Эти советские промышленники начала 70-х годов ворочали почти миллиардными суммами в современном рублевом исчислении. Занимаясь высокодоходным бизнесом в обход государства, дельцы меховой мафии в конце концов попали в поле зрения КГБ.
Квартирная кража навела на след
Масштабная и сверхсекретная операция КГБ СССР под кодовым названием «Картель», проведенная в начале 70-х годов, началась с квартирной кражи. От остальных подобных хищений это преступление отличалось статусом потерпевшей (это была популярная советская певица) и похищенным - состоятельная женщина лишилась драгоценностей и двух меховых шуб. Вора нашли. Милиционеры не придали значения тому, что предметы верхней одежды были без фабричных ярлыков. Следователям хватило заключения эксперта Минлегпрома о промышленном способе изготовления шуб с соблюдением всех ГОСТов.
Зато загадочным происхождением меховых изделий втайне от МВД заинтересовались в КГБ. Комитетчики начали негласно проверять предприятия Советского Союза, где изготавливалась данная продукция, и вскоре выяснили, что «левые» меховые шапки, воротники, жилетки и шубы шьют на трех казахстанских предприятиях. В поле зрения КГБ попали города Караганда, Сарань и Абайск. О выявленных фактах немедленно доложили председателю Комитета государственной безопасности СССР Юрию Андропову.
В докладе подчиненных Андропова были приведены факты «крышевания» преступной деятельности руководителей предприятий местной милицией, в частности, ОБХСС. Андропов тогда конфликтовал с министром МВД СССР Николаем Щелоковым и решил использовать «меховое дело» как компромат против своего соперника. В дальнейшем операция по изобличению казахстанских бизнесменов от меховой промышленности проводилась под личным контролем председателя КГБ СССР.
Бывший адвокат вкладывал свои кровные
Казахстанская меховая мафия, как выяснили комитетчики, держалась на четырех столпах: бывшем члене адвокатской коллегии Льве Дунаеве, начальнике Абайского городского промышленного комбината Петре Снобкове, бывшем руководителе Сараньского горпромкомбината Рудольфе Жатоне и кандидате юридических наук, начальнике кафедры местной школы МВД Иосифе Эпельбейме. В обязанности последнего входило «налаживать мосты» между милицейским руководством Караганды и «меховыми мафиози».
В конце 60-х годов по постановлению Совета министров СССР некондиционные пушнина и меха должны были передаваться из предприятий легкой промышленности в сферу бытового обслуживания. Почуяв, что на этом можно легко нажиться, бывший адвокат Дунаев оставил практику и выбил для себя место начальника цеха при Сараньском горпромкомбинате. В цеху (он еще строился) должна была выделываться и краситься овчина и пушнина. Дунаев вложил свои сбережения, организовал строительство, сам нанимал работников. В рекордные сроки цех был построен. Вскоре аналогичные цеха заработали в Караганде и Абайске, а предприимчивый организатор возглавил Карагандинский горпромкомбинат.
«Левые» схемы
«Сверхплановую» продукцию гнали в магазины огромными партиями. В преступный оборот за крупные суммы денег вовлекались руководители местных учреждения и предприятий потребсоюза, поставлявших в «бытовку» «левый» мех, среди которого был и высококачественный каракуль. Использовались подложные документы о «пересортице» товара или списыванию его в неучтенный. Шкурки для получения дополнительного материала растягивали. В нерабочее время за хорошую мзду в цехах шили «левые» меховые изделия, которые потом расходились по магазинам многих крупных городов СССР.
Операция «Картель» едва не сорвалась
Комитетчики держали информацию по расследованию «мехового дела» в тайне, даже заместитель Андропова Семен Цвигун не знал деталей. Однако именно он едва не сорвал все дело. Цвигун со Щелоковым были близки к Брежневу, часто общались, и Цвигун как-то обмолвился в разговоре с Щелоковым, что КГБ интересуется казахстанским МВД. Щелоков позвонил Андропову. Тот вынужден был в общих чертах рассказать, в чем дело, и предложил союзному милицейскому министру осуществить совместную операцию по задержанию меховой мафии. Щелоков разозлился и в резкой форме попросил, чтобы КГБ не вмешивалось в дела МВД.
Тогда, чтобы упредить действия Щелокова, Андропов решил провести операцию «Картель» силами своего ведомства.
Миллионы и килограммы
Всего по делу о меховой мафии были арестованы порядка 500 человек, в том числе и Дунаев, который, почуяв неладное, незадолго до арестов перебрался на работу в Подмосковье. Около 5 миллионов рублей и десятки килограммов драгоценностей хранили у себя дома, на даче или на рабочем месте Дунаев, Снобков и Эпельбейм. Жатон, как показало следствие, практически все заработанное нечестным путем вкладывал в производство.
Этот «альтруизм» в итоге спас жизнь начальника промкомбината - Жатону дали 15 лет, а трех его подельников расстреляли. Несколько сотрудников казахстанского ОБХСС также получили лагерные сроки. А вот практически все высшие милицейские чины, покрывавшие деятельность меховой мафии, наказания избежали - помогло вмешательство Щелокова.
Попытка построения социализма в отдельно взятой стране привела не только к колхозам и вере в светлое будущее, но и к возникновению такой уникальной аномалии, как «торговая мафия». Разбираемся, насколько преступной она была.
«Хозяин юга» Френкель
Хищения в СССР были всегда, даже в годы военного коммунизма. Декрет «О взяточничестве» появился уже 8 мая 1918 года. Во времена НЭПа работа многочисленных трестов сопровождалась взятками, аферами и целым шлейфом других преступлений. При этом покрывали их местные власти и чиновники.
Считается, что прототипом миллионера Корейко из «Золотого теленка» стал Константин Коровко, который проводил махинации еще при царском правительстве, но успел отметиться и при новых властях. Он был далеко не единственным. Так, жизнь другого «советского олигарха» Нафталия Френкеля на страницы книг не попала, но в реальной истории он наследил достаточно.
В двадцатые годы Френкель создал в Одессе целую империю по доставке из-за границы и фальсификации на месте разнообразного дефицита. Продукция продавалась почти во всех магазинах на юге. Именно благодаря ему в Стране Советов знали, что всю контрабанду делают на Малой Арнаутской улице.
Обслуживали интересы Френкеля небольшая флотилия, множество артелей и целая армия курьеров. Среди последних были не только простые перевозчики товара, но и торговые представители, которые предлагали продукцию на реализацию по всей Советской России.
Масштабы бизнеса оценить сложно, но, когда власти все-таки решили уничтожить этот картель, личный представитель Дзержинского Терентий Дерибас пришел к выводу, что вся структура ОГПУ на юге куплена Френкелем. Деньги предложили и гостю из Москвы, но тот не стал «договариваться». Вместо этого он выписал из столицы целый железнодорожный состав чекистов, которые неожиданно разгромили трест Френкеля.
Даже попав в конце концов в тюрьму, Френкель умудрился отделаться десятью годами, а потом еще и стал одним из авторов идеи ГУЛАГа. Впоследствии он дослужился до генерал-лейтенанта и получил три ордена Ленина.
Что касается торговых махинаций, статистика говорит сама за себя: в 1935 году в госторговле и потребкооперации осудили 96 тысяч человек, из них 311 расстреляли, почти 21 тысяче дали больше 5 лет, 39 тысяч получили до 5 лет. Так что коррупция в СССР существовала всегда. Другой вопрос, что особенно нагло, масштабно и даже можно сказать демонстративно советская торговля начала проводить свои аферы уже в шестидесятых годах.
Пирамида взяток «Гастронома № 1» в ГУМе
Работники советской розницы представляли довольно крупное и не самое открытое сообщество. Коррупция начиналась с устройства на работу. Хлебное место можно было получить исключительно по блату и/или за мзду. В первую очередь речь шла, конечно, о директорах магазинов, рынков, торговых предприятий и объединений. Но не только. Деньги и знакомства нужны были для того, чтобы стать завотделом, рубщиком мяса, барменом и так далее. Иногда речь шла и о простых продавцах. Если устроиться на работу в обычный магазин было реально, то в областной ЦУМ с улицы не брали никого.
Приемом на работу коррупция не ограничивалась. Обычно все работники в той или иной степени участвовали в махинациях, списывали определенные нормами потери, придерживали дефицит, торговали им с черного хода, недовешивали. Начальники отделов платили дань директору магазина. Как это работало, можно посмотреть на примере материалов дела.
Директором московского «Гастронома № 1» в ГУМе Тверетинов стал в 1969 году и с самого начала организовал дело так, что заведующие отделами платили ему ежемесячно 100-300 рублей в зависимости от коммерческой ценности подразделения. Подразумевалось, что за это тот закрывает глаза на их «операции» и обеспечивает продукцией, которая пользуется повышенным спросом, то есть дефицитом.
Сейчас смешно читать, но отдельно надо было заплатить за переходящее «Знамя почета», звание «Отличник торговли» и прочие торговые регалии. Все это не давало особенных бонусов, но «весило» в рублях солидно. Скажем, получение таблички «образцовый отдел» требовало взноса в 400 рублей.
Арестовали Тверетинова в 1983 году. К тому моменту один из начальников отдела, заведующий гастрономии Яковлев, который работал с ним с самого начала, успел «поднести» взяток на десять тысяч рублей.
Но не стоит думать, что такие поборы были главным источником доходов для директоров магазинов. Действовали намного изобретательнее: от продажи остродефицитных товаров из-под полы до реализации левого товара.
Например, по делу того же «ГУМа» посадили директора плодоовощной конторы, который списывал качественные овощи и фрукты, потом неофициально поступавшие в гастроном. Довольно часто товар (например, обычную картошку) по документам записывали вторым сортом, а продавали как первосортный. Подкладывали продукцию цеховиков, которую те производили из государственного сырья. Плюс в СССР очень четко соблюдались нормы естественной убыли товара. При этом испорченный товар не стеснялись положить на полку, а сэкономленный таким образом дефицит шел на черный рынок. Именно директора снимали сливки с таких операций.
Махинации приносили миллионы, поэтому взятки с подчиненных были нужны скорее для того, чтобы повязать всех в коллективе, сделать соучастниками. Рядовых сотрудников, в свою очередь, одаривали привилегиями. Тоже абсолютно незаконными. В том же ГУМе работникам мясного отдела разрешалось в конце смены взять домой два килограмма отборного мяса. Грузчиков бесплатно кормили, давали бутылку водки на четверых, закуску и несколько рублей «премии». Даже уборщицы получали десять рублей за одну смену.
Меховая корпорация
Еще одна преступная схема – история Льва Дунаева, одного из создателей «меховой» мафии. Вначале он вложил собственные деньги для ускорения строительства цеха по выделке пушнины горпромкомбината города Сарань. Совладельцем этого бизнес стал Петр Снобков – директор такого же комбината в Абайске. Будучи опытным хозяйственником, он сумел очень эффективно использовать деньги инвестора, внедрил различные технологии по экономии мехов, наладил выпуск левой продукции. Активно закупали и неучтенные шкурки. В результате, по всему СССР в магазины отправлялась остродефицитные шубы и меховые шапки как бы сверх официального распределения.
Партнеры привлекли еще двух акционеров: директора комбината в Сарани Рудольфа Жатона и завкафедрой Карагандинской высшей школы МВД Иосифа Эпельбейма. Последний обеспечивал корпорацию защитой от внимания милиции и, в частности, ОБХСС. Благодаря заработанному капиталу Лев Дунаев довольно быстро стал директором Карагандинского горпромкомбината, который тут же включился в схему работы. Только перед самым разоблачением Дунаев уволился и продал свою долю в бизнесе подельникам-партнерам.
Масштабы деятельности были колоссальными. Когда в 1974 году меховых магнатов арестовали, было изъято 4,5 миллиона рублей наличными и 30 килограмм золота. Всего по делу было осуждено 500 человек.
Сам термин «торговая мафия» распространился в СССР уже во второй половине восьмидесятых на волне гласности и телевизионных приключений отважного комиссара Каттани. Созданию образа способствовали еще и массовые «андроповские чистки», в ходе которых многих руководителей советской торговли и промышленности приговорили к большим тюремным срокам. Но подразумевалось явление, которое широко, хотя и не официально, обсуждалось в обществе, начиная с шестидесятых. По крайней мере, анекдот про недавно назначенного заведующего складом, который удивляется, что на такой должности ему еще и зарплату будут платить, разлетелся по стране именно тогда.
И все же называть эту систему мафией не совсем правильно. Прорастая внутрь торговли, она так и не выработала свою омерту. В отличие от Коза Ностры, советская торговая мафия никогда не имела четкой структуры и донов, группировки не воевали за сферы влияния, путь на вершину не был усеян трупами, да и главной целью была не власть, а деньги.
Даже идея повязать всех общими преступлениями не работала. Нет, она была по-своему разумной. Хищение десяти тысяч рублей и больше по уголовному кодексу считалось особо крупным и тянуло на срок от 8 до 15 лет с конфискацией или даже смертную казнь. Тот самый начальник гастрономического отдела Яковлев как раз наработал на эту сумму. Вот только, когда за дело взялось КГБ, круговая порука не помешала соучастникам тут же сдать друг друга. Все дело в том, что сами авторы и исполнители многочисленных схем считали себя не преступниками, а предпринимателями. Парадокс советской торговой мафии заключался в том, что логика их действий была абсолютно не мафиозной.
Обычно ситуация развивалась так. Один предприимчивый руководитель находил способ получить на руки левый товар. Он обращался к человеку, который мог его сбыть. Если партия небольшая, то это был обычный спекулянт с рынка. Но серьезные люди получали «левак» промышленными объемами, поэтому лучше всего для реализации подходили магазины. Их директора при этом выступали партнерами, получая за участие в схеме свою долю.
Часть продукции могла уйти дальше, вплоть до организации канала для вывоза ее за границу, как это произошло с черной икрой из «Океанов». Тогда количество партнеров в цепочке увеличивалось. Любой из них мог выйти из дела. Уходя на повышение, как правило, не оставались в афере, продавали свое место приемнику. На хорошем посту в министерстве можно было относительно без риска получать огромные суммы исключительно за покровительство.
С реальными мафиози их роднила, пожалуй, только проблема легализации доходов. Даже схемы использовались похожие. Например, находили клады. Гайдай в «Бриллиантовой руке» ничего не выдумал. По официальным данным милиции, в 1976 году из 172 кладов 84 были откровенно подозрительными. Также использовали азартные игры. То есть покупали выигрышные лотерейные билеты. Зафиксирован случай, когда в 1968 году задержали гражданина, который готов был заплатить за билет с выигрышем в пять тысяч рублей двадцать семь с половиной тысяч.
Нельзя говорить, что абсолютно все представители так называемой советской торговой мафии в настоящее время благополучно избежали бы внимания правоохранительных органов. Но большинство из них действительно сейчас заботили бы вопросы построения бизнеса, а не наступления уголовной ответственности за это. Так что рассматривать их правильнее как патологию социалистической экономики, а не элемент криминального мира.
Макс Усачев | сайт
Подписывайтесь на наш канал в Telegram , чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Участники меховой мафии в СССР владели почти миллиардными суммами. Такой высокодоходный бизнес не мог долго оставаться без внимания сотрудников КГБ.
Кража в квартире наводит на след
Засекреченная операция КГБ «Картель» проводилась в 70-х годах, а началась она с обычной кражи в квартире. Особенность заключалась в том, что потерпевшей была известная советская певица. У нее украли и драгоценности, и 2 шубы. Милиционеры не обратили внимания на отсутствие фабричных ярлыков на одежде. Специалист Минлегпрома выдал заключение о промышленном способе производства одежды из меха.
Происхождением украденных шуб были заинтересованы в КГБ. После проверки предприятий СССР комитетчики узнали, что «левая» меховая одежда производится на 3-х казахстанских фабриках. Такую информацию доложили Юрию Андропову — председателю КГБ.
Сотрудники КГБ установили, что «крышеванием» меховой мафии занималась местная милиция. На то время Андропов конфликтовал с Н. Щелоковым (министр МВД). Начальник КГБ решил использовать эти данные в качестве компромата против соперника.
Член мафии — бывший адвокат
Комитетчики узнали, что в составе меховой мафии были известные люди. Речь идет о бывшем адвокате Льве Дунаеве, начальнике одного из абайских комбинатов Петре Снобкове, а также Рудольфе Жатоне (бывший начальник Саранского горпромкомбината). В состав мафии входил Иосиф Эпельбейм — руководитель кафедры школы МВД в Казахстане. Именно он налаживал связи между участниками меховой мафии и руководством МВД.
В 60-х годах Совет министров СССР принял решение о продаже некондиционной меховой продукции в сферу бытового обслуживания. Приняв во внимание этот факт, бывший адвокат Лев Дунаев стал начальником одного из строящихся цехов, где должна была обрабатываться овчина и пушнина. Дунаев активно вкладывал свои деньги, нанимал рабочих. Цех был построен быстро. Такие же предприятия появились в Абайске и Караганде.
О «левых» схемах
Неучтенный товар поступал в магазины большими партиями. Начальники местных предприятий также вовлекались в преступный оборот. Применялись фальшивые документы для списывания меховой продукции. Сотрудники цехов за высокое вознаграждение в нерабочее время шили «левые» шубы, шапки и другие изделия, которые поступали в магазины.
Особенности операции «Картель»
О тонкостях «мехового дела» не знал даже С. Цвигун — заместитель Андропова. Он часто общался со Щелоковым, был близким к Брежневу. В одном разговоре Цвигун сообщил Щелокову, что КГБ заинтересовалось казахстанским МВД. Позже сам Андропов предложил Щелокову совместно провести операцию по задержанию участников меховой банды. Союзный министр отказался, но операция была выполнена силами ведомства Андропова.
Килограммы драгоценностей и миллионы
По «меховому делу» под арест попали 500 человек, в их числе был Дунаев. Еще до ареста он работал в Подмосковье. Он и другие участники меховой мафии нечестным путем нажили десятки килограммов драгоценностей, миллионы.
Жатон получил 15 лет, его подельники были расстреляны. Все милицейский «шишки» избежали ареста, благодаря Щелокову.
О ростовской «торговой мафии» советского времени в свое время было написано очень много. На всю страну прогремел очерк Владимира Фомина «Как они нас хоронили» опубликованный в «Литературной газете» 7 января 1987 года о пышных похоронах бывшего начальника областного управления торговли К.М. Будницкого. Об этом был даже снят документальный фильм, который демонстрировался по Центральному телевидению в программе «Человек и Закон». О том, как на самом дела обстояли дела, вспоминает старейший работник ростовской торговли Илья Татевосович Дзреев
.
Илья Татевосович Дзреев с портретом своего друга Махмуда Эсамбаева, Ростов-на-Дону, 2015 год
ПРОДАВЕЦ, А НЕ ВРАЧ
«Ростовский Словарь» публиковал , который прошел всю войну, командовал минометной батареей, и был тяжело ранен в феврале 1945 года на территории Венгрии. Тяжелую рану (осколком мины была выбита плечевая кость) Дзреев лечил два года. О своей дальнейшей судьбе он задумался, когда выздоравливал в ростовском госпитале. Бывший фронтовик решил стать зубным врачом, и в 1947 году подал документы в медицинский институт на соответствующий факультет. И сразу же столкнулся с явлением, в последующие годы ставшим в Ростове нормой жизни. Как выяснилось, коррупция в нашем городе была даже в сталинские времена, которые сегодня почему-то приводятся в пример как эталон порядочности и неподкупности советских людей.
- У меня прямо спросили: у тебя есть десять тысяч рублей для поступления? А откуда такие большие по тем временам деньги у человека, который четыре года воевал на фронте и еще два года лежал в госпиталях? Я сказал, что денег нет и услышал прямой ответ: тогда тебе здесь нечего делать, - вспоминает И.Т. Дзреев.
И все-таки для бывших фронтовиков, получивших тяжелые ранения, советское государство разработало специальную программу трудоустройства. Их посылали работать в торговлю, для чего по стране была создана сеть специальных школ. Одна из них находилась в переулке Магнитогорском (сегодня Журавлева), в самом низу, почти у Дона. Там готовили товароведов, бухгалтеров, плановиков и экономистов. Фронтовиков на обучение принимали железно, без взяток.
- Директором школы был Яков Моисеевич Шагал
, настоящий профессионал торговли и тоже фронтовик, как большинство учащихся. Я проходил практику в обувном отделке Центрального городского универмага, который в 1948 году находился на улице Энгельса, между Магнитогорским переулком и Кировским проспектом (сегодня на этом месте построено здание музыкального театра), - рассказывает И.Т. Дзреев. - Привычный всем ростовчанам ЦУМ на проспекте Буденновском в те годы еще только строился...
Угол Энгельса и Кировского, 1960-70-е гг.
Группа работников универмага, 1950-е. Третий справа - Илья Дзреев. В центре - заведующий отделом обуви Андрей Михайлович Калагов
Илья Дзреев хорошо зарекомендовал себя на практике, его очень хвалил директор универмага Иван Федорович Квасников
. Когда школа была закончена, начинающего продавца принял взял к себе заведующий отделом готового платья ЦУМа Михаил Белькинд
.
ОТДЕЛ В УНИВЕРМАГЕ
В 40-е годы, по словам И.Т. Дзреева, в универмаге царило торговое изобилие. Верхняя одежда поступала со всего Союза. Без проблем любой ростовчанин мог приобрести продукцию московских, ленинградских, белорусских, прибалтийских заводов, пальто ростовской 12-й швейной фабрики, вполне приличные костюмы 4-й фабрики (тоже ростовской).
Но конечно же, отечественной продукции модники предпочитали более стильные и качественные костюмы, плащи и пальто из Польши, Финляндии, Чехословакии. Они как раз и были в дефиците (это распространенное словечко появилось сразу после войны), который опытные работники торговли предпочитали не выкладывать на прилавок, а сохранять для «своих» покупателей.
Илья Дзреев на курорте, одетый по моде 1950 года
- Из-за ранения я не смог стать спортсменом, но знал всех ростовских борцов, дружил с ними, и откладывал для них вещи получше. Хотел, чтобы они выглядели красиво, - говорит И.Т. Дзреев. - Помню, как в наш отдел дали на продажу хорошее финское пальто. И в это время зашел в универмаг известный борец Гурген Шатворян, красивый мужчина атлетического телосложения. Разумеется, я ему принес это пальто в примерочную, оно село на него как влитое. Гурген даже снимать не хотел, а я его заставил, чтобы пройти кассовый контроль. На этом я не заработал ни копейки, просто сделал приятное другу, и это было в порядке вещей.
За четыре года, что Дзреев проработал продавцом в отделе верхнего платья в универмаге, он приобрел опыт работы и знакомства. Для продвижения нужны были рекомендации, и работник управления торговли Иван Федорович Штефан
(который впоследствии стал директором Мосторга) помог Илье перейти на более высокую должность заведующего отделом в магазине «Росттекстильшвейторга», что находился рядом с универмагом. И вот здесь Дзреев впервые познакомился с понятие «подстава».
- Ко мне пришел друг по имени Николай, с которым я учился в торговой спецшколе. Его распределили работать в Новочеркасск, а оттуда уволили по отрицательным мотивам. Я молодой был, не понимал тогда еще, что это значит. А Николай надавил на жалость: не могу найти работу, даже на папиросы денег нет. Я оформил его продавцом и ушел в отпуск. А вернувшись через месяц узнал, что в отделе ревизия нашла не оприходованный товар, и еще недостачу по выручке, - вспоминает И.Т. Дзреев.
Директор магазина по фамилии Абрамович
настаивал, чтобы Дзреев принял после отпуска свой отдел и начал возмещать недостачу. Дзреев отвечал, что он фронтовик и офицер, не забывший понятие чести, и чужие провинности брать на себя не будет. После крупного скандала из «Росттекстильшвейторга» пришлось уволиться по собственному желанию.
БУДНИЦКИЙ И ДРУГИЕ
В 1953 году Дзрееву предложили работу в торговой точке артели инвалидов, расположенной в Крыловском переулке. Ее возглавлял Михаил Исаевич Люберский
. Артель изготавливала и продавала галантерейные товары, постельное белье, одеяла, рубашки, женский трикотаж. У Ильи был хороший напарник, Яков Фролович Щипаков
, по прозвищу Шраер (с еврейского - крикун). Он отличался живым характером, любил поспорить, покричать. В годы перестройки Яков эмигрировал в США, ну а в советское время вместе с Дзревым вошел в неформальный клуб преферансистов, куда входили и работники советских и партийных структур.
Илья Дзреев, галантерейный павильон "Артели инвалидов", Старый базар (торговый ряд под стеной церкви), 1950-е гг.
Компания собралась на одной из загородных баз отдыха. Там в 1953 году Илья Татевосович познакомился с Константином Михайловичем Будницким
, в ту пору только начинавшим свою карьеру в торговле.
- Как я знаю, Будницкий тоже воевал, а после войны закончил десятилетку в вечерней школе, затем институт, и лишь после этого пришел в систему торговли. Первый визит он сделал к тогдашнему директору «Горплодовощторга» Григорию Исаевичу Кожевникову
. Пришел в старой шинели, драной шапке, кирзовых сапогах. И убедил дать ему овощной павильон в Рабочем городке. Деятельный и подвижной по характеру, Константин сам ездил по сельским районам, закупал овощи и фрукты для реализации. Очень быстро Будницкий стал передовым работником торговли. Его назначили замдиректора, а затем и директором магазина № 1 Октябрьского торга, что находился на углу Буденновского и Текучева, рядом с известным книжным магазином. Будницкий был еще известен тем, что свой день рождения отмечал раз в четыре года, он родился 29 февраля, _ вспоминает И.Т. Дзреев.
УГОЛОВНОЕ ДЕЛО
Константин Будницкий стремительно делал карьеру. У него был талант находить нужные подходы к нужным людям. С должности директора магазина он перешел в городское, затем областное управление торговли. Тогда же начала складываться система взяток, озвученная позже на судебном процессе. Так, продовольственный магазин средней руки должен был платить «наверх» тысячу рублей в месяц (при средней рабочей зарплате 120-140 рублей). Оставались ли деньги у Будницкого, или шли наверх в более высокие эшелоны власти, осталось загадкой. Суд не дал ответа на эти вопросы.
- Мы были прекрасно знакомы с Будницким. Он не раз предлагал мне варианты карьерного роста. Но я не соглашался. Я говорил ему так: «Костя, я ведь как собачка, все вижу, понимаю, а говорить не могу. Я инвалид войны, у меня хорошая пенсия, плюс хорошая зарплата. В ваших играх я не участвую». Из-за этого мы в конце концов разругались, - вспоминает И.Т. Дзреев.
В 1971 году Илья Татевосович стал директором продовольственного магазина № 2 в пятиэтажке на углу Ворошиловского и Варфоломеева. Сюда приходили за покупками врачи Центральной городской больницы. Дзреев стал вскоре коротко знаком со многими медицинскими светилами Ростова. Одни связи помогли налаживать другие. В этом магазине всегда было несколько сортов свежей колбасы (дефицит в советское время), благодаря начальник службы сбыта колбасного завода Земляной
был хорошим приятелем Дзреева. Но разве плохо было, что хорошими разнообразными продуктами в первую очередь снабжались врачи?..
Беда опять пришла в то время, когда Дзреев был в отпуске. В декабрьские дни продавщица магазина Ольга Иосифовна О
., взяв доверенность в Октябрьском продторге, и самовольно заверив ее печатью магазина № 2, получила вагон хурмы, реализовала его не оприходовав, а деньги просто положила в свой карман. Вернувшийся из отпуска Дзреев был поставлен перед фактом: недостача магазина в 15 тысяч рублей.
- Ситуацию разруливал Будницкий, который заявил: Дзреев должен платить, - вспоминает Илья Татевосович. - Это при том, что я временно не являлся материально ответственным лицом, а продавщица, взяв доверенность в райпродторге, должна была отвечать именно перед ним. Наверное Будницкий припомнил мне мое упрямство. Мои друзья - директора магазинов - предложили скинуться и вместе прикрыть недостачу. Но я категорически не согласился, поскольку не чувствовал за собой вины.
Было возбуждено уголовное дело, которое рассматривал лично председатель суда Октябрьского района Александр Иванович Сивоплясов
. С Дзреева сняли обвинения, а вот продавщица получила шесть лет лишения свободы.
Во время следствия И.Т. Дзреев был исключен из партии (после решения суда он восстановил членство в КПСС), и снят с должности директора магазина. И хотя честное имя было восстановлено, отношения с начальником областного управления торговли К.М. Будницким наладить не удалось. Поэтому Илья Татевосович нашел себе скромную должность директора отдела рабочего снабжения (ОРС) Ростовского вертолетного производственного объединения, и уже со стороны следил, как во времена правления Андропова была разрушена сложившаяся в Ростове система торговли.
КАК ХОРОНИЛИ...
«Ростовскую торговую мафию» разоблачали громко, с шумом на всю страну, с фильмами и острыми газетными публикациями, непривычными для советских времен. Последовал ряд судебных процессов, центральным из которых был суд над К.М. Будницким. Он получил 15 лет лишения свободы с конфискацией имущества. По словам очевидцев, услышав приговор бывший начальник областного управления торговли вдруг улыбнулся и радостно всплеснул руками. Очевидно, он ожидал гораздо худшего...
- Говорили, что во время следствия Будницкий сидел в отдельной камере, чтобы ни с кем не общался. Он требовал встречу с первым секретарем обкома Иваном Афанасьевичем Бондаренко
- дескать, только ему расскажет всю правду. Но срочно прилетевший в Ростов член ЦК КПСС Соломенцев
категорически запретил эту встречу и приказал держать Будницкого в строгой изоляции, - говорит И.Т. Дзреев.
Будницкий скончался вскоре после приговора в исправительно-трудовой колонии в Красноярском крае. Потом последовало еще более нашумевшее захоронение на Братском кладбище, затем эксгумация и перезахоронение на Северном кладбище. Вот что писал об этом в своем очерке спецкор «Литературной газеты» Владимир Фомин
:
«Слухи по городу распространялись самые невероятные. Будто тело покойного, скончавшегося в заключении, было доставлено самолетом из Красноярска тайно, в каком-то деревянном ящике, закамуфлированном под обычный груз. Будто умершего глубокой ночью поместили в морг медицинского института под вымышленной фамилией, где знакомые врачи произвели вскрытие, чтобы установить истинную причину смерти: не убили ли случаем или не отравили Будницкого?
Удивляясь и возмущаясь, передавали подробности о самих похоронах. Церемония совершалась в воскресный день в самом центре города. Гроб с телом покойного был вынесен из квартиры во двор, установлен на табуретках, застеленных красным покрывалом. Собралось человек сто пятьдесят - друзья, знакомые, бывшие сослуживцы. Прощание длилось часа полтора. Потом гроб, усыпанный живыми цветами, сопровождаемый процессией с венками, пронесли на руках метров двести-триста по Кировскому проспекту, а возле сквера имени Первой Конной армии погрузили наконец на катафалк.
...За серьезные упущения в партийно-воспитательной работе понесли наказание секретари горкома и райкомов партии, работники милиции, коммунальных служб. «Вечерний Ростов» сообщал, что исключены из рядов КПСС управляющий трестом «Тяжстройкомплект» Гольдшляк
, заведующий юридическим отделом Юго-Западного отделения ВААП Кожевников
, строгие партийные взыскания объявлены заместителю начальника «Главростовстроя» Мазяру
, заведующей магазином № 5 Ворошиловского продторга Костиной
и другим».
- Среди попавших под «зачистку» были даже очень заслуженные люди. Например, единственный в системе ростовской торговли Герой Советского Союза, бывший фронтовик Василий Лынник
. Невзирая на высокое звание он тоже попал под суд из-за близости к Будницкому. Когда к власти пришел Андропов, было похоже, что возвращаются времена Сталина. Может быть, тогда требовалась жесткость руководства. Но Советский Союз все равно не удалось сохранить. Многие считают, что коррумпированная торговля и недостаток товаров в магазинах сыграли свою роль в развале СССР... Как бывший работник торговли, я могу заявить, что продовольственных и промышленных товаров всегда хватало. Другое дело, что дефицит на прилавках создавался искусственно. Он служил как средством обогащения отдельных руководителей, так и важным элементом сложившейся в 80-м годам системы государственного управления. В конечном счете дефицит в магазинах и погубил СССР, - считает Илья Татевосович Дзреев.
Александр ОЛЕНЕВ (текст).
Публикация - газета "Вечерний Ростов".
По приговору суда четверо членов «мафии» были расстреляны, более 50 человек получили сроки от 7 до 15 лет заключения
По приговору суда четверо членов советской «мафии» были расстреляны, более 50 человек получили сроки от 7 до 15 лет заключения. Легендарные ОБХСС - отделы по борьбе с хищениями социалистической собственности – в советское время наводили ужас на представителей нескольких поколений фарцовщиков, цеховиков, валютчиков и взяточников...
Многие дела, которые раскручивали оперативники ОБХСС, до сих пор на слуху, например знаменитое дело столичного гастронома «Елисеевский» или хлопковые аферы в республиках Средней Азии. Другие не менее масштабные расследования, на наш взгляд, сегодня незаслуженно забыты, особо их не афишировали и в советские времена: слишком большую тень они бросали на партийное и милицейское руководство целых областей и республик.
Но их обстоятельства ещё остаются в памяти ветеранов и в архивных документах. В нашем распоряжении оказались эксклюзивные подробности неизвестной операции Главного управления по борьбе с хищениями социалистической собственности (ГУБХСС) МВД СССР с красноречивым названием «Мафия», в результате которой в 1973 году было ликвидировано крупное преступное сообщество, действовавшее в 32 областях Советского Союза. В итоге 55 участников сообщества были осуждены, четверых из них приговорили к расстрелу. На некоторых документах, рассказывающих о ходе этой операции, до сих пор стоят грифы «секретно» и «хранить вечно»…
Полковник милиции в отставке Лев Акопов – человек в департаменте экономической безопасности (ДЭБ) МВД России известный. В 70–80-х годах прошлого века офицер служил в группе старших оперуполномоченных по особым поручениям при начальнике ГУБХСС МВД СССР. Оперативники участвовали в раскрытии самых масштабных экономических преступлений по всей стране, которые нередко заканчивались расстрельными приговорами. Не случайно коллеги то ли в шутку, то ли всерьёз называли сотрудников этого своеобразного экономического спецназа «чёрными полковниками». Сегодня Лев Сергеевич работает главным специалистом ДЭБ МВД – читает лекции и передаёт опыт представителям нынешнего поколения борцов с экономической преступностью.
– Арифметика тогда была простой, – вспоминает Лев Акопов, – украл у государства 10 тыс. рублей – получаешь срок, украл 10 тыс. 1 рубль – это уже особо крупный размер и, как правило, исключительная мера наказания».
…результаты операции «Мафия» стали причиной очень серьёзных разборок в ряде министерств и ведомств СССР: шутка ли – целых три года у всех на виду действовал подпольный комбинат, и ни местные правоохранительные, ни другие контролирующие органы вроде бы ничего не замечали…
В ходе операции ГУБХСС «Мафия», руководство которой осуществлял тогда ещё подполковник милиции Лев Акопов, оперативники выявили хищения на миллионы рублей. Первичную оперативную информацию о комбинате разрабатывал старший оперуполномоченный по особо важным делам полковник милиции Алексей Мусияченко.
В конце 60-х – начале 70-х годов страна испытывала серьёзный дефицит трикотажных изделий. Купить приличный купальник для поездки на море или хорошую кофточку для вечеринки представляло собой жуткую проблему. И вдруг начиная с 1970 года по многим областям СССР (как установило следствие, всего товар сбывался в 32 регионах) стали колесить автолавки с полным ассортиментом трикотажной продукции: хочешь – плавки, хочешь – детский комбинезон или спортивный костюм, всё есть в наличии и хорошего качества. У автолавок выстраивались большие очереди, и почти нигде они не вызывали подозрения.
Однако, когда летом 1973 года одна из таких автолавок «ошвартовалась» на городском рынке белорусского города Мозер, сотрудники местного ОБХСС всё-таки решили поинтересоваться, откуда вдруг взялся столь дефицитный товар. Во время проверки документов продавцы не скрывали волнения, и оперативники быстро поняли, в чём причина их странного поведения. Как оказалось, ассортимент продаваемой одежды совершенно не соответствовал товарным накладным. Вместо развешанных на витрине джемперов, кофточек и спортивных костюмов в документах значились недорогие майки, футболки и так далее. Но в отличие от продавцов оперативники со своими эмоциями справились. Было понятно, что речь идёт о крупном подпольном производстве, и продавцов отпустили. Чтобы не спугнуть более серьёзную дичь.
– Информация была передана в Москву, – рассказывает Лев Акопов, – было принято решение проследить всю цепочку от непосредственно производства до сбыта продукции. По документам значилось, что продукция была произведена в городе Казах Азербайджанской ССР. Через несколько дней там уже работали наши оперативники.
В 1968 году в азербайджанском городке Казах появилось небольшое предприятие с большим социальным смыслом. Министерство социального обеспечения Азербайджанской ССР построило здесь трикотажный учебно-производственный комбинат (УПК) для людей, «страдающих крайней степенью тугоухости».
В надежде получить профессию и неплохой заработок в город потянулись инвалиды со всей республики, и вскоре комбинат приступил к выпуску одежды вполне приемлемого качества. Но помимо глухих на предприятии стали всё чаще появляться персоны, которых вряд ли можно было отнести к разряду малоимущих – они приезжали на завод на престижных тогда «Волгах», расхаживали по цехам в хорошей импортной одежде и сверкали дорогими украшениями. Ходили слухи, что это представители некоего «попечительского совета». Машины «попечителей» также частенько парковались возле зданий прокуратуры и милиции…
– Так называемый попечительский совет состоял из семи человек, – рассказывает Лев Акопов, – это были жители Тбилиси – представители местной еврейской диаспоры. Чтобы войти в «попечительский совет», каждый должен был внести пай, размер которого доходил до 200 тыс. рублей…
200 тыс. рублей – по советским меркам это была фантастическая сумма. Для тех, кто не в курсе, напомним, что в то время начинающий инженер на заводе получал около 140 рублей в месяц, а автомобиль «Москвич» стоил около 4 тысяч. На что же шли эти огромные «инвестиции» «попечительского совета»? Ответ полковника Льва Акопова автора этой заметки буквально-таки ошеломил.
– Они фактически купили комбинат и осуществляли руководство его хозяйственной деятельностью, – говорит Лев Акопов, – а для прикрытия преступной деятельности заплатили крупные взятки работникам местной администрации.
Интересные отношения у «попечителей» складывались с настоящими
руководителями комбината, которые вскоре стали выполнять лишь
представительские функции. Здесь стоит процитировать материалы
уголовного дела: «Работники комбината находились у дельцов на
твёрдом окладе, получая ежемесячно оговорённую сумму. Так, в разное
время в 1969–1973 годах размер выдачи им вознаграждения был
следующим: директору – от 1000 до 2500 рублей, главному бухгалтеру
– от 500 до 2000, главному инженеру – 1000 рублей, завскладом – от
200 до 1000, кассиру – от 200 до 500, начальнику снабжения – от 100
до 200, начальнику ОТК – 200 рублей».
Но об этом следствию станет известно позже. А пока казахский
трикотажный УПК оперативники взяли в плотную разработку, к делу
также была подключена и агентурная сеть. В первую очередь важно
было установить лидеров преступного сообщества. Кроме того, чем
дальше оперативники погружались в тему, тем отчётливее проявлялась
коррупционная сторона этого дела – в оперативных материалах стали
фигурировать фамилии крупных чиновников различных ведомств.
– Подход к ним был очень сложным, – говорит Лев Акопов, – преступники пользовались серьёзными мерами конспирации. Роли в сообществе были чётко распределены. Одни занимались поисками рынков сбыта, другие обеспечивали комбинат сырьём, третьи собирали деньги от реализации неучтённого товара, четвёртые обеспечивали связи с «нужными людьми». Постепенно число установленных участников этого сообщества доросло до 260 человек. Мы такими масштабами были несколько шокированы.
Между тем к осени 1973 года у следствия и оперативников было достаточно оснований для начала массовых арестов. Как выяснилось, лидером шайки «дельцов-расхитителей» (так их назвали в уголовном деле) был житель Тбилиси гражданин Бахмалов. Были установлены и ближайшие его сообщники – граждане Тагизаде, Казарян, Махмудов, Кокиелов, Ботерашвили, Ханкович. Судя по размаху подпольного производства, было понятно, что это люди «со связями», поэтому операцию по их задержанию проводили в режиме строжайшей секретности.
– О деталях операции в Грузии знали только министр МВД и начальник республиканского УБХСС, – говорит Лев Акопов, – в арестах и обысках участвовал чуть ли не весь тбилисский гарнизон. Было сформировано более двух десятков оперативных групп. В 6 утра руководителю каждой был вручён опечатанный конверт, в котором были указаны адрес, фамилия подозреваемого и краткая инструкция по обыску. Утечки информации удалось избежать, и операция прошла успешно.
Лидеров шайки тут же доставили в Москву, где некоторые из них вскоре начали давать признательные показания. Оперативники ГУБХСС в это время колесили по всей стране, в частности поднимали документы по поставкам сырья. Например, люрекс на подпольный комбинат шёл из Риги, металлическая фурнитура – из Челябинска и так далее; всё необходимо было задокументировать и приобщить к материалам дела. Кроме того, проводились масштабные мероприятия по розыску участников сообщества, сумевших избежать арестов, во всесоюзный розыск были объявлены пять человек. Найти их помогла агентура. Например, активного участника сообщества гражданина Кокиелова по сигналу агентуры задержали в Киеве.
– У Кокиелова была особая примета – у него сзади на голове была нетипичная залысина, – говорит Лев Акопов. – Нам было известно, что он часто бывает в киевской гостинице «Славутич». Выставили наблюдение, но никого с похожими приметами долго обнаружить не удавалось. Подозрения вызывал гражданин вроде бы на него похожий, но у него была пышная шевелюра. Тогда оперативник подошёл сзади и дёрнул его за волосы. Волосы остались в руках: это был парик. Никакого сопротивления при задержании он не оказал.
С розыском другого активного участника группы, Израиля Ботерашвили, и вовсе произошёл курьёзный случай. Пока угрозыск проверял все возможные адреса, где мог находиться подозреваемый, агентурный источник сообщил, что видел Изю в Нальчике на открытой концертной площадке. Что самое интересное, он пел на сцене, и во время очередного концерта его задержали. Ну любил человек выступать перед публикой.
Постепенно следствию и оперативникам удалось собрать полную мозаику из обстоятельств этого запутанного дела. На чём же и сколько зарабатывали тбилисские дельцы?
Основным способом заработка «дельцов-расхитителей», как выяснит следствие, стали так называемые переколы. Допустим, комбинат должен произвести 1 тыс. детских маек. На каждую из них комбинат получает, скажем, 200 граммов шерсти. Цена такой майки в рознице составляет 1 рубль 10 копеек. То есть выручка составит 1010 рублей. В то же время из такого же количества шерсти можно произвести 1 тыс. мужских джемперов, которые стоят уже в 10 раз дороже.
Поэтому официально комбинат производил и отчитывался за майки, тогда как реально производил дорогие джемпера, а существенную разницу дельцы клали себе в карман. Комбинат работал в три смены. Полторы смены считались официальными, а полторы смены работа кипела исключительно в интересах «отцов-попечителей».
Кстати, доля инвалидов на производстве вместо положенных 60% составляла не более 20. Так, для отвода глаз. В реальности же в цехах работали высококвалифицированные рабочие, которым дельцы неплохо приплачивали, а те молчали. Вообще, «попечители» проявили себя неплохими хозяйственниками – они не только вкладывались в квалифицированных рабочих, но и ремонтировали станки, постоянно занимались повышением качества продукции, нещадно боролись с «несунами».
Неплохо были обставлены дела и с реализацией товара. Чтобы не светить левую продукцию перед предприятиями торговли, было принято решение торговать через автолавки, которыми заведовали участники преступного сообщества. Причём автолавки на деле могли принадлежать самым разным организациям: например, в Одессе трикотаж сбывали через автолавку магазина «Украинский сувенир», в Харькове – через автолавку «Харьковсельстроя» и так далее.
Возникает резонный вопрос: откуда дельцы добывали сырьё на подпольное производство? Ведь в советское время в условиях плановой экономики все материальные ресурсы строго учитывались. Это был один из главных вопросов для следствия.
– Тогда все предприятия получали сырьё через систему Госснаба, – рассказывает Лев Акопов, – система была достаточно сложной, но в итоге решение о выделении того или иного сырья принимали конкретные чиновники. За взятки они увеличивали квоты для казахского УПК – скажем, положено комбинату 2 тонны шерсти, а ему за взятку выделяют 4 тонны. Все эти факты были установлены, в отношении ряда сотрудников Госснаба Азербайджанской ССР были вынесены обвинительные приговоры за взяточничество.
Взятки дельцы рассовывали и непосредственно руководителям камвольных предприятий, которые отгружали шерсть даже сверх завышенных госснабовских квот, и она вообще нигде не учитывалась. Получается, что «дельцы-расхитители» фактически уводили сырьё у государственных трикотажных фабрик, которые с ним испытывали и без того острейшие проблемы, а это было одной из главных причин глобального дефицита. Поэтому представлять «дельцов-расхитителей» в роли этаких благородных цеховиков, которые насыщали скудные полки магазинов, было бы нелепо. Похищенная шерсть в любом случае пошла бы в легальное производство, и из неё изготовили бы точно такое же количество продукции.
А вот установить точное количество произведённой левой продукции на казахском УПК было крайне сложно: вся изъятая отчётность была фиктивной. Но здесь следствие сделало интересный ход – к расследованию были подключены эксперты Центрального статистического управления. Сначала они установили производительность каждого станка на комбинате, затем подняли данные по потреблению электроэнергии и путём математических вычислений выяснили объём произведённой продукции.
От получившейся цифры у многих встали волосы дыбом. За три года на комбинате «было похищено и сбыто общественного имущества на сумму 3 124 085 рублей 85 копеек», как гласят материалы уголовного дела. «Навар» члены «попечительского совета» распределяли между собой в зависимости от размера внесённого пая. Часть средств вновь уходила на взятки за сырьё и за покровительство «нужным» должностным лицам в госучреждениях.
Процесс над участниками сообщества проходил в Донецке, где был вскрыт один из преступных эпизодов деятельности подпольного УПК. Место для суда было выбрано не случайно – его решили проводить подальше от Тбилиси, так как власти опасались провокаций со стороны еврейской диаспоры. Перед судом из установленных 260 участников махинаций в итоге предстали 55 человек, включая нескольких чиновников и руководителей предприятий-смежников.
Многим активным участникам удалось избежать правосудия: ещё до раскрытия хищений они переехали на постоянное место жительства в Израиль, после того как в 1971 году советским евреям разрешили уезжать на землю обетованную. Четверо самых активных участников сообщества в декабре 1978 года были приговорены к расстрелу, остальные «дельцы-расхитители» получили сроки от 7 до 15 лет лишения свободы. Некоторые до приговора не дожили. Так, заместитель директора казахского УПК во время следствия повесился в «Бутырке». Многие чиновники Госснаба, Министерства лёгкой промышленности и правоохранительных органов, которые попустительствовали и закрывали глаза на хищения, были лишены своих постов.
По понятным причинам дело тогда не получило широкой огласки, информация о нём была обнародована лишь в весьма обтекаемом фельетоне в газете «Правда». Хотя в реальности результаты операции «Мафия» стали причиной очень серьёзных разборок в ряде министерств и ведомств СССР: шутка ли – целых три года у всех на виду действовал подпольный комбинат, и ни местные правоохранительные, ни другие контролирующие органы вроде бы ничего не замечали. Но слово «коррупция» тогда фигурировало лишь в репортажах о жизни «загнивающего Запада»…
Для подробного рассказа о работе оперативников и следствия по беспрецедентному по тем временам уголовному делу не хватит и целого газетного номера. Один лишь факт: за время работы над этим делом Лев Акопов побывал в трёх командировках – самая большая длилась полгода, самая короткая – три месяца.
Впрочем, заслуги «оперов» руководство оценило сполна. Руководителю оперативной группы Льву Акопову и помогавшему ему в работе инспектору уголовного розыска МВД Грузинской ССР Камо Саркисову было присвоено звание «Заслуженный работник МВД СССР». Оперативникам до этого такие высокие звания не присваивали.
– Вообще, в ходе работы над этим делом мне удалось познакомиться с многими настоящими профессионалами, – говорит Лев Акопов. – Это, в частности, расследовавший дело следователь Главного следственного управления МВД СССР Савелий Матвеев. Хорошую помощь нам оказали сотрудники МВД Грузии и Азербайджана.
У этого уголовного дела было ещё одно удивительное обстоятельство, которое совершенно не вписывается в современное представление о сотрудниках правоохранительных органов. После того как лидеры преступного сообщества были расстреляны, Лев Акопов решил во что бы то ни стало… помочь их семьям. Он обратился в МВД и ЦК Компартии Грузии с просьбой посодействовать в приёме детей расстрелянных «дельцов-расхитителей» в местные вузы.
И партия помогла.
– Что-то во мне тогда сыграло, я считал, что сын за отца не должен отвечать, и решил им помочь. Трое детей поступили в итоге в технические вузы, один в консерваторию. Кстати, это, как оказалось позже, спасло мне жизнь, – говорит Лев Акопов. – В 80-х годах мне позвонил один из активных участников хищений, который уже отсидел срок. Он сказал, что после расстрелов было принято решение мне отомстить – пустить пулю в лоб. И у них для этого были все возможности. Но после того, как прошла информация, что я устраиваю детей «мафии» в институты, меня решили не трогать.
– Лев Сергеевич, нет ли у вас ощущения, что приговоры в отношении лидеров сообщества даже по тем временам были слишком жестокие? – спрашиваем собеседника.
– С сегодняшних позиций об этом трудно судить. С одной стороны, они вроде бы делали благое дело – производили остродефицитную продукцию хорошего качества, – отвечает Лев Акопов. – С другой – всё это ведь основывалось на взятках, хищениях, и все эти эпизоды доказаны. Кроме того, один из активных участников махинаций, после того как у него возникли разногласия с лидерами сообщества, вдруг погиб при странных обстоятельствах в автокатастрофе. Я считаю, что преступники прекрасно знали, на что идут, и в итоге своё они получили.