تحليل تنفيذ المخطط الرئيسي السابق.

مجلس مقاطعة دميترييفسكي في نيكيفوروفسكي

تم إعداد مشروع خطة التنفيذ للمخطط الرئيسي للتشكيل البلدي لمستوطنة دميترييفسكي بوسوفيت الحضرية (المشار إليها فيما يلي باسم خطة تنفيذ الخطة الرئيسية) وفقًا لمتطلبات المادة 26 من قانون تخطيط المدن في الاتحاد الروسي، باستخدام البرامج المستهدفة الفيدرالية والإقليمية.

تحتوي خطة تنفيذ الخطة الرئيسية على الأحكام الرئيسية التي تهدف إلى تنفيذ المهام ذات الأولوية في مجال التنمية الحضرية، والتي حددتها الخطة الرئيسية لمجلس قرية دميترييفسكي في منطقة نيكيفوروفسكي من أجل ضمان التنمية الاجتماعية والاقتصادية طويلة المدى للقرية .

1. أحكام عامة

1.1 تمت الموافقة على المخطط العام للتشكيل البلدي للمستوطنة الحضرية لمجلس قرية دميترييفسكي في منطقة نيكيفوروفسكي للفترة حتى عام 2030 (المشار إليها فيما يلي باسم الخطة العامة) بقرار من مجلس قرية دميترييفسكي لنواب الشعب في منطقة نيكيفوروفسكي بمنطقة تامبوف بتاريخ 01.01.2001. رقم 000.

تنص الخطة الرئيسية، التي تحدد المنظور الاستراتيجي للتنمية الحضرية، على تحويل المناطق المتقدمة بالفعل وتطوير المناطق الخالية حاليًا من التنمية المعقدة. إلى جانب بناء المساكن، من المخطط تطوير المجال الاجتماعي للقرية والبنية التحتية الهندسية والنقل.

1.2 تم تطوير هذه الخطة لتنفيذ المخطط الرئيسي للتشكيل البلدي للمستوطنة الحضرية لمجلس قرية دميترييفسكي في منطقة نيكيفوروفسكي (المشار إليها فيما يلي بخطة تنفيذ GP) وفقًا لمتطلبات قانون تخطيط المدن للاتحاد الروسي، قانون منطقة تامبوف بتاريخ 01.01.2001 "بشأن أنشطة تخطيط المدن في منطقة تامبوف".

1.3 الغرض من خطة تنفيذ المبادئ العامة هذه هو تحديد المهام وطرق الحل والتدابير لضمان تنفيذ الخطة الرئيسية المعتمدة.

1.4.تحتوي خطة تنفيذ GP على:

الأطر الزمنية للعمل على تطوير قواعد استخدام الأراضي وتنميتها؛

المواعيد النهائية لإعداد الوثائق المتعلقة بتخطيط الأراضي لوضع مشاريع البناء الرأسمالية ذات الأهمية المحلية، والتي على أساسها يتم تحديد أو توضيح حدود قطع الأراضي لوضع هذه المرافق؛

تحقيق معيار التوفير لكل ساكن بمبلغ 30 مترا مربعا. م.

تنمية وإعادة إعمار أراضي القرية؛

تنفيذ بناء المساكن بالتزامن مع التطوير المقابل للبنية التحتية الحضرية؛

ضمان المظهر المعماري اللائق للقرية؛

إنشاء وصيانة تحسين أراضي القرية والمناظر الطبيعية والمناطق الترفيهية وأماكن الترفيه والتسلية للسكان؛

الاستخدام الرشيد للأراضي والموارد الأخرى للقرية.

5. إجراءات إدارة ومراقبة تنفيذ خطة تنفيذ الخطة الرئيسية

تقوم إدارة المجلس بتنسيق العمل على تنفيذ الأنشطة المخطط لها، وتحليل النتائج، وإعداد تقرير سنوي لرئيس المجلس عن التقدم المحرز في تنفيذ الخطة الرئيسية، وتقديم مقترحات لإجراء تغييرات على خطة التنفيذ، و يقترح أيضًا، إذا لزم الأمر، إجراء تغييرات على الخطة الرئيسية.

تتم مراقبة استخدام أموال الميزانية من قبل رئيس المجلس.

جميع الوثائق المعروضة في الكتالوج ليست منشوراتها الرسمية وهي مخصصة لأغراض إعلامية فقط. ويمكن توزيع النسخ الإلكترونية من هذه الوثائق دون أي قيود. يمكنك نشر المعلومات من هذا الموقع على أي موقع آخر.

مرسوم حكومة موسكو بتاريخ 19 ديسمبر 2006 رقم 1026-PP
"بشأن تنفيذ المخطط العام لتطوير مدينة موسكو لعام 2005 وإعداد تحديث المخطط العام لمدينة موسكو للفترة حتى عام 2025"

خلال عام 2005، استمر العمل على تنفيذ المخطط الرئيسي لتطوير مدينة موسكو للفترة حتى عام 2020، ويجري الانتهاء من تطوير مشروع قانون التخطيط الحضري لمدينة موسكو.

تمت الموافقة على خطة التنمية الحضرية لإقليم منطقة زيلينوغراد الإدارية في موسكو للفترة حتى عام 2020. بدأ العمل في إنشاء منطقة اقتصادية خاصة من نوع الابتكار التكنولوجي "زيلينوغراد".

من أجل تنفيذ المشروع الوطني "الإسكان الميسر والمريح للمواطنين الروس"، وافقت حكومة موسكو على برنامج بناء المساكن متوسطة المدى في مدينة موسكو للفترة 2006-2008 ويستهدف حتى عام 2010.

يجري تنفيذ البرنامج المستهدف لإعادة تنظيم المناطق الصناعية في مدينة موسكو للفترة 2004-2006.

وافقت حكومة موسكو على البرنامج البيئي المستهدف متوسط ​​المدى لمدينة موسكو للفترة 2006-2008.

وفي الوقت نفسه بقي عدد من الاتجاهات السلبية في تطور المدينة:

وفي عام 2005، انخفض حجم إعادة الإعمار السنوي لمخزون المساكن (إلى 13 ألف متر مربع من المساحة الإجمالية)؛

وتستمر ممارسة تكثيف الأحياء السكنية من خلال البناء “العفوي”.

تم استنفاد الموارد الإقليمية لبناء المساكن الصناعية الضخمة المنصوص عليها في الخطة العامة لتنمية مدينة موسكو للفترة حتى عام 2020؛

ولم يتقلص الطابور أمام رياض الأطفال ودور الحضانة؛

ليس من الممكن القضاء على التفاوت في تطوير البنية التحتية للنقل في سياق النمو المستمر للمحرك وحجم بناء المساكن الجديدة. طول خطوط المترو غير كاف. هناك نقص في أماكن التخزين المنظم ومواقف المركبات؛

ولا يزال هناك تراكم كبير في إنشاء مصادر توليد الطاقة، والمحطات الكهربائية الفرعية، وأنابيب التدفئة، وشبكات الكهرباء والتدفئة، فضلاً عن شبكات وقنوات الصرف الصحي؛

وتستمر ممارسة إقامة مشاريع بناء جديدة على المناطق المضبوطة من المجمع الطبيعي؛

ولا يزال هناك تأخر في مؤشرات المعالجة الصناعية لمخلفات الإنتاج والاستهلاك؛

وتيرة تكثيف استخدام أراضي المناطق الصناعية المحفوظة بالمدينة غير كافية.

من أجل ضمان مواصلة تنفيذ المخطط الرئيسي لتطوير مدينة موسكو للفترة حتى عام 2020 وتنفيذ أعمال تحديثه للفترة حتى عام 2025، تقرر حكومة موسكو ما يلي:

1. الأخذ في الاعتبار المؤشرات الرئيسية لتنفيذ الخطة الرئيسية لتنمية مدينة موسكو لعام 2005 والمؤشرات المستهدفة لعام 2010 ().

2. المهام ذات الأولوية لتنفيذ الخطة العامة لتنمية مدينة موسكو للفترة حتى عام 2020 هي:

زيادة حجم المساكن المخصصة لحل المشاكل الاجتماعية على مستوى المدينة - لإعادة توطين المواطنين في إطار برنامج إعادة إعمار المساكن المتهالكة المكونة من خمسة طوابق، والموجودين على قائمة الانتظار، وسكان موسكو ذوي الدخل المنخفض، والأسر الشابة كجزء من التنفيذ برنامج "الإسكان الميسر للأسر الشابة" باستخدام الإقراض العقاري (بما في ذلك الرهون العقارية الاجتماعية)؛

تحسين جذري في خدمات النقل العام لسكان موسكو، وخاصة المترو، بما في ذلك المترو الصغير والمترو الخفيف، وإدخال أنواع جديدة من وسائل النقل العام عالية السرعة والتطوير المنسق للبنية التحتية للنقل؛

زيادة قدرة شبكة الطرق وتسريع تطوير مشاريع بناء الطرق والجسور؛

تطوير المناطق السكنية المتاخمة لمركز الأعمال الدولي بمدينة موسكو، مع إعادة تنظيم المناطق الصناعية وانسحاب المؤسسات الصناعية مع التطور السريع للمترو والبنية التحتية الهندسية والنقل؛

تطوير نظام نقل موحد عالي السرعة لمركز موسكو الجوي، بما في ذلك نظام عالي السرعة لتوصيل الركاب جواً من مركز الأعمال الدولي بمدينة موسكو إلى مجمعي المطارات فنوكوفو وشيريميتيفو في ممر النقل بالسكك الحديدية؛

تحقيق المعايير القياسية لتزويد السكان بالمرافق الاجتماعية، وضمان "تعقيد" التطوير السكني؛

تهيئة الظروف لضمان توظيف السكان في أماكن إقامة مريحة، بما في ذلك في مجال الأعمال التجارية الصغيرة من خلال بناء مرافق متخصصة (مجمعات التكنولوجيا ومراكز الأعمال) كجزء من تنفيذ برنامج City Target لتزويد الشركات الصغيرة بالفرص المباني غير السكنية للفترة 2004-2010؛

تطوير وتحسين جودة البنية التحتية "لصناعة الضيافة"، والانتهاء في الوقت المناسب من النطاق الكامل لبناء وإعادة بناء مرافق الفنادق والمجمعات السياحية، وإنشاء طرق جديدة للمشي والحافلات السياحية؛

تنفيذ برنامج "إكليل العقارات الروسية" للفترة 2004-2006. لتطوير السياحة في موسكو؛

تسريع تطوير قطاع الوقود والطاقة في الاقتصاد البلدي مع جذب الاستثمارات من خارج الميزانية في سياق تنفيذ برامج توفير الطاقة؛

زيادة إعادة تدوير مخلفات الإنتاج والاستهلاك؛

الحفاظ على أراضي المجمع الطبيعي للمدينة وتطويرها، وزيادة مساحة المناطق الخضراء، وضمان سلامة كائنات المناظر الطبيعية التي تم إنشاؤها والقضاء على ممارسة وضع مشاريع بناء جديدة على المناطق المسحوبة من المجمع الطبيعي؛

إعادة تنظيم شاملة لمناطق الإنتاج مع تطوير الوثائق المتعلقة بالتخطيط الإقليمي وتخطيط الأراضي؛

التنمية المتكاملة للمنشآت الصناعية والعلمية (مناطق الإنتاج)؛

التوزيع الإقليمي العقلاني لمرافق تجارة المواد الغذائية بالجملة للحفاظ على الأمن الغذائي للمدينة وتعزيزه، وتنفيذ المشروع الوطني ذي الأولوية "تطوير المجمع الصناعي الزراعي"؛

تطوير المخططات القطاعية لوضع مشاريع البناء وإعادة الإعمار على أراضي المدينة وخطط التخطيط الحضري لتنمية المناطق في مناطق موسكو؛ الاستخدام النشط للبيانات من نظام السجل العقاري للتخطيط الحضري عند تحديد موقع الأشياء وإعادة بنائها.

3. النائب الأول لرئيس بلدية موسكو في حكومة موسكو L. I. شفيتسوفا ضمان السيطرة على تنفيذ التدابير الرامية إلى تقليل قائمة الانتظار في مؤسسات ما قبل المدرسة.

4. النائب الأول لرئيس بلدية موسكو في حكومة موسكو أكسينوف ب.ن. يمد:

4.1. التفاعل مع حكومة منطقة موسكو بشأن تطوير نظام الطاقة في موسكو (بما في ذلك استكمال تطوير المخطط العام لإمدادات الغاز لمدينة موسكو للفترة حتى عام 2020).

4.2. التفاعل مع المؤسسات الحكومية الفيدرالية لقطاع السكك الحديدية عند الانتهاء من التطوير المشترك للمخطط العام لتطوير تقاطع السكك الحديدية في موسكو.

4.3. التفاعل مع حكومة منطقة موسكو ووزارة النقل في الاتحاد الروسي بشأن تطوير البنية التحتية للنقل البري في مدينة موسكو فيما يتعلق بالمناطق الإدارية المجاورة لمنطقة موسكو.

5. نائب عمدة موسكو في حكومة موسكو للعلاقات الاقتصادية الدولية والخارجية Ordzhonikidze I.N. مواصلة المراقبة:

5.1. تنفيذ المخطط العام لوضع الفنادق في موسكو حتى عام 2010.

5.2. إنشاء مركز موسكو الدولي للأعمال "مدينة موسكو" والمرحلة الثانية من بناء مركز موسكو الدولي للأعمال "مدينة موسكو".

5.3. تنفيذ برنامج المدينة المستهدفة للتنمية السياحية في موسكو للأعوام 2005-2007.

6. النائب الأول لرئيس بلدية موسكو في حكومة موسكو V.I.راتنج ضمان السيطرة على التنفيذ في الوقت المناسب من قبل عملاء الحكومة والمصمم العام لخطة العمل لتحديث الخطة العامة لمدينة موسكو بالكامل وفقًا للملحق 3 لمرسوم حكومة موسكو الصادر في 28 ديسمبر 2005 N 1094-PP "بشأن تنفيذ خطة التطوير العامة لمدينة موسكو للأعوام 2000-2004 وتنظيم العمل لتحديث الخطة العامة لمدينة موسكو."

7. يجب على عملاء الدولة لخطة العمل لتحديث الخطة العامة لمدينة موسكو ضمان تمويل العمل بالكامل في الوقت المناسب على حساب وضمن الأموال المخصصة في ميزانية مدينة موسكو لعملاء الدولة - Moskomarkhitektura - بموجب القسم 1 "أعمال التصميم"، قسم العلوم والسياسة الصناعية لمدينة موسكو - ضمن القسم 2 "الأعمال البحثية" وقسم سياسة التنمية الحضرية وتطوير وإعادة إعمار مدينة موسكو - ضمن القسم 3 "العمل على دعم المعلومات ".

8. المؤسسة الحكومية الوحدوية "الخطة العامة NIiPI لموسكو"، التي تؤدي وظائف المصمم العام، تضمن اكتمال العمل بالكامل وفقًا للعقود الحكومية المبرمة بموجب الأقسام 1 و2 و3 من خطة العمل لتحديث المخطط العام لمدينة موسكو.

9. الموافقة على مشروع اللائحة التنظيمية الخاصة بالتخطيط الإقليمي لمدينة موسكو المقدمة من لجنة موسكو للهندسة المعمارية، والتي تتضمن الأهداف والغايات والمجموعات الرئيسية من التدابير للتخطيط الإقليمي لمدينة موسكو، كأساس لإعداد من المخطط العام المحدث لمدينة موسكو للفترة حتى عام 2025 ().

10. النواب الأول لعمدة موسكو في حكومة موسكو، ونواب عمد موسكو في حكومة موسكو، ووزراء حكومة موسكو، وحكام المناطق الإدارية لمدينة موسكو، ولجنة التراث الثقافي لمدينة موسكو، في إطار شهر، تنظيم إعداد وتقديم المقترحات إلى لجنة الهندسة المعمارية لمدينة موسكو بشأن قائمة تدابير التخطيط الإقليمي لمدينة موسكو للفترة حتى عام 2025 وفقًا لتكوين المجموعات الرئيسية لتدابير التخطيط الإقليمي لمدينة موسكو ().

11. تقدم لجنة التراث الثقافي لمدينة موسكو، في غضون شهر واحد، إلى لجنة الهندسة المعمارية لمدينة موسكو قائمة بأشياء التراث الثقافي غير المنقول ذات الأهمية الفيدرالية والإقليمية الموجودة على أراضي مدينة موسكو.

12. من أجل التحضير لمناقشة واسعة النطاق للمواد التي يتم تطويرها للخطة العامة المحدثة لمدينة موسكو للفترة حتى عام 2025، في النصف الثاني من عام 2007، قسم سياسة التخطيط الحضري والتنمية وإعادة الإعمار مدينة موسكو مع Moskomarkhitektura:

12.1. بالاتفاق مع إدارة المعلوماتية لمدينة موسكو، التأكد بالطريقة المقررة من إنشاء قسم خاص لتحديث المخطط العام لمدينة موسكو للفترة حتى عام 2025 على بوابة الإنترنت لمجمع الهندسة المعمارية والبناء ، تطوير وإعادة إعمار مدينة موسكو.

12.2. تنظيم وعقد، وفقًا للإجراء المعمول به، في قاعة المعارض المركزية "مانيج" معرضًا للمواد المتعلقة بالخطة العامة المحدثة لمدينة موسكو للفترة حتى عام 2025.

13. هندسة موسكو:

13.1. تنظيم مشاركة إدارات ولجان مدينة موسكو في تطوير أجزاء وأقسام المخطط العام لمدينة موسكو للفترة حتى عام 2025 بناءً على معايير طويلة المدى وتوقعات وحسابات الخبراء، بما في ذلك القضايا الديموغرافية.

13.2. عند تطوير المواد الخاصة بالخطة العامة المحدثة لمدينة موسكو، تأكد من دراسة المقترحات وإعدادها من أجل:

مجموعة المهام الكاملة للتنمية الحضرية لمدينة موسكو فيما يتعلق بمنطقة موسكو؛

توجيهات لخلق ظروف معيشية مريحة في المدن والمراكز الكبيرة المحيطة بتجمع موسكو ومنطقة موسكو؛

تطوير البنية التحتية ذات الأولوية للنقل، بما في ذلك بناء مراكز النقل، ومواقف السيارات "الاعتراضية"، والجسور، وإنشاء الطرق السريعة الخارجية عبر خطوط السكك الحديدية؛

الحفاظ على المظهر التاريخي للجزء المركزي من المدينة أثناء إعادة الإعمار، والقضاء على بناء الجسور ومباني المكاتب من أجل تقليل كثافة تدفقات حركة المرور؛

تحقيق التوازن بين موارد العمل وتوافر فرص العمل، مع الأخذ في الاعتبار التدريب المهني للسكان والجنس والبنية العمرية وأماكن الاستيطان كأساس للتنويع والتغييرات في هيكل الإنتاج الصناعي والتنبؤ بالإمكانات الصناعية والتفريغ من المنشآت الصناعية التي لا تتوافق مع مصالح مدينة موسكو؛

مع الأخذ في الاعتبار مبدأ الهدف البرنامجي للتخطيط وبرامج المدينة المعتمدة؛

التنمية المتكاملة للأراضي وإنشاء مشاريع البناء الجديدة، مع الأخذ في الاعتبار تكاليف الهندسة والنقل والبنية التحتية الاجتماعية، وتجنب التنمية الحضرية غير المتوازنة وتكاليف الميزانية المرتفعة بشكل غير معقول؛

تخصيص المناطق ذات الأولوية لإعادة تنظيم المناطق ذات التركيز العالي من الكائنات التي تخلق مشاكل بيئية وتوترًا في دعم النقل البري؛

حجز مواقع لمرافق البنية التحتية الاجتماعية؛

إنشاء مناطق اقتصادية خاصة، بما في ذلك المناطق السياحية والترفيهية؛

خلق تعاون بين المؤسسات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة المدرجة في نفس دورة الإنتاج؛

نظام المؤشرات الذي تم تحديثه في النصف الأول من عام 2007 مع إعطاء الأولوية للمؤشرات البيئية للتنمية الحضرية المستدامة على أساس العقيدة البيئية لمدينة موسكو، مع مراعاة الخبرة الدولية لضمان تقييم مستوى الراحة المعيشية للسكان؛

نظام تنفيذ المخطط العام لمدينة موسكو، بما في ذلك طرق ووسائل جذب الاستثمارات من خارج الميزانية؛

مع الأخذ في الاعتبار المعايير الواعدة لتطوير البنية التحتية الاجتماعية، بما في ذلك تلك المتعلقة بالسلسلة الفندقية.

13.3. يمد:

خلال الفترة 2007-2009. بأمر من محافظات المناطق الإدارية (باستثناء المنطقة الإدارية المركزية)، تطوير خطط جديدة أو تحديث خطط التنمية الحضرية المتقدمة لتنمية أراضي مناطق موسكو على حساب أموال الميزانية المستهدفة لتنمية المناطق مدينة موسكو؛

تقديم البيانات إلى محافظات المناطق الإدارية لمدينة موسكو لمراقبة تنفيذ خطط التخطيط الحضري لتنمية أراضي المناطق الإدارية ومناطق مدينة موسكو؛

الانتهاء في عام 2007 من إعداد مقترحات التطوير الشامل لوسائل النقل في مدينة موسكو.

13.4. عند تطوير مشاريع التخطيط الإقليمي في مدينة موسكو، توفير أماكن عمل لمرافق الأعمال الصغيرة (تكنوباركس، مراكز الأعمال متعددة الوظائف، حاضنات الأعمال، إلخ).

13.5. في 2007:

13.5.1. أرسل إلى حكومة موسكو:

مخطط الاستخدام الترفيهي لأراضي المجمع الطبيعي لمدينة موسكو؛

بالتعاون مع محافظة المنطقة الإدارية المركزية لموسكو، تم تقديم مقترحات لتحديث خطط التنمية الحضرية لمناطق مناطق موسكو المدرجة في المنطقة الإدارية المركزية لموسكو.

13.5.2. بالتعاون مع محافظات المناطق الإدارية لمدينة موسكو، إعداد واعتماد جدول زمني لجلسات الاستماع العامة لمواد الخطة العامة لمدينة موسكو للفترة حتى عام 2025 بالطريقة المحددة.

13.5.3. تقديم مشروع المخطط العام المحدث لمدينة موسكو للفترة حتى عام 2025 لينظر فيه المجلس العام برئاسة عمدة موسكو حول مشاكل تشكيل التخطيط الحضري والمظهر المعماري والفني للمدينة.

13.5.4. بالتعاون مع المؤسسة الحكومية الوحدوية "الخطة العامة NIiPI لموسكو" لعقد مؤتمر علمي وعملي مخصص للمشاكل الحالية للتنمية الحضرية في موسكو.

13.5.5. وضع مقترحات لإعادة الإعمار الشامل وترميم المناطق السكنية في العشرينيات والثلاثينيات.

14. يُعهد بمراقبة تنفيذ هذا القرار إلى النائب الأول لعمدة موسكو في حكومة موسكو، في. آي. راتينج.

عمدة موسكو

يو.إم. لوجكوف

المرفق 1
لقرار حكومة موسكو
بتاريخ 19 ديسمبر 2006 ن 1026-PP

النتائج الرئيسية لتنفيذ المخطط العام لتنمية مدينة موسكو لعام 2005 والمؤشرات المستهدفة لعام 2010

الوحدات

المؤشرات حسب الخطة العامة لتطوير مدينة موسكو

المبيعات لعام 2005

المؤشرات المستهدفة لعام 2010 اعتبارا من 01/01/2011

إعتباراً من 01/01/2006

2020

إعتباراً من 01/01/2006

1. حماية البيئة

1.1. عدد السكان الذين يعيشون في مناطق الحماية الصحية (تقديري)

1.2. عدد المدافن الطبيعية

وحدات,

هكتار

14,6

1.3. حجم الانبعاثات الملوثة في الغلاف الجوي

ألف طن سنويا

1500

904,2

1.4. حجم المياه العادمة الملوثة التي تدخل إلى المسطحات المائية

مليون متر مكعب م في السنة

1958,99

1950,0

1.5. حصة معالجة الجريان السطحي في المناطق المبنية

1.6. حصة النفايات الصلبة المعاد تدويرها:

% من حجم التعليم

أُسرَة

إنتاج

1.7. منطقة من الأراضي ذات مستويات عالية جدًا من تلوث التربة

ألف هكتار

0,03

0,02

1.8. مساحة استصلاح التربة والصرف الصحي

هكتار في السنة

136,32

1.9. المناطق التي غمرتها الفيضانات، بما في ذلك. تم بناءه

ألف هكتار

41,8

40,8

39,0

39,0

(محسوب)

17,8

16,5

17,2

17,0

2. تطوير أراضي المجمع الطبيعي

2.1. المناطق الطبيعية المحمية بشكل خاص

ألف هكتار

24,8

24,8

16,55

22,67

2.2. البناء الجديد وإعادة بناء مرافق تنسيق الحدائق العامة (بما في ذلك المناطق الطبيعية المحمية بشكل خاص)

هكتار

2500

6200

1500

3185

3. تطوير المناطق العامة والبنية التحتية الاجتماعية

3.1. المدارس الثانوية:

الأماكن لكل 1000 نسمة

3.2. مؤسسات ما قبل المدرسة للأطفال:

الأماكن لكل 1000 نسمة

3.3. العيادات الخارجية:

الزيارات لكل وردية لكل 1000 نسمة

توفير المرافق بمستوى خدمة مضمون اجتماعيا

3.4. تجارة:

الأمن، المجموع

مربع م المساحة الإجمالية لكل 1000 نسمة/م2 م التجارة. المساحة لكل 1000 نسمة

1011/

1030/

1070/

1600/

مشتمل:

500,6

توفير المرافق بمستوى خدمة مضمون اجتماعيا

305/

340/

520/

610/

3.5. بالجملة:

ألف قدم مربع م

2100

2760

2167

2500

طعام

2300

غير الغذائية

3.6. تقديم الطعام:

مربع م من المساحة الإجمالية لكل 1000 نسمة / أرض. الأماكن لكل 1000 نسمة

200/

310/

330/

المجموع

33,5

40,2

3.7. الخدمات المنزلية:

الأمن، المجموع

مربع م.لكل 1000 نسمة/

200/

250/

280/

300/

مشتمل:

توفير المرافق بمستوى خدمة مضمون اجتماعيا

عبد. الأماكن لكل 1000 نسمة

3.8. ثقافة:

مربع م لكل 1000 نسمة

3.9. رياضة:

الأمن، كل شيء، بما في ذلك:

مربع م لكل 1000 نسمة

توفير المرافق بمستوى خدمة مضمون اجتماعيا

3.10. المجمع السياحي والفندقي:

التدفقات السياحية بما في ذلك السياح من المناطق الروسية

مليون شخص في السنة

20,0

10,0

سعة المجمع الفندقي

ألف مكان

195,4

4. إعادة إعمار وتطوير المناطق السكنية

4.1. المساكن

مليون قدم مربع م المجموع المنطقة بما في ذلك لوجيا والشرفات

204,8

206,84

229,3

4.2. توريد المساكن

مربع م من المساحة الإجمالية لكل ساكن

23,8

26-28

19,8

21,6

4.3. حصة بناء المساكن في الجزء المنشأ من المدينة من إجمالي حجم البناء الجديد

٪ من المدخلات السنوية

79,4

4.4. بناء المساكن وفقا للمشاريع الفردية في الحجم الإجمالي للبناء الجديد

٪ من المدخلات السنوية

4.5. بناء المساكن وفقا للمشاريع القياسية الحديثة في الحجم الإجمالي للبناء الجديد

٪ من المدخلات السنوية

4.6. حجم البناء الجديد في مناطق إعادة الإعمار الشامل للوحة المكونة من خمسة طوابق والمساكن المتهدمة (منذ بداية التنفيذ - 1995)، بما في ذلك.

مليون قدم مربع م المجموع منطقة

12,3

32,00

20,0

مخزون الإسكان لوحة من خمسة طوابق

مليون قدم مربع م المجموع منطقة

10,9

18.0 (قبل 2010)

18,0

4.7. مستوى تنفيذ وثائق التصميم للبناء الجديد في مناطق هدم المبنى المكون من خمسة طوابق

4.8. هدم لوحة مكونة من خمسة طوابق ومساكن متهالكة (منذ بداية التنفيذ عام 1995) بما في ذلك

مليون قدم مربع م من المساحة الإجمالية

5,04

12,0

4,49

لوحة سكنية مكونة من خمسة طوابق من السلسلة المهدمة

مليون قدم مربع م من المساحة الإجمالية

6.5 (قبل 2010)

2,68

4.9. مستوى تنفيذ وثائق مشروع الهدم

5. إعادة تنظيم مناطق الإنتاج

هكتار

3200

280,3

3200

6. تطوير البنية التحتية للنقل

6.1. طول الشبكة على طول المحور:

مترو

كم

278,3

314,0

شبكة الشوارع,

كم

4788

5900

4676,5

4697,0

بما في ذلك الرئيسي

كم

1366

1900

1309,8

1513,0

كم

1980

2100

1806,6

2860,0

6.2. كثافة الشبكة:

طريق الشارع،

كم / قدم مربع. كم

5,47

5,49

بما في ذلك الرئيسي

كم / قدم مربع. كم

1,53

1,77

النقل العام البري

كم / قدم مربع. كم

2,11

3,35

6.3. توفير أماكن تخزين للسيارات لأصحابها الأفراد

7. تطوير البنية التحتية الهندسية

جيجا كالوري/ساعة

44800

49300

46600

59200

مليون كيلوواط

10,8

7.3. استهلاك الغاز

مليار متر مكعب

30,9

38,9

27,31

33,0

اذني

7.4. إجمالي استهلاك المياه

ألف متر مكعب

6360

6200

4979

4860

مشتمل:

م يوميا.

يشرب الماء

5560

5300

4713

4510

المياه المعالجة

7.5. التخلص من المياه عن طريق الصرف الصحي في موسكو

ألف متر مكعب

6225

6120

5288

5200

م يوميا.

7.6. سعة شبكة الهاتف

ألف رقم

4800

6000

4620

5500

7.7. تغطية الجزء المبني من المدينة بمحطات معالجة مياه الصرف الصحي

50,7

8. السكان

الآلاف من الناس

8600

8900-9000

10425,1

10476,9

9. عدد الأشخاص العاملين في اقتصاد المدينة (بما في ذلك الشركات الصغيرة)

الآلاف من الناس

1.1. تحسين نوعية الحياة والتكاثر لسكان موسكو:

- زيادة متوسط ​​العمر المتوقع، وتحسين الصحة والتكاثر الطبيعي للسكان؛

رفع المستوى التعليمي والثقافي للسكان؛

ضمان التكيف الاجتماعي وحماية السكان؛

زيادة الرفاهية والاستقلال الاقتصادي للسكان.

1.2. التنمية المستدامة والمتوازنة لقطاعات اقتصاد مدينة موسكو ونمو الناتج الإقليمي الإجمالي:

التنمية المستدامة للقطاعات الاجتماعية والصناعية للمدينة؛

توازن الصناعة وإعادة الإنتاج والبنية التكنولوجية للاستثمارات الرأسمالية؛

زيادة إنتاج السلع والخدمات؛

زيادة الاستثمار في القطاع الحقيقي لاقتصاد المدينة.

1.3. زيادة كفاءة استخدام الإمكانات والموارد المتراكمة للمدينة:

الاستخدام الفعال لموارد الأراضي والممتلكات؛

موارد الطاقة وإمدادات المياه؛

موارد العمل

الموارد المالية.

1.4. نوعية جديدة لتنمية موسكو - عاصمة الاتحاد الروسي:

تطوير مدينة موسكو باعتبارها أكبر مدينة في الاتحاد الروسي، ومركز ثقافي وتعليمي وعلمي وصناعي ومالي وتجاري للاتحاد الروسي؛

تطوير مدينة موسكو كعاصمة للاتحاد الروسي؛

تطوير مدينة موسكو كمركز لتجمع موسكو؛

تطوير مدينة موسكو كمركز للمنطقة الفيدرالية المركزية؛

تطوير مدينة موسكو باعتبارها واحدة من نقاط الإطار العالمي للمدن؛

تطوير مدينة موسكو باعتبارها واحدة من مراكز صناعة السياحة في عموم روسيا؛

تطوير مدينة موسكو كأحد محاور الطيران في الإطار العالمي لمراكز النقل.

2. أهداف وغايات التطوير المكاني لمدينة موسكو للفترة حتى عام 2025

الهدف الرئيسي هو خلق بيئة مكانية مواتية لحياة الإنسان والتنمية المستدامة للمدينة وتنفيذ مدينة موسكو لوظائف عاصمة الاتحاد الروسي.

2.1. خلق بيئة مكانية في مدينة موسكو ملائمة لحياة الإنسان والتنمية المستدامة للمدينة

2.1.1. الحفاظ على التفرد الطبيعي والهوية الثقافية للمدينة، بما في ذلك:

أنظمة المناظر الطبيعية والطبيعية البشرية المنشأ؛

الحفاظ على نظام المناطق الخضراء وتطويره مع تشكيل إطار طبيعي موحد، بما في ذلك من خلال أراضي المناطق الصناعية المعاد تنظيمها وأثناء إعادة بناء المناطق السكنية مع إنشاء مناطق خضراء للاستخدام العام؛

كائنات التراث الثقافي، بيئتها التاريخية، أمثلة على التخطيط الحضري من فترات تاريخية مختلفة؛

الطبيعة التاريخية للهيكل التخطيطي والمظهر المعماري والفني والمناظر الطبيعية للمركز التاريخي؛

الاستمرارية في تطوير التخطيط والبنية المعمارية المكانية لإقليم المدينة.

2.1.2. ضمان السلامة البيئية للإقليم وإمكانية الوصول المكاني للسلع والخدمات ذات الأهمية الاجتماعية:

ضمان السلامة البيئية والرفاهية الصحية والوبائية للمناطق؛

حماية الأراضي من التأثيرات الخطيرة الطبيعية والتي من صنع الإنسان، ومنع حالات الطوارئ والقضاء على عواقبها؛

ضمان إمكانية الوصول المكاني لمجمعات مرافق خدمات النقل العام ذات الأهمية الاجتماعية وأماكن التخزين ومواقف السيارات الفردية وأماكن العمل.

2.1.3. ضمان سلامة البنية المكانية للمدينة:

الحفاظ على نظام مناطق النشاط العام والتجاري والصناعي والترفيهي وتطويره، وتشكيل إطار التطوير المكاني للمدينة وتركيز المهام ذات الأهمية على مستوى المدينة والأقاليم والروسية والدولية؛

تنظيم اتصالات النقل ضمن الأنظمة التي تشكل إطار المدينة، بين الأطر وبقية المدينة باستخدام أنظمة النقل عالية السرعة المتقاطعة في محاور النقل الحديثة المنظمة؛

إنشاء وتطوير مساحات تحت الأرض أسفل ساحات المدينة والطرق السريعة بالتزامن مع ردهات المترو؛

التركيب المعماري البصري، وتكوين المناظر الطبيعية، واللون، وإبراز الضوء للمناطق والأشياء التي تشكل إطار التطور المكاني للمدينة.

2.1.4. التطوير المتوازن للأنظمة الفرعية المكانية والبنى التحتية وأنواع البناء في المدينة، بما في ذلك:

المناطق الطبيعية والخضراء غير المطورة، ومناطق النقل ومرافق البنية التحتية الهندسية والمناطق المبنية في المدينة؛

المناطق السكنية والعامة والصناعية.

أماكن الإقامة وأماكن العمل والخدمات والترفيه؛

أحجام المساكن العامة والإدارية والتجارية والصناعية؛

حجم تشييد مرافق البنية التحتية، الفردية والعامة، والنقل الخارجي والداخلي؛

حجم البناء الرأسمالي وإعادة الإعمار والتجديد والإصلاح الشامل لمخزون المبنى.

2.1.5. ضمان التنوع البيئي والوظيفي والاتصالاتي لإقليم المدينة، بما في ذلك:

التنظيم الوظيفي والمعماري المكاني للبيئة الحضرية؛

أنواع السكن وأنواع وأشكال الأنشطة والخدمات والترفيه؛

إدخال وسائل النقل الصديقة للبيئة، وتنظيم الحركة الآمنة للمشاة والركاب ووسائل النقل - العامة والفردية، من خلال إنشاء مراكز نقل عند تقاطعات التدفقات الكبيرة للمشاة ووسائل النقل؛

تنظيم المناظر الطبيعية، تنسيق الحدائق، تنسيق الحدائق، حلول الألوان، الإضاءة المعمارية، التصميم الحضري، التصميم الفني للمنطقة.

2.1.6. ضمان الجاذبية الابتكارية والتكامل الثقافي للتنمية المكانية:

تحديد المناطق الإقليمية لتطوير وظائف جديدة وأنشطة مبتكرة، وعقد مسابقات مفتوحة للحلول المعمارية والمكانية المبتكرة، وتنظيم المشاريع على أساس المبادرات الاجتماعية؛

تنمية السياحة، وإنشاء طرق سياحية جديدة للمشي، وتنفيذ البرامج الثقافية والتعليمية والعلمية والتقنية والاقتصادية الأقاليمية والدولية؛

دمج السكان "غير الأصليين" في المدينة.

2.2. توفير الظروف المكانية لزيادة كفاءة التنمية المترابطة لمدينة موسكو ومنطقة موسكو.

2.2.1. الحفاظ على نظام المناظر الطبيعية الموحد لأراضي مدينة موسكو ومنطقة موسكو، بما في ذلك:

استمرارية أنظمة المناظر الطبيعية، بما في ذلك أراضي موسكو ومنطقة موسكو:

وديان الأنهار، والمناطق الخضراء؛

بيئة المناظر الطبيعية الطبيعية والبشرية المنشأ تاريخياً في موسكو - مناظر طبيعية ترفيهية وريفية وداشا ضعيفة التحضر.

2.2.2. الحد من التأثيرات السلبية المتبادلة لمدينة موسكو ومنطقة موسكو على حالة البيئة المعيشية في المنطقة المجاورة، بما في ذلك:

الآثار السلبية للمنشآت الموجودة في منطقة موسكو على حالة البيئة في مدينة موسكو؛

الآثار السلبية للأشياء الموجودة على أراضي مدينة موسكو على حالة البيئة في منطقة موسكو.

2.2.3. تكامل البنية التحتية للنقل والهندسة لمدينة موسكو ومنطقة موسكو:

الاندماج في النظام الإقليمي للنقل بالسكك الحديدية العامة عالي السرعة في المناطق الحضرية والضواحي؛

الاندماج في النظام الإقليمي للطرق السريعة ووسائل النقل العام في الضواحي؛

الاندماج في النظام الإقليمي لمرافق النقل الخارجي - المطارات ومحطات السكك الحديدية؛

الحد من تدفقات حركة المرور العابر في إقليم مدينة موسكو، إقليم "القلب المركزي" لمنطقة موسكو؛

التطوير المترابط لأنظمة البنية التحتية الهندسية الإقليمية - إمدادات المياه والطاقة والوقود وإمدادات الحرارة؛

التطوير المترابط لأنظمة جمع النفايات الصناعية والمنزلية الصلبة والتخلص منها؛

وضع مترابط لمرافق تجارة الجملة للأغذية، مع الأخذ في الاعتبار البرامج الحضرية والإقليمية المستهدفة لتطوير التجارة والنقل والخدمات اللوجستية.

2.2.4. تشكيل نظام تسوية متوازن لمدينة موسكو ومنطقة موسكو:

وضع أشياء من العمل الجماعي والحياة الثقافية واليومية على أراضي مدينة موسكو، مع مراعاة هجرات البندول لسكان منطقة موسكو؛

تهيئة الظروف المواتية في منطقة موسكو للإسكان والبناء الترفيهي، مع مراعاة احتياجات سكان موسكو.

2.2.5. تهيئة الظروف للتنمية المكانية على أراضي منطقة موسكو لمدينة موسكو للقيام بمهام عاصمة الاتحاد الروسي:

تهيئة الظروف لتنفيذ برامج التنمية الفيدرالية المستهدفة لمدينة موسكو - عاصمة الاتحاد الروسي، والتي يمتد تأثيرها إلى أراضي منطقة موسكو، بما في ذلك في مجال تطوير النقل الفيدرالي والاتصالات وعلوم الكمبيوتر والاتصالات.

الحفاظ على وإعادة الإعمار ووضع الأشياء اللازمة على أراضي منطقة موسكو لمدينة موسكو للقيام بمهام عاصمة الاتحاد الروسي.

2.3. تهيئة الظروف المكانية في مدينة موسكو من أجل التنفيذ الفعال لمدينة موسكو لمهام عاصمة الاتحاد الروسي

2.3.1. المحافظة والتعمير ووضع المرافق التي تضمن عمل الهيئات الحكومية الاتحادية، بما في ذلك:

أعلى هيئات السلطة التشريعية والتنفيذية والقضائية في الاتحاد الروسي، ومكتب المدعي العام للاتحاد الروسي، والبنك المركزي للاتحاد الروسي، وصندوق المعاشات التقاعدية للاتحاد الروسي؛

السلطات التنفيذية الاتحادية؛

المساكن والمرافق العامة والثقافية والمجتمعية وغيرها من المرافق التي تضمن عمل الهيئات الحكومية الاتحادية.

2.3.2. الحفاظ على وإعادة بناء ووضع المكاتب التمثيلية للكيانات المكونة للاتحاد الروسي والبعثات الدبلوماسية، بما في ذلك:

المكاتب التمثيلية للكيانات المكونة للاتحاد الروسي، والبعثات الدبلوماسية؛

المساكن والمرافق الثقافية والاجتماعية وغيرها من المرافق التي تضمن عمل المكاتب التمثيلية للكيانات المكونة للاتحاد الروسي والبعثات الدبلوماسية.

2.3.3. الحفاظ على وإعادة الإعمار ووضع مشاريع البناء الرأسمالية ضمان إقامة الأحداث الوطنية والدولية، بما في ذلك:

الأحداث الرسمية - المؤتمرات والمؤتمرات والاجتماعات؛

المناسبات العامة الحاشدة.

2.3.4. الحفاظ وإعادة الإعمار والبناء الرأسمالي للمرافق التي تضمن تنفيذ برامج التنمية الفيدرالية المستهدفة لمدينة موسكو - عاصمة الاتحاد الروسي، بما في ذلك. في المنطقة:

حماية مواقع التراث الثقافي ذات الأهمية الفيدرالية، وإعادة بناء وتطوير الممتلكات الثقافية الفريدة، بما في ذلك الأغراض التعليمية؛

حماية المناطق الطبيعية المحمية بشكل خاص ذات الأهمية الفيدرالية؛

تطوير النقل الفيدرالي والاتصالات وعلوم الكمبيوتر والاتصالات والدفاع والأمن والطاقة والأنشطة الفضائية والاحتكارات الطبيعية.

3. المجموعات الرئيسية من التدابير للتخطيط الإقليمي لمدينة موسكو

3.1. الأنشطة في مجال تنظيم التخطيط وتقسيم المناطق الحضرية للإقليم، بما في ذلك:

ضمان المتطلبات والقيود الخاصة لأنشطة التخطيط الحضري؛

بشأن تطوير التخطيط والبنية المعمارية المكانية للإقليم؛

تحسين التنظيم المكاني وتقسيم الأراضي؛

إنشاء وتطوير مساحات تحت الأرض أسفل ساحات المدينة والطرق السريعة بالتزامن مع هياكل المترو.

3.2. التدابير الهندسية والفنية لحماية البيئة وحماية الأراضي من التأثيرات الطبيعية والصناعية الخطرة، بما في ذلك:

حماية الأراضي في المناطق ذات الأوضاع الجيولوجية والهيدروجيولوجية الخطرة؛

لتقليل مناطق الانزعاج الصوتي، الحماية الهندسية للمناطق الواقعة في مناطق الانزعاج الصوتي؛

ضمان أنظمة مناطق حماية مصادر إمدادات مياه الشرب؛

حماية الخزانات والمياه الجوفية، وضمان أنظمة مناطق حماية المياه؛

تقليل مناطق الحماية الصحية (استنادًا إلى نتائج تقييم المخاطر على الصحة العامة للمؤسسات، بما في ذلك تلك التي لديها تقنيات مبتكرة)، لضمان أنظمة مناطق الحماية الصحية؛

لحماية التربة وإعادة تأهيلها؛

تدابير للحد من تلوث الهواء الناجم عن النقل البري.

3.3. تدابير الحفاظ على مواقع التراث الثقافي وترميمها وإعادة تأهيل البيئة التاريخية، بما في ذلك:

لترميم وترميم مواقع التراث الثقافي وأراضيها؛

استعادة الطابع التاريخي للبيئة الحضرية في مناطق حماية التراث الثقافي؛

استعادة الطابع التاريخي للبيئة الحضرية في مناطق الأنماط المحفوظة للمباني التاريخية؛

الأنشطة التي تضمن الاستخدام الوظيفي المناسب للمناطق التاريخية؛

الأنشطة التي توفر الظروف المريحة للسياح أثناء تطوير مسارات المشي؛

تدابير لاستخدام العقارات، خالية من أعباء الملكية، لتلبية الاحتياجات السياحية لمدينة موسكو، وكذلك تدابير لإعادة بناء وترميم واستجمام المجموعات المعمارية والمناظر الطبيعية والأماكن التاريخية في المدينة التي يزورها السياح.

3.4. تدابير الحفاظ على المناطق الطبيعية المحمية بشكل خاص وإعادة تأهيلها، بما في ذلك:

الحفاظ على المناظر الطبيعية والأصالة البيولوجية للمناطق الطبيعية المحمية بشكل خاص؛

استعادة المناظر الطبيعية المتضررة والأصالة البيولوجية للمناطق الطبيعية المحمية بشكل خاص؛

لحماية المناطق الطبيعية المحمية بشكل خاص من التأثيرات الضارة للطبيعة التكنولوجية والبشرية.

3.5. أنشطة التنسيب والبناء وإعادة الإعمار والتجديد والإصلاح الشامل لمشاريع البناء الرأسمالية للإسكان والأغراض العامة والإدارية والتجارية والصناعية:

الأنشطة في مجال بناء المساكن.

الأحداث في مجال البناء العام والإداري والتجاري؛

الأنشطة في مجال البناء الصناعي، بما في ذلك. وبناء مرافق تجارة الجملة للأغذية؛

تدابير لتطوير القاعدة المادية والتقنية للبناء؛

أنشطة تطوير وتنسيب وبناء المباني غير السكنية للشركات الصغيرة.

3.6. أنشطة التطوير والتنسيب والبناء وإعادة بناء أنظمة ومرافق البنية التحتية للنقل وتحسين أدائها، بما في ذلك:

لبناء الطرق والجسور.

لبناء المرآب.

لبناء مرافق النقل عالية السرعة خارج الشوارع؛

تطوير وسائل النقل العام في الشوارع وتحسين تنظيم حركة المرور في الشوارع؛

لبناء مرافق النقل الخارجي.

لبناء مرافق تشغيل أنظمة النقل وصيانة المركبات؛

بشأن تنظيم محاور النقل في الأماكن التي تلتقي فيها تدفقات كبيرة من الركاب؛

بشأن استخدام الأراضي الواقعة على طول خط السكة الحديد لبناء الطرق وزيادة جاذبية الاستثمار.

3.7. أنشطة التطوير والتنسيب والبناء وإعادة بناء مرافق الأنظمة والبنية التحتية الهندسية وتحسين أدائها، بما في ذلك:

وفي مجال تطوير البنية التحتية لمجمع إدارة المياه؛

وفي مجال تطوير البنية التحتية لمجمع الوقود والطاقة؛

في مجال إعادة بناء وتحديث القدرات التوليدية وأنظمة التوزيع لمجمع الطاقة؛

في مجال تطوير علوم المعلومات والبنية التحتية للاتصالات.

3.8. أنشطة التطوير والتنسيب والبناء وإعادة بناء مرافق البنية التحتية الاجتماعية ذات الأهمية الاجتماعية، بما في ذلك:

في مجال بناء مرافق الرعاية الصحية والرعاية الاجتماعية؛

في مجال بناء مرافق التعليم قبل المدرسي والمدارس الثانوية؛

في مجال بناء التجارة والخدمات الاستهلاكية؛

في مجال بناء القطع الثقافية؛

في مجال بناء الثقافة البدنية والمرافق الرياضية.

3.9. الأنشطة في مجال تنسيق الحدائق وإنشاء الحدائق والمناظر الطبيعية الشاملة والتصميم الفني للإقليم، بما في ذلك:

في مجال تنسيق الحدائق وبناء الحدائق؛

في مجال تنسيق الحدائق الشاملة؛

في مجال الألوان والإضاءة الزخرفية للمنطقة؛

في مجال الإضاءة المسائية اليومية والإجازية (إضاءة) المباني والهياكل.

3.10. تدابير التخطيط الإقليمي لضمان المصالح المشتركة لمدينة موسكو ومنطقة موسكو، بما في ذلك:

ضمان مراعاة مصالح مدينة موسكو في تنمية منطقة موسكو؛

ضمان مراعاة مصالح منطقة موسكو في تطوير مدينة موسكو.

3.11. أنشطة التنمية الإقليمية لمدينة موسكو فيما يتعلق بضمان مصالح الدولة للاتحاد الروسي، بما في ذلك:

إنشاء مناطق ذات شروط خاصة لإقامة المرافق الاتحادية؛

بشأن تخطيط مناطق مواقع الهيئات الحكومية والمكاتب التمثيلية؛

بشأن تخطيط مناطق إقامة المراكز العامة وتطوير الأماكن العامة، وضمان عقد المناسبات الرسمية، بما في ذلك. أحداث عامة جماهيرية؛

- تخطيط مناطق الإسكان والأغراض الثقافية والمجتمعية والصناعية وغيرها، وضمان عمل الهيئات الحكومية والمكاتب التمثيلية؛

في مجال حماية مواقع التراث الثقافي، المناطق الطبيعية المحمية بشكل خاص ذات الأهمية الفيدرالية؛

بشأن تخطيط مناطق إعادة الإعمار وتطوير مرافق النقل وطرق الاتصالات؛

بشأن تخطيط المناطق ووضع المرافق الصناعية والعلمية داخل مناطق الإنتاج؛

بشأن تخطيط مناطق إعادة إعمار وتطوير مرافق التعليم العالي؛

بشأن تخطيط مناطق إعادة إعمار وتطوير مرافق علوم الكمبيوتر والاتصالات؛

بشأن تخطيط مناطق إعادة إعمار وتطوير مرافق الدفاع والأمن؛

بشأن تخطيط مناطق إعادة الإعمار وتطوير مرافق الطاقة؛

بشأن تخطيط مناطق التنمية السياحية والطرق السياحية للمشي والحافلات.

* يتم توضيحه في عملية العمل المنسق المشترك مع حكومة منطقة موسكو وحكومة الاتحاد الروسي.

· تقسيم المناطق الحضرية ·

أنواع التطورات الحضرية

خطة عامة (الخطة الرئيسية، خطة الدولة) بالمعنى العام - وثيقة مشروع يتم على أساسها تنفيذ التخطيط والتطوير وإعادة الإعمار وأنواع أخرى من التنمية الحضرية للمناطق. الجزء الرئيسي من المخطط الرئيسي (ويسمى أيضًا الخطة الرئيسية نفسها) هي صورة ذات مقياس تم الحصول عليها عن طريق تركيب رسم بياني للكائن المصمم على مخطط طبوغرافي أو هندسي طوبوغرافي أو فوتوغرافي للمنطقة. في هذه الحالة، يمكن أن يكون كائن التصميم إما قطعة أرض بها هيكل معماري منفصل يقع عليها، أو إقليم مدينة بأكملها أو منطقة بلدية.

المخطط العام للتسوية

تحتوي أي خطة رئيسية على كتلة تحليلية وكتلة مقترح المشروع. يتضمن كل منها بدوره مواد رسومية مقدمة في شكل خرائط (رسوم بيانية) وجزء نصي. من بين المخططات الإلزامية كجزء من الخطة العامة، ينص قانون تخطيط المدن في الاتحاد الروسي على ما يلي:

  • رسم تخطيطي لمرافق إمدادات الكهرباء والحرارة والغاز والمياه للسكان داخل حدود المدينة؛
  • رسم تخطيطي للطرق العامة والجسور وغيرها من هياكل هندسة النقل داخل حدود المناطق المأهولة بالسكان؛
  • رسم تخطيطي لاستخدام أراضي البلدية يوضح حدود الأراضي من مختلف الفئات، ومعلومات أخرى حول استخدام الأراضي المقابلة؛
  • رسم تخطيطي لحدود أراضي مواقع التراث الثقافي؛
  • رسم تخطيطي لحدود المناطق مع شروط خاصة لاستخدام الأراضي؛
  • رسم تخطيطي لحدود المناطق المعرضة لمخاطر حالات الطوارئ الطبيعية والتي من صنع الإنسان؛
  • رسم تخطيطي لحدود مناطق التأثير السلبي لمشاريع البناء الرأسمالية ذات الأهمية المحلية في حالة موقع هذه الأشياء؛
  • رسم تخطيطي للحدود المخططة للمناطق الوظيفية يوضح معالم التطوير المخطط لهذه المناطق؛
  • مخططات توضح مناطق الموقع المخطط لمشاريع البناء الرأسمالية ذات الأهمية المحلية؛
  • خرائط (مخططات) الحدود المخططة للأقاليم، والتي تخضع وثائق التخطيط للتطوير على سبيل الأولوية؛
  • رسم تخطيطي للحدود الحالية والمخططة للأراضي الصناعية والطاقة والنقل والاتصالات.

تختلف الخطط الرئيسية للمدن والمستوطنات في مختلف البلدان من حيث الاسم والتكوين والوظائف والوضع القانوني. يتم تنفيذ إعادة بناء وتطوير وتطوير أراضي عدد من المدن الكبرى دون أي وثيقة واحدة للتخطيط وتقسيم المناطق. في روسيا، كما هو الحال في العديد من الدول الغربية، تعتبر الخطة العامة كوثيقة قانونية استشارية بطبيعتها، أي أنها ليست كذلك. على مستوى المدينة أو المستوطنة، يتم لعب هذا الدور من خلال قواعد استخدام الأراضي والتنمية، بما في ذلك خريطة تقسيم المناطق الحضرية ولوائح التخطيط الحضري. مع تحول البلاد إلى اقتصاد السوق، هناك انخفاض تدريجي في فترة الصلاحية وانخفاض في الدور التنظيمي للمدينة للخطة العامة لصالح الوثائق ذات المستوى الأدنى - مشاريع التخطيط والمساحة.

المخططات العامة للمدن الروسية

الخطة الرئيسية (قسم وثائق العمل)


مؤسسة ويكيميديا. 2010.

تعرف على "الخطة الرئيسية" في القواميس الأخرى:

    المخطط العام للبناء بأكمله ككل أو لمشروع بناء منفصل (G. p. لخط السكة الحديد بأكمله، G. p. لتطوير المسار وموقع المباني وأجهزة المحطة داخل أراضي محطة منفصلة، ​​إلخ. ). يعطي G.P. عن هذا ... ... القاموس الفني للسكك الحديدية

    خطة عامة- (الخطة العامة باللغة الإنجليزية) في الاتحاد الروسي، وثائق التخطيط الحضري بشأن التخطيط الحضري لتنمية أراضي المستوطنات الحضرية والريفية. ج.ب. تم تطويره وفقا للتخطيط الحضري المعتمد حسب الأصول ... ... موسوعة القانون

    تحتوي مؤسسة التعدين (أ. خطة التعدين العامة؛ n. Gesamtzuschnitt des Bergwerkes؛ f. الخطة العامة للمؤسسات التعدينية؛ i. الخطة العامة للاستغلال التعديني) على حل شامل لقضايا وضع المناجم الرئيسية. إنتاج،... ... الموسوعة الجيولوجية

    - (مشروع التخطيط والتطوير) لمدينة أو بلدة أو مستوطنة ريفية، وثيقة تحدد الاتجاهات الرئيسية لاستخدام الأراضي في البناء الصناعي والسكني وغيرها من الإنشاءات، وتحسين وإنشاء المرافق الترفيهية... ... القاموس البيئي

    مدينة، مستوطنة أخرى، منطقة تخضع لسلطة هيئة حكومية محلية، وثائق تصميم التخطيط الحضري، وهي الوثيقة القانونية الرئيسية التي تحدد ظروف المعيشة والاتجاه و... بما يخدم مصالح السكان. قاموس البناء

    وثيقة تحدد الاتجاهات الرئيسية لاستخدام الأراضي في الإنشاءات الصناعية والسكنية وغيرها من الإنشاءات وتحسين وإنشاء المرافق الترفيهية للسكان قاموس مصطلحات الأعمال. Akademik.ru. 2001... قاموس المصطلحات التجارية

    خطة عامة- - [إل جي سومينكو. قاموس إنجليزي روسي في مجال تكنولوجيا المعلومات. M.: State Enterprise TsNIIS, 2003.] موضوعات تكنولوجيا المعلومات بشكل عام EN الخطة الرئيسية ... دليل المترجم الفني

    خطة عامة- 3.13 الخطة الرئيسية: توثيق تخطيط الأعمال الهندسية الكبرى والعمليات المعدة قبل أي تكامل مؤسسي كبير أو مشروع هندسة أنظمة آخر. ملاحظة الخطة العامة... ... كتاب مرجعي للقاموس لمصطلحات التوثيق المعياري والتقني

    خطة عامة- يبني. نوع من وثائق التخطيط الحضري الذي ينظم أنشطة التخطيط الحضري في المدن والمستوطنات الأخرى، ويحدد شروط سلامة معيشة السكان، ويضمن المرافق الصحية والصحية والبيئية اللازمة... ... قاموس توضيحي عملي إضافي عالمي بقلم I. Mostitsky

تم تطوير المخطط الرئيسي السابق لمدينة فيتيغرا من قبل معهد التصميم Lengiprogor في عام 1985 بالتواريخ التقديرية التالية: المرحلة الأولى - 1995، الفترة التقديرية - 2005 مع البيانات الأولية لعام 1983.

2.1. السكان

ويفترض أن يبلغ عدد السكان للفترة التقديرية (2005) 16.0 ألف نسمة. اعتبارًا من 1 يناير 2004، بلغ عدد سكان المدينة 11.3 ألف نسمة. وبالتالي، فإن عدد سكان المدينة لم يزد فحسب، بل انخفض بشكل ملحوظ مقارنة بالسنة الأولى من الخطة العامة السابقة - 12.2 ألف شخص في عام 1983.

في بداية تطوير المخطط الرئيسي السابق، كان إجمالي مساحة المعيشة 16.0 مترًا مربعًا للشخص الواحد. بمعدل 9 م/شخص.

في الواقع، في الوقت الحالي (2005) هذا الرقم هو 22 م / شخص. ويبلغ عدد سكانها 11.3 ألف نسمة، وبذلك زادت المساحة المعيشية الإجمالية للفرد وتجاوزت الحسابات التقديرية للمخطط التنظيمي السابق لعام 2005.

2.2 الصناعة

ترد قائمة المؤسسات الصناعية في مدينة فيتيجرا في الجدول التالي 2.2.1

الجدول 2.2.1

لا. اسم المؤسسات الخطة الرئيسية السابقة ألف شخص في الواقع ألف شخص 2005
1983 2005
أنا الغابات وصناعة النجارة
مؤسسة صناعة الأخشاب الشمالية -
مؤسسة صناعة الأخشاب Vytegorsky -
مصنع النجارة -
"ترجمات أونيجا" - -
إنترفارم - -
"فيتيغراليستورج" - -
"أونيجاليبروم" - -
كيبيلوفسكي إل بي كيه - -
ثانيا تشغيل المعادن
مصنع فيتيجورسكي للإصلاح الميكانيكي
الفرع الإقليمي "المعدات الزراعية" -
خدمة سنتروتك - -
ورش عمل VRGS وS
مائة. - -
ثالثا صناعة المواد الغذائية
مخبز
مصنع تجهيز الأغذية 6 أشخاص
كريميري -
مصنع السمك
"Vytegraservicekhlebozavod" - -
"مؤامرة اللحوم" - -
رابعا الطاقة
ورش التدفئة الكهربائية - -
قاعدة VRES - -
البناء الخامس
درسو لايوجد بيانات
قاعدة SSK "Vytegra". لايوجد بيانات
S.U.-8 لايوجد بيانات
سادسا النقل الخارجي
مطار 4 اشخاص
قاعدة ميناء بيلوزيرسكي - -
قاعدة الموانئ النهرية
com.Techautoservice - -
موكب


كما يتبين من الجدول، تم الحفاظ على الاتجاه العام للقاعدة الاقتصادية وأنشطة الإنتاج للمؤسسات الصناعية في المدينة وتطويره، وفقًا للخطة الرئيسية بشكل أساسي، لكن هيكل الصناعة قد تغير إلى حد ما.

2.3 بناء المساكن

وبتحليل حالة بناء المساكن الجديدة منذ تنفيذ المخطط الرئيسي السابق، يمكننا أن نستنتج أن أحجام البناء وموارد الأراضي المنصوص عليها في المخطط الرئيسي لم يتم إتقانها. من عام 1984 إلى عام 2004، تم بناء مساكن بمساحة إجمالية قدرها 61.52 ألف م2 في فيتيجرا، بينما وفقًا للخطة العامة في نهاية الفترة المقدرة في عام 2005، كان ينبغي أن تكون 110.0 ألف م2.

مؤشرات مخزون المساكن

الجدول 2.3.1.

وبحسب المخطط العام فقد تم اقتراح تطوير المناطق السكنية في اتجاهين:

في الاتجاه الشمالي الشرقي بالقرب من المطار.

في الاتجاه الشرقي في المناطق الخالية من التنمية.

يوضح الوضع الحالي أن تطوير المناطق السكنية تم تنفيذه بشكل رئيسي فقط في اتجاه الشمال الشرقي، في المناطق الخالية من التطوير بين المناطق السكنية القائمة ومنطقة المطار.

تم تنفيذ البناء بشكل أساسي باستخدام منازل من نوع مانور - 75٪ من الحجم الإجمالي للبناء الجديد.

تجدر الإشارة إلى أن حجم الزيادة في البناء المكون من 2-5 طوابق (85%) الذي اقترحه المخطط العام السابق لم يتم تنفيذه. أدت التغييرات في الوضع الاقتصادي والسياسي في البلاد في أوائل التسعينيات إلى تغييرات جذرية في البناء. على مدار السنوات العشر الماضية، لم يتم تنفيذ أي بناء رأسمالي متعدد الطوابق تقريبًا، باستثناء المشاريع السكنية غير المكتملة في ذلك الوقت.

2.4.رياض الأطفال والمدارس

وفي الفترة التي تم فيها وضع المخطط التوجيهي السابق، بلغت الطاقة الاستيعابية لمؤسسات ما قبل المدرسة 1026 مكانًا بدلاً من 1200 مكانًا معياريًا، و1540 مكانًا مدرسيًا، حيث بلغ العدد الفعلي للأطفال في سن الدراسة 1492 شخصًا.

بلغت نسبة توفير الحضانات للأطفال في مرحلة ما قبل المدرسة حوالي 85%، ولكن يجب الأخذ في الاعتبار أن نصف المباني مهيأة وتصل نسبة البلى فيها إلى أكثر من 60%، وخلال السنوات الماضية لم يتم إنشاء مبنى واحد قياسي لرياض الأطفال أو تم بناء روضة أطفال في المدينة.

يوجد حاليًا 879 طفلاً في مرحلة ما قبل المدرسة في المدينة، ويلتحق 508 أشخاص برياض الأطفال، أي 60٪، في حين أن العدد القياسي للأماكن في مؤسسات ما قبل المدرسة هو 465 مكانًا، نصف المباني منها مكيفة. كل ذلك يتحدث عن عجز كبير في مؤسسات ما قبل المدرسة المبنية وفق التصاميم القياسية.

ويعيش حاليا في المدينة 1753 طفلا في سن الدراسة. (7-17 سنة). الطاقة الاستيعابية للمباني المدرسية 1725. المباني رأسمالية، مبنية خصيصًا، باستثناء المدرسة الابتدائية، لكن جميعها تحتاج إلى إصلاحات كبيرة.

2.5 الأشياء الثقافية

في وقت وضع الخطة العامة السابقة، كان في المدينة مركز ثقافي حي يضم 300 مقعدًا وسينما (سينما فولغو بالت وقاعة للحفلات الموسيقية تتسع لـ 350 مقعدًا). ويقع كلاهما في مبانٍ تبلغ نسبة التآكل فيها أكثر من 60%. واستمر الوضع نفسه حتى يومنا هذا، على الرغم من أن المخطط الرئيسي السابق نص على تشييد مبنى قياسي لمركز ثقافي يتسع لـ 400 مقعدًا مع بناء قاعة سينما في المستقبل تتسع لـ 260 مقعدًا.

2.6. مؤسسات الرعاية الصحية

وفي وقت وضع الخطة العامة السابقة، كانت الطاقة الاستيعابية لمستشفى المنطقة تبلغ 245 سريراً، وتقع في مبنى مُكيَّف للطوارئ، كما كانت العيادة تستقبل 570 زيارة في كل وردية عمل.

خلال سنوات تنفيذ المخطط الرئيسي السابق، تم بناء مجمع مستشفيات لمستشفى المنطقة المركزية يضم 275 سريرًا وعيادة تستقبل 250 زيارة لكل نوبة عمل في المدينة.

وفي عام 1994 تم بناء مبنى استشارة الأطفال.

2.7 موضوع التجارة والتموين

في وقت تنفيذ المخطط العام السابق، كان لدى المدينة شبكة من المباني التجارية بمساحة إجمالية للبيع بالتجزئة تبلغ 2900 متر مربع، والتي تضمنت متجرًا متعدد الأقسام ومتاجر متخصصة، بالإضافة إلى شبكة من مرافق تقديم الطعام العامة مع 560 مقعدا، والتي تشمل المقاصف ومطعم ومقهى، الخ.

على مدى سنوات تنفيذ المخطط الرئيسي، زادت شبكة المؤسسات التجارية في المدينة بشكل ملحوظ، والتي تشمل بشكل رئيسي المحلات التجارية الخاصة. المقاهي والمطاعم والمقاصف هي أيضًا في الغالب خاصة.

وتقع جميعها في المباني القائمة والمعدلة والمبنية حديثًا، والتي تم بناء الكثير منها وفقًا لمشاريع فردية.

2.8. المباني العامة والإدارية

وبما أن مدينة فيتيجرا هي المركز الإقليمي لمنطقة فيتيجرا، فقد تم تشكيل شبكة من المباني والمؤسسات للأغراض الإدارية والاقتصادية فيها. يقع العديد منهم في المباني والهياكل المعدلة، والتي كانت ولا تزال آثارًا معمارية.

على مر السنين منذ تنفيذ الخطة العامة السابقة، تم بناء مباني مثل البنك والخزانة الفيدرالية ومكتب المدعي العام وما إلى ذلك في المدينة.

2.9.الشوارع والطرق والمناظر الطبيعية

بحلول الوقت الذي تم فيه وضع المخطط العام السابق، كان الطول الإجمالي لجميع شوارع المدينة 410 كم، منها 150 كم ذات سطح محسّن، أي حوالي 30٪.

على مدى السنوات العشرين الماضية، قامت المدينة بتحسين شوارعها وساحاتها، ولكن بوتيرة بطيئة.

في عام 2004، تكريمًا للذكرى الأربعين لبناء فولغو بالت، اتخذت المدينة إجراءات كبيرة لتحسين شبكة الشوارع والساحات في المدينة، والتي كانت تتألف بشكل أساسي من إعادة بناء تغطيتها بطبقة جديدة من الأسفلت.

تم تنفيذ أعمال واسعة النطاق لتحسين الجزء المركزي من المنطقة الصغيرة الواقعة خلف النهر (قرية العمال الهيدروليكيين).

2.10.إمدادات المياه

في وقت وضع المخطط الرئيسي السابق، لم يكن هناك مصدر مركزي للمياه. حصل السكان على المياه من تسعة آبار مدفعية. كان للمؤسسات الصناعية مآخذ المياه الخاصة بها من المياه الجوفية. ويبلغ إجمالي إمدادات المياه في المدينة 1400 م3/يوم.

في عام 1970، قامت منظمة PGO "Sevza and Geology" بإجراء مسوحات للمياه الجوفية لإمدادات مياه الشرب المحلية في المدينة.

Vytegra والاحتياطيات المعتمدة للفئة B+CI بمبلغ 12.0 ألف م3/يوم والتي ستزود المدينة بالمياه في المستقبل.

تم اختيار موقع سحب المياه شمال قرية شيستوفو (انظر الورقة GP.1 M 1:10 000 "مخطط المنطقة المجاورة").

حاليًا، تأتي إمدادات المياه للمدينة من الآبار الارتوازية. تم اختيار موقع جديد لسحب المياه شمال الوحدة العسكرية.

2.11.معالجة مياه الصرف الصحي - الصرف الصحي

في وقت وضع المخطط العام السابق، لم يكن هناك نظام مركزي موحد لمرافق الصرف الصحي لمعالجة مياه الصرف الصحي. نظام الصرف الصحي المحلي مع مرافق معالجة الصرف الصحي بسعة 250 م3/يوم. كانت قرية VRGS وS. تم تصريف مياه الصرف الصحي، بعد معالجتها، في نهر فيتيجرا.

وفي الجزء الأوسط من المدينة، تم صرف الصرف الصحي للعديد من المباني العامة. تم تصريف المياه العادمة بعد المعالجة الميكانيكية في تيار فيانغ. تم تجفيف مصنع كريمة ومصنع أسماك ومسلخ وتصريفهما في قناة فيتيجورسكي.

يقترح المشروع إنشاء نظام صرف صحي منفصل وكامل مع التخلص من جميع مياه الصرف الصحي المنزلية والصناعية. وبحسب ظروف التضاريس، تم تقسيم المدينة إلى ثلاث مناطق للصرف الصحي مع إنشاء محطة ضخ خاصة بها في كل منطقة.

كان من المفترض أن تتدفق مياه الصرف الصحي من المباني السكنية والعامة في الأجزاء الوسطى والشمالية الشرقية من المدينة، وقرية VRGS السكنية، وكذلك المؤسسات الصناعية الموجودة في هذه المناطق، إلى محطة ضخ المنطقة الواقعة على الضفة اليمنى لنهر فيتيغرا. النهر في نهاية المبنى السكني ومن ثم إلى مرافق العلاج.

يجب توفير مياه الصرف الصحي من المنطقة الصناعية عن طريق نظام مجمعات الجاذبية إلى محطة الضخ الواقعة في الجزء الشمالي الشرقي من المنطقة الصناعية على ضفة قناة فيتيجرا ثم عبر سيفون عبر نهر فيتيجرا إلى المدينة- مرافق العلاج واسعة النطاق.

تم اقتراح أيضًا تجميع مياه الصرف الصحي أولاً من المؤسسات الصناعية الواقعة في الجزء الشمالي من المدينة ومن المباني السكنية (قرية كيربيشني زافود) إلى محطة إقليمية تقع شمال مستودع النفط على ضفاف نهر فيتيجرا ثم إلى مرافق العلاج على مستوى المدينة.

كان يجب أن تذهب جميع مياه الصرف الصحي إلى محطات المعالجة البيولوجية على مستوى المدينة. قطعة أرض للبناء O.S. وفقا لمشروع فني تم تطويره من قبل UNIEP للمعدات الهندسية (موسكو) عام 1975، تم توفيره في نهاية شارع لينين على الطريق المؤدي إلى المنطقة الصناعية الشمالية ومصنع الطوب على بعد 500 متر من المباني السكنية.

وفقًا للخطة الرئيسية السابقة، تم إنشاء الموقع تحت إدارة O.S. تم توضيحها مع الأخذ في الاعتبار الفجوات الصحية في المناطق السكنية الواقعة شمال المنطقة المصممة سابقاً والتي تبلغ مساحتها حوالي 4.0 هكتار.

خلال السنوات الماضية، تم العمل في المدينة على مد شبكات وهياكل الصرف الصحي، لكن لم يتم بناء محطات معالجة مياه الصرف الصحي على مستوى المدينة. من مناطق التخطيط الثلاثة، يتم توفير مياه الصرف الصحي إلى محطات الضخ الإقليمية، ومن ثم إلى مرافق المعالجة الإقليمية المبنية هناك، مع تصريفها لاحقًا في نهر فيتيجرا.

2.12.إمدادات الطاقة

في وقت وضع الخطة العامة السابقة، تم توفير إمدادات الحرارة للمدينة من خلال عدد كبير من بيوت الغلايات الفردية ذات الإنتاجية المنخفضة.

تم تنفيذ إمداد الغاز بالغاز المسال، والذي تم إحضاره في أسطوانات من نظام إمداد الغاز لمدينتي فولوغدا ولودينوي بول.

تم تزويد المدينة بالكهرباء من نظام الطاقة لينينغراد من خلال محطة فيتيجرا المرجعية 35 كيلو فولت، وكذلك من محطة الطاقة الكهرومائية رقم 31 بقدرة 1260 كيلووات، حيث تم تركيب مولدين للطاقة الكهرومائية بقدرة 630 كيلووات. تم الاتصال بينهما عبر أربعة خطوط كبلات بجهد 6 كيلو واط.

كان من المفترض أن تأتي إمدادات الحرارة في المدينة من غرفتي غلايات كبيرتين في المنطقة، يقع أحدهما في الجزء العابر للنهر من المدينة (قرية Gidrostroiteley) والآخر في الجزء الأوسط من المدينة. تم اقتراح إصلاح بيوت الغلايات الصغيرة غير الاقتصادية.

وعلى مدى السنوات الماضية، لم يتم تنفيذ مقترحات المشاريع هذه. يستمر توفير إمدادات الحرارة للمدينة من غرف غلايات فردية منفصلة.

ويخطط المشروع لإمداد الغاز بالغاز المسال وهو الموجود حاليا.

بشأن تنفيذ المخطط العام لتطوير مدينة موسكو لعام 2006 والانتهاء من تحديث المخطط العام لمدينة موسكو للفترة حتى عام 2025

وفي عام 2006، استمر العمل على تنفيذ المخطط الرئيسي لتطوير مدينة موسكو للفترة حتى عام 2020، وتطوير الإطار القانوني التنظيمي للتخطيط الحضري في موسكو، بما في ذلك إعداد مشروع قانون التخطيط الحضري لمدينة موسكو. مدينة موسكو.

تم الانتهاء من تطوير خطط التخطيط الحضري المحدثة لتنمية أراضي مناطق موسكو، التي تشكل المنطقة الإدارية المركزية لموسكو.

تم تخصيص أكثر من ثلث المساكن الجديدة في مدينة موسكو لإعادة توطين السكان في إطار برنامج إعادة إعمار المساكن المتهالكة المكونة من خمسة طوابق، وتوفير المباني السكنية لأولئك الموجودين على قائمة الانتظار الإدارية المناطق والأسر الشابة كجزء من تنفيذ برنامج "الإسكان الميسر للعائلات الشابة" والعسكريين.

وفي عام 2006، زادت وتيرة بناء مرافق البنية التحتية الاجتماعية.

ويجري تطوير نظام للرصد البيئي. العمل جار لتحسين المنطقة.

في الوقت نفسه، في عام 2006، استمر عدد من الاتجاهات السلبية في تطوير المدينة. لقد تم استنفاد الموارد الإقليمية لمدينة موسكو لجميع أنواع البناء عمليا. واستمرت ممارسة تكثيف الأحياء السكنية، وإقامة مشاريع البناء الجديدة على أراضي المجمعات الطبيعية، وتعويض الأراضي المصادرة على حساب الأراضي التي ليس لها قيمة طبيعية وترفيهية.

إن وتيرة إعادة الإعمار السنوية والإصلاحات الكبرى للمخزون السكني، وتطوير البنية التحتية الاجتماعية والنقل والهندسية، فضلاً عن مخزون الفنادق في المدينة، ليست كافية.

وزاد العجز في طول خطوط المترو بسبب عدم كفاية التمويل لبناء المترو من الميزانية الاتحادية، فضلا عن أماكن التخزين المنظم ومواقف المركبات.

ولا يزال هناك نقص في الطاقة الكهربائية في المدينة لدعم البناء الجديد، ولا تزال وتيرة إعادة بناء شبكات الكهرباء والتدفئة، وكذلك شبكات الصرف الصحي والقنوات، منخفضة.

لا يتم توفير معالجة الجريان السطحي من المناطق المبنية والمعالجة الصناعية لنفايات الإنتاج والاستهلاك على المستوى المناسب.

حالة القاعدة المادية والتقنية لمنظمات تجارة الجملة للأغذية القائمة (مستوى التدهور المادي للأصول الثابتة أكثر من 65٪) وإيقاف تشغيل 17٪ من قدرة التبريد بحلول عام 2010 لا تسمح بزيادة حجم تجارة الجملة دوران الغذاء الكافي لمزيد من النمو في القوة الشرائية للسكان.

وفقًا لمتطلبات قانون التخطيط الحضري للاتحاد الروسي وقانون مدينة موسكو الصادر في 27 أبريل 2005 رقم 14 "في المخطط العام لمدينة موسكو (الاتجاهات الرئيسية للتنمية الحضرية لمدينة موسكو)" "، قامت لجنة موسكو للهندسة المعمارية والمصمم العام للمؤسسة الحكومية الوحدوية "الخطة العامة NIiPI لموسكو" بتطوير مسودة خطة مدينة موسكو العامة المحدثة للفترة حتى عام 2025.

من أجل مواصلة تنفيذ الخطة العامة لتطوير مدينة موسكو واستكمال إعداد مشروع الخطة العامة المحدثة لمدينة موسكو للفترة حتى عام 2025، تقرر حكومة موسكو ما يلي:

1. الأخذ في الاعتبار النتائج الرئيسية لتنفيذ الخطة العامة لتنمية مدينة موسكو لعام 2006 والمؤشرات المستهدفة لأول مرة حتى عام 2010 ().

تحسين جذري لخدمات النقل العام لسكان موسكو، وخاصة المترو، وتطوير نقل الركاب داخل المدينة والضواحي عن طريق السكك الحديدية؛

زيادة وتيرة بناء الطرق في المدينة؛

الحد الأقصى للزيادة في حجم المساكن المخصصة لحل المشاكل الاجتماعية على مستوى المدينة: لإعادة توطين المواطنين في إطار برنامج إعادة بناء المساكن المتهالكة المكونة من خمسة طوابق، والمدرجين في قائمة الانتظار، وسكان موسكو ذوي الدخل المنخفض، والعسكريين، والأسر الشابة في إطار تنفيذ برنامج "الإسكان الميسر للأسر الشابة" باستخدام الإقراض العقاري؛

الانتهاء بالكامل من برنامج الإصلاحات الرأسمالية، وإعادة بناء المساكن المتهدمة والمكونة من خمسة طوابق في الفترة الأولى من بناء المساكن الصناعية مع الانتقال إلى إعادة الإعمار الشامل وتجديد المساكن في مناطق التطوير القائمة؛

النمو السنوي في حجم إعادة الإعمار والإصلاحات الرأسمالية للمخزون من المساكن؛

الحد من بناء المكاتب في وسط المدينة من أجل تحقيق اللامركزية في أماكن العمل؛

تحقيق المعايير القياسية لتزويد السكان بأشياء ذات أهمية اجتماعية على مستوى الخدمة الإقليمي (التعليم والثقافة والتربية البدنية والرياضة والترفيه والسوق الاستهلاكية والخدمات)؛

القضاء على ممارسة إعادة استخدام المواقع المخصصة لبناء مرافق البنية التحتية الاجتماعية؛

ضمان تعقيد التطوير السكني؛

تحسين راحة معيشة السكان في المناطق السكنية المعاد بناؤها، وضمان إعطاء الأولوية للمرافق الاجتماعية على مستوى المنطقة على مسافة قريبة في المباني غير السكنية المدمجة والملحقة للمباني الجديدة أثناء عملية إعادة الإعمار الشاملة (التجديد) للكتل السكنية التطوير السكني الحالي وفقًا لوثائق تخطيط الأراضي؛

خلق بيئة معيشية مريحة للأشخاص ذوي الإعاقة والمجموعات الأخرى من المواطنين ذوي القدرة المحدودة على الحركة؛

خلق فرص عمل جديدة بالقرب من الأماكن التي يعيش فيها سكان العاصمة، بما في ذلك في مجال الأعمال التجارية الصغيرة (التكنولوجيا، وحاضنات الأعمال، وما إلى ذلك)، من خلال بناء وإعادة بناء المرافق غير السكنية على حساب ميزانية المدينة وجذب المزيد -استثمارات الميزانية؛

تسريع تطوير قطاع الوقود والطاقة في الاقتصاد البلدي مع جذب الاستثمارات من خارج الميزانية في سياق تنفيذ برامج توفير الطاقة؛

الحفاظ على أراضي المجمع الطبيعي للمدينة وتنميتها؛

زيادة إعادة تدوير مخلفات الإنتاج والاستهلاك؛

استكمال نطاق العمل الكامل لبناء وإعادة بناء مرافق الفندق والمجمع السياحي؛

تسريع بناء مؤسسات تجارة الجملة، وخاصة الفئة "أ"، على أراضي مؤسسات تجارة الجملة الموجودة في مجمع موسكو للأغذية؛

تطوير مشاريع التخطيط الإقليمي في مدينة موسكو.

11. يقوم النواب الأوائل، ونواب عمدة موسكو في حكومة موسكو، ووزراء حكومة موسكو، وحكام المناطق الإدارية لمدينة موسكو، ولجنة التراث الثقافي لمدينة موسكو، في غضون ثلاثة أشهر، بتنظيم الإعداد و تقديم مقترحات إلى لجنة الهندسة المعمارية لمدينة موسكو لإدراجها في مشروع الخطة لتنفيذ المخطط العام لمدينة موسكو للفترة حتى عام 2025، والأنشطة وفقًا للمجموعات الرئيسية من تدابير التخطيط الإقليمي لمدينة موسكو (الملحق 2).

12. الموافقة على المقترحات التالية لإدراجها في مشروع خطة تنفيذ المخطط العام لمدينة موسكو للفترة حتى عام 2025:

12.1. مقترحات من ولاية المنطقة الإدارية المركزية في موسكو:

لتطوير مخطط صناعي لتطوير ووضع مرافق الخدمات العامة ذات الأهمية الاجتماعية (التعليم والثقافة والرياضة والترفيه) على مسافة قريبة في المباني غير السكنية المدمجة والملحقة للمباني الجديدة، والتي تم تقديمها خلال عملية إعادة الإعمار الشاملة (التجديد) ) من المناطق السكنية في الجزء الأوسط من مدينة موسكو؛

لإعداد خطة لترميم المباني - المعالم التاريخية والثقافية الواقعة في الجزء الأوسط من موسكو.

12.2. اقتراح من إدارة السياسة الاقتصادية والتنمية لمدينة موسكو لتطوير منهجية لتقييم فعالية الاستثمارات الرأسمالية التي تتم على حساب ميزانية مدينة موسكو.

13. يجب أن تسترشد هندسة موسكو وموسكومناسليدي بقرار حكومة موسكو الصادر في 13 سبتمبر 2005 N 704-PP "بشأن التدابير الرامية إلى ضمان تنفيذ قانون مدينة موسكو بتاريخ 9 يونيو 2004 N 40 "بشأن خاص إجراءات تنظيم أنشطة التخطيط الحضري في المناطق التاريخية لمدينة موسكو وفي مناطق مناطق حماية التراث الثقافي في مدينة موسكو" قبل دخول قانون التخطيط الحضري لمدينة موسكو حيز التنفيذ إلى الحد الذي لا تتعارض مع التشريعات الفيدرالية.

14. Moskomarkhitektura كعميل للدولة على حساب وفي حدود ميزانية مدينة موسكو المخصصة لأعمال التصميم والتخطيط:

N 739-PP تم تعديل الفقرة 14.1 من هذا القرار

14.1. في عام 2008:

14.1.1. الانتهاء من النسخة المقدمة من مشروع الخطة العامة المحدثة لمدينة موسكو للفترة حتى عام 2025 بناءً على نتائج دراسة حكومة موسكو وجلسات الاستماع العامة وفحص الدولة، والتنسيق مع السلطات الفيدرالية وحكومة منطقة موسكو.

14.1.2. عند الانتهاء من مشروع المخطط العام المحدث لمدينة موسكو للفترة حتى عام 2025، قم بإعداد المقترحات الخاصة بما يلي:

توفير مرافق البنية التحتية الاجتماعية وأماكن العمل بشكل قياسي للسكان، بما في ذلك على بعد مسافة قصيرة سيرًا على الأقدام؛

خلق بيئة معيشية مريحة للسكان، بما في ذلك إمكانية الوصول إلى مواقع المركبات؛

توضيح حجم الإصلاحات الرأسمالية لمخزون المساكن في المدينة، بالتعاون مع مجمع خدمات بلدية موسكو، من أجل القضاء على الأعمال المتراكمة في المدينة حتى عام 2015 في الأحجام المطلوبة من أنشطة الإصلاح والصيانة المستقرة اللاحقة لموسكو مخزون المساكن في حالة فنية مرضية؛

تطوير مرافق البنية التحتية الاجتماعية في مناطق أخرى من الاتحاد الروسي وخارجها، مع مراعاة مصالح مدينة موسكو؛

تشكيل مناطق صناعية على أراضي المدينة مع عرض الحدود المقررة للمناطق الصناعية؛

تطوير مركز النقل في موسكو، بما في ذلك ضمان النقل الداخلي للسكان على طول الحلقة الصغيرة لسكة حديد موسكو، والانتهاء من إعادة بناء مركز الطيران في موسكو، في ربط برامج بناء الطرق والجسور في مدينة موسكو، وموسكو المنطقة ذات البرامج الفيدرالية؛

بشأن وضع مراكز النقل وتطوير مرافق أماكن وقوف السيارات؛

تحسين نوعية تنمية القطاعات الاجتماعية؛

قضايا توفير الأراضي والطاقة وأنواع الموارد الأخرى.

بموجب مرسوم صادر عن حكومة موسكو بتاريخ 19 أغسطس 2008 N 739-PP، تم تعديل الفقرة 14.2 من هذا القرار

14.2. في الفترة 2008-2009:

14.2.1. استكمال إعداد مشروع خطة لوضع المساكن وأنواع البناء الأخرى في مدينة موسكو للفترة 2009-2015. يليها رصد سنوي لتنفيذه.

14.2.2. وضع مشروع خطة لتنفيذ المخطط العام لمدينة موسكو للفترة حتى عام 2025.

14.2.3. إعداد مشروع قواعد استخدام الأراضي وتطويرها في مدينة موسكو.

14.2.4. ضمان الحفاظ على قاعدة بيانات حول التطوير المتكامل للمناطق السكنية ذات الأولوية في البناء وتنظيم مراقبة تنفيذ وثائق تخطيط الأراضي.

14.3. في الفترة 2008-2009، تطوير:

14.3.1. التقارير السنوية المقدمة إلى حكومة موسكو عن التقدم المحرز في تنفيذ الخطة الرئيسية لتطوير مدينة موسكو للسنة المشمولة بالتقرير والمهام للفترة المقبلة.

14.3.2. من أجل حل مشاكل الصناعة بشكل شامل لتنفيذ الخطة الرئيسية لتطوير مدينة موسكو:

مخطط الصناعة لتطوير وإقامة الفنادق في مدينة موسكو للفترة حتى عام 2025؛

مخطط الصناعة لتطوير ووضع الثقافة البدنية والمرافق الرياضية في مدينة موسكو حتى عام 2025.

15. يُعهد بمراقبة تنفيذ هذا القرار إلى النائب الأول لعمدة موسكو في حكومة موسكو، في. آي. راتينج.

عمدة موسكو يو.إم. لوجكوف