Apa yang dilakukan oleh Teenage Mutant Ninja Turtles, Superman, Batman dan " berjalan mati"? Semua wira ini telah meninggalkan halaman komik terkenal ke skrin besar dan menjalani kehidupan mereka sendiri. Kedai ini berusaha untuk mempopularkan cerita dalam lukisan yang menggabungkan ciri-ciri kesusasteraan dan seni halus.

 lorong Bolshoi Palashevsky, 9,  lorong Klimentovsky, 6,  ave. Andropova, 22

kampung Rusia

Harga dan nilai buku adalah konsep relatif. Naskhah yang tidak mencolok yang diterbitkan tahun ini mungkin menjadi novel yang jarang berlaku seratus tahun dari sekarang. Ahli bibliofil mengetahui banyak cerita seperti itu, mahir dalam selok-belok penerbitan dan sentiasa menambah koleksi mereka. Kedai ini memberi peluang kepada peniaga buku terpakai untuk mencari salinan yang mereka perlukan di raknya.

 st. Rozhdestvenka, 12

Galeri buku "Nina"

Penerbitan kemanusiaan diwakili di Nina dengan banyak pilihan produk buku. Galeri buku petunjuk kerja aktif untuk pengedaran sastera. Beliau terlibat dalam perdagangan borong dan runcit karya hak cipta, mengambil bahagian dalam pameran dan menjalankan seminar, dan membantu dalam menyelesaikan koleksi perpustakaan negara.

 st. Volkhonka, 18/2

Kedai buku "At the Centaur" 0+

Koleksi terkaya sastera kemanusiaan yang bersifat saintifik. Tujuan utama kedai buku adalah untuk memenuhi keperluan maklumat dan pendidikan pelajar RSUH. Buku daripada stok kedai akan menarik minat mana-mana warga negara yang berminat dengan sejarah, budaya dan laluan pembangunannya.

 pl. Miusskaya, 6, bldg. 6

Kedai buku "Russian Abroad"

Semua maklumat yang anda ingin tahu tentang orang Rusia di luar negara anda akan dapati di kedai ini. Prosiding penyelidik moden dan penerbitan oleh pengarang berhijrah, kesusasteraan mengenai topik khusus. Terdapat jabatan untuk produk berkaitan. Pembentangan buku baharu dan pertemuan dengan penulis popular diadakan secara berkala.

 St. Nizhnyaya Radishchevskaya, 2

Kedai "Respublika" di Tverskaya
Tempat di mana anda mempunyai segala-galanya - muzik, buku dan peluang untuk komunikasi

Pencipta The Republic nampaknya telah mengambil inspirasi dari kedai buku London. Pengunjung berpeluang melawat kafe di pertubuhan itu, memilih buku daripada kebaharuan dunia terkini, atau menggunakan rak penyeberang buku. Dalam rangkaian sepuluh kedai serupa di bandar, kedai ini adalah yang paling popular.

 Jalan Tverskaya-Yamskaya pertama, 10

Rumah buku "Pengawal Muda"

Pelbagai kesusasteraan, dasar harga, perkhidmatan pelanggan - dalam kategori ini kedai menduduki tempat pertama di Moscow. Ia dibuka oleh rumah penerbitan negara dengan nama yang sama pada tahun 1974 dan masih memegang bar tinggi dalam pasaran buku di bandar ini. Koleksinya mengandungi lebih daripada 80,000 naskhah karya pelbagai jenis.

 st. B. Polyanka, 28

Kedai buku "Biblio-Globus"

200,000 judul buku, koleksi, kesusasteraan terpakai dan antik. Sistem elektronik navigasi akan membantu pembeli untuk tidak kehilangan galasnya dalam pelbagai barangan ini. Kemuncak "Biblio-Globus" - salun sastera di tingkat satu. Perbincangan tematik yang berlaku di sana menarik para intelektual dari seluruh bandar.

 st. Myasnitskaya, 6/3, bangunan 1

Kedai buku "Primus Versus"

Yang terbaik karya sastera Budaya Kristian Barat dan Rusia. Kedai telah mewujudkan ruang untuk mesyuarat dan komunikasi ( Perhatian istimewa ditumpukan kepada topik ekumenikal). Karya utama pengarang bertujuan untuk mengekalkan tradisi rohani, sejarah dan teologi gereja Katolik. Selain itu, banyak memoir, sastera kanak-kanak dan album seni telah dikumpulkan.

 st. Pokrovka, 27, bangunan 1

Kedai buku "Sretinie"

Kedai Kesusasteraan Ortodoks mewakili produk Biara Sretensky dan hampir semua rumah penerbitan gereja dari Rusia dan dekat luar negara. Pelbagai ini termasuk buku sekular mengenai topik sejarah, budaya dan gereja, produk audio dan video.

 st. Bolshaya Lubyanka, 17

Kedai buku "Phalanster" 0+

Kedai pintar untuk orang yang dikurniakan kecerdasan - itulah yang dipanggil oleh ahli bibliofil kedai ini. Di sini buku-buku itu disusun mengikut bahagian, bukan mengikut abjad, di sini kakitangannya terdiri daripada ahli sejarah, ahli antropologi dan penulis, di sini adalah mungkin untuk menerbitkan karya anda tanpa memberikan mereka ISBN buku, dan jumlah penerbitan yang banyak sangat memeningkan.

 Lorong Maly Gnezdnikovsky, 27/12

Kedai buku "Tsiolkovsky"

semasa teori saintifik dan cabang sains semula jadi yang popular ditunjukkan dalam nama bahagian kedai ini buku keluarga. Buku cetakan semula dan klasik yang jarang ditemui bacaan kanak-kanak, salinan daripada jabatan buku terpakai dan moden fiksyen. Anak-anak dan cucu-cucu dibawa ke sini dengan tangan, membangkitkan minat mereka untuk memahami dunia.

 lorong Pyatnitsky, 8, bangunan 1

Kedai Buku Hyperion 0+

Format kedai ini berbeza daripada yang klasik. "Hyperion" secara organik menggabungkan rak buku, bar teh dan pentas untuk persembahan oleh penulis jemputan. Pada masa yang sangat petang yang menarik dewan itu boleh memuatkan sehingga seratus orang. Terdapat jabatan hadiah dan segala-galanya untuk pembangunan kreativiti artistik.

 Lorong Khokhlovsky, 7-9, bangunan 3 24 September 2008 jam 11:08 pagi

Rangkaian buku Runet: pandangan pengguna

• Rangkaian sosial dan komuniti

Sebab untuk menulis artikel ini adalah kemunculan perkhidmatan lain di kalangan kedai buku. rangkaian sosial, dan keinginan untuk meletakkan pemikiran saya tentang topik ini dengan teratur. Secara umum, sudah terdapat banyak rangkaian sosial di RuNet, tetapi mereka tidak pernah berhenti muncul dan mencari pengguna mereka. Saya mencuba banyak, tetapi tidak aktif dalam kesemuanya, dan hanya kekal dalam beberapa sehingga hari ini.

Keghairahan saya terhadap buku dan segala-galanya di sekelilingnya membuatkan saya mencuba dan menggunakan perkhidmatan yang berkaitan secara langsung dengan buku. Oleh itu, saya didaftarkan dalam semua rangkaian sosial buku Rusia (kini saya ketahui).

Kebetulan saya berkomunikasi dengan semua pencipta perkhidmatan sedemikian (saya berkawan dengan hampir kesemuanya dalam talian). Saya tidak akan mengatakan bahawa saya banyak terlibat dalam kerja dan pembangunan projek ini atau itu, tetapi saya telah dirujuk beberapa kali. Dan saya cuba mencari satu untuk diri saya sendiri perkhidmatan terbaik. Tetapi, mungkin, saya akan memberitahu anda semuanya mengikut urutan...

Bagaimana semuanya bermula

Pada tahun 2006, saya berkenalan dengan Reader 2 (projek itu sendiri muncul pada tahun 2005 - ternyata ia adalah yang tertua), yang membolehkan anda membuat senarai dalam talian buku yang telah anda baca dan mencari sesuatu yang baru untuk dibaca. Saya berdaftar di sana dan juga menyiarkan senarai 43 buku dan menulis beberapa ulasan. Walau bagaimanapun, sesuatu tidak berjaya untuk kami, dan saya berhenti menggunakan perkhidmatan ini. Perkara yang paling berguna tentang perkhidmatan ini ialah keupayaan untuk mengeksport senarai buku yang telah anda baca. Malangnya, hanya dalam format teks, tetapi itu sesuatu.

Pada Jun 2008, saya bertemu BookRiver - perkhidmatan yang menggabungkan idea-idea penyeberangan buku dan pertukaran mudah buku yang tidak perlu. Saya tidak menukar buku, saya tidak membuangnya. Saya tidak akan mengatakan bahawa saya tamak, tetapi saya jarang memberikan buku kepada rakan untuk dibaca. Dan oleh itu penggunaan laman web saya tidak melampaui pendaftaran. ( Mungkin atas sebab yang sama saya tidak menyertai gerakan merentas buku.)

Dalam peranan mengejar?

Pada September 2007, saya menemu bual lelaki dari rangkaian Books in Hands. Konstantin Fedorov (pengarang projek) bercakap tentang pelancaran yang akan berlaku, tetapi mereka dilancarkan hanya pada musim panas tahun ini, dan setakat ini hanya dalam versi tertutup, kerana ujian dan penyahpepijatan berterusan. Kemuncak projek itu mestilah Buku Terbuka, yang akan ditulis bersama oleh semua pengguna yang berminat. Masa akan menentukan kejayaan ini. Pencipta juga memanggil Kumpulan, tempat anda boleh berkomunikasi berdasarkan minat, dan Koleksi, tempat anda boleh membuat dan menambah pelbagai suapan tematik, ciri unik.

Menunggu agak lama untuk pelancaran, dan banyak bercakap dengan salah seorang pemaju Buku di tangan(dengan Kostya), saya mendapat hak untuk menjadi yang pertama bermain-main dengan perkhidmatan itu. Saya segera menyedari bahawa saya kehilangan keupayaan untuk mengimport buku saya daripada perkhidmatan lain. Lelaki itu pergi ke mesyuarat dan menambah beberapa buku untuk saya. Mengapa mereka- Terima kasih banyak-banyak. Namun begitu, adalah bagus untuk memuat naik buku dalam senarai atau cuba "menarik"nya menggunakan RSS daripada perkhidmatan lain, contohnya, dari LiveLib yang sama, di mana senarai buku boleh dipaparkan untuk dicetak. Dan teg, penilaian atau ulasan dengan ulasan tidak penting pun - perkara utama hanyalah senarai perkara yang telah anda baca; Ia sangat malas untuk menambah buku dengan tangan.

Pada Disember lalu, Perpustakaan Saya telah dilancarkan; permulaan projek ini juga telah ditangguhkan untuk masa yang agak lama oleh Anatoly Larin. Semuanya sama: buku, pembaca, penulis, penilaian; tetapi di sini berita dan pelbagai Fakta menarik dari dunia kesusasteraan, yang terbentang dari pelbagai sumber, adalah nilai tambah yang ketara untuk pengguna aktif. Ciri sistem haruslah sistem pengesyoran berdasarkan prinsip penapisan kolaboratif (namun, mereka mengesyorkan buku kepada saya yang tidak sesuai dengan citarasa saya, tetapi nampaknya untuk padanan minat yang lebih baik, saya perlu menandai dan menilai lebih banyak buku).
perpustakaan saya Apa yang membezakannya daripada yang lain ialah antara muka yang sangat mudah untuk menambah buku dan, malangnya, ketiadaan keupayaan untuk mengisih buku - semua buku disenaraikan dalam susunan abjad. Setakat yang saya tahu, rangkaian buku ini adalah yang kedua selepas LiveLib dari segi bilangan pengguna dan trafik. (Saya tidak mengambil kira IMHO.net kerana ia bukan perkhidmatan buku semata-mata).

Dan kemudian pada bulan September tahun semasa Saya belajar tentang rangkaian buku lain - Bookmix. Selepas mengenali antara satu sama lain, saya menyedari bahawa saya menyukai perkhidmatan itu. Saya tidak akan mengatakan bahawa dia ideal dan benar-benar memuaskan saya, tetapi dia berusaha untuk kesempurnaan. Dan saya bersedia untuk beralih kepadanya jika, seperti yang dijanjikan pencipta, fungsi import akan dilaksanakan ( atas sebab tertentu saya cenderung untuk mempercayai mereka, kerana semua permintaan saya dan kehendak pengguna lain telah dilaksanakan dalam masa yang sesingkat mungkin*).

DALAM Bookmix tiada kedudukan buku yang dibaca dari semasa ke semasa, tetapi terdapat pengisihan mengikut pelbagai parameter ( dan ia dilakukan apabila kami – pengguna – memintanya). Tiada forum di sini, tetapi ada yang bagus kumpulan yang dilaksanakan. Terdapat suapan berita yang dibuat oleh pengguna sendiri. Segala-galanya berada di tempatnya di sini - penilaian yang berbeza untuk buku dan ulasan (anda boleh menulis "esei" dan menerima penilaian daripada pengguna untuk mereka; rating anda akan meningkat atau menurun, seperti karma pada Habré - semuanya terletak di tangan pengguna). Sedikit kemudahan yang belum dimiliki oleh orang lain ialah status pengguna "Sedang membaca..."**. Secara umum, saya boleh mengatakan bahawa kini perkhidmatan ini membuatkan saya gembira.

Untuk membolehkan pengarang buku memahami cara sistem jualan berfungsi di pasaran buku, kami memutuskan untuk membuat halaman berasingan mengenai topik ini di tapak web kami. Mempunyai maklumat ini akan membolehkan pengarang memahami dengan lebih baik syarat asas kerjasama kami.

Peserta utama pasaran buku:

pengarang;

rumah penerbitan;

pemborong buku (penjual buku);

kedai buku;

pembaca.

Jadi, sistem jualan dalam pasaran kesusasteraan diatur dengan cara berikut. Untuk buku daripada penulis sampai kepada pembaca, ia mesti melalui laluan yang sukar dari rumah penerbitan ke kedai buku.

Penyatuan pasaran buku Rusia adalah kecil berbanding, contohnya, dengan produk makanan, jadi pemborong buku (penjual buku) memainkan peranan aktif di sini.

Dalam keadaan sekarang, adalah berfaedah bagi kedua-dua kedai buku dan penerbitan untuk bekerjasama dengan pemborong buku. Adalah lebih mudah untuk kedai buku berinteraksi dengan beberapa pemborong besar daripada bekerja secara langsung jumlah yang besar rumah penerbitan terutamanya yang kecil.

Penerbit, seterusnya, juga mendapati lebih mudah untuk bekerja dengan pemborong besar daripada terus dengan kedai buku, terutamanya yang kecil.

Perlu diingatkan bahawa rantaian yang dibincangkan di atas boleh menjadi lebih panjang jika lebih daripada satu pemborong terlibat. Sebagai contoh, sebuah rumah penerbitan boleh membekalkan bukunya kepada penjual buku besar Moscow. Pemborong buku boleh membekalkan buku ke wilayah bukan terus ke kedai, tetapi melalui pemborong tempatan.

Walaupun fakta bahawa, seperti yang telah dinyatakan, penyatuan pasaran buku Rusia adalah kecil, Kedai buku memerintah di sini. Iaitu, kedai-kedai yang menentukan syarat mereka.

Perlu diingatkan bahawa di Moscow tahap penyatuan pasaran buku jauh lebih tinggi daripada di kawasan. Terdapat beberapa kedai buku besar, dan rantai besar yang termasuk kedai buku yang agak kecil.

Di bandar-bandar kecil, pasaran buku boleh dikatakan tidak berkembang. Sesetengah pemborong buku yang beroperasi di ibu kota wilayah kadangkala menganjurkan di tapak pesta buku di bandar serantau.

Perkembangan pasaran buku di bandar-bandar kecil terhalang oleh fakta bahawa kedai dalam talian sedang giat mendapat momentum. Pelanggan kedai buku dalam talian boleh menjadi penduduk mana-mana, walaupun bandar dan kampung terkecil.

Oleh itu, terpulang kepada kedai buku sama ada pemborong buku, kemudian penerbit, dan kemudian pengarang (sebagai royalti) menerima wang.

Syarat-syarat yang ditawarkan oleh kedai buku tidak boleh dipanggil menarik, secara sederhana. Sebagai contoh, sebahagian kedai tertentu membayar pemborong buku 120 hari selepas menerima buku daripada pemborong. Penerbit menerima wang daripada pemborong buku dengan kelewatan kira-kira sebulan.

Sesetengah kedai membayar pemborong buku dengan kelewatan sebanyak 280 hari. Lebih-lebih lagi, di antara mereka terdapat kedai-kedai besar dan rangkaian Moscow.

Inilah yang dilakukan oleh kedai-kedai besar di Moscow yang kurang ajar (tidak ada cara lain untuk mengatakannya), mengenakan keadaan yang begitu keras. Rangkaian besar di Moscow dan St. Petersburg melakukan ini sebahagiannya kerana sistem pengurusan inventori mereka meninggalkan banyak perkara yang diingini.

Sebelum membuat pesanan dengan pemborong buku, mereka tidak menganalisis jualan buku untuk setiap kedai. Mereka menumpukan pada jumlah jualan di seluruh rangkaian. Jika mereka melihat bahawa terdapat jualan, maka mereka memesan lebih banyak, dan ke semua kedai.

Tetapi pada masa yang sama, mungkin terdapat situasi di mana buku terjual dengan baik di beberapa kedai, tetapi hampir tidak ada yang membelinya di kedai lain. Lama kelamaan, ini membawa kepada stok besar buku tertentu terkumpul di beberapa kedai.

Disebabkan fakta bahawa rangkaian ini tidak mengamalkan pemindahan buku antara kedai*, jumlah inventori buku boleh mencapai jumlah yang besar. Jika buku berhenti dijual, rantaian buku akan mengembalikan buku kepada pemborong. Inilah sebabnya rantai buku membayar buku dengan kelewatan yang begitu lama (mereka tidak pasti bahawa tidak akan ada pemulangan).

* tiada gunanya mereka membebankan diri. Sekarang, jika mereka segera membayar wang untuk buku yang dibekalkan, maka mereka akan memantau inventori dengan berhati-hati. Oleh itu, mereka mempunyai peluang untuk memulangkan buku pada bila-bila masa dan mereka tidak kehilangan apa-apa..

Oleh itu, dalam keseluruhan sistem pemasaran ini Rumah penerbitan menanggung risiko terbesar, kerana mereka perlu membiayai pengeluaran buku, tidak kira sama ada ia berjaya secara komersial atau tidak.

Pemborong buku juga tidak mengambil risiko apa-apa. Mereka, seperti kedai, tidak membayar segera untuk buku yang dihantar. Selain itu, mereka boleh memulangkan buku kepada penerbit pada bila-bila masa. Pada masa yang sama, penerbit adalah yang terakhir menerima wang untuk buku yang dijual.

Oleh itu, semua kos dan risiko projek penerbitan jatuh ke atas rumah penerbitan. Harus diingat pihak penerbitan masih mempunyai kewajipan kepada penulis untuk membayar royalti.

Timbul persoalan logik: di manakah rumah penerbitan akan mendapat wang untuk membayar royalti? Jika mereka sudah banyak melabur dalam menghasilkan buku, dan kini mereka masih perlu membayar pengarang, walaupun buku itu mungkin belum terjual (atau mungkin telah dihantar, tetapi belum menerima wang untuk mereka).

Denis Kotov, pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif daripada rangkaian Bukvoed, saya yakin bahawa untuk setiap 20 ribu penduduk kami memerlukan kedai dengan 40 ribu buku

Temu bual: Mikhail Vizel/GodLiteratury.RF
Foto: “Bukvoed”

"Bukvoed" muncul pada tahun 2000 sebagai rantai buku bebas St. Petersburg; dua tahun kemudian, 54% daripada saham rantaian "Bukvoed" telah dibeli oleh Eksmo, dan pada tahun 2007 ia bergabung dengan rantaian lain yang lebih berkuasa - "Baca- Gorod - Buku Baru”. Apakah kebaikan dan keburukan penggabungan sedemikian yang muncul dari semasa ke semasa?

Denis Kotov: Kelebihannya agak ketara. Sejak 2007, strategi telah dibentuk yang menunjukkan keberkesanannya. Sejauh manakah keberkesanan pembangunan jenama Bukvoed dalam Wilayah Barat Laut baik di Internet dan jenama “Read-Gorod” dan “New Book” di seluruh negara.

Jika kita bercakap tentang minus - baik, minus termasuk fakta bahawa Bookvoed tidak berkembang di luar sempadan barat laut. Walaupun terdapat kelebihan dalam perkara ini: kami menyelidiki lebih mendalam ke dalam situasi dan lebih memahami saiz pasaran sebenar dan berpotensi, yang boleh kami realisasikan dengan bantuan alat pemasaran kami, dengan bantuan kedai yang dibuka 24 jam, dan dengan bantuan integrasi Internet yang lebih intensif kedai fizikal dengan elektronik.

Iaitu, anda berkongsi dengan "jenama bersama" lain pasaran Rusia bukan berdasarkan tematik (Bukvoed mempunyai lebih banyak kesusasteraan "intelek", contohnya), tetapi semata-mata berdasarkan wilayah?

Denis Kotov: Sudah tentu. Pelbagai kami termasuk lebih daripada 200 ribu item, dan jika kami mengambil "cetak atas permintaan" - maka lebih daripada dua juta, dalam dua ratus bahasa. Jadi kita boleh katakan bahawa kita mempunyai tawaran yang agak global untuk pasaran tempatan.

Kami sering mendengar aduan: mereka mengatakan bahawa ia memasuki bandar wilayah yang agak kecil rangkaian global dan "mencuci" semua kedai buku tempatan. Apa pendapat anda tentangnya?

Denis Kotov: Saya rasa ini tidak benar. Di kebanyakan bandar yang kami lawati, kedai-kedai tempatan semasa mereka bekerja dan terus bekerja.

Ia juga sering dikatakan bahawa "Internet mencabar perdagangan tradisional." Dan dalam bidang penjualan buku, cabaran ini amat jelas. Kerana buku ialah produk, kebanyakan sifat penggunanya boleh dinilai dari jauh: baca petikan, bandingkan ulasan. Bagaimana untuk menangani perkara ini?

Denis Kotov: Kebanyakan daripada- tetapi bukan semua harta; kerana penjelmaan material juga penting. Ini adalah penambahan besar dan serius sifat yang penting untuk kebanyakan pembaca: kualiti kertas, penjilidan, dsb. Di samping itu, kami memperluaskan ruang komunikasi, ruang komunikasi di kedai buku, kami lebih jelas membentangkan kelebihan buku kertas, kerana penerbit baik di negara kita mahupun di dunia sentiasa menambah baik produk ini. Format baharu sedang dibuat - contohnya, yang kurang berat telefon bimbit; penerbitan untuk kanak-kanak, penerbitan dengan "realiti tambahan", iaitu, disambungkan ke Internet. Semua perubahan revolusioner ini mengembalikan minat buku kertas, terutamanya di kalangan golongan muda. Dalam kombinasi dengan acara, mesyuarat di kedai, semua ini menimbulkan minat membaca.

Saya sudah bertanya kepada anda: bila saya boleh masuk ke dalam tiga tingkat Kedai buku di tengah-tengah Rom, saya mahu tinggal di sana seumur hidup; Apabila saya mendapati diri saya berada di kedai buku besar di pusat Moscow atau St. Petersburg, saya hanya mahu membeli apa yang saya datang dan segera melarikan diri dari sana. kenapa?

Denis Kotov: Anda mungkin belum pernah ke "Taman Budaya dan Membaca" kami di Nevsky. Ini adalah yang terbesar pusat buku Petersburg dan kedai canggih kami; ia terletak di tiga tingkat, dibuka 24 jam sehari, dengan kedai kopi, kawasan pentas dan beberapa lagi kawasan untuk persembahan. Saya pasti anda mahu tinggal di sana! Ia dibina betul-betul mengikut trend global: ruang buku menjadi ruang untuk komunikasi, hobi dan pembelajaran.

Adakah anda fikir ia akan berfungsi, membenarkan institusi kebudayaan menyewakan ruang ke kedai buku "untuk satu rubel"?

Denis Kotov: Ini akan berfungsi untuk beberapa niche, kedai tema. Tetapi ini tidak akan menyelesaikan masalah infrastruktur negara. Sudah tentu, mesti ada pusat khusus yang besar. Mana boleh jumpa saiz besar dalam institusi budaya sedia ada?! Untuk pembangunan budaya, untuk integrasi ruang muzium, ruang teater dengan ruang buku idea itu sendiri, sudah tentu, betul. Tetapi untuk meningkatkan budaya membaca dalam diri semua orang lokaliti mesti ada sekurang-kurangnya satu pusat buku besar dengan pelbagai maksimum 30–40 ribu judul bagi setiap 20 ribu penduduk. Sehingga kita mencapai nilai sedemikian, kita akan bergerak ke arah kemerosotan bacaan.

Adakah mungkin untuk mendapatkan formula untuk gabungan ideal kedai buku rantaian besar dan kedai buku kecil "satu-satu-jenis" supaya semua orang berseronok?

Denis Kotov: Agar perkadaran ideal berkembang, pertama sekali perlu membangkitkan keusahawanan dalam bidang penjualan buku. Terutamanya perniagaan kecil, yang semakin pupus hari ini kerana kerumitan menjalankan perniagaan ini. Di mana lebih mudah untuk menjual vodka atau produk Bakeri- disebabkan oleh peredaran produk ini. Pada pemahaman saya, kedai "kepingan" harus beroperasi di muzium dan institusi kebudayaan lain. Dan rangkaian rantaian besar harus seperti metro. Terdapat metro di bandar, dengan perkhidmatan tunggal yang jelas di semua kawasan, dari pusat ke pinggir bandar, dan rangkaian kedai buku sepatutnya sama. Di Moscow terdapat MDK, "Moskva", "Biblio-Globus", di St. Petersburg - "Rumah Penyanyi", "Taman Budaya dan Membaca" - dan kedai utama yang sama harus berada di bandar lain.