Какви цели трябва да имате в живота: списък на основните цели. Открийте разликата между цел и задача

За пореден път, опитвайки се да разбера какво правят моите подчинени по маркетинг, разбрах, че те не разбират погрешно разликата между предназначениеИ задача, както и съзнателно или несъзнателно объркване между личните цели на специалистите и целите на компанията. Ще споделя с вас това, което бях принуден да им кажа.

Какво е задача и какво е цел?

Мишенае крайният желан резултат.

Целта се определя в процеса на планиране и се регулира от управленските функции.

Задача- проблемна ситуация с ясно и предварително поставена цел.


Задачата отговаря на въпроса „как да го направя?“ и възниква поради разбирането на проблема, който е възникнал по пътя към целта. Задачата определя работния план за решаване на проблема, за постигане на целта в крайна сметка. Маркетологът обикновено има много задачи. Ние разделяме всички задачи на маркетинг специалистите на три вида:
  • текущи задачи (срещи, събития, задачи, срещи и др.);
  • ключови задачи, тоест много важни задачи, на които може да се даде висок приоритет;
  • етапи, етапи – време, дата, до която определена работа трябва да бъде завършена, проектни задачи с продължителност, равна на нула;

Каква е разликата между цели и цели?

Не всеки знае как да си поставя цели; целите често се бъркат със задачи, проекти и обратно. Предлагам да разгледаме този на пръв поглед прост въпрос.

Всичко, което правим сега, е решаване на определени задачи, формулирани и поставени предния ден. Резултатът, постигнат в резултат на решаването на проблеми, е отражение на поставената цел (100% постижение или частично).

  • Ако зададете въпроса "какво искате?" – място мишена
  • Ако опишете проблем и какво искате във връзка с него, задавате въпроса „какво да правя?“ – формулирам задача
  • Ако сте озадачени от въпроса "как да го направя?" - опитваш се да направим план.

Всяко уточняване или „всмукване“ на цел неизбежно се превръща в набор от задачи. Факт е, че щом си поставите цел, веднага става ясно, че ще има много проблеми по пътя към нея!

Но ако целта не е конкретна и изразена под формата на набор от задачи (тя е твърде обща), това ще бъде просто идея, маркетингова фантазия, проект.

Ако един маркетинг мениджър смята за цел да овладее маркетинговите технологии, да придобие нови знания в областта на търговския маркетинг и да натрупа опит във взаимодействието с клиенти и BTL агенции, то това ли е целта на неговата работа?

Да имаш време да разработиш брошура за изложба е предизвикателство. Наличието на време за разработване и отпечатване е многоетапна задача. Участие в изложбата ли е целта? Не! Това е колективната задача на тези, които разработват брошурата, подготвят изложбата, привличат търговци на събитието и ги запознават с новите продукти.

Ами целта? Популяризиране на нов продукт? Е, това не е конкретно и изглежда като проект. „Промоция“ трябва да има SMART индикатори. Продажбата на първата пробна партида от нови продукти на всички дилъри може да бъде местна цел.

Бих искал да вярвам, че за разлика от моите подчинени, вашите служители се движат към целите, които сте си поставили. Но в същото време те поставят свои собствени житейски цели, които искат да постигнат във всяка конкретна позиция. И още нещо много важно: целите, които определяте, не трябва да противоречат на целите, които служителят е определил за себе си.

В хода на своята дейност предприятието трябва да вземе редица решения:
  • какъв продукт или гама от продукти трябва да се произвежда и продава;
  • на какви пазари да стъпим с това и как да затвърдим позициите си на пазара;
  • как да изберем оптималната производствена технология;
  • кои да закупите и как да ги използвате;
  • как да се разпространяват наличните модели и;
  • какво предпочита (трябва) да постигне предприятието по отношение на техническите характеристики на произвеждания продукт, неговото качество и ефективност на производството.

Дейностите, насочени към решаването на тези проблеми, се наричат ​​обща бизнес политика на предприятие или компания.

Основните цели на предприятието могат да бъдат:
  • спечелите или задържите голям дял от всеки пазар за вашия продукт;
  • постигнете по-високо качество на вашия продукт;
  • заемат водеща позиция в индустрията в областта на технологиите;
  • постигане на максимално използване на наличните суровини, човешки и финансови ресурси;
  • увеличете рентабилността на вашите операции;
  • постигнат възможно най-високо ниво на заетост.
В резултат на дейностите бизнес политиката на дадено предприятие се превръща в конкретен план за действие за нейното изпълнение, който включва три етапа:
  1. поставяне на навременни и ясни цели, които дружеството възнамерява да постигне в резултат на основната си цел на дейност;
  2. определяне на основните стратегически насоки и действия, които предприятието трябва да извърши за постигане на целите си. Взети са предвид два основни фактора:
    • как и в каква степен предприятието ще бъде повлияно от външни фактори в хода на дейността си;
    • какви са съществуващите слабости на предприятието и неговите вътрешни възможности. До каква степен първото ще бъде преодоляно и второто потенциално използвано;
  3. разработване на гъвкава система за дългосрочно планиране, която се вписва в структурата на предприятието (дефиниране на стратегия, която ще осигури постигането на поставените цели).

Те наричат ​​обща цел, която предизвиква съвместни стремежи към нещо сред членовете на организацията. Мисията е отговорът на въпроса: защо прави това, което прави? Мисията е цел, която обединява много роли. Въз основа на мисията се формулират дългосрочните цели на предприятието или качествените резултати, които то очаква да постигне извън периода на планиране, към който ще се приближи.

Стратегияе начин или средство за постигане на дългосрочна цел. Стратегията отговаря на въпроса: какви алтернативни възможности е най-добре да използвате: наличните ресурси или възможности за постигане на целите.

Цели на предприятието- постигане на резултатите, които се очаква да бъдат получени в рамките на плановия период. Те се определят от интересите на собственика, размера на капитала, ситуацията в предприятието и външната среда. Правото да поставя задачи на персонала на предприятието остава за собственика, независимо от неговия статус (частно лице, държавни агенции или акционери).

Целите на действащото предприятие са:
  • получаване на доход от собственика на предприятието (собствениците могат да включват държавата, акционери, частни лица);
  • предоставяне на потребителите на продуктите на компанията в съответствие с договорите и търсенето на пазара;
  • осигуряване на персонала на предприятието със заплати, нормални условия на труд и възможности за професионално израстване;
  • създаване на работни места за населението, живеещо в близост до предприятието;
  • опазване на околната среда: земни, въздушни и водни басейни;
  • предотвратяване на смущения в работата на предприятието (провал на доставката, производство на дефектни продукти, рязко намаляване на производствените обеми и намаляване на рентабилността).

Най-важната задача на предприятието във всички случаи е генериране на приходи чрез продажба на произведени продукти на потребителите(извършена работа, извършени услуги). Въз основа на получените доходи се задоволяват социалните и икономическите потребности на работната сила и собствениците на средствата за производство.

Формиране целите на компанията

Политиката, както и стратегията, принадлежи към категорията на средствата. Политиката отговаря на въпроса: как трябва да се изпълняват задачите?.

Компанията има определени изисквания към процеса на формулиране на цели:
  • целите трябва да са постижими и реалистични;
  • целите трябва да са ясни и недвусмислено формулирани;
  • целта трябва да бъде описана възможно най-точно и да получи необходимия количествен дизайн;
  • целта трябва да има краен срок;
  • целите трябва да мотивират действията за изпълнение в правилната посока;
  • целта трябва да бъде формулирана и формализирана;
  • индивидуалните цели и груповите цели на предприятието и фирмата трябва да са съвместими;
  • целите са насочени към конкретен ефект и трябва да са подходящи за проверка и корекция.

Когато формира цели, всяко предприятие трябва да анализира своята среда. Анализът на организационната среда е процесът на идентифициране на критични елементи от външната и вътрешната среда, които могат да повлияят на способността на фирмата да постигне своите цели. Когато се анализира средата на фирмата, се прави разлика между вътрешна и външна среда.

Фактори на вътрешната средапредприятия са персонал, средства за производство, информация и финансови ресурси. Резултатът от взаимодействието на тези фактори е готовият продукт (извършена работа, предоставени услуги). Вътрешната среда се състои от елементи, услуги, отдели, които са пряко включени в производствения процес и включват маркетинг, управление, персонал, организация на процеса на дейност и мотивация. Промените в тези елементи в една или друга степен определят дейността на фирмата. Това са елементите, върху които компанията пряко влияе.

ФакториПредприятията са потребители на продукти, доставчици на производствени компоненти, както и държавни агенции и населението, живеещо в близост до предприятието. Външната среда пряко определя ефективността на предприятието. Външната среда включва доставчици, потребители, правителство, конкуренти, общество, природа, финансови инструменти, фискална политика. Външната среда се състои от работна и обща среда.

Работна среда- това са преките елементи, с които предприятието влиза в контакт. За всяка фирма работната среда може да бъде повече или по-малко еднаква в зависимост от индустрията и общите бизнес политики. Доставчици, потребители, конкуренти формират непосредствената среда, т.е. работната среда, останалите са включени в далечната среда, която се формира от социални, политически, икономически и технологични фактори.

Обща средаформира стратегията на фирмата и определя посоката на нейното развитие. В същото време компанията задължително отчита влиянието на работната среда и вътрешните си възможности. Съвкупността от вътрешната и външната среда е организационната среда на предприятието.

Целта е нещо, към което да се стремим; крайният резултат, към който процесът целенасочено се стреми; изображение на очаквания резултат.

Всички знаем ли какво е цел? Всеки от нас има своя собствена. Най-често повечето от тях са съвсем незначителни и постигаме тяхното изпълнение всеки ден.

Например да научим материала, възложен от учителя, да завършим успешно възложената работа и т.н. Строго погледнато, ако го погледнете, целият ни живот се състои от едни цели, които непрекъснато се опитваме да постигнем.

Но освен малки, ежедневни цели, има и доста значими цели. Пример би бил да спестите пари, за да си купите кола или дом, да създадете семейство, да отгледате добре деца и т.н.

Но основното е целта на нашия живот. Всеки има своя собствена. Но не винаги е възможно да го оживим. Това се случва поради много фактори. Но най-често това се дължи на факта, че човек не може да го постави правилно или се опитва да постигне нещо, което е напълно нереалистично в неговата позиция.

Въпреки че постигането му може да бъде възпрепятствано от различни житейски обстоятелства, които човек просто не може да коригира. Нека да разгледаме какво е цел и защо не винаги е възможно да се постигне.

Как да изберем цел в живота

Както бе споменато по-горе, човек може да избере всяка цел, защото тя е резултат от цялото събитие, което сте планирали. Основното нещо е да го формулирате правилно и да съставите план как да го постигнете. Ако направите това, значи сте наполовина изпълнили задачата.

Но първо решете на какво точно сте готови да посветите значителна част от времето си. В края на краищата всеки има собствена концепция за цел. Коя област ви интересува най-много и къде бихте искали да постигнете най-голям успех? Помислете внимателно, защото това е много важно.

Области от живота, в които можете да изберете основна цел, могат да бъдат следните:

  • финанси;
  • семейство и дом;
  • приятели и социален живот;
  • приключения и релаксация;
  • работа и кариера;
  • Спорт и здраве;
  • връзка;
  • духовен живот и себепознание.

Разбира се, това съвсем не са всички възможни цели, а само малка част от тях. Кое да изберете зависи от вас, защото пътят към постигането им коренно ще промени целия ви живот. Нека да разгледаме няколко примера, за да разберем по-добре.

Можете да изберете целта си за годината, например да спортувате и да решите да се посветите на фитнеса. Благодарение на това можете не само значително да подобрите физическото си състояние, но и да се отървете от наднорменото тегло, да направите тялото си красиво и тънко. А това от своя страна оказва значително влияние върху психиката.

В крайна сметка всеки мъж или жена иска да бъде красива и да привлече вниманието на противоположния пол. След като постигнете това, можете значително да повишите мнението си за себе си и да постигнете значителен успех в личния си живот, а в бъдеще да създадете семейство. Освен това класовете ще ви помогнат в работата ви. В края на краищата ще бъдете пълни със сила и ще можете да понасяте по-добре умората. Но въпреки това това ще бъдат второстепенни цели. Основното нещо ще бъде красиво, стройно тяло.

  • За да изберете точно областта, която ще бъде най-важна и обещаваща за вас в близко бъдеще, трябва внимателно да помислите в коя област можете да постигнете максимален успех за сравнително кратък период от време и дали всичко ще се получи по план.
  • Моля, имайте предвид, че ако изпитвате страх и съмнение в себе си, трябва да ги преодолеете. Трябва твърдо да вярвате, че всичко ще се получи за вас и тогава положителният резултат ще ви бъде гарантиран.
  • Също така трябва да вземете предвид всичко, което може да ви попречи да постигнете целта си. Отново, проблемите тук може да варират.

Например, ако искате да се научите да пеете, но нямате абсолютно никакви наклонности за това и нямате ухо за музика, тогава това е голяма пречка, с която най-вероятно няма да можете да се справите. И тогава трябва да изберете друга област, в която можете да постигнете целите си.

Но ако искате да станете балерина, но сте с наднормено тегло, тогава не се обезсърчавайте и се отказвайте. В края на краищата наднорменото тегло може да бъде премахнато чрез редовни упражнения и правилно хранене. Тоест, ако желаете, можете да се справите с това препятствие и да започнете да реализирате планираната цел.

Как да управлявате правилно множество цели

Понятието цел е различно за всеки. Разбира се, най-важното нещо за всеки човек трябва да бъде основната цел. Но в същото време не трябва да прави другите цели незначителни. В крайна сметка би било грешно. Те също са важни и често именно чрез тяхното изпълнение може да се постигне основната цел.

  • Основното е да разпределите правилно силите си. Ако всичко е добре и стабилно в дадена област, тогава е по-добре да насочите усилията си там, където изпитвате затруднения. Не забравяйте, че е много важно да се научите как правилно да управлявате силните си страни и да избирате правилните приоритети, в противен случай просто няма да имате достатъчно енергия, ако се опитате да постигнете всичко масово.
  • По-добре е да оставите някои области да бъдат пасивни и просто да се движите както обикновено, особено тези, които изискват значителни усилия за промяна. Разбира се, доста трудно е да жертвате едно нещо, за да постигнете друго, но този подход е най-рационалният и позволява.
  • Сега нека решим какво е най-важно за постигането на всяка цел - времето. Ако решите, че основната ви цел се е променила, тогава ще трябва да пренасочите по-голямата част от времето си към основната цел. Но имайте предвид, че по правило всяка основна цел е временно явление и след известно време, например след година, тя става второстепенна, а основната става съвсем различна.
  • Трябва да полагате еднакви усилия за всяка от целите, но ясно да разграничавате основните от второстепенните. В зависимост от това трябва да разпределите времето и енергията си. Разбира се, повече ще бъдат изразходвани за основната цел и по-малко за всичко останало. Ако се научите да правите това ефективно, всичко определено ще се получи и ще постигнете това, което искате.

Анализ на пътя, водещ до постигане на целта

След като сте се посветили на една или друга основна цел, както и на други, които са второстепенни, и е минало определено време, например година.

През това време много се промени, но трябва да погледнем назад и да анализираме какво сме постигнали през това време, дали успяхме да реализираме това, към което сме се стремили. Тази процедура е много важна, защото ще ви позволи да видите грешките си, което означава, че можете да ги избегнете в бъдеще.

Не се отчайвайте, ако не успеете да постигнете плановете си. Не е страшно. В края на краищата, във всеки случай сте успели да постигнете известен успех в планирания бизнес, което означава, че имате шанс да получите повече.

За да направите това, просто трябва да коригирате допуснатите по-рано грешки и с нов опит и знания да продължите към реализиране на целта си. Въпреки че никой не ви пречи да го направите второстепенен и да изберете друг, който ще бъде по-актуален в момента за главната роля.

Например, искате да станете здрави, с красиво, привлекателно тяло. Работите върху това от една година, но не сте успели да постигнете всичко, което сте си поставили за цел. Но въпреки това сте се отказали от пушенето, загубили сте десет излишни килограма, постигнали сте успех в спорта и тялото ви се е променило значително към по-добро през това време.

Виждате колко много успяхте да постигнете. Може да не си станал спортист, но това, което си постигнал е доста и ще донесе положителни неща в бъдеще. Освен това можете да продължите да се движите и да постигнете целта си.

Не трябва да криете целите си. Споделете ги с вашето семейство, приятели, колеги, кажете им каква е целта и за какво е тя. В края на краищата може да се интересуват от това и може да решат сами да опитат. Освен това ще почувствате известна отговорност за думите си.

В крайна сметка, след като сте дали обещание, то трябва да бъде изпълнено. И ако беше казано, че сте решили да се откажете от пушенето и това е вашата цел, ще трябва да направите всичко, за да постигнете това. И фактът, че околните знаят за това, трябва само да ви стимулира и да ви дава сила. Повярвайте ми, това наистина помага за постигане на желания резултат.

Не забравяйте, че всяка цел е значителен и редовен разход на време и усилия. Всичко зависи от това колко са трудни. Но въпреки това, дори и да не успеете да реализирате всичко, което искате, не се разстройвайте. В крайна сметка все още ще получите много полезни и необходими неща от това, което вече сте постигнали.

В крайна сметка много хора не са успели да постигнат дори това, а само си губят времето безцелно. Визуализирайте това, което искате. Вие търсите най-приемливите начини и решения, които ще ви позволят да постигнете това с най-малко време и усилия. Опитайте се да реализирате различни видове цели и определено ще успеете!