Kryteria myślenia przedsiębiorczego. Książki rozwijające myślenie biznesowe Recenzje sposobu myślenia odnoszącego sukcesy przedsiębiorcy

KREATYWNOŚĆ

Biznesmeni odnoszący sukcesy myślą nieszablonowo, to znaczy zauważają to, czego inni nie widzą, rozważają każdy problem ze wszystkich, czasem najbardziej nieoczekiwanych, punktów widzenia (pamiętaj o sloganie Apple – „Myśl inaczej”). Jednak wbrew powszechnemu przekonaniu kreatywność nie jest cechą wrodzoną, ale raczej szczególnym twórczym podejściem do rozwiązywania złożonych problemów. Pomyśl o tym, gdy wszyscy na rynku mają te same dane wyjściowe i podobny produkt, co możesz zrobić, aby wyróżnić się na tle innych?

Kreatywność nie bierze się znikąd, zawsze wynika z doświadczenia. Im więcej zobaczysz, usłyszysz i przeczytasz, tym bardziej będziesz kreatywny. Nasza rada to podróżować, czytać, analizować doświadczenia innych ludzi i po prostu nauczyć się myśleć.

Oto, co Steve Jobs powiedział o kreatywności: „Kreatywność to po prostu tworzenie powiązań między rzeczami. Kiedy kreatywni ludzie są pytani, jak coś zrobili, czują się trochę winni, ponieważ tak naprawdę nic nie zrobili, a jedynie to zauważyli. Z czasem staje się to dla nich jasne. Udało im się połączyć różne elementy swojego doświadczenia i zsyntetyzować coś nowego. Dzieje się tak, ponieważ doświadczyli i zobaczyli więcej niż inni lub dlatego, że częściej o tym myślą”.

MYŚLIĆ GLOBALNIE

Prawdziwie odnoszący sukcesy biznesmen nie tylko otwiera restauracje i produkuje komputery, on myśli zupełnie innymi kategoriami. Za wszystkimi jego działaniami kryje się globalny cel – zmiana otaczającego go świata. Wynalazca, filantrop i najbardziej postępowy biznesmen świata, na przykład Elon Musk, chce skolonizować Marsa. „W SpaceX (korporacji rakietowej Elona Muska) dążymy do wielkiego celu filozoficznego, mimo że prowadzimy biznes. Jeśli uda nam się zbudować firmę, która pomoże ludziom stać się gatunkiem międzyplanetarnym, będzie to Święty Graal. Ale jeśli stworzymy coś, co może zabrać ludzi i technologię na Marsa, uznam misję SpaceX za zakończoną. Przynajmniej na obecnym etapie.” Oczywiście o podróżach kosmicznych nie trzeba marzyć, ale miło byłoby jeszcze zdefiniować mniej lub bardziej globalne cele. Nie ograniczaj się do małych zadań. Staraj się nie wyznaczać sobie celów pieniężnych, na przykład „zarobić milion w rok”, mogą one spowolnić Twój rozwój.

NAstępstwo

Zasada ta logicznie wynika z poprzedniej: po ustaleniu celu globalnego należy opracować strategię jego osiągnięcia. Sprytni biznesmeni dzielą śmiały globalny cel na kilka prostszych i bardziej przyziemnych zadań cząstkowych. Aby utrzymać motywację, zarówno własną, jak i całego zespołu, lepiej postawić sobie zadania, które są wykonalne na tym etapie. Dąż do wielkiego celu małymi krokami, naucz się osiągać to, czego chcesz i codziennie wygrywaj, choć małe, ale bardzo realne zwycięstwa.

W drodze do celu globalnego bardzo ważne jest zachowanie konsekwencji i staranie się ściśle trzymać planu, nie zmieniając po drodze pomysłu i zadania. Jeśli ciągle przeskakujesz z jednego działania na drugie, możesz łatwo stracić sens, a to jest również bardzo dezorientujące dla zespołu. Nie oznacza to oczywiście, że w miarę postępów nie musisz szukać skuteczniejszych sposobów i narzędzi, aby osiągnąć swój cel. Pozostając konsekwentnym i wytrwałym w osiąganiu swoich celów, bądź elastyczny w wyborze środków.

Kiedy dana osoba natknie się na informację, że aby odnieść sukces, trzeba mieć nastawienie przedsiębiorcze, najprawdopodobniej od razu pojawia się pierwsze pytanie – na czym polega to nastawienie przedsiębiorcze?

Krótko i prosto, można spojrzeć na tabelę i porównać dwa typy myślenia – pracownika i myślenie przedsiębiorcy. Są do siebie całkowicie przeciwni.

PRZEDSIĘBIORCA

PRACOWNIK

Bierze odpowiedzialność Przerzuca odpowiedzialność na innych
Inicjatywa Brak inicjatywy
Podejmuje ryzyko Szukam bezpiecznej płycizny
Podejmuje decyzje Czekam na instrukcje
Rozumie, że nie ma odwrotu Może łatwo zmienić pracę
Odpowiedzialny za wynik przed sobą Odpowiedzialność za wyniki przed szefem
Szukasz rozwiązań Szukasz wymówek
Przyjrzyjmy się jednak jeszcze bliżej kryteriom przedsiębiorczego myślenia.

Przedsiębiorca ma szereg dobrze rozwiniętych nawyków, a są one następujące:

(na wszelki wypadek przypomnę, że nawyki to coś, co człowiek nabywaprzez całe życie, aby zaszczepić jeden nawyk potrzeba około 21-40 dni)

  • Pracuj, aż uzyskasz rezultaty i nie bądź leniwy. Przedsiębiorcy mają szczególną wizję; potrafią dostrzec korzyści i perspektywy tam, gdzie zwykły człowiek ich nie zauważył. Widząc perspektywy, są w stanie wytrwale działać tak długo, jak to konieczne, aż do pojawienia się wyniku. Osoba myśląca zwyczajnie jest w tym przypadku zupełnym przeciwieństwem – szybko podejmuje i szybko porzuca to, co zaczął, nie widzi żadnych perspektyw, łatwo ulega lenistwu i wpływom innych ludzi. Każdy, nawet najdrobniejszy, codzienny problem może całkowicie sprowadzić go na manowce od założonego biznesu i zamierzonej ścieżki.
  • Problemy to perspektywy! Rozpoczynając działalność gospodarczą, przedsiębiorca rozumie, że na pewno będą problemy. Osoba o nastawieniu przedsiębiorczym często celowo nazywa „problemy” „wyzwaniami”. Zatem jego zdaniem brzmi to bardziej pozytywnie i obiecująco, niosąc ze sobą zupełnie inne znaczenie. Celowo pokonuje te problemy i rozwiązuje pojawiające się trudności i problemy. Nie zmartwią go niepowodzenia, a wręcz przeciwnie, jest to dla niego kolejna szansa, aby spojrzeć na siebie z zewnątrz, ocenić swoje możliwości, siłę, sprawdzić swój charakter pod kątem siły, odporności na stres, elastyczności, ocenić swój potencjał i profesjonalizm. Dzięki takiemu podejściu wie, że w przyszłości z niesamowitą łatwością pokona wszelkie, nawet najtrudniejsze przeszkody i problemy.
  • Lubi ciężko pracować. Każdy przedsiębiorca rozumie, że aby za kilka lat „spocząć na laurach” i w przyszłości zyskać niezależność, teraz trzeba dużo pracować, dosłownie 24 godziny na dobę. To go nie przeraża, bo widzi cel i nie widzi przeszkód. To, jak łatwo i szybko pokona tę ścieżkę, zależy tylko od jego pozytywnego nastawienia do działań i wyników. Cierpliwie i wytrwale każdego dnia ciężko pracuje i dąży do celu.
  • Widzi korzyści w błędach. Rozumieją, że tylko ci, którzy nic nie robią, nie popełniają błędów. Kierując się przykładem wynalazku żarówki. Rozumieją, że nie ma nieudanych prób, są jednak sposoby, które dzięki doświadczeniu doprowadzą do rezultatów. W biznesie dużą rolę odgrywają działania. Błędy są absolutnie normalnym zjawiskiem na drodze do osiągnięcia Sukcesu. Dla nich błędy są bezcennym doświadczeniem.
  • Potrafią „odróżnić pszenicę od plew”. Potrafią odróżnić to, co ważne i globalne od niepotrzebnych drobiazgów. Wiedzą, jak skoncentrować swoje działania na tym, co nieuchronnie doprowadzi ich do Sukcesu. Nie wpadają w pułapkę zwracania uwagi na niepotrzebne szczegóły i pomijania ważnych rzeczy. Koncentrują się na tym, aby ich działania były jak najbardziej efektywne. Ważna jest dla nich ich skuteczność. Stale to analizują. Wiedzą, jak odróżnić ważne od nieważnego i w odpowiednim czasie zlecić to innemu wykonawcy.
  • Konkurenci - niekończący się strumień przydatnych informacji. Szanujący się przedsiębiorca o odpowiednio rozwiniętym sposobie myślenia nie boi się konkurencji, a wręcz przeciwnie, dzięki umiejętności i chęci analizy konkurencji, stale otrzymuje przydatne informacje o tym, jak unikać błędów w biznesie, co robić i co nie robić. Jednocześnie studiują swoje doświadczenia, analizują swój model biznesowy i stale otrzymują coraz więcej ważnych informacji.
  • Krytyka z zewnątrz jako narzędzie rozwoju. Osoby o nastawieniu przedsiębiorczym pozytywnie reagują na krytykę i ją analizują. Nie tylko mówią, ale także umiejętnie słuchają, cenią zdanie i punkt widzenia innych ludzi. Zwykle przyjmują konstruktywną krytykę od innych osób.
  • Jego sprawa to jego życie. Przedsiębiorca na własne życzenie angażuje się w proces pracy przez całą dobę i jest pełen pasji. Zawsze jest w 100% gotowy do rozwiązania każdego problemu, który pojawia się o każdej porze dnia, żyje swoją pracą. Jest w ciągłym podekscytowaniu i długoterminowo pasjonuje się swoimi wynikami, rozumiejąc, że zawodnicy nie śpią i w żadnym wypadku nie należy się relaksować, jest zebrany i szybko reaguje na wszelkie zmiany.
To tylko niektóre z cech lub kryteriów przedsiębiorczego myślenia. I wreszcie ostatnie pytanie dotyczące myślenia przedsiębiorczego brzmi: jak zmienić zwykłe myślenie na myślenie przedsiębiorcze, co robić? lub od czego zacząć? Odpowiedź jest prosta – zacznij pracować nad sobą i rób to nieustannie! To najtrudniejsza praca ze wszystkich – praca nad sobą! Musisz się ciągle uczyć i niestrudzenie zmieniać siebie. Biznesmeni są wiecznymi studentami. I czerpią przyjemność z obserwowania, jak sami nieustannie wzrastają i zmieniają się duchowo. Jeśli masz już mentora - jest to osoba, którą chcesz być podobna i osiągnąć to, co ona już osiągnęła i masz z nią kontakt, natychmiast skontaktuj się z nią i zadaj pytanie, od czego zacząć zmianę myślenia na przedsiębiorcze dzisiaj i teraz? Co czytać, co oglądać, czego słuchać? Nie wahaj się do niego napisać lub zadzwonić. Skorzystaj z rady i postępuj zgodnie z nią! Działać teraz!

Porozmawiajmy na taki temat jak myślenie biznesowe. Co różni przeciętnego człowieka pracującego 40 godzin tygodniowo dla swojego szefa od osoby z sukcesem prowadzącej własny biznes? Poziom przychodów? Jakość życia? I to też. Ale przede wszystkim wyróżnia ją sposób myślenia.

Aby to zrozumieć, wystarczy przestudiować historie sukcesu innych ludzi: Steve'a Jobsa, Henry'ego Forda, Walta Disneya, Richarda Bransona i innych.
Ale zrobili to już tacy autorzy jak Napoleon Hill, przestudiował historie ludzi sukcesu w biznesie i ujawnił, że łączy ich coś, co nie dotyczy ich kapitału początkowego, powiązań czy wykształcenia, ale coś, co pomogło im być przed sobą, wszyscy mieli jedną zaletę – specyficzny sposób myślenia i istnieje na ten temat teoria, że ​​jeśli nauczysz się myśleć tak samo jak oni, możliwe stanie się powtórzenie ich sukcesu.

Różnice między myśleniem biznesowym a myśleniem zwykłym.

Myślenie biznesowe:

1. Bierze i ponosi odpowiedzialność za swoje błędy, za swoje życie, za swój biznes

2. Generuje nowe pomysły i wdraża je.

3. Ryzyko jest normą

4. Rozwiązuj pojawiające się problemy

5. Problem jest źródłem wzrostu

6. Można zaczynać od nowa wiele razy, jeśli nie zadziała za pierwszym razem

7. Ciągła nauka, rozwój, szukanie nowych rzeczy

8. Kieruje dochód na aktywa

Myśląc o zwykłej osobie:

1. Boi się odpowiedzialności, czeka na gwarancje w postaci wynagrodzeń, stażu pracy itp. od pracodawcy.

2. Pracuje nad pomysłami innych osób. Boi się wystawić głowę, żyje „jak wszyscy”

3. Najważniejsze jest bezpieczeństwo.

4. Szuka winnych, popada w depresję.

5. Problem jest źródłem niepokoju.

6. Szukasz innej pracy

7. „Uczyć naukowca, to tylko go psuć”. Nie lubi niczego zmieniać w swoim życiu.

8. Wydaje dochody.

Przedsiębiorca inaczej patrzy na świat. Jego spojrzenie jest szersze i swobodniejsze. Tam, gdzie przeciętny człowiek widzi kryzys i problem, przedsiębiorca widzi szansę na zwiększenie kapitału i stworzenie nowych źródeł wzrostu. Zwykły człowiek ma węższe spojrzenie – oprawione, ograniczone. I nic dziwnego, że jeszcze niedawno, zaledwie 20–30 lat temu, za takie „poglądy biznesowe” można było stracić wolność. I nawet teraz słyszymy: „Pieniądze są złe”, „Wszyscy bogaci to złodzieje i oszuści”, „Ubóstwo nie jest wadą” itp. Postawy te zostały przekazane nowym pokoleniom.

Myślenie biznesowe kształtuje się w rodzinie. Większość współczesnych biznesmenów, którzy odnieśli sukces, próbowało zarabiać pieniądze jako dzieci; rodzice nie przeszkadzali im ani nawet nie zmuszali ich do tej działalności, wiele zależy od ich otoczenia. Jest dobra wiadomość – nawet dorosły może zmienić swoje myślenie, jednak wymaga to dużo pracy nad sobą.

Pierwszym krokiem w tej pracy może być chęć zmiany swojego życia, gdy powie sobie: „Przestań! Wiodę swoje jedyne, jednorazowe życie, szare i pozbawione radości, w piątki piwo, a w weekendy domek letniskowy, czy na to zasługuję? Czy to jest to o czym marzyłem?

Osoba ma cel. Posiadanie celu jest warunkiem wstępnym dla przedsiębiorcy, ale przy zatrudnianiu nie jest wcale obowiązkowe. Tylko cel czyni życie człowieka wartościowym i znacznie je upraszcza. Gdy tylko pojawia się cel, kuszący, pożądany i nie dający spać, ludzie są w stanie porzucić stabilizację i zabezpieczenia i obrać nową drogę, która wiąże się z kształtowaniem mentalności biznesowej. Ten cel, pomysł, marzenie powinno zapalić się, bo niektórzy poddają się po pierwszej porażce.

Jednym z fundamentów myślenia biznesowego jest podejście do niepowodzeń, nie zawsze wszystko idzie jak w zegarku, na całej drodze do celu zdarzają się różne niedociągnięcia i błędy. I tu możliwe są dwie opcje, albo ktoś zaczyna tracić grunt pod nogami, rezygnuje z tego, co zaczął, poddaje się… a wszystko dlatego, że uzna, że ​​biznes, który założył, jest dla niego za trudny, dochodząc do tak pochopnego wniosku, że kieruje się jedynie swoim pierwszym błędem. Alternatywną opcją jest postrzeganie porażki jako doświadczenia, kolejnego kroku w kierunku osiągnięcia celu; takie podejście znacznie upraszcza sytuację.

Obrazowym przykładem jest Edison, który przed wynalezieniem żarówki przeprowadził około 10 000 eksperymentów; wykazał się nieelastycznością, a to jest właśnie cecha, której potrzeba na drodze do sukcesu.

Kolejną cechą myślenia biznesowego jest stosunek do pieniędzy, każdy jest przyzwyczajony do małych kwot, gdy ktoś ma dużo pieniędzy (a każdy ma wiele subiektywnych pomysłów), wtedy może się zdarzyć tak: pieniądze można wydać szybko i bez większych korzyści zdarza się to tym, którzy nie są gotowi na duże sumy, nie wiedzą, co z nimi zrobić i zaczynają zachowywać się irracjonalnie.

Paradoks polega na tym, że wszystkie statystyki dotyczące zrzucania na ludzi dużych pieniędzy są absolutnie takie same. Firmy loteryjne prowadzą te statystyki od wielu dziesięcioleci. Kiedy komuś wręcza się nieprzyzwoicie dużą sumę pieniędzy, po roku 100% osób znajduje się w gorszej sytuacji finansowej niż wcześniej. Oto człowiek, który poszedł do pracy i wygrał na loterii milion dolarów – wiele osób po czterech miesiącach mieszka w kartonowym pudełku pod mostem. To nie żart – to statystyki. Z reguły życie staje się gorsze, gdy ludziom rzuca się pieniądze, na które nie są gotowi. Duże pieniądze są tak samo niebezpieczne jak małe pieniądze. Kiedy na człowieka spadają duże pieniądze, jest to bardzo nieprzewidywalne. Dlatego musisz wstępnie określić, ile, czyli ile jesteś skłonny odpowiednio zarządzać.

Myślenie biznesowe i odpowiedzialność

Jest taki problem w tworzeniu biznesu i osiąganiu jakichkolwiek innych wyników - to złudzenie, że twoje wyniki zależą od kogoś innego.

To jest kwestia odpowiedzialności, osoba jest gotowa przenieść odpowiedzialność na innych, to taki przebiegły ruch, to nie pozwala na rozwój.

Wszyscy czytają książki Roberta Kiyosakiego i innych autorów. Zastanawiam się, czy któryś z nich powiedział, że moje inwestycje się nie powiodły, ponieważ moja żona udzieliła złej rady i że za ich niepowodzenie winę ponosi rząd. W żadnej z tych książek żaden z tych biznesmenów nie mówi, że pewne okoliczności uniemożliwiły mu zbudowanie biznesu.

Oznacza to, że biznesmeni to ludzie, którzy wiedzą, jak wziąć na siebie odpowiedzialność.

Stopień sukcesu firmy zależy od tego, jak całkowicie może ona wziąć na siebie odpowiedzialność. Dopóki winimy rząd, fundusz emerytalny, żonę, teściową, fiskus i pracowników, nie jesteśmy biznesmenami. Im wyższa rentowność Twojej firmy, tym większą całkowitą odpowiedzialność ponosisz. Do tego stopnia, że ​​bierze się odpowiedzialność za to, co dzieje się w naszym kraju. Bierzesz odpowiedzialność za fundusz emerytalny i wszystko inne. Są to poziomy z gwiazdkami. Kiedy osiągniesz określony poziom, Twoja odpowiedzialność wzrasta.

W miarę poszerzania się Twoich obowiązków, poszerzają się także granice tego, czym możesz zarządzać. Wyobraź sobie, że gdy ktoś mówi, że nic od niego nie zależy, to czy uda mu się chociaż z czymś poradzić? Jak może zbudować własny biznes?

Jeśli chodzi o odpowiedzialność, musisz ulepszyć swoje myślenie, przejść na nowy poziom. W końcu unikanie odpowiedzialności jest przyznaniem się do własnej bezradności, jest to bardzo wygodne, gdy ktoś jest winny, ale nie ty, może to usprawiedliwić swoją bierność.

To zaskakujące, ale prawdziwe . Kiedy zaczniesz brać odpowiedzialność za wszystko w swoim życiu, będziesz mieć rozwiązania i środki, aby poradzić sobie z tą sytuacją.

Dlatego pierwszym krokiem do myślenia biznesowego jest przełączenie mózgu w stan brania odpowiedzialności.

Właściwe podejście do biznesu

Ci, którzy robią interesy, gdy tylko tego nie dostrzegają, biznes jest to nie hobby system produkcji pieniądza. Brzmi to dość prosto, ale wiele osób ma z tym problemy; prawidłowe zrozumienie prowadzi do właściwych i wyważonych decyzji, odmienne podejście może prowadzić do błędów;

Kluczowym problemem wielu początkujących przedsiębiorców jest to, że nie zmienili sposobu myślenia, ludzie czytają różne książki, inspirują się i motywują jakimś pomysłem i zakładają własny biznes, a dookoła jest mnóstwo nieudanych inicjatyw, a są tylko kilka przykładów działających stabilnych projektów.

Jeśli ktoś przez długi czas pracował na zlecenie, został wychowany w tradycji pracy na zlecenie, wówczas będzie mu trudno rozpocząć działalność gospodarczą, ponieważ praca najemna i biznes to dwa różne podejścia do życia, dwa różne światy, funkcjonujące według własnych praw.

Jeśli masz teraz nastawienie pracownika, to kiedy zaczniesz robić biznes, najprawdopodobniej się wypalisz, bo Twoje nastawienie w biznesie nie sprawdzi się, jest do tego zupełnie nieprzystosowane. Trzeba to zrozumieć w wyniku przeczytania tego artykułu, trzeba zrozumieć tę różnicę, która znacząco wpływa na sukces.

Kluczowa różnica jest taka, że ​​pracownik ma taki nawyk, że za coś się płaci, że zajmuje jakieś stanowisko i coś robi, czyli wykonuje jakąś pracę i dostaje za to pieniądze. Jest to działanie, które zwykle ma charakter procesowy.

Biznesmen, przedsiębiorca ma inne podejście, jest nastawione na wynik, nikt mu po prostu nie zapłaci, on dostaje pieniądze za konkretny wynik, taki jest jego nawyk.

Odpowiedzialność i orientacja na wyniki to dwie podstawowe zasady myślenia biznesowego.

Myślenie biznesowe to myślenie o możliwościach

To kolejny fundament, na którym opiera się sukces wielu przedsiębiorców. Jest to specjalna umiejętność, która pozwala przekształcić każdą sytuację w punkt rozwoju dla siebie, bez względu na to, jaka jest sytuacja, sukces czy porażka, to nie ma znaczenia. W niesprzyjających sytuacjach trzeba umieć wydobyć dla siebie korzyści, a w sprzyjających znaleźć jeszcze większe możliwości rozwoju.

Większość ludzi, którzy zaczynają myśleć o biznesie, ma w głowie szereg ograniczeń dotyczących możliwości, takich jak fakt, że możliwości są bardzo ograniczone, a najlepsze nie są już dostępne, najlepsze nisze są zajęte itp.

Wszystkie miejsca są już zajęte – to przejaw nieefektywnego myślenia, to tak jakby myśleć, że wszystkie dobre i piękne dziewczyny zostały już wyrwane i nie ma już godnych, więc nie będziemy szukać, taka jest logika. Musisz zmienić swoje myślenie.

Gdzie zacząć?

Zacznij od przebudowy swojej percepcji, zacznij zauważać, jak inni ludzie zarabiają pieniądze. Spójrz na życie z punktu widzenia biznesmena, a nie konsumenta. Na przykład, będąc w sklepie lub gdzie indziej, zwróć uwagę na szczegóły, nie na to, jak drogie jest wszystko i jak wszyscy na nas zarabiają, ale na to, jak funkcjonuje biznes, przestudiuj to, co widzisz. Spójrz na produkt oczami sprzedawcy, znajdź się po drugiej stronie barykady.

P.S. Trochę więcej o myśleniu biznesowym.

Generalnie mówią, że najtrudniej jest pierwszy milion, a potem wszystko idzie jak w zegarku, bo umysł przyzwyczaja się do dużych pieniędzy. Bogaty człowiek myśli o pieniądzach, a biedny myśli to samo o pieniądzach, tylko w inny sposób. Ciągłe myśli o problemach, niepowodzeniach, brakach tworzą krytyczną masę myśli, która nie odpuszcza, utrzymuje Cię w miejscu jak kotwica. Jak powiedział pewien filozof: „to nowe życie, ten nowy umysł”. Aby zmienić swoje życie, musisz zmienić sposób myślenia, wtedy zaczniesz przyciągać ludzi i wydarzenia, które przyczynią się do sukcesu w biznesie, a do głowy zaczną przychodzić ciekawe pomysły.

Każdy wie, jak zostać przedsiębiorcą. Wystarczy zarejestrować się jako indywidualny przedsiębiorca nie tworząc osobowości prawnej lub rejestrując osobę prawną i oficjalnie stajesz się przedsiębiorcą.

Wystarczy, że coś „zrobisz”, a odniesiesz sukces jako przedsiębiorca.

Czysto teoretycznie przedsiębiorcą odnoszącym sukcesy można nazwać każdego przedsiębiorcę, którego dochody z prowadzonej działalności przewyższają wydatki. To całkiem proste: zainwestowałem X kwoty na start i bieżące wydatki, po pewnym czasie otrzymałem 2X (1,2X, 1,5X, 1,8X) pieniędzy i to jest definiowane jako sukces.

Osobę, która osiągnęła tę sytuację, można nazwać przedsiębiorcą odnoszącym sukcesy. Oczywiste jest, że ramy i poprzeczka sukcesu są różne dla każdego. Dla niektórych sukces to po prostu osiągnięcie zysku, ale dla innych sukces to uzyskanie super zysków.

Nadwyżki zysków są oczywiście dobre. Ale każdy proces osiągania zysku, a zwłaszcza poza nim, ma swoją „cenę”. Jakim kosztem osiąga się taki zysk? Czym ryzykujesz zdobywając to? Co poświęcasz? Czy czerpiesz dodatkowe zyski poświęcając swoje zdrowie, a nawet życie?

Człowiek staje się odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą z wielu powodów. Tutaj możesz wskazać zastosowanie innowacyjnej technologii, trendujący kierunek działania, gwałtowny rozwój rynku, udaną lokalizację sklepu itp.

Jednak podstawowe cechy, które musi posiadać każdy przedsiębiorca chcący odnieść sukces we własnym biznesie to:

  • Ciężka praca;
  • Zdolność do nauki;
  • Innowacja;
  • Ambicja.

1. Ciężka praca. To banalne, ale osoba, która tworzy biznes z chęcią „nie martwienia się za bardzo i posiadania dużo, dużo”… nigdy nie odniesie sukcesu. Posiadanie własnego biznesu to poważna, codzienna i niełatwa praca.

Jak pokazuje praktyka, właściciel własnej firmy pracuje znacznie więcej niż jego pracownicy i bez ścisłego harmonogramu pracy (nieregularne godziny pracy).

Naturalnie, osoba, która nie ma pracowitości i chęci codziennej ciężkiej pracy, aby osiągnąć sukces, nie będzie w stanie go osiągnąć.

2. Zdolność uczenia się. Przedsiębiorca odnoszący sukcesy musi stale się uczyć. Bez tego nawet raz osiągnięty sukces nie będzie możliwy do utrzymania.

Podajmy prosty przykład: czy w nowoczesnych warunkach można prowadzić dobrze prosperujący biznes, nie znając obsługi komputera? Czy to nie zabawne?

Czy właściciel firmy i z reguły jego pierwszy menedżer nie powinien rozumieć innowacji w przepisach podatkowych, zmian w dokumentach i wymaganiach prawnych, księgowych oraz innych dokumentach i wymaganiach regulacyjnych? Biznes to ciągła nauka.

Obejrzyj film: Myślenie, zachowanie i umiejętności. 5 sekretów ludzi sukcesu.

Rosja i Ukraina to pierwszy krok do rozpoczęcia udanego biznesu od łatwego i prostego startu.

Podejmując decyzję o zakupie franczyzy, warto zapoznać się z profesjonalnymi rekomendacjami zawartymi w tej sekcji:

Możesz przeczytać o nowościach i trendach w biznesie franczyzowym

3. Innowacja. Biznes to konkurencja. Z reguły od samego początku do nieskończoności. Konkurencja to walka. W takiej warunkowej walce wygrywa ten, kto jest lepiej przygotowany technicznie.

Jeśli porównamy takie zapasy z zapasami sportowymi, możemy powiedzieć tak: „Wygrywa ten, kto zna i stosuje więcej technik”. Innowacja w biznesie to technika „sportowa”, która pomoże Ci lub pomoże „jakościowo rzucić konkurenta na dywan”.

4. Ambicja. Jeśli przedsiębiorca nie postawi ambitnych planów wobec siebie i swojego biznesu, życie takiego biznesu będzie krótkotrwałe.

Biznes to ciągły rozwój i wzrost. Nie da się założyć biznesu, nie robić nic w kierunku rozwoju tego biznesu i się rozwijać. Rosnąć pod względem dochodów.

Wzrost dochodów jest często wprost proporcjonalny do ambicji jego właściciela. Przykładowo wyznaczasz sobie cel: podwoić dochody swojego biznesu w bieżącym roku.

Opracowaliśmy program rozwoju, ewentualnie przygotowaliśmy studium wykonalności takich planów i przystąpiliśmy do jego realizacji.

Co może powiedzieć mało ambitny przedsiębiorca, jeśli plany się nie powiodą:

— Próbowałem, ale nic nie pomogło, ale jest w porządku, bo zysk nie spadł na koniec roku.

Co ambitny przedsiębiorca powie sobie i być może innym:

- Nie pracowałem wystarczająco dużo lub stworzyłem zły plan realizacji zadania, co oznacza, że ​​​​muszę więcej pracować, zmieniając plan na lepszy.

Odpowiedz na proste pytanie: „Który z naszych dwóch warunkowych przedsiębiorców szybciej osiągnie sukces biznesowy”?

Ważne jest, aby zrozumieć, że niezależnie od tego, jaki biznes zdecydujesz się zrobić, samokształcenie jest bardzo ważne. Żaden profesor uniwersytecki nie nauczy Cię tego, co przeczytasz w książkach napisanych przez osoby, które osiągnęły już sukces w dziedzinie, w której chcesz pracować. Dlatego każdemu, kto chce rozpocząć własny biznes, wystarczy przeczytać kilka książki o myśleniu biznesowym.

Literatura dla rozwoju myślenia biznesowego

Po przeczytaniu tych książek zaczniesz lepiej rozumieć przedsiębiorczość:

  1. "Bogaty ojciec, biedny ojciec". Roberta Kiyosakiego
    W tej pracy autor opowiada o prawdziwej historii ze swojego życia. Ojciec Roberta był urzędnikiem państwowym, dobrze zarabiał, ale nie chciał pracować na siebie, ani jakoś dalej się rozwijać. Autor nazwał go biednym ojcem. A bogaty ojciec był ojcem przyjaciela Kiyosakiego. Zajmował się biznesem, dzięki czemu stał się jednym z najbogatszych ludzi na Wyspach Hawajskich. To od niego autor wziął przykład. Książka opowiada o różnicy w myśleniu o dwóch zupełnie różnych „papieżach”.
  2. „Myśl i wzbogacaj się”. Wzgórze Napoleona
    Choć tytuł książki sugeruje, że znajdziesz w niej wskazówki, jak stać się bogatym, nie jest to do końca prawdą. W tym kawałku jest o wiele więcej. Po przeczytaniu zrozumiesz, jak osiągnąć sukces w różnych kierunkach. Według magazynu książka ta znajduje się w pierwszej szóstce bestsellerów biznesowych.Tydzień biznesu.
  3. „Kto ukradł mój ser.” Spencera Johnsona
    Dzieło to jest bardzo krótkie, można je przeczytać w zaledwie pół godziny. Główną ideą, którą autor chce przekazać czytelnikom, jest to, że trzeba się zmienić, w przeciwnym razie nie będzie można przetrwać, szczególnie w biznesie. Wielu właścicieli firm kupuje dziesiątki egzemplarzy książki i przekazuje je swoim pracownikom, aby mogli dowiedzieć się, jak dostosować się do różnych sytuacji.
  4. „Od dobrego do świetnego. Dlaczego niektóre firmy dokonują przełomów, a inne nie.” Jima Collinsa
    Przed przystąpieniem do pisania tej książki autor przestudiował ścieżkę pracy i rozwoju około 1,5 tysiąca różnych firm. Po przeczytaniu tej pracy dowiesz się, co musisz zrobić, aby osiągnąć sukces w biznesie, a także czego zdecydowanie nie powinieneś robić.
  5. „Sposób myślenia stratega. Sztuka biznesu po japońsku.” Kenichi Ohmae
    Książka ta nie tylko zawiera praktyczne porady dotyczące strategicznego myślenia, ale może także dostarczyć Ci zastrzyku motywacji do pracy na długi czas. Autor w swojej książce wyjaśnia, jak firma może odnieść sukces, jak prawidłowo zaplanować pracę i jak powinny przebiegać procesy myślenia biznesowego.
  6. "Mózg. Szybka porada. Wszystko, co musisz wiedzieć, aby zwiększyć produktywność i zmniejszyć stres.” Jacka Lewisa i Adriana Webstera
    Po przeczytaniu tej książki zrozumiesz, jak działa nasz mózg i jak możemy poprawić nasze myślenie i wydajność. Praca zawiera kilka prostych zasad, które pomogą Ci stać się bardziej produktywnym w pracy.
  7. „Efektywny lider”. Piotra Druckera
    W swojej książce autor opowiada o tym, jak aby umiejętnie przewodzić innym, trzeba najpierw nauczyć się zarządzać sobą. Praca ta zawiera kilka zasad, które pomogą poprawić wydajność zarówno samego menedżera, jak i jego podwładnych. Dowiesz się także, dlaczego wiedza i wyobraźnia nie przyniosą sukcesu, jeśli nie zostaną uzupełnione skutecznym działaniem.
  8. "Teoria gry. Sztuka strategicznego myślenia w biznesie i życiu”. Avinash Dixit i Barry Nalbuff
    Ta książka pomoże Ci nauczyć się myślenia strategicznego, na przykład przewidywania następnego ruchu konkurencji. Zdasz sobie również sprawę, że studiując teorię gier, będziesz w stanie odrzucić różne wzorce i zacząć pracować efektywniej.

Wszystkie są dobre, bo zostały napisane przez ludzi, którzy już osiągnęli sukces w biznesie, dlatego ich rady są szczególnie cenne dla wszystkich przedsiębiorców i rozwijają przedsiębiorczy talent i myślenie biznesowe.