مفهوم التكنولوجيا التربوية. نص المحاضرات في موضوع المهارات التربوية

مرة أخرى في العشرينات من القرن العشرين. نشأ مفهوم "التقنية التربوية"، ومنذ ذلك الحين تمت دراسته من قبل العديد من المعلمين وعلماء النفس (V.A. Kan-Kalik، Yu.I. Turchaninova، A.A. Krupenin، I.M. Krokhina، N.D Nikandrov، A.A. Leontyev، L.I. Ruvinsky، A.V Mudrik). ، إس.

ما هي التكنولوجيا التربوية

يتم تضمين التكنولوجيا التربوية في التكنولوجيا التربوية باعتبارها جانبها الفعال. أولئك. في أي عملية تربوية، بما في ذلك تلك ذات الطبيعة التكنولوجية، هناك دائما تكنولوجيا تربوية. يسعى المعلم، الذي يؤثر على التلاميذ، إلى نقل أفكاره وأفكاره ومشاعره إليهم. وقنوات الاتصال التي تنقل النوايا، وإذا لزم الأمر، الأوامر والمطالب للطلاب، هي الكلمات والكلام والإيماءات التعبيرية وتعبيرات الوجه.
التقنية التربوية هي مجموعة من المهارات التي تسمح للمعلم بالتعبير عن نفسه بوضوح والتأثير على الطلاب بنجاح وتحقيق نتائج فعالة. هذه هي القدرة على التحدث بشكل صحيح وصريح (الثقافة العامة للكلام، وخصائصه العاطفية، والتعبير، والتجويد، والإعجاب، واللهجات الدلالية)؛ القدرة على استخدام تعبيرات الوجه والتمثيل الإيمائي (الحركات التعبيرية للوجه والجسم) - بالإيماءات والنظر والوضعية لنقل التقييم للآخرين والموقف تجاه شيء ما ؛ القدرة على إدارة حالتك العقلية - المشاعر، والمزاج، والتأثيرات، والتوتر؛ القدرة على رؤية نفسك من الخارج. يسمي علماء النفس هذا التصور الاجتماعي، وهو أيضًا جزء من التكنولوجيا التربوية. ويشمل ذلك أيضًا القدرة على التحول والقدرة على اللعب والبرمجة اللغوية العصبية (NLP).
واعتمادا على مدى امتلاك المعلم لوسائل وقنوات التفاعل يمكن الحديث عن المهارة التربوية. إن إتقان المعلم للتقنيات التربوية هو شرط ضروري لعمله الفعال. مشيراً إلى دور التكنولوجيا التربوية في عمل المعلم أ.س. وقال ماكارينكو إن المعلم الجيد يعرف كيف يتحدث مع الطفل، ويتقن تعابير الوجه، ويستطيع التحكم في مزاجه، ويعرف كيف "ينظم، ويمشي، ويمزح، ويكون مبتهجاً، وغاضباً"، ويقوم بتعليم كل حركة للمعلم. في الجامعات التربوية، من الضروري تدريس إنتاج الصوت، والوضعية، والتحكم في الوجه. "هذه كلها أسئلة تتعلق بتكنولوجيا التعليم."

دورها

ما هو دور التكنولوجيا التربوية في تكنولوجيا التعليم؟
كما ذكرنا سابقًا، تتضمن التكنولوجيا التربوية تحديد الأهداف والتشخيص والعملية التعليمية. في الجهد الهادف إلى تحقيق الهدف، يتم تحقيق نتائج جيدة من قبل المعلم الذي يتقن تقنيات التدريس المختلفة، ويستخدم الفكاهة، وخيرًا وفي نفس الوقت مثابرًا في التواصل مع الطلاب، ويظهر الحيلة والقدرة على الارتجال. كل هذه هي أساليب التكنولوجيا التربوية المستخدمة في تكنولوجيا التعليم.

لا تعتمد فعالية العملية التعليمية بشكل مباشر على معرفة المعلم بالمادة المقدمة فحسب، بل تعتمد أيضًا على القدرة على تقديم هذه المعلومات. تعتبر التقنية التربوية أهم عنصر في مهارة المعلم، مما يسمح له بالتطور والتحسين في مهنته. لفهم جوهر هذا المفهوم، من الضروري النظر فيه بمزيد من التفصيل.

ما هي التكنولوجيا التربوية

ظهر هذا المصطلح لأول مرة في الكتب المدرسية في علم أصول التدريس والتعليم في بداية القرن الماضي. منذ ذلك الحين، كان العديد من العلماء وما زالوا يدرسونها، لكنهم لم يتوصلوا إلى توافق في الآراء حول التفسير الدقيق لهذه الظاهرة. ولكن إذا كنت تجمع بين جميع أعمال المعلمين العظماء، فيمكننا استخلاص نتيجة عامة.

وبالتالي، فإن التكنولوجيا التربوية هي مجموعة من الأدوات والتقنيات والأساليب التي تساعد المعلم على إقامة اتصال مع الطلاب وتقديم المواد الإعلامية بشكل صحيح. يمكن التعبير عنها في كل ما يفعله المعلم تقريبًا: في الطريقة التي يلقي بها المحاضرة، وكيف يضع اللهجات الدلالية اللازمة، وكيف يجذب انتباه الجمهور، ويضعه في مزاج العمل.

الأسلوب التربوي هو إلى حد ما أسلوب التدريس. يعتمد على قواعد معينة ومعايير أخلاقية يجب على المعلم اتباعها. ومع ذلك، في الوقت نفسه، كل معلم لديه أسلوب فردي.

مكونات التكنولوجيا التربوية

المعلم الأول الذي حاول وصف بنية المفهوم الذي ندرسه هو A. S. Makarenko. دخل هذا الرجل الأدب التربوي في مجال التعليم باعتباره أعظم معلم في عصره. بالطبع اكتسب على مر السنين متابعين وكان هناك الكثير منهم. الآن، استنادا إلى نتائج الخبرة المتراكمة، يتم تمييز المكونات التالية لمفهوم مثل التكنولوجيا التربوية:

  • القدرات الإدراكية، والتي يتم التعبير عنها في تنمية الذاكرة والخيال والملاحظة.
  • يتجلى في القدرة على إقامة اتصال مع الجمهور.
  • مظهر المعلم (الاستمالة وكذلك الأسلوب العام).
  • القدرة على استخدام اللفظي (المفردات الغنية، ومحو الأمية التقنية) وغير اللفظي (الإلقاء، التجويد واللهجات الدلالية)
  • تتضمن التقنية التربوية أيضًا القدرة على التحكم في النفس (التحكم في المشية والإيماءات وتعبيرات الوجه والوضعية).

ويلعب كل عنصر من هذه المكونات دوراً مهماً في العملية التعليمية، لكننا سنركز بشكل منفصل على اثنين منها فقط: مظهر المعلم وقدرته على الاستخدام اللفظي واللفظي.

المعلم ومظهره

كما يقولون، يتم الترحيب بالشخص دائما من خلال ملابسه، ويرافقه عقله. هذا المثل صحيح مهما نظرت إليه. وهي تلعب دورها. بعد كل شيء، المعلم ليس مجرد موسوعة متنقلة. بادئ ذي بدء، هذا هو الشخص الذي ينقل الخبرة والمعرفة لطلابه. ولكي ينظر الطلاب إلى المعلم باعتباره سلطة، يجب أن يبدو محترمًا ويحظى بالاحترام.

أول ما يكشف عن جوهر التكنولوجيا التربوية هو الملابس. يجب أن تكون مريحة حتى لا تعيق حركات المعلم ولا تتداخل معه في أداء العمليات التكنولوجية الأساسية: التحرك في الفصل الدراسي والكتابة على السبورة وما إلى ذلك. بالإضافة إلى ذلك، يُنصح المعلم باختيار خزانة ملابس في مكان مقيد ، النمط الكلاسيكي. وإلا فإن مظهر المعلم سيشتت انتباه الطلاب مما سيمنعهم من تعلم المادة.

يجب أن تكون المكونات الأخرى لأسلوب المعلم متناغمة مع الملابس: تصفيفة الشعر والمكياج والإكسسوارات. ستصبح التفاصيل المختارة بدقة لصورة المعلم مثالاً ممتازًا للطلاب، وستعمل على تطوير ذوقهم، كما ستثير التعاطف والاحترام لمعلمهم.

سيطرة المعلم على كلامه

ولنعود مرة أخرى إلى مثلنا الذي يفسر أن الذكاء هو الصفة الثانية التي يتم بها تقييمنا. وبما أن التقنية التربوية هي في المقام الأول مهارة شفهية، فمن المهم جدًا أن يتمكن المعلم من التعبير عن أفكاره بشكل صحيح. وللقيام بذلك يحتاج المعلم إلى:

  • أن يكون ملمًا بالقراءة والكتابة من الناحية الفنية في المواد التي يشرحها لطلابه؛
  • مراقبة النطق الصحيح للنص؛
  • تقديم المعلومات في أبسط أشكالها وأكثرها سهولة في الوصول إليها؛
  • تزيين خطابك بالصفات والاستعارات؛
  • لديك مفردات غنية وإلقاء جيد.
  • ضع فترات التوقف والضغوط الدلالية بشكل صحيح.

ينبغي إيلاء اهتمام خاص للنقطة الأخيرة. التوقفات ضرورية لجذب انتباه المستمعين ومنحهم الوقت لفهم ما قيل. يتم إجراؤها إما بعد بيان مهم أو قبله لخلق نوع من المؤامرات. يتم التركيز الدلالي في النص لإنشاء التركيز على نقاط معينة. معهم يمكنك البدء في تحسين الأسلوب التربوي للمعلم. عادة، يتجلى التوتر من خلال زيادة طفيفة في حجم صوت المعلم أو تغيير في لهجته. على سبيل المثال، يمكن إجراء التحميل الدلالي عند قراءة مصطلح ما.

الأخطاء الأساسية في التكنولوجيا التربوية

يؤدي عدم إتقان مهارات التدريس إلى انخفاض فعالية عملية التعلم. وكقاعدة عامة، يحدث هذا بسبب الأخطاء التالية في تشكيل التقنيات التربوية:

  • خطاب رتيب وسريع جدًا بدون لهجات دلالية ؛
  • عدم القدرة على تنظيم الحالة النفسية والعاطفية (التغلب على الغضب والقلق وما إلى ذلك)؛
  • - الافتقار إلى مهارات التواصل، مما يحول دون إقامة اتصال بين المعلم وطلابه؛
  • سوء استخدام الإيماءات وتعبيرات الوجه.

طرق التقنية التربوية

من أجل إجراء درس مثير للاهتمام ومثمر، لا يكفي أن يكون المعلم مستعدًا له نظريًا. توفر التقنيات التربوية عرضًا متنوعًا للمعلومات. إنها تقنيات تصف كيف وبأي شكل من الأفضل تقديم هذه المادة أو تلك للطلاب. قدم المعلم الشهير أناتولي جين للعالم كتابًا يصف تقنيات التدريس. هناك عدد كبير منهم، لذلك سننظر في أبسطها، إذا جاز التعبير، لفترة وجيزة.

الجوانب التنظيمية

لإعداد الطلاب لبيئة العمل، يحتاجون إلى القليل من التشجيع. للقيام بذلك، يتم استخدام التقنيات التالية في بداية الدرس:

  • التواصل مع الجمهور بطريقة فكاهية قليلاً. سيؤدي ذلك إلى تقريب المجموعة من المعلم وتنمية الاهتمام بالموضوع القادم.
  • باستخدام أبطال الخيال كأمثلة. لا يهم ما هو - شخص أو نبات غير عادي، الشيء الرئيسي هو أن الطلاب يريدون المشاركة في الدرس.

مسح تمهيدي

أفضل طريقة لبدء موضوع جديد هي الانتقال بسلاسة من الموضوع السابق إليه. تشير جميع التقنيات والتقنيات التربوية إلى أن أجزاء المواد التي تمت دراستها في الدروس يجب أن تكون مترابطة. لكن أولاً، يُنصح بإجراء القليل من الإحماء على شكل:

  • مسح صغير
  • المسابقات الفكرية .

يمكن إجراء الاستطلاع بطريقة مرحة. على سبيل المثال، يقرأ المعلم العبارات ويطلب من الطلاب تحديد أي منها خطأ. أو يتم إنشاء ما يشبه الألعاب الفكرية المعروفة ("ماذا؟ أين؟ متى؟"، "مجال المعجزات").

تعلم مواد جديدة

من المعروف أنه خلال المحاضرة، يتذكر الطلاب جزءًا صغيرًا فقط من المعلومات التي يسمعونها. لذلك، يمكن للمدرس استخدام أساليب إضافية لاستيعاب المواد المقدمة بشكل أفضل:

  • تجميع مستقل من قبل كل طالب.
  • إعداد قائمة الأسئلة حول موضوع المحاضرة.

سيؤدي هذا إلى تطوير قدرة الطلاب على تسليط الضوء على الشيء الرئيسي بين كمية كبيرة من المعلومات. بالإضافة إلى ذلك، بهذه الطريقة سيتم تثبيت الموضوع الذي يتم تناوله بشكل أفضل في الذاكرة.

ممارسة المعرفة المكتسبة

في هذه الحالة، يتجلى نشاط الطلاب أكثر من النشاط التربوي. تُستخدم تقنيات SRS (العمل المستقل للطالب) في العديد من الجامعات لزيادة كفاءة العملية التعليمية. نحن هنا نتحدث بالفعل عن التطبيق العملي للمعرفة النظرية. يمكن للمدرس أن يقدم للطلاب أيًا من خيارات العمل التالية:

  • إنشاء مشروع صغير؛
  • بحث مستقل؛
  • حل المشاكل؛
  • أداء التمارين للعثور على الأخطاء.

من كل ما قيل في هذه المقالة، يبقى فقط لاستخلاص استنتاجات منطقية. مما لا شك فيه أن التكنولوجيا التربوية هي عنصر مهم ومستمر في عملية التعلم. على أساسه يأتي المعلم الذي بدونه يستحيل تخيل العمل الفعال للمعلم والمعلم.

يعتمد التطوير الإضافي لتعليمنا وتربيتنا إلى حد كبير على المعلم وتركيزه وقدرته في الظروف الاقتصادية والسياسية الجديدة على تنظيم أنواع مختلفة من أنشطة الطلاب وتعليمهم باعتبارهم وطنيين فضوليين وأخلاقيين ومقتنعين وأشخاصًا مجتهدين.

لكي يصبح معلمًا في مهنته، لا يكفي أن يكون لدى المعلم معرفة نظرية فقط، بل يجب عليه أن يأخذ في الاعتبار الخصائص الفردية والعمرية لطلابه، واختيار الأساليب والأدوات والتقنيات التي من شأنها أن تسمح له بالعمل بفعالية مع كليهما؛ الفريق بأكمله ومع مجموعات فردية من الطلاب، وبشكل فردي مع كل طالب.

العملية التربوية متنوعة، فهي لا تحتوي على مواقف قياسية فحسب، بل تحتوي أيضًا على تلك التي لا تنص عليها النظرية التربوية، والتي تتطلب من المعلم، من ناحية، امتلاك مهارات وقدرات موحدة (أي المعدات التربوية)، على ومن ناحية أخرى، مهارات الإبداع والتمثيل والتنظيم الذاتي.

ترجع الحاجة إلى نهج إبداعي أيضًا إلى الحاجة إلى إدخال تقنيات تربوية ومعلوماتية متقدمة في العملية التعليمية، مما يجعل الأنشطة التعليمية أقرب إلى الأنشطة الإنتاجية. في الواقع، المدرسة، المدرسة الثانوية، صالة الألعاب الرياضية، الكلية والجامعة هي إنتاج تربوي. لذلك، ليس من المستغرب أنه في العقود القليلة الماضية ظهرت كلمات مثل التقنية والتكنولوجيا والعمل والتطوير وغيرها في المصطلحات العلمية والتربوية، والتي يمثل تفسيرها مشكلة ملحة في علم أصول التدريس الحديثة والأساليب الخاصة. ومن هنا يأتي الاستنتاج: لا يمكننا تقييم المعلم فقط باعتباره قائدًا للمعرفة أو منهجيًا بسيطًا؛ بل يجب أيضًا تقييمه اليوم باعتباره تقنيًا تعليميًا.

"التكنولوجيا" (من اليونانية - فن الحرف اليدوية) هي مجموعة من عناصر الأساليب والوسائل التي تضمن فعالية أي عمل، بما في ذلك العمل التربوي.

تتضمن التقنية التربوية عناصر مثل مهارة التنظيم الذاتي، بما في ذلك تعابير الوجه (التحكم في عضلات الوجه)، والإيماءات (التحكم في اليدين)، والتمثيل الإيمائي (الأفعال بدون كلام)، والتي تسمح للمعلم بإدارة عواطفه في عملية التواصل مع الطلاب وأولياء أمورهم وزملائهم.

كما أكد A.S. Makarenko، "... الشخص الذي لا يتقن تعابير الوجه، والذي لا يعرف كيفية إعطاء وجهه التعبير الصحيح، أو الذي لا يتحكم في مزاجه، لا يمكن أن يكون معلمًا جيدًا. " يجب أن يكون المعلم قادرًا على المشي والمزاح والسعادة والانزعاج. يجب أن يكون المعلم قادرًا على التصرف بطريقة تجعل كل تصرفاته تعليمية. يجب أن يعرف ما يريد أو لا يريد في لحظة معينة. إذا كان المعلم لا يعرف هذا فمن يستطيع أن يعلم؟”

"التكنولوجيا" (من اليونانية تكنوس - الفن والحرف والشعارات والعلوم) هي علم الفن المهني. وبهذا المعنى، تتضمن كلمة التكنولوجيا مجموعة من الأساليب والتقنيات والأدوات، بما في ذلك المعدات التربوية، التي يقوم المعلم من خلالها بتنفيذ أنشطة هادفة، وتشكيل بعض المعرفة والقدرات والمهارات والصفات الشخصية.

التكنولوجيا والتكنولوجيا مفاهيم مترابطة، في حين أن التكنولوجيا هي مشروع لعملية، وترتيب معين من الإجراءات، والتكنولوجيا هي إحدى وسائل تحقيق الهدف في هذه العملية.

يرتبط مفهوم "التكنولوجيا" ارتباطًا وثيقًا بمفهوم "المنهجية". في الوقت نفسه، ترتبط التكنولوجيا بقضايا أكثر تحديدا، على سبيل المثال: تقنية إجراء مرحلة معينة من الدرس، وتكنولوجيا شرح المواد الجديدة، وما إلى ذلك، أي أنها تتطلب التفاصيل. وترتبط المنهجية بقضايا أوسع، على سبيل المثال: طرق إعداد المحادثة، والمناقشة، والرحلة، وما إلى ذلك.

تعد التكنولوجيا التربوية أيضًا عنصرًا مهمًا في الإتقان التربوي، وتتضمن بدورها العديد من العناصر المترابطة: التمثيل والثقافة وتقنية الكلام والخطابة وإتقان إدارة عملية الاتصال.

النشاط التربوي، بسبب طبيعته الإبداعية، يشبه إلى حد كبير النشاط المسرحي، مما يعني أنه يتطلب الدراما والإخراج. ليس من قبيل المصادفة أن مصطلح "علم أصول التدريس المسرحي" موجود، لأنه غالبًا ما يشبه الدرس أو الحدث التعليمي مسرحية، حيث يكون المعلم كاتب سيناريو ومخرجًا وممثلًا رئيسيًا في نفس الوقت، ويكون طلابه ممثلين مشاركين. يعتمد الأمر على كيفية "لعب" أدوارهم على المعلم والمخرج. بالإضافة إلى ذلك، يجمع المعلم والمخرج المسرحي أيضًا بين الهدف - التأثير العاطفي، وأداةه هي المحتوى والوسائل المستخدمة في عملية التدريس وتعليم الطلاب من جهة، وأثناء الأداء من جهة أخرى. يجب أن يتمتع المعلم، مثله مثل الممثل، بالعديد من الميزات الإبداعية: الإلهام، والعاطفة، والقدرة على التحول، وما إلى ذلك.

إن العملية التربوية كالدراما تتطلب تخطيطاً يراعي خصائص الأشخاص الذين يشاركون فيها وتأثيرهم على بعضهم البعض، مما يساعد المعلم على توقع نتائج تأثيره على الطلاب مسبقاً بل والتخطيط المسبق للمواقف المختلفة التي تتطلب من الطلاب (التلاميذ) إظهار بعض الصفات الشخصية والمعرفة والخبرة.

لن يكون الدرس أو الحدث التعليمي فعالاً إلا إذا كان المعلم قادرًا على التخطيط له بشكل صحيح، بناءً على المبادئ المناسبة، وتحديث "السيناريو" ووسائل وأشكال العمل باستمرار. فقط في ظل هذا الشرط سيؤدي التدريب والتعليم إلى تنمية شخصية الطالب التلميذ.

تساعد الأنشطة التربوية التي تهدف إلى تعليم كل فرد المعلم أيضًا على تكوين علاقات شخصية، والتي يدرج طلابه في نظامها.

إن مهارة المعلم التمثيلية تشتمل في بنيتها على نفس العناصر التي تشتمل عليها مهارة الممثل المسرحي. في هذا الصدد، فإن تعاليم المخرج المسرحي الشهير K.S Stanislavsky مفيدة للغاية، والتي بموجبها، في رأينا، يجب على كل معلم أن يتحرك بشكل جيد، ويتحكم في تعبيرات وجهه وإيماءاته، ويتنفس بشكل صحيح، ويتمتع بخيال غني، ويكون قادرًا على التواصل. مع أشخاص مختلفين، وما إلى ذلك. إحدى النصائح الرئيسية للمخرج العظيم هي محاولة تحويل كل مسؤولية إلى مبادرة - وهذا سيساعد المعلم على التخلص من الصراعات غير الضرورية مع الطلاب والتوتر والاستياء والمتاعب.

في بعض الأحيان، قد تؤدي الوقاحة التي تبدو غير ذات أهمية إلى استياء واستياء متبادل بين المعلم وطلابه. في كثير من الأحيان يكون سخط المعلم عديم الفائدة، لأن الطلاب لا يفهمونه، وعواطف المعلم "لا تصل" إلى وعيهم، مما يجعله أكثر توتراً. في مثل هذه الحالات، يجب أن يكون المعلم قادرًا على "نزع فتيل" الموقف بمزاح، أو عرض للتفكير في هذا الموقف في المنزل، أو إيجاد لحظة أكثر ملاءمة لمناقشته.

نصيحة كاتب مسرحي مشهور آخر E. Vakhtangov مفيدة أيضًا: من أجل تحسين العلاقة بين المخرج والممثل، على التوالي، المعلم والطلاب، من الضروري بدء الدرس بالأكثر إثارة للاهتمام. أفضل العمل هو العمل المشترك. قال العالم الأجنبي الشهير جوردون كريج: "... مفتاح تفسير السلوك البشري هو التواضع والارتجال".

سيتم تذكر اللقاء الأول للمعلم مع طلابه لفترة طويلة إذا كان المعلم يتمتع بالقدرة على التصرف بهدوء والتحدث بشكل جميل والتقرب منهم سريعًا وكذلك الثقة القوية في نفسه وفي تصرفاته.

تلعب العمليات النفسية دورًا مهمًا في تطوير مهارات التمثيل لدى المعلم: الذاكرة والانتباه والخيال وما إلى ذلك.

الذاكرة هي القدرة على إدراك وتخزين وإعادة إنتاج معلومات معينة من الخارج. هذه العملية المعقدة هي أساس التقنيات النفسية لكل من الممثل والمعلم. لنتخيل أن المعلم لا يتذكر على الإطلاق ما قرأه أو رأى أو سمعه - في هذه الحالة لن يتمكن من أداء وظائفه الرئيسية - لتعليم وتعليم الجيل الأصغر.

يعد الاهتمام أيضًا أحد العناصر المكونة للتقنيات النفسية، نظرًا لأن أي عمل يقوم به المعلم (وكذلك الممثل) يتطلب اهتمامًا دقيقًا بأفعال وسلوك الطلاب. لن يتمكن المعلم الغافل من إجراء الدرس بشكل فعال أو إجراء مقابلات مع الطلاب أو تنظيم أي حدث. يوجه الاهتمام نفسه عمل الدماغ إلى بعض الموضوع - حقيقي أو مثالي، ثم يجبر الشخص على التفكير في هذا الكائن وأداء إجراءات معينة.

الخيال هو خلق صورة أو فكرة جديدة بناءً على معلومات تم تلقيها مسبقًا (من خلال السمع والبصر والشم واللمس). يمكننا أن نضرب العديد من الأمثلة عندما نتخيل، أثناء قراءتنا لأحد الكتب، شخصيات معينة من هذا الكتاب، كما لو أننا "ندخل" العصر الذي عاشوا فيه. كما أن الفنان غالباً ما يصور مناظر طبيعية ومشاهد لم يرها من قبل. لذلك من المهم جدًا أن يتمتع المعلم بخيال متطور - فهذا سيساعده على التنبؤ بنتائج تأثيره على الطلاب والتغيرات في سلوكهم.

وبالتالي، فإن العمليات العقلية هي أداة ووسيلة للتعبير عن موقف المعلم تجاه المواقف التربوية المختلفة وتشكل الأساس النفسي الجسدي للتربية المسرحية.

كتب المعلم الشهير أ.س. ماكارينكو: "معظم الأخطاء التنظيمية في العمل مع الأطفال تحدث بسبب الوقاحة في التواصل. أنت بحاجة إلى التحدث معهم بطريقة تجعلهم يشعرون من خلال التواصل معك بثقافتك وصبرك وشخصيتك. هذه هي الطريقة التي يجب أن نتعلم بها التحدث معهم”.

وهذا هو، في عملية التدريب والتعليم، من الضروري إيلاء اهتمام خاص لوسائل الاتصال، في المقام الأول الكلام. يحتاج الأطفال إلى تعليم ثقافة الكلام منذ الطفولة، وتطويرها لاحقًا. يجب أن يتقن المعلم ثقافة الكلام حتى يكون قدوة للأطفال في عملية أنشطته، حيث يتم التواصل معهم من خلال الكلام.

على عكس ممثلي المهن الأخرى، يجب على المعلم إتقان الكلام باعتباره الوسيلة الرئيسية للتأثير على شخصية الطلاب، ونقل معرفتهم، وكذلك تجربة الحياة. وفي هذا الصدد، يجب أن يستوفي خطاب المعلم متطلبات معينة:

يجب أن يكون الكلام ذا معنى، وعاطفي، وحيوي، ومنطقي...

الصوت سلس وموحد وممتع للأذن ويلبي المتطلبات الصوتية؛

يجب أن يؤدي الكلام وظائف تواصلية وتفاعلية وإدراكية في وقت واحد؛

يجب أن يكون بمثابة وسيلة للتقدم والتغذية الراجعة؛

يجب أن يحتوي الخطاب على الأمثال والأقوال والتعميمات والعبارات اللغوية؛

يجب أن يساعد الكلام المعلم في المواقف الإشكالية، وينشط الطلاب، وليس قمعهم؛

ومن المهم مراعاة الأنماط اللغوية النفسية في نقل الكلام واستقبال الآراء.

من بين السمات العديدة لخطاب المعلم، تحتل البلاغة مكانًا مهمًا. من الأسهل على المعلم البليغ أن يجد لغة مشتركة مع الطلاب وأولياء أمورهم وزملائهم، ومن الأسهل التأثير على وعيهم ومشاعرهم. هذا مهم بشكل خاص لمعلم المدرسة الابتدائية، لأن تلاميذ المدارس الابتدائية هم أطفال تتراوح أعمارهم بين 6-10 سنوات وعند التواصل معهم، يحتاج المعلم في كثير من الأحيان إلى استخدام كلمات مثل أحسنت، ذكي، جيد جدا، وغيرها.

يجب على المعلم في عملية العمل استخدام اللغة الأدبية، ويجب أن يكون نطقها مطابقًا لمعايير الصوتيات والإلقاء، وكذلك متطلبات الاستماع والقراءة والتحدث.

إن أهمية قدرات الكلام بالنسبة للمعلم كبيرة جدًا، حيث يجب أن يكون قادرًا على التعبير بدقة عن أفكاره ونواياه من خلال الكلام وبمساعدة تعبيرات الوجه والإيماءات والتمثيل الإيمائي.

خلال الفصول الدراسية، يجب أن يكون خطاب المعلم موجهًا إلى الطلاب ويجب أن يساهم في تنمية اهتمامهم بموضوع الدرس والقضايا التي تمت مناقشتها والوسائل البصرية المستخدمة - عندها فقط سيكون معنى المادة التعليمية في متناول الجميع. طلاب.

يجب أن تنشط كلمة المعلم النشاط العقلي لدى الطلاب وانتباههم. للقيام بذلك، يجب أن يكون المعلم قادرًا على طرح سؤال، وتوجيه الطلاب بمهارة إلى الإجابة المطلوبة، وجذب انتباههم إلى عناصر معينة باستخدام الكلمات التالية: انظر هنا، وانتبه لهذا، وفكر، وغيرها. كل هذا يساعد في جعل الدروس ممتعة وغنية ويحسن أداء الطلاب.

يجب أن يكون خطاب المعلم دقيقًا ومجازيًا ومشرقًا وعاطفيًا وخاليًا من الأخطاء الأسلوبية والصوتية. إن الكلام البطيء والهادئ للغاية يرهق الأطفال بسرعة ويجعلهم ينامون. يتحدث بعض المعلمين بسرعة، والبعض الآخر ببطء؛ ومن الأفضل التحدث بوتيرة متوسطة حتى يتوفر للطلاب الوقت الكافي لاستيعاب المعلومات. الكلام العالي والصراخ يفسد الحالة المزاجية للطلاب، كما أن النطق غير الصحيح يجعل من الصعب فهم ما يقوله المعلم.

إن التعبيرات والكلمات والإيماءات المتكررة بشكل متكرر تثير غضب الطلاب وتشتت انتباههم.

بالإضافة إلى ما سبق، فإن الخطابة لها أهمية كبيرة للعمل الناجح للمعلم: في المناسبات العامة (الأمسيات والاجتماعات والمسابقات والمؤتمرات والندوات) يجب أن يكون قادرا على التحدث أمام جمهور كبير. للقيام بذلك، يجب أن يكون لديه أسلوب جيد في الإلقاء والإيماءات وتعبيرات الوجه، والقدرة على التحكم في الجمهور، وإقناعهم، واستخدام مجموعة متنوعة من الوسائل (التقنية والبصرية) للتأثير بشكل فعال على المستمعين.

التواصل التربوي هو تفاعل المشاركين في العملية التربوية. يعتمد نجاحها على قدرة الشركاء على العمل معًا ومساعدة بعضهم البعض وتنسيق أعمالهم. أي أن نجاح التواصل يعتمد على مهارة المعلم.

تشتمل مهارة المعلم في إدارة الاتصال على العناصر التالية:

الأداء الصحيح لوظائف الاتصال؛

الاختيار الصحيح لأسلوب وموقف الاتصال؛

منع الصراعات أو حلها في الوقت المناسب؛

تعليم الطلاب والتلاميذ التواصل السليم.

تلعب التكنولوجيا التربوية، باعتبارها بنية تعليمية معقدة، دورا هاما في النشاط التربوي. لتحسين مهاراته، يجب على المعلم أن يعمل باستمرار على نفسه، وتطوير أسلوبه، وأسلوب التواصل الخاص به. يجب أن يساعده عالم نفس المدرسة في ذلك، لكن يجب عليه هو نفسه إتقان التدريب النفسي بشكل مستقل، وألعاب الأعمال المختلفة، ومواقف لعب الأدوار، ودراسة تجربة المعلمين المتقدمين.


التقنية التربوية - هذه مجموعة من المهارات التي تسمح للمعلم برؤية طلابه وسماعهم والشعور بهم.

المعلم المتميز أ.س. كتب ماكارينكو: "يجب أن يكون المعلم قادرًا على التنظيم، والمشي، والمزاح، والبهجة، والغضب... والتصرف بطريقة تجعله يعلمه كل حركة".

نعم. وأكد أزاروف أن

تساعد التكنولوجيا التربوية المعلم على:

أولاً،


  • للتعبير عن أنفسهم بشكل أعمق وأكثر وضوحًا في الأنشطة التعليمية، والكشف في التفاعل مع الأطفال عن كل ما هو أفضل، ذو أهمية مهنية في شخصية الفرد؛

  • تحرير وقت المعلم وطاقته للعمل الإبداعي ،

  • اسمح، في عملية التفاعل التربوي، بعدم تشتيت انتباهك عن التواصل مع الأطفال من خلال البحث عن الكلمة الصحيحة أو شرح التجويد غير الناجح.

  • تتيح لك العثور بسرعة ودقة على الكلمة الصحيحة والتجويد والنظرة والإيماءة، فضلاً عن الحفاظ على الهدوء والقدرة على التفكير بوضوح والتحليل في المواقف التربوية الأكثر حدة وغير المتوقعة،

  • يؤدي إلى زيادة رضا المعلمين عن أنشطتهم المهنية.
ثانيًا،

  • لها تأثير تنموي على سمات الشخصية (فيسمة مهمة من التقنيات التربوية هو أنهم جميعا لديهم شخصية فردية واضحة، أي. تتشكل على أساس الخصائص الفسيولوجية النفسية الفردية للمعلم؛ يعتمد على العمر والجنس والمزاج وشخصية المعلم والحالة الصحية والخصائص التشريحية والفسيولوجية).
وهكذا فإن العمل على التعبير والنقاء ومعرفة القراءة والكتابة ينظم التفكير.

يؤدي إتقان تقنيات التنظيم الذاتي للنشاط العقلي إلى تطوير التوازن العاطفي كصفة شخصية.

تتيح الملاحظة الذاتية إمكانية ضبط اختيار الوسائل التعبيرية بنجاح.

ثالث،


  • للكشف بشكل كامل عن المواقف الأخلاقية والجمالية للمعلم، مما يعكس مستوى الثقافة العامة والمهنية، وإمكانات شخصيته.
مكونات التكنولوجيا التربوية.

يتضمن مفهوم "التكنولوجيا التربوية" عادة مجموعتين من المكونات.

المجموعة الأولى من المكونات يرتبط بقدرة المعلم على إدارة سلوكه:


  • إتقان جسدك (تعبيرات الوجه، التمثيل الإيمائي)؛

  • إدارة العواطف والمزاج (تخفيف الضغط النفسي المفرط، وخلق الرفاهية الإبداعية)؛

  • القدرات الاجتماعية الإدراكية (الانتباه والملاحظة والخيال)؛

  • تقنية الكلام (التنفس، إنتاج الصوت، الإلقاء، معدل الكلام).
المجموعة الثانية من المكونات يرتبط بالقدرة على التأثير في الفرد والفريق، ويكشف عن الجانب التكنولوجي في عملية التعليم والتدريب:

  • مهارات تعليمية وتنظيمية وبناءة ومهارات الاتصال؛

  • الأساليب التكنولوجية لتقديم المتطلبات وإدارة الاتصالات التربوية وما إلى ذلك.
تعابير الوجه- هذا هو فن التعبير عن أفكارك ومشاعرك وحالتك المزاجية وحالتك من خلال حركة عضلات الوجه. في كثير من الأحيان، يكون لتعبيرات الوجه والنظرة تأثير أقوى على الطلاب من الكلمات.

"يقرأ" المستمعون وجه المعلم، ويخمنون موقفه وحالته المزاجية، لذلك لا ينبغي له التعبير عن المشاعر فحسب، بل يجب أيضًا إخفاءها.

أكثر ما يعبر عن وجه الإنسان هو العيون - مرآة الروح. يجب على المعلم أن يدرس بعناية إمكانيات وجهه والقدرة على استخدام النظرة التعبيرية. يجب أن تكون نظرة المعلم موجهة نحو الأطفال، مما يخلق اتصالا بصريا.

التمثيل الإيمائي- هذه حركة الجسم والذراعين والساقين. فهو يساعد على تسليط الضوء على الشيء الرئيسي ويرسم الصورة.

يحتاج المعلم إلى تطوير أسلوب الوقوف الصحيح أمام الطلاب في الفصل. يجب أن تجذب جميع الحركات والوضعيات المستمعين بأناقتها وبساطتها.

جماليات الوضع لا تتسامحعادات سيئة: الانتقال من قدم إلى أخرى، والاتكاء على ظهر الكرسي، وتقليب الأجسام الغريبة في اليدين، وخدش الرأس، وما إلى ذلك.

يجب أن تكون إيماءة المعلم عضوية ومقيدة، دون ضربات حادة واسعة أو زوايا مفتوحة.

لكي يكون التواصل نشطًا، يجب أن يكون لديك وضعية منفتحة، ولا تعقد ذراعيك، وتتجه لمواجهة الجمهور، وتقلل المسافة، مما يخلق تأثير الثقة.

يوصى بالتحرك للأمام والخلف حول الفصل الدراسي بدلاً من التحرك جانبيًا. إن اتخاذ خطوة للأمام يعزز الرسالة ويساعد على تركيز انتباه الجمهور. من خلال التراجع، يبدو أن المتحدث يمنح المستمعين قسطًا من الراحة.

إدارة الحالة العاطفية يتضمن إتقان أساليب التنظيم الذاتي، والتي تشمل: تعزيز حسن النية والتفاؤل؛ السيطرة على سلوكك (تنظيم توتر العضلات، وتيرة الحركات، والكلام، والتنفس)؛ التنويم المغناطيسي الذاتي، الخ

تقنية الكلام.ترتبط عملية إدراك الأطفال وفهمهم لخطاب المعلم ارتباطًا وثيقًا بعملية الاستماع التعليمي المعقدة، والتي، وفقًا للعلماء، تمثل حوالي 80٪ من إجمالي الوقت التعليمي. ولذلك فإن عملية الإدراك الصحيح للأطفال للمادة التعليمية تعتمد على كمال كلام المعلم.

بغض النظر عن مدى أهمية الخطاب وتعليمه، فلن يفهمه الجمهور إذا ألقاه المتحدث بشكل غير واضح، بصوت أجش وضعيف وغير معبر.

في النشاط التربوي من المهم للغاية:


  • التحدث بشكل صريح وبسيط، وإلقاء محاضرة، وتقرير، وقراءة الشعر والنثر؛

  • التحكم في نبرة الصوت وقوته، والتفكير في كل عبارة وجملة، والتأكيد على الكلمات والتعبيرات المهمة، واستخدامها بكفاءة في المواقف المختلفة.
إن إتقان تقنية الكلام يعني أن يكون لديك تنفس الكلام والصوت والإلقاء الجيد والنطق التقويمي.

التنفس يضمن النشاط الحيوي للجسم والوظيفة الفسيولوجية. وفي الوقت نفسه، يعمل أيضًا كقاعدة طاقة للكلام. يُطلق على تنفس الكلام اسم النطق (من الكلمة اليونانية فونو - الصوت).

في الحياة اليومية، عندما يكون خطابنا حواريًا في الغالب، فإن التنفس لا يسبب صعوبات.

الفرق بين التنفس الصوتي والتنفس الفسيولوجي هو أن الشهيق والزفير للتنفس الطبيعي يتمان عن طريق الأنف، وهما قصيران ومتساويان في الزمن.

التنفس الفسيولوجي الطبيعي لا يكفي للكلام. يتطلب الكلام والقراءة المزيد من الهواء واستخدامه الاقتصادي وتجديده في الوقت المناسب.

هناك تمارين خاصة تهدف إلى تطوير التنفس. الغرض من تمارين التنفس ليس تطوير القدرة على استنشاق أكبر قدر ممكن من الهواء، بل التدريب على القدرة على استخدام الإمداد الطبيعي للهواء بشكل عقلاني. وبما أن الأصوات تنشأ أثناء الزفير، فإن تنظيمها هو الأساس لمرحلة التنفس، والتي يجب أن تكون كاملة وهادئة وغير ملحوظة.

الالقاء- هذا هو وضوح وصحة النطق والأصوات الفعالة التي يضمنها الأداء الصحيح لأعضاء الكلام. يجب أن يعمل الجهاز المفصلي بنشاط، دون توتر غير ضروري. يجب نطق جميع الأصوات ومجموعاتها بوضوح وسهولة وحرية وبأي سرعة.

الجميع اضطرابات النطق في الكلام والصوت تنقسم إلى:


  • عضوي (يشارك معالجو النطق في تصحيحهم) ؛

  • غير عضوية (يمكن تصحيحها من خلال ممارسة الرياضة)؛

  • يرتبط بتراخي الجهاز المفصلي (الشفاه واللسان والفك) ؛

  • نطق غير واضح للحروف الساكنة ("العصيدة في الفم").
من بين المعلمين هناك أشخاص تعطي الطبيعة نفسها صوتهم، لكن هذا لا يحدث في كثير من الأحيان. والصوت الجيد، في غياب التدريب الخاص، يبلى على مر السنين.

وبالتالي، بتلخيص كل ما سبق، يمكننا أن نستنتج أن التكنولوجيا التربوية، التي تمثل مجموعة من القدرات والمهارات والمعارف التي تسمح للمعلم برؤية طلابه وسماعهم والشعور بهم، هي عنصر ضروري للمهارات التربوية المهنية.

وفي الختام، نقتبس كلام أ.س. ماكارينكو "مهارة المعلم ليست نوعا من الفن الخاص... ولكنها تخصص يجب أن يدرس، تماما كما يجب أن يعلم الطبيب مهارته، وكيف ينبغي أن يدرس الموسيقي."

محاضرة رقم 4.

^ ماذا تقول الإيماءات البشرية وتعبيرات الوجه؟
"كنت افكر"

فالإنسان المفكر غائب عن الواقع، فلا يسمع ولا يرى ما يحدث حوله، فهو في عالم أفكاره وأوهامه. تجدر الإشارة إلى: عندما يفكر الشخص أو يتخيل، لا تضيع الحجج المهمة، فلن ينظر إليها على أي حال، لن يسمعها.

يجب أن نتذكر أنه في الشخص الذي هو في حالة تفكير، تكون المنطقة الأكثر نشاطًا في الدماغ، لذلك يحاول تركيز انتباهنا عليها، وكأنه يحذر: "لا تتدخل - أنا أفكر".

بالنسبة لشخص ضائع في الفكر ومشتت الانتباه عن المحادثة، فإن الإيماءات التالية نموذجية: الأيدي على الجبهة في أوضاع مختلفة، يمكن للشخص أن يفرك معابده، ويخدش مؤخرة رأسه. هذا النوع من الإيماءات له غرض آخر: وبالتالي يحاول الشخص زيادة كفاءة الدماغ، وضبط "جهاز التفكير" الخاص به لحل مشكلة صعبة.

ومن هنا كل أنواع التمسيد والخدش.

بالإضافة إلى الإيماءات، فإن وضعية الشخص تكشف عن شخص مفكر. تذكروا رواية "المفكر" لأوغست رودان: فهو يجلس واضعاً خده على يده. إذا كان محاورك يتميز بهذا الموقف، فمن المرجح أنه مشتت عن محادثتك ويفكر في شيء خاص به. لتأكيد افتراضاتك، انتبه إلى نظراته. الشخص البعيد، البعيد - في أحلامه وأوهامه - يتميز بما يسمى "النظر إلى اللامكان": غائب وغير مركّز.

من خلال وضعية الشخص المفكر، يمكنك تحديد ما يفكر فيه تقريبًا. إذا اتكأ الإنسان على يده اليمنى أو فرك صدغه الأيمن، فهذا يعني أن النصف الأيسر من الدماغ يشارك في تفكيره (وفقاً لقانون التوزيع المتقاطع لمناطق تأثير الدماغ)، وهو المسؤول عن القدرات المنطقية والتحليلية للشخص. وبالتالي فإن الإنسان حين ينشغل بالتحليل، يكون منشغلاً بأسئلة تحتاج إلى حسابات تفصيلية. في هذه الحالة، يمكن تركيز نظرة الشخص، مع التركيز على نقطة واحدة. إذا كان الشخص يميل على يده اليسرى، فهذا يعني أن النصف الأيمن من الدماغ يشارك، وهو المسؤول عن الجانب الحسي للطبيعة البشرية. على الأرجح أن الشخص يتفلسف ويتخيل وأفكاره تفتقر إلى الوضوح والتحديد ولا تحتاج إلى تحليل. النظرة لا تركز على نقطة واحدة، بل على العكس، ضبابية، موجهة إلى لا مكان.

إذا لاحظت علامات مماثلة في محاورك، فمن الممكن أنه لا يستمع إليك، ولكنه مغمور في أفكاره الخاصة. للتأكد من أنه يتصور المعلومات، يمكنك طرح سؤال عليه. إذا لم تكن هناك إجابة، فاعلم أن محاورك في تفكير عميق. عليك إما الانتظار حتى يستيقظ من أفكاره، أو التأثير عليه: قل شيئًا بصوت عالٍ أو المسه.
كيفية التعرف على الإيماءات من فئة ما "انا مهتم"

من المهم أن تفهم ما إذا كان المحاور مهتمًا بك. غالبًا ما تكون علامات الاهتمام اللفظية وهمية، وفقط بمساعدة التواصل غير اللفظي يمكنك فهم مدى اهتمام محاورك. لفظيًا، يمكن للمحاور إظهار الاهتمام من خلال طرح الأسئلة وتوضيح التفاصيل وطلب التكرار. لكن هذا، للأسف، ليس مؤشرا للاهتمام بنسبة 100٪. الأسئلة يمكن أن تعني فقط عدم الرغبة في الإساءة إليك، والأدب الرسمي، ولكن ليس الاهتمام.

عادة ما يكون الشخص المهتم بخيلًا جدًا في الإيماءات. قد يركز الشخص بشدة على المحاور أو المعلومات المثيرة للاهتمام لدرجة أنه يحاول عدم إحداث ضوضاء حتى لا يفوته موضوع المحادثة. لا عجب أنه في الفصول الدراسية أو القاعة، حيث يهتم تلاميذ المدارس أو الطلاب بما يتحدث عنه المعلم، هناك صمت مثالي.

ولكن هناك طرقًا غير لفظية أخرى لتحديد اهتمامات المحاور. يسعى الشخص المهتم بما يحدث بكل كيانه للاقتراب من مصدر المعلومات. يمكنك ملاحظة ميل الجسم نحو المتحدث: فالمستمع يسعى جاهداً ليكون أقرب إليه.

يحدث أن ينجرف الشخص كثيرًا بما يحدث لدرجة أنه يتوقف ببساطة عن التحكم في جسده. قد ينسى إغلاق فمه أو فتح عينيه على نطاق واسع - هذه علامات على الوجه تشير إلى أن الشخص مندهش ومندهش وفي حالة اهتمام أكبر.

إذا لم تتمكن من اكتشاف أي من "الأعراض" المدرجة التي تهم محاورك، فيجب عليك تغيير التكتيكات بشكل عاجل - تغيير موضوع المحادثة، وزيادة عاطفية ما يقال، وإلا فإن رسالتك ستكون ضئيلة بالنسبة لمحاورك ولن يحقق النتائج التي تحتاجها.
كيفية التعرف على الإيماءات من فئة ما "أنا أحترمك"

الاحترام هو أحد جوانب العلاقات الإنسانية التي تحتاج إلى تحقيقها طوال حياتك. قد يكون من الصعب تحديد ما إذا كان احترام الشخص صحيحًا أم خطأ. هل يقدمون لك المساعدة رغبة في السلام عليك أم بسبب تقليد راسخ؟

لا يوجد الكثير من الإيماءات التي تشير إلى الاحترام. من أجل تحديد كيفية معاملته لك، انتبه إلى الطريقة التي يرحب بها الشخص بك.

المصافحة هي تقليد قديم جدًا، لم يكن له في السابق معنى طقسي فقط - لتحية الوافد الجديد، ولكنه يعني أيضًا أن الناس يجتمعون مع بعضهم البعض دون نوايا سيئة، بدون أسلحة. الآن اكتسبت هذه الطقوس معاني أخرى.

الشخص الذي يعاملك باحترام يمد يده أولاً أو في نفس الوقت الذي تقدم فيه يدك. هو

لا تحاول إزالة يدك على الفور: يجب أن تكون المصافحة المحترمة طويلة.

يجب أن تكون الذراع ممدودة، ولا تنحني بأي حال من الأحوال عند المرفق. وبالتالي، لا ينبغي للشخص أن يسبب لك أي إزعاج، ولا ينبغي أن يجبرك على التواصل. بل على العكس من ذلك فهو يحاول خلق الظروف الأكثر راحة لك.

يمكن اعتبار ما يلي بادرة احترام: رجل يصافح امرأة عند مخرج وسائل النقل العام. كما يمكن أن يكون رسميًا، فهو يعني فقط أن الشخص على دراية بقواعد الأخلاق الحميدة. إذا كانت هذه لفتة احترام حقيقي، فيجب على الشخص الذي يمد يده أن ينظر إليك ويحاول الإمساك بيدك.

إن انحناء رأسك هو بادرة احترام. انتبه إلى كيفية إمالة الشخص رأسه. قد يكون القوس المحترم مصحوبًا بخفض الجفون (يأتي هذا من التقليد القديم المتمثل في تحية الملوك - فهم مهيبون وقويون جدًا لدرجة أن الناس لم يجرؤوا حتى على النظر إليهم، لذلك قاموا بخفض جفونهم).

في بعض الدول الغربية، يعتبر المعانقة طريقة غير لفظية لإظهار المودة والاحترام لشخص ما، حتى لو لم يكن الشخصان على علاقة وثيقة. يُسمح بالعناق بعد الاجتماع الأول إذا وجد الناس أرواحًا طيبة في بعضهم البعض. وهذا، في جوهره، يقلل المسافة بين الناس إلى الحد الأدنى. بمعنى آخر، أنت تسمح لشخص غريب بالدخول إلى منطقتك الشخصية وتغزو مساحته الشخصية. هناك اتصال مباشر يعني: "أنا أفهمك، أتقبلك، أعاملك باحترام". في بلادنا، كقاعدة عامة، العناق مقبول فقط بين الأصدقاء المقربين والأقارب.
كيفية التعرف على الإيماءات من فئة ما

تعد التقنية التربوية، إلى جانب التركيز والمعرفة والقدرات، أحد مكونات الإتقان التربوي. في الممارسة الفعلية للعمل كمدرس، فإن إتقانه للتقنيات التربوية هو الذي يعبر عن مهارته ومستوى تطور قدراته.

تحميل:


معاينة:

ما هي التكنولوجيا التربوية؟

الغرض من المدرسة هو نقل جميع المعارف والخبرات الأكثر قيمة واستقرارًا التي تراكمت لدى الأجيال السابقة إلى الأجيال الشابة، وتثقيف المواطنين القادرين على مواصلة تطوير المجتمع. وبناء على هذا التفسير لهدف المدرسة، يمكننا تحديد ثلاثة مجالات عمل مهمة للمعلمين.أولاً – التنمية الفكرية للأطفال – تعليمهم أساسيات العلوم وتنمية القدرات والمهارات والقدرات ذات الصلة.ثانية – التنمية الاجتماعية للطلاب – نقل المعرفة الاجتماعية والأخلاقية إليهم وتكوين الخبرة والنشاط المناسبين.ثالث – التطور العاطفي للطلاب – تطوير مجالهم العاطفي، والقدرة على إدارة العواطف والتعبير عنها بشكل مناسب، وتشكيل الاستقرار العاطفي لديهم. ترتبط هذه المجالات بمجالات مختلفة من المعرفة والنشاط. وهذا التنوع هو الذي يجعل عمل المعلمين متنوعًا ومتعدد الأوجه.

لا يمكن للمعلم أن يصبح محترفًا إلا إذا كان لديه مجموعة كاملة من القدرات والمعرفة والمهارات. لا يكون التعليم والتدريب فعالين إلا إذا كانت جميع الوسائل التربوية مترابطة وتميزت العملية التربوية بالنزاهة والاتساق. العلامة الأولى للعملية التربوية، على عكس التأثير التعليمي التلقائي وغير المنضبط للبيئة، هي وعي المعلم الواضح بأهداف وأساليب العمل. لا يمكن تشكيل شخصية إبداعية ومتطورة بشكل متناغم إلا من خلال الجمع بين التدريب والتعليم والتطوير في كل واحد.

أحد الشروط المهمة لنجاح عمل المعلم في مدرسة حديثة هو الشعور ليس فقط بالمسؤولية تجاه عمله، ولكن أيضًا بالحرية الداخلية في العمل. يجب أن يصبح المعلم محترفًا مستقلاً ومتعلمًا ويتحمل المسؤولية الكاملة عن كل ما يفعله. يصبح المعلم محور عملية تحسين جودة التدريس.

تعد التقنية التربوية، إلى جانب التركيز والمعرفة والقدرات، أحد مكونات الإتقان التربوي. في الممارسة الفعلية للعمل كمدرس، فإن إتقانه للتقنيات التربوية هو الذي يعبر عن مهارته ومستوى تطور قدراته.

التقنية التربوية– مجموعة من التقنيات التي تساهم في الوحدة المتناغمة للمحتوى الداخلي لنشاط المعلم والتعبير الخارجي عنه.

تسليط الضوء مجموعتين من المكوناتالتكنولوجيا التربوية:

1. القدرة على إدارة نفسك:

  • السيطرة على جسمك (الصحة البدنية، والقدرة على التحمل، والقدرة على التحكم في تعابير الوجه والتمثيل الإيمائي واستخدامها لتحقيق أهداف التدريب والتعليم)؛
  • إدارة الحالة العاطفية (حتى الخلفية العاطفية الإيجابية للمزاج، والقدرة على عدم تراكم المشاعر السلبية، والقدرة على تحمل العواطف واستخدامها لأغراض خاصة)؛
  • الإدراك الاجتماعي (الانتباه، الخيال، الحساسية الاجتماعية - القدرة على الشعور بمزاج شخص آخر، وفهم أسبابه وقبوله)؛
  • تقنية الكلام (التدريج الصوتي، التنفس، التحكم في إيقاع الكلام والجرس).

القدرة على التفاعل مع الأفراد والفرق في عملية حل المشكلات التربوية:

  • المهارات التعليمية؛
  • مهارات تنظيمية؛
  • مهارات التواصل؛
  • تقنية تقديم الطلبات؛
  • تقنيات التقييم (التشجيع والتوبيخ)، الخ.

تجدر الإشارة بشكل خاص إلى أن التقنية التربوية لا تقتصر فقط على وجود رؤية المعلم للعالم (كعنصر من "المحتوى الداخلي")، ولكن أيضًا القدرة على التعبير عنها ونقلها إلى وعي الطلاب. ربما كان هذا ما كان يدور في ذهن V. A. Sukhomlinsky عندما تحدث عن الحاجة إلى تشكيل موقف تجاه الذات بشكل هادف من أجل التأثير على تلاميذ المدارس: "أنا كمدرس لا أحتاج فقط إلى مراعاة أن التلاميذ لديهم نوع من المواقف تجاههم. أنا. هذا لا يكفي. أحتاج إلى خلق موقف معين وضروري تجاهي من قبل مجموعة التلاميذ ككل واحد" (سوكوملينسكي ف. أ. القوة الحكيمة للجماعة. ترجمة مختارة، المجلد 3 - م، 1981).

طور الباحثون D. Allen و K. Rhine وصفًا لمهارات المعلم الذي يتمتع بمستوى عالٍ من تطوير القدرات ويتقن التقنيات التربوية:

  1. تحفيز الطالب المتنوع (يمكن التعبير عنه، على وجه الخصوص، في رفض المونولوج، بطريقة رتيبة لتقديم المواد التعليمية، في السلوك الحر للمعلم في الفصل الدراسي، وما إلى ذلك).
  2. تحفيز موقف الطالب تجاه إدراك واستيعاب المادة (جذب الاهتمام ببداية مثيرة، أو حقيقة غير معروفة، أو صياغة أصلية أو متناقضة للمشكلة، وما إلى ذلك).
  3. تلخيص مختص تربويًا للدرس أو جزء منفصل منه.
  4. استخدام التوقفات أو وسائل التواصل غير اللفظية (النظرات، تعابير الوجه، الإيماءات).
  5. الاستخدام الماهر لنظام التعزيز الإيجابي والسلبي.
  6. طرح الأسئلة الرائدة والاختبارية.
  7. طرح الأسئلة التي تدفع الطالب إلى تعميم المادة التعليمية.
  8. استخدام المهام المتباينة (مع حلول مختلفة محتملة) لتحفيز النشاط الإبداعي.
  9. تحديد تركيز الطالب ودرجة انخراطه في العمل العقلي من خلال العلامات الخارجية لسلوكه.
  10. استخدام الرسوم التوضيحية والأمثلة.
  11. محاضرة بارعة.
  12. استخدام تقنية التكرار.

القدرة على التأثير على الأفراد والجماعات

1.1 الاهتمام والملاحظة في العملية التربوية

الانتباه هو اتجاه وتركيز وعي الشخص على أشياء معينة مع تشتيت الانتباه في نفس الوقت عن الآخرين. في عمل المعلم، من المهم أن يكون لديك مستوى عال من تطوير جميع الصفات الأساسية للاهتمام:

  • الانتقائية - القدرة على ضبط بنجاح (في ظل وجود تدخل محتمل) لتصور المعلومات المتعلقة بهدف واعي؛
  • التركيز - درجة تركيز الاهتمام على كائن ما؛
  • الحجم – عدد الأشياء التي يمكن التقاطها بالانتباه في نفس الوقت؛
  • التبديل - النقل المتعمد للانتباه من كائن إلى آخر؛
  • التوزيع - القدرة على الاحتفاظ بعدة أشياء في مجال الاهتمام في نفس الوقت؛
  • الاستقرار - مدة تركيز الاهتمام على الجسم.

الملاحظة هي قدرة بشرية، تتجلى في القدرة على ملاحظة الخصائص الهامة والمميزة، بما في ذلك الخصائص الدقيقة للأشياء والظواهر. تفترض الملاحظة الفضول والفضول ويتم اكتسابها من خلال تجربة الحياة.

في نشاط المعلم، يحتل الاهتمام الطوعي مكانا خاصا، أي القدرة على الحفاظ على الاهتمام بشيء ما، مما يجعل الجهود الطوعية. يؤدي استخدام الاهتمام الطوعي على المدى الطويل إلى زيادة التعب وانخفاض مدى الانتباه. ولذلك يحتاج المعلم إلى معرفة التقنيات التي تسهل استخدام الاهتمام الطوعي. وتشمل هذه:

  • التناغم العاطفي – موقف إيجابي تجاه العمل النشط؛
  • الموقف من أهمية المعلومات الواردة - إذا كنت ترى أن كل ما يحدث في الفصل مهم وضروري في عملك، فسيكون إدراك جميع المعلومات أسهل وأسرع؛
  • إدراك كل ما يحدث في الفصل باعتباره أهم شيء في الوقت الحالي - إذا صرفت نفسك عن الأفكار التي لا تتعلق بالدرس، فسيكون التركيز أسهل بكثير.

من المهام المهمة للمعلم تنمية الاهتمام الطوعي لدى الأطفال. يصبح انتباه الطفل طوعيًا عندما يتم تحديد اختيار المحتوى وترتيب الفحص وطريقة المراقبة من قبله بناءً على المتطلبات الموضوعية للمهمة. حتى هذه اللحظة، يقوم شخص بالغ بأداء وظائف (يختار كائنًا من البيئة، ويساعد على تركيز الانتباه عليه، وتجنب الإجراءات غير الضرورية، وما إلى ذلك)، والتي سيقوم بها الطفل بعد ذلك بشكل مستقل.

من المهم جدًا أن يقوم المعلم بتطوير مهارات إدارة انتباه الأطفال. تؤدي الرتابة والروتين والأفعال النمطية إلى انخفاض الانتباه. السيطرة على التصرفات غير المناسبة تؤدي إلى تكثيفها وإرهاق الطفل السريع. من الأسهل جذب الانتباه والاحتفاظ به من خلال معلومات حية غير عادية، وأمثلة محددة، وتغييرات في التجويد، والإيقاع والتوقف المؤقت في الكلام، والمعلومات غير الكاملة التي ستجعلك تفكر، والكشف المستمر عن محتوى جديد في المادة المقدمة، وجوانبها وارتباطاتها الجديدة ، تنظيم المادة.

1.2 القدرة على الاستماع وفهم محاورك

تعد قدرة المعلم على التواصل مع الطلاب أحد مفاتيح نجاحه عند تنظيم العمل مع الفصل والطلاب الفرديين. التواصل هو عملية معقدة متعددة الأبعاد يتم من خلالها إنشاء اتصال بين المحاورين، وفهم ما يتحدثون عنه، وتنسيق الإجراءات المشتركة، ونقل الحالات العاطفية وأنواع أخرى من تأثير الأشخاص على بعضهم البعض. المعرفة والاستخدام الماهر لنظام الاتصال العام يمكن أن يوفر مساعدة كبيرة للمعلم في العمل اليومي، عند تخطيط وتنظيم العلاقات مع الطلاب.

مخطط 1

مخطط الاتصالات

توضيحات للمخطط:

المتصل هو الشخص الذي ينقل رسالة. الشخص الذي يتلقى الرسالة هو المرسل إليه. يمكن تمثيل كل من المتصل والمرسل إليه بواسطة شخص واحد أو مجموعة من الأشخاص. يحدث التفاعل بين المتصل والمرسل إليه باستخدام وسائل الاتصال: أ) وسائل تلقي المعلومات (السمع والرؤية والمحللات الأخرى)؛ ب) وسائل نقل المعلومات (الكلام والوسائل غير اللفظية).

لا يدخل كل من المتصل والمرسل إليه في التواصل إلا إذا قام كل منهما بذلكالأهداف . يتأثر الاتصال بالظروف التي يحدث فيها: الطقس والمناخ، الجسدي، النفسي، إلخ.محتوى فالاتصال، أو موضوعه، هو جوهره ومعناه.

بعد تحديد مجال الموضوع، يمكن للمعلم البدء في العمل على تصحيحه.

يعد إدراك رسالة الكلام من أعلى الوظائف العقلية للإنسان. هذه عملية معقدة للغاية ولا يمكن ملاحظتها بشكل مباشر. لقد تعلمت البشرية منذ فترة طويلة تشفير المفاهيم والمشاعر والأفعال المختلفة وما إلى ذلك باستخدام الأصوات والرموز. التواصل الكلامي هو تشفير (بواسطة المتصل) وفك تشفير (بواسطة المرسل إليه) لإشارات الكلام التي تحمل معنى معينًا. من أجل فهم المحاور، لا يكفي مجرد معرفة المعاني الشائعة الاستخدام للكلمات التي يتحدث بها. هناك مستويان في إدراك الكلام: أ) تحليل الأصوات وتوليفها، ب) فهم الكلام، أي. تحليل وتوليف الإشارة والخصائص الدلالية للكلام.

كل شخص، بالإضافة إلى الاستخدام الشائع، لديه أيضًا معناه المعرفي الخاص بالمفاهيم. على سبيل المثال، يتضمن مفهوم "المدرسة" محتوى واسعًا جدًا: المباني، والطلاب، والدروس، والمعلمين، والكتب المدرسية، والمواد الدراسية، وما إلى ذلك. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يكون لكلمة "مدرسة" دلالات عاطفية مختلفة وتثير ذكريات مختلفة. إن الشخص الذي يكشف عن مفهوم "المدرسة" له أيضًا دلالة أو معنى خاص به للمفهوم. بالنسبة لأحد، ستكون ذكريات الطفولة الخالية من الهموم والشباب الرومانسي، وآخر - مشاكل في العلاقات مع المعلمين، والثالث - فرحة اكتساب المعرفة، والرابع - يتذكر الحشو الممل، وما إلى ذلك. لذلك، يجب أن تكون إحدى المهام الأولى في كل محادثة مع الطلاب هي مهمة توضيح المعنى الذي يضعه المتحاورون في المفاهيم الأساسية للمحادثة. يمكن أن تكون نتيجة الفهم كعملية فهمًا كاملاً أو غير كامل. وبالتالي فإن سوء الفهم ليس عدم فهم، بل نتيجته السلبية.

ما الذي يساهم في عملية الفهم؟أولاً ، لدى المحاورين معرفة واسعة بالمفردات والكلام. من المهم أن تتقن العرض الشفهي، مما يسمح لك بوضع اللكنات بشكل صحيح في الكلام، وتسليط الضوء على العبارات الضرورية وبالتالي تحقيق فهم سريع ليس فقط للكلمات، ولكن لمعنى الخطاب.

ثانيًا تنمية الحساسية الاجتماعية والتي تشمل:

أ) الحساسية في الملاحظة - القدرة على رؤية وتذكر تصرفات وأقوال الناس؛

ب) الحساسية النظرية - القدرة على استخدام المعرفة النظرية لاستخلاص استنتاجات حول الطلاب؛

ج) حساسية نوموثية - القدرة على تطبيق معرفة الشخص بالخصائص السلوكية لممثلي المجموعة التي ينتمي إليها؛

د) الحساسية الشخصية - القدرة على التعرف على شخص معين أثناء التفاعل المطول معه.

ثالث وتنمية الإبداع والخيال الإبداعي. يطور الإبداع قدرة المعلم على التفكير خارج الصندوق في الأشياء والمواقف والتواصل والقدرة على التكيف بمرونة حسب الظروف. يمكن تطوير نهج إبداعي للحياة والتواصل مع الناس بمساعدة تمارين بسيطة:

  • تمارين الدخول في صورة شخص أو شيء آخر مفيدة جدًا؛
  • تمارين حول القدرة على النظر إلى الأشياء خارج الصندوق، على سبيل المثال: العثور على أكبر عدد ممكن من الطرق لكيفية استخدام أي شيء (مفتاح، كشتبان، قلم، وما إلى ذلك).

بعد التدريب، ستلاحظ ليس فقط كيف يزيد عدد الخيارات، ولكن أيضًا أن لديك صعوبات أقل في التواصل مع الأطفال والأشخاص من حولك.

رابعا، معرفة الخصائص العمرية للمراهقين.

خامسا، تطوير القدرة على الاستماع إلى المحاور. يحدد P. Micic أربعة شروط للاستماع السليم:

  • لا تسمح بأي أفكار جانبية؛
  • عندما تستمع، لا تفكر في السؤال الذي تريد طرحه أو تحضير الحجج المضادة. عندما تنشغل بتحضير سؤال أو دليل، قد يفوتك ما يقوله الطالب؛
  • يركزعلى جوهر موضوع المناقشة وتجاهل ما هو غير مهم؛
  • التركيز فقط على الموضوع الذي تتم مناقشته.

القاعدة العامة هي: إعطاء الطفل الفرصة للتحدث،بواسطة الفرص دون مقاطعته.

بالإضافة إلى القدرة على الاستماع، يتم تسهيل الفهم من خلال القدرة على تذكر المحادثة ونتائجها:

  • عند بدء المحادثة، ذكّر نفسكماذا فالحفظ الجيد سيزيد من فعالية تواصلك مع الطلاب؛
  • ضع إرادتك وجهدك في التذكر، ولا تنتظر بشكل سلبي حتى يعلق كل شيء في رأسك من تلقاء نفسه؛
  • استمع، ناقش، فكر في اللحظة المحددة التي يحدث فيها الحدث؛
  • تذكر المحادثة لاحقًا، في لحظة مناسبة؛
  • إنشاء "نقاط مرجعية" للتذكير أثناء المحادثة، وربطها بأحداث أخرى؛
  • قم بتطوير نظام لتدوين الملاحظات واكتب كل ما تحتاج إلى تذكره.

1.3 الطرق الأساسية للتفاعل في التواصل التربوي (التقليد والتقليد)

تقليديا، في التواصل، بما في ذلك التواصل التربوي، هناك أربع طرق رئيسية للتأثير: العدوى والتقليد والاقتراح والإقناع.

عدوى - وهي عملية نقل الحالة الانفعالية من فرد إلى آخر على مستوى الاتصال النفسي الجسدي بالإضافة إلى التأثير الدلالي الفعلي أو بالإضافة إليه.

تاريخيًا، تمت دراسة عمليات العدوى فيما يتعلق بالذهان الجماعي، والنشوة الدينية، والمظاهر الجماعية للإثارة الرياضية، والذعر، وما إلى ذلك. ومن الأمثلة المعروفة على نطاق واسع ظهور الذعر في الولايات المتحدة في عام 1938 بعد قراءة رواية هـ. العوالم" على الراديو. شهدت كتلة من الناس (وفقا للبيانات الرسمية - 1200000 شخص) حالة من الذهان الجماعي، معتقدين بغزو المريخ على الأرض. شهد ما يقدر بنحو 400000 شخص بعد ذلك على رؤية المريخ شخصيًا. وتشمل الأمثلة الأخرى للعدوى سلوك المشجعين في الأحداث الرياضية؛ سلوك الأشخاص عند الصعود إلى وسائل النقل المزدحمة، أثناء المسيرات والمظاهرات؛ حماسة العمل وما إلى ذلك.

عندما يقولون أن الشخص عرضة لعملية العدوى، فإنهم يقصدون أنه دون وعي، عرضة بشكل لا إرادي لبعض الحالات العقلية (العاطفية). في هذه الحالة، يبدأ الشخص في التصرف ليس كما يخبره عقله، ولكن تحت تأثير التبادل الهرموني الذي يحدث فيه. يفقد القدرة على التحكم في تصرفاته والتنبؤ بالموقف والسيطرة على نفسه وعلى الآخرين.

يمكن أن تكون العدوى مصحوبة بظواهر إيجابية وسلبية في المدرسة. من الأمثلة المعروفة على حماس العمل، والإثارة عندما تتنافس مجموعات الطلاب مع بعضها البعض، والنشاط والاهتمام بدراسة موضوع ما، وما إلى ذلك، أن المعلمين والمحاضرين ذوي الخبرة قادرون على استخدام العدوى لأغراضهم الخاصة - كعامل حشد لزيادة حماسة الجمهور، لتعبئة الناس لإنجاز مهمة هامة. يمكن أن يكون الدافع الذي يمكن أن يسبب العدوى المتعمدة هو التصفيق، والتلاوة الجماعية، وترديد الشعارات، والابتهاج المتعمد، والقدوة الشخصية (على سبيل المثال، في أيام التنظيف)، ووجود هدف مهم مشترك.

يمكن أن تكون العوامل السلبية هي الضحك الذي يظهر فجأة في لحظة صعبة من الدرس، والضوضاء التي تأتي من العدم، والتثاؤب، والصراخ أثناء المناقشة، وزيادة النشاط البدني أثناء فترات الراحة، وما إلى ذلك. عادة في المدرسة، يرتبط المظهر السلبي للعدوى بتعب الأطفال والمعلم، وزيادة وتيرة الدرس أو تعقيده، والأهمية العاطفية للقضايا التي تتم مناقشتها. يجب أن يتذكر المعلمون أنه بمجرد حدوث العدوى بالفعل، يكون من الصعب جدًا، وفي أغلب الأحيان من المستحيل، إيقافها.

"تقليد - اتباع الأمثلة العامة والمعايير واحدمن الظواهر الرئيسية للتكامل الجماعي للناس." تقليد - واحدمن آليات إتقان الطفل لأشكال مختلفة من السلوك والأفعال وقواعد العلاقات في المجتمع وخصائص الثقافة الوطنية والمهنة. عندما يقلد الطفل شخصاً ما أو شيئاً ما فإنه يتبنى سمات خارجية (سلوكيات، حالات) ويعيد إنتاجها في سلوكه. مع تقدم العمر، يتغير معنى التقليد - من النسخ السطحي إلى تقليد جوانب السلوك التي تعكس حقًا معنى الموقف.

تتميز الأنواع التالية من التقليد:

  • منطقي وغير منطقي؛
  • داخلي وخارجي؛
  • تقليد الموضة وتقليد العرف.
  • التقليد داخل طبقة اجتماعية واحدة وتقليد طبقة لطبقة أخرى.

في مرحلة المراهقة، يهدف التقليد إلى تحديد المراهق الخارجي (في كثير من الأحيان داخليًا) لنفسه مع شخص معين، أو مجموعة مهمة بالنسبة له، أو مع صورة نمطية عامة للسلوك. وبمعرفة هذه الميزة، يسهل على المعلم إيجاد طرق للتعامل مع نماذج الأدوار الفردية. من أجل القضاء على نموذج القدوة غير المرغوب فيه، لا يكفي مجرد "فضحه" في عيون الأطفال؛ فمن الضروري أن نقدم لهم نماذج أخرى. ومن المهم أن تأخذ في الاعتبار اثنينمتطلبات:

1) يريد المراهقون الاختيار بين العينات؛

2) يجب أن تكون القدوة ذات معنى وجذابة عاطفياً.

1.4 طرق التأثير الرئيسية في التواصل التربوي (الإقناع والاقتراح)

اقتراح - التأثير المتعمد وغير المعقول لشخص ما على شخص آخر أو على مجموعة. خاصية الاقتراحهو أن الشخص لا ويقيم القادمين إليهذكاء أو الحقائق، ولا يقارنها بمعلومات أخرى، بل يأخذها "على الإيمان".رئيسي خصوصية الاقتراح هو أنه يؤثرعلى نفسية الإنسان وسلوكه ضد إرادته ويتجلى في الحياة اليومية في شكل أفعال وتطلعات ودوافع ومواقف.

غالبًا ما يستخدم المعلم الاقتراحعلى داخل وخارج الصف. شرح المادة الجديدة بالشكل التقليدي و الاستفهام والإلصاق الدرجات والمحاضرة والمحادثة التعليمية والخطاب في الاجتماع - هذه أمثلة على استخدام طريقة الاقتراح.

عندما يعمل المعلم مع الطلاب على أساس الاقتراحيجب عليه؛

  • اعتن بسلطتك: لا تقدم وعودًا أو تهديدات مستحيلة، حاول التأكد من أن الكلمات لا تختلف عن الأفعال؛
  • فكر جيدًا في الاستنتاجات التي تتوصل إليها. ويعطي هذه الاستنتاجات للطلاب في شكل جاهز، وبالتالي لا ينبغي أن تثير الشكوك وتثير الجدل والنقاش.

المعلم الماهر يعرفمجموعة متنوعة من أشكال التأثير الإيحائي: الملاحظات ("أحسنت")، نبرة الصوت (الخير، التشجيع، أو على العكس من ذلك، الإدانة)، وتعبيرات الوجه (التعبير عن الفرح، والرضا، والحزن، وما إلى ذلك)، والنظرة، والمزاج، والمهارة. بناء الكلام، وتشمل أشكال الإيحاء التأثيرات المباشرة التي يتم التعبير عنها من خلال الأوامر والتعليمات والأوامر. إنهم يساعدون تلاميذ المدارس على تطوير الإجراءات التي يتم تنفيذها تلقائيا ("أغلق الكتب المدرسية!"، "الأيدي على مكاتبك!"). إن مسؤولية المعلم في حالة إعطاء الأمر عالية جدًا، حيث أن الطلاب يثقون تمامًا برأيه حول مدى ملاءمة هذا الإجراء. التدريس التعليمي هو أسلوب أقل شيوعًا في المدرسة. يتكون من نطق عبارات مقتضبة ("يمكنك وتريد أن تدرس جيدًا") والتي تحتوي على وصف لطريقة العمل والسلوك.

لقد سبق أن قيل أعلاه أن فعالية الاقتراح تعتمد بشكل مباشر على توفر الوسائل المناسبة لدى المعلم. وتشمل هذه:

1) نظرة - مباشرة، مشعة، في نفس الوقت ثابتة ودافئة؛ 2) الصوت - غني بالجرس، مرن في التعديل، بدون ملاحظات حادة؛ 3) القدرة على التحكم في إيقاع الكلام - مثيرة ومهدئة وليست مملة؛ 4) تعابير الوجه - غنية بالظلال والمحتوى، مناسبة للموقف؛ 5) الإيماءات والحركات - غير مقيدة أو متعمدة، وتتوافق أيضًا مع البيئة والوضع؛ 6) إدارة العواطف: بغض النظر عن العواطف التي يتغلب عليها المعلم في وقت الاقتراح، يجب عليه التعبير فقط عن تلك التي ستساعده في تحقيق هدفه؛ 7) القدرة على الجمع بين الخصائص الست المذكورة في كل واحد. تهدف إلى تحقيق الهدف.

والفرق الرئيسي بين طريقة الإقناع وطرق التأثير الأخرى في التواصل هو وجود المنطق. بمساعدة المنطق والبلاغة، يتم اختيار وترتيب الحقائق والاستنتاجات أثناء الإقناع من أجل تحقيق مهمة معينة. عند استخدام طريقة الإقناع، يجب عليك الالتزام الصارم بموضوع المحادثة. ومن المهم التأكد من أن جميع الأدلة ذات صلة وصحيحة وتوفر الأساس لاستنتاجات مقنعة. ومن المهم أيضًا مراعاة مبدأ عدم التناقض: فالاستنتاجات والاستنتاجات لا ينبغي أن تتعارض مع بعضها البعض، بل يجب أن تسير في تسلسل معين، واحدة تلو الأخرى، وليس واحدة بجانب الأخرى. والشرط الآخر هو شعور المعلم الداخلي بالمساواة بينه وبين طلابه عند الإقناع، والاعتراف بحق الطلاب المتساوي في الجدال والاعتراض.

يتكون الدرس أو المحادثة المعدة جيداً المعتمدة على أسلوب الإقناع من خمس مراحل:

1 المقدمة. وتتمثل وظائفها في إقامة اتصال وجذب الانتباه وتعريف الجمهور (الفصل وأعضاء هيئة التدريس وأولياء الأمور) بموضوع المحادثة.

2. نقل المعلومات الأساسية حول موضوع المحادثة. يتم نقل المعلومات بطريقة هادئة، دون مشاعر لا لزوم لها، وبدقة وسهولة أن يفهمها الجمهور.

3. الجدال. تقديم الأدلة والأمثلة والحقائق التي تدعم وجهة نظر المعلم أو تثبت الأحكام التي طرحها المعلم في الدرس.

4. الحجة المضادة. دحض الحجج المتعارضة، والمواقف النظرية الأخرى، والاعتراضات، وما إلى ذلك. وتتيح هذه المرحلة للمعلم الفرصة للكشف عن الموضوع بشكل أكثر اكتمالًا وإثارة للاهتمام. حتى لو لم يكن لدى الفصل حجج متعارضة، يحتاج المعلم إلى إعدادها مسبقًا وتقديمها ودحضها بنفسه.

5. الخلاصة. وظائف الاستنتاج هي تلخيص وتعميم وتكرار الاستنتاجات وتحديد الآفاق (ما سيتم القيام به بعد ذلك، من المسؤول عن ماذا، المواعيد النهائية، ما هو الموضوع الذي سيتم دراسته أكثر، وما إلى ذلك). الوظيفة الأخيرة مهمة للغاية، لأنها تتيح للطلاب أن يدركوا أنهم مشاركين نشطين، وليسوا متفرجين سلبيين للعمليات التي تجري في الفصل الدراسي.

وتستخدم نفس الأساليب في مراحل الجدل والحجج المضادة. أنها تختلف فقط في المحتوى. يمكن تقسيم جميع الأساليب المستخدمة إلى ثلاث مجموعات: منطقية، تعتمد على قوانين المنطق، وبلاغية، تعتمد على أساليب الخطابة، وتأملية، تعتمد علىعلى التلاعب بالمحاور.

الأساليب المنطقية للإقناعغالبًا ما يستخدمها المعلمون في الفصل الدراسي عند شرح المواد:

1. طريقة الاستنباط: انتقال الفكر من العام إلى الخاص.

2. طريقة الحث. - حركة الفكر من الخاص إلى العام .

3. عرض المشكلة: تنشيط النشاط العقلي للطلاب من خلال طرح الأسئلة الإشكالية، وحلها يقترب الفصل مع المعلم من التعميمات النظرية، وصياغة القواعد والأنماط.

4. تعتمد طريقة القياس على افتراض أنه إذا تشابهت ظاهرتان أو أكثر في ناحية واحدة، فمن المرجح أن تكون متشابهة في جوانب أخرى.

أساليب الإقناع البلاغيةأو الأساليب القائمة على استخدام الخطابة

تقنيات ووسائل التعبير الكلامي:

1. الطريقة الأساسية: المقارنة المباشرة، استخدام الأرقام، الحقائق الثابتة.

2. طريقة المقارنة: استخدام المقارنة المجازية من أجل إضافة السطوع والتعبير إلى الحجة بأكملها.

3. أسلوب التناقض: تحديد التناقضات في حجج المحاور وبناء حججك الخاصة على هذا الأساس.

4. طريقة "استخلاص الاستنتاجات": أثناء المناقشة، يقوم المعلم بعمل استنتاجات وسطية، وعلى أساسها يتوصل إلى الاستنتاج النهائي.

5. أسلوب "نعم...ولكن": يستخدم عندما تكشف حجج المحاور جانباً واحداً فقط من الظاهرة. في هذه الحالة، يوافق المعلم على حجج المحاور، ثم يقدم حججه التي تعكس الجانب الآخر.

6. طريقة "الأجزاء"؛ وينقسم كلام المحاور إلى أجزاء، ويقوم المعلم بتحليل وتقديم حججه لكل منها.

7. أسلوب التجاهل: يرى المعلم أن المحاور يولي أهمية كبيرة لما ليس له أهمية كبيرة ويتجاهل التفاصيل المهمة. فهو يشير إليها ويحللها ويدافع عنها بقوة.

8. أسلوب طرح الأسئلة: يقوم المعلم بطرح سلسلة من الأسئلة الواضحة والمدروسة مسبقاً والتي تؤدي إلى النتيجة التي يريدها.

9. أسلوب الدعم المرئي: أثناء المحادثة يطلب المعلم رأي المتحاورين الذين يحملون نفس وجهة نظره.

أساليب الإقناع التأملية.وتسمى الأساليب التي تشكل المجموعة الثالثة المضاربة لأنها تقوم على قمع شخص آخر أو التلاعب بآرائه وسلوكه. باستخدام هذه الأساليب، "نخطو على النقطة المؤلمة" للمحاور ونجبره على التنازل.

1. طريقة المبالغة. المبالغة في الأهمية الحقيقيةالأحداث أو العواقب التي ستترتب على تصرفات الشخص.

2. أسلوب "الحكاية": تحويل حجج المحاور إلى موقف أو حقيقة قصصية.

4. طريقة تشويه سمعة المحاور: بدلاً من الجدال، يقوم الشخص بإهانة المحاور أو إهانته (على سبيل المثال: "ماذا تفهم عن هذا!").

5. طريقة العزل: كأساس للاعتراضات والحجج، يتم استخدام عبارات فردية للمحاور، مأخوذة من السياق العام للكلام، ومتصلة بحيث يتغير المعنى الأصلي إلى العكس.

6. أسلوب تغيير الاتجاه: بدلاً من مناقشة الموضوع الذي يقترحه المحاور، يبدأ المعلم بمناقشة موضوعه الخاص.

7. أسلوب التضليل: من أجل إقناع المحاور يتم إعطاؤه معلومات مغلوطة.

S. طريقة التأخير: طرح أسئلة غير ضرورية لتأخير الوقت، أو تأجيل القرار إلى أجل غير مسمى (على سبيل المثال، عبارة "تعال (سنكتشف ذلك) لاحقًا"، إذا لم يحدد المعلم موعدًا نهائيًا، فهذا تأخير طريقة).

9. طريقة الاستئناف: بدلاً من الإجابة، يبدأ المعلم في مناشدة تعاطف المحاور ("أنا مشغول جدًا"، "أنا متعب اليوم"، وما إلى ذلك).

10. أسلوب أسئلة الفخ: الإجابة على السؤال بسؤال، مقاطعة المحاور “المتاجرة”.

1.5. التواصل غير اللفظي في النشاط التربوي للمعلم

التواصل غير اللفظي هو التواصل بدون كلام. انها تلعب دورا هاما في حياة الإنسان. من 60 إلى 80٪ من المعلومات في الاتصالات اليومية العادية، ينقل الشخص ويستقبل بشكل غير لفظي. يشمل التواصل غير اللفظي: تعبيرات الوجه، والحركات الجسدية (الأوضاع، والإيماءات)، والحركات في الفضاء، والنظرة، والأحاسيس اللمسية.

يجب على المعلم الذي يتمثل نشاطه الرئيسي في التواصل أن يستخدم المعرفة حول وسائل الاتصال غير اللفظية بكفاءة في عمله. يتم وصف معنى بعض الإيماءات بالتفصيل في الأدبيات النفسية المتاحة، لذلك يتم تقديم هذه الأوصاف لفترة وجيزة فقط. سوف ندرس بمزيد من التفصيل ميزات تفاعل المعلم مع الفصل والطلاب الفرديين وأولياء الأمور والتي نادرًا ما يتم ذكرها في الأدبيات.

تعبيرات الوجه (تعابير الوجه).كان تشارلز داروين من أوائل الذين درسوا تعبيرات الوجه البشري. لقد حاول إثبات الطبيعة البيولوجية للعواطف. قام هو وأتباعه بدراسة العلاقة بين التعبير عن المشاعر والعمليات الفسيولوجية التي تحدث في هذه اللحظة في جسم الإنسان (أي العضلات التي تتوتر وتسترخي عند التعبير عن مشاعر معينة، وما هي العمليات الأيضية المرتبطة بهذا، وما إلى ذلك). فقط في العقود القليلة الماضية، اتخذت دراسة العواطف مسارًا مختلفًا - فقد بدأ يُنظر إلى العواطف على أنها المفتاح للكشف عن المجال التحفيزي للشخص. وفي هذا الصدد، زاد الاهتمام بالبحث بشكل حاد. تتم دراسة عملية قراءة العواطف (ما يعنيه تعبير معين للوجه) بالتفصيل؛ اعتماد العواطف وقوة التعبير عنها على البلد والجنسية والحالة الاجتماعية وما إلى ذلك.د.؛ عملية استيعاب الطفل للعواطف.

الحركات الجسدية (الوضعيات والإيماءات).هناك علم خاص بالحركية - علم التعبيرات الجسدية البشرية. يمكن لعلماء الحركة إعادة بناء جميع حركات الشخص من خلال صوته. ومع ذلك، فقد ثبت أن معظم الناس لا يستطيعون فهم اللغة غير اللفظية دون ربطها باللغة اللفظية وسياق الموقف. إذا أردنا أن نفهم شخصًا ما، فيجب علينا الانتباه إلى إيماءاته، وحركاته اللاإرادية، ووضعياته، والمظاهر الخارجية للتغيرات الخضرية (احمرار، بياض، ارتعاش، تعرق، إلخ)، وطريقة حركته، وارتداء ملابسه، وتمشيط شعره، إلخ. غالبًا ما يتبين أن هذه اللغة أكثر صدقًا ويمكن أن تخبرنا عن الشخص أكثر من الكلام. اللغة غير اللفظية أقل قابلية بكثير للتحكم الواعي، ولا يمكن لمعظم الناس التحكم في التغيرات الخضرية على الإطلاق.

التفاعل اللمسي.هل يسمح الشخص بالتفاعل اللمسي في التواصل، وكيف يؤثر على المحاورين وسلوكهم وتفاعلهم، ومسار الاتصال - هذه هي الأسئلة التي تطرح عند تحليل التفاعل اللمسي. عادة ما يكون اللمس مسموحًا به في التواصل بين الأقارب أو الأصدقاء المقربين. ولذلك فإن الاستخدام غير المناسب للمس يمكن أن يؤدي إلى تعقيد المحادثة، أو تنبيه المحاور، أو حتى يؤدي إلى إنهاء المحادثة،

التفاعل البصري.ويعتمد اتجاه النظرة على محتوى التواصل والفروق الفردية وطبيعة العلاقة بين الأشخاص والتطور السابق للمحادثة. تتميز وظائف النظرة التالية في التواصل:

البحث عن المعلومات. ابحث عن التعليقات في التواصل، ومعلومات حول تأثير الرسالة. عادة، يتم تبادل النظرات بعد كل ملاحظة في التواصل وفي النقاط الرئيسية في المحادثة؛

إشعار بأن قناة الاتصال مجانية، أي أن الشخص قد انتهى من التحدث وينتظر الرد؛

الرغبة في إخفاء أو كشف "أنا" المرء؛

إنشاء والحفاظ على الاتصال الأولي، والذي يتم تسهيله من خلال النظرات السريعة والقصيرة والمتكررة؛

الحفاظ على مستوى ثابت من العلاقة الحميمة النفسية.

وسيلة للتواصل غير اللفظي هي أيضاوقت. على سبيل المثال، الالتزام بالمواعيد، وهو أمر شائع جدًا في التواصل بين الأوروبيين والأمريكيين، يسبب تهيجًا بين العرب. لا يُنظر إلى عدم الالتزام بالمواعيد على أنه سمة من سمات الشخص فحسب، بل يُنظر إليه أيضًا على أنه عدم احترام، وعدم اهتمام بالمحادثة، وطريقة للتأكيد على أهميته واعتماده، أي كوسيلة لنقل بعض المعلومات دون اللجوء إلى الكلمات. الفاصل الزمني بين طرق الباب والدخول إليه يمكن أن يوضح لنا أهمية الشخص (كلما طالت الفترة، زادت أهمية الشخص). يؤثر الوقت على نوع الاتصال بين الأشخاص - شدة الاتصال، وحجم المنطقة الفردية، ولغة الجسد.فير مقدار الوقت المخصص للمحادثة يمكن أن يجعل الأمر أسهل أو أكثر صعوبة. عند التخطيط للمحادثة، من المهم أن تتذكر أننا نقوم بنقل واستقبال جميع المعلومات الأساسية حول العلاقة بين الأشخاص في أول عشرين دقيقة من المحادثة.

الحركات في الفضاء.كيف نتحرك فيما يتعلق ببعضنا البعض أثناء المحادثة، ما هي المسافة التي نتواجد فيها، وكيف نتفاعل مع التغيرات في المسافة يمكن أن تخبر الكثير أيضًا للمحاور اليقظ. عند تحليل الحركات في الفضاء، من المهم أن نتذكر الاختلافات الثقافية - فما يعتبره الأوروبيون أو الأمريكيون أمرا مفروغا منه سيتم تفسيره بشكل مختلف تماما من قبل ممثل الشرق. إن قدرة الإنسان على التواصل على مسافات مختلفة، بما في ذلك القريبة جداً، والبقاء هادئاً في الوقت نفسه، هي مؤشر على ثقته بنفسه، وتحرره، وفهمه لذاته وللآخرين. تعتمد العديد من التقنيات النفسية لزيادة الثقة بالنفس والفهم على وجه التحديد على تقنيات العمل مع الجسم، بما في ذلك تحليل الحركات في الفضاء.

كل شخص لديه منطقة مكانية معينة حول الجسم، والتي يعتبرها منطقته الشخصية (المنطقة المكانية الشخصية). حجم هذه المنطقة يتحدد اجتماعيا ووطنيا، فمثلا يتم تحديده حسب الكثافة السكانية في المكان الذي يعيش فيه الإنسانماذا الماسك (كلما زادت الكثافة، أصغر المنطقة). تم حساب جميع البيانات الواردة أدناه لسكان المدن الكبيرة في الدول الغربية. يمكن تقسيم المنطقة المكانية الشخصية للشخص إلى أربع مناطق:

أ) المنطقة الحميمة (من 15 إلى 50 سم). هذه هي الأهم من بين جميع المناطق، لأن هذه المنطقة هي التي يحرسها الشخص بقوة أكبر. يُسمح فقط لأولئك الذين أقام معهم الشخص اتصالًا عاطفيًا وثيقًا (الأطفال والآباء والأزواج والأصدقاء المقربين والأقارب) بدخول هذه المنطقة. إذا كان تدخل المحاور في المناطق الحميمة غير مرغوب فيه، فإن الشخص يخطر عن ذلك بسلسلة كاملة من الإشارات.

في المرحلة الأولى، ينظر الشخص بعيدًا، وينقر بأصابعه أو قدميه، ويتمايل على قدميه أو (إذا كان جالسًا) يؤرجح ساقيه، ويتحرك، ويتململ في مكانه. وفي المرحلة الثانية، يغمض عينيه، ويتنهد، ويحني كتفيه، ويدلي ذقنه. في المرحلة الثالثة، يحدث المغادرة. أثناء الغزو العنيف لمنطقة حميمة، يشعر الشخص بالعجز والعزل والضعف. والنتيجة، كآلية دفاع، هي زيادة العدوانية.

ب) المنطقة الشخصية (من 50 إلى 120 سم). عادة ما تفصل هذه المسافة بين الأشخاص في التواصل الودي، وفي الحفلات، وعند قضاء وقت الفراغ؛

الخامس) المنطقة الاجتماعية (من 120 إلى 360 سم).على عادة ما يتم الاحتفاظ بهذه المسافة عن الغرباء والأشخاص الذين لا نعرفهم جيدًا؛

ز) المنطقة العامة (أكثر من 360 سم). تكون هذه المسافة أكثر ملاءمة عندما نوجه كلماتنا إلى جمهور كبير.

كيف يمكن أن تكون معرفة الحركات في الفضاء مفيدة للمعلم في المدرسة؟ دعونا نلقي نظرة على بعض الأمثلة.

مثال 1. يجري المعلم محادثة فردية مع الطالب. في الوقت نفسه، ينتقل الطالب من القدم إلى القدم، وينظر حوله وأولئك الأكثر إثارة لملاحظة المعلم. من الممكن أن يحاول الطالب بكل الطرق إظهار أن هذه المحادثة ليست مثيرة للاهتمام بالنسبة له. ولكن من أجل التوصل إلى مثل هذا الاستنتاج، يجب على المعلم استبعاد جميع الأسباب الأخرى، وقبل كل شيء، انتهاك المنطقة الحميمة للطالب. وهذا صحيح بشكل خاص في الحالات التي يكون فيها الطالب أقصر من المعلم، لأن المعلم قد ينتهك دون قصد المنطقة الحميمة للطالب، في حين لن يتم انتهاك منطقته الخاصة.

مثال 2. يقوم المعلم بإجراء محادثة فردية مع الطالب ويأخذه من كتفه. مثل هذه الإيماءة، التي تمليها أفضل النوايا، يمكن أن تسبب رد فعل عدواني للطالب أو على العكس من ذلك، شعور بعدم الأمان والعجز. قبل القيام بمثل هذه البادرة، يجب على المعلم التأكد من أنهلا سيكون غير سارة للطالب.

1.6 الأساليب التربوية لوضع الأشخاص في تواصلك

إن فهم الآخر هو بالفعل خطوة نحو ضمان استعداد الطلاب تجاه المعلم. الالتزام المستمر بعدد من القواعد البسيطة: كن مهذبًا دائمًا ومع الجميع، ونظم العواطف وكن قادرًا على التعبير عنها بشكل مناسب، ولا تحكم أو تقيم في مكان غير مناسبالمطلوبة، وإذا تم تقييمها، فهي محايدة وعلى أساس الجدارة - مفتاح التواصل القائم على الاحترام المتبادل. إن تعابير وجه المعلم وطريقة لبسه وسلوكه كلها عوامل تهييء للذات. الوجوه القاتمة غير المبتسمة مثيرة للاشمئزاز وتسبب الحذر. إن إيماءات نفاد الصبر والحذر والشك في الذات لا تساهم أيضًا في حسن النية. تعبيرات الوجه الهادئة والودية والإيماءات التي يمكن أن تكون هادئة ومسرحية قليلاً وعاطفية ولكنها ليست مزعجة - هذه صورة لشخص لطيف.

إذا شعر المعلم أنه لا يتوافق مع هذه الصورة، فمن الأفضل له ألا يشير إلى الانشغال أو التوتر بشأن الوضع في المدرسة، ولكن أن ينظر إلى نفسه في المرآة في كثير من الأحيان ويبدأ في تدريب تعبيرات وجهه وسلوكه .

هناك أدلة كاملة حول كيفية التصرف وماذا وكيف تقول من أجل كسب الحظوة والسلطة. تظل الكتب الأكثر شعبية في الوقت الحالي هي كتب د. كارنيجي، الذي أمضى سنوات من البحث والملاحظة لكتابة قواعد تبدو بسيطة للوهلة الأولى. ومع ذلك، فإن الطريقة الرئيسية لكسب الطلاب ليست في الامتثال الخارجي لقواعد السلوك، ولكن في الوضع الداخلي للمعلم. إن الموقف الداخلي للمعلم هو الذي يحدد أسلوب التواصل بين المعلم والفصل وما يحققه المعلم في النهاية - دور "الراعي" و"المقاتل" لمعرفة الطلاب" أو الحق في التدريس السعيد.

حدد إريك بيرن أربعة مناصب رئيسية يشغلها الأشخاص في التواصل. إنها تعتمد على كيفية تعامل الشخص مع نفسه ومع محاوره.

الموقف الأول: "أنا سيء، وأنت جيد". إنه أمر نموذجي بالنسبة للأطفال الصغار الذين يعرفون القليل جدًا ولا يمكنهم فعل أي شيء تقريبًا، لكنهم يرون أن والديهم يعرفون ويمكنهم فعل الكثير. يعيش الشخص البالغ الذي حافظ على هذا الموقف مع شعور بالنقص، وموقف سلبي تجاه نفسه، ومزاياه، وشخصيته، ومهاراته. يعتمد على رحمة الآخرين ويحتاج بشدة إلى التقدير والثناء. إذا احتفظ المعلم بهذا المنصب، فهو غير قادر على تقييم ما يفعله جيدًا وما هو غير ناجح، ويتوقع باستمرار الاعتراف من الفصل والزملاء وأولياء الأمور، ويسعى جاهداً لإرضاء الآخرين ويشعر بالإهانة إذا كان كذلك لا يقدر على هذا. حتى بالنسبة لأولئك الذين حققوا النجاح في الحياة، فإن هذا الموقف هو الأكثر شيوعا.

الموقف الثاني: "أنا سيء، وأنت سيء". يكتسب طفل صغير المعرفة والمهارات ويلاحظ في نفس الوقت أن البالغين أيضًا لا يعرفون كيفية القيام بأشياء كثيرة. الشخص البالغ الذي لديه مثل هذا الموقف لا يؤمن باهتمام الآخرين بأنفسهم؛ ويصبحون منعزلين، وغير واثقين، ومصابين بالتوحد.

المركز الثالث: "أنا جيد وأنت سيء". يبدأ الطفل الصغير، المحروم من الاهتمام الكافي من البالغين، في مدح نفسه. إنه لا يستسلم ويبدأ في كره كل من يعامله بشكل سيء. إذا كان هؤلاء الأشخاص هم الأغلبية، فكل من حولهم يتحولون إلى "سيئين". بعد أن كبر، يُحرم من فرصة "النظر داخل نفسه"، لأنه يعلم مسبقًا أن الآخرين هم المسؤولون عن كل شيء. هؤلاء المعلمون يخلو من النقد الذاتي، لكنهم ناجحون للغاية في انتقاد الآخرين، وقبل كل شيء، الأطفال غالبا ما يكون لديهم متملقون ومفضلون. هؤلاء المعلمون هم الذين ينتظرون باستمرار الحيلة من طلابهم ويكونون في موقع الدفاع أو الهجوم.

أطلق أتباع E. Bern على ممثلي الأنواع الثلاثة اسم "الضفادع". عباراتهم النموذجية هي؛ "أنا دائمًا أحصل على الصف الأصعب!"، "هل من الممكن العيش في مثل هذه الظروف!"، وكذلك جميع العبارات التي تبدأ بكلمات "لو فقط..." و"ماذا لو..." و"متى". .." يتم دائمًا منع "الضفادع" من قبل شخص ما أو شيء ما من العيش والسعادة. إنهم لا يعيشون في الحاضر أبدًا، الغذاء لعقولهم ومشاعرهم يتم توفيره إما من خلال الذكريات أو الأحلام، غالبًا ما يتذمرون ويعيشون على أمل مستقبل سعيد، وآمالهم ليس لها أساس حقيقي تحت أقدامهم. إنهم يشعرون بالأسف على أنفسهم ويسعون جاهدين لإعادة تشكيل العالم. في المدرسة، تتمثل مهمتهم في إخراج الناس من الطلاب، والتي يحتاجون إلى إعادة تشكيلها بشكل جذري. عدم تقدير نفسك والآخرين، وعدم رؤية الشيء الحقيقي - هذا هو أسلوب حياة "الضفادع".

المركز الرابع: "أنا جيد، أنت جيد". وهو يختلف نوعياً عن الثلاثة الأوائل، وقبل كل شيء، لأنه يتشكل من خلال قرارات وتمارين واعية. إنه يعكس القدرات المحتملة للشخص، فهو نتيجة للتفكير والإيمان والرغبة في العمل. والمفهوم الذي يميز الشخص في هذا الموقف هو الاستقلالية، والتي تُفهم على أنها قدرة الفرد كموضوع أخلاقي على تقرير مصيره على أساس تشريعاته الخاصة. ما هي الخصائص الرئيسية للشخص "المستقل"؟

  • عزل نفسك عن عالم الأشخاص من حولك. فهم سلامة شخصية الفرد، والمجتمع الاجتماعي الذي ينتمي إليه الشخص، ونوع الشخصية التي يود المرء أن يتوافق معها، ونمط الحياة الذي يود المرء أن يعيشه.
  • الرغبة في اغتنام الفرصة في الإجراءات العملية،
  • لديهم معرفة ومهارات عميقة في مجال واحد على الأقل. التوجه العام نحو النجاح. تحمل المسؤولية عن أفعالك.
  • اربح الخبرة. مع تراكم الخبرة، تنشأ القدرة على ربط تصرفاتها بمتطلبات المجتمع.
  • القدرة على التنبؤ بنموك الشخصي والمهني.
  • المبادرة وسعة الحيلة في متابعة الفرص. النشاط الخاص.
  • مستوى الواقعية في اتخاذ القرار. مستوى التسويةشركة أي شخص قادر على الذهاب. الوعي بالحاجة إلى التسوية.

مثل هؤلاء الأشخاص، على عكس "الضفادع"، كانوا يُطلق عليهم اسم "الأمراء" و"الأميرات". إنهم ليسوا جميعًا عباقرة وقد لا يكونون قادرين على فعل أي شيء أكثر من غيرهم، ولكن يتم لفت انتباههم إلى ما هو متاح وأفضل طريقة لاستخدامه. إنهم لا يخافون من التفكير في أنفسهم وتحليل أنفسهم. إنهم يعرفون ما يمكنهم فعله ولا يخشون الاعتراف للآخرين إذا كانوا لا يعرفون شيئًا ما. قد يرتكبون الأخطاء ويفشلون، لكنهم لا يفقدون احترام الذات والثقة بالنفس.

يفعلون نفس الشيء تجاه الأطفال وكل من حولهم. إنهم قادرون على عدم تقسيم الشخص إلى نصفين "أسود" و "أبيض"، لكنهم يسعون جاهدين لتعليم الأطفال استخدام كل صفاتهم. يعلمون الأطفال التعبير عن مشاعرهم والثقة بهم؛ ابحث عن نقاط قوتك واعتمد عليها في النمو الشخصي؛ تنفيذ الخاص بكالحقوق واحترام حقوق الآخرين: لا تحل مشاكل الآخرين، تحمل المسؤولية عن نفسك؛ عش في الحاضر، وتذكر أن تتعلم من الماضي وتتطلع إلى المستقبل؛ افعل ما يرغب فيه قلبك واضبط نفسك على فعل الأشياء غير السارة. كلما كان المعلم أكثر إصرارا وثباتاله أن يصبح "أميرًا" سيكون الأمر أسهل عليه وعلى طلابه.

لتلخيص ذلك، يمكننا الرجوع إلى كلام عالم النفس الأمريكي الشهير إي بيرن، الذي قال إن الشعور بالاستقلال يتحقق من خلال إطلاق أو إيقاظ القدرات الثلاث المتمثلة في الشمول في الحاضر، والعفوية، والحميمية.

1.7 عناصر مهارة المدير في النشاط التربوي

فن الإخراج يكمن فيالتنظيم الإبداعي لجميع عناصر العمل (الأداء،الدرس) من أجل إنشاء عمل واحد ومتكامل ومتناغم.مهارات التوجيه لدى المعلميتجلى في القدرة على إيجاد الشكل الأمثل للتعبير عن محتوى التدريب والتعليم. يكون هذا ممكنًا إذا حقق في ذهنه الوضوح المطلق للمفهوم الإبداعي للدرس والنشاط التربوي بشكل عام، وقبل كل شيء، أهداف عمله، وكذلك الموقف العاطفي تجاه ما يحدث.

لذلك أولا شرط توجيه الدرس وإنشاء عمل كامل هو أن يكون لدى المعلمفكرة مبدعة.يتم تطوير المفهوم الإبداعي للدرس على أساس:

أ) الوعي وتحليل المواقف المنهجية والنظرية العامة للمعلم (المناهج والنظريات والمبادئ المنهجية والتقنيات)؛

ب) مع مراعاة الخصائص النفسية للطلاب وخصائصهم كمواضيع للتعلم؛

الخامس) التخطيط في الوقت المناسب (الإيقاع، إيقاع الأجزاء الفردية من الدرس)؛

د) الحل المكاني (ترتيب الطلاب حسب أهداف الدرس وأجزائه وإمكانياته وحاجته للتنقل في الفصل الدراسي) ؛

د) باستخدام التصميم المرئي والصوتي اللازم. تعتمد تقنيات التدريس الحديثة على حقيقة أن المعلم لا يخشى تحريك الطلابفضاء الفصل وفقًا لأهداف الدرس وشكله. وبنفس الطريقة، ينبغي التفكير في الحل المكاني للأنشطة التعليمية. قواعد بسيطة يمكن أن تساعد المعلم. أ) كلما كانت دائرة الأطفال أقرب، كلما كان تواصلهم مع بعضهم البعض أقرب وأكثر رسمية؛ ب) المكاتب وأي حواجز أخرى تفصل بين الأشخاص، وبالتالي فإن استخدامها سيؤدي إلى إضفاء طابع رسمي أكبر على التواصل ويكون مناسبًا، على سبيل المثال، عند تخطيط العمل أو حل المهام الرسمية الأخرى.

ثانية شرط توجيه المعلم للدرس هو أن يفكر فيهالأهداف, ما يريد تحقيقه في العمل مع فصل دراسي أو طالب فردي. يصبح الهدف هو الفكرة المتصلة بالخطة. هذا، إلى جانب رغبة المعلم في التعبير عن نفسه في عمله، والحاجة إلى الإبداع، فضلاً عن الاقتناع المطلق بواقع الأهداف وإمكانية تحقيقها، هو ما يؤدي إلى حقيقة أن جميع عناصر خطة الدرس تنمو من جذر مشترك واحد.

الشرط الثالث - الشعور بسلامة ما يحدث وتبرير الحاجة إليهإجراءات معينة. وجودهم مع المعلم أثناء الدرس مهم جدًا. يمكن تحقيق النزاهة إذا كان لدى المعلم مهمة فائقة وإحساس بالحقيقة في الحياة. أساس الشكل هو دائما في المحتوى. للإجابة على السؤال "كيفية تحقيق سلامة الدرس؟"، عليك أولا الإجابة على الأسئلة: "ما الذي أريد تحقيقه؟" و"لماذا أتخذ هذا الإجراء أو ذاك؟" ماذا يريد المعلم أن يقول بهذا الدرس (الفكرة) ولماذا يحتاجها (المهمة الفائقة)؟ فقط بعد أن يقدم إجابة واضحة وواضحة على هذه الأسئلة، سيتم العثور بسهولة على إجابة السؤال "كيف؟". فقط الشكل المولد عضويًا، وليس المفتعل، هو الشكل الخاص بالمؤلف والأكثر فعالية لمعلم معين في فصل معين. لذلك، فإن المعلمين الحقيقيين - أسياد حرفتهم - لا يقومون ببساطة باستعارة أشكال وأساليب عمل الزملاء أو المعلمين المبتكرين ميكانيكيًا، ولكنهم يتقنونها بشكل إبداعي، ويخلقون باستمرار أشكالًا وأساليب عمل جديدة على هذا الأساس.

1.8 منهجية وتقنيات إجراء محادثة فردية

المحادثة الفردية تتكون من ثلاثةمراحل:

1. المرحلة التحضيرية

في هذه المرحلة يحدد المعلم موضوع المحادثة، والغرض منها، ويرسم خطة تقريبية للمحادثة، ويحدد مسارها المتوقع ونتائجها، ويرسم خطة للمقدمة والخاتمة، ويفكر من خلال الحجج المحتملة. ويتم تحديد مكان وزمان المحادثة وإجراء الاستعدادات اللازمة. يتم جمع المواد اللازمة (المعلومات والحقائق والأدلة وما إلى ذلك). ومن الأفضل تقديم النتائج المقصودة في شكل إجراءات أو عمليات، وليس في شكل كلمات محددة. على سبيل المثال، يمكن أن تكون النتيجة وعي الطالب بشيء ما، أو اتخاذ قرار أثناء المحادثة، وما إلى ذلك.

2. المسرح الرئيسي

هذه مرحلة المحادثة المباشرة والتي تتضمن ثلاثة أجزاء:

  • مقدمة:
  • الجزء الرئيسي؛
  • خاتمة.

الغرض من المقدمة هو تعريف الطالب بموضوع المحادثة وإشراكه في المحادثة. وفي الجزء الرئيسي يحقق المعلم الأهداف المرسومة في مرحلة الإعداد. أهداف الخاتمة هي التلخيص واستخلاص النتائج (أو تلخيص الاستنتاجات والنتائج التي تم تحقيقها أثناء المحادثة) وتحديدهاالآفاق. يعد تحديد وجهات النظر مهمة مهمة جدًا لا ينبغي إغفالها. قد تتضمن التوقعات مواعيد نهائية للإكمال أو التحكم، والاجتماعات القادمة، وإجراءات المعلم والطالب. من الضروري تحديد جميع المواعيد النهائية التي تم تحديدها بأكبر قدر ممكن من الدقة. سيؤدي ذلك إلى تسهيل التحكم في تنفيذها وتأديب الطالب.

3. تحليل المحادثة

يتم تحليل المحادثة وفقًا للمخطط التالي:

أ. الجو النفسي:

مراعاة مكان وزمان المحادثة؛

الحاجة وطبيعة الاستعدادات للمحادثة؛

تنفيذ مهام المرحلة التمهيدية للمحادثة؛

سلوك المعلم أثناء المحادثة (أسلوب السلوك، التغييرات في الأسلوب حسب التغيرات في مجرى المحادثة، إدارة مسار المحادثة)؛

تحليل الجزء الأخير من المحادثة (تنفيذ مهام المرحلة النهائية - تلخيص وتحديد الآفاق).

ب. الإقناع:

اختيار الحقائق لإثبات وجهة نظرك؛

صياغة الأسئلة؛

الهدف من الأسئلة.

- عمق الاستنتاجات التربوية.

ب. تنشيط الطالب وأسلوب ونبرة الحديث.

د- ثقافة كلام المعلم.

ينبغي إيلاء اهتمام خاص لتسلسل الأسئلة في المحادثة. عند تحديد التسلسل، يتم استخدام ما يسمى "مبدأ القمع".

قبل المحادثة، يفكر المعلم في سلسلة تقريبية من الأسئلة والموضوعات الرئيسية للمحادثة. وكلاهما يعتمد على الهدف. هناك بعض القواعد العامة:

أ) تهدف الأسئلة القليلة الأولى إلى إقامة اتصال وثقة من جانب الطالب؛

ب) ومن ثم يتم طرح الأسئلة لتحديد مستوى وعيه ومشاركتهالحدث الذي أصبح موضوع المحادثة؛

الخامس) يجب استخدام أول خمس عشرة دقيقة من المحادثة بشكل منتج قدر الإمكان، لأنه بعد ذلك يبدأ التعب. إذا استمرت المحادثة أكثر، يجب أن تكون شدتها متغيرة، بالتناوب بين فترات مكثفة وتوقفات للراحة والتبديل؛

ز) في أغلب الأحيان يتم تنظيم المحادثة وفقًا لـ "مبدأ القمع"، حيث يوجد انتقال من الأسئلة الأبسط والأسهل للإجابة على الأسئلة الأكثر تعقيدًا، من الأكثر عمومية إلى الأكثر تحديدًا وتحديدًا؛

د) إذا كانت المحادثة تؤثر على أكثر من موضوع واحد، فإن الانتقال من الموضوع إلى الموضوع يحدث بمساعدة الأسئلة العازلة. وهي مصممة لتخفيف قسوة الفترة الانتقالية؛

ه) تنتهي المحادثة دائمًا بتكرار المحادثة الرئيسيةالنتائج المتحققة فيه ونقاط الاتصال. المحادثة لا تنتهي أبدًا بملاحظات الصراع.

هناك أيضا خاصةأنواع الأسئلة - المباشرة وغير المباشرة والإيجابية. بالإضافة إلى الأسئلة المباشرة، أي تلك التي تمس موضوع المحادثة بشكل علني، هناك الأسئلة غير المباشرة والإسقاطية. الأسئلة غير المباشرة هي تلك التي لا تكشف إجاباتها عن موضوع المحادثة، ولكن فقط اتصالاتها وعلاقاتها مع الأشياء والظواهر الأخرى، وعادة ما تستخدم الأسئلة غير المباشرة في المحادثات حول مواضيع حساسة أو مخفية بعناية. الأسئلة الإسقاطية لا تتعلق بموضوع المحادثة على الإطلاق؛ فالاستنتاجات المبنية على الإجابات على مثل هذه الأسئلة يتم استخلاصها عن طريق القياس. تتضمن الجمل الإسقاطية، على سبيل المثال، الجمل غير المكتملة (من المفترض أن تظهر معلومات مخفية أو غير واعية في الإجابات)، وتأليف القصص الخيالية، والقصص غير المكتملة، والقصص المبنية على الصور.

1.9 تقنيات تنظيم المناقشة والحوار أثناء التدريب والتعليم

مناقشة - مناقشة متساوية بين المعلمين والطلاب للأمور المخطط لها في المدرسة والفصل، والمشكلات ذات الطبيعة المتنوعة. ينشأ عندما يواجه الناس سؤالاً يكون لكل شخص إجابته الخاصة في البداية. وفي سياق ذلك، يقوم الناس بصياغة إجابة جديدة أكثر إرضاءً للسؤال المطروح. ويمكن أن تكون النتيجة اتفاقًا عامًا، وفهمًا أفضل، ونظرة جديدة للمشكلة، وحلًا مشتركًا.

الجدول 1

الخصائص المقارنة لمحادثات المعلم المعتادة مع الطلاب والمناقشات

لا.

صفات

محادثة عادية

مناقشة

من يتحدث أكثر

المعلم ثلثي الوقت

الطلاب نصف الوقت أو أكثر

السلوك النموذجي

جواب السؤال

1. يسأل المعلم

يجيب الطالب

يقوم المعلم بتقييم

لا أسئلة وأجوبة

استجابة مختلطة مع الأسئلة والأجوبة من المعلمين والطلاب

تبادل العبارات

عبارات سريعة متكررة وقصيرة

جمل أبطأ وأطول

أسئلة

ليس السؤال هو المهم، ولكن معرفة الطلاب للإجابة.

معنى السؤال مهم

إجابة

تصنيفها على أنها صحيحة أو غير صحيحة. الإجابة الصحيحة الوحيدة لجميع الطلاب

تم تصنيفه على أنه "موافق - غير موافق". الإجابات المختلفة صحيحة

تقدير

"صحيح خطأ". فقط عن طريق المعلم

"موافق غير موافق." كلا من الطلاب والمعلمين.

المناقشة هي شكل جديد نسبيا من أشكال التفاعل في المجموعات المدرسية. عندما نتحدث عن حداثتها النسبية، فإننا لا نعني أحداث المناقشة لمرة واحدة والتي تقام في وقت أو آخر في كل مدرسة. تعتبر المناقشة هنا شكلاً ثابتًا من أشكال التفاعل، عندما يتم إدخال نظام للمناقشة الجماعية لجميع المسائل والمشكلات - الكبيرة والصغيرة - في المدرسة أو الفصل، ولا يتم اتخاذ قرار واحد من خلال الجهد الطوعي للمعلم أو المخرج دون مناقشة.

يتطلب نظام العلاقات هذا مزيدًا من الوقت في مرحلة المناقشة، خاصة في البداية، حيث لم يعتاد الأطفال والمعلمون بعد على هذا النمط من العلاقات. لكن تأثيره سيكون واضحا في مرحلة تنفيذ الحل. القرار الذي يعتبره الطلاب قرارًا خاصًا بهم سيتم تنفيذه بشكل أسرع وأكثر وعيًا وفعالية.

أي نقاش يعتمد على عدة شروط:

  • الشروط التنظيمية والمحتوى:

أ) في البداية يجب أن تكون هناك عدة وجهات نظر حول موضوع المناقشة؛

ب) الصدق - ما يقال وما يقال يجب أن يكون صحيحا؛

الخامس) يجب أن يدخل المناقشون في المناقشة برغبة في سماع وفهم الحجج الأخرى، لدعم وجهات نظر أخرى، وليس فقط التعبير عن آرائهم؛

ز) يجب أن تتطور معرفة وفهم موضوع المحادثة من قبل المعلمين والطلاب أثناء المناقشة؛

د) ويجب أن تكون الحجج المقدمة معقولة وقائمة على الأدلة؛

ه) يجب على المشاركين في المناقشة التعامل معها بذكاء باستخدامفيها أثناء التفكير وتعديل القرار بشكل مدروس إذا لزم الأمر؛

و) يتم اتخاذ القرارات مع الأخذ في الاعتبار آفاق تطوير المجموعة؛

ح) يتحمل جميع المشاركين مسؤولية متساوية عن الحل المختار؛

  • شروط الانفتاح:

أ) يجب أن يكون موضوع المناقشة مفتوحا للمناقشة:

ب) يجب أن يكون تفكير المشاركين وتصوراتهم مفتوحة للتأثير والفهم؛

ج) المناقشة مفتوحة لجميع الحجج والبيانات ووجهات النظر والنقد؛

ز) المناقشة مفتوحة لجميع الطلاب والمعلمين، وكذلك أي شخص يرغب في المشاركة فيها، ويجب أن تكون هناك أسباب وجيهة للغاية لاستبعاد شخص ما؛

د) وقت المناقشة غير محدود؛

ه) نتيجة المناقشة مفتوحة، فمن المستحيل افتراض الاستنتاجات مقدما واقتصار المناقشة عليها، ومن المستحيل أيضا التنبؤ مسبقا بأن النتيجة يجب أن تكون قرارا واحدا، وقد يكون هناك عدة منها، أو لا يكون هناك يكون على الإطلاق؛

و) أهداف ومسار المناقشة مفتوحة، ويتم الإعلان عن الموضوع فقط؛

ح) يتمتع المشاركون في المناقشة بحرية تغيير آرائهم وإيجاد وجهات نظر مشتركة.

  • شروط التواصل:

أ) يجب على المعلمين والطلاب التحدث مع بعضهم البعض؛

ب) يجب أن يستمعوا لبعضهم البعض؛

الخامس) يجب عليهم أن يجيبوا بعضهم البعض؛

ز) يجب على جميع المشاركين الحصول على فهم واضح لمواقف وأسباب بعضهم البعض؛

د) الهدوء - الالتزام بقواعد مثل "يتحدث شخص واحد فقط في كل مرة"، "لا تقاطعوا بعضكم البعض"، "لا توبخ الحجج التي لا تحبها أو محاورك دون دليل"، وما إلى ذلك؛

ه) الود - يجب ألا يخاف الناس من التعبير عن آرائهم بأمانة وصراحة؛

و) المساواة - يتمتع كل مشارك بنفس الأخلاق والوقت للتعبير والموافقة والاعتراضات، وجميع الآراء متساوية؛

ح) الاحترام - يجب على المشاركين التعبير عن الاحترام والاهتمام للجميع، بغض النظر عن الرأي الذي عبروا عنه والموقع الذي يشغله المتحدث؛

و) التشكيك في السلطات، ويتم احترام جوهر البيان فقط، وليس السلطة المشار إليها؛

ل) ويجب ذكر الأسباب والأدلة بوضوح، معأولئك لكي يفهمها الآخرون بسرعة، يجب أن تعكس الحجج وجهة النظر بدقة وألا تؤدي إلى تفسيرات غامضة؛

ل) يجب أن يكون الدليل مقتضبا، دون تكرار وأمثلة غير ضرورية؛

م) للمشاركين في المناقشة الحرية في طلب التوضيح من أي مشارك آخر. المناقشة هي عمل مع العديد من المخاطبين.

لتنظيم المناقشة، عليك أن تتحلى بالصبر. ويحدث أنه إذا لم تنجح المناقشة في المرة الأولى، فإن المعلمين يتفاعلون عاطفياً مع الفشل ويتوقفون عن المحاولة. من المرة الأولى، يمكن أن تسبب هذه العلاقة الكثير من الاحتجاجات. وحتى بين الطلاب الجيدين الذين تعودوا على الحشو والتقييم المستمر من قبل المعلم. يجب ألا تعتمد فقط على الأطفال منذ البداية، وتتوقع منهم أن يكون لديهم الكثير من التنوع والنشاط في المناقشة. تحتاج إلى تخزين سلسلة من الأسئلة واتباع القواعد.

إذا أراد المعلم تغيير العلاقة مع الفصل وتحقيق فهم أفضل، فإن التوصية الوحيدة هي محاولة إجراء المناقشات وعدم التوقف عند الفشل. ومن خلال المناقشة يكتسب المعلمون والطلاب فهمًا لكيفية تفكيرهم وتصرفاتهم ويكتسبون الإعجاب المتبادل.

1.10 ميزات التفاعل مع الطلاب بأنواع مختلفة من الشخصيات

يعرف المعلمون ذوو الخبرة واليقظة جيدًا أن الطلاب ليسوا متشابهين في تواصلهم. الأساليب التي لها تأثير جيد على أحدهم قد تسبب احتجاجًا وسوء فهم لدى شخص آخر. في علم النفس والتربية، تم تطوير العديد من النماذج من أجل دراسة ونقل طرق التفاعل مع الآخرين إلى الآخرين. الأكثر شهرة هي تصنيفات G. Eysenck، بناءً على تصنيفات G. Jung، وتصنيفات R. Kegell. خصوصيتهم هي أدواتهم وأدواتهم التشخيصية التفصيلية والراسخة. هناك نماذج أخرى، ربما لم يتم إثباتها رياضيًا. ميزتهم هي ذلكهُم يعتمد على خصائص الشخص كموضوع اتصال، والتي لا تتطلب دراستها تقنيات خاصة. تم تطوير أحد هذه النماذج بواسطة أ.أ. ألكسيف و ل. جروموفا. يحدد المؤلفون خمسة أنواع من الأشخاص وفقًا لأسلوب تفكيرهم، أي نظام الاستراتيجيات والتقنيات والمهارات التي يميل إليها الشخص بسبب الخصائص الفردية.

الأنواع التي يحددونها تسمى: المركب، المثالي، البراغماتي، المحلل، الواقعي.

يبدو SYNTHESIZER ظاهريًا متحديًا ومتشككًا وساخرًا ومسليًا؛ قد يبدو غافلاً (التفكير في شيء ما) عندمامع إذا كنت لا تتفق مع شخص ما أو شيء ما، تصبح حذرا. النغمة ساخرة، متشككة، استقصائية، قد تبدو ملاحظات الخلاف والجدال والتحدي. في المحادثة، يعبر عن آراء ونظريات بديلة ومعارضة ويقدم للآخرين، ويدعو إلى التفكير والملاحظات والإشارةإلى التناقضات: عند التوتر، يطلق النكات؛ لا أحب المحادثات السطحية المبسطة والمملة و"العلمانية"؛ يستمتع بالمناقشات الفلسفية والنظرية والفكرية.

الصورة النمطية الاجتماعية؛ "مثير المشاكل"، "مثير المشاكل"، "الديماغوجي"، "المناظر العنيد". المزايا: في الممارسة العملية، يركز على المبادئ والأحكام الأساسية، ويمنع المواقف التصالحية والتنازلات غير المعقولة، ويتصرف بشكل أفضل من الآخرين في المواقف والنزاعات المتوترة، ويزود الفصل بالمناقشة والإبداع. العيوب: قد تظهر اللامبالاةالتوصل إلى اتفاق، يسعى بشكل مفرط إلى الصدامات والصراعات، يحب "التغييرات من أجل التغييرات"، وليس من أجل ما يقدمونه بشكل أساسي، وينظرون بشكل مفرط، ويمكن أن يكون غير ضروري، وغير مسؤول.

الاستراتيجيات الأساسية في التفكير والتواصل: المواجهة المفتوحة، الأسئلة والأجوبة الغامرة، موقف "المراقب الخارجي"، يحب البحث عن التناقضات وتوضيحها، تخيلات "ماذا لو"، التحليل السلبي. |

كيفية التأثير عليه: تجنب البيروقراطية، تعلم توجيه طاقته لفعل أشياء حقيقية، لا تغضب منه ولا تنتقده، من الأفضل العثور على مجموعة من الرجال الذين يستمعون لأفكاره وينفذونها، استمتع بوقتك واستمتع بالتواصل معه - فالانتقادات والنكات لا تؤدي إلا إلى تعزيز مبادرته؛ وتأكد من أنه لا يحصل على "قطعة من الكعكة" أكبر من البقية.

المثالي ظاهرياً يبدو منتبهاً ومتقبلاً، وله ابتسامة مشجعة وداعمة، وكثيراً ما يومئ برأسه بالموافقة، ويدعم الحوار جيداً، ولا يضع المحاور في موقف غير مريح. النغمة متشككة ومشجعة ومفضية إلى المحادثة، وقد يحتوي الصوت على شك أو رغبة في توضيح شيء ما، أو خيبة الأمل، أو الاستياء، أو السخط. في المحادثة، يميل إلى التعبير عن الآخرين وتقديم أسباب حول المشاعر، حول رفاهية الناس، حول الأهداف الإنسانية والقيم؛ لا يحب المحادثات المبنية على الحقائق المجردة، فهو يقدر الحقائق والنظريات بشكل متساوٍ. يتجنب الصراعات المفتوحة إلا إذا كانت تنطوي على رعاية الناس؛ عندما يكون متوترا، يبدو مستاءا؛ يفضل الأسئلة والمساعدات غير المباشرة لتحقيق الاتفاق؛ يرحب بمجموعة واسعة من الآراء؛ تسعى جاهدة للحلول المثالية.

الصورة النمطية الاجتماعية: "حسن الخلق"، "الشخص اللطيف"، "الرحيم". نقاط القوة: يركز على العمليات، على العلاقات، يلفت انتباه الآخرين إلى القيم الإنسانية، الدوافع، التطلعات، ماهر في صياغة الأهداف بوضوح، أفضلويتنقل آخرون في مواقف غير منظمة لا يمكن التنبؤ بها عقلانيا، مما يؤثر على قيم الحياة ومشاعرها، ويوفر مجموعة واسعة من وجهات النظر والأهداف الواسعة والحفاظ على المعايير الأخلاقية في التواصل؛ نادرا ما يتخذ قرارات متهورة. العيوب: يمكن أن يتجاهل البيانات غير السارة ويتجنب المشاركة في اتصالات "صعبة" وغير سارة، ويؤخر اتخاذ القرار عندما يكون هناك مجموعة كبيرة من الخيارات، ويمكن أن يتجاهل تفاصيل وحقائق مهمة، ويبدو عاطفيًا بشكل مفرط.

الاستراتيجيات الأساسية في التفكير والتواصل: مهتم بشؤون الفصل والطلاب بشكل عام، يتمتع بنظرة بعيدة المدى، يحدد بشكل جيد الأهداف التي يجب على الفصل تحقيقها ومعايير تقييم العمل وفعالية التواصل، ينظر لوسائل تحقيق الاتفاق، إنساني.

كيفية التأثير عليه: طلب المساعدة في كثير من الأحيان، والاستئناف إلى المثالية والمثل العليا؛ لا تكن حازمًا ومثابرًا للغاية، وحاول إشراكه في قضية مشتركة أو تحقيق شيء منه، وادفعه إلى اتخاذ القرار الذي تحتاجه بعناية وتدريجيًا، وحافظ على التواصل معه باستمرار، وكن مهتمًاله ولأموره، فلا تجعله يتأخر طويلاً في اتخاذ القرار، فالأفضل أن تسأل مباشرة عما به، ولا تتعارض معه.

يبدو عملياً ظاهرياً منفتحاً، اجتماعياً، وكثيراً ما يمزح، ويقيم اتصالات مع الآخرين بسهولة، ويوافق بسرعة. قد تبدو النبرة المتحمسة والمتحمسة المتفقة غير صادقة ومنافقة. يميل في المحادثة إلى التعبير وتقديم أفكار بسيطة للآخرين، وأمثلة شخصية مختصرة لتوضيح الأفكار، وعبارات نمطية معبرة عن الرأي العام؛ لا يحب المحادثات التي تبدو جافة، خطيرة للغاية، خالية من الفكاهة، مع تفاصيل غير ضرورية، نظرية، تحليلية، فلسفية؛ في حالة متوترة يبدو وكأنه شخص ضجر سئم من كل شيء؛ يستمتع بالعصف الذهني والتبادل الحيوي للآراء؛ يبحث عن أقصر طريق للحصول على النتائج، وحل المشكلة، ويهتم بالابتكارات، والتكيف. الصورة النمطية الاجتماعية؛ "سياسي" ، "ذكي". المزايا: يلفت انتباه الآخرين إلى قضايا التكتيكات والاستراتيجية، ويجد بمهارة طرقًا للتأثير على الآخرين، وحل المشكلات بشكل أفضل من الآخرين، والتصرف في المواقف المعقدة التي تتطور تحت تأثير الظروفالحالات، ينشط الحياة الصفية مع التجريب والابتكار.العيوب: قد يظهر عدم مبالاة بالأهداف طويلة المدى وشؤون الفصل والمدرسة، وهو متسرع للغاية في السعي للحصول على عائد على جهوده، ويسعى للحصول على الفوائد في كل مكان، ويقدم التنازلات بسهولة شديدة.

الاستراتيجيات الأساسية في التفكير والتواصل: يفضل النهج الانتقائي، ويختار من مهمة كبيرة الجزء الذي يكون من الأسهل تحقيق النجاح فيه، ومجرب، ويسعى لتحقيق نتائج سريعة، والتفكير التكتيكي، ويبحث جيدًا ويبرر إمكانيات الفصل.

كيفية التأثير عليه: تعلم كيفية "المساومة" معه، وطرح الأفكار والمقترحات المضادة والاستماع إليها، والانطلاق من موقفه القائل بأن لا شيء يحدث في الحياة وأن كل شيء له سلسلة خاصة به، ولا تتدخل في رغبته، وتذكر أنه إذا كان عدم رضاه يميل إلى إخفاء الأمر على أنه مزحة، فلا تتردد في الثناء على ما تقدمه له، وابحث عن حلول وسط وخيارات للجمع بين قوة مثل هذا الطالب ومعلمي الطلاب الآخرين في الفصل.

المحلل: يبدو ظاهريًا باردًا ومنطويًا ويصعب التواصل معه وفهم خصائصه، ومن غير الواضح ما إذا كان يسمعك أم لا؛ لا يستجيب عاطفيا. تكون النغمة جافة ومنضبطة وقد تبدو حازمة وعنيدة وملتزمة بمواقف أو لهجة معدة مسبقاً. في المحادثة، يميل إلى التعبير وتقديم قواعد عامة للآخرين، وبيانات محددة ومؤكدة، وأوصاف مفصلة وكاملة، وجمل طويلة، واستطرادية، وحسنة الصياغة؛ لا يحب المحادثات المتعلقة بالنكات والفكاهة "غير اللائقة"، الخالية من المنطق، بلا هدف أو تأملية للغاية، وخالية من التقاليد؛ في حالة متوترة، ينسحب على نفسه، ويتجنب الناس؛ يبحث عن أفضل طريقة لحل المشكلة، ويهتم بالحقائق والمبررات العلمية،

الصورة النمطية الاجتماعية: "المعبود"، "الروبوت"، "الممل"، "منتقي الأخطاء". نقاط القوة: يركز على خطة وطريقة حل المشكلة، ويلفت انتباه الآخرين إلى بيانات وتفاصيل محددة، وهو ماهر في تخطيط ونمذجة أنشطة الفصل الدراسي، ويوفر الاستقرار والهيكل. العيوب: يُظهر عدم الاكتراث بالقيم الإنسانية والعالم الداخلي للناس، ويخطط ويحلل بالكثير من التفاصيل، ويتورط في التفاصيل، ويسعى جاهداً من أجل القدرة على التنبؤ، وغير مرن، ومفرط في الحذر، ومستقطب، "أبيض وأسود" التفكير.

الاستراتيجيات الأساسية في التفكير والتواصل: متحفظة، مهتمة بالتفاصيل، تحليلية، مخططة جيدة.

كيفية التأثير عليه: تعلم التحدث إلى "الجدار"، فهو لا يظهر انفعالات وردود أفعال خارجية على كلامك، إذا كنت بحاجة إلى إقناعه، قم بإعداد البيانات والكلمات بعناية للإقناع، تعلم الاستماع بصبر، ابحث عن النظرية لتبرير ما تقولينه، تدفعه إلى اكتشاف الأخطاء في سلوكه واستدلاله.

الواقعي ظاهريًا يبدو مباشرًا وصادقًا ومقنعًا ويعبر بسرعة عن الموافقة أو الاختلاف من خلال الوسائل غير اللفظية. تكون اللهجة مباشرة وصريحة وواثقة وإيجابية، ولكنها قد تبدو عقائدية أو متعجرفة، ولا تسمح بالاعتراضات. في المحادثة، يميل إلى التعبير عن الآراء والحقائق والحكايات الساخرة القصيرة والانتقادات اللاذعة والصيغ الواضحة والموجزة للآخرين وتقديمها لهم؛ لا يحب المحادثات التي تبدو نظرية للغاية، عاطفية، ذاتية، عديمة الفائدة، مطولة؛ عندما يكون متوترا، يبدو متحمسا؛ يستمتع بمحادثات قصيرة ومباشرة وصريحة حول الأمور الحالية والعاجلة؛ يعتمد على حقائق وآراء أهل الاختصاص، ويسعى جاهداً إلى حل الأمور الراهنة والعاجلة بدلاً من المسائل الواعدة، ويهتم حصراً بنتائج محددة.

الصورة النمطية الاجتماعية: "عنيد"، "قبضة"، "زعيم". مزايا؛ يركز على الحقائق والنتائج، ويلفت انتباه الطلاب الآخرين إلى الوضع الحقيقي للأمور والاحتياطيات اللازمة لحل المشكلات، وماهر في تبسيط المواقف، وتقليص الأموال، ويتصرف بشكل أفضل في مواقف محددة جيدًا بهدف واضح، ويوفر شحنة من الطاقة ، دافع، دافع. السلبيات: يتجاهل الاختلافات في الرأي، ويبالغ في التبسيط، ويضغط على الآخرين للتوصل إلى اتفاق والاستجابة الفورية، ويصبح أسيراً للحقائق، ويركز على النتائج فقط.

الاستراتيجيات الأساسية في التفكير والتواصل: يبحث عن إجابات للأسئلة: ماذا؟ أين؟ كيف؟ متى؟ لماذا؟ ، يبسط ويركز على رأي الخبراء ويسعى جاهداً لتحقيق نتائج عملية.

كيفية التأثير عليه: في المحادثات معه، لا تتجول في الأدغال، قم بإجراء محادثات قصيرة ومحددة، وتعلم التعبير عن جوهر جدك، وليس الكثير من التفاصيل، وتعلم إظهار الحزم المهذب، ولكن لا تغضبه، في حالة غاضبة لا يمكن السيطرة عليها، لا تمانع إذا استولى على فكرة شخص آخر - هكذا ينفذها بشكل أفضل، امنحه الفرصة لدراسة الوضع ككل والسيطرة عليها.

ومن خلال معرفة خصائص الطلاب وتحديد الأنواع التي ينتمون إليها، سيتمكن المعلم من إدارة الفصل بشكل أفضل. في توزيع الوظائف عند أداء المهام؛ من الواضح أنه في مرحلة التعبير عن الأفكار، سيكون من الأفضل إشراك مركب، لتخطيط محدد - محلل، في النزاع - مثالي، وما إلى ذلك. سيكون من الممكن تخطيط مجموعات العمل بشكل أكثر فعالية: سيكون من الصعب لكي يفهم المثاليون والبراغماتيون المحلل، لذلك سيعملون بشكل سيئ في نفس المجموعة، يمكن للمركبين والواقعيين الدخول في مواجهة مع المثالي، لكن المثاليين والبراغماتيين يمكنهم فهم بعضهم البعض جيدًا، وما إلى ذلك.

1.11 التقنيات التربوية لتحفيز المشاركة الشخصية للطلاب في العملية التربوية

يقدم الأدب التربوي والنفسي العديد من التقنيات وحتى التقنيات بأكملها (على سبيل المثال، النشاط الإبداعي الجماعي) التي تهدف إلى تطوير مسؤولية ونشاط الطلاب، وإدراجهم في شؤون المدرسة والفصل. تحدد المدرسة وكل ما يتعلق بها إلى حد كبير الاتجاه الذي سيسير فيه تطور الشخص - نشطًا أو إيجابيًا أو على العكس من ذلك، سيتبين أنه سلسلة من الانهيارات والإخفاقات. إن تجربة النشاط والاستقلال والمسؤولية المتلقاة (والتي لم يتم تلقيها) في المدرسة ستحدد موقف الحياة واستراتيجيتها للشباب. إن تنمية المسؤولية، أي القدرة على اتخاذ القرارات وتحمل مسؤولية تنفيذها، هي عملية معقدة وطويلة. يلعب الكبار دورًا حاسمًا فيها، حيث يمكّنون الطلاب من القيام بدور متساوٍ في شؤون المدرسة ونقل المساواة إليهم تدريجيًا. ولذلك تسمى هذه العملية "نقل المسؤولية".

يبدأ المعلمون ذوو الخبرة عملية نقل المسؤولية في وقت مبكر جدًا، بمجرد عبور الأطفال عتبة المدرسة. في سن السابعة، يستطيع الأطفال سقي الزهور دون طلب ذلك من البالغين، واتباع جدول الواجب، وإحضار كل ما يحتاجونه إلى المدرسة، وغير ذلك الكثير. دور المعلم هو تنظيم ودعم الطلاب في أنشطتهم. بالفعل في المدرسة الابتدائية، من الممكن والضروري عقد اجتماعات صفية لمناقشة شؤون المدرسة والفصل، والأحداث في حياة المدينة أو المنطقة. يكتب دبليو جلاسر أن اجتماعات الفصل ذات التوجه الاجتماعي تساهم في إنشاء وحدة تنظيمية للفصل، عندما يبدأ الأطفال في إدراك أنفسهم كجزء من المجتمع والمدرسة والفصل ويتعلمون التحدث والتفكير ليس فقط لأنفسهم شخصيًا، ولكن أيضًا أيضا نيابة عن الفريق. كتب دبليو جلاسر: "منذ سن المدرسة المبكرة جدًا، يجب أن يتعلم الطفل أن الفصل عبارة عن مجموعة عمل واحدة يجب أن تحل مشكلات معينة، حيث يتحمل كل طالب المسؤولية الشخصية والجماعية". من المهم جدًا ألا يفرض المعلم رأيه على الأطفال. الاعتبارات التي يعبر عنها الطلاب، كقاعدة عامة، لها بالفعل اتجاه إيجابي. تتمثل مهمة المعلم في جمع كل الحلول الإيجابية المعبر عنها وتوجيه جهود الفصل لاختيار الحل الأكثر قبولًا. يجب على المعلم تجنب الاستبداد. يجب على كل طفل أن يرى أن رأيه مسموع وأنه يؤخذ بعين الاعتبار.

إن الشعور بالرضا الناتج عن ذلك سيساعد الطلاب على تناول الحل بشكل أكثر نشاطًا. كلما كان الأطفال أصغر سنًا، كلما ناقشوا المشكلات التي يفهمونها بشكل أكثر صراحة، على سبيل المثال، السرقة والكذب وما إلى ذلك، فإنهم يواجهون صعوبة أقل عند التحدث عن المشكلات بصوت عالٍ. في الاجتماعات، لا يكتسب الطلاب الخبرة في حل المشكلات فحسب، بل يصبحون أيضًا مقتنعين بأنهم مسؤولون عن القرارات المتخذة. مع تقدم العمر، يتسع نطاق المشكلات المطروحة للمناقشة ولا يؤثر فقط على القضايا التأديبية والمشاكل ذات الطبيعة الاجتماعية والأخلاقية، ولكن أيضًا على مشاركة الأطفال في تخطيط سياسة المدرسة، وموقفهم من البرامج التعليمية، وآفاق الحياة، وما إلى ذلك.

إن عملية نقل المسؤولية ممكنة ليس فقط في المجال الاجتماعي، ولكن أيضا في مجال التعليم. ولعل مسؤولية الطلاب عن دراستهم وإنجازاتهم فيها هي حلم جميع المعلمين. في الواقع، يتحكم الكثيرون حتى في طلاب الصف الحادي عشر في أداء الواجبات المنزلية، والاحتفاظ بالمذكرات، وما إلى ذلك. وقد وصف م. روتر أحد أساليب التدريس، التي تؤدي إلى نقل المسؤولية، للأطفال الذين يعانون من صعوبات في التعلم. ويتكون من عدة مراحل، يمكن للمعلم بعدها إقامة اتصال مع الطفل، والتغلب على الموقف السلبي تجاه التعلم الذي نشأ فيه والتأكد من أن الطفل يتعلم بنجاح أكبر في الموضوع ويراقب تقدمه.

1. يجب على المعلم إثارة اهتمام الطفل بالموضوع وإتاحة الفرصة له للإيمان بقوته وقدرته على تحقيق النجاح. ينصح M. Rutter باستخدام ليس فقط الصفات الشخصية للمعلم لهذه الأغراض، ولكن أيضا جميع أنواع الحيل التربوية. لكي يتمكن الطفل من تنمية الإيمان بقدراته الخاصة، سيتعين على المعلم تقديم نظام مختلف لتقييم النتائج (مع شارات خاصة، ونجوم، وما إلى ذلك).

2. يجب على المعلم تقييم ما هو معروف وما هو غير معروف للطالب في المادة من أجل تطوير المنهج. يتم إجراء التقييم عادةً باستخدام مهام اختبار خاصة.

3. ينبغي تقسيم المنهج الدراسي لهؤلاء الطلاب إلى سلسلة من الخطوات الصغيرة جدًا. مثل هذا التدريب خطوة بخطوة يبسط عملية التعلم نفسها ويسمح للطفل بالمتابعةخلف التقدم الذاتي، أي أنه يجعل المهمة أسهل لكل من المعلم والطفل.

4. ينبغي تنظيم البرنامج بطريقة تضمن النجاح السريع. كقاعدة عامة، الأطفال الذين يعانون من صعوبات التعلم لديهم تجربة طويلة (في كثير من الأحيان سنوات عديدة) من الفشل وخيبة الأمل في قدراتهم الخاصة، و

ولذلك، فإن اللحظة التي يدركون فيها أنهم قادرون على التعلم بنجاح هي ذات أهمية قصوى.

5. يجب أن يعمل المعلم والطالب معًا بشكل وثيق لتقديم التغذية الراجعة حتى يتمكنوا من تقييم الإنجازات وتحديد مجالات الصعوبة.

6. ينبغي إنشاء نظام مكافأة للنجاح وإكمال المهمة. لا يجب أن تكون هذه درجات قياسية، والتي قد تظل منخفضة لفترة طويلة. على سبيل المثال، يمكنك تطوير نظام للتقييمات الشرطية (النجوم، النقاط على خريطة المعرفة، الرسوم البيانية، وما إلى ذلك). الشيء الأكثر أهمية هو تحويل التركيز في التقييمات من الفشل إلى النجاح.

إن نقل المسؤولية إلى الأطفال هو عمل صعب نفسياً بالنسبة للمعلم. لدى العديد من المعلمين شكوك حول الحكمة من مثل هذه الخطوات ويخشون أن يخرج الأطفال عن نطاق السيطرة. يحدث هذا لأن المعلمين يسعون جاهدين ليكونوا معلمين جيدين، و"الجيد" في فهمهم هو الذي لا يسمح للأطفال بارتكاب الأخطاء ويجعل حياتهم أسهل بكل الطرق. هناك العديد من الأمثلة على هذا الخوف.

ذات مرة، أثناء الدرس العملي، أجرى الطلاب مناقشة حول ما إذا كان من الضروري، عند تنظيم رحلة إلى المسرح مع الفصل بأكمله، إعطاء تذاكر لأطفال الصف الحادي عشر مسبقًا؟ الحجة الرئيسية: "ماذا لو فقدوا تذاكرهم، وسوف يقلق المعلم أو سيتم محاسبة المعلم على ذلك؟" لقد استغرق الأمر الكثير من الجهد لجعلهم ينظرون حقًا إلى هؤلاء الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين ستة عشر وسبعة عشر عامًا، والذين يكسب بعضهم المال بالفعل ولديهم سنوات عديدة من الخبرة في التعامل معه والمسؤولية عنه في المنزل.

المعلمون مسؤولون وضميرون. ولهذا السبب فإنهم يتحملون المسؤولية ليس فقط عن نمو أطفالهم، ولكن أيضًا عن كل ما يمكن أن يحدث لهم في الحياة. نعم المعلم مسؤول عن الكثير. كل شيء عن الموقف. تقوم الحماية الزائدة على موقف عدم الثقة في الطلاب وأفكارهم وأفعالهم، على أساس افتراضات تحط من كرامة الطفل. نقل المسؤولية يكون على أساس الثقة والاحترام. يميل كل من الأطفال والبالغين، بما في ذلك المعلمين، إلى ارتكاب الأخطاء. دع الطفل يكتسب خبرة الأخطاء والتغلب عليها في مرحلة الطفولة، عندما لا يتحمل عبء المسؤولية تجاه الأشخاص من حوله.

في السنوات الأخيرة، أصبح النهج المتبع في المدرسة كمجتمع من الطلاب واسع الانتشار بشكل متزايد في الخارج وفي روسيا. وتماشياً مع النهج الجديد، يُنظر إلى المدرسة على أنها منظمة للمعلمين والطلاب، مبنية على الثقة المتبادلة والاتفاقات الأخلاقية والوعي بأهداف العمل من قبل المعلمين والطلاب. وهو ينطوي على تغيير مواقف المعلمين ونظرتهم إلى المدرسة والعمل الدائم طويل الأمد. "المدرسة كمجتمع" هي عمل الطلاب والمعلمين الذين يدركون مشاركتهم وأهميتهم في القضية المشتركة، والفهم المشترك لأهداف وقيم التعليم، والشعور بسلطتهم في حل المشكلات المدرسية، والتعاون والتفاعل بين الطلاب والمعلمين، والعمل على أساس الحوار، والمشاركة الفعالة للجميع في أنشطة التعلم المتفق عليها بحرية مما يؤدي إلى النتائج التي يتم اختيارها.

على المعلم الذي ينقل المسؤولية أن يتحكم باستمرار، خاصة في البداية، في مخاوفه ويخرج منهامن- تحت سلطتهم. هذا عمل صعب، لكن نجاحه هو مفتاح الفرح اللاحق الذي سيجلبه العمل والتواصل مع الأطفال، وكذلك نتيجة عمل المعلم - جيل جديد من الأشخاص المسؤولين اجتماعيا.

1.12 قدرة المعلم على حل ومنع حالات الصراع

واحد إحدى اللحظات الصعبة التي تظهر فيها قدرة المعلم على فهم الطالب والتأكد من أنه يفهم نفسه هي حالة الصراع. تعد الصراعات ذات المستويات المختلفة من التعقيد والمدة أمرًا شائعًا في المدرسة. مهما كانت أسبابهم، وبغض النظر عن المشاركين (الطلاب والمعلمين والطلاب،

الآباء والطلاب، وما إلى ذلك)، يضطر المعلمون إلى فهمهم وإيجاد طريقة للخروج منهم. الصراع هو أحد الأنواع الثلاثة الرئيسية (جنبًا إلى جنب مع التعاون والمنافسة) للتفاعل في الفريق. على هذه الأنواع الثلاثة من التفاعل يتم بناء جميع العلاقات داخل الفصل وبين الفئات المختلفة. وبطبيعة الحال، يكون كل من المعلم والطلاب أكثر هدوءًا عندما تسود العلاقات التعاونية بينهم. ولكن هذا ليس هو الحال دائما. علاوة على ذلك، فإن الصراعات هي التي تجعل من الممكن فهم ما يحدث بشكل أفضل ونقل العلاقات إلى مستوى جديد.

الخطوة الأولى التي يجب على المعلم اتخاذها لفهم الصراع هي معرفة سببه. يمكن أن يكون هناك العديد من الأسباب (أي الأحداث التي أدت مباشرة إلى الصراع). لكن المعلم سيخطئ إذا توقف عند معرفة السبب ولم يقوم بالتحليل بشكل أعمق. الشيء الرئيسي هو معرفة السبب. على الرغم من كل الاختلافات في الظروف المحددة لحالات الصراع الفردية، فمن الممكن إنشاء مخطط عام للأسباب:

تضارب قيم التفاعل. يمنح المشاركون أي نوع من التفاعل المعنى الذي يرونه فيه لأنفسهم أو يرغبون في رؤيته. يمكن تسمية الجانب الموضوعي للمعنى أو المعنى بالقيم، وفي هذه الحالة قيم التفاعل. إذا كنا نتحدث عن العمل، فإن القيمة ستكون ما يراه الإنسان لنفسه باعتباره المعنى الرئيسي لعمله - سواء كان مصدر رزق له، أو فرصة لتحقيق الذات، وما إلى ذلك.

وستكون قيم العلاقة هي ما يراه الزوجان على أنه معنى وجود العلاقات بين الناس. إن الجانب القيمي للتفاعل بين الناس، في جوهره، يطرح سؤال "لماذا" أو "لماذا". بغض النظر عما إذا كان المشاركون في التفاعل أنفسهم يصوغون هذا السؤال ويعطون إجابة واعية عليه، فإن لديهم دائمًا قيمًا مهيمنة توجه أفعالهم، مما يخلق نموذجًا معينًا لسلوكهم في التفاعل.

تضارب مصالح المشاركين في التفاعل. يدخل كل شخص في حالة من التفاعل مع اهتماماته الخاصة. يعتبر الناس بعضهم أهدافًا لأنفسهم، وبدون تنفيذها سيتوقف هذا الوضع عن إرضائهم. أثناء الدراسة يسعى الإنسان إلى فعل ما يحبه، لكنه في نفس الوقت يرغب في الحصول على المكافأة المناسبة. من الصعب أن تسمى المصالح الأخرى للشخص أهدافا، وغالبا ما لا يفكر فيها حتى يبدأ شيء ما في تناقضها.

تعارض الوسائل (الطرق والطرق) لتحقيق الأهداف. إن وجود أهداف معينة يفترض وجود أو البحث عن الوسائل والأساليب والطرق المناسبة لتحقيقها. وبغض النظر عما إذا كنا نتحدث عن الأهداف العامة للتفاعل أو الأهداف الفردية التي يسعى الناس لتحقيقها، فمن الضروري في أي حال اختيار طرق معينة لتحقيقها. تتعلق مسألة الأساليب بالجانب الإجرائي للتفاعل وتنظيمه - "كيف يتم ذلك".

تعارض إمكانات المشاركين في التفاعل. يفترض الحل الناجح لمشاكل التفاعل أن يكون لدى المشاركين مستوى من الكفاءة، ومجموع المعرفة، ومجموعة من المهارات (حتى أبسطها)، والقدرات البدنية اللازمة لتنفيذه، أي أن إمكاناتهم تلبي مجموعة المتطلبات التي يفرضها تفاعل. من أجل الدخول في أي اتصالات اجتماعية أو مواقف تفاعلية، من الضروري أن يكون لديك على الأقل فهم أساسي لهذه المواقف وامتلاك المهارات السلوكية المناسبة.

قواعد تعارض التفاعل - المساهمة المتوقعة لكل مشارك في التفاعل الشامل، ومسؤوليات دورهم، ودرجة المشاركة المحتملة لكل منهم في اتخاذ القرارات المشتركة، وقواعد السلوك فيما يتعلق ببعضهم البعض، وما إلى ذلك.

بالإضافة إلى ذلك، من الضروري تحديد النوع الاجتماعي والنفسي الذي ينتمي إليه الصراع. لا يوجد سوى ثلاثة منهم.

  • الصراع الشخصي. والسبب في ذلك يكمن في واحد أو أكثر من أعضاء الفصل. على سبيل المثال، صراع بين الأصدقاء بسبب حقيقة أن أحدهم يعتمد بشكل كبير على الآخر ويريد تغيير هذا الوضع. مثال آخر هو أن أحد الطلاب في الفصل يكون غير متوازن عاطفياً ويفقد السيطرة على نفسه عندما يتم توبيخه؛
  • الصراع بين الأشخاص. والسبب هو العلاقة بين العديد من الطلاب في الفصل. على سبيل المثال، لا يقبل أحد الطلاب (أو المعلم) سمات شخصية أو عادات شخص آخر. يمكن أن يتطور الصراع بين الأشخاص إلى صراع بين المجموعات إذا اتحد مؤيدوهم حول الأطفال المتعارضين في البداية؛
  • الصراع بين المجموعات - في هذه الحالة، ليس الطلاب الأفراد هم الذين يتعارضون مع بعضهم البعض، بل المجموعات الصغيرة. يمكن أن تكون أسباب الصراعات بين المجموعات مختلفة، والشيء المهم هو أنه في هذه الحالة يجب حل الصراع على مستوى المجموعات، وليس على مستوى الطلاب الفرديين (على سبيل المثال، الصراع بين مشجعي الفرق الرياضية أو المجموعات الموسيقية المختلفة).

إذا اكتشف المعلم السبب الاجتماعي والنفسي للصراع، فيمكنه حله بسرعة عن طريق اختيار الحجج المناسبة: في حالة الصراع الشخصي - من خلال مساعدة الطالب على فهم نفسه (في أهدافه ورغباته؛ في العلاقات الشخصية الأول - إما بتعليم الأطفال أن يكونوا أكثر تسامحًا، أو بالفصل بين المتنازعين، أو بمساعدتهم على التغيير في صراع الانتماء - بتحويل الخلافات والمشاجرات إلى نقاش بناء لقيم وعادات الطبقات الاجتماعية المختلفة؛ في المجموعة الداخلية - من خلال تحويل الصراع إلى منافسة أو تعاون صحي، أو من خلال العمل على تغيير هياكل المجموعات الصغيرة في الفصل الدراسي.

الخطوة التالية في عمل المعلم في حالة الصراع هي معرفة نوع رد الفعل تجاهه وتحويل ردود الفعل السلبية إلى ردود أفعال إيجابية. هذه هي أصعب مرحلة في العمل. في الأدب، هناك نوعان رئيسيان من ردود الفعل على الصراع: سلبية وإيجابية. ردود الفعل السلبية هي تفريغ للعواطف المتراكمة، حيث لا يتحقق الهدف (حل الصراع)، ولكن يتم تقليل التوتر المتراكم في الجسم. يمكن أن يكون التفريغ في شكل عدواني (لوم الآخرين أو النفس) وغير عدواني (الهروب، وتجنب الأشخاص أو المواقف غير السارة، ومحاولة الوصول إلى طريقك بأي وسيلة، أو التراجع أو القمع)؟ وعلى أية حال فإن الصراع لا يؤدي إلا إلى الاستمرار، ويكتسب حالات وتفاصيل جديدة، وينضم إليها أعضاء جدد،

تشمل ردود الفعل الإيجابية: التغلب على عقبة (على سبيل المثال، محادثة صريحة تكون نتيجتها توضيح جميع الأسباب والسهو)، وتجاوز عقبة (على سبيل المثال، الإقناع بنسيان الصراع، والتوقف عن الاهتمام بالسمات الشخصية غير المرضية )، الإجراءات التعويضية (ابحث عن صديق أكثر تشابهًا ولكن في الشخصية)، والتخلي عن الهدف. وعلى أية حال فهذه طرق لحل النزاع والقضاء التام على التوتر الناجم عنه.

إن مهمة المعلم ليست مجرد إطفاء العواطف، بل قيادة المتنازعين إلى أحد خيارات رد الفعل الإيجابي. كيف أقوم بذلك؟

1. حاول السيطرة على حالة الصراع. أولاً، عليك نزع فتيل التوتر العاطفي من خلال اتخاذ وضعية هادئة ومريحة وضبط النفس. إذا طال أمد النزاع أو كان مصحوبًا بتعبير شديد عن المشاعر، فمن الأفضل منح المشاركين وقتًا لنزع فتيله من خلال مراقبتهم بهدوء.

2. التأثير على شركائك بسلوكك. فهم حالتهم.

3. فهم أسباب الصراع ودوافع سلوك المشاركين فيه. عبر عن تفهمك لهم وانقل حالتك بالكلمات ("إنها تزعجني ...").

4. اتفق على الغرض من مواصلة المحادثة. للقيام بذلك، ناقش مع الطلاب كيف يفهمون سبب الصراع وسببه، وحدد معهم ما ستدور حوله المحادثة الإضافية.

5. عزز موقفك بثقة في إمكانية التوصل إلى حل مثمر.

6. بعد انتهاء النزاع، ارجع إليه وقم بتحليله

الأسباب ومسار حلها وإمكانية الحفاظ على وضع مستقر.

أحد الأسباب المحتملة للصراعات بين الطلاب أو بين المعلم والطالب هو رد فعل الطالب على النقد والتعليقات (النقد والتعليقات الشخصية هي طريقة شائعة إلى حد ما للتقييم والتعليم). في بعض الأحيان، لا يلاحظ المعلم والطلاب أنهم ينتقدون بعضهم البعض. على سبيل المثال، عند محاولة التأثير على طفل، يقول المعلم: "انظر من تبدو!" أو "أنت، كما هو الحال دائما، فعلت الشيء الخطأ"، وما إلى ذلك.

يمكن للمعلم ويجب عليه أن يعبر للطفل عن شعوره تجاه هذا الإجراء أو ذاك؛ وبدون ذلك تكون عملية التعليم مستحيلة. لكن تقييم الفعل الملبس بالنقد هو خطأ من جانب المعلم. كتب ديل كارنيجي منذ سنوات عديدة: "يمكن لأي أحمق أن ينتقد، ويدين، ويشكو، ومعظم الحمقى يفعلون ذلك". يبدو الأمر مسيئًا، لكنه على حق. لماذا؟ النقد يوجه ضربة لشخصية الشخص واحترامه لذاته. لذلك، فإن رد الفعل الأول للطالب ليس ملاحظة موقف المعلم تجاه أفعاله، ولكن حماية "أناه". الملاحظات، حتى لو كانت عرضية، دون الرغبة في الإساءة إلى شخص ما، تجعل الطفل دفاعيًا ويسعى جاهداً لتبرير نفسه.

عندما تسأل كل من المعلمين والطلاب عن مشاعرهم الأولى في لحظة النقد، فإن معظم الإجابات هي؛ "الغضب"، "الاستياء"، "المرارة"، الخ. البعض يجيب؛ "لا أشعر بأي شيء"، "لا أهتم". هذا هو الجواب الذي يقدمه أولئك الذين طوروا رد فعل دفاعي قوي. لقد تعلموا عدم الرد، ولكن في الوقت نفسه عدم إدراك معنى التعليقات الموجهة إليهم. لماذا يستخدم الناس النقد؟ أولاً، لأنهم يفهمون أنه بمساعدة النقد يمكنهم السيطرة على الآخرين. يصبح الطالب الغاضب أو المهين أكثر سلبية في الدفاع عن وجهة نظره. السبب الثاني هو أن الانتقاد أسهل وأسرع من اختيار كلمات للتعبير عن مشاعرك الناتجة عن فعل وحجج لإقناعك بأنك على حق.

يجب أن يتذكر أي معلم أن النقد يشبه الارتداد؛ فهو يولد الرغبة في عدم تصحيح نفسه، بل في الانتقاد ردًا على ذلك. كيف يمكننا استبدال النقد عندما نناقش مع الأطفال أفعالهم؟ في علم النفس هناك مفهوم "التغذية الراجعة للعمل". لنفترض أن أحد الطلاب قد ارتكب فعلًا يعتبر المعلم نفسه ملزمًا بالرد عليه. في هذه الحالة يعبر المعلم عن موقفه (أؤكد على موقفه الشخصي) ويتحدث مع الطالب عن أعراف المجتمع التي انتهكها. ويظل معنى المحادثة كما هو عند إبداء ملاحظة انتقادية، ولكن يتغير شكل المحادثة ونبرةها. عند الانتقاد، تكون النبرة عادةً هجومية أو عدوانية أو لاذعة أو ساخرة. عند تقديم تعليقات على إجراء ما - يكون مهتمًا ورغبة في فهم ما حدث حقًا. في هذا الصدد، يتغير النموذج أيضا - لا تبدأ المحادثة بهجمات المعلم، ولكن مع تعبير المعلم عن الرغبة في الاستماع والفهم. الشيء الأكثر أهمية هو أنه أثناء المحادثة تتم مناقشة إجراء واحد فقط، وليس شخصية الطالب أو شخصيته أو نشاطه أو موقفه من عالم الطالب ككل.

1.13 منهجية وتقنيات تنظيم العمل مع أولياء الأمور

إن مسألة ما إذا كان سيتم تضمين أولياء الأمور في العملية التعليمية أم لا في كل من روسيا والدول الغربية، بما في ذلك الولايات المتحدة الأمريكية، لم تُطرح منذ فترة طويلة. من الواضح للجميع أنهم بحاجة إلى الانضمام. خلص يو. برونفنبرينر (1974، في هندرسون وبيرلا، 1995) إلى أن المشاركة النشطة للأسرة في عمل المدرسة، قياسًا على العملية الكيميائية، هي المثبت الذي يعزز ويزيد التأثير الناتج عن العمليات الأخرى (التأثير الذي تنتجه العمليات الأخرى). أنشطة المدرسة نفسها).

يستفيد كلا الطرفين من التطور الناجح للتفاعل. نتائج إيجابية للتعاون لمعلمون هناك احترام متزايد من الوالدين والمجتمع ككل، وتحسن العلاقات الشخصية معهم، وزيادة السلطة في نظر الأطفال وأولياء الأمور وإدارة المدرسة، وزيادة الرضا عن عملهم، ونهج أكثر إبداعًا في الواجبات المنزلية. لآباء والنتيجة الإيجابية هي زيادة احترام الذات والموافقة على الذات، ومعرفة أفضل بالبرامج المدرسية، والثقة في الذاتأن يأخذ التدريس في الاعتبار آراء أولياء الأمور ورغباتهم، والشعور بأهميتهم في المدرسة، والموافقة على الدور الذي يلعبونه في تعليم الأطفال، وزيادة كفاءتهم الأبوية، والحصول على استحسان دورهم كآباء في تقوية الأسرة وتحسينها. التواصل مع الأطفال بشكل عام وفي المدرسة بشكل خاص. لأطفال المكسب واضح. ويتجلى ذلك في تحسين الالتحاق بالمدارس، وبالتالي في تحسين المعرفة، وفي تطوير معارفهم ومهاراتهم نتيجة لاستكمال المدرسة والواجبات المنزلية، والتنمية الاجتماعية.

المشكلة هي تحديد مستوى مشاركة الوالدين ومسؤوليتهم. من هم - المشاركون السلبيون ومنفذو إرادة المدرسة أوشركاء متساوين؟ حدد إي بيرجر شكلين من أشكال التواصل بين المدرسة والأسرة: التواصل الموجه في اتجاه واحد وفي اتجاهين. يفترض التواصل أحادي الاتجاه مبادرة المدرسة في تطويرها ويتضمن رسائل توجيهية إلى أولياء الأمور والصحف وغيرها من أشكال التواصل بين المدرسة والأسرة. يتطلب التواصل في الاتجاهين مبادرة من كل من المدرسة وومن الأسرة ويمكن أن تكون على شكل اجتماعات، اجتماعات، بما في ذلك لقضاء وقت الفراغ، رسائل من أولياء الأمور إلى المدرسة، سياسة الباب المفتوح، زيارات المعلمين للعائلة، الندوات المشتركة، الجمعيات، إلخ.

يحدد س. كريستنسون نهجين لتنظيم التفاعل بين المدرسة والأسرة: التقليدي والشراكة. من خلال النهج التقليدي، تحدد المدرسة دور أولياء الأمور ووظائفهم في التفاعل - المتطوعين والجهات الراعية والمساعدين في واجبات الأطفال المنزلية. تلعب المدرسة دورًا رائدًا، ولا يساعد أولياء الأمور إلا إذا لزم الأمر.أدوارهم ومسؤولياتهم في عملية التنشئة الاجتماعية وتعليم الأطفال تختلف بشكل حاد عن بعضها البعض، والوقت وعدد الاتصالات محدودة ومحددة مسبقا.

الهدف من نهج الشراكة هو تطوير خبرات التعلم لدى الأطفال وتحسين فعاليتها. وهي تقوم على المسؤولية المشتركة وتقسيمها بين الأسرة والمدرسة في عملية التنشئة الاجتماعية وتعليم الأطفال، الأمر الذي يتطلب تبادلا كاملا ومتساويا للمعلومات والموارد ذات الصلة. ونتيجة لهذا النهج، لا يركز الشركاء على توزيع وتنظيم أدوار ومسؤوليات بعضهم البعض، بل يركزون بشكل مباشر على العلاقة، وعلى جوهر العمل المشترك في مجال التعليم والتنمية الاجتماعية للأطفال. والنتيجة هي زيادة كبيرة في فرص مشاركة الأسرة والمساهمة في تعلم الأطفال. نموذج الأسرة والمدرسة في عملية التفاعل والاستماع إلى الاقتراحات والنقاطرؤية بعضهم البعض، وتبادل المعلومات، وتوقع المعرفة والمهارات من بعضهم البعضمن صديق والتخطيط واتخاذ القرارات معا.

وفقا لجي كولكمان، الذي خلقنظرية المساهمة الاجتماعية,للأسرة والمدرسة تأثيرات مختلفة على عملية التنشئة الاجتماعية للطفل. يتعلم الطفل أفكارًا حول قدراته ومساهمته في المجتمع وإنجازاته في المدرسة. التركيز، الأمل، الجهد."أنا - إنه يأخذ المفهوم من البيئة الاجتماعية، وقبل كل شيء، من المنزل. إنجازاته الأكاديمية هي نتيجة لمزيج من التأثيرات من المنزل والمدرسة. تؤثر المدرسة على الأطفال المختلفين بشكل مختلف.ها ويكون التأثير أكثر فعالية على أولئك الذين لديهم أسر أقوى ويكون تأثير الأسرة أكبر على عملية النمو والتطور. المدرسة تخلقالاحتمالات ولكن من أجل تعليم جميع الأطفال، لا يمكن إنشاء سوى الأسرةالظروف والبيئة المناسبة لذلكتمرين.

ما هي الجوانب الرئيسية للحياة المدرسية للطفل التي يمكن للوالدين التأثير عليها؟ يميل معظم الباحثين إلى استنتاج أن العمليات التي تحدث في الأسرة وتحديد نجاح تعليم الطفل في المدرسة لم يتم توضيحها بعد. ومع ذلك، يسلط عدد من العلماء الضوء على أهم عوامل نجاح الطفل في المدرسة، والتي يكون للوالدين التأثير الأكبر عليها. وهكذا حددت الدراسات التي أجريت في 37 ولاية أمريكية ثلاثة عوامل رئيسية:

1) حضور الطفل في المدرسة؛

2) أداء الواجبات المنزلية والتعليم الإضافي في المنزل:

3) كمية ونوعية البرامج التلفزيونية التي تتم مشاهدتها.

وبحسب المؤلفين، تفسر هذه العوامل 90% من نجاح الطفل أو فشله في المدرسة. وأهمها توقعات الوالدين فيما يتعلق بتعليم الطفل؛ محادثات بين أولياء الأمور والأطفال حول المدرسة؛ تزويد الأطفال بالمواد اللازمة للدراسة؛ توفير فرص للأطفال للتعلم خارج المدرسة. لقد أثبتوا الاعتماد المثير للشفقة لنجاح الطفل في المدرسة على هذه المتغيرات.

E. حدد النجار ثلاثة مجالات إشراك أولياء الأمور في عمل المدرسة؛ 1) مساعدة الأطفال في التعلم؛ 2) التطوع في المدرسة؛ 3) المشاركة في اتخاذ القرارات المتعلقة بالمدرسة.

يحدد دليل واحد ثلاثة رئيسيةمبدأ إشراك المجتمع وأولياء الأمورإلى العمل المدرسي:

1. الإدارة الجيدة والتنظيم الماهر.

2. المرونة في تنظيم وأشكال العمل.

3. تدريب جميع المشاركين في العملية.

كما يتم تسليط الضوء على مبادئ تنظيم التفاعل بين الأسرة والمدرسة:

توفير طرق مختلفة للتواصل بين المدرسة والأسرة.

يجب أن تتطور العلاقة بين المدرسة والأسرة.

يجب أن تكون برامج المشاركة مرنة وأن تضم قادة جيدين.

قرر دونست وزملاؤه (دونست وآخرون، 1988).استراتيجية التفاعلمع الأسرة، على أساس الثقة في رفاهيتها:

  • يجب أن نفهم أن جميع العائلات لديها نقاط قوة؛
  • فيجب علينا أن نتقبل أخطاء ونواقص الأسرة أو أحد أفرادهامن أفرادها لا كأخطاء الأسرة، بل كأخطاء النظام الاجتماعي في خلق فرص التعلم وتطوير كفاءة الأسرة أو الفرد؛
  • وعلينا أن نطوّر العمل مع الأسرة على أساس تطوير الجوانب الإيجابية في أدائه، وليس التغلب على نقائصه؛
  • وعلينا أن نتخلى عن نماذج "الوقاية" من الاضطرابات في الحياة الأسرية؛
  • عند التدخل في حياة الأسرة، لا ينبغي لنا أن نعتقد أننا نفعل ذلك "من أجل الشعب"، ولكن يجب أن نسعى جاهدين لضمان أن الأسرة تعتمد أقل قدر ممكن على المهنيين (المعلمين والأخصائيين الاجتماعيين وعلماء النفس).

من وجهة نظر المعلمين، الأكثرأشكال فعالةعمل أولياء الأمور للمشاركة في تعليم الأطفال هو: حضور أولياء الأمور اجتماعات الفصل والاجتماعات مع المعلمين، مساعدة أولياء الأمور للأطفال في المنزل في واجباتهم المدرسية، محادثات منتظمة بين أولياء الأمور والأطفال حول أهمية الدراسات الجيدة، الاتصال بالمدرسة في حالة حدوث مشاكل.

من بين الرئيسية طرق التواصل،وكقاعدة عامة، يبرز ما يلي:

تنظيم مؤتمرات واجتماعات أولياء الأمور والاجتماعات الفردية للآباء والمعلمين؛

تنظيم خط هاتفي يمكن من خلاله لأولياء الأمور الاتصال بالمعلمين أو الحصول على المشورة بشأن الواجبات المنزلية وكيفية إنجازها؛

استخدام الاتصالات السلكية واللاسلكية والبريد العادي؛

تطوير الواجبات المنزلية، والتي يجب خلالها على الأطفال مناقشة ما يحدث في المدرسة مع والديهم، أو إعداد مشروع بحثي معهم؛

إنشاء نادي أو مركز للآباء في المدرسة؛

عقد اجتماعات غير رسمية للآباء والأطفال والمعلمين (الحفلات الموسيقية، والعطلات، وما إلى ذلك)؛

نشر الصحف المدرسية (المعلمون - للآباء والأمهات والأطفال؛ الآباء - للمعلمين والأطفال؛ الأطفال - للآباء والمعلمين)؛

التواصل المحترم الذي يأخذ في الاعتبار الخلفيات الثقافية والدينية والعرقية للوالدين.

لكي يشعر المعلم الشاب بثقة أكبر في العمل مع أولياء الأمور، عليه أن يتعلم كيفية التحكم في وضعه النفسي الداخلي. سيكون العمل مع أولياء الأمور فعالاً وسيجلب الرضا إذا تولى المعلم منصب "البالغ - البالغ" (انظر إي. برن) ويخلق جوًا من التعاون المتساوي.

يرتبط الأطفال بشدة بوالديهم، الذين تكون كلمتهم حاسمة وحاسمة في العديد من النواحي، بما في ذلك في دراستهم. علاقة الوالدينويمكن للأطفال أن يتطوروا بشكل مختلف، اعتمادًا على أسلوب التواصل.استبدادي يمكن أن يشكل أسلوب الوالدين لدى الأطفال المرارة والسرية وقلة المبادرة والقسوة وعادة الطاعة العمياء أو على العكس من ذلك الإنكار التام لما يقوله الكبار. مثل. برز ماكارينكو بين السلطات الديكتاتورية. سلطات القمع والمسافة والغرور والتحذلق والتفكير.

الليبرالية، والذي يتجلى في انخفاض الانتقاد والمتطلبات تجاه الأطفال، يمكن أن يكون له أيضًا تأثير سيء على تربيتهم. يتطور لدى هؤلاء الأطفال احترام متضخم للذات، و"أنا" مثالية، والتي تعاني بشدة عندما تواجه الواقع والمتطلبات المبررة للمعلمين وزملاء الدراسة. يتم الجمع بين الغطرسة والاقتناع بتفردهم لدى هؤلاء الأطفال مع الشك الداخلي في الذات والاستياء وعدم القدرة على الدفاع عن أنفسهم. وتشمل السلطات الليبرالية سلطات الحب والعطف والصداقة والرشوة. في بعض الأحيان ينتقل الآباء من طرف إلى آخر ويستخدمون كلا الأسلوبين حسب الموقف.

عند العمل مع العائلات، من الضروري أن نتذكر أن الطفل لا يؤثر على الوالدين فقط. الأجداد والأقارب المقربون والبعيدون ليس لديهم تأثير أقل على الطفل.

خلال فترة المراهقة، غالبًا ما يواجه الأطفال مشاكل في التواصل مع والديهم بسبب المسار المفاجئ لأزمات المراهقة. إذا أصبح التواصل العائلي أكثر إرهاقا من المعتاد، فإن أسهل طريقة للوالدين هي التحركإلى أحد الأنماط الموضحة أعلاه. في هذه الحالة، يتم تشديد السيطرة على سلوك الطفل، مما يؤدي حتما إلى الاحتجاج، أو إضعافه. يمكن أن يؤدي استرخاء السيطرة أيضًا إلى نتائج سلبية. على أية حال، من الضروري أن نوصي الآباء بمساعدة أطفالهم على تأكيد أنفسهم، ويشعرون بقوتهم وقدراتهم.