تسيطر عليها إرادة الإنسان. صفات الإرادة القوية

الإرادة هي التنظيم الواعي للشخص لسلوكه وأنشطته المرتبطة بالتغلب على العقبات الداخلية والخارجية.
الإرادة هي قدرة الإنسان، تتجلى في تقرير المصير والتنظيم الذاتي لأنشطته والعمليات العقلية المختلفة. بفضل الإرادة، يمكن لأي شخص، بمبادرة منه، بناءً على حاجة محسوسة، أن يقوم بأفعال في اتجاه مخطط مسبقًا وبقوة محددة مسبقًا. علاوة على ذلك، يمكنه تنظيم وتوجيه نشاطه العقلي وفقًا لذلك. من خلال جهد الإرادة، يمكنك كبح المظاهر الخارجية للعواطف أو حتى إظهار العكس تماما.
تقوم الإرادة بتوجيه أو تقييد نشاط الشخص، وتنظم النشاط العقلي، بناءً على المهام والمتطلبات الحالية لكل من موقف المشكلة والمتطلبات الاجتماعية المحددة لمجموعة اجتماعية معينة. في البداية، تم تقديم مفهوم الإرادة لتفسير الدوافع والأفعال التي تتم وفقًا لقرارات الشخص الخاصة، ولكن ليس وفقًا لرغباته. ثم بدأ استخدامه لشرح إمكانية الاختيار الحر عندما يكون هناك تضارب في الرغبات البشرية المرتبطة بصياغة مشاكل الإرادة الحرة.
يحدد S. Yu. Golovin الوظائف الرئيسية التالية للإرادة:
1) اختيار الدوافع والأهداف؛
2) تنظيم الحافز على التصرف عندما يكون هناك دافع غير كاف أو مفرط؛
3) تنظيم العمليات العقلية في نظام مناسب للنشاط الذي يقوم به الشخص؛
4) تعبئة القدرات البدنية والعقلية عند التغلب على معوقات تحقيق الهدف.
لظهور التنظيم الطوفي، هناك شروط معينة ضرورية - وجود العقبات والعقبات. سوف تتجلى عندما تظهر الصعوبات في الطريق إلى الهدف: العقبات الخارجية - الزمان والمكان، ومعارضة الناس، والخصائص الفيزيائية للأشياء، وما إلى ذلك؛ العقبات الداخلية - العلاقات والمواقف، والظروف المؤلمة، والتعب، وما إلى ذلك. كل هذه العقبات، التي تنعكس في الوعي، تسبب جهدا إرادي، مما يخلق النغمة اللازمة للتغلب على الصعوبات.
الجهود الطوعية مطلوبة:
1) عند تجديد نقص الدافع للعمل في غياب الدافع الكافي؛
2) عند اختيار الدوافع والأهداف وأنواع الإجراءات في حالة تعارضها؛
3) مع التنظيم الطوعي للإجراءات الخارجية والداخلية والعمليات العقلية.
ترتبط الإرادة ارتباطًا وثيقًا بالدوافع المعرفية والعمليات العاطفية. وفي هذا الصدد يمكن تقسيم جميع أفعال الإنسان إلى فئتين: لا إرادية وإرادية.
تُرتكب الأفعال اللاإرادية نتيجة لظهور دوافع غير واعية أو غير واعية بشكل كافٍ (الدوافع والمواقف وما إلى ذلك). إنهم مندفعون ويفتقرون إلى خطة واضحة. بمعنى آخر، في الأفعال اللاإرادية، لا يوجد هدف واضح وجهود الشخص لتحقيقه. مثال على الأفعال غير المنتجة يمكن أن يكون تصرفات الأشخاص في حالة من العاطفة (الدهشة، الخوف، البهجة، الغضب).
تفترض الإجراءات التطوعية الوعي بجيلي، والتمثيل الأولي لتلك العمليات التي يمكن أن تضمن تحقيقها، وترتيبها. في هذا الصدد، سوف تتجلى في ثقة الشخص في قدراته، كتصميم على القيام بالفعل الذي يعتبره الشخص نفسه مناسبا وضروريا في موقف معين.
يتم تشكيل وتطوير التنظيم الطوعي للسلوك البشري تحت تأثير سيطرة المجتمع على سلوكه، ومن ثم - ضبط النفس للفرد.
اعتمادا على صعوبات العالم الخارجي وتعقيد العالم الداخلي للشخص، هناك 4 خيارات لإظهار الإرادة:
1) في عالم سهل، حيث تكون أي رغبة ممكنة، فإن الإرادة غير مطلوبة عمليا (الرغبات البشرية بسيطة، لا لبس فيها، أي رغبة ممكنة في عالم سهل)؛
2) في عالم صعب، حيث توجد عقبات مختلفة، للتغلب على عقبات الواقع، هناك حاجة إلى جهود قوية الإرادة، والصبر مطلوب، ولكن الشخص نفسه هادئ داخليا، واثق من صوابه بسبب عدم غموض رغباته و الأهداف (العالم الداخلي البسيط للإنسان)؛
3) في العالم الخارجي السهل وفي العالم الداخلي المعقد للإنسان، هناك حاجة إلى جهود قوية الإرادة للتغلب على التناقضات والشكوك الداخلية، فالشخص معقد داخليًا، وهناك صراع بين الدوافع والأهداف، ويعاني الإنسان عند صنعه. قرار؛
4) في العالم الخارجي الصعب وفي العالم الداخلي المعقد للإنسان، هناك حاجة إلى جهود إرادية مكثفة للتغلب على الشكوك الداخلية من أجل اختيار الحل وتنفيذ الإجراءات في ظروف العقبات والصعوبات الموضوعية. العمل الطوعي هنا هو بمثابة عمل واعي ومتعمد وهادف يتم تنفيذه بقرار من الفرد على أساس الضرورة الخارجية والداخلية.
تزداد الحاجة إلى الإرادة القوية عندما يكون لديك:
1) المواقف الصعبة من "العالم الصعب"؛
2) عالم داخلي معقد ومتناقض في الإنسان نفسه.
من خلال أداء أنواع مختلفة من الأنشطة، مع التغلب على العقبات الخارجية والداخلية، يقوم الشخص بتطوير الصفات الطوفية: العزيمة والتصميم والاستقلال والمبادرة والمثابرة والتحمل والانضباط والشجاعة. لكن الإرادة والصفات الإرادية قد لا تتشكل في الشخص إذا كانت الظروف المعيشية والتربية في مرحلة الطفولة غير مواتية:
1) الطفل مدلل، تم تحقيق جميع رغباته بلا شك (عالم سهل - لا توجد إرادة)؛
2) يتم قمع الطفل بإرادة وتعليمات الكبار الصارمة، ولا يستطيع اتخاذ القرارات بنفسه.
في الأنشطة الإدارية يجب مراعاة القواعد التالية:
1) توفير الظروف لنجاح أنشطة الموظف، ولكن لا تسهل مهامه بشكل كبير؛
2) تكثيف النشاط المستقل للموظف، لإثارة شعوره بالبهجة مما تم تحقيقه، وزيادة إيمانه بقدرته على التغلب على الصعوبات؛
3) شرح مدى ملاءمة تلك المتطلبات والأوامر والقرارات التي يقدمها المدير للموظف، وإتاحة الفرصة للموظف لاتخاذ القرارات بشكل مستقل ضمن حدود معقولة.
نتائج أي عمل إرادي لها نتيجتان على الإنسان: الأول هو تحقيق هدف محدد؛ والثاني يرجع إلى أن الإنسان يقيم أفعاله ويتعلم الدروس المناسبة للمستقبل فيما يتعلق بسبل تحقيق الهدف والجهد المبذول.

سوف- هذا هو التنظيم الواعي للإنسان لسلوكه وأنشطته المرتبطة بالتغلب على العقبات الداخلية والخارجية.

الإرادة هي قدرة الإنسان، تتجلى في تقرير المصير والتنظيم الذاتي لأنشطته والعمليات العقلية المختلفة. بفضل الإرادة، يمكن لأي شخص، بمبادرة منه، بناءً على حاجة محسوسة، أن يقوم بأفعال في اتجاه مخطط مسبقًا وبقوة محددة مسبقًا. علاوة على ذلك، يمكنه تنظيم وتوجيه نشاطه العقلي وفقًا لذلك. من خلال جهد الإرادة، يمكنك كبح المظاهر الخارجية للعواطف أو حتى إظهار العكس تماما.

تقوم الإرادة بتوجيه أو تقييد نشاط الشخص، وتنظم النشاط العقلي، بناءً على المهام والمتطلبات الحالية لكل من موقف المشكلة والمتطلبات الاجتماعية المحددة لمجموعة اجتماعية معينة. في البداية، تم تقديم مفهوم الإرادة لتفسير الدوافع والأفعال التي تتم وفقًا لقرارات الشخص الخاصة، ولكن ليس وفقًا لرغباته. ثم بدأ استخدامه لشرح إمكانية الاختيار الحر عندما يكون هناك تضارب في الرغبات البشرية المرتبطة بصياغة مشاكل الإرادة الحرة.

يحدد S. Yu. Golovin الوظائف الرئيسية التالية للإرادة:

1) اختيار الدوافع والأهداف؛

2) تنظيم الحافز على التصرف عندما يكون هناك دافع غير كاف أو مفرط؛

3) تنظيم العمليات العقلية في نظام مناسب للنشاط الذي يقوم به الشخص؛

4) تعبئة القدرات البدنية والعقلية عند التغلب على معوقات تحقيق الهدف.

لظهور التنظيم الطوفي، هناك شروط معينة ضرورية - وجود العقبات والعقبات. سوف تتجلى عندما تنشأ صعوبات في الطريق إلى الهدف: العقبات الخارجية- الزمان والمكان وردود أفعال الناس والخصائص الفيزيائية للأشياء وما إلى ذلك؛ العقبات الداخلية- العلاقات والمواقف، والظروف المؤلمة، والتعب، وما إلى ذلك. كل هذه العقبات، التي تنعكس في الوعي، تسبب جهدا إراديا، مما يخلق النغمة اللازمة للتغلب على الصعوبات.

الجهود الطوعية مطلوبة:

1) عند تجديد نقص الدافع للعمل في غياب الدافع الكافي؛

2) عند اختيار الدوافع والأهداف وأنواع الإجراءات في حالة تعارضها؛

3) مع التنظيم الطوعي للإجراءات الخارجية والداخلية والعمليات العقلية.

ترتبط الإرادة ارتباطًا وثيقًا بالدوافع المعرفية والعمليات العاطفية. وفي هذا الصدد يمكن تقسيم جميع أفعال الإنسان إلى فئتين: لا إرادية وإرادية.

تُرتكب الأفعال اللاإرادية نتيجة لظهور دوافع غير واعية أو غير واعية بشكل كافٍ (الدوافع والمواقف وما إلى ذلك). إنهم مندفعون ويفتقرون إلى خطة واضحة. بمعنى آخر، في الأفعال اللاإرادية، لا يوجد هدف واضح وجهود الشخص لتحقيقه. مثال على الأفعال غير المنتجة يمكن أن يكون تصرفات الأشخاص في حالة من العاطفة (الدهشة، الخوف، البهجة، الغضب).

تفترض الإجراءات التطوعية الوعي بجيلي، والتمثيل الأولي لتلك العمليات التي يمكن أن تضمن تحقيقها، وترتيبها. في هذا الصدد، سوف تتجلى في ثقة الشخص في قدراته، كتصميم على القيام بالفعل الذي يعتبره الشخص نفسه مناسبا وضروريا في موقف معين.

يتم تشكيل وتطوير التنظيم الطوعي للسلوك البشري تحت تأثير سيطرة المجتمع على سلوكه، ومن ثم - ضبط النفس للفرد.

اعتمادا على صعوبات العالم الخارجي وتعقيد العالم الداخلي للشخص، هناك 4 خيارات لإظهار الإرادة:

1) في عالم سهل، حيث تكون أي رغبة ممكنة، فإن الإرادة غير مطلوبة عمليا (الرغبات البشرية بسيطة، لا لبس فيها، أي رغبة ممكنة في عالم سهل)؛

2) في عالم صعب، حيث توجد عقبات مختلفة، للتغلب على عقبات الواقع، هناك حاجة إلى جهود قوية الإرادة، والصبر مطلوب، ولكن الشخص نفسه هادئ داخليا، واثق من صوابه بسبب لا لبس في رغباته و الأهداف (العالم الداخلي البسيط للإنسان)؛

3) في العالم الخارجي السهل وفي العالم الداخلي المعقد للإنسان، هناك حاجة إلى جهود قوية الإرادة للتغلب على التناقضات والشكوك الداخلية، فالشخص معقد داخليًا، وهناك صراع بين الدوافع والأهداف، ويعاني الإنسان عند صنعه. قرار؛

4) في العالم الخارجي الصعب وفي العالم الداخلي المعقد للإنسان، هناك حاجة إلى جهود إرادية مكثفة للتغلب على الشكوك الداخلية من أجل اختيار الحل وتنفيذ الإجراءات في ظروف العقبات والصعوبات الموضوعية. العمل الطوعي هنا هو بمثابة عمل واعي ومتعمد وهادف يتم تنفيذه بقرار من الفرد على أساس الضرورة الخارجية والداخلية.

تزداد الحاجة إلى الإرادة القوية عندما يكون لديك:

1) المواقف الصعبة من "العالم الصعب"؛

2) عالم داخلي معقد ومتناقض في الإنسان نفسه.

من خلال أداء أنواع مختلفة من الأنشطة، مع التغلب على العقبات الخارجية والداخلية، يقوم الشخص بتطوير الصفات الطوفية: العزيمة والتصميم والاستقلال والمبادرة والمثابرة والتحمل والانضباط والشجاعة. لكن الإرادة والصفات الإرادية قد لا تتشكل في الشخص إذا كانت الظروف المعيشية والتربية في مرحلة الطفولة غير مواتية:

1) الطفل مدلل، تم تحقيق جميع رغباته بلا شك (عالم سهل - لا توجد إرادة)؛

2) يتم قمع الطفل بإرادة وتعليمات الكبار الصارمة، ولا يستطيع اتخاذ القرارات بنفسه.

في الأنشطة الإدارية يجب مراعاة القواعد التالية:

1) توفير الظروف لنجاح أنشطة الموظف، ولكن لا تسهل مهامه بشكل كبير؛

2) تكثيف النشاط المستقل للموظف، لإثارة شعوره بالبهجة مما تم تحقيقه، وزيادة إيمانه بقدرته على التغلب على الصعوبات؛

3) شرح مدى ملاءمة تلك المتطلبات والأوامر والقرارات التي يقدمها المدير للموظف، وإتاحة الفرصة للموظف لاتخاذ القرارات بشكل مستقل ضمن حدود معقولة.

نتائج أي عمل إرادي لها نتيجتان على الإنسان: الأول هو تحقيق هدف محدد؛ والثاني يرجع إلى أن الإنسان يقيم أفعاله ويتعلم الدروس المناسبة للمستقبل فيما يتعلق بسبل تحقيق الهدف والجهد المبذول.

سيتحدث هذا المنشور عن القوة اللامتناهية للإرادة والفكر والعقل الباطن. لا تتوقف في تطورك. استمر في المضي قدمًا طوال الوقت. وحينها ستشعر أن الحياة ستتجه نحوك في اتجاه مختلف تمامًا، وستزداد قوتك، وستتضاعف فرصك عدة مرات. القدرات البشرية غير محدودة! فقط الذكاء المحدود يجعلنا كائنات خاضعة. أنت شخص أعظم بكثير من الشخص الذي تعتبر نفسك عليه. مهمتك هي أن تتعلم الدخول في حالة التدفق الفردي. طور قوة الإرادة وقوة الفكر والعقل الباطن وستزيد قدراتك عدة مرات...

على مدى السنوات العشر الماضية، شهد عالم العلوم تغيرات هائلة. في الصحافة والأدبيات العلمية، تظهر علامات العصر الجديد بشكل متزايد - عصر التفكير الباطن. طريقة التفكير هذه ستمنحك كل ما تريد. لديك كنز لا يقدر بثمن ويجب عليك استغلاله.

أي نوع من الكنز هذا؟

أنت نفسك هذا الكنز، هذه الثروة والغموض الذي لم تحله بعد. عقلك الباطن يخزن ذاكرة كل الأجيال السابقة! وبالتالي، فإن جميع المعلومات الكونية موجودة في "جيبك"، ما عليك سوى الحصول عليها من أرشيفات الذاكرة المخفية.

العقل الباطن والإرادة والفكر يستطيع أن يفعل أي شيء!

يمتلك العقل الباطن جميع الموارد والآليات اللازمة التي يتم من خلالها تحقيق جميع الأفكار والنوايا. الفكر والإرادة مادية. وقد تم إثبات هذه الحقيقة في المختبرات العلمية. تم تحديد الوزن الدقيق للفكر وشكله.

كيف وزنت الفكرة؟

تم وضع الشخص على موازين إلكترونية فائقة الدقة ووزنه في حالات وعي مختلفة، مع مراقبة نمط نشاط الموجات الكهربائية للدماغ باستخدام مخطط كهربية الدماغ. لقد ثبت أنه مع التصور المكثف لأي فكرة مشرقة، يزيد وزن الشخص إلى حد ضئيل، وعلى العكس من ذلك، في حالة نشوة أو طيش، ينخفض ​​\u200b\u200bوزن الجسم.

ضجة كبيرة في عالم التصوير الفوتوغرافي!

لقد تعلمت مختبرات التصوير في الغرب وروسيا بالفعل التقاط صور للأفكار في وضع الألوان. لقد قرروا أن كل فكرة لها شكلها ولونها الخاص. فالأفكار السلبية لها أشكال قبيحة وألوان داكنة، بينما الأفكار المشحونة إيجابيا لها شكل جذاب ومتناغم وألوان فاتحة زاهية. وهذا يثبت وجود مادة أكثر دقة مما يمكننا رؤيته بأعيننا. ما هي المادة الناعمة المنسوجة من؟

حول الفوتونات الافتراضية

من جسيمات خاصة تسمى الفوتونات الافتراضية. هذه مادة مثيرة للاهتمام وغير عادية للغاية والتي قلبت المفهوم العلمي بأكمله رأسًا على عقب. والحقيقة هي أن الفوتونات الافتراضية هي جسيمات لها مظهر بصري ثلاثي الأبعاد، ولكنها في الواقع غير موجودة، وبدأت بعض الدوائر العلمية الكبيرة في "الحفر" في هذا الاتجاه واكتسبت على الفور العديد من المعارضين في جميع أنحاء الشتات العلمي العالمي.

لماذا هذا مثير جدًا في المجتمع العلمي؟

لأن هذه الدراسات شككت في كامل الصورة السابقة للواقع والكون. الذي لا يزال يدرس في جميع مدارس وكليات وجامعات العالم. فكر في الأمر، كل ما كان يعتقده لعدة قرون متتالية، والذي تم تقديمه كحقيقة ثابتة، وعلى أساسه تم تطوير المفاهيم العلمية، والدفاع عن الأطروحات وأطروحات الدكتوراه، انهار في لحظة! إن الثقافة العلمية بأكملها في القرنين الثامن عشر والتاسع عشر والعشرين تنهار!

في عالم فيزياء الكم

سأثبت لك أن العالم ليس شيئًا ثابتًا ويتكون من فوتونات افتراضية، وهي في الواقع غير موجودة. هذه مجرد إمكانات طاقة معينة. خذ وافتح أي كتاب مدرسي فيزياء الكم وستجد أنه سيتم مناقشة هذا الأمر في كل صفحة تقريبًا. الكوانتا والكواركات هي أصغر الجسيمات الأولية التي تعتمد على مكونين. المكون الأول هو الطاقة، والثاني هو الموجة. الكم هو كلاهما في نفس الوقت. بعد أن تعلمت عن هذا، كان مثل هذا العالم العلمي المتشكك سعيدا وحائرا.

كيف يتم ذلك، الكم والطاقة والموجة في نفس الوقت؟

من هذه الجسيمات غير المهمة، مثل الكوانتا والكواركات، تتكون النوى الذرية والإلكترونات، والتي تشكل الأساس الكامل لهذا العالم المادي. في الواقع، يشير هذا الاكتشاف إلى أن العالم بطبيعته ليس شيئًا مستقرًا، بل هو عالم افتراضي. يحكم العالم ذكاء يفوق بكثير ذكاء الإنسان، الذي تمتد قوته إلى مسافات شاسعة، متجاوزة كونًا واحدًا أو حتى نظامًا كاملاً من اللانهاية.

أي نوع من العقل هذا؟

وهذا العقل معترف به من قبل جميع الثقافات والأديان في العالم. ويسمى الله، القوة العليا أو العقل الكوني. ليس هناك حدود لها، وليس هناك ما هو أعلى أو يساويها.

كيف يظهر العقل الكوني ومما يتكون؟

نجد الجواب في كل التعاليم والعلوم الشرقية القديمة. إن وجود مادة معينة تسمى المطلق لا شك فيه إذا نظرت إلى العالم من خلال عيون شخص رصين. العالم تحكمه قوانين صارمة وقاسية. إذا وضعت يدك في النار فسوف تحترق. إذا حاولت شرب السم، سوف تموت. ليس لدينا أي سيطرة على هذه القوانين، فهي مُنحت لنا بقوة تفوق الإنسان بوضوح.

من أو ما الذي أنشأ هذه القوانين؟

لا يمكن أن يكون هناك سوى إجابة واحدة. المطلق والعقل الأسمى والقوة الكونية. اللانهاية مادة تحتوي على كل شيء وفي نفس الوقت ليست كل شيء. قم بتنفيذ تمرين عقلي بسيط يتم تقديمه لطلابك في المرحلة الأولية من الإعداد، وهو Indian Raja Yoga.

التقدم في التمرين

الجلوس أو الاستلقاء في وضع مريح.

استرخي وفك أي ملابس ضيقة.

أغمض عينيك وتخيل أن جسمك يشغل مساحة مضاعفة.

تصور أن جسمك ينمو ويزداد حجمه.

يصل جسمك إلى حجم الغرفة التي أنت فيها.

ليس هناك حدود لهذا وأنت تنمو أكثر فأكثر.

تصبح عملاقًا بأبعاد كونية وتتفوق على النظام الشمسي.

ثم تجاوز مجرتنا في الحجم.

أنتم جميعًا تنمو وتتوسع، وتحتل حجم الكون الفسيح.

ولكن هذا ليس نهاية المطاف!

استمر. تنمو خارج حدود الكون، وهكذا إلى ما لا نهاية. إن تلبية الشعور باللانهاية هو الأساس الذي يبدأ منه تعليم يوجا الراجا الحقيقية. إن وعي المرء بوحدته مع اللانهاية هو مظهر من مظاهر الاستعداد في اليوغا الصوفية.

كلما تخيلت نفسك أكبر، زادت القدرات الغامضة التي تكتسبها. تصبح المالك الشرعي للعقل الكوني، أو، بشكل أكثر دقة، للعقل نفسه. كلما زادت المساحة التي يشغلها جسم الطاقة الخاص بك في الكون، كلما اكتسبت قوى خارقة أكبر. هذه الحالة – ​​الشعور باللانهاية – هي الأساس الذي ينمو عليه الصرح الجميل للممارسة الصوفية.

القدرات الغامضة تكمن في سبات الجميع!

يتطور دماغ الشخص العادي بنسبة 3% إلى 5% فقط. يحقق اليوغيون الكشف الكامل عن جميع قدرات الدماغ من خلال تحقيق حالات النشوة العميقة واستخدام التنويم المغناطيسي الذاتي، مما يمنحهم مثل هذه الإمكانيات اللامحدودة.

اليوغيون لا يخافون من النار أو البرد، وقد لا يأكلون، ولا ينامون، ولا حتى يتنفسون. لقد التقيت شخصيًا بمثل هؤلاء اليوغيين في جبال الهيمالايا والأشرم اليوغي. جميع قوانين العالم المادي في خدمتهم ومستعدة لتنفيذ أي من أوامرهم. معلمي، يوغي وزاهد مشهور. عاش لمدة 12 عامًا في جبال الهيمالايا، عاريًا تمامًا، يأكل الفواكه والجذور المتساقطة.

قصة النمر

عندما جاء إليه نمر ليتغذى على لحم الإنسان، قام المعلم، دون تردد، بقطع قطعة من لحمه من فخذ ساقه وأطعمها للحيوان الجائع. وقد حدث هذا مرتين.

حول التناسخ

إلى الأبد، كنا نتجول في دورة الحياة والموت، غير قادرين على معرفة أنفسنا وأن نصبح أسياد حياتنا والقوانين التي تحكمها. لقد ثبت بالفعل أن الإنسان يعيش أكثر من مرة. كانت هناك حالات تذكر فيها الأطفال الصغار فجأة تجسيداتهم السابقة واندفعوا إلى والديهم السابقين في بلدان أخرى.

لاما ولادة جديدة

تم تسجيل هذه الحقيقة المثيرة للاهتمام أيضًا من قبل أتباع البوذية. ربما تكون قد سمعت بالفعل أن اللاما التبتي، القائد الأعلى لكل البوذية، لا يولد واحدًا فحسب، بل ما يصل إلى 20 شخصًا، ويغير جسده ببساطة عن وعي. إنه يحتفظ بكل تجربة تجسيداته السابقة وكان حكيمًا وعالمًا عظيمًا منذ الطفولة.

كيف ماتت لاما؟

في وقت الوفاة، يترك اللاما وصية لتلاميذه، تشير إلى مكان وزمان ميلاد تجسده المستقبلي على الأرض. هذا ما يحصل. يغادر أحد اللاما، ووضعوا مكانه صبيًا انتقلت إليه روح اللاما الخالدة.

كيف يحقق أتباعها الحرية والسلطة على قوانين الكون؟

هذا المسار يسمى اليوغا الغامضة. تتضمن هذه اليوغا عناصر من جميع أنواع اليوغا وأساليب الوعي الذاتي. هذه هي أقدم طريقة للتنمية البشرية وقد تمت ممارستها قبل وقت طويل من ظهور التعاليم والأديان الأخرى.

كل ما هو جديد يعلمه معلمو علم التخاطر الغربي والعلاج النفسي بكل فخر، وجميع الأساليب الأصلية للتنمية الذاتية التي نشرها متخصصون غربيون، مستعارة من اليوغا والتعاليم ذات الصلة التي نشأت أيضًا من اليوغا. اليوغا هي التعليم البدائي، المعرفة البدائية.

تاريخ اليوغا

تقول الكتب المقدسة القديمة لليوجا أنه قبل عصرنا، كانت هناك حضارة متطورة للغاية على الأرض وكان الناس مثل الآلهة. لقد طوروا قدرات خارقة للطبيعة وقوى غامضة مختلفة: يمكنهم الطيران ورؤية الذرات ومعرفة الماضي ويمكنهم رؤية المستقبل. ما يظهره اليوغيون المعاصرون هو بقايا يرثى لها من الرفاهية السابقة التي كان يتمتع بها اليوغيون في العصور القديمة. كما هو موضح في الأطروحات القديمة، يمكنهم إنشاء كواكب بأكملها بقوة الفكر والاهتزاز الصوتي. واستمتعوا هناك لآلاف السنين، مع فتيات جميلات خرجن من عقولهن. كان لديهم الكثير من الطاقة لدرجة أنهم تمكنوا من تركيزها وتكوين مادة من فوتوناتهم الافتراضية. لقد رأيت اليوغيين الذين لديهم القدرة على التجسيد.

كيف يحقق اليوغيون الهنود قوى خارقة؟

من خلال الزهد الكبير، يخضعون لإرادتهم. وفقا لليوغيين، هناك العديد من الطرق لتطوير الإرادة الحديدية. المبدأ هنا بسيط للغاية: من له سلطان على نفسه يملك سلطانًا على العالم كله. كيفية تحقيق هذه القوة؟ سأقدم هنا بعض الممارسات القديمة لتطوير قوة الإرادة الغامضة.

سوف

الوصية مثل المال، يمكنك شراء أي شيء تريده به. إنها، مثل امرأة مخلصة، تعطيك كل شيء. فهي القوة الوحيدة في الكون. فقط الإرادة هي التي تسيطر على كل شيء.

طريقتان لتطوير الإرادة

هناك طريقتان لتطوير الإرادة وكلاهما معقد للغاية. ليس لأنه عمل شاق، ولكن لأنه عليك التغلب على نفسك. تغلب على بعض رغباتك. تصبح أفضل وأقوى، تصبح أعلى من نفسك. كما ترون، فقط خذ الأمر وكن أكثر كمالا، الأمر بسيط جدًا وصعب جدًا في نفس الوقت!

كم من الوقت يمكنك الجلوس في وضع واحد دون النهوض أو الحركة؟

جربه، فالأمر ليس سهلاً كما يبدو للوهلة الأولى. وهذا سوف يتطلب قوة إرادة هائلة. عندما أعطاني المعلم تدريبًا شخصيًا، جلست لمدة 4-8 ساعات يوميًا، في وضع اللوتس ولم أقم من على بساطي الأحمر. أردت النهوض، لكني كنت أعمل على الوصية. جلست لمدة شهرين في غرفتي ولم أتواصل مع أحد. لمدة شهرين أكلت الحليب والفواكه فقط. وصلت قوة إرادتي إلى ذروتها في ذلك الوقت. لقد اكتسبت بعض القوة وبدا لي أنني أستطيع الطيران وفعل أي شيء. لقد اختبرت نفسي، وبالفعل، أستطيع أن أغرس أفكاري في أي شخص. يمكنني أن أتخيل شيئًا ما عقليًا وأستقبله على الفور. ليس في نفس اللحظة، ولكن بعد فترة قصيرة من الزمن.

تجسيد المجوهرات الذهبية

في أحد الأيام، كنت أختبر قدراتي على التجسيد. تصورت المجوهرات الذهبية لمدة يومين. وبعد يومين بالضبط، ذهبت إلى محطة الحافلات ووجدت خاتمًا ذهبيًا في الرمال، وحتى مع ماسة صغيرة. لقد فوجئت ولكن بعد أسبوع قررت إعادة فحص نفسي وكررت التجربة وكل يوم كنت أتخيل المجوهرات الذهبية في مخيلتي.

وماذا تعتقد؟

حدث كل شيء مرة أخرى. فقط الظروف كانت مختلفة. جاء معلم هندي إلى مدينتنا وألقى محاضرة. لقد كنت منظم هذه الندوة. بعد المحاضرة، عندما كانت فتياتنا ينظفن القاعة، أتت إلي إحداهن وأظهرت لي سلسلة ذهبية فقدها أحدهم. اقترحت عليها الاحتفاظ به نظرًا لوجود العديد من الغرباء في الغرفة ولن نتمكن بعد الآن من العثور على المالك. فرفضت بشدة وقالت إنها تعطيني إياها لتغطية تكاليف عقد الندوة.

قوة الفكر والعقل الباطن!

هكذا تعمل قوة الفكر والعقل الباطن. هذه مفارقة، لكن كل الأفكار تميل إلى التجسد من خلال الظروف، وهذا ما أسميه إدارة الكارما. كل شيء مدفوع بالإرادة.

ذات يوم سألت المعلم هل يستطيع الإنسان أن يغير قدره؟

فأجاب - إلا بإرادة من حديد!

ما هي الإرادة؟

الإرادة هي قدرة الوعي على التحكم في جسد الفرد وعقله، وتوجيه الجهود وفقًا لنية الفرد. إن تطوير الإرادة أمر بسيط للغاية. عليك أن تبدأ تدريجياً. سأعطيك تمرينًا واحدًا حول تطوير الإرادة الحديدية القادرة على حكم العالم كله.

تمرين لتنمية الإرادة "الحديدية"..

وقف منتصبا.

ضع ذراعيك على طول جسمك واسترخي.

تجمد ولا تتحرك.

انتبه لنفسك، ولا تسمح لأدنى حركة لجسمك.

اعتني بنفسك.

لا تتعجل، ابدأ بدقيقة واحدة فقط في اليوم.

أضف دقيقة واحدة فقط كل يوم.

مدة التمرين

وينبغي أداء هذا التمرين في نفس الوقت، على معدة فارغة، في الصباح أو في المساء. بعد 30 يومًا ستصل إلى علامة 30 دقيقة، وبعد شهرين ستتمكن من الوقوف لمدة ساعة. في لحظة الوقوف الطوفي، يجب أن يكون ظهرك ورقبتك مستقيمين، على نفس الخط.

فقط انتظر - كل شيء سيأتي!

جربه - احصل على تجربة جيدة. انظر ماذا يحدث! سوف تتغير حياتك بشكل كبير. ستبدأ في اكتساب القوة على نفسك، ونتيجة لذلك، على كل شيء وكل شخص.

تأثير الممارسة

تم استخدام هذا التمرين من قبل اليوغيين القدماء لتحقيق أهدافهم. هذه الممارسة تقوي الجسم، وتهدئ العقل، وتعطي قوة كبيرة. من خلال ممارسة الوقوف الطوفي، يمكنك الحصول على جسم جميل ومتناغم وتفكير واضح ومنطقي. من خلال تحديد مهمة قبل الوقوف، يمكنك صياغة رغبتك أو نيتك (ما تقف من أجله) وسوف تتحقق بالتأكيد - بقوة إرادتك.

صورة نفسية لشخص مراد.

الجميع على دراية بحالات تعبئة الإرادة وإضعافها. فإما أن نشهد التراجع وضعف الإرادة ثم نحشد جهودنا ونظهر المثابرة والقوة. تصبح بعض أشكال السلوك معتادة بمرور الوقت وتتحول إلى سمات شخصية.
يتمتع الشخص قوي الإرادة بعدد من الصفات المميزة.
كيف تظهر الإرادة القوية في الشخصية؟ ما هي صفات قوي الإرادة؟ كيف يتجلى نقص الإرادة؟
في عدد من صفات الإرادة القوية في المقام الأول عزيمة.العزم هو:
- القدرة على تحديد أهداف وغايات واضحة،
- القدرة على التخطيط لأفعالك.
- القدرة على تنفيذ ما هو مخطط له، وإخضاع النفس لتحقيق هدف محدد، على سبيل المثال، اتباع نظام صارم إذا كان ذلك ضروريا لتحقيق الهدف، وما إلى ذلك.
قال أرسطو: "الغاية هي التي من أجلها يتم عمل الشيء... ومن أجلها يتم كل شيء آخر."
كلما كان هدف الإنسان الذي يسعى لتحقيقه أكثر وضوحا، كلما كان أكثر إصرارا في التغلب على العقبات، كلما كان أكثر هادفة.
لكن الناس لديهم إصرار مختلف في التغلب على الصعوبات. يحدث أن الإنسان لا يكمل ما بدأه. يبدأ بعض الأشخاص العمل بحماس، لكنهم يهدأون بسرعة. كلما كانت العقبات أقوى، كلما كان الجهد الطوفي أكثر كثافة، كلما كانت الإرادة المطلوبة من الشخص أقوى.

الجودة الإرادية المهمة التالية هي مثابرة- هذا هو الثبات الذي يظهره الشخص الذي وضع لنفسه أهدافًا طويلة المدى. من أجل التقاط الأهداف البعيدة جيدًا في ذهنك، عليك أن تعكسها في مهام محددة. تشكل الرغبة في تحقيق الأهداف البعيدة إرادة قوية ومستمرة لدى الإنسان.
ترتبط الصفات الشخصية مثل التحمل والصبر ارتباطًا وثيقًا بالمثابرة. لا ينبغي الخلط بينهم وبين التواضع، ونقص المبادرة، والخضوع الضعيف الإرادة لقوة الظروف أو إرادة شخص آخر. يرتبط الصبر والاتساق دائمًا بالمبادرة والنشاط في تحقيق الهدف والتغلب على المشاكل. الشخص الصبور يعرف سبب تحمله لشيء ما.

مثل هذه الجودة القوية الإرادة التحكم الذاتي. إنه مهم في الحياة وفي أي عمل، خاصة لأولئك الذين يتضمن عملهم التواصل. بغض النظر عن مدى حماس شخص ما لمثل هذه المهنة، فإن الإتقان الكامل لصوته وتعبيرات وجهه وحركاته الإيمائية هو واجبه المهني.
ضبط النفس يتكون من:
- في القدرة على الحفاظ على وضوح الفكر، أي. كن منتبهًا ومركزًا على العمل الذي تقوم به، على الرغم من تأثير العوامل المعطلة. وهي القدرة على منع الأفكار “الانهزامية” والأفكار السلبية تحت تأثير الفشل والتدخل والأخطاء؛
- أيضًا في القدرة على التحكم في مشاعرك: من السهل زيادة نبرة مشاعرك في حالة من الارتباك واللامبالاة والخوف وما إلى ذلك؛ تقليل مستوى الإثارة العاطفية في حالة الفرح المفرط أو الإثارة والألم والسخط وما إلى ذلك؛ وفي حالة النجاح، لا تظهر الثقة المفرطة بالنفس والإهمال ومشاعر التفوق الوهمي وغيرها من التجارب غير المرغوب فيها؛
- وفي القدرة على إدارة تصرفاتها: التحكم في الحركات في حالة التعب والألم وعدم الرضا عن النفس وغيرها من الحالات الداخلية غير المواتية؛ في حالات الصراع، الامتناع عن الإجراءات غير الأخلاقية - المشاحنات والوقاحة وما إلى ذلك.

قد يتم تقييم الصفتين التاليتين عن طريق الخطأ على أنهما إيجابيتان.
"العناد هو الضعف الذي له مظهر القوة" (V. A. Zhukovsky). العناد- صفة تختلف عن المثابرة. وفي هذه الحالة يعني الاستمرار في تنفيذ القرارات المتخذة دون أسباب كافية. الشخص العنيد يدافع عن رأيه خلافاً للمنطق والحجج المعقولة والحقائق. "الشخص العنيد يفعل كل شيء بطريقته الخاصة، ولا يستمع إلى نصيحة أي شخص وسرعان ما يصبح ضحية لأوهامه." (إيسوب).
إذا حدد شخص عنيد هدف نشاط ما، فسيتم إعادة تثقيفه ليصبح شخصًا مثابرًا.

امتثال- صفة الإرادة التي يتم تحديدها من خلال التغيير السهل في القرار المتخذ تحت تأثير أشخاص آخرين. وهو عكس العناد. إذا كان من الصعب إقناع الشخص العنيد بأي شيء، فمن السهل جدًا إقناع الشخص المرن بأي شيء. على الرغم من حقيقة أنه بالنسبة لشخص مرن، فإن آراء الآخرين يمكن أن تصبح عاملا حاسما في اتخاذ القرار، إلا أنه لا يزال يتخذ القرار من تلقاء نفسه.
إعادة تعليم هذه الجودة لا تعني الانتقال إلى القسوة والوقاحة في السلوك. يمكنك أن تكون حازمًا ومهذبًا في تعاملاتك مع الآخرين.

إذا تم إعطاء القرار لشخص ما في شكل جاهز من الخارج (ويتم دون انتقاد)، فإنهم يتحدثون عن مثل هذه الجودة إمكانية الإيحاء. إن الإيحاء، وكذلك المرونة، لا يمنعان الشخص من أن يكون، على سبيل المثال، عاملاً جيدًا. ومع ذلك، يعتقد أن هذه الميزة تحتاج إلى إعادة تثقيف من أجل إنقاذ الشخص من التأثيرات الضارة المحتملة. يوصى بإعادة التعليم في هذه الحالة من خلال تقوية الإرادة وتنمية التفكير النقدي.

بالنسبة لشخص ما، مثل هذه الجودة الإرادة القوية عزيمة. يتم تعريفها على أنها القدرة على تقييم الظروف بسرعة واتخاذ قرارات معينة، وبعد اتخاذها، لا تتردد، ولكن التصرف بثقة.
يعتبر الحسم صفة مهمة عندما لا يتحمل الموقف التأخير ويتطلب رد فعل سريع.

إذا كان لدى الشخص ما يكفي من الوقت، لكنه لا يزال لا يتخذ قرارًا أو يغيره إلى العكس، فإنه يتحدث عن إرادة سلبية بشكل خاص - التردد.

إذا كان من الضروري اتخاذ القرار والتصرف بسرعة، ولكن الشخص غير قادر على القيام بذلك، فإنه يتحدث عن حالة ارتباك. الشخص المرتبك إما يظل خاملاً أو يبدأ أعمالًا مختلفة ولا يكملها. ("السرعة ضرورية، ولكن التسرع ضار" (A.V. Suvorov)) قد تكون هذه الإجراءات معاكسة في المعنى. بدلا من تحليل الوضع بهدوء واتخاذ القرار، يمكنه تغيير القرارات.

تتجلى الصفات الإرادية المدروسة في كل شخص في المواقف الفردية، ولكنها يمكن أن تكون أيضًا سمة شخصية. لذلك، من المهم أن نعرف بالضبط كيف يتصرف الشخص في موقف اتخاذ القرار في أغلب الأحيان: فهو يتردد، أو يتخذ القرارات بسرعة؛ دون تفكير ثم يغيرها بسرعة، أو يتخذ قرارات مدروسة ويتم تنفيذها بدقة.

هناك أيضًا صفات الإرادة مثل:
أداء- يتجلى في التنفيذ الدؤوب والمنهجي للقرارات المتخذة. يشعر الشخص التنفيذي بالحاجة إلى إكمال العمل الذي بدأه بالكامل.

تأديب- قدرة الشخص على التصرف وفقًا للأعراف والقواعد والقوانين. ويبرز الانضباط في العمل، الذي ينمي المثابرة والتصميم والقدرة على التغلب على الاندفاعات. وهكذا فإن المطالب المبررة، تقوي الانضباط، وبالتالي تقوي الإرادة. نحن هنا لا نتحدث عن ما يسمى بالانضباط "العصا"، والذي يقوم على الخوف. يجب أن يعتمد الانضباط على فهم دوافع السلوك والأفعال البشرية.

هناك أيضًا مجموعة من الصفات الإرادية المرتبطة بالسلوك في حالة الخطر - وهي صفات شخصية مثل الشجاعة، الشجاعة، الشجاعة، الشجاعة. وعكسهم - الجبن والخجلتعتبر مظهرا من مظاهر عدم الإرادة.

الأشكال المختلفة للخوف لها تأثيرات مختلفة ولكنها سلبية دائمًا على النشاط.
في مكافحة الخوف، يوصى باستخدام القاعدة العامة التالية - كلما كانت العاطفة أكثر بدائية وبيولوجية، كلما كانت أقل قابلية للقضاء عليها بمساعدة الكلمات. لا يمكنك إقناع شخص ما بأن يكون شجاعًا. لكن العواطف يتم استبدالها بسهولة ببعضها البعض. يكفي أن يغضب الخائف ليذهب خوفه. إذا جعلت شخصًا غاضبًا يضحك، فسوف يتوقف عن الغضب.

لكن الخطر يمكن أن يسبب أيضًا مشاعر إيجابية من الإثارة المؤلمة. يمكن للخوف المؤلم وغير الواضح أن ينشط قشرة الدماغ من القشرة الدماغية، وبالاشتراك مع التفكير النقدي، يظهر نفسه على أنه "خوف معقول" في شكل خوف وحذر. قال الحكيم بياس: "عرّض نفسك للمخاطر بحكمة".
بقدر ما يعتبر الجبن والخجل والخجل من سمات الشخصية السلبية، فإن الحذر يعتبر سمة إيجابية.

يعتبر أيضًا رد الفعل تجاه الخطر باعتباره إثارة معقولة مرتبطة بتنشيط النشاط الواعي في وقت الخطر إيجابيًا أيضًا.

تم تحديد العلاقة بين درجة النشاط في وقت الخطر والتجارب: كلما كان الشخص أكثر نشاطا في موقف خطير، كان المحتوى الذاتي لتجربته أسهل.
قال أ. سوفوروف: "مواجهة الخطر أفضل من الانتظار على الفور".

هناك أشكال مختلفة للتغلب على الخوف - الجرأة التي تختلف في مظاهرها. هذه هي الشجاعة، والشجاعة، والشجاعة، والشجاعة، والبطولة.
وقال بلوتارخ أيضًا: "بداية النصر هي الشجاعة". عندما تظهر الشجاعة، يبقى الخوف، لكن النشاط يتحدد بالتفكير والقرارات الطوفية. يعتبر مثل هذا الشخص شجاعًا، ويعرف أن هناك خطرًا أمامه وما زال يسعى إليه. إنه يعرف لماذا يقمع الخوف، ما هو الهدف الذي يحققه من خلال التصرف على عكس الخوف. تتكون الشجاعة من القدرة على قمع مشاعر الخوف: عندما يشعر الشخص في ظروف الخطر الجسدي الحقيقي بالرغبة في المخاطرة والرغبة في اتخاذ الإجراءات اللازمة. في ظل هذه الظروف، ينفصل عقليًا عن المخاوف والخوف ويركز بالكامل على العمل. تتجلى الشجاعة في أنواع مختلفة من النشاط: "الفكر الجريء"، "الحل الشجاع للمشكلة"، وما إلى ذلك. قال هلفيتيوس: "في كثير من الأحيان، ندين بالشجاعة باكتشاف أعظم الحقائق"؛ غوته: "كل فنان لديه الشجاعة، والتي بدونها لا يمكن تصور الموهبة."

ترتبط الشجاعة بالتجارب العاطفية المثيرة للإثارة في أوقات الخطر. الإنسان الشجاع يستمتع بالشعور بالخطر. تجاربه وهنية، وأنشطته ليست غير منظمة. لكن من الجيد أن تكون الشجاعة مبنية على مخاطرة معقولة: فالشجاعة المجنونة ضارة مثل الخوف المجنون. يوصى بتنمية الشجاعة من خلال المخاطرة المعقولة: اتخاذ إجراءات محفوفة بالمخاطر وتجربة الرضا عن تنفيذها الناجح.

في تكوين الشجاعة، يحذرون من التطرف التالي: ينصحون بالتأكد من أن الشجاعة لا تتحول إلى شكل سلبي من الخوف - الجرأة. تُعرّف البراعة بأنها الشجاعة التي وصلت إلى مستوى التأثير، والتي تتميز بفقدان التفكير النقدي.

يدعي علم النفس أن تنمية الشجاعة هي تنمية الإيمان بقوة الفرد وتقنياته. وهذا يغرس الثقة في الاحتمالية العالية لإنجاز أي مهمة محفوفة بالمخاطر ولكنها ممكنة بنجاح.
هناك توصية تربوية - اختر بعناية اللحظة التي يمكنك فيها السماح لأي شخص بالمخاطرة لأول مرة. يجب على المرء أن يكون على يقين من أنه، بناءً على مستوى معرفته ومهاراته وخبرته، مستعد لمواجهة هذا الخطر ويمكنه التعامل مع الموقف بشكل مستقل.

تبرز الشجاعة على أنها عكس البراعة. تُفهم الشجاعة على أنها القدرة على التصرف. يمكن للشخص الذي يدافع عن المصالح الشخصية أن يكون شجاعًا وشجاعًا. تتجلى الشجاعة في تحقيق الهدف الذي يُنظر إليه على أنه قضية مشتركة. في الشخص الشجاع، يتم التغلب على الخوف من خلال الشعور بالواجب، المرتبط بنظرة الشخص للعالم ومعتقداته.
الشخص الشجاع، الذي يتجه نحو الخطر، متوتر، والشجاع منفعل، والشجاع هادئ.

يتم تعريف الشجاعة على أنها أعلى أشكال الشجاعة وأكثرها تعقيدًا.
" ومن واجه الخطر بشجاعة
ولهذا يكون الفكر واضحا واللسان ثابتا». (سوفوكليس)
يقول جوته: "إذا خسرت شيئًا جيدًا، فقد خسرت القليل!" إذا فقدت الشرف، فسوف تفقد الكثير! إذا فقدت شجاعتك، فسوف تفقد كل شيء، فمن الأفضل ألا تولد على الإطلاق.
تلخص الشجاعة عددًا من جوانب شخصية الشخص. في مواقف مختلفة، يسود واحد أو آخر من هذه الأطراف. تظهر الشجاعة الشجاعة، والجرأة، والشجاعة، وكذلك المسؤولية، والصبر، وسعة الحيلة، والتصميم، وضبط النفس، والوعي، والاقتناع بأن المرء على حق، والنظرة العالمية، والمبادرة، وقوة الإرادة (تُعرف بأنها مقاومة قوة ضربة واحدة) والثبات. (تُعرف بأنها مقاومة لسلسلة من الضربات اللاحقة).

كمثال على السلوك الشجاع، يمكن الاستشهاد بحالة من تاريخ العالم - نظر الفيلسوف سقراط بهدوء إلى الموت في وجهه، مسامحًا أعداءه.
يتم تعريف البطولة على أنها مفهوم يتجاوز علم النفس وله محتوى اجتماعي. تُظهر البطولة مستوى عالٍ من المشاعر الإيجابية عند أداء أعمال ذات أهمية اجتماعية.
إن الشجاعة، المعبر عنها بالشجاعة والشجاعة والشجاعة والبطولة، هي مظهر واضح لسيطرة الشخص على عواطفه، وهو مثال على السلوك الطوعي.
لذا، يمكنك الآن أن تتخيل صورة شخص قوي الإرادة يتمتع بصفات مثل:
- عزيمة،
- إصرار،
- الصبر،
- تناسق،
- التحكم الذاتي،
- عزيمة،
- اجتهاد،
- تأديب،
- قوة الإرادة
- قوة الإرادة،
- حذر،
- الإثارة المعقولة،
- شجاعة،
- شجاعة،
- شجاعة،
- شجاعة؛
وعكسها - حالة انعدام الإرادة، تتجلى في صفات مثل:
- العناد،
- المرونة،
- الإيحاء،
- التردد،
- الجبن،
- الخجل،
- جرأة.

الرغبة في السيطرة على الآخرين تعيش بدرجة أو بأخرى في كل واحد منا. فقط بعض الناس يريدون إعطاء الأوامر، والبعض الآخر مهتم أكثر بإمكانية التحكم الخفي في وعي شخص آخر. سيتذكر البعض على الفور الغجر الذين يغمرون ضحاياهم في التنويم المغناطيسي، والذي بموجبه يكون الشخص خاضعًا تمامًا لإرادة المتلاعب. يمكنك بالطبع أيضًا تعلم هذا الفن، ولكن استخدامه يشبه فتح صندوق منحوت بفأس. إذا كنت تريد أن يظل التلاعب غير ملحوظ، فأنت بحاجة إلى التصرف بشكل أكثر دقة.

تقنية السيطرة على الوعي البشري

أولاً، عليك أن تتذكر أنه لا يوجد أشخاص مقاومون تمامًا. وإذا ادعى شخص أنه لن تنجح معه أي تقنية للتحكم في الوعي البشري، فاعلم أن هذا الشخص هدف سهل. عادة، يفقد الأشخاص الذين هم ضمن الإطار الصارم لمعتقدات معينة مرونتهم في التفكير، ويصبح من الأسهل إقناعهم بأنهم على حق. بالإضافة إلى ذلك، اكتشاف موضوع الإدانة، لم يعد بإمكانك البحث عن نقطة ضعف محاورك، يمكنك البدء في العمل مع هذه الحقيقة.

من أجل السيطرة على وعي شخص آخر، من الضروري فهم رغباته العميقة والتعرف على نقاط ضعفه. أوافق، ليس هناك دائما وقت لجمع المعلومات حول موضوع التأثير؛ في بعض الأحيان يكون من الضروري التأثير على مسار الاتصال من خلال رؤية شخص للمرة الأولى أو الثانية. لذلك، فإن أي شخص يريد التأثير على محاوره سيحتاج إلى مستوى عال من الملاحظة. إذا لم تكن هذه الجودة موجودة، فسيتعين عليك تطويرها بالتوازي مع تدريب الذاكرة، حيث ستحتاج إلى تذكر أصغر التفاصيل لتجميع كتالوج ردود الفعل البشرية الخاصة بك تجاه حافز معين. تذكر أن الأشخاص قد يتصرفون بشكل مختلف في المواقف المتشابهة، لكن رد فعلهم الأول سيكون هو نفسه.

بعد أن وجدت نقطة ضعف الشخص، حاول اللعب عليها. حسنًا، لكي تكتشف نقاط التأثير، ستحتاج إلى طرح بعض الأسئلة التوضيحية. تعرف ماذا تسأل يمكنك مشاهدة الموضوع قليلاً قبل البدء بالمحادثة وأثناء التحية. بالفعل خلال هذا الوقت، يمكنك رسم صورة تقريبية لمحاورك، سواء كان قويًا أو يحب الانصياع، وما هي احتياجاته المادية، وحالته الاجتماعية، وغير ذلك الكثير. إذا كنت بحاجة إلى إقناع شخص ما بشيء ما، فحاول أن تقدم له بيانين لا يمكن إنكاره، والذي يوافق عليه؛ في المرة الثالثة، سيكون المحاور أكثر ميلا إلى الحصول على رد فعل إيجابي.

كما ترون، فإن تقنية التحكم في الوعي البشري بسيطة للغاية، فقط إذا كنت تعرف كيفية "رؤية" الناس. هذا هو السبب في أن أفضل المتلاعبين هم الأشخاص الذين درسوا علم النفس.