مشروع أوجي تشيستي برودي. "مشروع OGI": ثلاث رسائل مضحكة

من تاريخ الطبقة الوسطى وشركة مشاكسة واحدة

CJSC "Project OGI" - شركة إدارة سلسلة معروفة من النوادي والمطاعم - و"Polit.Ru" مرتبطان بشكل أساسي بأصل مشترك (كلاهما نشأ في أعماق دار نشر OGI ومشاريعها المختلفة) و العديد من المواضيع غير الرسمية، والأهم من ذلك - الشعور بالانتماء إلى طبقة اجتماعية وثقافية واحدة. في غضون ثلاث سنوات، أصبح "مشروع OGI" ظاهرة ملحوظة في البنية التحتية الحضرية لموسكو ويبدو أنه في ذروة التوسع العدواني. رئيس تحرير موقع Polit.Ru، كيريل روجوف، يتحدث مع المدير العام لشركة Project OGI CJSC، أليكسي كابانوف، حول كيفية حدوث ذلك، وكيف يعمل، وعلى ماذا يدور وعلى ماذا يعتمد.

أخبرنا بالقصة: كيف بدأ كل شيء، ومن أين أتى نادي مشروع OGI وماذا حدث قبله؟

لم يكن هناك شيء قبل النادي. أولئك. وكانت هناك دار النشر OGI التي نشرت كتباً إنسانية جيدة وتشكلت حولها البيئة. وكان هناك فهم للحاجة إلى مكان حيث يمكن للمرء تطبيق المهارات المكتسبة في وظائف وأعمال مختلفة جدًا. كان ظهور النادي الأول مرتبطًا بأزمة عام 1998. ولكن ليس حتى مع حقيقة أن كل شيء قد تغير وكانت هناك حاجة لكسب المال بطريقة جديدة، ولكن مع حقيقة أنه فجأة كان هناك الكثير من أيدي حرة، والكثير من الرؤوس الحرة. الصحفيون والكتاب والفنانون الذين كانوا موجودين جيدًا قبل الأزمة في جميع أنواع المنح والوظائف ومختلف قنوات NTV - لقد شعروا جميعًا بحالة جيدة جدًا "من قبل".

وهنا وجدوا أنفسهم عمليا عاطلين عن العمل. وهذا يعني أن إنشاء "OGI الأول" (ديسمبر 1998) لم يكن مرتبطًا بشكل مباشر بالأزمة، ولكن نجاحه - عندما تشكل هناك تدفق كثيف جدًا ومركّز للغاية من الأشخاص، تدفق الأشخاص الذين لديهم عنصر إنساني واضح في المهنة - كانت مرتبطة بهذا. والجولة الثانية - جاء رجال الأعمال إلى هناك.

لقد كان مكانًا يشبه الفناء - شقة خاصة حيث يبيعون الكتب، ويقدمون الفودكا السيئة والوجبات الخفيفة السيئة، ويتجمع حولها الكثير من الأشخاص اللطفاء...

ليس بالتأكيد بهذه الطريقة. تم صياغته هناك، كما اتضح لاحقًا، مجموعة ناجحة جدًا - مكتبة ومقهى ومكان للحفلات الموسيقية ومعرض. وكل يوم كان هناك برنامج كثيف كما هو الحال الآن في OGI في Potapovsky. كل نفس الشعراء يقرأون الشعر هناك. قدمت "لينينغراد" الحفلات الموسيقية. كانت الفودكا هناك دافئة فقط، لأنه لم يكن هناك ما يكفي من الثلاجة، وكانت الوجبة الخفيفة لفترة من الوقت أفضل من أي مكان نطبخه الآن.

وقمت بجني المال من ذلك النادي وبدأت...

لا، لم يتم جمع أي أموال هناك. وكانت الأموال التي انتهت في السجل النقدي كافية لدفع رواتب الموظفين. وأغلق لأنه لم يعد من الممكن الحفاظ عليه.

لكن هل ظهرت المهارات؟

ظهرت المهارات وظهر الناس حولها. هؤلاء المستثمرون الذين أصبحوا مستثمرين في النادي الكبير في بوتابوفسكي - لم يكونوا ليتواجدوا لولا ذلك المستثمر الأول. إذا لم يروا أنها تعمل.

هل جمعت استثمارات صغيرة من الأصدقاء وبدأت في إنشاء نادي ثانٍ؟

لا، ليس عن طريق الأصدقاء. وكان هؤلاء معارف، ولكن ليس أصدقاء. الأشخاص الذين حققوا نجاحًا كبيرًا في مجال الأعمال التجارية، والذين كان من المهم بالنسبة لهم الحصول على دخل من أموالهم المستثمرة. لم تكن هذه أموال الرعاية. هكذا تم إطلاق النادي الأول، الذي كان يتطور بالفعل من تلقاء نفسه وبدأ في جني الأرباح، والتي تبين أنها أكثر أهمية مما توقعه المستثمرون. أعطى هذا جولة ثانية من الولاء. ظهرت فرصة لجذب الاستثمار للمشروع التالي، لم يعد من المعارف، ولكن من الأشخاص الذين لا يندمجون بأي حال من الأحوال في الأعمال التجارية الحالية.

إذًا، ما هو OGI اليوم، وما اسم الشركة نفسها؟

الشركة المساهمة "مشروع OGI" وهي شريك في ملكية نادي "مشروع OGI"، ومقهى "PIROGI"، ومطعم ومعرض "OGI Street"، و"PIROGOV on Dmitrovka"، الذي تم افتتاحه للتو، و"PIROGOV on Taganskaya"، الذي هو على وشك مفتوح، وهو مشروع كبير على تولا، والذي سيتم افتتاحه في نهاية العام، وبالإضافة إلى ذلك فهي شركة الإدارة الرسمية لجميع هذه المشاريع.

في تولا، بقدر ما أعرف، هل هناك نوع من هوس OGI العملاق يتكشف؟

نعم، هذا مشروع كبير ومنظم بشكل معقد، وسيتم تنظيمه وفقًا لمبدأ معروف لنا - إنه مقهى كبير، وربما يكون هذا أكبر مكان لإقامة حفلات النادي في المدينة يتسع لـ 2500-3000 شخص، هذا هي مكتبة كبيرة مع مبيعات التجزئة والجملة الصغيرة، وهذا صندوق تبادل كبير، بمشاركة عدد كبير من دور النشر الإقليمية، والتي لا يتم تمثيلها عمليا في سوق موسكو الآن، وهي استجمام كبير للأطفال. بالإضافة إلى ذلك، فهذه منشأة كبيرة لإنتاج المواد الغذائية، لا تعمل كجزء من المشروع، ولكن كأداة تجارية مستقلة ستعمل لمشروعنا الخاص (تحضير المنتجات للمقاهي والمطاعم الأخرى) وفي نفس الوقت كبائع منفصل من الخدمات، على سبيل المثال، الوجبات الجاهزة والطبخ.

ولكن بقدر ما أفهم، فإن أساس كل هذا الرفاهية لا يزال تقديم الطعام العام؟

لا يمكن القول أن هذا هو أساس الرفاهية، على الرغم من أنه الآن، إذا تحدثنا عن حصة دوران التجارة، فمن المؤكد أن تقديم الطعام العام هو المشروع الأكثر رحابة... ولكن يمكن مقارنته بالآخرين. يمكن مقارنتها بالفعل بمكتبة. مع افتتاح تولا، سوف يصبح أكثر وضوحا. في الوقت نفسه، نحن لا نعتبر تقديم الطعام العام شيئًا منفصلاً ومكتفيًا ذاتيًا.

كيف تمكنت من اقتحام سوق المطاعم؟

ربما على وجه التحديد لأننا لم نعتبر تقديم الطعام مشروعًا مكتفيًا ذاتيًا، وقدمنا ​​عرضًا فريدًا. كان الوضع في سوق تقديم الطعام مختلفاً منذ عامين، فقد تغير كثيراً. ثم كنا عملياً أول من حدد مهمة تقديم الخدمات لجمهور محدد، بينما كنا نحن أنفسنا جزءاً من هذا الجمهور، وقطعنا بشكل قاطع الأمور التي لا علاقة لها بالخدمة بشكل مباشر. في الواقع، كانت جميع المقاهي التي كانت في موسكو تحمل نوعا من الحمل الإضافي. قبل عام 1997، كانت 90% من المقاهي تقوم بغسل الأموال.

ومنذ عام 1998، أصبح هذا الأمر غير واقعي، وأغلق نصفها، واختفت أماكن العصابات. ثم نشأ موقف عندما أصبحت المقاهي مشاريع علاقات عامة. من المفترض أن المقاهي بدأت في الظهور، وكان هناك مثل هذا الازدهار قبل عامين. لقد انفتحت جميعها كأماكن عصرية للغاية حيث كان على الناس الذهاب إليها لأنها كانت باهظة الثمن وعصرية. هذا هو الوعي المنسوب للناس حيث أتوا.

هل استهدفت جمهورًا محددًا؟

لقد قمنا عمدًا بتنفيذ الحد الأدنى من أعمال التصميم في كل مكان، باستثناء شارع OGI، حتى يتمكن الناس من ترتيب المساحة بأنفسهم. على سبيل المثال، استغرق مقهى "PIROGI" ما يقرب من ستة أشهر للوصول إلى مكانه. لقد توصلنا إلى فكرة أن يجتمع الصحفيون هناك، ولكن في يوم الافتتاح أدركنا أن هذا مستحيل. قال الصحفيون أنفسهم إن الوضع في موسكو هو أن الأشخاص من إحدى الصحف لن يجلسوا مع أشخاص من صحيفة أخرى.

إذا توقفت "Kommersant" هناك، فلن يذهب "Vremya Novostey" إلى هناك. ظهرت المكتبة في الشهر السابع، عندما بدأنا ننظر إلى ما كان مفقودًا. في الواقع، لم يكن الأمر منا، لقد كان متجرًا للعملاء، وهو ما ألغى التحكم بالوجه على الفور، تمامًا كما في "مشروع OGI"...

حسنًا، ما هي هذه الدائرة التي تركزين عليها؟

هذه هي الطبقة الوسطى.

انه ليس هناك!

هو. والأمر الآخر هو أن طبقتنا الوسطى تتمتع بعدة خصائص تميزها عن الطبقة الأوروبية. أولا، عمره أقل من 30 عاما. ثانياً، لا تعيش طبقتنا المتوسطة على القروض، مثل الطبقة المتوسطة الأوروبية أو الأمريكية.

ولكن في الوقت نفسه، لديه كل العلامات الأخرى: لديه وظيفة وهو ثري بما يكفي للتعرف على احتياجات أخرى غير تلك الفسيولوجية وتلبيتها. يتمتع بوضع حياتي مستقر نسبيًا، والأهم من ذلك أنه يضع نفسه في فئة الطبقة المتوسطة سلوكيًا وعقليًا. هذا هو ما تشعر به. تتكون طبقتنا الوسطى من أشخاص يكسبون ما يكفي، لكنهم لا يستطيعون توفير المال بعد.

أي أن جوهر اقتراحك هو أنه في الواقع لا يذهب الشخص إلى مطعم، بل يذهب لقضاء بعض الوقت، ثم يأكل ويشرب هناك. هل هذه هي "خدعة OGI"؟

نعم، في الواقع، اتضح أن مجموعة من بعض الخدمات ليست مجرد بيع، ولكن ضمان الوجود الاجتماعي للشخص، وخلق بيئته. من المهم أن تكون كل خدمة محددة مدرجة في المشروع مباشرة للغاية. تبيع المكتبة الكتب، ومقهى "PIROGI" يطعم الناس. اليوم كنا نتجادل لفترة طويلة حول كيفية اختلاف التوليف عن التعايش، و"PIES" - هل هو توليف أم تكافل؟ لم نتفق أبدًا... عندما يأتي الناس إلى "بيروجي"، فإنهم يفهمون أنهم قادمون إلى مكان له شكل ما. و "PIROGI"، على عكس معظم مقاهي موسكو، استحوذت على جو النادي المكتمل.

هناك عدد كبير من الزوار المنتظمين... في صف مطعم - وجبات سريعة - يوجد مكان أذهب إليه لتناول الطعام، لكن هذا ليس حدثًا، ما آكله. ولكن هناك بعض المسارات الإضافية لكل هذا - هذا مقهى. يذهب الناس إلى المطاعم لتناول الطعام، والطعام بحد ذاته عنصر ثقافي. في الوجبات السريعة - الإنسان يملأ بطنه. لكننا نعلم من الأدب أن الشخص يأتي في النهاية إلى المقهى.

ما هو التغيير الأكثر وضوحًا عن فكرتك الأصلية؟ في رأيي، كان جانب النادي طغى إلى حد ما على عرض الطعام الواسع.

العكس تماما. بالنسبة لنا، دائمًا ما يطغى عنصر النادي على المشروع الذي نريد القيام به باعتباره مشروعًا غير خاص بالنادي تمامًا. لقد أمضينا قدرًا كبيرًا من الوقت والجهد لنشرح للناس أن مقهى Pirogi ليس مثل نادي مشروع OGI. الآن أصبح عنصر النادي في "PIROGHI" وهميًا تمامًا، ولكنه في الوقت نفسه هو ما يحافظ على الهيكل العام.

حسنًا، بعد كل شيء: بدأ النادي الأول كنادٍ ذكي، ثم تولى الطلاب المهمة هناك نسبيًا. أتذكر أن ميتيا بوريسوف توصل إلى صيغة مفادها أن OGI يجب أن يكون مكانًا يمكن أن يجتمع فيه الطلاب والمعلمون أو الأطفال وأولياء الأمور. والآن لا يبدو "مشروع OGI" هكذا.

لا، هذا بالضبط ما يبدو عليه. الطلاب على هذا النحو لا يخيفوننا، بل يخيفوننا، ونحن ننفق الكثير من الطاقة عليه عندما يبدأون في تهجير الجيل الأكبر سناً. في هذه المرحلة نقوم بتعديل البرنامج لإعادته، ولإعادة بعض التوازن. هذا بالتأكيد ليس مكانًا للطلاب، وحتى في نظر الجمهور فهو ليس كذلك. شيء آخر هو أنه في الصيف، عندما يغادر الجميع، يصبح مكانًا للطلاب، ومكانًا للطلاب غير موسكو. في العام الماضي وهذا العام، كانت OGI مليئة بالطلاب من سانت بطرسبرغ وفولغوجراد طوال الصيف.

ومع ذلك، هناك شعور بالإرهاق. هناك العديد من الطاولات في مساحة صغيرة، ويستغرق تقديمها وقتًا طويلاً... ربما لن نقنع الشخص الذي يزور OGI بأن هذه خدمة نادي - كل شيء سريع وهادف. هناك بالفعل سلسلة معينة من الشائعات... هل تعرف، بالمناسبة، نكتة عنك؟ افتتحت شركة إيتسكوفيتش وشركاه بيتًا للدعارة. كل شيء رائع جدًا، والداخلية عائلية وذكية، والفتيات فقط من جامعة الدولة الروسية للعلوم الإنسانية. لكن الانتظار طويل جدًا، ولم يفعلوا ما طلبته.

همم... من ناحية، للأسف، لن نقنع حقًا، ومن ناحية أخرى، هذا جزء من اتفاقنا مع الزائر. ويكمن ذلك في حقيقة أننا نجعل خدماتنا في متناول أكبر شريحة ممكنة قدر الإمكان. وهذا يعني أنه يتعين علينا خفض تكاليف البنية التحتية حتى نتمكن من بيع المواد الغذائية والمشروبات مقابل المال الذي يبيعونه في PIE. الجزء الرئيسي المخلص من جمهور OGI على استعداد للمزاح بقدر ما يريدون حول كيفية تقديم الخدمة لهم، لكنهم يعودون، وهم يعرفون كيفية العيش في هذا الفضاء، عندما تكون الخدمة طويلة وبطيئة حقًا، وهم كذلك على استعداد لفهم أن هناك الكثير من الأشخاص حولك... وفي "شارع OGI" - هذا ليس موجودًا، هناك تنسيق مختلف.

أوافق... وهكذا، وبالعودة إلى عربتنا حول الطبقة الوسطى، يمكننا أن نذكر أنه من حيث العادات السلوكية هناك طبقة وسطى، على الرغم من أنها تتقاضى أجوراً زهيدة، وأقل من المتوسط، ولا تملك المال الكافي لتقديم خدمة كاملة ، وبالتالي يتم تخفيض الخدمة؟

شئ مثل هذا.

على أية حال، لقد تطور الأمر كثيرًا، ويبدو أن الجميع يحبونه... كم عدد الأشخاص الذين يعملون الآن؟

500. هذا مكتب وأشخاص في المشاريع.

هذا بالفعل مصنع.

هذا هيكل إداري معقد للغاية. أصعب شيء هو الهيكل الإداري. المشاريع متناثرة، وكلها تميل إلى التمدد إلى هيكل أفقي. يريد أي مدير دفع ما يجلب المزيد من المال، دون أن يدرك أنه إذا كان هناك ترقية حادة، فلا داعي للإجابة على سؤالك حول سبب استبدال الطعام بالمكون الثقافي. عدم فهم هذا التوازن هو ما يبقي كل شيء. لدينا 10 مديرين، في الحياة العادية هؤلاء هم كبار المديرين الذين يرأسون الشركة، أما معنا فهم أقل من مستوى اتخاذ القرار.

هذا بالفعل موقف متضارب للغاية عندما يتعين علينا أن نعطي الكثير وفي نفس الوقت نتحكم بشدة حتى تكون الشركة بأكملها شفافة حتى آخر نادل. إنه صعب جدًا. نحن نركض باستمرار صعودًا ونزولًا على الدرج ونقوم بمسح الزوايا المظلمة.

ماذا يوجد في الزوايا المظلمة؟

يسرقون في الزوايا المظلمة. الآن أصبح الأمر أقل، ولكن كانت هناك لحظات أزمة كبيرة. في مرحلة ما، شعرنا حقا أن مستوى كامل من العمال في أحد الأماكن تبين أنه مغلق من جميع الجوانب من قبل هيكلهم الإداري - المديرين والإداريين. وفي الوقت نفسه بدأنا نشعر بالقلق على وضعنا المالي، وهذا يتطلب بعض التدخل. لقد رأينا نظامًا لم نتخيله وكان يشارك فيه جميع الموظفين تقريبًا، من حراس الأمن إلى الإداريين، بما في ذلك السقاة والنوادل.

المحقق. وماذا فعلوا؟..

حسنًا، لقد تقرر الأمر بأبسط طريقة - حيث تم فصل حوالي 60% من الموظفين. بعد ذلك، تم تركيب النوافذ في تلك الأماكن التي كان فيها الرياح العاتية. من حيث المبدأ، تعتبر السرقة في روسيا جزءا لا يتجزأ من تقديم الطعام العام. فمن ناحية، لا يزال هذا هو الواقع السوفييتي...

في الواقع السوفييتي كان هذا بسبب الندرة - كان الطعام عملة صعبة، ولكن في واقع نوفوروسيسك كان هذا بسبب العوائد المرتفعة للغاية؟

العائد ليس أكثر من عائد صراف البنك. هذا يرجع إلى حقيقة أن الناس ظلوا على حالهم بالفعل. ويظل الموقف تجاه عمال المطاعم، مما يبطئ التوظيف. على عكس الشاب الغربي، الذي من الطبيعي بالنسبة له أن يعمل كنادل أو نادل خلال سنوات دراسته، لدينا حاجز نفسي، لأن تقديم الطعام السوفييتي علمنا أن النادل أو النادل الرئيسي أو النادل هو مثل الجزار، الذي لا يمكنك التعامل معه. يجب أن يعرف لكي يحصل على ما سرقه، لكن لا يمكن احترامه. حسنًا، معظم المديرين الموجودين الآن في هذا المجال هم طلاب النظام السوفيتي.

ولكن، بشكل عام، كل شيء يسير على ما يرام، إذا حكمنا من خلال الهوس العملاق على تولا؟ هل ستستخدم الأموال التي جاءت من المشاريع السابقة وتتوسع على أكمل وجه؟ كم متر هناك في المجموع؟

متر - 10000. نحن لا "نخصص المال" ولا نستثمر أرباح مشاريع أخرى هناك. هذا مشروع استثماري، به مستثمرون، ويظهر مستثمرون جدد. نعني بالاستثمار عادة أن شخصًا كبيرًا لديه الكثير من المال... وفي حالتنا، كما في المشاريع السابقة، تم جمع جزء من المال في سوق الاستثمارات الخاصة الصغيرة، من 1000 دولار، ولكن جزء من المال ، سيكون من مستثمر مؤسسي كبير - شركة استثمارية. هذه شركة مساهمة مفتوحة. 50% مملوكة لشركة CJSC "Project OGI"، وهي شركة إدارة تؤدي وظيفة المدير العام. والأسهم المتبقية هي استثمارات.

أي أنه يمكنك الآن أن تشتري لنفسك القليل من التولا؟...

يمكنك شراء بعض التولا لنفسك. تبلغ تكلفة السهم الواحد 466 دولارًا، بينما تبلغ تكلفة الواحد بالمائة 46690 دولارًا. ويقدر المشروع ككل بمبلغ 4.5 مليون. في الواقع، المهمة الرئيسية التي وضعناها لأنفسنا هي دخول سوق الاستثمار الخاص. تكمن المشكلة في أن عددًا كبيرًا جدًا من الأشخاص قد جمعوا أموالًا صغيرة من حيث الاستثمارات الكبيرة، ولكنها في نفس الوقت كافية للتفكير فيما إذا كان يجب استثمارها في عمل تجاري أو في الأسهم أو شراء العقارات. نحن نقدم بديلا للعقارات. نقترح استثمار الأموال في مجمع كبير مفتوح للغاية، أو في مجمع صغير، والذي سيجلب دخلا واضحا لفترة طويلة.

ولكن ليس لدينا عملياً أي سوق للاستثمارات الخاصة القانونية. كيفية جعل هذا مفتوحا من الناحية القانونية؟

نحن نكافح حاليًا مع مسألة كيفية جعل هذا الأمر قانونيًا وشفافًا. إنه مفتوح رسميًا من الناحية القانونية، ولكن هناك صعوبات في التشريع الروسي وصراع معين بين سوق الاستثمار الخاص وسوق الاستثمار الذي تقدمه شركات الاستثمار والبنوك وغيرها. ويكمن الصراع في حقيقة أن 80% من الأموال المتاحة لمستثمر خاص محتمل لا يتم الإعلان عنها كدخل. في الوقت نفسه، يوجد في التشريع الروسي ولاء معين، صحيح منطقيا، بأن استثمارات المؤسسين لا تعتبر رأس مال منفق، والذي يقع تحت اهتمام مفتشية الضرائب، بل على العكس من ذلك، يعتبر ذلك ينتقل من الأسود إلى الأبيض. وهذا لا ينطبق على الاستثمار الخاص.

ولذلك هناك مقاومة كبيرة في سوق الاستثمار الخاص لإظهار دخلهم الحقيقي. خائف. ونحن نحاول فقط العمل بطريقة تمكننا، مع مرور الوقت، من إخراج الأموال التي يستثمرها مستثمر من القطاع الخاص من الظل. إنه أمر معقد ويصعب شرحه، ولكن هناك بعض الاحتمالات. على سبيل المثال، اجعل تكلفة وحدة مبيعات واحدة منخفضة قدر الإمكان. في تولسكايا، حيث يكون المشروع الكبير مكلفًا، تبلغ تكلفة السهم الواحد 450 دولارًا. نمنحك فرصة الخروج من تحت المبالغ المعلنة من خلال عمليات الشراء الصغيرة. المشروع الأكثر انفتاحا للاستثمارات الصغيرة هو المشروع الجديد الذي يقوم على مقهى "بيروجي".

يبدو لنا أن التنسيق الذي اقترحناه مناسب للغاية لسوق موسكو والوضع العام وهو متقدم تقنيًا بما يكفي لتكراره. ووفقا لتقديراتنا، يمكن افتتاح حوالي 30 مؤسسة من هذا النوع في موسكو خلال العام ونصف العام المقبلين، سواء في المركز أو في المناطق السكنية. علاوة على ذلك، مع ربحية كافية لجعلها أكثر إثارة للاهتمام من وضع الأموال في البنك أو شراء شقة.

بعد الأهرامات، هناك قدر كبير من عدم الثقة في جامعي الاستثمارات الخاصة الصغيرة، ولكن لا يزال هذا الأمر بحاجة إلى التغيير، وهذا يجب أن يتغير. إنه ضروري للاقتصاد بأكمله، وليس لنا فقط. نحن نحاول توفير اتصال مباشر للغاية مع الشركة التي يتم استثمار الأموال فيها. نحن، على عكس الأهرامات، لا نقترح استثمار الأموال في الأوراق المالية؛ بل نقترح الاستثمار مباشرة في الإنتاج.

حسنًا، العديد من بناة الأهرامات لم يقصدوا بناء الأهرامات أيضًا. عندما تصبح ربحية المشاريع أقل مما هو مذكور، فإنك حتما تصبح منشئ الهرم...

لذلك، نحن لا نعلن الربحية. نحن نقدم وضعًا مفتوحًا وربحية مفتوحة. نحن على استعداد لإثبات أن الربحية لن تكون أقل من ذلك، ونثبت ذلك في العمل. ولكن هذا ليس عائدا مضمونا. وبطبيعة الحال، هذه حالة ثقة. نحن نضمن أنه في حالة الإفلاس، سيحصل المستثمرون على الأولوية الأولى لاسترداد الأموال (نظرًا لأن لدينا 50٪ في كل عمل تجاري)...

وهذا بالطبع أمر نبيل..

في الواقع - ومن المستحسن. بالنسبة لـ Tula، بالنسبة لمشروع كبير، نقدم مكافآت إضافية. هذه حالة غير عادية. على سبيل المثال، نضمن نسبة 18% سنويًا طوال فترة الإطلاق باستخدام أموالنا الخاصة. نحن نضمن أنه إذا تبين أن تقدير الإطلاق الذي نقدمه كأساس للاستثمار المالي أعلى، فلن يُطلب من المستثمرين تقديم مساهمات إضافية، وسنقوم بتقديمها بأنفسنا. نحن نضمن أن ربحية المجمع طوال فترة تشغيله لن تقل عن 18%، في حين أن الربحية المقدرة لا تقل عن 70% سنويا. هذا وفقًا لتولا، المشاريع الصغيرة التي تقف على قدميها بشكل أسرع، هذه المكافآت غير موجودة.

حسنًا، نعم، نفس المحادثة حول الطبقة الوسطى... هل مازلت تقدم لنفس البيئة التي قدمت لها خدمتك الاجتماعية، والآن تعرض أيضًا أن تصبح مستثمرًا، للاستثمار في المساحة الاجتماعية التي تسكنها؟ ..

حسنا، أكثر أو أقل شيء من هذا القبيل.

نحن نشهد إصلاحا ضريبيا وهدفه المعلن هو التقنين؟ حسنًا، بشكل عام، بالنسبة لك كمدير عام لمشروع OGI، ماذا يعني هذا الإصلاح؟

ومن منظور الاستثمار الخاص، هناك عائد إيجابي بنسبة 13%. وقد يعطي هذا زخماً لخروج بعض الأموال من الظل. على الرغم من أن الشركات لا تزال تدفع 35٪ من الراتب. ولكن في عموم الأمر، فإن الابتكارات الضريبية التي مرت لا تحمل أي معنى اقتصادي بالنسبة لي. بالنسبة لأعمالنا، تعتبر ضرائب المبيعات هي الأكثر إيلامًا. هذه هي ضريبة المبيعات، إنها ضريبة القيمة المضافة، مما يزيد بشكل كبير من تكلفة الخدمات على طول السلسلة ويجعل من المستحيل على أي مؤسسة تقديم الطعام العمل "على الفور". إنها ببساطة تتوقف عن أن تكون مربحة، ويصبح الرصيد سلبيًا، لذلك يجب تطبيق عدد كبير من مخططات التحسين.

في الواقع، الطريقة التي يتطور بها النظام الضريبي الآن - بارك الله فيه، ودعه يتطور، في غضون عام أو عامين، ربما تتم إزالة بعض الجنون الآخر. أهم ما في مشكلة الدولة ليس الضرائب، بل ما يحب إيتسكوفيتش الحديث عنه...

تحرير؟

نعم. وفي الواقع، يعمل المفتشون والسلطات التنظيمية الآن على زيادة تكلفة إطلاق المشروع بنسبة 20% إلى 50%. ويزداد عدد هذه السلطات التي تسيطر على الأعمال مرة واحدة في الشهر بالضبط. وهذه هي المشكلة الأكبر. وثانيًا، ينطبق هذا بشكل أساسي على دولة موسكو - فنحن بحاجة إلى سوق عقاري مفتوح. يوجد في سوق العقارات في موسكو حوالي 20٪ من إجمالي عدد المباني التي يمكن بيعها من حيث المبدأ. كل شيء آخر غير معروف أين، ولا أحد يعرف حتى ما هو عليه، أو أنه موجود في السوق السوداء تماما والوضع القانوني هو أن هذه المباني غير سائلة عمليا. علاوة على ذلك: أنت تتجول في المدينة وستشعر بوجود مساحة هائلة من المساحة. يستغرق منا 3-4 أشهر للعثور على كل مبنى.

ولكن مع الترخيص والتنظيم، يبدو أن الوضع يتحسن؟.. لقد تم اعتماد جميع أنواع القوانين المتعلقة بإلغاء القيود التنظيمية...

لا. من ناحية، سيتم الآن إلغاء عدد كبير من التراخيص، من ناحية أخرى، تفاقمت الأمور في موسكو بسبب إلغاء تصريح التجارة وإدخال سجل موحد. ربما كان المقصود بعض الشيء الجيد، ولكن في الواقع - يجب علي الآن المرور عبر المزيد من السلطات، وستكون الأخيرة جديدة، وسيتم منح الإذن من قبل شخص على مستوى أعلى من الشخص الذي هو الآن . هل العواقب واضحة؟

حسنًا، نعم، أعتقد أنني أعتقد... اتضح أن كل هذا التحرر من القيود التنظيمية لا يبدو أنه ينطبق على موسكو؟

لقد تم تنظيم موسكو اليوم بحيث يكون لكل فعل رد فعل فوري. في العديد من المدن الأخرى يكون الأمر أبسط بكثير. هذه هي واحدة من المشاكل الرئيسية.

ماذا عن الجريمة؟

في موسكو هذه المشكلة غير موجودة. في موسكو، لمدة عامين، أو حتى أكثر، كان جميع المجرمين يقومون بالأعمال التجارية. هناك مجموعات تسيطر على عمل معين، لديهم رجال أعمال خاصين بهم يتعاملون معه، لكنه موجود بشكل منفصل عن كل شيء آخر، ولا يتداخل كثيرًا... في موسكو، السوق كبير جدًا، ومع ذلك فإن الأعمال التجارية هو قوي جدا. على الرغم من أننا شركة شابة، إلا أننا أقوياء بما يكفي حتى لا نخاف من ذلك. حسنًا، هناك كل أنواع المشاغبين الذين يرتدون السترات الجلدية، لكن كل هذا يتم تحديده على المستوى الأمني. لدينا مشكلة مع الدولة، وليس مع الجريمة. يكلفنا الكثير. حسنًا، ما قلته بالفعل هو جذب الأموال الصغيرة. إثبات أن هذا استثمار مربح وأن الأموال لن تتم سرقتها. الأصعب هو الإعلان عن وجود مثل هذا المكان... وجعله مفتوحًا.

ميخائيل ريابتشيكوف

ثم: المدير الفني لمشروع O.G.I. الآن: المدير الفني لمشروع O.G.I

"بدأ كل شيء في سبتمبر 1998 في شقة أولشانسكي المكونة من أربع غرف (ديمتري أولشانسكي - صحفي وكاتب مقالات - محرر) في باتريرك بوندس. فكرة إنشاء نادي في الشقة، بطبيعة الحال، كانت ميتيا بوريسوف. كان هو الذي تحدث مع والدة أولشانسكي، كاتبة مسرحية مشهورة وامرأة رائعة، وسمحت لنا بكل سرور أن نفعل ما أردنا. بادئ ذي بدء، أردنا مدخل منفصل عن الشارع. قام ثلاثة منا بتحطيم الجدار: أنا وبوريسوف وأوكوتين. لم تكن هناك مطارق ثقيلة - كان وزنها 24 كيلوغرامًا. كان أحدهما متمسكًا بالأنبوب، والثاني متمسكًا بالأول، والثالث متمسكًا بالثقل. أتذكر أن جميع السباكين المحليين من مكتب الإسكان ركضوا ليروا ما كنا نفعله. ثم قمنا أنا وبوريسوف بتركيب أرضية الشقة بالخرسانة. لقد دمرنا الكثير من الأشياء: على سبيل المثال، كسرنا حوض الاستحمام وصنعنا مطبخًا هناك. كل هذا كان غير قانوني، ولم يكن هناك حديث عن أي ربحية على الإطلاق. قمنا بتعبئة الفودكا مقابل 5 روبل. وبيع الفطائر من بوفيه RSUH. لقد حاولنا أيضًا تقديم التشغيل على مدار الساعة. لقد سلمنا على كل من جاء إلينا ليلاً بهذه الطريقة: "هادئ، هادئ، لا يصدر أي ضجيج". وفوقنا كان يعيش رقيب شرطة كان ينزل بين الحين والآخر للتعامل معنا، وخلف الجدار كانت هناك امرأة مؤذية للغاية كانت على يقين من أننا أنشأنا بيتًا للدعارة. أتذكر أمسية شعرية، كان تيمور كيبيروف يقرأ الشعر، وكان هناك الكثير من الناس في القاعة، ثم كانت هذه العمة تحاول اقتحام فضيحة. بالطبع لم أسمح لها بالدخول لقد اجتمع أناس طيبون ومهذبون، وها هي تصرخ. قبيح.

لقد وجدنا مكانًا في Potapovsky Lane بطريقة بسيطة جدًا - من خلال سمسار عقارات. تم افتتاحها في نهاية ديسمبر، قبل حلول العام الجديد مباشرة. كان الأمر مضحكا للغاية: لم يكن هناك أرضية في القاعة، فقط الممله الخرساني، وجاء حوالي ألف شخص. لقد ترك الجميع غارقين في الغبار، وكان الأمر كما لو أن ذراع التسوية لم يحدث أبدًا. أردنا أن ننشئ ناديًا حقيقيًا: به مطبخ، وحفلات موسيقية، ومكتبة، ومعرض. قررنا أن تكون بعض الأشياء مجانية، مثل الهواتف ومياه الشرب. كان لدينا هاتف مفتوح الرقم ثمانية، وجاء إلينا الكثيرون للاتصال بأقاربهم وأصدقائهم في مدن أخرى. صحيح، ثم بدأت سرقة أجهزة الهاتف، وكان لا بد من إلغاء الخدمة. ولكن المياه لا تزال مجانية.

في الشهر الأول من العمل، لسبب ما، تركنا جميع الطهاة وأنا والفتاة التي كانت نائبتنا في ذلك الوقت. كبير المحاسبين اللحوم المقلية والبطاطس المسلوقة لعدة أيام. في البداية كنت أيضًا منخرطًا في الأمن. بالطبع أردنا أولاً أن نرى وجوهًا طبيعية في النادي. كانت هناك قصة رائعة عن شرطي. لا أتذكر من أي مدينة كان، لكنه درس في موسكو، وكان يأتي كل مساء إلى النادي، ويغير ملابسه في المرحاض ثم يرتدي ملابس مدنية. كان يفضل ليالي مشاهدة الأفلام: كان يحب السينما كثيراً وكان ضليعاً فيها».

ديمتري أولشانسكي يتحدث عن كيفية تحويل شقة العائلة إلى نادٍ


ديمتري أولشانسكي

ثم: طالب في الجامعة الروسية الحكومية للعلوم الإنسانية. مالك الشقة التي يقع فيها أول "O.G.I"؛ الآن: دعاية، رئيس تحرير المجلة الإلكترونية "الحياة الروسية" (التي تم إطلاقها في أغسطس تقريبًا)

"كانت القصة بسيطة للغاية: عشت في تلك الشقة منذ الطفولة. دعونا لا نلفت الانتباه إلى عنوان محدد - دعنا نقول فقط أنه كان Trekhprudny Lane. لقد عشنا وعشنا هناك، وبعد ذلك حدث بطريقة ما أن والدي انتقلا أولاً من هناك، ثم انتقلت أنا أيضًا. وكانت هناك فكرة لتنفيذ هذه الفكرة بنجاح، ولكن أزمة 1998 تدخلت. كنت صديقًا لبوريسوف في ذلك الوقت، وقد أخبرني ذات مرة: “لقد توصلت إلى فكرة رائعة ستغزو الجميع! نحن بحاجة إلى إنشاء حانة. ولكن ليست حانة كما هو الحال في أي مكان آخر، ولكن حانة أخرى - بها مكتبة، وقراءات شعرية، ومعارض، وكل شيء في العالم! يا لها من حانة للفنون!» لقد قلت، بالطبع، إن هذا كان رائعا للغاية، لكن بوريسوف اعترف على الفور بوجود مشكلة: لم يفهم مكان القيام بذلك. فقلت: أعطني إياه. ما كان مضحكا بالنسبة لي، أولا وقبل كل شيء، هو أن المكان الذي عشت فيه لفترة طويلة يغير تخصصه تماما: على سبيل المثال، في الغرفة التي كنت تنام فيها، اليوم هناك حفل موسيقي. وبطبيعة الحال، في هذه القصة كلها وجدت نفسي بين المطرقة والسندان. لقد أساءني الجميع من جميع الجهات: أراد الأقارب الإيجار، وأراد الجيران الصمت، وأراد الضيوف الاستمتاع، وأصحاب O.G.I. - تقليل التكاليف بطريقة أو بأخرى. وكنت دائما الأخير. ومن ناحية أخرى، كنت في التاسعة عشرة من عمري. وهذا هو العصر الذي يتعين عليك فيه ارتكاب أخطاء مضحكة، كما يقولون، والدخول في بعض القصص الصاخبة وغير المتوقعة، ومن وجهة نظر القانون الجنائي، تصبح صاحب بيت للدعارة. باعتباري مالكًا للمؤسسة، حصلت على الفضل في الحانة على نطاق واسع وبحرية تامة، وكانت النتيجة أنني لم أسقط أبدًا بنفس القدر الذي حدث في ذلك الشتاء.

حدثت بعض المعارك من وقت لآخر. على سبيل المثال، جاء الفنان ديمتري بيمينوف، المتهم بمحاولة تفجير ساحة مانيجنايا، وقاموا بضربه. أتذكر أيضًا كيف أزعج بعض الأشخاص السيئين ليف سيمينوفيتش روبنشتاين الرائع، وبدا أنه ضربهم في وجوههم. ومع ذلك، فإن المعارك جزء إلزامي من الخطاب الذكي. بشكل عام، كل هذا هاجر من جامعة الدولة الروسية للعلوم الإنسانية، حيث كانت تعقد ندوات أدبية في منتصف التسعينيات. نظم الشعراء غاندليفسكي وأيزنبرغ وكيبيروف دوائرهم الأدبية هناك. وبالطبع، ذهبت إلى هناك ونظرت إليهم جميعًا، وكانوا الأبطال المطلقين في طفولتي. وبعد ذلك كان من الممكن لقاء كل هذه السلطات الأدبية العظيمة دون أي مشاكل في O.G.I. أتذكر كيف في "O.G.I." التقى ديمتري الكسندروفيتش بريجوف. لقد نشر للتو رواية بعنوان "العيش في موسكو" والتي أعجبتني حقًا. وقلت له: دميتري سانيتش، سيكون من الرائع لو حصلت على جائزة مهمة مقابل هذه الرواية. ونظر إليّ بريجوف بمودة شديدة وقال: "سوف تكبرين وتعطيني كل المكافآت". وهكذا كبرت، وأنا الآن عضو في لجنة تحكيم جائزة "أفضل الكتب مبيعًا على المستوى الوطني"، وسأقدمها، لكن بريغوف ليس هناك.

لكن الشيء الأكثر أهمية بالنسبة لي، بالطبع، كان ذلك في "O.G.I." في البطريرك كان من السهل والممتع دائمًا مقابلة الفتيات. يمكنني دائمًا أن أتفوق على حقيقة أن هذه هي شقتي. على الرغم من عدم. هناك شيء أكثر أهمية. لم أذهب قط إلى حفلات الدفاع المدني لأنني اعتقدت، دون سبب، أنه ستكون هناك معركة هناك. لكنني كنت في حفل Letov في O.G.I.

ميتيا بوريسوف عن المعارك والمدافع الرشاشة واللقاءات مع الجمال


ميتيا بوريسوف

ثم: شريك دميتري إيتسكوفيتش في مجموعة الإنتاج "Y"، التي شاركت في حفلات "لينينغراد" و"أوكتسيون"؛ الآن: صاحب مطعم، شريك في ملكية جان جاكوف، وجون دونوف، وبونتمبي في نيكيتسكي وشارداما

"لن أخبرك بالنسخة الرسمية - لقد استمع إليها الجميع بالفعل مائة مليون مرة. ميشا أيزنبرغ، على سبيل المثال، يعتقد أن بداية كل شيء كانت "O.G.I." لم تكن حتى شقة أولشانسكي في باتريارشيخ، بل كانت أمسية في منزلي في تشابليجينا. قمنا بدعوة الشعراء لقراءة الشعر وتجهيز المائدة وكل ذلك. وبعد ذلك أصبح من الواضح أن مثل هذه التجمعات تحتاج إلى مكان. وبطبيعة الحال، كان هناك مليون قصة. والمزيد والمزيد من المشروبات الكحولية، مثل Dovlatovism. أتذكر كيف قاموا في عيد ميلادي بتحضير مشروب فواكه مميت بنسبة 70٪ لا يحتوي على كحول. وفي مرحلة ما وصل أربعة مدافع رشاشة. لم يتفاجأ ريابتشيكوف وأحضر لكل منهم كوبًا من العصير سعة 200 جرام مع الثلج. شربوا، وبعد عشر دقائق كانوا على استعداد للتخلي عن أسلحتهم الرشاشة. ثم ذهبوا إلى مكان أبعد - ربما يتبعون النساء. كانت المشكلة أن شركة موسكو بأكملها شربت نفس المرسك. وكانت أسوأ حفلة شرب في تاريخ البشرية. كانت هناك معارك بالطبع. ليس في ذلك المساء، ولكن في وقت لاحق، قام الفنان جور شاهال، على سبيل المثال، بضرب بعض الرجال. لا أتذكر السبب - إما لبعض الشؤون الوطنية، أو للتلعثم، أو للفتاة - باختصار، بالضبط ما ضربوني. وبالتالي لم تكن هناك شكاوى ضد جور. منذ ذلك الحين، التزمت بالتكتيك الصحيح للغاية: لا تسمح للبط بالدخول إلى المؤسسة.

إذا كنت تتذكر أول "O.G.I." من المهم أن نلاحظ في البطريرك: الشقة هي شقة، ولكن كان لدينا هناك - لمدة دقيقة - معرض لفلاديمير ياكوفليف من مجموعات خاصة! وهذا هو، من ناحية - القرفصاء، والأشرار، والموسيقى، والسكر، ومن ناحية أخرى - كان مستوى البرامج هو الأفضل في موسكو في ذلك الوقت. حتى موناستيرسكي، الذي لم يذهب إلى أي مكان في حياته ولم يشارك أبدًا في أي شيء، أخبر ليزا بلافينسكايا أن "O.G.I." - هذا هو المكان الوحيد الذي يرسم فيه. ولاحقًا في مذكرات مختلفة "O.G.I." بدأت تظهر كمكان مهم في موسكو؛ لقد صادفت بالتأكيد إشارات من ديمتري بيكوف وسيميون فيبيسوفيتش. في مكان ما نحتفظ حتى بـ "كتاب مراجعة الكتّاب"، الذي احتفظنا به خلال الشهرين الأولين في O.G.I.

اختتام "مشروع O.G.I" أنا لا أعتبرها مأساة. بل على العكس تمامًا: من الجيد أن يتم إغلاق المشاريع وظهور مشاريع جديدة. أنا بشكل عام ضد أرشفة الحياة، وخاصة حياتي. لأنها كلها عابرة: أمسية شعرية ناجحة أو اجتماع لعشرة أشخاص على طاولة مع المشروبات. كيف ستسجل هذا؟ أي نوع من الفيلم؟"

ديمتري إيتسكوفيتش عن الحفلات الموسيقية الأولى لـ "لينينغراد" وزيارات خودوركوفسكي


ديمتري إيتسكوفيتش

ثم: مؤسس O.G.I. (دار النشر الإنسانية المتحدة)؛ الآن: رئيس هيئة تحرير Polit.ru

"بدأ الأمر كله بحقيقة أننا أسسنا مثل هذه المجموعة "Y"، والتي سميت جزئيًا على شرف رجل، صديقنا شوريك، الذي كان ذات يوم ينتقد نفسه علنًا (حسنًا، "العملية "Y" وغيرها من مغامرات Shurik"))، جزئيًا على شرف مجموعة "Auktsion"، التي ساعدناها بنشاط في ذلك الوقت. أتذكر أنهم نظموا حفلا موسيقيا كبيرا في قصر الثقافة. جوربونوف، حيث ستؤدي فرقة لينينغراد عرضها لأول مرة. كان كل شيء يسير على ما يرام حتى أصيب إيجور فدوفين (أول عازف منفرد في لينينغراد - المحرر) برهاب الأماكن المغلقة: لقد رفض رفضًا قاطعًا المجيء إلى موسكو. أتذكر أننا كنا قلقين للغاية بشأن ما يجب القيام به، وما يجب القيام به، حتى أنني ذهبت للتشاور مع الطبيب النفسي يوري فريدين، منفذ تنفيذ أرملة أوسيب ماندلستام. أخبرني أنه لا فائدة منه: ليس هناك رهاب الأماكن المغلقة فحسب، بل هناك أيضًا نرجسية، وإذا بدأت في إقناع إيغور، فسوف يتدلى ساقيه، ومن ثم سيتعين عليك بالتأكيد التعامل معه كطفل. باختصار، خرج سيريوزا شنوروف في ذلك المساء ليغني لفدوفين لأول مرة، وساعدته لينيا فيدوروف. ومن ثم ذهبنا إلى شقة على شارع البطريركية، وهي في الحقيقة المكان الأول لـ«المشروع». بدت كلمة "رصاصة" هناك طوال الوقت تقريبًا. حول "مشروع O.G.I." في بوتابوفسكي أتذكر فقط أنه كان هناك دائمًا متعة وسكرًا - كل يوم. جاء الجميع إلينا بعد ذلك! حتى خودوركوفسكي زارها مرة أو مرتين: تناول شطائر ساخنة مع الجبن وشرب النبيذ الجورجي من كأس مقطوع.

هذا هو مشروع O.G.I. بالنسبة لك. ذكرى الشباب، ولكن بالنسبة لي هذه ليست ذكرى الحياة، بل الحياة. وهذا ليس فقط مقر ورشة نجارة سابقة في بوتابوفسكي، بل هو أيديولوجية راسخة تحمل الصراع والطاقة. هذا هو مجموع الأشخاص، النموذج الأولي للشبكات الاجتماعية غير المتصلة بالإنترنت. لا يمكنك وضع هذا في حقيبة. ولكن إذا نظرت إلى الأمر بعقلانية، فمن الممكن بالطبع إنقاذ مشروع O.G.I. العنوان ملك لي بالفعل، ويمكنني أن أطالب باستعادته في أي وقت. فقط لنكن صادقين: هل تعتقد حقًا أن ذلك ضروري؟

نيكا بوريسوف عن daiquiris والمحتالين والعملة Gora Chahala

نيكا بوريسوف

ثم: طالب؛ الآن: مدير مطعم "شقة 44"

"في أول O.G.I." كان هناك رجل أسود يبيع الأقراص المدمجة، ولا أتذكر اسمه. كان هناك أيضًا بار صغير حيث توجد شطائر لحم الخنزير والجبن ونبيذ بورت وبيرة بالتيكا والفودكا. عملت كنادل لفترة من الوقت. عندما نفدت البيرة، اشتريتها أثناء الانتقال مقابل سبعة روبلات، مما أدى إلى فرض بعض الرسوم الإضافية على الجرافة. بشكل عام، كان من الصعب أن نسمي هذا عملاً تجاريًا. عندما غادر الجميع، قمنا بحبس الكحول في بعض الصناديق بقفل. في أحد الأيام، جاءت سيدة ترتدي معطفًا من الفرو وطلبت مني الحصول على ديكيري مزدوج بدون ثلج، ولم نكن نعرف حتى ما هو ديكيري. جاء جور شاهال إلى هناك، وقررت أنه ألماني، لأنه طلب تغيير مائة مارك.

ثم وجدنا مكانًا في Chistye Prudy، حيث كان كل شيء يشبه شخصًا بالغًا إلى حد ما، مع مطبخ وبار. كان من الرائع وجود طهاة وتقديم الطعام على الأطباق. في الافتتاح، بالطبع، كان الجميع يلعبون الحيل. وصل الأمر إلى حد أن أحدهم ظل يأخذ الفودكا من بوريسوف في الحانة، فسألته: "من أنت؟" فيقول: من أنت؟ أقول: "وأنا بوريسوف". فشعر الرجل بالحرج وهرب. ومن الواضح أن هذه كانت التجربة الأولى التي تعلم فيها الجميع كل شيء بشكل عام - كيفية القيام بالمحاسبة، وشيء آخر."

أليكسي زيمين عن دناءة لحم الخنزير التيرولي

أليكسي زيمين

ثم: رئيس تحرير مجلة جي كيو؛ الآن: رئيس تحرير مجلة "أفيشا إيدا"

"لقد قضيت على O.G.I." في بوتابوفسكي لمدة ثلاث سنوات، وبالتالي يمكنني أن أؤكد بشكل مسؤول أنه لا يوجد شيء أكثر حقرا من لحم الخنزير والمخللات التيرولي في الطبيعة. ومن غير المرجح أن تظهر. من الواضح أن "O.G.I." لم يكن مكانًا لتذوق الطعام، لكنه لم يكن بالنسبة لي مركزًا للثقافة أيضًا. يبدو أنني لم أقم بقراءة شعرية واحدة، كما فاتني جميع حفلات Wolves Trio. لكنه لم يفوت مشروبًا واحدًا، لذا فإن ذكريات "O.G.I." - هذا ضباب رمادي عاطفي تومض فيه وجوه أصدقائي الأحياء والأموات. ميشا ريابتشيكوف يقود O.G.I. الحراس وإلى الحرب ضد «الطيار الصيني»؛ بوريسوف، الذي اكتشف الكوكتيل الروسي الأبيض، يرقص على المنضدة. وإذا بدأت في التفكير في كل هذا، لسبب ما، فأنت تريد البيرة على الفور. وشاب ثاني."

مكسيم سيميلاك حول سبب "O.G.I." ثورة في حياة النادي


مكسيم سيميلاك

ثم: الناقد الموسيقي؛ الآن: رئيس تحرير مجلة برايم الروسية

"لقد أحببت هذا المكان كثيرًا في وقتي، وأنا بالطبع حزين لإغلاقه. في الوقت نفسه، أعتقد أن مشروع O.G.I، مثل جميع الأندية الجيدة حقًا، لا يمثل عامل جذب للمكان بقدر ما يمثل عامل جذب للزمن. "مشروع O.G.I." قامت بثورة معينة في موسكو. لقد كان من المسلم به إلى حد ما أن النادي الناجح يجب أن يكون مرتبطًا بشكل أو بآخر بالموضة والجنس والمخدرات. "مشروع O.G.I." لم يكن الأمر متعلقًا بشيء واحد، ولا بآخر، ولا بالثلث (كانت هناك، بالطبع، استثناءات فردية، لكنهم أكدوا القاعدة فقط). ومع ذلك، فقد تمكنت من أن تصبح المكان الأكثر حيوية في موسكو في السنوات الأولى من الألفية الجديدة، كما أطلقوا عليها. يرتكز هذا المكان على ثلاثة أشياء: فقه اللغة (يُفهم بالمعنى الواسع، لأن أي لحم الخنزير التيرولي المميز لديهم يصعب، بغض النظر عن نظرتك إليه، أن يتم التعرف عليه كغذاء في حد ذاته، وهذا هو بالضبط فقه اللغة)، وعلى فقه اللغة. نادر في تلك الأوقات (وحتى في الوقت الحالي) في الأجواء الأوروبية وعلى الفودكا (مع مشروب مجاني). يمكنك أن تتذكر الكثير من الأشياء الممتعة (من الحفلات الموسيقية إلى اللقاءات)، ولكن باختصار - في السنوات الأولى من وجودها في بوتابوفسكي "مشروع O.G.I." أعطاني شعوراً بالحرية المذهلة من كل شيء بشكل عام. بما في ذلك أشياء مرهقة مثل الموضة والجنس والمخدرات.

نيكولاي بروروكوف يتحدث عن كيف نامت مجموعة "السفينة" على خشبة المسرح خلال حفلتهم الموسيقية الخاصة

نيكولاي بروروكوف

ثم: موسيقي مجموعة "السفينة"؛ الآن: موسيقي، فنان

"لقد أدينا في O.G.I." في كثير من الأحيان أكثر من أي مكان آخر - لكنني لا أتذكر أي شيء خاص. على سبيل المثال، "الطيار الصيني" أو "الطريق الثالث" - نعم، إنهم مليئون بقصص تقشعر لها الأبدان، ولكن هنا كل شيء سلس إلى حد ما: جئت، لعبت، شربت، لا أتذكر أي شيء. باستثناء أنني وإيليا فوزنيسينسكي، وهو أيضًا عضو في VIA، غفونا ذات مرة على خشبة المسرح خلال حفل موسيقي. الشيء الثقافي الوحيد الذي أتذكره هو تصوير مقطع فيديو مع لويد كوفمان لأغنية "Wildman". خطرت له فكرة تصوير شيء ما بمشاركة موسيقيين محليين. أتذكر أنني لم أكن رصينًا جدًا، وكان كوفمان يضايقني، كان يصعد باستمرار إلى المسرح، ويعترض الطريق، وحاولت لكمه في وجهه طوال الوقت، لكن الأمر لم يصل إلى هذا الحد».

الخريف، الاسمنت، البداية

موسكو، خريف عام 1998، شارع تريخبرودني بجوار برك البطريرك. بيتيا باسترناك وميتيا بوريسوف ونيكولكا أوخوتين يخرجون من "الرغيف" الذي وصل ويفرغون أكياس الأسمنت. بيتيا هي فنانة ومصممة نادي تبلغ من العمر 40 عامًا، وكانت بحلول هذا الوقت قد أنشأت بالفعل "أزمة النوع"، و"الدعاية"، و"فيرميل" وغيرها من المؤسسات. ميتيا يبلغ من العمر 21 عامًا، وهو ينتج مجموعة "AuktYon". نيكولكا البالغة من العمر 26 عامًا هي ناقدة سينمائية فقدت وظيفتها بعد إغلاق مجلة إيفيننج موسكو (النموذج الأولي لمجلة أفيشة الحالية) قبل الأزمة. لقد عرفوا بعضهم البعض طوال حياتهم، ولا يمكنك بسهولة تحديد ما إذا كانوا أقارب أو زملاء أو زملاء الدراسة أو أبناء وأحفاد المنشقين الأحياء.

إنهم يحملون الأسمنت إلى الشقة في الطابق الأول. في الردهة، تجلس مالكة الشقة، ميتيا أولشانسكي، وهي صحفية من نفس "مساء موسكو"، على مقعد، وتشرب كوكا كولا وتتصفح إحدى المجلات. في الغرفة المجاورة، تعمل الفنانة ألينا رومانوفا على ترقيع أشكال بشرية مجوفة مصنوعة من شبكة حديدية، بينما يقوم ميشا ريابتشيكوف، زميل بوريسوف السابق، بتمزيق قطع من ورق الحائط من الجدار بإزميل؛ يساعده موتيا تشيباتيس - بائع المكتبة المستقبلي ومديرها المستقبلي، ولينيا فيدوروف - وليس الشخص من "AuktYon"، ولكن الشخص الذي سيلتقي بعد ذلك بزوار نادي "Project O.G.I" لمدة عشر سنوات. مع الكلمات: "لدينا حفل موسيقي اليوم."

© من أرشيف غريغوري أوخوتين

يتم صقل التاريخ الرسمي لأصول النادي بالتفاصيل - كل ذلك بسبب الأزمة المالية. لقد فقد شخص ما وظيفته، واستطاع أخيرًا أن يفعل ليس ما يحتاج إليه، بل ما يريده؛ شخص مثل مؤسس آخر للمشروع - صاحب دار النشر "O.G.I." ورأى ديمتري إيتسكوفيتش، شريك بوريسوف في مجموعة الإنتاج "Y"، في إنشاء النادي فرصة للتطوير المضاد للأزمات. بل إن هناك نسخة مفادها أن النادي تم إنشاؤه حصريًا للترويج لمجموعة "لينينغراد" غير المعروفة، والتي ظهر أول ظهور لها في موسكو بعد وقت قصير من افتتاح النادي. لكن كل هذه الخيارات ليست مهمة للغاية: فقد جمعت مصادفة الظروف العديد من الأشخاص الذين افتتحوا النادي، والذي أصبح حقيقة مهمة في الحياة الثقافية في موسكو.

النمو والانقسام

تاريخ "مشروع O.G.I." هناك خطان متوازيان للتنمية - التجاري والثقافي. وسرعان ما أصبح واضحًا أن زوار النادي لم يكونوا مجرد أصدقاء ومعارف، بل كانوا جمهورًا. مثل هذا الجمهور الكبير. والتي يمكنك تقديمها للشرب، والتي يمكنك بيع الكتب، وبيع الموسيقى والقائمة تطول. "مشروع O.G.I"، والذي كان مفهومه الأولي لفترة وجيزة هو أن المشروع الإنساني يجب أن يحصل على وحدات أعمال خاصة به للتمويل الذاتي و"تعزيز إشارته"، قريبًا جدًا من خلال جهود نفس الأشخاص، جنبًا إلى جنب مع أليكسي الذي انضم إليهم تحول كابانوف ببساطة إلى شركة تجارية. شركة الإدارة - "مشروع O.G.I." ، رئيس الشركة القابضة - ديمتري إيتسكوفيتش، المدير العام - أليكسي كابانوف، المنتج العام - ديمتري بوريسوف. شركة قابضة لديها عدد لا يحصى من الشركات المستنسخة والشركات الفرعية: سلسلة Pirogi، ومطعم O.G.I. Street، وعلامة تسجيل، ودار نشر، ومتاجر الكتب، وما إلى ذلك.

© من أرشيف غريغوري أوخوتين

نهاية هذه القصة ليست معروفة جيدًا. "الإمبراطورية O.G.I." كانت موجودة لمدة خمس سنوات وانهارت في عام 2003. لقد انهار الحيازة بسبب الأزمة المالية، ليس فقط على مستوى البلاد، بل على المستوى الداخلي للشركات. أدى النمو السريع الهائل والإدارة المالية غير الكفؤة وخطة المشروع الذي تجاوزت فيه الاستثمارات التكلفة الإجمالية للشركة بأكملها (المجمع الثقافي "المصنع") إلى انهيار الشركة: انتهى الأمر بجميع الآباء المؤسسين في أجزاء مختلفة من الانهيار يمتلكون أو أنشأوا شركاتهم الخاصة، ومن شركة الإدارة لم يتبق سوى "علامة تجارية شاملة": "Project O.G.I." .

لقد كان أصحاب كل جزء من الإمبراطورية السابقة مختلفين منذ فترة طويلة. أنشأ بوريسوف وشركاؤه الجدد سلسلة مطاعم خاصة بهم، بما في ذلك أندية "أبشو" و"ماياك" واثنان "جان جاك" واثنان "شقق 44". يشارك إيتسكوفيتش في دار النشر O.G.I.، ومنشور Polit.Ru عبر الإنترنت، وينتج العديد من النوادي. كابانوف، الذي وجد نفسه بشكل غير عادل مسؤولاً عن جميع أخطاء الشركة، بعد الإطلاق غير الناجح لنادي المنصة في سانت بطرسبرغ، اختفى من أفق النادي.

ماذا كان؟

نادي "مشروع O.G.I." لا يزال موجودًا تقريبًا في شكله الأصلي، مع تنسيق برنامج لم يتغير: نفس بسوي كورولينكو، ولينيا فيدوروف و"فولكوفتريو"، و"أطفال بيكاسو"، و"باكافا إيت"، النمر ليليز, Les Hurlements de Leo، ولكن مع تغير الجمهور - يذهب الآن أشخاص مختلفون لرؤية نفس الفنانين. لا يزال هناك مدير فني ميشا ريابتشيكوف (الوحيد المتبقي من الآباء المؤسسين في النادي)، ولا تزال لينيا فيدوروف تنتظرك عند المدخل. لا تزال هناك مكتبة، ولا يزال يتعين عليك الانتظار لمدة ثلاث ساعات للحصول على البيرة. ولكن شيئا ما تغير. وفي إعلان الاحتفال بالذكرى السنوية العاشرة لتأسيس مشروع O.G.I. وجدت كلمات تصف بدقة التغييرات التي حدثت: "ندعو جميع أصدقائنا ومعارفنا، الذين استمتعنا بهم في أواخر التسعينيات وكل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، للاحتفال بهذا الوقت الماضي بالطريقة القديمة، عندما كان الرئيسي الشيء ليس الجرجير في السلطة أو تكلفة الويسكي، ولكن وجود الخمر ورفاق الشرب الحقيقيين حولنا.

© من أرشيف غريغوري أوخوتين

لقد مر الوقت، ومعه تبخر الموقف تجاه الثقافة والتواصل الذي تطور في أواخر التسعينيات وأوائل القرن الحادي والعشرين. لقد اختفى ليس فقط من مشروع O.G.I، بل اختفى في موسكو ككل وبين الجمهور الذي تم إنشاء النادي من أجله - بين الشباب الأوروبيين، وبين المثقفين والصحفيين والمنتجين والكتاب والموسيقيين.

"عندما لا يكون الشيء الرئيسي هو الجرجير في السلطة أو تكلفة الويسكي، ولكن وجود الخمر ورفاق الشرب الحقيقيين حولك" - هذا يقال بشكل صحيح، ولكن هذا ليس سوى جزء من الحقيقة. في "مشروع O.G.I." الشيء الرئيسي لم يكن الشرب أو التواصل، ولكن المعلومات. على العموم، "مشروع O.G.I." كان مشروعاً إعلامياً: كان النادي مساحة للتشبع المعلوماتي الهائل، وكانت هذه المعلومات في كل شيء: في أسعار المشروبات؛ وفي الناس الذين جاؤوا هناك؛ وفيما فعل هؤلاء الناس وقالوا؛ وفي الكتب التي تم شراؤها وقراءتها هناك؛ وفي الموسيقى الجديدة التي يتم سماعها؛ وفي برنامج أدبي غني وملائم لسكان موسكو في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. كانت المحادثة والشرب بمثابة الهواء الذي اخترقت به الرسائل وعي الناس في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين بشكل أكثر فعالية من شاشة الكمبيوتر.

"مشروع O.G.I" كوسيلة إعلامية، كظاهرة ثقافية، أنجب العديد من المشاريع التي كانت مهمة في وقتهم. وأوضح هذه السلسلة الشعرية للنادي، والتي نشرت مؤلفين من كيبيروف وأيزنبرغ وكينزيف إلى كيريل ميدفيديف وماريا ستيبانوفا وإيلينا فانايلوفا وإيفغينيا لافوت وديمتري فودينيكوف. شاعر في "O.G.I." اكتسبت نوعا من الحياة الاجتماعية المختلفة. لقد تجاوز الدائرة الأدبية الضيقة إلى الدائرة الثقافية العامة. اليوم، أصبح الشاعر في مجلة لامعة هو القاعدة بالفعل، وتحولت قراءات شعر النادي بشكل أساسي إلى حدث خلفي غير ملزم. ولكن بعد ذلك كانوا حداثة لكل من المستمع والشاعر وكان يُنظر إليهم باهتمام حقيقي ليس بالشخصية العامة بل بالكلمة.

© من أرشيف غريغوري أوخوتين

وبنفس الطريقة تمامًا، أصبح تنسيق "كتاب + قهوة" هو القاعدة اليوم إلى حد كبير لدرجة أن كل سوبر ماركت كتب يحترم نفسه يسعى جاهداً للحصول على مقهى. لكنها كانت "O.G.I." أصبحت أول مكتبة من نوعها في موسكو. لقد كان مشروعًا ناجحًا للغاية لنشر الكتاب وتحويله إلى عنصر أزياء. كانت المكتبة الموجودة في النادي عبارة عن صفحة لمراجعة الكتب من نوع ما. يعرف القراء، بما في ذلك النقاد، عن الكتب الجديدة من خلال العثور عليها على الرفوف في O.G.I. ومع ذلك، تم بيع الكتب بشكل جيد للغاية، والتي لا يمكن قولها عن الوضع الحالي: في أحد الحيوانات المستنسخة من O. G. I. المشروع، ثنائي اللغة، تم إغلاق المكتبة بسبب نقص الطلب.

كيفية تقييم تأثير مشروع O.G.I. على المشهد الثقافي والفكري في موسكو؟ كان "O.G.I." مجرد منصة جمعت لفترة قصيرة القوى الفكرية الرئيسية في مكان واحد؛ أم مجرد مشروع أحدث مبادرة ثقافية وشكل نمط حياة معين وعزز مفاهيمه؟

يمكن القول أن "مشروع O.G.I." فشل كمؤسسة ثقافية بمرور الوقت، فقد النادي ونسخه مكانته كمنصة ثقافية مهمة، وما كان يحدث هناك لم يعد يُنظر إليه بطريقة إعلامية. أشبه بـ "مشروع O.G.I." - هذه ظاهرة محدودة الوقت، نصب تذكاري للمسار المحتمل لتطوير الحياة الثقافية والفكرية في موسكو. الطريق الذي لم نسلكه لكن بعض أصداء هذه الظاهرة لا تزال واضحة.

الحلفاء والأتباع

بالتوازي مع "مشروع O.G.I." تم تطوير مشروع آخر - مجموعة PG (المكونة من إيليا فالكوفسكي وأليكسي كاتالكين وألكسندر دلفين) مع نشأة أزمة مماثلة (وصفها دولفين جيدًا في مذكراته) وتجسيدات مماثلة: نادي بوشكين البائد ومهرجان موسيقي ومجلة و موقع على شبكة الإنترنت. كان فالكوفسكي أول مدير لمكتبة أوجيش خلال عصر تريخبرودني، وكان دولفين من أوائل الشعراء الذين قرأوا في النادي. في الآونة الأخيرة، حصلت مجموعة PG، التي اقتربت بشكل متزايد على مر السنين من الفن المعاصر، على جائزة كاندينسكي باعتبارها المشروع الإعلامي الرئيسي لهذا العام.

واستمرت بالفعل سلسلة شعر النادي تحت رعاية نادي أبشو في دار النشر الجديدة. (كان مؤسسها هو رئيس تحرير دار نشر O.G.I، يفغيني بيرمياكوف.) وهناك أيضًا تأثير أقل وضوحًا لمشروع O.G.I. في الواقع الثقافي اليوم - هؤلاء هم البائعون السابقون للمكتبات الكبيرة الذين يعملون اليوم في الإدارة الثقافية وبيع الكتب والصحافة والفن وغير ذلك الكثير. إن شركتي بيع الكتب Burron's وInternational Book، اللتين توزعان الأدب الفكري، توظفان بشكل شبه حصري الأشخاص الذين شاركوا في مشروع O.G.I.، لكن هذا ليس المثال الوحيد. الضباط الذين تلقوا دافعًا إنسانيًا معينًا يعملون في كل مكان اليوم. تقوم كارينا كابانوفا، مديرة العلاقات العامة السابقة بالنادي، بالترويج لمسلسل "جندي من ورق" هيرمان جونيور. وتشرف بائعة الكتب السابقة، تانيا ريابوخينا، على برنامج الأطفال في المعرض غير الخيالية; والأخرى هي فاريا بابيتسكايا، محررة قسم "الأدب" في الفضاء المفتوح.RU. إليكم المزيد من بائعي الكتب السابقين: فانيا بولشاكوف - مصممة "المدينة الكبيرة" والعديد من سلاسل الكتب؛ إيرا رولدوجينا - محرر في رن تي في. في الماضي، قام خبير السلع أليكسي دياتشكوف بإنشاء دار نشر Korovaknigi. وهذا ليس سوى جزء صغير من الأشخاص ذوي الماضي الرهيب.

جرجير كل شيء

ولكن مع ذلك، فقد أصبح مسارًا مختلفًا للتنمية هو المسار السائد - ليس إنسانيًا، بل تجاريًا، ازدهر على التربة الخصبة لوفرة النفط المحلي، وهو نهج استهلاكي، وليس إعلامي، للثقافة. من الأمثلة الجيدة على ذلك "Jean-Jacques" و"The Lighthouse" و"Apartment 44". إنهم يزرعون أسلوب حياة، لكنهم يفتقرون إلى أي معلومات. فهي فارغة في الأساس. كان لهذه المؤسسات أن يتدفق جمهور الإمبراطورية الشاسعة. وبمجرد انحسار الأزمة الاقتصادية، تنحسر الحاجة إلى التشبع الثقافي والمعلوماتي، وتستعيد القيم التقليدية لموسكو الجديدة - التباهي والاستهلاك.

هذا هو نفس "الجرجير في السلطة". يعتمد العمل الثقافي الحديث في موسكو على نفس المبدأ. لم يعد هناك سوى المزيد من المعارض والحفلات الموسيقية والقراءات والكتب، لكن وجودها هو وجود منتج. يتم الآن بيع الأندية والفعاليات الثقافية وتقديمها على أنها ترفيهوليس "كمعلومات".

إن الأمل في أن تؤدي الأزمة الاقتصادية الحالية إلى نوع ما من النهضة الثقافية أمر غريب على الأقل: فليس هناك ما يمكن إحياؤه، ولا شيء يمكن النمو منه. صحيح، ربما الآن سيرتدي شخص ما الجينز الممزق مرة أخرى ويذهب ليحمل الأسمنت. لكن مثل هذه القصص محكوم عليها بالفشل أو إلى الطابق السفلي: يبدو أنه في موسكو اليوم، لا يمكن للحقيقي أن يعيش إلا في باطن الأرض - فكل ما يظهر على السطح يجف على الفور.

إن مسألة الانهيار المالي للشركة وتقسيم الملكية إلى وحدات مستقلة مع الحفاظ على العلامة التجارية المشتركة التي تستخدمها جميع الأجزاء الباقية حتى الآن هي حقيقة لم تتم مناقشتها علنًا من قبل المؤسسين السابقين. وحتى الآن، على حد علمي، لم ينعكس ذلك في وسائل الإعلام بأي شكل من الأشكال. إن روايتي للأحداث هي بالضرورة ذات "طبيعة تفسيرية"، ولكنها مبنية على بيانات معروفة لي، ومرة ​​أخرى غير عامة، حول تكوين المساهمين في مختلف أجزاء الشركة القابضة، وعلى قصص مؤسسي الشركة، بالإضافة إلى على ملاحظاتي الشخصية أثناء العمل في أجزاء مختلفة من الحيازة.

اعتبارًا من 1 يونيو، سيتوقف نادي موسكو "Project OGI" عن الوجود. من خلال اتباع مفهوم الجمع بين النبيذ والثقافة باستمرار لمدة 14 عامًا، كانت هذه المؤسسة واحدة من أهم الأماكن في موسكو في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. آنا نارينسكايا تقول وداعًا للطابق السفلي الشهير في موسكو.


ثقافةتقديم الطعام العام

عند صعوده إلى المسرح لقراءة قصيدة في حفل وداع OGI، نظر الشاعر ليف روبنشتاين حوله إلى الجمهور المزدحم وقال، حتى دون الكثير من الحزن: نعم، لقد تجمع الكثير من الناس، ولكن أقل من الذين تجمعوا هنا في الأيام الخوالي في يوم الجمعة العادي.

"في يوم جمعة عادي" في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، لم يكن هناك حقًا مكان تسقط فيه تفاحة في هذا الطابق السفلي، وكان دخان السجائر يأكل العيون، وكانت طابور ميؤوس منه يمشي في المراحيض غير المضيافة، وكان النوادل يدوسون على أقدام الزوار الازدحام بين الطاولات، وأولئك الذين كانوا محظوظين بما فيه الكفاية للجلوس كانوا يسكبون الفودكا على ركبهم.

في مثل هذا الجمعة العادي، من الممكن الانتقال بسلاسة من الاستماع إلى القصائد، على سبيل المثال، تيمور كيبيروف، إلى الرقص، على سبيل المثال، klezmers لأليك كوبيتا - الشعراء يؤدون هنا بشكل عام ويعزف الموسيقيون، لكن هذا لم يكن الشيء الرئيسي . الشيء الرئيسي هنا هو المحادثات.

أحد مؤسسي OGI، ميتيا بوريسوف، نجل المنشق الشهير والمؤرخ والدعاية فاديم بوريسوف، لاحظ ذات مرة أن معظم الأماكن التي قام بها هو وأصدقاؤه (و"مشروع OGI" - أولاً في Trekhprudny، و ثم في بوتابوفسكي لين - كانت أول مؤسسة لهم)، "كانت تلك التي يمكن لآبائنا أن يتصرفوا فيها كما يتصرفون في مطابخهم."

كان OGI، من حيث المبدأ، مطبخًا فكريًا سوفييتيًا مثاليًا في غياب القوة السوفيتية، باستثناء أنه في تلك المطابخ كانوا يتغذون بشكل أفضل ويحضرون قهوة أفضل بالتأكيد.

من خلال اعتماد أسلوب المطبخ هذا - التحدث عن الأشياء المهمة، بالإضافة إلى الشرب، بالإضافة إلى الأغاني والرقصات، بالإضافة إلى القيل والقال - ضمنت OGI استمرارية أجيال من بوهيميا موسكو. بالمناسبة، بالنسبة لمعظم الأجانب الذين جاءوا إلى هناك، كان الانطباع الأقوى هو المزيج المذهل من الأعمار. لم يكن مجرد مكان للتعايش السلمي بين الآباء والأطفال - بل كان مكانًا يجرون فيه (على عكس ما يحدث غالبًا في الحياة المنزلية) محادثة مستمرة كانت مثيرة للاهتمام لكليهما وبشكل عام للجميع.

هنا يمكن للمرء أن يلجأ إلى السلطات الفلسفية العليا (كان هذا موضع تقدير في OGI) ويتذكر حنة أرندت، التي اعتبرت العملية الفعلية للمحادثة، والتي تكشف بالضبط كيف ينكشف العالم لكل من المتحدثين، هي أعلى قيمة. ولذلك، أوضحت، أن العديد من حوارات أفلاطون تنتهي دون نتيجة محددة، دون نتائج، فالمحادثة نفسها، المناقشة نفسها، هي النتيجة.

في أواخر التسعينيات وأوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، تبين أن الطابق السفلي المظلم الذي يحتوي على مرحاض كريه الرائحة هو مساحة تتخذ فيها المحادثة مكانًا مثاليًا تقريبًا. ليس خاصًا تمامًا، كما هو الحال في هذا المطبخ بالذات، حيث، بحكم التعريف، كل شخص ملك له، وبالتالي تظل الكلمة مسألة خاصة تمامًا. والعياذ بالله أنها ليست مسألة رسمية عامة، حيث الخصوصية – وبالتالي الإخلاص – مستحيلة بحكم التعريف. أعطى OGI الكلمات منفذًا إلى العالم، ولكن إلى عالم كان، بحكم تعريفه، غير عدائي.

ويرتبط انخفاض شعبية OGI في السنوات الأخيرة، على الأرجح، ليس بحقيقة أن المبدعين الأكثر جاذبية قد ابتعدوا عنها، وليس بحقيقة أن المنافسة أصبحت محمومة تمامًا (في السابق يوجد الآن العديد من أماكن الشرب في حارة بوتابوفسكي المهجورة). والسبب هو أن المحادثة كعملية أصبحت أقل أهمية بالنسبة لنا. وبسبب تجربة «الاستقرار» الخانقة التي ثبطت أي تفكير، وبسبب انتصار شبكات التواصل الاجتماعي التي «امتصت» كل فرص التعبير، فإن قائمة الأسباب تطول. كتعزية للنفس، يمكننا أن نقول إننا اليوم اقتربنا من البلدان المتحضرة بانتصارها للمحادثات القصيرة - محادثة مريحة ومثيرة حول تفاهات. ولهذا، يجب أن أعترف بأن المناطق المحيطة بـ OGI ليست مناسبة على الإطلاق. لذلك هذا يكفي، دعونا نتحدث.

في مكب النفايات، كما هو الحال دائمًا في OGI، كان الجو صاخبًا ومدخنًا ومسكرًا، وقد نسي النوادل ما طلبته حتى قبل أن تغادر الطاولة، لكنك لم تأت إلى هنا لتناول الطعام. ظهرت وجوه مألوفة من الكآبة الرمادية الذهبية بين الحين والآخر، ووصل ضيوف جدد وجدد. اعتلى المسرح الآباء المؤسسون نيكولاي أوخوتين وميخائيل ريابتشيكوف، وليف روبنشتاين وسيرجي غاندليفسكي، وإيفجيني بونيموفيتش وديمتري فودينيكوف، وأناتولي نيمان وإيفجينيا لافوت. نقرأ القصائد، نتذكر، نمزح، نغني. استضاف الأمسية القيمون الدائمون للبرامج الأدبية لـ OGI، يوري تسفيتكوف ودانيل فايزوف.

أسعد الشاعر ألكسندر ماكاروف الجميع بعبارته المرتجلة "بوتين ليس لصًا" ، وألقت ماريتا تشوداكوفا خطابًا حيويًا حول فوائد الشعر. وأوضح ميخائيل أيزنبرغ، نقلاً عن كيبيروف ("ونرسل ثلاث رسائل مبهجة")، أن هذه الرسائل هي OGI. استعار النادي اسمه من دار النشر الإنسانية المتحدة التي أسسها ديمتري إيتسكوفيتش.

لم يتم تمييز "مشروع OGI" أبدًا بمستوى الخدمة، فالهواتف المحمولة في الطابق السفلي تتلقى الاستقبال بين الحين والآخر، ولا توجد شبكة WiFi، ولكن كل هذه المضايقات لم تكن مزعجة بطريقة ما بأعجوبة، ولكنها كانت جزءًا عضويًا من الجو - الشيء الرئيسي الذي جذب هذا المكان. صحيح أن هذا الجو تغير في السنوات الأخيرة.

تم افتتاح النادي في عام 1998 من أجل "شعبنا"، ولكن على الفور تقريبًا توسعت دائرة الزوار، وأصبح من غير الواضح على الفور أين تجمع كل هؤلاء الأشخاص من قبل - معظمهم من الإنسانيين والشعراء والناشرين والفنانين. في مطابخنا بالطبع. لا عجب أن أول نادي OGI ظهر في شقة خاصة وبعد عام واحد فقط انتقل إلى Potapovsky Lane.

في السنوات القليلة الماضية، بدت هذه النزعة المطبخية والطيبة المنزلية والإهمال قديمة بالفعل. وعلى الرغم من إغلاق مشروع OGI لأسباب اقتصادية بحتة - حيث اختار الملاك عدم تجديد عقد الإيجار للمالكين الحاليين للنادي - فقد اعترف العديد من زوار حفل الوداع بأنهم لم يذهبوا إلى النادي خلال الخمسة أو الستة الماضية سنين؛ في الواقع، بعد ذروتها في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، بدأت شعبية OGI في الانخفاض - فقد كان لديها الكثير من المنافسين، وأكثر لذيذًا ودقة. ومع ذلك فمن غير المعروف ما إذا كانوا سيُدرجون في تاريخ موسكو الأدبي. لقد دخل النادي في بوتابوفسكي بالفعل.

لأنه كان الأول. لقد فهم مبدعو OGI: هذا هو بالضبط المكان الذي يحتاجه المثقفون في موسكو الآن. وأصبحت شائعة جدًا على وجه التحديد لأن البيئة التي يخدمها النادي تشكلت قبل وقت طويل من ظهوره. لم يكن "مشروع OGI" هو السبب، بل نتيجة مباشرة لوجوده.

وكان قادرًا على العيش لفترة طويلة لأنه لم يكن راضيًا أبدًا عن مكانة الحانة: كان جوهر هذا "الجو الفريد" هو مكتبة الأدب الفكري ودار نشر OGI، التي نشرت خلال هذا الوقت حوالي 50 كتابًا. مجموعات من الشعراء المعاصرين، والعديد من الدراسات المختارة بذوق رفيع حول فقه اللغة والفولكلور والتاريخ الثقافي ونثر الأطفال والكبار.

حفلات موسيقية لمجموعات "لينينغراد" و"فولكوف تريو" وتايجر ليليس وأليكسي خفوستينكو وبسوي كورولينكو وعرض كتاب ميخائيل جروناس (في غياب المؤلف) والمعارض والقراءات الشعرية - هذا ما كان يدور حوله كل هذا.

لقد مضى وقت "مشروع OGI"، ولا يوجد ما يمكن الجدال حوله هنا، خاصة وأن المثقفين اليوم، الذين سئموا من الجلوس لفترة طويلة، انسحبوا من الأندية إلى الجادات والساحات، ولا يزال الأمر محزنًا . ببساطة لأن المشروع كان على قيد الحياة.