Я разобрал некоторые общие моменты тренировочного процесса. В следующих публикациях хочу остановиться на моментах частных. Поговорить о качествах, которые необходимо развивать бегуну для улучшения личного рекорда или же просто для комфортного преодоления той или иной соревновательной дистанции.
Различных (хороших и не очень) публикаций о беге и циклических видах спорта сейчас множество. Полки книжных магазинов пополняют все новые издания. Обобщать и пересказывать всю эту информацию в статье, было бы скучно и долго, ведь она и так есть в широком доступе. Потому буду воспроизводить различные фрагменты своей спортивной жизни, попутно разбирая ошибки и важные моменты подготовки на собственном примере. Начну же с «околомарафонского» опыта, сперва рассказав немного о себе.
В детско-юношеской спортивной школе моей специализацией были средние дистанции - 800 и 1500 метров. В юниорской возрастной категории, укладываясь в разряд «КМС» и тренируясь не слишком усердно и осознанно, я был «среднячком» в своих дисциплинах. Изредка же, пробуя свои силы в шоссейных забегах на 10 километров и преодолевая их в лучшем случае чуть быстрее 34-х минут, далеко отставал от своих сверстников. Причина была проста - львиная доля тренировок состояла из коротких быстрых интервалов и повторов с соревновательной скоростью, разбавленных медленными кроссами, как правило, не более 8-12 километров, и силовыми упражнениями. Аэробная выносливость явно не была приоритетом такой системы подготовки. Затем, после присоединения к группе одного из лучших специалистов по бегу на выносливость, Валентина Евгеньевича Шибаева, подготовка стала более сбалансированной. Точнее, для неподготовленного бегуна, первые месяцы тренировок больше походили на ад. Но во многом благодаря потрясающей атмосфере, царившей в нашей группе, нагрузка стала переноситься куда проще.
Тренировочный процесс отныне был четко разбит на циклы. Длительных и темповых кроссов, отрезков в режиме порога анаэробного обмена теперь было предостаточно. Чуть меньше, чем за год тренировок, значительно сдвинуть свои личные рекорды на средних дистанциях не удалось. Но за счет большого объема силовой работы, специальных беговых упражнений и «ритмовых» тренировок, техника бега приобрела более правильный рисунок. Работа над выносливостью так же принесла свои плоды - на чемпионате города по шоссейному бегу на 10 километров, едва не пал рубеж в 31 минуту.
Специальные беговые упражнения - важная составляющая тренировочной программы. Многократные повторения этих упражнений, в которых воспроизводятся различные элементы беговой техники, помогают повысить экономичность бега, улучшить технику, развить скоростные качества, а так же укрепить группы мышц, отвечающие за эти элементы. Новичкам важно выполнять СБУ под наблюдением тренера, дабы исключить возможность неверного выполнения упражнений. Это может привести к последующим ошибкам в технике, а как следствие - травмам.
«Отстрелявшись» на беговой дорожке, хотелось осенью испытать себя на шоссейных забегах. А старейший в России легкоатлетический пробег, «Пушкин - Санкт-Петербург», некогда уважаемый среди профессионалов, всегда казался заманчивым. Ничуть не пугала сама дистанция - 30 километров. Пусть в активе тогда не было и ни одной соревновательной «половинки».
На целенаправленную подготовку оставался ровно месяц. По сути, всего один короткий тренировочный цикл. Потому задача была скромная - проверить свою выносливость, попробовать пробежать «тридцатку» со средним темпом 3:30 на километр. Времени оставалось мало, но в активе была хорошая «база» и соревновательный сезон на средних дистанциях. Казалось бы, второй фактор вряд ли поможет в преодолении дистанции, близкой к марафону. Но после дорожки стадиона и соревнований на «полуторке» в режиме 2:40/км и быстрее, скорость три с половиной минуты на километр, порой, казалась просто бегом трусцой! Дело было за малым - пробежать от привокзальной площади города Пушкина до центра Питера с этой скорость.
Причина, описанная чуть выше - одна из тех, почему я рекомендую многим начинающим бегунам сперва опробовать свои силы в стайерских дисциплинах (5, 10 км), а улучшив свои личные рекорды в этих видах, двигаться к такой амбициозной цели как марафон.
Привычная подготовка в тот момент несколько изменилась. Теперь дважды в неделю тренер включал в мою программу темповой бег либо интервалы с «крейсерской» скоростью, не забывая и о силовых тренировках, специальных беговых упражнениях и ускорениях на поддержание скорости и ритма бегового шага. Впервые дистанция еженедельного длительного бега составила 25 километров. Средняя скорость вышла в районе 4:00/км (многим позже понял, что темп длительных кроссов был мною завышен). Частая ошибка бегунов заключается именно в этом - длительный бег с умеренной интенсивностью незаметно превращается в темповой кросс и тренировка становится маленьким соревнованием. Увы, такой подход редко приносит желаемый результат.
Приблизительно рассчитать скорость длительного бега, можно добавив 40-70 секунд к средней скорости вашей соревновательной «половинки», либо же добавив 30-50 секунд к вашему марафонскому темпу. Но правильнее все же будет придерживаться определенного пульсового значения: примерно 85-90% от ЧСС, соответствующей порогу анаэробного обмена.
Наконец, настал день соревнований. Погода стояла самая что ни на есть беговая - осенняя прохлада и небольшой дождик. Компания собралась отменная - все сильнейшие марафонцы нашего города, а также лучшие стайеры столицы. На тот момент об итоговом месте вверху протокола помышлять не приходилось. Половина дистанции была преодолена с заметным опережением графика и с более чем комфортными ощущениями. Цель из 1 час 45 минут плавно превратилась в 1:39:59 (в среднем по 3:20/км). Но подвели заключительные пять километров. Точнее не сама пятерка, а мой «топливный» запас. Казалось, финишные километры тянулись целую вечность. Спустя 1 час 41 минуту и 38 секунд я пересек финишный створ, став лишь шестнадцатым. Но все равно остался доволен, ведь год назад с такой скоростью, смог бы преодолеть лишь треть дистанции. Этот забег долго казался самым тяжелым из тех, в которых довелось принимать участие, пока спустя пару лет другой забег не стал самым изнурительным в моем рейтинге.
Что же помешало «разменять» заветные сто минут? Конечно же, иссякшие запасы гликогена - нашего основного источника энергии. Индустрия спортивного питания еще не была так широко развита семь лет назад и мыслей, захватить на дистанцию энергетический гель, даже не возникало. Квалифицированным стайерам, коим автор статьи на тот момент еще не являлся, вполне может хватить собственных энергетических запасов и на тридцатикилометровую соревновательную дистанцию. Начинающим же бегунам важно составлять график питания на предстоящую гонку.
Длительные кроссы - зачем они нужны?
Короткой подготовки не хватило, чтобы уделить достаточно внимания длительному бегу, важнейшему элементу тренировок на выносливость. О нем немного подробнее.
Темп длительного бега можно охарактеризовать как «разговорный». По скорости он выше, чем режим восстановительной тренировки, но и ниже, чем режим темпового кросса. Темп бега может быть равномерным, либо с небольшим увеличением скорости в конце, что будет способствовать повышению его эффективности. Набегания и темповые вставки по ходу длительной тренировки могут использовать более опытные бегуны. Новичкам же подойдет бег в ровном темпе. Как следует из названия, «длительный» бег должен быть достаточно продолжительным: примерно от пятидесяти минут для новичков и до двух с половиной часов для продвинутых бегунов, нацеленных на покорение марафонской дистанции.
Не случайно упомянул именно время тренировки, а не расстояние. Ведь два бегуна различного уровня подготовки могут выбежать одновременно на воскресную «двадцатку», но один закончит тренировку спустя девяносто минут, а второй лишь через два часа. Тем самым, второй бегун получит большую нагрузку, нежели его товарищ, пусть и работа будет проходить в правильно выбранных пульсовых зонах. Продолжительность тренировки стоит повышать постепенно. Тем самым, спортсмен получает сразу несколько положительных физиологических воздействий на организм:
Расширение капиллярной сети. Длительный бег повышает количество капилляров, что улучшает поставки кислорода к мышцам. Чем больше капилляров, тем больше кислорода поступит к работающим мышцам.
Повышение способности мышц запасать гликоген. Каждая тренировка - это стресс для организма. В данном случае, израсходовав гликогеновые запасы на тренировке, организм будет вынужден запасти больше топлива, дабы обезопасить себя от повторного энергетического истощения.
Повышение утилизации жира. В качестве топлива организм использует не только углеводы, но и жиры. Тренировки в заданном темпе учат наш организм эффективнее использовать жир для получения энергии, тем самым экономя запасы гликогена. Недаром темп длительного бега часто зовется «fat burning» («жиросжигающий»).
Любителям бега, настроенным на дистанции 21+, я рекомендую хотя бы раз принять участие в традиционном пробеге по маршруту из Царского Села в центр Петербурга. Пробег имеет свою неповторимую атмосферу. На первом половине дистанции достаточно много спусков, практически вся трасса проходит по одной прямой. Во многом благодаря легкой трассе «тридцатка» вовсе не так изнурительна, как это может показаться на первый взгляд. А любители полюбоваться на бегу окружающими пейзажами будут рады разнообразию: на смену осеннему желтому пригороду плавно приходит исторический центр города. Приезжайте в Петербург!
Статью подготовил Васильев Денис, тренер и куратор бегового клуба в Санкт-Петербурге.
Как стать успешным человеком
Зайдите в книжный магазин, прогуляйтесь по Интернету, и вы легко обнаружите массу материалов, в которых рассказывают как стать миллионером, как стать богатым, как стать успешным человеком . Эта тема всегда была достаточно популярна, а сегодня, востребована как никогда.
А происходит это потому, что в разгаре время перемен. Такое время, когда происходит смена приоритетов, привычных моделей, переход в иное качество.
Теорий в эту сторону масса, и новая эра Водолея, и прохождение нашей Галактики по благоприятной части Вселенной, и так далее, тут вы сами для себя выбирайте, какая модель вам ближе. Дело не в этом. Все мы отчетливо видим и ощущаем то, что многое меняется прямо на глазах.
Меняется политика, меняются подходы, меняется экономика, меняются базовые знания, меняются источники информации, меняются сами люди.
Хоть китайцы и говорят, что нет хуже, чем жить в эпоху перемен, я тут с ними не согласен, столько вокруг нового и интересного, столько возможностей и новых знаний, только и успевай переваривать. Одно слово - нескучно.
И среди всего этого обилия новшеств и достижений, остаётся неизменной тема хлеба насущного. Того, как и с помощью чего современный человек может обеспечить себе и своей семье нормальное существование.
И вот в эту сторону направлены умы многих людей, предлагается масса способов, методик, подходов и рецептов. Миллионеры делятся своим опытом, строятся финансовые пирамиды, предлагается торговать воздухом на биржах, участвовать в адресных продажах, создавать псевдосайты для продажи рекламных мест, вариантов масса, тут каждый выбирает для себя развлечение самостоятельно.
Единственно, о чем предлагаю не забывать, это о том, что желательно всё это соизмерять с Универсальными Законами, чтобы потом долго и нудно не отрабатывать свои неправильные действия, но, это дело личное, навязывать никому ничего не нужно.
Я хочу рассказать не об этом.
Хоть прошлое и уходит, но, как в любом деле, за это время были наработаны очень хорошие, правильные и рабочие знания. На одном из них, как раз по теме доходной части, я и хочу остановиться.
ГАРАНТИРОВАННЫЙ СПОСОБ СТАТЬ УСПЕШНЫМ ЧЕЛОВЕКОМ
Есть универсальный способ профессиональной реализации человека. Работает безотказно и во все времена. Звучит он следующим образом:
ВО ВСЕ ВРЕМЕНА, И ПРИ ЛЮБЫХ ПРАВИТЕЛЬСТВАХ ГАРАНТИРОВАННО ИМЕЛИ КУСОК ХЛЕБА МАСТЕРА СВОЕГО ДЕЛА.
Другими словами, те люди, которые достигли в своей профессиональной реализации таких высот, что позволяет им выгодно отличаться от всех иных представителей данной профессии. А это и заказы, и иные расценки, иные условия и так далее.
В принципе, эта информация всем известна. Но, сегодня, она не очень-то популярна в силу того, что здесь редко когда бывает быстрый результат. Тут надо плотно и правильно потрудиться.
Мало того, надо знать и понимать, что такое мастерство , и знать некоторые особенности данного подхода.
Сейчас мы их постепенно и рассмотрим.
Первое, что нужно знать в этом вопросе, это уровни профессионального роста .
Когда человек получает базовые знания о той или иной профессии, и учится хорошо и правильно их применять, он тем самым достигает уровня РЕМЕСЛЕННИКА . Есть база, есть определённые умения, продукт выдаётся качественный.
Если человек развивается дальше, ищет новые подходы, достигает в своём деле определённого уровня стабильного качества, то такой человек переходит на уровень ПРОФЕССИОНАЛА . Тут можно быть уверенным, что человек всегда, в любом настроении, стабильно выдаёт качественный продукт.
А дальше идёт уровень, который называется МАСТЕР . Это такой человек, который выдаёт продукт такого уровня, который не делает никто. Это уже штучный товар, или продукт. Здесь уже есть свой индивидуальный почерк, который ни с кем не перепутаешь, свой высочайший уровень качества, свои личные секреты мастерства.
Вот такая профессиональная градация. Самое интересное, что эту шкалу можно применять в любом другом проявлении человеческой жизни. И тот переход, который происходит при достижении уровня МАСТЕРА, очень хорошо сказывается на всех других аспектах жизни человека.
Подход МАСТЕРА виден сразу, хоть к приготовлению яичницы, хоть к вождению автомобиля. Человек такого уровня автоматически выводит любой процесс на самый высокий уровень реализации. Этот уровень ещё называют уровнем Творца , посвящённым и так далее. Для нашей темы - понятие МАСТЕР, более подходящее.
Так как достичь этого уровня. Почему большинство людей, в своих профессиональных проявлениях и близко не подходят к этой высоте?
А тут, просто, есть одно условие, без которого стать мастером невозможно. И условие это следующее.
Нужно обязательно ЛЮБИТЬ то дело, которое вы выбираете. Любить так, чтобы это дело было частью вашей жизни. И лишь тогда, у человека открывается возможность стать МАСТЕРОМ.
Когда человек занимается любимым делом, для него не существует рабочих часов или выходных. Он постоянно, на уровне подсознания, совершает работу в выбранном направлении. Запускаются скрытые резервы мозга и приходит такая информация, которая, при обычном подходе просто недоступна.
И, если, человеку удастся пройти определённые испытания, не превратиться в трудоголика или отшельника, а понять и принять всю правильность гармоничного, всестороннего развития . То, в его распоряжении все шансы достичь такого уровня, который обычному человеку и не снился.
Ведь, что происходит на сегодняшний день в нашей стране. Условия резко изменились, постоянно идёт новая информация, новые профессии и их применения. И человеку приходится приспосабливаться, выживать, искать новые профессиональные направления.
А такие перепрыгивания не дают человеку возможности достичь хорошего уровня в профессии. Большинство так и застревает на уровне ремесленника. Отсюда и массовый непрофессионализм во всех областях нашей жизни.
Рецепт простой - занимайтесь только тем, что вы любите, о чём мечтаете, без чего вы не можете обойтись. Не слишком обращайте внимание на разные новомодные профессии и занятия, ищите своё. И, постепенно, вы сможете подойти, а затем и преодолеть границу, разделяющую обычных людей и МАСТЕРОВ СВОЕГО ДЕЛА. А такие люди всегда были у будут востребованы во все времена, в любой профессии.
Вот вам и секрет, который совсем не секрет, успешной реализации человека в жизни.
P.S. Вы можете получать информацию о новых статьях на электронную почту:
Обнаружили опечатку или ошибку в тексте? Пожалуйста, выделите это слово и нажмите Ctrl+Enter
Если вы хотите выразить свою БЛАГОДАРНОСТЬ Автору в материальной форме, укажите сумму, выберите способ оплаты и нажмите на кнопочку ПЕРЕВЕСТИ :
WikiHow работает по принципу вики, а это значит, что многие наши статьи написаны несколькими авторами. При создании этой статьи над ее редактированием и улучшением работали, в том числе анонимно, 14 человек(а).
Если вас называют универсалом, знайте, что это замечательный комплимент. Универсальный человек, или "полимат" - это человек многих талантов или интересов; он одарен в образовательном и физическом плане, а также знает правила этикета. Универсальный человек - гармонически развитый и образованный человек, знакомый со многими областями знания. Термин "универсальный человек" появился благодаря нескольким художникам и ученым Европейского Возрождения, нашедших себя в разных областях науки и искусства (они жили ориентировочно в 1450 году). Если вы хотите стать универсальным человеком, продолжайте читать статью, чтобы получить несколько важных советов.
Шаги
Физическое совершенствование
Творчество
Доведение до совершенства интеллектуальных навыков
Жизненный баланс
Работа над характером и темпераментом
Будьте смелым. В эпоху Возрождения, мужчины часто шли на войну, чтобы защитить свою страну, сражаться за свою супругу или семью, и были воинственными. Сегодня, вам необязательно делать это, чтобы быть смелым. В современном мире на сражения и драки смотрят не как раньше, с меньшим восторгом, но вы можете проявить себя иным способом. Хотя в эпоху Возрождения уровень медицины поднялся, люди не доживали до 60 лет, а многие дети умирали до 7 лет. Сегодня, продолжительность жизни больше, а большинство детей выживает, несмотря на болезни, но вы можете быть смелым перед лицом болезни и смерти. Вы можете быть смелым как на операционном столе, так и на американских горках.
Будьте заботливым и великодушным. В эпоху Возрождения люди помогали друг другу в моменты опасности. В Средневековье одна десятая доходов отходила церкви, а в эпоху Возрождения, многие люди отдавали деньги тем, кому повезло куда меньше. Сегодня, благотворительности отводится большая роль. Некоторые дети сегодня просят пожертвовать деньги на благотворительность вместо того, чтобы получить подарки на день рождения, а бизнесмены помогают голодным, бедным и больным. Станьте волонтером или пожертвуйте деньги и люди подумают, что вы явились в наш век прямо из эпохи Возрождения.
Будьте учтивы. Возродите рыцарство. В эпоху Возрождения этикету отводилась большая роль в повседневной жизни. Много книг написано о том, как в эпоху Возрождения человек должен вести себя (например, "Книга придворного этикета" или "Государь"). И в настоящее время существует огромное количество книг, посвященных этой теме, например, "Этикет. Полный свод правил. Как вести себя в привычных и нестандартных ситуациях" или "Элегантность. Азбука хорошего вкуса". Независимо от того, собираетесь вы читать это или нет, универсальный человек должен быть вежливым со старшими, уважать мнение остальных. Универсальный человек должен быть скромным (но не соглашаться со всем), спокойным и сдержанным. Нужно придерживаться определенных правил при общении с противоположным полом и уметь правильно представляться. Для подробной информации об этикете, читайте статью.
Будьте лидером. Истинный универсальный человек готов помогать окружающим и заботиться о своих соседях. Не надо заставлять окружающих становиться универсальными людьми. Если они хотят получить совет, помогите им, но если они вас не просят об этом, не надо навязываться. Вдохновляйте окружающих своим примером.
- Вы можете встретиться с таким мнением, что идеал универсального человека - это бледный изнеженный блондин, ни высокий, ни низкий. Но когда люди называют вас универсальным человеком, они обращают внимание совсем не на эти параметры. Они смотрят на ваши достоинства и личные качества.
- Эпоха Возрождения - это крайне важный период в истории, когда религия перестала цениться как прежде. Если вы религиозны, это не значит, что вы не можете стать универсальным человеком. Если вы соблюдаете религиозные правила, вас будут считать куда более универсальным.
- В эпоху Возрождения, предполагалось, что универсальный человек - это мужчина. В двадцать первом веке, универсальным человеком может быть как мужчина, так и женщина.
- Узнайте больше о человеке эпохи Возрождения и развитии. Например, Леонардо да Винчи - универсальный человек.
- Если кто-либо обвиняет вас в этом или настроен враждебно. Не принимайте это близко к сердцу. Они завидуют.
«Делаем вдох носом» , - кричит дюжий инструктор по микс-файту. Восемь мускулистых бойцов в ответ послушно раздувают ноздри, глубоко втягивая в себя воздух и одновременно опускаясь в упор лежа на потертый борцовский мат. Случайному зрителю может показаться, что в пропахшем потом зале на окраине Филадельфии проходит обычная тренировка бойцов ММА - по крайней мере, именно на эту мысль наводят покрытые шрамами и татуировками тела спортсменов. Но не тут-то было.
«Теперь медленно выдыхаем и переходим из асаны «собака мордой вверх» в асану «собака мордой вниз» , - отдает следующую команду Фил Мейглариз, обладатель черного пояса по бразильскому джиу-джитсу, преподаватель йоги и по совместительству тренер ММА.
Итак, ты стал свидетелем занятия по «бойцовской» йоге. Она была создана специально для того, чтобы ускорить твой прогресс в тренажерном зале, а также помочь побеждать в восьмиугольнике (подробнее см. yogaforfighters.com). «С точки зрения любого взрослого мужика обычная йога плоха тем, что он просто-напросто не может выполнить ни одной традиционной асаны» , - так Мейглариз объясняет, зачем ему потребовалось создавать особенную йогу для бойцов, смешав ключевые движения из бразильского джиу-джитсу и аштанга-виньяса-йоги. Кроме того, по его словам, у многих бойцов есть проблемы с подвижностью тазобедренных суставов и эластичностью мышц задней поверхности бедра, а в традиционной йоге уделяется слишком мало времени работе с этими проблемными местами.
Комплекс «Приветствие Солнцу» - ядро методики Мейглариза. Это одновременно стретчинг мускулатуры, работа по повышению мобильности суставов, тренировка динамического баланса и постановка правильного дыхания. Делай эти упражнения в качестве самостоятельной тренировки в дни отдыха от штанги или в качестве заминки после силовой тренировки.
Приветствие Солнцу
Выполняй все движения по очереди, дыша только носом. В каждой позиции задерживайся на 3 глубоких вдоха. Движения, направленные вверх (четные номера), начинай со вдоха; движения, направленные вниз (нечетные номера), начинай с выдоха. Когда дойдешь до 11-го номера, начинай серию сначала. Всего сделай 3–5 таких серий за занятие.
1. Встань прямо, поставив ступни вместе. Выпяти грудь, руки опусти по сторонам.
2. Плавно подними руки через стороны над головой, сцепив все пальцы рук, кроме указательных.
3. Наклонись как можно сильнее вперед, не сгибая при этом ног в коленях. Помогая себе руками, постарайся приблизить свое лицо как можно ближе к голеням.
4. Подними голову и туловище так, чтобы опираться о пол руками (или о колени, если дотянутся до пола сложно), ноги по-прежнему выпрямлены.
5. Опираясь ладонями на пол, согни ноги в коленях и сядь на корточки. Теперь отпрыгни назад и прими положение упора лежа на согнутых руках. Колени, грудь и живот не касаются пола.
6. Не поднимая таза, распрями руки в локтях и потянись подбородком к потолку.
7. Подними таз вверх и постарайся прижать ступни всей поверхностью к полу. Держи спину плоской, без прогибов, и не сгибай ноги.
Как с помощью Lego привести людей к сотрудничеству и развивать «T-образных специалистов» (T-shaped people). Смотрите подробное описание игры, скачивайте методический материал.
Введение
Порой на ежедневных скрам встречах звучат фразы вроде «на доске нет задач для меня» или «до ее возвращения работа над пользовательской историей заблокирована». Это верные знаки изоляции и нереализованного потенциала команды.
Кроссфункциональные команды - это команды со всеми необходимыми компетенциями для создания и поставки продукта. Тем не менее, недостаточно просто собрать группу сотрудников разных специальностей и ожидать, что они будут работать как команда. Эта игра показывает негативные последствия работы только в рамках своей узкой специализации.
Подготовка
Вам потребуется для каждой команды 48 кубиков Lego 4-х разных цветов.
Разделите кубики Lego на 4 набора по цветам. Каждый цвет обозначает одну из специализаций. Каждый игрок получает набор из 12 кубиков. Если в команде меньше 4-х игроков, то игрокам можно взять по несколько наборов.
Разложите игровое поле на столах, по одному на каждую команду.
Игра
На доске есть три пользовательских истории в порядке приоритета. Чтобы закончить историю, кубики должны быть построены в порядке, как это показано на схеме в истории (снизу вверх).
Этап состоит из 5 раундов. Начните раунд, отметив его на игровом поле. В каждом раунде игроки по очереди берут кубик из своего набора и помещают его в любую из историй. Очередность игроков: желтый, белый, красный, синий. Если игрок не может поместить кубик, то в засчитывается еще один «Пропуск» на игровом поле. Когда история готова, раунд в котором она была сделана, отмечается на поле.
После 5 раундов, этап заканчивается. Посчитайте, сколько историй было сделано, сколько не сделано и сколько ходов было пропущено.
Затем дождитесь инструкций для следующего этапа.
Инструкции ведущего
Игра занимает приблизительно 20–30 минут.
Разделите группы по 4 человека на каждое игровое поле с указанным количеством кубиков Lego каждого цвета. Если в группе 5 человек, то одного нужно попросить быть в качестве скрам-мастера или фасилитатора команды: вести заметки и контролировать игровой процесс. Если игроков всего 4, то нужно назначить фасилитатора, но этот человек также остается игроком. Если игроков менее 4, то игрок может получить больше одного цвета.
Для правильного хода игры необходимо соблюдать порядок цветов, который указан на игровом поле.
Важно, чтобы игроки знали, что разные цвета представляют разные специальности. Возьмите специальности игроков в организации и свяжите их с цветами. Например: пусть красный цвет будет тестировщиком, белый - разработчиком серверной части, желтый - экспертом пользовательского интерфейса, а синий - разработчиком пользовательской части.
Игра ведется в 2 этапа, после первого этапа подготавливается большой флип-чарт со статистикой (см. рисунок) и каждая команда предоставляет свои данные.
- В каком раунде завершили каждую историю?
- Сколько ходов пропущено?
- Сколько историй не завершено?
Всегда интересно видеть, насколько отличаются результаты разных команд.
Начните второй этап и попросите снова разделить кубики Lego на 4 набора по цветам. Однако в этот раз пусть каждый игрок отдаст по 2 кубика своего цвета другим игрокам. У всех игроков должно получиться по 6 кубиков своего цвета и по 2 кубика других цветов. Теперь игроки будут помогать друг другу и работать как настоящая команда, поскольку каждому доступно больше одной компетенции, и они смогут принимать участие в решении разных задач. Agile-разработчики называют эту концепцию «Т-образные специалисты» (T-shaped team people).
Снова соберите данные каждой команды после второго раунда. Сравните их с первым туром. Теперь можно приступать к обсуждению командной работы, взаимной помощи членов команды и ее влиянию на результаты работы. Расспросите группу о том, какие мысли посещали их в ходе игры. Как правило, подобные размышления возникают в том случае, если в команде существуют подобные проблемы.
Примеры вопросов для обсуждения после последнего прохода:
- Что произойдет в том случае, если я связан только с определенным типом задач и собираюсь уйти в отпуск?
- Что произойдет, если специализации одного из членов команды не будет включена в наиболее приоритетную историю?
- Что произойдет, если мы передадим желтого игрока другой команде на первый раунд?
- Что происходит, когда мы не реализуем наиболее приоритетную историю, но реализуем все остальные?
- Что происходит, если все истории остаются незавершенными в конце спринта из-за того, как мы работаем?
- Что происходит, когда некоторые члены команды могут выполнять только свою задачу в конце спринта, а другие участники уже закончили работу?
- Что происходит, когда мы делимся экспертизой и каждый может чем-то помочь другому?
- Что происходит, когда над задачами разрешается работать не только экспертам. Как это реализуется в жизни?
- Что происходит, если мы перестаем отрабатывать свою роль согласно занимаемой должности и «просто» делаем вклад в командную работу?
Из опыта проведения
После первого этапа можно спросить: «А как сделать, чтобы можно было завершить все истории?»
Спрашивают: «Почему последовательность ходов игроков именно такая? Разве так бывает в жизни?» Ответ: Такое может быть, когда члены команды в разных часовых поясах или банально когда все
приходят в офис в разное время - кто то рано, кто то поздно.