በቡድኑ ውስጥ ጥሩ የስነ-ልቦና ሁኔታ። የባህር ዳርቻ የቡድን ጥምረት መረጃ ጠቋሚ መወሰን

ማህበራዊ እና ሥነ ልቦናዊ የአየር ሁኔታ -ይህ በቡድን ወይም በአባላቱ ቡድን ውስጥ በአንፃራዊነት የተረጋጋ የስነ-ልቦና አመለካከት ነው ፣ በግለሰብ ፣ በግላዊ እሴቶች እና አቅጣጫዎች ላይ በመመርኮዝ አንዳቸው ለሌላው ፣ ለስራ ፣ ለአካባቢያዊ ክስተቶች እና ለድርጅቱ ባላቸው አመለካከት የሚገለጥ።

የአንድ የተወሰነ SPC ምስረታ በብዙ ምክንያቶች ተጽዕኖ ይደረግበታል-

እውነተኛ የሥራ ሁኔታ የምርት ሂደቱ የተሳካ ወይም ያልተሳካ እድገት, ይዘት, አደረጃጀት እና የስራ ሁኔታዎች, የቁሳቁስ እና የሞራል ማበረታቻዎች ስርዓት, በቡድኑ ውስጥ ያሉ የሰዎች ግንኙነቶች ተፈጥሮ, ወዘተ. የኩባንያው እንቅስቃሴዎች ትርፋማ ከሆኑ ሰራተኞች የእድገቱን ተስፋ ይመለከታሉ. የድርጅቱ, በማበረታቻ ስርዓቱ ረክተዋል, የበለጠ ውጤታማ ይሰራሉ.

የቡድን ባህሪ ደንቦች , ማህበራዊ ደንቦችን የሚገልጽ (የአንድ ሰራተኛ ድርጊቶች የሌሎች ሰዎችን አንዳንድ ድርጊቶች በሚወስኑበት ሁኔታ ውስጥ የትብብር ግንኙነቶችን እና የጋራ መረዳዳትን ማሳየት, ወጎችን ማክበር, በስራው የጋራ ውስጥ ተቀባይነት ያላቸው የአምልኮ ሥርዓቶች, ወዘተ.). በቡድኑ ውስጥ ያለውን የአየር ሁኔታ የሚያሻሽሉ ወጎች, በሩሲያ ኢንተርፕራይዞች ውስጥ ተቀባይነት ያለው, አዲስ የተቀጠረ ሰራተኛን ወደ ቡድኑ ማስተዋወቅ, ለሰራተኞች እና ለቤተሰቦቻቸው አባላት የጋራ በዓላትን ማደራጀት ያካትታል.

የቡድን አስተዳደር ዘይቤ እና ዘዴዎች። እንደሚታወቀው, እነሱ በሁለት መመዘኛዎች ላይ የተመሰረቱ ናቸው-የስልጣን ማእከላዊነት ባህሪ እና የበታች አካላት ላይ ተጽእኖ የማድረግ ዘዴ. ስለዚህ, አምባገነን መሪ ብዙውን ጊዜ ሰው ሰራሽ በሆነ መንገድ የግጭት ሁኔታዎችን ይፈጥራል, የማይፈለጉ ሰራተኞችን ይተርፋል. የሊበራል መሪው ስራ በአጋጣሚ የተተወ ነው።

የግለሰብ ሥራ ሥነ ልቦናዊ ባህሪያት መመኘት (ጾታ, ዕድሜ, የጋብቻ ሁኔታ, ፍላጎቶች እና ፍላጎቶች, የእሴት አቅጣጫዎች). የሰራተኞችን ግላዊ ባህሪያት ግምት ውስጥ ማስገባት ተስማሚ ለሆነ SPC በጣም አስፈላጊ ነው.

ስለዚህ, ሴቶችም ሆኑ ወንዶች በሚወከሉበት ቡድን ውስጥ የበለጠ የተረጋጋ የአየር ሁኔታ ይፈጠራል. የሴቶችን ስሜታዊነት ለማመጣጠን በሴቶች ቡድን ውስጥ ወንዶች መኖራቸው አስፈላጊ ነው. ወንዶች የበለጠ ምክንያታዊ ናቸው, ግን በተመሳሳይ ጊዜ, አደገኛ ውሳኔዎችን ያደርጋሉ; በዚህ ሁኔታ ሴቶቹ በመረጃ ላይ የተመሰረተ ውሳኔ እንዲያደርጉ ይፈለጋሉ, ምክንያቱም የሴት አንጎል የተነደፈው በሚያስደንቅ ሁኔታ አስደንጋጭ መረጃዎችን በስምንት እጥፍ በፍጥነት እንዲያነብ ነው. በተጨማሪም በቡድኑ ውስጥ የተለያየ ፆታ ያላቸው ተወካዮች መኖራቸው ሁለቱም በኦፊሴላዊው የስነ-ምግባር ማዕቀፍ ውስጥ እንዲሰሩ እና ሁልጊዜም ቅርፅ እንዲኖራቸው ያስገድዳቸዋል.

እንዲሁም ቡድኑ የተለያየ ዕድሜ ያላቸውን ሠራተኞች ማካተት አለበት። በዕድሜ የገፉ ሰዎች ለታናናሾቹ ልምድ ለማስተላለፍ እዚያ ይገኛሉ, እና ወጣቶች "ትኩስ ደም" ወደ ድርጅቱ እንቅስቃሴዎች ለማምጣት ያስፈልጋሉ.

5. የአባላቶቹ ተኳኋኝነት , የሰራተኛ ንብረቶች በጣም ምቹ ጥምረት እንደሆነ ተረድቷል, የጋራ ተግባራትን ውጤታማነት እና የእያንዳንዱን የግል እርካታ ማረጋገጥ.

የቡድን አባላት ተኳሃኝነት የሚገለጠው በጋራ መግባባት፣ በጋራ መቀበል፣ በመተሳሰብ እና በመተሳሰብ ነው።

ሁለት አይነት ተኳሃኝነት አሉ-ሳይኮፊዮሎጂካል እና ሳይኮሎጂካል.

ሳይኮፊዚዮሎጂ ከግለሰባዊ የሰራተኞች የአእምሮ እንቅስቃሴ (የተለያዩ የቡድን አባላት ጽናት ፣ የአስተሳሰብ ፍጥነት ፣ የአመለካከት ልዩነቶች ፣ ትኩረት) ተመሳሳይነት ጋር የተቆራኘ ነው ፣ ይህም የአካል ብቃት እንቅስቃሴን ሲያሰራጭ እና የተወሰኑ የስራ ዓይነቶችን ሲመደብ ግምት ውስጥ መግባት አለበት ። ስለዚህ, ለምሳሌ, ፈጣን ኮሌሪክ ሰው እና ዘገምተኛ ፍሌግማቲክ ሰው ተመሳሳይ የስራ ፍጥነት ሊኖራቸው አይችልም. የተመደበለትን ተግባር በድፍረት የሚፈጽም ሜላኖኒክ ሰው በዝግታነቱ ኮሌሪክን ያናድደዋል። ስራውን ለመስራት እነሱን ለማጣመር አይመከርም.

የሥነ ልቦና ተኳኋኝነት የግል የአእምሮ ንብረቶችን በጣም ጥሩ ውህደትን ይገመታል-የባህሪ ባህሪዎች ፣ ቁጣ ፣ ችሎታዎች ፣ ይህም ወደ የጋራ መግባባት ይመራል። የእነዚህ ነጥቦች ሥራ አስኪያጅ ጥሩ እውቀት እና ግንዛቤ የበታች ሰራተኞችን በተሳካ ሁኔታ ለማስተዳደር ፣ ባህሪያቸውን ለመተንበይ እና በእሱ ላይ ያነጣጠረ ተፅእኖ ለመፍጠር አስተዋፅኦ ያደርጋል። ሰዎችን ወደ ቡድኑ የምንመለምለው ፣ ንቁ ፣ ያለማቋረጥ የሚለዋወጡ ፣ ስራቸውን በግማሽ መንገድ የሚተውን እነሱን ፍላጎት ካቆመ ፣ በቡድኑ ውስጥ ትክክለኛ ፣ ብቸኛ ፣ አንዳንድ ጊዜ የሚሰራ ሰው አይኖርም ። ነጠላ ሥራ (ለምሳሌ ፣ ሰነዶችን መጠበቅ) ፣ ያለዚያ አንድም ንግድ ሊሠራ አይችልም። በተጨማሪም choleric እና sanguine ሰዎች አመራር ለማግኘት ይጥራሉ, ስለዚህ, ብቻ ቁጡ ዓይነቶች ተወካዮች ባካተተ ቡድን ውስጥ, ይህ ምቹ የአየር ንብረት መፍጠር የሚቻል ይሆናል የማይመስል ነገር ነው.

አለመጣጣም የቡድን አባላት እርስ በርስ ለመራቅ ባለው ፍላጎት እራሱን ያሳያል, እና እውቂያዎች የማይቀር ከሆነ - በአሉታዊ ስሜታዊ ሁኔታዎች እና አልፎ ተርፎም ግጭቶች.

6. ጥቅም ላይ የዋለው የሽልማት መጠን እና ቅጣቶች።

7.የሥራ ሁኔታዎች.

8.የቤተሰብ ሁኔታ, የውጭ ሥራ, ሁኔታዎች ትርፍ ጊዜ.

እንደ ማህበረ-ስነ-ልቦናዊ የአየር ጠባይ ባህሪ, በግለሰብ ላይ ያለው ተጽእኖ የተለየ ይሆናል - ስራን ያበረታታል, መንፈስን ያነሳል, ደስታን እና በራስ መተማመንን ያሳድጋል, ወይም በተቃራኒው የመንፈስ ጭንቀት, ጉልበት ይቀንሳል, ወደ ምርት እና የሞራል ኪሳራ ይመራል. .

በተጨማሪም SEC በንግድ ውስጥ የሚያስፈልጉትን ዋና ዋና የሰራተኞች ጥራቶች እድገትን ማፋጠን ወይም ማቀዝቀዝ ይችላል-ለቋሚ ፈጠራ ዝግጁነት ፣ በአስቸጋሪ ሁኔታዎች ውስጥ እርምጃ የመውሰድ ችሎታ ፣ መደበኛ ያልሆኑ ውሳኔዎችን ፣ ተነሳሽነት እና ኢንተርፕራይዝ ፣ ለቀጣይ ሙያዊ እድገት ዝግጁነት። , የባለሙያ እና የሰብአዊነት ባህል ጥምረት.

እንደሚታወቀው, SPC ተስማሚ ወይም የማይመች ሊሆን ይችላል.

ተስማሚ የ SPC ዋና ዋና ባህሪያትን እናሳይ፡-

እርስ በርስ መተማመን እና ከፍተኛ ፍላጎቶች;

ወዳጃዊ እና የንግድ መሰል ትችት;

ስለ ተግባሮቹ እና ስለ አፈፃፀማቸው ሁኔታ የቡድኑ አባላት በቂ ግንዛቤ። አስተማማኝ መረጃን ያለማቋረጥ መቀበል ሰራተኛው በእሱ ቦታ ላይ በራስ የመተማመን ስሜት ይፈጥራል - ምንም እንኳን የማይመቹ ተስፋዎች ፣ ችግሮች ከየት እና ለምን እንደሚመጡ እና እንዴት እንደሚገናኙ ግልፅ በሚሆንበት ጊዜ። በመረጃ ላይ አርቲፊሻል እገዳዎች አለመኖራቸው አንድ ሰው እንደ እምነት እና አክብሮት ይገነዘባል, የአእምሮን ምቾት እንዲያገኝ ይረዳዋል እና ለማንኛውም ግጭቶች ዝግጁነቱን ይቀንሳል;

መላውን ቡድን በሚነኩ ጉዳዮች ላይ ሲወያዩ የራሱን አስተያየት በነጻ መግለጽ;

በበታቾቹ ላይ ከአስተዳዳሪዎች ግፊት አለመኖር እና ለቡድኑ ጠቃሚ የሆኑ ውሳኔዎችን የማድረግ መብታቸውን እውቅና መስጠት;

የኩባንያው አባልነት እርካታ;

ለሌሎች ሰዎች አስተያየት መቻቻል;

ከፍተኛ ስሜታዊ ተሳትፎ እና የጋራ እርዳታ;

በእያንዳንዱ አባላት በቡድኑ ውስጥ ላለው ሁኔታ ሃላፊነት መውሰድ;

ሰራተኞች ደህንነት ይሰማቸዋል: ከነሱ የሚጠበቀው ጥሩ ነገር ብቻ እንደሆነ እንዲገነዘቡ ይደረጋሉ, እና ስህተት ቢፈጠር እራሳቸውን ለማረም እድል ይሰጣቸዋል;

ሰራተኞች ከደንበኞች፣ አቅራቢዎች እና የስራ ባልደረቦች ጋር በሚኖራቸው ግንኙነት ላይ አንዳቸው ለሌላው አዎንታዊ አመለካከቶችን ያሳያሉ።

በቡድን ውስጥ አስፈላጊ የሆኑ ግንኙነቶች በእራሳቸው እንደሚነሱ መተማመን አይችሉም ፣ እነሱ በንቃት መፈጠር አለባቸው።

ተስማሚ SPC ለመመስረት የሚወሰዱ እርምጃዎች፡-

የሰራተኞችን የስነ-ልቦና ተኳሃኝነት ግምት ውስጥ በማስገባት ቡድንን ማፍራት. በቡድን ውስጥ በሚሰሩት ግቦች ላይ በመመስረት, የሰዎች ባህሪ የተለያዩ ዓይነቶችን ማዋሃድ አስፈላጊ ነው. በብዙ ሁኔታዎች ፣ ተመሳሳይ ባህሪ ያላቸው ተወካዮች ያሉት ቡድን ውጤታማነቱ አነስተኛ ይሆናል ፣ ለምሳሌ መመሪያዎችን እየጠበቁ ያሉ እና እንዴት ቅድሚያውን መውሰድ እንዳለባቸው የማያውቁ ሰዎች ብቻ ወይም ማዘዝ የሚወዱ ብቻ ከሆነ። , አንድ ላይ ተሰብሰቡ.

የሰራተኞች ምርጫ እና አቀማመጥ የስራ አስኪያጅ እንደ መሪ ካሉት ዋና ተግባራት ውስጥ አንዱ ነው። ቀድሞውኑ የመጀመሪያ ደረጃ ቡድን በሚፈጠርበት ጊዜ የሥራዎች አወቃቀሮች እና አግባብነት ያላቸው ሙያዎች እና ብቃቶች ባለሙያዎችን የመስጠት አስፈላጊነት ብቻ ሳይሆን ሠራተኞቹ እንዴት ተባብረው መሥራት እንደሚችሉ እና እርስ በእርስ በትክክል መስተጋብር መፍጠር እንደሚችሉ ጥያቄው በጣም አስፈላጊ ነው ። . መውደዶችን እና አለመውደዶችን ጨምሮ የግል ባህሪያቸውን ከግምት ውስጥ በማስገባት ሰራተኞችን ማስቀመጥ ይመከራል። እርስ በርስ የሚራራቁ ሰዎች በአጎራባች በተለይም በቴክኖሎጂ እርስ በርስ በሚደጋገፉ ቦታዎች ላይ ሲገኙ, ይህ ብቻ ስሜታቸውን ያሻሽላል, የስራ እርካታ እና የስራ አፈፃፀም ይጨምራል, እና በመጨረሻም, ይህ ለቡድን አንድነት አስተዋጽኦ ያደርጋል;

ለአንድ ሥራ አስኪያጅ (5-7 ሰዎች) የበታች ሰዎችን ቁጥር በትክክል መወሰን አስፈላጊ ነው ።

ለድርጊቶች ግልጽ እና ሊረዱ የሚችሉ ግቦችን ማውጣት. ዓላማውን ለማሳካት የጋራ ግብ እና የጋራ ተግባራት መኖራቸው ለጋራ ጉዳይ ልዩ ስሜት ይፈጥራል, እርስ በርስ መከባበር እና የሌላውን የግል ፍላጎቶች እና ችግሮች ትኩረት ይሰጣል;

ለእያንዳንዱ ሠራተኛ ግዴታዎች, መብቶች እና ግዴታዎች ግልጽ መግለጫ;

ከመጠን በላይ ሰራተኞች እና ክፍት የስራ ቦታዎች እጥረት. የቡድኑ አባላት እጥረት እና መብዛት ወደ አለመረጋጋት ያመራል፡ መሬቱ ለጭንቀት እና ለግጭቶች መከሰት ምክንያት ብዙ ሰዎች ባዶ ቦታ ወስደው በስራ ቦታ የደረጃ እድገት ለማግኘት ፍላጎት ወይም የስራ ጫና አለመመጣጠን ይመስላል። ተጨማሪ ሰዎች ባሉበት የግለሰብ ሠራተኞች;

የአስተዳደር ሰራተኞች ስልጠና እና ወቅታዊ የምስክር ወረቀት. በየደረጃው ያሉ የአስተዳዳሪዎችን ብቃት ማሻሻል የአስተሳሰብ አድማሳቸውን ያሰፋል እና ችግሮችን እና የበታችዎቻቸውን በአዲስ መልክ እንዲመለከቱ ያስችላቸዋል። ከአስተዳዳሪው የሚሰጠው ትኩረት በበታች ሰራተኞች ላይ በራስ የመተማመን ስሜት, በራስ መተማመን እና በአጠቃላይ ለኩባንያው ስኬት የሥራቸውን አስፈላጊነት ግንዛቤን ከፍ ያደርገዋል;

SEC ን ለማመቻቸት በሚያደርገው እንቅስቃሴ ሥራ አስኪያጁ በጣም ንቁ ፣ ንቃተ ህሊና ባለው የቡድኑ አባላት ላይ መተማመን አለበት ።

ቡድኑን "ሲሚንቶ" የሚያደርጉ የአጠቃላይ የአሠራር ደንቦች መፈጠር. ስለዚህ ፣ ለምሳሌ ፣ ሴራዎች እና ግጭቶች በቡድን ውስጥ ካልተበረታቱ ፣ እና እነሱን የሚያበሳጩ ሰዎች ከተወገዘ ፣ ይህ ወደ እንደዚህ ዓይነት ባህሪ አለመቀበል ይመራል። የስነምግባር ባህሪን የግል ምሳሌ የሚያወጣው የመሪው ሚና እዚህም አስፈላጊ ነው;

በቡድን አባላት መካከል ውጤታማ የሆነ የጋራ መግባባት እና የመግባባት ችሎታን ለማዳበር የሚረዱ ማህበራዊ-ሳይኮሎጂካዊ ዘዴዎችን መጠቀም (የሰራተኞች የግል ፍቅር ምሳሌ ፣ የቡድን ግንባታ ላይ ስልጠና ፣ የቡድን አባላትን ግንኙነት መሥራት ፣ የንግድ ጨዋታዎች ፣ የማሳመን ዘዴዎች ፣ ወዘተ. .)

የኩባንያው ኃላፊ ከጠቅላላው ቡድን ፊት ለፊት በመደበኛ ንግግሮች ብቻ አንድ ቡድን አንድ ነገር እንደሚያደርግ ሊሰማዎት ይችላል. በዚህ ሁኔታ መሪው የካሪዝማቲክ ሰው እንዲሆን ተፈላጊ ነው. ሥራ አስኪያጁ ስለ ፈጣን ዕቅዶች, ስኬቶች, ኩባንያው ምን ስልታዊ በሆነ መንገድ ማሳካት እንዳለበት, በኩባንያው ውስጥ ምን ችግሮች እንዳሉ እና እንዴት እንደሚፈቱ, ይህ ወይም ያ ክፍል ለኩባንያው ምን ማለት እንደሆነ መናገር አለበት. ይህ ቡድኑን በእጅጉ ያመጣል.

ይሁን እንጂ በቡድን ውስጥ በጣም ጥሩ ግንኙነቶች ሁልጊዜ ጥሩ አይደሉም. ይህ ጉዳይ የራሱ የሆነ ተጋላጭነት አለው፡-

አንዳንድ ጊዜ ሰራተኞች በቡድኑ ውስጥ ባሉ ግንኙነቶች ላይ ያተኮሩ እና በስራ ላይ በቂ አይደሉም;

አስፈላጊ የሆኑ ጉዳዮችን እንዳይፈቱ የሚከለክላቸው አስፈላጊ ግጭቶችን እንኳን ማስወገድ ይጀምራሉ;

"በደግነት" ምክንያት ሰዎች አስቸጋሪ የሆኑ የሰራተኛ ጉዳዮችን ለመፍታት እምቢ ይላሉ: "ጓደኛን" ማባረር ወይም መገሠጽ ቀላል አይደለም. ግን ግጭቱ በየትኛውም ቦታ አይጠፋም, በቀላሉ "ከመሬት በታች" ይሄዳል;

አንዳንድ ጊዜ በቡድኑ ውስጥ ለሚኖሩ ግንኙነቶች መጨነቅ ለሥራ ክፍያ እኩልነት ስርዓትን ማስተዋወቅን ያስከትላል ፣ እና ይህ በጣም ትልቅ እና ዓላማ ያላቸውን ሰዎች ያዳክማል።

ሰራተኞች ከባድ ጓደኞች ሲሆኑ, ተዋረድን ወደ ጥፋት ያመራል. ለምሳሌ የማርኬቲንግ ዲሬክተሩ ፖሊሲን ይወስናል ነገር ግን ሊተገበር አይችልም ምክንያቱም አንድ ሰው ጓደኝነቱን ተጠቅሞ አልፏል እና ፕሬዚዳንቱ ለዚህ ፖሊሲ ያለውን ቁርጠኝነት ስላዳከመ;

በእንደዚህ ዓይነት ድርጅቶች ውስጥ ሰዎች አንዳንድ ጊዜ የስኬቶቻቸውን ግልጽ ስታቲስቲክስ ከመጠበቅ ይቆጠባሉ።

አንድ ኩባንያ የንግድ ሥራ የመሥራት አቅሙን እንዳያጣ እና ወደ በጎ አድራጎት ድርጅት እንደማይለወጥ ለማረጋገጥ, ሰዎችን በሚንከባከቡበት ጊዜ, በተጨባጭ ሊለካ ለሚችሉ ልዩ የንግድ ሥራ ግኝቶች ቁርጠኛ መሆን አስፈላጊ ነው.

ስለዚህ, ተስማሚ ማህበራዊ-ስነ-ልቦናዊ የአየር ጠባይ መፈጠር ለረጅም ጊዜ የሚቆይ, ብዙውን ጊዜ በሥራው የጋራ ውስጥ ቀጣይ ሂደት ነው.

መሥራት, ማደግ እና ራስን መገንዘብ የማንኛውም ዘመናዊ ሰው ፍላጎቶች ናቸው. የሚወዱትን ሙያ ማግኘት በጣም አስፈላጊ ነው, በዚህ ጉዳይ ላይ የላቀ ደረጃ ላይ ለመድረስ እና በስራዎ ውጤት ይኮሩ. ይሁን እንጂ የሳይንስ ሊቃውንት የአንድ ሠራተኛ ምርታማነት በእሱ ውስጥ ባለው የሥራ ቡድን ውስጥ ባሉ ግንኙነቶች ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ እንደሚያሳድር ደርሰውበታል. አንድ ሰው በአንዳንድ የአየር ሁኔታ ውስጥ ከሚበቅል እና በሌሎች ውስጥ ከሚጠወልግ ተክል ጋር ሊወዳደር ይችላል። ማህበራዊ-ስነ-ልቦናዊ የአየር ሁኔታ በማንኛውም ቡድን ውስጥ ትልቅ ሚና ይጫወታል. አንድ ሰራተኛ በተወሰኑ የሰዎች ቡድን ውስጥ ምቾት የማይሰጥ ከሆነ እና እሱን ለመተው ሲሞክር, በስራው አስደናቂ ውጤቶች ላይ መቁጠር የለብዎትም. ቡድኑ ተስማሚ የአየር ንብረት እና ጥሩ ግንኙነት ካለው, የሰራተኞች እድገት ሂደት ያፋጥናል, ይህም እራሳቸውን ሙሉ በሙሉ እንዲገነዘቡ ያስችላቸዋል.

በቡድኑ ውስጥ ያለው አጠቃላይ ማህበራዊ-ሳይኮሎጂካል የአየር ሁኔታ በሚከተሉት አመልካቾች ላይ የተመሰረተ ነው.

የቡድኑ ማህበራዊ-ሳይኮሎጂካል ፍቺ;
በቡድን ውስጥ የግንኙነት ገፅታዎች;
በቡድኑ ውስጥ ያለው የስነ-ልቦና ስሜት.

ምቹ የሆነ ማህበራዊ-ስነ-ልቦናዊ የአየር ጠባይ ባለው ቡድን ውስጥ በሠራተኞች መካከል ብሩህ ተስፋ ይሰፋል። እንዲህ ዓይነቱ ቡድን የመተማመን ስሜት, የደህንነት ስሜት, ግልጽነት, ለሙያ እድገት እና ለመንፈሳዊ እድገት እድሎች, በጋራ መረዳዳት እና በቡድኑ ውስጥ ሞቅ ያለ የእርስ በርስ ግንኙነት. በእንደዚህ ዓይነት አየር ውስጥ, እንደ አንድ ደንብ, ሰራተኞች አስፈላጊ እንደሆኑ ይሰማቸዋል እና ለማሻሻል ይጥራሉ.

ጥሩ ያልሆነ የስነ-ልቦና የአየር ጠባይ ባለው ቡድን ውስጥ ሰራተኞች ተስፋ አስቆራጭ ናቸው. እራስን መጠራጠር፣ መጠራጠር፣ መዘጋት፣ መገደብ፣ ስህተት ለመስራት መፍራት እና አለመተማመን የዚህ ቡድን አባላት ዋና ዋና ባህሪያት ናቸው። በእንደዚህ ዓይነት ቡድን ውስጥ ብዙውን ጊዜ ግጭቶች እና ግጭቶች ይከሰታሉ.

በቡድኑ ውስጥ የስነ-ልቦና አየር ሁኔታን ለመቅረጽ ዋናው ሚና የሚጫወተው በቡድኑ መሪ ነው. ማንኛውም ሥራ አስኪያጅ የበታቾቹን ከፍተኛ አፈጻጸም ፍላጎት አለው. ቡድኑ ጥሩ ያልሆነ ማህበራዊ ወይም ሥነ ምግባራዊ የአየር ንብረት ፣ ከፍተኛ የሰራተኞች ሽግግር ፣ ከሥራ መቅረት ፣ ቅሬታዎች እና ያመለጡ የጊዜ ገደቦች ካሉት የግንኙነት ጉዳዮችን ወደ ፊት መቅረብ አለበት። ጥሩ መሪ ለሚከተሉት ምክንያቶች ትኩረት መስጠት አለበት.

በቡድኑ ውስጥ የሞራል እና የስነ-ልቦና ሁኔታን ለመለወጥ ሁል ጊዜ እድል አለ. የድርጅት ድግሶችን፣ በዓላትን ማካሄድ፣ ሰራተኞችን ማመስገን እና እነሱን ማበረታታት ሰራተኞችን አንድ ለማድረግ የሚረዱ ዝግጅቶች ናቸው። በቡድኑ ውስጥ ያለውን የአየር ሁኔታ ለማሻሻል በመሥራት እያንዳንዱ ሥራ አስኪያጅ በአንድነት እና ለውጤት የሚሰሩ እርካታ ሰራተኞችን ያቀርባል.

አስተዳዳሪ

ሁሉም ሰው ጥሩ ክፍያ የሚከፍልበት፣ ቡድኑ ደስ የሚልበት፣ የትርፍ ሰዓት የሌለበት እና አጠቃላይ የማህበራዊ ጥቅሉ የሚገኝበት ስራ ማግኘት ይፈልጋል። ይህ ዓይነቱ መረጃ በተለያዩ የሥራ ፍለጋ ግብዓቶች ላይ ወደ 99% በሚጠጉ የሥራ ማስጀመሪያዎች ውስጥ ይገለጻል። ግን አሠሪዎች ጥቂት ጥቅማጥቅሞችን ይሰጣሉ ፣ ግን ብዙ መስፈርቶች በትንሽ ክፍያ። እርግጥ ነው, ለእነሱ ተስማሚ እጩ ማግኘታቸው እና እንዲሁም በትንሹ ጥረት ከፍተኛ ምርታማነትን ማግኘት አስፈላጊ ነው.

በሠራተኞች መካከል ያለው አዎንታዊ ስሜት ሁልጊዜ በሥራ ሂደት እና ምርታማነት ላይ አዎንታዊ ተጽእኖ ይኖረዋል.

ትላልቅ ኩባንያዎች ከሠራተኞች ጋር የመሥራት መርህ በተሳካ ሁኔታ ክህሎቶቻቸውን ለማሻሻል ብቻ ሳይሆን በቡድኑ ውስጥ ያለውን የስነ-ልቦና አየር ሁኔታ መደበኛ እንዲሆን ለማድረግም በተሳካ ሁኔታ ይተገበራሉ. በሚያሳዝን ሁኔታ, ብዙ መካከለኛ እና ትናንሽ ኩባንያዎች ለዚህ ችግር ትኩረት አይሰጡም, ይህም ለብዙ ችግሮች መንስኤ ይሆናል.

በቡድኑ ውስጥ የስነ-ልቦና የአየር ሁኔታ. መሰረታዊ ፅንሰ-ሀሳቦች

በቡድን ውስጥ የስነ-ልቦና የአየር ሁኔታን ጽንሰ-ሀሳብ ለማብራራት እንሞክራለን. ሌላ ስም ማህበራዊ-ስነ-ልቦናዊ የአየር ንብረት ወይም SPC ነው. ይህ በአጠቃላይ ፣ በተወሰነ ደረጃ የተረጋጋ ፣ የአንድ ኩባንያ ቡድን የስነ-ልቦና ስሜት ነው ፣ እሱም በተለያዩ የእንቅስቃሴ ዓይነቶች እራሱን ያሳያል።

በኩባንያው ውስጥ ያለው መደበኛ ሁኔታ ሁልጊዜ በእያንዳንዱ ሰራተኛ የስነ-ልቦና ላይ ብቻ ሳይሆን በኩባንያው ሌሎች አመልካቾች ላይም አዎንታዊ ተጽእኖ ይኖረዋል. የአየር ሁኔታው አዎንታዊ ከሆነ, የሚከተሉት ምልክቶች ተለይተው ይታወቃሉ.

በባልደረባዎች እና በአለቆች መካከል መተማመን;
የመረጋጋት ስሜት, የደህንነት ስሜት;
ችግሮችን ለመቋቋም አጠቃላይ ፍላጎት;
ብሩህ ተስፋ;
በሠራተኞች መካከል ደስ የሚል ግንኙነት;
በሠራተኞች መካከል ርህራሄ እና ድጋፍ;
በራስ መተማመን, ትኩረት;
ለማስማማት ፈቃደኛነት;
ተቀባይነት ያለው ነፃ አስተሳሰብ;
የማዳበር ፍላጎት.

በተቃራኒው ሁኔታ, አሉታዊ ውጤቶች ይነሳሉ, እንዲያውም የማይመለሱ ሊሆኑ ይችላሉ.

በቡድን ውስጥ የስነ-ልቦና የአየር ሁኔታን የሚነኩ ምክንያቶች

በቡድኑ ውስጥ ባለው የስነ-ልቦና የአየር ሁኔታ ላይ ተጽእኖ የሚያሳድሩ አንዳንድ ምክንያቶች ተለይተዋል. እነሱ አሉታዊ እና አወንታዊ ማድረግ ይችላሉ. የንፅህና እና የንጽህና ሁኔታዎችን ማካተት አስፈላጊ ነው-መብራት, የክፍል መጠን, የስራ ቦታ ምቾት ደረጃ, ሙቀት, ወዘተ.

ሌላው ምክንያት መሪው ራሱ ነው። አንድ ሰው ጤናማ የአኗኗር ዘይቤን የሚከተል ከሆነ, ለሥራው ተጠያቂ ከሆነ እና ጥሩ ባሕርያት አሉት, ከዚያም ለሠራተኞች ምሳሌ ይሆናል.

በቡድኑ ውስጥ መደበኛ የአየር ሁኔታን ለመፍጠር, ስራ አስኪያጁ አንድ አይነት ባህሪ ያላቸውን ሰዎች ለስራ መምረጥ አስፈላጊ ነው, ስለዚህም እርስ በርስ ይጣጣማሉ. በእድሜ እና በተሞክሮ ውስጥ ተኳሃኝነትም አስፈላጊ ነው.

በድርጅቱ ውስጥ ማህበራዊ ውጥረት. የመቀነስ ስልቶች

አሁን በድርጅቱ ውስጥ ማህበራዊ ውጥረትን ለመቀነስ ብዙ አቀራረቦች እና መርሆዎች አሉ, ማለትም, በሠራተኞች መካከል አዎንታዊ የስነ-ልቦና ሁኔታን ለመፍጠር. እነዚህ ግቦች የሚከተሉትን ድርጊቶች ያካትታሉ:

ቡድን ሲመሰርቱ አንድ ኩባንያ የሰዎችን የስነ-ልቦና ተኳሃኝነት ግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው. በግቦቹ ላይ በመመስረት, የተለያዩ አይነት ባህሪ እና ባህሪ ጥምረት ያስፈልጋል. በብዙ ሁኔታዎች፣ ተመሳሳይ ባህሪ ያላቸው ሰዎች ያሉት ቡድን ከሞላ ጎደል ሊሰራ የማይችል ይሆናል። ለምሳሌ, ተነሳሽነት የማይችሉትን እና የማያቋርጥ መመሪያዎችን ከላይ በመጠባበቅ ላይ ያሉ ሰራተኞችን ብቻ ወይም ትእዛዝ መስጠት የለመዱትን ብቻ ከሰበሰቡ;

በሠራተኞች መካከል ውጥረቶች ካሉ መንስኤቸውን መረዳት እና ችግሩን ለመፍታት እና ለማስወገድ መንገዶችን መፈለግ አስፈላጊ ነው.

የአስተዳዳሪዎችን ምርጥ ምርጫ, አቀማመጥ, የምስክር ወረቀት እና ስልጠና ማክበር አስፈላጊ ነው;
ለአንድ አለቃ (5-7) ሪፖርት በሚያደርጉ ሰራተኞች ብዛት ላይ ተቀባይነት ያለው ገደብ ማዘጋጀት;
አላስፈላጊ ክፍት የስራ ቦታዎች እና ሰራተኞች አለመኖራቸውን ይቆጣጠሩ. ከመጠን በላይ እና በቂ ያልሆነ የሰራተኞች ብዛት የቡድን አለመረጋጋት ያስከትላል. በተለያዩ እጩዎች የስራ ቦታ ለመያዝ እና የደረጃ እድገት ለማግኘት ፍላጎት በማሳየቱ ለግጭቶች እና ውጥረቶች መፈጠር መሬቱ እየተፈጠረ ነው። ሌላው ምክንያት ደግሞ ተጨማሪ ሠራተኞች በሚኖሩበት ጊዜ የሚከሰተው የሥራ ጫና አለመመጣጠን;
በጣም ንቁ በሆኑት እና ማለትም በስራዎ ላይ መታመን አስፈላጊ ነው. በሌሎች ሰራተኞች እምነት የሚደሰቱ ኦፊሴላዊ ያልሆኑ መሪዎች;
የአየር ንብረትን ተጨባጭ ክፍሎች (እሴቶች, ደንቦች, ደንቦች, ተስፋዎች, አጠቃላይ ስሜት እና አስተያየት) የማደራጀት ሂደቶችን መቆጣጠር;
በግለሰቦች መካከል ግጭቶችን መከላከል እና መውጫ መንገድ መፈለግ;

የሰራተኞችን ውጤታማ የመረዳት ችሎታ እና በመካከላቸው መስተጋብር ለመፍጠር የሚያበረክቱትን ማህበራዊ እና ስነ-ልቦናዊ ዘዴዎችን ይጠቀሙ (ሰራተኞችን በምሳሌነት ያካትቱ ፣ ስልጠናን ይጠቀሙ ፣ የንግድ ጨዋታዎችን ፣ የማሳመን ዘዴዎችን ፣ ወዘተ.)

ባለሙያዎች በቡድን ውስጥ አዎንታዊ የአየር ሁኔታን ለመፍጠር ብዙ የስነ-ልቦና እና ማህበራዊ መንገዶችን አዳብረዋል. ከነሱ መካከል የሚከተሉትን ማጉላት አስፈላጊ ነው-

የሰውነት ሳይኮቴራፒ.በፊዚዮሎጂ እና በስነ-አእምሮ ውስጥ ባሉ ክስተቶች መካከል ያለውን የጠበቀ ግንኙነት በመረዳት ላይ የተመሰረተ ነው. በተለይም የግለሰባዊ ባህሪያት በምልክት እና በእንቅስቃሴዎች ውስጥ የሚታዩ በመሆናቸው እውነታ ላይ። እንዲህ ዓይነቱ የሥነ አእምሮ ሕክምና ፕስሂ ለማራገፍ ከክፍሎቹ ውስጥ ፍጥረት ውስጥ ይታያል, አስተዳዳሪዎች mannequins ጋር ዳስ (አሉታዊ ስሜት ለመልቀቅ, ወዘተ);
የጥበብ ሕክምና.ይህ ቴክኖሎጂ የተመሰረተው የሰዎች ውስጣዊ "እኔ" በሚታዩ ምስሎች ውስጥ አንድ ሰው ስዕሎችን, ቅርጻ ቅርጾችን, ስዕሎችን ሲፈጥር, ስለራሱ ስራ ሳያስብ, በሌላ አነጋገር, በድንገት ነው. ከቡድኑ ጋር በመተባበር ሂደት ውስጥ የተገኙት ቁሳቁሶች የጥቃት ደረጃዎችን እና ሌሎች አሉታዊ ስሜቶችን ለመለየት, ግጭቶችን ለመፍታት እና በሠራተኞች መካከል ግንኙነቶችን ለመፍጠር አስተዋፅኦ ያደርጋሉ. አርት ቴራፒ በሙያዊ ሕክምና እና በማህበረሰብ ማገገሚያ መስክ ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላል;
የክህሎት ስልጠና ቡድን.ይህ ቡድን እንደ የስነ-ልቦና ባህሪ ባህሪ ክፍል ተመድቧል። የሥራው አቀራረብ በስልጠና ሞዴል, ግቦችን በማውጣት, ባህሪን በመግለጽ እና በመገምገም ላይ የተመሰረተ ነው. ምሳሌው "የመተማመን ስልጠና" ቡድኖች ነው. ይህ የሙያ እቅድ ክህሎቶችን, የውሳኔ አሰጣጥን, ውጥረትን ለመቋቋም ክህሎቶችን ማዳበር እና የማህበራዊ ግንኙነት ችሎታዎችን ማሻሻል ያስተምራል.

አስተዳዳሪዎች ለቡድናቸው ግንኙነቶችን ለመገንባት በጣም ተስማሚ ዘዴዎችን ይመርጣሉ.

በሠራተኞች መካከል ጥሩ የአየር ሁኔታን ለመፍጠር የታቀዱ ሌሎች ብዙ ዘዴዎች እና ስልጠናዎች ተፈጥረዋል ። ዛሬ አንዳንድ ኩባንያዎች የሥነ ልቦና ባለሙያዎችን ይቀጥራሉ. የስነ-ልቦና ጨዋታዎችን ያደራጃሉ, ሙከራዎችን ያዘጋጃሉ እና ከሰራተኞች ጋር ክፍሎችን ያካሂዳሉ. አንዳንድ ኩባንያዎች እንደዚህ አይነት ልዩ ባለሙያዎችን ከውጭ ይጋብዛሉ. ይህ በእርግጥ በማህበራዊ እና ስነ ልቦናዊ ሁኔታ ላይ በጎ ተጽእኖ ይኖረዋል.

በቡድን ውስጥ የስነ-ልቦና ሁኔታን እንዴት ማሻሻል እንደሚቻል

በቡድን ውስጥ የስነ-ልቦና የአየር ሁኔታን እንዴት ማሻሻል እንደሚቻል ለመረዳት አንዳንድ እቅዶችን መከተል አስፈላጊ ነው-

ሰዎች አካባቢያቸውን የመቆጣጠር ችሎታ ካላቸው ሥራ ላይ ማተኮር ቀላል እንደሆነ አስታውስ። የራሳቸውን የስራ ቦታዎች እንዲያዘጋጁ ይፍቀዱላቸው. በዚህ መንገድ አንድ ሰው ነፃ ይሆናል, እና በቡድኑ ውስጥ ያሉ የውስጥ ግጭቶች ቁጥር ይቀንሳል;
አንድ ነገር በእነሱ ላይ እንደሚመረኮዝ ለሰራተኞች መረዳታቸው ጥሩ ነው። ምንም እንኳን በስራ ላይ ለጠረጴዛዎ የቀን መቁጠሪያ እየመረጠ ቢሆንም. ዋናው ነገር ሰዎችን በአዎንታዊ ስሜት ውስጥ ያስቀምጣል እና ለስራ ተጨማሪ ማበረታቻዎችን ይሰጣል. ተመላሾቹ በጣም ብዙ እንደሚሆኑ ያስተውላሉ. ሰራተኞች በጣም ጥብቅ በሆነ ማዕቀፍ ውስጥ መቀመጥ የለባቸውም, ምንም እንኳን አንዳንድ የአለባበስ ደንቦች አሁንም ተግሣጽን ለመጠበቅ ቢያስፈልግ;

ሰራተኞች እርስ በርስ መግባባት አለባቸው. በዚህ ላይ እገዳው የጉልበት ቅልጥፍናን ይቀንሳል, ሰዎችን ያፈናል, እና በህብረተሰብ ውስጥ መለያየትን ያመጣል. እንዲህ ዓይነቱ አካባቢ በሥራ ላይ አንድነት ለመፍጠር እና የጋራ መግባባትን ለማዳበር አይረዳም. ስለዚህ, ወዳጃዊ ሁኔታን መፍጠር አስፈላጊ ነው;
በተጨማሪም, ሰራተኞች አንድ ላይ ምሳ የሚበሉበት እና በአብስትራክት ርዕሰ ጉዳዮች ላይ የሚግባቡበት እንደ ካንቲን ያለ ነገር መፍጠር ይችላሉ. በተጨማሪም, ሁሉም ሰው መሃል ላይ እንዲሰማቸው, በስራ ቦታዎች ላይ ጠረጴዛዎችን ያዘጋጁ. ማንም ሊገለጽ አይገባም, አለበለዚያ ግጭቶች እድል አለ;

የአየር ሁኔታን መደበኛ ለማድረግ ሰራተኞች በስራው ሂደት ድርጅት ውስጥ እንዲሳተፉ እና በኩባንያው ዋና ዘዴዎች ውስጥ እንዲሳተፉ መፍቀድ አስፈላጊ ነው.

እንዲሁም ሰራተኞች ቢሮው የስራ ቦታ ብቻ እንዳልሆነ እንዲሰማቸው ማድረግ አስፈላጊ ነው. መደበኛ ያልሆኑ ዝግጅቶችን እዚህ ማደራጀት ተገቢ ነው-የቡድን ግንባታ ፣ የድርጅት ዝግጅቶች ፣ ወዘተ. የጋራ ስልጠና ሴሚናሮችን ማካሄድ የቡድን ትስስርንም ያበረታታል። እና ሰዎች በቢሮ ውስጥ የልደት በዓላትን እንዲያከብሩ ከፈቀዱ በስራ ላይ ያለው ሁኔታ በቀላል እና በቀላል ይሞላል, እና አፈፃፀሙ በእርግጠኝነት ይነሳል.

ስለዚህ የአዎንታዊ የስነ-ልቦና አየር ሁኔታን ለማሳካት ልዩ ስልጠና ያስፈልጋል, ተስማሚ ዘዴዎችን እና የስራ ሂደትን ለማደራጀት እቅዶችን መጠቀም.

ጥር 20, 2014, 11:38

የሶሺዮ-ሳይኮሎጂካል አየር ሁኔታ በሰው ልጅ የአመለካከት ባህሪያት, የጋራ ልምድ ያላቸው ስሜቶች, ግምገማዎች እና አስተያየቶች, ለሌሎች ቃላት እና ድርጊቶች በተወሰነ መልኩ ምላሽ ለመስጠት ዝግጁነት ያለው ልዩ ክስተት ነው. የቡድን አባላትን ደህንነት ላይ ተጽእኖ ያደርጋል;

የጋራ ውሳኔዎችን ለማዳበር, ለመቀበል እና ለመተግበር;

የጋራ እንቅስቃሴዎችን ውጤታማነት ለማሳካት.

ሥነ ምግባራዊ እና ሥነ ልቦናዊ የአየር ሁኔታ- ይህ በቡድን ወይም በቡድን ውስጥ የሚያሸንፈው የአባላቱ በአንጻራዊነት የተረጋጋ የስነ-ልቦና ስሜት ነው ፣ በሁሉም የእንቅስቃሴዎቻቸው ዓይነቶች ውስጥ ይታያል። የሞራል እና የስነ-ልቦና የአየር ሁኔታ የቡድን አባላትን እርስ በርስ, ለመሥራት, በዙሪያው ያሉትን ክስተቶች እና በአጠቃላይ በድርጅቱ ውስጥ በግለሰብ, በግላዊ እና በእሴት አቅጣጫዎች ላይ ያለውን ግንኙነት ስርዓት ይወስናል. ማንኛውም የመሪ ወይም የቡድን አባል ድርጊት (በተለይም አሉታዊ ባህሪ) የሞራል እና የስነ-ልቦና አየር ሁኔታን ይነካል እና ያበላሸዋል። እና በተቃራኒው እያንዳንዱ አወንታዊ የአስተዳደር ውሳኔ, አዎንታዊ የጋራ እርምጃዎች የሞራል እና የስነ-ልቦና አየር ሁኔታን ያሻሽላል. ለአዎንታዊ ምቹ ሥነ ምግባራዊ እና ሥነ-ልቦናዊ የአየር ጠባይ መሠረቱ በኅብረተሰቡ ውስጥ ለሥራው አመለካከት በኅብረተሰቡ ውስጥ ጉልህ ምክንያቶች ናቸው ። የእነዚህ ምክንያቶች በጣም ጥሩው ጥምረት ሶስት አካላት ከተሳተፉ ነው-በዚህ ልዩ ሥራ ላይ ቁሳዊ ፍላጎት ፣ በሠራተኛ ሂደት ውስጥ ቀጥተኛ ፍላጎት ፣ የሠራተኛ ሂደት ውጤቶችን የህዝብ ውይይት ።

ጥሩ የሞራል እና የስነ-ልቦና አየር ሁኔታ ትክክለኛ ምልክት የሁሉም የቡድን አባላት በአስተዳደር ውስጥ ንቁ ተሳትፎ ነው ፣ ይህም ራስን በራስ የማስተዳደር ቅርፅ ሊይዝ ይችላል።

ሌላው የአዎንታዊ ሥነ ምግባራዊ እና ሥነ ልቦናዊ የአየር ጠባይ ምልክት የቡድን ሥራ ከፍተኛ ምርታማነት ነው። የሚቀጥለው ምልክት የግለሰባዊ ግንኙነቶችን ፣ የግለሰባዊ ግንኙነቶችን በድርጅቱ የሥራ ኃይል ውስጥ ይገነባል። አንድ ሰው እንዲህ ዓይነቱን ምልክት እንደ ቡድኑ ለፈጠራ አዎንታዊ አመለካከት ልብ ሊባል ይችላል። በሳይንሳዊ እና ቴክኖሎጂ አብዮት ዘመን ፣ የቴክኖሎጂ እና የምርት ቴክኖሎጂ ፈጣን እድገት ፣ ፈጠራዎች በማንኛውም ቡድን ውስጥ የማይቀር ናቸው ።

ስለዚህ ማህበረ-ስነ-ልቦናዊ የአየር ጠባይ በቡድን ወይም በቡድን ውስጥ የሚኖሩት አባላት በአንፃራዊነት የተረጋጋ የስነ-ልቦና ስሜት ነው, አንዳቸው ለሌላው, ለስራ, ለአካባቢያዊ ክስተቶች እና ለድርጅቱ በአጠቃላይ በግለሰብ ላይ የተመሰረተ አመለካከት ይገለጣል. የግል እሴቶች እና አቅጣጫዎች።

እንደሚታወቀው, ማህበራዊ-ስነ-ልቦናዊ የአየር ሁኔታ ተስማሚ ወይም የማይመች ሊሆን ይችላል.

ተስማሚ ማህበራዊ-ሳይኮሎጂካል የአየር ንብረት ምልክቶች:

እርስ በርስ መተማመን እና ከፍተኛ ፍላጎቶች;

ወዳጃዊ እና ንግድ ነክ ትችት;

የቡድን አባላት ስለ ተግባሮቹ እና ስለ አፈፃፀማቸው ሁኔታ በቂ ግንዛቤ;

መላውን ቡድን በሚነኩ ጉዳዮች ላይ በሚወያዩበት ጊዜ የራሱን አስተያየት በነጻ መግለጽ;

የኩባንያው አባል በመሆን እርካታ;

ለሌሎች ሰዎች አስተያየት መቻቻል;

ከፍተኛ ስሜታዊ ተሳትፎ እና የጋራ ድጋፍ;

በቡድኑ ውስጥ ላለው ሁኔታ ሀላፊነትን በእያንዳንዱ አባላት መቀበል ...

የአንድ የተወሰነ ማህበራዊ-ሳይኮሎጂካል አየር ሁኔታ መፈጠር በሚከተሉት ምክንያቶች ተጽዕኖ ይደረግበታል.

1. የአባላቱ ተኳሃኝነት, እንደ ተቀጣሪ ንብረቶች በጣም ተስማሚ የሆነ ጥምረት, የጋራ ተግባራትን ውጤታማነት እና የእያንዳንዱን የግል እርካታ ማረጋገጥ. ተኳኋኝነት የሚገለጠው በጋራ መግባባት፣ በጋራ መቀበል፣ በመተሳሰብ እና በቡድን አባላት መካከል በመተሳሰብ ነው።

ሁለት አይነት ተኳሃኝነት አሉ-ሳይኮፊዮሎጂካል እና ሳይኮሎጂካል.

ሳይኮሎጂካል የግለሰባዊ አእምሯዊ ባህሪያት ጥሩ ውህደትን ያካትታል፡ የባህርይ ባህሪያት፣ ቁጣ፣ ችሎታዎች፣ ይህም ወደ የጋራ መግባባት ይመራል።

2. የመሪው, ሥራ አስኪያጅ, የድርጅቱ ባለቤት የባህሪ ዘይቤ.

3. የምርት ሂደቱ የተሳካ ወይም ያልተሳካ እድገት.

4. ጥቅም ላይ የዋለው የሽልማት እና የቅጣት መጠን.

5. የሥራ ሁኔታዎች.

6. የቤተሰብ ሁኔታ, ከስራ ውጭ, ነፃ ጊዜ ለማሳለፍ ሁኔታዎች.

በተጨማሪም ፣ ማህበራዊ-ሥነ-ልቦናዊ የአየር ንብረት በንግድ ውስጥ አስፈላጊ የሆኑትን ዋና ዋና የሰራተኞች ጥራቶች እድገትን ሊያፋጥን ወይም ሊያዘገይ ይችላል-ለቋሚ ፈጠራ ዝግጁነት ፣ በአስቸጋሪ ሁኔታዎች ውስጥ እርምጃ የመውሰድ ችሎታ ፣ መደበኛ ያልሆኑ ውሳኔዎችን ፣ ተነሳሽነት እና ድርጅትን ፣ ለቀጣይ ባለሙያ ዝግጁነት። ልማት፣ ሙያዊ እና ሰብአዊ ችሎታዎች ጥምር ባህል።

ተስማሚ ማህበራዊና ስነ-ልቦናዊ የአየር ንብረት ለመፍጠር የሚወሰዱ እርምጃዎች፡-

ለአንድ ሥራ አስኪያጅ (5-7 ሰዎች) የበታች ሰዎችን ቁጥር በትክክል መወሰን አስፈላጊ ነው;

ምንም ተጨማሪ ሰራተኞች ወይም ክፍት ቦታዎች የሉም። የቡድኑ አባላት እጥረት እና መብዛት ወደ አለመረጋጋት ያመራል፡ መሬቱ ለጭንቀት እና ለግጭቶች መከሰት ምክንያት ብዙ ሰዎች ባዶ ቦታ ወስደው በስራ ቦታ የደረጃ እድገት ለማግኘት ፍላጎት ወይም የስራ ጫና አለመመጣጠን ይመስላል። ተጨማሪ ሰዎች በተገኙበት የግለሰብ ሠራተኞች፡-

በመልክ የሚጀምር የቢሮ ስነምግባር።

በሥራ ላይ, በጣም ጎልቶ የሚታይ, ፋሽን የሚባሉ ልብሶች, ብሩህ መዋቢያዎች እና የተትረፈረፈ ጌጣጌጥ አግባብነት የለውም. ነገር ግን በተመሳሳይ መልኩ ለሥራ ባልደረቦች እና ለተቋሙ ጎብኝዎች አክብሮት አለመስጠት በልብስ ላይ ግድየለሽነት, ቅልጥፍና እና ብስጭት ይሆናል.

ሰላምታ. የገባው ሰው መጀመሪያ ሰላምታ ያቀርብልሃል። በነገራችን ላይ, አንድ ቀን በፊት በእሱ እና በአንድ ሰው መካከል ውጥረት ከተፈጠረ, ይህ አጭር, የግዴታ ሰላምታ ብዙውን ጊዜ ለኩራት ያለምንም ህመም ለማስወገድ ይረዳል. እጅን መጨባበጥ አስፈላጊ አይደለም, እና በክፍሉ ውስጥ የሚሰሩ ብዙ ሰዎች ካሉ, ከዚያ አስፈላጊ አይደለም.

በሥራ ላይ, አንድ ሰው ትክክለኛ የመሆን ግዴታ አለበት, ልምዶቹን በማንም ላይ መጫን የለበትም, እና በተለይም "በአንድ ሰው ላይ ለማውጣት" አለመሞከር;

በቡድን አባላት መካከል ውጤታማ የጋራ መግባባት እና መስተጋብር ክህሎቶችን ለማዳበር የሚረዱ ማህበራዊ-ሳይኮሎጂካዊ ዘዴዎችን መጠቀም (የሰራተኞች የግል ምሳሌ ፣ ስልጠና ፣ የንግድ ጨዋታ ፣ የማሳመን ዘዴ ፣ ወዘተ)።

ተዛማጅ መረጃ.

የሥራ ቡድን አባላት እርስ በርስ የሚገናኙባቸው ሁኔታዎች, ወይም በሌላ አነጋገር, በቡድኑ ውስጥ ያለው የስነ-ልቦና አየር ሁኔታ, የጋራ እንቅስቃሴዎቻቸው ስኬት ብቻ ሳይሆን የሥራቸው ውጤት እና በሂደቱ እርካታ ላይ ተጽእኖ ያሳድራሉ. ራሱ።

የሥራ ሁኔታዎች የንፅህና እና የንፅህና አጠባበቅ ሁኔታዎችን ፣ የሙቀት መጠንን ፣ እርጥበትን ፣ መብራትን ፣ ወዘተ ማክበርን ብቻ ሳይሆን መረዳት አለባቸው። በባልደረባዎች መካከል ያለው ግንኙነት ተፈጥሮ በጣም ጠቃሚ ሚና ይጫወታል. በተለይም ዋነኛው ስሜት.

በቡድን ውስጥ እንደ ሥነ ልቦናዊ የአየር ጠባይ ያለውን ጽንሰ-ሀሳብ ግምት ውስጥ በማስገባት አንድ ተክል የሚያድግበት እና የሚኖርበት የተፈጥሮ የአየር ሁኔታ ሁኔታ ጋር ተመሳሳይነት መሳል እንችላለን. አንድ የአየር ንብረት ለእሱ ተስማሚ ይሆናል, በሌላኛው ግን የማይቀር ሞት ይገጥመዋል. በአንድ የሥራ ስብስብ ውስጥ ስለሚሠራ ግለሰብ ተመሳሳይ ነገር ሊባል ይችላል. ምቹ ሁኔታዎች እንዲከፍቱ እና ሙሉ አቅሙን እንዲጠቀም ይረዱታል. አለበለዚያ, የግል እድገት ይቀንሳል, የመመቻቸት ስሜት እና ከቡድኑ የመውጣት ፍላጎት ይነሳል.

የቡድኑ የስነ-ልቦና ሁኔታ ባህሪያት

በቡድን ውስጥ የስነ-ልቦና ሁኔታን ሲያጠና የሚከተለው ይገለጻል-

የሶሺዮ-ሳይኮሎጂካል ባህሪያቱ አጠቃላይ;
የተረጋጋ እና የቡድኑ ስሜት;
በማይክሮ ማህበረሰብ ውስጥ ያሉ ግንኙነቶች ባህሪያት;
የሥራ ቡድን ሁኔታ ዋና ባህሪ.

ተስማሚ የስነ-ልቦና ሁኔታ በሚከተሉት ምልክቶች ተለይቶ ይታወቃል

ብሩህ ተስፋ;
የመገናኛ ደስታ;
መተማመን;
የደህንነት ስሜት;
ምቾት እና ደህንነት;
የጋራ ድጋፍ;
በግንኙነቶች እና ሙቀት ውስጥ ትኩረት መስጠት;
የግለሰቦች ርህራሄ;
የመግባቢያ ክፍትነት;
በራስ መተማመን;
የደስታ ስሜት;
ነፃ አስተሳሰብ;
የመፍጠር እድል;
ሙያዊ እና የአዕምሮ እድገት;
ለጋራ ጉዳይ የግል አስተዋፅኦ ማድረግ;
ቅጣትን ሳይፈሩ ስህተቶችን የመሥራት ችሎታ.

የሰው ሃይል የተገነባው በሚከተሉት ላይ ስለሆነ አመቺ ያልሆነ የስነ-ልቦና ሁኔታ በከፍተኛ ሁኔታ ይቃወማል፡

በቡድን ውስጥ ያለው የስነ-ልቦና አየር ሁኔታ በተዘዋዋሪ ምልክቶች የሚወሰን ነው ፣ ከእነዚህም መካከል ተለይተዋል-

የስነ-ልቦና ሁኔታን እንዴት መወሰን እንደሚቻል?

የሥራውን የጋራ ሥነ-ልቦና ለማጥናት ወይም ለመገምገም ልዩ ቀያሽ መጠቀም ይችላሉ-

በስራው ሁኔታ ላይ ተጽእኖ የሚያሳድሩትን ሁሉንም ነገሮች ግምት ውስጥ በማስገባት የአመራር ተግባራትን በማከናወን በቡድኑ ውስጥ ያለውን የስነ-ልቦና አየር ሁኔታ ሆን ብሎ መቆጣጠር የሚችለው ሥራ አስኪያጁ ብቻ መሆኑን ልብ ሊባል የሚገባው ነው.

የስነ-ልቦና ሁኔታን የሚወስኑ ምክንያቶች

በቡድን ውስጥ የስነ-ልቦና የአየር ሁኔታን የሚወስኑ ሰፋ ያሉ ምክንያቶች አሉ.

የማክሮ አካባቢ

በአንድ ማህበረሰብ ውስጥ ያለውን ሁኔታ ይወክላል ወይም የባህል፣ የኢኮኖሚ እና የፖለቲካ ሁኔታዎች ስብስብ። በህብረተሰቡ ፖለቲካዊ እና ኢኮኖሚያዊ ህይወት ውስጥ ያለው መረጋጋት የሁሉንም የህብረተሰብ አባላት ስነ-ልቦናዊ እና ማህበራዊ ደህንነትን ያረጋግጣል, እና በተዘዋዋሪም የስራው ስብስብ የስነ-ልቦና ሁኔታ ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል.

የአካባቢ ማክሮ አካባቢ

የሰው ሃይል ያቀፈ ድርጅት ነው። እሱ የድርጅቱን መጠን ፣ የሁኔታ-ሚና መዋቅር ፣ የተግባር-ሚና ተቃርኖዎች አለመኖር ፣ የኃይል ማዕከላዊነት ደረጃ ፣ የሰራተኞች አጠቃላይ ዕቅድ ውስጥ ተሳትፎ ፣ የሀብት ክፍፍል ፣ መዋቅራዊ ክፍሎች ስብጥርን ያካትታል ። መርሆዎቹ-ጾታ, ዕድሜ, ጎሳ, ባለሙያ.

የንፅህና አጠባበቅ ሁኔታዎች እና አካላዊ ጥቃቅን የአየር ሁኔታ

የመበሳጨት ምንጭ የማያቋርጥ ጫጫታ፣ መጨናነቅ፣ ሙቀት እና ደካማ ብርሃን ሊሆን ይችላል። በተዘዋዋሪ, በአጠቃላይ የስነ-ልቦና ሁኔታ ላይ ተጽዕኖ ሊያሳርፉ ይችላሉ.

በምላሹም ምቹ የንፅህና እና የንፅህና አጠባበቅ ሁኔታዎችን ብቻ ሳይሆን በተገቢው ሁኔታ የተገጠመ የሥራ ቦታ አስፈላጊውን የስነ-ልቦና ሁኔታን ለመፍጠር አስተዋፅኦ ያደርጋል, በአጠቃላይ ከሥራ እንቅስቃሴ እርካታ ይጨምራል.

በቡድን ውስጥ አወንታዊ የስነ-ልቦና አየር ሁኔታ በስራው ሊፈጠር ይችላል, ይህም ለአስፈፃሚው የተለያየ, ፈጠራ ያለው, አስደሳች እና በተመሳሳይ ጊዜ ከሙያ ደረጃ ጋር የሚጣጣም, የፈጠራ ችሎታን ለመገንዘብ እና ለሙያዊ እድገትን ያስችላል.

የሥራውን ማራኪነት በሚከተሉት ሊጨምር ይችላል-

የሥራው ማራኪነት ሁኔታው ከአብዛኛው ርዕሰ-ጉዳይ ከሚጠበቀው ነገር ጋር በሚጣጣምበት መጠን እና የራሱን ፍላጎቶች እንዲገነዘብ እና የግለሰቡን ፍላጎቶች ለማሟላት በሚያስችለው መጠን ይወሰናል.

የተከናወነው ተግባር ተፈጥሮ

በዚህ ሁኔታ, መረዳት አለብዎት:

የእንቅስቃሴ ነጠላነት;
ከፍተኛ ኃላፊነት;
ለሠራተኛው ህይወት እና ጤና አደጋ መኖሩ;
ጭንቀት;
ስሜታዊ ጥንካሬ.

እነዚህ ሁሉ ምክንያቶች በቡድኑ ውስጥ ባለው የስነ-ልቦና የአየር ሁኔታ ላይ አሉታዊ ተጽእኖቸውን ሊያመጡ ይችላሉ.

ሳይኮሎጂካል ተኳኋኝነት

በዚህ ሁኔታ በቡድኑ ውስጥ ያለው የስነ-ልቦና አየር ሁኔታ ከቡድን አባላት የስነ-ልቦና ተኳሃኝነት ተለይቶ ሊታሰብ አይችልም. ይህ ጽንሰ-ሀሳብ የግለሰቦች አብሮ የመስራት ችሎታ እንደሆነ ተረድቷል። የስነ-ልቦና ተኳሃኝነት መሰረት በአንድ የተወሰነ ቡድን ውስጥ ያሉ ሁሉም ተሳታፊዎች የግል ባህሪያት ጥምረት ነው. ከሁሉም በላይ, ተመሳሳይ ባህሪ ላላቸው ሰዎች መስተጋብር መፍጠር በጣም ቀላል ነው.

ውጤታማ የስነ-ልቦና-ተኳሃኝነትን የሚያረጋግጥ ሁኔታ ለሥራ ቡድን አባላት እርስ በርስ መተሳሰብ እና ፍቅር መኖር ይሆናል.

በአንድ ግለሰብ እና ደስ በማይሰኝ ሰው መካከል የግዳጅ ግንኙነት የአሉታዊ ስሜቶች ምንጭ ሊሆን ይችላል.

የተኳኋኝነት ሳይኮፊዚዮሎጂ ደረጃ

እንደ ንክኪ፣ እይታ፣ የመስማት እና የቁጣ ባህሪያት ያሉ የስሜት ህዋሳትን በጣም ጥሩ ጥምረት ያካትታል። የተስማማው የተኳሃኝነት ደረጃ ሁሉንም የጋራ እንቅስቃሴዎችን በማደራጀት ሂደት ውስጥ ልዩ ጠቀሜታ ይኖረዋል. ለምሳሌ፣ ፍሌግማቲክ ሰው እና ኮሌሪክ ሰው የተሰጣቸውን ተግባር በተለያየ ፍጥነት ያከናውናሉ፣ ይህም በአጠቃላይ አጠቃላይ ሂደት ውስጥ መስተጓጎልን ይፈጥራል፣ እና በተጫዋቾች መካከል ባለው ግንኙነት ላይ ውጥረት ይፈጥራል።

የተኳኋኝነት ሥነ-ልቦናዊ ደረጃ የገጸ-ባህሪያትን ፣ የባህሪ ዓይነቶችን እና የፍላጎቶችን ተኳሃኝነት አስቀድሞ መገመት ይችላል።

የተኳኋኝነት ማህበራዊ እና ሥነ ልቦናዊ ደረጃ

እሱ በፍላጎቶች ፣ በማህበራዊ ሚናዎች ፣ በእሴት አቅጣጫዎች እና በማህበራዊ አመለካከቶች ወጥነት ላይ የተመሠረተ ነው።

ሁለት አካላት ለበላይነት የሚጥሩ ከሆነ የጋራ ተግባራቶቻቸውን ማደራጀት በተግባር የማይቻል ነው። ተኳኋኝነት የሚስፋፋው ከጥንዶች መካከል አንዱ ወደ መገዛት በማቅናት ነው።

ስሜት ቀስቃሽ እና ግልፍተኛ ሰው ፣ ሚዛናዊ እና የተረጋጋ ባህሪ ያለው ሰራተኛ እንደ አጋር የበለጠ ተስማሚ ይሆናል።

የስነ-ልቦና ተኳሃኝነት በሶስት የባህሪ ምሰሶዎች ላይ የተመሰረተ ነው-ራስን መተቸት, መቻቻል እና በተግባቢ አጋር ላይ መተማመን.

በቡድን ውስጥ ያለው የስነ-ልቦና የአየር ሁኔታም በቡድን ስራ ደረጃ ላይ የተመሰረተ መሆኑን ልብ ሊባል የሚገባው ነው, እንደ ሰራተኞች ተኳሃኝነት. በቡድን ስራ ውስጥ ትልቁ ስኬት በቡድን ስራ የተረጋገጠ ነው, እንደ ስኬታማ የጋራ እንቅስቃሴዎች በትንሹ ወጪዎች.

ለቡድኑ የመረጃ ድጋፍ

በቡድኑ ውስጥ ተስማሚ የሆነ የስነ-ልቦና ሁኔታ ለመፍጠር, ሥራ አስኪያጁ ለድርጅቱ ሁሉ ተግባራት አጥጋቢ የመረጃ ድጋፍ ትኩረት መስጠት አለበት. ካለበለዚያ ከሠራተኞች ጋር በተያያዙ ጉዳዮች ላይ ትክክለኛና የተሟላ መረጃ ባለማግኘቱ ለሐሜት፣ ለአሉባልታ፣ ከመጋረጃ ጀርባ ጨዋታዎችና የሽመና ሽንገላዎች መፈጠርና መስፋፋት ለም መሬት ይነሣሉ።

የሰራተኞች የመግባቢያ ብቃት ዝቅተኛ መኖሩ እንዲሁ የግንኙነት እንቅፋቶችን ያነሳሳል ፣ ውጥረት ይጨምራል ፣ አለመግባባት ፣ አለመተማመን እና የግጭት ሁኔታዎች።

የአመራር ዘይቤ

በቡድኑ ውስጥ አዎንታዊ የስነ-ልቦና ሁኔታን ለመፍጠር የመጀመሪያው ቫዮሊን ሚና ለመሪው ተሰጥቷል. በተለይም ሶስት የአመራር ዘይቤዎች አሉ፡ ዲሞክራሲያዊ፣ አምባገነናዊ እና ፈቃጅ። እነሱን የበለጠ ለመረዳት, እያንዳንዳቸውን በበለጠ ዝርዝር ማየት አለብን.

ዴሞክራሲያዊ ዘይቤ

በተግባራዊነት ፣ በወዳጅነት እና በመተማመን ግንኙነቶች እድገት ላይ የተመሠረተ። ይህ የአመራር ዘይቤ ከውጭ የተደረጉ ውሳኔዎችን የመጫን ስሜት እንደማይቀበል ግምት ውስጥ ማስገባት ጠቃሚ ነው - "ከላይ". በአስተዳደር ውስጥ ለሁሉም የቡድን አባላት ተሳትፎ ምስጋና ይግባውና በቡድኑ ውስጥ ያለው የስነ-ልቦና አየር ሁኔታም ተሻሽሏል.

የስልጣን ዘይቤ

በአብዛኛዎቹ ጉዳዮች, አለመተማመንን, ጠላትነትን, ምቀኝነትን, ትህትናን እና መደሰትን ይፈጥራል. ይህ የአመራር ዘይቤ ወደ ስኬት የመምራት አቅም የለውም። ሆኖም ግን, በስራው ቡድን ውስጥ ከተረጋገጠ, ጥሩ የስነ-ልቦና ማይክሮ አየር ሁኔታ ለመፍጠር አስተዋፅኦ ሊያደርግ ይችላል. ለምሳሌ ሠራዊቱን ወይም ስፖርትን ያካትታሉ።

የተፈቀደ ዘይቤ

አጠቃቀሙ የሚያስከትለው መዘዝ በጋራ የጋራ እንቅስቃሴዎች, ዝቅተኛ ምርታማነት እና አሉታዊ የስራ ጥራት አለመርካት ናቸው. ይህ የአመራር ዘይቤ በቡድኑ ውስጥ የማይመች የስነ-ልቦና ሁኔታን ስለሚፈጥር, በተወሰኑ ጉዳዮች ላይ ብቻ ጥቅም ላይ እንዲውል ይመከራል. ለምሳሌ, በአንዳንድ የፈጠራ ሥራ ቡድኖች ውስጥ.

ቅጣትን መፍራት ወይም "ልጅን መገረፍ"

ፍርሃት በማንኛውም መንገድ ለተደረጉ ስህተቶች ቅጣትን ለማስወገድ ፍላጎትን ያነሳሳል። በእሱ ተጽእኖ ስር፣ በአንድ ጊዜ “የፍየል ፍየል” ፍለጋ በሌሎች ላይ ተወቃሽ እየተለወጠ ነው።

በአብዛኛዎቹ ሁኔታዎች ይህ ሚና ለተፈጠረው ክስተት ምንም ግንኙነት ለሌላቸው ሰዎች ወይም ቡድኖች ተሰጥቷል, ነገር ግን ከአብዛኛዎቹ ሰራተኞች በባህሪያቸው "ግርዶሽ" (ጥቁር በግ), የባህርይ ድክመት እና መቆም አለመቻል ይለያያሉ. ለራሳቸው።

እነዚህ ሁኔታዎች ለጥቃቶች፣ መሠረተ ቢስ ውንጀላዎች እና የጥላቻ አመለካከቶች “ምርጥ” ኢላማ ያደርጋቸዋል። የፍየል ፍየል መኖሩ የስራ ቡድኑ በተከታታይ የጋራ ፍራቻ እና አለመተማመን ምክንያት ሁልጊዜ በስራ ቡድን ውስጥ በቀላሉ የሚከማቸውን ቅሬታ እና ውጥረት እንዲለቅ ያስችለዋል። በእንደዚህ አይነት ድርጊቶች ቡድኑ የራሱን አንድነት እና መረጋጋት ይጠብቃል.

አንድ የተወሰነ የጉልበት አያዎ (ፓራዶክስ) ልብ ሊባል የሚገባው ነው-“ስካፕ ፍየል” በአድራሻው ውስጥ የቱንም ያህል ጠላትነት እና ጥላቻ ቢቀሰቀስም ፣ ለሠራተኛው ቡድን የጥቃት ዝንባሌዎችን ለመልቀቅ እንደ “የደህንነት ቫልቭ” ዓይነት በጣም አስፈላጊ ነው ። .