натрупват бонуси, само ако се постигнат определени показатели;
необходимостта от задължително прилагане на регионалния коефициент, който има свое значение във всеки регион.

Системата за стимулиране трябва да бъде цялостна. Изгражда се в съответствие с мотивационните фактори на служителите, техните нужди и очаквания. Използването на средства за мотивация позволява на компанията да намали текучеството на персонала и да увеличи производителността на труда.

Установяването на определени правила за бонус включва следните видове информация:

характеристика на видовете и особеностите на реда за прилагане на материално стимулиране;
характеристики на условията за изчисляване на бонуси;
установяване на специални числени стойности за изчисляване на бонуси;
определяне на начисляването на парични добавки;
идентифициране на условия за лишаване от бонуси.

Положителни аспекти на заплатите на парче

Предимствата на тази система за работодателя включват:

популярността и усъвършенстването на тази система, тъй като позволява на служителя да се интересува от крайното представяне на работата си и растежа на ефективността на цялата компания като цяло;
желанието на персонала да работи продуктивно, а не просто да получава заплащане;
намаляване на постоянните разходи на компанията поради интензификация на труда.

Предимствата на тази система за служителя включват:

доходите пряко зависят от качеството на работата на служителя;
Можете да наемете новаци за всяка работа.

Отрицателни страни на системата

Като всяко икономическо явление и тази система има своите недостатъци.

Отрицателни страни за работодателя:

сложност на администрирането, което трябва да се разбира като необходимост от поддържане на персонал от контрольори и счетоводители (това допълнително натоварва фонда за работна заплата);
възможно намаляване на качеството на работа, тъй като служителят може да се фокусира не върху качеството на извършената работа, а върху нейното количество (необходимостта от строг контрол на дефектите);
нивото на нараняванията е по-високо, отколкото при нормални условия (работникът, преследвайки обема на работата, губи внимание и концентрация);
сложността на процеса на нормиране на труда.

Отрицателни страни за служителите:

Ефектът на „храповия механизъм“ предполага, че увеличаването на обема на извършената работа води до повишаване на стандартите. При постоянно повишаване на стандартите възможностите на служителя са на границата, той престава да се справя и като правило губи интерес към продуктивна работа.
Намален доход при излизане в отпуск или отпуск по болест.

Формула за изчисление

Нека да разгледаме въпроса как да изчислим заплатите на парче. Процедурата за изчисление определя отчитането на броя на единиците стоки, произведени от служителя. Всяка единица има своя собствена цена. Следователно изчисляването на заплатите на парче се основава на количеството на готовия продукт.

За изчисление използваме две стойности:

производителност на ден (NI);
официален курс на ден.

ZP = NI * D,

където ZP е заплатата на служителя, хиляди рубли.

При система на заплащане на парче се използва следната формула:

ZP = B * SCH,

където B е времето, необходимо на работника за извършване на необходимите операции по отношение на единица стока, изразено в часове; SP - парична стойност на един час, rub.

Основни цени

Нека да разгледаме въпроса как правилно да изчислим заплатите на парче и цените за него. Размерът на парче може да се изчисли от оценител въз основа на анализ на работата на служител или екипа като цяло за няколко месеца.

Инструкциите за изчисляване на цената на парче са както следва:

Извършете анализ на ефективността за три, шест и дванадесет месеца. За да направите това, всички продукти, произведени през периода на анализ, се сумират и разделят на броя на работните дни в периода на фактуриране. Това дава средна стойност на продуктите, произведени на ден. Получената стойност също трябва да се раздели на броя на работните часове, за да се получи броят на продуктите, произведени на час.
Предлагаме ценообразуване на произведените продукти. За целта определяме средната дневна заплата на служител. За да направим това изчисление, събираме всички доходи на служителя за 12 месеца, разделяме ги на 12 и 29,4 (средно Получаваме заплата за един ден.
Нека разделим средната дневна заплата на броя продукти, произведени от един служител за един ден. Получаваме цената на една част.
За да определим средните ставки на парче, събираме броя на произведените продукти за три, шест, дванадесет месеца от всички служители и ги разделяме на броя на дните, през които са произведени продуктите.
Ние изчисляваме средната печалба за периода на анализ.
Разделяме средната дневна заплата на броя произведени продукти на ден. Така получаваме средната цена на парче.

Изчисляване на плащанията за отпуск по майчинство (B&R)

Нека разгледаме характеристиките на такива плащания за заплати на парче. Как да изчислим сумата според BiR?

Размер на заплащането за отпуск според BiR:

C = SD x PO,

където SD е средната дневна печалба, rub.; ПО - продължителност на ваканцията, дни.

Преди това трябва да вземете предвид не само минималната заплата и минималния осигурителен стаж. Има и ограничения за максималния доход. Съответно размерът на обезщетенията и обезщетенията за майчинство се изчислява от този максимален размер, независимо от размера на дохода, който го надвишава.

Пример за изчисление

Да приемем, че организацията Akkond LLC е установила заплати на парче. През ноември 2017 г. служителят е произвел 250 единици стоки на месец. В същото време цената на парче за една единица стоки в компанията е 30 рубли. Тогава заплатата на служителя ще бъде:

250 единици * 30 рубли на единица = 7500 рубли.

Пример за изчисление с помощта на прогресивна форма на възнаграждение е както следва. Нека вземем същия работник, който е произвел 250 единици. продукти.

Цената на бройката е:

до 100 единици - 30 рубли;
от 100 до 300 единици. - 40 рубли;
над 300 единици - 50 търкайте.

Изчисляването на заплатите ще изглежда така:

100 единици * 30 rub./ед. + 150 единици * 40 rub./ед. = 3000 + 6000 = 9000 rub.

Очевидно за даден обем работа заплатите на служителя са по-високи. Бонусните заплати могат да бъдат изчислени по следната форма.

Към всички горепосочени условия ще добавим бонус от 20% за изпълнение на производствените стандарти, което е 250 единици стоки.

Тогава заплатата на служителя ще бъде:

250 единици * 30 rub./ед. = 7500 rub.

Бонусът ще бъде:

7500 * 20% = 1500 rub.

Общи приходи:

7500 + 1500 = 9000 rub.

Изчисляването на заплатите на парче с помощта на пример показа, че опцията за система за бонуси на парче е по-изгодна за служителя.

Изводи

Преходът към заплащане на парче за служителите ще стимулира производителността на труда, а броят на произвежданите продукти ще се увеличи значително. Но механизмите, на базата на които се плаща, трябва да работят гладко и ясно.

Работната заплата е компенсация за вложения труд, а плащането на парче е възнаграждение за определен резултат. Тоест, колкото по-добри са постиженията, толкова по-голяма заплата можете да очаквате. Това е чудесен начин да заинтересувате служител да подобри работата си. За много предприятия заплатите на парче са единственият рационален начин за стимулиране на работниците. Ще говорим за това и други характеристики на заплатите на парче допълнително.

Видове заплати на парче

Един от основните въпроси при кандидатстване за работа е обсъждането размер на възнаграждението и начин на плащане. Повечето руски предприятия използват таксуване, базирано на времето, когато служителят работи определен период от време в рамките на работния график. В края на отчетния период му се дава заплата, изчислена на базата на твърда заплата.

В случай на прилагане на стандартите за работа на парче, „отседнете“ няма да се научи, тъй като окончателното плащане зависи от положените усилия и уменията на служителя, използвани за постигане на даден резултат.

Заплатите на парче са един от видовете форми на възнаграждениеслужител, при който размерът на крайното възнаграждение зависи изцяло от ефективността на производствената му дейност.

За всякакъв вид работа на парче се прилагат специални тарифи, което позволява да се вземе предвид тяхната сложност. В същото време служителят знае със сигурност, че няма да има плащане за голям брой нискокачествени продукти или работа.

Следователно работникът се стреми да изпълни максимално възможното количество работа, без да губи нейното качество.

Цените на парчета може да не се прилагат за всички служители. Например счетоводител или складодържател не може да опише дейността си в количествени единици, така че прилагането на ставки на парче към тях няма смисъл.

Руското законодателство позволява на компанията да използва всякаква форма на стимули за служителите. Ценообразуването на труда на парче има няколко разновидности, които могат да се прилагат в зависимост от производствените цели:

Направо.Изисква отчитане на количеството произведена продукция. Всеки продукт се оценява според трудоемкостта, необходимостта от определен опит, знания и квалификация.
Прогресивен.За всеки работник се установява норма на изработка по ясни цени за определен календарен период от време. В случай на производство на стоки над установения план, служителят има право на прогресивен бонус. Обикновено тарифите за излишни продукти са два пъти по-високи от стандартните. Този метод за стимулиране на производството има временен характер за изпълнение на спешни поръчки.
Премиум.Когато използва тази система, служител, който отговаря на установения стандарт, може да получи допълнително възнаграждение за липсата на дефектни продукти, спестяване на материали и повишена производителност на труда. За всеки вид постижение се определя бонус.
Акорд.Тази форма на плащане включва отчитане не на единица продукция, а на общия обем. Тоест, определя се обхватът на работата и срокът за нейното изпълнение. Възнаграждението се изплаща само след изпълнение на цялата поръчка. За дългосрочна работа се изисква авансово плащане в съответствие с действащото законодателство. Ако задачата е изпълнена ефективно и преди крайния срок, може да бъде присъден бонус. Тази система за плащане е подходяща за строителни фирми и ремонтни организации.
Косвени.Използва се за стимулиране на обслужващия персонал, от качеството на работата на който зависи дейността на основните цехове. (Например монтажници на оборудване, ремонтници, доставчици, електротехници и други дребни служители.) Заплащането на техния труд е в пряка зависимост от обема на продуктите, произведени от основните отрасли.
Работа на парче.Това е комбинирана форма. Рядко се използва в производството. През месеца служителят може да работи на парче. При тяхно отсъствие остават на тарифи, базирани на време.
Колектив.Използва се при плащане за работа в екип. Тази форма е широко разпространена. На група работници се поставя конкретна задача, чието изпълнение се оценява на определена сума. Заплатата на всеки член на бригадата зависи от неговия принос и се определя с общо гласуване.

Работниците на парче са длъжни да спазват работния график, установен от предприятието, въпреки факта, че заплатите им не зависят от броя на часовете, прекарани на работното място.

Примерно изчисление

Нека се опитаме да разгледаме няколко примера за изчисляване на заплатите на парче, за да разберем по-добре същността му.

Пример 1

На работника Петров се прилагат ставки за оценка на труда на парче. Един произведен продукт струва 500 рубли. Най-малко 65 единици продукти трябва да се произвеждат на месец. През март Петров изпълни качествено установения норматив. Месечното му възнаграждение е:

500 * 65 = 32500,00 рубли.

Този резултат се получава за начисляване. След плащане на всички необходими данъци ще бъде издадена по-малка сума. Това е пример за изчисляване на заплатите на парче.

Пример 2

През април Петров превишава установения норматив с 5 единици. Всяка единица продукт над нормата се оценява на 750 рубли. Неговата дължима заплата ще бъде:

500 * 65 = 32500,00 рубли.

750 рубли х 5 единици излишни продукти = 3750,00 рубли

32500.00 + 3750.00 = 36250.00 рубли

Тази сума ще бъде начислена на Петров при прилагане на прогресивни ставки на парче.

Пример 3

Ако се използва класификация при оценка на качеството на продукта, може да възникне следната ситуация. През май Петров изпълни норматива от 65 единици готова продукция.

В този случай:

5 продукта са класифицирани като продукти от клас III и се оценяват на 350 рубли за брой;
7 продукта - за продукти от клас II по 450 рубли за брой;
53 продукта - продукти от първи клас по 500 рубли на брой.

Заплатата ще бъде изчислена, както следва:

(5 * 350) + (7 * 450) + (53 * 500) = 1750 + 3150 + 26500 = 31400,00 рубли

Пример 4

Трудът на работника Петров се оценява на ставки на парче, въз основа на които се присъжда премия в размер на 15% от основната тарифа за надвишаване на плана с 10% или повече. Основната тарифа е 500 рубли за всяка единица продукт. По стандарт трябва да се произвеждат 65 продукта на месец. Иванов е произвел 73 броя изделия през май, което е над плана с 8 броя или 12,3%. Изпълнението на това условие ви позволява да натрупате бонус.

Изчисляването на месечната заплата се извършва, както следва:

500 * 65 = 32500,00 рубли

Премията е равна на:

32500,00 * 15% = 4875,00 рубли

Общите приходи са:

32500,00 + 4875,00 = 37375,00 рубли.

Предимства и недостатъци за служителя и компанията

Всяка система на заплащане има определени предимства както за работодателя, така и за служителя.

Когато използва тази форма на стимули за служителите, предприятието получава следните предимства:

Мотивиране на служителите за качествено повишаване на производителността на труда.
Заплащането на труда зависи изцяло от качеството и количеството на произведената продукция.
Намаляване на производствените разходи за единица продукт.
Увеличаване на рентабилността на производството чрез намаляване на трудоемкостта.

Служителите на предприятието подчертават следните положителни аспекти от въвеждането на ставки на парче:

Размерът на заплатата зависи от вашите собствени усилия и усилия.
Получената задача напълно отговаря на личния опит и професионални умения.
Някои работни места могат да бъдат получени без предоставяне на автобиография или без лоша репутация. Най-яркият пример за такава работа е прибирането на реколтата.

Въпреки голям брой положителни фактори, тази система на трудова мотивация има голям брой недостатъци.

Следните отрицателни фактори се определят за служител на парче:

Предприятието трябва да бъде подготвено за следните негативни фактори при въвеждането на ценообразуване на парче:

влошаване на качеството на продукта поради увеличаване на количеството му;
въвеждане на допълнителни отдели за отчитане на количеството произведени продукти и оценка на тяхното качество, разработване на нови документални форми на отчитане на труда;
Поради желанието да печелите повече, служителят може да претовари оборудването, което ще доведе до повреда. Възможно нарушение на правилата за безопасност на труда, появата на голям брой дефектни продукти, прекомерна консумация на използвани материали, електричество и други негативни аспекти;
размерът на фонда за работна заплата постоянно се променя в зависимост от обема на производството;
в стремежа си да повиши количествените показатели на труда, служителят започва да игнорира пълния технологичен цикъл на работа. В резултат на това се намалява сложността на работата. В резултат на това единичната тарифа е намалена. Това се нарича "ефект на тресчотка";
При използване на индивидуални цени на парче служителят се фиксира върху постигането на собствените си резултати. Той се отделя от екипа, не се интересува от бъдещите перспективи на организацията, цялостната работа на отделите и цеховете. Работникът е фокусиран върху получаването на доходи в даден момент. Само този показател го задържа в предприятието. В резултат на това такива служители често сменят работните си места.

Всяко предприятие може да избере за себе си най-оптималната форма на възнаграждениеслужители. Като се има предвид наличието на голям брой негативни фактори, заплащането на парче може да се счита за най-справедливата форма на мотивация на служителите. Всеки вид ценообразуване на парче има своите отрицателни и положителни страни. Следователно не можете да използвате един и същи тип за различни работилници и отдели. Трудно е да се отговори кой вид плащане на парче е по-добър. Това е индивидуално решение за всяка организация. Може би след няколко неуспешни опита да може да разработи най-рационалната схема за парично мотивиране на наетите служители.

Това видео съдържа полезна информация за видовете възнаграждения.