నిర్వహణకు క్రమబద్ధమైన విధానంనిర్వహణ కార్యకలాపాలను ఒక వ్యవస్థగా పరిగణిస్తుంది, అనగా సమయం మరియు ప్రదేశంలో పరస్పరం పరస్పరం సంకర్షణ చెందే అంశాల సమితిగా. సిస్టమ్ మూలకాల పనితీరును సాధించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది సాధారణ లక్ష్యం.
ప్రధాన దశలు క్రమబద్ధమైన విధానంనిర్వహణలో: 1.అధ్యయనం యొక్క వస్తువు నుండి వేరుచేయడం మొత్తం ద్రవ్యరాశిదృగ్విషయం మరియు ప్రక్రియలు, వ్యవస్థ యొక్క పరిమితులను నిర్ణయించడం, దాని ప్రధాన భాగాలు, అంశాలు, కనెక్షన్లు పర్యావరణం. 2. వ్యవస్థ యొక్క అనుకూలమైన ఆపరేషన్ కోసం ప్రధాన ప్రమాణాల ఏర్పాటు, అలాగే ప్రధాన పరిమితులు మరియు ఉనికి యొక్క పరిస్థితులు. 3. నిర్మాణాలు మరియు మూలకాల కోసం ఎంపికలను నిర్ణయించడం, వ్యవస్థను ప్రభావితం చేసే కారకాలను కనుగొనడం. 4. సిస్టమ్ మోడల్ అభివృద్ధి. 5. లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి సిస్టమ్ యొక్క ఆప్టిమైజేషన్. 6. సరైన సిస్టమ్ నియంత్రణ పథకాన్ని ఏర్పాటు చేయడం. 7. ఆపరేషన్ ఫలితాల ఆధారంగా విశ్వసనీయ అభిప్రాయాన్ని నిర్ణయించడం, వ్యవస్థ యొక్క విశ్వసనీయతను స్థాపించడం.
సిస్టమ్ విధానం యొక్క ప్రాథమిక సూత్రాలు:
1) నిర్మాణం- దాని మూలకాల కనెక్షన్లు మరియు సంబంధాల స్థాపన ద్వారా వ్యవస్థను వివరించే సామర్థ్యం; 2) సమగ్రత- వ్యవస్థ యొక్క లక్షణాలు దాని మూలకాల యొక్క లక్షణాల మొత్తానికి తగ్గించబడవు; 3) సోపానక్రమం- మూలకాల యొక్క అధీనం.
వ్యవస్థల విధానం యొక్క ప్రాథమిక అంశాలు.
1. ప్రయోజనం- సిస్టమ్ యొక్క కావలసిన లేదా అవసరమైన స్థితిని నిర్వహించడం లేదా సాధించడం. 2. ఎలిమెంట్స్- వ్యవస్థ యొక్క భాగాలు. 3. ఎలిమెంట్ కనెక్షన్లు- వ్యవస్థ యొక్క అంశాల మధ్య సంబంధాలు, శక్తి, సమాచారం, పదార్థం మార్పిడిలో వ్యక్తీకరించబడ్డాయి. 4. నిర్మాణం– అంతర్గత నిర్మాణంవ్యవస్థ, దాని మూలకాల మధ్య స్థిరమైన కనెక్షన్ల కారణంగా. 5. సిస్టమ్ స్థితి- మొత్తం వ్యవస్థను వర్గీకరించే పారామితుల సమితి. 6. ఆపరేషన్- ఒక సిస్టమ్ స్థితి నుండి మరొక స్థితికి మారే ప్రక్రియ లేదా దాని అసలు స్థితిని కొనసాగించడం. 7. సంస్థ- వ్యవస్థ యొక్క నిర్మాణ మరియు క్రియాత్మక స్థితి. 8. నియంత్రణ చర్య- ఇన్పుట్ పారామితులను మార్చడం ద్వారా దాని స్థితిని సరిచేయడానికి సిస్టమ్‌పై ఉద్దేశపూర్వక ప్రభావం. 9. ఫలితం- సిస్టమ్ యొక్క చివరి స్థితి, సిస్టమ్ యొక్క నిర్వహణ మరియు పనితీరు ప్రభావంతో సాధించబడుతుంది.
నిర్వహణ వ్యవస్థలు ఉనికి ద్వారా వర్గీకరించబడిన నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉంటాయి రెండు కమ్యూనికేషన్ ఛానెల్‌లునిర్వహణ విషయం మరియు నిర్వహణ వస్తువు మధ్య: 1) డైరెక్ట్ కమ్యూనికేషన్ ఛానల్నియంత్రణ చర్యను ప్రసారం చేయడానికి; 2) అభిప్రాయ ఛానెల్ఒక వస్తువు యొక్క స్థితి మరియు పనితీరు గురించి సమాచారాన్ని ప్రసారం చేయడానికి.
నిర్వహణ ప్రక్రియ యొక్క అమలు:నిర్వహణ ప్రక్రియ వస్తువు యొక్క ప్రవర్తన (స్థితి) మరియు దానిపై పర్యావరణం యొక్క ప్రభావం గురించి ఇన్కమింగ్ సమాచారం యొక్క ఉపయోగం మరియు ప్రాసెసింగ్ ఆధారంగా జరుగుతుంది.
పర్యావరణం- సిస్టమ్‌లో భాగం కాని, కానీ ప్రభావితం చేసే లేదా ప్రభావితం చేసే ప్రతిదీ.
ప్రవేశ ద్వారం- లక్ష్యాలు, వనరులు.
బయటకి దారి- ఫలితాలు; ప్రస్తుత సమయంలో - వ్యవస్థ యొక్క స్థితిని వివరించే సూచికలు.
అభిప్రాయం- సంభవించే మార్పులను నియంత్రించడానికి సిస్టమ్ స్థితిని పర్యవేక్షించడం.
సిస్టమ్ సరిహద్దులు- నియంత్రణ ప్రభావం యొక్క పరిమితులు.
ఆర్థిక నిర్వహణ పద్ధతులు
ఆర్థిక నిర్వహణ పద్ధతులు (EMM) అనేది ప్రజలను ప్రభావితం చేసే మార్గాలు మరియు పద్ధతులు, ఇవి ప్రజల ఆర్థిక సంబంధాలు మరియు వారి ఆర్థిక ప్రయోజనాల ఉపయోగంపై ఆధారపడి ఉంటాయి.
ఆర్థిక నిర్వహణ పద్ధతులు- ఆచరణలో ఆబ్జెక్టివ్ ఆర్థిక చట్టాల చేతన ఉపయోగం కోసం ఒక నిర్దిష్ట విధానం.
ఆర్థిక నిర్వహణ పద్ధతులు రాష్ట్ర, సామూహిక మరియు వ్యక్తిగత మరియు వారి పాలక సంస్థల జీవితంలోని అన్ని అంశాలపై ఉద్దీపన మరియు ఆర్థిక ప్రభావం యొక్క ఒకదానితో ఒకటి అనుసంధానించబడిన వ్యవస్థను సూచిస్తాయి.
ఆర్థిక ప్రయోజనాలు విభజించబడ్డాయిన: 1) రాష్ట్ర ప్రయోజనాలు; 2) జట్టు ఆసక్తులు; 3) వ్యక్తి యొక్క ఆసక్తులు.
అన్ని సమూహాల ప్రయోజనాలను కలపడం సమస్య అనేక సమస్యలను పరిష్కరించడం: పంపిణీ మరియు వినియోగ నిధుల మధ్య హేతుబద్ధమైన సంబంధాలను ఏర్పరచడం; వేతన నిధులు మరియు ప్రోత్సాహక నిధులు మొదలైన వాటి మధ్య.
రెండు గ్రూపులు ఆర్థిక పద్ధతులునియంత్రణలు:
1. ప్రత్యక్ష ఆర్థిక గణనవిస్తరించిన పునరుత్పత్తి యొక్క స్థూల-నిష్పత్తులను నిర్ధారించడానికి ప్రణాళిక, కేంద్రీకృత, నిర్దేశక పంపిణీ మరియు శ్రమ, పదార్థం మరియు ఆర్థిక వనరుల పునఃపంపిణీ ఆధారంగా.
ప్రత్యక్ష ఆర్థిక గణన ప్రణాళిక మరియు నిర్దేశించబడింది. నిర్దేశకం ద్వారా మనం దాని విధి స్వభావాన్ని అర్థం చేసుకుంటాము, ఇది చట్టం యొక్క లక్షణాన్ని ఇస్తుంది.
పద్ధతి యొక్క ప్రయోజనం:అత్యవసర పరిస్థితుల నివారణ మరియు నిర్మూలనకు ముఖ్యమైనది మరియు ఇతర సందర్భాల్లో, సబ్సిడీలు, ఉపకారాలు మరియు సబ్సిడీల రూపాన్ని తీసుకుంటుంది.
2. ఆర్థిక గణనఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి మరియు విక్రయాలలో ఫలితాలు మరియు వ్యయాలను పరస్పరం అనుసంధానించడానికి నియంత్రణ సాధనాలు మరియు మీటలుగా వ్యయ వర్గాలను ఉపయోగించడంపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
EMU సూత్రాలు: 1)స్థిరత్వం; 2) సంక్లిష్టత.
EMUలు అన్ని ఆర్థిక లివర్లపై ఆధారపడతాయి: 1) లాభం; 2) ఆర్థిక; 3) రుణాలు; 4) లాభదాయకత; 5) మూలధన ఉత్పాదకత; 6) వేతనాలు మొదలైనవి.
EMU యొక్క సారాంశం:పన్నులు, ధరలు, క్రెడిట్, వేతనాలు, లాభాలు మరియు ఇతర ఆర్థిక లివర్‌ల సహాయంతో కార్మికులు మరియు ఆర్థిక కౌంటర్‌పార్టీల ఆర్థిక ప్రయోజనాలను ప్రభావితం చేయడం ద్వారా, సమర్థవంతమైన కార్యాచరణ యంత్రాంగాన్ని రూపొందించండి.
EMU వీటిపై ఆధారపడి ఉంటాయి:తీసుకున్న నిర్ణయాల పర్యవసానాల కోసం మేనేజ్‌మెంట్ ఉద్యోగుల ఆసక్తి మరియు బాధ్యతను అందించే ఆర్థిక ప్రోత్సాహకాల వినియోగంపై మరియు ప్రత్యేక సూచనలు లేకుండా ఏర్పాటు చేసిన పనుల అమలును సాధించడానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తుంది.
EMU యొక్క లక్షణాలు: 1)నిర్వహించబడే ప్రక్రియలు మరింత సాగేవి మరియు అనుకూలమైనవి; 2) ఆర్థిక పద్ధతులను ఉపయోగిస్తున్నప్పుడు, అభిప్రాయం మరింత ప్రభావవంతంగా పనిచేస్తుంది మరియు మరింత ప్రభావవంతమైన నియంత్రణకు అవకాశం ఏర్పడుతుంది; 3) ఆర్థిక పద్ధతుల వ్యాప్తి వ్యక్తిగత యూనిట్ల సాపేక్ష ఐసోలేషన్ మరియు స్వీయ-నియంత్రణ స్థాయి పెరుగుదలతో కలిపి ఉంటుంది.
ప్రయోగం (lat నుండి. ప్రయోగం- పరీక్ష, అనుభవం) లో శాస్త్రీయ పద్ధతి- దృగ్విషయాల మధ్య కారణ సంబంధాల యొక్క పరికల్పన లేదా శాస్త్రీయ అధ్యయనాన్ని (సత్యం లేదా అబద్ధం) పరీక్షించడానికి చేసిన చర్యలు మరియు పరిశీలనల సమితి. ప్రయోగమే మూలస్తంభం అనుభావిక విధానంజ్ఞానానికి. పాప్పర్ యొక్క ప్రమాణం ఒక శాస్త్రీయ సిద్ధాంతం మరియు ఒక నకిలీ శాస్త్రీయ సిద్ధాంతం మధ్య ప్రధాన వ్యత్యాసంగా ఒక ప్రయోగాన్ని ఏర్పాటు చేసే అవకాశాన్ని ప్రతిపాదించింది, మొదట ఈ సిద్ధాంతాన్ని తిరస్కరించే ఫలితాన్ని ఇస్తుంది. ప్రయోగానికి ప్రధాన అవసరాలలో ఒకటి దాని పునరుత్పత్తి.
ప్రయోగం క్రింది దశలుగా విభజించబడింది:
ఒక దృగ్విషయాన్ని వివరించడానికి ఒక పరికల్పనను అభివృద్ధి చేయడం;
ఊహల ఆధారంగా ఒక దృగ్విషయాన్ని మరింత విస్తృతంగా వివరించే సిద్ధాంతాన్ని అభివృద్ధి చేయడం.
సమాచార సేకరణ;
ఒక దృగ్విషయం యొక్క పరిశీలన;
మోడలింగ్ అనేది ఒక వస్తువు యొక్క నమూనాల ద్వారా పొందిన జ్ఞానాన్ని అసలైనదానికి బదిలీ చేయడం. సబ్జెక్ట్ మోడలింగ్ అనేది అసలైన వాటిని నకిలీ చేసే నిర్దిష్ట లక్షణాలతో తగ్గించబడిన కాపీల నమూనాల సృష్టి. మెంటల్ మోడలింగ్ - మానసిక చిత్రాలను ఉపయోగించడం. ఐకానిక్ లేదా సింబాలిక్ - ఫార్ములాలు, డ్రాయింగ్‌ల వినియోగాన్ని సూచిస్తుంది. కంప్యూటర్ - కంప్యూటర్ అనేది ఒక సాధనం మరియు అధ్యయన వస్తువు, మోడల్ కంప్యూటర్ ప్రోగ్రామ్.
నిర్వహణ కార్యకలాపాలకు సంబంధించి, ప్రసిద్ధ శాస్త్రవేత్త A.I. బెర్గ్ యొక్క నిర్వచనం ప్రకారం, వ్యవస్థను "వ్యవస్థీకృత సమితిగా అర్థం చేసుకోవాలి. నిర్మాణ అంశాలు, ఒకదానితో ఒకటి అనుసంధానించబడి నిర్దిష్ట విధులను నిర్వహిస్తుంది. ఇది నియంత్రణ సిద్ధాంతం యొక్క వర్గం వలె వ్యవస్థను కలిగి ఉంటుంది: a) ఉనికి భాగాలు(మూలకాలు, ఉపవ్యవస్థలు); బి) వాటి మధ్య సన్నిహిత సంబంధాల ఉనికి; సి) సమగ్రత, ఇది వ్యక్తిగత నిర్మాణ అంశాల పరస్పర సంబంధం మరియు పరస్పర చర్య ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది; d) సిస్టమ్ యొక్క ప్రతి వ్యక్తి మూలకం యొక్క సాపేక్ష స్వాతంత్ర్యం యొక్క కలయిక, ఇది మొత్తం వ్యవస్థ యొక్క ఉనికికి అవసరమైన విధుల యొక్క తప్పనిసరి పనితీరుతో.
నిర్వహణ మరియు నిర్వాహకులు, పౌర సేవకులు, ప్రత్యేక తరగతి వ్యవస్థలను రూపొందించే సామాజిక వ్యవస్థలు ప్రత్యేక ఆసక్తిని కలిగి ఉంటాయి. సామాజిక వ్యవస్థల ఆవిర్భావం మరియు సమగ్రత, పనితీరు మరియు అభివృద్ధి యొక్క లక్షణాలు వ్యక్తుల పరస్పర చర్య ద్వారా నిర్ణయించబడతాయి. సంక్లిష్టత యొక్క ఏదైనా స్థాయి (కుటుంబం నుండి దేశం మరియు మొత్తం మానవాళికి) ఈ వ్యవస్థల యొక్క ప్రధాన అంశం తన స్వంత అవసరాలు మరియు ఆసక్తులు, ప్రపంచం గురించి అతని స్వంత దృష్టి, అతని స్వంత విలువ ధోరణులను కలిగి ఉన్న వ్యక్తి. అందుకే సాధారణ పరిస్థితులువ్యవస్థల నిర్మాణం మరియు ఉనికి అనేది చేతన లక్ష్యాలు లేదా ఏకకాల ఆసక్తుల ఉనికి ద్వారా జోడించబడుతుంది, ఇది కీలకమైనది ఉమ్మడి కార్యకలాపాలుప్రజల.
ఈ పరిస్థితులను పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, ఇది సాధ్యమే క్రింది విధంగాశ్రమతో సహా ఏదైనా సామాజిక వ్యవస్థ యొక్క సాధారణ లక్షణాలను (సిస్టమ్-ఫార్మింగ్ కారకాలు) నిర్ణయించడం, ఆర్థిక సంస్థ:
మూలకాల యొక్క మొత్తం సెట్ యొక్క నిర్దిష్ట సాధారణ లక్ష్యం;
వ్యవస్థ యొక్క మొత్తం లక్ష్యానికి ప్రతి మూలకం యొక్క పనులను అణచివేయడం;
· దాని పనుల యొక్క ప్రతి మూలకం యొక్క అవగాహన మరియు సాధారణ లక్ష్యం యొక్క అవగాహన;
· కేటాయించిన పని నుండి ఉత్పన్నమయ్యే దాని విధుల యొక్క ప్రతి మూలకం ద్వారా పనితీరు;
· ఉనికి నిర్దిష్ట సంబంధాలుసిస్టమ్ అంశాల మధ్య;
· పాలకమండలి ఉనికి;
· తప్పనిసరి అభిప్రాయం యొక్క ఉనికి.
సామాజిక వ్యవస్థలో లక్ష్యాల సారూప్యత వాటి యాంత్రిక యాదృచ్చికం మాత్రమే కాదు, మరింత సంక్లిష్టమైనది అని నొక్కి చెప్పాలి. వారి ఆసక్తుల కారణంగా ఐక్యమై, దీనికి సంబంధించి, వారి నిర్దిష్ట సమస్యను పరిష్కరించాలనే ఉద్దేశ్యంతో, ప్రజలు పరిష్కరించుకోవలసి వస్తుంది అని గుర్తుంచుకోవాలి. సాధారణ పనిమొత్తం సంఘం కోసం, అంటే, నేరుగా వారి వ్యక్తిగత ప్రయోజనాలకు అనుగుణంగా లేని దానిని సాధించడం. ఇది ఖచ్చితంగా సామాజిక వ్యవస్థ యొక్క అతి ముఖ్యమైన లక్షణాలలో ఒకటి: ఒక ప్రయోజనం కోసం దీన్ని సృష్టించడం ద్వారా, మేము కొన్ని ఇతర సమస్యలను పరిష్కరించవలసి వస్తుంది.
"ఓదార్పు" అనేది మొదటిది, ఒక సాధారణ లక్ష్యాన్ని గ్రహించకుండా మీ లక్ష్యాలను సాధించడం అసాధ్యం. రెండవది, సిస్టమ్ యొక్క సామర్థ్యాలు కంటే విస్తృతమైనవి సాధారణ మొత్తందాని మూలకాల యొక్క సామర్థ్యాలు. ఈ ఆస్తి చాలా వ్యవస్థలు సృష్టించబడిన ప్రత్యేక ప్రభావాన్ని నిర్ణయిస్తుంది. ఇది ఇప్పటికే చెప్పినట్లుగా, ఆవిర్భావ ప్రభావం అని పిలుస్తారు. సమగ్రత యొక్క ప్రభావం ముఖ్యంగా పెద్ద పారిశ్రామిక మరియు ప్రాదేశిక సంస్థలలో ముఖ్యమైనది.
సిస్టమ్స్ విధానం యొక్క సిద్ధాంతకర్తలు మరియు అభ్యాసకులు ఇద్దరూ చాలా ఏకాభిప్రాయం కలిగి ఉన్నారు, దాని మెరిట్‌లు మరియు ప్రయోజనాలు దీనికి అనుకూలంగా అదనపు వాదనలను అందించడం అనవసరమైన విస్తృత నిర్ధారణ మరియు గుర్తింపును పొందాయి.
ప్రసిద్ధ అమెరికన్ శాస్త్రవేత్త, నోబెల్ గ్రహీత వాసిలీ లియోన్టీవ్, నిర్వహణను మెరుగుపరచడంలో సమస్యలపై తన ప్రసంగాలలో ఒకదానిలో నొక్కిచెప్పారు: "ఆర్థిక అభివృద్ధిని అంచనా వేయడానికి, ఒక క్రమబద్ధమైన విధానం అవసరం. ప్రతి దేశం యొక్క ఆర్థిక వ్యవస్థ చాలా పెద్ద వ్యవస్థ వివిధ రకములుకార్యకలాపాలు, మరియు వాటిలో ప్రతి ఒక్కటి ఏదైనా ఉత్పత్తి చేస్తుంది - పారిశ్రామిక ఉత్పత్తులు, సేవలు మొదలైనవి, ఇతర పరిశ్రమలకు బదిలీ చేయబడతాయి. ప్రతి లింక్, సిస్టమ్ యొక్క భాగం ఇతరుల నుండి ఏదైనా పొందుతుంది కాబట్టి మాత్రమే ఉనికిలో ఉంటుంది.
సామాజిక-ఆర్థిక, సామాజిక-రాజకీయ, ఇంజనీరింగ్, సాంకేతిక మరియు అధిక సంక్లిష్టత కలిగిన సిస్టమ్ వస్తువులను అధ్యయనం చేయడం లేదా సృష్టించడం, అలాగే వాటి నిర్వహణ వంటి ఇతర సమస్యలను పరిష్కరించేటప్పుడు సిస్టమ్స్ విధానాన్ని ఉపయోగించవచ్చు.
మేనేజ్‌మెంట్ రీసెర్చ్‌లో సిస్టమ్స్ అప్రోచ్ విషయానికొస్తే, ఇది తప్పనిసరిగా అనుసరించాల్సిన సూత్రాల సమితిగా ప్రదర్శించబడుతుంది మరియు ఇది సిస్టమ్స్ విధానం యొక్క కంటెంట్ మరియు ఫీచర్లు రెండింటినీ ప్రతిబింబిస్తుంది.
1. సమగ్రత యొక్క సూత్రం పరిశోధన యొక్క వస్తువును సమగ్రమైన అంశంగా హైలైట్ చేయడంలో ఉంటుంది, అనగా, దానిని ఇతర దృగ్విషయాల నుండి మరియు బాహ్య వాతావరణం నుండి వేరు చేయడం. ఇది ఒక దృగ్విషయం యొక్క విలక్షణమైన లక్షణాలను గుర్తించడం మరియు మూల్యాంకనం చేయడం ద్వారా మరియు ఈ లక్షణాలను దాని మూలకాల లక్షణాలతో పోల్చడం ద్వారా మాత్రమే చేయబడుతుంది. ఈ సందర్భంలో, పరిశోధన యొక్క వస్తువు తప్పనిసరిగా సిస్టమ్ పేరును కలిగి ఉండవలసిన అవసరం లేదు. ఉదాహరణకు, నిర్వహణ వ్యవస్థ, సిబ్బంది నిర్వహణ వ్యవస్థ మొదలైనవి. ఇది మెకానిజం, ఒక ప్రక్రియ, పరిష్కారం, లక్ష్యం, సమస్య, పరిస్థితి మొదలైనవి కావచ్చు. సిస్టమ్స్ విధానం అనేది అధ్యయనం చేయడానికి ఒక ధోరణి అని, ఇది సూత్రాలు మరియు పరిశోధనా పద్ధతుల సమితి అని గుర్తుచేసుకుందాం. సమగ్రత అనేది సంపూర్ణ లక్షణం కాదు; అది కొంత వరకు వ్యక్తీకరించబడుతుంది. ఒక క్రమబద్ధమైన విధానంలో ఈ కొలతను ఏర్పాటు చేయడం ఉంటుంది. ఇది యాస్పెక్చువల్, బహుమితీయ, సంక్లిష్టమైన, సంభావిత మరియు ఇతర విధానాల నుండి భిన్నంగా ఉంటుంది, దీని చట్రంలో సమగ్రత నిజమైన మరియు ఆబ్జెక్టివ్ ఆస్తిగా కాకుండా దాని అధ్యయనానికి ఒక నిర్దిష్ట షరతుగా పనిచేస్తుంది. ఇక్కడ సమగ్రత షరతులతో కూడుకున్నది.
2. మొత్తం మూలకాల యొక్క అనుకూలత సూత్రం. దానిలోని మూలకాలు ఒకదానికొకటి అనుకూలంగా ఉన్నప్పుడు మాత్రమే మొత్తం పూర్తిగా ఉనికిలో ఉంటుంది. ఇది కనెక్షన్ల యొక్క అవకాశం మరియు ఉనికిని, వాటి ఉనికి లేదా మొత్తం ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లో పనితీరును నిర్ణయించే వారి అనుకూలత. క్రమబద్ధమైన విధానానికి ఈ స్థానాల నుండి మొత్తం అన్ని అంశాలను మూల్యాంకనం చేయడం అవసరం. ఈ సందర్భంలో, అనుకూలత అనేది ఒక మూలకం యొక్క ఆస్తిగా అర్థం చేసుకోవాలి, కానీ దాని స్థానం మరియు ఈ మొత్తంలో క్రియాత్మక స్థితికి అనుగుణంగా దాని ఆస్తి, సిస్టమ్-ఫార్మింగ్ ఎలిమెంట్స్‌తో దాని సంబంధం. సామాజిక-ఆర్థిక వ్యవస్థకు వ్యవస్థను రూపొందించే మూలకం మనిషి. వివిధ కారణాల వల్ల ఇతర వ్యక్తులతో అతని సంబంధాలు (సాంకేతికత, సాంకేతికత, సమాచారం, సామాజిక అనుబంధం, మనస్తత్వశాస్త్రం, ఖర్చు, డబ్బు మొదలైనవి) సామాజిక-ఆర్థిక వ్యవస్థలోని కనెక్షన్లు మరియు దాని సమగ్రత రెండింటినీ వర్గీకరిస్తాయి. నిర్వహణ, అలాగే ఉత్పత్తి, సమాజం, కంపెనీ మొదలైనవి, అనగా. వారి అవసరాలలో ఒకదానితో ఐక్యమైన వ్యక్తుల యొక్క నిర్దిష్ట సమాజం ఒక సామాజిక-ఆర్థిక వ్యవస్థ. ఈ వ్యవస్థ యొక్క అధ్యయనంలో, అంశం మరియు సిస్టమ్ విధానాలు రెండింటినీ ఉపయోగించవచ్చు.
3. మొత్తం యొక్క ఫంక్షనల్-స్ట్రక్చరల్ నిర్మాణం యొక్క సూత్రం నియంత్రణ వ్యవస్థలను అధ్యయనం చేసేటప్పుడు విశ్లేషించడం మరియు నిర్ణయించడం అవసరం ఫంక్షనల్ నిర్మాణంవ్యవస్థలు, అంటే, మూలకాలు మరియు వాటి కనెక్షన్‌లను మాత్రమే కాకుండా, ప్రతి మూలకం యొక్క ఫంక్షనల్ కంటెంట్‌ను కూడా చూడటం. ఒకే రకమైన మూలకాలు మరియు వాటి ఒకే విధమైన నిర్మాణంతో రెండు ఒకే విధమైన వ్యవస్థలలో, ఉండవచ్చు విభిన్న కంటెంట్ఈ మూలకాల యొక్క పనితీరు మరియు వాటి కనెక్షన్ ప్రకారం కొన్ని విధులు. ఇది తరచుగా నిర్వహణ సామర్థ్యంపై ప్రభావం చూపుతుంది. ఉదాహరణకు, నియంత్రణ వ్యవస్థ అభివృద్ధి చెందని విధులను కలిగి ఉండవచ్చు సామాజిక నియంత్రణ, అంచనా మరియు ప్రణాళిక విధులు, ప్రజా సంబంధాల విధులు. ఈ సూత్రం యొక్క ఉపయోగంలో ఒక ప్రత్యేక అంశం ఫంక్షన్ల అభివృద్ధి మరియు వారి ఐసోలేషన్ యొక్క డిగ్రీ, ఇది కొంతవరకు దాని అమలు యొక్క వృత్తి నైపుణ్యాన్ని వర్ణిస్తుంది. నియంత్రణ వ్యవస్థ యొక్క ఫంక్షనల్ కంటెంట్ యొక్క అధ్యయనం తప్పనిసరిగా మొత్తం విధులకు అనుగుణంగా లేని ఫంక్షన్ల ఉనికిని వర్ణించే పనిచేయకపోవడాన్ని గుర్తించాలి మరియు తద్వారా నియంత్రణ వ్యవస్థ యొక్క స్థిరత్వం మరియు దాని పనితీరు యొక్క అవసరమైన స్థిరత్వానికి అంతరాయం కలిగించవచ్చు. . పనిచేయకపోవడం, నిరుపయోగమైన విధులు, కొన్నిసార్లు పాతవి, వాటి ఔచిత్యాన్ని కోల్పోయాయి, కానీ జడత్వం కారణంగా అవి ఇప్పటికీ ఉన్నాయి. పరిశోధన సమయంలో వాటిని గుర్తించాలి.
4. అభివృద్ధి సూత్రం . పరిశోధన యొక్క వస్తువు అయిన ఏదైనా నిర్వహణ వ్యవస్థ ఒక నిర్దిష్ట స్థాయి మరియు అభివృద్ధి దశలో ఉంటుంది. దాని లక్షణాలన్నీ అభివృద్ధి స్థాయి మరియు దశ యొక్క లక్షణాల ద్వారా నిర్ణయించబడతాయి. మరియు పరిశోధన నిర్వహించేటప్పుడు ఇది విస్మరించబడదు. దీన్ని ఎలా పరిగణనలోకి తీసుకోవచ్చు? స్పష్టంగా, ద్వారా తులనాత్మక విశ్లేషణదాని గత స్థితి, వర్తమానం మరియు భవిష్యత్తు. వాస్తవానికి, ఇక్కడ సమాచార ఇబ్బందులు తలెత్తుతాయి, అవి: సమాచారం యొక్క లభ్యత, సమృద్ధి మరియు విలువ. కానీ నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క క్రమబద్ధమైన అధ్యయనంతో ఈ ఇబ్బందులను తగ్గించవచ్చు, ఇది అవసరమైన సమాచారాన్ని సేకరించేందుకు, అభివృద్ధి ధోరణులను నిర్ణయించడానికి మరియు భవిష్యత్తు కోసం వాటిని విస్తరించడానికి అనుమతిస్తుంది.
5. ఫంక్షన్ల లేబలైజేషన్ సూత్రం. నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క అభివృద్ధిని అంచనా వేసేటప్పుడు, దానిని మార్చే అవకాశాన్ని మినహాయించలేము సాధారణ విధులు, సమగ్రత యొక్క కొత్త విధులను పొందడం, అంతర్గత వాటి యొక్క సాపేక్ష స్థిరత్వంతో, అనగా. వారి కూర్పు మరియు నిర్మాణం. ఈ దృగ్విషయం నియంత్రణ వ్యవస్థ ఫంక్షన్ల లాబిలిటీ భావనను వర్ణిస్తుంది. IN వాస్తవికతమేము తరచుగా నియంత్రణ ఫంక్షన్ల లాబిలిటీని గమనిస్తాము. దీనికి కొన్ని పరిమితులు ఉన్నాయి, కానీ అనేక సందర్భాల్లో ఇది సానుకూల మరియు రెండింటినీ ప్రతిబింబిస్తుంది ప్రతికూల దృగ్విషయాలు. వాస్తవానికి, ఇది పరిశోధకుడి దృష్టిలో ఉండాలి.
6. మల్టీఫంక్షనాలిటీ సూత్రం. నియంత్రణ వ్యవస్థ మల్టిఫంక్షనల్ ఫంక్షన్లను కలిగి ఉండవచ్చు. ఇవి అనుసంధానించబడిన విధులు ఒక నిర్దిష్ట సంకేతం, ఏదైనా ప్రత్యేక ప్రభావాన్ని పొందేందుకు. దీనిని ఇంటరాపెరాబిలిటీ సూత్రం అని పిలవవచ్చు. కానీ ఫంక్షన్ల అనుకూలత దాని కంటెంట్ ద్వారా మాత్రమే నిర్ణయించబడుతుంది, తరచుగా నమ్ముతారు, కానీ నిర్వహణ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు ప్రదర్శకుల అనుకూలత ద్వారా కూడా. అన్నింటికంటే, ఫంక్షన్ అనేది ఒక రకమైన కార్యాచరణ మాత్రమే కాదు, ఈ ఫంక్షన్‌ను అమలు చేసే వ్యక్తి కూడా. తరచుగా వారి కంటెంట్‌లో అననుకూలంగా అనిపించే ఫంక్షన్‌లు నిర్దిష్ట నిపుణుడి కార్యకలాపాలలో అనుకూలంగా ఉంటాయి. మరియు వైస్ వెర్సా. మల్టీఫంక్షనాలిటీని అధ్యయనం చేస్తున్నప్పుడు, మనం దాని గురించి మరచిపోకూడదు మానవ కారకంనిర్వహణ.
7. పునరావృత సూత్రం. ఏదైనా పరిశోధన అనేది నిర్దిష్ట కార్యకలాపాల క్రమం, పద్ధతుల ఉపయోగం మరియు ప్రాథమిక, ఇంటర్మీడియట్ మరియు తుది ఫలితాల మూల్యాంకనంతో కూడిన ప్రక్రియ. ఇది పరిశోధన ప్రక్రియ యొక్క పునరుక్తి నిర్మాణాన్ని వర్ణిస్తుంది. మేము ఈ పునరావృతాలను ఎలా ఎంచుకుంటాము మరియు వాటిని ఎలా కలుపుతాము అనే దానిపై దాని విజయం ఆధారపడి ఉంటుంది.
8. సంభావ్య అంచనాల సూత్రం. పరిశోధనలో, అన్ని కారణ-మరియు-ప్రభావ సంబంధాలను ఖచ్చితంగా గుర్తించడం మరియు మూల్యాంకనం చేయడం ఎల్లప్పుడూ సాధ్యం కాదు, ఇతర మాటలలో, పరిశోధన యొక్క వస్తువును నిర్ణయాత్మక రూపంలో ప్రదర్శించడం. అనేక కనెక్షన్లు మరియు సంబంధాలు ప్రకృతిలో నిష్పాక్షికంగా సంభావ్యంగా ఉంటాయి, సామాజిక-ఆర్థిక మరియు సామాజిక-మానసిక దృగ్విషయాలను అధ్యయనం చేయడానికి ప్రస్తుత స్థాయి, ఆధునిక అవకాశాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటే అనేక దృగ్విషయాలను సంభావ్యంగా మాత్రమే అంచనా వేయవచ్చు. అందువల్ల, నిర్వహణ పరిశోధన సంభావ్య అంచనాల వైపు దృష్టి సారించాలి. అంటే విస్తృత ఉపయోగంగణాంక విశ్లేషణ పద్ధతులు, సంభావ్యత గణన పద్ధతులు, సాధారణ అంచనాలు, సౌకర్యవంతమైన మోడలింగ్ మొదలైనవి.
9. వైవిధ్యం యొక్క సూత్రం సంభావ్యత సూత్రం నుండి అనుసరిస్తుంది. సంభావ్యత కలయిక ఇస్తుంది వివిధ ఎంపికలువాస్తవికత యొక్క ప్రతిబింబం మరియు అవగాహన. ఈ ఎంపికలలో ప్రతి ఒక్కటి పరిశోధకుడి దృష్టిని కేంద్రీకరించవచ్చు మరియు ఉండాలి. ఏదైనా పరిశోధన ఒకే ఫలితాన్ని పొందడం లేదా ఈ ఎంపికల యొక్క తదుపరి విశ్లేషణతో వ్యవహారాల వాస్తవ స్థితిని ప్రతిబింబించే అవకాశం ఉన్న ఎంపికలను గుర్తించడంపై దృష్టి పెట్టవచ్చు. అధ్యయనం యొక్క వైవిధ్యం అధ్యయనం యొక్క మొదటి దశలో ఒకటి కాదు, అనేక పని పరికల్పనలు లేదా వివిధ భావనల అభివృద్ధిలో వ్యక్తమవుతుంది. వైవిధ్యం అంశాలు మరియు పరిశోధన పద్ధతుల ఎంపికలో కూడా వ్యక్తమవుతుంది, వివిధ మార్గాల్లో, చెప్పండి, మోడలింగ్ దృగ్విషయాలు.
ఈ క్రమబద్ధమైన సూత్రాలు ఉపయోగకరంగా మరియు ప్రభావవంతంగా ఉంటాయి మరియు వాటిని పరిగణనలోకి తీసుకున్నప్పుడు మరియు క్రమపద్ధతిలో ఉపయోగించినప్పుడు మాత్రమే నిజమైన క్రమబద్ధమైన విధానాన్ని ప్రతిబింబిస్తాయి, అనగా. పరస్పర ఆధారపడటం మరియు పరస్పర సంబంధంలో. కింది పారడాక్స్ సాధ్యమే: సిస్టమ్స్ విధానం యొక్క సూత్రాలు పరిశోధనలో క్రమబద్ధతను అందించవు, ఎందుకంటే అవి వాటి కనెక్షన్, అధీనం మరియు సంక్లిష్టతను పరిగణనలోకి తీసుకోకుండా అప్పుడప్పుడు ఉపయోగించబడతాయి. క్రమబద్ధమైన సూత్రాలను కూడా క్రమపద్ధతిలో ఉపయోగించాలి.
క్రమబద్ధమైన విధానం యొక్క అప్లికేషన్ ఆధారంగా నిర్వహణ నాలుగు వరుస దశలను (దశలు) కలిగి ఉంటుంది:
1. మొదటి దశలో, సిస్టమ్ విధానం యొక్క పరిధి నిర్ణయించబడుతుంది, నిర్వహణ విషయం యొక్క కార్యాచరణ యొక్క పరిధి మరియు స్థాయి స్పష్టం చేయబడుతుంది మరియు (సుమారుగా) తగిన పరిధి, పరిధి మరియు కార్యాచరణ స్థాయి స్థాపించబడింది. సమాచార అవసరాలు;
2. రెండవ దశలో, అవసరమైన పరిశోధన నిర్వహించబడుతుంది (సిస్టమ్ విశ్లేషణ);
3. మూడవ దశలో, కొన్ని సమస్యలకు ప్రత్యామ్నాయ పరిష్కారాలు అభివృద్ధి చేయబడ్డాయి మరియు ప్రతి సమస్యకు సరైన ఎంపిక ఎంచుకోబడుతుంది (ఉపయోగించి నిపుణుల అంచనాలు, స్వతంత్ర పరీక్షతో సహా).
వాస్తవానికి, ప్రతిదానిలో నిర్దిష్ట సందర్భంలోసిస్టమ్స్ విధానం కొన్ని నిర్దిష్ట (సిస్టమ్ యొక్క లక్షణాలకు అనుగుణంగా) సిస్టమ్ పద్ధతి (విశ్లేషణ, సమాచారాన్ని తిరిగి పొందడం) రూపంలో అమలు చేయాలి, అనగా. ఆబ్జెక్ట్ మరియు మేనేజ్‌మెంట్ సబ్జెక్ట్ యొక్క గుణాత్మక ప్రత్యేకతను పరిగణనలోకి తీసుకొని నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మరియు సిద్ధం చేయడానికి నియమాలు, విధానాలు, సూచనలు, ప్రమాణాలు, పరిశోధన పద్ధతులు మరియు సాంకేతికతల సమితి.
క్రమబద్ధమైన విధానంతో ముఖ్యమైనఒక వ్యవస్థగా సంస్థ యొక్క లక్షణాల అధ్యయనాన్ని పొందుతుంది, అనగా. "ఇన్పుట్", "ప్రాసెస్" మరియు "అవుట్పుట్" లక్షణాలు.
ఆధారిత మార్కెటింగ్ పరిశోధనమొదట, "అవుట్పుట్" పారామితులు పరిశీలించబడతాయి, అనగా. వస్తువులు లేదా సేవలు, అవి ఏమి ఉత్పత్తి చేయాలి, ఏ నాణ్యత సూచికలతో, ఏ ధరలకు, ఎవరికి, ఏ సమయంలో విక్రయించాలి మరియు ఏ ధరకు. ఈ ప్రశ్నలకు సమాధానాలు స్పష్టంగా మరియు సమయానుకూలంగా ఉండాలి. "అవుట్పుట్" అనేది అంతిమంగా పోటీ ఉత్పత్తులు లేదా సేవలు అయి ఉండాలి.
అప్పుడు "ఇన్పుట్" పారామితులు నిర్ణయించబడతాయి, అనగా. వనరుల అవసరం (పదార్థం, ఆర్థిక, శ్రమ మరియు సమాచారం) పరిశీలించబడుతుంది. పరిశీలనలో ఉన్న వ్యవస్థ యొక్క సంస్థాగత మరియు సాంకేతిక స్థాయి (పరికరాల స్థాయి, సాంకేతికత, ఉత్పత్తి సంస్థ యొక్క లక్షణాలు, కార్మిక మరియు నిర్వహణ) మరియు బాహ్య వాతావరణం యొక్క పారామితుల (ఆర్థిక, భౌగోళిక రాజకీయ, సామాజిక,) యొక్క వివరణాత్మక అధ్యయనం తర్వాత ఇది నిర్ణయించబడుతుంది. పర్యావరణ, మొదలైనవి). చివరకు, వనరులను మార్చే ప్రక్రియ యొక్క పారామితుల అధ్యయనం తక్కువ ముఖ్యమైనది కాదు పూర్తి ఉత్పత్తులు. ఈ దశలో, అధ్యయనం యొక్క వస్తువుపై ఆధారపడి, మేము పరిశీలిస్తాము ఉత్పత్తి సాంకేతికత, లేదా నిర్వహణ సాంకేతికత, అలాగే కారకాలు మరియు మెరుగుదల మార్గాలు.
అందువల్ల, సిస్టమ్స్ విధానం ఏదైనా ఉత్పత్తి మరియు ఆర్థిక కార్యకలాపాలను మరియు నిర్దిష్ట లక్షణాల స్థాయిలో నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క కార్యాచరణను సమగ్రంగా అంచనా వేయడానికి అనుమతిస్తుంది. ఇది ఒకే సిస్టమ్‌లోని ఏదైనా పరిస్థితిని విశ్లేషించడానికి, “ఇన్పుట్”, ప్రాసెస్ మరియు “అవుట్పుట్” సమస్యల స్వభావాన్ని గుర్తించడానికి సహాయపడుతుంది. క్రమబద్ధమైన విధానాన్ని ఉపయోగించడం అనుమతిస్తుంది ఉత్తమ మార్గంనిర్వహణ వ్యవస్థలో అన్ని స్థాయిలలో నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియను నిర్వహించండి.
ఇప్పుడు నియంత్రణ వ్యవస్థల అధ్యయనంలో ఉపయోగించే ఇతర విధానాలను చూద్దాం.
సంక్లిష్టమైన విధానంఅంతర్గత మరియు రెండింటినీ పరిగణనలోకి తీసుకోవాలని ఊహిస్తుంది బాహ్య వాతావరణంసంస్థలు. దీని అర్థం అంతర్గతంగా మాత్రమే కాకుండా, పరిగణనలోకి తీసుకోవడం కూడా అవసరం బాహ్య కారకాలు– ఆర్థిక, భౌగోళిక రాజకీయ, సామాజిక, జనాభా, పర్యావరణ, మొదలైన అంశాలు – ముఖ్యమైన అంశాలుసంస్థలను విశ్లేషించేటప్పుడు మరియు, దురదృష్టవశాత్తు, ఎల్లప్పుడూ పరిగణనలోకి తీసుకోబడదు. ఉదాహరణకు, తరచుగా సామాజిక సమస్యలుకొత్త సంస్థలను రూపకల్పన చేసేటప్పుడు, అవి పరిగణనలోకి తీసుకోబడవు లేదా వాయిదా వేయబడతాయి. అమలు చేసిన తర్వాత కొత్త పరిజ్ఞానంఎర్గోనామిక్ సూచికలు ఎల్లప్పుడూ పరిగణనలోకి తీసుకోబడవు, ఇది కార్మికుల అలసటను పెంచుతుంది మరియు చివరికి, కార్మిక ఉత్పాదకత తగ్గుతుంది. కొత్త పని బృందాలను ఏర్పరుచుకున్నప్పుడు, సామాజిక-మానసిక అంశాలు, ప్రత్యేకించి, కార్మిక ప్రేరణ యొక్క సమస్యలు సరిగ్గా పరిగణనలోకి తీసుకోబడవు. చెప్పబడినదానిని క్లుప్తీకరించడం, ఇది సమీకృత విధానం అని వాదించవచ్చు ఒక అవసరమైన పరిస్థితిసంస్థను విశ్లేషించాలని నిర్ణయించుకున్నప్పుడు.
నిర్వహణ వ్యవస్థల కోసం సమాచార మద్దతు యొక్క ఫంక్షనల్ కనెక్షన్‌లను అధ్యయనం చేయడానికి, ఒక ఇంటిగ్రేషన్ విధానం ఉపయోగించబడుతుంది, దీని సారాంశం ఏమిటంటే పరిశోధన నిలువుగా (నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క వ్యక్తిగత అంశాల మధ్య) మరియు అడ్డంగా (అన్ని దశల్లో) జరుగుతుంది. జీవిత చక్రంఉత్పత్తి).
ఒక నిర్దిష్ట సంస్థ యొక్క నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క అన్ని అంశాల పరస్పర చర్యను బలోపేతం చేయడానికి నిర్వహణ విషయాల ఏకీకరణగా ఇంటిగ్రేషన్ అర్థం అవుతుంది. ఈ విధానంతో, సంస్థ యొక్క వ్యక్తిగత ఉపవ్యవస్థలు మరియు మరింత నిర్దిష్ట పనుల మధ్య బలమైన కనెక్షన్లు కనిపిస్తాయి. ఉదాహరణకు, నిర్వహణ వ్యవస్థ నాణ్యత, పరిమాణం, వనరుల ఖర్చులు, గడువులు మొదలైన వాటి పరంగా సంస్థ యొక్క సేవలు మరియు విభాగాల కోసం నిర్దిష్ట సూచికలను సెట్ చేస్తుంది. ఈ సూచికల అమలు ఆధారంగా, సెట్ లక్ష్యాలు సాధించబడతాయి.
ఉత్పత్తి జీవిత చక్రం యొక్క దశలలో క్షితిజ సమాంతర ఏకీకరణకు ఏకీకృత మరియు స్పష్టమైన సమాచార నిర్వహణ వ్యవస్థను ఏర్పరచడం అవసరం, ఇది మొదటగా, పరిశోధన, రూపకల్పన మరియు ఉత్పత్తి యొక్క సాంకేతిక తయారీ దశలలో ఖర్చుల నాణ్యత మరియు పరిమాణం యొక్క సూచికలను కలిగి ఉండాలి. అలాగే ఉత్పత్తి, అమలు మరియు ఆపరేషన్ యొక్క సూచికలు మరియు ఉత్పత్తులను నిలిపివేయడం.
ఉత్పత్తి జీవిత చక్రం యొక్క దశల అంతటా సూచికల యొక్క ఇటువంటి స్థిరత్వం నిర్వహణ యొక్క సామర్థ్యం మరియు వశ్యతను నిర్ధారించే నిర్వహణ నిర్మాణాన్ని రూపొందించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
వర్టికల్ ఇంటిగ్రేషన్ అనేది చట్టపరమైన కలయిక స్వతంత్ర సంస్థలుకోసం ఉత్తమ విజయంలక్ష్యాలు పెట్టుకోండి. ఇది ముందుగా, ప్రజల ప్రయత్నాలను కలపడం ద్వారా నిర్ధారిస్తుంది, అనగా. ఒక సినర్జిస్టిక్ ప్రభావం, రెండవది, కొత్త శాస్త్రీయ మరియు ప్రయోగాత్మక స్థావరాల సృష్టి, కొత్త సాంకేతికతలు మరియు కొత్త పరికరాల పరిచయం. ఇది, ఫెడరల్ మరియు మునిసిపల్ అధికారులు మరియు వ్యక్తిగత సంస్థల మధ్య నిలువు కనెక్షన్‌లను మెరుగుపరచడానికి పరిస్థితులను సృష్టిస్తుంది, ముఖ్యంగా ఉత్పత్తి మరియు సామాజిక రంగాలుకార్యకలాపాలు కొత్త డిక్రీలు, నిబంధనలు మరియు ఇతర రెగ్యులేటరీ డాక్యుమెంటేషన్‌ను అమలు చేసే ప్రక్రియలో ఇటువంటి ఏకీకరణ ఉత్తమ నియంత్రణ మరియు నియంత్రణను అందిస్తుంది. ఇంటిగ్రేషన్ సంస్థలకు ఇస్తుంది అదనపు లక్షణాలుపెరిగిన సహకారం ద్వారా వారి పోటీతత్వాన్ని పెంచడానికి. మరిన్ని కనిపిస్తాయి విశాలమైన ఖాళీ స్థలంకొత్త ఆలోచనల అభివృద్ధి మరియు అమలు కోసం, అధిక నాణ్యత ఉత్పత్తుల విడుదల, తీసుకున్న నిర్ణయాల అమలులో సామర్థ్యం.
ఇంటిగ్రేషన్ విధానం యొక్క ఉపయోగం నిర్వహణ వ్యవస్థలో అన్ని స్థాయిలలో వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను ఉత్తమంగా అమలు చేయడానికి పరిస్థితులను సృష్టిస్తుంది: హోల్డింగ్ స్థాయిలో, వ్యక్తిగత కంపెనీలు మరియు నిర్దిష్ట సంస్థలు.
సారాంశం పరిస్థితుల విధానం విశ్లేషణను నిర్వహించడానికి ప్రోత్సాహకం నిర్దిష్ట పరిస్థితులలో ఉంటుంది, వీటిలో విస్తృత శ్రేణి నిర్వహణ యొక్క ప్రభావాన్ని గణనీయంగా ప్రభావితం చేస్తుంది. ఈ విధానంతో, నియంత్రణ వ్యవస్థ, పరిస్థితి యొక్క స్వభావాన్ని బట్టి, దాని లక్షణాలను మార్చవచ్చు.
లో విశ్లేషణ వస్తువులు ఈ విషయంలోఉంటుంది:
· నిర్వహణ నిర్మాణం: పరిస్థితిని బట్టి మరియు నిర్వహించిన వాల్యూమెట్రిక్ గణనల ఆధారంగా, నిలువు లేదా క్షితిజ సమాంతర కనెక్షన్ల ప్రాబల్యంతో నిర్వహణ నిర్మాణం ఎంపిక చేయబడుతుంది;
· నిర్వహణ పద్ధతులు;
· నాయకత్వ శైలి; వృత్తి నైపుణ్యం, సంఖ్య మరియు వ్యక్తిగత లక్షణాలుఉద్యోగులు విధి-ఆధారిత లేదా మానవ సంబంధాల-ఆధారిత నాయకత్వ శైలిని ఎంచుకుంటారు;
· బాహ్య మరియు అంతర్గత వాతావరణంసంస్థలు;
· సంస్థ అభివృద్ధి వ్యూహం;
· ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క సాంకేతిక లక్షణాలు.
మార్కెటింగ్ విధానంమార్కెటింగ్ పరిశోధన ఫలితాల ఆధారంగా సంస్థల విశ్లేషణను నిర్వహించడం ఉంటుంది. ఈ విధానంతో ప్రధాన లక్ష్యం ఓరియంటేషన్ నియంత్రణ వ్యవస్థవినియోగదారునికి. ఈ లక్ష్యాన్ని అమలు చేయడానికి, మొదటగా, సంస్థ యొక్క వ్యాపార వ్యూహాన్ని మెరుగుపరచడం అవసరం, దీని లక్ష్యం దాని సంస్థకు స్థిరమైన పోటీ ప్రయోజనాన్ని అందించడం. ఈ పోటీ ప్రయోజనాలను మరియు వాటిని నిర్ణయించే కారకాలను గుర్తించడానికి మార్కెటింగ్ విధానం రూపొందించబడింది.
పరిశోధనా అభ్యాసం చూపినట్లుగా, ఈ కారకాలు క్రింది వాటిని కలిగి ఉంటాయి:
· ఉత్పత్తులు లేదా సేవల నాణ్యత;
· సంస్థ యొక్క నిర్వహణ నాణ్యత;
· మార్కెటింగ్ నాణ్యత, అనగా. జనాభా యొక్క నిజమైన అవసరాలను తీర్చడానికి ఉత్పత్తి యొక్క ఆస్తి.
పోటీ స్థానాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం చాలా ముఖ్యం, అనగా. పరిశ్రమలో అధ్యయనంలో ఉన్న సంస్థ యొక్క స్థానం ఈ కాలంలోసమయం, ఎందుకంటే పోటీ పోరాటం- ఈవెంట్ ఖరీదైనది మరియు మార్కెట్ అధిక ప్రవేశ అడ్డంకుల ద్వారా వర్గీకరించబడుతుంది.
అందువలన, మార్కెటింగ్ విధానం యొక్క ప్రాముఖ్యత అందరి యొక్క సంస్థను నిర్ధారించడం అవసరమైన సమాచారం, దీని గురించిన పరిజ్ఞానం పరిశ్రమలో మీ పోటీ స్థానాన్ని చాలా కాలం పాటు నిలుపుకోవడానికి మరియు నిర్వహించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
వినూత్న విధానం బాహ్య వాతావరణం నిర్దేశించిన మార్పులకు త్వరగా స్పందించే సంస్థ సామర్థ్యం ఆధారంగా. ఇది కొత్త ఆవిష్కరణల ప్రవేశానికి సంబంధించినది సాంకేతిక పరిష్కారాలు, అమ్మకాల మార్కెట్ అవసరాలను ఉత్తమంగా తీర్చడానికి కొత్త వస్తువులు మరియు సేవల ఉత్పత్తిని స్థిరంగా పునఃప్రారంభించడం. ఏదైనా సంస్థ యొక్క విజయవంతమైన పనితీరుకు కీలకం ఏమిటంటే అది కొనసాగించడమే కాదు సాంకేతిక పురోగతి, కానీ దాని కంటే ముందుకు రావడానికి కూడా.
ఆవిష్కరణల పరిచయం కూడా అవసరం సిస్టమ్ విశ్లేషణ, అనగా, ఒక నిర్దిష్ట ఆవిష్కరణను పరిచయం చేయడానికి సంస్థ యొక్క సామర్థ్యాలను నిర్ణయించడం. విశ్లేషణ ప్రక్రియ ఎప్పుడు వినూత్న విధానంచాలా సంక్లిష్టమైనది మరియు ఉత్పత్తి జీవిత చక్రంలోని అన్ని దశలను కవర్ చేస్తుంది.
ఈ దశలను చూద్దాం:
శాస్త్రీయ పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి పనులను చేపట్టే అవకాశం యొక్క విశ్లేషణ. లేదో నిర్ణయించడం ఇక్కడ అవసరం ఈ సంస్థఅవసరమైన ఆర్ధిక వనరులు, అభివృద్ధి ఖర్చులు నుండి వినూత్న ఆలోచనలుమరియు వాటి అమలు మరింత తీవ్రంగా పెరుగుతోంది. నియమం ప్రకారం, ఫైనాన్సింగ్ పెట్టుబడి సంస్థలచే అందించబడుతుంది, ప్రైవేట్ మరియు రాష్ట్ర నిధులు, నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్ లేదా కొత్తది అయితే శాస్త్రీయ ఆలోచన. నిధులు అనేక దశల్లో నిర్వహించబడతాయి: మొదట అనువర్తిత పరిశోధన, తరువాత ప్రయోగాత్మక అభివృద్ధి మరియు చివరి దశ- సామూహిక ఉత్పత్తికి ఫైనాన్సింగ్. విశ్వసనీయమైన ఆర్థిక పెట్టుబడిదారులను కనుగొనడం అనేది చిన్న ప్రాముఖ్యత కాదు, ఎందుకంటే జ్ఞానం-ఇంటెన్సివ్ ఉత్పత్తి చాలా అనిశ్చితితో నిండి ఉంది. అనేక ఆవిష్కరణలు భారీ ఉత్పత్తికి చేరుకోలేదు ఎందుకంటే అవి మార్కెట్ ద్వారా తిరస్కరించబడ్డాయి మరియు ఇక్కడ ఆర్థిక ప్రమాదం చాలా ఎక్కువగా ఉంటుంది.
ఈ దశలో అభివృద్ధి మరియు అమలులో పాల్గొనే ప్రత్యేక వ్యక్తుల సమూహం అమలు బృందంలో ఉందో లేదో తెలుసుకోవడం కూడా అవసరం. వినూత్న ప్రాజెక్టులుమరియు వారి వృత్తిపరమైన శిక్షణ ఏమిటి.
ఉత్పత్తిలో R&D ఫలితాలను పరిచయం చేసే అవకాశం యొక్క విశ్లేషణ. ఇక్కడ కొత్త పరికరాలు లేదా సాంకేతికతను పరిచయం చేసే సాంకేతిక, సంస్థాగత మరియు ఆర్థిక సాధ్యతను గుర్తించడం అవసరం;
మార్కెట్‌కు కొత్త ఉత్పత్తిని పరిచయం చేసే అవకాశం యొక్క విశ్లేషణ. మార్కెటింగ్ విధానం ఇక్కడ ప్రత్యేక పాత్ర పోషించాలి. మార్కెట్ అవసరాలు, డిమాండ్ ఉన్న ఈ రకమైన ఉత్పత్తుల స్వభావం, అవి ఎక్కడ ఉత్పత్తి చేయబడతాయో మరియు ఏ పరిమాణంలో ఉత్పత్తి చేయబడతాయో నిర్ణయించడం అవసరం.
చాలా ఎక్కువ ముఖ్యమైన పాత్రమీ స్వంత పోటీ స్థానం కూడా ఒక పాత్ర పోషిస్తుంది. ఇది విశ్లేషణ యొక్క ఈ దశలో ఉంది నై ఎక్కువ మేరకుమానిఫెస్ట్ అనేది సంస్థ యొక్క వ్యాపార (పోటీ) వ్యూహం, ఉత్పత్తి యొక్క ఆయుర్దాయం ఆధారపడి ఉంటుంది - మొదటి అమ్మకాల నుండి డిమాండ్ యొక్క సంతృప్తత మరియు మార్కెట్ నుండి నిష్క్రమించడం వరకు.
ఒక వినూత్న విధానంతో, గుర్తుంచుకోవలసిన అవసరం ఉంది: మార్కెట్లో విజయవంతంగా పోటీ పడాలంటే, ఆవిష్కర్తలకు కొత్త విషయాలను సృష్టించడానికి, స్వేచ్ఛగా సృష్టించడానికి మరియు వారి ఆవిష్కరణలను విజయవంతమైన అమలుకు తీసుకురావడానికి అవకాశం ఇవ్వడం అవసరం. దీన్ని చేయడానికి, ఆవిష్కర్తల బృందానికి సృజనాత్మకత యొక్క నిర్దిష్ట స్వేచ్ఛ అవసరం: నిర్ణయాలు తీసుకునే హక్కు మరియు బాధ్యత వహించడం తుది ఫలితాలు. సంస్థ యొక్క నిర్వహణ ఆవిష్కరణలో చొరవ మరియు వ్యవస్థాపకతను ప్రోత్సహించే లక్ష్యంతో ఉండాలి.
సారాంశం సాధారణ విధానం క్రింది విధంగా ఉంది. ఏదైనా నిర్వహణ వ్యవస్థను మెరుగుపరచాలనే లక్ష్యంతో విశ్లేషణ దాని కార్యకలాపాలలో సంస్థ యొక్క ఉపకరణాన్ని మార్గనిర్దేశం చేసే అత్యంత ముఖ్యమైన ప్రమాణాల మొత్తాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవడంతో ముడిపడి ఉంటుంది. వీటిలో ప్రతి పరిశ్రమ కోసం ఏర్పాటు చేయబడిన ప్రమాణాలు ఉన్నాయి, ఉదాహరణకు నియంత్రణ ప్రమాణాలు మరియు డిజైనర్లు స్వయంగా అభివృద్ధి చేసిన ప్రమాణాలు. (సంస్థపై నిబంధనలు, ఉద్యోగ వివరణలు, సిబ్బంది, మొదలైనవి). ప్రమాణాలు లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉంటాయి, క్రియాత్మకమైనవి మరియు సామాజిక ధోరణి. లక్ష్య ప్రమాణాలు సంస్థ కోసం నిర్దేశించిన లక్ష్యాల అమలును నిర్ధారించే ప్రతిదాన్ని కలిగి ఉంటాయి. ఇవి అన్నింటిలో మొదటిది, ఉత్పత్తి నాణ్యత యొక్క సూచికలు, ఉత్పత్తుల వనరుల తీవ్రత, సమర్థతా సూచికలు, విశ్వసనీయత సూచికలు, అలాగే ఉత్పత్తి యొక్క సాంకేతిక స్థాయి.
క్రియాత్మక ప్రమాణాలలో ప్రణాళికల నాణ్యత మరియు సమయపాలన, విభాగాల స్పష్టమైన సంస్థ, కార్యాచరణ అకౌంటింగ్ మరియు నియంత్రణ, కఠినమైన పంపిణీ ఉన్నాయి క్రియాత్మక బాధ్యతలుప్రతిదానిలో నిర్మాణ యూనిట్సంస్థలు.
సామాజిక వాతావరణంలో ప్రమాణాలు సరైన పరిస్థితులను అందించాలి ప్రత్యేక అభివృద్ధిజట్టు. ఇందులో ప్రోత్సాహకాలు మరియు కార్మిక రక్షణ సూచికలు, అవసరమైన సాంకేతిక మార్గాలతో ఉద్యోగులందరికీ అందించడానికి సూచికలు ఉన్నాయి విజయవంతమైన పని. క్రమపద్ధతిలో పెంచాల్సిన అవసరం కూడా ఇందులో ఉంది వృత్తిపరమైన వృద్ధి, మంచి ప్రేరణ, చట్టపరమైన మరియు పర్యావరణ నిబంధనలు. అందువల్ల, విశ్లేషణను నిర్వహించేటప్పుడు సూత్రప్రాయ విధానం వనరులు, ప్రక్రియ మరియు ఉత్పత్తిని నిర్వహించేటప్పుడు మొత్తం ప్రమాణాల సెట్‌ను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం అవసరం. సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాల యొక్క అన్ని అంశాలకు శాస్త్రీయంగా ఆధారిత ప్రమాణాలు ఎంత ఎక్కువగా ఉంటే, దాని లక్ష్యాలను సాధించడంలో అంత త్వరగా విజయం సాధించబడుతుంది.
ప్రయోజనం ప్రవర్తనా విధానం అమలు కోసం అవసరమైన అన్ని పరిస్థితులను సృష్టించడం సృజనాత్మకతప్రతి ఉద్యోగి సంస్థ నిర్వహణలో వారి స్వంత ప్రాముఖ్యతను గ్రహించాలి. నిర్వాహకులు వివిధ విషయాలను అధ్యయనం చేయడం ముఖ్యం ప్రవర్తనా విధానాలు, ఇది సాధారణ నిర్వహణ మరియు సంస్థను విశ్లేషించే ప్రక్రియలో వారి అప్లికేషన్ యొక్క అవకాశంపై పరిశోధన ద్వారా సిఫార్సు చేయబడింది. మనిషి అత్యధికమని గుర్తుంచుకోవాలి ముఖ్యమైన అంశంనియంత్రణ వ్యవస్థలో. తమ నాయకుడి ఆలోచనలను అర్థం చేసుకోగలిగే మరియు అమలు చేయగల సారూప్య వ్యక్తులు మరియు భాగస్వాములతో విజయవంతంగా ఎంపిక చేయబడిన బృందం ఆర్థిక విజయానికి అత్యంత ముఖ్యమైన పరిస్థితి.
ఆధునిక శాస్త్రంలో ఒక ముఖ్యమైన స్థానం పరిశోధన యొక్క క్రమబద్ధమైన పద్ధతి లేదా (తరచుగా చెప్పబడినట్లుగా) వ్యవస్థల విధానం ద్వారా ఆక్రమించబడింది.
సిస్టమ్స్ విధానం- పరిశోధనా పద్దతి యొక్క దిశ, ఇది ఒక వస్తువును వాటి మధ్య సంబంధాలు మరియు కనెక్షన్ల సమితిలో మూలకాల యొక్క సమగ్ర సమితిగా పరిగణించడంపై ఆధారపడి ఉంటుంది, అనగా ఒక వస్తువును వ్యవస్థగా పరిగణించడం.
సిస్టమ్‌ల విధానం గురించి మాట్లాడుతూ, మన చర్యలను నిర్వహించే నిర్దిష్ట మార్గం గురించి మాట్లాడవచ్చు, ఇది ఏదైనా రకమైన కార్యాచరణను కవర్ చేస్తుంది, నమూనాలు మరియు సంబంధాలను మరింతగా గుర్తించడం. సమర్థవంతమైన ఉపయోగం. అదే సమయంలో, సిస్టమ్స్ విధానం అనేది సమస్యలను సెట్ చేసే పద్ధతి వలె సమస్యలను పరిష్కరించే పద్ధతి కాదు. వారు చెప్పినట్లు, "సరిగ్గా అడిగిన ప్రశ్న సగం సమాధానం." ఇది కేవలం లక్ష్యం కంటే గుణాత్మకంగా ఉన్నతమైన జ్ఞాన మార్గం.
సిస్టమ్స్ విధానం యొక్క ప్రాథమిక అంశాలు: "సిస్టమ్", "ఎలిమెంట్", "కంపోజిషన్", "స్ట్రక్చర్", "ఫంక్షన్స్", "ఫంక్షనింగ్" మరియు "లక్ష్యం". సిస్టమ్స్ విధానాన్ని పూర్తిగా అర్థం చేసుకోవడానికి వాటిని విస్తరింపజేద్దాం.
వ్యవస్థ - దాని పనితీరు, అవసరమైన మరియు దాని లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి సరిపోయే వస్తువు, ఒకదానికొకటి తగిన సంబంధాలలో ఉన్న దాని మూలకాల సమితి ద్వారా (నిర్దిష్ట పర్యావరణ పరిస్థితులలో) నిర్ధారించబడుతుంది.
మూలకం - అంతర్గత మూలం యూనిట్, సిస్టమ్ యొక్క క్రియాత్మక భాగం, దాని స్వంత నిర్మాణం పరిగణించబడదు, కానీ సిస్టమ్ నిర్మాణం మరియు ఆపరేషన్ కోసం అవసరమైన దాని లక్షణాలు మాత్రమే పరిగణనలోకి తీసుకోబడతాయి. ఒక మూలకం యొక్క “ప్రాథమిక” స్వభావం అది ఇచ్చిన వ్యవస్థ యొక్క విభజన యొక్క పరిమితి అనే వాస్తవంలో ఉంది, ఎందుకంటే ఇచ్చిన వ్యవస్థలో దాని అంతర్గత నిర్మాణం విస్మరించబడుతుంది మరియు తత్వశాస్త్రంలో ఇది ఒక దృగ్విషయంగా కనిపిస్తుంది సాధారణ.లో ఉన్నప్పటికీ క్రమానుగత వ్యవస్థలుఒక మూలకాన్ని వ్యవస్థగా కూడా పరిగణించవచ్చు. ఒక మూలకాన్ని ఒక భాగం నుండి వేరు చేసేది ఏమిటంటే, “భాగం” అనే పదం ఏదైనా వస్తువు యొక్క అంతర్గత భాగాన్ని మాత్రమే సూచిస్తుంది, అయితే “మూలకం” ఎల్లప్పుడూ క్రియాత్మక యూనిట్‌ను సూచిస్తుంది. ప్రతి మూలకం ఒక భాగం, కానీ ప్రతి భాగం కాదు - మూలకం.
సమ్మేళనం - సిస్టమ్ యొక్క పూర్తి (అవసరమైన మరియు తగినంత) మూలకాల సమితి, దాని నిర్మాణం వెలుపల తీసుకోబడింది, అనగా మూలకాల సమితి.
నిర్మాణం - సిస్టమ్ దాని లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అవసరమైన మరియు సరిపోయే వ్యవస్థలోని మూలకాల మధ్య సంబంధాలు.
విధులు - సిస్టమ్ యొక్క తగిన లక్షణాల ఆధారంగా లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి మార్గాలు.
ఆపరేషన్ - వ్యవస్థ యొక్క తగిన లక్షణాలను గ్రహించే ప్రక్రియ, దాని లక్ష్యాన్ని సాధించేలా చేస్తుంది.
లక్ష్యం వ్యవస్థ దాని పనితీరు ఆధారంగా సాధించాలి. లక్ష్యం కావచ్చు నిర్దిష్ట రాష్ట్రంవ్యవస్థ లేదా దాని పనితీరు యొక్క ఇతర ఉత్పత్తి. సిస్టమ్-ఫార్మింగ్ కారకంగా లక్ష్యం యొక్క ప్రాముఖ్యత ఇప్పటికే గుర్తించబడింది. మనం దానిని మరోసారి నొక్కిచెబుదాం: ఒక వస్తువు దాని లక్ష్యానికి సంబంధించి మాత్రమే వ్యవస్థగా పనిచేస్తుంది. లక్ష్యం, దాని సాధనకు కొన్ని విధులు అవసరం, వాటి ద్వారా వ్యవస్థ యొక్క కూర్పు మరియు నిర్మాణాన్ని నిర్ణయిస్తుంది. ఉదాహరణకు, నిర్మాణ సామగ్రి యొక్క కుప్ప ఒక వ్యవస్థనా? ఏదైనా సంపూర్ణ సమాధానం తప్పు అవుతుంది. హౌసింగ్ యొక్క ఉద్దేశ్యం గురించి - నం. కానీ ఒక బారికేడ్, ఒక ఆశ్రయం, బహుశా అవును. అవసరమైన అన్ని అంశాలు ఉన్నప్పటికీ, నిర్మాణ సామగ్రి యొక్క కుప్ప ఇల్లుగా ఉపయోగించబడదు, ఎందుకంటే అవసరమైన ప్రాదేశిక సంబంధాలు లేవు, అంటే నిర్మాణాలు, మూలకాల మధ్య. మరియు నిర్మాణం లేకుండా, అవి కూర్పును మాత్రమే సూచిస్తాయి - అవసరమైన అంశాల సమితి.
సిస్టమ్స్ విధానం యొక్క దృష్టి మూలకాలను అధ్యయనం చేయడంపై కాదు, ప్రాథమికంగా వస్తువు యొక్క నిర్మాణం మరియు దానిలోని మూలకాల స్థానంపై ఉంటుంది. సాధారణంగా సిస్టమ్ విధానం యొక్క ప్రధాన అంశాలుక్రింది:
1. సమగ్రత యొక్క దృగ్విషయం యొక్క అధ్యయనం మరియు మొత్తం మరియు దాని మూలకాల కూర్పు యొక్క స్థాపన.
2. వ్యవస్థలోకి మూలకాలను అనుసంధానించే నమూనాల అధ్యయనం, అనగా. వస్తువు యొక్క నిర్మాణం, ఇది వ్యవస్థల విధానం యొక్క ప్రధాన భాగాన్ని ఏర్పరుస్తుంది.
3. నిర్మాణం యొక్క అధ్యయనంతో సన్నిహిత సంబంధంలో, వ్యవస్థ యొక్క విధులు మరియు దాని భాగాలను అధ్యయనం చేయడం అవసరం, అనగా. వ్యవస్థ యొక్క నిర్మాణ మరియు క్రియాత్మక విశ్లేషణ.
4. వ్యవస్థ యొక్క పుట్టుక, దాని సరిహద్దులు మరియు ఇతర వ్యవస్థలతో కనెక్షన్ల అధ్యయనం.
సిద్ధాంతాలను నిర్మించడం మరియు సమర్థించడం కోసం పద్ధతులు సైన్స్ యొక్క పద్దతిలో ప్రత్యేక స్థానాన్ని ఆక్రమించాయి. వాటిలో, వివరణ ఒక ముఖ్యమైన స్థానాన్ని ఆక్రమించింది - మరింత నిర్దిష్టమైన ఉపయోగం, ప్రత్యేకించి, అనుభావిక జ్ఞానంమరింత సాధారణ జ్ఞానాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి. వివరణ ఇలా ఉండవచ్చు:
ఎ) నిర్మాణాత్మక, ఉదాహరణకు, మోటారు ఎలా రూపొందించబడింది;
బి) ఫంక్షనల్: మోటార్ ఎలా పనిచేస్తుంది;
c) కారణం: ఇది ఎందుకు మరియు ఎలా పని చేస్తుంది.
సంక్లిష్ట వస్తువుల సిద్ధాంతాన్ని నిర్మించేటప్పుడు, వియుక్త నుండి కాంక్రీటుకు అధిరోహణ పద్ధతి ఒక ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది.
పై ప్రారంభ దశజ్ఞానం అనేది నిజమైన, లక్ష్యం, కాంక్రీటు నుండి అధ్యయనం చేయబడిన వస్తువు యొక్క వ్యక్తిగత అంశాలను ప్రతిబింబించే సంగ్రహణల అభివృద్ధికి కొనసాగుతుంది. ఒక వస్తువును విడదీయడం ద్వారా, ఆలోచన యొక్క స్కాల్పెల్ ద్వారా ఛిద్రమైన వస్తువును ఛిద్రం చేయడం ద్వారా, దానిని చంపేస్తుంది.
సిస్టమ్స్ అప్రోచ్ అనేది ఏదైనా సిస్టమ్ (వస్తువు) అనేది ఒక అవుట్పుట్ (లక్ష్యం), ఇన్పుట్ (వనరులు), బాహ్య వాతావరణంతో అనుసంధానం కలిగి ఉన్న ఇంటర్‌కనెక్టడ్ ఎలిమెంట్స్ (భాగాలు) సమితిగా పరిగణించబడే విధానం, అభిప్రాయం. ఇది అత్యంత క్లిష్టమైన విధానం. సిస్టమ్స్ అప్రోచ్ అనేది ప్రకృతి, సమాజం మరియు ఆలోచనలలో సంభవించే ప్రక్రియల అధ్యయనానికి జ్ఞానం మరియు మాండలికాల సిద్ధాంతం యొక్క ఒక రూపం. దీని సారాంశం అవసరాల అమలులో ఉంది సాధారణ సిద్ధాంతంవ్యవస్థలు, దీని ప్రకారం దాని అధ్యయనం ప్రక్రియలో ప్రతి వస్తువును పెద్దదిగా పరిగణించాలి మరియు ఒక సంక్లిష్ట వ్యవస్థమరియు, అదే సమయంలో, మరింత సాధారణ వ్యవస్థ యొక్క మూలకం వలె.
సిస్టమ్స్ విధానం యొక్క వివరణాత్మక నిర్వచనం అధ్యయనం మరియు బాధ్యతను కూడా కలిగి ఉంటుంది ఆచరణాత్మక ఉపయోగంక్రింది దాని ఎనిమిది అంశాలు:
1. సిస్టమ్-ఎలిమెంట్ లేదా సిస్టమ్-కాంప్లెక్స్, తయారు చేసే మూలకాలను గుర్తించడంలో ఉంటుంది ఈ వ్యవస్థ. అన్నింటిలో సామాజిక వ్యవస్థలుమీరు భౌతిక భాగాలు (ఉత్పత్తి మరియు వినియోగ వస్తువుల సాధనాలు), ప్రక్రియలు (ఆర్థిక, సామాజిక, రాజకీయ, ఆధ్యాత్మికం మొదలైనవి) మరియు ఆలోచనలు, ప్రజలు మరియు వారి కమ్యూనిటీల యొక్క శాస్త్రీయ-స్పృహ ఆసక్తులను కనుగొనవచ్చు;
2. సిస్టమ్-స్ట్రక్చరల్, ఇది ఇచ్చిన సిస్టమ్ యొక్క మూలకాల మధ్య అంతర్గత కనెక్షన్లు మరియు డిపెండెన్సీలను స్పష్టం చేయడం మరియు అధ్యయనంలో ఉన్న వస్తువు యొక్క అంతర్గత సంస్థ (నిర్మాణం) గురించి ఒక ఆలోచనను పొందడానికి అనుమతిస్తుంది;
3. సిస్టమ్-ఫంక్షనల్, ఇది సంబంధిత వస్తువులు సృష్టించబడిన మరియు ఉనికిలో ఉన్న విధులను గుర్తించడం;
4. సిస్టమ్-టార్గెటెడ్, అంటే అవసరం శాస్త్రీయ నిర్వచనంఅధ్యయనం యొక్క లక్ష్యాలు, ఒకదానితో ఒకటి పరస్పర సంబంధం;
5. సిస్టమ్-రిసోర్స్, ఇది నిర్దిష్ట సమస్యను పరిష్కరించడానికి అవసరమైన వనరులను జాగ్రత్తగా గుర్తించడంలో ఉంటుంది;
6. సిస్టమ్-ఇంటిగ్రేషన్, సంపూర్ణతను నిర్ణయించడంలో ఉంటుంది నాణ్యత లక్షణాలుదాని సమగ్రత మరియు విలక్షణతను నిర్ధారించే వ్యవస్థలు;
7. సిస్టమ్-కమ్యూనికేషన్, అంటే గుర్తించవలసిన అవసరం బాహ్య సంబంధాలుఇతరులతో ఇచ్చిన వస్తువు, అంటే పర్యావరణంతో దాని కనెక్షన్లు;
8. దైహిక-చారిత్రక, ఇది అధ్యయనంలో ఉన్న వస్తువు యొక్క ఆవిర్భావానికి సమయానికి పరిస్థితులు, అది దాటిన దశలు, ప్రస్తుత స్థితి మరియు అభివృద్ధికి సాధ్యమయ్యే అవకాశాలను కనుగొనడం సాధ్యం చేస్తుంది.
సిస్టమ్ విధానం యొక్క ప్రాథమిక అంచనాలు:
1. ప్రపంచంలో వ్యవస్థలు ఉన్నాయి
2. సిస్టమ్ వివరణ నిజం
3. వ్యవస్థలు ఒకదానితో ఒకటి సంకర్షణ చెందుతాయి మరియు అందువల్ల, ఈ ప్రపంచంలోని ప్రతిదీ పరస్పరం అనుసంధానించబడి ఉంటుంది
సిస్టమ్ విధానం యొక్క ప్రాథమిక సూత్రాలు:
సమగ్రత, ఇది సిస్టమ్‌ను ఏకకాలంలో ఒకే మొత్తంగా మరియు అదే సమయంలో ఉన్నత స్థాయిలకు ఉపవ్యవస్థగా పరిగణించడానికి అనుమతిస్తుంది.
క్రమానుగత నిర్మాణం, అనగా మూలకాల యొక్క అధీనం ఆధారంగా ఏర్పాటు చేయబడిన మూలకాల యొక్క బహుత్వ (కనీసం రెండు) ఉనికి దిగువ స్థాయి- అంశాలు ఉన్నత స్థాయి. ఈ సూత్రం యొక్క అమలు ఏదైనా నిర్దిష్ట సంస్థ యొక్క ఉదాహరణలో స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది. మీకు తెలిసినట్లుగా, ఏదైనా సంస్థ అనేది రెండు ఉపవ్యవస్థల పరస్పర చర్య: నిర్వహణ మరియు నిర్వహించేది. ఒకటి మరొకదానికి అధీనంలో ఉంటుంది.
నిర్మాణము,ఒక నిర్దిష్ట సంస్థాగత నిర్మాణంలో సిస్టమ్ యొక్క అంశాలు మరియు వాటి సంబంధాలను విశ్లేషించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. నియమం ప్రకారం, వ్యవస్థ యొక్క పనితీరు ప్రక్రియ దాని వ్యక్తిగత మూలకాల లక్షణాల ద్వారా కాకుండా నిర్మాణం యొక్క లక్షణాల ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది.
బహుత్వము, ఇది వ్యక్తిగత అంశాలు మరియు మొత్తం వ్యవస్థను వివరించడానికి అనేక సైబర్నెటిక్, ఆర్థిక మరియు గణిత నమూనాల వినియోగాన్ని అనుమతిస్తుంది.
క్రమబద్ధమైన విధానం యొక్క స్థాయిలు:
అనేక రకాల సిస్టమ్స్ విధానం ఉన్నాయి: సంక్లిష్ట, నిర్మాణాత్మక, సంపూర్ణ. ఈ భావనలను వేరు చేయడం అవసరం.
సమీకృత విధానం ఆబ్జెక్ట్ భాగాలు లేదా అనువర్తిత పరిశోధన పద్ధతుల సమితి ఉనికిని సూచిస్తుంది. ఈ సందర్భంలో, భాగాల మధ్య సంబంధాలు లేదా వాటి కూర్పు యొక్క సంపూర్ణత లేదా మొత్తంతో భాగాల సంబంధం పరిగణనలోకి తీసుకోబడవు.
నిర్మాణాత్మక విధానం అనేది ఒక వస్తువు యొక్క కూర్పు (ఉపవ్యవస్థలు) మరియు నిర్మాణాలను అధ్యయనం చేయడం. ఈ విధానంతో, ఇప్పటికీ ఉపవ్యవస్థలు (భాగాలు) మరియు సిస్టమ్ (మొత్తం) మధ్య ఎటువంటి సహసంబంధం లేదు. వ్యవస్థలను ఉపవ్యవస్థలుగా విభజించడం ఒకే విధంగా నిర్వహించబడదు.
సమగ్ర విధానంలో, సంబంధాలు ఒక వస్తువు యొక్క భాగాల మధ్య మాత్రమే కాకుండా, భాగాలు మరియు మొత్తం మధ్య కూడా అధ్యయనం చేయబడతాయి.
“సిస్టమ్” అనే పదం నుండి మీరు ఇతరులను ఏర్పరచవచ్చు - “దైహిక”, “వ్యవస్థీకృతం”, “క్రమబద్ధమైన”. సంకుచిత కోణంలో, సిస్టమ్స్ విధానం అంటే అప్లికేషన్ వ్యవస్థ పద్ధతులునిజమైన భౌతిక, జీవ, సామాజిక మరియు ఇతర వ్యవస్థలను అధ్యయనం చేయడానికి. సిస్టమాటిక్స్ యొక్క సమస్యలను పరిష్కరించడానికి సిస్టమ్ పద్ధతులను ఉపయోగించడం, సంక్లిష్టమైన మరియు క్రమబద్ధమైన ప్రయోగాన్ని ప్లాన్ చేయడం మరియు నిర్వహించడం వంటి విస్తృత కోణంలో సిస్టమ్స్ విధానం కూడా ఉంటుంది.
ఒక క్రమబద్ధమైన విధానం నిర్దిష్ట శాస్త్రాలలో సమస్యల యొక్క తగినంత సూత్రీకరణకు మరియు అభివృద్ధికి దోహదం చేస్తుంది సమర్థవంతమైన వ్యూహంవారి అధ్యయనం. సిస్టమ్స్ విధానం యొక్క పద్దతి మరియు విశిష్టత అనేక అంశాలను గుర్తించడంలో వస్తువు యొక్క సమగ్రతను మరియు దానికి మద్దతిచ్చే మెకానిజమ్‌లను బహిర్గతం చేసే దిశగా పరిశోధనను నిర్దేశిస్తుంది అనే వాస్తవం ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. వివిధ రకములుకనెక్షన్లు సంక్లిష్ట వస్తువుమరియు వాటిని ఒకే సైద్ధాంతిక చిత్రంగా తీసుకురావడం.
1970వ దశకంలో ప్రపంచవ్యాప్తంగా సిస్టమ్స్ విధానాన్ని ఉపయోగించడంలో విజృంభణ కనిపించింది. అన్ని రంగాలలో ఒక క్రమబద్ధమైన విధానం అమలు చేయబడింది మానవ ఉనికి. ఏది ఏమయినప్పటికీ, అధిక ఎంట్రోపీ (అనిశ్చితి) ఉన్న సిస్టమ్‌లలో, ఇది ఎక్కువగా "వ్యవస్థేతర కారకాలు" (మానవ ప్రభావం) కారణంగా, ఒక క్రమబద్ధమైన విధానం ఆశించిన ప్రభావాన్ని ఇవ్వకపోవచ్చని అభ్యాసం చూపించింది. వ్యవస్థల స్థాపకులు ఊహించిన విధంగా "ప్రపంచం వ్యవస్థీకృతమైనది కాదు" అని చివరి వ్యాఖ్య సూచిస్తుంది.
ప్రొఫెసర్ ప్రిగోజిన్ A.I. సిస్టమ్ విధానం యొక్క పరిమితులు ఈ విధంగా నిర్వచించబడ్డాయి:
1. స్థిరత్వం అంటే నిశ్చయత. కానీ ప్రపంచం అనిశ్చితంగా ఉంది. మానవ సంబంధాలు, లక్ష్యాలు, సమాచారం మరియు పరిస్థితుల వాస్తవికతలో అనిశ్చితి తప్పనిసరిగా ఉంటుంది. ఇది పూర్తిగా అధిగమించబడదు మరియు కొన్నిసార్లు ఇది ప్రాథమికంగా ఖచ్చితత్వాన్ని ఆధిపత్యం చేస్తుంది. మార్కెట్ వాతావరణం చాలా మొబైల్, అస్థిరమైనది మరియు కొంత వరకు మాత్రమే మోడల్ చేయదగినది, తెలుసుకోదగినది మరియు నియంత్రించదగినది. సంస్థలు మరియు ఉద్యోగుల ప్రవర్తనకు కూడా ఇది వర్తిస్తుంది.
2. స్థిరత్వం అంటే స్థిరత్వం, కానీ, చెప్పండి, విలువ ధోరణులుఒక సంస్థలో మరియు దానిలో పాల్గొనేవారిలో ఒకరు కూడా కొన్నిసార్లు అననుకూల స్థితికి విరుద్ధంగా ఉంటారు మరియు ఏ వ్యవస్థను ఏర్పరచరు. వాస్తవానికి, వివిధ ప్రేరణలు పని ప్రవర్తనలో కొంత స్థిరత్వాన్ని పరిచయం చేస్తాయి, కానీ ఎల్లప్పుడూ పాక్షికంగా మాత్రమే. మేము దీనిని తరచుగా నిర్వహణ నిర్ణయాల మొత్తంలో మరియు నిర్వహణ సమూహాలు మరియు బృందాలలో కూడా కనుగొంటాము.
3. క్రమబద్ధత అంటే సమగ్రత, కానీ, చెప్పండి, కస్టమర్ బేస్టోకు, రిటైల్ సంస్థలు, బ్యాంకులు మొదలైనవి. ఏ సమగ్రతను ఏర్పరచదు, ఎందుకంటే ఇది ఎల్లప్పుడూ ఏకీకృతం చేయబడదు మరియు ప్రతి క్లయింట్ అనేక సరఫరాదారులను కలిగి ఉంటుంది మరియు వాటిని అనంతంగా మార్చవచ్చు. చిత్తశుద్ధి కూడా లేదు సమాచారం ప్రవహిస్తుందిసంస్థలో. సంస్థ వనరుల విషయంలో అలా లేదా?"
35. ప్రకృతి మరియు సమాజం. సహజ మరియు కృత్రిమ. "నూస్పియర్" భావన
తత్వశాస్త్రంలో ప్రకృతి సహజ శాస్త్రం యొక్క పద్ధతుల ద్వారా అధ్యయనం చేయడానికి లోబడి ఉన్న ప్రతిదీ, మొత్తం ప్రపంచం అని అర్థం. సమాజం అనేది ప్రకృతిలో ఒక ప్రత్యేక భాగం, ఇది మానవ కార్యకలాపాల రూపం మరియు ఉత్పత్తిగా గుర్తించబడింది. సమాజం మరియు ప్రకృతి మధ్య సంబంధాన్ని మానవ సమాజ వ్యవస్థ మరియు మానవ నాగరికత యొక్క ఆవాసాల మధ్య సంబంధంగా అర్థం చేసుకోవచ్చు.
సిస్టమ్స్ విశ్లేషణ యొక్క ప్రాతిపదికగా సిస్టమ్స్ విధానం యొక్క సారాంశం
ఎంచుకున్న ఉద్దేశ్యానికి అనుగుణంగా మరియు ఒక నిర్దిష్ట క్రమంలో పరిశోధన జరుగుతుంది. పరిశోధన ఉంది అంతర్గత భాగంసంస్థ యొక్క నిర్వహణ మరియు నిర్వహణ ప్రక్రియ యొక్క ప్రాథమిక లక్షణాలను మెరుగుపరచడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. నియంత్రణ వ్యవస్థలపై పరిశోధన నిర్వహిస్తున్నప్పుడు వస్తువుపరిశోధన అనేది నిర్వహణ వ్యవస్థ, ఇది కొన్ని లక్షణాల ద్వారా వర్గీకరించబడుతుంది మరియు అనేక అవసరాలకు లోబడి ఉంటుంది.
నియంత్రణ వ్యవస్థల పరిశోధన యొక్క ప్రభావం ఎక్కువగా ఎంచుకున్న మరియు ఉపయోగించిన పరిశోధన పద్ధతుల ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. పరిశోధనా పద్ధతులుపరిశోధనను నిర్వహించడానికి పద్ధతులు మరియు పద్ధతులను సూచిస్తాయి. వారి సమర్థ ఉపయోగం సంస్థలో తలెత్తిన సమస్యల అధ్యయనం నుండి నమ్మకమైన మరియు పూర్తి ఫలితాలను పొందేందుకు దోహదం చేస్తుంది. పరిశోధన పద్ధతుల ఎంపిక, ఏకీకరణ వివిధ పద్ధతులుపరిశోధన చేస్తున్నప్పుడు, అది పరిశోధనను నిర్వహించే నిపుణుల జ్ఞానం, అనుభవం మరియు అంతర్ దృష్టి ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది.
సంస్థల పని యొక్క ప్రత్యేకతలను గుర్తించడానికి మరియు ఉత్పత్తి మరియు ఆర్థిక కార్యకలాపాలను మెరుగుపరచడానికి చర్యలను అభివృద్ధి చేయడానికి, ఇది ఉపయోగించబడుతుంది సిస్టమ్ విశ్లేషణ. ప్రధాన లక్ష్యంసిస్టమ్ విశ్లేషణ అనేది నియంత్రణ వ్యవస్థ యొక్క అభివృద్ధి మరియు అమలు, ఇది పేర్కొన్న అన్ని అనుకూలత అవసరాలను ఉత్తమంగా తీర్చగల సూచన వ్యవస్థగా ఎంపిక చేయబడుతుంది.
మానవ కార్యకలాపాలను నియంత్రించే చట్టాలను అర్థం చేసుకోవడానికి, ప్రతి నిర్దిష్ట సందర్భంలో తదుపరి పనుల అవగాహన యొక్క సాధారణ సందర్భం ఎలా ఏర్పడుతుందో అర్థం చేసుకోవడం ముఖ్యం, మొదట్లో చెల్లాచెదురుగా ఉన్న వ్యవస్థలోకి ఎలా తీసుకురావాలి (అందుకే "సిస్టమ్ విశ్లేషణ" అనే పేరు) మరియు గురించి అనవసరమైన సమాచారం సమస్యాత్మక పరిస్థితి, ఒకదానితో ఒకటి సమన్వయం చేసుకోవడం మరియు ఒకే కార్యాచరణకు సంబంధించిన వివిధ స్థాయిల ఆలోచనలు మరియు లక్ష్యాలను మరొకరి నుండి ఎలా పొందడం.
ఇక్కడ అబద్ధం ప్రాథమిక సమస్య, ఏదైనా సంస్థ యొక్క దాదాపు పునాదులను ప్రభావితం చేస్తుంది మానవ కార్యకలాపాలు. వేర్వేరు సందర్భాలలో ఒకే పని, వివిధ స్థాయిలలో నిర్ణయం తీసుకోవడం పూర్తిగా అవసరం వివిధ మార్గాలుసంస్థ మరియు విభిన్న జ్ఞానం.
క్రమబద్ధమైన విధానం చాలా ముఖ్యమైన పద్దతి సూత్రాలలో ఒకటి ఆధునిక శాస్త్రంమరియు సాధన. అనేక సైద్ధాంతిక మరియు అనువర్తిత సమస్యలను పరిష్కరించడానికి సిస్టమ్ విశ్లేషణ పద్ధతులు విస్తృతంగా ఉపయోగించబడుతున్నాయి.
సిస్టమ్ అప్రోచ్ అనేది సైన్స్‌లో ఒక పద్దతి దిశ, దీని ప్రధాన పని సంక్లిష్ట వస్తువుల పరిశోధన మరియు రూపకల్పన కోసం పద్ధతులను అభివృద్ధి చేయడం - వివిధ రకాలు మరియు తరగతుల వ్యవస్థలు. వ్యవస్థల విధానం జ్ఞాన పద్ధతులు, పరిశోధన మరియు రూపకల్పన కార్యకలాపాల పద్ధతులు, విశ్లేషించబడిన లేదా కృత్రిమంగా సృష్టించబడిన వస్తువుల స్వభావాన్ని వివరించే మరియు వివరించే పద్ధతుల అభివృద్ధిలో ఒక నిర్దిష్ట దశను సూచిస్తుంది.
ప్రస్తుతం, సిస్టమ్స్ విధానం నిర్వహణలో మరియు భవనంలో అనుభవంలో ఎక్కువగా ఉపయోగించబడుతోంది సిస్టమ్ వివరణలుపరిశోధన వస్తువులు. క్రమబద్ధమైన విధానం యొక్క అవసరం అధ్యయనం చేయబడిన వ్యవస్థల విస్తరణ మరియు సంక్లిష్టత కారణంగా ఉంది, నిర్వహణ అవసరాలు పెద్ద వ్యవస్థలుమరియు జ్ఞానం ఏకీకరణ.
"సిస్టమ్" అనేది గ్రీకు పదం (సిస్టమా), అక్షరాలా మొత్తం భాగాలతో రూపొందించబడింది; ఒకదానికొకటి సంబంధాలు మరియు అనుసంధానాలలో ఉన్న మూలకాల సమితి మరియు ఒక నిర్దిష్ట సమగ్రతను, ఐక్యతను ఏర్పరుస్తుంది.
"సిస్టమ్" అనే పదం నుండి మీరు ఇతర పదాలను ఏర్పరచవచ్చు: "దైహిక", "వ్యవస్థీకృతం", "దైహిక". సంకుచిత కోణంలో, నిజమైన భౌతిక, జీవసంబంధమైన, సామాజిక మరియు ఇతర వ్యవస్థలను అధ్యయనం చేయడానికి సిస్టమ్స్ పద్ధతులను ఉపయోగించడం సిస్టమ్స్ విధానంగా అర్థం అవుతుంది.
సిస్టమ్స్ విధానం వస్తువుల సెట్లు, వ్యక్తిగత వస్తువులు మరియు వాటి భాగాలు, అలాగే వస్తువుల లక్షణాలు మరియు సమగ్ర లక్షణాలకు వర్తించబడుతుంది.
వ్యవస్థల విధానం అంతం కాదు. ప్రతి నిర్దిష్ట సందర్భంలో, దాని ఉపయోగం నిజమైన, చాలా స్పష్టమైన ప్రభావాన్ని ఇవ్వాలి. ఒక క్రమబద్ధమైన విధానం ఇచ్చిన వస్తువు గురించి జ్ఞానంలో అంతరాలను గుర్తించడానికి, వాటి అసంపూర్ణతను గుర్తించడానికి మరియు పనులను గుర్తించడానికి అనుమతిస్తుంది. శాస్త్రీయ పరిశోధన, కొన్ని సందర్భాల్లో - ఇంటర్‌పోలేషన్ మరియు ఎక్స్‌ట్రాపోలేషన్ ద్వారా - వివరణలోని తప్పిపోయిన భాగాల లక్షణాలను అంచనా వేయండి.
ఉనికిలో ఉంది అనేక రకాల వ్యవస్థల విధానం: సంక్లిష్టమైనది, నిర్మాణాత్మకమైనది, సంపూర్ణమైనది.
ఈ భావనల పరిధిని నిర్ణయించడం అవసరం.
సంక్లిష్టమైన విధానంవస్తువు భాగాలు లేదా అనువర్తిత పరిశోధన పద్ధతుల సమితి ఉనికిని సూచిస్తుంది. ఈ సందర్భంలో, వస్తువుల మధ్య సంబంధాలు లేదా వాటి కూర్పు యొక్క సంపూర్ణత లేదా మొత్తం భాగాల సంబంధాలు పరిగణనలోకి తీసుకోబడవు. ప్రధానంగా స్టాటిక్ సమస్యలు పరిష్కరించబడతాయి: భాగాలు మరియు వంటి పరిమాణాత్మక నిష్పత్తి.
నిర్మాణాత్మక విధానంఒక వస్తువు యొక్క కూర్పు (ఉపవ్యవస్థలు) మరియు నిర్మాణాల అధ్యయనాన్ని అందిస్తుంది. ఈ విధానంతో, ఇప్పటికీ ఉపవ్యవస్థలు (భాగాలు) మరియు సిస్టమ్ (మొత్తం) మధ్య ఎటువంటి సహసంబంధం లేదు.వ్యవస్థలను ఉపవ్యవస్థలుగా విభజించడం ఏకరీతిలో నిర్వహించబడదు. నిర్మాణాల డైనమిక్స్, ఒక నియమం వలె పరిగణించబడవు.
వద్ద సంపూర్ణ విధానంసంబంధాలు ఒక వస్తువు యొక్క భాగాల మధ్య మాత్రమే కాకుండా, భాగాలు మరియు మొత్తం మధ్య కూడా అధ్యయనం చేయబడతాయి. మొత్తం భాగాలుగా కుళ్ళిపోవడం ప్రత్యేకమైనది. కాబట్టి, ఉదాహరణకు, "మొత్తం దేని నుండి ఏమీ తీసివేయబడదు మరియు దేనికి జోడించబడదు" అని చెప్పడం ఆచారం. సంపూర్ణ విధానం ఒక వస్తువు యొక్క కూర్పు (ఉపవ్యవస్థలు) మరియు నిర్మాణాల అధ్యయనాన్ని స్టాటిక్స్‌లో మాత్రమే కాకుండా, డైనమిక్స్‌లో కూడా అందిస్తుంది, అనగా ఇది వ్యవస్థల ప్రవర్తన మరియు పరిణామం యొక్క అధ్యయనాన్ని అందిస్తుంది. సమగ్ర విధానం అన్ని సిస్టమ్‌లకు (వస్తువులు) వర్తించదు. కానీ లక్షణం ఉన్న వాటికి మాత్రమే ఉన్నత స్థాయిక్రియాత్మక స్వాతంత్ర్యం. సంఖ్యకు అత్యంత ముఖ్యమైన పనులుక్రమబద్ధమైన విధానంసంబంధిత:
1) పరిశోధించిన మరియు నిర్మించిన వస్తువులను వ్యవస్థలుగా సూచించే మార్గాల అభివృద్ధి;
2) వ్యవస్థ యొక్క సాధారణీకరించిన నమూనాల నిర్మాణం, వివిధ తరగతుల నమూనాలు మరియు నిర్దిష్ట లక్షణాలువ్యవస్థలు;
3) సిస్టమ్స్ సిద్ధాంతాల నిర్మాణం మరియు వివిధ అధ్యయనం వ్యవస్థ భావనలుమరియు అభివృద్ధి.
IN దైహిక పరిశోధనవిశ్లేషించబడిన వస్తువు నిర్దిష్ట మూలకాల సమితిగా పరిగణించబడుతుంది, దీని పరస్పర అనుసంధానం ఈ సెట్ యొక్క సమగ్ర లక్షణాలను నిర్ణయిస్తుంది. అధ్యయనంలో ఉన్న వస్తువు లోపల మరియు బాహ్య వాతావరణంతో దాని సంబంధాలలో జరిగే వివిధ రకాల కనెక్షన్లు మరియు సంబంధాలను గుర్తించడం ప్రధాన ప్రాధాన్యత. వస్తువు లక్షణాలు మొత్తం వ్యవస్థదాని వ్యక్తిగత మూలకాల లక్షణాల సమ్మషన్ ద్వారా మాత్రమే కాకుండా, దాని నిర్మాణం, ప్రత్యేక సిస్టమ్-ఫార్మింగ్, పరిశీలనలో ఉన్న వస్తువు యొక్క సమగ్ర కనెక్షన్ల లక్షణాల ద్వారా నిర్ణయించబడతాయి. వ్యవస్థల ప్రవర్తనను అర్థం చేసుకోవడానికి, ప్రాథమికంగా లక్ష్యం-ఆధారిత, ఇచ్చిన సిస్టమ్ ద్వారా అమలు చేయబడిన నియంత్రణ ప్రక్రియలను గుర్తించడం అవసరం - ఒక సబ్‌సిస్టమ్ నుండి మరొకదానికి సమాచార బదిలీ రూపాలు మరియు సిస్టమ్‌లోని కొన్ని భాగాలను ఇతరులపై ప్రభావితం చేసే మార్గాలు, సమన్వయం వ్యవస్థ యొక్క దిగువ స్థాయిలు దాని ఉన్నత స్థాయి, నియంత్రణ, తరువాతి అన్ని ఇతర ఉపవ్యవస్థలపై ప్రభావం చూపుతాయి. అధ్యయనంలో ఉన్న వస్తువుల ప్రవర్తన యొక్క సంభావ్య స్వభావాన్ని గుర్తించడానికి సిస్టమ్స్ విధానంలో ముఖ్యమైన ప్రాముఖ్యత ఇవ్వబడుతుంది. సిస్టమ్స్ విధానం యొక్క ముఖ్యమైన లక్షణం ఏమిటంటే, వస్తువు మాత్రమే కాదు, పరిశోధన ప్రక్రియ కూడా ఒక సంక్లిష్ట వ్యవస్థగా పనిచేస్తుంది, దీని పని, ముఖ్యంగా, ఒకే మొత్తంలో కలపడం. వివిధ నమూనాలువస్తువు. సిస్టమ్ వస్తువులుచివరగా, ఒక నియమం వలె, వారు తమ పరిశోధన యొక్క ప్రక్రియకు భిన్నంగా లేరు మరియు అనేక సందర్భాల్లో దానిపై గణనీయమైన ప్రభావాన్ని చూపుతారు.
సిస్టమ్ విధానం యొక్క ప్రధాన సూత్రాలు:
1. సమగ్రత, ఇది వ్యవస్థను ఏకకాలంలో ఒకే మొత్తంగా మరియు అదే సమయంలో ఉన్నత స్థాయిలకు ఉపవ్యవస్థగా పరిగణించడానికి అనుమతిస్తుంది.
2. క్రమానుగత నిర్మాణం, అనగా. దిగువ-స్థాయి మూలకాల యొక్క ఉన్నత-స్థాయి మూలకాల యొక్క అధీనం ఆధారంగా ఉన్న మూలకాల యొక్క బహుత్వ (కనీసం రెండు) ఉనికి. ఈ సూత్రం యొక్క అమలు ఏదైనా నిర్దిష్ట సంస్థ యొక్క ఉదాహరణలో స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది. మీకు తెలిసినట్లుగా, ఏదైనా సంస్థ అనేది రెండు ఉపవ్యవస్థల పరస్పర చర్య: నిర్వహణ మరియు నిర్వహించేది. ఒకటి మరొకదానికి అధీనంలో ఉంటుంది.
3. స్ట్రక్చరింగ్, ఇది ఒక నిర్దిష్ట సంస్థాగత నిర్మాణంలో సిస్టమ్ యొక్క అంశాలు మరియు వాటి సంబంధాలను విశ్లేషించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. నియమం ప్రకారం, వ్యవస్థ యొక్క పనితీరు ప్రక్రియ దాని వ్యక్తిగత మూలకాల లక్షణాల ద్వారా కాకుండా నిర్మాణం యొక్క లక్షణాల ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది.
4. మల్టిప్లిసిటీ, ఇది అనేక సైబర్నెటిక్, ఆర్థిక మరియు గణిత నమూనాలను వ్యక్తిగత అంశాలు మరియు మొత్తం వ్యవస్థను వివరించడానికి అనుమతిస్తుంది.
పైన పేర్కొన్నట్లుగా, సిస్టమ్స్ విధానంతో, ఒక వ్యవస్థగా సంస్థ యొక్క లక్షణాల అధ్యయనం ముఖ్యమైనది, అనగా. "ఇన్పుట్", "ప్రాసెస్" యొక్క లక్షణాలు మరియు "అవుట్పుట్" యొక్క లక్షణాలు.
మార్కెటింగ్ పరిశోధన ఆధారంగా ఒక క్రమబద్ధమైన విధానంలో, "అవుట్పుట్" పారామితులు మొదట పరిశీలించబడతాయి, అనగా. వస్తువులు లేదా సేవలు, అవి ఏమి ఉత్పత్తి చేయాలి, ఏ నాణ్యత సూచికలతో, ఏ ధరలకు, ఎవరికి, ఏ సమయంలో విక్రయించాలి మరియు ఏ ధరకు. ఈ ప్రశ్నలకు సమాధానాలు స్పష్టంగా మరియు సమయానుకూలంగా ఉండాలి. "అవుట్పుట్" అనేది అంతిమంగా పోటీ ఉత్పత్తులు లేదా సేవలు అయి ఉండాలి. అప్పుడు ఇన్పుట్ పారామితులు నిర్ణయించబడతాయి, అనగా. వనరుల అవసరం (పదార్థం, ఆర్థిక, శ్రమ మరియు సమాచారం) పరిశీలించబడుతుంది, ఇది పరిశీలనలో ఉన్న వ్యవస్థ యొక్క సంస్థాగత మరియు సాంకేతిక స్థాయి (పరికరాల స్థాయి, సాంకేతికత, ఉత్పత్తి యొక్క సంస్థ యొక్క లక్షణాలు, శ్రమ మరియు నిర్వహణ) మరియు బాహ్య వాతావరణం యొక్క పారామితులు (ఆర్థిక, భౌగోళిక రాజకీయ, సామాజిక, పర్యావరణ మరియు మొదలైనవి).
చివరకు, వనరులను తుది ఉత్పత్తులుగా మార్చే ప్రక్రియ యొక్క పారామితుల అధ్యయనం తక్కువ ముఖ్యమైనది కాదు. ఈ దశలో, అధ్యయనం యొక్క వస్తువుపై ఆధారపడి, ఉత్పత్తి సాంకేతికత లేదా నిర్వహణ సాంకేతికత, అలాగే కారకాలు మరియు దానిని మెరుగుపరిచే మార్గాలు పరిగణించబడతాయి.
అందువల్ల, సిస్టమ్స్ విధానం ఏదైనా ఉత్పత్తి మరియు ఆర్థిక కార్యకలాపాలను మరియు నిర్దిష్ట లక్షణాల స్థాయిలో నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క కార్యాచరణను సమగ్రంగా అంచనా వేయడానికి అనుమతిస్తుంది. ఇది ఇన్పుట్, ప్రాసెస్ మరియు అవుట్పుట్ సమస్యల స్వభావాన్ని గుర్తించడం ద్వారా ఒకే సిస్టమ్‌లోని ఏదైనా పరిస్థితిని విశ్లేషించడంలో సహాయపడుతుంది.
సిస్టమ్స్ విధానం యొక్క ఉపయోగం నిర్వహణ వ్యవస్థలోని అన్ని స్థాయిలలో నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియను ఉత్తమంగా నిర్వహించడానికి అనుమతిస్తుంది. ఒక సమగ్ర విధానం అనేది సంస్థ యొక్క అంతర్గత మరియు బాహ్య వాతావరణం రెండింటినీ విశ్లేషించేటప్పుడు పరిగణనలోకి తీసుకోవడం. దీని అర్థం అంతర్గతంగా మాత్రమే కాకుండా బాహ్య కారకాలను కూడా పరిగణనలోకి తీసుకోవడం అవసరం - ఆర్థిక, భౌగోళిక రాజకీయ, సామాజిక, జనాభా, పర్యావరణం మొదలైనవి.
సంస్థలను విశ్లేషించేటప్పుడు కారకాలు ముఖ్యమైన అంశాలు మరియు, దురదృష్టవశాత్తు, ఎల్లప్పుడూ పరిగణనలోకి తీసుకోబడవు. ఉదాహరణకు, కొత్త సంస్థలను రూపొందించేటప్పుడు సామాజిక సమస్యలు తరచుగా పరిగణనలోకి తీసుకోబడవు లేదా వాయిదా వేయబడవు. కొత్త సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని పరిచయం చేస్తున్నప్పుడు, ఎర్గోనామిక్ సూచికలు ఎల్లప్పుడూ పరిగణనలోకి తీసుకోబడవు, ఇది కార్మికుల పెరిగిన అలసటకు దారితీస్తుంది మరియు చివరికి, కార్మిక ఉత్పాదకత తగ్గుతుంది. కొత్త పని బృందాలను ఏర్పరుచుకున్నప్పుడు, సామాజిక-మానసిక అంశాలు, ప్రత్యేకించి, కార్మిక ప్రేరణ యొక్క సమస్యలు సరిగ్గా పరిగణనలోకి తీసుకోబడవు. చెప్పబడిన వాటిని క్లుప్తీకరించడం, సంస్థను విశ్లేషించే సమస్యను పరిష్కరించేటప్పుడు సమీకృత విధానం అవసరమైన పరిస్థితి అని వాదించవచ్చు.
సిస్టమ్స్ విధానం యొక్క సారాంశం చాలా మంది రచయితలచే రూపొందించబడింది. విస్తరించిన రూపంలో ఇది రూపొందించబడింది V. G. అఫనాస్యేవ్, ఇది అనేక పరస్పర సంబంధం ఉన్న అంశాలను గుర్తించింది, అవి కలిసి మరియు ఏకీకృతంగా, ఒక క్రమబద్ధమైన విధానాన్ని ఏర్పరుస్తాయి:
- సిస్టమ్-ఎలిమెంట్, సిస్టమ్ ఏ (ఏ భాగాలు) నుండి ఏర్పడిందనే ప్రశ్నకు సమాధానమివ్వడం;
- వ్యవస్థ-నిర్మాణ, బహిర్గతం అంతర్గత సంస్థవ్యవస్థలు, దాని భాగాల పరస్పర చర్య యొక్క మార్గం;
సిస్టమ్-ఫంక్షనల్, సిస్టమ్ మరియు దానిలోని భాగాలు ఏ విధులు నిర్వహిస్తాయో చూపిస్తుంది;
- సిస్టమ్-కమ్యూనికేషన్, ఇతరులతో ఈ వ్యవస్థ యొక్క సంబంధాన్ని అడ్డంగా మరియు నిలువుగా బహిర్గతం చేయడం;
- సిస్టమ్-ఇంటిగ్రేటివ్, మెకానిజమ్స్ చూపడం, సిస్టమ్‌ను నిర్వహించడానికి, మెరుగుపరచడానికి మరియు అభివృద్ధి చేయడానికి కారకాలు;
దైహిక-చారిత్రక, వ్యవస్థ ఎలా, ఏ విధంగా ఉద్భవించింది, దాని అభివృద్ధిలో అది ఏ దశలను దాటింది, దాని చారిత్రక అవకాశాలు ఏమిటి అనే ప్రశ్నకు సమాధానమివ్వడం.
వేగవంతమైన వృద్ధి ఆధునిక సంస్థలుమరియు వాటి సంక్లిష్టత స్థాయి, వివిధ రకాల కార్యకలాపాలు నిర్వహించబడుతున్నాయి, నిర్వహణ విధుల యొక్క హేతుబద్ధమైన అమలు ప్రత్యేకంగా మారింది. కష్టమైన పని, కానీ అదే సమయంలో సంస్థ యొక్క విజయవంతమైన ఆపరేషన్ కోసం మరింత ముఖ్యమైనది. కార్యకలాపాల సంఖ్య మరియు వాటి సంక్లిష్టతలో అనివార్యమైన పెరుగుదలను ఎదుర్కోవటానికి, ఒక పెద్ద సంస్థ తన కార్యకలాపాలను సిస్టమ్స్ విధానంపై ఆధారపడి ఉండాలి. ఈ విధానం ద్వారా, సంస్థ నిర్వహణలో మేనేజర్ తన కార్యకలాపాలను మరింత సమర్థవంతంగా ఏకీకృతం చేయవచ్చు.
క్రమబద్ధమైన విధానం ఇప్పటికే చెప్పినట్లుగా, ప్రధానంగా అభివృద్ధికి దోహదం చేస్తుంది సరైన పద్ధతినిర్వహణ ప్రక్రియ గురించి ఆలోచిస్తూ. ఒక నాయకుడు వ్యవస్థల విధానానికి అనుగుణంగా ఆలోచించాలి. సిస్టమ్స్ విధానాన్ని అధ్యయనం చేసేటప్పుడు, ఒక వైపు అనవసరమైన సంక్లిష్టతను తొలగించడంలో సహాయపడుతుంది మరియు మరోవైపు, సంక్లిష్ట సమస్యల యొక్క సారాంశాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు పర్యావరణంపై స్పష్టమైన అవగాహన ఆధారంగా నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో మేనేజర్‌కి సహాయపడే ఆలోచనా విధానం చొప్పించబడుతుంది. పనిని నిర్మించడం మరియు వ్యవస్థ యొక్క సరిహద్దులను వివరించడం చాలా ముఖ్యం. కానీ మేనేజర్ తన కార్యకలాపాల సమయంలో వ్యవహరించాల్సిన వ్యవస్థలు పెద్దవిగా ఉన్నాయని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం కూడా అంతే ముఖ్యం. పెద్ద వ్యవస్థలు, బహుశా మొత్తం పరిశ్రమ లేదా అనేక, కొన్నిసార్లు అనేక, కంపెనీలు మరియు పరిశ్రమలు లేదా మొత్తం సమాజంతో సహా. ఈ వ్యవస్థలు నిరంతరం మారుతూ ఉంటాయి: అవి సృష్టించబడతాయి, నిర్వహించబడతాయి, పునర్వ్యవస్థీకరించబడతాయి మరియు కొన్నిసార్లు తొలగించబడతాయి.
సిస్టమ్స్ విధానంసైద్ధాంతిక మరియు పద్దతి ఆధారంగా సిస్టమ్ విశ్లేషణ.
మేనేజ్‌మెంట్ రీసెర్చ్‌లో సిస్టమ్స్ విధానం తప్పనిసరిగా అనుసరించాల్సిన సూత్రాల సమితిగా సూచించబడుతుంది మరియు ఇది సిస్టమ్స్ విధానం యొక్క కంటెంట్ మరియు ఫీచర్లు రెండింటినీ ప్రతిబింబిస్తుంది. .
ఎ. సమగ్రత యొక్క సూత్రం
ఇది పరిశోధన యొక్క వస్తువును సమగ్రమైన అంశంగా హైలైట్ చేయడంలో ఉంటుంది, అనగా పర్యావరణం నుండి ఇతర దృగ్విషయాల నుండి వేరుచేయడం. ఇది ఒక దృగ్విషయం యొక్క విలక్షణమైన లక్షణాలను నిర్వచించడం మరియు మూల్యాంకనం చేయడం ద్వారా మరియు ఈ లక్షణాలను దాని మూలకాల లక్షణాలతో పోల్చడం ద్వారా మాత్రమే చేయబడుతుంది. ఈ సందర్భంలో, పరిశోధన యొక్క వస్తువు తప్పనిసరిగా సిస్టమ్ పేరును కలిగి ఉండవలసిన అవసరం లేదు. ఉదాహరణకు, మేనేజ్‌మెంట్ సిస్టమ్, పర్సనల్ మేనేజ్‌మెంట్ సిస్టమ్ మొదలైనవి. ఇది మెకానిజం, ప్రక్రియ, పరిష్కారం, లక్ష్యం, సమస్య, పరిస్థితి మొదలైనవి కావచ్చు.
బి. మొత్తం మూలకాల యొక్క అనుకూలత సూత్రం
దానిలోని మూలకాలు ఒకదానికొకటి అనుకూలంగా ఉన్నప్పుడు మాత్రమే మొత్తం పూర్తిగా ఉనికిలో ఉంటుంది. ఇది కనెక్షన్ల యొక్క అవకాశం మరియు ఉనికిని, వాటి ఉనికి లేదా మొత్తం ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లో పనితీరును నిర్ణయించే వారి అనుకూలత. క్రమబద్ధమైన విధానానికి ఈ స్థానాల నుండి మొత్తం అన్ని అంశాలను మూల్యాంకనం చేయడం అవసరం. ఈ సందర్భంలో, అనుకూలత అనేది ఒక మూలకం యొక్క ఆస్తిగా అర్థం చేసుకోవాలి, కానీ దాని స్థానం మరియు ఈ మొత్తంలో క్రియాత్మక స్థితికి అనుగుణంగా దాని ఆస్తి, సిస్టమ్-ఫార్మింగ్ ఎలిమెంట్స్‌తో దాని సంబంధం.
IN. మొత్తం యొక్క ఫంక్షనల్-స్ట్రక్చరల్ నిర్మాణం యొక్క సూత్రం
నియంత్రణ వ్యవస్థలను అధ్యయనం చేసేటప్పుడు, సిస్టమ్ యొక్క క్రియాత్మక నిర్మాణాన్ని విశ్లేషించడం మరియు నిర్ణయించడం అవసరం, అంటే మూలకాలు మరియు వాటి కనెక్షన్‌లను మాత్రమే కాకుండా, ప్రతి మూలకం యొక్క క్రియాత్మక కంటెంట్‌ను కూడా చూడటం ఈ సూత్రం. ఒకే మూలకాల సమితి మరియు వాటి ఒకే విధమైన నిర్మాణంతో రెండు ఒకే విధమైన వ్యవస్థలలో, ఈ మూలకాల యొక్క పనితీరు యొక్క కంటెంట్ మరియు కొన్ని ఫంక్షన్ల ప్రకారం వాటి కనెక్షన్లు భిన్నంగా ఉండవచ్చు. ఇది తరచుగా నిర్వహణ సామర్థ్యంపై ప్రభావం చూపుతుంది. ఉదాహరణకు, నిర్వహణ వ్యవస్థలో సామాజిక నియంత్రణ యొక్క విధులు, అంచనా మరియు ప్రణాళిక యొక్క విధులు మరియు ప్రజా సంబంధాల విధులు అభివృద్ధి చెందకపోవచ్చు.
ఈ సూత్రం యొక్క ఉపయోగంలో ఒక ప్రత్యేక అంశం ఫంక్షన్ల అభివృద్ధి మరియు వారి ఐసోలేషన్ యొక్క డిగ్రీ, ఇది కొంతవరకు దాని అమలు యొక్క వృత్తి నైపుణ్యాన్ని వర్ణిస్తుంది.
నియంత్రణ వ్యవస్థ యొక్క ఫంక్షనల్ కంటెంట్ యొక్క అధ్యయనం తప్పనిసరిగా మొత్తం విధులకు అనుగుణంగా లేని ఫంక్షన్ల ఉనికిని వర్ణించే పనిచేయకపోవడాన్ని గుర్తించాలి మరియు తద్వారా నియంత్రణ వ్యవస్థ యొక్క స్థిరత్వం మరియు దాని పనితీరు యొక్క అవసరమైన స్థిరత్వానికి అంతరాయం కలిగించవచ్చు. . పనిచేయకపోవడం, నిరుపయోగమైన విధులు, కొన్నిసార్లు పాతవి, వాటి ఔచిత్యాన్ని కోల్పోయాయి, కానీ జడత్వం కారణంగా అవి ఇప్పటికీ ఉన్నాయి. పరిశోధన సమయంలో వాటిని గుర్తించాలి.
జి. అభివృద్ధి సూత్రం
పరిశోధన యొక్క వస్తువు అయిన ఏదైనా నిర్వహణ వ్యవస్థ ఒక నిర్దిష్ట స్థాయి మరియు అభివృద్ధి దశలో ఉంటుంది. దాని లక్షణాలన్నీ అభివృద్ధి స్థాయి మరియు దశ యొక్క లక్షణాల ద్వారా నిర్ణయించబడతాయి. మరియు పరిశోధన నిర్వహించేటప్పుడు ఇది విస్మరించబడదు.
దీన్ని ఎలా పరిగణనలోకి తీసుకోవచ్చు? సహజంగానే, దాని గత స్థితి, వర్తమానం మరియు సాధ్యమయ్యే భవిష్యత్తు యొక్క తులనాత్మక విశ్లేషణ ద్వారా. వాస్తవానికి, ఇక్కడ సమాచార ఇబ్బందులు తలెత్తుతాయి, అవి: సమాచారం యొక్క లభ్యత, సమృద్ధి మరియు విలువ. కానీ ఈ ఇబ్బందులను మేనేజ్‌మెంట్ సిస్టమ్ యొక్క క్రమబద్ధమైన పరిశోధన ద్వారా తగ్గించవచ్చు, ఇది అవసరమైన సమాచారాన్ని సేకరించడానికి, అభివృద్ధి ధోరణులను నిర్ణయించడానికి మరియు భవిష్యత్తు కోసం వాటిని విస్తరించడానికి అనుమతిస్తుంది.
డి. ఫంక్షన్ల లేబిలైజేషన్ సూత్రం
నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క అభివృద్ధిని అంచనా వేసేటప్పుడు, దాని సాధారణ విధులలో మార్పు యొక్క అవకాశాన్ని మినహాయించలేము, సమగ్రత యొక్క కొత్త విధులను పొందడం, అంతర్గత వాటి యొక్క సాపేక్ష స్థిరత్వం, అనగా వాటి కూర్పు మరియు నిర్మాణం. ఈ దృగ్విషయం నియంత్రణ వ్యవస్థ ఫంక్షన్ల లాబిలిటీ భావనను వర్ణిస్తుంది. వాస్తవానికి, నియంత్రణ ఫంక్షన్ల లాబిలిటీని తరచుగా గమనిస్తారు. దీనికి కొన్ని పరిమితులు ఉన్నాయి, కానీ అనేక సందర్భాల్లో ఇది సానుకూల మరియు ప్రతికూల దృగ్విషయాలను ప్రతిబింబిస్తుంది. వాస్తవానికి, ఇది పరిశోధకుడి దృష్టిలో ఉండాలి.
ఇ. సెమీ-ఫంక్షనాలిటీ సూత్రం
నియంత్రణ వ్యవస్థ మల్టిఫంక్షనల్ ఫంక్షన్లను కలిగి ఉండవచ్చు. ఇవి ప్రత్యేక ప్రభావాన్ని పొందడానికి నిర్దిష్ట లక్షణం ప్రకారం అనుసంధానించబడిన విధులు. దీనిని ఇంటరాపెరాబిలిటీ సూత్రం అని పిలవవచ్చు. కానీ ఫంక్షన్ల అనుకూలత దాని కంటెంట్ ద్వారా మాత్రమే నిర్ణయించబడుతుంది, తరచుగా నమ్ముతారు, కానీ నిర్వహణ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు ప్రదర్శకుల అనుకూలత ద్వారా కూడా. అన్నింటికంటే, ఫంక్షన్ అనేది ఒక రకమైన కార్యాచరణ మాత్రమే కాదు, ఈ ఫంక్షన్‌ను అమలు చేసే వ్యక్తి కూడా. తరచుగా వారి కంటెంట్‌లో అననుకూలంగా అనిపించే ఫంక్షన్‌లు నిర్దిష్ట నిపుణుడి కార్యకలాపాలలో అనుకూలంగా ఉంటాయి. మరియు వైస్ వెర్సా. మల్టీఫంక్షనాలిటీని అధ్యయనం చేస్తున్నప్పుడు, నిర్వహణ యొక్క మానవ కారకం గురించి మనం మరచిపోకూడదు.
మరియు. పునరావృత సూత్రం
ఏదైనా పరిశోధన అనేది నిర్దిష్ట కార్యకలాపాల క్రమం, పద్ధతుల ఉపయోగం మరియు ప్రాథమిక, ఇంటర్మీడియట్ మరియు తుది ఫలితాల మూల్యాంకనంతో కూడిన ప్రక్రియ. ఇది పరిశోధన ప్రక్రియ యొక్క పునరుక్తి నిర్మాణాన్ని వర్ణిస్తుంది. మేము ఈ పునరావృతాలను ఎలా ఎంచుకుంటాము మరియు వాటిని ఎలా కలుపుతాము అనే దానిపై దాని విజయం ఆధారపడి ఉంటుంది.
Z. సంభావ్య అంచనాల సూత్రం
పరిశోధనలో, అన్ని కారణ-మరియు-ప్రభావ సంబంధాలను ఖచ్చితంగా గుర్తించడం మరియు మూల్యాంకనం చేయడం ఎల్లప్పుడూ సాధ్యం కాదు, ఇతర మాటలలో, పరిశోధన యొక్క వస్తువును నిర్ణయాత్మక రూపంలో ప్రదర్శించడం. అనేక కనెక్షన్లు మరియు సంబంధాలు ప్రకృతిలో నిష్పాక్షికంగా సంభావ్యత కలిగి ఉంటాయి, మేము ప్రస్తుత స్థాయి, సామాజిక-ఆర్థిక మరియు సామాజిక-మానసిక దృగ్విషయాలను అధ్యయనం చేసే ఆధునిక సామర్థ్యాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, అనేక దృగ్విషయాలను సంభావ్యంగా మాత్రమే అంచనా వేయవచ్చు. అందువల్ల, నిర్వహణ పరిశోధన సంభావ్య అంచనాల వైపు దృష్టి సారించాలి. దీని అర్థం గణాంక విశ్లేషణ పద్ధతులు, సంభావ్యత గణన పద్ధతులు, సాధారణ అంచనాలు, సౌకర్యవంతమైన మోడలింగ్ మొదలైన వాటి యొక్క విస్తృత ఉపయోగం.
మరియు. వైవిధ్యం యొక్క సూత్రం.
ఈ సూత్రం సంభావ్యత సూత్రం నుండి అనుసరిస్తుంది. సంభావ్యత కలయిక వాస్తవికతను ప్రతిబింబించడానికి మరియు అర్థం చేసుకోవడానికి వివిధ ఎంపికలను అందిస్తుంది. ఈ ఎంపికలలో ప్రతి ఒక్కటి పరిశోధన యొక్క కేంద్రంగా ఉండవచ్చు మరియు ఉండాలి. ఏదైనా పరిశోధన ఒకే ఫలితాన్ని పొందడం లేదా ఈ ఎంపికల యొక్క తదుపరి విశ్లేషణతో వ్యవహారాల వాస్తవ స్థితిని ప్రతిబింబించే అవకాశం ఉన్న ఎంపికలను గుర్తించడంపై దృష్టి పెట్టవచ్చు. అధ్యయనం యొక్క వైవిధ్యం కేవలం ఒకటి కాదు, అనేక పని పరికల్పనలు లేదా అధ్యయనం యొక్క మొదటి దశలో వివిధ భావనల అభివృద్ధిలో వ్యక్తమవుతుంది. పరిశోధన యొక్క అంశాలు మరియు పద్ధతులు, వివిధ పద్ధతులు, చెప్పాలంటే, మోడలింగ్ దృగ్విషయాల ఎంపికలో కూడా వైవిధ్యం వ్యక్తమవుతుంది.
కానీ క్రమబద్ధత యొక్క ఈ సూత్రాలు ఉపయోగకరంగా మరియు ప్రభావవంతంగా ఉంటాయి, అవి తమను తాము పరిగణనలోకి తీసుకున్నప్పుడు మరియు క్రమపద్ధతిలో ఉపయోగించినప్పుడు, అంటే పరస్పర ఆధారపడటం మరియు ఒకదానితో ఒకటి అనుసంధానించబడినప్పుడు నిజమైన క్రమబద్ధమైన విధానాన్ని ప్రతిబింబిస్తాయి. కింది పారడాక్స్ సాధ్యమే: సిస్టమ్స్ విధానం యొక్క సూత్రాలు పరిశోధనలో స్థిరత్వాన్ని అందించవు, ఎందుకంటే అవి వాటి కనెక్షన్, అధీనం మరియు సంక్లిష్టతను పరిగణనలోకి తీసుకోకుండా అప్పుడప్పుడు ఉపయోగించబడతాయి. క్రమబద్ధమైన సూత్రాలను కూడా క్రమపద్ధతిలో ఉపయోగించాలి.
ఈ విధంగా, సిస్టమ్స్ అప్రోచ్ అనేది సంక్లిష్ట సమస్యలను పరిష్కరించడానికి లక్ష్యం మరియు వ్యూహాన్ని నిర్వచించే సూత్రాల సముదాయం, సమస్య క్యారియర్ ఆబ్జెక్ట్‌ను ఒక సిస్టమ్‌గా ప్రాతినిధ్యం వహించడంపై ఆధారపడిన పద్ధతి, ఒకవైపు కుళ్ళిపోవడంతో సహా. సంక్లిష్ట సమస్యదాని భాగాలుగా, ఈ భాగాల విశ్లేషణ, నిరూపితమైన పరిష్కార అల్గారిథమ్‌లను కలిగి ఉన్న నిర్దిష్ట సమస్యల సూత్రీకరణ వరకు, మరియు మరోవైపు, ఈ భాగాలను వాటి విడదీయరాని ఐక్యతలో నిర్వహించడం. సిస్టమ్స్ విధానం యొక్క ముఖ్యమైన లక్షణం ఏమిటంటే, వస్తువు మాత్రమే కాకుండా, పరిశోధనా ప్రక్రియ కూడా సంక్లిష్ట వ్యవస్థగా పనిచేస్తుంది, దీని పని, ముఖ్యంగా, వస్తువు యొక్క వివిధ నమూనాలను ఒకే మొత్తంలో కలపడం.