వివిధ రకాల వైరుధ్యాలను పరిష్కరించడానికి మార్గాలు. వైరుధ్యాలు: రకాలు, కారణాలు, పరిష్కార పద్ధతులు

IN వ్యక్తిగత సంబంధాలుసామాజిక మరియు వ్యక్తిగత జీవితంలోని కొన్ని సమస్యల పరిష్కారానికి సంబంధించి వ్యక్తుల మధ్య తరచుగా వైరుధ్యాలు తలెత్తుతాయి. ఈ వైరుధ్యాలు అంటారు గొడవలు. సంఘర్షణకు దారితీసే అనేక కారణాలలో, నిర్దిష్ట స్థలంభౌతిక, మానసిక, సామాజిక-సైద్ధాంతిక పరంగా అననుకూలతను ఆక్రమిస్తుంది. పరస్పర సంబంధాలలో వైరుధ్యాలు ఎల్లప్పుడూ విభేదాలకు దారితీయవు; వాటిలో చాలా శాంతియుతంగా పరిష్కరించబడతాయి. ఇతరులు ఘర్షణకు కారణమవుతాయి మరియు దానిలో పరిష్కరించబడతాయి.

ఉనికిలో ఉన్నాయి వివిధ నిర్వచనాలుసంఘర్షణ, కానీ అవన్నీ వైరుధ్యం ఉనికిని నొక్కి చెబుతాయి, ఇది అసమ్మతి రూపాన్ని తీసుకుంటుంది మేము మాట్లాడుతున్నాముమానవ పరస్పర చర్య గురించి. విభేదాలు ఉండవచ్చు దాచబడిందిమరియు స్పష్టమైన, కానీ అవి ఎల్లప్పుడూ ఒప్పందం లేకపోవడంపై ఆధారపడి ఉంటాయి. కాబట్టి మేము నిర్వచించాము రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ పార్టీల మధ్య ఒప్పందం లేకపోవడం - వ్యక్తులు, సమూహాలు.

భిన్నమైన అభిప్రాయాలు, అభిప్రాయాలు, ఆలోచనలు, ఆసక్తులు మరియు దృక్కోణాల ఉనికి కారణంగా ఒప్పందం లేకపోవడం. విభిన్న అభిప్రాయాలను కలిగి ఉండటం మరియు వ్యక్తీకరించడం, నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు మరిన్ని ప్రత్యామ్నాయాలను గుర్తించడం సానుకూల అర్థంసంఘర్షణ. వాస్తవానికి, సంఘర్షణ ఎల్లప్పుడూ ఉంటుందని దీని అర్థం కాదు సానుకూల పాత్ర. కొన్ని వైరుధ్యాలు సంబంధాల అభివృద్ధి మరియు అంగీకారాన్ని ప్రోత్సహిస్తాయి నిర్ణయాలు తెలియజేసారు, ఇటువంటి సంఘర్షణలను సాధారణంగా పిలుస్తారు ఫంక్షనల్. వివాదాలను నివారించడం సమర్థవంతమైన పరస్పర చర్యమరియు నిర్ణయం తీసుకోవడం సాధారణంగా అంటారు పనిచేయని.

బృందం యొక్క సాధారణ పనితీరు మరియు అభివృద్ధి కోసం, విభేదాలు తలెత్తే పరిస్థితులను "ఒకసారి మరియు అందరికీ" నాశనం చేయకూడదని, వాటిని సరిగ్గా ఎలా నిర్వహించాలో తెలుసుకోవడానికి ప్రయత్నించాలి. ఇది చేయుటకు, మీరు వైరుధ్యాల కారణాలను అర్థం చేసుకోవాలి మరియు వాటిని విశ్లేషించగలగాలి. సంఘర్షణలలో 4 ప్రధాన రకాలు ఉన్నాయి: అంతర్వ్యక్తి, వ్యక్తుల మధ్య, వ్యక్తి మరియు సమూహం మధ్య, పరస్పర సమూహం.

"పాల్గొనేవారు" అంతర్వ్యక్తిసంఘర్షణ వ్యక్తులు కాదు, కానీ భిన్నమైనది మానసిక కారకాలు అంతర్గత ప్రపంచంతరచుగా కనిపించే లేదా అనుకూలంగా లేని వ్యక్తిత్వాలు: అవసరాలు, ఉద్దేశ్యాలు, విలువలు, భావాలు. అటువంటి సంఘర్షణకు పరిష్కారం ఒక వ్యక్తి ఎలా మరియు ఏ నిర్ణయం తీసుకుంటాడు మరియు అతను దానిని తీసుకున్నాడా అనే దానిపై ఆధారపడి, క్రియాత్మకంగా లేదా పనిచేయనిదిగా ఉంటుంది.

అంతర్గత సంఘర్షణలుసంస్థలో పనికి సంబంధించినది తీసుకోవచ్చు వివిధ ఆకారాలు. అత్యంత సాధారణ ఒకటి పాత్ర సంఘర్షణ, ఎప్పుడు వివిధ పాత్రలుఒక వ్యక్తి విరుద్ధమైన డిమాండ్లకు లోబడి ఉంటాడు. పనిలో ఓవర్‌లోడ్ కారణంగా పనిలో అంతర్గత వైరుధ్యాలు తలెత్తుతాయి లేదా దీనికి విరుద్ధంగా, పని లేనప్పుడు, కార్యాలయంలో ఉండటం అవసరం (అధికారికంగా "పని చేసే సమయం").

వ్యక్తుల మధ్య సంఘర్షణ- ఇది సర్వసాధారణమైన సంఘర్షణ. ఇది సంస్థలలో వివిధ మార్గాల్లో వ్యక్తమవుతుంది. చాలా మంది నిర్వాహకులు ఇది పాత్రల అసమానత వల్ల సంభవిస్తుందని నమ్ముతారు. నిజమే, పాత్రలు, అభిప్రాయాలు మరియు ప్రవర్తనలో తేడాల కారణంగా ఒకరితో ఒకరు కలిసి ఉండలేని వ్యక్తులు ఉన్నారు. ఏది ఏమైనప్పటికీ, లోతైన విశ్లేషణ అటువంటి వివాదాలపై ఆధారపడి ఉంటుందని చూపిస్తుంది లక్ష్యం కారణాలు. చాలా తరచుగా ఇది పరిమిత వనరుల కోసం పోరాటం. ప్రత్యేకంగా వనరులు అవసరమని ప్రతి ఒక్కరూ నమ్ముతారు, మరియు మరొకరు కాదు. మేనేజర్ మరియు సబార్డినేట్ మధ్య విభేదాలు తలెత్తుతాయి, ఉదాహరణకు, మేనేజర్ తనపై అసమంజసమైన డిమాండ్‌లు చేస్తాడని సబార్డినేట్ ఒప్పించినప్పుడు మరియు సబార్డినేట్ మందకొడిగా ఉంటాడని మరియు ఎలా పని చేయాలో తెలియదని మేనేజర్ నమ్ముతాడు.

వ్యక్తి మరియు సమూహం మధ్య వైరుధ్యం. అనధికారిక సమూహాలు (సంస్థలు) ప్రవర్తన మరియు కమ్యూనికేషన్ యొక్క వారి స్వంత ప్రమాణాలను ఏర్పరుస్తాయి. అటువంటి సమూహంలోని ప్రతి సభ్యుడు తప్పనిసరిగా వాటిని పాటించాలి. నుండి విచలనం ఆమోదించబడిన ప్రమాణాలుసమూహం దానిని ప్రతికూలంగా పరిగణిస్తుంది, ఫలితంగా వ్యక్తి మరియు సమూహం మధ్య వైరుధ్యం ఏర్పడుతుంది. ఈ రకమైన మరొక సాధారణ సంఘర్షణ సమూహం మరియు నాయకుడి మధ్య ఉంటుంది. అధికార నాయకత్వ శైలిలో ఇటువంటి సంఘర్షణలు చాలా తీవ్రంగా జరుగుతాయి.

సమూహ సంఘర్షణ. ఏదైనా సంస్థ అనేక అధికారిక మరియు అనధికారిక సమూహాలను కలిగి ఉంటుంది, వాటి మధ్య విభేదాలు తలెత్తవచ్చు. ఉదాహరణకు, నిర్వహణ మరియు ప్రదర్శకుల మధ్య, వివిధ విభాగాల ఉద్యోగుల మధ్య, మధ్య అనధికారిక సమూహాలువిభాగాల్లో, పరిపాలన మరియు ట్రేడ్ యూనియన్ మధ్య. ఒక తరచుగా ఉదాహరణ పరస్పర సంఘర్షణఅత్యధిక మరియు మధ్య విభేదాలుగా పనిచేస్తాయి తక్కువ స్థాయిలునిర్వహణ, అంటే "లైన్" మరియు "స్టాఫ్" సిబ్బంది మధ్య. ఈ - ప్రకాశించే ఉదాహరణపనిచేయని సంఘర్షణ.

సంఘర్షణ నిర్వహణను కలిగి ఉంటుంది వ్యక్తుల మధ్య మార్గాలుఅనుమతులు సంఘర్షణ పరిస్థితులు. తెలిసిన ఐదు ప్రాథమిక సంఘర్షణ పరిష్కార శైలులు, లేదా సంఘర్షణ పరిస్థితులలో ప్రవర్తన కోసం వ్యూహాలు.

ఎగవేత. ఈ వ్యూహానికి కట్టుబడి ఉన్న వ్యక్తి సంఘర్షణ నుండి తప్పించుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తాడు. అసమ్మతి విషయం ఒక వ్యక్తికి పెద్దగా విలువైనది కానట్లయితే, పరిస్థితి స్వయంగా పరిష్కరించబడకపోతే, ఎటువంటి షరతులు లేనట్లయితే ఈ వ్యూహం సరైనది కావచ్చు. సమర్థవంతమైన పరిష్కారంసంఘర్షణ ఈ క్షణం, కానీ కొంతకాలం తర్వాత అనుకూలమైన పరిస్థితులుతలెత్తుతాయి.

సున్నితంగా. ఈ శైలి థీసిస్‌పై ఆధారపడింది: "డోంట్ రాక్ ది బోట్", "లెట్స్ లివ్ టుగెదర్" మరియు ఇలాంటివి. "మృదువైన" సంఘీభావం కోసం పిలుపునిస్తూ సంఘర్షణ మరియు ఘర్షణ సంకేతాలను బయటకు రాకుండా ప్రయత్నిస్తుంది. అదే సమయంలో, సంఘర్షణకు సంబంధించిన సమస్య తరచుగా మరచిపోతుంది. ఫలితంగా తాత్కాలిక శాంతి ఉండవచ్చు. ప్రతికూల భావోద్వేగాలు కనిపించవు, కానీ అవి పేరుకుపోతాయి. ముందుగానే లేదా తరువాత, ఒక సమస్య గమనింపబడకుండా మరియు పేరుకుపోయింది ప్రతికూల భావోద్వేగాలుపేలుడుకు దారి తీస్తుంది, దీని పర్యవసానాలు పనిచేయవు.

బలవంతం. ఈ వ్యూహానికి కట్టుబడి ఉన్న ఎవరైనా తమ అభిప్రాయాన్ని అన్ని ఖర్చులతో అంగీకరించమని ప్రజలను బలవంతం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తారు; వారు ఇతరుల అభిప్రాయాలపై ఆసక్తి చూపరు. ఈ శైలి"కఠినమైన" తో అనుబంధించబడింది దూకుడు ప్రవర్తన. బలవంతపు శక్తి మరియు సాంప్రదాయ శక్తి ప్రజలను ప్రభావితం చేయడానికి ఉపయోగించబడతాయి. సంస్థ యొక్క ఉనికిని బెదిరించే లేదా దాని లక్ష్యాలను సాధించకుండా నిరోధించే పరిస్థితిలో ఉపయోగించినట్లయితే ఈ శైలి ప్రభావవంతంగా మారుతుంది. నాయకుడు వ్యాపారం యొక్క ప్రయోజనాలను, సంస్థ యొక్క ప్రయోజనాలను సమర్థిస్తాడు మరియు కొన్నిసార్లు అతను నిరంతరంగా ఉండాలి. ప్రధాన ప్రతికూలతనిర్వాహకులు ఈ వ్యూహాన్ని ఉపయోగించడం అనేది సబార్డినేట్‌ల చొరవను అణచివేయడం మరియు సంఘర్షణ పునరావృతమయ్యే అవకాశం.

రాజీపడండి. ఈ శైలి ఇతర పక్షాల అభిప్రాయాన్ని అంగీకరించడం ద్వారా వర్గీకరించబడుతుంది, కానీ కొంత వరకు మాత్రమే. నిర్వహణ పరిస్థితులలో రాజీ పడే సామర్ధ్యం చాలా విలువైనది, ఎందుకంటే ఇది అనారోగ్యాన్ని తగ్గిస్తుంది మరియు సంఘర్షణను త్వరగా పరిష్కరించడానికి అనుమతిస్తుంది. అయినప్పటికీ, కొంత సమయం తరువాత, రాజీ పరిష్కారం యొక్క పనిచేయని పరిణామాలు కనిపించవచ్చు, ఉదాహరణకు, "సగం హృదయం" పరిష్కారంతో అసంతృప్తి. అదనంగా, కొద్దిగా సవరించిన రూపంలో వివాదం మళ్లీ తలెత్తవచ్చు, ఎందుకంటే దానికి దారితీసిన సమస్య పరిష్కరించబడలేదు.

పరిష్కారం(సహకారం). ఈ శైలి సంఘర్షణకు సంబంధించిన పార్టీల నమ్మకంపై ఆధారపడింది, అభిప్రాయాలలో తేడాలు వాస్తవం యొక్క అనివార్య ఫలితం తెలివైన వ్యక్తులుఏది సరైనది మరియు ఏది తప్పు అనే దాని గురించి వారి స్వంత ఆలోచనలను కలిగి ఉంటారు. ఈ వ్యూహంతో, పాల్గొనేవారు ప్రతి ఒక్కరి హక్కును గుర్తిస్తారు సొంత అభిప్రాయంమరియు ఒకరినొకరు అర్థం చేసుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు, ఇది విభేదాల కారణాలను విశ్లేషించడానికి మరియు అందరికీ ఆమోదయోగ్యమైన పరిష్కారాన్ని కనుగొనడానికి వారికి అవకాశాన్ని ఇస్తుంది. సహకరించడానికి అంగీకరించే ఎవరైనా ఇతరుల ఖర్చుతో తన లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ప్రయత్నించరు, కానీ సమస్యకు పరిష్కారం కోసం చూస్తారు.

అపార్థం వల్ల. కుటుంబ కలహాలకు మరొక సాధారణ కారణం అస్థిరత " జీవ గడియారం» వ్యక్తిగత కుటుంబ సభ్యులు. గుడ్లగూబలు మరియు లార్క్స్ ఎల్లప్పుడూ కలిసి ఉండవు. అయితే, ఎంత తీవ్రమైన గొడవలు ఉన్నా, పెరుగుతున్న సంఘర్షణను ఎల్లప్పుడూ రాయితీలు, రాజీలు మరియు సహాయంతో పరిష్కరించవచ్చు. నిర్మాణాత్మక పరిష్కారాలు కుటుంబ సమస్యలు. అనేక నియమాలను అనుసరించండి మరియు చాలా సందర్భాలలో మీరు మీ కుటుంబంలో దీనిని నివారించవచ్చు.

ఏదైనా నిరూపించడానికి లేదా మీ స్వార్థాన్ని చూపించడానికి ఎప్పుడూ లొంగిపోకండి. తెలివితక్కువ మొండితనం కూడా చాలా అవాంఛనీయమైనది, ఆమోదయోగ్యం కాదు. అదనంగా, తగాదా సమయంలో మీ స్వరం యొక్క స్వరాన్ని పెంచవద్దు, ఎందుకంటే అరవడం ఒక కుంభకోణాన్ని మాత్రమే రేకెత్తిస్తుంది, కానీ దానిని చల్లార్చదు. మరియు మీ భావోద్వేగాలను బయటకు రానివ్వకండి, ప్రశాంతంగా ఉండండి.

స్నేహితులు లేదా బంధువులు అయినా మీ గొడవలో ఇతరులను ప్రమేయం చేయవద్దు. జీవిత భాగస్వాముల మధ్య వైరుధ్యం వారి వ్యాపారం మాత్రమే, కాబట్టి మీరు "బయటి నుండి" సహాయం కోసం అడగడం ద్వారా మీ ముఖ్యమైన వ్యక్తితో మీ సంబంధాన్ని నాశనం చేసే ప్రమాదం ఉంది.

మీ కళ్ళ ముందు మీ సంబంధాన్ని క్రమబద్ధీకరించడానికి ఇది ఖచ్చితంగా విరుద్ధంగా ఉంటుంది. అన్నింటికంటే, వారు మీతో సహా పెద్దలతో ప్రవర్తన యొక్క తప్పు నమూనాను అభివృద్ధి చేయవచ్చు. ఇది మానసిక గాయం కలిగిస్తుంది.

పాత వాటిని ఎప్పుడూ గుర్తుంచుకోవద్దు మరియు సన్నని గాలి నుండి సమస్యలను కనుగొనవద్దు. ఇది మీ సంబంధాన్ని క్లిష్టతరం చేస్తుంది మరియు మీ సంఘర్షణకు ఆజ్యం పోస్తుంది.

మీ భాగస్వామితో కూర్చుని మాట్లాడండి. చర్చించండి, రెండూ సమస్యపై మీ దృష్టిని వ్యక్తపరుస్తాయి మరియు సాధ్యమయ్యే మార్గాలుఆమె నిర్ణయాలు. ఈ విధంగా మీరు ఏకం చేయవచ్చు మరియు సంఘర్షణను కలిసి పరిష్కరించవచ్చు.

మరియు మరో రెండు చిన్నవి, కానీ ముఖ్యమైన సలహా: కొన్నిసార్లు తనకు తాను ప్రతికూలంగా భావించే జీవిత భాగస్వామిని వినడం విలువైనది. మరియు మీ హాస్యాన్ని ఎప్పటికీ కోల్పోకండి. వ్యంగ్యం ఎప్పుడూ ఎవరినీ తీవ్రంగా బాధించలేదని గుర్తుంచుకోండి.

అంశంపై వీడియో

ఉపయోగకరమైన సలహా

మీరు మీ స్వంతంగా వివాదాన్ని పరిష్కరించలేకపోతే ఏమి చేయాలి? మాట్లాడటానికి కుటుంబ మనస్తత్వవేత్త. సైకో అనలిస్ట్ దగ్గరకు వెళ్లడం వల్ల డబ్బు, సమయం వృధా అని మీరు అనుకుంటే కాల్ చేయండి హాట్లైన్హెల్ప్‌లైన్‌లు.

కుటుంబ సభ్యుల మధ్య విబేధాలు ఏర్పడితే వాటిని సకాలంలో గుర్తించి పరిష్కరించకపోతే ఘర్షణకు దారి తీస్తుంది. గృహ వివాదం ఇప్పటికే తలెత్తినట్లయితే, దానిని తీవ్రతరం చేయకుండా, దానిని పరిష్కరించడానికి సరైన ప్రవర్తన వ్యూహాన్ని ఎంచుకోండి.

సూచనలు

మీ కుటుంబ సభ్యులను వారి కోసం అంగీకరించండి. అప్పుడు మీరు వారిపై ఆచరణాత్మకంగా ఎటువంటి ఫిర్యాదులను కలిగి ఉండరు. భార్యాభర్తల మధ్య కొన్ని వివాదాలు చెలరేగుతాయి, ఎందుకంటే వారిలో ఒకరు తమ జీవిత భాగస్వామిని ఆదర్శంగా తీసుకోవాలని కోరుకుంటారు. కానీ మీరు మీ విధిని దీనితో ముడిపెట్టారు ఒక సాధారణ వ్యక్తి. కాబట్టి మీ ప్రియమైనవారి అన్ని లోపాలను అంగీకరించడానికి ప్రయత్నించండి.

కుటుంబ వివాదంలో రాజీని కనుగొనడానికి ప్రయత్నించండి. మీరు ఏదో ఒక గృహ కారకం ద్వారా నిరంతరం చికాకుపడుతూ ఉంటే, మీ కుటుంబ సభ్యులు ఒకరికొకరు సాధ్యమైనంత సౌకర్యవంతంగా ఉండేలా చేయడానికి ఒక మార్గాన్ని కనుగొనండి. ప్రతి ఒక్కరూ భిన్నంగా ఉంటారని మరియు విభిన్న అలవాట్లు ఉన్నాయని అంగీకరించండి.

మీ సన్నిహిత గోళంలో తలెత్తిన మీ భర్త లేదా భార్యతో విభేదాలను పరిష్కరించండి కుటుంబ జీవితం, ఫ్రాంక్ సంభాషణ ద్వారా. మిమ్మల్ని కలవరపరిచే లేదా చింతించే ప్రతి దాని గురించి మీ ప్రియమైన వ్యక్తికి చెప్పండి. ఈ విషయంలో నిజాయితీ సంఘర్షణను పరిష్కరించడానికి మరియు మీ లైంగిక సంబంధాన్ని మెరుగుపరచడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.

ప్లాన్ చేయండి కుటుంబ బడ్జెట్ఆర్థిక కారణాలపై తలెత్తే సంఘర్షణను పరిష్కరించడానికి. కొన్నిసార్లు ఒక కుటుంబ సభ్యుడు డబ్బును ఎలా నిర్వహించాలో తన స్వంత అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉంటాడు, మరొకరు అవసరమైన ఖర్చుల జాబితాను భిన్నంగా చూస్తారు. మీ కుటుంబానికి ఏ ఖర్చులు ప్రాధాన్యత అని మీరు నిర్ణయించే వరకు, మళ్లీ మళ్లీ వివాదం తలెత్తవచ్చు.

సంఘర్షణ పరిస్థితిలో మీ అభిప్రాయాన్ని వ్యక్తపరిచేటప్పుడు, తార్కిక క్రమంలో అమర్చబడిన బలమైన వాదనలపై ఆధారపడండి. ప్రశాంతంగా మాట్లాడండి, మీ భావోద్వేగాలను నియంత్రించుకోండి. ఎట్టి పరిస్థితుల్లోనూ ఉపయోగించవద్దు అభ్యంతరకరమైన పదాలుమరియు ప్రత్యక్ష అవమానాలు. గుర్తుంచుకోండి, మీరు ప్రియమైన, సన్నిహిత వ్యక్తులతో మాట్లాడుతున్నారు.

మరొక కుటుంబ సభ్యుల అభిప్రాయాన్ని ఎలా వినాలో తెలుసుకోండి. లేకపోతే, మీరు అతని అభిప్రాయాన్ని అర్థం చేసుకోవడం మరియు రాజీ పరిష్కారాన్ని కనుగొనడం కష్టం. వారి స్వంత ప్రయోజనాలపై మాత్రమే స్థిరపడిన వ్యక్తులు సంఘర్షణ పరిస్థితులను నివారించడం కష్టం.

కుటుంబ కలహాల పట్ల ప్రతికూల వైఖరిని కలిగి ఉండకండి. అలాంటి పరిస్థితులు మీ కుటుంబ సభ్యులు ఒకరినొకరు బాగా తెలుసుకోవటానికి మరియు తయారు చేసుకోవడానికి సహాయపడతాయి కలిసి జీవితంమరింత సౌకర్యవంతమైన. మీరు కుటుంబంలో విభేదాలతో సరిగ్గా పనిచేయడం ప్రారంభిస్తే, ఫలితం ఎల్లప్పుడూ నిర్మాణాత్మకంగా ఉంటుంది.

అంశంపై వీడియో

పిల్లలు తరచుగా తమలో తాము విభేదాలు కలిగి ఉంటారు, ముఖ్యంగా పెద్ద కుటుంబాలు. కానీ వారి మధ్య సంబంధాన్ని ఏర్పరచుకోవడానికి తల్లిదండ్రులు మాత్రమే సహాయపడగలరు. అత్యంత ఉత్తమ మార్గంఈ పరిస్థితికి పరిష్కారం వాదన సమయంలో పిల్లలను మార్చడం ఆట కార్యాచరణ.

తల్లిదండ్రులు తరచూ పిల్లల విభేదాలు తలెత్తే పరిస్థితిని ఎదుర్కొంటారు, అదే కుటుంబానికి చెందిన పిల్లలు లేదా స్నేహితుల మధ్య సమస్యలు. ఏదైనా సందర్భంలో, మీరు తగాదాను త్వరగా పరిష్కరించడానికి ఎంపికల కోసం వెతకాలి.

పెద్దలకు ప్రవర్తనా నియమాలు

కొన్నిసార్లు పిల్లల మధ్య తగాదాలో జోక్యం చేసుకోకుండా ఉండటం మంచిది, ఎందుకంటే వారు తమను తాము ఎదుర్కోవడం నేర్చుకోవాలి. ఇలాంటి పరిస్థితులు. కానీ సంఘర్షణ అభివృద్ధి పిల్లలలో మానసిక లేదా శారీరక గాయాలు సంభవించడాన్ని బెదిరిస్తే, అప్పుడు ఒక వయోజన ప్రక్కన ఉండకూడదు.

వివాదాస్పద శక్తులు సమానంగా లేనప్పుడు ఇది సాధారణంగా జరుగుతుంది. తల్లిదండ్రులు తమ పిల్లలకు భరోసా ఇవ్వాలి మరియు సమస్యను శాంతియుతంగా పరిష్కరించుకోవాలని వారికి సలహా ఇవ్వాలి. గొడవ పడుతున్న వారిలో ఒకరి పక్షం వెంటనే తీసుకోకండి, అతను సరైనవాడని మీకు ఖచ్చితంగా తెలుసు. అన్నింటిలో మొదటిది, మీరు రెండు వైపులా వినాలి, ఎందుకంటే మీరు ఏదో కోల్పోవచ్చు, లేకుంటే ఒకరు అనుమతిలో నమ్మకంగా ఉంటారు, రెండవది - పెద్దల అన్యాయంలో.

మేము పరిశోధనాత్మక చర్యలను అనుకరించకుండా ప్రయత్నించాలి మరియు విచారణనిందించడం మరియు శిక్షించడం. పిల్లలిద్దరూ బాధ్యతగా ఉండనివ్వండి, వారికి మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు ప్రయత్నించండి సరైన మార్గంపరిస్థితి నుండి. అవన్నీ జోక్‌గా మార్చుకుంటే గొడవ సద్దుమణుగుతుంది.

సంఘర్షణకు గల కారణాల గురించి పిల్లలను అడిగినప్పుడు, అవమానాలు లేకుండా ఒకరి మాటలు మరియు చర్యలను వివరిస్తూ వారిపై దృష్టి పెట్టండి. సోదరులు లేదా సోదరీమణుల మధ్య తగాదా తలెత్తితే, ఎవరూ మిమ్మల్ని బాధపెట్టకుండా లేదా మీరు వారిని ప్రేమించడం లేదని భావించకుండా పరిస్థితిని పరిష్కరించడం అవసరం. మీరు వారి పట్ల శ్రద్ధ వహిస్తున్నారని మరియు వారి విభేదాలు మిమ్మల్ని చాలా కలవరపెడుతున్నాయని నొక్కి చెప్పండి. శిక్ష అనివార్యమైనప్పటికీ, ఇది మీకు ఆనందాన్ని కలిగించదని మీ బిడ్డకు చెప్పండి, కానీ అతను దీన్ని చేయలేడని అతను అర్థం చేసుకోవాలి.

సంఘర్షణ పరిస్థితులను పరిష్కరించడానికి గేమ్ టాస్క్‌లు

తరచుగా, సంఘర్షణ పరిష్కారం గేమ్‌గా రూపొందించబడింది. ఉదాహరణకు, మీరు పిల్లలను "శాంతి కార్పెట్" అని పిలవవచ్చు మరియు ఒకరికొకరు వారి ప్రతికూలతను విసిరేందుకు వారిని అనుమతించవచ్చు. మీరు వారి భావాలను వ్యక్తీకరించడానికి పిల్లలను కూడా ఆహ్వానించవచ్చు భావోద్వేగ స్థితినుండి సంజ్ఞలు లేదా "నేమ్ కాలింగ్" ఉపయోగించి వృక్షజాలం, లేదా మీరు అతని తరపున కథనం చేస్తూ, ప్రత్యర్థి కోణం నుండి గొడవ గురించి మాట్లాడమని కూడా అడగవచ్చు.

మరొక ఎంపిక ఏమిటంటే, మీ ఊహలన్నింటినీ ఉపయోగించి వీలైనంత మానసికంగా మరియు కోపంగా కాగితంపై మీ ఆగ్రహాన్ని వివరించడానికి అవకాశం ఇవ్వడం. పిల్లలు ఫిర్యాదు చేయడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు, ఒకరికొకరు అంతరాయం కలిగించినప్పుడు, వారు ఈ అంశంపై నాటకం, బ్యాలెట్ లేదా కచేరీని ప్రదర్శిస్తే మీరు వారి మాటలను వింటారని వారికి షరతు విధించండి.

మేము వాడిమ్ షెఫ్నర్ యొక్క ప్రసిద్ధ కవితలను పారాఫ్రేజ్ చేస్తే, ఈ క్రిందివి బయటకు వస్తాయి: "మీరు పనిని ఎన్నుకోరు, మీరు దానిలో జీవిస్తారు మరియు చనిపోతారు." పోటీపై ఆధారపడిన సమాజంలో, మీరు ఒకరి నుండి మరొకరికి మారవచ్చు, కానీ అలాంటి ఈత ఇప్పటికీ అంతులేనిది కాదు.

పని బృందం ఆకస్మికంగా ఎంపిక చేయబడినందున, వ్యక్తిగత వ్యక్తులు రుచి ప్రాధాన్యతలుమరియు విలువలు. తరువాతి వారు ఒకరితో ఒకరు విభేదిస్తారు, ఇది పనిలో విభేదాలకు దారితీస్తుంది. ఒక వ్యక్తి యుద్ధ స్థితిని ఇష్టపడుతున్నాడా లేదా అనే దానితో సంబంధం లేకుండా, అది కార్మిక ఉత్పాదకతను ప్రభావితం చేస్తుంది ప్రతికూల మార్గంలో. ఉద్యోగుల మధ్య మైక్రోక్లైమేట్ సాధారణంగా చాలా ముఖ్యమైనది. అందువల్ల, నిర్వాహకులు సమూహాన్ని ఏకం చేయడానికి శిక్షణలను నిర్వహిస్తారు. కానీ మానసిక పద్ధతులుఅవుట్‌లెట్ మరియు రిజల్యూషన్‌ను అందుకోని పనిలో వైరుధ్యాలు ఉంటే అర్థరహితం.

సంఘర్షణ అనేది రెండు పార్టీల ఆసక్తులు, నమ్మకాలు, విలువలు మరియు అవసరాల మధ్య వైరుధ్యం.

పనిలో విభేదాల రకాలు

1. వ్యక్తి-వ్యక్తి-వ్యక్తి అనేది పనిలో సర్వసాధారణమైన సంఘర్షణ. ఏకశిలా బృందాన్ని కనుగొనడం కష్టం. వ్యక్తుల ఎంపిక కోసం వ్యక్తుల మధ్య ఘర్షణలు ఫిల్టర్‌గా పనిచేస్తాయి. ఇద్దరు వ్యక్తులు ఒకరినొకరు ఇష్టపడరు ఎందుకంటే విరుద్ధమైన స్నేహితులువిభిన్న ప్రపంచ దృక్పథాలు, రాజకీయ ప్రాధాన్యతలు, కానీ చాలా తరచుగా, ప్రజలు ఎలా పని చేయాలనే దాని గురించి వారి ఆలోచనలలో భిన్నంగా ఉంటారు. ఉన్నతాధికారి మరియు అధీనంలో ఉన్నవారి మధ్య వివాదం తలెత్తితే, అప్పుడు స్థానాలు స్పష్టంగా ఉంటాయి. మొదటివాడు ఆలోచిస్తాడు: అతను తగినంతగా పని చేయడం లేదు, మరియు రెండవది నమ్ముతుంది: మేము క్షితిజ సమాంతర వివాదం (సహోద్యోగుల మధ్య) గురించి మాట్లాడుతుంటే, కారణం పోటీ లేదా వ్యక్తిగత శత్రుత్వం. నిజమే, కొన్నిసార్లు వ్యక్తులు వాదిస్తారు ఎందుకంటే వారు దానిని పంచుకుంటే కార్యాలయంలోని శుభ్రత స్థాయి గురించి వారికి భిన్నమైన ఆలోచనలు ఉంటాయి.
2. వ్యక్తి మరియు సమూహం మధ్య. "వ్యక్తి" పాత్రను కొత్తగా వచ్చిన యజమాని పోషిస్తారు మరియు సమూహం యొక్క పాత్రను సంస్థ సిబ్బంది పోషిస్తారు. ప్రతి ఒక్కరిలో కారణాలు నిర్దిష్ట సందర్భంలోవారి స్వంతం, కానీ చాలా తరచుగా "కొత్త చీపురు కొత్త మార్గంలో తుడుచుకుంటుంది" అనే వాస్తవం కారణంగా ఘర్షణ తలెత్తుతుంది. కొత్తగా వచ్చిన ఉద్యోగి తన సహోద్యోగులను గెలవకుండా నిర్వహించడం వేరే కథ. ఈ సందర్భంలో, పరిచయాన్ని ఏర్పరచడం సాధ్యం కాకపోతే, కొత్తవాడు త్వరగా ఆట నుండి తప్పుకుంటాడు. నరకంలో ఎవరూ చేయలేరు. ఒక వ్యక్తి అయితే దృఢ సంకల్పంమరియు అతనికి ఉద్యోగం కావాలి, అప్పుడు అతను పరిస్థితిని తిప్పికొట్టగలడు మరియు తన పట్ల జట్టు యొక్క వైఖరిని మార్చగలడు, అయినప్పటికీ, ఇది చాలా శ్రమతో కూడిన మరియు తీవ్రమైన ప్రక్రియ.
3. జట్టులోని సమూహాల మధ్య. కంపెనీలో మైక్రోక్లైమేట్ ఆరోగ్యంగా ఉన్నప్పుడు, జట్టు సాపేక్షంగా ఏకశిలాగా ఉంటుంది. అందులో పగుళ్లు లేవు. పోరాటం ఉందని స్పష్టంగా తెలుస్తుంది, కానీ ఇది పనిని ప్రభావితం చేయదు మరియు విభేదాలు తలెత్తవు. సమిష్టి యొక్క బాధాకరమైన స్థితి యొక్క సూచిక అనేది ప్రత్యేక పోరాట (వృత్తిపరమైన లేదా సైద్ధాంతిక ప్రాతిపదికన) సమూహాలుగా విభజించబడింది.

ఇవి పనిలో విభేదాల రకాలు, మరియు ఇప్పుడు ఇతరులకన్నా ఎక్కువగా సంభవించే వాటికి శ్రద్ధ చూపుదాం.

పనిలో సహోద్యోగితో విభేదాలు ఉంటే, మీరు ఏమి చేయాలి?

మొదట్లో సంక్షిప్త వర్గీకరణ"సహోద్యోగి తెగుళ్ళు" మరియు వాటిని ఎదుర్కొనే పద్ధతులు. కాబట్టి:

• "ఒక మాట్లాడేవాడు లేదా గొడవ చేసేవాడు" - విసుగు పుట్టించే మరియు ఇతర వ్యక్తుల నుండి దృష్టి మరల్చడం వృత్తిపరమైన బాధ్యతలురకం. ప్రతి కార్యాలయంలో, ప్రజలు "పని" - "ప్రయాణికులు". వారు నంబర్‌కు సేవ చేస్తున్నారు. వారికి పని పట్ల ఆసక్తి ఉండదు. వారి కార్యకలాపాలలో, అటువంటి సంస్థలు ప్రధానంగా జీతంను ఇష్టపడతాయి. అలాంటి సహోద్యోగులు నెలలో రెండు రోజులు మాత్రమే పనిలో సహించగలరని భావిస్తారు - ముందస్తు చెల్లింపులు మరియు జీతాల చెల్లింపు సమయంలో. మిగిలిన సమయంలో వారు బాధపడతారు మరియు వారి నొప్పిని తగ్గించడానికి చాలా మాట్లాడతారు. ఒక లోపం మాత్రమే ఈ రకమైన కార్మికుని గురించి ఇతరులను చింతిస్తుంది: అతను.
• - హానికరమైన రకం. పనిలో, ప్రపంచంలో వలె, చాలా బాధించే వ్యక్తులు ఉన్నారు. మరియు వారు జీను మరియు ప్లాట్లు నుండి రైడర్ను పడగొట్టడానికి ప్రయత్నిస్తారు. ఒక వ్యక్తి జట్టుకు వస్తాడు, ఇంకా శక్తి సమతుల్యత తెలియదు మరియు అలాంటి వ్యక్తిని సహాయం చేయమని అడుగుతాడు మరియు ఆ వ్యక్తి దానిని తీసుకొని అతనిని భర్తీ చేస్తాడు.
• "ప్రతిపక్షవాది లేదా నాయకత్వానికి సానుభూతిపరుడు" అనేది ప్రమాదకరమైన రకం ("గూఢచారి" లేదా "ఇన్ఫార్మర్"). ఒక దృగ్విషయం యొక్క రెండు కోణాలు. అలాంటి ఉద్యోగి తన ఉన్నతాధికారులను ఇష్టపడతాడు లేదా ఇష్టపడడు మరియు ప్రతి సహోద్యోగికి దీని గురించి తెలియజేస్తాడు.

మానవ పరధ్యానంతో వ్యవహరించే మార్గాలు:

• ఒక వ్యక్తిపై వారి ప్రపంచ సంస్కృతి అభిప్రాయాలను మాట్లాడటానికి మరియు విసిరేందుకు ఇష్టపడే వారికి కంచె వేయాలి మరియు అభేద్యమైన తెర ద్వారా రక్షించబడాలి. రోజువారీ పరంగా, ఇది పదబంధం ద్వారా వ్యక్తీకరించబడింది: "క్షమించండి, విషయాలు ఆసక్తికరంగా ఉన్నాయి, కానీ నాకు అత్యవసర పనులు ఉన్నాయి, మేము మరొకసారి మాట్లాడుతాము." సహోద్యోగి మరొక సంభాషణకర్త కోసం వెతుకుతాడు.
• రెండవ రకంతో, మీరు మీ కళ్ళు తెరిచి ఉంచాలి మరియు మీ పనిలో అతనిపై ఆధారపడకుండా ఉండాలి. మర్యాదగా ఉండండి మరియు గొడవలు పెట్టుకోకండి, తద్వారా భవిష్యత్తులో ఇబ్బందుల్లో పడకుండా ఉండండి.
• బృందంలోని గూఢచారులు మరియు ఇన్‌ఫార్మర్‌లకు వ్యతిరేకంగా పోరాటంలో ప్రధాన సూత్రం పనిలో మీ ఉన్నతాధికారులను చర్చించకపోవడం.

కాబట్టి, సహోద్యోగితో పనిలో వైరుధ్యం ఉంటే, ఏమి చేయాలనే ప్రశ్నకు సమాధానం సరళమైనది కాని ప్రభావవంతమైన ప్రాతిపదికన ఉంటుంది: " తక్కువ పదాలు- ఇంకా చేయవలసి ఉంది."

హేజింగ్, వ్యక్తిగత సంబంధాలు కార్మిక ఉత్పాదకతను తగ్గిస్తాయి. పనిలో మీరు పని చేయాలి, స్నేహితులను చేయకూడదు. ఒక వ్యక్తి ఈ సాధారణ నియమాలను గట్టిగా విశ్వసిస్తే, అతను సహోద్యోగితో ఏదైనా సంఘర్షణకు భయపడడు.

మీరు పని చేయవలసిన ప్రదేశంలో కూడా ఆత్మకు ఇంకా అవగాహన అవసరమైతే, మీరు సుదీర్ఘమైన ప్రతిబింబం మరియు అన్ని లాభాలు మరియు నష్టాలను తూకం వేసిన తర్వాత మాత్రమే సహోద్యోగితో మొదటి పేరు ఆధారంగా పొందవచ్చు.

మీ యజమానితో పనిలో విభేదాలు, మీరు ఏమి చేయాలి?

మీరు మీ నాయకుడితో వాదించకూడదు, ఒక ఒడంబడికను గుర్తుంచుకోండి:

1. బాస్ ఎల్లప్పుడూ సరైనది.
2. బాస్ తప్పుగా ఉంటే, పాయింట్ వన్ చూడండి.

అయితే నేతలు మాత్రం అంత నిరాశతో లేరు. తెలివైన వ్యక్తులు, వారు ఉన్నతమైనప్పటికీ, సంక్లిష్టమైన మరియు ముఖ్యమైన వివాదాలలో సంప్రదింపులు జరుపుతారు. అన్నింటిలో మొదటిది, అపార్థానికి కారణం ఏమిటో మీరు తెలుసుకోవాలి? వృత్తిపరమైన అననుకూలత వల్ల తప్పు జరిగిందా లేదా ఉద్యోగి యొక్క వ్యక్తిగత లక్షణాల కారణంగా మీ యజమానితో పనిలో గొడవ జరిగిందా?

వ్యక్తిగత శత్రుత్వం అనేది నిర్మూలించలేని దృగ్విషయం. పనికిమాలిన సిబ్బంది విజయవంతమవుతారు మరియు నిర్వహణ ద్వారా ప్రియమైనవారు అవుతారనే వాస్తవాన్ని మాస్ దిమ్మతిరుగుతుంది. జీవితంలో, బాస్ తన నిర్ణయాలలో స్థిరంగా ఉంటాడు మరియు అతను ఇష్టపడని వారిని తొలగిస్తాడు.

ఉద్యోగి యొక్క ప్రవర్తన వ్యూహం అతను ఇష్టపడే చోట పని చేసే హక్కు కోసం పోరాటానికి దిగుతుంది. దీని అర్ధం:

• మీ బాస్ నిందలకు ప్రతిస్పందించడం గౌరవప్రదంగా మరియు మర్యాదగా ఉంటుంది.
• మీ దూరం ఉంచండి (మీ నిగ్రహాన్ని కోల్పోకండి, చికాకు చూపవద్దు).
• బాస్ పైన మరొక అధికారి ఉంటే, మరియు పని అతని నుండి మానవులన్నింటినీ తొలగించకపోతే, అతని వైపు తిరగండి, అతను సహాయం చేస్తాడు. నిజమే, ఉద్యోగి అతని చేతిలో తన తక్షణ పర్యవేక్షకుడి అపరాధం యొక్క ఉక్కుపాదం సాక్ష్యాలను కలిగి ఉండాలి.

ఉద్యోగికి వ్యతిరేకంగా నిర్దిష్ట వృత్తిపరమైన ఫిర్యాదులు ఉంటే, అల్గోరిథం క్రింది విధంగా ఉంటుంది:

• మనిషి సమస్యల గురించి యజమానితో వివరంగా మాట్లాడుతాడు.
• ఒక వ్యక్తి తన బలహీనతలను గుర్తిస్తాడు.
• ఒక వ్యక్తి శ్రమ అగాధంలోకి పరుగెత్తాడు.

పనిలో వివాదాలను పరిష్కరించడం. సంఘర్షణ పరిస్థితిలో ప్రవర్తించే మార్గాలు

1. శత్రుత్వం. వివాదంలో ఒకరు లేదా ఇద్దరూ వివాదాన్ని యుద్ధంగా భావించినప్పుడు. చాలా కఠినమైన ప్రవర్తన. ప్రజలు మరొక వ్యక్తితో కూడా వారు సరైనవారని నిరూపిస్తారు - "విజేతలు తీర్పు ఇవ్వబడరు." ఒక వ్యక్తి సులభంగా మరియు త్వరగా ఘర్షణకు దిగితే, అతను జట్టులో ఉండడు. యుద్ధం యొక్క స్థితి ఎక్కువ కాలం ఉండదు; దీనికి చాలా కృషి అవసరం.
2. పరికరం. జట్టు కోసం తన ఆసక్తులను మరిచిపోయి పదవులను కాపాడుకునే పరోపకారుడి ప్రవర్తన. మైనర్‌ను పరిష్కరించడానికి వ్యూహం అనుకూలంగా ఉంటుంది వివాదాస్పద సమస్యలు. ఒక వ్యక్తి ముఖ్యమైన చర్చల సమయంలో లొంగిపోతే, ప్రజలు అతని పట్ల గౌరవాన్ని కోల్పోతారు. అంతేకాదు, లొంగిపోయే వ్యక్తి యొక్క ప్రవర్తన ఎల్లప్పుడూ హృదయం నుండి రాదు. ఈ సందర్భంలో, ఉద్దేశపూర్వకంగా మూలలను సున్నితంగా చేసే వ్యక్తికి వ్యూహం విధ్వంసకరం.
3. తప్పించుకోవడం. వివాదం దానంతట అదే తగ్గిపోతుందనే ఆశతో ఒక వ్యక్తి నీడల్లోకి వెళతాడు. మరియు మళ్ళీ: చిన్న విభేదాలు ఈ విధంగా పరిష్కరించబడతాయి మరియు తీవ్రమైన సమస్యలుచర్చించాలి.
4. రాజీపడండి. ఈ ప్రవర్తనను ప్రకటించే వ్యక్తి రాజును పొందేందుకు బంటును బలి ఇస్తాడు. అతను గెలిచినట్లు శత్రువు కోసం భ్రమను సృష్టిస్తాడు మరియు తనకు బోనస్ మరియు ప్రయోజనాల కోసం బేరసారాలు చేస్తాడు.
5. సహకారం. ప్రవర్తనా వ్యూహం రెండు పార్టీలకు విజయం సాధించడం. తెలివైన మరియు సంక్లిష్టమైన చర్య, కానీ ప్రతి వ్యక్తికి మరియు పరిస్థితికి తగినది కాదు.

ప్రవర్తనా వ్యూహాలు చూపినట్లుగా, పనిలో సంఘర్షణ పరిష్కారం ఉంది, కానీ ప్రతి నిర్దిష్ట పరిస్థితికి ఇది భిన్నంగా ఉంటుంది.

అత్యంత నిర్మాణాత్మక మార్గంపనిలో సంఘర్షణ పరిష్కారం అనేది ప్రత్యర్థి (అసంతృప్తి పక్షం)తో సంభాషణ

తిరుగుబాటు మానవ శాస్త్రవేత్తలు నమ్ముతారు: పురాతన, చరిత్రపూర్వ కాలంలో, మానవులు ఉచ్చారణ ప్రసంగాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి ముందు, ప్రజలు టెలిపతి పద్ధతిలో ఒకరితో ఒకరు సంభాషించుకున్నారు. అప్పుడు మా పూర్వీకులు మారారు మౌఖిక సంభాషణలు. ఈ రోజుల్లో టెలిపాత్‌లు చాలా అరుదు కాబట్టి, ఫిర్యాదులను బిగ్గరగా వినిపించడం మరింత ఉత్పాదకంగా ఉంటుంది.

వివాదాస్పద పక్షాలు పరస్పర చర్యలో తమకు సరిపోని వాటిని విశ్లేషించి, కలిసి లోపాలను తొలగించినప్పుడు, సంఘర్షణలో భావోద్వేగాలను తగ్గించే పద్ధతులు వాస్తవిక సంభాషణ, సమస్యల చర్చపై ఆధారపడి ఉంటాయి. అన్ని విబేధాలు పరిష్కరించబడితే, జీవితం మరింత సరదాగా మరియు ఉచితం, మరియు కార్మిక ఉత్పాదకత పెరుగుతుంది మరియు జట్టులో వాతావరణం మెరుగుపడుతుంది.

ప్రజలతో ఉన్న ప్రధాన సమస్య ఏమిటంటే, విభేదాలను బహిరంగంగా చర్చించడం మరియు చర్చించడం ఎలాగో వారికి తెలియదు. సహోద్యోగులు, సబార్డినేట్‌లు మరియు ఉన్నతాధికారులు, భార్యాభర్తలు - సామాజిక మరియు వ్యక్తిగత జీవితంలో - ప్రజలు తమను ఆందోళనకు గురిచేసే నొప్పి పాయింట్‌లను హుష్ అప్ చేస్తారు మరియు ఫలించలేదు, ఇది పెరిగిన ఒత్తిడి మరియు భావోద్వేగ ప్రకోపాలకు దారితీస్తుంది. ఉత్పన్నమయ్యే ఉద్రిక్తత నుండి ఉపశమనం పొందడానికి, మీరు మరొక వ్యక్తితో సంభాషణలోకి ప్రవేశించాలి. కార్యాలయంలో మరియు ఇంట్లో సంభాషణ అనేది అత్యంత నిర్మాణాత్మకమైన విషయం. సరైన సమయంలో మాట్లాడే మాట ప్రజల జీవితాలను మరియు వృత్తిని కాపాడుతుంది. వ్యతిరేకం కూడా నిజం: ఒక వ్యక్తి మాట్లాడవలసిన అవసరం వచ్చినప్పుడు మౌనంగా ఉంటే, విపత్తు అనివార్యం.

పని మరియు వ్యక్తిగత జీవితంలో విభేదాలు అలసిపోయి వృద్ధాప్యం.

పరిస్థితి ఉద్రిక్తంగా ఉంటే, కానీ ముందు బహిరంగ సంఘర్షణవిషయాలు పని చేయకపోతే, విస్మరించడం మరియు మౌనంగా ఉండటం (వీలైతే) సహాయపడుతుంది. ఘర్షణ నిశ్శబ్దం నుండి అరుపులకు మారినప్పుడు, మీరు చిన్న వివరాల వరకు మాట్లాడాలి మరియు చర్చించాలి. పార్టీల మధ్య శాంతియుత ఒప్పందానికి లక్ష్యం మరియు ఆత్మాశ్రయ అడ్డంకులను విశ్లేషించండి. మరొక వ్యక్తిని అర్థం చేసుకోండి

పనిలో వివాదాలను ఎలా నివారించాలి? కార్యాచరణ ప్రాంతాన్ని జాగ్రత్తగా ఎంచుకోండి మరియు బృందాన్ని విశ్లేషించండి

సంఘర్షణలు జీవితంలో ఒక భాగం, మరియు అవి ఎల్లప్పుడూ ఒక వ్యక్తితో పాటు ఉంటాయి. మరియు పని గురించి ఆలోచనలు మరియు వృత్తిపరమైన ఆసక్తులులో కూడా జోక్యం చేసుకోరు లేత వయస్సులో. ఒక వ్యక్తి జట్టులో చేరాలా వద్దా అనే ఎంపికను ఎదుర్కొన్నప్పుడు, అతను మూడు విషయాల గురించి తనను తాను ప్రశ్నించుకోవాలి:

• మీకు ఉద్యోగం నచ్చిందా?
• మీ సహోద్యోగులు మంచి అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉన్నారా?
• మీ బాస్ కఠినంగా ఉన్నాడా?

ప్రధాన విషయం ఏమిటంటే మొదటి ప్రశ్నకు సమాధానం సానుకూలంగా ఉంటుంది. వాస్తవానికి ఆధునిక సమాజంమీరు మీ ఉద్యోగాన్ని నిజంగా ఎంచుకోగలగడం చాలా అరుదు.

పనిలో విభేదాలను ఎలా నివారించాలి అనే ప్రశ్నకు కార్డినల్ సమాధానం ఇది: పని చేయవద్దు, జట్టుతో విలీనం చేయవద్దు! అయితే ఇదొక ఆదర్శధామం. ఒక వ్యక్తి జీవించడానికి పని చేయాలి. IN లేకుంటేఅతను వీధిలో ఆకలితో చనిపోతాడు.

వివాదాలు ఎప్పుడూ సమస్యే. మరియు వారు ఏ ప్రాంతంలో తలెత్తినా, అది వ్యాపారం లేదా వ్యక్తిగత జీవితం, మేము అదే ప్రశ్నలను ఎదుర్కొంటున్నాము: వివాదాన్ని ఎలా పరిష్కరించాలి లేదా భవిష్యత్తులో దానిని ఎలా నివారించాలి. వాస్తవానికి, విభేదాలను నివారించడం సాధ్యం కాదు; బలమైన సంబంధాలలో, అత్యంత విశ్వసనీయ వ్యాపారంలో కూడా, ఎప్పటికప్పుడు విభేదాలు తలెత్తుతాయి, అది తీవ్రమైన సంఘర్షణగా అభివృద్ధి చెందుతుంది. ఈ వ్యాసంలో మనం ఎలా నిర్మించాలో మాట్లాడము ఆదర్శ సంబంధం, ఇది వివాదాలు మరియు విభేదాలు లేకుండా అభివృద్ధి చెందుతుంది మరియు మేము వేరొకదానిపై మా దృష్టిని కేంద్రీకరిస్తాము - సంఘర్షణ పరిస్థితుల నుండి సరిగ్గా ఎలా బయటపడాలి. అన్ని తరువాత, మీరు తీవ్రమైన కుంభకోణాలు మరియు సమస్యలను కోరుకోలేదా? సరియైనదా?

సంఘర్షణ పరిస్థితులను పరిష్కరించడానికి ఉత్తమ ఎంపిక ఏమిటి? వెంటనే ఏమి గుర్తుకు వస్తుంది? నేను ఖచ్చితంగా ఉన్నాను సాధ్యం ఎంపికలుమీరు చాలా మంది గురించి ఆలోచించారు, కానీ వారందరిలో, రాజీ మాత్రమే సరైనది. రెండు వైపులా రాయితీలు ఇవ్వాలి, పరిస్థితిపై వారి దృష్టిని మార్చుకోవాలి, సమస్యకు ఉమ్మడి పరిష్కారాన్ని కనుగొనాలి, ఇది రెండింటికి సరిపోయేది.

కాబట్టి, ఈ రాజీకి ఎలా రావాలి, ఎందుకంటే మాటలలో ప్రతిదీ సులభం, కానీ వాస్తవానికి ఇది అంత సులభం కాదు. మీరు ఏదైనా సంఘర్షణ పరిస్థితిని పరిష్కరించగల 10 ప్రాథమిక నియమాలను చూద్దాం.

అంశంపై కథనం:

1. మీ భావోద్వేగాలను అదుపులో ఉంచుకోండి.
మొదటి నియమం ఏమిటంటే, మీరు "స్వచ్ఛమైన" తలతో ఆలోచించడం నేర్చుకోవాలి మరియు మీ నిర్ణయంలో అహం మరియు భావోద్వేగాలను కలిగి ఉండకూడదు. ఇది చాలా తరచుగా జరుగుతుంది, భావోద్వేగం నుండి, ఒక వ్యక్తి ఏదో చెబుతాడు, కొన్ని పనులు చేస్తాడు, ఆపై, అతను కొద్దిగా చల్లబడినప్పుడు, అతను చెప్పిన ప్రతిదానికీ చింతిస్తున్నాడు. మరియు ఇది అన్ని సమయాలలో జరుగుతుంది. భావోద్వేగాలు మీ తీర్పును కప్పివేస్తాయి, మీ అహాన్ని పెంచుతాయి మరియు మీరు మీ సంభాషణకర్త కంటే పొడవుగా మరియు తెలివిగా ఉన్నారని మీరు భావించేలా చేస్తాయి. ఇది సరికాదు, ఇది ఎక్కడా లేని రహదారి. అనేక ప్రాచ్య సంస్కృతులుమరియు మతాలు మీ ఆలోచనలు మరియు భావోద్వేగాలను నియంత్రించే సామర్థ్యానికి గొప్ప ప్రాధాన్యతనిస్తాయి. టిబెటన్ సన్యాసులు చాలా ప్రశాంతంగా, సంఘర్షణ రహితంగా మరియు సహేతుకమైనవారని మీరు ఎందుకు అనుకుంటున్నారు? అవును, ఎందుకంటే వారు మొదట ఆలోచిస్తారు మరియు భావోద్వేగాలను కలిగి ఉండరు. నేర్చుకో!

2. మిమ్మల్ని మీరు కొట్టుకోకండి
ఒక అద్భుతమైన జెన్ సామెత ఉంది: "నేను తక్కువ ఆలోచిస్తాను, నేను ఎక్కువగా నవ్వుతాను." ఇది దేని గురించి అని మీరు అనుకుంటున్నారు? ఒక వ్యక్తి స్వయంగా ఒక సమస్యతో వచ్చాడు, తనను తాను చిత్తు చేసుకున్నాడు, మనస్తాపం చెందాడు మరియు దీని నుండి సంఘర్షణను పెంచుకున్నాడు అనే వాస్తవాన్ని మీరు ఎంత తరచుగా ఎదుర్కొన్నారు? ఇది జరిగింది, కాదా? నువ్వు అలా చేశావా? నేను ఖచ్చితంగా ఉన్నాను. కాబట్టి, మీరు ఎక్కువగా ఆలోచించాల్సిన అవసరం లేదు, ఇంకా జరగని దాని గురించి మీరు హైప్ చేయవలసిన అవసరం లేదు. మీరే మీ తలపై ఉనికిలో లేని సంఘటనల గొలుసును నిర్మించుకోండి, వాటిని మీరే అభివృద్ధి చేసుకోండి మరియు దానిని విశ్వసించడం ప్రారంభించండి, అప్పుడు చాలా సమస్యలు తలెత్తుతాయి.

ఉదాహరణకు, మీ వ్యాపార భాగస్వామి సమావేశానికి ఆలస్యం అయింది, ఫోన్ ఆఫ్ చేయబడింది, ఇంటర్నెట్‌లో కనెక్షన్ లేదు, మీరు వేచి ఉండి, ఇది ఎందుకు జరిగిందో ఊహించడం ప్రారంభించండి. మరియు అతను కార్యాలయంలోకి ప్రవేశించిన వెంటనే, మీరు మీ ఆవిష్కరణ ఆధారంగా మాత్రమే దాడి చేయడం, నిందించడం, కొన్ని రకాల వాదనలు చేయడం ప్రారంభిస్తారు. మీ గుర్రాలను పరుగెత్తకండి, ముందుగానే భయపడకండి, ఎందుకంటే మీకు తెలియదు నిజమైన కారణాలుఆలస్యంగా ఉండటం. ఇటువంటి కేసులు సర్వసాధారణం, మరియు మీరు ఇప్పుడు జీవించడం నేర్చుకునే వరకు, ప్రతిదీ ఉన్నట్లుగా గ్రహించడం నేర్చుకోండి, విభేదాలు నివారించబడవు.

అంశంపై కథనం:

3. సరైన సమయాన్ని ఎంచుకోండి

సంభాషణకర్తలలో ఒకరు మాట్లాడటానికి సిద్ధంగా లేనప్పుడు తరచుగా విభేదాలు తలెత్తుతాయి. మీ సహోద్యోగి మంచి మానసిక స్థితిలో లేరని, ఈ రోజు అతనికి మంచి రోజు లేదని మీరు చూస్తే, అతనితో జోక్యం చేసుకోకండి. వేడి చేయిమీ ప్రశ్నలు, సిఫార్సులు లేదా సలహాలతో. రేపు వరకు వేచి ఉండటం మంచిది, ప్రతిదీ అతని కోసం పని చేయనివ్వండి, ఆపై సంభాషణను ప్రారంభించండి.

మధ్యాహ్నం భోజనం తర్వాత దాదాపు 1-1.5 గంటల తర్వాత అన్ని చర్చలను నిర్వహించడం కూడా మంచిది. ఎందుకు? ఈ సమయానికి, వ్యక్తి ఇప్పటికే "ప్రారంభించబడ్డాడు", పని ప్రక్రియలోకి ప్రవేశించి, భోజనం మరియు విశ్రాంతి తీసుకోవడానికి సమయం ఉంటుంది. మరియు బాగా తినిపించిన మరియు సానుకూలంగా పారవేయబడే సంభాషణకర్త కనీస ప్రమాదంసంఘర్షణ పరిస్థితి.

4. కారణం కోసం చూడండి, ప్రభావం కాదు.
మనమందరం సంఘర్షణ యొక్క పరిణామాలతో వ్యవహరించడానికి అలవాటు పడ్డాము, కానీ అలాంటి వ్యక్తి యొక్క ప్రవర్తనకు కారణమేమిటో విశ్లేషించడానికి మేము ఇష్టపడము. ఎల్లప్పుడూ విస్తృత దృక్కోణం తీసుకోండి, సంఘర్షణకు మించి, పరిస్థితిని విశ్లేషించడానికి ప్రయత్నించండి మరియు భవిష్యత్తులో ఇలాంటి సమస్యలను ఎలా నివారించాలో అర్థం చేసుకోండి.

5. ఇప్పుడు క్షణంలో జీవించండి
తీవ్రమైన సంఘర్షణలకు దారితీసే మరొక తప్పు గత జ్ఞాపకాలు. ఇప్పటికే గడిచిన దాని కోసం మీరు ఒక వ్యక్తిని ఎందుకు నిందించారు, అతని గత “పాపాలను” ఎందుకు గుర్తుంచుకుంటారు? ఇది సంఘర్షణను పరిష్కరించడానికి ఏ విధంగానూ సహాయపడదు, కానీ దీనికి విరుద్ధంగా, అగ్నికి ఇంధనాన్ని జోడిస్తుంది. ఈ క్షణంలో జీవించడానికి ప్రయత్నించండి. ఒక్కసారి ఆలోచించండి, ఇప్పుడు తప్ప ఏమీ లేదు. గతం ఇప్పటికే జరిగింది మరియు దానిని మార్చలేము, కాబట్టి, దాని గురించి చాలా కలత చెందాల్సిన అవసరం లేదు, మరియు భవిష్యత్తు గురించి మాకు తెలియదు, కాబట్టి, దాని గురించి చింతలను కూడా పక్కన పెట్టండి. ఇక్కడ మరియు ఇప్పుడు మాత్రమే ఉంది - గుర్తుంచుకోండి.

అంశంపై కథనం:

6. సమస్యలను కూడబెట్టుకోవద్దు.
ఒక గొప్ప సామెత ఉంది: "సమస్యలు వచ్చినప్పుడు వాటిని పరిష్కరించాలి." మరియు ఇది నిజమైన నిజం. మనోవేదనలు, అనుభవాలు లేదా ఏవైనా వివాదాస్పద అంశాలను కూడబెట్టుకోవాల్సిన అవసరం లేదు. ప్రతిదీ ఒకేసారి చర్చించడానికి ప్రయత్నించండి, నిర్ణయించుకోండి, రండి సాధారణ హారం. సమస్యలను స్నోబాల్‌తో పోల్చవచ్చు, ఇది ప్రతిరోజూ పెద్దదిగా మరియు పెద్దదిగా మారుతుంది మరియు మీరు దానిని తగ్గించకపోతే, ఒక సమయంలో ఈ ముద్ద అపారమైన శక్తితో మీ తలపై పడిపోతుంది, దానితో మొత్తం సంఘర్షణలను తెస్తుంది మరియు అసహ్యకరమైన పరిస్థితులు.

7. పగ పెంచుకోవద్దు
ఈ నియమం మునుపటి దానితో దగ్గరి సంబంధం కలిగి ఉంటుంది. పగలు పెట్టుకోవాల్సిన అవసరం లేదు, భరించాలి ఒక మోసపూరిత ప్రణాళికప్రతీకారం, రహస్యంగా కనిపెట్టడం మరియు తనపై విధించుకోవడం. మీరు విభేదాలు లేకుండా జీవించాలనుకుంటే, మీరు ప్రశాంతంగా, అనవసరమైన భావోద్వేగాలు లేకుండా, అన్ని వివాదాస్పద విషయాలను చర్చించడం నేర్చుకోవాలి. మీరు ఎంత వేగంగా మీ నిర్ణయం తీసుకుంటారో అంతర్గత సంఘర్షణ, మీరు దానిని ఎంత త్వరగా చర్చిస్తే అంత మంచిది, ఎందుకంటే ఇది అనవసరమైన ఆలోచనలను వదిలించుకోవడానికి మరియు ముఖ్యంగా అనవసరమైన ఊహాగానాలకు సహాయం చేస్తుంది.

8. అవమానించవద్దు
అత్యల్ప స్థాయికి వంగవద్దు - అవమానం. తగాదా సమయంలో ఒక వ్యక్తి వ్యక్తిగతంగా మరియు అతని సంభాషణకర్తను అవమానించడం ప్రారంభిస్తే, ఇది అతని బలహీనత, అతని తప్పు, అతని దృక్కోణాన్ని నిరూపించడంలో అతని అసమర్థతకు సూచిక అని శాస్త్రవేత్తలు నిరూపించారు. నియమం ప్రకారం, అవమానించడం ప్రారంభించిన వ్యక్తి తప్పు అని అర్థం చేసుకున్న వ్యక్తి, కానీ అతని ఉబ్బిన అహం లొంగిపోవడానికి ఇష్టపడదు మరియు అసహ్యకరమైన విషయాలు చెప్పడం తప్ప వేరే మార్గం కనుగొనలేదు. అవమానం పరిస్థితిని మెరుగుపరచదని గుర్తుంచుకోండి, కానీ కొత్త తగాదాకు, మరింత పెద్ద సంఘర్షణకు మాత్రమే ఆధారం అవుతుంది.

అంశంపై కథనం:

9. మీ స్వరాన్ని చూడండి.
కొన్నిసార్లు ఇది చాలా పదాలు కాదు, కానీ అవి మాట్లాడే స్వరం మీ సంభాషణకర్తను బాగా కించపరుస్తుంది. అందువల్ల, మీరు ఈ లేదా ఆ పదబంధాన్ని ఎలా ఉచ్చరించాలో ఎల్లప్పుడూ చూడండి. వ్యంగ్యంగా మాట్లాడవద్దు, ఆటపట్టించవద్దు, ఏ గుణాలను ఎగతాళి చేయవద్దు, ఎందుకంటే ఈ ప్రవర్తన చాలా మందికి నచ్చకపోవచ్చు. మీ చర్యలను మీపై ప్రదర్శించడానికి ఎల్లప్పుడూ మిమ్మల్ని మరొకరి స్థానంలో ఉంచడానికి ప్రయత్నించండి. మీరు ఎలా వ్యవహరించాలనుకుంటున్నారో అలా ప్రవర్తించండి.

10. తంత్రాలు వేయవద్దు.
హిస్టీరియా అని ఒకటి కంటే ఎక్కువసార్లు చెప్పబడింది బలమైన మార్గంలోమరొక వ్యక్తి యొక్క తారుమారు. అవును, ఇది కొంతకాలం సంఘర్షణను శాంతపరచగలదు, కానీ సమస్య అలాగే ఉంటుంది, పరిస్థితి ఎప్పటికీ పరిష్కరించబడదు. ఫలితంగా, ప్రతిదీ అలాగే ఉంటే, ఉన్మాదంగా ఉండటం, రెచ్చగొట్టే విధంగా ప్రవర్తించడం, మీ స్వరం పెంచడం ఏమిటి?
కానీ మీరు సంఘర్షణను ప్రారంభించకపోతే ఏమి చేయాలి? అటువంటి పరిస్థితిలో ఏమి చేయాలి?

మీ నోరు మూసుకోండి గుర్తుంచుకోండి, లోపల పాఠశాల సంవత్సరాలుమీ నోటికి తాళం వేసి విసిరేయమని మీకు సలహా ఇచ్చారా? ఇలాంటిదే ప్రయత్నించండి. మీరు అనవసరంగా ఏమీ చెప్పకూడదని నిర్ధారించుకోవడానికి, మీ నోటిని నీటితో నింపండి మరియు మీ భర్త అతను చెప్పబోయే ప్రతిదాన్ని చెప్పే వరకు వేచి ఉండండి. మీరు అకస్మాత్తుగా నీటిని మింగినట్లయితే, ఎక్కువ తీసుకోండి. ఒక వ్యక్తి తనతో ఎక్కువసేపు మాట్లాడలేడు. త్వరలో అతను దానితో విసిగిపోతాడు మరియు అతను నోరు మూసుకుంటాడు. మరియు అతను వెళ్ళినప్పుడు పరిస్థితి గురించి చర్చించండి.

అంశంపై కథనం:

పెట్టె వెలుపల ప్రవర్తించండి మిమ్మల్ని అరుస్తుంటే, మీ భర్తను కౌగిలించుకోవడానికి లేదా ముద్దుపెట్టుకోవడానికి ప్రయత్నించండి. దీని తరువాత అతను వైరం కొనసాగించాలని కోరుకునే అవకాశం లేదు. మీరు సంభాషణను మరొక అంశానికి తరలించడానికి కూడా ప్రయత్నించవచ్చు. ఒక గ్లాసు నీరు అడగండి లేదా కిటికీని మూసివేయండి.

మీరు పదాలకు అతుక్కోకూడదు. సందర్భం నుండి తీసిన పదబంధం దాని అసలు అర్థాన్ని కోల్పోతుంది. మీరు గట్టిగా పట్టుకోకూడదు వ్యక్తిగత పదాలు, ఎందుకంటే అప్పుడు మీకు భారీ కుంభకోణం హామీ ఇవ్వబడుతుంది.

అన్నింటికీ మూలకారణం నువ్వే అని అనుకోకు.. ఎప్పుడూ గొడవలకు కారణం నువ్వు కాదు. చికాకుకు కారణం పనిలో వైఫల్యం, స్నేహితులతో గొడవ లేదా ఇతరుల మొరటుతనం. అన్ని తరువాత, ప్రతిదీ మీ చుట్టూ తిరగదు.

గుర్తుంచుకో, ఎప్పుడు సరైన విధానం, ఏదైనా దురాక్రమణను తగ్గించవచ్చు. ప్రధాన విషయం ఏమిటంటే దీన్ని ఎలా చేయాలో తెలుసుకోవడం.

ఏదైనా జట్టు త్వరగా లేదా తరువాత సంఘర్షణ పరిస్థితులను ఎదుర్కొంటుంది. సైద్ధాంతిక పరంగా, సంఘర్షణ ఎక్కువగా కనిపిస్తుంది పదునైన మార్గంలోప్రత్యర్థి పాల్గొనేవారి మధ్య వివాదాలను పరిష్కరించడం. సాధారణ అవగాహనలో, సంఘర్షణ అనేది పార్టీల పరస్పర విభేదాలు మరియు ప్రతికూల అనుభవాలతో సంబంధం ఉన్న వైరుధ్యాల తీవ్రతరం.

అనేక కారణాల వల్ల విభేదాలు ఏర్పడతాయి, వాటిలో: కార్మిక ప్రక్రియ యొక్క సంక్లిష్టత; మానసిక లక్షణాలు మానవ సంబంధాలు(సానుభూతి మరియు వ్యతిరేకత); ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క వ్యక్తిగత లక్షణాలు (వారి భావోద్వేగ స్థితిని నియంత్రించలేకపోవడం, పక్షపాతం, నిరాశావాద వైఖరి). భావోద్వేగాలకు లొంగిపోవద్దని, అనుసరించవద్దని నిపుణులు సూచిస్తున్నారు సాధారణ అల్గోరిథంజట్టులో సంఘర్షణ పరిస్థితులను పరిష్కరించడం.

1. క్షమాపణ చెప్పండి. చాలా మంది వ్యక్తులు ఈ నియమాన్ని మరచిపోతారు, అయితే ఇది క్షమాపణ, ఇది ఉద్రిక్తతను తగ్గించడానికి మరియు ప్రస్తుత పరిస్థితి నుండి నిష్క్రమించే మార్గంలో ప్రత్యర్థులను ఉంచడానికి సహాయపడుతుంది. అదే సమయంలో, ఇది మీ తప్పు లేదా కాదా అనేది వాస్తవానికి పట్టింపు లేదు. సంభాషణకర్త, అలాంటి పదాలు విన్న తరువాత, మీకు భిన్నంగా వ్యవహరిస్తాడు.
2. సమస్యకు బాధ్యత వహించండి. మీరు కలిసి పరిస్థితి నుండి బయటపడటానికి ఒక మార్గాన్ని కనుగొంటారని మరియు దాన్ని పరిష్కరించడానికి మీరు సహాయం మరియు సహాయం అందించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని ఇతర పక్షానికి చూపించండి.
3. నిర్ణయం తీసుకోండి. ఈ దశ సమస్యపై పూర్తిగా నిశ్చయతను ఏర్పరచుకోవడానికి మరియు మీ ప్రత్యర్థితో విభేదాలను ముగించడానికి సహాయపడుతుంది. అసమ్మతి అంశంపై నిజమైన ప్రభావాన్ని చూపే తుది ఫలితం కోసం అనేక ఎంపికలను ఆఫర్ చేయండి. వ్యక్తిగతంగా పొందవద్దు మరియు పరిస్థితికి నేరుగా సంబంధించిన పదబంధాలను మాత్రమే ఉపయోగించండి.
4. చర్య తీసుకోండి. కు పరివర్తన నిజమైన చర్యలురెండు వైపులా అనవసరమైన చర్చలు మరియు ఆరోపణల నుండి దృష్టి మరల్చడానికి మరియు సంఘర్షణకు పార్టీలను ఒక లక్ష్యంతో ఏకం చేయడానికి సహాయపడుతుంది, ఇది ఒక నిర్దిష్ట పరిస్థితిలో అత్యంత అనుకూలమైనది.
5. సంఘర్షణను పరిష్కరించడానికి షరతులతో సమ్మతిని పర్యవేక్షించండి. పరిష్కారం అనుసరించబడిందని నిర్ధారించుకోండి. ఈ విధంగా మీరు కొత్త వివాదాలను నిరోధిస్తారు ఈ సమస్యమరియు సహచరులు మరియు భాగస్వాముల మధ్య మీ విశ్వసనీయతను బలోపేతం చేయండి.

సంఘర్షణను పరిష్కరించడానికి మార్గాలు

సంఘర్షణ పరిస్థితులను పరిష్కరించడానికి, మీరు తప్పక ఎంచుకోవాలి తగిన శైలిఅత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గంలో సమస్యను పరిష్కరించడానికి సహాయపడే ప్రవర్తన.
అనేక మార్గాలను పరిశీలిద్దాం:

పరికరం

• పరిస్థితి యొక్క ప్రశాంతత మరియు స్థిరత్వాన్ని సాధించడం;
• విశ్వాసం మరియు పరస్పర అవగాహనను బలోపేతం చేయండి;
• మీ స్వంత తప్పును అంగీకరించండి;
• మీ దృక్కోణాన్ని సమర్థించడం కంటే ప్రత్యర్థితో స్నేహపూర్వక సంబంధాలను కొనసాగించడం యొక్క ప్రాధాన్యతను గ్రహించండి;
• ఒక వాదనలో విజయం సాధించడం మీ ప్రత్యర్థికి చాలా ముఖ్యం, మీ కోసం కాదు అని అర్థం చేసుకోండి.

రాజీపడండి

• ప్రత్యర్థులు సమానంగా ఒప్పించే వాదనలను ప్రదర్శించినప్పుడు సాధ్యమవుతుంది;
• సంఘర్షణను పరిష్కరించడానికి మరింత సమయం అవసరం;
• రెండు పార్టీలు ఉమ్మడి నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాయి;
• ఒకరి నిర్దేశక దృక్కోణాన్ని వదిలివేయడం;
• రెండు పార్టీలు సమాన అధికారాన్ని కలిగి ఉంటాయి;
• మీరు మీ లక్ష్యాన్ని కొద్దిగా మార్చవచ్చు, ఎందుకంటే మీ షరతులను నెరవేర్చడం మీకు చాలా ముఖ్యం కాదు;

సహకారం

• ఉమ్మడి ప్రయత్నాలు నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి ఉద్దేశించబడ్డాయి;
• దృక్కోణాలను ఏకీకృతం చేయడం మరియు పొందడం సాధారణ మార్గాలుసంఘర్షణ పరిష్కారం;
• చర్చ యొక్క ఉద్దేశ్యం సముపార్జన మొత్తం ఫలితంమరియు కొత్త సమాచారం;
• ప్రాజెక్ట్‌లో వ్యక్తిగత భాగస్వామ్యాన్ని బలోపేతం చేయడం;
• ఇద్దరికీ సరిపోయే కొత్త పరిష్కారాన్ని రూపొందించేందుకు పార్టీలు సిద్ధంగా ఉన్నాయి.

నిర్లక్ష్యం

• ఇతర పనులతో పోలిస్తే అసమ్మతి మూలం చాలా తక్కువ;
• ప్రశాంతతను పునరుద్ధరించడానికి పరిస్థితులు అవసరం మరియు తెలివిగల అంచనాపరిస్థితులు;
• వెతకండి అదనపు సమాచారంత్వరగా నిర్ణయం తీసుకోవడం మంచిది;
• వివాదం యొక్క విషయం పరిష్కారం నుండి దూరంగా ఉంటుంది తీవ్రమైన సమస్యలు;
• సంఘర్షణను సబార్డినేట్‌లు పరిష్కరించవచ్చు;
• ఈ సమయంలో నిర్ణయం తీసుకోలేని ఉద్రిక్తత చాలా ఎక్కువగా ఉంది;
• మీరు వివాదాన్ని మీకు అనుకూలంగా పరిష్కరించుకోలేరని లేదా అనుకోకూడదని మీకు ఖచ్చితంగా తెలుసు;
• వివాదాన్ని పరిష్కరించే అధికారం మీకు లేదు.

శత్రుత్వం

• పరిస్థితిని పరిష్కరించడానికి తక్షణ చర్య అవసరం;
• పెద్ద-స్థాయి సమస్యలను పరిష్కరించడానికి సిఫార్సు చేయబడింది;
• కంపెనీ నిర్వహణ యొక్క కఠినమైన లైన్‌తో;
• నిజమైన ఫలితాలు పరిస్థితి యొక్క ఫలితంపై ఆధారపడి ఉంటాయి;
• సమస్యను పరిష్కరించే అధికారం మీకు మాత్రమే ఉంది.