ಜೀವನ ವ್ಯಾಯಾಮದಲ್ಲಿ ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಹೇಗೆ. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

30 ಸೆ

ಜೀವನದ ಒಂದು ಸರಳ ಸತ್ಯ: ನಾಯಕರು ಹುಟ್ಟಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ!ನೀವು ಯಶಸ್ಸಿನ ಕನಸು ಕಾಣುತ್ತಿದ್ದರೆ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಲು ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು!

ನೀವು ಮೊದಲು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಜೀವನವನ್ನು ನಡೆಸಲು ಕಲಿಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದೃಷ್ಟದ ಟಿಕೆಟ್ಗಾಗಿ ಕಾಯಬೇಡಿ! ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿ, ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ!

ನೀವು ಸ್ವತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರರಾಗಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಾಯಕರಾಗಿರಿ! ನಾಯಕನ ಮೇಲೆ ಯಾರೂ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ತನ್ನದೇ ಆದ ಕಬ್ಬಿಣದ ಹೊದಿಕೆಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ, ಅನುಭವದಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ! ನಾಯಕ ಎಂದರೆ ಜೀವನದಿಂದ ತನಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ತಿಳಿದಿರುವ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಾಧಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿ!

ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿರಲು, ಸಂದರ್ಭಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿಲ್ಲ, ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಹಣೆಬರಹದ ಮಾಸ್ಟರ್ ಆಗಲು ನೀವು ಕನಸು ಕಾಣುತ್ತೀರಾ? ನಂತರ ನೀವು ನಾಯಕರು ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಲವು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು! ನನ್ನನ್ನು ನಂಬಿರಿ, ಈ ಗುಣಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಸಿಕೊಂಡ ತಕ್ಷಣ, ನೀವು "H" ಎಂಬ ಬಂಡವಾಳದೊಂದಿಗೆ ಮನುಷ್ಯನಂತೆ ಭಾವಿಸುವಿರಿ!

ಪ್ರಮುಖ ನಾಯಕತ್ವ ಗುಣಗಳು:

1) ನಾಯಕನಾಗಲು, ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿರಿ.

ನಿಮಗಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿದಿನ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ! ಗಾದೆಯನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ: "ಪ್ರಯತ್ನವಿಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಕೊಳದಿಂದ ಮೀನನ್ನು ಸಹ ಹೊರತೆಗೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ!" ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು ಇಲ್ಲಿದೆ!

2) ನಾಯಕರಾಗಲು, ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲೆಡೆ ನಾಯಕರಾಗಲು, ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿರಿ! ಅದನ್ನು ನೀವೇ ತರಬೇತಿ ಮಾಡಿ. ನಾಯಕನಾಗಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಭವಿಷ್ಯದ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ವಾಸ್ತವಕ್ಕೆ ಭಾಷಾಂತರಿಸುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ತನ್ನ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಸೆಳೆಯುತ್ತಾನೆ.

3) ನಾಯಕನಾಗಲು, ಪಾತ್ರದ ಬಲವನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ.

ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಲು ಕಲಿಯಿರಿ! ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಈ ಪದವನ್ನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಹೇಳಬೇಕಾಗಿದೆ! ಜನರು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಒಳ್ಳೆಯವರಾಗಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಇದು ಅಸಾಧ್ಯ. ನನ್ನನ್ನು ನಂಬಿರಿ, ನಿಮ್ಮ ಶಬ್ದಕೋಶದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮವನ್ನು ಉಳಿಸುವ ಪದವನ್ನು ಸೇರಿಸಿದರೆ ಜೀವನವು ತುಂಬಾ ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ - ಇಲ್ಲ ಎಂಬ ಪದ!

4) ನಾಯಕನಾಗಲು, ಸಮತೋಲನದಿಂದಿರಿ.

ನಿಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಸಂಭವಿಸಿದರೂ, ಯಾವಾಗಲೂ ಶಾಂತವಾಗಿರಿ. ಇದು ಪ್ರಮುಖ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೆಣಕಲು ಯಾರಿಗೂ ಅವಕಾಶ ನೀಡಬೇಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಿಂದ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೊರಹಾಕಿ! ಇದು ಜೊತೆಯಲ್ಲಿರಲು ಅಹಿತಕರವಾದ ಜನರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಇಷ್ಟಪಡುವವರೊಂದಿಗೆ, ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮೆಚ್ಚಿಸುವವರೊಂದಿಗೆ ಇರಿ! ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಅದು ಎಷ್ಟೇ ಅಸಭ್ಯವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಅವರ ಜೀವನದ ಬಗ್ಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕೊರಗುವ ಜನರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಸಂವಹನ ನಡೆಸಿದಾಗ, ನೀವು ಅವರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಯಾಚುರೇಟೆಡ್ ಆಗುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ! ಅಂತಹ ಜನರನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ! ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯಿಂದ ಯೋಚಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಲ್ಲ! ಶಾಂತಗೊಳಿಸಲು ಹಳೆಯ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪಾಕವಿಧಾನವಿದೆ - ಪ್ರಾರ್ಥನೆ!

5) ನಾಯಕರಾಗಲು, ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವಿಡಿ.

ಇದು ಪಾತ್ರದ ಪ್ರಮುಖ ಗುಣವಾಗಿದೆ, ಅದು ಇಲ್ಲದೆ ನಾಯಕ ಇಲ್ಲ! ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು, ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಗಳ ದಿನಚರಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಪ್ರತಿದಿನ ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ವಿಜಯಗಳನ್ನು ಬರೆಯಬೇಕು.

6) ನಾಯಕನಾಗಲು, ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿರಬೇಕು.

ಥಾಮಸ್ ಎಡಿಸನ್ ಅವರ ಚಾಲನೆ ಮತ್ತು ಸಹಿಷ್ಣುತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು 10,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ ನಂತರವೇ ಪ್ರಕಾಶಮಾನ ದೀಪವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು! ಅತ್ಯಂತ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಸಂಗತಿಯೆಂದರೆ, ಈ ಅದ್ಭುತ ಮನುಷ್ಯನಿಗೆ ಅವನ ಹಿಂದೆ ಯಾವುದೇ ತಾಂತ್ರಿಕ ಶಿಕ್ಷಣ ಇರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವನ "ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾವಂತ" ಸ್ನೇಹಿತರ ವ್ಯಂಗ್ಯಾತ್ಮಕ ಮೂದಲಿಕೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೋಡಿದನು. "ಅನೇಕ ವೈಫಲ್ಯಗಳ ನಂತರ ತನ್ನ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅವನಿಗೆ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆಯೇ?" ಎಂದು ಕೇಳಿದಾಗ, ಅದಕ್ಕೆ ಥಾಮಸ್ ಉತ್ತರಿಸಿದರು: "ನನ್ನ ಪ್ರಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ನನಗೆ ಯಾವುದೇ ವೈಫಲ್ಯಗಳಿಲ್ಲ, ಬೆಳಕಿನ ಬಲ್ಬ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸದಿರಲು ನಾನು 9,999 ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ!"

7) ನಾಯಕನಾಗಲು, ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿರಿ.

ನಿಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಉತ್ತಮ ವಿಧಾನವಿದೆ: ಒಂದು ತುಂಡು ಕಾಗದವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು 10 ವಾಕ್ಯಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ, ಅದು "ನಾನು ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿದ್ದೇನೆ ..." ಎಂಬ ಪದಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ 10 ವಾಕ್ಯಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ.

8) ನಾಯಕರಾಗಲು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ.

ತಂಡದೊಳಗೆ ಜಗಳಗಳು ಉದ್ಭವಿಸಿದ ತಕ್ಷಣ, ಇದು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಡ್ಡಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನು ನೌಕರರ ನಡುವಿನ ಎಲ್ಲಾ ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ನಂದಿಸಬೇಕು. ಜನರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ನೀವು ಕಲಿಯಬೇಕು. ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿ, ಕಲ್ಪನೆಯ ಸಹಾಯದಿಂದ ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.

9) ನಾಯಕರಾಗಲು, ನಿಮ್ಮ ಬುದ್ಧಿಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ನೀವು ಸ್ವ-ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದರೆ, ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಯಶಸ್ಸು ಈಗಾಗಲೇ ನಿಮ್ಮದಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಪುಸ್ತಕಗಳು, ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಶೇಷತೆಗಳನ್ನು ಓದಿ. ನಿಮಗೆ ಗಾದೆ ತಿಳಿದಿದೆ: "ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು ಜಗತ್ತನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ!" ಯಾವಾಗಲೂ ಇತರ ಜನರಿಂದ ಕಲಿಯಿರಿ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದವರು ಮತ್ತು ಅವರು ಬಯಸಿದ್ದನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದವರು, ಚಪ್ಪಾಳೆಗೆ ಅರ್ಹರು, ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿ.

10) ಸಮುದ್ರದ ಹವಾಮಾನಕ್ಕಾಗಿ ಕಾಯಬೇಡಿ, ಎದ್ದೇಳು ಮತ್ತು ಮಾಡಿ!

ಇನ್ನೊಂದು ಸರಳ ಸತ್ಯ - ನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಮೊದಲು ಪಡೆದದ್ದನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ! ಇದೇ ಕುರಿಯ ಹಠದಿಂದ ಅದೇ ಕುಂಟೆಯ ಮೇಲೆ ಕಾಲಿಟ್ಟಂತೆ! ನಾಯಕನ ಪಾದರಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿ - ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರು ದುಂಡಗಿನ ಮತ್ತು ಭಯಭೀತ ಕಣ್ಣುಗಳಿಂದ ಓಡಿಹೋಗುವ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಧೈರ್ಯದಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿ!

ಸ್ವಲ್ಪ ಯೋಚಿಸಿ... ಚಿಟ್ಟೆಯನ್ನು ಕೊಕೂನ್‌ನಿಂದ ಹೊರಬರಲು ನೀವು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರೆ, ಅದನ್ನು ಕತ್ತರಿಸುವಾಗ, ಆ ಮೂಲಕ ಚಿಟ್ಟೆಯ ಹಾರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೀವು ಕದಿಯುತ್ತೀರಿ. ಏಕೆಂದರೆ ಚಿಟ್ಟೆಯು ಪ್ರತಿರೋಧಿಸಿದಾಗ, ಅದರ ಕೋಕೂನ್ ಅನ್ನು ತನ್ನದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ಮುರಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ, ದ್ರವವು ಅದರ ರೆಕ್ಕೆಗಳಿಗೆ ಹರಿಯುತ್ತದೆ, ಅದು ಅವುಗಳನ್ನು ಪೋಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಾರಲು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಮನುಷ್ಯರಿಗೂ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ!

ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಕಿರು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಇಲ್ಲಿದೆ:

ಹಂತ ಒಂದು. ನೀವು ನಾಯಕರಾಗಲು ಏಕೆ ಬೇಕು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿ.ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿ ಜನರಿಲ್ಲ, ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ನಾಯಕರಿಲ್ಲ, ನಿಜವಾದ ನಾಯಕರಿಲ್ಲ "ಹಾಗೆಯೇ." ನೀವು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಜೀವನದಿಂದ ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ನಾಯಕತ್ವವು ಒಂದು ಸಾಧನವಾಗಿದೆ.

ಹಂತ ಎರಡು. ಯಶಸ್ಸಿನ ಜರ್ನಲ್ ಅನ್ನು ಇರಿಸಿ.ಪ್ರತಿದಿನ ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ವಿಜಯಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ. ದಿನಕ್ಕೆ ಐದು, ಮೇಲಾಗಿ ಹತ್ತು. ಕಷ್ಟವೇ? ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ! ನಂತರ ಅದು ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಾಭಿಮಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ಹಂತ ಮೂರು. ನಾಯಕರನ್ನು ಹುಡುಕಿ ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಿ.ಅವರು ನಿಮ್ಮ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಹೊಸ ಪರಿಚಯಸ್ಥರನ್ನು ಮಾಡಿ. ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸಂವಹನ ನಡೆಸಿ. ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಕೇಳಿ (ಜನರು ಸಲಹೆ ನೀಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ 🙂), ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ಅವರಿಗೆ ಆಲಿಸಿ! ಅವರನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಶಿಕ್ಷಕರಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ (ಅದು ಅವರೇ), ಮತ್ತು ಅವರ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಗುಣಗಳು ಹೇಗೆ ನಿಮ್ಮದಾಗುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಗಮನಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಯಶಸ್ಸು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವಾಗಿದೆ!

ಹಂತ ನಾಲ್ಕು. ಏನಾದರೂ ಮಾಡು!ಸಾಮಾಜಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ತೆರೆಯಿರಿ. ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಮಾಡಿ, ಆದರೆ ಅದು ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ್ದರೆ ಉತ್ತಮ. ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ನೀವೇ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಲು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಆದರೆ ವೈಫಲ್ಯದಿಂದ ನಿರುತ್ಸಾಹಗೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ಪ್ರತಿ ಅವಕಾಶವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಅನುಭವವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ನಾಯಕತ್ವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.

ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಶುಭವಾಗಲಿ!

ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ನಾವು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ

ನೀವು ಇನ್ನೂ ಆಜ್ಞಾಧಾರಕ ಹಿಂಡು ಎಂದು ಬೇಸತ್ತಿದ್ದೀರಾ?

ನಾಯಕನಾಗಿ ಹುಟ್ಟಬೇಕು ಎಂದು ಯಾರು ಹೇಳಿದರು?

ತಂಡದಲ್ಲಿ ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಹೇಗೆ - ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್.

1. ನಾಯಕನ ಪ್ರದೇಶ

ನಾಯಕರಾಗಲು, ನೀವು ನಾಯಕರಾಗುವ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ನೀವು ಮೊದಲು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು, ಯಾವ ತಂಡದಲ್ಲಿ ನೀವು ನಾಯಕರಾಗುತ್ತೀರಿ. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿರುವ ತರಗತಿ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಗುಂಪು ಅಥವಾ ತಂಡದಲ್ಲಿ ನಾಯಕ.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕೇ? ಈ ತಂಡದಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾರು? ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತ ತಂಡದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದರೆ, ಈ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನೀವು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನಾಯಕನು ಇತರ ಜನರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಮತ್ತು ನೀವು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ.

ಅಂದರೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ವರ್ಗ ಅಥವಾ ಗುಂಪಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಪ್ರಿಫೆಕ್ಟ್ ಆಗಬೇಕು. ಇದು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿರುವ ತಂಡವಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ನಾಯಕರಾಗಬೇಕು.

ಮೂರನೆಯ ಅಂಶವೆಂದರೆ ನೀವು ಈ ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ. ಅತ್ಯಂತ ಸಾವಯವ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಇದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಉನ್ನತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನಿಮ್ಮ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಾಯಕರಾಗಿ ನೇಮಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸಹವರ್ತಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಗುಂಪಿನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

ನಾಲ್ಕನೇ ಅಂಶ, ನಾಯಕನಾಗುವ ನಿಮ್ಮ ಬಯಕೆಯು ಸಹಜವಾಗಿ ಕಾಣಬೇಕು, ನಕಲಿ ಅಲ್ಲ. ಅಂದರೆ, ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಬರಬೇಕು, ಜನರು ಅದನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ.

2. ನಾಯಕನ ಶಕ್ತಿ

ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಬೇಕು? ಮಾನವ ದೇಹದಲ್ಲಿನ ಶಕ್ತಿಯು ಬದುಕುಳಿಯುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಮೂರು ಮೂಲಭೂತ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ.

1. ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬದುಕುಳಿಯುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ. ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ಶಕ್ತಿಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು, ನೀವು ಸೋಫಾದ ಮೇಲೆ ಮಲಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಊಹಿಸಿ, ನೀವು ಎದ್ದೇಳಲು ತುಂಬಾ ಸೋಮಾರಿಯಾಗಿದ್ದೀರಿ, ವಿಭಿನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳು ತಿರುಗುತ್ತಿವೆ. ಮತ್ತು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಒಂದು ಸೈರನ್ ಕೂಗಿತು ಮತ್ತು ಬಾಂಬ್ ಸ್ಫೋಟ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಕಟ್ಟಡಗಳು ಕುಸಿಯುತ್ತಿವೆ, ಬೆಂಕಿ, ಇತ್ಯಾದಿ. ನೀವು ತಕ್ಷಣ ಮೇಲಕ್ಕೆ ಹಾರುತ್ತೀರಿ, ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ನಿಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯು ಉಕ್ಕಿ ಹರಿಯುತ್ತದೆ.

ಅಥವಾ ಎರಡನೆಯ ಆಯ್ಕೆ, ನೀವು ಕಾಡಿನ ಮೂಲಕ ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಮತ್ತು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಕರಡಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬೆನ್ನಟ್ಟುತ್ತಿದೆ ...

2. ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಬದುಕುಳಿಯುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ, ಅಥವಾ ಕ್ರಮಾನುಗತ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ತಂಡದಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಜೈವಿಕ ಉಳಿವು ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವಿತರಣೆಯು ಇದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಯಾರೂ "ಅವಮಾನ" ಮತ್ತು ಅವಮಾನಿತರಾಗಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಜನರು ಸಾಮಾಜಿಕ ಏಣಿಯ ಮೇಲೆ ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಮೈಕೆಲ್ ಟೈಸನ್, ಅವರು ಬಾಲ್ಯದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಗೆಳೆಯರಿಂದ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸೋಲಿಸಲ್ಪಟ್ಟರು ಮತ್ತು ಇದು ಏನು ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಯಾರಿಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ, ಅವರು 19 ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವ ಹೆವಿವೇಯ್ಟ್ ಬಾಕ್ಸಿಂಗ್ ಚಾಂಪಿಯನ್ ಆದರು. ಅಂದರೆ, ಅವರು ವಿಶ್ವದ ಪ್ರಬಲ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾದರು.

ಎರಡನೇ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಅಯಾಜ್ ಶಬುತ್ಡಿನೋವ್, ಅವರು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಬಾಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಅವರು ನೆಲವನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿರದ ತೋಡಿನಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, 20 ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಅವರು ಮಿಲಿಯನೇರ್ ಆದರು.

3. ಜಾತಿಯ ಉಳಿವಿಗಾಗಿ ಪ್ರವೃತ್ತಿ, ಅಥವಾ ಲೈಂಗಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿ. ಅವನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ಯಾವುದೇ ಫಿಟ್‌ನೆಸ್ ಕ್ಲಬ್‌ಗೆ ಹೋಗಿ, ಜನರು ತಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಪಹಾಸ್ಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿ, ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು ಯಾವುದು? ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ತಾರ್ಕಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಇನ್ನಷ್ಟು ದಣಿದಿರುವ ಸಲುವಾಗಿ ಕೆಲಸದ ನಂತರ ಜಿಮ್ಗೆ ಹೋಗುವುದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತರ್ಕಬದ್ಧವಲ್ಲ.

ಇದು ಲೈಂಗಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ, ದಯವಿಟ್ಟು ಮಾಡುವ ಬಯಕೆಯು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯುವ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ.

3. ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುವುದು

ಯುದ್ಧವಿಲ್ಲದಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ನೀವು ಹಸಿವಿನಿಂದ ಸಾಯುತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ನೀವು ಇನ್ನೂ ತೃಪ್ತರಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುವುದು? ಅದೇ ಅಯಾಜ್ ಶಬುತ್ಡಿನೋವ್ ಅವರ ತರಬೇತಿಯಿಂದ ನಾನು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ನೀಡುತ್ತೇನೆ.

ನಿಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಸಾಧಿಸಿದಾಗ 10 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಊಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಕಾರು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ನೀವು ಯಾವ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವಿಹಾರ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ನೀವು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಲೈಂಗಿಕ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಆಳವಾಗಿ ಅನುಭವಿಸಬೇಕು, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು.

ತದನಂತರ ನೀವು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಊಹಿಸಿ, ಎಲ್ಲವೂ ಸ್ವತಃ ಹೋದವು. ನೀವು ಕಳಪೆಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ, ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತೋರಿಸಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ವಜಾ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ನೀವು ಸಾಲದ ಮೇಲೆ ವಾಸಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೀರಿ, ನಂತರ ದಂಡಾಧಿಕಾರಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು, ಮತ್ತು ಚಳಿಗಾಲದಲ್ಲಿ ನೀವು ಹಸಿವಿನಿಂದ ಬೀದಿಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿ ಮತ್ತು ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಊಹಿಸಿ. ಭಯ, ಜೀವನದ ಬಗ್ಗೆ ಅಸಮಾಧಾನ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಋಣಾತ್ಮಕ ಭಾವನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಇಲ್ಲಿ ಎರಡು ಆಯ್ಕೆಗಳಿವೆ. ಫಲಿತಾಂಶವು ಸಂಭಾವ್ಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವೋಲ್ಟೇಜ್. ಈ ಉದ್ವೇಗವು ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ.

4. ನಾಯಕರಾಗುವುದನ್ನು ಬೇರೆ ಏನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ?

ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾಯಕತ್ವದ ಬಯಕೆ ಸಾವಯವವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇತರರಲ್ಲಿ ಅನುಮಾನಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಅಭಾಗಲಬ್ಧ ಭಯ, ಅವಮಾನ ಮತ್ತು ಅಪರಾಧದ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ, ಅನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ, ಸಂಕೋಚ, ಭಯದಿಂದ ಸ್ವತಃ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತದೆ.

ಜನರು ನನ್ನ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಆಲೋಚನೆಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನನ್ನ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಸುತ್ತುತ್ತವೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಬೇರೆಡೆಗೆ ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು 80 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ದೇಹ, ನಿಮ್ಮ ನಡಿಗೆ, ನಿಮ್ಮ ನೋಟ, ಸನ್ನೆಗಳು, ಧ್ವನಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಧ್ವನಿಯ ಪರಿಮಾಣದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಧ್ವನಿ ಶಾಂತವಾಗುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ, ನಿಮ್ಮ ಭಂಗಿಯು ಕುಗ್ಗುತ್ತದೆ. ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರು ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ಓದುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಾಯಕ ಎಂದು ಗ್ರಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ನಾಯಕನು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಬೇಕು. ಹಿಂಭಾಗವು ನೇರವಾಗಿರಬೇಕು, ಧ್ವನಿ ಜೋರಾಗಿ, ಸಂಕುಚಿತವಾಗಿರಬಾರದು. ಆಲೋಚನೆಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು, ಗುರಿಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು.

ಯೋಜನೆಯ ವಿವರವಾದ ವಿಸ್ತರಣೆ, ಘಟನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ವಿವಿಧ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ಹೆಜ್ಜೆ ಮುಂದಿಡುವ ಮೂಲಕ ಚಿಂತನೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅತ್ಯಂತ ಋಣಾತ್ಮಕ ಸನ್ನಿವೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಇದು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

"ಟ್ರಕರ್ಸ್" ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಬಹು-ವ್ಯತ್ಯಯ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಹಂತಗಳ ಮುಂದೆ ಇರುವ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮುಖ್ಯ ಪಾತ್ರವು ರೇಜರ್ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿ ನಡೆದಿತ್ತು ಎಂಬುದನ್ನು ದಯವಿಟ್ಟು ಗಮನಿಸಿ, ಆದರೆ ಅವರು ಯಾವುದೇ ಸನ್ನಿವೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ತೋರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಹತಾಶ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಹೇಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದರು.

5. ನಾಯಕನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಲಪಡಿಸುವುದು

ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ರುಜುವಾತುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ನಿಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು.

ವಿರೋಧವನ್ನು ಹೋಗಲಾಡಿಸುವುದು ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ. ಯಾವುದೇ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಅಸೂಯೆ ಪಟ್ಟ ಜನರು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಇರುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಾಯಕನನ್ನು ಅಪಖ್ಯಾತಿ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯತ್ತ ಮತ್ತಷ್ಟು ಚಲಿಸಲು, ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಅನ್ಯಲೋಕದ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಗಮನ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಟೀಕೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕವಲ್ಲದ ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬೇಕು. ಅಂದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾದರೆ, ಬಹುಶಃ ಈ ಟೀಕೆ ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ರಚನಾತ್ಮಕ ಟೀಕೆಯು ನಾಯಕನಿಗೆ ತುಂಬಾ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅದು ನಿಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಬಹಳ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಎದುರಾಳಿಯ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ದೋಷಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು. ಈ ನಡವಳಿಕೆಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ತಪ್ಪುಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರ ಉಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಅನುಕೂಲಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ.

ಎರಡನೆಯ ವಿಧದ ಟೀಕೆ ರಚನಾತ್ಮಕವಲ್ಲ. ಅಂತಹ ಜನರಿದ್ದಾರೆ - ಶಕ್ತಿ ರಕ್ತಪಿಶಾಚಿಗಳು, ಅವರು ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಏನನ್ನೂ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ತಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಪೋಷಿಸಲು ಸರಳವಾಗಿ ವಾದಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಅಂತಹ ಜನರಿಂದ ಇದು ನಿಮ್ಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿದೆ.

ಎರಡನೇ ಹಂತವು ಒಂದು ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು.

ಉದಾಹರಣೆ: ನೀವು ಅಂಗಡಿಯ ಮಾಲೀಕರೆಂದು ಹೇಳೋಣ, ಮತ್ತು ಆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಗರಿಷ್ಠ ಗ್ರಾಹಕ ತೃಪ್ತಿಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀವು ತುಂಬಬೇಕು. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಮಾರಾಟಗಾರರ ತಲೆಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಶೇಕಡಾವಾರು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.

ಮೊದಲಿಗೆ, ನೀವು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು. ಅಂದರೆ, ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಸೇವೆ ಮಾಡುವ ಚಕ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿ.

ಅಂದರೆ, ಅಂಗಡಿಯ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ;
ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಭೇಟಿ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ;
ಹಲೋ ಹೇಳುವುದು ಹೇಗೆ;
ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಹೇಗೆ;
ಮಾರಾಟಗಾರನು ಹೇಗೆ ಧರಿಸಬೇಕು?
ಮಾರಾಟ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿ;
ಗ್ರಾಹಕರ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ.

ಈ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ಏಕೆ, ಏಕೆ ಮತ್ತು ಏಕೆ ಇದನ್ನು ಈ ರೀತಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅಲ್ಲ. ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳ ವಿವರವಾದ ಸಮರ್ಥನೆಯು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಜನರು ಜಡರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ನಂಬಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ರಚನೆಯು ರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಗಮನಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಮತ್ತು ಒಬ್ಬ ನಾಯಕ ತಾಳ್ಮೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ವಿವರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಸರಾಸರಿ, ಇದು ಎರಡು ತಿಂಗಳವರೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಜನರು ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗಿದ್ದರೆ ಹೊಸ ನಂಬಿಕೆಗಳ ಪರಿಚಯವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ವೇಗಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಒತ್ತಡದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಜನರು ಮೆದುಳಿನಲ್ಲಿ ಹೊಸ ನರ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ರಚನೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವ ವಿಶೇಷ ಹಾರ್ಮೋನ್ ಅನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇದು ಹೊಸ ಸ್ಮರಣೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳು ಎಂದು ವೈಜ್ಞಾನಿಕವಾಗಿ ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ.

ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಪಾಠಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ, ಶಿಕ್ಷಕರು ತುಂಬಾ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಗಮನವಿಟ್ಟು ಕೇಳುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ವಸ್ತುವು ಹೇಗಾದರೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನೆನಪಿನಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮನೆಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ನೀವು ಮರೆಯುವುದಿಲ್ಲ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾಯಕ ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು, ಅವರು ತಪ್ಪಾದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಪರಾಧಿಯನ್ನು ಖಂಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಯಾರೊಬ್ಬರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಥಟ್ಟನೆ ನಿಲ್ಲಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು, ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನನ್ನು ನೀವು ಮುಚ್ಚಬಹುದಾದ ಹಲವಾರು ಸೂಕ್ತವಾದ ನುಡಿಗಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಮಾನಸಿಕ ಆಯುಧವನ್ನು ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ಕೋಟ್ಲ್ಯಾಚ್ಕೋವ್ ಅವರ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ: "ಆಯುಧವು ಪದ."

ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಾಗ, ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನು ಸಂಪೂರ್ಣ ತಂಡವನ್ನು ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಒಳಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಜನರ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಸ್ಟಾಲಿನ್, ಆಗ ಶಿಸ್ತು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಹೇಗಿತ್ತು. ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ತಡವಾಗಿ ಬರಲು ಯಾರೂ ಧೈರ್ಯ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ, ಏನನ್ನೂ ಕದಿಯುವುದು ಕಡಿಮೆ.

ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 25% ರಷ್ಟು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿತ್ತು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ಯಶಸ್ವಿ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ನಾಯಕರು. ಅವರು ಮನೋರೋಗ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅಂದರೆ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವರು ಸಿಟ್ಟಿಗೆ ಬೀಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಕೂಗುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಅವರ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ನಾಯಕನು ಸಾಕಷ್ಟು ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದರೆ, ತಂಡದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟವಲ್ಲ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಮಾನವ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳು ನಾಯಕನ ಸಹಾಯಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತವೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ನಾಯಕನನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಾನೆ, ಅವನು ತನ್ನ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಅವರ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ಬಾಲ್ಯದಿಂದಲೂ ಬೇರೂರಿದೆ, ಅಂದರೆ, ಪೋಷಕರು ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಮಗು ಶಾಂತ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಎಂದರೆ ಕ್ಯಾಲೋರಿ ಸೇವನೆ ಮತ್ತು ಒತ್ತಡ. ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ನಾಯಕ ಪಾರುಗಾಣಿಕಾಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಾನೆ, ಅವರು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಅವರ ಸ್ವಂತ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉಳಿದವರು ಅದು ಬದಲಾದಂತೆ. ಸರಿ, ಕೊನೆಯ ಉಪಾಯವಾಗಿ, ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ವೈಫಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಇತರರನ್ನು ದೂಷಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಹೇಳಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಜೀವನದ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತೀರಿ.

ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಮಾನವ ಸ್ವಭಾವವು ನಿಮ್ಮ ಕಡೆ ಇದೆ. ಮಾನಸಿಕ ಪ್ರಯೋಗಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಬಾಹ್ಯ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಲಕ್ಷಣಗಳು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹುಟ್ಟಿನಿಂದಲೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ.

“ಜಿಂಬಾರ್ಡೊ ಪ್ರಯೋಗ” ದ ಬಗ್ಗೆ ಓದಿ, ಅದರ ಸಾರವೆಂದರೆ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರನ್ನು ಸುಧಾರಿತ ಜೈಲಿನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಯಿತು, ಅವರನ್ನು ಕೈದಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾವಲುಗಾರರನ್ನಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಎರಡು ದಿನಗಳ ನಂತರ, ಕಾವಲುಗಾರರು ಹಿಂಸಾತ್ಮಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಕೈದಿಗಳು ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಅಸಹಾಯಕ ಮತ್ತು ವಿಧೇಯತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.

ಆರನೇ ದಿನ ನಿಯಂತ್ರಣ ತಪ್ಪಿದ ಕಾರಣ ಪ್ರಯೋಗ ನಿಲ್ಲಿಸಲಾಯಿತು. ಕಾವಲುಗಾರರು ಕುಖ್ಯಾತ ಸ್ಯಾಡಿಸ್ಟ್‌ಗಳಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟರು, ಮತ್ತು ವೀಕ್ಷಕರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ನಿಂದನೆಯನ್ನು ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಾಗರಿಕರು ಆರು ದಿನಗಳ ನಂತರ ಸ್ಯಾಡಿಸ್ಟ್‌ಗಳಾಗಿ ಮತ್ತು ಇತರರು ವಿಧೇಯ, ಅಸಹಾಯಕ ಗುಲಾಮರಾಗಿ ಹೇಗೆ ಬದಲಾದರು?!

ಉತ್ತರವೆಂದರೆ ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಎಲ್ಲಾ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾನವನ ಮನಸ್ಸು ತುಂಬಾ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಆಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಪ್ರಯೋಗಗಳಿಲ್ಲದೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಹಿಟ್ಲರ್ ಜರ್ಮನಿಯ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದನೆಂದು ನೆನಪಿಡಿ. ಆದರೆ ಅವರು ಸಹ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಾಗರಿಕರಾಗಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರು ಶಾಂತವಾಗಿ ಕಾನ್ಸಂಟ್ರೇಶನ್ ಕ್ಯಾಂಪ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ಯಾಸ್ ಚೇಂಬರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೋದರು.

ಅಥವಾ ಆಧುನಿಕ ಉದಾಹರಣೆ, ಉತ್ತರ ಕೊರಿಯಾದ ಕುರಿತು YouTube ನಲ್ಲಿ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ. ಅಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಾಗರಿಕರು ಹೇಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ನಾಯಕನ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಜನರಂತೆ ಕಾಣುತ್ತಾರೆಯೇ? ಅವರಿಗೆ ಏನಾಯಿತು?

ನಾಯಕರಾಗಲು ಈ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಬಳಕೆ ಏನು? ಈ ಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ಅವು ಕ್ರಮೇಣ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ನಾವು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿದರೆ, ನಾವು ಕ್ರಮೇಣ ಆಜ್ಞಾಧಾರಕ ಗುಲಾಮರಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತೇವೆ.

ಜನರು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಉದಾಹರಣೆಗಾಗಿ, 20 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದಿನ ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ಪುಟಿನ್ ಅಥವಾ ರಂಜಾನ್ ಕದಿರೊವ್ ಅವರ ಹಳೆಯ ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ. ಅವರು ನಾಯಕರಂತೆ ಕಾಣುತ್ತಿದ್ದರೇ? ಸತ್ಯವಲ್ಲ. ಅವರು ಈಗ ಒಂದೇ ಆಗಿದ್ದಾರೆಯೇ? ಯಾವುದೇ ಸಂಶಯ ಇಲ್ಲದೇ.

6. ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಹೇಗೆ - ವೀಡಿಯೊ

ಪ್ರಚಾರವು ನೀಲಿಯಿಂದ ಹೊರಬಿತ್ತು. ನನ್ನ ಪೂರ್ವವರ್ತಿ, ತನ್ನ ನಲವತ್ತರ ಹಳೆಯ ಸೇವಕಿ, ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ವಿವಾಹವಾದರು ಮತ್ತು ಅವಳ ಸುಂದರ ರಾಜಕುಮಾರನನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಓಡಿಸಿದರು. ಉತ್ತಮ ಶಿಕ್ಷಣ, ಕೆಲಸದ ಅನುಭವ, ಮತ್ತು, ಅದ್ಭುತವಾದ ಪಾತ್ರವು ಒಂದು ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿದೆ.

ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ, ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿ, ನಾನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾಗ್ ಆಗಿದ್ದ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದರ ಮಧ್ಯಮ ಹಂತದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕನಾದೆ. ಒಂದು ತೀವ್ರವಾದ ಸಮಸ್ಯೆ ಉದ್ಭವಿಸಿದೆ: ನಾಯಕತ್ವದ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅನುಭವವಿಲ್ಲದೆ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒಳಗೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ತಂಡದಲ್ಲಿ ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಹೇಗೆ.

ಮಾನಸಿಕ ಸಾಹಿತ್ಯದಿಂದ ನನ್ನನ್ನು ಆವರಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ನಾನು ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಮೊದಲ ಶಿಕ್ಷಣವು ಬಹಳಷ್ಟು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು; ಗಳಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಜ್ಞಾನವು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ನೆಲದ ಮೇಲೆ ಬಿದ್ದಿತು. ನಾನು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ದೃಢವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದು ನನ್ನ ಹಿಂದಿನ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ಪುನರಾವರ್ತಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಮುಂದೆ ನೋಡುವಾಗ, ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ಅನುಭವದಿಂದ "ನರಕದ ಹಾದಿಯು ಒಳ್ಳೆಯ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಸುಸಜ್ಜಿತವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ನನಗೆ ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ನರಕದ ಬಗ್ಗೆ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಇದು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚು, ಆದರೆ ನೀವು "ಅವನ ಚರ್ಮಕ್ಕೆ" ಬರುವವರೆಗೂ ನೀವು ನಾಯಕನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಅಸೂಯೆಪಡಬಾರದು ಎಂಬ ಅಂಶವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಜವಾಗಿದೆ.

ತಂಡ ನಿರ್ಮಾಣದ ಕಾನೂನುಗಳು

ತಂಡವನ್ನು ಯಾವ ಕಾನೂನುಗಳಿಂದ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಈ ಕಾನೂನುಗಳು ಸೈನ್ಯ, ಕ್ರೀಡೆ, ಶಾಲೆ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತವೆ. ನಾಯಕರು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಈ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಾಯಕನಾಗುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವರು ಇದನ್ನು ಕಲಿಯಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನಿರ್ವಹಣಾ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವೂ ಒಂದು ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ.

ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ, ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾದ ಧ್ವನಿಯಲ್ಲಿ ಎಡ ಮತ್ತು ಬಲ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು ಮೂರ್ಖತನ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸಿದೆ. ನನಗೆ ಆಡಂಬರದ ಅಧಿಕಾರ ಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿಜವಾದ ಅಧಿಕಾರ. ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಅಂಶವೆಂದರೆ: ಬಿಗ್ ಬಾಸ್, ನನಗಿಂತ ಮೇಲಿರುವವರು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಕುರಿತು ಅವರ ನಿರ್ಧಾರದ ಸರಿಯಾಗಿರುವುದನ್ನು ಮೊದಲು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದರರ್ಥ ನನ್ನ ನಡವಳಿಕೆಯ ತಂತ್ರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಮೀಕರಣದಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಒಂದು ಅಜ್ಞಾತವಿದೆ.

ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಮಾನಸಿಕ ಚಿಕಿತ್ಸಕ M. ಲಿಟ್ವಾಕ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ತಂಡದ ರಚನೆಯು ನನಗೆ ಅತ್ಯಂತ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ನಾನು ಅದನ್ನು ಆಧಾರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ, ಯಾವುದೇ ತಂಡದ ಮುಖ್ಯ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:

ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಗುಂಪು. ಯಾವುದೇ ನಾಯಕನಿಗೆ ಬೆಂಬಲ, ಅದರ ಸದಸ್ಯರು ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಾರೆ; ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವವರು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಬೇಕು. ಇದರರ್ಥ ನನಗೆ ಇಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಲ್ಲ; ನನ್ನ ಡಿಪ್ಲೋಮಾಗಳು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳನ್ನು ಕಚೇರಿಯ ಒಂದು ಗೋಡೆಯ ಮೇಲೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಅಂಟಿಸಬಹುದು. ಮೂಲಕ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವು ತಂಡದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ನಂಬುತ್ತದೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ವೃತ್ತಿನಿರತರು ಇದ್ದಾರೆ. ನಾನು ಅಂತಹ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಜನರನ್ನು ಸಹ ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ, ಅಂದರೆ ನಾನು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಅವಲಂಬಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮತ್ತು ಮನರಂಜನಾ ಗುಂಪು. ಅದರಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿರುವವರು, ಆದರೆ ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಎಲ್ಲೋ ಬದಿಯಲ್ಲಿವೆ. ಇದು ಮನೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕೆಲಸ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಥವಾ ಇತರ ಆಸಕ್ತಿಗಳಾಗಿರಬಹುದು. ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ, ನೀವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಬದಿಗೆ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಅಲ್ಲ, ಯಾವುದೇ ಉಪಕ್ರಮವಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ಜನರು ಸಹ ಇದ್ದರು, ಅವರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ನಿರ್ಮಾಣ ಹಂತದಲ್ಲಿರುವ ದೇಶದ ಮನೆಯ ಬಗ್ಗೆ, ಕೆಲವರು ತಮ್ಮ ಕೈಯಿಂದ ದೂರವಾದ ಮಕ್ಕಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದರು.
ಆಲ್ಕೊಹಾಲ್-ಲೈಂಗಿಕ ಗುಂಪು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅತ್ಯಂತ ಅಹಿತಕರ ಭಾಗ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮೊದಲ, ಆಲ್ಕೊಹಾಲ್ಯುಕ್ತ ಭಾಗದಲ್ಲಿ. ಅವರು ತಂಡದ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಈ ಗುಂಪುಗಳು ಕ್ರಮೇಣ ರಚನೆಯಾಗುತ್ತವೆ, ಅವರು ಔಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕನಿಗೆ "ಇಡೀ ರಾಸ್ಪ್ಬೆರಿ ಅನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುವ" ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕನನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅಂತಹ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಲ್ಪಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ, ಆದರೆ ನಾವು ಬಜೆಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅಂತಹ ಗುಂಪನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅದರ ಚುಕ್ಕಾಣಿಯಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಜಗಳವಾಡುವ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿ.

ನಂತರ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದಾಗಿ ಭರವಸೆ ನೀಡಿದ ನಂತರ, ನಾನು ತಂಡದ ನಾಯಕನಾಗಿ ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ಯಶಸ್ಸಿನ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ.

ಸಂಭಾವ್ಯ ನಾಯಕನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳು

ಒಬ್ಬ ನಿಜವಾದ ನಾಯಕನಿಗೆ ವರ್ಚಸ್ಸು ಇರಬೇಕು ಎಂದು ನನಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ - ಇತರರ ಮೇಲೆ ಅಯಸ್ಕಾಂತದಂತೆ ವರ್ತಿಸುವ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗದ, ಆಕರ್ಷಕ ಮೋಡಿ. ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಗುಣಗಳನ್ನು ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ:

ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ. ಹುರ್ರೇ! ಕನಿಷ್ಠ ಇಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರವಿದೆ - ಏನಾದರೂ, ಆದರೆ ಇದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನಿರಂತರವಾಗಿ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸುವ ಅಭ್ಯಾಸವು ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ. ಜೀವನವು ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ನೀವು ಕಲಿಯಬೇಕು. ಮತ್ತು ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುವವರಿಗೆ, ಸುವರ್ಣ ಸಮಯ ಬಂದಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯ ಮೂಲಗಳಿವೆ.
ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸ. ವರ್ಗವು ನಿಖರವಾಗಿ ನನ್ನದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸ್ನಾಯುವಿನಂತೆ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ತರಬೇತಿ ಮಾಡಬಹುದು. ವಿಷಣ್ಣತೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪಾತ್ರವು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಅವನನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವುದರಿಂದ, ಅವನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನಾಯಕನಿಗೆ ಗಾಳಿಯಂತೆ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ಮಿಂಚಿನ ವೇಗದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಎಂದರೆ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಿ. ಹಾರಾಡುತ್ತ ಬದಲಾಗುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, "ಸಾಧ್ಯ" ಮತ್ತು "ಅಸಾಧ್ಯ" ನಡುವೆ ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ವರ್ತಿಸುವುದು, ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಮಾರ್ಗದ ಸರಿಯಾದತೆಯನ್ನು ಮನವರಿಕೆಯಾಗುವಂತೆ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವುದು, ನಿನ್ನೆ ವಿರುದ್ಧ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು - ಈ ಎಲ್ಲಾ ಗುಣಗಳು ನನ್ನ ಸಮಕಾಲೀನರ ರಕ್ತದಲ್ಲಿವೆ. ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಅವಧಿ.
ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಎಂದರೆ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ನನಗೆ ಗಟ್ಟಿಯಾದ ಕೈ ಇರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾನು ಮೀಸಲು ಅಪರೂಪದ ಹಠವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೆ, ಮೃದುತ್ವ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಯಿಂದ ಚೆನ್ನಾಗಿ ವೇಷ ಹಾಕಿದ್ದೇನೆ. ನನ್ನ ಪತಿ ಹೇಳುವಂತೆ: "ಇದು ಮಲಗಲು ಮೃದುವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಮಲಗಲು ಕಷ್ಟ." ಇದು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ನಂತರ ನಾವು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಪಾತ್ರದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ನೋಡೋಣ.
ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಎಂದರೆ ಸಮಾನ ಮನಸ್ಕ ಜನರ ತಂಡವನ್ನು ಜೋಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರೇರಣೆಯ ಕಲೆ ನನ್ನ ಬಲವಾದ ಅಂಶವಾಗಿತ್ತು, ನಾನು ಸರಿಯಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಲ್ಲೆ, ಮತ್ತು ಮನವೊಲಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ವಿಭಾಗದೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮಾತ್ರ ಉಳಿದಿದೆ.
ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಎಂದರೆ ಯಾವುದೇ ಗುರಿಯತ್ತ ಸಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಗುಣವು ಎರಡು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ: ಬಯಕೆ ಮತ್ತು ನಿರಂತರತೆ. ಆಸೆ, ಅಕಾ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ, ಇತ್ತು, ಹಠದ ಕೊರತೆ ಇರಲಿಲ್ಲ, ಇಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ "ಚಾಕೊಲೇಟ್‌ನಲ್ಲಿ" ಇದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ನಾಯಕನ ಪಾತ್ರವು ತಾನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಕೆಲಸವನ್ನು ವಿಜಯದ ಅಂತ್ಯಕ್ಕೆ ತರಲು, ಕಷ್ಟಗಳಿಗೆ ಮಣಿಯದಂತೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರಲು ಕರೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಚೀಟ್ ಶೀಟ್ ಹೊಂದಿರುವ ಸಣ್ಣ ಕಾಗದದ ತುಂಡು ನನ್ನ ಕೆಲಸದ ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಗಾಜಿನ ಕೆಳಗೆ ಹೋಯಿತು ಮತ್ತು ನಂತರ ನನಗೆ ತುಂಬಾ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಕೆಲಸವು ತುಂಬಾ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಯಿತು; ಎಲ್ಲಾ "ಅನೌಪಚಾರಿಕ" ಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯಿಂದ ಒಂದಾಗಿವೆ. ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕರಾಗಿದ್ದ ಕ್ಯಾಂಟಂಕೆರಸ್ ಒಡನಾಡಿ ತುಂಬಾ ದಕ್ಷತೆ ತೋರಿದರು, ಅವರ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಎಲ್ಲರ ಮುಂದೆ ಗಮನಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಬಿಗ್ ಬಾಸ್, ಚಕ್ರಗಳು ತಮಗೆ ಬೇಕಾದಂತೆ ತಿರುಗುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಂಡರು, ಅನಿಯಮಿತ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀಡಿದರು ಮತ್ತು ನಾನು ಮಹಡಿಯ ಮೇಲೆ ಗಮನಿಸಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಸುಳಿವು ನೀಡಿದರು. ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ವಿಜ್ಞಾನಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಂಬಿದ್ದೇನೆ. ಅದರ ಸಹಾಯದಿಂದ, ನೀವು ಯಾವುದೇ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು.

ನಾಯಕರು ಹುಟ್ಟಿಲ್ಲ

ನಿರ್ವಹಣಾ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವು ನನ್ನ ಮುಂದಿನ ಹವ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ; ಈ ಕಾನೂನುಗಳು ಮಕ್ಕಳ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆಯೇ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಇದಕ್ಕೆ ಅನುಕೂಲಕರ ಅವಕಾಶವು ಸ್ವತಃ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಕೆಲಸದ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯೊಬ್ಬರು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರು - ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಬೇರೆ ಶಾಲೆಯಿಂದ ವರ್ಗಾವಣೆಗೊಂಡ ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಅವಳ ಮಗನಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಸಹಪಾಠಿಗಳ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಗುಣಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಅದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ:

ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸ. ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಎಲ್ಲಿಯೂ ಗಮನಕ್ಕೆ ಬರುವುದಿಲ್ಲ; ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ಆಲೋಚನೆಗಳು: “ನನ್ನ ಪಾತ್ರವು ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದಿದ್ದರೆ ಏನು” ಅವನಿಗೆ ಅನ್ಯವಾಗಿದೆ. ನೀವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಂಬಿದರೆ, ಇತರರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಯಾವುದೇ ವಿಶ್ವಾಸವಿಲ್ಲ - ನೀವು ಅದನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು, ಮಗುವನ್ನು ಹೊಗಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವನನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಬಹುದು (ಅತಿಯಾದ ರಕ್ಷಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಗೊಂದಲಕ್ಕೀಡಾಗಬಾರದು!). ವೈಫಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು. ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುವ ಯಾರಾದರೂ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಪ್ರತಿಭೆಯೊಂದಿಗೆ ಎದ್ದು ಕಾಣಬೇಕು. ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ಹಾಡಿ, ಜೋರಾಗಿ ಶಿಳ್ಳೆ ಹೊಡೆಯಿರಿ, ಸಮುದ್ರದ ಗಂಟುಗಳನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಕಟ್ಟಿಕೊಳ್ಳಿ, ಹೆಚ್ಚು ದೂರ ಜಿಗಿಯಿರಿ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಸಣ್ಣ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರತಿಭೆಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಕಾಳಜಿಯುಳ್ಳ ಪೋಷಕರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ.
ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ತಂಡದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವು ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿರುವವರಿಗೆ ಬಹುಶಃ ಈ ಗುಣವನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಜವಾದ ನಾಯಕನು ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಒಳ್ಳೆಯದು ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ. ಈ ಗುಣವನ್ನು ಬಾಲ್ಯದಿಂದಲೂ ಬೆಳೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮಗುವನ್ನು ಗದರಿಸದಿರುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು. “ಉಪಕ್ರಮವು ಶಿಕ್ಷಾರ್ಹ!” ಎಂಬ ಘೋಷಣೆ ನಿರ್ಮಾಣ ಬೆಟಾಲಿಯನ್ಗೆ ಮಾತ್ರ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ.
ಟೀಕೆಗೆ ನಿರೋಧಕರಾಗಿರಿ. ಅಸಮಾಧಾನಗೊಳ್ಳಬೇಡಿ, ಆದರೆ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಇದು ಸ್ವಯಂ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಅವಕಾಶವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ.

ತಂಡದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿಯು ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾದ ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ "ಕಂಪನಿಯ ಆತ್ಮ" ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ತೋರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಧಾರಣ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬೆರೆಯುವ ಒಡನಾಡಿ ಅಲ್ಲ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತದೆ. ಆದರೆ, ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಕ್ಕೆ ಕಿವಿಗೊಡುವುದು, ಅವರ ಮಾತೇ ನಿರ್ಣಾಯಕ, ಅವರ ಉಡುಗೆ ತೊಡುಗೆ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ರೀತಿಯನ್ನು ಸಹಪಾಠಿಗಳು ಅನುಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ "ಬೂದು ಶ್ರೇಷ್ಠತೆ" ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರನ್ನು ದೂರದಲ್ಲಿರಿಸುತ್ತದೆ, ಅವನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಹೇರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಬಲವಾದ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಯಾವುದೇ ತಂಡದ ನಾಯಕರಾಗಲು, ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ಗುಣಗಳನ್ನು ನೀವು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಕೆಲವು ಕಾನೂನುಗಳ ಪ್ರಕಾರ ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಮಗುವಿನ ಮನೋಧರ್ಮದ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ನಾಯಕನ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಬಾಲ್ಯದಿಂದಲೂ ಬೆಳೆಸಬಹುದು. ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ; ಕೆಲವರಿಗೆ ಮುನ್ನಡೆಸುವುದು ಮತ್ತು ತತ್ವದ ಪ್ರಕಾರ ಬದುಕುವುದು ಸುಲಭ "ಪ್ರತಿ ಕ್ರಿಕೆಟ್‌ಗೂ ಅದರ ಗೂಡು ಗೊತ್ತು" .

ನಾಯಕ ಎಂಬುದು ಗುಲ್ಲು ಪದ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ವಿಶೇಷ ಸ್ಥಾನಮಾನವೂ ಆಗಿದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಸಾಧಿಸಿದ್ದಾನೆ, ತನ್ನ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರನ್ನು ಹೇಗೆ ಮುನ್ನಡೆಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ಇದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ನಾಯಕತ್ವವು "ಪ್ಯಾಕ್" ನ ಇತರ ಸದಸ್ಯರಿಂದ "ನಾಯಕ" ಅನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಚಿಂತನೆಯ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಹೇಗೆ (ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ಬೇರೆ ಯಾವುದೇ ತಂಡದಲ್ಲಿ) ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಯಾವ ಗುಣಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಲು ಮುಂದೆ ಓದಿ.

"ನಾಯಕತ್ವದ ರಹಸ್ಯಗಳು", "ಜನರನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು" - ಇವುಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ತರಬೇತಿಗಳು ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸ, ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸಂವಹನದ ರಹಸ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಉಪಯುಕ್ತ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಕಲಿಸುತ್ತವೆ. ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡುತ್ತೀರೋ ಇಲ್ಲವೋ ಎಂಬುದು ನಿಮಗೆ ಬಿಟ್ಟದ್ದು. ಭವಿಷ್ಯದ ನಾಯಕರಿಗೆ ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಜನಪ್ರಿಯ ಸಲಹೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ - ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿರುವವರು, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು, ಅವರಿಗೆ ಏನು ಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುವವರು ಮತ್ತು ಜನರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿಯಿರಿ.

ಅವರು ನಾಯಕರಾಗುವುದು ಹೇಗೆ? ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ. ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಮೊದಲ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನಾಯಕ ನಾಯಕ, ಅಂದರೆ ಅವನು ಅಚ್ಚುಕಟ್ಟಾಗಿ, ಸಭ್ಯ, ನ್ಯಾಯೋಚಿತ, ಸಾಧಾರಣ, ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ, ಬಲವಾದ, ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ, ತಾರಕ್, ಸೃಜನಶೀಲ, ಸಹಾನುಭೂತಿ ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಇತರ ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ತೋರುತ್ತಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟ - ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನ, ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಚಿಂತನೆ, ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಸೋಮಾರಿತನದ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಈ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ.

ಕುಖ್ಯಾತ ನಾಯಕ - ತಮಾಷೆ, ಅಲ್ಲವೇ? ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಹೇಗೆ? ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸ್ವಾಭಿಮಾನದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ - ನೀವು ಬಲಶಾಲಿಯಾದಾಗ, ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ, ಅಚಲವಾದಾಗ, ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಬರುತ್ತವೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಕೆಲವರು ನಿರ್ಧಾರದ ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳನ್ನು ಅಳೆದು ತೂಗಿ ಗಂಟೆಗಳು, ದಿನಗಳನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅನುಮಾನಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇತರರು ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಒಳಸಂಚುಗಳು, ಹಗರಣಗಳು, ತನಿಖೆಗಳು ಮತ್ತು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ, ಕೀಳುತನವು ತಂಡದ ಕೆಲವು ಸದಸ್ಯರ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದರ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಲ್ಲ. ಅತಿಯಾದ ಸ್ವಯಂ ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ಭವಿಷ್ಯದ ನಾಯಕನಿಗೆ ಹಾನಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮುಕ್ತ, ಬಹಿರ್ಮುಖಿ, ಸ್ನೇಹಿತರು, ಸಹಪಾಠಿಗಳು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಥವಾ ಸಮಾನ ಮನಸ್ಸಿನ ಜನರಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ - ಅಂದರೆ ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಕಲಿಯಿರಿ. ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ, ಅಸುರಕ್ಷಿತ ಜನರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಹತ್ತಿರದ ಶಾಂತ, ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ವ್ಯಕ್ತಿ - ನೀವು ಒಬ್ಬರಾದರೆ, ನೀವು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಗಳಿಸುವಿರಿ.

ತಂಡದಲ್ಲಿ ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಹೇಗೆ? ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಭಯಪಡಬೇಡಿ - ನಿಮಗಾಗಿ ಮತ್ತು ಇತರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ. ನೀವು ಇತರರಿಗಾಗಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ (ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರ) ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪ್ರಿಯ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.

ಪ್ಯಾಕ್ನ ನಾಯಕನು ಬುದ್ಧಿವಂತ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿರಬೇಕು - ಅನುಭವಿ, ಅವನ ತಲೆ ಮತ್ತು ಹೃದಯದಿಂದ ಯೋಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಮನಸ್ಸಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ತರ್ಕ ಮತ್ತು ತರ್ಕಬದ್ಧತೆ, ಹೃದಯಗಳು ಅಂತರ್ಬೋಧೆ, ಅನುಭವಿಸುವ ಮತ್ತು ಅನುಭವಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಬುದ್ಧಿವಂತ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಜೀವನ ಅನುಭವದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಆದರೆ ಈಗ ಅದನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಏಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಾರದು?

ತಂಡ ಯಾವುದು, ಅದು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಯಾವ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಅದರ ನಾಯಕನು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನದ ಸಮರ್ಥ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ನಾಯಕನಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಒಂದುಗೂಡಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯೂ ಬೇಕು - ಅವನು ಅದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಸ್ವತಃ ರಚಿಸಬೇಕು.

ಜೀವನವು ಬಹುಮುಖಿ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಕ್ರಮಗಳಿಗಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಪಾಕವಿಧಾನಗಳಿಲ್ಲ. ಜನಸಂದಣಿಯಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯಲು, ಮನವೊಲಿಸಲು, ಮುನ್ನಡೆಸಲು, ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಲು. ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಮತ್ತು "ಜನಸಮೂಹದಿಂದ" ಮನ್ನಣೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಹೇಗೆ? ನಾಯಕನಂತೆ ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾಕ್ನ ನಿಜವಾದ ನಾಯಕನಂತೆ ವಾಸಿಸಿ ಮತ್ತು ವರ್ತಿಸಿ. ಮೊದಲಿಗೆ ನೀವು ಹಾಯಾಗಿರಬಾರದು (ನಡವಳಿಕೆಯ ಹಳೆಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಸುಲಭವಲ್ಲ), ಆದರೆ ನಂತರ ನೀವು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು ನಿಮಗಾಗಿ ಅಧಿಕಾರವಾಗಲು ಮರೆಯದಿರಿ - ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಇತರರಿಗೆ ಹೇಗೆ ಇರುತ್ತೀರಿ?

ನಾಯಕರು ಹುಟ್ಟುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಆಗುತ್ತಾರೆ

ನಾಯಕರು ಹುಟ್ಟುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಆಗುತ್ತಾರೆ - ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಸ್ವಯಂ-ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎಲ್ಲ ಜನರಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅವರಿಬ್ಬರೂ ಹುಟ್ಟುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ಉತ್ತರ. ಕೆಲವು ಜನರು, ಅವರ ಮಾನಸಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇತರರು ದೀರ್ಘ ಮತ್ತು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಶಾಲೆಯ ಮೂಲಕ ಹೋಗಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಒಳ್ಳೆಯ ಸುದ್ದಿ ಎಂದರೆ ನೀವು ಒಂದು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಕಡೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದರೆ, ಯಶಸ್ಸು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಈಗ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಒಳ್ಳೆಯದಾಗಲಿ!