Timothy Ferris – kuidas töötada neli tundi nädalas. Kliendid, nõudlus, pakkumine

Hiljuti on üks minu teatmeteoseid olnud Timothy Ferrise juhend "Kuidas töötada neli tundi nädalas". Olen juba suutnud oma sõpru Timothy Ferrissi ideedega nakatada. Kuid ma saan aru, et paljudel inimestel pole aega 400 lehekülje läbimiseks. Seetõttu otsustasin ülesannet lihtsustada ja säästa aega nende jaoks, kellele lugeda ei meeldi. Olen koostanud selle raamatu põhiideedest väga kokkuvõtliku kokkuvõtte. Arvan, et lugemiseks kulub mitte rohkem kui 10-15 minutit. Ja siis saad ise otsustada, kas oled huvitatud süvenemisest või mitte.

TIMOTHY FERRIS “KUIDAS TÖÖTADA 4 TUNDI NÄDALAS”

See on raamat inimestest, kes reisivad vabalt mööda maailma ja juhivad oma äri eemalt. Timothy Ferris nimetab neid inimesi "uusrikasteks".

Rikas olemine tähendab elavat elu siin ja praegu.

Paljud inimesed arvavad, et homme parema elu tagamiseks peavad nad täna kõvasti tööd tegema. Miljonid kontoritöötajad ohverdavad oma elu imelisemad aastad tööle, mis ei paku neile mingit naudingut. Nad toetavad end mõttega, et kunagi tulevikus saab nende töö väärilise tasu. Tegelikult panid nad oma elu ootele alles selleks, et ühel päeval mõista, et nende helget tulevikku ei tule kunagi.

Uusrikkad väldivad seda lõksu. Nad lahkuvad kontorist ja valivad elava elu siin ja praegu. Uusrikas olemine ei tähenda, et sul peab olema miljoneid dollareid. Kogemusi täis elu on palju odavam, kui inimesed arvavad. Paljud asjad, millest unistad – näiteks ümbermaailmareisimine või oma hobile aja pühendamine – pole kättesaadavad ainult miljonäridele.

Mobiilseks ja vabaks olemiseks on tõesti vaja lubada endal teha seda, mis sulle meeldib. Tavaliselt on selleks vaja väikest, kuid autonoomset sissetulekut – rahaallikat, mida saate hõlpsasti toetada kõikjalt maailmast.

Üldtunnustatud reeglite järgimine ei too edu.

Uued rikkad ei järgi kunagi arutult üldtunnustatud reegleid. Need lähevad sageli standardraamistikust kaugemale, mis tavalisi inimesi ärritab. Tee, mida enamik inimesi valib, viib keskmiste tulemusteni. Ärge kartke seada endale kõige julgemaid eesmärke, isegi kui need tunduvad teistele ebareaalsed.

Eesmärkide kõrge tase eristab teid kohe kõigist nendest, kes mõtlevad liiga realistlikult ja on rahul keskpäraste tulemustega. Kummalisel kombel osutub konkurents üldtunnustatud väärtuste pärast ägedamaks kui paljude jaoks ebareaalsena tunduvate eesmärkide pärast. Ebareaalseid eesmärke on palju lihtsam saavutada, kasvõi seetõttu, et liiga vähesed inimesed nõuavad neid.

Parim viis hirmust üle saamiseks on leppida halvimaga, mis võib juhtuda, kui midagi läheb valesti.

Enamik inimesi hindab riske üle ja annab järele põhjendamatutele hirmudele. Nad kaotavad võime unistada ainult seetõttu, et iga muutus on nende jaoks täis ohte. Selle asemel püüavad uusrikkad mõista halvimat, mis võib juhtuda, kui asjad lähevad valesti. Näiteks kui otsustate minna ümbermaailmareisile, siis mis on halvim, mis juhtuda võib?

Intuitiivselt tunneb enamik inimesi hirmu tundmatu ees. Kuid sageli on see ainult sellepärast, et nad ei mõtle kunagi tõelistele riskidele, millega nad kokku puutuvad. Riski kriitiliselt vaadates avastad kohe, et ka kõige katastroofilisem variant ei saa sulle saatuslikuks ega vii maailmalõpuni. Näiteks kui teie reis on ebaõnnestunud, võite alati naasta sinna, kust alustasite – oma töö juurde.

Järgige seda suhtumist ja te leiate meelerahu, mis aitab uusrikastel maailma vallutada.

Tegutse kohe ja välju oma mugavustsoonist.

Selle asemel, et oma unistusi ellu viia, veedab enamik inimesi oma elu nende eest põgenedes. Nad valivad turvalise tee ja elavad kõvasti tööd tehes, kujutades ette mugavusi, mida nad saavad pensionipõlves nautida.

Kui soovite saada osa New Richi kogukonnast, peate lõpetama enda petmise. Parim aeg alustada oma unistuste elluviimist on praegu. Unustage väljend "Ma teen seda homme." Peate juba täna alustama samme oma eesmärgi poole.

Peate oma mugavustsoonist välja astuma. Kui jääd oma mugavustsooni, jätkad enda petmist ja hoiad kinni pimedas usus, et kõik juhtub kuidagi iseenesest. Seda mõtteviisi nimetatakse sageli ekslikult optimismiks. Kuid tegelikult on see vaimne laiskus. See tuleneb hirmust probleemide ees, millega peate silmitsi seisma, kui soovite oma elus midagi muuta.

Õppige tundma oma hirmu. Tehke iga päev midagi, mis teid hirmutab. Edukas elu tähendab pidevat valmisolekut teha ebameeldivaid asju, pidada ebameeldivaid vestlusi ja ignoreerida konventsioone, millest teised inimesed kinni peavad. Kui näete tänaval atraktiivset tüdrukut, kellega soovite kohtuda, ärge olge nagu enamik inimesi, kes on nii hirmul, et kardavad talle isegi otsa vaadata. Miks mitte lihtsalt kõndida ja vestlust alustada?

Asi, mida me kõige enam teha kardame, on sageli just see, mida peame tegema, et muuta oma unistused reaalsuseks. Tegelikult on kõige ohtlikum asi, mida saate teha, vaid lihtsalt vaadata ja oodata.

Võite olla uusrikas ka töötades.

Uusrikaste elu iseloomustab vabadus ja liikuvus. See tähendab palgatööst loobumist. Kuid mitte kõik pole valmis seda sammu astuma. Hea uudis on see, et isegi töötajad saavad maailmas reisida. Lihtsalt proovige oma ettevõttes saada võimalikult palju vabadust.

Kuidas seda teha? Eelkõige muutuge asendamatuks. Kui teie ettevõtte juhid investeerivad teiesse raha, koolitavad teid ja arendavad teie teadmisi, siis ei taha nad seda kõike niisama kaotada.

Kui tunnete end asendamatuna, hakake oma ülemusele müüma ideed töötada kodus. Proovige teha üleminek kaugtööle võimalikult sujuvaks, kuna enamikule juhtidele see idee ei meeldi. Alustuseks võite pakkuda oma ülemusele prooviperioodi, mille jooksul töötate paar nädalat kaugtööd ühel päeval nädalas. Pärast seda pakkuge tulemuste hindamist.

Prooviperioodil tehke kõik selleks, et tõestada, et olete kodus töötades produktiivsem. Selleks on olemas kõik eeldused, sest kodus oled palju vähem hajameelne kui kontoris. Lisaks ei kaota sa pooltki oma tööpäevast teel olles, kolleegidega suheldes või asjatutel koosolekutel osaledes.

Pärast seda, kui olete oma ülemusele oma tõhusust tõestanud, suurendage kaugtööpäevade arvu, kuni saate kontorisse ilmumist üldse vältida.

Tehke nii palju kui võimalik, töötage nii vähe kui võimalik.

Aeg ei ole parim tootlikkuse näitaja. Kui kulutasite tööle palju aega, ei tähenda see, et tegite seda õigesti või saavutasite soovitud tulemuse.

Töötaja kontoris veedetud aeg on kõige ilmsem näitaja, mistõttu seda ettevõtetes nii sageli kasutatakse. Kuid see lähenemine sunnib töötajaid näima hõivatud, täitma oma päeva mõttetute ülesannetega ja veetma võimalikult palju aega kontoris, et näidata oma ülemustele oma tähtsust.

Uued rikkad lükkavad tagasi ettevõtte töö absurdsed reeglid. Nende jaoks tähendab produktiivne olemine teha nii palju kui võimalik, tehes samal ajal võimalikult vähe tööd. Uusrikkaid ei huvita pingutuste hulk ega kulutatud aeg. Nad püüavad ainult oma eesmärke võimalikult kiiresti saavutada. Ebaolulised ülesanded jäävad tähtsusetuks ka siis, kui neid väga energiliselt lahendad. Tõhus olemine tähendab, et kulutate oma aega paremini olulistele ülesannetele. Keskenduge ainult neile ülesannetele, mis viivad teid tegelikult teie eesmärkidele lähemale.

Kasutage 80/20 reeglit, et keskenduda olulistele ülesannetele. Enamasti toob 20% tööst 80% tulemustest. Ülejäänud tööl, mida teeme, on tavaliselt väga vähe mõju. Seetõttu peate keskenduma ainult neile ülesannetele, mis on kriitilised.

Minge vähese teabega dieedile.

Paljud asjad, mida inimesed tööpäeva jooksul regulaarselt teevad, ei oma tähendust, mistõttu nendest loobumisega vähendad tööks kuluvat aega, kuid ei halvenda selle kvaliteeti.

Näiteks uudiste lugemine võtab palju aega. Järgige vähese teabega dieeti ja keskenduge ainult väikeste teabekildude hankimisele, mis on teie tööga seotud.

Ja veenduge, et saate selle teabe kõige tõhusamal viisil. Ärge raisake tunde teema uurimisele, kui saate lihtsalt helistada eksperdile, et saada vajalik vastus. See säästab teie aega ja annab sageli paremaid tulemusi.

Keskmise tööpäeva jooksul kohtate inimesi, kes kasutavad teie väärtuslikku aega, kuid ei anna midagi vastu. Näiteks koosolekud on mustad augud, kus aeg ja energia kaovad jäljetult. Enamik neist kohtumistest on ebavajalikud. Kui peate koosolekul osalema, siis vähemalt veenduge, et oleks olemas protokoll ja kindel ajakava, mis võimaldab osalejatel keskenduda tulemustele ja takistada neil lobisemast. Ärge kunagi osalege koosolekutel, kus nad saavad ilma sinuta hakkama. Kui teatud teemaline koosolek läks edukalt ilma sinuta, siis ka teised selleteemalised kohtumised lähevad ilma sinuta.

Vabanege kõigist segajatest.

Uusrikaste jaoks tähendab produktiivne olemine keskendumist asjadele, mis viivad teid eesmärkidele lähemale. Kui soovite teada millegi tähtsust, küsige endalt: "Kui see on ainus asi, mida ma päevas teen, kas ma olen selle päevaga rahul?"

Kui vastate "jah", tehke seda kõigepealt. Ja veenduge, et esmatähtsad ülesanded saaksid tehtud enne teisi. Ideaalsel tööpäeval täidaksite kõik oma olulised eesmärgid enne lõunat.

Ärge kunagi alustage oma päeva oma e-posti kontrollimisega. Post on aja tapja. Seetõttu pühendate talle võimalikult vähe aega. Kui peate oma meili kontrollima, tehke seda kaks korda päevas: üks kord enne lõunat ja üks kord õhtul. Vähendage oma e-kirjade lugemist järk-järgult kord nädalas.

Teatage oma uutest reeglitest inimestele: looge automaatvastaja, mis teavitab teid, et te ei saa päeva jooksul oma e-kirju kontrollida ja vastamine võtab veidi aega.

Hoolitse selle eest, et inimesed ei hakkaks sulle helistama kõige tühisemate asjade pärast, juhtides pidevalt tähelepanu kõrvale. Enamik asju võib oodata. Paluge inimestel sõnumeid jätta posti teel või oma telefoni automaatvastajasse, et saaksite vastata ainult sellele, mis on tõeliselt oluline. Teie tähelepanu kõrvalejuhtimiseks võib ettekäändeks olla ainult kõige kiireloomuline olukord.

Ainult teie, mitte teie telefon ega e-post, saate otsustada, mida kõigepealt teha. Määrake kindel aeg, millal tegelete kõigi ülesannete nimekirja kogunenud väikeste ülesannetega, mitte ei lase neil end pidevalt segada, kui töötate millegi olulise kallal.

Asutage ettevõte, mis toob stabiilse sissetuleku ja töötab ilma teieta.

Mitu tundi nädalas töötamine on võimalik ainult automaatsete sissetulekuallikatega. See tähendab, et peate panema teisi inimesi investeerima oma aega, mitte teie enda aega.

Tänapäeval on eriti lihtne asutada ettevõtet, mis suudab tegutseda ilma teie osaluseta. Otsustage, milliseid tegevusi on vaja ettevõtte sujuvaks toimimiseks. Eraldage need tüübi järgi. Ja leidke iga valdkonna haldamiseks eksperdid.

Tänapäeval saab enamus ülesandeid sisse osta, s.t. allhanke korras On palju ettevõtteid, mis on spetsialiseerunud tootmisele, tarnimisele, müügijärgsele teenindusele ja paljudele muudele asjadele.

Isegi keerukaid ja pidevalt muutuvaid ülesandeid saab delegeerida kolmandate osapoolte ettevõtetele või vabakutselistele.

Seadistage oma ettevõte nii, et iga ülesanne määratakse välistele ekspertidele. Siis saate oma osalust minimeerida. Kui olete selle eesmärgi saavutanud, pidage meeles kahte asja:

Esiteks peaksid kõik saama omavahel suhelda ilma teie kui vahendajata. Ärge muutke ennast kitsaskohaks üheski äriprotsessi osas.

Teiseks delegeerige vastutus. Inimesed saavad enamiku probleemidest lahendada ilma teie abita, kui lubate neil. Sa oled üllatunud, kui targad inimesed saavad, kui annad neile võimaluse ise otsuseid teha.

Teise võimalusena saate määrata rahasumma, mille piires saab töötaja teha iseseisvaid otsuseid. Kui otsus nõuab suuremat summat, tuleb seda teha teie nõusolekul. Nii säästate end vähemalt väiksemates küsimustes otsuste tegemisest.

Leidke toode ja testige turgu.

Automaatse sissetuleku loomiseks on esimene asi, mida vajate, toode. Loomulikult saate töötada tootega, mis on turul juba olemas. See on palju lihtsam, kuid ka vähem kasumlik. Seetõttu on mõttekas luua midagi oma. See pole nii raske, kui paljud arvavad. Korraldage paar ajurünnakut ja teil on taskus mitu väärt ideed.

Enne toote kasuks otsustamist ja selle tootmise alustamist tuleb veenduda, et turul on piisavalt potentsiaalseid ostjaid. Toote omamisest ei piisa, klientide olemasolu on olulisem.

Turu testimiseks pakkuge oma hüpoteetilist toodet tõelistele klientidele. Ainus viis seda teha on veebipoe loomine. Kui kliendid klõpsavad nupul “Osta”, antakse neile teade, et toode on ajutiselt otsas. See näitab, kui palju inimesi tegelikult soovib teie toodet osta. Veenduge, et teie sait koguks potentsiaalsete ostjate e-posti aadresse, et saaksite neile teada anda, kui teie toode tegelikult müügile jõuab.

Teine võimalus oma toodet testida on veebireklaamikampaania loomine. Võrrelge mitut reklaami, et näha, milline teie toote versioon pälvib kõige rohkem vastukaja ja paneb inimesi klõpsama nupul „Osta”.

Timothy Ferriss kasutas seda lähenemisviisi oma raamatu parima pealkirja määramiseks. Kõigist valikutest sai enim klikke “Kuidas töötada 4 tundi nädalas”.

Käitu nagu professionaal: olge oma teema ekspert ja valige oma kliente hoolikalt.

Sõltumata sellest, millist toodet kavatsete müüa, peate olema oma klientide silmis veenev. Nad peavad teid täielikult usaldama, et teie toodet lõpuks usaldada.

Hea viis usalduse loomiseks on omandada doktorikraad või MBA. Kuid saate oma teadmisi palju lihtsamalt tõestada, näiteks kirjutades artikleid teemal, millega teie toode on seotud. Teine võimalus on seminaride läbiviimine. Ehk kui tahad tervisetooteid müüa, siis hakka terviseguruks.

Inimesed kipuvad usaldama suuri ettevõtteid väikestele. Seetõttu proovige alati oma ettevõtet suuremana näida, kui see tegelikult on. Jäta inimestele mulje, et neil on tegemist paljude töötajatega ettevõttega. Näiteks sisestage oma veebisaidile mitu e-posti aadressi. Kasutage oma kontaktides keskmise taseme tiitleid, nagu „helpdesk manager”, et jätta mulje, et ettevõttes on hierarhia ja palju osakondi.

Üldiselt peaksite käituma nagu professionaal. Olge oma klientide valimisel ettevaatlik. 80/20 reegel kehtib hästi ka ostjate puhul. 20% klientidest toovad 80% kasumist. Seevastu 20% klientidest esitavad 80% probleemidest ja kaebustest.

Uurige välja, millised teie kliendid toovad teile kõige rohkem väärtust, ja keskenduge neile. Vastupidi, keelduge klientidest, kes toovad vähe, kuid võtavad palju aega.

Esitage oma pakkumine selgelt ja määrake kõrge hind.

Toote müümiseks peate ostjale selle kasutamisest saadava selge kasu edastama. Parim viis on sõnastada ühe lausega, mida täpselt pakute.

Tehke ostmine võimalikult lihtsaks. Ärge sundige ostjat tegema raskeid otsuseid. Vastupidiselt levinud arvamusele, mida suurema valiku jätame ostjale näiteks erinevate värvide vahel, seda tõenäolisemalt loobub ta ostust üldse.

Soov jõuda kõige kasumlikumate klientideni viib teid tööle premium-segmendis. Küsige kõrgemat hinda ja looge esmaklassiline pilt – nii saate rohkem kasumit teenida. Mida suurem on teie toote kasum, seda vähem on teil vaja ostjaid, et saavutada vajalik sissetulek.

Lisaks põhjustavad kõrgemat hinda maksavad inimesed tavaliselt vähem probleeme kui inimesed, kes loevad iga senti. Seega, kui toode mingil põhjusel ei vasta premium-klientide ootustele, ei viitsi nad seda tõenäoliselt isegi tagastada.

Tohutu hulk inimesi elab tänapäeva maailmas täiesti vormeliliselt: ärkab vara, mine tööle, siis tavaline kaheksatunnine tööpäev, koju, õhtusöök teleri ees. Ja uni lõpetab selle igava päeva. Kurb samsara ratas pöörleb argipäeviti aastast aastasse.

Kas selline näeb välja õnnelik elu? Argipäevad täis igavust ühest nädalavahetusest teise? Kui tahad mitte eksisteerida, vaid elada, siis pead midagi muutma. Aeg on kõige väärtuslikum asi, mis meil on. On rumal kulutada seda asjadele, mida meile teha ei meeldi. Täpselt seda üritabki Timothy Ferris oma raamatu „Kuidas töötada 4 tundi nädalas” lehekülgedel meile edasi anda.

Millest see raamat räägib?

Neile, kes tahavad elult kõike võtta, saab sellest raamatust tõeline teejuht. Timothy Ferris räägib saladustest, mida "uusrikkad" varjavad. Selle väljendi all peab ta silmas inimesi, kes on õppinud elama "siin ja praegu", võtavad elult ainult parimat, teenivad palju ja samal ajal pidevalt reisivad.

Aeg on ressurss, mis kulub kahjuks väga kiiresti ära. Erinevalt rahast ei saa seda laenata, võita ega koguda. Minutid, tunnid, päevad mööduvad pidevalt ja kiirustavad. Kuidas töötada 4 tundi nädalas pakub lahendusi, mis aitavad säästa aega ja raha. Autor ei too lihtsalt näiteid ja põhjendusi, vaid annab praktilisi nõuandeid, mida on lihtne praktikas rakendada.

Säästa aega

Aja säästmiseks ei tasu kogu tööd hilisemaks lükata. Kui teil on kohustuslik ülesanne, tehke seda kohe! Suur hulk hilisemaks lükatud asju uputab lõpuks inimese rutiini.

Timothy kirjeldab üksikasjalikult kõiki tegusid, mis aeglaselt, kuid teadlikult juhivad lugeja neljatunnisele tööle nädalas. Minimaalse arvu tunde töötades võite teenida palju raha, ilma et oma üleoleva käitumisega kedagi tüütaksite. Muidugi ei tule kunagi midagi kergelt ja iga eesmärgi poole tuleb liikuda järk-järgult. Autor ei kutsu üles üleöö töölt lahkuma ja ootama, kuni õnn ja rikkus pähe kukuvad. Timothy omistab oma raamatus loomingulistele asjadele erilise rolli. Ta ütleb, et nende tegemine mitte ainult ei säästa aega, vaid tekitab ka rõõmu.

Tegelikult annab Ferris nõu, millest võib kasu olla mitte ainult tööl, vaid ka kodus. Need on lihtsad, kuid nende järgimine nõuab pisut kannatlikkust ja tahtejõudu.

Raha säästma

Enne kui midagi teete või ütlete, peate selle hoolikalt läbi mõtlema. Sama on rahaga. Timothy Ferris julgustab oma lugejat arukalt raha kulutama. Ei, ta ei jutlusta naudingutest ja meelelahutusest loobunud askeedi elustiili. Peaksite enda peale kulutama nii palju raha, kui teie tõelised soovid nõuavad. Peate lihtsalt lõpetama "prügile" kulutamise, mis on sekundi kapriis. Selle asemel, et osta äsja välja antud iPhone, hunnik mittevajalikke riideid, suveniirseid nipsasju, võite kulutada oma säästud millegi huvitavama ja meeldejäävama peale.

Üldiselt on Timothy Ferrissi raamat “Töö 4 tundi nädalas” suurepärane samm-sammuliste juhistega juhend neile, kes soovivad elust ja ajast maksimumi võtta. See aitab teil muuta oma tavapärast rutiinset olemist graafiku alusel ja alustada uut elu, kus jääb aega reisimiseks, loovuseks ja rahateenimiseks.

Timothy Ferris

Kuidas töötada neli tundi nädalas

* * *

See raamat räägib ajajuhtimise kunstist. See esindab kauaoodatud manifesti liikuva elustiili jaoks ja Tim Ferriss on selle ideaalne apologeet. Raamat paneb silma.

Hämmastav ja suurepärane! Siit leiate kõike alates minipensionist kuni oma elu sisseostmiseni. Olenemata sellest, kas olete palgaline kontoritöötaja või Fortune 500 ettevõtte tegevjuht, see raamat muudab teie elu!

Raamat “Kuidas töötada neli tundi nädalas” on uus viis igivana probleemi lahendamiseks: ela, et töötada, või tööta, et elada? Nendele, kes seda raamatut loevad ja sellest inspiratsiooni saavad, avaneb lõputute võimaluste maailm!

Michael E. Gerber, ettevõtte E-Myth Worldwide asutaja ja direktorite nõukogu esimees ning väikeettevõtluse küsimustes maailmas #1 ekspert

Dr Stuart D. Friedman, Jack Welchi ja endise asepresidendi Al Gore'i karjääri- ja pereasjade nõunik ning Pennsylvania ülikooli Whartoni kooli töö- ja eraelu integratsiooniprogrammi direktor

Timothy saavutas 29-aastaselt palju rohkem kui Steve Jobs 51-aastaselt.

Tom Foremsey, ajakirjanik ja SiliconValleyWatcher.com kirjastaja

Kui soovite elada oma reeglite järgi, on see raamat teie jaoks.

Mike Maples, ettevõtte Motive Communications kaasasutaja (IPO, turukapital 260 miljonit dollarit), Tivoli asutaja ja tegevjuht (müüdud IBM-ile 750 miljoni dollari eest)

Tänu Tim Ferrissile on mul rohkem aega perega koos veeta ja raamatuarvustusi kirjutada. See on geniaalne ja väga kasulik raamat.

E. J. Jacobs, ajakirja toimetaja Esquire ja raamatu The Know-It-All autor

Tim on 21. sajandi Indiana Jones. Võtsin kuulda tema nõuannet saartel kala püüda ja Argentina parimatel nõlvadel suusatada. Lihtsamalt öeldes tehke seda, mida ta soovitab, ja saate elada nagu miljonär.

Albert Pope, UBS-i ülemaailmse büroo tuletisinstrumentide spetsialist

Selle raamatu lugemine aitab teil oma kontole lisada paar nulli. Tim viib elu järgmisele tasemele – kuula teda!

Michael D. Kerlin, McKinsey & Co konsultant Bush-Clintoni orkaan Katrina fondi ja J. William Fulbrighti fondi

Osaliselt teadlane, osalt reisija Tim Ferriss on loonud uue teekaardi täiesti uue maailma jaoks. Lugesin seda raamatut ühe istumisega, midagi sellist pole varem lugenud.

Charles L. Brock, Brock Capital Groupi esimees ja juhatuse liige, on Scholastic, Inc. endine finantsjuht ja tegevjuht ning peajurist. ja endine Harvardi õigusteaduste koolide assotsiatsiooni president

Allhange ei ole enam Fortune 500 ettevõtete pärusmaa. Väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted, aga ka täiskohaga töötajad saavad kaugtööd teha, et tõsta tootlikkust ja vabastada aega olulisemate asjade jaoks.

Vivek Kulkarni, Brickwork India direktorite nõukogu liige, endine Bangalore'i IT-ministeeriumi juht, "tehnobürokraadi" tiitli omanik, tänu millele Bangalore ja IT Indias oma niši leidsid

Tim on meister! Ma tean seda kindlalt. Nägin teda teel rikkuse poole ja kuidas temast sai edukas ettevõtja. Ta otsib alati paremat viisi.

Dan Partland, tõsielusarjade American High ja Tere tulemast nukumaja Emmy auhinna võitnud produtsent

Kuidas töötada neli tundi nädalas on raamat, mida peab lugema igaüks, kes soovib elada täiel rinnal. Ostke see raamat ja lugege seda enne, kui ohverdate rohkem!

John Lusk, Microsofti maailma peakorteri tootejuht

Kui soovite oma unistusi saavutada kohe, mitte 20 või 30 aasta pärast, ostke see raamat!

Laura Rhoden, Silicon Valley Emerging Entrepreneurs Associationi esimees ja San Jose osariigi ülikooli ettevõtte rahanduse professor

Sellise ajaplaneerimisega, mis võimaldab keskenduda olulistele asjadele, saab 15 korda rohkem tehtud kui tavalise töönädalaga.

Tim Draper, finants- ja innovatsiooniettevõtte Draper Fisher Jurvetson asutaja, kes on rahastanud Hotmaili, Skype'i ja Overture.com-i.

Tim suutis teha seda, millest enamik inimesi ainult unistab. Ma ei suuda uskuda, et ta paljastas kõik oma saladused. Kõik peaksid seda raamatut lugema!

Stephen Key, Ruxpin Bear mänguasjade ja Laser Tag seadmete meeskonna tuntud leiutaja ja disainer, telesaate American Inventor konsultant.

Pühendatud oma vanematele Donald ja Frances Ferrisele, kes õpetasid väikesele poisile, et tema enda viisi järgi tantsimine on suurepärane.

Ma armastan teid mõlemaid, võlgnen teile kõik.

Toetage kohalikku õpetajat – autor annetab 10% oma tasudest mittetulundusühingutele, sealhulgas Donorschoose.org-ile.

Eessõna laiendatud ja uuendatud väljaandele

Raamatu “Kuidas töötada neli tundi nädalas” lükkas tagasi 26 kirjastust 27-st.

Pärast seda, kui selle väljaandmise õigused lõpuks osteti, saatis suure raamatumüügifirma president, üks potentsiaalsetest turunduspartneritest, mulle e-kirjaga bestsellerite ajaloolist statistikat, andes mõista, et raamat ei saa laiemat avalikkust.

Ja ma tegin kõik, mis suutsin. Kirjutasin oma kahte lähimat sõpra silmas pidades, rääkides otse neile ja nende probleemidele – probleemidele, mis mul varem oli – ning püüdsin keskenduda loomingulistele lahendustele, mis on minu jaoks kõikjal maailmas töötanud.

Muidugi üritasin ette valmistada teed ootamatuks triumfiks, kuid teadsin, et see on ebatõenäoline. Lootsin parimat ja tegin plaane halvima võimaliku tulemuse saavutamiseks.

- Tim, sa oled nimekirjas.

New Yorgis oli kell juba kuus õhtul, olin väsinud. Raamat ilmus viis päeva tagasi ja ma olin just lõpetanud enam kui kahekümne järjestikuse raadiointervjuu tegemise, mis algasid tol hommikul kell kuus. Ma ei plaaninud reklaamreisi, vaid eelistasin asju rühmitada – anda satelliitraadio vahendusel intervjuusid "partiide kaupa" 48 tunni jooksul.

"Heather, ma armastan sind, palun ära valeta."

- Ei, sa oled tõesti nimekirjas. Palju õnne, hr New York Timesi enimmüüdud autor!

Toetusin vastu seina ja libistasin selle alla põrandale. Ta sulges silmad, naeratas ja hingas sügavalt sisse. Muutus oli kujunemas.

Kõik pidi muutuma.

Elukujundus Dubaist Berliinini

Praeguseks on raamatu “Kuidas töötada neli tundi nädalas” tõlkimise õigused 35 keelde müüdud. See püsis bestsellerite nimekirjas üle kahe aasta ning tõi iga kuu uusi lugusid ja avastusi.

Alates Economistist kuni New York Timesi stiili veerguni, Dubai tänavatelt Berliini kohvikuteni – minu ideed uute eluviiside kujundamiseks on ületanud kultuuripiire ja muutunud ülemaailmseks liikumiseks. Selle raamatu algsed ideed võeti lahti, viimistleti ja testiti täiesti uutes seadetes viisil, mida ma poleks osanud ette kujutada.

Milleks siis uut väljaannet vaja oli, kui ilma selleta läks kõik nii hästi? Sain just aru, et see võiks olla parem, puudu on ainult üks koostisosa – sina.

See laiendatud ja ajakohastatud väljaanne sisaldab üle 100 lehekülje uut teksti, sealhulgas tipptasemel ja ajakohaseid tehnikaid, tõestatud ressursse ja, mis kõige tähtsam, tõelisi edulugusid, mis on valitud enam kui 400 lehekülje lugejate esitatud näidete hulgast.

Pereinimesed või õpilased? Tippjuhid või professionaalsed reisijad? Valige ise. Tõenäoliselt on nende inimeste seas vähemalt keegi, kelle tulemusi saate korrata. Kas vajate kaugtöö läbirääkimiste umbkaudset ülevaadet või tasustatud üheaastast Argentinas viibimist? Seekord leiad selle siit.

Ajaveeb “Experiments in Life Design” (www.fourhourblog.com) loodi samaaegselt selle raamatu ilmumisega ja tõusis kuue kuuga enam kui 120 miljoni olemasoleva blogi hulgast tuhande populaarseima ajaveebi hulka maailmas. Tuhanded lugejad on jaganud oma hämmastavaid tööriistu ja tehnikaid, et saavutada fenomenaalseid ja ootamatuid tulemusi. Blogist on saanud labor, millest olen alati unistanud ja ma kutsun teid meiega sealse tööga kaasa lööma.

"Valküüride" kangelane järgib oma unistust, lootes oma elu muuta. Ta sõidab Mojave kõrbe, et kohtuda oma kaitseingliga ja saada tõelisi teadmisi enda ja maailma kohta. Paulo teab, et kõrb pole nii elutu ja asustamata, kui võib tunduda: tema mentori J. sõnul on see täis uusi kohtumisi ja võimalusi. Kaugel maise elu kaosest aitavad Paulol oma eesmärki saavutada noor mustkunstnik ja rühm naissõdalasi Valküürid.

Koos Paulo ja tema naise Chrisiga asuvad nad teekonnale – metafüüsilisele ja tõelisele, esitades proovile nende tunded ja usu, kuid viivad lõpuks tõelise armastuse ja tõeliste teadmisteni.

Paulo Coelho
Valküürid

Autorilt

Leppisime J.-ga kokku, et kohtume Rio de Janeiros Copacabana rannas. Olin seitsmendas taevas, nagu kohane kirjanikule, kelle teine raamat on ilmunud, ja kinkisin talle Alkeemiku koopia. Ütlesin, et pühendasin romaani talle tänutäheks kõige eest, mida ta oli mulle meie sõpruse aastate jooksul õpetanud.

Kaks päeva hiljem viisin ta lennujaama. Selleks ajaks oli ta lugenud peaaegu poole mu raamatust. Tema lause jäi mulle hinge: "See, mis juhtus üks kord, ei pruugi enam kunagi korduda, kuid see, mis juhtus kaks korda, peab kindlasti korduma." Küsisin temalt, mida ta selle all mõtleb. Ta vastas, et mulle on antud võimalus kaks korda oma unistus teoks teha, kuid ma ei kasutanud seda kunagi ära. Ja ta tsiteeris Oscar Wilde'i luuletust:

Kuid kõik tapavad oma lähedasi, -
Andke kõigile sellest teada -
Üks tapab julma pilguga.
Teine on petlik unenägu,
Argpükslik - petliku suudlusega,
Ja kes julgeb – mõõgaga!
(tõlkinud K. Balmont)

Küsisin uuesti, mida ta mõtles. Vastamise asemel soovitas J. mul üksinduses sooritada vaimseid harjutusi Püha Ignatiuse Loyola raamatust ja mitte unustada, et tõelisele edule ei järgne alati mitte ainult rõõm, vaid ka süütunne ja ma pean olema valmis selleks, mis mind ees ootab.

Tunnistasin, et olin ammu unistanud veeta 40 päeva kõrbes ja vastuseks pakkus J. mulle pähe tulnud imelise idee: minna USA-sse, Mojave kõrbesse, kus tema elu tuttav , kes oleks ilmselt nõus mind aitama milles minu jaoks kõige olulisemas – minu töös.

Selle teekonna tulemuseks olid Valküürid. Romaanis kirjeldatud sündmused leidsid aset 5. septembrist 17. oktoobrini 1998. aastal. Olen küll kronoloogiat veidi muutnud ja riskinud mõnel juhul ilukirjanduse poole pöörduda - et lugejani jõuda -, kuid sisuliselt vastab mu raamat 100% tõele. Järelsõnas tsiteeritud kiri on registreeritud Rio de Janeiro ametlike dokumentide arhiivis numbri 478038 all.

Nad olid sõitnud peaaegu kuus tundi. Taas küsis ta kõrval istuvalt naiselt, kas nad on eksinud. Ta vaatas veel kord kaarti. Jah, nad liiguvad õiges suunas, kuigi tee ääres kasvavaid puid ja läheduses voolavat jõge vaadates on seda raske uskuda - ja edasi, nii kaugele kui silm ulatus, oli ala kaetud rohelusega.

Peatume lähimas bensiinijaamas ja uurime välja,” soovitas ta.

Seejärel sõitsid nad vaikides, kuulates raadiojaama, mis edastas vanu laule. Chris teadis, et bensiinijaamas pole vaja peatuda, et nad lähevad õiges suunas – kuigi ümbritsev maastik ei olnud see, mida nad ootasid. Kuid ta tundis oma meest hästi. Paulo oli väga närvis, uskudes, et orienteerus kaardil valesti. Ta teadis, et kui ta peatuks ja teed küsiks, rahuneks ta veidi.

Miks me sinna läheme?

Mul on ülesanne täita.

"See on kummaline ülesanne," märkis ta.

Tõesti imelik, mõtles ta. Kas pole imelik mõelda, et näed oma kaitseinglit oma silmaga?

Olgu," ütles ta veidi hiljem. - Ma saan aru, et sa pead kindlasti oma kaitseingliga rääkima. Aga äkki saate minuga enne rääkida?

Ta ei vastanud: tema tähelepanu oli suunatud teele. Ta kartis ikka veel, et naine on vale kurvi teinud. "Pole mõtet nõuda," otsustas Chris endamisi. Ta võis vaid loota, et tankla tuleb varsti.

Nad sõitsid selle autoga Los Angelese lennujaamast endast. Chris võttis tema abikaasa roolis juhtimise üle, kartes, et mees jääb väsimusest magama. Oli täiesti ebaselge, kui kaua veel aega on.

"Ma oleksin pidanud abielluma inseneriga," arvas ta.

Ta ei suutnud sellise eluga harjuda - aeg-ajalt tormas ta püha radu või mõõku otsima, inglitega vestluste ja igasuguste muude maagiaga seotud kummaliste asjade nimel.

Ja siis, enne J.-ga kohtumist, jättis ta pidevalt kõik maha, seda lõpetamata.

Chris mäletas esimest korda, kui nad kohtusid. Kuidas nad koos magasid ja nädal hiljem kolis tema töölaud tema korterisse. Ühised sõbrad väitsid, et Paulo oli nõid, ja ühel õhtul helistas Chris selle protestantliku kiriku preestrile, kus ta käis, ja palus tal enda eest palvetada.

Kuid esimesel abieluaastal ei rääkinud mees maagiast sõnagi. Ta töötas siis salvestusstuudios ja tundus, et ta ei mõelnud millelegi muule. Ja nii möödus järgmine aasta. Midagi pole muutunud, ainult et ta kolis teise salvestusstuudiosse tööle.

Kolmandal aastal vahetas Paulo taas töökohta (ta ihkab alati kuhugi jõuda!): seekord hakkas ta televisiooni stsenaariume kirjutama. Selline igal aastal töökoha vahetamise viis tundus talle kummaline – aga ta kirjutas oma stsenaariume, teenis raha ja nad elasid hästi.

Lõpuks, pärast kolmeaastast abielu, otsustas ta uuesti töökohta vahetada. Seekord ilma selgitusteta; Ta ütles vaid, et on vanast väsinud ja ta ise ei näe mõtet ühelt töökohalt teisele kolida. Tal oli vaja ennast leida. Selleks ajaks oli neil õnnestunud raha säästa ja seetõttu otsustasid nad reisile minna.

"Autoga," mõtles Chris, "nagu praegu."

Ta nägi J. esimest korda Amsterdamis. Seejärel jõid nad Braueri hotelli kohvikus kohvi, vaadates Singeli kanalit. Äriülikonda riietatud pikka ja heledajuukselist meest nähes muutus Paulo ootamatult kahvatuks. Ja siis, julgust kogudes ja erutusest üle saanud, lähenes ta oma lauale.

Kui Chris sel õhtul taas oma mehega kahekesi oli, jõi ta terve pudeli veini ja jäi harjumusest purju. Alles siis otsustas Paulo oma naisele rääkida sellest, mida naine juba teadis: et seitse aastat tagasi pühendus ta maagia uurimisele. Kuid siis mingil põhjusel – Paulo keeldus seda nimetamast, kuigi Chris küsis mitu korda – lõpetas ta õpingud.

"Mul oli nägemus päeval, mil me Dachaus külastasime," tunnistas ta. - Nägin unes J.

Chris mäletas seda päeva. Seejärel puhkes Paulo nutma. Ta ütles, et kuulis teatud kõnet, kuid ei teadnud, kuidas sellele vastata.

Kas sa arvad, et ma peaksin uuesti maagiaga tegelema? - küsis ta sellel õhtul.

"Jah," vastas naine, kuigi ta ei tundnud end oma hinges kindlalt.

Pärast kohtumist Amsterdamis muutus kõik. Rituaalid, harjutused, harjutused... Mitu korda lahkus Paulo pikemaks ajaks kuhugi koos J.-ga, ütlemata talle, millal ta tagasi tuleb. Ta tutvus võõraste meeste ja naistega, kellest õhkus sensuaalsuse aurat. Testülesanded järgnesid üksteise järel, tulid pikad ööd, mil Paulo ei maganud silmagi, ja tüütud nädalavahetused, mil ta kodust ei lahkunud. Nüüd aga oli Paulo palju rõõmsam ega mõelnud enam oma tegevuse muutmisele. Nad asutasid väikese kirjastuse ja lõpuks hakkas ta tegelema sellega, millest oli ammu unistanud: raamatuid kirjutama.

Aga siin on bensiinijaam. Samal ajal kui noor kohalik India töötaja paaki täitis, otsustasid Paulo ja Chris jalutada.

Kuidas kavatsete oma ingliga suhelda?

"Ma ei tea," vastas ta.

Paljud inimesed ohverdavad oma parimad aastad tööle, mis neile ei meeldi, et tagada mugav vanadus, ja arvavad, et see on seda väärt. Nad arvavad, et töö peaks olema raske ja et nad saavad tulevikus tehtud pingutuste eest tasu. Kõiki oma elu rõõmsaid sündmusi edasi lükates ärkavad need inimesed ühel päeval ja mõistavad, et aeg on kadunud.

“Uusrikkad” sellise elustiiliga ei nõustu: nad keelduvad orjatööst kontorites ning valivad luksusliku elustiili siin ja praegu. Ja teie madratsi all ei pea olema peidus miljoneid dollareid. Täiuslik elu on sageli palju odavam, kui inimesed arvavad. Asjad, millest unistad, ei ole miljonäride pärusmaa. Kõik see on "uusrikastele" kättesaadav.

Peate olema mobiilne ja paindlik. "Uueks rikkaks" saamiseks peate saama teha kõike, mida soovite, millal iganes soovite. Selleks on vaja ainult mõõdukat automaatset sissetulekuvoogu: rahaallikat, mida saate hõlpsasti ülal pidada kõikjalt maailmast.

Elage oma reeglite järgi ja püüdke alati kõrgele

Uusrikkad ei järgi teiste inimeste reegleid. Nad seavad iseennast, eiravad tavapäraseid ootusi ja on vajadusel valmis igaühele saba peale astuma. Selle mõtteviisiga saate seada kõrgeid, “ebareaalseid” eesmärke ja neid saavutada: reisida mööda maailma, saada tango maailmameistriks või õppida igal aastal uut keelt. Ärge leppige keskpärasusega. “Ebareaalseid” eesmärke on palju lihtsam saavutada – vaid vähesed julgevad mõelda suurelt, mis tagab minimaalse konkurentsi.

"Uued rikkad" püüavad mõista, milline võiks olla hulljulge otsuse sissetulek halvimal juhul.

Näide. Kui otsustate praegu maailmas reisida ja see ei õnnestu, siis mis on halvim, mis teiega juhtuda võib? Inimesed kardavad intuitiivselt tundmatusse reisimist, sest nad ei arvesta kunagi tegelike riskidega. Vaadake riske kriitiliselt: isegi kõige kohutavam "katastroof" ei ole maailma lõpp.

Rahulikkus eristab "uusrikkaid" enamikust inimestest.

Tegutse kohe ja lahku oma mugavustsoonist

Paljude jaoks on turvaline viis pingutada, illusiooniga, et pensionipõlves nauditakse elu.

Õige hetk oma unistuste elama asumiseks on just nüüd! Unustage väljend "Ma teen seda homme." Peate juba täna hakkama tegema õigeid asju. Peate olema valmis oma mugavustsoonist välja astuma.

Pime usk, et kõik saab kunagi korda, nimetatakse ekslikult optimismiks, kuid tegelikult on see vaimne laiskus. See sünnib hirmust raskuste ees, millega silmitsi seisate, kui soovite elus suuri asju saavutada. Vaadake oma hirmudele vastu. Tehke iga päev midagi, mis teid hirmutab. Edukas elu on valmisolek teha ebameeldivaid asju, pidada ebameeldivaid vestlusi ja eirata üldtunnustatud norme, millest teised kinni peavad.

Asi, mida me kõige rohkem kardame, on sageli just see, mida peame oma unistuste elluviimiseks tegema. Kõige ohtlikum, mida saate teha, on mitte midagi teha ja oodata. Tegutse siin ja praegu, iga päev!

Ja töötaja saab elada nagu "uus rikas"

“Uusrikaste” elu iseloomustab peamiselt piiramatu liikuvus. See on töötaja elu täielik tagasilükkamine. Ka töötajana saate reisida mööda maailma – püüdke saada ettevõtte sees maksimaalne vabadus.

Ole asendamatu. Laske ettevõttel endasse investeerida, osalema koolitustel ja saama eksperdiks, ilma milleta nad hakkama ei saa.
Veenge oma ülemust, et kaugtöö on suurepärane idee.
Tehke üleminek kaugtööle võimalikult lihtsaks. Määrake testperiood: töötage paar nädalat üks päev nädalas väljaspool kontorit.
Arutage tulemusi oma ülemusega. Tõesta, et oled kodus töötades produktiivsem. Sa ei pea kulutama poolt päevast pendelrändele, kolleegidega suhtlemisele või kasututel koosolekutel osalemisele – sa peaksid suutma sama aja jooksul korda saata palju rohkem.
Suurendage kaugtöö mahtu, kuni te ei pea enam kontorisse ilmuma.

Olge produktiivne, mitte tõhus: ärge tehke kõike õigesti, vaid tehke õigesti

Aeg ei ole tööviljakuse täpne näitaja. Palju aega tööl veetmine ei tähenda õigete asjade tegemist või õiget tegemist.

Teadmustöötaja produktiivsust on raske hinnata. Kontoris veedetud aeg on kõige ilmsem näitaja. Kuid sageli tunduvad töötajad vaid hõivatud, täidavad päeva mõttetute ülesannetega ja veedavad palju aega kontoris, pannes ülemused uskuma, et nad teevad palju tööd.

New Rich lükkab tagasi absurdsed ettevõtete tööreeglid. Ta teeb nii palju kui võimalik, kulutades sellele minimaalselt aega.

Hallake oma aega produktiivselt oluliste ülesannete täitmiseks. Keskenduge ainult nende ülesannete täitmisele, mis viivad teid teie isiklikele eesmärkidele ja unistustele lähemale. Keskenduge olulistele asjadele, kasutage 80/20 reeglit: 20% tööst annab 80% tulemustest. Kõigil muudel töödel on väga väike mõju.

Olles vabanenud kõigest ebavajalikust, kulutage saadud aeg olulistele ülesannetele ja meeldivale ajaveetmisele.

Aeg on raha: vabanege ajaraiskajatest ja minge vähese teabega dieedile

Teabe kogumine, näiteks ajalehtede lugemine, võtab palju aega. Jätkake vähese teabega dieediga ja keskenduge väikese hulga teabe hankimisele, mis on teie töö jaoks olulised.

Veenduge, et saate selle teabe kõige tõhusamal viisil. Ärge raisake aega kogu teema uurimisele, kui võiksite selle asemel helistada eksperdile, kes suudab kiiresti vastata keerulistele küsimustele. See säästab aega ja annab paremaid tulemusi.

Ajaraiskajad on tegevused või inimesed, kes kulutavad ära sinu väärtusliku aja, andes samas väga vähe vastu. Vabane neist.

Näide. Kohtumised on mustad augud, kuhu aeg ja energia kaovad, kui enamik neist on täiesti ebavajalikud. Koosolek on vajalik ainult siis, kui otsuse tegemiseks on vaja rohkem kui ühte inimest. Kui see on nii, siis veenduge, et oleks olemas päevakava ja ajakava, et hoida osalejad tulemustele keskendunud ja vältida tühist lobisemist. Ärge osalege koosolekutel, kus teid ei vajata. Kui kohtumine läks ilma sinuta hästi, võid edaspidi sarnased kohtumised vahele jätta.

Vältige mõttetut lobisemist kolleegidega või keskenduge käsitletavale probleemile. Kui inimesed teiega ühendust võtavad, ärge küsige: "Kuidas läheb?", "Kuidas saan teid aidata?" Öelge inimestele kohe: "Vabandust, aga mul on ainult kaks minutit, asume otse asja juurde."

Vabanege segajatest, sundige teisi teie reeglite järgi mängima

Keskenduge sellele, mis viib teid isiklikule eesmärgile lähemale. Kui soovite teada, kui oluline ülesanne on, küsige endalt: "Kui see on ainus asi, mida ma täna teen, kas see on hea päev?" Kui vastus on "jah", seadke ülesanne prioriteediks ja lõpetage see enne teisi. Sellise ideaalse ajakavaga saad poole tööpäevaga kõik olulised ülesanded tehtud.

Ärge kunagi alustage oma päeva oma e-posti kontrollimisega. See on ajaraiskamine, seega pöörake sellele võimalikult vähe tähelepanu. Kui teil on vaja oma meili kontrollida, tehke seda ainult kaks korda päevas: üks kord enne lõunat ja üks kord õhtul. Eesmärk on jätkata kontrollimist kord nädalas.

Andke inimestele oma uuest poliitikast teada. Kirjutage, et teie aeg on liiga piiratud ja väärtuslik selleks, et kulutada terve päev e-kirjade kontrollimisele ja seetõttu võib teie vastamine veidi aega võtta.

Ära lase inimestel helistada igas neid häirivas küsimuses, segades pidevalt keskendumist. Enamik asju võib oodata. Laske neil teiega e-posti teel ühendust võtta või jätta kõnepostisõnumid, mida kontrollite pärast olulisemate ülesannete täitmist. Ainult kiireloomulised probleemid peaksid teid töölt eemale viima.

Grupiülesanded. Varuge aega kõigi väikeste ülesannetega tegelemiseks. Ära lase neil end pidevalt segada, kui töötad millegi olulise kallal.

Alustage ettevõtet, mis tagab teile stabiilse sissetuleku ja tegutsege iseseisvalt

Kui tahad ära elada vaid mõne tunniga nädalas, on sul vaja automaatset sissetulekuallikat. Palka teisi inimesi ja raiska nende aega, selle asemel, et raisata enda aega.

Ilma teie osaluseta tegutseva ettevõtte asutamine on üsna lihtne. Korraldage tööd tüübi järgi ja leidke iga osa haldamiseks spetsialist. Osa tööst tellige allhanke korras. Kasutage ettevõtteid, mis on spetsialiseerunud toodete tootmisele, tarnimisele või müügijärgsele teenindusele. Näiteks Indiast pärit virtuaalsed assistendid on väga odavad, kuid väga professionaalsed. Selline isiklik abistaja saab teha peaaegu kõike, mida tavaliselt ise teete. Kuni ülesanded ja eesmärgid on selged, suudab assistent need ilma teie abita täita.

Luues ettevõtte, kus iga ülesanne on määratud eraldi spetsialistile, saate oma osalust selles minimeerida. Tingimused peavad olema täidetud:

Kõik peaksid saama üksteisega suhelda ilma teie kui vahendajata. Ärge looge linki protsessi ühelegi osale!
Volituste delegeerimine. Inimesed saavad enamiku probleemidest lahendada ilma teie abita, kui lasete neil seda teha. Teid üllatab, kui targad töötajad muutuvad, kui palute neil võtta rohkem vastutust ja teha ise otsuseid.

Leidke müüdav toode ja vaadake, kas sellel on turgu

Sellise äri jaoks on kaks alust.

Turul juba olemasoleva toote edasimüümine. See on lihtne, kuid potentsiaalne kasum võib olla piiratud.
Oma toote leiutamine. Paljude ideede leidmiseks kulub vaid paar ajurünnakut.

Toote enda omamisest ei piisa; vajate ostjaid.

Testige turgu: pakkuge oma hüpoteetilist toodet tõelistele klientidele. Looge võlts veebipood: pärast seda, kui klient on klõpsanud nupul Osta, kuvatakse teade, et toode on hetkel laost otsas. Salvestage kindlasti nende hüpoteetiliste klientide e-posti aadressid ja teavitage neid, kui teie toode tegelikult müügile jõuab.
Korraldage võltsitud veebireklaamikampaaniaid. Võrrelge mitut reklaami, et näha, millised teie toote versioonid annavad parima vastuse, pannes inimesed sagedamini nupul „Osta” klõpsama.

Ärge kunagi alustage toote müüki ilma, et oleksite kontrollinud, kas sellele on ostjaid.

Käituge nagu professionaal ja olge oma klientide suhtes valiv

Peate olema oma klientide silmis veenev. Nad peavad usaldama, et usaldate oma toodet.

Akadeemilised tiitlid, näiteks doktorikraad, on hea viis end autoriteetsemaks muuta. Tõesta oma teadmisi, kirjutades artikleid ja viies läbi seminare oma tootega seotud teemadel. Kui soovite müüa tervisetooteid, peate kõigepealt saama terviseguruks.

Inimesed usaldavad suuri ettevõtteid rohkem kui väikeseid ettevõtteid. Muutke oma ettevõte suuremaks, kui see tegelikult on. Loo mulje, et ettevõttel on palju töötajaid:

Esitage oma veebisaidil mitu kontakti e-posti aadressi.
Kasutage keskastmejuhi ametinimetusi (“klienditeenindusjuht”), et luua mulje, et ettevõttel on mitmetasandiline hierarhia, kus on palju töötajaid.

Käitu alati nagu professionaal ja järgi klientide valimisel kõrgeid standardeid. 80/20 reegel kehtib ka klientide kohta: 20% klientidest toodab sageli 80% sissetulekust, ülejäänud 20% aga 80% sekeldustest, kaebustest ja stressist.

Uurige, millised kliendid teie tulusid suurendavad, ja hoolitsege nende eest. Vabane klientidest, kes toovad vähe sissetulekut, kuid põhjustavad palju probleeme.

Paisutage hinda, lubage suurepäraseid tulemusi ja saavutage see

Lubage oma klientidele oma toote kasutamisest atraktiivseid eeliseid ja täitke oma lubadused. Kui võtate need hüved ühe lausega kokku, võite hakata müüma.

Muutke ostuprotsess oma klientidele võimalikult mugavaks, säästes neid liigsete otsuste tegemisest. Mida rohkem on kliendil valikuvõimalust – näiteks värvide vahel –, seda kiiremini ta ostust keeldub ja lahkub.

Kasumlike klientide leidmine tähendab premium-segmendi valimist. Küsige kõrget hinda ja kujundage esmaklassiline pilt. Saate rohkem teenida ja luua tulusama ettevõtte. Mida suurem on toote kasum, seda vähem peate oma vajaduste rahuldamiseks müüma. Samal ajal peate tegelema vähemate klientidega. Inimesed, kes on nõus maksma kõrgemat hinda, põhjustavad harva probleeme, kaebusi või raha tagastamise taotlusi. Isegi kui toode ei vasta nende ootustele, ei häiri nad teid tõenäoliselt selle tagastamisega.

Võite isegi võtta riski ja pakkuda neile klientidele täielikku raha tagasi ja lisatasu, kui nad otsustavad toote tagastada. Kui valite õiged kliendid, ei taha nad sellist ebaausat eelist kasutada; pigem usaldavad nad teid ja teie toodet veelgi rohkem.

Kõige tähtsam

Kes on "uusrikkad" ja kuidas nende hulka saada?

"Uusrikaste" jaoks tähendab rikas olemine luksusliku elu elamist siin ja praegu.
Elage oma reeglite järgi ja seadke endale alati kõrged eesmärgid.
Tegutse kohe ja lahku oma mugavustsoonist.
Isegi töötajana saate elada nagu "uusrikkad".

Kuidas olla produktiivne ka neljatunnise töönädalaga?

Olge produktiivne, mitte tõhus: ärge tehke kõike õigesti, vaid tehke õigesti.
Aeg on raha: vabanege ajaraiskajatest ja minge vähese teabega dieedile.
Kõrvaldage segajad, nagu e-kiri, ja sundige teisi teie reeglite järgi mängima.

Kuidas luua automaatset tuluvoogu?

Alustage ettevõtet, mis tagab teile stabiilse sissetuleku ja tegutsege iseseisvalt.
Leidke müüdav toode ja vaadake, kas sellel on turgu.
Käituge nagu professionaal ja olge oma klientide suhtes valiv.
Paisutage hinda, lubage suurepäraseid tulemusi ja saavutage see.