Сгреших, изпуснах нервите си...
Кой от нас не е правил грешки в живота си? И не само го е извършил, но след това съжалява и страда? Мисля, че няма човек, който да отговори отрицателно на тези въпроси.
За всяко лице периодично. В крайна сметка само тези, които не правят нищо, не правят грешки. Въпреки че понякога според мен това е най-голямата грешка. Сега искам да говоря не за самите грешки, а за последствията от тях. По-точно за коригиране на техните негативни последици.
Умението да признаваш грешките си е голяма добродетел и велико изкуство. Не всеки може да се отдръпне, да приеме грешката си и да я поправи. Много хора вярват, че като признае грешка, човек по този начин показва слабост.
Наистина ли е така?
Мисля, че всеки човек поне веднъж се е оказвал в ситуация, в която е защитавал своята гледна точка със завидна упоритост, въпреки че за себе си и за всички около него е било ясно, че тази позиция е погрешна. Защо е толкова трудно да признаеш грешката си, какво ти пречи да го направиш?
Струва ни се, че това, което ни пречи, е излишната гордост. Но само изглежда, защото в действителност е....
Страх да не бъдеш победен, лош, глупав, непризнат, отхвърлен, необичан. Хората, които не могат да признаят грешките си, са обхванати от страха от самотата и... Те са причината за понякога абсурдната защита на погрешна позиция. Някои родители също дават своя принос, когато внушават на детето си: „Както и да е, защитавайте гледната си точка!“
Според повечето хора отстъплението е признак на слабост. Всъщност, като признае грешката си, човек поема отговорност и признава, че не знае как да направи нещо, не знае. Той става открит, незащитен. И в комбинация със страха от самотата, това е сериозно изпитание за човек, който не е уверен в себе си и в своята среда.
Отстъплението, като всяка демонстрация на „слабост“, изисква голяма сила. Не напразно казват, че силен и смел човек може да признае грешката си, но страхливецът ще упорства. Въпреки че такова „страхливост“ е по-скоро нещастие на човек, който смята, че като признае публично грешката си, той става несигурен, непостоянен, съмнителен и променя мнението си. И тъй като в неговото разбиране всичко това са отрицателни черти на характера, тогава, показвайки тези качества, той в резултат на това става лош.
Всъщност стигнахме дотам, че за човек, който не умее да признава грешките си, проблемът не е в самите грешки, а е много по-дълбок. Ако на човек му е трудно да признае и приеме, че може да сгреши и да направи нещо нередно, той трябва да разбере нагласите, които му пречат да направи това. Трябва да разберете какво причинява дискомфорт и болка.
Само отговорите на тези въпроси ще ви помогнат да изоставите стереотипите, да разберете причините, които ви пречат да признаете грешките си, и да станете по-уверени в себе си, по-силни и по-щастливи.
Моят бюлетин
„Разберете себе си, разберете другите“
И така, след дълго прекъсване, дойде идеята да напиша тази статия. За какво ще става въпрос? Нека поговорим за това, което често ни пречи да продължим напред, да разберем нещо ново и да се развиваме като цяло. И колкото и парадоксално да е, причината за проблемите често се крие в желанието ни да сме прави!
„...Но все пак съм прав!“- фраза, която е причинила много конфликти, разстроени нерви и други негативни последици.
„В спора се ражда истината“, каза един умен човек, но мисля, че беше прав само наполовина. Истината наистина се ражда в спора, ако хората, участващи в спора, търсят истината, а не се опитват да доказват един на друг, че са прави.
Изобщо защо реших да напиша тази статия? Просто защото през по-голямата част от живота си винаги се опитвах да докажа на всички и всичко, че „АЗ СЪМ ПРАВ!“... В същото време изпитвах истинско удоволствие, когато успявах да докажа, че съм прав на другите.
Другата страна на медала беше, че просто изпитах „адски мъки“, когато разбрах, че в дадена ситуация съм сгрешил, но нямах смелостта да си призная, че съм сгрешил.
Егото е гадно нещо, кара те да се чувстваш унизен и победен, когато „грешиш“, когато направиш грешка. Въпреки това, слава Богу, с годините се появява мъдрост, която ни помага да осъзнаем един много прост и утешителен факт:
„Няма значение дали си прав или не! Важно е да сте намерили правилния вариант, дори и чрез лични грешки. Признаването на грешка ви освобождава от вашите собствени окови, които ви принуждават да следвате погрешно решение само с цел „да бъдете прави в грешката на всички“.
Кога да признаеш, че си сгрешил(или поне спрете да се опитвате да докажете, че сте прави)?
1. Когато обективно грешите(т.е. излязоха наяве някои факти, които показват, че сте грешили). Да продължаваш да упорстваш в случая е просто глупаво!!! Кажете на егото си „циц“. Добре е да правите грешки. Признавайки грешка, вие ставате по-силен, а не по-слаб (както много хора си мислят). Напротив, невъзможността да признаеш грешката си е признак на слабост.
2. Когато видите, че опонентът ви не може да бъде убеден.И наистина, струва ли си да си хабите нервите, опитвайки се да докажете на другите, че сте прави (дори и да сте наистина прави)? Може би човек предпочита да се заблуждава! Готови ли сте да хабите нервите си, опитвайки се да пробиете психологическата защита на човек?!
От собствен опит ще кажа, че това е безполезно упражнение. Освен това често просто няма „правилно“ решение. Всеки човек има СВОЕ СОБСТВЕНО виждане за живота, защото това е НЕГОВИЯТ ЖИВОТ!
Ако можете да следвате тези две стъпки, животът ви ще стане много по-спокоен.Позволявайки на други хора да живеят живота си, вие позволявате на себе си да живеете ВАШИЯ, без да се налага да доказвате на другите правото си да живеете така, както смятате за „правилен“!
"Твоят живот - твоите правила"- страхотна мисъл, която облекчава нервния шок и стреса. Само не забравяйте, че други хора имат право да използват точно същото правило!
Вижте САЩ, опитват се да наложат на всички своето виждане за ПРАВИЛНОТО устройство на държавата. И какво? Според мен много страни мразят САЩ заради тяхната ГЯНА демокрация (опа, правописна грешка... демокрация).
Опитвайки се да наложите ПРАВИЛНАТА си гледна точка на всички, вие отчуждавате околните и ставате слепи за собствените си грешки. Отхвърлете такава „дермократична“ политика в живота си.
През последните 3-4 години станах малко по-мъдър в това отношение, благодарение на което броят на конфликтите в живота ми значително намаля. Вече има толкова много негативни емоции в живота, не трябва да ги провокирате сами, позволявайки на вашето ЕГО да доказва, че сте прави на всяка стъпка.
Може би греша; може би греша. Кажете ми какво мислите за това в коментарите.
Copyright © 2011 Балезин Дмитрий
Читател писа до редактора: „ Смята се, че в нашата култура не е прието открито и честно да кажете, че сте сгрешили или да признаете, че не владеете дадена тема. Има прекрасен израз, че този, който не работи, не греши, но в действителност хората не обичат да признават грешките си, смятайки това признание за демонстрация на тяхната некомпетентност или слабост. Също така е обичайно да демонстрираме, че знаете всичко, дори това да не е така».
Zarplata.ru попита специалисти по подбор на персонал и работодатели как учат служителите да признават грешките си.
Олга Павлова, съсобственик на компанията „Кучето на Павлова“:
Целият ни бизнес процес е изграден върху метода на проектиране за управление на проекти. И този метод не само насърчава грешките - той се основава на тях. Съответно способността за допускане на конструктивни грешки е толкова важна за нашата компания, че основно я тестваме при наемане.
Разбира се, наемането на майстор на грешките е рядък успех. Най-често хората идват силно осакатени от училище и университет или дори от предишния си работодател. Как учим... Да, както винаги, в битка, чрез обучение и теоретична подготовка. Трудно е, но е възможно.
Това е потапяне в нашата производствена култура, просто натъпкано със ситуации на признаване на грешки. Не можеш да оцелееш в него, ако не се научиш. Това вероятно е техниката „хвърли го и плувай“.
Преди да хвърлим, проверяваме дали човекът има шанс да изплува.
Използвам възможността да поздравя цялата ни образователна система. Тя е станала толкова опитна в изнудването на вродената способност на хората да правят грешки и да се учат от грешките си, че само малцина доживяват да видят светлия момент да бъдат наети, повечето се пречупват по пътя. Хип-хип-ура, повече инфантилци с отличие, по-малко работещи специалисти, на прав път сте, граждани учители, доценти, професори!
Максим Блажкун, ръководител на Evart Corporation:
Всеки греши, но е важно да признаете грешките си и да коригирате недостатъците. Имам личен „лимит“ на грешките; винаги давам на човек три шанса. Можете да простите 2 пъти, но на 3-тия път, ако не можете да се справите, трябва да кажете сбогом. Няма смисъл да търпиш, да преподаваш. Не мога да работя с човек, ако виждам, че той постоянно не признава и не коригира грешките си. Нямам доверие на такъв служител, той не ми подхожда. В същото време вярвам, че трябва да се сбогувате с хората правилно - не само да плащате за свършената работа, но и да давате минимален бонус отгоре + 10% -20% от заплатата.
Не обичам да уволнявам хора, лично на мен не ми харесва много. Но какво да правя, когато доверието е загубено и служителят не изпълнява поставените от мен задачи. Най-вероятно това не е защото той е лош работник, а защото не е компетентен.
Честно казано, трудно ми е да си спомня кога наскоро някой ме е помолил за прошка. Бизнесмените са горди, винаги си мислят, че са прави. И в това не съм по-добър от другите, също съм много упорит и горд човек. Но знам, че няма нужда да изпадате в крайности и да защитавате мнението си до последно. Лошото е, че днес бизнесмените забравят християнските ценности: „В бизнеса няма правила, в бизнеса има само 2 възможности: или удряш, или ядеш.“ Но аз вярвам, че един бизнесмен трябва да е истински, да спазва християнските ценности и да плаща на хората заплати. Това е по-достойно, отколкото да ги изритате и да измисляте причини, поради които не си струва да плащате за последния месец.
Аз лично се извиних и поисках прошка повече от веднъж. Не смятам, че това е нещо срамно и показва моята слабост. Само силен човек с голяма воля може да поиска прошка. В крайна сметка не е лесно да признаете грешката си не само пред бизнес партньорите си, но и пред подчинените си.
Александър Рукин, партньор на основателя на онлайн екосистемата за ремонт на апартаменти PriceRemont.ru и магазина за готови проекти ReRooms Юрий Голдберг:
Можете да мотивирате служителите да признаят грешките 
по метода на моркова и тоягата. Грешките са умишлени и случайни.
Всеки служител трябва да признае неволна грешка, на първо място е от полза за него. Грешка е, когато нещо се обърка. Това означава, че ръководството ще разбере причините за проблема, а виновникът ще бъде идентифициран и наказан.
В случай на умишлено действие, когато служителите конкретно са нарушили технология, бизнес процес или са откраднали нещо, разпознаването първоначално обикновено не се обсъжда. Нека в крайна сметка да се убедим, че ако човек съзнателно е тръгнал да извърши нещо осъдително, това означава, че той автоматично е прикрил намерението, което първоначално е възникнало в него. Служителят е измислил нещо, след това е извършил действие, умишлено е извършил нарушение. Страхувам се, че всичко, което може да се направи тук, е да се хване такъв служител и да му се даде шанс да поправи стореното, да признае вината си и да се покае.
Наскоро, в един нов проект, съоснователят и служителят получи рушвет за закупуването на суровини - купиха дърва и пепел. Странно, платихме, приготвихме се да тръгваме и човекът се сети, че си е „забравил чадъра“ и се върна в офиса на контрагента. Тогава, както се случи, го хванаха - просто провериха два пъти цените. Този служител се позова на причината за вземане на рушвети: трябваше да пътува няколко пъти в командировки из района на Москва за своя сметка. Човекът се позова и на разходите и също каза, че „дяволът го е подвел“
След това, по време на разбора, още няколко служители излязоха в разкол, както се казва. Инженер, разработчик на технологии, заедно с този мениджър, изложиха оплаквания: те са прекалено контролирани, искат да бъдат отстранени от оперативните дейности и развитието на бизнес единицата. Често има такива прекалено креативни инженери. При редовно производство те изобщо не са подходящи. И те са подходящи само за работа върху пробивни изобретения. Подходящ и за лабораторни научни дейности.
В резултат на това нов бизнес за производство на термично модифицирана дървесина засега остава замразен. И малък екип беше помолен да работи в режим на наказателен батальон: да постигне подвизи в продажбите и развитието на бизнеса, да получи заплата при получаване на приходи и координирана работа на бизнес единицата. Същността на метода за работа с виновните е да се даде последен шанс, да се поставят в най-строги рамки и най-трудни условия. Тези, които „объркаха“ - доказват с подвиг правото си да продължат да работят. След като го докажете, ние ще ви върнем на работа в обичайния бизнес, на обичайната търговска първа линия, а сега - наказания и очаквания на ръководството за постижение от провинилия се служител.
Алексей Волков, главен изпълнителен директор на агенция Digital.Tools:
Най-важният метод: без наказание за независимо признаване на грешка. Създадохме подходящи условия и казахме, че основната задача на работата върху грешките не е да оказваме натиск върху служителя, а да му помогнем да расте и да работи по-добре.
По едно време идентифицирахме грешките, свързани с ниската квалификация на служителите, като отделна област. Основната теза: в случая не служителят е виновен, а компанията, която го е обучила недостатъчно. Хрумна ми идеята, че когато този, който иска от теб резултати, и този, който преподава, са един човек, работиш зле. Така разделихме функциите на мениджър и ментор. Вече имаме треньор, който постоянно обучава нашите служители. И можете да се консултирате с него по професионален въпрос, без да се страхувате, че това ще доведе до лоши последици.
Вторият инструмент са огледалните одити. Служителите, работещи по подобни проекти взаимно проверяват работата си и дават съвети. Те се възприемат като равни. И колега - като човек, който се е притекъл на помощ.
Много по-трудно е с грешки, свързани с лични качества. Страхливост, мързел и т.н. Ситуации, когато служителите се страхуват да признаят вината си, мислейки не за резултата, а за това как изглеждат, или просто се страхуват да признаят, че грешката е тяхна вина. Тук разглеждаме корена на проблема, като включваме психоаналитик, който помага на човека да разбере основната причина. Ако служител не иска да се промени дори след това, най-вероятно той няма да остане при нас.
Наталия Сторожева, генерален директор на Център за развитие на бизнеса и кариерата „Перспектива“:
Първата препоръка как да обучаваме служителите да признават грешките си е мениджърът да има смелостта да признае собствените си грешки. Тъй като шефовете също са хора, те също правят грешки от време на време. И в големи, и в малки случаи: те също могат да закъснеят, да не успеят да спазят краен срок, да забравят флашки, документи, да забравят да платят сметки и т.н. И ако лидерът има смелостта да признае и да се извини на своя екип или на своите клиенти (пред екипа): „Да. Бях невнимателен, забравих, пропуснах... Не бях достатъчно организиран, моля да ме извините“, това е най-добрият възпитателен пример за служителите.
Втората точка е никога да не се присмивате на служителите си за признания. Ако човек реши да признае (той беше този, който не прикачи файла към писмото, не предупреди клиента за отлагането на датата на срещата), е необходимо да се обясни на лицето какво греши и как да избягвайте това в бъдеще. Може би той се нуждае от допълнителна осведоменост, допълнителен достъп или власт. Или грешката е системна по природа, в който случай обясненията не са достатъчни, необходимо е обучение.
Тоест, най-добрият начин да мотивирате да признаете грешки е не да се карате, а да научите как да го коригирате, потвърждавайки го със собствен пример.
Ако искате да предложите тема или лектор за статия, пишете на
Психологии:
Защо ни е толкова трудно да приемем, че сме сгрешили?
Елиът Арънсън:
Нашите мозъци са свързани да защитават представата ни за себе си като умни, морални и компетентни хора. И всяка индикация, че не сме такива, предизвиква голям дискомфорт. Иронията е, че в опит да запазим вярата си в нашата интелигентност, морал и компетентност, ние правим неща, които опровергават това.
Карол Теврис:
Ние оправдаваме не само собствените си действия, но и възгледите и вярванията, които са особено важни за нас. Затова вашият приятел, на когото вие радостно казвате: „Виж, какви неопровержими доказателства намерих срещу твоята теория за отглеждането на деца!“ – той няма да ви благодари, дори не чакайте. И най-вероятно той ще ви изпрати по дяволите с вашите доказателства. Той ще бъде неучтив, но ще избегне необходимостта да реагира на вашата информация, камо ли да промени гледната си точка.
Осъзнаваме ли изобщо, че правим това – че се занимаваме с оправдаване на действията и мненията си?
К.Т.:
Не, просто чувстваме, че сме прави. Това е, което мозъкът изисква - да запазим мирогледа си непокътнат и да защитим визията си за себе си.
Е.А.:
Теорията за когнитивния дисонанс обяснява това. Много изследвания показват, че хората се чувстват неудобно, когато осъзнаят, че възгледите им може да са грешни, когато са принудени да съжаляват за взетите решения или за нещо, което ги кара да се чувстват като идиоти. Ето един пример за такъв дисонанс: вашето убеждение „Аз съм добър човек“ се сблъсква с простия факт: „Рядко посещавам възрастните си родители и не се грижа за тях толкова, колкото за по-малкия си брат.“ Неволно искаш да намалиш дисонанса и си казваш: „Добре, нека братът продължава да си мисли, че е щедър“. Или това: „В момента съм по-зает от него. Освен това моите родители винаги са му помагали с пари повече от мен.”
Може ли подобно самооправдание да бъде разрушително?
К.Т.:
Знаем, че самооправданието може да доведе до агресия: „Брат ми винаги получава всичко сам, не като мен.“ Още по-интересното е, че тази агресия след това води до нови самооправдания. Тъй като ние самите не можем да бъдем ревниви, завистливи и бездушни, то определено другият човек заслужава нашите упреци: „Ник все още го мързи за толкова високоплатена работа!“ Намирайки обяснение за нашите действия, ние си даваме разрешение да продължим да го правим.
Как тази нужда да обяснявате всичко във ваша полза влияе на взаимоотношенията?
Е.А.:
Повечето семейни кавги се свеждат до един сценарий: „Аз съм прав, а ти грешиш“. Но ако и двамата партньори спрат да вярват, че тяхното поведение е единственото правилно, те ще могат да отслабят самозащитата си и да са готови да чуят мнението на другия. И кой знае, може би дори ще поправят някои от грешките си.
К.Т.:
Ние не предполагаме, че човек непременно трябва да се съгласи с версията на събитията, представена от другите, или да отстъпи при всяко несъгласие. Всички двойки не са съгласни за това чия памет е по-добра или как да отглеждат деца, например. Но ако се научат да изместват фокуса си от това кой е прав към това как да решат този конкретен проблем сега, ще бъдат много по-щастливи.
Има ли хора, на които им е по-трудно да признаят грешките си от другите?
Е.А.:
Някои хора имат високо, стабилно самочувствие; те не разчитат толкова на това да се чувстват прави за всичко. Те могат да си кажат: „Бях глупав, но това не ме прави глупав човек. Трябва да помислим как да поправим това.” Знаеш ли, почти всеки може да научи това. Това не е вкоренена черта на характера, а отношение, което се развива.
Във вашата известна книга 1 вие правите интересна бележка: много от нас се колебаят да признаят грешките си, защото се страхуват да не навредят на репутацията си. Струва ни се, че другите хора ще спрат да ни обичат и уважават. Но в действителност всичко се случва точно обратното. Защо така?
Е.А.:
Тъй като ставаме по-човечни, предизвикваме искрено съчувствие, когато паднем от пиедестала, който сме издигнали за себе си и своите добродетели. Един лекар може да мисли, че чистата му репутация е по-важна от всичко друго, но ние знаем, че когато лекарите признаят, че правят грешки - нормални, човешки грешки - пациентите са по-склонни да им простят и е по-малко вероятно да ги съдят. Същото се случва и с нарушителите на закона: ако посмеят да признаят, че са направили нещо нередно, жертвите се чувстват чути и е по-вероятно да оттеглят обвиненията.
Какво друго получаваме освен уважение, признавайки грешките си?
К.Т.:
Не можем да продължим напред в работата си, не можем да се подобрим, докато не осъзнаем какво грешим в момента, какво има нужда от подобрение. Студентите, които искат да изучават наука, се учат да търсят не само доказателства за това, в което вярват, но и опровергаване на тяхната гледна точка. Можете ли да си представите колко по-успешен и продуктивен би бил животът ни, ако всички правехме това? Щяхме да гледаме на света по-малко пристрастно, щяхме да виждаме нещата такива, каквито са, а не изкривени от изкривяващото огледало на самооправданието.
Често изравняваме извиненията си с извинения и обяснения на основателни причини. Кажете ми кой е най-добрият начин да направите това, да признаете грешките си?
К.Т.:
Въпросът е да поемете отговорност за действията си. Отделете извиненията си от обясненията си, поне в началото. Да кажем, че братовчедка ми беше ужасно обидена от брат си, който никога не я посещаваше в болницата, когато беше тежко болна. Всичките му извинения се свеждаха до извинения: „Бях много зает, толкова много неща се стовариха върху мен наведнъж“ и това я ядоса още повече. Всичко, което трябваше да каже, беше: „Бях напълно грешен. Виждам как това те обиди. Съжалявам, че ви оставих в беда." Тогава той може да обясни защо се е случило това. Но първо той просто трябва да признае, че греши.
Е.А.:
Едно просто „Направих грешка, съжалявам“ помага много за обезвреждане на ситуацията. Облекчава гнева и раздразнението и създава условия за разрешаване на проблеми. Освен това това работи не само в семейните отношения или на работа, но и в политиката. Властите често се страхуват, че признаването, че са направили грешка, ще разкрие тяхната некомпетентност и некомпетентност. Напротив, честният поглед към нашите грешки и грешни решения – без самооправдание – ни прави хора. Достатъчно компетентни, за да забележат и поправят грешката си.
Елиът Арънсън– водещ американски социален психолог, доктор по психология от Станфордския университет. Член на редакционната колегия на редица известни психологически списания.
Карол Таврисе известен социален психолог и автор на няколко книги, включително Anger: The Misunderstood Emotion (Touchstone/Simon & Schuster, 1989).
1 K. Tevris, E. Aronson „Грешки, които бяха направени (но не от мен)“ (Infotropic Media, 2012).
Здравейте, мили приятели! Виждали ли сте някога в живота си човек, който по всякакъв начин отрича вината си и се опитва да хвърли вината върху някой друг? Той просто не знае самата истина за признаването на грешките.
Първо, нека да разберем кой е способен да покаже смелост? Недвусмисленият отговор е, че той е смел човек, който постига абсолютно всякакви цели. Знаете ли защо такъв човек бързо постига резултати? Той се учи от неуспехите си и се опитва да коригира ситуацията с всички налични средства. И успява доста добре.
Като го правиш по този начин ти става по-леко на душата. Всеки гняв изчезва, човек дори може да се почувства идеален! Това е толкова важно, защото само това смешно и невероятно чувство движи човек и се усеща някакъв импулс отвътре. Това е хубавото и прекрасното в навика да признаваш грешката си.
Сега нека поговорим за това как човек може да се научи да признава грешките си и да придобие максимален опит.
- Записване на грешка. Когато запишете какво точно сте направили грешно, тогава със сигурност умът ви ще отбележи този момент най-подробно. И по този начин ще има вътрешна съпротива и колкото и да ви се иска, вече няма да можете да стъпите на същото гребло. Затова свикнете, най-вероятно ще помогне. Ученето винаги е полезно.
- Говорете директно, ако например правите признание пред човек. Тук няма нужда да се криете, трябва да кажете всичко както е. Спестете ценното си време и се спасете от нервите...
- Първо разберете, че става въпрос за вас. Това означава, че никой не е виновен, че сте направили грешка. Погледнете в себе си и тогава вероятно ще разберете повече, отколкото когато обвинявате другите в нещо. Това прави човек, който е уверен в себе си и затова хората се отнасят много по-добре към него и се опитват да го назначат за лидер. Всеки иска да му се вярва, но не всеки иска да коригира собствените си недостатъци. Той казва: „По-добре е да разрешите проблема възможно най-скоро и да приключите с него.“ Следователно не трябва да очаквате никакви привилегии; те изобщо няма да дойдат, ако не промените природата си.
- Доведете го до такъв автоматизъм, че да стане навик. Така ще попълните арсенала си с най-необходимите неща. Само благодарение на това можете да се придвижите нагоре по стъпалата към богатство или просто просперитет. Ще бъде много по-полезно, ако започнете да прилагате разпознаването на грешките в живота си възможно най-рано, тогава няма да се налага да се опитвате да промените себе си в бъдеще, това ще бъде много по-трудно, защото вече ще имате формирано тяло, глава и душа. Ето защо всички велики гении на света са се променили необичайно в детството. А сега хвърлете бърз поглед на тяхната биография. какво наблюдаваш Те не са имали никакви проблеми като такива, които са често срещани в живота. Защо не опитате да го направите като тях?
Мнозина трябваше да наблюдават действията на човек, който се оправдава. Всичките му мисли са насочени към това да се вкопчат в нещо друго, за да останат поне по някакъв начин на повърхността. За щастие, ако се замислите дълбоко по тази тема, тогава едва след това можете да разберете, че този, който търси оправдания, греши.
Това е златният закон - признаването на грешките.
Но повечето хора не прибягват до този вид дейност, а се доверяват само на инстинкта си. По природа сме лековерни, наивни, опитваме се да съжаляваме слабите, които просто не заслужават помощ. Всички тези недостатъци се елиминират, ако започнем да мислим, сравняваме и накрая, каквото и да се случи по пътя, трябва да възстановим най-високата несправедливост, въпреки всички видове трудности и бариери.
Огледайте света около вас. какво се случва там Повечето се оправдават и само малка част от тях действат най-интелигентно. В крайна сметка, ако дори малка част от тази група изчезне, тогава изобщо няма да има естествени лидери. По-точно, ще се счупят, ще бъдат съсипани от собствената си грешка. кой те гледа Децата, те алчно възприемат всички ваши качества, черти на характера и не остава място за всички предимства, за които ние имаме дори най-малка представа.
Разпознаването трябва да се научи.
Бъдете първите, които дават пример, инвестирайте част от душата си в разсада на бъдещото поколение. Те от своя страна няма да забравят това и ще се стремят да растат и да се развиват.
Има такава категория хора: те безмилостно изискват от другите да признаят грешките си. Но самите те изобщо не правят това. Какво се случва тогава? Има кавга, те не се разбират и просто не могат да влязат в позицията на някой друг. За да бъде връзката възможно най-красива и качествена, трябва да обсъдите, че ще признаете всичко, а ако партньорът ви не го направи, просто му напомнете.
Ако той категорично откаже да каже истината, тогава трябва да се замислите: защо дори да имате връзка с такъв човек? Имало едно време само мъчение чака по пътя. Намерете нов приятел, приятелка. Такива приятели съществуват! И животът ще се подобри, ще станете по-щастливи от различни неприятности.
Съвсем наскоро беше проведено интересно проучване. И наяве излезе едно любопитно нещо. Ако човек има изключителна вяра в успеха на своя бизнес, той лесно може да признае действията си. И този, който отказва да вярва в каквото и да било, следователно не вижда никаква особена полза за себе си в признаването на собствената си грешка. И така, какво следва от всичко това? Това е, че първата категория такива лица има редица предимства. Те са в състояние да повлияят на хората, да решат съдбата на среща с една дума. Какви са предимствата за другите? Няма нито един от тях.
Съгласете се, признавайки грешка, защото такова просто, може дори да се каже „разследване“, отразяваше цялата същност и разкъса всички маски, отваряйки пътя към истината. И тези учени, които са извършили това, вероятно, най-вероятно никой не знае. И не е изненадващо, че дори най-авторитетните списания не пишат за това. Случва се обаче.
Така че думите на хората, които имат предимство на своя страна, звучат точно така: „Да, съгласен съм с вас, но аз ви признавам това без никакво радостно прикриване, така че можете напълно да разчитате на мен Ще се опитам.“ и отсега нататък говорете открито. И без никакъв страх ще направя всичко възможно да си призная и да забравя за това недоразумение.“ Можете да чуете въздишки: „как може“, „не става“. материя.” И като правило това са думите, които се изричат от слабите.
Кое е вашето предпочитание? Изборът между двата вида, разбира се, зависи от вас. Просто трябва да решите веднъж и вече няма да се съмнявате.