«Сколково» называют российской «Силиконовой долиной». Это строящийся в Москве научно-технологический инновационный комплекс, наукоград «с нуля». Задача «Сколково» - ускорить воплощение идей и разработок, быстро вывести их на рынок. Старт строительству центра был дан в 2010 году. Попечительский совет фонда «Сколково» возглавляет Дмитрий Медведев. Проектом предусмотрено, что к 2020 году на площади 2,5 млн кв.м будут жить и работать около 50 тысяч человек. Сейчас вводятся в эксплуатацию объекты первой очереди иннограда.
1.
Для многих людей название «Сколково» воспринимается только в связи с созданием в этом месте «Силиконовой долины». Однако мало кто понимает, что именно здесь строят и чем конкретно будут заниматься инноваторы.
В составе «Сколково» существует 5 кластеров: биомедицинских технологий, энергоэффективных технологий, информационных и компьютерных технологий, телекоммуникаций и космических технологий, а также кластер ядерных технологий.
2. Технопарк - сердце «Сколково».
3. Задача Технопарка - оказание компаниям-участницам проекта поддержки для успешного развития их технологических активов и корпоративных структур путём предоставления необходимых им сервисов. Будь то подбор кадров и формирование команды или налаживание бизнес-процессов и обеспечение охраны интеллектуальной собственности.
4. Технопарк «Сколково» - это 4000 сотрудников на территории 92 000 кв.м в рамках строительства первой очереди зданий.
5. Половина от общей площади Технопарка «Сколково» будет отведена под офисные площади, лаборатории и коворкинг-центры.
6. Строительство переходного моста между Технопарком и бизнес-центром «Галерея».
7. БЦ «Галерея» предназначен для размещения участников и партнёров «Сколково».
8. Строительство Центра ключевых партнёров «Сколково» (Трансмашхолдинг, CISCO) и IT-кластера.
9. Строящееся здание Сколковского института науки и технологий (Сколтех).
10. Институт был создан в 2011 году при поддержке Массачусетского технологического института. Модель обучения здесь предусматривает тесную интеграцию технологического образования, исследовательской работы и предпринимательских навыков.
11. По задумке «Сколково» - это больше, чем инновационный центр. Это полноценный город, в котором предполагается обеспечить оптимальные условия для жизни, ведения научной деятельности и бизнеса.
12. Количество жителей «Сколково» составит 20 тысяч человек (вместе с членами семей), число же работников иннограда (включая приезжающих на работу) - 30 тысяч.
13. В 11-м квартале «Квадро» возведено 80 двух- и трёхэтажных коттеджей, каждый площадью от 170 до 280 кв.м.
14. Основные принципы градостроительной концепции «Сколково»: жильё, общественные пространства, сервисная инфраструктура и рабочие места должны располагаться в шаговой доступности.
15. «Гиперкуб» - первое здание, введённое в эксплуатацию в «Сколково». Куб-трансформер начал свою работу осенью 2012 года.
16. В семиэтажном здании располагаются 16 российских и 4 зарубежных компании - ключевые партнёры инновационного центра: Cisco, IBM, Siemens и Johnson & Johnson.
17. MATREX («Матрёшка») - центральное общественное здание «Сколково». Это гибрид нескольких городских функций. Здесь одновременно размещены офисы, официальная резиденция, зал-трансформер, музейная спираль, ресторан-смотровая площадка. Внутри пирамиды пространство, выполненное в форме матрёшки. Сейчас в здании ведутся отделочные работы.
18. Строительство мультимодального транспортного узла (хаба) - центрального входа будущего инновационного города «Сколково». Сюда скоростные электрички должны начать ходить от Белорусского вокзала с остановкой в Москва-Сити.
Также обещают, что с 2018 года въезд в жилые кварталы иннограда «Сколково» будет возможен только на электромобилях.
19. Московская школа управления «Сколково» - бизнес-школа на территории иннограда, основанная крупнейшими российскими и иностранными компаниями.
20. В основе архитектурного проекта кампуса школы лежат идеи цикла супрематических картин Казимира Малевича. Архитектором проекта стал британец Дэвид Аджайе.
21. Четыре здания, расположенные на крыше основного здания - это две гостиницы, спортивный комплекс и административное здание.
22. Двухэтажная платформа-диск, в котором расположены лекционные залы, аудитории, конгресс-холл на 650 мест, а также ресторанный дворик и библиотека. На нижнем этаже здания предусмотрена парковочная зона.
Кампус был признан одним из самых красивых университетских зданий мира. Он представляет собой симбиоз культур и при этом отражает футуристический характер школы.
23. Из-за особенностей русского климата авторы проекта отказались от традиционного университетского кампуса, создав фактически крытый город - с аудиториями, медиацентрами, кафе, улицами, площадями.
24.
Основное здание школы включает в себя несколько строений, объединённых в единое целое.
25. Московская школа управления «Сколково» ведёт подготовку по программам MBA, Executive MBA, проводит обучение для руководителей бизнеса и начинающих предпринимателей.
По всем вопросам, касающимся использования фотографий, пишите на электронную почту.
Сколково - сейчас это слово у всех на слуху в России, а 7 лет назад об этой крошечной подмосковной деревне почти никто не знал. И именно в этом месте российские власти решили построить так называемый инновационный центр. Что такое Сколково, что там должно быть и как это выглядит, об этом дальше.
Логотип Сколково за прудом
2 и 3 июня этого (2014) года там прошла конференция Startup Village. Было очень интересно. Если вам нужна справочная информация или голые факты - этого полно в интернете. Здесь же описаны исключительно личные впечатления.
До 2010 года Сколково - ничем не примечательная деревенька. Ничем кроме расположения и цен на недвижимость: в пяти минутах езды от Москвы, в Одинцовском районе - самом дорогом в Московской области. Там же, но чуть дальше расположена всем известная Рублёвка. Именно это золотое местечко Медвед решил сделать центром развития технологий и инноваций в России.
Вход в Startup Village
Затея совсем не такая уж бредовая, как кажется поначалу. И если бы сделали всё по уму (не сделали), то вообще было бы прекрасно. Конечно, там отмыто много денег, но их и так отмыли бы на чём-то другом. В России, как и во многих , есть талантливые и . Они что-то придумывают, изобретают, разрабатывают и хотят найти применение своим проектам. Часто им приходится пробиваться сквозь непонимание, делать всё в одиночку и на голом энтузиазме. Не очень хорошая среда для разработчиков. В Сколково решили устроить площадку, где могли бы в благожелательной среде для взаимовыгодного сотрудничества пересекаться учёные, предприниматели, промышленники, инвесторы и . Государство в этом случае должно не рулить процессом, а только создать подходящие условия, чтобы разработчики-инноваторы думали о своих разработках, а не о бюрократии и всеобщем наплевательском отношении.
Офисный центр «Гиперкуб»
Что же мы имеем в 2014 году? Два года назад Сколково сделали частью Москвы. Давайте посмотрим. Выезжаем за МКАД по Можайке. Дальше идёт типичная российская , только уж очень . Ещё дальше какие-то стройки, и посреди них - футуристичного вида офисные здания. Это и есть Сколково. На этом месте планируется возвести целый суперсовременный город, но сегодня полностью готовы и функционируют только два или три здания. Основное из них - так называемый Гиперкуб. Можно сказать, что на сегодня это и есть «Сколково». Это семиэтажное офисное здание кубической формы. Снаружи и внутри очень красивое. Ощущение, как будто это не Россия, а Голландия или Калифорния. Одно из немногих российских зданий с полным отсутствием . Внутри - панорамные окна, стены из голого бетона, стильный интерьер в стиле хай-тек. Кроме Гиперкуба вроде бы работают здания административного комплекса, Сколковский институт науки и технологии, и в ближайшее время откроют ещё одно офисное здание. Всё остальное - на этапе фундамента и первых этажей. Вокруг офисов строят жилые кварталы, в которых уже вовсю продаются ещё не существующие квартиры.
Вид из окон Гиперкуба
Итого: проект есть за что критиковать: за 5 лет и не знаю сколько миллиардов единственное, что сделали - это построили одно работающее офисное здание. Маловато для прорыва. Но это уже проблема не Сколкова, а всей страны. Не это - так другое бы придумали, чтобы наворовать. Здесь, я считаю, со страной всё безнадёжно.
Нескольким тысячам действительно умных и талантливых людей создали хиленькую, но работающую платформу для развития. За это - спасибо. Что ждёт площадку в будущем? Скорее всего, ничего интересного: одного и даже двух зданий и пары десятков зарубежных специалистов недостаточно, чтобы сделать страну технологически развитой. Зато красиво.
3.Сколково – мнения некоторых российских ученых, экономистов и экспертов.
Г. Малинецкий доктор физико – математических наук, зам. дир. Института прикладной математики им. М. В. Келдыша РАН:
Беру Boeing (США) , представительство Boeing находится на Тверской, это аккумуляция лучших исследователей, инженеров, программистов, которые имеют дело с авиационным комплексом в РФ, а далее они делают подъемную работу и делают полуфабрикаты, которые дорабатывается уже в Сиэтле, где находятся главные силы Boeing .
С. Комков – президент Всероссийского фонда образования:
Наука не дает моментальной прибыли, …поэтому очень выгодно, сегодня быстренько вложить в Сколково, понимая, что это будет некоторая воздушная яма, через которую можно будет отсосать достаточно большие средства и быстро исчезнуть.
Я бы не стал восхищаться тем, что к проекту Сколково так быстро начали подключаться американские компании. Это говорит о том, что мы в угоду американским интересам сдаем свои собственные национальные интересы. То что в Сколково влезли американские бизнесмены говорит о том, что фактически на нашей российской базе с использованием нашего интеллекта и за наши деньги они смогут получать значительные результаты и внедрять их в своем производстве уже в Соединенных штатах Америки.
На дорогу в Сколково потратили 6 млрд. руб. на 6 км. дороги, огромные деньги будут потрачены на то, что бы построить городок, инфраструктуру, там построят гостиницы, построят там, может быть гольф клуб, еще, что нибудь, но наукой там пахнуть не будет и под прикрытием науки там будут совершаться други коммерческие проекты. Поэтому очень велика опасность того, что бюджетные деньги будут частично распилены и отправлены за рубеж, а частично использованы не по назначению, для решения иных коммерческих задач.
М.Хазин – президент компании экспертного консультирования «Неокон»:
В лучшем случае это будет инструментом перекачки мозгов и инноваций на Запад.
Рассчитывать на то, что у нас может быть сделано какое то производство – смешно, поскольку существующая налоговая и финансовая система в нашей стране фактически запрещает любое производство, потому что слишком высокие налоги, коррупционные и прочие .
И самое главное – если вопреки всему перечисленному, что то начинает получаться, немедленно приходит кто то, и говорит – это мое.
Я думаю, что до уровня Банголора мы не дойдем, я думаю, что это будет чисто пиарный проект, куда будут иногда привозить людей, где будет распилено колоссальное количество бюджетных денег, но ничего реального там не будет.
Сергей Кара Мурза – политолог, философ, публицист:
Какой страны, и какие инновации? Что затребует отечественные инновации, если легче и проще получить их из за рубежа, тем более, что почти вся промышленность находится в собственности иностранных инвесторов.
Если мы хотим иметь в стране инновационную систему, науку, мы должны возрождать страну в целом, начиная с детского сада, школы, вуза, промышленности, сельского хозяйства, потому что это не может вырасти в стране, которая находится в состоянии полной безнадеги и маразма, когда каждый думает, как урвать, из того последнего, что осталось. Эти понятия не совместимы – состояние России сейчас, это антипод понятия инновации.
4.Какие перспективы у проекта Сколково?
В общей сложности на проект уже истрачено более 75 млрд. руб., в том числе 25 млрд. в 2014г. в рамках продолжения развития проекта под финансовым контролем Минфина РФ. Нельзя же было оставлять проект в таком виде:
Если не рассматривать мелкие проекты, многие из которых могли бы развиваться и без Сколково, то серьезных перспективных, и уж тем более прорывных проектов, пока не видно.
3:00 Начинающие бизнесмены показали свои проекты на выставке в Сколково.
В качестве потенциально успешного направления деятельности экспертами и специалистами упоминается – энергоэффективных технологий с работающим там Нефтегазовым центром, под руководством Марата Зайдулина. В центре работает более 80 компаний разрабатывающих технологии для нефтегазового сектора, в первую очередь импортозамещающие. Ну и, возможно такого типа проекты:
2:35 Уникальная разработка российских ученых. Сколково. (03.03.2015г.)
5.Сколково в 2015г.
Проект пытаются вытягивать. В настоящее время в Сколково более 1 100 резидентов, в рамках их работы создано более 13 500 рабочих мест, строится Сколтех, Технопарк, коттеджи для постоянных обитателей и другие объекты. В Сколково продолжают работать IBM , Intel , Cisco , крупнейшие российские компании КАМАЗ , Татнефть , Трансмашхолдинг , Трубная металлургическая компания и другие.
Официальный сайт Фонда Сколково - sk.ru .
Хороший сайт, содержит массу презентационного материала о том, что происходит в жизни Сколково - о кластерах фонда, резидентах, инвесторах, проектах, конкурсах, программах, премиях, лауреатах, номинантах, соглашениях и т.п.
Не увидел, не нашел - главного, на мой взгляд, раздела - успешные проекты или хотя бы раздела - проекты, которые вышли / выходят на самоокупаемость или хотя бы раздела - самые перспективные проекты. Ничего подобного, к сожалению, пока там не обнаружил.
В КЛАСТЕРАХ
- ИТ, Биомед, Энерготех, Космос, Ядертех
удалось, кое что найти в разделах результаты
, в каждом кластере по отдельности. Результаты
- на конец 2014г. / начало 2015г., самые основные выдержки:
Кластер ИТ - опубликованных результатов на сайте нет.
Кластер Биомед:
- Собрано 215 инновационных компаний.
- Оказана финансовая поддержка 80 проектам *(не указана даже общая сумма поддержки, не говоря даже о разбивке по проектам).
- Выручка проектов кластера за год превысила 1 млрд. руб. *(сколько было до 2014г. не указывается).
*Масса информации не финансового характера - заявления, участия, соглашения, номинации, премии и т.п.
Кластер Энерготех:
- Более 280 стартапов.
- Двухкратное увеличение выручки до 4 млрд. руб.
*Д алее - заявки, патенты, соглашения и т.п.
Кластер Ядертех:
- Более 120 стартапов.
- С помощью кластера в 2 раза увеличилась количество стартапов показывающих выручку от реализации *(это вообще ни о чем, видимо больше написать было не о чем).
- Общая выручка 600 млн. руб.
- П рофинансированы проекты участников на общую сумму 1 250 млн. руб., обеспечено внешнее софинансирование проектов кластера еще на 800 млн. руб.
- О добренно более 40 грантов на сумму около 900 млн. руб.
Будьте в курсе всех важных событий United Traders - подписывайтесь на наш
Инновационный центр «Сколково» (российская «Кремневая долина») - созданный близ Москвы ультрасовременный научно-технологический комплекс по разработке и коммерциализации новых технологий. Старт строительству центра был дан 14 декабря 2010 года. Задача Инновационного центра «Сколково» - ускорить воплощение идей и разработок. В России богатая история исследовательских центров, научных институтов, лабораторий. «Сколково» - это пример для них, как можно коммерциализировать идеи, разработки и быстро вывести их на рынок.
Инновационный центр «Сколково» крупнейший в России испытательный полигон новой экономической политики. На специально отведенной территории создаются особые условия для исследований и разработок, в том числе для создания энергетических и энергоэффективных технологий, ядерных, космических, биомедицинских и компьютерных технологий.
«Сколково» – это полный цикл инновационного процесса: от образовательных программ до вывода компаний на международный рынок,
Также предоставляются особые условия поддержки резидентов: безвозмездные гранты и услуги Технопарка.
Инновационные проекты
в "Сколково"
Участие в разработке начальных проектов по созданию инновационного центра принимают как отечественные, так и иностранные компании. Привязка разрабатываемых проектов проводится в нескольких направлениях:
- Энергосбережение объектов недвижимости;
- Энергоэффективность применяемых технологий;
- Космические, ядерные и медицинские инновационные методы работы;
- Программные и компьютерные технологии.
1452 Сегодня общее количество Участников
17,2 млрд. руб Объем привлеченного финансирования в 2015 году составил
460 млн. руб Объем грантов российским научным и образовательным организациям, Участникам проекта за 2013-2015г.
Этапы развития
Виктор Феликсович Вексельберг на заседании Комиссии по модернизации рассказал о стратегии развития инновационного центра "Сколково".
«Говоря о проекте «Сколково», мы подразумеваем создание среды для формирования инновационного знания, способного обеспечить прорывное развитие России через реализацию абсолютно передовых с научной и состоятельных с коммерческой точки зрения проектов в условиях жесточайшей глобальной конкуренции. Решение этой задачи, достижение этих целей будет возможно лишь только при условии абсолютно высокоэффективной кооперации нашего фонда с ныне действующими и уже существующими институтами развития, а также с соответствующими министерствами и ведомствами. Решение этой задачи мы видим на четырёх уровнях.
Первый этап – это формирование управленческой команды, формирование непосредственно фонда «Сколково». Сформированы три совета: совет фонда, научно-консультативный совет, градостроительный совет. Эти советы ведут свою работу в соответствии с планами, программами, и есть очень чёткое понимание тех задач, которые стоят перед нами, в контексте взаимодействия с этими, подчеркну, международными институтами управления фонда.
Вторым этапом реализации этой задачи является построение самой экосистемы, то есть среды, которая необходима для обеспечения появления, создания и развития инновационного знания с дальнейшей конвертацией его в конкретные практические бизнес-проекты. Для реализации этого необходимы следующие элементы этой экосистемы. Во-первых, это университеты, во-вторых, это взаимодействие с крупными партнёрами, в-третьих, это создание центров коллективного пользования, так необходимых для высококачественных научных исследований, в-четвёртых, это центр интеллектуальной собственности, который будет сосредоточен на поддержке и продвижении инновационных проектов. И, в конечном счёте, это сам город, город, который мы хотим построить, город, который для нас является шестым кластером, площадкой для внедрения первых инновационных решений.
Третий этап достижения целей – это реальная работа этой экосистемы, которая должна завершиться, во-первых, появлением нового, качественно нового продукта нашего университетского образования – инженера-предпринимателя или исследователя-предпринимателя. Это тот кадровый потенциал, который и будет служить основой для реализации всех тех задач, которые перед нами стоят.
Четвертый этап - обеспечение беспрерывного потока появления стартапов, поддержки коммерческих проектов на разных стадиях. Конечным продуктом явятся те инициативы и те результаты, которые будут достигнуты в «Сколково» как в пилотном проекте и протиражированы на всю российскую экономику, скажутся на достижениях и вкладах инновационного сектора в общем валовом продукте страны.»
Кластерный принцип
Структура фонда базируется по кластерному принципу, и каждый кластер включает в себя главную задачу: это координация всей деятельности, которая ведётся по соответствующему направлению. Эта координация деятельности связана и с университетом, и с взаимодействием с крупными компаниями, и с поддержкой новых инициатив и новых стартапов.
Объем финансирования «Сколково» до 2020 г. составит 125,2 млрд руб.
Источниками средств являются: бюджет РФ и частный капитал.
Резиденты "Сколково"
Статус резидента и грант - это две основные формы поддержки, которую может оказать "Сколково". "Есть компании, которые приходят исключительно за статусом участника, дающего налоговые льготы, и приобщением к экосистеме, они не просят финансирования", - говорит А. И. Туркот, директор кластера информационных технологий инновационного центра "Сколково".
Гранты предназначены для наиболее перспективных проектов, которые в обязательном порядке должны быть резидентами "Сколково". Оказывая финансовую поддержку компании, "Сколково" не претендует ни на собственность в уставном капитале, ни на интеллектуальную собственность, ни на место в структуре управления.
технологий в России
Проблема коммерциализации
- Отсутсвие заказа промышленности на новые технологии
- Недостаток денег на НИР и ОКР
- Проблемы с защитой интелектуальной собственности
Доля коммерциализованных патентов в России
1992 по 2015 год
Объем патентования в России с 1992 по 2015 год
Источник: ООО “НБК-групп”, выгрузка днных из патентных баз
На графиках явно видно падение количества запатентованных технологий и количества технологий, которые дошли до коммерциализации - всего 0,14% в 2012 году, а начиная с 2013 года устойчивый рост
Способы коммерциализации технологий
Мы утверждаем, что в России существуют значительное количество готовых технологий и перспективных НИОКР.
Мы знаем, как их конвертировать в интеллектуальную собственность, приносящую доход
Источник: EADS Innovation Works – подразделение инновационных разработок концерна EADS
*TRL (technology readiness level) – показатель, определяющий степень готовности технологии,
используемый в ведущий западных компаниях
Ключевые фонды ответственные за
технологическое развитие РФ
60 млрд рублей в 2016 году на поддержку технологического развития РФ выделили федеральные органы власти
17,5 млрд рублей Совокупный объем одобренных к инвестированию средств
12 млрд рублей Запланированный объем инвестиций с 2016 по 2020г
125,2 млрд рублей
Совокупный объем одобренных к инвестированию средств
375 млрд рублей
Объем частных инвестиций
с 2010 по 2020г
«Сколково» называют российской «Силиконовой долиной». Это строящийся в Москве научно-технологический инновационный комплекс, наукоград «с нуля». Задача «Сколково» - ускорить воплощение идей и разработок, быстро вывести их на рынок. Старт строительству центра был дан в 2010 году. Попечительский совет фонда «Сколково» возглавляет Дмитрий Медведев. Проектом предусмотрено, что к 2020 году на площади 2,5 млн кв.м будут жить и работать около 50 тысяч человек. Сейчас вводятся в эксплуатацию объекты первой очереди иннограда.
1. Для многих людей название «Сколково» воспринимается только в связи с созданием в этом месте «Силиконовой долины». Однако мало кто понимает, что именно здесь строят и чем конкретно будут заниматься инноваторы.
В составе «Сколково» существует 5 кластеров: биомедицинских технологий, энергоэффективных технологий, информационных и компьютерных технологий, телекоммуникаций и космических технологий, а также кластер ядерных технологий.
2. Технопарк - сердце «Сколково».
3. Задача Технопарка - оказание компаниям-участницам проекта поддержки для успешного развития их технологических активов и корпоративных структур путём предоставления необходимых им сервисов. Будь то подбор кадров и формирование команды или налаживание бизнес-процессов и обеспечение охраны интеллектуальной собственности.
4. Технопарк «Сколково» - это 4000 сотрудников на территории 92 000 кв.м в рамках строительства первой очереди зданий.
5. Половина от общей площади Технопарка «Сколково» будет отведена под офисные площади, лаборатории и коворкинг-центры
6. Строительство переходного моста между Технопарком и бизнес-центром «Галерея».
7. БЦ «Галерея» предназначен для размещения участников и партнёров «Сколково».
8. Строительство Центра ключевых партнёров «Сколково» (Трансмашхолдинг, CISCO) и IT-кластера.
9. Строящееся здание Сколковского института науки и технологий (Сколтех).
10. Институт был создан в 2011 году при поддержке Массачусетского технологического института. Модель обучения здесь предусматривает тесную интеграцию технологического образования, исследовательской работы и предпринимательских навыков.
11. По задумке «Сколково» - это больше, чем инновационный центр. Это полноценный город, в котором предполагается обеспечить оптимальные условия для жизни, ведения научной деятельности и бизнеса.
12. Количество жителей «Сколково» составит 20 тысяч человек (вместе с членами семей), число же работников иннограда (включая приезжающих на работу) - 30 тысяч.
13. В 11-м квартале «Квадро» возведено 80 двух- и трёхэтажных коттеджей, каждый площадью от 170 до 280 кв.м.
14. Основные принципы градостроительной концепции «Сколково»: жильё, общественные пространства, сервисная инфраструктура и рабочие места должны располагаться в шаговой доступности.
15. «Гиперкуб» - первое здание, введённое в эксплуатацию в «Сколково». Куб-трансформер начал свою работу осенью 2012 года.
16. В семиэтажном здании располагаются 16 российских и 4 зарубежных компании - ключевые партнёры инновационного центра: Cisco, IBM, Siemens и Johnson & Johnson.
17. MATREX («Матрёшка») - центральное общественное здание «Сколково». Это гибрид нескольких городских функций. Здесь одновременно размещены офисы, официальная резиденция, зал-трансформер, музейная спираль, ресторан-смотровая площадка. Внутри пирамиды пространство, выполненное в форме матрёшки. Сейчас в здании ведутся отделочные работы.
18. Строительство мультимодального транспортного узла (хаба) - центрального входа будущего инновационного города «Сколково». Сюда скоростные электрички должны начать ходить от Белорусского вокзала с остановкой в Москва-Сити.
Также обещают, что с 2018 года въезд в жилые кварталы иннограда «Сколково» будет возможен только на электромобилях.
19. Московская школа управления «Сколково» - бизнес-школа на территории иннограда, основанная крупнейшими российскими и иностранными компаниями.
20. В основе архитектурного проекта кампуса школы лежат идеи цикла супрематических картин Казимира Малевича. Архитектором проекта стал британец Дэвид Аджайе.
21. Четыре здания, расположенные на крыше основного здания - это две гостиницы, спортивный комплекс и административное здание.
22. Двухэтажная платформа-диск, в котором расположены лекционные залы, аудитории, конгресс-холл на 650 мест, а также ресторанный дворик и библиотека. На нижнем этаже здания предусмотрена парковочная зона.
Кампус был признан одним из самых красивых университетских зданий мира. Он представляет собой симбиоз культур и при этом отражает футуристический характер школы.
23. Из-за особенностей русского климата авторы проекта отказались от традиционного университетского кампуса, создав фактически крытый город - с аудиториями, медиацентрами, кафе, улицами, площадями.
24. Основное здание школы включает в себя несколько строений, объединённых в единое целое.
25. Московская школа управления «Сколково» ведёт подготовку по программам MBA, Executive MBA, проводит обучение для руководителей бизнеса и начинающих предпринимателей.