పీస్‌వర్క్ మరియు గంట వేతనాల లాభాలు మరియు నష్టాలు. ముక్క వేతనాలు: రకాలు మరియు వివరణ

వేతనం యొక్క పీస్‌వర్క్ రూపంలో అనేక రకాలు ఉన్నాయి:

  • నేరుగా;
  • piecework-బోనస్;
  • piecework-ప్రగతిశీల;
  • పరోక్ష ముక్కలు;
  • తీగ.

ప్రత్యక్ష పీస్‌వర్క్ వేతన వ్యవస్థ

ప్రత్యక్ష పీస్‌వర్క్ వ్యవస్థతో, వేతనాలు ఈ క్రింది విధంగా లెక్కించబడతాయి:

ముక్క రేటు సూత్రం ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది:

ఉత్పత్తి రేటు అనేది ఒక యూనిట్ పని సమయానికి ఒక ఉద్యోగి తప్పనిసరిగా ఉత్పత్తి చేయాల్సిన ఉత్పత్తుల (పని, సేవలు) మొత్తం (ఉదాహరణకు, గంటకు 10 ఉత్పత్తులు). ఉత్పత్తి ప్రమాణాలు కంపెనీ పరిపాలనచే నిర్ణయించబడతాయి. వేతనం మరియు సిబ్బందికి సంబంధించిన నిబంధనలలో గంట (రోజువారీ) రేటు సెట్ చేయబడింది.


ఉదాహరణ

నిష్క్రియాత్మక LLC ఉద్యోగి ఇవనోవ్ యొక్క గంట రేటు 160 రూబిళ్లు / గంట.

ఉత్పత్తి రేటు 1 గంటకు 2 భాగాలు.

ఏప్రిల్‌లో, ఇవనోవ్ 95 భాగాలను నిర్మించారు.

ఒక ఉత్పత్తి యొక్క ముక్క ధర:

160 రబ్. : 2 PC లు. = 80 రబ్./పిసిలు.

ఏప్రిల్ నెలలో ఇవనోవ్ జీతం ఇలా ఉంటుంది:

80 RUR/pcs. × 95 PC లు. = 7600 రబ్.

పీస్-బోనస్ వేతన వ్యవస్థ

పీస్‌వర్క్-బోనస్ సిస్టమ్‌లో, ఉద్యోగి వేతనాలకు అదనంగా బోనస్‌లను అందుకుంటాడు.
వాటిని స్థిర మొత్తాలలో లేదా పీస్‌వర్క్ ఆదాయాల శాతంగా సెట్ చేయవచ్చు. జీతాలు డైరెక్ట్ పీస్‌వర్క్ సిస్టమ్‌లో ఉన్న విధంగానే లెక్కించబడతాయి. ఆ తర్వాత దానికి ప్రీమియం జోడించి కలిపి చెల్లిస్తారు.


ఉదాహరణ

JSC ఆక్టివ్‌లో 3వ వర్గానికి చెందిన టర్నర్ అయిన పెట్రోవ్‌కు పీస్‌వర్క్ బోనస్ చెల్లించబడుతుంది. 3 వ వర్గం టర్నర్ కోసం ముక్క రేటు 1000 రూబిళ్లు. ఒక తుది ఉత్పత్తి కోసం. JSC Aktiv యొక్క బోనస్‌లపై నిబంధనల ప్రకారం, లోపాలు లేనప్పుడు, ప్రధాన ఉత్పత్తి ఉద్యోగులకు 1000 రూబిళ్లు మొత్తంలో నెలవారీ బోనస్ చెల్లించబడుతుంది.

ఏప్రిల్‌లో, పెట్రోవ్ 100 ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేసింది. నెలకు అతని ప్రాథమిక జీతం:

100 రబ్./పిసిలు. × 100 pcs. = 10,000 రబ్.

పెట్రోవ్‌కు వచ్చిన మొత్తం వేతనాలు దీనికి సమానం:

10,000 రబ్. + 1000 రబ్. = 11,000 రబ్.

పావు-ప్రగతిశీల వేతన వ్యవస్థ

ఈ వ్యవస్థతో, పీస్ రేట్లు ఒక నిర్దిష్ట వ్యవధిలో ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల పరిమాణంపై ఆధారపడి ఉంటాయి (ఉదాహరణకు, ఒక నెల). ఉత్పత్తి పెరిగే కొద్దీ ముక్క రేట్లు కూడా పెరుగుతాయి.


ఉదాహరణ

Aktiv JSC క్రింది ముక్క రేట్లు కలిగి ఉంది:

ఏప్రిల్‌లో, ఆక్టివ్ జెఎస్‌సి ఉద్యోగి సోమోవ్ 120 ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేశాడు.

అతని జీతం ఇలా ఉంటుంది:

(110 pcs. × 100 rub./pc.) + (10 pcs. × 110 rub./pc.) = 12,100 రబ్.

పరోక్ష పీస్‌వర్క్ వేతన వ్యవస్థ

పరోక్ష పీస్‌వర్క్ వ్యవస్థ సేవ మరియు సహాయక పరిశ్రమలలో కార్మికులకు చెల్లించడానికి నియమం వలె ఉపయోగించబడుతుంది. ఈ సందర్భంలో, వారి సంపాదన ఆధారపడి ఉంటుంది
పీస్‌వర్క్‌ను పొందిన ప్రాధమిక ఉత్పత్తిలో కార్మికుల వేతనాల నుండి.

సేవా కార్మికుల వేతనాలు వారు పనిచేసే ఉత్పత్తిలో కార్మికుల వేతనాల శాతంగా నిర్ణయించబడతాయి. ఇది సాధ్యపడుతుంది, ఉదాహరణకు, దాని విశ్వసనీయ ఆపరేషన్‌లో పరికరాల సర్దుబాటుదారులు మరియు రిపేర్‌లకు ఆసక్తి చూపడం, ఫలితంగా ఈ పరికరంలో మరిన్ని ఉత్పత్తులు ఉత్పత్తి చేయబడతాయి.


ఉదాహరణ

పెట్రోవ్, Aktiv JSC యొక్క సహాయక ఉత్పత్తి యొక్క ఉద్యోగి, పరోక్ష పీస్‌వర్క్ వేతనం ఇవ్వబడింది. పెట్రోవ్ ప్రధాన ఉత్పత్తిలో కార్మికుల సంపాదనలో 3% పొందుతుంది.

నవంబర్లో, ప్రధాన ఉత్పత్తి కార్మికులు 258,000 రూబిళ్లు మొత్తంలో జీతం పొందారు.

కాబట్టి, నవంబర్ కోసం పెట్రోవ్ అందుకుంటారు:

RUB 258,000 × 3% = 7740 రబ్.

తీగ చెల్లింపు

సిబ్బందికి చెల్లించేటప్పుడు తీగ వ్యవస్థ ఉపయోగించబడుతుంది. అనేక మంది వ్యక్తులతో కూడిన బృందానికి ఒక పని ఇవ్వబడుతుంది, అది నిర్ణీత కాల వ్యవధిలో పూర్తి చేయాలి. దీని కోసం జట్టుకు డబ్బు చెల్లిస్తారు. ప్రతి ఒక్కరు ఎంత సమయం పనిచేశారు అనేదానిపై ఆధారపడి దాని మొత్తం బ్రిగేడ్ యొక్క కార్మికుల మధ్య విభజించబడింది.

అసైన్‌మెంట్ కోసం ధరలు జట్టుతో ఒప్పందంలో కంపెనీ మేనేజ్‌మెంట్ ద్వారా నిర్ణయించబడతాయి.


ఉదాహరణ

ఇద్దరు మెకానిక్‌లు మరియు ఒక సర్వీస్ టెక్నీషియన్‌తో కూడిన బృందం 3 రోజుల్లో (24 గంటల పని సమయం) లిఫ్ట్‌ను మరమ్మతులు చేసింది.

పని మొత్తం ఖర్చు 12,000 రూబిళ్లు. మెకానిక్స్ 18 గంటలు పనిచేసింది, మరియు సర్దుబాటు - 6 గంటలు.

మెకానిక్‌లకు చెల్లించాల్సిన మొత్తం ఇలా ఉంటుంది:

12,000 రబ్. : 24 గంటలు × 18 గంటలు = 9000 రబ్.

ఒక మెకానిక్ జీతం:

9000 రబ్. : 2 వ్యక్తులు = 4500 రబ్.

సర్దుబాటుదారుకి చెల్లించాల్సిన మొత్తం ఇలా ఉంటుంది:

12,000 రబ్. : 24 గంటలు × 6 గంటలు = 3000 రబ్.

నిర్దిష్ట సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాల ప్రత్యేకతలపై ఆధారపడి, ఇది ఇతర వేతన వ్యవస్థలను ఉపయోగించవచ్చు.

10/14/2018, సష్కా బుకాష్కా

పీస్‌వర్క్ వేతనాలు అనేది సిబ్బందితో కూడిన సెటిల్‌మెంట్ల యొక్క ప్రత్యేక రూపం, దీనిలో నియమించబడిన నిపుణుడి పని ప్రదర్శించిన పని పరిమాణం ఆధారంగా చెల్లించబడుతుంది. పీస్‌వర్క్ వేతనాల కోసం ఏ లక్షణాలు అందించబడతాయో వ్యాసంలో మేము మీకు చెప్తాము; సిస్టమ్ రకం ద్వారా గణన యొక్క ఉదాహరణలను మేము నిర్వచిస్తాము.

చట్టపరమైన అంశాలు

ప్రస్తుత కార్మిక చట్టం యొక్క నిబంధనల ఆధారంగా నియమించబడిన నిపుణుల వేతనం కోసం విధానం స్థాపించబడింది. అందువలన, వేతనాల మొత్తం ప్రకారం, యజమాని తన సబార్డినేట్లతో ముగించినట్లు ఉపాధి ఒప్పందంలో ఖచ్చితంగా సూచించబడాలి. సంస్థలో ఆమోదించబడిన వేతనంపై నిబంధనలను పరిగణనలోకి తీసుకొని వేతనం లెక్కించే మొత్తం మరియు విధానం నిర్ణయించబడుతుంది.

వేతనం యొక్క పీస్‌వర్క్ రూపం, దాని అప్లికేషన్ యొక్క ముఖ్య అంశాలు, రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క లేబర్ కోడ్ యొక్క 21వ అధ్యాయంలో పొందుపరచబడ్డాయి. అయితే, ఒక నిర్దిష్ట సంస్థ కోసం ఆదాయాలను లెక్కించే నిర్దిష్ట లక్షణాలు స్థానిక చట్టాలలో (ఆర్డర్లు, సూచనలు, నిబంధనలు మరియు డిక్రీలు) స్థిరపరచబడ్డాయి. సరళంగా చెప్పాలంటే, ఒక నిర్దిష్ట సంస్థలో మీ వేతనాలు ఎలా లెక్కించబడతాయి అనేది ఒక ప్రత్యేక క్రమంలో పొందుపరచబడింది, ఉదాహరణకు, ఈ సంస్థ యొక్క వేతన నిబంధనలలో.

పీస్‌వర్క్ వేతనాలు అంటే ఏమిటి?

అనేక రష్యన్ కంపెనీలు, ముఖ్యంగా ఆర్థిక సంక్షోభం సమయంలో, సమయ-ఆధారిత వేతన వ్యవస్థను విడిచిపెట్టాలని నిర్ణయించుకున్నాయి. ఎందుకు? సమయపాలన అనేది పనిచేసిన సమయానికి ప్రతిఫలం. అంటే, ఉద్యోగి పనికి వచ్చాడు, అవసరమైన గంటలను "వడ్డించాడు" మరియు వెళ్ళిపోయాడు. ఇదే ఉద్యోగి మొత్తం పని దినానికి కనీసం ఏదైనా చేశాడా లేదా అనే దానితో సంబంధం లేకుండా జీతం జమ అవుతుంది.

పీస్‌వర్క్ చెల్లింపులకు మారడం కంపెనీలకు హేతుబద్ధమైన ఎంపిక. అందుకే చాలా మంది కార్మికులు ప్రశ్న అడుగుతారు: పీస్‌వర్క్ వేతనాలు అంటే ఏమిటి?

కాబట్టి, వివరించండి. పీస్ చెల్లింపు అనేది ఉద్యోగులకు అనుకూలంగా వేతనాలు మరియు ఇతర వేతనాలను లెక్కించడానికి ఒక ప్రత్యేక మార్గం, దీనిలో చెల్లింపుల మొత్తం నేరుగా ప్రదర్శించిన పని మొత్తంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, టర్నర్ పనిచేసిన షిఫ్ట్ కోసం కాకుండా, ఉత్పత్తి చేయబడిన భాగాల సంఖ్యకు వేతనాలను అందుకుంటాడు.

దాని అర్థం ఏమిటి? ఒక ఉదాహరణ చూద్దాం.

అలెగ్జాండర్ బగ్ ఉత్పత్తిలో పని చేస్తుంది మరియు ఇంజెక్టర్లను ఉత్పత్తి చేస్తుంది. ఇంతకుముందు, సంస్థకు "సమయ వ్యవస్థ" ఉంది మరియు ఉద్యోగి పనిచేసిన సమయానికి వేతనాలు పొందాడు. నెలకు 20 షిఫ్ట్‌లకు 20,000 రూబిళ్లు (షిఫ్టుకు 1,000) అని చెప్పండి.

అప్పుడు నిర్వహణ పీస్‌వర్క్ వేతన వ్యవస్థకు మారింది. ఆవిష్కరణల ఫలితంగా, బుకాష్కా A.B యొక్క వేతనాలు. ఒక తయారు చేయబడిన నాజిల్ కోసం 100 రూబిళ్లుగా మారింది (పరికరాల ఉత్పత్తి సామర్థ్యం మరియు సాంకేతిక సిఫార్సుల ప్రకారం షిఫ్ట్కు 10 భాగాల ఆధారంగా).

పర్యవసానంగా, బుకాష్కా ఒక షిఫ్ట్‌లో మూడు, ఐదు, ఏడు భాగాలను ఉత్పత్తి చేయడానికి మరియు పూర్తిగా చెల్లింపును స్వీకరించడానికి ముందు, అదే 1000 రూబిళ్లు. ఇప్పుడు మీరు అజాగ్రత్తగా పని చేయలేరు; ఒక్కో షిఫ్ట్‌కి మీ వెయ్యి సంపాదించడానికి మీరు మొత్తం 10 ఇంజెక్టర్‌లను తయారు చేయాలి.

ఇది సంస్థకు భారీ ప్రయోజనం: డబ్బు సముచితంగా ఖర్చు చేయబడుతుంది, "నిష్క్రియ" ఖర్చులు లేవు. అదే సమయంలో, ఒక ఉద్యోగికి, ఈ చెల్లింపు పద్ధతి ఒక ఉద్దీపన. అంటే, మీరు ఎంత ఎక్కువ చేసారో, అంత ఎక్కువ మీరు అందుకున్నారు. అంతేకాకుండా, చాలా సంస్థలు బోనస్‌లు మరియు ఓవర్‌వర్క్ మరియు మించిన ప్లాన్‌ల కోసం ఇతర ప్రోత్సాహక చెల్లింపుల రూపంలో గణనీయమైన ప్రోత్సాహకాలను అందిస్తాయి.

పీస్‌వర్క్ చెల్లింపు కోసం గణన యొక్క లక్షణాలు

కాబట్టి, పీస్‌వర్క్ వేతనాలు అంటే ఏమిటో మరియు వాటిని ఎలా లెక్కించాలో మేము కనుగొన్నాము - మేము మీకు మరింత తెలియజేస్తాము. పీస్‌వర్క్ చెల్లింపు అనేక రకాలుగా వస్తుందని వెంటనే నిర్ధారిద్దాం:

  • నేరుగా;
  • piecework-బోనస్;
  • piecework-ప్రగతిశీల;
  • పరోక్ష ముక్కలు;
  • మిశ్రమ లేదా piecework-సమయం;
  • తీగ.

ప్రతి రకానికి దాని స్వంత ప్రత్యేక గణన విధానం ఉంటుంది. గందరగోళం చెందకుండా ఉండటానికి, పీస్‌వర్క్ వేతన వ్యవస్థ ఎలా లెక్కించబడుతుందో చూద్దాం, ప్రసిద్ధ రకాల వేతన వ్యవస్థల ఉదాహరణలు.

ప్రత్యక్ష చెల్లింపు

గణన యొక్క సరళమైన పద్ధతి, దీనిలో చెల్లింపుల మొత్తం నేరుగా ప్రదర్శించిన పని పరిమాణం, ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తులు లేదా అందించిన సేవలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇది రెండు సూచికల ఆధారంగా మాత్రమే లెక్కించబడుతుంది:

  1. చేసిన పని మొత్తం.
  2. ఒక్కో దాని ధర.

రచయితలు నికోలాయ్ ఎలక్ట్రానిక్ మ్యాగజైన్ కోసం వ్యాసాలు వ్రాస్తారు. చెల్లింపు - 1000 అక్షరాలకు 100 రూబిళ్లు. అక్టోబర్ 2018లో, అతను 200,000 అక్షరాల టెక్స్ట్‌ను రాశాడు. గణన క్రింది విధంగా ఉంటుంది: 100 రూబిళ్లు × 200,000 అక్షరాలు. = 20,000 రూబిళ్లు.

పీస్-ప్రోగ్రెసివ్ చెల్లింపు

అత్యంత "ప్రేరేపిత" వ్యవస్థ, ఇది మరింత పని చేయడానికి కార్మికులను ప్రోత్సహిస్తుంది. అంటే, కంపెనీ మేనేజ్‌మెంట్ ఒక నిర్దిష్ట ప్రణాళికను ఆమోదించింది. పూర్తయిన తర్వాత, ఉద్యోగి ప్రామాణిక చెల్లింపులను అందుకుంటారు. అయితే, అతను అనుకున్నదానికంటే ఎక్కువ చేస్తే, అతను బోనస్‌కు అర్హుడు. బోనస్‌లు మించిపోయిన ప్లాన్‌కు సంబంధించి లెక్కించబడతాయని గమనించండి, ఉదాహరణకు, పెరిగిన ధరల వద్ద.

ఇన్‌స్టాలర్లు అంటోన్ కమ్యూనికేషన్ ఛానెల్‌లను కలుపుతుంది. నెలవారీ ప్లాన్ - 30 ఛానెల్‌లు. చెల్లింపు - యూనిట్కు 1000 రూబిళ్లు. స్థాపించబడిన ప్రణాళికను అధిగమించినట్లయితే, ఒక కనెక్ట్ చేయబడిన ఛానెల్ ధర 1,500 రూబిళ్లు. అక్టోబర్‌లో, మోంటాజ్నికోవ్ 35 ఛానెల్‌లను కనెక్ట్ చేశాడు.

గణన: (30 ఛానెల్‌లు × 1000 రూబిళ్లు) + (5 ఛానెల్‌లు × 1500 రూబిళ్లు) = 30,000 + 7500 = 37,500 రూబిళ్లు.

పీస్-బోనస్ చెల్లింపు

ఈ సందర్భంలో అదనపు చెల్లింపులను ప్రేరేపించే మొత్తాలు నిర్ణీత మొత్తంలో లేదా శాతంగా సెట్ చేయబడతాయి. చాలా సందర్భాలలో, ప్రోత్సాహక బోనస్‌లు కట్టుబాటు కంటే ఎక్కువగా పనిచేయడం కోసం కాకుండా, నాణ్యమైన ఫలితాలను సాధించడం కోసం ఏర్పాటు చేయబడ్డాయి. చెల్లింపులు నిర్దిష్ట కాల వ్యవధి ఫలితాల ఆధారంగా జమ చేయబడతాయి, ఉదాహరణకు, నెల, త్రైమాసికం, అర్ధ సంవత్సరం, సంవత్సరం చివరిలో.

ట్రుడోవికోవ్ సెర్గీ అంతర్గత తలుపులను ఇన్స్టాల్ చేస్తాడు. ఒక సంస్థాపన కోసం ధర 5000 రూబిళ్లు. క్లయింట్ల నుండి ఎటువంటి ఫిర్యాదులు లేనట్లయితే, ఉద్యోగి ఒక యూనిట్ పని ఖర్చులో 20% బోనస్‌కు అర్హులు.

బిల్లింగ్ నెలలో, ట్రుడోవికోవ్ S. 15 తలుపులను వ్యవస్థాపించాడు, వాటిలో 2 ఖాతాదారుల నుండి ఫిర్యాదులు వచ్చాయి.

ప్రాథమిక ఆదాయాల గణన: 15 తలుపులు × 5,000 రూబిళ్లు = 75,000 రూబిళ్లు.

బహుమతి మొత్తం: (15 - 2) × 5000 × 20% = 13,000 రూబిళ్లు.

మొత్తం: 75,000 + 13,000 = 88,000 రూబిళ్లు.

ఇతర చెల్లింపు ప్రణాళికలు

పరోక్ష పీస్‌వర్క్ చెల్లింపు- ఇది ఒక ఉద్యోగి యొక్క వేతనాల మొత్తం నేరుగా వారు పనిచేసే కార్మికుల శ్రమ ఫలితాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

సారాంశం ఒకేసారి చెల్లింపుఒక నిర్దిష్ట వ్యవధిలో పూర్తి చేయవలసిన పని యొక్క ముందుగా నిర్ణయించిన మొత్తానికి చెల్లింపు చేయబడుతుంది. మరియు అవి ఉద్యోగుల సమూహం (బృందం) చేత నిర్వహించబడతాయి. ఈ సందర్భంలో చెల్లింపు ప్రాజెక్ట్ పూర్తయిన తర్వాత.

పరోక్ష పీస్‌వర్క్, పీస్‌వర్క్ మరియు మిక్స్‌డ్ పీస్‌వర్క్ వేతన పథకాలు తక్కువ తరచుగా ఉపయోగించబడుతున్నాయని మరియు సంక్లిష్టమైన బహుళ-దశల ఉత్పత్తి, సహాయక సిబ్బంది పెద్ద సిబ్బంది మరియు పని యొక్క కాలానుగుణతను కలిగి ఉన్న అత్యంత ప్రత్యేకమైన సంస్థలలో గమనించడం విలువ.

పీస్‌వర్క్ వేతన వ్యవస్థలో అనేక రకాలు ఉన్నాయి, యజమాని ఏ వ్యవస్థను ఎంచుకుంటాడు అనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. చాలా కఠినమైన పరిస్థితులు ఉన్నాయి, ఒక వైపు, ఇది అభివృద్ధిని అనుమతించదు, మరోవైపు, అభివృద్ధి చేయడానికి స్థలం లేదు, వాల్యూమ్లు మరియు గడువులను నెరవేర్చడం మాత్రమే అవసరం. మరియు బాస్ పరిమాణాన్ని మాత్రమే కాకుండా, ఉత్పత్తి యొక్క నాణ్యతను కూడా పెంచాలని భావించే వ్యవస్థలు కూడా ఉన్నాయి, ఇది వివిధ బహుమతులు మరియు బోనస్‌లతో మాత్రమే సాధ్యమవుతుంది.

ప్రత్యక్ష పీస్‌వర్క్ వేతన వ్యవస్థ

డైరెక్ట్ పీస్‌వర్క్ సిస్టమ్ కింద, ఉత్పత్తి నిర్దిష్ట మొత్తంలో ఉత్పత్తికి నిర్దిష్ట స్థిర రేటును సెట్ చేస్తుంది. ఉద్యోగి అతను చేసిన పనిని సరిగ్గా స్వీకరిస్తాడు, చెప్పాలంటే, రెండు గంటలు లేదా రెండు నిమిషాలు. పని భిన్నంగా ఉండవచ్చు కాబట్టి, కాల వ్యవధులు కూడా విభిన్నంగా ఉంటాయి, కానీ సేకరణ పద్ధతి మారదు.

పావు-ప్రగతిశీల వ్యవస్థ

పీస్-రేట్ ప్రోగ్రెసివ్ వేతన వ్యవస్థతో, స్థిర చెల్లింపు అనేది కేవలం నిర్దిష్ట మొత్తంలో శ్రమకు మాత్రమే కాకుండా, నెరవేర్చిన కట్టుబాటు కోసం చేయబడుతుంది. సరిహద్దు దాటిన తర్వాత, అది దాటిన ప్రతిదానికీ పెరిగిన రేటుతో చెల్లించబడుతుంది. అందువలన, ఈ వ్యవస్థ పనిలో గడిపిన సమయాన్ని పెంచడం లేదా ఉత్పత్తుల నాణ్యత మరియు పరిమాణాన్ని మెరుగుపరచడం ద్వారా వారి ఉత్పాదకతను పెంచడానికి కార్మికులను ప్రేరేపించడానికి రూపొందించబడింది.

పీస్-బోనస్ చెల్లింపు వ్యవస్థ

పీస్‌వర్క్-బోనస్ మరియు పీస్‌వర్క్-ప్రోగ్రెసివ్ మధ్య వ్యత్యాసం ఏమిటంటే, దాని కింద పెరిగిన రేటుతో మరియు అదే మొత్తంలో కట్టుబాటును మించిపోయినందుకు చెల్లింపు చేయవచ్చు. బోనస్ పరిమాణం సంస్థ యొక్క ఆర్థిక సామర్థ్యాలు మరియు దాని తక్షణ నిర్వాహకుడి అభిప్రాయంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. రెండు వ్యవస్థలు ఒకే సమయంలో సహజీవనం చేయలేవు, ఎందుకంటే ప్రీమియం సిస్టమ్ ప్రగతిశీల వ్యవస్థ యొక్క ఉప రకం.

పరోక్ష ముక్కలు

ప్రదర్శించిన పని రకాలు రెండు రకాలుగా విభజించబడ్డాయి: ప్రధాన మరియు సహాయక, పరోక్ష లేదా సర్వీసింగ్. సహాయక ఉత్పత్తి కార్మికుల ఆదాయాలు నేరుగా ప్రధాన ఉత్పత్తిలో కార్మికులకు చెల్లించే ఆదాయాలపై ఆధారపడి ఉంటాయి. పరోక్ష ఉత్పత్తిలో కార్మికులకు వేతనాలు ప్రధాన ఉత్పత్తిలో ప్రదర్శకుల మొత్తం ఆదాయంలో ఒక శాతంగా లెక్కించబడతాయి.

వేతనం యొక్క తీగ వ్యవస్థ

ఒప్పందంలో గతంలో అంగీకరించిన ఫలితాన్ని సాధించిన తర్వాత మాత్రమే మొత్తం పూర్తిగా చెల్లించబడుతుంది కాబట్టి అకార్డ్ సిస్టమ్‌ను కాంప్లెక్స్ అని కూడా పిలుస్తారు. దీనికి ముందు, కార్మికుడికి కొంత మొత్తం కూడా చెల్లించబడుతుంది, దాని మొత్తం జీవనాధార స్థాయి కంటే తక్కువగా ఉండకూడదు, అయినప్పటికీ, ఇది చివరి నుండి చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, పనిలో నిర్మాణ ప్రాజెక్టును ప్రారంభించవచ్చు. వస్తువు తనిఖీ చేయబడి మరియు ధృవీకరించబడిన తర్వాత మాత్రమే కార్మికుడు తన పనికి చెల్లింపును అందుకుంటాడు మరియు దాని కంటే ముందుగా కాదు.

సామూహిక పీస్‌వర్క్ చెల్లింపు

ఉద్యోగి మరియు యజమాని మధ్య సంబంధం అనేది పరస్పర చర్య యొక్క సంక్లిష్ట ప్రక్రియ, ఇది మొదటగా, ప్రధాన సూత్రంపై ఆధారపడి ఉంటుంది: రెండు పార్టీలు ఒకదానికొకటి భౌతిక ప్రయోజనాలను పొందుతాయి.

ఈ పనిని అమలు చేయడానికి, కంపెనీలలో వేతన వ్యవస్థను నిర్వహించడానికి వివిధ మార్గాలు అభివృద్ధి చేయబడుతున్నాయి. వాటిని రెండు పెద్ద సమూహాలుగా విభజించవచ్చు:

  • చెల్లింపు యొక్క piecework రూపం;
  • చెల్లింపు యొక్క సమయ-ఆధారిత రూపం.

ఈ ఆర్టికల్ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లో, మొదటి ఫారమ్ మరింత వివరంగా పరిగణించబడుతుంది.

పీస్‌వర్క్ వేతనాలు సమయ-ఆధారిత వేతనాల కంటే చాలా క్లిష్టమైన దృగ్విషయం, ఎందుకంటే అవి వివిధ కలయికలు మరియు ఎంపికలను కలిగి ఉంటాయి.

ఆధునిక సంస్థలలో పీస్‌వర్క్ వేతనాలు వేతనాల యొక్క ప్రసిద్ధ రూపాలలో ఒకటి. ఇది కార్మికుల కోసం వేతనం కోసం అందిస్తుంది, ఇది గత కాలంలో ఉద్యోగి యొక్క పరిమాణాత్మక మరియు గుణాత్మక సూచికలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, పూర్తయిన పని మొత్తానికి చెల్లింపులు ప్రత్యేకంగా చేయబడతాయి. వివిధ అదనపు సూచికల కోసం పీస్‌వర్క్ చెల్లింపుకు బోనస్ మొత్తం జోడించబడవచ్చు.

పారితోషికం యొక్క కాన్సెప్ట్

వేతనం యొక్క సంస్థ క్రింది స్థాయిలలో ఆల్-రష్యన్ కార్మిక చట్టం ద్వారా నియంత్రించబడుతుంది:

  • ఒక ఉద్యోగికి అందించడానికి యజమాని బాధ్యత వహించే కనీస హామీలు;
  • యజమానుల సంఘాలతో కార్మికుల ప్రయోజనాలకు ప్రాతినిధ్యం వహించే ట్రేడ్ యూనియన్ల (లేదా ఇతర కార్మికుల సంస్థలు) టారిఫ్ ఒప్పందాలు (పని ఫలితాల ద్వారా భద్రపరచబడిన హామీల స్థాయిలో);
  • యజమానులు మరియు ట్రేడ్ యూనియన్ల మధ్య సమిష్టి ఒప్పందాలు (ఒక నిర్దిష్ట యజమాని భరించగలిగే హామీల స్థాయిలో);
  • పన్ను చట్టాల ప్రకారం.

ప్రస్తుతం అమలులో ఉన్న నిబంధనలు:

  • శాసన ఏర్పాటు మరియు కనీస వేతనం మార్పు;
  • సంస్థలచే శ్రమకు చెల్లించడానికి ఉపయోగించే నగదు ఆదాయంపై పన్ను నియంత్రణ, అలాగే వ్యక్తుల ఆదాయం;
  • రాష్ట్రం నుండి హామీల ఏర్పాటు.

రష్యన్ కార్మిక చట్టం క్రింది రకాల వేతనాలను నిర్వచిస్తుంది:

  • పరిమిత వ్యవధిలో ఇచ్చిన వాల్యూమ్ మరియు ఇచ్చిన సంక్లిష్టత యొక్క పనిని పూర్తి చేయడానికి నిర్ణయించే సుంకాలు;
  • స్థిరమైన రేటుతో, ఇది అతని కోసం స్థాపించబడిన ఉద్యోగ బాధ్యతలు మరియు నిర్దిష్ట సంక్లిష్టతకు అనుగుణంగా నెలకు ఉద్యోగికి చెల్లించబడుతుంది.

మొదటి రూపం పీస్‌వర్క్, మరియు రెండవది సమయ ఆధారితం (లేదా జీతం ఆధారితం).

ఈ రెండు ఫారమ్‌లు జీతం యొక్క తప్పనిసరి భాగం - ప్రదర్శించిన పనికి నేరుగా చెల్లింపులు. ఇక్కడ మరొక భాగం జోడించబడింది, ఇది ప్రత్యేక ప్రత్యేక పని పరిస్థితులను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది. మూడవ అంశం జీతం యొక్క ప్రోత్సాహక భాగం. కాబట్టి, ఎంటర్‌ప్రైజ్‌లో ప్రోత్సాహక (బోనస్) వ్యవస్థను ఉపయోగించే యజమాని తప్పనిసరిగా:

  • అతను జీతంతో పాటు, బోనస్‌లు కూడా చెల్లించాల్సిన అవసరం గురించి నిర్ణయాలు తీసుకోండి;
  • బోనస్‌లను లెక్కించడానికి నియమాలను నిర్ణయించండి.

పీస్‌వర్క్-బోనస్ వర్క్ కోసం వేతనం క్రింది సంపాదనల మొత్తం:

  • ఇప్పటికే ఉన్న ధరలలో పని కోసం చెల్లింపు;
  • ప్రత్యేక పని పరిస్థితులకు అనుమతులు మరియు అదనపు చెల్లింపులు;
  • కొన్ని షరతులు సృష్టించబడిన సందర్భంలో ఉద్యోగికి చెల్లించాల్సిన బోనస్‌ల చెల్లింపు.

పీస్‌వర్క్ వేతనాల భావన

పీస్ వేతనాలు ఒక రకమైన చెల్లింపు (వేతనాలను నిర్ణయించే పద్ధతి)గా అర్థం చేసుకోవాలి, దీనిలో ఉత్పత్తి యొక్క ప్రత్యేకతలు, నాణ్యత మరియు సంక్లిష్టతను పరిగణనలోకి తీసుకుని, ఉత్పత్తి యొక్క ప్రతి యూనిట్ లేదా పని పరిమాణానికి ద్రవ్య బహుమతి చెల్లించబడుతుంది. ఇక్కడ వారు సంక్లిష్టమైన పని పరిస్థితులు, పనిలో పెరిగిన ప్రమాదం, ప్రమాదకర పరిస్థితులు మొదలైనవాటిని పరిగణనలోకి తీసుకుంటారు.

ప్రధాన రకాలు

ఆధునిక సంస్థలలో కింది రకాల చెల్లింపులు ఉపయోగించబడతాయి:

  • సాధారణ పీస్-రేటు బోనస్ ఫారమ్, దీనిలో స్థిరపడిన కార్మిక ప్రమాణాలను అధిగమించడం మరియు ప్రదర్శించిన పని మరియు ఉత్పత్తులలో లోపాలు లేకపోవడం కోసం అదనపు ద్రవ్య వేతనం చెల్లింపు ద్వారా శాశ్వత బోనస్‌లు చెల్లించబడతాయి;
  • పీస్‌వర్క్-ప్రోగ్రెసివ్, దాని కోసం స్థాపించబడిన నిర్దిష్ట ప్రమాణాల కంటే ఎక్కువగా ప్రదర్శించిన పని కోసం ప్రత్యేక పెరిగిన ధరల ఏర్పాటుకు అందిస్తుంది;
  • అకార్డ్-బోనస్, ఇది నిర్దిష్ట తక్కువ వ్యవధిలో ప్రదర్శించిన పనుల సమితి యొక్క వ్యయాన్ని అంచనా వేయడానికి ఉపయోగించబడుతుంది (ఈ పనుల ఖర్చు ఆధారంగా లెక్కించబడుతుంది);
  • సంస్థ యొక్క సహాయక విభాగాల పనిలో పరోక్ష పీస్‌వర్క్ ఉపయోగించబడుతుంది.

ప్రధాన లక్షణాలు

సంస్థ యొక్క ప్రోత్సాహక వ్యవస్థ క్రింది వాటిని లక్ష్యంగా చేసుకోవాలి:

  • ఉద్యోగి ప్రేరణ నిర్వహణ;
  • కంపెనీ వ్యూహానికి అనుగుణంగా వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క లక్ష్యాలను సాధించడంలో ఉత్తమ ఫలితాలను సాధించడానికి సిబ్బందిని ప్రేరేపించడం;
  • ఉద్యోగుల వ్యక్తిగత మరియు జట్టు పనితీరును పెంచడం;
  • ఆమోదించబడిన పని ప్రణాళికలకు అనుగుణంగా నిర్దిష్ట ఫలితాలను సాధించడం ద్వారా ఉద్యోగుల వేతనం మరియు ఇతర ప్రయోజనాల మధ్య ప్రత్యక్ష సంబంధాన్ని ఏర్పరచడం;
  • కంపెనీకి అవసరమైన ఉద్యోగులను ఆకర్షించడం మరియు నిలుపుకోవడం;
  • కంపెనీని "ఉత్తమ యజమాని"గా ఉంచడం.

అటువంటి వ్యవస్థలో సంస్థలో అభివృద్ధి చేయబడిన వేతన వ్యవస్థ యొక్క లక్షణ లక్షణాలు:

  • టారిఫ్ ప్రకారం వేతనాలు పొందిన ఉద్యోగులకు మాత్రమే దరఖాస్తు;
  • ఉద్యోగి పనితీరుపై జీతం ఆధారపడటం;
  • నిరంతరం బోనస్‌లను పొందాల్సిన అవసరం లేదు, నిర్దిష్ట సూచికలు సాధించినట్లయితే మాత్రమే;
  • ప్రాంతీయ గుణకం యొక్క తప్పనిసరి అప్లికేషన్ అవసరం, ఇది ప్రతి ప్రాంతంలో దాని స్వంత అర్ధాన్ని కలిగి ఉంటుంది.

ప్రోత్సాహక వ్యవస్థ సమగ్రంగా ఉండాలి. ఇది ఉద్యోగుల ప్రేరణ కారకాలు, వారి అవసరాలు మరియు అంచనాలకు అనుగుణంగా నిర్మించబడింది. ప్రేరణ సాధనాల ఉపయోగం సంస్థ సిబ్బంది టర్నోవర్‌ను తగ్గించడానికి మరియు కార్మిక ఉత్పాదకతను పెంచడానికి అనుమతిస్తుంది.

నిర్దిష్ట బోనస్ నియమాలను ఏర్పాటు చేయడం కింది రకాల సమాచారాన్ని కలిగి ఉంటుంది:

  • దరఖాస్తు పదార్థం ప్రోత్సాహకాల కోసం ప్రక్రియ యొక్క రకాలు మరియు లక్షణాల లక్షణాలు;
  • బోనస్లను లెక్కించడానికి పరిస్థితుల లక్షణాలు;
  • బోనస్‌లను లెక్కించడానికి ప్రత్యేక సంఖ్యా విలువలను ఏర్పాటు చేయడం;
  • ద్రవ్య సర్‌ఛార్జ్‌ల పెంపును నిర్ణయించడం;
  • బోనస్‌ల లేమికి సంబంధించిన పరిస్థితుల గుర్తింపు.

పీస్‌వర్క్ వేతనాల యొక్క సానుకూల అంశాలు

యజమాని కోసం ఈ వ్యవస్థ యొక్క ప్రయోజనాలు:

  • ఈ వ్యవస్థ యొక్క ప్రజాదరణ మరియు అధునాతనత, ఎందుకంటే ఇది ఉద్యోగి తన పని యొక్క చివరి పనితీరు మరియు మొత్తం సంస్థ యొక్క సామర్థ్యం యొక్క పెరుగుదలపై ఆసక్తిని కలిగి ఉండటానికి అనుమతిస్తుంది;
  • ఉత్పాదకంగా పని చేయడానికి సిబ్బంది యొక్క సుముఖత, మరియు కేవలం జీతం పొందడం కాదు;
  • కార్మిక తీవ్రత కారణంగా కంపెనీ స్థిర వ్యయాలను తగ్గించడం.

ఉద్యోగి కోసం ఈ వ్యవస్థ యొక్క ప్రయోజనాలు:

  • ఆదాయం నేరుగా ఉద్యోగి పని నాణ్యతపై ఆధారపడి ఉంటుంది;
  • మీరు ఏదైనా ఉద్యోగం కోసం కొత్తవారిని తీసుకోవచ్చు.

వ్యవస్థ యొక్క ప్రతికూల అంశాలు

ఏదైనా ఆర్థిక దృగ్విషయం వలె, ఈ వ్యవస్థ కూడా దాని నష్టాలను కలిగి ఉంది.

యజమానికి ప్రతికూల అంశాలు:

  • పరిపాలన యొక్క సంక్లిష్టత, ఇది కంట్రోలర్లు మరియు అకౌంటెంట్ల సిబ్బందిని నిర్వహించాల్సిన అవసరంగా అర్థం చేసుకోవాలి (ఇది వేతన నిధిపై అదనపు భారం పడుతుంది);
  • పని నాణ్యతలో తగ్గుదల సాధ్యమవుతుంది, ఎందుకంటే ఉద్యోగి చేసిన పని నాణ్యతపై కాకుండా దాని పరిమాణంపై దృష్టి పెట్టవచ్చు (లోపాలపై కఠినమైన నియంత్రణ అవసరం);
  • గాయాలు స్థాయి సాధారణ పరిస్థితుల్లో కంటే ఎక్కువగా ఉంటుంది (ఉద్యోగి, పని పరిమాణాన్ని అనుసరించి, శ్రద్ధ మరియు ఏకాగ్రతను కోల్పోతాడు);
  • కార్మిక ప్రామాణీకరణ ప్రక్రియ యొక్క సంక్లిష్టత.

ఉద్యోగులకు ప్రతికూల అంశాలు:

  • "రాట్చెట్" ప్రభావం ప్రదర్శించిన పని పరిమాణంలో పెరుగుదల ప్రమాణాల పెరుగుదలను సూచిస్తుంది. ప్రమాణాలలో స్థిరమైన పెరుగుదలతో, ఉద్యోగి యొక్క సామర్థ్యాలు పరిమితిలో ఉన్నాయి, అతను భరించడం మానేస్తాడు మరియు ఒక నియమం వలె, ఉత్పాదక పనిలో ఆసక్తిని కోల్పోతాడు.
  • సెలవులు లేదా అనారోగ్య సెలవులకు వెళ్లినప్పుడు తగ్గిన ఆదాయం.

గణన సూత్రం

పీస్‌వర్క్ వేతనాలను ఎలా లెక్కించాలనే ప్రశ్నను పరిశీలిద్దాం. గణన విధానం ఉద్యోగి ఉత్పత్తి చేసే వస్తువుల యూనిట్ల సంఖ్య యొక్క అకౌంటింగ్‌ను నిర్ణయిస్తుంది. ప్రతి యూనిట్ దాని స్వంత ఖర్చును కలిగి ఉంటుంది. అందువల్ల, పీస్‌వర్క్ వేతనాల లెక్కింపు తుది ఉత్పత్తి పరిమాణంపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

గణన కోసం మేము రెండు విలువలను ఉపయోగిస్తాము:

  • రోజుకు ఉత్పత్తి రేటు (NI);
  • రోజుకు అధికారిక రేటు.

ZP = NI * D,

ఇక్కడ ZP అనేది ఉద్యోగి జీతం, వెయ్యి రూబిళ్లు.

ముక్క-రేటు వేతన వ్యవస్థతో, కింది సూత్రం ఉపయోగించబడుతుంది:

ZP = B * SCH,

ఇక్కడ B అనేది ఒక కార్మికుడు వస్తువుల యూనిట్‌కు సంబంధించి అవసరమైన కార్యకలాపాలను నిర్వహించాల్సిన సమయం, గంటల్లో వ్యక్తీకరించబడుతుంది; SP - ఒక గంట ద్రవ్య విలువ, రుద్దు.

ప్రాథమిక ధరలు

పీస్‌వర్క్ వేతనాలు మరియు వాటి ధరలను ఎలా సరిగ్గా లెక్కించాలనే ప్రశ్నను పరిశీలిద్దాం. ఒక ఉద్యోగి లేదా బృందం మొత్తం అనేక నెలలపాటు చేసిన పని యొక్క విశ్లేషణ ఆధారంగా రేటర్ ద్వారా పీస్ రేటును లెక్కించవచ్చు.

ముక్క రేటును లెక్కించడానికి సూచనలు క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:

  • మూడు, ఆరు మరియు పన్నెండు నెలలపాటు పనితీరు విశ్లేషణను నిర్వహించండి. దీన్ని చేయడానికి, విశ్లేషణ వ్యవధిలో ఉత్పత్తి చేయబడిన అన్ని ఉత్పత్తులు జోడించబడతాయి మరియు బిల్లింగ్ వ్యవధిలో పని దినాల సంఖ్యతో విభజించబడతాయి. ఇది రోజుకు ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల సగటును ఇస్తుంది. ఫలిత విలువ గంటకు ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల సంఖ్యను పొందడానికి, పని గంటల సంఖ్యతో కూడా విభజించబడాలి.
  • మేము తయారు చేసిన ఉత్పత్తులకు ధరలను అందిస్తాము. దీన్ని చేయడానికి, మేము ఉద్యోగి యొక్క సగటు రోజువారీ జీతం నిర్ణయిస్తాము. ఈ గణనను చేయడానికి, మేము 12 నెలల ఉద్యోగి సంపాదన మొత్తాన్ని కలుపుతాము, వాటిని 12 మరియు 29.4 ద్వారా భాగిస్తాము (సగటున మేము ఒక రోజులో జీతం పొందుతాము.
  • ఒక రోజులో కార్మికుడు ఉత్పత్తి చేసే ఉత్పత్తుల సంఖ్యతో సగటు రోజువారీ వేతనాన్ని భాగిద్దాం. మేము ఒక భాగం యొక్క ధరను పొందుతాము.
  • సగటు ముక్క రేట్లను నిర్ణయించడానికి, మేము మొత్తం ఉద్యోగుల మూడు, ఆరు, పన్నెండు నెలలకు ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల సంఖ్యను జోడిస్తాము మరియు ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేసిన రోజుల సంఖ్యతో విభజిస్తాము.
  • మేము విశ్లేషణ వ్యవధి కోసం సగటు ఆదాయాలను గణిస్తాము.
  • మేము సగటు రోజువారీ జీతంని రోజుకు ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల సంఖ్యతో విభజిస్తాము. మేము ఈ విధంగా సగటు ముక్క రేటును పొందుతాము.

ప్రసూతి సెలవు చెల్లింపుల గణన (B&R)

పీస్‌వర్క్ వేతనాల కోసం అటువంటి చెల్లింపుల లక్షణాలను పరిశీలిద్దాం. BiR ప్రకారం మొత్తాన్ని ఎలా లెక్కించాలి?

BiR ప్రకారం సెలవు చెల్లింపు మొత్తం:

C = SD x PO,

ఇక్కడ SD సగటు రోజువారీ ఆదాయాలు, రుద్దు.; PO - సెలవు వ్యవధి, రోజులు.

దీనికి ముందు, మీరు కనీస జీతం మరియు కనీస బీమా వ్యవధిని మాత్రమే పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. గరిష్ట ఆదాయంపై కూడా పరిమితులు ఉన్నాయి. దీని ప్రకారం, ప్రయోజనాలు మరియు ప్రసూతి ప్రయోజనాల మొత్తం ఈ గరిష్ట మొత్తం నుండి లెక్కించబడుతుంది, దాని కంటే ఎక్కువ ఆదాయంతో సంబంధం లేకుండా.

గణన ఉదాహరణ

Akond LLC సంస్థ పీస్‌వర్క్ వేతనాలను ఏర్పాటు చేసిందని అనుకుందాం. నవంబర్ 2017లో, ఉద్యోగి నెలకు 250 యూనిట్ల వస్తువులను ఉత్పత్తి చేశాడు. అదే సమయంలో, కంపెనీలో ఒక యూనిట్ వస్తువులకు ముక్క రేటు 30 రూబిళ్లు. అప్పుడు ఉద్యోగి జీతం ఇలా ఉంటుంది:

250 యూనిట్లు * యూనిట్‌కు 30 రూబిళ్లు = 7,500 రూబిళ్లు.

వేతనం యొక్క ప్రగతిశీల రూపాన్ని ఉపయోగించి గణన యొక్క ఉదాహరణ క్రింది విధంగా ఉంది. 250 యూనిట్లు ఉత్పత్తి చేసిన కార్మికుడినే తీసుకుందాం. ఉత్పత్తులు.

దాని ముక్క ధర:

  • 100 యూనిట్ల వరకు - 30 రబ్.;
  • 100 నుండి 300 యూనిట్ల వరకు. - 40 రబ్.;
  • 300 యూనిట్లకు పైగా - 50 రబ్.

పేరోల్ లెక్కింపు ఇలా ఉంటుంది:

100 యూనిట్లు * 30 రబ్./యూనిట్. + 150 యూనిట్లు * 40 రబ్./యూనిట్. = 3,000 + 6,000 = 9,000 రబ్.

సహజంగానే, ఇచ్చిన పని మొత్తం కోసం, ఉద్యోగి వేతనాలు ఎక్కువగా ఉంటాయి. పీస్-బోనస్ వేతనాలను క్రింది రూపంలో లెక్కించవచ్చు.

పైన పేర్కొన్న అన్ని షరతులకు మేము ఉత్పత్తి ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా 20% బోనస్‌ని జోడిస్తాము, ఇది 250 యూనిట్ల వస్తువులు.

అప్పుడు ఉద్యోగి జీతం ఇలా ఉంటుంది:

250 యూనిట్లు * 30 రబ్./యూనిట్. = 7,500 రబ్.

బోనస్ ఇలా ఉంటుంది:

7,500 * 20% = 1,500 రబ్.

మొత్తం సంపాదన:

7,500 + 1,500 = 9,000 రబ్.

పీస్‌వర్క్ వేతనాల గణన ఒక ఉదాహరణను ఉపయోగించి పీస్‌వర్క్-బోనస్ సిస్టమ్ యొక్క ఎంపిక ఉద్యోగికి మరింత లాభదాయకంగా ఉందని చూపించింది.

ముగింపులు

ఉద్యోగుల కోసం పీస్‌వర్క్ వేతనాలకు పరివర్తన కార్మిక ఉత్పాదకతను ప్రేరేపిస్తుంది మరియు ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల సంఖ్య గణనీయంగా పెరుగుతుంది. కానీ చెల్లింపు చేయబడే విధానాలు సజావుగా మరియు స్పష్టంగా పని చేయాలి.

వేతనాలు పెట్టుబడి పెట్టిన కార్మికులకు పరిహారం, మరియు పీస్‌వర్క్ చెల్లింపు అనేది ఒక నిర్దిష్ట ఫలితం కోసం వేతనం. అంటే, మంచి విజయాలు, మీరు ఆశించే జీతం ఎక్కువ. పని పనితీరును మెరుగుపరచడంలో ఉద్యోగికి ఆసక్తిని కలిగించడానికి ఇది ఒక గొప్ప మార్గం. అనేక సంస్థలకు, కార్మికులను ఉత్తేజపరిచేందుకు పీస్ రేట్లు మాత్రమే హేతుబద్ధమైన మార్గం. మేము దీని గురించి మరియు పీస్‌వర్క్ వేతనాల యొక్క ఇతర లక్షణాల గురించి మరింత మాట్లాడుతాము.

పీస్‌వర్క్ వేతనాల రకాలు

ఉద్యోగం కోసం దరఖాస్తు చేసేటప్పుడు ప్రధాన సమస్యలలో ఒకటి చర్చించడం వేతనం మొత్తం మరియు చెల్లింపు పద్ధతి. చాలా రష్యన్ ఎంటర్‌ప్రైజెస్ సమయ-ఆధారిత ఛార్జింగ్‌ను ఉపయోగిస్తాయి, ఒక ఉద్యోగి పని షెడ్యూల్‌లో నిర్దిష్ట సమయాన్ని అందించినప్పుడు. రిపోర్టింగ్ వ్యవధి ముగింపులో, అతనికి స్థిర జీతం ఆధారంగా లెక్కించిన జీతం ఇవ్వబడుతుంది.

పీస్‌వర్క్ ప్రమాణాలను వర్తింపజేసే విషయంలో, “సిట్ అవుట్” నేర్చుకోబడదు, ఎందుకంటే తుది చెల్లింపు అనేది చేసిన ప్రయత్నాలు మరియు ఇచ్చిన ఫలితాన్ని సాధించడానికి ఉపయోగించే ఉద్యోగి యొక్క నైపుణ్యాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

ముక్క వేతనాలు ఉంటాయి వేతనం యొక్క రూపాలలో ఒకటిఉద్యోగి, దీనిలో తుది వేతనం మొత్తం అతని ఉత్పత్తి కార్యకలాపాల సామర్థ్యంపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

ఏ రకమైన ముక్క పని కోసం ప్రత్యేక సుంకాలు వర్తిస్తాయి, వారి సంక్లిష్టతను పరిగణనలోకి తీసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది. అదే సమయంలో, పెద్ద సంఖ్యలో తక్కువ-నాణ్యత ఉత్పత్తులు లేదా పని కోసం చెల్లింపు అనుసరించబడదని ఉద్యోగికి ఖచ్చితంగా తెలుసు.

అందువల్ల, కార్మికుడు దాని నాణ్యతను కోల్పోకుండా సాధ్యమైనంత గరిష్ట పనిని పూర్తి చేయడానికి కృషి చేస్తాడు.

ఉద్యోగులందరికీ పీస్ రేట్లు వర్తించకపోవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఒక అకౌంటెంట్ లేదా స్టోర్ కీపర్ వారి కార్యకలాపాలను పరిమాణాత్మక యూనిట్లలో వివరించలేరు, కాబట్టి వారికి పీస్ రేట్లను వర్తింపజేయడం అర్ధవంతం కాదు.

రష్యన్ చట్టం కంపెనీ ఉద్యోగుల ప్రోత్సాహకాలను ఏ రూపంలోనైనా ఉపయోగించడానికి అనుమతిస్తుంది. పీస్-రేట్ లేబర్ ధర ఉత్పత్తి లక్ష్యాలను బట్టి వర్తించే అనేక రకాలను కలిగి ఉంది:

  1. నేరుగా.తయారు చేసిన ఉత్పత్తుల పరిమాణాన్ని లెక్కించడం అవసరం. ప్రతి ఉత్పత్తి శ్రమ తీవ్రత, నిర్దిష్ట అనుభవం, జ్ఞానం మరియు అర్హతల అవసరం ప్రకారం అంచనా వేయబడుతుంది.
  2. ప్రగతిశీల.ప్రతి కార్మికుడికి, నిర్దిష్ట క్యాలెండర్ వ్యవధికి స్పష్టమైన ధరల వద్ద ఉత్పత్తి ప్రమాణం ఏర్పాటు చేయబడింది. ఏర్పాటు చేసిన ప్రణాళిక కంటే ఎక్కువ వస్తువుల ఉత్పత్తి విషయంలో, ఉద్యోగి ప్రగతిశీల బోనస్‌కు అర్హులు. సాధారణంగా, అదనపు ఉత్పత్తులకు సుంకాలు రెండు రెట్లు ప్రామాణికంగా ఉంటాయి. ఉత్పత్తిని ఉత్తేజపరిచే ఈ పద్ధతి అత్యవసర ఆర్డర్‌లను నెరవేర్చడానికి ప్రకృతిలో తాత్కాలికమైనది.
  3. ప్రీమియం.ఈ వ్యవస్థను ఉపయోగిస్తున్నప్పుడు, స్థాపించబడిన ప్రమాణానికి అనుగుణంగా ఉన్న ఉద్యోగి లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తులు, మెటీరియల్ పొదుపులు మరియు పెరిగిన కార్మిక ఉత్పాదకత లేకపోవడం కోసం అదనపు వేతనం పొందవచ్చు. ప్రతి రకమైన సాధనకు బోనస్ నిర్ణయించబడుతుంది.
  4. తీగ.ఈ చెల్లింపు పద్ధతిలో ఉత్పత్తి యూనిట్ కోసం కాదు, మొత్తం వాల్యూమ్ కోసం అకౌంటింగ్ ఉంటుంది. అంటే, పని యొక్క పరిధి మరియు దాని అమలు కోసం కాలం నిర్ణయించబడతాయి. మొత్తం ఆర్డర్ పూర్తయిన తర్వాత మాత్రమే రివార్డ్ చెల్లించబడుతుంది. దీర్ఘకాలిక పని కోసం, ప్రస్తుత చట్టానికి అనుగుణంగా ముందస్తు చెల్లింపు అవసరం. పనిని సమర్ధవంతంగా మరియు గడువుకు ముందే పూర్తి చేస్తే, బోనస్ ఇవ్వబడుతుంది. ఈ చెల్లింపు వ్యవస్థ నిర్మాణ సంస్థలు మరియు మరమ్మత్తు సంస్థలకు సంబంధించినది.
  5. పరోక్ష.ప్రధాన వర్క్‌షాప్‌ల కార్యకలాపాలు వారి పని నాణ్యతపై ఆధారపడిన సేవా సిబ్బందిని ఉత్తేజపరిచేందుకు ఇది ఉపయోగించబడుతుంది. (ఉదాహరణకు, పరికరాలు సర్దుబాటు చేసేవారు, మరమ్మతులు చేసేవారు, సరఫరాదారులు, ఎలక్ట్రీషియన్లు మరియు ఇతర చిన్న ఉద్యోగులు.) వారి శ్రమకు చెల్లింపు నేరుగా ప్రధాన పరిశ్రమలు ఉత్పత్తి చేసే ఉత్పత్తుల పరిమాణంపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
  6. సమయం ఆధారిత పీస్‌వర్క్.ఇది మిశ్రమ రూపం. ఉత్పత్తిలో అరుదుగా ఉపయోగించబడుతుంది. నెలలో, ఒక ఉద్యోగి పీస్‌వర్క్ పనిని చేయవచ్చు. అవి లేనప్పుడు, సమయ ఆధారిత సుంకాలపైనే ఉంటాయి.
  7. సమిష్టి.జట్టు పని కోసం చెల్లించేటప్పుడు ఉపయోగించబడుతుంది. ఈ రూపం విస్తృతంగా ఉంది. కార్మికుల సమూహానికి ఒక నిర్దిష్ట పని ఇవ్వబడుతుంది, దీని పూర్తి నిర్దిష్ట మొత్తంలో అంచనా వేయబడుతుంది. ప్రతి బ్రిగేడ్ సభ్యుని జీతం అతని సహకారంపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు సాధారణ ఓటు ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది.

పీస్-రేట్ కార్మికులు వారి వేతనాలు కార్యాలయంలో గడిపిన గంటల సంఖ్యపై ఆధారపడి ఉండనప్పటికీ, సంస్థ ఏర్పాటు చేసిన పని షెడ్యూల్‌కు అనుగుణంగా ఉండాలి.

నమూనా గణన

దాని సారాంశాన్ని బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి పీస్‌వర్క్ వేతనాలను లెక్కించడానికి కొన్ని ఉదాహరణలను పరిశీలించడానికి ప్రయత్నిద్దాం.

ఉదాహరణ 1

పీస్-రేట్ లేబర్ అసెస్‌మెంట్ రేట్లు వర్కర్ పెట్రోవ్‌కి వర్తింపజేయబడతాయి. ఒక ఉత్పత్తి ఉత్పత్తి ధర 500 రూబిళ్లు. నెలకు కనీసం 65 యూనిట్ల ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేయాలి. మార్చిలో, పెట్రోవ్ స్థాపించబడిన ప్రమాణాన్ని గుణాత్మకంగా నెరవేర్చాడు. అతని నెలవారీ వేతనం:

500 * 65 = 32500.00 రూబిళ్లు.

ఈ ఫలితం అక్రూవల్ కోసం పొందబడింది. అవసరమైన అన్ని పన్నులు చెల్లించిన తర్వాత, తక్కువ మొత్తం జారీ చేయబడుతుంది. ప్రత్యక్ష పీస్‌వర్క్ వేతనాలను లెక్కించడానికి ఇది ఒక ఉదాహరణ.

ఉదాహరణ 2

ఏప్రిల్‌లో, పెట్రోవ్ స్థాపించబడిన ప్రమాణాన్ని 5 యూనిట్లు అధిగమించాడు. కట్టుబాటు పైన ఉత్పత్తి యొక్క ప్రతి యూనిట్ విలువ 750 రూబిళ్లు. అతని చెల్లించవలసిన జీతం:

500 * 65 = 32500.00 రూబిళ్లు.

750 రూబిళ్లు x 5 అదనపు ఉత్పత్తుల యూనిట్లు = 3750.00 రూబిళ్లు

32500.00 + 3750.00 = 36250.00 రూబిళ్లు

ప్రోగ్రెసివ్ పీస్ రేట్లు వర్తింపజేసినప్పుడు ఈ మొత్తం పెట్రోవ్‌కు జమ చేయబడుతుంది.

ఉదాహరణ 3

ఉత్పత్తి నాణ్యతను అంచనా వేసేటప్పుడు గ్రేడింగ్ ఉపయోగించినట్లయితే, క్రింది పరిస్థితి సంభవించవచ్చు. మేలో, పెట్రోవ్ 65 యూనిట్ల పూర్తి ఉత్పత్తుల యొక్క స్థాపించబడిన ప్రమాణాన్ని నెరవేర్చాడు.

ఇందులో:

  • 5 ఉత్పత్తులు తరగతి III ఉత్పత్తులుగా వర్గీకరించబడ్డాయి మరియు ఒక్కో ముక్కకు 350 రూబిళ్లుగా ఉంటాయి;
  • 7 ఉత్పత్తులు - తరగతి II ఉత్పత్తులకు 450 రూబిళ్లు చొప్పున;
  • 53 ఉత్పత్తులు - మొదటి గ్రేడ్ ఉత్పత్తులు ముక్కకు 500 రూబిళ్లు.

పేరోల్ ఈ క్రింది విధంగా లెక్కించబడుతుంది:

(5 * 350) + (7 * 450) + (53 * 500) = 1750 + 3150 + 26500 = 31400.00 రూబిళ్లు

ఉదాహరణ 4

కార్మికుడు పెట్రోవ్ యొక్క పని పీస్‌వర్క్-బోనస్ రేట్లలో విలువైనది, దీని ఆధారంగా ప్లాన్‌ను 10% లేదా అంతకంటే ఎక్కువ పెంచినందుకు ప్రాథమిక టారిఫ్‌లో 15% మొత్తంలో బోనస్ ఇవ్వబడుతుంది. ప్రాథమిక టారిఫ్ ఉత్పత్తి యొక్క ప్రతి యూనిట్ కోసం 500 రూబిళ్లు. ప్రమాణం ప్రకారం, నెలకు 65 ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేయాలి. ఇవనోవ్ మేలో 73 యూనిట్ల ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేసింది, ఇది ప్రణాళికను 8 యూనిట్లు లేదా 12.3% మించిపోయింది. ఈ షరతును నెరవేర్చడం వలన మీరు బోనస్‌ను పొందగలుగుతారు.

నెలవారీ జీతం యొక్క గణన క్రింది విధంగా నిర్వహించబడుతుంది:

500 * 65 = 32500.00 రూబిళ్లు

ప్రీమియం దీనికి సమానం:

32500.00 * 15% = 4875.00 రూబిళ్లు

మొత్తం ఆదాయాలు:

32500.00 + 4875.00 = 37375.00 రూబిళ్లు.

ఉద్యోగి మరియు కంపెనీకి ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు

ప్రతి వేతన వ్యవస్థ యజమాని మరియు ఉద్యోగి ఇద్దరికీ కొన్ని ప్రయోజనాలను కలిగి ఉంటుంది.

ఈ రకమైన ఉద్యోగుల ప్రోత్సాహకాలను ఉపయోగిస్తున్నప్పుడు, ఒక సంస్థ క్రింది ప్రయోజనాలను పొందుతుంది:

  1. కార్మిక ఉత్పాదకతను గుణాత్మకంగా పెంచడానికి ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడం.
  2. పని కోసం వేతనం పూర్తిగా ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల నాణ్యత మరియు పరిమాణంపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
  3. ఉత్పత్తి యూనిట్‌కు ఉత్పత్తి ఖర్చులను తగ్గించడం.
  4. శ్రమ తీవ్రతను తగ్గించడం ద్వారా ఉత్పత్తి లాభదాయకతను పెంచడం.

ఎంటర్‌ప్రైజ్ ఉద్యోగులు పీస్‌వర్క్ రేట్ల పరిచయం నుండి క్రింది సానుకూల అంశాలను హైలైట్ చేస్తారు:

  1. జీతం మొత్తం మీ స్వంత ప్రయత్నాలు మరియు ప్రయత్నాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
  2. అందుకున్న పని పూర్తిగా వ్యక్తిగత అనుభవం మరియు వృత్తిపరమైన నైపుణ్యాలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది.
  3. రెజ్యూమ్ అందించకుండా లేదా చెడ్డ పేరు లేకుండా కొన్ని ఉద్యోగాలు పొందవచ్చు. అటువంటి పనికి అత్యంత అద్భుతమైన ఉదాహరణ పంట కోత.

పెద్ద సంఖ్యలో సానుకూల కారకాలు ఉన్నప్పటికీ, కార్మిక ప్రేరణ యొక్క ఈ వ్యవస్థ పెద్ద సంఖ్యలో ప్రతికూలతలను కలిగి ఉంది.

పీస్‌వర్క్ ఉద్యోగి కోసం క్రింది ప్రతికూల కారకాలు నిర్ణయించబడతాయి:

పీస్-రేట్ ప్రైసింగ్‌ను ప్రవేశపెట్టేటప్పుడు కింది ప్రతికూల కారకాల కోసం ఎంటర్‌ప్రైజ్ తప్పనిసరిగా సిద్ధంగా ఉండాలి:

  • దాని పరిమాణంలో పెరుగుదల కారణంగా ఉత్పత్తి నాణ్యతలో క్షీణత;
  • ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల పరిమాణాన్ని రికార్డ్ చేయడానికి మరియు వాటి నాణ్యతను అంచనా వేయడానికి అదనపు విభాగాల పరిచయం, కార్మిక అకౌంటింగ్ యొక్క కొత్త డాక్యుమెంటరీ రూపాల అభివృద్ధి;
  • మరింత సంపాదించాలనే కోరిక కారణంగా, ఒక ఉద్యోగి పరికరాలను ఓవర్‌లోడ్ చేయవచ్చు, అది విచ్ఛిన్నం కావడానికి కారణమవుతుంది. కార్మిక భద్రతా నియమాల ఉల్లంఘన, పెద్ద సంఖ్యలో లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తుల రూపాన్ని, ఉపయోగించిన పదార్థాల అధిక వినియోగం, విద్యుత్ మరియు ఇతర ప్రతికూల అంశాలు;
  • ఉత్పత్తి వాల్యూమ్‌లను బట్టి వేతన నిధి పరిమాణం నిరంతరం మారుతూ ఉంటుంది;
  • శ్రమ యొక్క పరిమాణాత్మక సూచికలను పెంచే ప్రయత్నంలో, ఉద్యోగి పని యొక్క పూర్తి సాంకేతిక చక్రాన్ని విస్మరించడం ప్రారంభిస్తాడు. ఫలితంగా, పని యొక్క సంక్లిష్టత తగ్గుతుంది. ఫలితంగా యూనిట్ టారిఫ్ తగ్గింది. దీనిని "రాట్చెట్ ప్రభావం" అంటారు;
  • వ్యక్తిగత ముక్క రేట్లను ఉపయోగిస్తున్నప్పుడు, ఉద్యోగి తన స్వంత ఫలితాలను సాధించడంలో స్థిరపడతాడు. అతను జట్టు నుండి తనను తాను వేరు చేస్తాడు, అతను సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు అవకాశాలు, విభాగాలు మరియు వర్క్‌షాప్‌ల మొత్తం పనిపై ఆసక్తి చూపడు. కార్మికుడు ఒక నిర్దిష్ట సమయంలో ఆదాయాన్ని సంపాదించడంపై దృష్టి పెడతాడు. ఈ సూచిక మాత్రమే అతన్ని ఎంటర్‌ప్రైజ్‌లో ఉంచుతుంది. ఫలితంగా, అటువంటి ఉద్యోగులు తరచుగా కార్యాలయాలను మారుస్తారు.

ప్రతి సంస్థ తన కోసం ఎంచుకోవచ్చు వేతనం యొక్క అత్యంత సరైన రూపంఉద్యోగులు. పెద్ద సంఖ్యలో ప్రతికూల కారకాలు ఉన్నందున, పీస్‌వర్క్ వేతనాలు ఉద్యోగి ప్రేరణ యొక్క సరసమైన రూపంగా పరిగణించబడతాయి. ప్రతి రకం పీస్-రేట్ ధర దాని ప్రతికూల మరియు సానుకూల అంశాలను కలిగి ఉంటుంది. అందువల్ల, మీరు వేర్వేరు వర్క్‌షాప్‌లు మరియు విభాగాలకు ఒకే రకాన్ని ఉపయోగించలేరు. ఏ రకమైన పీస్‌వర్క్ చెల్లింపు మంచిదో సమాధానం చెప్పడం కష్టం. ఇది ప్రతి సంస్థకు వ్యక్తిగత పరిష్కారం. బహుశా అనేక విఫల ప్రయత్నాల తర్వాత అద్దె ఉద్యోగుల ద్రవ్య ప్రేరణ కోసం అత్యంత హేతుబద్ధమైన పథకాన్ని అభివృద్ధి చేయగలరు.

ఈ వీడియోలో రెమ్యునరేషన్ రకాల గురించి ఉపయోగకరమైన సమాచారం ఉంది.