సారాంశం: సామాజిక ప్రక్రియల వ్యూహాత్మక మరియు పరిస్థితుల నిర్వహణ. సామాజిక ప్రక్రియల వైవిధ్యం టైపోలాజీ

హోమ్ > డాక్యుమెంట్

సామాజిక ప్రక్రియల వైవిధ్యం

టైపోలాజీ

మేము సిస్టమ్ మోడల్ లేదా ఫీల్డ్ మోడల్ యొక్క సంపూర్ణ విలువను ప్రకటించము. అన్నింటికంటే, నమూనాలు జ్ఞాన సాధనాలు మరియు అందువల్ల వాటి ప్రభావం, ఉపయోగం మరియు హ్యూరిస్టిక్ సామర్థ్యాలపై తప్పనిసరిగా మూల్యాంకనం చేయాలి. సిస్టమ్స్ మోడల్ చాలా ప్రభావవంతమైనదిగా నిరూపించబడింది - ఇది సామాజిక మార్పు యొక్క చాలా సిద్ధాంతాలకు ఆధారం, వీటిలో ఇప్పటికీ పెద్ద సంఖ్యలో ఉన్నాయి. ఫీల్డ్ మోడల్ సమాజం యొక్క డైనమిక్ స్వభావాన్ని మరింత తగినంతగా అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు వ్యక్తీకరించాలనే కోరిక నుండి ఉద్భవించింది, అయితే దీనికి ఇప్పటికీ గణనీయమైన సంభావిత అభివృద్ధి మరియు అనుభావిక నిర్ధారణ అవసరం. ఇప్పుడు రెండింటినీ అంగీకరించడం మరియు సామాజిక మార్పును అధ్యయనం చేయడానికి మా ప్రాథమిక సంభావిత ఉపకరణాన్ని రెండింటి నుండి పొందడం సహేతుకంగా అనిపిస్తుంది, ఎందుకంటే ప్రతి ఒక్కటి అనేక రకాల డైనమిక్ దృగ్విషయాలను ప్రకాశిస్తుంది. అతను వ్రాసినప్పుడు రేమండ్ బౌడాన్ సరైనది: "సామాజిక మార్పును ఒకే మోడల్‌గా తగ్గించడానికి ప్రయత్నించడం నిస్సహాయమైనది" (52; 133).

మేము ప్రతిపాదిస్తున్న సామాజిక ప్రక్రియ యొక్క టైపోలాజీ నాలుగు ప్రధాన ప్రమాణాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది: 1) ప్రక్రియ తీసుకునే రూపం లేదా రూపురేఖలు; 2) ఫలితం, ప్రక్రియ యొక్క ఫలితం; 3) సామాజిక ప్రక్రియ గురించి జనాభా అవగాహన; 4) దాని చోదక శక్తులు. మేము క్లుప్తంగా 5) ప్రక్రియ నిర్వహించే సామాజిక వాస్తవిక స్థాయి, అలాగే 6) ప్రక్రియ యొక్క తాత్కాలిక అంశాన్ని కూడా పరిశీలిస్తాము.

సామాజిక ప్రక్రియల రూపాలు

మీరు ప్రక్రియలను నిర్దిష్ట దూరం నుండి, బాహ్య కోణం నుండి చూస్తే, మీరు వాటి వివిధ రూపాలు మరియు రూపురేఖలను కనుగొనవచ్చు. అందువలన, ప్రక్రియలు దర్శకత్వం లేదా నిర్దేశించబడవచ్చు. మునుపటివి కోలుకోలేనివి మరియు తరచుగా ఏకాగ్రత మరియు పేరుకుపోతాయి. ప్రతి తదుపరి దశ మునుపటి కంటే భిన్నంగా ఉంటుంది మరియు దాని ఫలితాన్ని కలిగి ఉంటుంది, అయితే ప్రతి మునుపటి దశ తరువాతి అవసరాన్ని సిద్ధం చేస్తుంది. కోలుకోలేని ఆలోచన మానవ జీవితంలో చర్యలు జరుగుతుందనే వాస్తవాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది

తిరగబడదు; "వెనుకబడిన" అని ఆలోచించలేని ఆలోచనలు; "రివర్స్ లో అనుభూతి" చేయలేని భావాలు; ఒక అనుభవం, దానిని సంపాదించిన తర్వాత, మీరు ఇకపై మిమ్మల్ని మీరు విడిపించుకోలేరు (4; 169). ఇవన్నీ జరిగితే, జరిగితే, మిగిలిన చెరగని జాడలు ప్రక్రియ యొక్క తదుపరి దశలను అనివార్యంగా ప్రభావితం చేస్తాయి - ఇది వ్యక్తిగత వృత్తి, జ్ఞానం పొందడం, ప్రేమలో పడటం లేదా యుద్ధం నుండి బయటపడటం. నిర్దేశిత ప్రక్రియల ఉదాహరణలు పిల్లల సాంఘికీకరణ, నగరాల విస్తరణ, పరిశ్రమ యొక్క సాంకేతిక అభివృద్ధి మరియు జనాభా పెరుగుదల. ఈ విస్తృత కోణంలో, వ్యక్తిగత జీవిత చరిత్ర మరియు సామాజిక చరిత్ర రెండూ చాలా దిశాత్మకమైనవి.

సంకుచితమైన అర్థంలో, నిర్దేశిత ప్రక్రియ యొక్క నిర్దిష్ట ఉపరకాల గురించి మనం మాట్లాడవచ్చు. వాటిలో కొన్ని టెలిలాజికల్ కావచ్చు (మరో మాటలో చెప్పాలంటే, చివరిది), అంటే, వారు నిరంతరం ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని లేదా చివరి స్థితిని వివిధ ప్రారంభ బిందువుల నుండి ఆకర్షిస్తున్నట్లుగా చేరుకుంటున్నారు. ఉత్పత్తి, ప్రజాస్వామ్యం, రహదారి రవాణా, టెలికమ్యూనికేషన్స్ మొదలైన రంగాలలో పూర్తిగా భిన్నమైన సంప్రదాయాలతో విభిన్న సమాజాలు క్రమంగా ఒకే నాగరికత లేదా సాంకేతిక విజయాలు ఎలా సాధించాలో చూపే కన్వర్జెన్స్ సిద్ధాంతం అని పిలవబడే నుండి సంబంధిత ఉదాహరణలను సేకరించవచ్చు. ఇలాంటి ఉదాహరణలను స్ట్రక్చరల్ ఫంక్షనలిజంలో కనుగొనవచ్చు, ఇది ఏదైనా "అంతరాయాలకు" భర్తీ చేసే అంతర్గత యంత్రాంగాల ద్వారా సమతౌల్య స్థితిని సాధించే సామాజిక వ్యవస్థల ధోరణిని సూచిస్తుంది.

మరొక రూపం యొక్క నిర్దేశిత ప్రక్రియలు ఉన్నాయి - అవి నిర్దిష్ట అంతర్గత శక్తిని నిరంతరం బహిర్గతం చేసేవి, వాటిని నిరంతరం “అణిచివేసినట్లు”. ఉదాహరణకు, నిరంతర సాంకేతిక విస్తరణ తరచుగా మానవులలో ఆవిష్కరణ లేదా సృజనాత్మకత పట్ల సహజమైన ధోరణి ద్వారా వివరించబడుతుంది మరియు స్వాధీనం కోసం అంతర్గత దాహం ద్వారా ప్రాదేశిక విజయాలు అని చెప్పవచ్చు. తుది స్థితి సానుకూలంగా అంచనా వేయబడితే, అప్పుడు ప్రక్రియ ప్రగతిశీలంగా పరిగణించబడుతుంది (వ్యాధుల అదృశ్యం, ఆయుర్దాయం పెరుగుదల మొదలైనవి), కానీ అది వ్యతిరేక దిశలో దర్శకత్వం వహించినట్లయితే, అనగా. విలువ-సానుకూలమైన, ప్రాధాన్యమైన తుది స్థితి నుండి దూరంగా వెళుతుంది, అప్పుడు మేము దానిని తిరోగమనం (పర్యావరణ విధ్వంసం, కళ యొక్క వాణిజ్యీకరణ మొదలైనవి) అని పిలుస్తాము.

నిర్దేశిత ప్రక్రియలు క్రమంగా, బాటమ్-అప్ లేదా, కొన్నిసార్లు చెప్పినట్లుగా, సరళంగా ఉంటాయి. వారు ఒకే పథాన్ని అనుసరిస్తే లేదా అదే మార్గం గుండా వెళితే 32

అవసరమైన దశల క్రమాన్ని ఏకరేఖ (యూనిడైరెక్షనల్) అంటారు. ఉదాహరణకు, చాలా మంది సామాజిక పరిణామవాదులు అన్ని మానవ సంస్కృతులు, కొన్ని అంతకు ముందు మరియు మరికొన్ని తరువాత, నిర్దిష్ట దశల గుండా వెళ్లాలని నమ్ముతారు. ముందుగా ప్రారంభించిన లేదా ఈ మార్గాన్ని వేగంగా అనుసరించిన వారు తమ భవిష్యత్తు ఎలా ఉంటుందో నెమ్మదిగా ఉన్న ఇతరులకు చూపుతారు; మరియు వెనుకబడిన వారు తమ గతం ఎలా ఉందో ముందున్న వారికి చూపుతారు. సింగిల్-లైన్ (ఏకదిశాత్మక) ప్రక్రియలు అంజీర్‌లో ప్రదర్శించబడ్డాయి. 1.1

ప్రక్రియలు అనేక ప్రత్యామ్నాయ పథాలను అనుసరిస్తే, కొన్ని "విభాగాలను దాటవేయి", మరికొన్నింటిలో ఆలస్యమైతే లేదా వాటి కదలికలో వైవిధ్య దశలను జోడిస్తే, వాటిని మల్టీలీనియర్ అంటారు. అందువల్ల, పెట్టుబడిదారీ విధానం యొక్క మూలాలను విశ్లేషించేటప్పుడు, చరిత్రకారులు ఒకే ప్రక్రియ యొక్క విభిన్న సంస్కరణలను ఎత్తి చూపారు మరియు పాశ్చాత్య, తూర్పు మరియు ఇతర నమూనాలను వేరు చేస్తారు. మూడవ ప్రపంచ దేశాల పరిశోధకులు ఈ దేశాలను పారిశ్రామిక-పట్టణ నాగరికతకు దారితీసిన వివిధ మార్గాలను వివరిస్తారు. మల్టీలీనియర్ ప్రక్రియ యొక్క రేఖాచిత్రం అంజీర్లో చూపబడింది. 1.2

దీర్ఘకాల పరిమాణాత్మక వృద్ధి తర్వాత గుణాత్మక ఎత్తులు లేదా పురోగతులు, నిర్దిష్ట పరిమితులను దాటడం (163) లేదా కొన్ని “దశల విధులు” ద్వారా ప్రభావితమయ్యే ప్రక్రియలను లీనియర్‌కు వ్యతిరేకం అంటారు. ఈ ప్రక్రియలు నాన్ లీనియర్. ఉదాహరణకు, మార్క్సిస్టుల దృక్కోణంలో, సామాజిక-ఆర్థిక నిర్మాణాలు విప్లవాత్మక యుగాల గుండా వెళతాయి, మొత్తం సమాజం, చాలా కాలం పాటు వైరుధ్యాలు, సంఘర్షణలు, తీవ్రతరం మరియు ఉద్రిక్తతలు పేరుకుపోయిన తరువాత, ఊహించని, ప్రాథమిక, తీవ్రమైన పరివర్తనలకు లోనవుతుంది. ఇటువంటి ప్రక్రియలు అంజీర్లో చూపబడ్డాయి. 1.3

నిర్దేశించబడని (లేదా ప్రవహించే) ప్రక్రియలు రెండు రకాలుగా ఉంటాయి: కొన్ని పూర్తిగా యాదృచ్ఛికంగా, అస్తవ్యస్తంగా ఉంటాయి మరియు ఏ నమూనాపై ఆధారపడి ఉండవు. ఉదాహరణకు, విప్లవాత్మకమైన గుంపును చుట్టుముట్టే ఉత్సాహ ప్రక్రియలు, సామాజిక ఉద్యమాలలో లేదా పిల్లల ఆటలలో సమీకరణ మరియు సమీకరణ; ఇతరులు ఓసిల్లోస్కోప్ స్క్రీన్‌పై ఒక రకమైన వక్రతను సూచిస్తారు - వాటి ప్రవాహం నిర్దిష్ట పునరావృతం లేదా కనీసం ఒకే విధమైన నమూనాలను అనుసరిస్తుంది, ప్రతి తదుపరి దశ ఒకేలా లేదా గుణాత్మకంగా సారూప్యంగా ఉంటుంది

మునుపటివి. పునరావృతమయ్యే అవకాశం ఉంటే, అటువంటి ప్రక్రియను మేము వృత్తాకార లేదా మూసివేసిన చక్రంగా పరిగణిస్తాము. ఇటువంటి ప్రక్రియలలో, ఉదాహరణకు, సెక్రటరీకి ఒక సాధారణ పని దినం, రైతు యొక్క కాలానుగుణ పని లేదా - సుదీర్ఘ కాల వ్యవధిలో - తన తదుపరి పనిని వ్రాయడం ప్రారంభించిన శాస్త్రవేత్త యొక్క సాధారణ కార్యాచరణ. స్థూల స్థాయిలో, విస్తరణ మరియు మాంద్యం, విజృంభణ మరియు స్తబ్దత యొక్క ఆర్థిక చక్రాలు మరియు మార్కెట్‌లోని ఎద్దులు మరియు ఎలుగుబంట్లు తరచుగా ఈ విధానాన్ని అనుసరిస్తాయి; వాటి గ్రాఫికల్ ప్రాతినిధ్యం అంజీర్‌లో ఉన్నట్లుగా సైనూసాయిడ్‌ను పోలి ఉంటుంది. 1.4

ప్రక్రియల మధ్య సారూప్యత ఉంటే, కానీ అదే సమయంలో అవి సంక్లిష్టత స్థాయికి భిన్నంగా ఉంటే, ప్రక్రియ మురిలో లేదా ఓపెన్ సైకిల్ మోడల్ ప్రకారం కొనసాగుతుందని మేము చెప్పగలం. ఇది ఉదాహరణకు, ఒక పాఠశాల నుండి తరగతికి లేదా ఒక విశ్వవిద్యాలయంలో ఒక విద్యార్థి కోర్సు నుండి కోర్సుకు వరుస పురోగతి, తరగతులు, ఉపన్యాసాలు, సెలవులు, పరీక్షలు ప్రతి దశలో జరుగుతున్నప్పుడు, కానీ ప్రతిసారీ అధిక స్థాయిలో చదువు. అదేవిధంగా, భిన్నమైన స్థాయిలో ఉన్నప్పటికీ, సాధారణ వృద్ధి పరిస్థితులలో కొన్ని ఆర్థిక చక్రాలు సాగుతాయి (సామెతలో వలె: రెండు అడుగులు ముందుకు, ఒక అడుగు వెనక్కి). లేదా విశాలమైన సమయ శ్రేణిలో - ఆర్నాల్డ్ టోయిన్బీ మానవులందరికీ ఆపాదించిన ధోరణి 35

ical చరిత్ర: మతం యొక్క క్రమమైన మెరుగుదల మరియు సాధారణంగా, సవాళ్లు మరియు ప్రతిస్పందనలు, పెరుగుదల మరియు క్షీణత యొక్క అనేక చక్రాల ద్వారా మానవజాతి యొక్క ఆధ్యాత్మిక జీవితం (426; 61); లేదా కార్ల్ మార్క్స్ "కన్నీళ్ల నదుల" ద్వారా మానవాళి విముక్తిని ఎలా చూశాడు, దోపిడీ, పరాయీకరణ, పేదరికం మరియు విప్లవం ద్వారా వాటిని అధిగమించడం వంటి వరుస చక్రాల ద్వారా (280). ప్రతి చక్రం తర్వాత ఉన్నత స్థాయికి చేరుకున్నట్లయితే, మనం అభివృద్ధి చెందుతున్న (పురోగతి కూడా) చక్రం గురించి మాట్లాడవచ్చు; ప్రతి మలుపు తర్వాత స్థాయి సంబంధిత స్కేల్‌లో తక్కువగా ఉంటే, ఆ ప్రక్రియ తిరోగమన చక్రంగా అర్హత పొందాలి (Fig. 1.5).

కొంతకాలం సిస్టమ్ యొక్క స్థితిలో ఎటువంటి మార్పులు జరగనప్పుడు ప్రక్రియల యొక్క ప్రత్యేక సందర్భం స్తబ్దతగా నిర్వచించబడింది (Fig. 1.6).

మార్పులు తెలిసిన నమూనాను అనుసరించని ప్రక్రియల యొక్క మరొక ప్రత్యేక సందర్భాన్ని యాదృచ్ఛిక ప్రక్రియ అని పిలుస్తారు (మూర్తి 1.7).

సామాజిక ప్రక్రియ యొక్క తుది ఫలితాలు

మా టైపోలాజీ యొక్క రెండవ ముఖ్యమైన ప్రమాణం ప్రక్రియ యొక్క తుది ఫలితం. కొన్ని నిజమైన సృజనాత్మక ప్రక్రియలు ప్రాథమిక ఆవిష్కరణలకు దారితీస్తాయి - పూర్తిగా కొత్త సామాజిక పరిస్థితులు, సమాజ స్థితులు, సామాజిక నిర్మాణాలు మొదలైన వాటి ఆవిర్భావం. ఈ రకమైన ప్రక్రియలు "మోర్ఫోజెనిసిస్" (62; 58-66) అనే పదం ద్వారా సూచించబడతాయి. వీటిలో, ఉదాహరణకు, సామాజిక ఉద్యమాల సమీకరణ; కొత్త సమూహాలు, సంఘాలు, సంస్థలు, పార్టీల ఏర్పాటు; కొత్త నగరాల స్థాపన; కొత్త రాష్ట్రం యొక్క రాజ్యాంగాన్ని ఆమోదించడం; కొత్త జీవనశైలి యొక్క వ్యాప్తి లేదా సాంకేతిక ఆవిష్కరణ దాని అన్ని సుదూర పరిణామాలతో. ప్రారంభ ఆదిమ సమాజాల నుండి ఆధునిక పారిశ్రామిక యుగం వరకు మానవజాతి సాంకేతిక, సాంస్కృతిక మరియు సాంఘిక విజయాలలో అన్ని నాగరికతల పుట్టుకలో మార్ఫోజెనెటిక్ ప్రక్రియలు నిర్ణయాత్మక పాత్ర పోషించాయి.

ఈ ప్రక్రియలు సాధారణ పరివర్తన నుండి వేరు చేయబడాలి, ఇది తక్కువ రాడికల్ ఫలితాలకు దారి తీస్తుంది మరియు ఇప్పటికే ఉన్న సామాజిక వైఖరుల సవరణ, సంస్కరణ లేదా పునర్విమర్శను మాత్రమే కలిగి ఉంటుంది. ఈ రకమైన ప్రక్రియలలో, సాధారణ పునరుత్పత్తి అని పిలవబడే వాటిని వేరు చేయవచ్చు, అనగా పరిహార, అనుకూల, హోమియోస్టాటిక్, బ్యాలెన్సింగ్ లేదా సపోర్టింగ్ ప్రక్రియలు, చివరికి 37

పర్యావరణ పరిస్థితులకు అనుగుణంగా, యథాతథ స్థితిని కొనసాగించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది, అంటే సమాజం యొక్క ఉనికి మారదు. పేర్కొన్న ప్రక్రియలు స్ట్రక్చరల్-ఫంక్షనల్ స్కూల్ యొక్క ఫోకస్, ఇది ప్రాథమికంగా స్థిరత్వం, సామాజిక క్రమం, సామరస్యం, ఏకాభిప్రాయం మరియు సంతులనం (322) వంటి ముందస్తు అవసరాల నుండి ముందుకు సాగుతుంది. నిర్మాణవాదులు సాధారణ పునరుత్పత్తిని, ప్రత్యేకించి సాంఘికీకరణను విస్తృతంగా అధ్యయనం చేయడంలో ఆశ్చర్యం లేదు, ఈ సమయంలో సమాజంలోని సాంస్కృతిక వారసత్వం (విలువలు, నమ్మకాలు, జ్ఞానం మొదలైనవి) ఒక తరం నుండి మరొక తరానికి ప్రసారం చేయబడుతుంది; సామాజిక నియంత్రణ, ఇది విచలనాలు లేదా అవాంతరాల కారణంగా సమాజం యొక్క స్థిరమైన పనితీరుకు ముప్పును తగ్గిస్తుంది; అనుసరణ మరియు అనుసరణ, బాహ్య పరిస్థితులలో మార్పులు ఉన్నప్పటికీ, సామాజిక నిర్మాణాలు స్థిరంగా పని చేయడానికి అనుమతిస్తుంది; సామాజిక అధికారాలు మరియు ప్రయోజనాల అసమాన పంపిణీ ముందుగా ఉన్న స్థితిగతులు మరియు పాత్రలకు సమస్య-రహిత రిక్రూట్‌మెంట్‌ను రక్షించడం (తరువాతి కూడా స్తరీకరణ యొక్క ఫంక్షనల్ సిద్ధాంతం ద్వారా అధ్యయనం చేయబడుతుంది) (95). చివరగా, సంబంధాలు మరియు ప్రవర్తన, మర్యాద మొదలైన నియమాల నియంత్రణ మరియు మంజూరు వ్యవస్థలు ఉన్నాయి.

సాధారణ పునరుత్పత్తి ప్రతిదీ మారకుండా ఉంచినట్లయితే, అప్పుడు విస్తరించింది అంటే ప్రాథమిక గుణాత్మక మార్పులు లేకుండా పరిమాణాత్మక పెరుగుదల. ఇటువంటి ప్రక్రియలు, ఉదాహరణకు, జనాభా పెరుగుదల; సబర్బన్ ప్రాంతం యొక్క విస్తరణ; విశ్వవిద్యాలయంలో నమోదు చేసుకున్న విద్యార్థుల సంఖ్యను పెంచడం; పొదుపు ద్వారా మూలధనం చేరడం. వ్యతిరేక పరిమాణాత్మక కదలిక, అంటే, తగ్గుదల, కానీ మళ్లీ గుణాత్మక మార్పులు లేకుండా, కాంట్రాక్టింగ్ పునరుత్పత్తి అని పిలుస్తారు. ఈ రకమైన ప్రక్రియ యొక్క విలక్షణ ఉదాహరణలు ఎటువంటి పొదుపు లేకుండా ఆర్థిక నిల్వలను ఉపయోగించడం; జనాభా యొక్క "ప్రతికూల పెరుగుదల" (క్షీణత); సహజ వనరుల దోపిడీ వినియోగం మొదలైనవి.

పరిమాణాత్మక వాటితో పాటు, ప్రాథమిక గుణాత్మక మార్పులు కూడా గమనించబడినప్పుడు, మేము పునరుత్పత్తి కంటే పరివర్తన గురించి మాట్లాడవచ్చు. నిజమే, విభజన రేఖ ఎక్కడ ఉందో మరియు ఏ మార్పు గుణాత్మకంగా పరిగణించబడుతుందో గుర్తించడం ఎల్లప్పుడూ సులభం కాదు. "రూల్ ఆఫ్ థంబ్"లో వలె: ఇది నిర్మాణంలో మార్పు, సామాజిక వ్యవస్థలో లేదా సామాజిక-సాంస్కృతిక రంగంలో దాని మూలకాల యొక్క ఇంటర్‌కనెక్ట్‌ల యొక్క మొత్తం నెట్‌వర్క్ యొక్క గణనీయమైన మార్పుతో పాటు మరియు దీనితో విధుల్లో మార్పు రెండింటినీ సూచిస్తుంది. సిస్టమ్ లేదా ఫీల్డ్ యొక్క చర్యలలో ముఖ్యమైన మార్పు. ఇటువంటి మార్పులు సామాజిక వాస్తవికత యొక్క ప్రాతిపదికను ప్రభావితం చేస్తాయి, ఎందుకంటే వాటి ప్రతిధ్వనులు సాధారణంగా సామాజిక జీవితంలోని అన్ని రంగాలలో ("మూలకాలు") అనుభూతి చెందుతాయి, దాని అత్యంత ముఖ్యమైనవిగా మారతాయి,

అవసరమైన నాణ్యత. ఉదాహరణకు, బృందంలో నాయకత్వం మరియు అధికార సోపానక్రమం ఆవిర్భావం, సామాజిక ఉద్యమం యొక్క బ్యూరోక్రటైజేషన్, ప్రజాస్వామ్య పాలనతో నిరంకుశ పాలనను భర్తీ చేయడం మరియు పన్ను సంస్కరణల కారణంగా సామాజిక అసమానత స్థాయిల మధ్య అంతరం పెరగడం అనివార్యంగా నిర్మాణాత్మకంగా దారి తీస్తుంది. మార్పులు. మరియు, చెప్పాలంటే, ఒక సంస్థలో స్వీయ-ప్రభుత్వాన్ని ప్రవేశపెట్టడంతోపాటు యజమానుల మండలితో పాటుగా నిర్ణయం తీసుకునే ప్రత్యేకాధికారాలను తీసుకుంటుంది; రాజకీయాలలో చర్చిని ప్రత్యక్షంగా చేర్చడం; విద్యా విధులను కుటుంబం నుండి పాఠశాలకు మార్చడం మొదలైనవి. క్రియాత్మక మార్పులను కలిగి ఉంటుంది. "పరివర్తన" అనేది మనం గతంలో "ఏదో ఒకదానిలో మార్పు"గా సూచించిన దానికి పర్యాయపదం మరియు "పునరుత్పత్తి" అనేది ప్రధానంగా "ఏదో ఒకదానిలో మార్పులను" సూచిస్తుంది.

సామాజిక స్పృహలో ప్రక్రియలు

మానవ ప్రపంచంలో జరుగుతున్న మార్పులను అధ్యయనం చేసేటప్పుడు, వాటిలో పాల్గొన్న వ్యక్తులచే అవి ఎలా గ్రహించబడుతున్నాయో పరిగణనలోకి తీసుకోవడం చాలా ముఖ్యం, ప్రత్యేకించి, ఈ ప్రక్రియలతో పాటు వచ్చే ఫలితాలు ఎలా గ్రహించబడతాయి (385; 386). మా టైపోలాజీలో ఆత్మాశ్రయ కారకాన్ని ప్రవేశపెట్టడం ద్వారా, మేము ఉపవర్గాలుగా పరిగణించబడే మూడు అదనపు రకాల మార్పులను గుర్తిస్తాము, లేదా మోర్ఫోజెనిసిస్ లేదా రూపాంతరం యొక్క పునరుత్పత్తిగా కూడా పరిగణించవచ్చు.

గుర్తించదగిన, అంచనా వేయగల మరియు దీని ప్రయోజనాన్ని గుర్తించగల ప్రక్రియలు. రాబర్ట్ కె. మెర్టన్ (287; 73) పారాఫ్రేజ్ చేయడానికి, వారిని "స్పష్టంగా" పిలవడం మరింత ఖచ్చితమైనది. ఉదాహరణకు, ట్రాఫిక్ చట్ట సంస్కరణ ప్రమాదాలను తగ్గిస్తుంది; విదేశీ మారకపు చట్టబద్ధత బ్లాక్ మార్కెట్‌ను నాశనం చేస్తుంది; రిటైల్ వాణిజ్యం యొక్క ప్రైవేటీకరణ వినియోగ వస్తువుల సరఫరాను విస్తరిస్తుంది.

గుర్తించలేని ప్రక్రియలు, సానుకూలమైనవి లేదా ప్రతికూలమైనవిగా గుర్తించబడవు లేదా అవి కావాల్సినవి లేదా అవాంఛనీయమైనవి కాదా అని నిర్ణయించడం. మెర్టన్ సూచనలను అనుసరించి, మేము వాటిని "గుప్త" ("దాచిన") అని పిలుస్తాము. వాటిలో, మార్పులు మరియు వాటి ఫలితాలు ఊహించని విధంగా ఉత్పన్నమవుతాయి మరియు పరిస్థితులను బట్టి, స్వాగతించబడతాయో లేదో. ఉదాహరణకు, పారిశ్రామికీకరణ వల్ల పర్యావరణం దెబ్బతింటుందని చాలా మంది చాలా కాలం వరకు గ్రహించలేదు. పర్యావరణ స్పృహ అని పిలవబడేది సాపేక్షంగా ఇటీవలి దృగ్విషయం.

ప్రజలు ఒక ప్రక్రియను గుర్తించవచ్చు, దాని ప్రవాహాన్ని గ్రహించవచ్చు మరియు అది ఒక నిర్దిష్ట ప్రభావాన్ని చూపుతుందని ఆశిస్తారు మరియు వారి అంచనాలను పూర్తిగా తప్పుబడతారు. ప్రక్రియ వారి గణనలకు విరుద్ధంగా కొనసాగుతుంది మరియు భిన్నమైన మరియు కొన్నిసార్లు నేరుగా వ్యతిరేక ఫలితాలకు దారితీస్తుంది. మెర్టన్ మరియు కెండాల్ (296) ద్వారా స్వీకరించబడిన పదాన్ని ఉపయోగించి, మేము "బూమరాంగ్ ప్రక్రియ" గురించి మాట్లాడతాము. ఉదాహరణకు, ఒక ప్రచార ప్రచారం అది నాశనం చేయడానికి ఉద్దేశించిన వైఖరులను బలోపేతం చేయవచ్చు, రక్షణ యంత్రాంగాలను సమీకరించడం మరియు ప్రతికూల ప్రతిచర్యలను రేకెత్తించడం; ద్రవ్యోల్బణాన్ని అరికట్టడానికి చేపట్టిన ఆర్థిక సంస్కరణలు మాంద్యం మరియు పెరిగిన ద్రవ్యోల్బణానికి కారణం కావచ్చు; లాభాలను పెంచుకోవాలనే కోరిక వల్ల పెరిగిన పోటీ కారణంగా, దాని స్థాయి పడిపోవచ్చు.

కారణస్థానం

సామాజిక ప్రక్రియల రకాలు భిన్నంగా ఉండే తదుపరి ముఖ్యమైన ప్రమాణం వాటి వెనుక దాగి ఉన్న చోదక శక్తులకు, వాటిని కదలికలో ఉంచే కారణ కారకాలకు సంబంధించినది. ప్రధాన ప్రశ్న ఏమిటంటే అవి ప్రక్రియలోనే ఉన్నాయా లేదా బయటి నుండి పనిచేస్తాయా. మొదటి సందర్భంలో, మేము "అంతర్జాతీయ" ప్రక్రియ గురించి మాట్లాడుతున్నాము (అంతర్లీనమైన, అనగా అంతర్గత కారణంతో), రెండవది - "బహిర్గత" ప్రక్రియ (బాహ్య కారణంతో). అంతర్గత ప్రక్రియలు మారుతున్న వాస్తవికతలో ఉన్న సంభావ్య సామర్థ్యాలు, లక్షణాలు లేదా ధోరణులను వెల్లడిస్తాయి; ఎక్సోజనస్ - రియాక్టివ్ మరియు అడాప్టివ్ మరియు బయటి నుండి వచ్చే సవాలు (ఉద్దీపన, ఒత్తిడి)కి ప్రతిస్పందన.

ఎండోజెనస్ మరియు ఎక్సోజనస్ ప్రక్రియల మధ్య తేడాను గుర్తించడంలో ప్రధాన సమస్య ఏమిటంటే, సామాజిక గోళంలోని అంతర్గత మరియు బాహ్య భాగానికి చెందిన వాటి మధ్య సరిహద్దు రేఖను గీయడం. ప్రకృతి సమాజానికి బాహ్య కారకం కాబట్టి, పర్యావరణ ప్రభావాలకు ప్రతిచర్యగా ఉండే అన్ని సామాజిక ప్రక్రియలను బాహ్యంగా పరిగణించాలి. 14వ శతాబ్దంలో ప్లేగు మహమ్మారి అయిన బ్లాక్ డెత్ ఫలితంగా ఐరోపాలోని మధ్యయుగ సమాజాలలో వచ్చిన మార్పుల గురించి కూడా అదే చెప్పవచ్చు. (420; 60-79); AIDS వైరస్ కనుగొనబడిన తర్వాత కాలిఫోర్నియాలో లైంగిక ప్రవర్తన నమూనాలలో; వాతావరణ మార్పు కారణంగా జీవనశైలిలో; ప్రకృతి వైపరీత్యాలకు మానవ సమాజాల ప్రతిచర్యలలో.

ఏది ఏమైనప్పటికీ, విశ్లేషణ యొక్క స్థాయిని తగ్గించడం మరియు సమాజం మరియు స్వభావం మధ్య కాకుండా, వివిధ ఉపవ్యవస్థలు, విభాగాలు లేదా సమాజంలోని పరిమాణాల మధ్య విభజన రేఖను గీయడం సాధ్యమవుతుంది. సహసంబంధం యొక్క ఈ మూలకం యొక్క పరిచయం, ఉదాహరణకు, మీరు 41 రాజకీయ పాలనలో మార్పులను పరిగణనలోకి తీసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది.

ఆర్థిక లోటులు అని పిలుస్తారు, అవి సమాజంలోనే సంభవిస్తాయి. అదేవిధంగా, నిరంకుశ రాజకీయ పాలన వల్ల జీవితం యొక్క లౌకికీకరణ. బాహ్యంగా కూడా పరిగణించాలి. పర్యవసానంగా, ఎక్సోజనస్ మరియు ఎండోజెనస్ ప్రక్రియల మధ్య విభజన విశ్లేషణ స్థాయిని బట్టి నిర్ణయించబడుతుంది, అయితే ఒక నిర్దిష్ట ప్రక్రియను అధ్యయనం చేసే సమయ ఫ్రేమ్‌పై కూడా చాలా ఆధారపడి ఉంటుంది.

మొత్తం జనాభా యొక్క రోజువారీ జీవితాల వినియోగ విధానాలను మార్చే పర్యావరణ విపత్తును పరిగణించండి. వినియోగ విధానాలలో ఈ మార్పు సహజ పర్యావరణ కారకాల క్షీణతకు స్పష్టమైన ప్రతిస్పందన మరియు అందువల్ల ఇది బాహ్య ప్రక్రియ. ఏదేమైనా, దాని మూలంలో, జీవావరణ శాస్త్రం యొక్క విధ్వంసం అనేది మానవ చర్యల యొక్క ఉత్పత్తి, మరియు ఈ కోణంలో, జీవనశైలిలో మార్పు అనేది పరోక్షంగా పరిచయం చేయబడిన అంతర్జాత ప్రక్రియగా పరిగణించబడుతుంది మరియు వాస్తవానికి, ప్రజలచే ఉద్దేశించబడలేదు. లేదా మరొక ఉదాహరణ తీసుకుందాం: ఒక ఉన్మాది పిల్లలను చంపేస్తాడు, దానికి సమాజం తన రక్షణ విధానాలను సమీకరించడం ద్వారా ప్రతిస్పందిస్తుంది - పాఠశాలల్లో తరగతులు నిలిపివేయబడ్డాయి, తల్లులు మరియు పిల్లలు ఇంట్లోనే ఉంటారు. ఈ ప్రక్రియలు బాహ్యంగా ఉన్నాయా? - అవును, వారి కారణం మానవ మనస్తత్వంతో ముడిపడి ఉంటుంది, అంటే, ఇది చివరికి మానసికంగా, సహజంగా, ఒక వ్యాధి వంటిది. కానీ సాంఘికీకరణలో లోపాల వల్ల లేదా ఒక వ్యక్తి సంఘం ("కళంకం") ద్వారా తిరస్కరించబడినందున మానసిక రోగానికి కారణం కావచ్చు, ఆపై కారణం సామాజికంగా గుర్తించబడాలి. ఈ దృక్కోణం నుండి, ఆందోళనతో నిండిన సమాజంలో సంభవించే ప్రక్రియలు అంతర్జాతగా ఉంటాయి, ఎందుకంటే అవి ప్రారంభ దశలో దాని సభ్యుల నిర్లక్ష్యం కారణంగా సంభవిస్తాయి. పర్యవసానంగా, మేము ప్రక్రియలను ఎక్కువ కాలం పాటు గుర్తించినట్లయితే, వాటిని చాలా వరకు "ఎక్సోజనస్-ఎండోజెనస్" అని పిలుస్తారు: అవి అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు, ఈ ప్రక్రియలు తీసుకునే సిస్టమ్ యొక్క పనితీరు నియమాలను మాత్రమే ప్రభావితం చేసే ఫలితాలకు దారితీస్తాయి. స్థలం, కానీ దాని పర్యావరణం కూడా, ఇది సంబంధిత ప్రతిచర్యకు కారణమవుతుంది (54; 329). మనం మరోసారి నొక్కిచెబుదాం: ఒక ప్రక్రియ పట్ల బాహ్య లేదా అంతర్జాత వంటి వైఖరి ఎల్లప్పుడూ శాస్త్రవేత్త అనుసరించిన విశ్లేషణ యొక్క ఫ్రేమ్‌వర్క్‌పై ఆధారపడి ఉంటుంది.

గుణాత్మకంగా, మార్పులకు కారణాలు గణనీయంగా మారవచ్చు - ఇవి సహజ, జనాభా, రాజకీయ, ఆర్థిక, సాంకేతిక, సాంస్కృతిక, మతపరమైన మరియు అనేక ఇతర కారణాలు. సామాజిక శాస్త్రవేత్తలు ఎల్లప్పుడూ మార్పుకు కారణమయ్యే అతి ముఖ్యమైన కారకాలను కనుగొనడానికి ప్రయత్నిస్తారు. సామాజిక ప్రక్రియల "ప్రైమ్ మూవర్స్" అని పిలవవచ్చు. "సామాజిక" యొక్క అనేక సంస్కరణల్లో

ప్రధానమైన వాటి పాత్రకు వివిధ అంశాలను ముందుకు తెచ్చే డిటర్మినిజమ్స్, రెండు ప్రధానమైనవి: “కఠినమైన” సాంకేతిక, ఆర్థిక, పర్యావరణ లేదా జీవ పీడనం ద్వారా ఉత్పన్నమయ్యే “పదార్థ ప్రక్రియలపై” ఒక దృష్టికి మద్దతుదారులు; రెండవ ప్రతినిధులు భావజాలం, మతం, నైతికత మొదలైనవి స్వతంత్ర కారణ పాత్ర పోషిస్తాయని విశ్వసించారు. "ఆదర్శ ప్రక్రియలు". ఇప్పుడు అటువంటి విభజనను నివారించడం మరియు కారణాన్ని అనేక శక్తులు మరియు కారకాలు - పదార్థం, ఆదర్శం లేదా మరేదైనా పరస్పర చర్యగా (నిర్దిష్ట, పరిమితమైన, కదలిక యొక్క ఒకే ప్రవాహంలో పాల్గొనడం) పరిగణించే ధోరణి ఉంది. ఈ కారకాలు ఏవీ ఇప్పుడు సామాజిక ప్రక్రియలకు తుది కారణం కాదు. ఆధునిక సామాజిక శాస్త్రం సామాజిక మార్పుకు ప్రధాన కారణం ఉందనే ఆలోచనను ప్రశ్నిస్తుంది (54; 326).

ఈ రోజుల్లో, సామాజిక శాస్త్రం మార్పులకు కారణమయ్యే "సింగిల్", "డామినెంట్" కారకాల యొక్క సంపూర్ణీకరణను తిరస్కరించడమే కాకుండా, వాటిని పునర్నిర్వచిస్తుంది. మార్పుకు సంబంధించిన ఆర్థిక, సాంకేతిక లేదా సాంస్కృతిక కారణాల గురించి మాట్లాడటం తప్పు మరియు పరిస్థితిని సులభతరం చేయడం అని ఇప్పుడు విస్తృత నమ్మకం ఉంది, ఎందుకంటే ఈ అన్ని వర్గాల వెనుక నిజమైన కారణ శక్తులు ఉన్నాయి, అవి ప్రత్యేకంగా మరియు మానవ కార్యకలాపాలు మాత్రమే.

ఆధునిక సామాజిక శాస్త్రానికి కేంద్రంగా ఉన్న ఈ సమస్య తరువాత వివరంగా చర్చించబడుతుంది (చూడండి: అధ్యాయం 13), కానీ ప్రస్తుతానికి ప్రభావం యొక్క స్థానాన్ని బట్టి రెండు రకాల ప్రక్రియలను వేరుచేయడం ముఖ్యం. కొన్ని ఉద్దేశపూర్వకంగా మరియు తరచుగా గుర్తించబడని (దాచిన) వివిధ ప్రైవేట్ కారణాలు మరియు ఉద్దేశ్యాల కోసం తీసుకున్న అనేక వ్యక్తిగత చర్యల యొక్క సంకలనాలుగా ఉత్పన్నమవుతాయి. వాటిని ఆకస్మికంగా లేదా "క్రింద నుండి" అని పిలుస్తారు. ద్రవ్యోల్బణం, మాంద్యం లేదా ఇతర స్థూల ఆర్థిక ప్రక్రియలకు దారితీసే వినియోగదారులు మరియు ఉత్పత్తిదారులు, కొనుగోలుదారులు మరియు విక్రేతలు, యజమానులు మరియు కార్మికుల యొక్క లెక్కించలేని చర్యలు ఒక విలక్షణమైన ఉదాహరణ.

అయినప్పటికీ, నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడానికి ప్రక్రియ ఉద్దేశపూర్వకంగా నియంత్రణ నుండి విడుదల చేయబడినప్పుడు వ్యతిరేక పరిస్థితులు కూడా ఉన్నాయి. అటువంటి సందర్భాలలో, ఇది శక్తి నిర్మాణాల ద్వారా ప్రారంభించబడుతుంది, నిర్మించబడుతుంది మరియు నిర్వహించబడుతుంది. ఇటువంటి ప్రక్రియలను ప్రణాళికాబద్ధంగా లేదా "పై నుండి" (383) అని పిలుస్తారు. చాలా తరచుగా అవి శాసన మార్గాలను ఉపయోగించి అమలు చేయబడతాయి. ఉదాహరణలు దేశీయ 43 వృద్ధిని కలిగి ఉన్నాయి

పెద్ద జనాభా; 1989 కమ్యూనిస్ట్ వ్యతిరేక విప్లవాల తర్వాత ప్రైవేటీకరణ విధానం కారణంగా ఉత్పత్తి సామర్థ్యం పెరిగింది.

సామాజిక ప్రక్రియల స్థాయిలు

మా టైపోలాజీని పూర్తి చేయడానికి ముందు, మేము ఒక ముఖ్యమైన గమనికను చేస్తాము. ఇప్పటికే సూచించినట్లుగా మరియు ఇచ్చిన ఉదాహరణలు స్పష్టంగా నిర్ధారించినట్లుగా, సామాజిక ప్రక్రియలు సామాజిక వాస్తవికత యొక్క మూడు స్థాయిలలో జరుగుతాయి: స్థూల-, మీసో- మరియు మైక్రో-. దీని ప్రకారం, మేము వాటిని స్థూల-, మీసో- మరియు మైక్రోప్రాసెసెస్‌గా పరిగణిస్తాము.

స్థూల ప్రక్రియలు ప్రపంచ సమాజం, జాతీయ రాష్ట్రాలు, ప్రాంతాలు, జాతి సమూహాల స్థాయిలో నిర్వహించబడతాయి; సమయం పరంగా అవి పొడవైనవి, లేదా, బ్రాడెల్ మాటలలో, చెడ్డ అనంతంలో చివరివి (57). ప్రపంచీకరణ ప్రక్రియలు, ప్రపంచవ్యాప్త ఆర్థిక క్షీణత, పర్యావరణ విధ్వంసం, సామాజిక ఉద్యమాల తరంగాలు, రాజకీయ వ్యవస్థల ప్రజాస్వామ్యీకరణ, విద్యాపరమైన ఎత్తులు, పెరుగుతున్న సాంస్కృతిక ఏకరూపత మరియు లౌకికీకరణ అన్నీ స్థూల ప్రక్రియలకు ఉదాహరణలు. మెసోప్రాసెస్‌లు పెద్ద సమూహాలు, సంఘాలు, సంఘాలు, రాజకీయ పార్టీలు, సైన్యాలు మరియు బ్యూరోక్రసీలను కవర్ చేస్తాయి. సూక్ష్మ ప్రక్రియలు మానవ వ్యక్తుల రోజువారీ జీవితంలో జరుగుతాయి: చిన్న సమూహాలు, కుటుంబాలు, పాఠశాలలు, వృత్తిపరమైన సంఘాలు మరియు స్నేహపూర్వక సర్కిల్‌లలో.

ప్రాసెస్ సమయ పరిధి

ప్రక్రియలు వాటి వ్యవధి పరంగా సమానంగా మారుతూ ఉంటాయి. మేము దీని గురించి చాప్‌లో మరింత మాట్లాడుతాము. 3, శతాబ్దాలు మరియు సహస్రాబ్దాలుగా అభివృద్ధి చెందుతున్న ధోరణులు పనిచేసే సమయంలో, వాటి సమయ పరిధి చాలా పెద్దదని, చాలా తక్కువ, తక్షణ, వేగంగా ప్రవహించే ప్రక్రియల నుండి దీర్ఘ-కాలానికి, మొత్తం చారిత్రక యుగాల వరకు విస్తరించి ఉందని ఇప్పుడు మనం గమనించండి. తరువాత, సామాజిక ప్రక్రియ యొక్క భావన చాలా సాధారణ సిద్ధాంతం అని మేము చూపించడానికి ప్రయత్నిస్తాము, కాబట్టి, నిజమైన చారిత్రక సమాజాల అధ్యయనానికి ఇది ఉపయోగకరంగా వర్తించే ముందు, దానిలోని అనేక భావనలను మరింత ఖచ్చితంగా నిర్వచించడం మరియు పేర్కొనడం అవసరం.

2. సామాజిక నిర్వహణ రకాల వర్గీకరణ

శాస్త్రీయ దృక్కోణం నుండి, నిర్వహణ అనేది నియంత్రిత వస్తువు యొక్క నిర్దేశిత సమన్వయం మరియు సంస్థ. కార్మిక విభజన సమయంలో ఈ కార్యాచరణ రంగం ఉద్భవించింది. దాని సహాయంతో, ఒక వ్యక్తి కొన్ని లక్ష్యాలను సాధించడానికి సాంకేతిక, ఆర్థిక మరియు సామాజిక ప్రక్రియలను ప్రభావితం చేస్తాడు.

నిర్వహణ వైవిధ్యమైనది. మన చుట్టూ ఉన్న ప్రపంచాన్ని వర్ణిస్తూ, పరిశోధకులు మూడు భాగాలను వేరు చేస్తారు - నిర్జీవ స్వభావం, జీవన స్వభావం మరియు మానవ సమాజం. ఇది దాని ప్రధాన తరగతుల ప్రకారం నిర్వహణ ప్రక్రియల యొక్క ఏకీకృత వర్గీకరణను అందించడానికి మాకు అనుమతిస్తుంది:

నిర్జీవ స్వభావం (సాంకేతిక వ్యవస్థలలో) నియంత్రణ ప్రక్రియలను విషయాల నియంత్రణ అని పిలుస్తారు, ఇది ప్రధానంగా సాంకేతిక శాస్త్రాలలో అధ్యయనం చేసే ప్రాంతం;

జీవులలో నియంత్రణ ప్రక్రియలు జీవ వ్యవస్థల నియంత్రణకు సంబంధించినవి మరియు సహజ శాస్త్రాలలో అధ్యయనానికి సంబంధించినవి;

సమాజంలో (సామాజిక వ్యవస్థలలో) నిర్వహణ ప్రక్రియలను పీపుల్ మేనేజ్‌మెంట్ లేదా సోషల్ మేనేజ్‌మెంట్ అంటారు, ఇది ప్రధానంగా సామాజిక శాస్త్ర రంగానికి సంబంధించినది.

సామాజిక నిర్వహణలో రెండు ప్రధాన ఉపవర్గాలు ఉన్నాయి - వ్యక్తిగత మానవ కార్యకలాపాల నిర్వహణ మరియు ప్రజల సామూహిక కార్యకలాపాల నిర్వహణ. సామాజిక నిర్వహణ యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన రకాలు అడ్మినిస్ట్రేటివ్-స్టేట్ (రాజకీయ) నిర్వహణ, సామాజిక-సాంస్కృతిక రంగాల నిర్వహణ (ఆధ్యాత్మిక ఉత్పత్తి), వస్తు ఉత్పత్తి నిర్వహణ. నిర్వహణ యొక్క వర్గీకరణ (టైపోలాజీ) మూర్తి 1లో ప్రదర్శించబడింది.

అడ్మినిస్ట్రేటివ్-స్టేట్ (రాజకీయ) నిర్వహణ చట్టపరమైన నియంత్రణ వ్యవస్థలో ఒక ప్రత్యేక స్థానాన్ని ఆక్రమించింది, ఎందుకంటే ఇది సమాజంలో సామాజిక ప్రక్రియలను నిర్వహించడానికి అవసరమైన మరియు ముఖ్యమైన సాధనంగా పనిచేస్తుంది. దీనికి సంబంధిత నియంత్రణ సరిహద్దులు ఉన్నాయి - అన్ని శ్రేణుల రాష్ట్ర కార్యనిర్వాహక శక్తి యొక్క కార్యకలాపాలు, ఈ ప్రాంతంలో అభివృద్ధి చెందుతున్న నిర్వాహక స్వభావం యొక్క ప్రజా సంబంధాలు, నిర్వహణ పనితీరుకు సంబంధించిన ఇతర ప్రభుత్వ సంస్థల అంతర్గత సంస్థాగత కార్యకలాపాలు, అలాగే ఇతర సంస్థల బాహ్య సంస్థాగత సంబంధాలు. - ప్రభుత్వ సంస్థలు, సంస్థలు మరియు సంస్థలు.

అడ్మినిస్ట్రేటివ్ పబ్లిక్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ కార్యనిర్వాహక అధికారుల కార్యకలాపాల ప్రక్రియలో నిర్వహణ విధుల అమలుకు సంబంధించి ఉత్పన్నమయ్యే విస్తృత సామాజిక సంబంధాలను కవర్ చేస్తుంది. అడ్మినిస్ట్రేటివ్ పబ్లిక్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ రాష్ట్ర చట్టంతో సన్నిహిత సంబంధాన్ని కలిగి ఉంది, ఇది అడ్మినిస్ట్రేటివ్‌తో సహా చట్టం యొక్క అన్ని శాఖలకు ఆధారం మరియు ప్రముఖ స్థానాన్ని ఆక్రమిస్తుంది.

ఆధ్యాత్మిక ఉత్పత్తి అనేది ఆధ్యాత్మిక కార్యకలాపాల యొక్క ఒక ప్రత్యేక రూపం, ఇది స్వతంత్ర గోళంగా వేరు చేయబడుతుంది, శ్రమ యొక్క సామాజిక విభజన మరియు సమాజం యొక్క స్తరీకరణ ప్రక్రియలో ఉత్పత్తి యొక్క "శాఖ"; ఇది ఒక నిర్దిష్ట మార్గంలో నిర్వహించబడిన, సంస్థాగతీకరించబడిన మరియు వృత్తిపరంగా ప్రత్యేక వ్యక్తుల సమూహానికి (సైద్ధాంతికవేత్తలు, శాస్త్రవేత్తలు, కళాకారులు మొదలైనవి) కేటాయించబడిన కార్యాచరణ. భౌతిక మరియు ఆధ్యాత్మిక శ్రమలో మానవ కార్యకలాపాల "విచ్ఛేదనం" ఫలితంగా ఆధ్యాత్మిక ఉత్పత్తి కనిపిస్తుంది, భౌతిక ఉత్పత్తితో పాటు సామాజిక ఉత్పత్తి యొక్క ప్రత్యేక గోళం యొక్క స్థితి మరియు రూపాన్ని పొందుతుంది.

ఆధునిక పరిస్థితులలో, ఆధ్యాత్మిక ఉత్పత్తి అనేది ఆధ్యాత్మిక కార్యకలాపాల యొక్క సంక్లిష్టమైన వ్యవస్థ, ఇది ఆధ్యాత్మిక సృజనాత్మకత (శాస్త్రీయ, కళాత్మక, సైద్ధాంతిక, మొదలైనవి) మరియు మొత్తం సమాజ స్థాయిలో ఈ సృజనాత్మకత యొక్క ఉత్పత్తుల పంపిణీ మరియు అభివృద్ధి యొక్క గోళాన్ని కవర్ చేస్తుంది. . తరువాతి గోళంలో జనాభా విద్య, దాని నైతిక మరియు సౌందర్య విద్య మరియు ఆధ్యాత్మిక సంస్కృతికి దాని పరిచయం యొక్క వివిధ రూపాలు ఉన్నాయి.

ఆధ్యాత్మిక ఉత్పత్తి యొక్క నిర్వహణ ప్రధానంగా ఆధ్యాత్మిక ఉత్పత్తి యొక్క నిర్మాతలు ప్రవేశించే సంబంధాలకు సంబంధించినది, ఎందుకంటే దాని ఉత్పత్తి యొక్క సాంకేతికత కూడా నిర్వహణ భాగాన్ని కలిగి ఉంటుంది. మరింత సంక్లిష్టమైన రూపంలో, ఆధ్యాత్మిక ఉత్పత్తి నిర్వహణ నిర్దిష్ట జ్ఞానం సహాయంతో, ప్రత్యేకించి సైద్ధాంతికంగా, ప్రజా ప్రవర్తనలో వివిధ కార్యక్రమాలను ప్రవేశపెట్టడం ద్వారా మీడియా వ్యవస్థతో సహా ప్రజా మరియు వ్యక్తిగత స్పృహ యొక్క తారుమారు రూపంలో నిర్వహించబడుతుంది. విద్యా వ్యవస్థలు మరియు ఇతర రకాల ప్రభావం ద్వారా. అటువంటి వ్యవస్థలలో ప్రభావం చూపే వస్తువు ఆధ్యాత్మిక ఉత్పత్తి అవుతుంది, ఇది మరొక ఆధ్యాత్మిక ఉత్పత్తి సహాయంతో సృష్టించబడుతుంది.

ఆధ్యాత్మిక ఉత్పత్తిలో నిర్వహణ యొక్క లక్ష్యం ఈ ఉత్పత్తి యొక్క కార్మికులు ప్రవేశించే సంబంధాలు, మరియు నిర్వహణ విషయం ఆధ్యాత్మిక ఉత్పత్తి రంగంలో ప్రత్యక్ష పరిపాలనా సంస్థలను కలిగి ఉంటుంది (ఉదాహరణకు, విద్యా మంత్రిత్వ శాఖ, సాంస్కృతిక మంత్రిత్వ శాఖ, మంత్రిత్వ శాఖ ప్రెస్, మొదలైనవి) మరియు ఆధ్యాత్మిక ఉత్పత్తి యొక్క వినియోగదారు, ఒక నిర్దిష్ట సమాజంలో ఆధ్యాత్మిక ఉత్పత్తిని నియంత్రించడంలో అంతిమంగా నిర్ణయాత్మక అంశం.

సామాజిక-సాంస్కృతిక గోళం (ఆధ్యాత్మిక ఉత్పత్తి) యొక్క రాష్ట్ర పరిపాలన, పరిశ్రమ లేదా ఆధ్యాత్మిక ఉత్పత్తి రకం (సంబంధిత మంత్రిత్వ శాఖలు మరియు విభాగాలు, వారి స్థానిక సంస్థలు), అలాగే ప్రజా స్వయం-పరిపాలన నిర్మాణాలకు అనుగుణంగా క్రియాత్మకంగా నిర్వహించబడే పరిపాలనా సంస్థలను కలిగి ఉంటుంది: రచయితలు , స్వరకర్తలు, వాస్తుశిల్పులు, శాస్త్రవేత్తలు, కళాకారులు మొదలైనవి.

పదార్థ ఉత్పత్తి నిర్వహణ అనేది మొత్తం జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క అన్ని దశలు మరియు స్థాయిలలో చేతన సంస్థ కోసం ఒక క్రమబద్ధమైన, నిర్దిష్టమైన, ఆచరణాత్మక చర్య. సంస్థాగత మరియు కార్యనిర్వాహక ఉత్పత్తి కార్యకలాపాల ద్వారా లక్ష్యం ఆర్థిక చట్టాల యొక్క మొత్తం వ్యవస్థ యొక్క అవసరాలను అమలు చేయడానికి ఇది ఒక విధానం, అలాగే ఉత్పత్తిలో పాల్గొనే వారందరికీ - పబ్లిక్, సామూహిక మరియు వ్యక్తిగత ప్రయోజనాల యొక్క మొత్తం వ్యవస్థను అమలు చేసే యంత్రాంగం.

మెటీరియల్ ఉత్పత్తి నాలుగు దశలను కలిగి ఉంటుంది: ఉత్పత్తి, పంపిణీ, మార్పిడి మరియు వినియోగం. దీనికి అనుగుణంగా, వస్తు ఉత్పత్తి నిర్వహణ అనేది ఉత్పత్తి యొక్క నిర్వహణ, వస్తు మరియు సాంకేతిక సరఫరా మరియు అమ్మకాలు, ఫైనాన్స్ మరియు ప్రసరణను కలిగి ఉంటుంది.

సాంఘిక ఉత్పత్తి నిర్వహణ యొక్క చట్రంలో, వస్తు ఉత్పత్తి యొక్క శాఖలు (పరిశ్రమ, వ్యవసాయం, నిర్మాణం మొదలైనవి) వస్తువులుగా ప్రత్యేకించబడ్డాయి మరియు తరువాతి వాటిలో - వాటి ఉప-విభాగాలు.

వస్తు ఉత్పత్తిలో, ఒక నిర్దిష్ట రంగ నిర్మాణం మాత్రమే కాకుండా, ప్రాంతీయ నిర్మాణం కూడా నిష్పాక్షికంగా రూపుదిద్దుకుంటుంది. కాబట్టి, నిర్వహణ యొక్క వస్తువు కూడా భౌతిక ఉత్పత్తి యొక్క ప్రాదేశిక యూనిట్లు: పారిశ్రామిక, వ్యవసాయ-పారిశ్రామిక, రవాణా మరియు ఇతర సముదాయాలు, ఆర్థిక ప్రాంతాలు మొదలైనవి. వస్తు ఉత్పత్తి నిర్వహణలో, నిర్వహణ యొక్క వస్తువు కూడా వివిధ పరిపాలనా- ఆర్థిక వ్యవస్థ. ప్రాదేశిక యూనిట్లు: నగరం, జిల్లా, ప్రాంతం.

మెటీరియల్ ప్రొడక్షన్ మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క వస్తువులలో ఒక ప్రత్యేక స్థానం ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క ప్రధాన ఉత్పత్తి లింక్‌లచే ఆక్రమించబడింది: ఒక సంస్థ (సంస్థ), ఉత్పత్తి సంఘం (కార్పొరేషన్), అలాగే ఈ లింక్‌ల యొక్క భాగాలు. ఈ విధంగా, మెటీరియల్ ప్రొడక్షన్ మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క వస్తువు ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క అన్ని లింక్‌లు, ఉత్పత్తి యొక్క అన్ని దశలు మరియు భాగాలు మరియు కార్మిక కార్యకలాపాలలో పాల్గొనే వారందరికీ వర్తిస్తుంది.

మెటీరియల్ ప్రొడక్షన్ మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క సబ్జెక్ట్‌లు రాష్ట్రం, పబ్లిక్ (నాన్-స్టేట్) సంస్థలు మరియు కార్మికులు. రాష్ట్రం, నిర్వహణ యొక్క అంశంగా, అధికారులను (ప్రతినిధి సంస్థలు) కలిగి ఉంది, దీని కార్యకలాపాలు ప్రధానంగా సమాజం యొక్క సంస్థ యొక్క ఆర్థిక రంగాన్ని నిర్వహించడానికి అత్యంత సాధారణ నియమాల అభివృద్ధి మరియు స్థాపనలో ఉంటాయి. ప్రజా సంస్థలు మరియు కార్మికులు నేరుగా వస్తు ఉత్పత్తి నిర్వహణలో పాల్గొంటారు, దానిని ప్రభావితం చేస్తారు, నియంత్రించవచ్చు మరియు అభివృద్ధి చేస్తారు. కొన్ని సందర్భాల్లో, వారు నిర్వహణ విధుల యొక్క ప్రధాన బేరర్లు.

మెటీరియల్ ప్రొడక్షన్ మేనేజ్‌మెంట్ సిస్టమ్ కింది ప్రధాన భాగాలను కలిగి ఉంటుంది: నిర్వహణ యంత్రాంగం, నిర్వహణ నిర్మాణం మరియు నిర్వహణ ప్రక్రియ. మెటీరియల్ ఉత్పత్తిని నిర్వహించే విధానం సాధారణ సూత్రాలు, విధులు, లక్ష్యాలు మరియు పద్ధతులు వంటి ప్రాథమిక లింక్‌లను కలిగి ఉంటుంది. నిర్వహణ యొక్క సాధారణ సూత్రాలు మెటీరియల్ ఉత్పత్తిలో దాని అభివృద్ధి యొక్క అన్ని దశలలో నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క అన్ని భాగాలలో అంతర్లీనంగా ఉన్న ప్రాథమిక సూత్రాలు. నిర్వహణ విధులు సాపేక్షంగా స్వతంత్రమైనవి, దాని స్పెషలైజేషన్ ప్రక్రియలో నిర్వహణలో వేరుచేయబడిన ప్రత్యేక ప్రాంతాలు. నిర్వహణ కోసం దాని వస్తువు ద్వారా నిర్దేశించబడిన లక్ష్యాలు - ఆర్థిక వ్యవస్థ - వస్తు ఉత్పత్తి నిర్వహణ వ్యవస్థలో తదుపరి లింక్. నిర్వహణ పద్ధతులు నిర్వహణ లక్ష్యాలను సాధించడానికి మార్గాలు.

నిర్వహణ నిర్మాణం క్రింది లింక్‌లను కలిగి ఉంటుంది: సాధారణ నిర్వహణ నిర్మాణం, నిర్వహణ సంస్థల యొక్క నిర్దిష్ట వ్యవస్థ, నిర్వహణ సిబ్బంది మరియు సాంకేతిక నిర్వహణ సాధనాలు. లీనియర్ మరియు ఫంక్షనల్ - ప్రాథమిక నిర్వహణ నిర్మాణాల కలయిక ఆధారంగా నిర్వహణ నిర్మాణం ఏర్పడుతుంది. పాలక సంస్థల వ్యవస్థ ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క ప్రాథమిక లింకుల యొక్క సాధారణ సామర్థ్యం, ​​ఇంటర్‌సెక్టోరల్ (ఫంక్షనల్), సెక్టోరల్, ప్రాదేశిక పాలక సంస్థల పాలక సంస్థలను కవర్ చేస్తుంది. నిర్వహణ యొక్క అతి ముఖ్యమైన అంశాన్ని సూచించే నిర్వహణ సిబ్బంది నుండి నిర్వహణ సంస్థలు ఏర్పడతాయి. నిర్వహణ నిర్మాణం యొక్క తదుపరి భాగం నిర్వాహక పని యొక్క పెరిగిన సామర్థ్యాన్ని నిర్ధారించే సాంకేతిక నిర్వహణ సాధనాలు.

నిర్వహణ ప్రక్రియలో ముఖ్యమైన మరియు సంస్థాగత లక్షణాలు, నిర్ణయం తీసుకోవడం మరియు అమలు చేయడం, సాంకేతికత మరియు నిర్వహణ విధానాలు మరియు నిర్వహణ ఉద్యోగుల కార్యకలాపాల సంస్థ. కంటెంట్ పరంగా నిర్వహణ ప్రక్రియ యొక్క లక్షణాలు నియంత్రణ వస్తువు ద్వారా నిర్ణయించబడతాయి. పదార్థం ఉత్పత్తిని నిర్వహించే సమస్యలకు ఇది ఒక పరిష్కారం. సంస్థాగత దృక్కోణం నుండి, నిర్వహణ ప్రక్రియ ప్రాథమిక (అంచనా మరియు ప్రణాళిక) మరియు కార్యాచరణ (సంస్థ, ప్రేరణ, సమన్వయం) నిర్వహణ, అలాగే నియంత్రణ (అకౌంటింగ్, విశ్లేషణ, ధృవీకరణ) కలిగి ఉన్న చక్రాన్ని ఏర్పరుస్తుంది. నిర్ణయం అనేది నిర్వహణ ప్రక్రియ యొక్క ప్రధాన అంశం, ఇది స్వీకరణ మరియు అమలు యొక్క వివిధ దశలలో ఉన్న నిర్ణయాల సమితిని కలిగి ఉంటుంది. నిర్వహణ సాంకేతికత అనేది నిర్వహణ సమాచారాన్ని పొందడం, నిల్వ చేయడం, మార్చడం మరియు ప్రసారం చేయడం, సాధారణ పద్ధతులు, విధానాలు మరియు కార్యకలాపాలను ఉపయోగించడం.

వస్తు ఉత్పత్తిలో నిర్వహణ సామాజిక కార్మిక కార్యకలాపాలను నిర్వహిస్తుంది, అంటే మొత్తం జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థ స్థాయిలో ఉత్పత్తి సాధనాలతో కార్మికుల కనెక్షన్. ఈ విషయంలో, పదార్థం మరియు మానవ వనరుల నిర్వహణ మధ్య వ్యత్యాసం ఉంది.

నిర్వహణ సిద్ధాంతం యొక్క దృక్కోణం నుండి, మానవ వనరుల నిర్వహణ అనేది సిబ్బంది నిర్వహణ యొక్క భావనలలో ఒకటి, ఇది సంస్థ యొక్క సాధారణ ఆస్తిగా సిబ్బందిని గుర్తించే దీర్ఘకాలిక భావనను భర్తీ చేసింది. సిబ్బంది నిర్వహణ భావనల అభివృద్ధి యొక్క విశ్లేషణ మానవీయ వాటి ద్వారా సాంకేతిక నిర్వహణ నమూనాల స్థానభ్రంశం సూచిస్తుంది.

నిర్వాహకులు మానవ వనరులను సంస్థ యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన మరియు పునరుత్పాదక వనరుగా గుర్తించిన వెంటనే, ఈ థీసిస్ సంస్థ యొక్క ప్రధాన అంశంగా మరియు నిర్వహణ యొక్క ప్రత్యేక వస్తువుగా మనిషిని అర్థం చేసుకోవడం ద్వారా భర్తీ చేయబడుతుంది. నిర్వహణ యొక్క అతి ముఖ్యమైన విధి ఉద్యోగుల యొక్క వృత్తిపరమైన మరియు వ్యక్తిగత స్వీయ-సాక్షాత్కారాన్ని నిర్ధారించడం - స్థిరంగా అధిక ఉత్పత్తి ప్రేరణ మరియు నిర్మాణాత్మక సృజనాత్మక కార్యకలాపాలకు ప్రధాన పరిస్థితి. అదనపు వ్యాపార విలువను సృష్టించడం అనేది వ్యక్తుల సృజనాత్మక మరియు కార్యనిర్వాహక సామర్థ్యాలను ఎలా ఉపయోగించుకోవచ్చనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. అయినప్పటికీ, సిబ్బంది నిర్వహణ మరియు మానవ వనరుల నిర్వహణ భావన మధ్య ప్రాథమిక వ్యత్యాసాలు ఉన్నాయా అనే దానిపై నిర్వహణ పరిశోధకులలో చర్చ ఉంది. చాలా తరచుగా ఈ భావనలు పర్యాయపదాలుగా ఉపయోగించబడతాయి.

నిర్వహణ అభ్యాసం యొక్క కోణం నుండి, మానవ వనరుల నిర్వహణ అనేది ఉమ్మడి సంస్థాగత ప్రదేశంలో ఉమ్మడి కార్యకలాపాల ద్వారా ఐక్యమైన వ్యక్తుల పరస్పర చర్య యొక్క సమగ్ర నిర్వహణ. ముఖ్య నిబంధనలు: ఇంటిగ్రేటెడ్ మేనేజ్‌మెంట్, మానవ పరస్పర చర్య వ్యవస్థ, సంస్థాగత స్థలం. నిర్వహణ యొక్క సంక్లిష్టత అంటే మానవ వనరులను సాధారణ కంపెనీ వనరుగా కాకుండా స్వీయ-అభివృద్ధి వనరుగా నిర్వహించాలి. అంటే, సాంకేతిక (ప్రొఫెషనల్) మరియు నిర్వాహక (వ్యూహాత్మక మరియు పరిపాలనా), నిర్వాహకుల యొక్క "మానవ" సామర్థ్యాలు సమన్వయ లక్ష్య సెట్టింగ్ మరియు సమతుల్య ప్రభావం యొక్క వెక్టర్లలో తప్పనిసరిగా అమలు చేయబడాలి. ప్రతి ఉద్యోగిపై నిర్వాహక ప్రభావం లేదా నిర్దిష్ట సంస్థాగత, ఆర్థిక మరియు సాంకేతిక వనరులలో పెట్టుబడి పెట్టడం కంటే వ్యక్తుల మధ్య క్రమబద్ధమైన పరస్పర చర్యను నిర్వహించడం అనేది సంస్థ యొక్క ప్రభావవంతమైన ఆపరేషన్ కోసం చాలా ముఖ్యమైనది. సంస్థ యొక్క ప్రధాన సామర్థ్యాలలో వ్యక్తిగత సామర్థ్యాలను అనుసంధానించడానికి కాన్ఫిగరేషన్ మరియు మెకానిజమ్స్ విజయానికి ప్రధాన అవసరాలు. సంస్థాగత స్థలం యొక్క సరిహద్దులు విస్తరిస్తాయి: సాధారణ సిబ్బంది మాత్రమే కాకుండా, మాజీ మరియు భవిష్యత్ ఉద్యోగులు, మరియు సరఫరాదారులు మరియు వినియోగదారులు కూడా కంపెనీ నిర్వాహకుల కార్యకలాపాల రంగంలోకి వస్తారు.

నిర్వహణ యొక్క ఫంక్షనల్ ప్రాంతం యొక్క దృక్కోణం నుండి, మానవ వనరుల నిర్వహణ అనేది నిర్వహణ యొక్క క్రియాత్మక రంగాలలో (మార్కెటింగ్, ఫైనాన్స్, స్ట్రాటజీ మొదలైనవి) ఒకటి, కానీ అదే సమయంలో ఇది వాటిలో దేనికంటే ప్రాథమికంగా భిన్నంగా ఉంటుంది. కింది లక్షణాలను హైలైట్ చేయవచ్చు:

- మొదట, ఈ నిర్వహణ ప్రాంతంలో "నిర్వహణ" అనే పదం కూడా సరైనది కాదు మరియు ఒక వ్యక్తి నిర్వహణ యొక్క వస్తువు కానందున స్పష్టం చేయాలి. ఒక వ్యక్తి సైద్ధాంతిక అధ్యయనం మరియు ఉత్పత్తి ప్రణాళిక యొక్క యూనిట్‌గా మాత్రమే ఒక వస్తువు, కానీ నిజ జీవితంలో అతను ఆత్మాశ్రయతను ప్రదర్శిస్తాడు, అంటే స్వతంత్ర కార్యాచరణ, స్వీయ నియంత్రణ, ఎంపిక అవగాహన మరియు నిర్ణయాల స్వేచ్ఛా ఎంపిక. అందువల్ల, ఒక వ్యక్తిని నిర్వహించడం గురించి కాకుండా, ఉత్పత్తి పరస్పర చర్య మరియు ఉత్పత్తి సంబంధాల ప్రభావాన్ని నిర్ధారించడానికి, అతని సామర్థ్యాన్ని సమర్థవంతంగా ఉపయోగించుకోవడానికి ఒక వ్యక్తితో కలిసి పనిచేయడం గురించి మాట్లాడటం మరింత సరైనది;

- రెండవది, ఇది కంపెనీ యొక్క అన్ని వ్యాపార ప్రక్రియలను కలిగి ఉంటుంది మరియు ఒకదానితో ఒకటి లింక్ చేస్తుంది మరియు సంస్థాగత సంస్కృతి మరియు కార్పొరేట్ వ్యూహాలకు నేరుగా మద్దతు ఇస్తుంది, ఇది మానవుడు మరియు మరే ఇతర వనరు కాదు. పని ప్రవాహాల యొక్క సరైన సంస్థ ద్వారా కంపెనీ తన సామర్థ్యాన్ని సాధిస్తుంది, చివరికి వాటాదారుల అవసరాలను తీర్చడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది;

- మూడవదిగా, మానవ వనరుల నిర్వహణను సబార్డినేట్‌లను కలిగి ఉన్న అన్ని కంపెనీ నిర్వాహకులు నిర్వహిస్తారు. అదే సమయంలో, ఒక ప్రత్యేక విభాగం కూడా ఉంది - సిబ్బంది నిర్వహణ సేవ;

- నాల్గవది, మానవ వనరులు ఏదైనా సంస్థాగత మార్పులు మరియు నిర్వహణ ఆవిష్కరణల యొక్క విజయం మరియు స్థిరత్వాన్ని నిర్ధారిస్తాయి, సంస్థాగత ప్రవర్తన యొక్క ప్రధాన ఉపవ్యవస్థలను సమన్వయం చేస్తాయి - సాంకేతిక, అధికారిక, అనధికారిక మరియు అనధికారిక.

కంపెనీ నాయకులు ఈ భావన యొక్క బహుమితీయతను గ్రహించాలి. నిర్వహణ వ్యవస్థలో మానవ వనరుల నిర్వహణ యొక్క స్థానం మరియు పాత్రను నిర్దేశించడానికి ఈ అవగాహన స్పష్టమైన పారామితులపై ఆధారపడి ఉండాలి. "పర్సనల్ మేనేజ్‌మెంట్" మరియు "పర్సనల్ మేనేజ్‌మెంట్" అనే సంబంధిత కాన్సెప్ట్‌లను ఉపయోగించినప్పుడు తలెత్తే గందరగోళం అంటే ఈ దృగ్విషయం యొక్క ఒకరి స్వంత - కార్పొరేట్ - వీక్షణను గౌరవించే సహజమైన కాలం, కానీ సమర్థత లేకపోవడం కాదు.

మానవ వనరుల నిర్వహణ అనేది సామాజిక అభివృద్ధి, విద్య, ఉపాధి, కార్మిక, సామాజిక భద్రత మొదలైన వాటిని నిర్వహించే ప్రక్రియలను కలిగి ఉంటుంది. ఇవి సామాజిక నిర్వహణ యొక్క ఉప రకాలు.

వస్తు వనరుల నిర్వహణ అనేది కలగలుపు, నాణ్యత, పరిమాణం, సమయం మరియు స్థానం పరంగా సామాజిక ఉత్పత్తి యొక్క వస్తు ప్రవాహాలను సమకాలీకరించడానికి ఉద్దేశపూర్వక కార్యాచరణ.

మెటీరియల్ రిసోర్స్ మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క సారాంశం రెండు ప్రధాన నిబంధనల ద్వారా వెల్లడి చేయబడింది.

వాటిలో మొదటిది వస్తువు-డబ్బు సంబంధాల స్వభావం ద్వారా ముందుగా నిర్ణయించబడుతుంది. మార్కెట్‌లోని ఏదైనా మార్పిడి చర్య అనేక నిర్దిష్ట దృగ్విషయాలతో కూడి ఉంటుంది మరియు నిష్పాక్షికంగా అనుసంధానించబడి ఉంటుంది: ముందుగా, విలువ రూపాలను మార్చవలసిన అవసరంతో (డబ్బు - వస్తువు - డబ్బు); రెండవది, వస్తువుల యాజమాన్యం యొక్క విషయాలలో మార్పుతో.

వస్తు వనరుల నిర్వహణ యొక్క సారాంశాన్ని నిర్ణయించే రెండవ అంశం వస్తువు ప్రసరణ మార్గాల ద్వారా భౌతిక వనరుల భౌతిక కదలిక కోసం లక్ష్యం అవసరం. భౌతిక వనరుల ఉత్పత్తి మరియు వినియోగం యొక్క పారామితుల మధ్య స్పాటియోటెంపోరల్ వ్యత్యాసం కారణంగా ఈ అవసరం ఉంది. ఈ సందర్భంలో నిర్వహించబడే మెటీరియల్ రిసోర్స్ మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క విధులు ప్రధానంగా పదార్థ ప్రవాహాల యొక్క నిర్దిష్ట పారామితులను నిర్ణయించడంపై దృష్టి సారించాయి.

నిర్వహణ ప్రక్రియలో ప్రణాళికాబద్ధమైన పదార్థ ప్రవాహాన్ని కలగలుపు, నాణ్యత, పరిమాణం, సమయం మరియు స్థానం యొక్క కోణం నుండి మాత్రమే విశ్లేషించాలని గమనించడం చాలా ముఖ్యం. వనరులను పొందే మూలం యొక్క హేతుబద్ధత, ముందు మరియు విక్రయాల సేవ యొక్క లభ్యత, వస్తువుల యూనిట్ ధర, సముపార్జన ఖర్చులను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం వంటి పారామితుల ప్రకారం దీనిని విశ్లేషించడం చాలా ముఖ్యం.

వస్తు వనరుల నిర్వహణ యొక్క విధులను నాలుగు ప్రధాన సమూహాలుగా సంగ్రహించవచ్చు.

1. మెటీరియల్ ఫ్లో పారామితుల ప్రణాళిక, అనగా. వినియోగదారునికి వస్తువులను ప్రమోట్ చేయడానికి సరఫరాదారులు, ఫారమ్‌లు మరియు ఛానెల్‌ల ఎంపికతో కలిపి వస్తు వనరుల అవసరాన్ని ప్లాన్ చేయడం. ఇక్కడ అవసరమైన పదార్థ వనరుల పేరు, వాటి నాణ్యత లక్షణాలు, సాధారణంగా పరిమాణం మరియు వ్యక్తిగత వస్తువుల కోసం, సరుకు పరిమాణం, ఎంటర్ప్రైజ్ వద్ద రసీదు యొక్క సమయం మరియు ఫ్రీక్వెన్సీ నిర్ణయించబడతాయి.

2. భౌతిక వనరుల సముపార్జన యొక్క సంస్థ. ఇక్కడ వాస్తవ వస్తు వనరులకు చెల్లింపు ఉంది, అలాగే విక్రేత నుండి కొనుగోలుదారు వరకు వస్తువుల ప్రమోషన్‌కు సంబంధించిన అన్ని సేవలకు చెల్లింపు ఉంది. అందువలన, వస్తువుల ప్రసరణ ప్రక్రియ ప్రారంభించబడింది, వస్తు వనరులు వస్తువుల ప్రసరణ మార్గాల ద్వారా వారి కదలికను ప్రారంభిస్తాయి.

3. మెటీరియల్ ఫ్లో పారామితులను ఎంటర్‌ప్రైజ్ యొక్క వాస్తవ అవసరాలకు దగ్గరగా తీసుకురావడం ద్వారా వాటిని నియంత్రించడం. ఇక్కడ, డెలివరీ సమయాలు, విక్రేతతో చెల్లింపు రూపాలు మొదలైన వాటికి సర్దుబాట్లు చేయబడతాయి. వాస్తవమైన వాటి నుండి మెటీరియల్ ప్రవాహాల యొక్క పేర్కొన్న (ప్రణాళిక) పారామితుల యొక్క వ్యత్యాసాలు లక్ష్యం మరియు ఆత్మాశ్రయ కారణాల వల్ల సంభవించవచ్చు.

సామాజిక రక్షణ సంస్థలు, పరిశోధన మరియు రూపకల్పన సంస్థల సంస్థ రూపకల్పన మరియు మెరుగుపరచడం. జనాభా యొక్క సామాజిక రక్షణ యొక్క సమర్థవంతమైన వ్యవస్థను రూపొందించడానికి, సామాజిక పని నిర్వహణ యొక్క వివిధ స్థాయిలలో నిర్మాణాత్మక మెరుగుదల అత్యంత ముఖ్యమైన పరిస్థితి. మొత్తంగా, మూడు స్థాయిల నిర్వహణను వేరు చేయవచ్చు: · ఎగువ, సంస్థాగత స్థాయి రష్యన్...

రష్యాలో 60 మరియు 70 ల చివరలో, మార్క్సిస్ట్-లెనినిస్ట్ తత్వశాస్త్రం యొక్క చట్రంలో సైబర్నెటిక్స్ మరియు సిస్టమ్స్ విశ్లేషణ యొక్క ఆలోచనల ప్రభావంతో, సామాజిక నిర్వహణపై అనేక సైద్ధాంతిక రచనలు కనిపించాయి. పరిశోధన యొక్క ఈ దిశ యొక్క ప్రతినిధులు (V.G. అఫనాస్యేవ్, G.I. పెట్రోవ్, V.S. ఓస్నోవిన్, B.M. లాజరేవ్) సామాజిక నిర్వహణను సమాజ నిర్వహణగా అర్థం చేసుకున్నారు. అదే సమయంలో సామాజిక నిర్వహణ విధులకు...

కమ్యూనికేషన్స్; GDP డిఫ్లేటర్; శ్రమశక్తి, ఉపాధి; వినియోగం, ఆదాయం మరియు ఖర్చులు; చేరడం; ఆర్థిక సాధనాలతో కార్యకలాపాలు పరస్పరం అనుసంధానించబడి ఉంటాయి మరియు సామాజిక-ఆర్థిక గణాంకాల యొక్క క్రింది విభాగాల సూచికల వ్యవస్థలను కలిగి ఉంటాయి: - స్థిర ఆస్తుల గణాంకాలు; - వర్కింగ్ క్యాపిటల్ గణాంకాలు; - పర్యావరణ గణాంకాలు; - వనరుల వినియోగం యొక్క సామర్థ్యంపై గణాంకాలు; - గణాంకాలు...

మేనేజర్ యొక్క వ్యక్తిగత నిర్వహణ శైలులలో ఆబ్జెక్ట్ ఆఫ్ స్టడీ: ఆధునిక ఎంటర్‌ప్రైజ్‌లో మేనేజర్ యొక్క వ్యక్తిగత శైలి పరిశోధన విషయం: మేనేజర్ నిర్వహణ శైలిపై క్రియాశీల సామాజిక-మానసిక శిక్షణ ప్రభావం అధ్యయనం యొక్క ఉద్దేశ్యం: క్రియాశీల ప్రభావాన్ని అధ్యయనం చేయడం మేనేజర్ యొక్క వ్యక్తిగత నిర్వహణ శైలిపై సామాజిక-మానసిక శిక్షణ అంతా నేను పూర్తిగా పరిగణించాను.. .

ఉపన్యాసం 2. సైంటిఫిక్ నాలెడ్జ్ సిస్టమ్‌లో మేనేజ్‌మెంట్ థియరీ - 09/08/2012

1. అవసరం, సారాంశం, నిర్వహణ యొక్క నిర్వచనం.

2. నిర్వహణ యొక్క వర్గీకరణ మరియు టైపోలాజీ.

4. నిర్వహణ సిద్ధాంతం యొక్క విషయం, పద్ధతి, లక్ష్యాలు మరియు విధులు.

అవసరం, సారాంశం, నిర్వహణ యొక్క నిర్వచనం

నిబంధనలు:

- సిద్ధాంతం -విస్తృత కోణంలో - వ్యాఖ్యానం మరియు వివరణ కోసం ఉద్దేశించిన అభిప్రాయాలు, ఆలోచనలు, ఆలోచనల సముదాయం ఏదైనాదృగ్విషయాలు; ఒక ఇరుకైన మరియు ప్రత్యేకభావం - సంస్థ యొక్క అత్యున్నత, అత్యంత అభివృద్ధి చెందిన రూపం శాస్త్రీయవాస్తవికత యొక్క నిర్దిష్ట ప్రాంతం యొక్క నమూనాలు మరియు ఇప్పటికే ఉన్న కనెక్షన్ల యొక్క సమగ్ర ఆలోచనను అందించే జ్ఞానం - ఈ సిద్ధాంతం యొక్క వస్తువు;

- నిర్వహణ -ఇది సంస్థాగత లక్ష్యాలను రూపొందించడానికి మరియు సాధించడానికి అవసరమైన ప్రణాళిక, నిర్వహించడం, ప్రేరేపించడం మరియు నియంత్రించే ప్రక్రియ;

- నిర్వహణ- ఇది మార్కెట్ ఆర్థిక వ్యవస్థలో నిర్వహణ పద్ధతుల వ్యవస్థ, ఇది మార్కెట్ యొక్క డిమాండ్ మరియు అవసరాలకు సంస్థ యొక్క ధోరణిని కలిగి ఉంటుంది, సరైన ఫలితాలను పొందడానికి తక్కువ ఖర్చుతో ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని పెంచాలనే స్థిరమైన కోరిక;

- నిర్వాహకుడునిర్వహణ కార్యకలాపాలను నిర్వహించే మరియు నిర్వహణ సమస్యలను పరిష్కరించే సంస్థలో సభ్యుడు.

- శాస్త్రం- మానవ కార్యకలాపాల గోళం, దీని పనితీరు వాస్తవికత గురించి లక్ష్యం జ్ఞానం యొక్క అభివృద్ధి మరియు సైద్ధాంతిక క్రమబద్ధీకరణ;

- జ్ఞానం -మానవ అభిజ్ఞా కార్యకలాపాల ఫలితాల ఉనికి మరియు క్రమబద్ధీకరణ రూపం;

- శాస్త్రీయ జ్ఞానం- ప్రకృతి, సమాజం మరియు ఆలోచన యొక్క చట్టాల గురించి జ్ఞాన వ్యవస్థ. శాస్త్రీయ జ్ఞానం ప్రపంచం యొక్క శాస్త్రీయ చిత్రం యొక్క ఆధారాన్ని ఏర్పరుస్తుంది మరియు దాని అభివృద్ధి యొక్క చట్టాలను ప్రతిబింబిస్తుంది;

- భావన -(లాట్ నుండి. భావన- అవగాహన, వ్యవస్థ) - ఒక సాధారణ ప్రణాళిక, మార్గదర్శక ఆలోచన, ఒకదానితో ఒకటి అనుసంధానించబడిన వీక్షణల సమితి, ఎంచుకున్న సమస్యను పరిష్కరించడానికి మార్గాల వ్యవస్థ;

- సహకారం -(lat. సహకారం- సహకారం) - కార్మిక సంస్థ యొక్క ఒక రూపం, దీనిలో నిర్దిష్ట సంఖ్యలో వ్యక్తులు సంయుక్తంగా ఒకటి లేదా విభిన్నమైన, కానీ పరస్పరం అనుసంధానించబడిన, కార్మిక ప్రక్రియలలో పాల్గొంటారు.

- నిర్వచనం -(lat. డెఫినిషియో - ఫినిషియో నుండి “నిర్వచనం, ఖచ్చితమైన సూచన, అవసరం, ప్రిస్క్రిప్షన్” - “పరిమితి, పూర్తి చేయడం”) - దేనికైనా సంక్షిప్త నిర్వచనం దృగ్విషయాలుసరిహద్దులను స్పష్టం చేయడానికి మరియు సంకుచితం చేయడానికి దాని ప్రధాన, అత్యంత ముఖ్యమైన లక్షణాలు, లక్షణాలు, లక్షణాలను జాబితా చేయడం ద్వారా విషయముఈ దృగ్విషయాన్ని సూచించే భావన.

- వర్గం -(గ్రీకు కేటగోరియా నుండి - ప్రకటన, ఆరోపణ, సంకేతం) - వాస్తవికత మరియు జ్ఞానం మధ్య అత్యంత ముఖ్యమైన, సహజమైన కనెక్షన్లు మరియు సంబంధాలను ప్రతిబింబించే అత్యంత సాధారణ ప్రాథమిక భావన.

నిర్వహణ యొక్క సారాంశం ఏమిటంటే ఇది సామాజిక శ్రమ యొక్క ప్రత్యేక విధి, ఇది ఉమ్మడి కార్యకలాపాలను నిర్వహించాల్సిన అవసరం నుండి ఉత్పన్నమవుతుంది మరియు ఒక వైపు, శ్రమ విభజన ద్వారా మరియు మరొక వైపు, కార్మిక సహకారాన్ని నిర్ణయించే సమాజంలోని సామాజిక-చారిత్రక పరిస్థితుల ద్వారా ఉత్పన్నమవుతుంది.

పర్యవసానంగా, ప్రజల ఉమ్మడి శ్రమ ఏదైనా మానవ సమాజానికి ఆధారం అయినట్లే, నిర్వహణ అనేది ఈ ఉమ్మడి శ్రమ, సమాజం యొక్క ఉనికి మరియు అభివృద్ధికి అవసరమైన అంశం.

నిర్వహణ యొక్క శతాబ్దాల-పాత అభివృద్ధి నిర్వహణ కార్యకలాపాలను ఒక ప్రత్యేక ఫంక్షన్‌గా విభజించడాన్ని ముందే నిర్ణయించింది, ఇది దాని ప్రయోజనం మరియు ప్రదర్శించిన పని యొక్క కంటెంట్‌లో, ఉత్పత్తి ఫంక్షన్ నుండి ప్రాథమికంగా భిన్నంగా ఉంటుంది.

ఏ సంస్థలోనైనా ఉన్నాయి శ్రమ విభజన యొక్క రెండు రూపాలు: క్షితిజ సమాంతర మరియు నిలువు:

- శ్రమ యొక్క క్షితిజ సమాంతర విభజన- ఇది మొత్తం కార్యాచరణ యొక్క భాగాలను రూపొందించే భాగాలుగా శ్రమ విభజన;

- శ్రమ యొక్క నిలువు విభజనచర్యల నుండి సమన్వయ చర్యల పనిని వేరు చేస్తుంది.

ఇతర వ్యక్తుల పనిని సమన్వయం చేసే కార్యాచరణ నిర్వహణ యొక్క సారాంశం.

కింద నిర్వహణ విషయం అధికారం వచ్చే సహజ లేదా చట్టపరమైన వ్యక్తిని సూచిస్తుంది.

నియంత్రణ వస్తువు, అంటే, నిర్వహణ అంశం యొక్క శక్తి ప్రభావం వ్యక్తులు మరియు చట్టపరమైన సంస్థలు, అలాగే సామాజిక, సామాజిక-ఆర్థిక వ్యవస్థలు మరియు ప్రక్రియలు కావచ్చు.

నిర్వహణ యొక్క సంక్షిప్త నిర్వచనం ఇవ్వడానికి, మేము ఇలా చెప్పగలము:

నిర్వహణ అనేది సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను నిర్ణయించడానికి, వాటిని సాధించడానికి మెకానిజమ్‌లను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఫలితాలను పొందడానికి సంస్థ సభ్యుల పనిని సమన్వయం చేయడానికి ఒక నిర్దిష్ట రకమైన కార్యాచరణ.

నిర్వహణ యొక్క వర్గీకరణ మరియు టైపోలాజీ

నిర్వహణ అనేది ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఉద్దేశించిన సమన్వయ చర్యల సమితి.

కథ నిర్వహణచరిత్ర కంటే అసమానంగా పాతది నిర్వహణ. ఇద్దరు వ్యక్తులు కనిపించినప్పుడు మరియు ఒకరు చేయలేని పనిని చేయవలసి వచ్చినప్పుడు, నిర్వహణ కార్యకలాపాల ప్రారంభం తలెత్తింది: కావలసిన లక్ష్యం మరియు దానిని సాధించడానికి అవసరమైన ఉమ్మడి చర్యలు.

చరిత్రపూర్వ ప్రజలు వ్యవస్థీకృత సమూహాలలో నివసించడం ప్రారంభించిన వెంటనే, వారికి మానవ కార్యకలాపాల యొక్క మూడు రంగాలలో నియంత్రణ అవసరం: రక్షణ (అడవి జంతువులు మరియు శత్రువుల నుండి రక్షణ), రాజకీయ (సమూహంలో క్రమాన్ని స్థాపించడం మరియు నిర్వహించడం) మరియు ఆర్థిక (ఉత్పత్తి మరియు పరిమిత వనరుల పంపిణీ: ఆహారం, దుస్తులు, ఉపకరణాలు, ఆయుధాలు మొదలైనవి). గమనిక. పూర్వ చరిత్ర అనేది రచన రాకముందు మానవాళి చరిత్ర. మానవజాతి యొక్క పూర్వ-అక్షరాస్య చరిత్ర పురాతన ప్రజల కార్యకలాపాల యొక్క భౌతిక అవశేషాల నుండి అధ్యయనం చేయబడుతుంది, అదే సమయంలో ఏకపక్ష హోదాలను ఆశ్రయిస్తుంది.

నిర్వహణను ఒక వ్యవస్థగా చూడవచ్చు. ఈ సందర్భంలో, రెండు ఉపవ్యవస్థలను వేరు చేయవచ్చు: నియంత్రణ మరియు నియంత్రణ. ఈ ఉపవ్యవస్థలు నిర్వహణ ప్రక్రియలో ఒకదానితో ఒకటి సన్నిహితంగా అనుసంధానించబడి ఉంటాయి.

నియంత్రణ ఉపవ్యవస్థ అనేది నిర్వహణ యొక్క అంశం, అంటే మేనేజర్. నిర్వహించబడే ఉపవ్యవస్థ అనేది నిర్వహణ యొక్క వస్తువు, అంటే చాలా తరచుగా ఉద్యోగి. ఉపవ్యవస్థల పరస్పర అనుసంధానం సాధారణ రేఖాచిత్రంతో చూపబడుతుంది:

పథకం 1. నిర్వహణ ఉపవ్యవస్థల పరస్పర సంబంధం

రేఖాచిత్రంలో చూపిన విధంగా విషయం, నియంత్రణ వస్తువును ప్రభావితం చేస్తుంది. అయితే, ఈ ప్రభావం ఖచ్చితంగా ఏకపక్షంగా లేదు. వ్యతిరేక ప్రభావం కూడా ఉంది (అభిప్రాయం).

నిర్వహణ యొక్క స్వభావాన్ని దాని అమలు యొక్క పరిధిని పరిగణనలోకి తీసుకోకుండా అర్థం చేసుకోలేము. ఈ విషయంలో, ఆబ్జెక్టివ్ రియాలిటీ యొక్క మూడు రంగాలు ప్రత్యేకించబడ్డాయి మరియు నిర్వహణ ప్రక్రియలు వాటికి అనుగుణంగా వర్గీకరించబడ్డాయి:1) నిర్జీవ స్వభావంలో నిర్వహణ, 2) జీవన స్వభావంలో నిర్వహణ మరియు 3) మానవ సమాజంలో నిర్వహణ.

1) నిర్జీవ స్వభావంలో నిర్వహణ(సాంకేతిక వ్యవస్థలు, అంటే యంత్రాలు, యంత్రాంగాలు, ఉత్పత్తి మరియు సాంకేతిక ప్రక్రియలు). ఈ నిర్వహణ ప్రాంతం ఇంజనీరింగ్ సైన్స్ యొక్క అంశం;

2) వన్యప్రాణుల నిర్వహణ(జీవ వ్యవస్థలు). సహజ శాస్త్రాల ద్వారా అధ్యయనం చేయబడింది;

3) మానవ సమాజంలో నిర్వహణ(సామాజిక వ్యవస్థలు, అంటే వివిధ ఆసక్తులు కలిగిన వ్యక్తుల కార్యకలాపాలపై ప్రభావం, సమూహాలు, సామూహిక ఐక్యత). ఈ నిర్వహణ ప్రాంతం చాలా కష్టం, ఎందుకంటే ప్రజలు అన్ని జీవన మరియు నిర్జీవ స్వభావం గల వస్తువుల కంటే చాలా క్లిష్టంగా ఉంటారు మరియు సామాజిక శాస్త్రాలచే అధ్యయనం చేయబడుతుంది. సామాజిక-ఆర్థిక వ్యవస్థలలో నిర్వహణ కార్యకలాపాలు "నిర్వహణ" అనే పదం ద్వారా వర్గీకరించబడతాయి. ఇది వారి ప్రధాన, ప్రాథమికమైనది, కానీ తేడా మాత్రమే కాదు.

మార్కెట్ పరిస్థితులలో నిర్వహణను నిర్వహణ అంటారు.నిర్వహణ యొక్క విశిష్ట లక్షణాలు ఏమిటంటే, మార్కెట్ అవసరాలను తీర్చడం, ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని నిరంతరం పెంచడం (తక్కువ ఖర్చుతో సరైన ఫలితాలను పొందడం), నిర్ణయం తీసుకోవడంలో స్వేచ్ఛ, వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు మరియు ప్రోగ్రామ్‌లను అభివృద్ధి చేయడం మరియు వాటి స్థిరమైన సర్దుబాటుపై దృష్టి పెడుతుంది. పరిస్థితిని బట్టి మార్కెట్.

నిర్వహణ- నిర్వహణ కార్యాచరణ మరియు వ్యవస్థ రకం నిర్వహణ పద్ధతులుమార్కెట్ పరిస్థితులలో ( మార్కెట్ ఆర్థిక వ్యవస్థ), ఇది సంస్థ యొక్క ధోరణిని సూచిస్తుంది డిమాండ్మరియు మార్కెట్ అవసరాలు, కనీసం ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచాలనే స్థిరమైన కోరిక ఖర్చులుసరైన ఫలితాలను పొందడానికి.

దేశీయ సాహిత్యం మరియు ఆచరణలో, నిర్వహణకు బదులుగా నిర్వహణ భావన 1990లలో విస్తృతంగా ఉపయోగించడం ప్రారంభమైంది. అడ్మినిస్ట్రేటివ్-కమాండ్ మేనేజ్‌మెంట్ సిస్టమ్ నుండి మార్కెట్ సంబంధాల ఆధారంగా నిర్వహణ వ్యవస్థ ఏర్పడటానికి పరివర్తనకు సంబంధించి. "నిర్వహణ" అనే పదాన్ని ఉపయోగించి, వాణిజ్య సంస్థలు మరియు సంస్థల మార్కెట్, వినియోగదారు మరియు వారి కార్యకలాపాల యొక్క అత్యధిక సామర్థ్యాన్ని సాధించడం (లాభ వృద్ధి, మార్కెట్ వాటా పెరుగుదల మొదలైనవి) వైపు దృష్టి సారించడం నొక్కి చెప్పబడింది. ఆధునిక సూత్రాలు, పద్ధతులు, సాధనాలు మరియు నిర్వహణ రూపాలు దీనిని లక్ష్యంగా చేసుకున్నాయి.

పెద్దది దాని ప్రధాన తరగతుల ప్రకారం నిర్వహణ ప్రక్రియల వర్గీకరణ:

1) నిర్జీవ స్వభావంలో నియంత్రణ ప్రక్రియలు(సాంకేతిక వ్యవస్థలలో) అని పిలుస్తారు విషయాలను నిర్వహించడం , ఇది ప్రధానంగా సాంకేతిక శాస్త్రాల అధ్యయన రంగం;

2) జీవులలో నియంత్రణ ప్రక్రియలుచూడండి జీవ వ్యవస్థల నియంత్రణ మరియు సహజ శాస్త్రాల అధ్యయనానికి సంబంధించినవి;

3) సమాజంలో నిర్వహణ ప్రక్రియలు(సామాజిక వ్యవస్థలలో) అంటారు ప్రజల నిర్వహణ , లేదా సామాజిక నిర్వహణ , ఇది ప్రధానంగా సామాజిక శాస్త్ర రంగానికి సంబంధించినది.

సామాజిక నిర్వహణ అనేది ఇప్పటికే ఉన్న మూడు తరగతుల నిర్వహణ నుండి వేరుచేయబడింది మరియు రెండు ప్రధానమైనవిగా విభజించబడింది ఉపవర్గం: 1) వ్యక్తిగత కార్యకలాపాల నిర్వహణ మరియు 2) సామూహిక కార్యకలాపాల నిర్వహణ మరియు ఆన్ మూడు రకాలు:

- మొదటి రకం నియంత్రణ - పరిపాలనా-రాష్ట్ర (రాజకీయ) నిర్వహణ;

- రెండవ రకం నియంత్రణ - సామాజిక-సాంస్కృతిక గోళం (ఆధ్యాత్మిక ఉత్పత్తి) నిర్వహణ;

- మూడవ రకం నిర్వహణ - ఉత్పత్తి రంగం నిర్వహణ (పదార్థ ఉత్పత్తి).

మరో మాటలో చెప్పాలంటే, సామాజిక నిర్వహణ రకాల వర్గీకరణ సామాజిక సంస్థ యొక్క ప్రధాన రంగాల వర్గీకరణకు అనుగుణంగా ఉంటుంది:

- రాజకీయ- జాతీయ మరియు అంతర్రాష్ట్ర, అధికారులు మరియు సామాజిక సమూహాల మధ్య సంబంధాల ప్రాంతం;

- సాంస్కృతిక- ఆధ్యాత్మిక ఉత్పత్తి, పంపిణీ మరియు ఆధ్యాత్మిక వస్తువుల వినియోగం యొక్క ప్రాంతం;

- ఆర్థిక- వస్తు ఉత్పత్తి, పంపిణీ మరియు భౌతిక వస్తువుల వినియోగం యొక్క ప్రాంతం.

ప్రతి రకమైన సామాజిక నిర్వహణ సంబంధిత అంశాలను కలిగి ఉంటుంది స్థాయిలు(సంస్థ - ప్రాంతం - పరిశ్రమ, రాష్ట్రం) మరియు ప్రాథమిక రూపాలు (పదార్థ నిర్వహణ మరియు మానవ వనరుల నిర్వహణ), మరియు అవి నిర్వహణ యొక్క సంబంధిత ఉప రకాలు.

©2015-2019 సైట్
అన్ని హక్కులు వాటి రచయితలకే చెందుతాయి. ఈ సైట్ రచయిత హక్కును క్లెయిమ్ చేయదు, కానీ ఉచిత వినియోగాన్ని అందిస్తుంది.
పేజీ సృష్టి తేదీ: 2016-08-20

నాలెడ్జ్ బేస్‌లో మీ మంచి పనిని పంపండి. దిగువ ఫారమ్‌ని ఉపయోగించండి

విద్యార్థులు, గ్రాడ్యుయేట్ విద్యార్థులు, వారి అధ్యయనాలు మరియు పనిలో నాలెడ్జ్ బేస్ ఉపయోగించే యువ శాస్త్రవేత్తలు మీకు చాలా కృతజ్ఞతలు తెలుపుతారు.

ఇలాంటి పత్రాలు

సామాజిక నిర్వహణ యొక్క సారాంశం మరియు కంటెంట్, దాని విధులు. ప్రక్రియలు, బృందాలు, తరగతులపై ప్రభావంగా నిర్వహణ యొక్క ప్రత్యేకతలు. దాని ఆవశ్యకత మరియు లక్ష్యాల కలయిక యొక్క సమర్థన. సామాజిక నిర్వహణ రంగంలో సమాచార సంభావ్యత యొక్క లక్షణాలు.

పరీక్ష, 01/16/2011 జోడించబడింది


మేనేజ్‌మెంట్ ఆబ్జెక్ట్‌లో భాగమైన వ్యక్తులు మరియు సామాజిక సంస్థలను నేరుగా ప్రభావితం చేసే మార్గాలుగా నిర్వహణ పద్ధతులు. నిర్వహణ మరియు స్వీయ-పరిపాలన యొక్క సంస్థాగత-పరిపాలన, ఆర్థిక, సామాజిక మరియు సామాజిక-మానసిక పద్ధతులు.

పరీక్ష, 07/23/2014 జోడించబడింది


సామాజిక నిర్వహణ ఒక ప్రత్యేక రకం నిర్వహణ. విద్య నిర్వహణ, సిబ్బంది పని మరియు పని యొక్క ప్రేరణలో సామాజిక నిర్వహణ పద్ధతులను ఉపయోగించడంలో సమస్య. సామాజిక గోళం మరియు సామాజిక నిర్వహణ యొక్క ఆధునికీకరణ.

థీసిస్, 09/28/2015 జోడించబడింది


సారాంశం, లక్ష్యాలు, సామాజిక నిర్వహణ యొక్క విధులు, దాని నిర్మాణం. సమాచార మద్దతు యొక్క వర్గీకరణ. సమాచార ప్రాసెసింగ్ యొక్క సాంకేతిక సాధనాలు. సామాజిక స్వభావం యొక్క సమస్యలను పరిష్కరించడం. సామాజిక నిర్వహణ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి రూపొందించబడిన పనులు.

కోర్సు పని, 08/08/2010 జోడించబడింది


సామాజిక నిర్వహణ యొక్క సారాంశం మరియు రకాలు యొక్క లక్షణాలు. సామాజిక నిర్వహణ వ్యవస్థలో పౌర సమాజానికి చట్టపరమైన రంగం రాష్ట్రం. పౌర సమాజం మరియు రాష్ట్రం మధ్య తలెత్తే విభేదాలు మరియు వైరుధ్యాలు. వాటిని పరిష్కరించడానికి పద్ధతులు మరియు మార్గాలు.

కోర్సు పని, 11/25/2011 జోడించబడింది


సామాజిక వ్యవస్థల ప్రత్యేకతలు. సామాజిక నిర్వహణ యొక్క నమూనాలు: సమన్వయం, అధీనం, పునర్వ్యవస్థీకరణ. సామాజిక నిర్వహణ యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణాల నిర్మాణం మరియు రకాలు. సామాజిక నిర్వహణ యొక్క పరిపూర్ణత కోసం ఆర్థిక పరివర్తనల ప్రాముఖ్యత.

సారాంశం, 09/30/2013 జోడించబడింది


సామాజిక నిర్వహణ: భావన, వస్తువు, విధులు. సామాజిక నిర్వహణకు మెథడాలాజికల్ విధానాలు. సామాజిక నిర్వహణ యొక్క రాజకీయ స్థాయి. PRC యొక్క సామాజిక విధానాన్ని అమలు చేయడానికి ప్రధాన మార్గాలు. రష్యా మరియు చైనాలో సామాజిక నిర్వహణ పద్ధతుల పోలిక.

థీసిస్, 07/24/2012 జోడించబడింది

తిరిగి వెళ్ళు

సామాజిక ప్రక్రియలు వ్యక్తులు మరియు సామాజిక సమూహాల మధ్య సంబంధాలతో వివిధ రకాల కార్యకలాపాల వాహకాలుగా, విభిన్న సామాజిక స్థానాలు మరియు సమాజ జీవితంలో పాత్రలతో సంబంధం కలిగి ఉంటాయి.

సామాజిక ప్రక్రియ అనేది ఒక సామాజిక సంస్థ యొక్క మొత్తం లేదా దాని వ్యక్తిగత నిర్మాణ అంశాలలో స్థిరమైన మార్పు.

సామాజిక ప్రక్రియల సమయంలో, సమాజం యొక్క సామాజిక నిర్మాణం యొక్క ముఖ్యమైన లక్షణాలు, సామాజిక సమూహాల నిష్పత్తి, సంబంధాలు మరియు వాటి మధ్య పరస్పర చర్య యొక్క స్వభావం మారుతాయి.

ఒక వ్యక్తి మరియు ఇతర వ్యక్తుల మధ్య చారిత్రాత్మకంగా స్థాపించబడిన రకాలు మరియు పరస్పర చర్య మరియు సంబంధాల ద్వారా సామాజిక కార్యకలాపాలు నిర్వహించబడతాయి. ఇది వివిధ రంగాలలో మరియు సామాజిక సంస్థ యొక్క వివిధ స్థాయిలలో నిర్వహించబడుతుంది.

ప్రతి రకమైన సామాజిక సంబంధాలు సామాజిక వ్యవస్థలో ఒక నిర్దిష్ట పాత్ర పోషిస్తాయి. సమాజం, ఒక సామాజిక వ్యవస్థగా, స్వీయ-పునరుత్పత్తి యొక్క ఆస్తిని కలిగి ఉంది, ఇది సామాజిక శ్రమ విభజన యొక్క పర్యవసానంగా అనేక విభిన్న విధుల ద్వారా నిర్వహించబడుతుంది. ఒకదానికొకటి పూరించడం మరియు పరస్పర చర్య చేయడం, వారు సమాజానికి ప్రత్యేక సామాజిక జీవి యొక్క లక్షణాన్ని ఇస్తారు.

సామాజిక విధుల భేదం ఆర్థిక, సామాజిక, రాజకీయ మరియు ఇతర సంస్థల ఆవిర్భావంతో కూడి ఉంటుంది. ఈ నిర్మాణాల కార్యకలాపాలను నిర్ధారించడానికి సంబంధించిన విధులు వృత్తిపరమైన పరిజ్ఞానం ఉన్న వ్యక్తులచే నిర్వహించబడతాయి.

సామాజిక ప్రక్రియల వర్గీకరణ

వారి సారాంశాన్ని హైలైట్ చేయడం ద్వారా:

ప్రాథమిక (బృంద సభ్యుల విలువ ధోరణుల నిర్మాణం మరియు అభివృద్ధిని ప్రభావితం చేసే పని మరియు అనుబంధిత విలువ-ధోరణి ప్రక్రియలు);
ఇంటిగ్రేటివ్-సపోర్టింగ్ (నిర్వహణ, కమ్యూనికేషన్ మరియు సూత్రప్రాయ ప్రక్రియలు. ఇందులో గ్రూప్ ఇంటిగ్రేటివ్-సపోర్టింగ్ ప్రక్రియలు కూడా ఉన్నాయి: ప్రాథమిక జట్లలో నిర్వహణ మరియు నాయకత్వం, ఒక వ్యక్తిని సమూహంలో చేర్చడం మరియు దానిని వదిలివేయడం మొదలైనవి);
చలనశీలత ప్రక్రియలు (సంస్థ లేదా సమాజంలో వ్యక్తులు మరియు సామాజిక సమూహాల హోదాలో మార్పులు);
జన్యు (ప్రగతిశీల మరియు తిరోగమన, దాని వాతావరణంలో సంస్థ యొక్క స్థితిలో మార్పును వ్యక్తపరుస్తుంది).

స్కేల్ ప్రమాణం ప్రకారం, అవి వేరు చేస్తాయి:

ప్రపంచ ప్రక్రియలు (వాటి ఫలితాలు మొత్తం సమాజాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి);
వ్యక్తిగత ఉపవ్యవస్థలలో (పరిశ్రమ, ప్రాంతం, సంస్థ, సామాజిక సమూహం) సంభవించే స్థానిక సామాజిక ప్రక్రియలు మరియు మొత్తం సమాజాన్ని ప్రభావితం చేయవు.

సామాజిక ప్రక్రియల నిర్వహణ అనేది నిర్వహణ యొక్క ప్రధాన రకాల్లో ఒకటి, దీని పని సమాజం మరియు దాని ఉపవ్యవస్థల అవసరాలను నెరవేర్చడం. దాని కంటెంట్ సమాజం యొక్క సామాజిక అభివృద్ధికి సూచికల కోసం ప్రమాణాల ఏర్పాటు, దానిలో తలెత్తే సామాజిక సమస్యలను గుర్తించడం, వాటిని పరిష్కరించడానికి పద్ధతుల అభివృద్ధి మరియు అనువర్తనం మరియు ప్రణాళికాబద్ధమైన రాష్ట్రాలు మరియు సామాజిక సంబంధాలు మరియు ప్రక్రియల పారామితులను సాధించడంలో ఉంటుంది.

నిర్వహణ వ్యవస్థలో సమతుల్యతను నిర్ధారిస్తుంది, నిరాధారమైన ఆర్థిక నిర్ణయాలు, రాజకీయ పరిస్థితి తీవ్రతరం, ప్రకృతి వైపరీత్యాలు మరియు ఇతర కారణాల ఫలితంగా తలెత్తిన సామాజిక సమస్యల పరిష్కారం.

పరిష్కారాలు అవసరమయ్యే క్రింది సామాజిక సమస్యలను గుర్తించవచ్చు:

ఉపాధి మరియు నిరుద్యోగం;
వృత్తి పరమైన రక్షణ మరియు ఆరోగ్యం;
బలవంతంగా వలస;
జీవన వేతనం;
పిల్లల నిర్లక్ష్యం;
జనాభా ఆదాయం ఏర్పడటం;
మధ్యతరగతి ఏర్పాటు;
జీవనశైలి;
పాలక సంస్థలు (వివిధ స్థాయిలు), అధికారులు మరియు ప్రజా సంస్థల కార్యకలాపాల అంచనా.

రష్యాలో సామాజిక ప్రక్రియలు

సామాజిక ప్రక్రియలు సమాజం యొక్క సామాజిక నిర్మాణం యొక్క ముఖ్యమైన లక్షణాలలో మార్పులకు దారితీస్తాయి, సామాజిక సమూహాల మధ్య సంబంధాలు, సంబంధాలు మరియు వాటి మధ్య పరస్పర చర్య యొక్క స్వభావం.

90 ల ప్రారంభంలో. మార్కెట్ ఆర్థిక వ్యవస్థకు పరివర్తనకు సంబంధించి, రష్యన్ సమాజం యొక్క సామాజిక నిర్మాణంలో గణనీయమైన మార్పులు సంభవించాయి:

పెద్ద యజమానుల పొర ఏర్పడింది (ప్రధానంగా సర్క్యులేషన్ రంగంలో కేంద్రీకృతమై ఉంది: బ్యాంకులు, ఎక్స్ఛేంజీలు, వ్యాపార సంస్థలు, పారిశ్రామిక మరియు ఆర్థిక సంస్థలు).
చిన్న యజమానుల పొర (రైతులు, చిన్న వ్యాపారులు, ప్రైవేట్ వర్క్‌షాప్‌ల యజమానులు, ప్రైవేట్ అభ్యాసకులు, న్యాయవాదులు, ఉపాధ్యాయులు మొదలైనవి).
అద్దె కార్మికుల నిర్మాణం మార్చబడింది (యాజమాన్యం యొక్క వివిధ రూపాలు: రాష్ట్రం, ఉమ్మడి-స్టాక్, ప్రైవేట్).
ఎలైట్ యొక్క రెండు ప్రధాన సమూహాలను విలీనం చేసే ప్రక్రియ - నయా బూర్జువా మరియు కొత్త నామకరణం - చురుకుగా సాగుతోంది.