ศูนย์นวัตกรรมใน Skolkovo กลุ่มเทคโนโลยีอวกาศและโทรคมนาคม

ศูนย์นวัตกรรม Skolkovo ("Silicon Valley" ของรัสเซีย) เป็นศูนย์วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีล้ำสมัยที่สร้างขึ้นใกล้กรุงมอสโกเพื่อการพัฒนาและการจำหน่ายเทคโนโลยีใหม่ ๆ การก่อสร้างศูนย์เริ่มเมื่อวันที่ 14 ธันวาคม พ.ศ. 2553 หน้าที่ของศูนย์นวัตกรรม Skolkovo คือการเร่งการนำแนวคิดและการพัฒนาไปใช้ รัสเซียมีประวัติศาสตร์อันยาวนานในด้านศูนย์วิจัย สถาบันวิทยาศาสตร์ และห้องปฏิบัติการ Skolkovo เป็นตัวอย่างสำหรับพวกเขาว่าแนวคิดและการพัฒนาสามารถนำไปใช้ในเชิงพาณิชย์และนำออกสู่ตลาดได้อย่างรวดเร็วได้อย่างไร

ศูนย์นวัตกรรม Skolkovo เป็นพื้นที่ทดสอบนโยบายเศรษฐกิจใหม่ที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซีย ในพื้นที่ที่กำหนดเป็นพิเศษ จะมีการสร้างเงื่อนไขพิเศษสำหรับการวิจัยและพัฒนา รวมถึงการสร้างเทคโนโลยีพลังงานและประหยัดพลังงาน นิวเคลียร์ อวกาศ ชีวการแพทย์ และเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์

Skolkovo เป็นกระบวนการที่ครบวงจรของนวัตกรรม: ตั้งแต่โปรแกรมการศึกษาไปจนถึงการนำบริษัทต่างๆ เข้าสู่ตลาดต่างประเทศ

นอกจากนี้ยังมีเงื่อนไขพิเศษสำหรับการสนับสนุนผู้อยู่อาศัย: เงินช่วยเหลือฟรีและบริการของ Technopark

โครงการนวัตกรรม

ในสโกลโคโว

บริษัททั้งในประเทศและต่างประเทศมีส่วนร่วมในการพัฒนาโครงการเบื้องต้นเพื่อสร้างศูนย์นวัตกรรม โครงการที่กำลังพัฒนามีความเชื่อมโยงกันในหลายทิศทาง:

• การประหยัดพลังงานของวัตถุในอสังหาริมทรัพย์
• ประสิทธิภาพการใช้พลังงานของเทคโนโลยีที่ใช้
• วิธีการทำงานของนวัตกรรมด้านอวกาศ นิวเคลียร์ และการแพทย์
• ซอฟต์แวร์และเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์

1452 วันนี้จำนวนผู้เข้าร่วมทั้งหมด

17.2 พันล้านรูเบิลปริมาณการจัดหาเงินทุนที่ดึงดูดในปี 2558 มีจำนวน

460 ล้านรูเบิลปริมาณทุนสนับสนุนแก่องค์กรวิทยาศาสตร์และการศึกษาของรัสเซียและผู้เข้าร่วมโครงการสำหรับปี 2556-2558

ขั้นตอนของการพัฒนา

ในการประชุมของคณะกรรมาธิการการปรับปรุงให้ทันสมัย ​​Viktor Feliksovich Vekselberg กล่าวถึงกลยุทธ์การพัฒนาของศูนย์นวัตกรรม Skolkovo

“เมื่อพูดถึงโครงการ Skolkovo เราหมายถึงการสร้างสภาพแวดล้อมสำหรับการก่อตัวขององค์ความรู้เชิงนวัตกรรมที่สามารถรับประกันการพัฒนาที่ก้าวล้ำของรัสเซียผ่านการดำเนินโครงการที่มีความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเป็นไปได้ในเชิงพาณิชย์ภายใต้เงื่อนไขของการแข่งขันระดับโลกที่รุนแรง การแก้ปัญหานี้ การบรรลุเป้าหมายเหล่านี้จะเป็นไปได้ภายใต้เงื่อนไขของความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพอย่างยิ่งของมูลนิธิของเรากับสถาบันการพัฒนาในปัจจุบันและที่มีอยู่ตลอดจนกระทรวงและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เราเห็นวิธีแก้ปัญหานี้ในสี่ระดับ

ขั้นแรก– นี่คือการจัดตั้งทีมผู้บริหาร ซึ่งเป็นการก่อตั้งมูลนิธิ Skolkovo เอง มีการจัดตั้งสภาขึ้น 3 แห่ง ได้แก่ สภามูลนิธิ สภาที่ปรึกษาทางวิทยาศาสตร์ และสภาการวางผังเมือง สภาเหล่านี้ดำเนินงานตามแผนและแผนงาน และมีความเข้าใจที่ชัดเจนมากเกี่ยวกับงานที่เราเผชิญในบริบทของการปฏิสัมพันธ์กับสถาบันการจัดการกองทุนระหว่างประเทศเหล่านี้ ผมเน้นย้ำ

ขั้นตอนที่สองการดำเนินงานนี้คือการสร้างระบบนิเวศเอง ซึ่งก็คือสภาพแวดล้อมที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่ามีการเกิดขึ้น การสร้าง และพัฒนาองค์ความรู้ที่เป็นนวัตกรรม พร้อมการแปลงเพิ่มเติมเป็นโครงการทางธุรกิจเชิงปฏิบัติที่เฉพาะเจาะจง เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ จำเป็นต้องมีองค์ประกอบต่อไปนี้ของระบบนิเวศนี้ ประการแรก เหล่านี้คือมหาวิทยาลัย ประการที่สอง คือการมีปฏิสัมพันธ์กับพันธมิตรรายใหญ่ ประการที่สาม นี่คือการสร้างศูนย์สำหรับการใช้งานโดยรวม ซึ่งจำเป็นสำหรับการวิจัยทางวิทยาศาสตร์คุณภาพสูง ประการที่สี่ นี่คือศูนย์ทรัพย์สินทางปัญญาที่จะมุ่งเน้นการสนับสนุนและ ส่งเสริมโครงการนวัตกรรม และท้ายที่สุด นี่คือเมืองเอง เมืองที่เราต้องการสร้าง เมืองที่สำหรับเราคือกลุ่มที่หก ซึ่งเป็นเวทีสำหรับการแนะนำโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมแรกๆ

ขั้นตอนที่สามการบรรลุเป้าหมายเป็นงานที่แท้จริงของระบบนิเวศนี้ ซึ่งจะต้องสิ้นสุดในประการแรกด้วยการเกิดขึ้นของผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีคุณภาพของการศึกษาในมหาวิทยาลัยของเรา - วิศวกร - ผู้ประกอบการหรือนักวิจัย - ผู้ประกอบการ นี่คือศักยภาพของบุคลากรที่จะทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการดำเนินงานทั้งหมดที่เราเผชิญอยู่

ขั้นตอนที่สี่- สร้างความมั่นใจในการไหลเวียนของสตาร์ทอัพอย่างต่อเนื่อง สนับสนุนโครงการเชิงพาณิชย์ในระยะต่างๆ ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายจะเป็นความคิดริเริ่มเหล่านั้น และผลลัพธ์ที่จะบรรลุผลสำเร็จใน Skolkovo ในฐานะโครงการนำร่องและทำซ้ำทั่วทั้งเศรษฐกิจรัสเซีย จะส่งผลกระทบต่อความสำเร็จและการมีส่วนร่วมของภาคส่วนนวัตกรรมต่อผลิตภัณฑ์มวลรวมโดยรวมของประเทศ”

หลักการคลัสเตอร์

โครงสร้างของกองทุนเป็นไปตามหลักการของคลัสเตอร์ และแต่ละคลัสเตอร์ประกอบด้วยภารกิจหลัก: การประสานงานของกิจกรรมทั้งหมดที่ดำเนินการในพื้นที่ที่เกี่ยวข้อง การประสานงานกิจกรรมนี้มีความเกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัย และการปฏิสัมพันธ์กับบริษัทขนาดใหญ่ และด้วยการสนับสนุนความคิดริเริ่มใหม่และการเริ่มต้นใหม่

จำนวนเงินทุนสำหรับ Skolkovo จนถึงปี 2020 จะมีมูลค่า 125.2 พันล้านรูเบิล
แหล่งที่มาของเงินทุน ได้แก่ งบประมาณของสหพันธรัฐรัสเซียและเงินทุนภาคเอกชน

ชาวเมืองสโกลโคโว

สถานะผู้อยู่อาศัยและเงินช่วยเหลือเป็นรูปแบบการสนับสนุนหลักสองรูปแบบที่ Skolkovo สามารถให้ได้ “มีบริษัทหลายแห่งที่มาจากสถานะของผู้เข้าร่วมที่ให้การลดหย่อนภาษีและเข้าร่วมในระบบนิเวศเท่านั้น พวกเขาไม่ขอเงินทุน” A. I. Turkot ผู้อำนวยการกลุ่มเทคโนโลยีสารสนเทศที่ศูนย์นวัตกรรม Skolkovo กล่าว

เงินช่วยเหลือมีไว้สำหรับโครงการที่มีแนวโน้มดีที่สุด ซึ่งจะต้องเป็นผู้อยู่อาศัยใน Skolkovo ด้วยการให้การสนับสนุนทางการเงินแก่บริษัท Skolkovo จะไม่อ้างสิทธิ์ความเป็นเจ้าของทุนจดทะเบียน ทรัพย์สินทางปัญญา หรือตำแหน่งในโครงสร้างการจัดการ

เทคโนโลยีในรัสเซีย

ปัญหาการค้าขาย

• ขาดคำสั่งซื้อทางอุตสาหกรรมสำหรับเทคโนโลยีใหม่
• ขาดเงินสำหรับการวิจัยและพัฒนา
• ปัญหาการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา

ส่วนแบ่งสิทธิบัตรเชิงพาณิชย์ในรัสเซีย
1992 ถึง 2015

ปริมาณการจดสิทธิบัตรในรัสเซียตั้งแต่ปี 2535 ถึง 2558

ที่มา: NBK-group LLC ดาวน์โหลดข้อมูลจากฐานข้อมูลสิทธิบัตร

กราฟแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าจำนวนเทคโนโลยีที่ได้รับสิทธิบัตรและจำนวนเทคโนโลยีที่เข้าสู่เชิงพาณิชย์ลดลง - เพียง 0.14% ในปี 2555 และตั้งแต่ปี 2556 ก็เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

วิธีในการใช้เทคโนโลยีเชิงพาณิชย์

เรายืนยันว่ามีเทคโนโลยีสำเร็จรูปจำนวนมากและการวิจัยและพัฒนาที่มีแนวโน้มในรัสเซีย
เรารู้วิธีแปลงให้เป็นทรัพย์สินทางปัญญาที่สร้างรายได้

ที่มา: EADS Innovation Works - แผนกพัฒนานวัตกรรมของ EADS ข้อกังวล

*TRL (ระดับความพร้อมทางเทคโนโลยี) – ตัวบ่งชี้ที่กำหนดระดับความพร้อมทางเทคโนโลยี
ใช้ในบริษัทชั้นนำของตะวันตก

กองทุนหลักที่รับผิดชอบ

การพัฒนาเทคโนโลยีของสหพันธรัฐรัสเซีย

หน่วยงานรัฐบาลกลางจัดสรรเงิน 60 พันล้านรูเบิลในปี 2559 เพื่อสนับสนุนการพัฒนาเทคโนโลยีของสหพันธรัฐรัสเซีย

17.5 พันล้านรูเบิลจำนวนกองทุนรวมที่ได้รับอนุมัติให้ลงทุน

12 พันล้านรูเบิลปริมาณการลงทุนที่วางแผนไว้ตั้งแต่ปี 2559 ถึง 2563

125.2 พันล้านรูเบิลจำนวนกองทุนรวมที่ได้รับอนุมัติให้ลงทุน 375 พันล้านรูเบิลปริมาณการลงทุนภาคเอกชน
ตั้งแต่ปี 2010 ถึง 2020

"Skolkovo" - นวัตกรรมคอมเพล็กซ์ตั้งอยู่นอกถนนวงแหวนมอสโก ในปี 2553-2554 ได้รับการขนานนามว่าเป็น "ซิลิคอนแวลลีย์ของรัสเซีย" Skolkovo เป็นเมืองวิทยาศาสตร์ที่ถูกสร้างขึ้นตั้งแต่เริ่มต้นเพื่อการพัฒนาและการจำหน่ายเทคโนโลยีใหม่ๆ อาคารแห่งนี้จะจัดให้มีเงื่อนไขทางเศรษฐกิจพิเศษสำหรับองค์กรที่มีส่วนร่วมในภาคส่วนที่สำคัญของการพัฒนาเศรษฐกิจของรัสเซีย เรามาดูกันดีกว่าว่ามันคืออะไร ศูนย์นวัตกรรม "Skolkovo"" มีกิจกรรมใดบ้างที่ดำเนินอยู่ และกฎระเบียบใดที่ควบคุมการทำงาน

โครงการ

ในปี 2010 D. Medvedev ซึ่งในขณะนั้นดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียได้ลงนามในกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 244 ซึ่งควบคุมกิจกรรมของหน่วยงาน (องค์กรและบุคคล) ในอาณาเขตของ Skolkovo complex ในเวลาเดียวกันได้รับการอนุมัติโครงการสร้างอาณาเขตและสิ่งอำนวยความสะดวกด้านโครงสร้างพื้นฐาน การดำเนินการนี้ดำเนินการโดยมูลนิธิ Skolkovo ผลลัพธ์ของกิจกรรมควรเป็นระบบนิเวศที่มีการพัฒนาตนเองและปกครองตนเอง ซึ่งเอื้ออำนวยต่อกิจกรรมของผู้ประกอบการและการขยายการวิจัย ซึ่งมีส่วนช่วยในการสร้างบริษัทที่แข่งขันได้ในตลาดโลก โครงการกำหนดให้ภายในปี 2563 บนพื้นที่ 2.5 ล้านตารางเมตร m พลเมืองประมาณ 50,000 คนจะทำงานและใช้ชีวิต ขณะนี้การก่อสร้างอาคารพักอาศัยกำลังดำเนินการแล้วเสร็จ"ปานามาแห่งสโกลโคโว

" สันนิษฐานว่าในช่วงปลายปีบ้านต่างๆ จะเริ่มดำเนินการ ณ วันที่ 27 กุมภาพันธ์ของปีนี้ อาคารของ Hypercube, Technopark และ Boeing International Aviation Academy ได้สร้างและใช้งานแล้ว แผนกพัฒนาของมูลนิธิตั้งอยู่ในอาณาเขตหลัง ขณะนี้กำลังดำเนินการทดสอบการใช้งาน สิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ซึ่งมีการวางแผนสำหรับการว่าจ้างในปลายปี 2559: ศูนย์ธุรกิจ Almateya, อาคารพักอาศัย Skolkovo (บล็อก 9, 10, 11) อาคาร Matryoshka ที่ตกแต่งภายใน

ในขั้นต้นคอมเพล็กซ์นี้ครอบครองอาณาเขตของการตั้งถิ่นฐานในเมืองใกล้กับหมู่บ้าน Skolkovo ตั้งอยู่ทางตะวันออกของเขต Odintsovo ทางตะวันตกของถนนวงแหวนมอสโก อาณาเขตของคอมเพล็กซ์ถูกรวมอยู่ในเขตเมืองหลวงซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการขยายพื้นที่ขนาดใหญ่ ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2555 เป็นของ Mozhaisk Western Autonomous Okrug ผู้คนประมาณ 15,000 คนจะอาศัยอยู่อย่างถาวรในดินแดนซึ่งครอบคลุมพื้นที่ 400 เฮกตาร์ ประมาณ 7 พันคนจะมาทำงานใน " สโกลโคโว" กรุงมอสโกและภูมิภาคนี้เป็นแหล่งทรัพยากรแรงงานหลักสำหรับคอมเพล็กซ์ เมืองนี้มีทางหลวงจำกัดอยู่สามสาย พวกเขาคือ Skolkovskoe และ MKAD

แนวคิดการวางผังเมือง

เธอได้รับการคัดเลือกและอนุมัติในปี 2554 เมื่อวันที่ 25 กุมภาพันธ์ แนวคิดการวางผังเมืองที่เรียกว่า Urbanvillages ได้รับการพัฒนาโดย AREP นี่คือบริษัทฝรั่งเศสที่เชี่ยวชาญด้านโซลูชั่นการขนส่ง ตามที่ผู้จัดการเมืองของกองทุนตั้งข้อสังเกต หนึ่งในประเด็นสำคัญของแนวคิดนี้คือความเป็นไปได้ของการดำเนินการตามระยะ โครงการนี้ขึ้นอยู่กับหลักการของความแปรปรวนและความยืดหยุ่น - ความสามารถของดินแดนในการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในเวลาอันสั้นภายในกรอบกลยุทธ์การพัฒนาที่ซับซ้อนในระยะยาว ความคล่องตัวดังกล่าวช่วยให้คุณตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีการวางแผนที่จะแบ่งดินแดนทั้งหมดออกเป็น 5 หมู่บ้านตามจำนวนทิศทางที่ศูนย์ Skolkovo ดำเนินการ ในเวลาเดียวกันจะมีการสร้างพื้นที่ส่วนกลางที่นี่ซึ่งในส่วนของแขกจะตั้งอยู่ มีการวางแผนที่จะสร้างมหาวิทยาลัยวิจัย อาคารกีฬาและวัฒนธรรม และสถาบันทางการแพทย์ที่ให้บริการผู้ที่ทำงานที่ Skolkovo สวนสาธารณะและพื้นที่พักผ่อนหย่อนใจจะถูกสร้างขึ้นในอาณาเขตของคอมเพล็กซ์ด้วย

หลักการสำคัญของแนวคิด

โครงการกำลังดำเนินการตามข้อกำหนดต่อไปนี้:

1. อาคารที่พักอาศัย โครงสร้างพื้นฐานด้านบริการ และสถานที่ทำงานโดยตรงจะตั้งอยู่ในระยะที่สามารถเดินถึงได้ ความกะทัดรัดและฟังก์ชันการทำงานที่หลากหลายของการพัฒนาทำให้มั่นใจได้ว่ากิจกรรมต่างๆ ในพื้นที่โดยไม่คำนึงถึงช่วงเวลาของวัน
2. จำนวนชั้นที่ต่ำและความหนาแน่นของอาคารสูงทำให้ได้พื้นที่ใช้สอยมากกว่าการก่อสร้างอาคารสูง การใช้พื้นที่วิธีนี้เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดวิธีหนึ่ง
3. เพื่อรักษาสิ่งแวดล้อม โครงการจึงจัดให้มีรูปแบบการจัดหาทรัพยากรหมุนเวียน ของเสียจะไม่ถูกกำจัดออกจากเมือง แต่จะถูกกำจัดที่ศูนย์พิเศษ นอกจากนี้ ยังมีแผนที่จะใช้แหล่งพลังงานหมุนเวียน ตั้งแต่แผงโซลาร์เซลล์ น้ำฝน ไปจนถึงพื้นที่ความร้อนใต้พิภพ

ตามโครงการนี้มีการก่อสร้างอาคารที่ใช้พลังงานและอาคารเชิงรับใน Skolkovo สิ่งเหล่านี้จะเป็นอาคารที่สร้างพลังงานมากกว่าที่ใช้หรือแทบไม่ใช้ทรัพยากรจากแหล่งภายนอก

เงื่อนไขทางกฎหมาย

ในเดือนมีนาคม 2010 คำถามเกิดขึ้นเกี่ยวกับความจำเป็นในการจัดตั้งระบอบการปกครองพิเศษในดินแดน Skolkovo การสนทนานี้ยังได้รับการสนับสนุนจาก D. Medvedev เมื่อปลายเดือนเมษายน เขากล่าวว่ารัฐบาลได้รับคำสั่งให้พัฒนาระบบการปกครองพิเศษ ศุลกากร ภาษี และกฎหมายในดินแดน E. Nabiullina มีส่วนร่วมในการสนทนาด้วย เธอระบุว่ามีการเสนอให้กำหนดสถานะทางกฎหมายเฉพาะของดินแดนในกฎหมายแยกต่างหาก กฎหมายฉบับนี้จะแนะนำคุณลักษณะหลายประการของ Skolkovo นี้:

1. ภาษีศุลกากรและสิทธิประโยชน์ทางภาษี
2. กฎระเบียบทางเทคนิคที่ง่ายขึ้นและขั้นตอนการวางผังเมือง
3. ข้อกำหนดพิเศษด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยและกฎสุขอนามัย
4. อำนวยความสะดวกในการปฏิสัมพันธ์กับโครงสร้างของรัฐบาล

ในทางกลับกัน A. Dvorkovich กล่าวว่ามีการวางแผนที่จะแนะนำวันหยุดสิบปีสำหรับการหักเงินจากกำไร ภาษีที่ดินและทรัพย์สิน และอัตราการบริจาคทางสังคมจะอยู่ที่ 14%

ระเบียบการขอวีซ่าและการย้ายถิ่นฐาน

ใน State Duma ในเดือนสิงหาคม 2010 มีการพูดคุยกันอย่างแข็งขันเกี่ยวกับร่างกฎหมายที่ทำให้ขั้นตอนการบัญชีง่ายขึ้นสำหรับผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงที่มาจากต่างประเทศรวมถึงญาติของพวกเขา พระราชบัญญัติกำกับดูแลจะต้องสร้างความมั่นใจในการดึงดูดบุคลากรที่มีคุณค่าไม่เพียงแต่ใน "สโกลโคโว". ตำแหน่งงานว่างสำหรับชาวต่างชาติมีบริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งเป็นเจ้าภาพ ในเรื่องนี้ร่างกฎหมายดังกล่าวมีวัตถุประสงค์เพื่อดึงดูดคนงานมาที่รัสเซียโดยรวม เมื่อปลายเดือนสิงหาคม 2553 มีการเผยแพร่พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลซึ่งสอดคล้องกับระเบียบการขอวีซ่าสำหรับอาสาสมัครที่เข้าร่วมในโครงการ Skolkovo ตามบทบัญญัติของเอกสารผู้เชี่ยวชาญจากต่างประเทศที่มีคุณสมบัติสูงซึ่งเข้าสู่สหพันธรัฐรัสเซียเพื่อการจ้างงานจะได้รับวีซ่าเป็นเวลา 30 วัน เมื่อจ้างแล้วจะขยายเวลาเป็นสามปี

โครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่ง

การเข้าถึงสิ่งอำนวยความสะดวกจะมั่นใจได้ผ่านเครือข่ายถนนและถนนที่หนาแน่น ในกรณีนี้ เทคโนโลยีสารสนเทศจะถูกนำมาใช้เพื่อให้มั่นใจว่าการจัดการโฟลว์และโครงสร้างพื้นฐานโดยรวมมีประสิทธิผล ภายในอาคารจะให้ความสำคัญกับนักปั่นจักรยาน คนเดินเท้า และการขนส่งสาธารณะเป็นหลัก มีการวางแผนเส้นทางรถไฟชานเมืองจากสถานีรถไฟเคียฟสกี้และเบโลรุสสกี นอกจากนี้ยังมีการวางแผนให้มีการคมนาคมระหว่างพื้นที่ทางใต้และทางเหนือของเมืองวิทยาศาสตร์แห่งนี้ ศูนย์ Skolkovo จะเชื่อมต่อกับสนามบิน Vnukovo ด้วย นอกจากนี้ยังเสนอให้รักษากระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินที่ตั้งอยู่ในอาณาเขต ในช่วงกลางเดือนมิถุนายน 2010 I. Shuvalov และ B. Gromov ได้เปิดถนนที่สร้างขึ้นใหม่จากระยะทาง 53 กม. ของถนนวงแหวนมอสโกไปยังหมู่บ้าน Skolkovo

การเงิน

การจัดสรรงบประมาณสำหรับการพัฒนา Skolkovo จนถึงปี 2020 ควรมีมูลค่า 125.2 พันล้านรูเบิลตามโครงการ คำสั่งที่เกี่ยวข้องได้ลงนามเมื่อวันที่ 13 สิงหาคม 2556 ต้นทุนอย่างน้อยครึ่งหนึ่งในการสร้างคอมเพล็กซ์ Skolkovo เป็นการลงทุนภาคเอกชน จากการคำนวณจะมีมากกว่า 20,000 รูเบิลสำหรับแต่ละพื้นที่ m2

คุณสมบัติของนโยบายการเงิน

การพัฒนาโครงการในงบประมาณของรัฐบาลกลางประกอบด้วยรายการต่อไปนี้: เพื่อส่งเสริมกิจกรรมเพื่อขยายโครงสร้างพื้นฐาน พัฒนาเอกสารสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์ และการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ เมื่อต้นเดือนสิงหาคม 2553 กระทรวงการคลังได้เผยแพร่ทิศทางนโยบายการเงินที่สำคัญ ตามที่ระบุไว้มีการวางแผน 15 พันล้านรูเบิลจากงบประมาณของรัฐบาลกลางในปี 2554 22 พันล้านในปี 2555 และ 17.1 พันล้านรูเบิลในปี 2556 ในปี 2010 มีการจัดสรรเงินประมาณ 4 พันล้านรูเบิล นโยบายทางการเงินเกี่ยวข้องกับการวางเงินบางส่วนไว้ในธนาคารและโอนไปยังการจัดการความน่าเชื่อถือ รายได้ตามแผนจากนี้คือ 58.85 ล้านรูเบิล จัดสรร 225 มล. ให้กับงานออกแบบและสำรวจทางการเงิน ถู. สำหรับการพัฒนาแนวคิดสำหรับการพัฒนาพื้นที่ - 10 ล้านรูเบิล ที่พักสโกลโคโว"ควรมีราคา 401.2 ล้านรูเบิลรวมถึง 143.8 ล้านรูเบิลเพื่อให้การคุ้มครองทางสังคมแก่พนักงาน การสนับสนุนด้านการประชาสัมพันธ์สำหรับโครงการควรมีราคา 38.7 ล้านการโฆษณาและการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์สื่อ - 92.8 ล้านการสร้างแบรนด์ - 12.9 ล้านบล็อกและเว็บไซต์ - 3.1 ล้านรูเบิล กลุ่มค่าใช้จ่ายหลักเรียกว่า "การสร้างบรรยากาศที่เป็นนวัตกรรมและโครงการนำร่อง" มีการวางแผนที่จะใช้เงิน 3.4 พันล้านรูเบิลในจำนวนนี้ ต้องใช้เงินประมาณ 2.6 พันล้านในโครงการที่ตกลงกับคณะกรรมาธิการการปรับปรุงให้ทันสมัย ประธานและ 287 ล้าน - สำหรับโปรแกรมที่บริษัทจัดการของกองทุนต้องเลือก เพื่อสร้าง "ศูนย์ทรัพย์สินทางปัญญาที่รับรองการทำงานของทนายความด้านสิทธิบัตรตามข้อตกลงระหว่างรัฐบาล 22 ฉบับที่รัสเซียเข้าร่วม" มีการวางแผนรูเบิล

การจัดการ

V. Vekselberg ทำหน้าที่เป็นประธานและประธานร่วมคนหนึ่ง บุคคลที่สองในเครื่องมือการจัดการคือ K. Barrett (อดีตหัวหน้าของ Intel) สภาวิทยาศาสตร์ที่ปรึกษามีประธานร่วมโดย Zhores Alferov และศาสตราจารย์ ชีววิทยาโครงสร้าง R. Kornberg. หัวหน้าคณะกรรมการบริหารคือ D. Medvedev

เทคโนพาร์ค

เป้าหมายคือการให้ความช่วยเหลือที่จำเป็นแก่องค์กรที่เข้าร่วมเพื่อการพัฒนาสินทรัพย์และโครงสร้างองค์กรอย่างมีประสิทธิผล มีบริการบางอย่างเพื่อการนี้ อุทยานเทคโนโลยีดำเนินงานในพื้นที่ต่อไปนี้:

โครงการด้านการศึกษา

หนึ่งในโครงการที่มีแนวโน้มและเริ่มต้นมากที่สุดคือโรงเรียนธุรกิจ Skolkovo นอกจากนี้ยังมีมหาวิทยาลัยเปิด ไม่ได้ทำหน้าที่เป็นมหาวิทยาลัยแบบดั้งเดิม เนื่องจากผู้สำเร็จการศึกษาไม่ได้รับประกาศนียบัตรการศึกษาระดับอุดมศึกษา ก่อตั้งขึ้นเพื่อจัดตั้งทุนสำรองสำหรับนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาและระดับปริญญาตรีสำหรับมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีแห่งอนาคตและผู้เข้ารับการฝึกอบรมสำหรับองค์กรพันธมิตร พื้นที่ที่ดำเนินการฝึกอบรมที่ OTS สอดคล้องกับประเภทของกิจกรรมของกลุ่ม: ประสิทธิภาพการใช้พลังงานและพลังงาน คอมพิวเตอร์และเทคโนโลยีชีวการแพทย์ อวกาศ ทรงกลมนิวเคลียร์

สถาบัน

ในเดือนมิถุนายน 2554 V. Vekselberg และ R. Reif ได้ลงนามในข้อตกลงเกี่ยวกับการจัดตั้งมหาวิทยาลัยแห่งใหม่ ชื่อที่ทำงานคือ "Skolkovo Institute of Science and Technology" ข้อตกลงดังกล่าวสร้างขึ้นบนหลักการของการศึกษาตามโครงการ ซึ่งเกี่ยวข้องกับความร่วมมือบนพื้นฐานการแลกเปลี่ยนโมดูลภายในกรอบของหลักสูตร MBA สถาบัน Skolkovo นำโดย E. Crowley - ศาสตราจารย์ สถาบันเทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์ ตามที่ผู้ก่อตั้งวางแผนไว้ ที่นี่จะกลายเป็นศูนย์การวิจัยระดับนานาชาติแห่งแรกที่สามารถบูรณาการกิจกรรมทางธุรกิจเข้ากับโปรแกรมการศึกษาได้ สถาบันจะจัดเป็นสถาบันการศึกษาเอกชนที่ไม่แสวงหาผลกำไร งานดังกล่าวจะได้รับการตรวจสอบโดยคณะกรรมการอิสระระดับนานาชาติ

คลัสเตอร์

มีห้าคนในมูลนิธิ Skolkovo สอดคล้องกับแนวโน้มการพัฒนาเทคโนโลยีจำนวนเท่ากัน งานของกลุ่มเทคโนโลยีชีวการแพทย์คือการสร้างยาสำหรับการรักษาและป้องกันโรคร้ายแรง รวมถึงเนื้องอกและระบบประสาท ให้ความสนใจอย่างมากกับการพัฒนายาเพื่อต่อสู้กับโรคหลอดเลือดหัวใจและรักษาระบบภูมิคุ้มกัน ผู้เข้าร่วมในกลุ่มคอมพิวเตอร์และเทคโนโลยีสารสนเทศกำลังทำงานเพื่อสร้างโมเดลการค้นหามัลติมีเดียและระบบรักษาความปลอดภัยยุคหน้าที่มีประสิทธิภาพ การพัฒนาระบบคอมพิวเตอร์และการจัดเก็บข้อมูลประสิทธิภาพสูงกำลังอยู่ระหว่างดำเนินการ ในกลุ่มเทคโนโลยีโทรคมนาคมและอวกาศ ผู้เข้าร่วมจะสร้างส่วนเชิงพาณิชย์ของภาคอุตสาหกรรมจรวดและอวกาศ สิ่งสำคัญประการหนึ่งคืองานด้านเทคโนโลยีพลังงาน ณ กลางเดือนสิงหาคม 2014 มีบริษัท 263 แห่งที่เข้าร่วมเป็นสมาชิกของคลัสเตอร์ วัตถุประสงค์หลักประการหนึ่งของกิจกรรมของพวกเขาคือการลดการใช้พลังงานโดยที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน อุตสาหกรรม และโครงสร้างพื้นฐานของเทศบาล คลัสเตอร์เทคโนโลยีนิวเคลียร์สนับสนุนนวัตกรรมในการใช้ระบบเลเซอร์ ลำแสง นิวเคลียร์ และพลาสมา ณ กลางเดือนสิงหาคม 2557 มีบริษัท 300 แห่งเข้าร่วมงานนี้ พื้นที่สำคัญคือการสร้างความมั่นใจในการป้องกันรังสีและความปลอดภัย บริษัทที่เข้าร่วมกำลังพัฒนาวัสดุ อุปกรณ์ สารเคลือบใหม่สำหรับการทดสอบแบบไม่ทำลาย และเชื้อเพลิงประเภทใหม่ องค์กรที่อยู่อาศัยมีส่วนร่วมในการออกแบบอุปกรณ์เลเซอร์และอุปกรณ์ทางการแพทย์ กิจกรรมที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของคลัสเตอร์ก็คือการแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการแปรรูปสารกัมมันตภาพรังสี

Skolkovo ได้รับการขนานนามว่า Silicon Valley ของรัสเซีย นี่คือศูนย์นวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่ถูกสร้างขึ้นในกรุงมอสโก ซึ่งเป็นเมืองวิทยาศาสตร์ "ตั้งแต่เริ่มต้น" หน้าที่ของ Skolkovo คือการเร่งการนำแนวคิดและการพัฒนาไปปฏิบัติ และนำแนวคิดและการพัฒนาออกสู่ตลาดอย่างรวดเร็ว การก่อสร้างศูนย์เริ่มขึ้นในปี พ.ศ. 2553 คณะกรรมการมูลนิธิ Skolkovo Foundation นำโดย Dmitry Medvedev โครงการระบุว่าภายในปี 2563 ผู้คนประมาณ 50,000 คนจะอาศัยและทำงานบนพื้นที่ 2.5 ล้านตารางเมตร ม. ขั้นแรกของเมืองแห่งนวัตกรรมกำลังอยู่ในระหว่างดำเนินการ

1. สำหรับหลาย ๆ คน ชื่อ "Skolkovo" นั้นสัมพันธ์กับการสร้าง "Silicon Valley" ในสถานที่แห่งนี้เท่านั้น อย่างไรก็ตาม มีเพียงไม่กี่คนที่เข้าใจว่าอะไรกันแน่ที่ถูกสร้างขึ้นที่นี่และผู้สร้างนวัตกรรมจะทำอะไรกันแน่

ภายใน Skolkovo มี 5 กลุ่ม ได้แก่ เทคโนโลยีชีวการแพทย์ เทคโนโลยีประหยัดพลังงาน เทคโนโลยีสารสนเทศและคอมพิวเตอร์ เทคโนโลยีโทรคมนาคมและอวกาศ รวมถึงคลัสเตอร์เทคโนโลยีนิวเคลียร์

2. Technopark - ใจกลาง Skolkovo

3. หน้าที่ของ Technopark คือการให้การสนับสนุนบริษัทที่เข้าร่วมในโครงการเพื่อความสำเร็จในการพัฒนาสินทรัพย์ทางเทคโนโลยีและโครงสร้างองค์กรโดยการให้บริการที่พวกเขาต้องการ ไม่ว่าจะเป็นการสรรหาและสร้างทีมหรือการสร้างกระบวนการทางธุรกิจและการรับรองการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา

4. Technopark "Skolkovo" - พนักงาน 4,000 คนบนพื้นที่ 92,000 ตร.ม. ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการก่อสร้างอาคารระยะแรก

5. ครึ่งหนึ่งของพื้นที่ทั้งหมดของ Skolkovo Technopark จะถูกจัดสรรให้เป็นพื้นที่สำนักงาน ห้องปฏิบัติการ และศูนย์ coworking

6. การก่อสร้างสะพานเปลี่ยนผ่านระหว่างเทคโนพาร์คและศูนย์ธุรกิจแกลเลอรี

7. ศูนย์ธุรกิจ "แกลเลอรี" ได้รับการออกแบบมาเพื่อรองรับผู้เข้าร่วมและพันธมิตรของ Skolkovo

8. การก่อสร้าง Skolkovo Key Partners Center (Transmashholding, CISCO) และคลัสเตอร์ไอที

9. อาคารที่กำลังก่อสร้างที่สถาบันวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีสโกลโคโว (Skoltech)

10. สถาบันนี้ก่อตั้งขึ้นในปี 2554 โดยได้รับการสนับสนุนจากสถาบันเทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์ รูปแบบการฝึกอบรมที่นี่เกี่ยวข้องกับการบูรณาการการศึกษาด้านเทคโนโลยี การวิจัย และทักษะการเป็นผู้ประกอบการอย่างใกล้ชิด

11. ตามที่วางแผนไว้ Skolkovo เป็นมากกว่าศูนย์นวัตกรรม นี่คือเมืองที่เต็มเปี่ยมซึ่งคาดว่าจะมีเงื่อนไขที่เหมาะสมสำหรับการดำรงชีวิตการดำเนินกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และธุรกิจ

12. จำนวนผู้อยู่อาศัยใน Skolkovo คือ 20,000 คน (รวมสมาชิกในครอบครัว) และจำนวนพนักงานในเมืองนวัตกรรม (รวมถึงผู้ที่มาทำงาน) จะเป็น 30,000 คน

13. ในไตรมาสที่ 11 ของ "Quadro" มีการสร้างกระท่อมสองและสามชั้นจำนวน 80 หลัง แต่ละหลังมีพื้นที่ 170 ถึง 280 ตร.ม.

14. หลักการพื้นฐานของแนวคิดการวางผังเมือง Skolkovo: ที่อยู่อาศัย พื้นที่สาธารณะ โครงสร้างพื้นฐานด้านการบริการ และงาน ควรอยู่ในระยะที่สามารถเดินถึงได้

15. “Hypercube” เป็นอาคารหลังแรกที่เปิดใช้งานที่ Skolkovo ลูกบาศก์เปลี่ยนรูปเริ่มทำงานในฤดูใบไม้ร่วงปี 2555

16. อาคารเจ็ดชั้นหลังนี้เป็นที่ตั้งของบริษัทรัสเซีย 16 แห่ง และบริษัทต่างประเทศ 4 แห่ง ซึ่งเป็นพันธมิตรสำคัญของศูนย์นวัตกรรม ได้แก่ Cisco, IBM, Siemens และ Johnson & Johnson

17. MATREX (“ Matryoshka”) - อาคารสาธารณะส่วนกลางของ Skolkovo มันเป็นลูกผสมของฟังก์ชั่นในเมืองหลายอย่าง มีทั้งสำนักงาน บ้านพักอย่างเป็นทางการ โถงเปลี่ยนรูป เกลียวพิพิธภัณฑ์ และดาดฟ้าชมวิวร้านอาหาร ภายในปิรามิดมีช่องว่างที่ทำเป็นรูปตุ๊กตาทำรัง ขณะนี้อาคารอยู่ระหว่างการปรับปรุง

18. การก่อสร้างศูนย์กลางการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ (ศูนย์กลาง) - ทางเข้ากลางของเมืองนวัตกรรมแห่งอนาคต Skolkovo รถไฟความเร็วสูงควรเริ่มวิ่งที่นี่จากสถานี Belorussky โดยหยุดที่เมืองมอสโก

พวกเขายังสัญญาว่าตั้งแต่ปี 2561 การเข้าสู่เขตที่อยู่อาศัยของเมืองนวัตกรรม Skolkovo จะสามารถทำได้ด้วยรถยนต์ไฟฟ้าเท่านั้น

19. โรงเรียนการจัดการมอสโก "Skolkovo" - โรงเรียนธุรกิจในอาณาเขตของเมืองแห่งนวัตกรรมซึ่งก่อตั้งโดย บริษัท รัสเซียและต่างประเทศที่ใหญ่ที่สุด

20. การออกแบบสถาปัตยกรรมของวิทยาเขตของโรงเรียนมีพื้นฐานมาจากแนวคิดเกี่ยวกับวัฏจักรของภาพวาด Suprematist โดย Kazimir Malevich สถาปนิกของโครงการนี้คือ David Adjaye ชาวอังกฤษ

๒๑. อาคารสี่หลังที่ตั้งอยู่บนหลังคาอาคารหลัก ได้แก่ โรงแรมสองแห่ง ศูนย์กีฬา และอาคารบริหารหนึ่งหลัง

22. แพลตฟอร์มดิสก์สองชั้นที่มีห้องบรรยาย หอประชุม ห้องประชุมขนาด 650 ที่นั่ง รวมถึงศูนย์อาหารและห้องสมุด มีที่จอดรถบริเวณชั้นล่างของอาคาร

วิทยาเขตได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในอาคารมหาวิทยาลัยที่สวยที่สุดในโลก มันแสดงถึงการผสมผสานกันของวัฒนธรรมและในขณะเดียวกันก็สะท้อนถึงลักษณะแห่งอนาคตของโรงเรียน

23. เนื่องจากลักษณะเฉพาะของสภาพภูมิอากาศของรัสเซีย ผู้เขียนโครงการจึงละทิ้งวิทยาเขตของมหาวิทยาลัยแบบดั้งเดิม สร้างเมืองในร่มที่มีหอประชุม ศูนย์สื่อ ร้านกาแฟ ถนน และจัตุรัส

24. อาคารเรียนหลักประกอบด้วยอาคารหลายหลังที่รวมเป็นหนึ่งเดียว

25. Moscow School of Management Skolkovo ให้การฝึกอบรมในหลักสูตร MBA และ Executive MBA และให้การฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการธุรกิจและผู้ประกอบการที่มีความมุ่งมั่น

เข้าสู่ศตวรรษที่ 21 “เรือแล่นไปด้วยกำลังและหลัก” การแสดงอันโอ่อ่าเริ่มต้นขึ้น โครงการสโกลโคโว- เมืองวิทยาศาสตร์, เมืองแห่งนวัตกรรม, "หุบเขาซิลิคอนในภาษารัสเซีย", "ลิฟต์แห่งนวัตกรรม", องค์กรการวางผังเมือง, อนาคตทางปัญญาของรัสเซีย - หัวของฉันหมุนไปหมด จะเข้าใจเบื้องหลัง "รั้ว" ของชื่อทั้งหมดนี้ได้อย่างไร สโกลโคโวคืออะไรและสาระสำคัญของกิจกรรมของเขาคืออะไร

สโกลโคโวคืออะไร?

ขัดแย้งกันที่เมืองแห่งอนาคตได้รับชื่อเพื่อเป็นเกียรติแก่ หมู่บ้าน Skolkovo ถัดจากที่กำลังมีการก่อสร้าง ระยะทางไปมอสโคว์นั้นน้อยมาก - 3 กม- ตั้งแต่ปี 2012 ดินแดนนี้ได้รับการพิจารณาอย่างเป็นทางการว่าเป็นส่วนหนึ่งของเมือง เนื่องจากมีการขยายขอบเขตอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

ความคิดสร้างศูนย์ที่ไหน ศาสตร์และ เทคโนโลยีชั้นสูงไปจับมือกันและ สตาร์ทอัพพัฒนาไปสู่ระดับพึ่งตนเองและเริ่มนำผลกำไรมหาศาลมาสู่นักลงทุนของรัฐและเอกชนประกาศ มิทรี เมดเวเดฟในปี 2010

คำสำคัญในคำอธิบายของศูนย์ควรเป็น นวัตกรรม.

นวัตกรรมคืออะไร?

แนวคิดนี้มีพื้นฐานมาจากแนวคิดในการสร้างและ การดำเนินการผลิตภัณฑ์ใหม่ การพัฒนา ทางวิทยาศาสตร์ ความสำเร็จโดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อ เพิ่มประสิทธิภาพระบบที่มีอยู่แล้ว

ที่ Skolkovo นักวิทยาศาสตร์ชาวรัสเซียและชาวต่างประเทศจะเป็นตัวแทนเท่านั้น ความคิดสร้างสรรค์และ โครงการเพื่อความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมากยิ่งขึ้น การพัฒนาเศรษฐกิจในรัสเซียสมัยใหม่

ตามหลักการแล้วเราสามารถจินตนาการถึงสิ่งนี้ได้ ระบบนิเวศด้วยโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อการทำงานที่สะดวกสบายและที่อยู่อาศัยของผู้เชี่ยวชาญ อย่างไรก็ตามในวิดีโอโปรโมตอย่างเป็นทางการของโครงการวลีนั้นกะพริบว่า “ สโกลคอฟโอ- นี่ไม่ใช่อาณาเขต นี่คืออุดมการณ์».

“อุดมการณ์ การพัฒนานวัตกรรมรัสเซีย” ฉันอยากจะเพิ่มวลีนี้

Skolkovo ประกอบด้วยอะไร?

เมื่อสร้างศูนย์ก็ถูกเลือก 5 มีแนวโน้มมากที่สุดตามที่ผู้จัดงานกำหนดแนวทางการพัฒนานวัตกรรมต่อไป ในภาษา Skolkovo เรียกว่า กระจุก:

หลักการของโครงสร้างเมืองวิทยาศาสตร์

ผู้สร้างศูนย์สันนิษฐานว่าในระหว่างการก่อสร้าง ผู้คนจะอาศัยและทำงานบนดินแดนสโกลโคโว มากกว่าสองหมื่นคนและเพื่อ 2020 ปี - แล้ว มากกว่าห้าหมื่น.

บริหารโครงการโดย มูลนิธิสโกลโคโวนำโดย Vekselberg นักธุรกิจรายใหญ่ชาวรัสเซีย กองทุนก็มี สี่หลักหลักการทำงาน:

• ความเปิดกว้างและความโปร่งใส
• ความเป็นอิสระการตัดสินใจในบริษัทพัฒนา
• ดึงดูดธุรกิจส่วนตัวมาสู่การจัดหาเงินทุนต่อมาถึง ความพอเพียงและ ความเป็นอิสระ;
• ความเป็นอิสระการตรวจสอบ.

ข้อดีและโครงการยูโทเปียนี้สำหรับฉัน บางทีอาจกลายเป็น การดำรงอยู่ของสถาบันวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีซึ่งฝึกอบรมและพัฒนานักวิทยาศาสตร์และผู้ประกอบการในอนาคตเช่นกัน มหาวิทยาลัยเปิด- โปรแกรมพิเศษของมูลนิธิฯ ดึงดูดเยาวชนเพื่อบรรลุความทะเยอทะยานทางวิทยาศาสตร์ของพวกเขาในหนึ่งในห้าทิศทางหลักของเมืองนวัตกรรม

ส่วนที่ 1 ภาพรวมทั่วไปและขั้นตอนการตรวจสอบเบื้องต้นของโครงการ

นักข่าวจากสื่อสิ่งพิมพ์ชั้นนำมักถามฉันว่าทำไมทีมงาน ซึ่งไม่มีสมาชิกคนใดอาศัยอยู่ในสหพันธรัฐรัสเซีย และอีกหนึ่งคนใน Silicon Valley จึงหันมาหา Skolkovo ทันที ไม่เจอใครใกล้กว่านี้เหรอ? ฉันจะพยายามเปิดเผยแก่นแท้ของปรากฏการณ์นี้ในบทความสอง (หรืออาจจะสามบทความ) พร้อมทั้งให้คำแนะนำทีละขั้นตอนสำหรับผู้ที่ตัดสินใจเดินตามเส้นทางของเรา

• ในบทความแรก (นี้) ผมจะกล่าวถึงภาพรวมของ Skolkovo และนักลงทุนต่างชาติ
• ในส่วนที่สอง ฉันจะบอกคุณว่าจะเป็นผู้อาศัยใน Skolkovo ได้อย่างไร
• ประการที่สาม (ถ้าเราประสบความสำเร็จ) - วิธีรับทุน

หนทางอันยาวไกลในการหานักลงทุน

โครงการของเราซึ่งรายละเอียดยังคงเป็นความลับอยู่นั้นได้รับการบ่มเพาะมานานกว่าสองปีแล้ว ในช่วงเวลานี้ นอกเหนือจากการฟักแนวคิดออกมาแล้ว ฉันยังเลือกทีมและมองหานักลงทุน เช่นเดียวกับหลายๆ คน สิ่งแรกที่ฉันหันไปหาคือการระดมทุน การศึกษาประเด็นนี้พบว่าภาคส่วนรัสเซียไม่เหมาะสมในการระดมทุนสำหรับโครงการด้านเทคนิค โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับ 30-70,000 ดอลลาร์ การเคลื่อนไหวที่สมเหตุสมผลคือการหันไปใช้ Kickstarter โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่ออยู่ไม่ไกลจากฉัน แต่นอกเหนือจากปัญหาทางเทคนิคล้วนๆ (ความต้องการมีบัญชีในธนาคารอเมริกัน ซึ่งสามารถเปิดได้ด้วยตนเองเท่านั้น และคุณต้องเก็บเงินไว้ตั้งแต่ 1.5 ถึง 5 พันดอลลาร์อย่างต่อเนื่องเพื่อที่จะไม่ถูกถอนเงินสำหรับการบริการ) มีปัญหาด้านองค์กรด้วย

ขั้นแรก ผู้สนับสนุน Kickstarter ควรได้รับของขวัญ โครงการ Kickstarter จำนวนมากล้มเหลวเนื่องจากผู้เขียนไม่ได้คำนึงถึงต้นทุนในการผลิตและส่งออกเสื้อยืดและแก้วเหล่านั้นทั้งหมด มีหลายกรณีที่ผู้เขียนใช้จ่ายเงินไปกับของขวัญมากกว่าที่เขารวบรวมได้ แน่นอนว่าสิ่งนี้ยังเบี่ยงเบนความสนใจไปจากงานหลักอย่างมากและทำให้การเริ่มงานล่าช้าออกไป

ประการที่สอง ความสำเร็จของการระดมทุน Kickstarter ขึ้นอยู่กับชื่อเสียงและชุมชนของคุณในสหรัฐอเมริกาเป็นอย่างมาก ผู้ชายจาก Per ขฉันจะไม่ระดมเงิน 3,000 ดอลลาร์ด้วยซ้ำเพราะจะไม่มีใครรู้เกี่ยวกับคอลเลกชั่นของฉัน เราจะพูดอะไรได้ประมาณ 30-70,000 ดอลลาร์

ประการที่สาม คนอเมริกันรักด้วยสายตา พวกเขาต้องการภาพที่สวยงามและมีคุณภาพสูง พวกเขาต้องการแอนิเมชั่นที่ดี การ์ตูน พร้อมคำอธิบาย พวกเขาต้องการใบหน้าที่ยิ้มแย้มของผู้เขียนในการนำเสนอ พูดเก่ง และไม่มีสำเนียงรัสเซีย ผู้ระดมทุน Kickstarter ที่ประสบความสำเร็จทุกคนมีการนำเสนอที่มีคุณภาพสูงมาก นอกจากนี้ ขอแนะนำอย่างยิ่งให้แสดงต้นแบบการทำงานในการนำเสนอ ซึ่งไม่สามารถทำได้เสมอไป คาดว่าการจ้างนักแสดงและวาดภาพแอนิเมชั่นจะมีค่าใช้จ่าย 3-6,000 เหรียญสหรัฐ

ดังนั้นโอกาสที่ไม่ร่าเริงในการใช้จ่ายเงินเป็นจำนวนมากในเที่ยวบินไปยังรัฐการเปิดบัญชี (ด้วยจำนวนเงินขั้นต่ำ) และสร้างการนำเสนอและในท้ายที่สุดการได้รับ zilch ก็ยิ่งใหญ่ขึ้น

จากนั้นจึงหันไปมองนักลงทุนต่างชาติ โดยทั่วไปฉันจะเรียกนักลงทุนชาวอเมริกันและชาวยุโรปและกองทุนรวมที่ลงทุนว่า "ชนชั้นกลาง" เนื่องจากมีความคล้ายคลึงกันในแง่ของเกณฑ์การประเมินหลัก และไม่มีประเด็นที่จะแยกพวกเขาเป็นการส่วนตัว

มีชนชั้นกระฎุมพีจำนวนมากและเมื่อมองแวบแรกพวกเขาก็กำลังมองหาพรสวรรค์อย่างแข็งขัน การเจรจาแสดงให้เห็นถึงบรรยากาศที่เป็นมิตรโดยทั่วไปและมีความสนใจอย่างมาก มันทำให้ฉันนึกถึงธนาคารมาก เมื่อพวกเขาขายเงินกู้ให้คุณ... และฉันก็ไม่ผิด

ทันทีที่การสนทนามาถึงการดำเนินการตามสัญญา ประเด็นที่น่าสนใจจำนวนหนึ่งก็ชัดเจน

ประการแรก ชนชั้นกระฎุมพีทุกคนล้วนต้องการส่วนแบ่งในบริษัทในอนาคตจากร้อยละ 30 ถึงร้อยละ 75 คนส่วนใหญ่เรียกร้องส่วนแบ่งการควบคุมทันที - 51%

ประการที่สอง เงินไม่เหมาะกับคุณ ให้, ก ให้ยืมคุณต้องดำเนินการตามแผนธุรกิจของคุณเองที่คุณให้ไว้กับนักลงทุน มันจะไม่ทำงานเพื่อวาดภาพที่สวยงามและล้มเหลว อย่างดีที่สุด คุณจะรอดพ้นจากการสูญเสียสิทธิ์ทั้งหมดในแนวคิด สิทธิบัตร การพัฒนา และบริษัท สัญญาบางฉบับยังกำหนดว่าคุณต้องทำให้แนวคิดนี้สำเร็จไม่ว่าจะต้องใช้ความพยายามและเวลามากเพียงใด แต่ต้องเสียสิทธิ์ที่ระบุไว้ข้างต้นโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย จนกว่านักลงทุนจะมอบดาบไม้ให้กับคุณ

เนื่องจากมีผู้ถามเพียงไม่กี่รายที่เป็นนักเขียนแผนธุรกิจที่มีประสบการณ์หรือพนักงานฝ่ายผลิตที่มีประสบการณ์ ส่วนใหญ่ไม่ปฏิบัติตามเงื่อนไขของสัญญาและถูกโยนลงถนน และชนชั้นกระฎุมพีได้ทุกอย่าง หลังจากจ้างชาวอินเดียให้ทำอาหาร เขาจึงนำแนวคิดนี้ไปใช้ผลิตภัณฑ์และละทิ้งครีม กองทุนจำนวนมากจงใจผลักดันโครงการที่มีแนวโน้มไปสู่ภาวะล้มละลาย

แน่นอนว่ากระฎุมพีจะไม่ช่วยคุณในทางใดทางหนึ่ง เขาจะให้คุณในจำนวนที่ไร้สาระตามมาตรฐานของเขา และนั่งลงโดยคาดหวังผลกำไรจากคุณ วิธีที่คุณบรรลุผลนั้นเป็นปัญหาของคุณ ในความเป็นจริง ชนชั้นกระฎุมพีก็คือธนาคารเดียวกัน เพียงแต่ให้เงินกู้แก่คุณโดยมีหลักประกันตามความคิดของคุณเท่านั้น

พิจารณาเงินกู้จากธนาคารด้วย แต่ในกรณีส่วนใหญ่จะต้องชำระคืนทันทีและต่อเนื่องซึ่งหมายถึงการทำงาน สิ่งนี้ไม่ได้มีส่วนช่วยในการทำงานในโครงการแต่อย่างใด

แล้วฉันก็สนใจ Skolkovo

• ภาษีเงินได้ = 0% (แทน 20%) รวมเงินอุดหนุน
• ภาษีมูลค่าเพิ่ม = 0% (แทน 18%)
• อัตราเบี้ยประกันภัย = 14% (จากเดิม 30%)
• ภาษีทรัพย์สินนิติบุคคล = 0%
• ภาษีศุลกากร = 0% (สำหรับการนำเข้าอุปกรณ์และส่วนประกอบการวิจัยที่จำเป็น)

หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับภาษี โปรดอ่าน “สิทธิประโยชน์ทางภาษีสำหรับผู้เข้าร่วมโครงการในคำถามและคำตอบ” ด้วยผลประโยชน์ดังกล่าว มีคนไม่ซื่อสัตย์จำนวนมากที่ต้องการเข้าร่วมชมรมโดยมีส่วนร่วมในการค้าขายมากกว่าการพัฒนา ดังนั้นมูลนิธิจึงจำเป็นต้องมีข้อบ่งชี้ที่ชัดเจนในกฎบัตรของ LLC ในการอนุญาตให้ดำเนินกิจกรรมการวิจัยโดยเฉพาะและนำผลการวิจัยไปใช้ในเชิงพาณิชย์ ไม่อนุญาตให้มีกิจกรรมประเภทอื่นและมีระบุไว้ในกฎบัตรด้วย

ฉันจะพูดถึงรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับความซับซ้อนของการจัดระเบียบการลงทะเบียนและการรายงาน LLC ในบทความถัดไป

วงกลมแห่งนรก

ใครก็ตามที่ขอกองทุนจะต้องผ่าน 3 ขั้นตอนสำคัญ:

1. สอบผ่านเบื้องต้น:
   1. กรอกแบบฟอร์มใบสมัครออนไลน์ของโครงการบนเว็บไซต์ Skolkovo และส่งไปตรวจสอบเบื้องต้นโดยใช้ปุ่มชื่อเดียวกัน ในกรณีนี้ ข้อมูลเกี่ยวกับนิติบุคคลจะไม่ถูกป้อน
   2. ผ่านการตรวจสอบอย่างเป็นทางการ (ความครบถ้วนของการกรอกแบบฟอร์มใบสมัคร, รูปแบบของเอกสาร)
   3. ผ่านการตรวจสอบเนื้อหาสาระ (ประเมินโครงการให้สอดคล้องกับคลัสเตอร์และทีมงาน)
   4. การประเมินโอกาสโดยผู้เชี่ยวชาญโดยผู้เชี่ยวชาญอิสระรวมทั้งชาวต่างชาติ
2. การมอบหมายสถานะสมาชิก Skolkovo (ถิ่นที่อยู่):
   1. การลงทะเบียน (จัดตั้ง) ของ LLC ตามกฎของกองทุน
   2. เสริมแบบสอบถามสอบเบื้องต้นด้วยข้อมูลนิติบุคคล (รวมถึงสำเนาอิเล็กทรอนิกส์ของเอกสารประกอบ) และส่งไปยังสถานะผู้เข้าร่วมโดยใช้ปุ่มที่มีชื่อเดียวกัน
   3. หากจำเป็น ให้สรุปเอกสารประกอบ (ขึ้นอยู่กับการลงทะเบียนใหม่ของ LLC บางส่วนหากคุณทำผิดพลาดมากเกินไป) ตามผลการตรวจสอบของกองทุน
   4. ส่งสำเนารับรองเอกสารประกอบของ LLC ที่ได้รับอนุมัติจากกองทุนไปยัง Skolkovo ทางไปรษณีย์
   5. ได้รับใบรับรองการลงทะเบียนของสมาชิกมูลนิธิ Skolkovo
3. การส่งคำขอรับทุน:
   1. มีการนำเสนอโครงสร้างคำขอและประเด็นสำคัญอย่างดี

ผลการตรวจสอบเบื้องต้น (จุดที่ 1) จะเป็นรายงานการประชุมคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญซึ่งจะมีคำตอบของผู้เชี่ยวชาญสำหรับคำถามมาตรฐานเกี่ยวกับโครงการของคุณ เอกสารที่แนบมากับบทความนี้คือระเบียบการลงคะแนนเสียงสำหรับโครงการของเรา ซึ่งชัดเจนว่าคำถามใดที่ผู้เชี่ยวชาญถูกถาม และสิ่งที่คุณควรเตรียมตัวและการสมัคร หากคุณได้รับคะแนนโหวตขั้นต่ำที่กำหนด คุณจะได้รับสิทธิ์ในการสมัครเพื่อรับสถานะผู้เข้าร่วม (ผู้อยู่อาศัย) ของมูลนิธิ Skolkovo นั่นคือดำเนินการต่อไปยังจุดที่ 2

เมื่อคุณเป็นผู้มีถิ่นที่อยู่แล้ว คุณจะสามารถสมัครขอรับทุนได้ (จุดที่ 3) เป็นเรื่องที่ควรเข้าใจว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะได้รับ (หรือเพียงแค่ขอ) ทุนโดยไม่ต้องเป็นผู้อยู่อาศัยในมูลนิธิ Skolkovo แต่ถิ่นที่อยู่ไม่ได้รับประกันว่าจะได้รับทุน นั่นคือคุณสามารถผ่านการทดสอบทั้งหมดได้สำเร็จใช้จ่ายเงินในการจดทะเบียน LLC แต่ท้ายที่สุดจะไม่ได้รับทุน คุณต้องเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับสิ่งนี้ แต่ในกรณีนี้ คุณยังคงรักษาสิทธิประโยชน์ทั้งหมดตามแบบฉบับของบริษัท Skolkovo และสิทธิ์ในการใช้อุทยานเทคโนโลยี

เตรียมตัวเดินทางไกล เราใช้เวลา 6 เดือนกว่าจะจบข้อ 1-2 เราเพิ่งเริ่มถึงจุดที่ 3 เมื่อคำนึงถึงประสบการณ์ที่ได้รับในกระบวนการนี้ เราสามารถทำทุกอย่างให้เสร็จสิ้นภายใน 3 เดือน แต่ไม่น้อยไปกว่านั้น นอกจากนี้ยังควรจำไว้ว่าตามสถิติแล้ว 1/4 ของใบสมัครกลายเป็นผู้อยู่อาศัยใน Skolkovo และ 1/6 ของผู้ที่สอบผ่านจะได้รับทุน

กรอกใบสมัครสอบเบื้องต้น

ในการเริ่มต้น ให้ลงทะเบียนที่ คุณสามารถใช้บัญชีเครือข่ายโซเชียลได้ ในบัญชีส่วนตัวของคุณ คลิกปุ่ม "สร้างแอปพลิเคชัน" แบบฟอร์มใบสมัครออนไลน์จะเปิดขึ้น ซึ่งคุณสามารถเลื่อนดูได้ คุณสามารถกรอกได้นานเท่าที่คุณต้องการ - ข้อมูลที่ป้อนทั้งหมดจะถูกบันทึกโดยอัตโนมัติ (มีข้อบกพร่อง โปรดใช้ความระมัดระวัง) แบบฟอร์มกรอกเป็นสองภาษา - รัสเซียและอังกฤษ (จำชาวต่างชาติในคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญได้ไหม) สามารถปิดใช้งานเวอร์ชันภาษาอังกฤษได้ - ในกรณีนี้ นักแปลของ Skolkovo จะแปลแอปพลิเคชันภาษารัสเซียของคุณด้วยตนเองโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย อย่างไรก็ตาม Skolkovo ไม่รับประกันคุณภาพของการแปลและความถูกต้องของการถ่ายทอดความคิดของคุณในเวอร์ชันภาษาอังกฤษ ดังนั้นฉันขอแนะนำ เตรียมฉบับภาษาอังกฤษด้วยตัวเองหรือไม่โลภและจ้างนักแปลด้านเทคนิคที่ดีอย่างน้อยในส่วนสำคัญของข้อความ ข้อควรจำ: หากผู้เชี่ยวชาญต่างประเทศไม่ได้รับแรงบันดาลใจจากความคิดของคุณ พวกเขาจะให้คะแนนคุณไม่ดี และโอกาสที่คุณจะได้รับใบอนุญาตมีถิ่นที่อยู่และเงินช่วยเหลือ (เมื่อประเมินโอกาสในการออกทุนและจำนวนเงิน ผลลัพธ์ของผู้เชี่ยวชาญ คำนึงถึงการลงคะแนนเสียง) จะลดลงอย่างมาก

ในหน้าแรกของแบบสอบถาม คุณจะถูกถามว่าแอปพลิเคชันถูกส่งไปยังคลัสเตอร์ใด เมื่อเลือกคลัสเตอร์และตรวจสอบให้แน่ใจว่าธีมของโครงการสอดคล้องกับทิศทางที่เป็นไปได้ของคลัสเตอร์ คุณจะเริ่มกรอกแบบสอบถาม ฉันแนะนำให้คุณกรอกเวอร์ชันภาษารัสเซียให้ครบถ้วนก่อนแล้วจึงเริ่มกรอกเวอร์ชันภาษาอังกฤษให้สมบูรณ์ เมื่อกรอกแบบฟอร์มโปรดจำไว้ว่าระบบจะอ่านแบบฟอร์มนั้น ปฏิบัติต่อผู้อ่านด้วยความเคารพ ไม่จำเป็นต้องคิดมาก ฝึกพูดจาไพเราะ หรือใช้อารมณ์ขัน ฉันพบตัวอย่างใบสมัครของผู้สมัครคนอื่นๆ ทางออนไลน์ และบางครั้งก็เหมือนกับการกอดและร้องไห้... ฉันรู้สึกเสียใจอย่างจริงใจสำหรับผู้ที่ต้องอ่านบทร้องของ Yaroslavna ที่รีเมคเหล่านี้ แล้วจึงประเมินด้วย อย่าทำซ้ำตัวเองในสถานที่ต่าง ๆ ของแบบฟอร์มใบสมัคร พยายามสร้างโครงสร้างเชิงตรรกะของแอปพลิเคชัน ในขณะเดียวกันก็ควรจะชัดเจนว่ากำลังพูดอะไรอยู่ แม้ว่าจะเริ่มอ่านจากตรงกลางก็ตาม ใช้ประสบการณ์ของนักเขียนด้านเทคนิคชาวอเมริกันที่ทำให้แต่ละย่อหน้ามีความพอเพียงและครบถ้วน

ประเด็นที่สองที่ต้องพิจารณา: Skolkovo ประเมินโครงการไม่มากเท่ากับทีม อย่าประมาทปัจจัยนี้ รวบรวมทีมที่มีการศึกษาเฉพาะทาง สิ่งพิมพ์ และ/หรือประสบการณ์ในด้านโครงการในอนาคต จนถึงปี 2013 มีข้อกำหนดทั่วไปที่จะต้องมีผู้เชี่ยวชาญจากต่างประเทศในทีม ขณะนี้ได้ถูกแทนที่ด้วย "ผู้เชี่ยวชาญหรือผู้เชี่ยวชาญหลายคนที่มีประสบการณ์ระดับนานาชาติในด้านการวิจัย การพัฒนา และ (หรือ) การนำผลการวิจัยไปใช้ในเชิงพาณิชย์" นี่เป็นข้อกำหนดที่สำคัญเช่นกัน: สองในสามในทีมของเราทำงานในต่างประเทศ แต่ยังมีผู้เชี่ยวชาญหนึ่งคนพิจารณาว่าไม่มีผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวในทีม... คุณสมบัติของสมาชิกในทีมจะต้องสอดคล้องกับระดับของโครงการที่เสนอ การสร้างเว็บไซต์สำหรับโรงเรียนของคุณถือเป็นเรื่องหนึ่ง แต่เป็นอีกเรื่องหนึ่งของการออกแบบรถยนต์ไร้คนขับ

ประเด็นที่สามคือโอกาสในการขายเชิงพาณิชย์ Skolkovo ไม่ใช่มูลนิธิการกุศล เป้าหมายของพวกเขาคือการช่วยสร้าง รัสเซียประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ผลิตภัณฑ์และคุณต้องพิสูจน์ว่าผลิตภัณฑ์ของคุณจะใช้งานได้ คำง่ายๆว่า "เราจะประสบความสำเร็จ" นั้นไม่เพียงพอ ทำวิจัยของคุณ อ้างถึงแหล่งข้อมูลอย่างเป็นทางการหรือสิ่งพิมพ์ที่มีชื่อเสียง เมื่ออ่านแอปพลิเคชันจากอินเทอร์เน็ตบางครั้งฉันก็ไม่เข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้นในหัวของคนเหล่านี้ ลิงก์ไปยังวิกิพีเดีย ฟอรั่ม กองข้อมูล/ผู้รวบรวมข้อมูล หรือแม้แต่ความคิดเห็นส่วนตัว (มีคนเขียนว่า: “ตามความคิดเห็นส่วนตัวของผู้สมัคร”)!.. เห็นได้ชัดว่าแอปพลิเคชันดังกล่าวถูกปฏิเสธอย่างสุภาพ

ค้นหาข้อมูลที่จำเป็นในสิ่งพิมพ์ที่เชื่อถือได้ (Forbes, Bloomberg, iXBT:) สื่อชั้นนำในประเทศ ฯลฯ) ลองหาแหล่งข้อมูลที่เป็นภาษาอังกฤษในบทความเวอร์ชั่นต่างประเทศบ้าง หากข้อมูลนำมาจากวิกิพีเดียหรือสิ่งพิมพ์ออนไลน์ ให้ดูข้อมูลอ้างอิงของบทความเพื่อดูแหล่งที่มา และหากข้อมูลดังกล่าวเชื่อถือได้และเป็นปัจจุบัน ให้ระบุด้วย หากคุณต้องการข้อมูลประชากรหรือความสามารถในการละลายเพื่อประมาณการยอดขาย ให้ค้นหาข้อมูลการสำรวจสำมะโนประชากรอย่างเป็นทางการบนเว็บไซต์ในโซนโดเมนของรัฐบาล แน่นอนว่าทางเลือกที่ดีที่สุดคือการจ้างผู้เชี่ยวชาญ (อย่างน้อยนักศึกษาปีสุดท้ายในมหาวิทยาลัยเฉพาะทาง) นอกจากนี้ยังควรรวบรวมข้อเสนอแนะหากเป็นไปได้ - จากองค์กรเฉพาะทางจากทีมที่ดำเนินงานที่คล้ายกันจากผู้บริโภคในอนาคต ฯลฯ

ส่วนของการสมัครที่มักจะเกิดปัญหาคือแผนธุรกิจ ในความเป็นจริง สำหรับขั้นไอเดีย นี่เป็นหนึ่งในพื้นที่ที่ง่ายที่สุด เนื่องจากในขั้นไอเดีย คุณไม่ควรมีแผนธุรกิจที่ชัดเจน หลายๆ คนขอทุนเพื่อพัฒนาแผนธุรกิจและการวิจัยตลาดโดยเฉพาะ คิดทบทวนแผนโครงการในอีก 3 ปีข้างหน้า โดยไม่มีการมองโลกในแง่ดีแบบผิดๆ เขียนเหตุการณ์สำคัญ ไม่จำเป็นต้องพยายามสร้างความประทับใจให้ผู้เชี่ยวชาญด้วยความเร็วที่วางแผนไว้ในการทำงานของคุณ ความยับยั้งชั่งใจและความเพียงพอเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ นอกจากนี้ตามแผนธุรกิจคุณจะต้องรายงานและเปอร์เซ็นต์ของความสำเร็จและกำหนดเวลาจะต้องอยู่ในขอบเขตความเหมาะสม

ผู้สมัครไม่ได้กรอกข้อมูลเกี่ยวกับนิติบุคคลในระหว่างการตรวจสอบเบื้องต้นดังที่ระบุไว้ข้างต้น

แบบฟอร์มใบสมัครไม่อนุญาตให้คุณแทรกรูปภาพ แต่คุณสามารถดาวน์โหลดใบสมัครในรูปแบบ PDF สูงสุด 4 MB เพิ่มกราฟ ภาพถ่าย รูปภาพ แบบจำลอง ความคิดเห็นเกี่ยวกับโครงการ - ทุกสิ่งที่คุณพิจารณาว่าจำเป็นและอธิบายสาระสำคัญ อินเทอร์เฟซของแอปพลิเคชันช่วยให้คุณสร้างแอปพลิเคชันเวอร์ชัน PDF ได้ไม่จำกัดจำนวนครั้ง ซึ่งคุณจะเห็นได้ว่าแอปพลิเคชันถูกแทรกไว้ที่ส่วนท้ายสุด

เมื่อทุกอย่างพร้อม ข้ามตัวเอง กดปุ่ม "ส่งเพื่อตรวจสอบเบื้องต้น" แล้วรอ - คุณจะถูกเสิร์ฟแน่นอน! การพิจารณาคำขอปัจจุบันไม่เกิน 10 วันทำการ อย่าตกใจหากใบสมัครของคุณถูกส่งคืนเพื่อการแก้ไขสองครั้ง นี่เป็นแนวปฏิบัติมาตรฐาน แม้ว่าคุณควรหลีกเลี่ยงก็ตาม

หลังจากส่งเพื่อตรวจสอบโปรไฟล์ของคุณจะถูกบล็อกไม่ให้แก้ไขจนกว่าจะมีการตัดสินใจ หากมีการร้องเรียนใดๆ เกี่ยวกับการตรวจสอบอย่างเป็นทางการ แบบสอบถามจะถูกปลดล็อค เพื่อให้คุณสามารถทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นได้ หากได้รับผลการตัดสินเชิงบวก แบบสอบถามก็จะถูกปลดล็อคด้วย ทำให้คุณสามารถป้อนข้อมูลเกี่ยวกับนิติบุคคลและแก้ไขชื่อผู้สมัครได้ (จากชื่อบุคคลที่ยื่นคำขอตรวจสอบเบื้องต้นเป็นชื่อนิติบุคคล เอนทิตีเข้าควบคุมการเริ่มต้น) ในขณะที่ไม่อนุญาตให้เปลี่ยนแปลงส่วนสำคัญของข้อความ รายงานการประชุมของคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญจะแนบไปกับแบบฟอร์มใบสมัครของคุณในตำแหน่งที่ถูกต้องแล้ว

ตอนนี้คุณสามารถส่งแบบสอบถามที่แก้ไขแล้วเป็นใบสมัครเพื่อกำหนดสถานะของผู้เข้าร่วม (ผู้มีถิ่นที่อยู่) ของกองทุนได้โดยใช้ปุ่มที่มีชื่อเดียวกัน การตรวจสอบใบสมัครจะใช้เวลา 10 วันทำการเช่นกัน

มีแมลงวันอยู่ในครีมหรือไม่?

กิน. และไม่ได้อยู่คนเดียว

ประการแรก Skolkovo เป็นองค์กรที่ค่อนข้างเป็นระบบราชการ เช่นเดียวกับทุกที่ในรัสเซีย คุณจะต้องกรอกเอกสารจำนวนมากในแต่ละขั้นตอน จะต้องส่งเอกสารจำนวนมากไปที่ Skolkovo ด้วยตนเอง

ประการที่สองแม้ว่า Skolkovo จะไม่รับเงินจากคุณในทุกขั้นตอน แต่การจดทะเบียนนิติบุคคลและขั้นตอนอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการอยู่อาศัยจะทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายประมาณ 30,000 รูเบิล หากคุณประหยัดเงินและกรอกใบสมัครทั้งหมดด้วยตัวเองโดยไม่ต้องเกี่ยวข้องกับตัวแทนในการจดทะเบียนนิติบุคคลคุณสามารถใช้จ่าย 10-15,000 รูเบิล แต่จะต้องใช้เวลามากขึ้นจากคุณ คุณจะต้องนำเสนอโครงการต่อมูลนิธิ (หากคุณไปถึงจุดสมัครขอรับทุน) ด้วยตนเอง ซึ่งจะต้องใช้ค่าเดินทางและที่พักในมอสโก

ประการที่สาม Skolkovo ต้องการล่อลวงผู้อยู่อาศัยไปยังดินแดนของตนมาระยะหนึ่งแล้ว (ฉันขอเตือนคุณ: วันนี้คุณยังสามารถจดทะเบียน LLC ณ สถานที่อยู่อาศัยได้) ความพยายามครั้งต่อไป (ตามข่าวลือภายในกองทุน) จะดำเนินการภายในกลางปี ​​​​2558 (คาดว่าจะมีมติที่สอดคล้องกัน) ดังนั้นตั้งแต่ปี 2559 ผู้อยู่อาศัยทั้งหมดจะต้องอาศัยอยู่ในอุทยานเทคโนโลยี เรากำลังพูดถึงไม่เพียงแต่เกี่ยวกับการโอนนิติบุคคลเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการโอนของนักพัฒนาทั้งหมดด้วย ยังไม่ชัดเจนว่าจะดำเนินการอย่างไรในทางปฏิบัติ ในด้านหนึ่ง พวกมันถูกสร้างขึ้น ในทางกลับกัน จะต้องซื้อที่อยู่อาศัย และองค์ประกอบและเงื่อนไขการใช้ห้องปฏิบัติการยังไม่ชัดเจนในปัจจุบัน มีความเสี่ยงที่คุณจะไม่มีอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับโครงการของคุณ ดังนั้น Skolkovo จึงเสี่ยงที่จะเปลี่ยนเป็น "ชมรมสตาร์ทอัพในมอสโก" เพราะเป็นการยากที่จะจินตนาการถึงบุคคลจากพื้นที่ห่างไกลที่จะออกจากมหาวิทยาลัย หรืองาน หรือครอบครัว เพื่อประโยชน์ในการเริ่มต้นธุรกิจ และไปอยู่ครึ่งทางของ ประเทศที่จะพิชิตมอสโก Skolkovo ยิ่งกว่านั้นโดยไม่ได้รับสิทธิ์ในมือและไม่มีหลักประกันใด ๆ ที่จะได้รับมัน มันยากยิ่งกว่าที่จะจินตนาการถึงกลุ่มของคนเหล่านี้ (ท้ายที่สุดแล้ว สตาร์ทอัพที่ซับซ้อนจำเป็นต้องมีทีมที่มีคุณสมบัติเหมาะสม)

แม้ว่าอาณาเขตของกองทุนจะมีราคาไม่แพงโดยเฉพาะตามมาตรฐานของมอสโกคุณจะต้องจ่ายโดยเฉลี่ย 1,000 รูเบิลต่อตารางเมตรต่อเดือน และพื้นที่สำนักงานเริ่มต้นที่ 18 ตร.ม. พร้อมที่อยู่อาศัยให้เช่า เป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการถึงสตาร์ทอัพรุ่นใหม่จากต่างจังหวัดที่มีเงินทุนดังกล่าว

คำพูดที่น่าสนใจจาก Renat Batyrov ที่กล่าวถึงข้างต้นขัดแย้งกับข่าวลือเกี่ยวกับนโยบายใหม่ของกองทุน: “ ในภูมิภาคของรัสเซียยังมีมุมมองที่ Skolkovo โดยการจัดทัวร์เริ่มต้น "สุญญากาศ" การเริ่มต้นที่ดีที่สุด และภูมิภาคนี้เหลือผู้สร้างสรรค์นวัตกรรมเพียงครึ่งเดียว นี่เป็นสิ่งที่ผิด […] ใช่ หนึ่งในหลายร้อยโครงการที่เราพิจารณาจะกลายเป็นผู้เข้าร่วมในโครงการ Skolkovo ในขณะที่ยังคงรักษาการลงทะเบียน Yekaterinburg, Almaty หรือ Pavlodar ไว้ ปล่อยให้ทีมงานส่วนใหญ่ของพวกเขาอยู่ที่นี่ สร้างภาษี สร้างงานที่นี่ นำเงินที่พวกเขาลงทุนไปลงทุนใหม่ จะได้รับที่นี่ด้วย แต่ในเวลาเดียวกัน บริษัทจะมีสำนักงานใน Skolkovo ซึ่งจะโต้ตอบกับนักลงทุนและดำเนินการวิจัย” [เน้นย้ำ]

อย่างไรก็ตาม มันคุ้มค่าที่จะรอการเปิดเผยมติที่เกี่ยวข้องอย่างเป็นทางการ จากนั้นค่อยวิเคราะห์เท่านั้น