Лидерът е човек от всяка група, организация, екип, който има признат авторитет и има влияние, което се проявява под формата на контролни действия. Има го във всяка група или общност от хора. Качествата на лидера са не само вродени, те могат да се формират и развиват и ще разгледаме това в нашата статия по-долу.

Ключови лидерски черти

Обществото се променя - лидерите се променят. Всяка от човешките групи изисква специални качества от лидера. Някои черти на характера са необходими на капитана на футболен отбор, други на капитана на кораб. Но можете да намерите и общи лидерски качества. Тези черти на характера, които се търсят в нашето общество, са:

• честност;
• отвореност към нови знания и желание за промяна;
• въображение;
• самоувереност;
• чувство за хумор;
• ентусиазъм;
• рационалност и твърдост;
• готовност за промяна;
• способността да виждате и държите цел;
• способност за бързо намиране на необходимите средства за постигане на цел;
• интересен външен вид и харизма.

Развитието на лидерски умения е ежедневно начинание и ще изисква цялата ви сила.

Как изглежда лидерът?

Кой е лидер външно? Вижте - успешният човек винаги се забелязва. Ако сте решени да развиете лидерски умения, работете върху външния си вид. Харизмата е набор от външни характеристики на човек като лидер, който привлича хората. Трябва да имаш:

• добри стилни дрехи;
• чиста прическа и добре поддържан външен вид;
• чисти обувки;
• стилни аксесоари – куфарче, часовник, дневник, джаджи.

Решете какъв лидер сте или какъв лидер искате да станете

• официални и неформални. Това е позната ситуация на всички - формалният лидер е официален ръководител на компанията, но неформалният задава тона;
• лидер - вдъхновител, който генерира идеи и организира група около тях, или водещ изпълнител, който знае как най-добре да изпълни дадена задача;
• бизнес - организатор и вдъхновител на производствения процес, който знае как правилно да разпределя работните задачи;
• емоционален – сърцето на групата, предизвикващ симпатия и доверие;
• ситуационен – проявяващ се в критичен момент и поемащ лидерство за решаване на конкретен проблем;
• универсален лидер, който съчетава всички тези качества.

Опитайте се да станете един от тези лидери, използвайте вродените си характеристики. Решете какво правите най-добре - организирайте работа, генерирайте идеи или майсторски провеждайте бизнес срещи. Постигнете съвършенство в това и се изкачете още едно стъпало по пътя към целта си.

Лидерските качества, като способността да мотивирате хората, позволяват на членовете на групата да разкрият потенциала си и ги тласкат да правят повече, отколкото са могли преди. Неговата енергия ви позволява да отключите скритите ресурси на другите - личните свойства на човек, скритите способности на група или компания. Лидерът е фар, който маркира пътя за другите и се следва доброволно.

Какво трябва да се направи, за да се развият лидерски качества

Какви качества трябва да притежава лидерът, за да води другите?

Лидерът е човек, който може да идентифицира и помни крайната цел, запазва способността да води група към нея дори при най-неблагоприятни условия и заразява другите със своята вяра, енергия и страст за постигането й.

Дали човек се ражда по този начин или необходимите лидерски качества се развиват през целия живот е въпрос, отворен за дебат. Но формирането им с целенасочена работа и постоянство е възможно. Това е постоянна работа, работа върху себе си на човек, който е готов да носи отговорност за другите.

• Визия за целта

Определете целта си, знайте ясно къде да отидете и какво искате да получите в края на пътуването. Умейте да изграждате стратегия за постигане на желаната цел. За да развиете тази черта в себе си, трябва да изучавате биографиите на исторически лидери и успешни хора на нашето време, да се запознаете с класическата литература за стратегията за изграждане на бизнес и да наблюдавате онези, които ясно са изразили тези качества.

Планирайте всеки ден, анализирайте вечер ефективността и правилността на вашите действия. Постепенно удължете периода на планиране.

• Способност за бързо и точно вземане на решения

Не се страхувайте да вземате трудни и отговорни решения. За да се научите как да вземате решения, започнете там, където грешката няма да бъде критична и няма да наруши доверието ви във вашите способности. Дори и да е грешно, това е отлична причина да си вземете поука как да не го правите. Научете се да защитавате гледната си точка, като сте уверени, че решенията ви са правилни.

• Способност за поемане на рискове

Не се страхувайте да действате в неопределени ситуации; Бъдете приключенски настроени и готови да поемате рискове. За да оцените правилно решението, научете се да претегляте ситуацията, като ясно идентифицирате плюсовете и минусите на всички възможни сценарии по петобална скала.

След това трябва да оцените възможностите си, като признаете, че всички решения са несъвършени и можете да загубите. Но всяка грешка винаги е възможност да научите нещо ново.

• Способност да вдъхновява членовете на екипа

Лидерът е в състояние да създаде екип, с който е много по-лесно да се постигат цели. Той обединява хората за постигането му и е в състояние да ги мотивира да работят на ниво, което преди е било недостижимо за тях.

За да научите това качество, научете се да манипулирате хората, изучавайте мотивите, които ги движат. За да направите това, научете се да слушате човек. Слушането и чуването са две различни неща. Когато говорите, трябва да се концентрирате напълно върху събеседника, да му позволите да разбере, че го слушате: с жестове, усмивка, кимване. Ако е необходимо, запишете го. Научете се да инициирате дискусии между членовете на екипа, да оценявате критично всички гледни точки и да извличате здраво зърно от тях. Такова внимание към всички ще обедини екипа.

• Активна работа върху себе си

Бъдете честни със себе си и другите в оценката на негативните и положителните страни на себе си, бъдете готови да се промените, ако е необходимо, защото няма ограничение за съвършенството.

Научете се на последователност, умейте да сдържате пристъпи на ярост и изблици на истерия - като правите това, дайте пример на членовете на вашия екип. Бъдете готови за критика. За да направите това, не се страхувайте да попитате какво можете да подобрите в стила си на лидерство, водете дневник - това ви помага да оценявате критично действията си. Осигурете обратна връзка на членовете на екипа, за да помогнете за коригиране на поведението.

• Не се опитвайте да угодите на всички

Не забравяйте, че няма идеи, които да отговарят на всички. Не се опитвай да угодиш. Развитието на лидерски умения означава да не се страхувате от градивна критика и страх от несправедлива похвала - това забавя напредъка. Трябва да се научите да намирате положителните страни на събитията.

• Подобрете здравето си

Работата върху себе си е трудна работа. Отличната физическа форма и здравето също са лидерски качества. За да се откроите в тълпата:

1. отделяйте поне един час на ден за упражнения и спорт. Ежедневната физическа активност трябва да се превърне в необходимост;
2. спете достатъчно - човек, който спи четири часа на ден, губи яснота на мисленето и скорост на реакция. Спазването на дневен режим със задължителен добър сън ще ви помогне да поддържате привлекателен външен вид;
3. яжте редовно - изтощен външен вид, торбички под очите не украсяват лидера;
4. консултирайте се с диетолог и изберете правилната диета за вас. Това ще гарантира висока производителност;
5. задължителен почивен ден, поне веднъж седмично трябва да стане норма.

Нарушаването на диетата и диетата веднага ще се отрази на вашия външен вид и здраве. Синдромът на постоянна умора е ежедневен спътник на нарушителите на тези правила.

Как да говорим, да се движим и да слушаме правилно

Външният вид е само компонент от характеристиките на лидера. Развитието на истински лидерски качества се допълва от:

• добри обноски;
• ясна, компетентна реч;
• запазени жестове;
• добра стойка и способност за движение;
• увереност.

Научете се на добри маниери - издава се голямо количество бизнес литература от този вид. Наблюдавайте лидерите и тяхното поведение. Освен това трябва да се научите да говорите правилно. За това:

За да се научите да се движите добре, запишете се в училище по танци. Това ще помогне за комбиниране на физическа активност, емоционална релаксация и научаване на правилните движения. Комуникацията в нов екип е развитието на комуникативните умения като лидерски качества.

Има хора, които са родени лидери, но не реализират потенциала си. Но има и такива, които са способни да станат такива, като са развили необходимите лидерски качества. Развитието на лидер е трудна работа. Но без него не можете да говорите за постигане на успех в живота.

В зависимост от манталитета, сферата на дейност и характеристиките на общността от хора, търсените лидерски качества могат да се различават. Какви качества притежава истинският лидер в универсалния смисъл, независимо дали е надарен с формален авторитет като лидер или има неформален авторитет в група или екип?

Лидер и лидерство

Какво е лидерство? Лидерът е човек, който благодарение на своя авторитет общността дава правото да решава основни въпроси за всички. Лидерството е набор от качества, които позволяват на човек да спечели този авторитет, начин за организиране на влияние.

От времето на Платон до 19 век. смяташе се, че само индивидуалните и вродени черти на личността позволяват човек да стане истински лидер. Например братовчедът на Чарлз Дарвин, Франсис Галтън, вярваше, че лидерството е наследствен талант.

По-късно бяха представени теории, че е напълно възможно да се образова лидер, но само ако човек има способности. Съвременният подход отчита индивидуалните свойства в по-малка степен, измествайки основния акцент върху поведенческата стратегия. Сега той е човек със способността да вдъхновява действие.

Как да разпознаем лидерския потенциал? Потенциалът на истинския лидер се определя от:

1. Вродени индивидуални черти.
2. Закупени. Благодарение на възпитанието, обучението, самообучението, опита.
3. Психологическа нагласа (призвание). Чувства, вярвания, идеи, образи за себе си.

Да си лидер не е позиция, а характер.

Черти на истинския лидер

Вродените качества на самия собственик не го правят автоматично лидер, но му помагат да стане. Придобитите качества могат да ви превърнат в ефективен лидер. Но без някои индивидуални качества е трудно да станете истински лидер, който хората ще следват доброволно.

1. Характер. Решителност по отношение на себе си и хората, към нещата и дейностите. Чертата на характера, която веднага разкрива лидера, е волята. Способността съзнателно да се формира цел и да се концентрира върху нея. Саморегулирайте собствената си дейност, за да постигнете резултати. Основни волеви качества:

• Решителност. Лидерът вижда основното и не го губи в много проблеми и дреболии. Способността да се концентрирате върху очаквания резултат е и способност да планирате пътя към постижението, сякаш гледате филм от края. Джон Максуел, който е написал десетки книги за мотивацията, нарича това свойство дългосрочна визия.
• Самообладание и смелост. Поведението на лидера зависи от неговите решения, а не от обстоятелствата.
• Независимост, решителност, постоянство. Способност за вземане на решения. Поемете пълна отговорност и довършете започнатото, независимо от провалите.
• Проактивност, инициативност, любознателност. Бъдете в центъра на нещата и една крачка пред всички останали.
• Производителност. Колкото и да е странно, усърдието също е черта на истинския лидер. В крайна сметка, за да могат взетите решения да доведат до постигането на целта, е необходимо да се работи върху тях усърдно и систематично.

1. Харизма. Ексклузивност и лична привлекателност, вдъхваща безрезервна вяра на другите във възможностите на собственика.

1. Желанието за управление на хора, изразено в организационни умения:

• Способност за бързо намиране на решение на проблем.
• . Умението да се изразява правилно и точно.
• Истинският лидер лесно ще създаде екип. Може да подбира необходимите кадри, да намира приложение на способностите им в контекста на възложените задачи, разбира психологията на хората. Разкрива техните таланти.
• Способност за организиране. Давайте инструкции и команди или по друг начин влияйте на другите. Включително манипулирането им.
• Способен да носи отговорност за действията на подчинените.

1. Емоционална компетентност. Способността да създавате емоционален микроклимат в общност или екип, който е най-подходящ за бързо постигане на вашите цели. Атмосферата се постига чрез убеждаване, внушение или зараза. Това се подпомага от:

• Вяра и страст.
• Положителни нагласи.
• Енергия.
• Умения за слушане.
• Справедливост и строгост.
• Способност да наказва и възнаграждава.
• Гъвкавост на поведението.
• Щедрост.
• Чувство за хумор.
• Красноречие. Дарбата на убеждаването.
• Умението да оценяваш хората.

1. Компетентност. Не е необходимо да имате най-висок коефициент на интелигентност, но за да сте ефективни и успешни, трябва да имате известен опит в отстраняването на проблеми и намирането на решения.
2. Готовност за поемане на рискове. Неотменно способността за аналитично мислене.
3. Надеждност и последователност.
4. Да познаваш себе си, своите силни и слаби страни. И способността да работите върху недостатъците и органично да ги замествате с предимства.
5. Способност за самообучение и самообразование. Желанието да се развиваш, а не да спираш да се развиваш. Стремеж към идеал.

Лидерът и мениджърът не са едно и също нещо. Лидерът е надарен с формална, официална власт, а лидерът е надарен със способността за психологическо въздействие. В идеалния случай тези две роли съвпадат.

Можете да се опитате да култивирате истински лидерски качества в себе си, защото не напразно е широко разпространено мнението, че лидерите се създават, а не се раждат.

Как да събудим лидера в себе си?

В живота има ситуации, когато в обикновен човек в опасна или напрегната ситуация се активират латентни (скрити) лидерски качества. Той поема отговорност и решава някакъв жизненоважен въпрос. Такива случаи предполагат, че всеки може да стане лидер при определени условия.

Как да създадете необходимата атмосфера за събуждане на вашия лидерски потенциал?

1. Развийте способности за.

• За да оцените себе си, водете тетрадка, в която записвайте собствените си положителни и отрицателни качества, според вас и думите на вашите близки. Научете се да не реагирате болезнено на критиката. Научете се логично да опровергавате всяка критична забележка. Развивайте самочувствие. Но не го бъркайте с егоизма.
• Създайте си навик да правите план за следващия ден. Всяка вечер описвайте какво сте успели да направите. Празнувайте успехите си. Такъв „дневник“ ще ви позволи да идентифицирате своите слабости и да очертаете пътя за тяхното премахване.

1. Развийте лидерско поведение в екипа и семейството.

• Започнете с малко: организирайте интересно и активно свободно време. Предлагайте най-добрите, според вас, решения на проблемите в работата. Основното за лидера е да организира хората.
• Общувайте повече. Развивайте комуникационните си умения при всяка възможност. Умейте да слушате и да чувате другите и след това да правите свои собствени заключения.
• Приемайте хората такива, каквито са. Това ще помогне да се намери най-доброто приложение на техните качества. Истинският лидер не е този, който задава въпроса: „Как екипът може да ми помогне да постигна целта си?“ Той се пита: „Как мога да им помогна да постигнат нашата цел?“
• Мислено разигравайте диалози, за да мотивирате фиктивни събеседници.
• Практикувайте самоконтрол.

1. Научете се да поемате инициатива и отговорност.

• Страхът от критика и провал е естествен. Но развиването на способността да се справяте конструктивно с грешките ви помага да растете. Бъдете оптимисти за провала. Борете се със страха от провал.
• Без търпение и постоянство успехът е невъзможен. Научете се да се концентрирате.
• Истинският лидер сам избира работата си: такава, която харесва или развива.
• не само към другите, но и към себе си. Тренирайте волята си, като се отказвате.
• Проявявайте загриженост към другите, но не живейте с проблемите на другите.
• Опитайте се да не приемате наложени роли. Бъди себе си.

1. Поставете си цели, направете планове. Вървете към постигане на резултати. От по-малко към повече.

• Поставете си цели, които надхвърлят вашите възможности. Те не трябва да са неясни, а само отчетливи и ясни. Не си поставяйте нереалистични срокове за изпълнение. Научете се на търпение и постоянство.
• Научете се да планирате. Първо напишете деня, след това седмицата.
• „Мързел“ и „лидерство“ са несъвместими понятия. Бъди активен. Полагайте всички усилия, за да постигнете желания резултат.
• Прочетете повече, разберете. В края на краищата, да притежаваш света означава да притежаваш информация.
• Изпълнявайте задълженията си възможно най-отговорно.
• Запишете постиженията си.

Малкълм Гладуел в своята книга Geniuses and Outsiders отбелязва, че пасивността често е качество на хората от по-бедните класи, които не са склонни да поемат инициативата от страх от уязвимост и съмнение в себе си. Как да събудите лидера в себе си? Изцеждай „роб от себе си капка по капка“, както е казал Чехов.

Външни прояви на лидерски качества

Доминиращият човек в общността не винаги е активен. Но е доста лесно да го идентифицирате чрез външни прояви на лидерски качества:

• Те се обличат добре. Грижат се за външния си вид, но без екстравагантност във външния вид. Те имат свой собствен стил.
• Те се обграждат с хора.
• Те гледат право в очите и уверено се ръкуват.
• Насочвайте разговора, когато общувате.
• Те винаги изслушват говорещия до края и не бързат да отговорят.
• Доста възпитан и тактичен.
• В класната стая те се разполагат на известно разстояние от всички, за да имат обзор и да не допускат непознати в личното си пространство. Но те не се крият зад гърба си.
• Характеризира се с уверена походка с размахване на ръцете.
• Самите те доброволно изпълняват задължения, за които мнозинството мълчи.
• Веднага схващат същината на проблема.

Много е важно да се има предвид неявният лидер в екипа, за да се насочва дейността му в полза на цялата организация.

Жена лидер

За по-слабия пол е трудно да доминира, особено в мъжки отбор. Какви специални качества на истински лидер, освен основните, жените трябва да култивират в себе си, за да постигнат успех?

• Контролирайте емоционалността си. Социалната интелигентност помага на жената да усети взаимоотношенията в екипа, но емоциите не трябва да контролират разума.
• Научете се да изграждате дългосрочни перспективи.
• Формулирайте мислите ясно и конкретно.
• За жена лидер авторитарният стил на управление не винаги е ефективен. Най-добре е да използвате демократични.
• Бъдете готови да поемате рискове. Женската интуиция е страхотна за това.
• Приемайте адекватно критиката.
• Не се страхувайте да използвате чара, за да спечелите себе си. Но винаги отделяйте работата и взаимоотношенията.

Лидерството ви позволява да се развивате лично и да изживеете пълнотата на живота. Но само ако осъзнаете уникалността на своите качества. Простото възприемане на поведение и имитиране на качества, за да се почувствате издигнати над другите, едва ли ще ви помогне да станете истински лидер.

Трябва да бъдете себе си, да откриете своя талант, способности, енергия и да посветите цялото си време и енергия на това. В крайна сметка да си лидер е не само награда, но и тежко бреме.

Много хора искат да развият лидерски качества. Но не всеки разбира кой е лидер и кой е той. С прости думи, отличаващи се с целенасоченост, неуморност, умение да мотивирате другите хора, да им служите като пример и да ги водите към резултати. Лидерът е не само престижен статус, но и голяма отговорност. И тъй като тази тема е много интересна, трябва да се обърне малко повече внимание на нейното разглеждане.

Да станете лидер

Първо, нека поговорим малко за това. Възможно ли е да станете лидер? Да, ако човек първоначално има съответния характер, темперамент, вътрешен огън и това, което се нарича проницателност. Всичко по-горе може да „спи“ в човек за известно време, но след това или се събужда под влияние на обстоятелствата, или собственикът им започва процеса.

Всички лидери обаче преминават през четири етапа на развитие. Накратко те могат да бъдат очертани по следния начин:

• Той сам си е лидер. Човек се научава да разбира себе си, да поема отговорност за собствените си думи и действия, да формулира индивидуална мотивация, да тренира дисциплина, да си поставя цели и да ги постига.
• Лидер в ситуацията. Едно лице поема отговорност за малка група/компания при определени обстоятелства. Префектът в университетската група е един пример.
• Лидер в екипа. Човек, който може да поведе голяма група хора към сложни и важни цели. Например ръководител на отдел на фирма.
• Ръководител екип. Някой с огромен потенциал, неизчерпаема увереност, силна сила на духа и амбициозна цел, за постигането на която събира цял екип. Например бизнесмен, който организира собствен бизнес.

Да си лидер не е лесно. Но този статус носи големи ползи. И така, какви качества трябва да притежава лидерът?

Умение за работа с цели

Това трябва да се каже първо. Основното качество на лидера е способността да определя цел и да работи с нея в бъдеще. Той знае със сигурност следното:

• Какви стратегии могат да помогнат за постигане на резултати.
• В каква посока трябва да се движите, за да го постигнете?
• Колко време и ресурси ще са необходими за постигане на целта.
• Какво ще се получи в резултат.

Лидерът също знае как да планира, анализира, мисли конструктивно и предлага практически мисли. Освен това той е в състояние ясно и ясно да обясни всичко изброено на всеки член на екипа.

Комуникационни умения

Това също трябва да се счита за едно от основните качества на лидера. Комуникационните умения означават способността за установяване на контакти и улесняване на взаимно обогатяваща, конструктивна комуникация. Ако човек притежава това качество, тогава той се счита за социално успешен.

А за един лидер умението да общува ефективно с хора, колеги и партньори също е ключът към успеха. Ако той е общителен човек, тогава няма да му е трудно да създаде полезна връзка в точното време, което ще помогне за ефективното постигане на целта. В допълнение, това качество помага да спечелите хората, да зададете правилните въпроси, тихо да преместите темата в правилната посока и бързо да получите информацията, която ви интересува.

Способност да вдъхновява и мотивира

Това е много важно качество. Лидерът е човек, който не само води хората, но и някой, когото искате да следвате! Той трябва да може да създава импулси за действие, които стимулират както него, така и другите. Освен това, той трябва също така да вдъхновява действие и да създава дългосрочна и устойчива мотивация.

Лидерът знае как да демонстрира привлекателно и цветно бъдеще и по този начин да накара своите последователи и подопечни да искат бързо да се потопят в него с глава. За да направи това, той трябва:

• Имайте добре изказана реч.
• Създайте „картина“ на бъдещето, опишете я ярко, но не я разкрасявайте.
• До известна степен бъдете психолог. Няма начин да се мине, без да знаете „точките“ на вашите колеги и наставлявани, които трябва да бъдат повлияни за вдъхновение и мотивация.

И разбира се, лидерът трябва да дава пример. Енергичен, позитивен, уверен и в същото време спокоен по делови начин. Така че хората, гледайки го, да знаят, че всичко ще се получи, те определено ще успеят и дори под такова ръководство.

Хуманност

Въпреки факта, че всички сме хора, това качество не е характерно за всички. Но лидерът просто трябва да го има. Кого ще следват хората? Кого ще подкрепят? Кого ще слушат? Само някой да ги подкрепя, да се грижи за техните интереси и да се отнася с тях човешки и с разбиране.

Това е много важно лично качество. Лидерът може да бъде строг и привлекателен в същото време. Много хора се страхуват да покажат разбиране и подкрепа от страх да не загубят авторитет, но добрите лидери знаят в какви ситуации трябва да покажат едната или другата страна.

Организация

Когато говорим какви качества трябва да притежава един лидер, няма как да не споменем организацията. Много е важно да не губите време за дреболии, да можете да отхвърляте ненужните действия и да се концентрирате върху това, което е важно. Основата на действията на истинския лидер е:

• Самодисциплина и дисциплина.
• Ясен ред на действие.
• Обмислен график и стриктно спазване на него.
• Старание и точност.
• Способност за управление на времето.
• Способността да се фокусирате максимално върху конкретно действие.

В процеса лидерът се проявява директно. В края на краищата, той не само следва всичко изброено по-горе, но и преподава това на своите подчинени. Между другото, в бизнес средата това се нарича управление на времето.

Какво е лидерство?

Това не е качество, но също заслужава внимание. Лидерството е процес на социално влияние, чрез който човек получава подкрепа от други хора (като правило членове на екипа) за постигане на определени цели.

Може да има много разновидности. Стилът на лидерство определя светогледа на човека, характеристиките на неговия характер и опит. Понякога обстоятелствата също влияят. Стиловете са както следва:

• Автократичен. Характеризира се със силно централизирана власт. Лидерът взема всички решения, подчинените само изпълняват заповеди.
• Демократичен. Всички членове на екипа участват във вземането на решения.
• Либерален. Лидерът делегира своите правомощия на своите подчинени, което повишава тяхната инициативност и креативност.
• Нарцистичен. Лидерът не взема предвид интересите на другите. Това не винаги води до лош изход, но в екип с такъв авторитет хората са склонни да се чувстват неудобно поради неговата арогантност и агресивност.
• Токсичен. Авторитетът използва лидерството по такъв начин, че отборът да се окаже в по-лоша позиция.
• Ориентиран към резултат. Лидерът води екипа към целта, като стриктно следва плана и запомня времевата рамка.
• Ориентиран към взаимоотношения. Лидерът се опитва да подобри взаимоотношенията в екипа, като поставя истинските цели на заден план.

Политическа сфера

Би било хубаво да разгледаме накратко темата в определен сектор от живота. Например, какви трябва да бъдат качествата на един политически лидер? Основните включват:

• Последователна активност и дейност. Важно е. Един политик трябва да се възприема от хората като активен и деен човек. Експресивни изпълнения, впечатляващи решения, речи, проекти, действия... това качество демонстрира всичко това.
• Способността да се формира собственото поведение и имидж. Политикът трябва да може да се фокусира върху хората, да схваща техните искания и да ги изпълнява.
• Способност за политическо мислене. Помага да се формулира социална позиция в определени случаи и да се определи поведението.
• Способността да се разбере връзката между събитията в живота на обществото и сферите.
• Способността да вдъхват оправдано доверие. Никой политически лидер няма да повлияе на хората, ако те не му вярват.

Този списък може да включва и способността да се използва власт и да се поема отговорност, способността да се разбират обикновените граждани, както и проявата на хуманизъм и висок морал.

Признаци на лидер

Бих искал да ги изброя последни. По-горе беше казано много за това какви качества характеризират лидера. А ето и някои от признаците, по които лесно може да се разпознае такъв човек:

• Той не чака заповеди, а действа сам, и то мъдро и ефективно, за доброто.
• Отличава се със смелост и силен характер.
• Той взема смели решения.
• Има много съмишленици и съветници.
• Той мисли оптимистично, но не безразсъдно.
• Едно от най-добрите качества на лидера е, че винаги знае какво иска.
• Не се страхува да разруши всичко, за да построи нещо ново.
• Лидерът не се опитва да бъде някой, той остава себе си.
• Такъв човек не се състезава с другите, а си сътрудничи.
• Той възприема промяната и кризата не като проблем, а като възможност за активни действия.
• Препятствията го мотивират, а не го депресират.
• Той винаги отива до края. Нищо не може да го накара да се заблуди.
• Животът му винаги впечатлява и радва.
• Мнозина се опитват да му подражават.
• Лидерът не се напряга. Ако възникне проблем, той го решава, без да губи време в оплаквания и притеснения.
• Във всяка област на живота от него става ясно, че той е лидер. Дори да почива сам.

След като проучи дори този малък списък, човек може да разбере, че лидерът е силен и волев човек, способен както самостоятелно да извършва действия и подвизи, така и успешно да мотивира другите да го правят.

Лидерът на екип трябва да притежава набор от важни умения и също така да разбира нуждите на хората. Някои хора са естествени лидери, докато други трябва да се научат как да ръководят. Лидерът на групата трябва да допринася за постигането на груповите цели, което изисква развиване и практикуване на ефективни лидерски умения.

стъпки

Част 1

Как се става лидер

Станете експерт във вашата област на експертиза.Лидерът на групата трябва да има задълбочени познания за конкретната индустрия, да разбира целите на групата и да защитава интересите на членовете. Проучвайте важни въпроси, редовно взаимодействайте с хора, които имат богат опит във вашата индустрия, и наблюдавайте членовете на групата, за да станете професионалисти. Лидерът трябва да знае отговорите на възникващите въпроси. Притежаването на експертни познания ще ви накара да се чувствате уверени и също така ще изглеждате опитни и знаещи.

Тренирайте своите лидерски умения.Всеки лидер е различен, но експертите са успели да идентифицират няколко общи характеристики, които отличават добрите лидери. Някои хора лесно стават лидери благодарение на вродените си качества, докато други трябва да учат и тренират необходимите личностни черти. Така трябва да бъде! Изучете общите качества на най-успешните и уважавани лидери, за да разберете върху какво трябва да работите:

• Силно желание да предприемете действие и да опитате нови неща
• Ефективно изразяване на вашите собствени мисли
• Способността да намирате правилната мотивация за другите
• Добра преценка, способност за бързо мислене и запазване на спокойствие под напрежение
• Истински интерес към идеите и мненията на други хора
• Богато въображение, което ви позволява редовно да генерирате креативни идеи и решения

1. Трупам опит.Много зависи от конкретната група хора, така че не винаги е възможно веднага да се включите ефективно в работата. Понякога трябва да започнете от дъното и да вървите нагоре. Няма нищо лошо в това! Благодарение на това ще можете да проучите задълбочено вътрешната работа на групата, както и на всички участници. Ако започнете от начална позиция, можете да станете експерт в различни аспекти на функционирането на групата, благодарение на собствения си опит. Присъединете се към групата и наблюдавайте как се държи настоящият лидер. Обърнете внимание кои аспекти работят добре и кои трябва да бъдат подобрени.

   Поемете отговорност в групата.Може би искате да станете президент на студентския съвет, но в момента сте само един от членовете, или искате да пишете статии за вестника, но в момента извършвате само административна работа. Каквато и да е ситуацията, лидерите не чакат, те създавамвъзможности. Обмислете някои идеи за групата и решете как могат да бъдат приложени.

   • Ако сте служител във вестник, който иска да стане писател, изпратете идеи за статии на редактора или предложете да посетите футболен мач, за да интервюирате играчите.
   • Ако сте назначени за проект, организирайте среща с други членове на екипа, за да обсъдите детайлите на проекта и общите цели. Поемането на инициатива ще ви позволи веднага да се утвърдите като лидер.
   • Ако сте член на клуб, организирайте специални събития, за да подчертаете важни въпроси или да отпразнувате важен крайъгълен камък за групата (например съберете средства в подкрепа на един от членовете на групата, организирайте тематична вечер в училище или организирайте празненство за празнуват успеха на проект).

2. Бъдете уверени.Докато поемате допълнителна отговорност и ставате по-ангажирани в групата, трябва да сте уверени. Общоприето е, че увереността е тясно свързана с качества като преценка, талант и проницателност. Трябва да излъчвате пълна увереност, дори когато се съмнявате. Вашите думи и жестове трябва да показват решителност и целенасоченост. Използвайте силни пози, които ще накарат другите да се съгласят с вас на подсъзнателно ниво:

   • Обличайте се като лидер и бъдете винаги спретнати и събрани.
   • Следете езика на тялото си. Винаги стойте изправени и се опитайте да не изглеждате отегчени, уморени или безразлични.
   • Поддържайте зрителен контакт, докато говорите с човека.
   • Кимайте одобрително, когато слушате човек.

3. Споделете вашите идеи.Включете хората във вашите идеи, за да останете лидер и да спечелите сила в групата. Лидерите ръководят, а не просто дават инструкции. Винаги се интересувайте от мнението на другите, насърчавайте ги да допринесат за работата по идея или проект. Ако изразите своята гледна точка и убедите хората да се съгласят с вас, тогава групата може успешно да реализира идеята под вашето стриктно ръководство.

4. Развивайте чувство за отговорност у подчинените си.Важно е да се делегират правомощия на тези членове на групата, които са достатъчно отговорни и квалифицирани, за да решат проблема сами. Това насърчава индивидуалното участие и сътрудничеството между членовете на групата за постигане на общи цели и можете да отделите повече време за планиране на последващи действия.

   • Поставете си постижими цели, за да поддържате морала и да насърчавате другите да участват.
   • Обяснете ясно какво трябва да се направи, но оставете другите да решат как да го направят.
   • Хвалете хората за успешното изпълнение на задачите за подобряване на груповия морал и самочувствие.
   • Не претоварвайте един човек с отговорност. За човека ще бъде трудно да се справи с поставените задачи и останалите от групата може да го смятат за свой фаворит.

Какво е лидерство? Кой е лидер? Как да станеш такъв?

В съвременния речник на човек, представител на света на бизнеса, лидерството се определя като „способността да вдъхновяваш и събуждаш желание за работа“. Възниква легитимен въпрос: "Кой?" - Разбира се, от вашите служители. Но за да разберем истинското значение на лидерството, трябва да навлезем по-дълбоко в значението на думата.

Една точка, която беше установена след дългосрочни изследвания на психолози, показа, че всяка група хора, хвърлена на безлюден остров, в двубой с диви животни, просто на игрално поле, намира и избира лидер за себе си, когото всеки от тях ще се подчинява и уважава, подкрепя и изпълнява неговите задачи. И изборът на лидер не зависи от нивото на интелигентност и възрастта на членовете на екипа.

За да бъдеш лидер, простото желание няма да е достатъчно: човек, който е изразил такова желание, трябва освен това да притежава още няколко характерни черти, които има само истинският лидер. В противен случай този човек ще се провали, защото да си лидер е трудно. В бизнес практиката с течение на времето изследванията и историята показват, че всеки може да стане лидер. Но дори и тук простото желание да станеш не беше достатъчно, защото беше необходимо и желание за учене и развитие на способности, които помагат в лидерството. Това желание трябва да се основава на силно желание и истински глад за успех.

Лидерът е човек, изградил себе си, т.е. self-made (бизнес, живот, английски - self-made). Никъде няма да ви научат да бъдете лидер - за да станете лидер, не е необходимо да завършвате институти или курсове. Вие просто ставате лидер, ако имате желание, някой, като го забележи, ви насърчава, дава ви възможност за самореализация, следователно можете да реализирате способностите си.

За да разберете по-ясно функциите на лидера, по-долу ще ви дадем няколко бележки, които всеки човек, който иска да стане лидер, просто трябва да притежава.

Няма перфектни хора и никой не е съвършен!

Но все пак лидерите се раждат, този факт е просто неоспорим. Всички хора, независимо с кого са родени, имат основа за самоусъвършенстване - мозъка. Дори и да не сме родени лидери, всеки от нас има възможност да стане такъв, за това просто трябва да развием у всеки от нас собствените си чувства и лидерски черти, защото всеки човек ги притежава, с изключение на много малък процент . За да развие тези черти в себе си, човек трябва да анализира всеки лидер, към когото не е безразличен, когото смята за свой идол по отношение на ефективност и успех. И във всичките си действия и решения му подражавайте, но трябва да подражавате и мъдро.

Качества на търговски лидер:

Ентусиазъм.
Съгласете се, дори с обикновен ентусиазъм човек може да достигне безпрецедентни висоти. Това е първата необходима черта за развиване на лидерски умения у човек. За да генерирате ентусиазъм в себе си, първо трябва да намерите нещо или област, от която човек е възхитен, в който този човек би искал да постигне безпрецедентен успех. Често практиката за развиване на ентусиазъм изисква постоянство. Има много примери, когато човек с огън в очите и душата започва бизнес, захваща се с големи надежди, но при първия неуспешен опит бързо и без колебание се отказва. Този човек не може да бъде лидер, защото неговият ентусиазъм е фалшив и не е искрен. Истинският ентусиазъм, който е характерен за истинския лидер, е тих и незабележим, защото той има това чувство и не се хвали с него. Прости девизи за намиране и дефиниране на вашата страст: „Мога да направя това! Мога да направя това!“ Само в този случай човек може да постигне целите си.

Ако човек чувства, че работата, която върши, е проста за него, той се опитва да направи всичко възможно тази работа да придобие различен характер за него и да се появи интерес. Тогава той ще се заинтересува, само в този случай ще може да постигне успех в тази област и да стане лидер в региона, което може би ще задоволи глада му за лидерство. И ако не, тогава това е човек с големи амбиции и той е способен на много.

Храброст и храброст.
Всеки човек, който се стреми да стане лидер, трябва да бъде смел в тялото и душата си. Само тогава той ще може да преодолее препятствията, които се изпречват на пътя му. Смелостта и смелостта са необходими в ситуации, в които човек трябва да „вземе“, т.е. да улови това, към което се стреми. Всеки проблем, който се среща по пътя към успеха и просперитета, трябва да бъде преодолян от истински лидер със смелостта, характерна само за истински амбициозен човек. Истинският лидер третира всеки проблем като още един тест, с който може да спечели печеливши точки. И подхожда към решението като към нова битка, от която със сигурност ще излезе победител.

Смелостта на лидера се проявява не само в преодоляването на възникналите проблеми, но и в преодоляването на себе си, т.е. противоречи на нечии принципи и догми. Това означава да имате силен характер, винаги да правите това, което сте обещали, това, което сте казали. Това означава, че човек-лидер преминава през всички стени и изпитания само като победител, независимо от техния характер, бизнес или личен.

вяра.
Важно изискване за лидер на всяка епоха и област беше вярата. Защото ако самият лидер не вярва в това, как може да го изисква от околните. В съвременния свят е невъзможно да си 100% сигурен в това, което правиш, че човекът, с когото говориш, няма да те подведе утре с глупаво, недалновидно решение или действие. Най-добрият вариант в този случай е тест на вярата. Ако вашият събеседник е уверен в думите си и може да поеме отговорност за думите и действията си, тогава можете да работите с него ползотворно.

По-голямо изискване от изискването за вяра в бизнеса или неговия успех, изискването за лидер е вярата в себе си, в своите сили и възможности. Само такъв човек може да пробие стена и да пресече всеки стълб. Но най-важното изискване, пред което се изправя света на бизнеса, е вярата в себе си и способността да накараш хората около теб да вярват в себе си - само в този случай успехът е гарантиран. Самоувереният лидер никога не налага мислите си на своите подчинени, те (подчинените) просто винаги са уверени в правилността на неговите мисли и решения. Смелият и силен лидер винаги е готов и отворен за нови дискусии и подходи, за нови решения на проблеми. Защото с тяхна помощ той може да прави промени в бизнеса в движение.

Лидерът никога не говори за високи планове, които не може да постигне, защото е просто въпрос на време и тези цели се държат в дългото му чекмедже. Той никога не прави нещо, в което не е абсолютно сигурен. Винаги гледа на нещата реално, от трезва гледна точка.

Интеграция.
Лидерът е човек на думата си. Винаги спазва обещанията си, никога не разочарова хората и винаги е точен. Винаги е деликатен и точен в изказванията си, независимо с кого говори: било то с подчинени, или с партньори, или просто с близките си. Причината, поради която лидерите винаги спазват обещанията си, е, че умът му работи добре, защото той не взема решенията си и не дава обещания прибързано, той винаги мисли и претегля плюсовете и минусите, преди да говори. Те винаги вземат решенията си въз основа на способностите си.

Лоялност.
Той винаги е важен при общуването с партньори, защото без него е невъзможно да се постигнат добри резултати.
Лоялността също е важна, когато общувате с други хора от вашия кръг. Защото не може един лидер да осмива някого, да говори за недостатъците му открито, пред всички. Защото по този начин ще урони репутацията на осмивания в очите на колегите си. Но в същото време цялата му лоялност не означава неговата мекота - лидерът никога не прощава грешки, той може да направи лична забележка, т.е. лице в лице, но тази забележка ще струва скъпо на нарушителя. Истинският лидер никога няма да пожелае успеха на своите конкуренти, защото това е завист, а завистта, както знаем, е характерна само за хора със слаба воля. Друга част от лоялността е чувството за отговорност за благополучието на подчинените. Лидерът никога няма да остави своя подчинен в беда, защото знае цената на своя специалист. И прави това не от личен интерес, а просто от присъщите си човешки ценности.

Интереси.
Трудно е да се опише значението на думата "дружелюбие" с две думи. Дори големите обяснителни речници не могат накратко да опишат тази дума. Но въпреки цялата трудност, това чувство е характерно за лидера. Тъй като той е уверен човек и не се страхува от никого, затова е приятелски настроен с всички, дори и със своите конкуренти, които естествено са много.

Лидерът има взаимно уважение към всички хора, независимо от тяхната религия, раса или възраст. Въпреки че думата дружелюбност в пълния й смисъл не може да се приложи към тази ситуация, тя предполага уважение и разбиране.

Хумор, характерен за лидера.
Лидерът не трябва да бъде душата на компанията. Но присъствието му винаги се забелязва, било то корпоративно парти или обикновено събиране с приятели. Той винаги говори според ситуацията и никога не казва твърде много, дори и да пие малко алкохол. Шегите и забележките на лидера винаги са остроумни и в много ситуации те мотивират човека.

Тази статия описва шест характеристики, които са характерни показатели за лидер. Човек, който се опитва да стане такъв, трябва да помисли за тях, да ги обмисли и да стигне до оптималното решение. Всички черти на характера, описани по-горе, са проверени от силни хора, чиито наблюдения не могат да бъдат оспорени и чиято компетентност е извън подозрение. Желаем ви успех.