30 септ
Една проста житейска истина: Лидерите не се раждат, а стават!Трябва да култивирате лидерски качества, ако мечтаете за успех. Трябва да работите усилено върху себе си и да развиете лидерски умения, за да станете уважаван и независим човек в бъдеще!
Първо трябва да се научите да живеете сами, а не да чакате късмет! Оформете собствените си обстоятелства, създайте добри условия, както в живота, така и в работата!
Ако искаш да станеш свободен и независим, бъди лидер! Никой не може да повлияе на лидера, тъй като той има собствено желязно мнение, изградено от опита! Лидерът е този, който знае какво му трябва от живота и упорито го постига!
Мечтаете ли да контролирате живота си, да не сте зависими от обстоятелствата, да изградите кариера и да станете господар на съдбата си? След това трябва да развиете определени качества на характера, които притежават ЛИДЕРИТЕ! Повярвайте ми, щом възпитате тези качества в себе си, ще се почувствате Човек, с главно „Ч”!
Основни лидерски качества:
1) За да станете лидер, бъдете целеустремени.
Поставете си ясни цели и работете за постигането им всеки ден! Спомнете си поговорката: „Без усилие дори не можете да извадите риба от езерото!“ Така е и тук!
2) За да станете лидер, бъдете способни да вземате решения бързо.
За да станете лидер във всичко и навсякъде, бъдете проактивни! Тренирайте го в себе си. Човек, който е лидер, винаги обмисля бъдещи стъпки и чертае в главата си схема за превръщането им в реалност.
3) За да станете лидер, имайте силен характер.
Научете се да казвате НЕ! В живота трябва да казвате тази дума много често! Хората са склонни да се опитват да бъдат добри с всички, но това е невъзможно. Повярвайте ми, животът ще стане много по-лесен, ако включите в речника си думата, която ви спестява много време и усилия – думата НЕ!
4) За да станете лидер, бъдете балансирани.
Каквито и ситуации да ви се случват, винаги запазвайте спокойствие. Това е едно от най-важните лидерски качества. Не давайте възможност на никого да ви ядоса. Изхвърлете всичко негативно от живота си! Това включва хора, с които е неприятно да бъдеш. Бъдете с тези, които харесвате, тези, които наистина ви харесват! Знаете ли, колкото и грубо да звучи, но когато общувате с хора, които постоянно хленчат за живота си, вие се насищате с техните проблеми и се спускате до тяхното ниво! Избягвайте такива хора! Винаги мислете с главата си, а не с емоциите си! Има една стара и много ефективна рецепта за успокоение – молитвата!
5) За да станете лидер, бъдете уверени в себе си.
Това е най-важното качество на характера, без което няма лидер! За да развиете увереност, трябва да записвате малките си победи всеки ден в личния си дневник на постиженията и успешно изпълнените задачи.
6) За да станете лидер, бъдете издръжливи и упорити.
Знаете ли за устрема и издръжливостта на самия Томас Едисън? И така, той успя да създаде лампа с нажежаема жичка само след извършване на повече от 10 000 научни експеримента! Най-интересното е, че този невероятен човек изобщо не е имал техническо образование зад гърба си, а е виждал само саркастичния присмех на своите „дипломирани и образовани” приятели. На въпроса: „Беше ли му трудно да продължи изследванията си, след толкова много неуспехи?“, на което Томас отговори: „Нямах неуспех в моите експерименти, намерих 9999 начина да не създам електрическа крушка!“
7) За да станете лидер, бъдете отговорни.
Има добър метод да разберете и развиете своята отговорност: вземете лист хартия и напишете 10 изречения, които започват с думите „Аз съм отговорен за...“ Този метод ще ви позволи да анализирате за какво сте отговорни.
8) За да станете лидер, развийте организационни умения.
Веднага щом възникнат кавги в екипа, това може да доведе до нарушаване на работния процес. Лидерът трябва незабавно да потуши всички недоразумения и конфликти между служителите. Трябва да се научите да обединявате хората в едно цяло. Това може да стане с помощта на обща цел, идея.
9) За да станете лидер, развийте своя интелект.
Ако се занимавате със саморазвитие, половината от успеха вече е ваш. Четете много книги, различни жанрове и различни специалности, и то не само във вашата област. Знаете поговорката: "Който притежава информацията, притежава света!" Винаги се учете от другите хора. Внимателно проучете как работят онези, които са постигнали отлични резултати и са постигнали това, което са искали, които заслужават аплодисменти.
10) Не чакайте времето край морето, стани и НАПРАВИ!
Друга проста истина - ако продължите да правите това, което правите постоянно, ще получите това, което сте имали преди! Това е същото като да стъпиш на едно и също гребло с упоритостта на овца! Почувствайте се на мястото на лидер – онзи човек, който смело поема онези неща, от които обикновените хора бягат със закръглени и уплашени очи!
Помислете за това...ако помогнете на пеперуда да излезе от пашкула си, докато я разрязвате, по този начин ще откраднете способността на пеперудата да лети. Защото когато пеперудата се съпротивлява, опитвайки се сама да счупи пашкула си, в крилете й се влива течност, която ги подхранва и им дава сили да летят. Същото важи и за хората!
Ето кратка програма за развитие на лидерски умения:
Първа стъпка. Решете защо трябва да бъдете лидер.Няма успешни хора като цяло, няма лидери във всичко, няма истински лидери „просто така“. Трябва да имате цел, какво наистина искате от живота. Лидерството е средство.
Стъпка втора. Водете дневник на успеха.Записвайте своите успехи и победи всеки ден. Около пет на ден, за предпочитане десет. Труден? Опитвам! Тогава ще бъде много по-лесно. Ще повишите самочувствието си и ще се убедите, че сте наистина успешни.
Стъпка трета. Намерете лидери и често общувайте с тях.Ако не са във вашия кръг, завържете нови запознанства. Общувайте с тях колкото е възможно повече. Поискайте съвети за това и онова (хората обичат да дават съвети 🙂), поискайте мнението им и винаги ги изслушвайте! Вземете ги за свои учители (това са те) и няма да забележите как техните положителни качества ще станат ваши. Успехът е заразителен!
Стъпка четвърта. Направи нещо!Включете се в социални дейности, отворете собствен бизнес. Правете каквото искате, но е по-добре да е свързано с лидерство. Свикнете сами да отговаряте за всичко. Настройте се за успех, но не се обезсърчавайте от провал. Използвайте всеки шанс. Вашата цел е да натрупате опит и да развиете първоначални лидерски умения.
Късмет на всички!
И накрая ви предлагаме да гледате интересно видео
- Омръзна ли ви вече да сте послушно стадо?
- Кой каза, че трябва да се родиш лидер?
- Как да станете лидер в екип - алгоритъм на действия.
1. Територията на лидера
За да станете лидер, първо трябва да решите на територията, на която ще бъдете лидер, в кой отбор ще бъдете лидер. Лидер в клас, ученическа група или екип на работа.
Второ, трябва да определите къде се намирате в момента? Кой си ти в този отбор? Ако в момента сте обикновен член на екип, тогава трябва да получите пълномощия за управление на този екип. В крайна сметка лидерът е човек, който влияе и влияе на други хора. И ако имате власт, това е много по-лесно.
Тоест, ако вашият екип е клас или група, тогава трябва да станете префект. Ако това е екип на работа, тогава трябва да станете лидер.
Третата точка е как ще получите тези сили. Най-органичният начин е да поемете инициативата, така че вашият началник да забележи желанието ви и да ви назначи за лидер. Или сте избрани за ръководител на групата от вашите състуденти.
Четвърта точка, желанието ви да станете лидер трябва да изглежда естествено, а не престорено. Тоест енергията и увереността трябва да идват от вас, хората го усещат.
2. Енергия на лидер
Къде да вземем енергия? Енергията в човешкото тяло идва от три основни инстинкта, отговорни за оцеляването.
1. Инстинктът за оцеляване на индивида. За да добиете представа за енергията на този инстинкт, представете си, че лежите на дивана, мързи ви да станете, въртят се различни мисли. И изведнъж изви сирена и започна бомбардировката, рушаха се сгради, имаше пожар и т.н. Мигновено ще скочите, всичките ви мисли ще бъдат съсредоточени, енергията ви ще прелива.
Или вторият вариант, вървите през гората и изведнъж мечка ви гони...
2. Инстинктът за оцеляване в група, или така нареченият йерархичен инстинкт. Насърчава ви да заемете по-висока позиция в екипа. Тъй като вашето биологично оцеляване и разпределението на ресурсите в групата зависят от това. Никой не иска да бъде „опозорен“ и унижен, затова хората се стремят да се изкачват по социалната стълбица.
Добър пример в случая е Майкъл Тайсън, който често е бил бит от връстниците си като дете и до какво е довело това. Кой не знае, той стана световен шампион по бокс в тежка категория на 19 години. Тоест той стана най-силният човек в света.
Вторият пример е Аяз Шабутдинов, който е имал много трудно детство. Според него той живеел в землянка, която дори нямала под. И в резултат на това на 20 години става милионер.
3. Инстинкт за оцеляване на вида, или полов инстинкт. Той те кара да искаш да бъдеш харесван. Отидете във всеки фитнес клуб, вижте как хората се подиграват и в същото време плащат много пари за това. Какво ги мотивира да направят това? В крайна сметка, от логическа гледна точка, абсолютно не е рационално да отидете на фитнес след работа, за да се изморите още повече.
Това е пример за работата на сексуалния инстинкт, тоест желанието да угодиш надделява над желанието да се отпуснеш.
3. Как да си набавим енергия
Как да получите енергия, когато няма война и не умирате от глад, но все още не сте доволни от сегашното състояние на нещата? Ще дам пример от обучението на същия Аяз Шабутдинов.Затворете очи и си представете себе си след 10 години, когато сте постигнали целите си. Каква кола имаш, в кои страни почиваш, какви сексуални партньори имаш. Трябва да почувствате всичко дълбоко, да получите положителни емоции.
И тогава си представете, че не сте направили нищо, всичко е минало от само себе си. Работихте лошо, не проявявахте инициатива и накрая ви уволниха. Започнахте да живеете на кредит, после съдия-изпълнителите ви взеха апартамента, а вие се оказахте на улицата през зимата, гладни. Затворете очи и си представете тази ситуация и емоциите, които възникват във вас. Страх, неприязън към живота и др.
Ето два варианта за развитие на бъдещето ви, с положителни и отрицателни емоции. Резултатът е потенциална разлика, определено напрежение. Това напрежение е мотивацията и енергията, които ще ви подкрепят по пътя ви към лидерство.
4. Какво друго ви пречи да станете лидер?
И още нещо, така че желанието за лидерство да изглежда органично и да не предизвиква съмнения у другите. Повечето хора изпитват чувство на ирационален страх, срам и вина. Това се проявява като несигурност, нерешителност, срамежливост, страх.
В главата ми постоянно се въртят мисли какво ще си помислят хората и какво ще кажат за мен. Пречи ви да се съсредоточите върху задачите си, разсейва вниманието ви и намалява ефективността ви с 80 процента.
И най-важното, това се отразява в тялото ви, походката, погледа, жестовете, тембъра и силата на гласа ви. Тоест гласът ви става тих, очите ви се изместват, стойката ви става прегърбена. Всичко това подсъзнателно се чете от хората около вас и те няма да ви възприемат като лидер. Решението на тези проблеми е описано подробно.
Лидерът трябва да изглежда уверен и да говори ясно. Гърбът трябва да е прав, гласът силен, не компресиран. Мислите трябва да са ясни, целите ясни.
Яснотата на мисълта се дава от подробното разработване на плана, изчисляването на различни варианти за развитие на събитията и колко стъпки напред. Наложително е да се изработи план за действие за най-негативния сценарий. Това ще ви даде допълнителна увереност.
Многовариантността и пресмятането на ситуации няколко стъпки напред е много добре описано в книгата „Тръкъри”. Моля, имайте предвид, че главният герой вървеше по ръба на бръснача, но имаше план за всеки сценарий и знаеше как да се измъкне от всяка привидно безнадеждна ситуация.
5. Как да укрепим властта на лидера
И така, получихте пълномощията си. Следващата стъпка е да укрепите силата си.
Първата стъпка е да се отървете от опозицията. Във всеки отбор има завистливи хора и конкуренти. И обикновено се опитват да дискредитират лидера. За да продължите напред към целта си, трябва да се отървете от тях, тъй като те носят извънземна идеология и просто отнемат вниманието и енергията.
Важен момент е, че критиката трябва да бъде правилно разделена на градивна и неконструктивна. Тоест, ако вашите цели съвпадат с човека, може би тази критика е градивна.
Градивната критика е много полезна за лидера, тъй като намалява шансовете за допускане на грешки и съответно работи във ваш интерес. Ето защо трябва много внимателно да разберете критичните забележки и да откриете грешки във вашата позиция или позицията на вашия опонент. Това поведение не само ще ви предпази от грешки, но и ще повиши авторитета ви, което само ще ви бъде от полза.
Вторият вид критика не е градивна. Има такива хора - енергийни вампири, те не предлагат нищо градивно, а просто влизат в спор, за да привлекат вниманието към себе си и да се хранят с вашата енергия. Естествено, че е във ваш интерес от такива.
Втората стъпка е формирането на идеология.
Пример: Да приемем, че сте собственик на магазин и в този случай, за да увеличите максимално печалбите, трябва да внушите в съзнанието на вашите служители идеята за максимално удовлетворение на клиентите. Тази идеология трябва да се вписва добре в главите на продавачите, тъй като те самите се интересуват от това, защото получават процент от продажбите.
Първо, трябва да развиете бизнес процеси. Тоест подчертайте повтарящите се действия, които съставят цикъла на привличане и обслужване на клиенти.
- Тоест, изработете дизайна на магазина;
- Разберете как да се срещнете с клиент;
- Как да поздравя;
- Как да разберете нуждите;
- Как трябва да е облечен продавачът?
- Разработване на алгоритми за продажби;
- Как да поддържаме лоялността на клиентите и др.
Всички тези точки трябва да бъдат обяснени подробно на служителите, защо, защо и защо това трябва да се направи по този начин, а не по друг начин. Подробната обосновка на правилата на поведение значително намалява съпротивата срещу иновациите.
Важно е да се отбележи, че хората са инертни и формирането на нови вярвания и поведение не става за една нощ. И лидерът трябва да може да прояви търпение и да обяснява всичко отново и отново. Средно това отнема до два месеца.
Въвеждането на нови вярвания се ускорява значително, ако хората са подложени на стрес. Научно доказано е, че по време на стрес хората отделят специален хормон, който ускорява образуването на нови невронни връзки в мозъка, а това е нова памет и нови модели на поведение.
Спомнете си уроците в училище, ако учителят е много строг, тогава слушате по-внимателно и материалът някак си се запомня по-добре. И няма да забравите да си напишете домашното и да го предадете навреме.
Следователно лидерът трябва винаги да е подготвен за конфликт, той трябва да може рязко да спре неправилното поведение и да смъмри нарушителя. За да научите как внезапно да спрете нечие поведение, препоръчително е да практикувате няколко подходящи фрази, с които можете да затворите устата на събеседника си. Това психологическо оръжие е описано подробно в книгата на Александър Котлячков „Оръжието е словото”.
А когато решава важни проблеми, лидерът трябва да може да подложи на стрес целия екип, тъй като това мобилизира ресурсите и драстично увеличава въздействието на хората. Пример е Сталин каква е била дисциплината и производителността на труда тогава. Никой не смееше да закъснее за работа, още по-малко да открадне нещо.
Припомням, че по това време икономиката растеше с 25% годишно. И в наше време много успешни директори или собственици на бизнес са авторитарни лидери. Имат психопатичен тип личност. Тоест понякога те просто изпадат в пристъпи на гняв и крещят на подчинените си, което значително повишава тяхната продуктивност.
Ако лидерът е достатъчно озадачен, не е много трудно да се формира необходимото поведение и мироглед в екипа. Освен това моделите на човешкото поведение идват на помощ на лидера. Всеки човек подсъзнателно търси лидер, който да поеме върху себе си вземането на решения и отговорността за техните последствия.
Първо, това е вкоренено от детството, тоест, когато родителят е наблизо, детето се чувства спокойно и защитено.
Второ, вземането на решения и отговорността означават консумация на калории и стрес. И човекът подсъзнателно се опитва да избегне вземането на решения.
И тук на помощ идва лидер, който взема решения вместо тях, разбира се, преди всичко в собствените си интереси, а останалите - както се окаже. Е, в краен случай винаги можете да кажете, че той е направил всичко по силите си и да обвинявате другите за неуспехите. Следователно да станете лидер е изключително изгодно, в противен случай най-вероятно ще останете в кулоарите на живота.
Трето, самата човешка природа е на ваша страна. С помощта на психологически експерименти е доказано, че личностните черти се формират в резултат на външни ситуации, засягащи човек, и не се дават на човек от раждането.
Прочетете за „експеримента Зимбардо“, неговата същност е, че произволно избрани доброволци са поставени в импровизиран затвор, те са разделени на затворници и пазачи. Два дни по-късно надзирателите започнаха да проявяват садистични наклонности, а затворниците, напротив, започнаха да се чувстват безпомощни и покорни.
На шестия ден експериментът е спрян, тъй като е извън контрол. Охранителите се превърнаха в известни садисти, а наблюдателите вече не можеха да гледат насилието. Тук ни интересува само един въпрос. Как едни обикновени граждани след шест дни се превърнаха в садисти, а други в послушни безпомощни роби?!
Отговорът е, че вече притежаваме всички качества и те просто се активират при обстоятелствата, от които се нуждаем. Фактът, че човешката психика е много пластична, може да се разбере и без експерименти. Спомнете си как Хитлер повлия на населението на Германия. Но и те бяха обикновени граждани и след това спокойно отидоха да работят в концлагери и газови камери.
Или модерен пример, гледайте видео в YouTube за Северна Корея. Как изглеждат обикновените граждани там, какво казват за лидера си. Изобщо приличат ли на хора? Какво им се случи?
Каква е практическата полза за нас в тези примери да станем лидери? Ползата от това знание е, че ако сами си поставим условията, при които са необходими лидерски качества, те постепенно ще се проявят в нас. И ако избягваме да вземаме решения, постепенно ще се превърнем в послушни роби.
За пример как се променят хората, гледайте стари видеоклипове на Владимир Путин или Рамзан Кадиров от преди 20 години. Приличаха ли на лидери? Не е факт. Сега приличат ли си? Без съмнение.
6. Как да станете лидер за обикновен човек - видео
Промоцията падна изневиделица. Моята предшественичка, стара мома на четирийсет, внезапно се омъжи и потегли да последва своя красив принц. Добро образование, трудов опит и, по дяволите, прекрасен характер изиграха роля.
Изведнъж, неочаквано, станах мениджър на средно ниво на организация, в която доскоро бях обикновено зъбно колело. Възникна остър проблем: как да станете лидер в екип, който ви познава отвътре и отвън, без да имате опит в лидерската работа.
След като се покрих с психологическа литература, започнах да изграждам собствена линия на поведение. Първото ми образование по психология много ми помогна; Това, което реших твърдо от самото начало е, че никога няма да повторя грешките на моя предшественик.
Гледайки напред, ще кажа, че от собствен опит съм убеден, че „пътят към ада е постлан с добри намерения“. За ада, разбира се, това е твърде много, но фактът, че не трябва да завиждате твърде много на позицията на лидера, докато не „влезете в кожата му“, е абсолютно вярно.
Закони за изграждане на екип
Невъзможно е да станете лидер, ако не знаете по какви закони е изграден екипът. Освен това тези закони са еднакви за армията, спорта, училището, студентите и индустриалните отбори. Лидерите естествено усещат тези модели подсъзнателно. Тези, които са си поставили за цел да станат лидери, ще трябва да научат това. Психологията на управлението също е наука.От самото начало си помислих, че даването на инструкции наляво и надясно с подреден тон е най-малкото глупаво. Не исках показен авторитет, а истински авторитет. И още един аспект: Големият шеф, този над мен, вероятно първо ще провери правилността на решението си за кадрови промени. Това означава, че има още едно неизвестно в уравнението за тактиката на моето поведение.
Структурата на екипа, предложена от известния психотерапевт М. Литвак, ми се стори най-обективна. Реших да го взема като основа, ето основните неформални групи на всеки екип:
- Образователна и кариерна група. Подкрепа за всеки лидер, неговите членове се стремят към професионално и личностно израстване; тези, които непрекъснато се развиват, трябва да се чувстват комфортно с тях. Това означава, че тук няма да имам никакви проблеми; моите дипломи и сертификати от различни курсове могат лесно да бъдат залепени на една стена на офиса. Между другото, психологията на управлението смята, че колкото по-висок е социалният статус на екипа, толкова повече кариеристи има в него. Намерих и такива умни хора, което означава, че ще има на кого да разчитам.
- Културно-развлекателна група. В него най-често тези, които са на работа, но мислите им са някъде отстрани. Това може да е дом, допълнителна работа, търговия или други интереси. Формално не можете да им намерите вина, те изпълняват задълженията си, но нито крачка встрани, нито инициатива. Имаше и такива хора, някои от тях бяха за строящата се селска къща, някои мислеха за деца, които се измъкнаха от ръцете им.
- Алкохолно-сексуална група. Най-неудобната част от служителите, особено в първата, алкохолна част. Те не се интересуват от целите на отбора, тези групи се формират постепенно, имат неформален лидер, който „разваля цялата малина“ на формалния лидер. Такива групи е почти невъзможно да си представим в търговски организации, но ние работихме в бюджетна организация и също имахме такава група. Освен това начело стоеше служител с много свадлив характер.
Лични качества на потенциален лидер
Струваше ми се, че истинският лидер трябва да има харизма - неуловим, привлекателен чар, който действа върху другите като магнит. И психологията на управлението счита следните качества за лидерски качества:- Високо ниво на интелигентност. Ура! Тук поне има пълна кореспонденция - нещо, но това не може да се отнеме. Навикът постоянно да се придобиват знания сега е по-ценен от всякога. Животът се променя бързо, трябва да се учиш цял живот. И за тези, които обичат това занимание, златното време е настъпило. Освен това има достатъчно източници на информация дори в провинцията.
- Самоувереност. Категорията не е точно моята, но увереността като мускул може да се тренира. Характерът на меланхоличния човек не допринася за развитието на увереност, но тъй като ситуацията го задължава, характерът му ще трябва да се коригира. Лидерът се нуждае от увереност като въздух, защото ще трябва да взема решения светкавично.
- Да си лидер означава бъдете готови за промяна. Способността да се променяш в движение, да лавираш между „възможно“ и „невъзможно“, убедително да докажеш на себе си правилността на избрания път, който вчера водеше в обратната посока - всички тези качества са в кръвта на моите съвременници на преходния период.
- Да си лидер означава имат характер. Нямах твърда ръка, но имах рядка упоритост в резерв, добре прикрита от мекота и деликатност. Както казва съпругът ми: „Меко е да лягаш, но трудно да спиш.“ Ще стане за първи път, тогава ще видим какъв характер се изисква.
- Да си лидер означава да можете да съберете екип от съмишленици. Изкуството на мотивацията беше моята силна страна, мога да си поставям правилните цели и способността да убеждавам също е доста добра. Остава само да изградим работещ екип с ясно разпределение на отговорностите.
- Да бъдеш лидер означава да можеш да вървиш към целта, независимо какво. Това качество има два компонента: желание и постоянство. Желанието, т.е. стимулът беше налице, упоритост не липсваше, май и тук всичко е „в шоколад“. Характерът на лидера е призван да доведе започнатото дело до победоносен край, да не се предава пред трудностите и да бъде съобразен със системата и нейните цели.
Малък лист хартия с този измамен лист влезе под стъклото на работната ми маса и ми беше много полезен по-късно. Работата стана много интересна, „неформалните“ бяха обединени от обща цел. А заядливият другар, който беше неформален лидер, се оказа много ефективен, струваше си да се отбележат постиженията му веднъж пред всички. Големият шеф, който се увери, че колелата се въртят както трябва, даде неограничен кредит и намекна, че съм бил забелязан горе. Най-накрая повярвах, че психологията е наука, не по-малко важна от компютърните науки. С негова помощ можете да коригирате всеки герой и да се опитате да го промените към по-добро.
Лидерите не се раждат
Психологията на управлението се превърна в следващото ми хоби; исках да разбера дали тези закони работят в детски групи, особено след като се появи удобна възможност за това. Колега от работа сподели проблем - синът й не знае как да стане лидер в класа, в който наскоро е преместен от друго училище. Оказва се, че когато решавате как да станете лидер в компания от съученици, трябва да развиете следните качества:- Самоувереност. Такъв човек няма да остане незабелязан никъде; мислите по темата: „ами ако характерът ми не отговаря“ са му чужди. Ако вярвате в себе си, и другите ще ви повярват. Няма увереност - можете да я развиете, хвалете детето и го подкрепяйте (да не се бърка с прекомерна защита!). Критиките за неуспехи са строго забранени.
- Възможности. Всеки, който мисли как да стане лидер в живота, трябва да се отличава с някакъв талант. Пейте най-добре, свирете най-силно, завържете морските възли най-бързо, скачайте най-далеч и т.н. Развитието на малък талант в достатъчно забележим талант е отговорност на грижовните родители.
- Способност за поемане на отговорност. Психологията на управлението на екипи смята това качество за може би основното за тези, които мислят как да станат лидер в класната стая. Истинският лидер винаги е отговорен за действията си, без значение добри или лоши. Това качество се култивира от детството; препоръчително е да не се карате на детето за поемане на инициатива. Лозунгът „Инициативата се наказва!“ Подходящ само за строителен батальон.
- Бъдете устойчиви на критика. Не се разстройвайте, но приемайте критиката градивно, считайки я за шанс за самоусъвършенстване.
Психологията на управлението на екипи вярва, че понякога най-голямата сила в екипа не е ярката и самоуверена „душа на компанията“, а привидно скромен и не особено общителен другар. Но неговото мнение се вслушва, неговата дума е решаваща, неговият стил на облекло и маниерът му на поведение започват да подражават на съучениците. Това „сиво превъзходство” държи всички на дистанция, никога не налага своята гледна точка, но има твърдо мнение по всички важни точки.
За да бъдете лидер на всеки екип, можете да развиете необходимите качества в себе си. Екипът се формира по определени закони, те не могат да бъдат пренебрегнати. Задачите на лидер могат да се култивират от детството, като се вземе предвид типът темперамент на детето. Не всеки се нуждае от тези умения; за някои е по-лесно да бъдат водени и да живеят според принципа „Всеки щурец си знае гнездото“ .
Лидерът е не само модна дума, но и специален статус. Това показва, че човек е постигнал много в живота, знае как да защитава интересите си и знае как да води други хора. Лидерството също е начин на мислене, който отличава „лидера“ от другите членове на „глутницата“. Прочетете, за да научите как да станете лидер (в класната стая, на работа, във всеки друг екип) и какви качества са необходими за това.
„Тайните на лидерството“, „Как да управляваме хора“ - тези и други подобни обучения учат на самочувствие, тайни на общуване в екип и други полезни трикове. Дали ще се регистрирате за тях или не, зависи от вас. Предлагаме списък с най-популярните съвети за бъдещи лидери – тези, които са уверени в себе си, имат цели, знаят какво искат и знаят как да общуват с хората. Научете повече за това как да станете лидер на работа, в класната стая и в живота.
Как стават лидери? Чрез непрекъсната работа върху себе си. Първото нещо, което трябва да разберете е, че лидерът е лидер, което означава, че той трябва да бъде спретнат, приличен, справедлив, скромен, отговорен, силен, самоуверен, находчив, креативен, съпричастен. Управлението на други хора е много по-трудно, отколкото изглежда - този процес изисква интегриран подход, аналитично мислене, способност за съпричастност и правилно организиране на работния процес и липса на мързел. Ако смятате, че ви липсват тези качества, работете върху тях.
Известен лидер - смешно, нали? Всеки има слабости, основното е, че те не ръководят действията ви и не определят моделите ви на поведение. Как да станете ефективен лидер? Започнете със собственото си самочувствие – когато станете силни, уверени, дори непоклатими, лидерските качества ще се появят автоматично. Защото докато някои хора се съмняват и прекарват часове, дни в претегляне на плюсовете и минусите на дадено решение, други действат.
Интриги, скандали, разследвания и най-вече подлост са част от членовете на екипа, но не и неговия ръководител. Прекомерното самовглъбяване също вреди на бъдещия лидер. Бъдете отворени, екстровертни, внимателни към приятели, съученици, колеги или просто съмишленици - тоест научете се да общувате продуктивно. Пасивните, неуверените хора се нуждаят от насоки, спокоен, уверен човек наблизо - станете ли такъв, автоматично ще спечелите доверие.
Как се става лидер в екип? Не се страхувайте от отговорност – както за себе си, така и за останалите членове на екипа. Това не означава, че трябва да правите всичко за другите и да отговаряте само за това. Просто човек, който е готов да поеме отговорност за действията (свои и чужди), е симпатичен и автоматично заема определени позиции в групата.
Лидерът на глутницата трябва да е мъдър човек - опитен, способен да мисли с главата и сърцето си. Характеристиките на ума са логика и рационалност, сърцата са интуитивност, способност за усещане и преживяване. Да станеш мъдър човек изисква много житейски опит, но защо не започнеш да работиш за придобиването му сега?
Разбирането какво представлява екипът, накъде отива и какви цели има, помага на неговия лидер да изгради компетентна схема на взаимодействие с него. И лидерът също се нуждае от обща цел, която да обедини всички членове на екипа - той трябва да я намери или да я създаде сам.
Животът е многостранно нещо и няма универсални рецепти за правилни действия. Да се откроявате от тълпата, да убеждавате, да ръководите, действайте креативно. Това ще ви помогне да намерите решения на проблеми дори в най-трудните ситуации и да получите признание от „тълпата“.
Как да станеш лидер в живота? Започнете да мислите като лидер и в същото време живейте и действайте като истински лидер на глутницата. В началото може да не се чувствате комфортно (старите модели на поведение не се отърват лесно), но след това ще се включите. И не забравяйте да станете авторитет за себе си - иначе как ще бъдете за другите?
Лидерите се раждат или стават
Лидерите се раждат или стават - този въпрос интересува всички хора, насочени към саморазвитие. Отговорът е, че те се раждат и стават. Някои хора, поради своите умствени характеристики и характер, не се нуждаят особено от изучаването на основите на управлението, докато други трябва да преминат през дълго и трудно училище. Добрата новина е, че ако имате цел и сте готови да работите за постигането й, успехът ще дойде. Освен това вече знаете как да станете лидер в класната стая, на работа и в живота. Късмет!