ថ្នាក់របស់យើងត្រូវបាននាំមកសាលាយោធា West Point រយៈពេលមួយថ្ងៃ ដើម្បីសិក្សាពីនិន្នាការចុងក្រោយបំផុតក្នុងការគ្រប់គ្រងយោធា បណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក និងប្រតិបត្តិការផ្សេងៗ ជាពិសេសការរៀបចំការផ្តល់អាហារដល់ចុងម្ខាងទៀតនៃផែនដីក្នុងរយៈពេលពីរបីថ្ងៃក្នុងអំឡុងពេលប្រយុទ្ធ។ ប្រតិបត្តិការ។ West Point គឺជាមហាវិទ្យាល័យវិស្វកម្មយោធាដ៏មានកិត្យានុភាពដែលបង្កើតជួរយោធាខ្ពស់បំផុត។
ដើម្បីចូលទៅទីនោះ អ្នកត្រូវការការណែនាំពីអភិបាលរដ្ឋ សមាជិកព្រឹទ្ធសភា អនុប្រធាន ឬប្រធានាធិបតីសហរដ្ឋអាមេរិក។ ស្ត្រីបង្កើតបាន 15 ភាគរយនៃកម្មាភិបាល ដែលជាស្តង់ដារសភាសម្រាប់ស្ត្រីនៅក្នុងជួរថ្នាក់ដឹកនាំជាន់ខ្ពស់របស់កងទ័ព។ ការបណ្តុះបណ្តាលមនុស្សម្នាក់នៅ West Point មានតម្លៃ 300,000 ដុល្លារ (រួមទាំងការថែទាំសាលា និងឧបករណ៍យោធា) ហើយត្រូវបានចំណាយសម្រាប់ថវិកាសហព័ន្ធ។
នៅក្នុងសាលរញ៉េរញ៉ៃ West Point មនុស្ស 12 ពាន់នាក់ត្រូវបានចុកក្នុងរយៈពេល 16 នាទី: បទដ្ឋានចាប់ពីច្រកចូលរបស់សិស្សដំបូងរហូតដល់សាលត្រូវបានទទេទាំងស្រុង។ វិធីសាស្រ្តសិក្សារបស់ West Point ដែលត្រូវបានត្រួសត្រាយដោយមន្ត្រីមហាវិទ្យាល័យដើមម្នាក់កាលពីពីររយឆ្នាំមុន គឺមានវិន័យស្មើគ្នា។ សិក្ខាកាមត្រូវទទួលខុសត្រូវលើចំណេះដឹងផ្ទាល់ខ្លួន ហើយត្រូវរៀបចំមេរៀនដោយរៀនសម្ភារៈពីសៀវភៅសិក្សា។ សកម្មភាពក្នុងថ្នាក់រៀនផ្តោតលើការឆ្លើយសំណួរ ពិភាក្សា និងបំភ្លឺចំណុចពិបាក ជាជាងការបង្ហាញសម្ភារៈថ្មី។
ការតម្រៀបនៅ West Point គឺផ្អែកយ៉ាងតឹងរ៉ឹងលើចំណាត់ថ្នាក់ថ្នាក់។ ចំណាត់ថ្នាក់ត្រូវបានកំណត់ដោយការរួមបញ្ចូលគ្នានៃពិន្ទុមធ្យមនៅក្នុងបីផ្នែក៖ ការសិក្សា អត្តពលិក និងយោធា។ ដំបូងពួកគេជ្រើសរើសសាខាយោធា បន្ទាប់មកភូមិសាស្ត្រនៃការចែកចាយ (ហាវ៉ៃ និងអ៊ីតាលីមានតម្រូវការខ្លាំងបំផុត អាឡាស្កា និងកូរ៉េមានតិចបំផុត)។ បួនឆ្នាំបន្ទាប់ពីកម្មាភិបាលចូលសាលា ពួកគេក្លាយជាមន្ត្រី ហើយត្រូវបានផ្តល់បញ្ជាពី 15 ទៅ 20 នាក់ និងឧបករណ៍ដែលមានតម្លៃរហូតដល់ 20 លានដុល្លារ។
ដូច្នេះ ការអប់រំនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងវិជ្ជាជីវៈគឺមានសារៈសំខាន់បំផុតនៅទីនេះ។ បន្ទាប់ពីការចែកចាយ មន្ត្រីដែលបញ្ចប់ការសិក្សាវ័យក្មេងម្នាក់ៗត្រូវបានចាត់តាំងជាមន្ត្រីដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើនជាងមុន ដែលមានភាពជឿនលឿនក្នុងអំឡុងពេលបម្រើរបស់គាត់ ដែលពិតជាបណ្តុះបណ្តាលមេបញ្ជាការថ្មីក្នុងលក្ខខណ្ឌកងទ័ពពិតប្រាកដ។ នេះរួមបញ្ចូលគ្នានូវគុណសម្បត្តិនៃបន្ទាត់ពីរ៖ ចំណេះដឹងថ្មីៗរបស់កម្មាភិបាលមកពីសាលា និងបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងរបស់គ្រូ។ (ជាការយល់ឃើញមួយ ខ្ញុំកត់សម្គាល់ថាខ្ញុំក៏បានប្រើបច្ចេកទេសស្រដៀងគ្នានេះដែរ - ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃចំណេះដឹងសិក្សា និងបទពិសោធន៍ក្នុងគូនៃអ្នកឯកទេសពីរនាក់ - នៅពេលជ្រើសរើសមនុស្សសម្រាប់គម្រោង។ ការអនុវត្តជាក់ស្តែងរបស់ក្រុមហ៊ុនបានល្អ សម្រេចបានលទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់ ពង្រឹងគ្នាទៅវិញទៅមកក្នុងដំណើរការធ្វើការជាមួយគ្នា។ )
វិធីសាស្រ្តបង្រៀនដ៏សំខាន់មួយនៅ West Point គឺ After Action Review។ នេះជាការវិភាគអំពីអ្វីដែលបានកើតឡើងភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការធ្វើលំហាត់ប្រាណចប់សព្វគ្រប់ខណៈពេលដែលពួកគេនៅក្នុងការចងចាំ។ សិក្ខាកាមត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើចលនាក្រោមដំបូលពីព្រះអាទិត្យ ឬភ្លៀងប៉ុណ្ណោះ។ ដំបូង AAR ត្រូវបានដឹកនាំដោយអ្នករៀបចំដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលពិសេស ប៉ុន្តែយូរៗទៅ បទពិសោធន៍ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងការធ្វើការពន្យល់ដោយឯករាជ្យ។ គោលការណ៍សំខាន់មួយគឺភាពស្មោះត្រង់ដាច់ខាត និងគ្មានការផ្តន្ទាទោស៖ ទាហានអាចនិយាយយ៉ាងសាមញ្ញទៅកាន់មន្ត្រីថា "ប្រសិនបើអ្នកមិនបានបញ្ជាឱ្យទៅទីនោះទេ បុរសរបស់យើងនឹងមិនត្រូវបានគេសម្លាប់ទេ" ។ បច្ចេកទេសនេះត្រូវបានផ្ទេរជាយូរមកហើយពីកងទ័ពទៅក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្ម - ខ្ញុំត្រូវតែបញ្ចប់នៅក្នុងអង្គភាពដែលការអនុវត្តនេះត្រូវបានណែនាំដោយជោគជ័យរួចហើយ។ ខ្ញុំបានប្រើ AAR ជាច្រើនដងដោយខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ក្នុងការប៉ុនប៉ងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តរបស់យើងលើគម្រោងវដ្តដូចជាការចេញលក់ផលិតផលថ្មី។
និងវិធីសាស្រ្តគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយបន្ថែមទៀតចំពោះការគ្រប់គ្រង: ការលើកទឹកចិត្តកងទ័ព។ ទាហានម្នាក់នៅក្នុងជួរកងទ័ពអាមេរិកមិនប្រយុទ្ធដើម្បីថ្នាក់លើរបស់គាត់ឬសម្រាប់គំនិតនោះទេហើយជាទូទៅវាពិបាកក្នុងការប្រថុយជីវិតរបស់គាត់ដើម្បីលុយ។ គាត់ប្រយុទ្ធដើម្បីការពារទាហានរួមរបស់គាត់ - ដោយសារតែពួកគេបានបិទបាំងគាត់។ គំនិតនេះត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងកម្មាភិបាលចាប់ពីថ្ងៃដំបូង មានរឿងជាច្រើន ដែលជាប្រភេទទេវកថារបស់កងទ័ព ដែលនាំមកនូវគំនិតនេះដល់ជីវិត។
ឧទាហរណ៍ រឿងទាហានវៀតណាមដែលត្រឡប់មករកអ្នករបួស។ ដោយបានទទួលគ្រាប់កាំភ្លើងនៅតាមផ្លូវ ដោយមិនបាននាំយកសមមិត្តរបស់គាត់នៅរស់ទេ គាត់ដែលបានស្លាប់ គាត់បាននិយាយថា គាត់មិនសោកស្តាយចំពោះទង្វើរបស់គាត់ទេ៖ "Sam បើកភ្នែករបស់គាត់ហើយនិយាយថា "ខ្ញុំដឹងថាអ្នកនឹងមករកខ្ញុំ" ។
ការលើកទឹកចិត្តសកម្មភាពដោយបង្កើតភាពជាបងប្អូន និងមិនចង់ឱ្យអ្នកដទៃខកចិត្តគឺជាការលើកទឹកចិត្តដ៏ខ្លាំងមួយក្នុងការធ្វើសកម្មភាពដែលគួរគិត។ នៅក្នុងអង្គការដ៏កម្រដែលមនុស្សមានខ្នងបង្អែកគ្នាទៅវិញទៅមកហើយដឹងថា "ពួកគេនឹងត្រលប់មកវិញសម្រាប់ពួកគេ" ច្រើនអាចសម្រេចបាន។
West Point គឺជាសាលាយោធាដ៏ល្បីល្បាញដែលបណ្តុះបណ្តាលមន្រ្តីសម្រាប់កងទ័ពសហរដ្ឋអាមេរិក។ នៅសតវត្សរ៍ទី 19 ការជ្រើសរើសនិស្សិតនៅសាលានេះត្រូវបានអនុវត្តតាមអ្វីដែលហៅថាគោលការណ៍នៃការអនុគ្រោះ - មិនមានការប្រកួតប្រជែងបើកចំហទេ។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ កម្មាភិបាល១០នាក់ត្រូវបានតែងតាំងដោយប្រធានាធិបតី ហើយលើសពីនេះ មណ្ឌលបោះឆ្នោតនីមួយៗបានបញ្ជូនកម្មាភិបាលរបស់ខ្លួនទៅ West Point ។
ថ្នាក់រៀននៅបណ្ឌិត្យសភាមានរយៈពេល 4 ឆ្នាំ នៅចុងបញ្ចប់នៃសិស្សនីមួយៗបានប្រឡង ហើយអ្នកដែលមិនបានពិន្ទុជាក់លាក់មួយត្រូវបានបណ្តេញចេញដោយគ្មានមេត្តា។ ប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាលមិនមាន analogues នៅអឺរ៉ុបទេ។ មិនមានការបែងចែកទៅជាមហាវិទ្យាល័យ និងវគ្គសិក្សាយោធានៅបណ្ឌិត្យសភាទេ។ និស្សិតទាំងអស់បានសិក្សាតាមកម្មវិធីដូចគ្នា ដែលឆ្នាំទី១ ត្រូវឧទ្ទិសដល់ទ័ពសេះ ទី២ ដល់ទ័ពថ្មើរជើង ទី៣ ខាងកាំភ្លើងធំ និងឆ្នាំទី៤ ដល់ទ័ពវិស្វកម្ម។ ដូច្នេះ កម្មាភិបាលបានទទួលការអប់រំជាសកល ហើយគ្រប់គ្នាអាចក្លាយជាទាហានថ្មើរជើង ឬទាហានទ័ពសេះ ឬកាំភ្លើងធំ ឬវិស្វករយោធា ប្រសិនបើចាំបាច់។ ការអប់រំដែលមិនមែនជាឯកទេសបែបនេះបានក្លាយទៅជាការរៀបចំដ៏ជោគជ័យសម្រាប់សង្គ្រាម។ នៅពេលបញ្ចប់នៅ West Point សិស្សរបស់វាត្រូវបានដោះលែងចូលទៅក្នុងជួរកងទ័ពដែលមានឋានៈជាវរសេនីយ៍ទោទី 2 ហើយត្រូវបានចែកចាយក្នុងចំណោមសាខានៃយោធាយោងទៅតាមសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។
អាមេរិកតែងតែចាត់ទុកសមិទ្ធិផលនៃវឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យាដោយការយកចិត្តទុកដាក់ និងការគោរព ហើយកម្មាភិបាលដែលមានសមត្ថភាពបំផុតត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យកងទ័ពកាំភ្លើងធំ និងវិស្វកម្ម។ ពីសាខានៃកងទ័ពទាំងនេះបានមកមេបញ្ជាការដែលមានទេពកោសល្យបំផុតនៃសង្គ្រាមស៊ីវិល - (វិស្វករ), (កាំភ្លើងធំទាំងអស់) ។
និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៅសាលាគឺជាវណ្ណៈអភិជនដែលបិទជិត ដែលក្នុងនោះបរិយាកាសនៃមិត្តភាព និងមិត្តភាពរបស់កងទ័ពបានគ្របដណ្តប់។ សង្គ្រាមស៊ីវិលបានក្លាយជាការសាកល្បងពិតប្រាកដសម្រាប់វណ្ណៈនេះ។ ក្នុងជួរទ័ពចម្បាំងទាំងពីរនេះ ពិតជាគ្មានមន្ត្រីជំនាញណាដែលមិនមានមិត្តនៅពីក្រោយជួរមុខឡើយ។
នៅដើមដំបូងនៃជម្លោះ មានមន្ត្រីចំនួន 1,080 នាក់នៅក្នុងកងទ័ពសហរដ្ឋអាមេរិក។ និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៅ West Point ចំនួន 900 នាក់ផ្សេងទៀតបានបញ្ចប់អាជីពយោធារបស់ពួកគេរួចហើយ ហើយកំពុងរស់នៅដោយសន្តិភាព។ មន្រ្តីសកម្មភាគច្រើននៅតែស្មោះត្រង់នឹងពាក្យសម្បថ; អតីតយុទ្ធជន 114 នាក់បានត្រឡប់ទៅសេវាសហភាពវិញហើយ 99 នាក់បានរត់ចោលស្រុកទៅភាគខាងត្បូង។
ចំនួនបុគ្គលិកបញ្ជាការនេះមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដឹកនាំកងទ័ពដោយជោគជ័យនោះទេ។ ហើយភាគីទាំងពីរបានងាកទៅរកជំនួយពីមន្ត្រីដែលមានវិជ្ជាជីវៈសន្តិភាពមុនសង្គ្រាម។
អាកប្បកិរិយាចំពោះមន្ត្រីជំនាញក្នុងជួរកងទ័ពប្រឆាំងគឺខុសគ្នា។ នៅភាគខាងជើង មន្ត្រីបែបនេះបានបម្រើពេញមួយសង្រ្គាមក្នុងថ្នាក់តូច តែមួយភាគបួននៃពួកគេនៅទីបំផុតបានទទួល epaulettes ទូទៅ។
សហព័ន្ឋបានប្រព្រឹត្តិចំពោះបុគ្គលិកដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបានទាំងនេះកាន់តែមានទំនួលខុសត្រូវ។ យោងតាមបញ្ជា (នៃនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សា West Point) មន្រ្តីដែលមិនបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាលាមិនអាចឡើងលើមេបញ្ជាការកងពលតូចបានទេ។ ពោលគឺមន្ត្រីបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់ទាំងមូលចាប់ពីមេបញ្ជាការកងពលរហូតដល់មេបញ្ជាការកងទ័ពមានតែមន្ត្រីយោធាអាជីពប៉ុណ្ណោះ។
សម្រាប់ "មន្រ្តីស្ម័គ្រចិត្ត" សមាសភាពនិងគុណភាពរបស់ពួកគេនៅក្នុងកងទ័ពនៃខាងជើងនិងខាងត្បូងគឺខុសគ្នាខ្លាំង។ នៅភាគខាងជើង ស្រទាប់ទាំងមូលនៃ "ឧត្តមសេនីយនយោបាយ" បានលេចចេញមក ដែលមុនសង្រ្គាមជាអ្នកនយោបាយអាជីព ហើយបានផ្ទេររាល់ចំណុចខ្វះខាតនៃវិជ្ជាជីវៈពីមុនរបស់ពួកគេ ទៅជាវិជ្ជាជីវៈថ្មីរបស់ពួកគេ។ ពួកគេមួយចំនួនតំណាងឱ្យអ្វីមួយដូចជាបុគ្គលិកយោធា។ ភាគច្រើនបាននាំមកនូវគ្រោះថ្នាក់ដ៏ធំសម្បើមដល់បុព្វហេតុខាងជើង។
ប៉ុន្តែក្នុងចំណោមមន្ត្រីដែលមិនមានវិជ្ជាជីវៈ មានមេដឹកនាំយោធាដែលមានទេពកោសល្យ និងក្លាហាន ដែលកងទ័ពបានសម្រាក។ ជាឧទាហរណ៍ គ្រូបង្រៀនផ្នែកវោហាសាស្ត្រ និងមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃជំនឿ គឺលោក Joshua Lawrence Chamberlain មិនត្រឹមតែអាចឡើងឋានន្តរស័ក្តិឧត្តមសេនីយប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងទទួលបានមេដាយកិត្តិយសសភា ដែលជាពានរង្វាន់យោធាខ្ពស់បំផុតរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក សម្រាប់ភាពក្លាហាន និងភាពក្លាហានរបស់គាត់។ .
នៅភាគខាងត្បូង មន្ត្រីបានត្រៀមខ្លួនបានល្អប្រសើរក្នុងការបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួន។ ក្នុងចំណោមពួកគេមានអតីតយុទ្ធជនជាច្រើននាក់នៃសង្គ្រាមម៉ិកស៊ិក។ ជីវិត Antebellum របស់អ្នកដាំខ្លួនឯងគឺជាប្រភេទនៃដំណើររបស់មេបញ្ជាការមួយ ចាប់តាំងពីគុណសម្បត្តិជាច្រើនដែលចាំបាច់សម្រាប់មេបញ្ជាការល្អក៏ត្រូវបានទាមទារសម្រាប់ម្ចាស់ទ្រព្យសម្បត្តិដ៏ធំផងដែរ។ ក្រោយមក ក៏ដូចជាអតីតដែរ ត្រូវដឹកនាំមនុស្សមួយចំនួនធំ ថែរក្សាអាហារ និងផ្គត់ផ្គង់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេត្រូវការ។
បទពិសោធន៍ ជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងភាពប៉ិនប្រសប់របស់កងទាហាន និងឧត្តមសេនីយភាគខាងត្បូង គឺជាហេតុផលសំខាន់មួយទៀតសម្រាប់ភាពជាប់បានយូរនៃសហព័ន្ធ។ ហើយទោះបីជាមន្ត្រីភាគខាងជើងមិនអាចត្រូវបានគេចោទប្រកាន់ទាំងស្រុងពីភាពមធ្យម និងភាពល្ងង់ខ្លៅនៃភារកិច្ចរបស់ពួកគេក៏ដោយ ក៏គំរូដ៏ល្អបំផុតនៃសិល្បៈយោធាត្រូវបានបង្ហាញដោយគូប្រជែងរបស់ពួកគេ។
នៅពេលចាប់ផ្តើមនៃសង្រ្គាម មាននិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាចំនួន 977 នាក់នៃបណ្ឌិត្យសភាពី 1833-1861 នៅរស់។ ក្នុងចំណោមនោះ 259 នាក់បានប្រយុទ្ធនៅម្ខាងនៃសហព័ន្ធ, 638 នៅខាងសហភាព។ មនុស្សប្រាំបីនាក់មិនបានចូលរួមក្នុងសង្រ្គាមដោយហេតុផលផ្សេងៗ។ ជនជាតិដើមភាគខាងត្បួងចំនួន 39 នាក់ជ្រើសរើសផ្នែកខាងជើង 32 នាក់នៅភាគខាងជើងជ្រើសរើសផ្នែកខាងត្បូង។
និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាចំនួន 95 នាក់ត្រូវបានសម្លាប់នៅក្នុងសង្គ្រាម ហើយ 141 នាក់បានរងរបួស។ ថ្នាក់នៃឆ្នាំ 1854 បានទទួលរងការខាតបង់ដ៏ធំបំផុត - ស្ទើរតែពាក់កណ្តាលនៃប្រាក់បៀវត្សរ៍នៅតែមាននៅលើសមរភូមិ។
សម្ភារៈពីផ្នែកមួយនៃ "កងទ័ពនៃភាគីសង្គ្រាម" ត្រូវបានប្រើប្រាស់ពី: Mal K.M. សង្គ្រាមស៊ីវិលអាមេរិក (1861-1865): ការអភិវឌ្ឍន៍សិល្បៈយោធា និងបច្ចេកវិទ្យាយោធា។ ទីក្រុង Minsk ឆ្នាំ 2000 ។
មន្ត្រីកងទ័ពអាមេរិកមិនត្រឹមតែត្រូវចូលរួមក្នុងការហ្វឹកហ្វឺនរាងកាយប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងត្រូវមានជំនាញបច្ចេកទេស និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ អភិវឌ្ឍវិន័យ និងភាពស្មោះត្រង់ផងដែរ។ ដើម្បីអភិវឌ្ឍគុណភាពទាំងនេះ បុរស និងស្ត្រីយោធានាពេលអនាគតអាចទទួលការបណ្តុះបណ្តាលនៅសាលាយោធាដ៏ល្បីល្បាញមួយក្នុងចំណោមសាលាយោធាចំនួនបី។
ពិធីបញ្ចប់ថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រឆ្នាំ 2014 និងពិធីប្រកាសចូលកាន់តំណែងនៅកីឡដ្ឋាន Navy-Marine Corps Stadium ក្នុងទីក្រុង Annapolis, Md. (AP Photo/Jose Luis Magana)
ពិធីបញ្ចប់ការសិក្សារបស់សាលាទ័ពជើងទឹកសហរដ្ឋអាមេរិក នៅក្នុងទីក្រុង Annapolis រដ្ឋ Maryland ឆ្នាំ ២០១៤។(រូបថត AP / Jose Luis Magana)
សាលាទាំងនេះត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិយ៉ាងពេញលេញដោយរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ ហើយនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សារបស់ពួកគេ បម្រើតួនាទីយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងកងទ័ព កងទ័ពជើងទឹក កងម៉ារីន និងកងទ័ពអាកាស។ បណ្ឌិត្យសភាទាំងនេះមានដូចខាងក្រោម៖
បណ្ឌិតសភាយោធានៅ West Point៖បន្ទាយនេះនៅ West Point ទីក្រុងញូវយ៉ក ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយលោក George Washington ខ្លួនឯងក្នុងកំឡុងសង្គ្រាមបដិវត្តន៍។ នៅឆ្នាំ 1802 លោក Thomas Jefferson បានបង្កើតមូលដ្ឋាន ហើយបានប្រែក្លាយវាទៅជាបណ្ឌិតសភា។ សព្វថ្ងៃនេះ អនាគតបុគ្គលិកបញ្ជាការដ្ឋានសម្រាប់កងកម្លាំងជើងគោក ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលនៅសាលានេះ។
បណ្ឌិតសភាកងទ័ពជើងទឹក៖ដោយទទួលស្គាល់ពីសារៈសំខាន់នៃទាំងការបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកទេស និងសីលធម៌របស់នាវិកក្នុងការទៅសមុទ្រ កងទ័ពជើងទឹកសហរដ្ឋអាមេរិកបានបង្កើតសាលាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្លួននៅឆ្នាំ 1845 នៅ Annapolis រដ្ឋ Maryland ។ សិស្សរបស់ខ្លួន ហៅថា កម្មាភិបាល ចូលរួមជាមួយកងទ័ពជើងទឹក ឬកងម៉ារីន នៅពេលបញ្ចប់ការសិក្សា។
សាលាទ័ពអាកាស៖សាលាយោធាថ្មីបំផុតនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1954 បន្ទាប់ពីកងទ័ពអាកាសត្រូវបានបំបែកទៅជាសាខាដាច់ដោយឡែកនៃយោធានៅឆ្នាំ 1947 ។ រដ្ឋ Colorado Springs គឺជាមូលដ្ឋានទ័ពអាកាស និងជាគ្រឹះស្ថានឧត្តមសិក្សា បន្ទាប់ពីនោះ កម្មាភិបាលចូលរួមជាមួយកងទ័ពអាកាស។
កម្មាភិបាលនៅក្នុងការបង្កើតជាមួយនឹង Cadet Chapel នៅក្នុងផ្ទៃខាងក្រោយនៅសាលាទ័ពអាកាសភាគខាងជើងនៃ Colorado Springs, Colo ។ (រូបថត AP)
កម្មាភិបាលសាលាទ័ពអាកាសនៅរដ្ឋ Colorado Springs រដ្ឋ Colorado ជាមួយនឹង Cadet Chapel នៅខាងក្រោយ (រូបថត AP)
នីតិវិធីចូលរៀននៅស្ថាប័នអប់រំទាំងនេះគឺមានការប្រកួតប្រជែងផ្តាច់មុខ។ បេក្ខជនត្រូវតែត្រូវបានតែងតាំងដោយមន្ត្រីរដ្ឋាភិបាល ដូចជាសមាជិកនៃសភាសហរដ្ឋអាមេរិក ឬអនុប្រធានាធិបតី។ បេក្ខជនដែលស័ក្តិសមគឺមានសុខភាពរាងកាយមាំមួន រាងមូលជាពលរដ្ឋអាមេរិកាំងដែលមិនទាន់រៀបការក្នុងកម្រិតសិក្សាល្អចន្លោះអាយុ 17 ទៅ 23 ឆ្នាំ។ (ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ សភាសហរដ្ឋអាមេរិកអាចអនុម័តសិស្សបរទេសមួយចំនួនតូចដើម្បីចុះឈ្មោះចូលរៀនក្នុងសាលា ដើម្បីផលប្រយោជន៍នៃការអភិវឌ្ឍទំនាក់ទំនងយោធាអន្តរជាតិ។ )
ដោយសារតែភារកិច្ចយោធាសព្វថ្ងៃនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ស្ថាប័នទាំងនេះមានកម្មវិធីវិទ្យាសាស្ត្រ និងគណិតវិទ្យាខ្លាំង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេទាំងអស់បានរៀបចំបុគ្គលិកយោធាដែលមានជំនាញច្បាស់លាស់ ដូច្នេះកម្មវិធីរបស់ពួកគេរួមមាន ការសិក្សាភាសា វប្បធម៌ អក្សរសាស្ត្រ ទស្សនវិជ្ជា ការសិក្សាសង្គម និងផ្សេងៗទៀត។ ជាការពិតណាស់ ភាសាមួយដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យកម្មាភិបាលទៅសិក្សាគឺភាសារុស្សី។
លក្ខណៈពិសេសប្លែកមួយនៃសាលាយោធាគឺកម្មវិធីហ្វឹកហ្វឺនរាងកាយរបស់ពួកគេ។ កម្មាភិបាលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងក្លាយជាអត្តពលិក ហើយកីឡាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។ ការប្រកួតដ៏ល្បីបំផុតមួយគឺការប្រកួតបាល់ទាត់អាមេរិករវាងក្រុមទ័ពនិងកងទ័ពជើងទឹក។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំនៅទីក្រុង Philadelphia កម្មាភិបាល West Point និង Naval Academy អបអរសាទរក្រុមរបស់ពួកគេ នៅពេលពួកគេដណ្តើមយកទីលាន និងប្រកួតប្រជែងក្នុងស្មារតីនៃការគោរពគ្នាទៅវិញទៅមក។ មកទល់ពេលនេះ ក្រុមបណ្ឌិតសភាកងទ័ពជើងគោក ឈ្នះបាន៤៩ដង ក្រុមបណ្ឌិតសភាកងទ័ពជើងទឹក ឈ្នះ៥២ដង និងស្មើ៧ដង។
រូបថតខាងឆ្វេង៖ និស្សិតបញ្ចប់ថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រ អំឡុងពេលពិធីចែកសញ្ញាបត្រ និងពិធីចូលបម្រើការងារនៅសហរដ្ឋអាមេរិក បណ្ឌិតសភាយោធានៅ West Point, N.Y. (រូបថត AP / Mike Groll)
រូបថតខាងឆ្វេង៖ ការបញ្ចប់ការសិក្សារបស់កម្មាភិបាលនៅបណ្ឌិតសភាយោធានៅ West Point ទីក្រុងញូវយ៉ក (AP Photo/Mike Groll)
រូបថតខាងស្តាំ៖ សិស្សានុសិស្សដើររវាងថ្នាក់រៀននៅសហរដ្ឋអាមេរិក បណ្ឌិតសភាកងទ័ពអាកាសនៅជិតរដ្ឋ Colorado Springs រដ្ឋ Colo ។ (រូបថត AP / Brennan Linsley)
រូបថតខាងស្តាំ៖ សិស្សសាលាទ័ពអាកាសនៅ Colorado Springs រដ្ឋ Colo ដើររវាងថ្នាក់រៀន (AP Photo/Brennan Linsley)
បន្ទាប់ពីបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីស្ថាប័នអប់រំដ៏មានកិត្យានុភាពទាំងនេះ កម្មាភិបាលជាច្រើនបានកាន់កាប់មុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងសាខាដែលត្រូវគ្នានៃយោធា។ សាលាបង្រៀនទាំងនេះបង្រៀនសិស្សានុសិស្សមិនត្រឹមតែអក្ខរកម្មបច្ចេកទេស និងកាយសម្បទាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការអប់រំ និងចំណេះដឹងដ៏ទូលំទូលាយ ដើម្បីទប់ទល់នឹងទំនួលខុសត្រូវយោធានៅក្នុងពិភពលោកដែលផ្លាស់ប្តូរជានិច្ច។
ព័ត៌មានបន្ថែមអាចរកបាននៅលើគេហទំព័រខាងក្រោម៖
បណ្ឌិតសភាយោធានៅសហរដ្ឋអាមេរិក
មន្ត្រីនៅសហរដ្ឋអាមេរិក យោធាត្រូវអភិវឌ្ឍមិនត្រឹមតែកម្លាំងរាងកាយប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជំនាញបច្ចេកទេស ការបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំ វិន័យ និងសុចរិតភាព។ ដើម្បីបំផុសគុណសម្បត្តិទាំងនេះនៅក្នុងទាហាននាពេលអនាគត បុរសនិងស្ត្រីអាចត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលនៅសាលាយោធាដ៏ល្បីល្បាញមួយក្នុងចំណោមសាលាយោធាចំនួនបី។
សាកលវិទ្យាល័យទាំងនេះត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិយ៉ាងពេញលេញដោយរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ ហើយជាថ្នូរនឹងនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សា បម្រើពេលវេលាលើកាតព្វកិច្ចសកម្មនៅក្នុងកងទ័ព កងទ័ពជើងទឹក កងម៉ារីន ឬកងទ័ពអាកាស។ បណ្ឌិត្យសភាគឺ៖
បណ្ឌិតសភាយោធានៅ West Point៖បន្ទាយនៅ West Point ក្នុងទីក្រុងញូវយ៉កត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយលោក George Washington ខ្លួនឯងក្នុងកំឡុងសង្គ្រាមបដិវត្តន៍។ នៅឆ្នាំ 1802 លោក Thomas Jefferson បានបង្កើតមូលដ្ឋានជាបណ្ឌិតសភា។ សព្វថ្ងៃនេះ វាបណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាលចំនួន 4,000 នាក់សម្រាប់តួនាទីជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងជួរកងទ័ព។
បណ្ឌិតសភាកងទ័ពជើងទឹក៖កងទ័ពជើងទឹកបានបង្កើតសាលាបង្រៀនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្លួននៅឆ្នាំ 1845 នៅ Annapolis រដ្ឋ Maryland ដោយដឹងពីសារៈសំខាន់នៃការបណ្តុះបណ្តាលនាវិកទាំងជំនាញបច្ចេកទេស និងក្រមសីលធម៌ មុនពេលពួកគេចេញដំណើរ។ សិស្សរបស់ខ្លួនដែលហៅថា midshipmen បានបញ្ចប់ការសិក្សា និងចូលបម្រើការងារក្នុងកងទ័ពជើងទឹក ឬកងម៉ារីន។
បណ្ឌិតសភាកងទ័ពអាកាស៖សាលាថ្មីបំផុត សាលានេះត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1954 បន្ទាប់ពីការបង្កើតកងទ័ពអាកាសជាសាខាដាច់ដោយឡែកនៃយោធានៅឆ្នាំ 1947 ។ សាលា Colorado Springs គឺជាមូលដ្ឋានទ័ពអាកាស និងសាកលវិទ្យាល័យ ហើយកម្មាភិបាលចូលកងទ័ពអាកាសបន្ទាប់ពីពួកគេ បញ្ចប់ការសិក្សា។
ដំណើរការចូលរៀនសម្រាប់សាលាទាំងនេះមានការប្រកួតប្រជែងពិសេស។ បេក្ខជនត្រូវតែត្រូវបានតែងតាំងដោយប្រភពផ្លូវការរបស់រដ្ឋាភិបាល ដូចជាសមាជិកសភា ឬអនុប្រធាន។ បេក្ខជនដ៏ស័ក្តិសមគឺទទួលបានជោគជ័យក្នុងការសិក្សា កាយសម្បទា និងរាងមូលល្អ។ អ្នកដាក់ពាក្យត្រូវតែមានអាយុចន្លោះពី 17 ទៅ 23 ឆ្នាំ មិនទាន់រៀបការ និងមានសញ្ជាតិអាមេរិក (ទោះបីជាចំនួនមានកំណត់នៃនិស្សិតអន្តរជាតិអាចត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយសភាដើម្បីទទួលយកក្នុងផលប្រយោជន៍នៃទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិ) ។
ដោយសារទំនួលខុសត្រូវយោធាទំនើបមានភាពជឿនលឿនតាមបច្ចេកទេស សាលាទាំងនេះមានកម្មវិធីវិទ្យាសាស្ត្រ និងគណិតវិទ្យាខ្លាំង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សាខានីមួយៗដឹងពីតម្លៃរបស់ទាហានដែលមានជំនាញច្បាស់លាស់ ដូច្នេះហើយ សាលាទាំងនេះខិតខំប្រឹងប្រែងផ្តល់ថ្នាក់រៀនជាភាសា វប្បធម៌ អក្សរសិល្ប៍ ទស្សនវិជ្ជា វិទ្យាសាស្ត្រសង្គម និងច្រើនទៀត។ ជាការពិតណាស់ ភាសារុស្សីគឺជាភាសាមួយក្នុងចំណោមភាសាដែលផ្តល់ជូនសិស្សានុសិស្សនៅសាលា។
ទិដ្ឋភាពពិសេសមួយនៃសាលាយោធាគឺកម្មវិធីកីឡារបស់ពួកគេ សិស្សត្រូវបានគេរំពឹងថាជាអត្តពលិក ហើយកីឡាត្រូវបានចាត់ទុកថាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។ ហ្គេម Army-Navy គឺជាការប្រកួតបាល់ទាត់អាមេរិកដ៏ល្បីល្បាញបំផុតមួយ។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំនៅទីក្រុង Philadelphia, West Point និង Naval Academy អបអរសាទរក្រុមរបស់ពួកគេ នៅពេលដែលពួកគេប្រឈមមុខដាក់គ្នានៅក្នុងការបង្ហាញដ៏ធំនៃការប្រកួតប្រជែង និងការគោរពគ្នាទៅវិញទៅមក។ គិតមកដល់ពេលនេះ ទ័ពជើងទឹកឈ្នះបាន៤៩ដង និងទ័ពជើងទឹក៥២ដង ហើយស្មើ៧ដង។
បន្ទាប់ពីសិក្ខាកាម និងនាយទាហានបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាលាដ៏មានកិត្យានុភាពទាំងនេះ ពួកគេជាច្រើនបានបន្តក្លាយជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងសាខាយោធារៀងៗខ្លួន។ សាលាទាំងនេះបណ្តុះបណ្តាលសិស្សរបស់ពួកគេមិនត្រឹមតែមានជំនាញបច្ចេកទេស និងកាយសម្បទាគ្រប់គ្រាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានចំណេះដឹង និងជំនាញផងដែរ ដើម្បីទប់ទល់នឹងទំនួលខុសត្រូវនៃជីវិតយោធានៅក្នុងពិភពផ្លាស់ប្តូរ។
បណ្ឌិតសភាយោធាសហរដ្ឋអាមេរិក ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា West Point គឺជាស្ថាប័នអប់រំយោធាសហព័ន្ធខ្ពស់បំផុតនៃកងទ័ពសហរដ្ឋអាមេរិក។ វាជាបណ្ឌិតសភាយោធាចំណាស់ជាងគេនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ សាលាបណ្ឌិតសភាមានទីតាំងនៅ West Point ទីក្រុងញូវយ៉ក ក្នុងទីតាំងដ៏ស្រស់បំព្រងដែលអាចមើលឃើញទន្លេ Hudson ចម្ងាយ 80 គីឡូម៉ែត្រភាគខាងជើងនៃទីក្រុងញូវយ៉ក និងគ្របដណ្តប់លើផ្ទៃដីប្រហែល 65 គីឡូម៉ែត្រការ៉េ ដែលជាបរិវេណសាលាធំជាងគេមួយក្នុងពិភពលោក។ បន្ទាយយោធាមួយនៅលើទីតាំងនៃសាលាត្រូវបានសាងសង់ក្នុងឆ្នាំ 1778 តាមបញ្ជារបស់លោក George Washington ។ គម្រោងនេះត្រូវបានគូរឡើងដោយមន្ត្រីប៉ូឡូញ Tadeusz Kosciuszko ។ ភារកិច្ចចម្បងដែលប្រឈមមុខនឹងបន្ទាយគឺមិនអនុញ្ញាតឱ្យកប៉ាល់របស់កងនាវាអង់គ្លេសឆ្លងកាត់តាមដងទន្លេ Hudson ដែលខ្សែសង្វាក់ធំមួយត្រូវបានលាតសន្ធឹងឆ្លងកាត់ទន្លេ។ បណ្ឌិតសភាខ្លួនឯងត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1802 ។ នាយកសាលាពីឆ្នាំ 1817 ដល់ឆ្នាំ 1833 គឺលោក Colonel Sylvanus Thayer ដែលត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជា "ឪពុក" នៃសាលា។ លក្ខណៈពិសេសចម្បងនៃប្រព័ន្ធអប់រំដែលគាត់បានបង្កើតឡើងគឺមេរៀនក្នុងថ្នាក់មួយចំនួនតូច និងចំនួនច្រើននៃកិច្ចការផ្ទះដែលបានបញ្ចប់ដោយឯករាជ្យ។ ប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាលនេះបន្តរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ។ សារៈសំខាន់ដ៏អស្ចារ្យត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងវិស្វកម្ម។ ក្នុងអំឡុងពាក់កណ្តាលទីមួយនៃសតវត្សទី 19 និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៅ West Point បានរចនាផ្លូវថ្នល់ ស្ពាន និងផ្លូវដែកភាគច្រើនរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។ នៅឆ្នាំ 1964 ប្រធានាធិបតីសហរដ្ឋអាមេរិក Lyndon Johnson បានបង្កើនចំនួនសិស្សនៅសាលាពី 2,529 ដល់ 4,417 ចំនួនត្រូវបានកាត់បន្ថយជាបន្តបន្ទាប់មកត្រឹម 4,000 ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកបានកើនឡើងម្តងទៀតដល់ 4,400 នៅឆ្នាំ 1976 ស្ត្រីត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យចូលរៀន។ ការចូលរៀននៅសាលា កើតឡើងជាចម្បងលើអនុសាសន៍របស់សមាជិកសភា។ បច្ចុប្បន្ននេះ សមាជិកសភាអាមេរិក និងអនុប្រធានាធិបតីនីមួយៗ មានអាសនៈចំនួនប្រាំនៅក្នុងសាលា។ នៅពេលដែលមួយក្នុងចំណោមពួកគេក្លាយជាទំនេរដោយសារតែការបញ្ចប់ការសិក្សារបស់កម្មាភិបាល ឬហេតុផលផ្សេងទៀត សមាជិកសភាបានណែនាំមនុស្សម្នាក់ ឬច្រើននាក់ឱ្យបំពេញកៅអីទំនេរ។ ភាគច្រើនវាមានមនុស្សដប់នាក់។ ប្រសិនបើគាត់ណែនាំមនុស្សជាច្រើន ការប្រកួតប្រជែងនឹងធ្វើឡើងរវាងពួកគេ។ មួយ ប្រសិនបើគាត់ត្រូវបានគេរកឃើញថាសាកសមសម្រាប់ការហ្វឹកហាត់ គាត់ត្រូវបានទទួលយកដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ដំណើរការនៃការទទួលបានអនុសាសន៍ជាធម្មតាពាក់ព័ន្ធនឹងការដាក់ពាក្យស្នើសុំ ការសរសេរអត្ថបទមួយ ឬច្រើន និងការបញ្ជូនលិខិតអនុសាសន៍។ លើសពីនេះ ក្នុងមួយឆ្នាំៗ កន្លែងចំនួន 100 ត្រូវបានផ្តល់ជូនសម្រាប់កូនមន្រ្តី កន្លែងចំនួន 170 សម្រាប់យោធិនសកម្មចំនួន 20 កន្លែងសម្រាប់យោធិនហ្វឹកហ្វឺនមន្រ្តីបម្រុង និង 65 កន្លែងសម្រាប់កូនរបស់អ្នកដែលត្រូវបានសម្លាប់ក្នុងសកម្មភាព របួសធ្ងន់ធ្ងរ និងពិការ ឬបាត់ខ្លួនក្នុងសកម្មភាព។ . លើសពីនេះទៀត កម្មាភិបាលបរទេសប្រហែល 20 នាក់ត្រូវបានទទួលយកជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ អ្នកដាក់ពាក្យចូលរៀនត្រូវតែមានអាយុចន្លោះពី 17 ទៅ 22 ឆ្នាំ មិនទាន់រៀបការ និងមិនបង់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភកូន។ ការបណ្តុះបណ្តាលមានរយៈពេល 4 ឆ្នាំ។ និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រ និងត្រូវបានតម្លើងឋានន្តរស័ក្តិជាអនុសេនីយ៍ទោ (អនុសេនីយ៍ទោ) ដែលមានកាតព្វកិច្ចបម្រើក្នុងជួរកងទ័ពរយៈពេល ៥ ឆ្នាំ។ បណ្ឌិត្យសភាបានបញ្ចប់ថ្នាក់អនុសេនីយ៍ឯកប្រហែល 900 នាក់ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ រចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព៖ កងពលតូចចំនួន ១ (សិក្ខាកាម ៤០០០ នាក់) មាន៖ កងវរសេនាធំចំនួន ៤ (ទាហាន ១០០០ នាក់) មាន៖ ២ កងវរសេនាតូច (ទាហាន ៥០០ នាក់) រួមមានៈ ៤ ក្រុម (នាយទាហាន ១២០ នាក់) រួមមានៈ កងអនុសេនាធំ ៤ (នាយទាហាន ៣០ នាក់) រួមមានៈ ៤ ផ្នែក។ (កម្មាភិបាល ៧ នាក់) រួមមានៈ ២-៣ ក្រុម (កម្មាភិបាល ២-៣ នាក់) តំណែងបញ្ជាការផ្សេងៗមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលនៅទីនេះទេ សមាសភាពបរិមាណនៃអង្គភាពគឺប្រហាក់ប្រហែល។