Valige, millised omadused on ettevõtja jaoks vajalikud. Oskus näha eesmärki ja lõpptulemust

Tahaksin koheselt juhtida teie tähelepanu asjaolule, et pole olemas täielikku omaduste komplekti, mis igal ettevõtjal peaks olema. Tegevusi on ju erinevaid. Oleme seda küsimust juba artiklis arutanud: .

Selge see, et kaubavedajal või taksojuhil peavad olema mingid võimed, programmeerijal või raamatupidajal aga veidi teistsugused. Suure tööstusettevõtte omaniku mõtlemise ulatust pole raske ära arvata.

Kõigil ettevõtjatel on aga ühine joon:

Otsustusvõime – valmisolek ja tahe tegutseda

Lihtne on äriasjadest rääkida, istudes sõpradega laua taga, hoides ühes käes klaas õlut ja teises soolakala. Oleme kõik sõnadega ärimehed: "Kui mul oleks raha, saaksin hõlpsasti avada linnas toidupoodide keti, nagu Vasya Pupkin tegi!"

Kuulake inimesi, kõik on valmis äri avama, kuid miski takistab kõiki. Ühel pole raha, teisel on tervis kehv, kolmas on laisk, neljandat naine ei luba, viiendal pole aega “kogu selle jama jaoks”.

Aga need on vabandused. Tegelikult paljud lihtsalt kardavad! Lõppude lõpuks on nüüd nende elus kõik stabiilne. Jah, nende palk on väike, aga stabiilne. Jah, ülemus sai need, aga ta tagab neile igapäevase töö. Mida võite oma ettevõttelt oodata? Kus on garantii, et kõik läheb korda? Lõppude lõpuks on olemas kõrge riskiga jäägu millestki ilma!

Paljude inimeste jaoks on peamiseks otsustavaks teguriks oht jääda ilma.

Ja see on hea, mu sõbrad. See on omamoodi looduslik valik– kui ettevõtlusesse lähevad need, kes ei karda otsustavalt tegutseda ja oma eesmärke saavutada. Tegelikult ma ei kahtlegi, et absoluutselt kõik ettevõtjad on kindlameelsed inimesed kes vaikivad laua taga ja naeratades kuulavad “kaotajakõnelejaid” ning järgmisel päeval lähevad nad lihtsalt edasi oma eesmärgi poole.

Vastupidavus stressile

Miks enamik äsja loodud ettevõtteid suletakse oma tegevuse esimesel aastal? Ja ma ütlen teile, miks. On selge, et peate arvutama riske, uurima turgu, töötama oma noore ettevõtte arendamise nimel jne. Kuid need on standardreeglid, mida teavad peaaegu kõik alustavad ettevõtjad. Ja enamik neist "arvutab, töötab ja arendab", kuid põleb ikkagi läbi. Miks?

Aga sellepärast, et nad ei saa "löögi vastu võtta". Äris, nagu ka poksis, lõpevad kaklused sageli pärast ühte edukalt sooritatud nokauti. Sageli, kuid mitte alati. On võitlejaid, kes tõusevad pärast nokauti tagasi püsti, jätkavad võitlust ja võidavad võitluse. Selliste võitlejate nimed saavad tuntuks kogu maailmas, just nemad lähevad maailma poksiajalukku.

Niisamuti võivad ärikeskkonnas ettevõtte sulgemise põhjuseks olla mitmed ebaõnnestunud tehingud, reguleerivate asutuste äkiline “rünnak”, konkurentide võimas surve, riigis valitsev finantskriis ja muud stressitegurid.

Noored ja nõrgad ettevõtted on selliste võimsate suunatud rünnakute suhtes kõige haavatavamad. Nende “võitluste” tulemus sõltub ettevõtja ja tema meeskonna stressitaluvusest. Kahjuks pole enamus lihtsalt valmis lööke vastu võtma ja vastulööke sooritama. Seetõttu on meil selline kahetsusväärne statistika suletud noorte ettevõtete arvu kohta.

Enesedistsipliin

Ettevõtjal ei ole “head onu”, kes jalaga tagumikku annab õige hetk ja pane see tööle. Ja kuna:

Ilma enesedistsipliinita ei saa ettevõtet üles ehitada!

Pidage meeles, et "kala mädaneb peast". Kui istud oma kontoris ja nokid oma nina ning vestled päev läbi sõpradega Odnoklassnikis, siis ära eelda, et su alluvad ennastsalgavalt ettevõtte hüvanguks töötavad – seda ei juhtu. Inimesed tunnevad nõrkust väga peenelt ja oskavad seda oma eesmärkidel kasutada.

Pealegi, kui te alles hakkate oma ettevõtet tõstma, ei tööta keegi peale teie. Seega, kui teil on juba alguses probleeme enesedistsipliiniga, siis minu nõuanne on sulgeda oma ettevõte võimalikult kiiresti ja otsida kohe töökoht - nii on teil võimalus minimaalselt pankrotti minna. kaotused. Kokkuvõttes:

Ettevõtja ilma enesedistsipliinita on nagu musketär ilma mõõgata!

Oskus näha eesmärki ja lõpptulemust

Siin kõnnid mööda lagunenud lehmalaudast. Millised mõtted su peas tekivad? Võib-olla ütlevad nad: "Noh, kodanlus on riigi ära rikkunud! Kõik toimis enne! Ja nüüd? Kolhoos hävis! Sealsed lehmalaudad on kõik lagunenud!”

Mõtted on muidugi õiglased ja põhjendatud, aga mis mõte neil on? Kuidas ettevõtja selles olukorras mõtleb? No näiteks nii: “Hmm, lehmalaut... Huvitav, mitu tuhat tellist sealt tegelikult saab, kui lahti võtta? Nii et ma lähen nüüd kiiresti esimehe juurde ja pakun, et ta müüks mulle selle hoone materjalide eest!

Või see variant: “Vau, lehmalaut! Seinad on alles, katus aga kergelt läbib, aga see on jama. Aga see asub linnast vaid viie kilomeetri kaugusel. Piisab, kui panustada sellesse veidi raha: lappida katus, teha juurdepääsuteed, ühendada kõik vajalikud kommunikatsioonid ja saab avada mingisuguse tootmise või lihtsalt ruume välja rentida. Lähen kiiresti kolhoosi esimehe juurde ja korraldan talle supelmajas kultuuripuhkuse!"

Ettevõtja näeb alati lõppeesmärki ja on ka seda näinud samm-sammult algoritm tema saavutusi.

Sel hetkel, kui lihtne mees tänaval vaatab tühja pilguga lagunenud lehmalauta, arvutab ettevõtja juba selle kinnisvara põhjal edukalt loodud äri kasumit. Tal on kogu tegevusalgoritm juba peas valmis ja lõpptulemus on silme ees.

"Tunne" olemasolu

See punkt on jätk eelmisele. Ainult "mõistus" trotsib loogikat.

"Chuika"– see on võime tunnetada intuitiivsel tasandil tulevase projekti väljavaateid või mõttetust.

Paljud inimesed teavad, kuidas algoritme koostada, kuid ainult vähestel on "taju". Kuid siin tuleb õiglaselt märkida, et see kvaliteet pole kõikidel tüüpidel vajalik ettevõtlustegevus. Tavaliselt on "tunne" käivitamisel nõutud uuenduslikud projektid– need, mida turul veel ei tunta.

Kui näiteks plaanid, siis pole siin erilist “tunnet” vaja. Piisab, kui uurida oma edukaid konkurente ja hakata samamoodi tegutsema. Vajalike omaduste nimekirja lisasin aga “tunde”, sest usun, et selle olemasolust sõltub paljude ettevõtlike ettevõtmiste edu.

Suur vastutus

Edukas ettevõtja on vastutav isik. Kaupmehe sõna on pikka aega olnud tavaks usaldada. Sest kui kaupmees andis lubaduse, täidab ta selle kindlasti. Isegi kui olukord muutub ja tehing kaupmehele kahjumlikuks osutub, töötab ta kahjumiga, kuid peab kindlasti oma sõna.

Nendel päevadel pole midagi muutunud:

Vastutustundlik ettevõtja– atraktiivne figuur potentsiaalsed partnerid ja kliendid.

Uskuge mind, saate oma klientidele pakkuda kõige rohkem madalad hinnad ja enamus kõrge kvaliteet kaupu või teenuseid. Kuid kui teil on vastutustundetu ärimehe maine, eelistab ostja teie konkurente kõrgete hindadega ja madala kvaliteediga toode. Sest kõik tahavad teha äri usaldusväärse partneriga!

Organisatsioonioskused

Peate alati meeles pidama, et edukas ja paljutõotav äriÜksinda pole seda võimalik teha – vajate ühtehoidvat meeskonda sarnaselt mõtlevatest inimestest. Ja peate selle meeskonna looma.

Nutikate spetsialistide leidmisest ei piisa. Need tuleb ikkagi teie projekti osaks muuta. Nad peavad tundma, et nad pole õiglased funktsionaalsed üksused konkreetse nimekirjaga töökohustused. Nad peaksid sulanduma teie projektiga, saama selle ajaloo loojateks, juurduma kõigele toimuvale ja sellesse kaasa tundma ning rõõmustama uute võitude üle kogu südamest. Loomulikult peavad sellise meeskonna loomiseks ettevõtjal olema organiseerimisoskused.

Noh, sõbrad, siin oleme vaadanud peamisi omadusi, mis ettevõtjal peaksid olema. Ja nüüd teen ettepaneku rääkida ...

Ettevõtja psühholoogiline portree on pikka aega olnud üks populaarsemaid teemasid ettevõtluses ja finantselu inimestest. Miks talle nii palju tähelepanu pööratakse? Vastus on üsna lihtne – enamasti kopeerime alateadlikult edu saavutanud inimeste käitumist.

Ettevõtja iseloomuomadused ja isikuomadused

Iga ettevõtjaks pürgiv soovib olla kindel, et tal on täpselt need iseloomuomadused ja isikuomadused, mis tal olid. Seetõttu on ettevõtja psühholoogiline portree talle nii oluline.

Ettevõtlus on inimese majandustegevuse liik, mis põhineb eelkõige iseseisval initsiatiivil, soovil oma ideed ellu viia ja.

See on õige, suurendage oma varandust. Mõned ettevõtjaks pürgijad võivad väita, et raha pole kõige tähtsam, kuid selgub, et see on katalüsaator uuenduslikud ideed ja võimaldab teil oma võimeid arendada.

Aga mis tahes majanduslik tegevus tähendab vähemalt kahe inimese kohalolekut. See tähendab, et võime kindlalt öelda, et ettevõtlust ei iseloomusta mitte ainult majanduslik, vaid ka. Ja täpselt edukas tegevus ettevõtja ühiskonnas määrab tema edukuse taseme.

Ettevõtja iseloomuomadused

Milline peaks olema ettevõtja? Proovime kokku panna need ettevõtja iseloomuomadused, mille abil ta peab edu saavutama.

. Mõned psühholoogid usuvad, et see on ettevõtja üks olulisemaid iseloomuomadusi. Mitte ühtegi parimad omadused ei aita inimesel äris edu saavutada, kui tal puudub enesekindlus. Inimesi, kellel on see iseloomuomadus, ebaõnnestumised ja vead ei mõjuta. Nad reeglina ei vaja kellegi tuge ega heakskiitu;
Tasakaal. Väljendub oskuses mitte sattuda paanikasse keerulistes olukordades stressirohked olukorrad. Hea ettevõtja peab ka ettetulevate probleemidega hakkama saama;
entusiasm. See ettevõtja iseloomuomadus võimaldab teil leida positiivsust isegi kõige rohkem raske olukord, toetage oma meeskonda Raske aeg ja mis kõige tähtsam, nad ei karda muutusi. Viimane, muide, mängib palju oluline rolläris. Oskus olukorda hinnata ja uuendusi aktsepteerida on lahutamatu osa edukas rahaline heaolu;
Juhtimine. Noh, kus me oleksime ilma selle iseloomuomaduseta? Edukas ettevõtja on oma meeskonna juht, kes ei karda võtta vastutust teiste eest.
Suhtlemisoskused. Ettevõtluses mängib väga olulist rolli oskus kolleege ja partnereid enda poole võita. Inimene, kes suudab inimestega hõlpsasti suhelda, neid võita ja nende usaldust võita, on edule määratud.
Terviklikkus. See iseloomuomadus eeldab teatud, kohati isegi liialdatud nõuete olemasolu nii endale kui ka teda ümbritsevatele inimestele. Selline ettevõtja püüab teha kõike parim viis, ärge jätke tähelepanuta vähimatki detaili ning äratage austust partneritelt ja ärikaaslastelt.
Praktilisus. Tõeline juht peab olema loogiline ja konkreetne. Ta peab alati hindama konkreetset olukorda ja mõistma, milliseid otsuseid on konkreetsel juhul vaja teha.
Loovus. Soov ennast teostada ja oma ideid ellu viia on alati olnud ettevõtjate eripäraks. Need on uuenduslike ideede ja ettepanekute allikas.
Seikluslikkus. Siiski peab ettevõtjal olema soov riskida. Üsna sageli tuleb ettevõtluses teha riskantseid otsuseid, ilma milleta ei saavuta te positiivset tulemust;
Otsustatus. On väga oluline tegur oma eesmärkide saavutamiseks. Eesmärgi seadmine ja selle poole püüdlemine on see, mida iga ettevõtja vajab.

Ettevõtja isikuomadused

Lisaks iseloomuomadustele, edukas äri seal peab olema isikuomadused ettevõtja, kes lubab tal alati “hobuse seljas” olla.

Millised omadused peaksid siis ettevõtjal olema?

Uudishimulik meel ja vaatlusoskus– need on ettevõtja isikuomadused, mis on lihtsalt vajalikud selleks, et igapäevaelus uusi ideid leida ja oma kapitali suurendamiseks ebastandardseid lähenemisi otsida;
Analüütiline meel võimaldab konkreetse idee ettevõtjal analüüsida tehtud vigu ja saadud kogemuste põhjal oma majandustegevuses muudatusi teha;
Arenenud intuitsioon annab teile võimaluse vältida vale sammu oma ettevõtte käivitamisel. Mõnikord võib tulevase olukorra intuitiivse kindlaksmääramise võime mitu korda päästa ettevõtja lühinägelikust tegevusest või, vastupidi, võimaldada tal saada hea jackpoti, kus seda algselt plaanitud ei olnud;
Terve usaldamatus– kvaliteet, mis peaks olema iga eduka äriprojekti omaniku juures. Kahjuks praeguses finantsmaailm Liiga palju on inimesi, kes tahavad pettuse ja reetlike tegude kaudu teile kahju teha. Seetõttu, nagu öeldakse, "usalda, aga kontrolli";
Kiire otsustamine. Maailm meie ümber on liiga energiline ja muutlik, et saaksime pikalt mõelda ja järele mõelda. Mõnikord sõltub teie tulevik otsuste tegemise kiirusest;
Strateegilise planeerimise oskus võimaldab õigesti korraldada oma äritegevuse arengut;
Võimalus teha ebastandardseid otsuseid. Mõnikord võimaldavad teod, mis ei järgi mustrit, võita ja majandustegevust edukalt arendada;
Pühendumus iseõppimisele võimaldab ettevõtjal omandada uusi oskusi ja teadmisi, ilma milleta on nüüd võimatu oma ettevõtet arendada;
Tähelepanu keskendumine Hea ettevõtja olulised omadused on ka keskendumine probleemi lahendamisele, mitte süüdlaste leidmisele.

Kes kõik need inimesed on? Ettevõtja portree joonistamine: Video

Ei ole täiuslikke inimesi ega edukate ettevõtjate puudusi

Kõigi ülalkirjeldatud suurepäraste omadustega psühholoogiline portree Ettevõtja, väärib märkimist, et neid iseloomustavad ka mõned negatiivsed omadused:

kalduvus oodatud või saavutatud tulemusi üle hinnata;
iha lühiajaliste lahenduste järele;
sageli suutmatus muuta oma seisukohti, pidades silmas organisatsiooni muutumist ja laienemist.

Eraettevõtlus pole ammu enam midagi uut ja ebatavalist. See on paljude inimeste elukorralduses kindlalt kinnistunud. On isegi arvamus, et kõik inimesed on ühel või teisel määral ettevõtjad, erinevus on ainult tehtud toimingute tasemes ja kvaliteedis. Mis on edu ja efektiivsuse saladus, millised omadused peaksid olema ettevõtjal, et tema pingutused tooksid maksimaalset kasu?

Sellel teemal on kirjutatud palju artikleid ning filmitud on tohutult palju filme ja telesaateid. Loodud on õpikukujutis edukast ettevõtjast, reklaamidest tuttav tüüp, mis in päris elu millegipärast on võimatu kohtuda. Proovime aru saada, mida on vaja eduka ettevõtte juhtimiseks, milliseid omadusi, harjumusi ja oskusi on vaja inimesel, kes plaanib oma ettevõtet avada.

Kes on ettevõtja

Ettevõtja on definitsiooni järgi isik, kes teostab teatud tegevused, mille eesmärk on kasumi teenimine. See üldine idee, kuna on olemas väga spetsiifiline tegevusala, mida nimetatakse üksikettevõtjaks (IP), siis selle nime all registreerib ta end maksuametis ja teostab oma tegevust.

Määratlused näitavad üsna selgelt tegevuse tüüpi, kuid ei anna aimu, milline peaks olema inimene, et olla edukas ettevõtja, millised on tema iseloomuomadused ja isikuomadused. Kaasaegsed psühholoogid Iseloomutüübi järgi jaguneb inimkond tinglikult kaheks osaks – tööandjateks ja töötajateks. Esimestel on juhiomadused, tugevad organiseerimisoskused ning nad ei karda vastutust ja raskusi. Viimased eelistavad rahulikumat ja mõõdutundetumat elu, jättes teised närvidele ja kõige eest vastutama, rohkemgi aktiivsed inimesed. Esimene rühm on ettevõtjad. Nad on selleks valmis alaline vahetus sündmusi, neil on kõrge stressitaluvus ja võime saavutada oma eesmärke keerulistes muutuvates tingimustes.

Ettevõtjal peab olema mitmeid äri- ja isikuomadused

Ettevõtlikku tegevust saab iseloomustada lihtsalt - püsiv lahendus esilekerkivad ülesanded. Tõhusus ja edu sõltuvad võimest kiiresti mõista probleemi olemust ja leida sellest optimaalne väljapääs. Kui inimene ei tea, kuidas valida välja kõige olulisemad, kiireloomulised asjad ja need kiiresti korda seada, positiivseid tulemusi ta ei näe seda. Aitab selle vastu arenenud intelligentsus. Inimese mõtlemine peaks olema suunatud lahenduste leidmisele, võimaluste arvutamisele ja kõige edukamate väljavalimisele.

See on tähtis! Inimesed, kes on pikaajalise depressiooni all ja kogevad oma ebaõnnestumisi pikka aega, ei saa olla edukad ettevõtjad. Te ei tohiks ennast petta, kuid pole vaja liiga palju mõelda ühegi tegevuse ebasoodsa tulemuse üle. Näide sarnane suhtumine Thomas Edison, kes ütles kunagi: "Mul pole ühtegi halba lahendust, kuid mul on 10 000 viisi, mis ei tööta," võib tema otsingutega ühineda.

Sama oluline on saavutada ja säilitada maine aususe ja aus mees. Äri on täis skeemitajaid, inimesi, kes elavad pettuse teel, praktiseerivad tumedaid meetodeid ja skeeme. Ettevõtja peab mõtlema tulevikule. Iga küsitav tegevus tõrjub teda äripartnerid, ja mõnikord kulub maine taastamiseks aastakümneid. Peaksite seda alati meeles pidama ja oma tegusid kaaluma, kas vahetu edu on väärt teiste arvamust.

Pealegi on tõeline ettevõtja inimene, kes pidevalt küsib kehtivad eeskirjad ja dogma. Otsing mittestandardsed lahendused peaks saama Äri nagu tavaliselt, sest tavalisi meetodeid järgides ei saa te kunagi tavapärastest normidest kaugemale. See ei puuduta ekstravagantsust ega soovi teisi millegi ebatavalisega hämmastada, vaid loomingulist ja ebastandardset lähenemist tõestatud toimingute sooritamisele. Oskus vaadata tuttavaid asju uue nurga alt on väärtuslik ja kasulik võime, mis võimaldab teil saada kõrgeid tulemusi seal, kus keegi neid ei otsi.

Eduka ärimehe omadused

Ettevõtlustegevuse edukus sõltub suuresti inimese omadustest, iseloomuomadustest ja mõtlemisviisist. Igaüks võib saada ettevõtjaks, kuid vähesed suudavad saavutada positiivseid tulemusi ja vaid vähesed võivad saada üheks edukamaks ärimeheks. Ülejäänutel jääb puudu motivatsioonist, huvist, kirglikkusest ja muudest iseloomuomadustest. Edu tuleb neile, kes ei oota seda paigal istudes, vaid liiguvad aktiivselt ja sihikindlalt selle poole.

Äritegemisel on abiks suhtlemisoskus ja läbirääkimisoskus partneritega

Millised omadused peaksid olema edukal ettevõtjal? Vaatame neid lähemalt.

Isiklik

Kõige kasulikumad iseloomuomadused on järgmised:

Uudishimu ja huvi. Vajadus meid ümbritseva maailma pideva uurimise järele on iga inimese kaasasündinud omadus. Mõne jaoks kaob see aja jooksul, samas kui teised kogevad uurimistöö põnevust kogu elu. See tunne on ärimehe üks tõukejõude, mis sunnib teda alati endalt küsima: “Mis saab, kui...”.
Oskus sündmusi analüüsida ja neid omavahel võrrelda. See kvaliteet võimaldab leida põhjus-tagajärg seoseid ja ennustada edasi liikuda sündmused.
Leidlikkus. Oluline ja kasulik kvaliteet. Võimalus kiiresti leida õige lahendus ajasurve korral võimaldab see lahendada ootamatuid probleeme ja vältida ootamatuid probleeme.
Julgus. See kvaliteet aitab säästa aega, mille mõned inimesed kulutavad mõtlemisele ja muretsemisele. Samal ajal ei tohiks julguse olemasolu tühistada mõistlikku ettevaatust ja võimet teha teadlikke otsuseid.

Inimese edu sõltub suuresti tema isiklikest omadustest.

Võite nimetada palju rohkem kasulikud omadused, kuna ettevõtlus ühendab endas paljusid valdkondi ja professionaalsed omadused, mis nõuab inimestelt kõige rohkem erinevad omadused iseloomu.

Äri

Kõige vajalikumate äriomaduste hulgas on:

Kõrge organiseerimisoskused. See on üks olulisemaid omadusi, mis võimaldab tõhusalt ja säästlikult jagada kohustusi ning koostada konkreetse tegevusplaani.
Suhtlemisoskused. Oskus suhelda, leida vastastikune keel mis tahes vestluspartneriga võimaldab teil pidada läbirääkimisi keeruliste partneritega ja korraldada positiivset teabevahetust.
Praktilisus. Oluline funktsioon, mis võimaldab optimeerida kulusid ja vähendada ressursside raiskamist.
Paindlikkus. Oskus aktsepteerida vestluspartneri seisukohti ja leida võimalusi kompromissideks.
Ausus. Seda kvaliteeti hinnatakse kõrgelt tavalised inimesed, kuid äris on nii suurim tähtsus. Korralik partner tagab eduka ärijuhtimise nii endale kui teistele.
Eesmärgipärasus, oskus määrata põhiülesanne. See omadus suurendab toimingute tõhusust ja vähendab probleemide lahendamiseks kuluvat aega.
Usaldus oma jõududesse. See omadus võimaldab inimesel kahtluste tekitamiseks töölt mitte häirida. Enesekindel ettevõtja annab teistele energiat ning korraldab tõhusamaid ja tulemuslikumaid tegevusi.

Oskus töötada meeskonnas on üks edu eeldusi

Praktikas on haruldane leida inimesi, kellel on täielik komplekt loetletud omadused. Tavaliselt on neid kaks või kolm, kuid edukaks ärijuhtimiseks sageli sellest piisab. Peaasi on olemasolevat õigesti kasutada. Võimalus täpselt teada oma tugevused ning nende kõige efektiivsemat rakendamist võib pidada ka ettevõtja oluliseks ja vajalikuks omaduseks.

Tegelikult

Ettevõtja õpikukujutis kujutab teatud standardset, stereotüüpset inimtüüpi, kes on tahtejõuline, paindumatu ja visa. Praktikas olukord mõnevõrra muutub. Elus tunneme paljusid inimesi üsna hästi edukad ettevõtjad millel on absoluutselt erinevad tujud, mis esindab täiesti erinevat tüüpi inimesi. Pealegi puuduvad neil inimestel praktiliselt mõned edukaks ärijuhtimiseks vajalikud iseloomuomadused. Mis on nende saladus?

See on tähtis! Tõelistel elavatel inimestel ei ole alati kõiki edukaks ettevõtluseks vajalikke oskusi ja omadusi. Kuid vaatamata sellele lähevad nad lihtsalt asja kallale ja hakkavad tööle. Nad lahendavad kõik probleemid kohe, kui need tekivad, püüdmata nende tekkimist ette ennustada.

Kogemuste omandades omandavad nad vajalikud oskused, oskuse kriisi- või ohtlikke olukordi ennetada ja neid ette vältida. ohutu kaugus. Paradoksaalsel kombel aitab mõnikord oskus fantaasia täielikult välja lülitada ja vaadata asju rangelt realistliku pilguga. See aitab mõista tõeline tähendus olukordi, avasta võtmepunktid ja arendada vastuseid.

Ärioskused ei ole alati kaasasündinud, mistõttu on oluline neid arendada

Ettevõtja sisemaailma peamine omadus ei seisne ainult tema olemuse omadustes. Nagu üks äripsühholoog ütleb, on ettevõtja inimene, kes ei lahku kunagi töölt. See on väga täpselt märgitud - võite oma kontori sulgeda ja koju minna, kuid vastutus, praegused ülesanded ja probleemid saadavad ärimeest alati, olenemata tema asukohast. Palgatud töötaja lõpetab tööpäeva ja on oma ametiülesannetest täielikult hajunud.

See on tähtis! Ettevõtja peab pidevalt mõtlema oma ärile, otsima soodsaimaid võimalusi probleemide lahendamiseks, leidma optimaalseid arenguviise, võimalusi tegevuse laiendamiseks. Just see olek iseloomustab kõige paremini sisemaailma Ettevõtja on pidev, lõputu mure oma äri pärast.

Ebastabiilse psüühikaga inimeste jaoks muutub selline pinge neurooside allikaks ja mõnikord somaatilised haigused. Seetõttu on oluline, et saaksite tähelepanu hajutada, end oma muredest välja lülitada, et mõne aja pärast neid värske pilguga näha.

Video: milline peaks olema ettevõtja

Kokkuvõtteks tuleb märkida kõige olulisem vara inimloomus – oskus omandada ja arendada vastavaid oskusi. Inimene oskab kasvatada vajalikke iseloomuomadusi, vaja on vaid piisavat motivatsiooni, soovi või tungiv vajadus. Võime sundida end käituma nii, nagu olukord nõuab, hoolimata teie enda laiskusest või kaasasündinud ettevaatlikkusest, kujuneb enamasti välja olude sunnil. Harva leiab selliseid kogutud ja tahtejõulised inimesed kelle jaoks on enesejuhtimise oskus pigem kaasasündinud, mitte omandatud oskus.

Arendage endas vajalikke omadusi See on võimalik ainult olukorda pidevalt analüüsides, valides mitme võimaluse hulgast kõige õigema ja tõhusaima. Isiklik areng, areng kõige väärtuslikke omadusi laiendab teie silmaringi ning muudab teie töö paremaks ja edukamaks.

Seonduvad postitused:

Sarnaseid kirjeid ei leitud.

Olete sellele mõelnud rohkem kui korra: tööle või koju sõites, järgmisel koosolekul direktori kabinetis, kui teile ja teistele töötajatele tehti riietus. Arvasime, et kui olete ise otsuste tegemisel piiratud, nõudes iga sammu heakskiitu. Sa mõtlesid ja mõtisklesid selle üle üha sagedamini ja lõpuks otsustasid... Otsustasid hakata oma ettevõtte omanikuks. Aga enne, kui julged seda teha oluline samm, mõelge, kas teil neid on omadused, mis on ettevõtjale nii vajalikud?

Ettevõtja omadused:

1. Otsustatus- võime aktsepteerida oluline otsus. Kõik ettevõtja tegevused on seotud oskusega kiiresti mõelda ja valida oma ettevõtte jaoks vajalik ja kasulik variant. See pole tegelikult lihtne. Oluline on mitte ainult otsustada, vaid ka eelnevalt välja arvutada, kuidas see otsus tulevikus kujuneda võib. Samas ei saa kõhkleda ja pikalt mõelda, sest vastasel juhul võib äri aeglustuda ja tulusad tehingud vahele jääda.

2. Ettevõtjal peab olema mitte ainult otsustusvõime, vaid ta peab ka vastutama kõigi ettevõtlusega kaasnevate tagajärgede eest. See näitab teda vastutus. Selline inimene äratab usaldust, sest ta ei raiska oma sõnu ja lubadusi ning vastutab alati oma tegude eest.

3. Enesedistsipliin ja enesekorraldus- see on võime end kokku võtta, olenemata sellest, milline on teie tänane tuju, ja hakata kavandatud ülesandeid täitma. Ilma tahtejõudu, visadust ja kannatlikkust sellest ei saa kuidagi mööda. Oluline on eesmärk selgelt ette kujutada, osata õigesti prioriseerida ja eelnevalt läbimõeldud plaani järgi selle eesmärgi poole liikuda. Samuti on vaja mitte raisata oma aega, füüsilist ja materiaalsed ressursid, püüdke neid kasutada parimate tulemustega.

4. Oskus organiseerida ja planeerida– kui sa ei tea, kuidas seda teha ja lähed vooluga kaasa, siis sel viisil äri ajamine võib sind viia vaid ühe asjani – ebaõnnestumiseni. Kui otsustate oma ettevõtte alustada, mõelge see peensusteni läbi ja tehke plaan oma ettevõtte korraldamiseks ja rahastamiseks. Loomulikult ei saa edaspidi kõiki plaani punkte jälgida, võib ette tulla ettenägematuid kõrvalekaldeid. Kuid plaani omamine aitab teil mõista, kuidas tegutseda ja mis suunas liikuda, ning kui te pole äris üksi, siis liikuge koos teiste osalejatega.

5. Iseseisvus– siin on oluline mõista, kui võimeline olete enda nimel tegutsema. Kas teil on kombeks tegutseda ainult pärast teise inimese nõuannet või juhiseid? Iseseisvus väljendub võimes seada eesmärke ja eesmärke ilma välise mõjuta. Sõltumatud inimesed Nad loodavad ainult iseendale.

6. Iseseisvus- sellised inimesed ei sõltu teiste arvamustest. Nad teavad, mida tahavad ja kuidas seda saavutada, ning suudavad tunda uhkust hästi tehtud töö üle.

7.Optimism – nõutav kvaliteet ettevõtja. Ettevõtlus nõuab riski ja riskantne äri ei anna alati tulemust, mida ärimees ootab. Optimist leiab ebaõnnestumistes positiivseid asju: kaotus on tulevaste võitude võti! Pessimist annab kiiresti alla, optimist aga otsib teisi võimalusi oma äri edukaks edendamiseks.

8. Oskus inimestega suhelda ja kontakte luua. Ettevõtja ei saa ettevõtet edukalt juhtida, kui tal on raskusi suhtlemisega, samuti kui ta on konfliktne, liiga häbelik või ebakindel endas ja oma äris. Äri ei ole tõhus ilma loodud partnerlussuheteta kliendibaas. Asi takerdub, kui ei leita ühist keelt nende inimestega, kellega peate tööalaselt ühendust võtma.

9. Võimalus liikuda edasi ja mitte peatuda, sest iga peatus tõmbab teie äri alla. Ärinõuded pidev areng ja sa peaksid seda alati meeles pidama!

10. Lisaks eelnevale on veel palju omadusi, mis tulevasel ettevõtjal peaksid olema: sihikindlus, sihikindlus, enesekindlus, võime alustatu lõpule viia, töökus.

Kuigi tervist kohta ei kehti kvaliteet iseloomu, tema seisund on oluline tegur tema enda äri üle otsustamisel. Iga äri nõuab investeeringuid – rahalisi, materiaalseid, füüsilisi ja vaimseid. On täiesti võimalik, et ettevõtte asutamise käigus peate üle töötama, näksima liikvel olles ja närvis olema. Seetõttu tugeva vaimse ja füüsiline tervis on tulevase ärimehe jaoks äärmiselt vajalikud.

Samuti ei tohiks allahindlust teha lähedaste arvamused teie idee kohta. Avamine oma äri võib tekitada mõningaid rahalisi raskusi. Arvestada tuleks ka sellega, et kõik oma töö- ja vaba aeg Ettevõtte loomise ajal keskendute mitte oma perele, vaid oma ärile. Kas teie lähedased on sellisteks raskusteks valmis? Kui olete juba oma ettevõtte avanud, kaasake oma pere sellesse äri ja andke neile juhiseid. Siis on teie pere teadlikum teie tööst.

Oluline on mõista, kui huvitatud olete oma tulevasest ärist. Kas olete valmis selle eest vastutuse koorma enda peale võtma? See on tõsine protsess, mis nõuab kõike ülaltoodut omadused. Kui olete suurepärane kokk või meisterdaja, kuid olete elus otsustusvõimetu või teil on probleeme enesedistsipliini või järjekindlusega, on võimalik, et võite tulevikus oma äris pettuda. Kuid teisest küljest aitab teil neid arendada teie enda ettevõte, millest olete tohutult huvitatud kvaliteet tegelane, kes sul varem puudus.

Lapusta M.G. märgib, et küsimusele, millised isikuomadused peavad inimesel olema edukaks ettevõtjaks saamiseks, ei saa siiski üheselt vastata ajalooline kogemus tsiviliseeritud ettevõtluse areng võimaldab teha mõningaid üldistusi. Seega peavad tsiviliseeritud ja edukad ettevõtjad omama järgmisi jooni: olema aus, kompetentne, sihikindel, proaktiivne, näitama üles juhtimist, austama teiste arvamusi, olema inimestesse positiivselt suhtuma, pidevalt õppima, olema riskivalmid, suutma üle saada. vastupanu keskkond, näita üles sihikindlust eesmärgi saavutamisel, omab vastutustunnet, sihikindlust, suur jõud tahetakse, on loovus, ole töökas ja oma suur jõudlus, suutma meelitada vajalikke partnereid, omama ärilist ja rahalist mõttelaadi, suutma legaalselt vastu võtta seda, mis talle kuulub ja muid Lapusta M.G. omadusi. Ettevõtlus.- M., 2010.- Lk.97.

IN arenenud riigid isegi valitsusorganid anda oma soovitusi selle probleemi kohta. Seega usub USA väikeettevõtete administratsioon (SBA), et ettevõtjal peavad olema järgmised viis kõige olulisemat omadust, mis tagavad talle edu kõige riskantsemas ettevõttes:

1) energia, oskus see tööle panna;
2) mõtlemisvõime;
3) oskus luua suhteid inimestega;
4) suhtlemisoskus;
5) inseneri- ja tehnoloogiaalased teadmised.

Lapusta M.G. annab ettevõtjate kõige olulisemad isiklikud kvalitatiivsed omadused:

1) võimaluste otsimine ja algatusvõime (näeb ja kasutab uusi või ebatavalisi ärivõimalusi, tegutseb enne, kui sündmused teda selleks sunnivad);
2) sitkus ja sihikindlus (valmidus teha korduvaid pingutusi väljakutsele vastamiseks või takistuse ületamiseks, eesmärgi saavutamiseks strateegiate muutmine);
3) riski võtmine (eelistab „väljakutse“ või mõõduka riskiga olukordi; kaalub riske; võtab meetmeid riski vähendamiseks või tulemuste kontrollimiseks);
4) orienteeritus efektiivsusele ja kvaliteedile (leiab võimalusi teha asju paremini, kiiremini ja odavamalt; püüab saavutada tipptaset, parandada efektiivsusstandardeid);
5) kaasatus töökontaktidesse (võtab vastutuse ja toob isiklikke ohvreid, et töö tehtud saaks; läheb asja juurde koos töötajatega või nende asemel);
6) eesmärgipärasus (väljendab selgelt eesmärke; omab pikaajalist visiooni; seab ja kohandab pidevalt lühiajalisi eesmärke);
7) soov olla informeeritud (võtab isiklikult kokku informatsiooni klientide, tarnijate, konkurentide kohta, kasutades selleks enda kursis hoidmiseks isiklikke ja ärikontakte);
8) süstemaatiline planeerimine ja monitooring (planeerib, suurte ülesannete jagamine alamülesanneteks; jälgib finantstulemused ja kasutab töö edenemise jälgimiseks protseduure);
9) oskus veenda ja luua sidemeid (kasutab hoolikaid strateegiaid inimeste saavutamiseks ja veenmiseks, samuti ärikontakte kui vahendit oma eesmärkide saavutamiseks);
10) iseseisvus ja enesekindlus (otsib sõltumatust teiste inimeste reeglitest ja kontrollist; toetub vastuseisus või ebaõnnestumise korral ainult iseendale; usub oma võimetesse toime tulla raskeid ülesandeid) Lapusta M.G. Ettevõtlus.- M., 2010.- Lk.98.

Muidugi antud isikuomadused ei ole geneetiliselt omandatud, need on toodetud inimese poolt ettevõtluse käigus ning need on suuresti määratud inimese isiksusest, tema püüdlustest ja ärikeskkonnast. Ettevõtjad on inimesed, kes suudavad pidevalt ja kõvasti tööd teha, õppida teiste vigadest ja õppida oma vigadest. Need on inimesed, kes on oma võimetes kindlad, nii et nad õpivad pidevalt, uurivad kõiki oma ettevõttega seotud probleeme. Edukad ettevõtjad mõistavad, et pidevalt laienevad teadmised on ettevõtluse aluseks. Tööriist, ettevõtluse arendamise peamine hoob, on innovatsioon. See julged inimesed, kuid nende julgust piirab põhjendatud väidete tase.

Raamatus Ettevõtlus, toim. M.G. Lapusta loetleb küsimusi, mis panevad proovile teie ettevõtlusvõime, mentaliteedi ning soovitame täpselt ja objektiivselt vastata järgmistele küsimustele:

1. Milliseid funktsioone, kohustusi (mitte ametikohti) täitsite viimased aastad?
2. Kas sa oled aktiivne? aktiivne? kas sa oled proaktiivne?
3. Kas sa tuled toime ebaõnne või ebaõnnega? Kas nad on võimelised kaotama, kaotama kõik ja siiski alustama uus äri Esiteks.
4. Mis on sinu hobi, millised on sinu kired. Kas neid saab teie ettevõttes rakendada?
5. Kas sa oled otsekohene ja otsekohene?
6. Kas sa oled agressiivne?
7. Kas saate olla paindlik, kui juhtute kohtuma vääramatu jõud? Kas pistate nina võimu ees?
8. Kas teil on analüütiline ladu mõistus? Kas suudate jõuda probleemi juurteni, selle olemuseni ja seejärel selle lahendada?
9. Kas oled loomult kaupleja? Kas saate kaubelda? Kas olete kunagi midagi müünud? Kas olete nõus proovimiseks minema ühest uksest teise?
10. Kas olete valmis isiklikult midagi ohverdama, isiklikult oma uue ettevõtte nimel ohverdama?
11. Kas sa oled loominguline inimene? Kas teil on kujutlusvõimet, kas olete leiutamisvõimeline?
12. Kas tunned ära oma turuniši?
13. Kas suudate oma ettevõtte loomiseks kasutada kõike, mis on käepärast?
14. Kuidas tulete toime ebaõnnestumisega? Kas saate muuta selle ebaõnnestumise oma tulevaseks turueduks?
15. Kas sa suudad olla püsiv? Kas lähete oma eesmärgi saavutamiseks uuesti tagasi?
16. Kas sa tead, kuidas inimestega töötada? Lapusta M.G. Ettevõtlus.- M., 2010.- Lk 99-100

Positiivsed vastused eeltoodud küsimustele annavad lootust, et suudad ise oma äri korraldada ja ettevõtjaks hakata. Loomulikult ei piisa ettevõtluse alustamiseks sotsiaalpsühholoogilistest teguritest.

M. Storey, hinnates kiiresti kasvavaid ettevõtteid juhtivate edukate ettevõtjate iseloomujooni, kirjutab, et ettevõtjad töötavad siis, kui teised magavad, reisivad, kui teised istuvad lõuna ajal, planeerivad, millal teistel on lõbus. Neil on raske teha vahet laupäeva õhtu ja teisipäeva pärastlõuna vahel. Kindral iseloomulikud tunnused Kõiki kiiresti kasvavaid ettevõtjaid juhib püsivus ja sihikindlus. Ettevõtja on väga harva arglik ja häbelik inimene. Tema lahutamatuks tunnuseks on oskus võtta mõistlikke riske, kuid samas peab ta meeles pidama, et raha ei ole ettevõtja peamine motiveeriv tegur. Inimene, kes seab oma eesmärgi saavutada ainult suurt kasumit, viib oma ettevõtte kindlasti rahalise krahhi.

Üks kahtlematutest positiivseid omadusi Ettevõtluse isiksus on tema juhtimisoskused. Juhti võib määratleda kui kõige autoriteetsemat inimest antud sotsiaalses kogukonnas, kes mängib organisatsioonis keskset rolli ühistegevus ja suhete reguleerimine rühmas. Ettevõtja ei saa olla juht, sest ta peab koondama inimesi enda ümber ja inspireerima neid kõrge eesmärgi saavutamiseks. Ta saavutab äris edu vaid siis, kui suudab veenda oma töötajaid suutlikkuses saavutada tulemuslikkuse taset, mis neile varem näis võimatuna. See juhtimisoskus on tihedalt seotud selliste omadustega nagu võime luua optimistlikke plaane, suurendada edulootusi, selgitada innovatsiooni olemust ja koondada meeskonda. kriisiolukorrad jne.

Ühiskonna huvide rahuldamiseks peab ettevõtja:

a) uurige huvisid teatud grupp inimestest;
b) pakkuda välja mõned võimalused olemasolevate huvide rahuldamiseks või hetkeprobleemide lahendamiseks;
c) suutma ettevõtluse kaudu kaevandada omakasu sotsiaalse probleemi lahendamine.

Maailma kuulsaim ekspert juhtimispotentsiaali arendamise alal on uue psühholoogia suuna – ontopsühholoogia – rajaja Antonio Meneghetti, enam kui 40 raamatu ja monograafia autor, paljastab põhjused, miks ühed inimesed “võidavad” ja teised “kaotavad” ”, selgitab ehitamise seaduspärasusi ja loogikat sotsiaalsed suhted, näitab teid, mis viivad ärieduni.

Tema arvates majandusjuht- on paljude suhete ja funktsioonide keskus, mis loob uusi töökohti, teenib kasumit ja aitab kaasa teenindussektori arengule. Oma tegevust arendades jagab materiaalsed kaubad ja annab tööd sadadele inimestele. Samal ajal stimuleerib juht ühiskonnas progressi ja elavdab majandust, mis annab tõuke ühiskonna arengule. A. Meneghetti ideede kohaselt on juhil kolm omaduste rühma, mille hulgas võib tinglikult eristada intellektuaalsed võimed, isikuomadused ja omandatud oskused (tabel 1) Meneghetti A. Juhi psühholoogia. - M., 2006.- Lk 163. (1. lisa)

See on kaugel täielik nimekiri isikuomadused sunnivad meid nende hulgast üles otsima kõige olulisemad, ilma milleta on ettevõtluse edukus oluliselt raskendatud. Venemaa ja välismaiste ettevõtjate tegevuse analüüs näitab, et erinevate isikuomaduste hulgast saab välja tuua viis kõige olulisemat: iseseisvus, ambitsioonikus, sihikindlus, töökus ja visadus.

Ettevõtlus seisneb alati riskides ja ebakindluse tingimustes tegutsemises. Sellistes tingimustes on parem tegutseda ja teha vigu, saades vigadest kasu, kui karta ebaõnnestumist ja mitte midagi teha. Samal ajal kui ärimees kõhkleb ja mõtleb, töötab aeg talle vastu: konkurendid toodavad kaupa ja vallutavad turge, maksuteenus nõuab makse ja trahve ning ruumide omanikud võtavad renti. Äri on nagu jõge mööda sõitmine: see, kes aerud ära annab, ei seisa paigal, vaid ujub tagasi, kaotades kõik oma eelised.

Tuleb märkida, et lisaks isikuomadustele peab ettevõtjal olema teatud hulk spetsiifilisi teadmisi, oskusi ja võimeid selles valdkonnas, kus ta töötab. On selge, et edukaks juhtimiseks finantstehingud ettevõtjal peavad olema vähemalt minimaalsed teadmised finants- ja krediidivaldkonnas ning raamatupidamine, ja inimesel, kes otsustab mööblitootmist korraldada, peab olema miinimum tehniline haridus. Need piirangud ei ole aga määravad. Tihti juhtus, et ettevõtja sai eriteadmised ja oskusi juba oma ettevõtte arendamise ajal ning selle esimestel etappidel tegutses ta kas intuitiivselt või kaasatud spetsialistide abiga.