እ.ኤ.አ. ነሐሴ 8 በ GKO (የስቴት መከላከያ ኮሚቴ) እና የቦልሼቪክስ የሁሉም ህብረት ኮሚኒስት ፓርቲ ማዕከላዊ ኮሚቴ ጆሴፍ ቪሳሪዮኖቪች ስታሊን የሶቪየት ህብረት የጦር ኃይሎች ጠቅላይ አዛዥ ሆነው ተሾሙ ። የላዕላይ ዕዝ ዋና መሥሪያ ቤት ወደ ከፍተኛ ዕዝ ዋና መሥሪያ ቤት ተለወጠ። ከዝርዝሮች ጋር - Andrey Svetenko በ.
በአንደኛው እይታ ፣ በታላቁ የአርበኝነት ጦርነት ወቅት የስታሊን አቋም የተገናኘበት ልጥፍ ጦርነቱ ከጀመረ ከ 1.5 ወራት በኋላ መገኘቱ በጣም አስገራሚ ነው። በዚያን ጊዜ ስታሊን የፓርቲውን ዋና ፀሐፊነት ፣የመንግስት የህዝብ ኮሚሽነሮች ምክር ቤት ሰብሳቢ ፣የመንግስት የመከላከያ ኮሚቴ ሊቀመንበር እና የጠቅላይ እዝ ዋና መሥሪያ ቤት ኃላፊ ሆነው ሲቆዩ ቆይተዋል። እንደ እውነቱ ከሆነ, ይህ የመሪውን አቀማመጥ ማባዛት አልነበረም, ነገር ግን, በተቃራኒው, ሁሉንም ነገር ወደ አንድ ነጠላ ክፍል በማምጣት, የፊት እና የኋላን በአንድ እጅ ለማስተዳደር የሁሉም ዘዴዎች ትኩረት. በተጨማሪም, እንደምናየው, ወዲያውኑ አይደለም, ነገር ግን በሩሲያ ውስጥም ሆነ በውጭ አገር የነበረው ታሪካዊ ወግ ያሸነፈው, በግዛቱ ውስጥ, እና በጦርነት ጊዜ ብቻ ሳይሆን, የአንድ ወታደራዊ መሪ ቦታ ተፈጥሯል, ይህም በፍቺ, በሀገሪቱ መሪ ተይዟል.
ይህ በእንዲህ እንዳለ ግንባሩ ላይ ያለው ሁኔታ መባባሱን ቀጥሏል። በሌኒንግራድ አቅራቢያ ጠላት ከ 41 ኛው ሞተራይዝድ ኮርፖሬሽን ኃይሎች ጋር ወደ ክራስኖግቫርዴይስኪ አቅጣጫ ማለትም ወደ ሰሜናዊው ዋና ከተማ ዳርቻ ወደሆነችው ወደ ጋቺና መሄድ ጀመረ ።
በግንባሩ ማዕከላዊ ክፍል፣ በስሞሌንስክ ጦርነት ሶስተኛው ምዕራፍ፣ 2ኛው የጀርመኖች ታንክ ቡድን በጎሜል እና ስታርዱብ ላይ ጥቃት ሰነዘረ። ማዕከላዊውን ግንባር የያዙት የቀይ ጦር ወታደሮች ቦታቸውን መያዝ ባለመቻላቸው ወደ ደቡብ እና ደቡብ ምስራቅ ማፈግፈግ ጀመሩ።
እናም ለኪየቭ የመከላከያ ጦርነቶች የተካሄዱት በዚህ ደቡባዊ አቅጣጫ ነው፣ ይህም ጠላት ጎኑን ተጠቅሞ ለመያዝ ፈለገ። ስለዚህ በነሀሴ 8 ላይ የዊርማችት 1 ኛ ታንክ ቡድን ክፍሎች ወደ ክሪቮ ሮግ ከተማ እና ወደ ክሬመንቹግ ዳርቻ ደረሱ ፣ በዚህም በቀይ ጦር ኃይሎች ላይ ትልቅ ቦታ ያለው ቡድን ስጋት ፈጠረ ። የዩክሬን የቀኝ ባንክ.
እና በመጨረሻ ፣በደቡባዊው ጫፍ ፣የእኛን 6ኛ እና 12ኛ ሠራዊታችንን ተቃውሞ በመስበር ፣የጀርመን ወታደሮች ወደ ዲኒፐር የታችኛው ዳርቻ ገቡ ፣ይህም ሁሉንም የቀይ ጦር ኃይሎች በደቡብ ቡግ ወንዝ በስተግራ በኩል ለቀው እንዲወጡ አድርጓል። በተመሳሳይ ጊዜ በፕሪሞርስኪ እና በ9ኛው ሰራዊታችን መካከል የነበረው መስተጋብር ተስተጓጉሏል። የመጀመሪያው ወደ ኦዴሳ፣ ሁለተኛው ደግሞ ወደ ኒኮላይቭ ማፈግፈግ የጀመረ ሲሆን ጠላት የተጠቀሱትን ሁለት ከተሞች የሚያገናኘውን አውራ ጎዳና ለመቁረጥ ችሏል።
በዚህ ቀን በሶቪንፎርምቡሮ ሪፖርቶች ውስጥ, በግንባሩ ውስጥ ያለውን ሁኔታ ከሚገልጹ ሪፖርቶች በተጨማሪ, የሊቪቭ ፖግሮም ተብሎ የሚጠራው የዓይን እማኞች ለመጀመሪያ ጊዜ ይፋ ሆነዋል. በከተማዋ በሚኖሩ አይሁዶች ላይ የተፈፀመ ግፍ እና ቁጣ። ይህ መረጃ በሎቭቭ የነዋሪዎች ቡድን የቀረበ ሲሆን በፓርቲዎች እና በክበቡ ውስጥ በሚዋጉ የቀይ ጦር ሰራዊት ክፍሎች እርዳታ ወደ ዋናው መሬት መድረስ የቻለ እና በወቅቱ ስለደረሰው ጅምላ ጭካኔ የመጀመሪያውን ዜና ለህዝብ ይፋ አደረገ ። በሶቪየት ኅብረት ግዛት ላይ ወራሪዎች.
ቀድሞውኑ ሰኔ 23 ስታሊን አይ.ቪ.የንቅናቄ አዋጁን እና የከፍተኛ ትዕዛዝ ዋና መሥሪያ ቤትን ለመፍጠር የወጣውን ድንጋጌ ተፈራርሟል። ስታሊን ባልተጠበቀው ጦርነት ድንጋጤውን በፍጥነት አሸንፎ ሰራዊቱን እና አገሩን በአዲስ ወታደራዊ ሁኔታዎች መምራት ጀመረ። ከሰኔ 21 ቀን 1941 ጀምሮ መሪው የሰራዊቱን እና የሀገሪቱን ብሄራዊ ኢኮኖሚ መሪዎችን እያስተናገደ ያለማቋረጥ ይሰራ እንደነበር በፀሐፊው በተመዘገቡት መረጃዎች ያሳያሉ። ሰኔ 22, 1941 ኬ.ኢ ቮሮሺሎቭን ጨምሮ 29 ሰዎች ስታሊንን ጎበኙ። , Timoshenko S.K., Zhukov G.K. , Molotov V.M., Shaposhnikov B.M. እና ሌሎችም።
እ.ኤ.አ. ሐምሌ 3 ቀን 1941 ስታሊን ለሶቪየት ኅብረት ዜጎች እና ለሠራዊቱ እና የባህር ኃይል ወታደሮች ይግባኝ በማለት በሬዲዮ ተናግሯል ። እሱ አጽንዖት ሰጥቷል "ጉዳዩ ... ስለ የሶቪየት ግዛት ህይወት እና ሞት, የሶቪየት ኅብረት ህዝቦች ነጻ መውጣት ወይም በባርነት ውስጥ መውደቅ አለባቸው" (Zhukov G.K. "Memories and Reflections", በ 3 ጥራዞች. ቅጽ 2, M., 1990, ገጽ 106).
የጠቅላይ ዕዝ ዋና መሥሪያ ቤት መጀመሪያ ላይ በሕዝብ መከላከያ ኮሚሽነር ኤስ.ኬ. ቲሞሼንኮ መሪነት የተቋቋመው፣ ከዚያም በጠቅላይ አዛዥ ኢ.ቪ. ስታሊን የሚመራ የጠቅላይ ከፍተኛ ዕዝ ዋና መሥሪያ ቤት ተለወጠ። ከዘጠኝ ቀናት በኋላ ልጥፉ ለስታሊን ተላልፏል. የህዝብ መከላከያ ኮሚሽነር. እነዚህ ሹመቶች በመከላከያ ሰራዊት አስተዳደር ውስጥ የእዝ አንድነትን አረጋግጠዋል።
ይህ በእንዲህ እንዳለ, በጦርነቱ ግንባሮች ላይ ክስተቶች በፍጥነት ያድጉ. የናዚ ወታደሮች ከቀይ ጦር ግትር ተቃውሞ ጋር በመገናኘት ወደ ሞስኮ በፍጥነት ሄዱ። የጀርመን ታንክ ወደ ሶቪየት ኅብረት ግዛት ውስጥ ጥልቅ ዘልቆ ቢሆንም, ያላቸውን ግስጋሴ ፍጥነት ማሽቆልቆል ጀመረ. አንዳንድ ወታደራዊ ክፍሎች ቀይ ጦር, ወደ Motherland ልምድ እና ያደሩ አዛዦች የሚመራ, የጀርመን ወታደሮች ጋር ብቁ የመቋቋም ማደራጀት የሚተዳደር.
በሀምሌ ወር የተፈጠሩት የስትራቴጂክ አቅጣጫዎች ዋና ዋና ትእዛዞች በእጃቸው ላይ መጠባበቂያ ያልነበራቸው እና ለአሰራር እና ስልታዊ ውሳኔዎች ነፃነታቸውን የተነፈጉ, አላስፈላጊ የአስተዳደር ትስስር ሆነው ተሰርዘዋል. ሦስቱም አዛዦች - ማርሻልስ, ቲሞሼንኮ እና - የስታሊንን ተስፋ አልፈጸሙም, እና ወደ ሁለተኛ ደረጃ ቦታዎች አዛውሯቸዋል.
በታላቁ የአርበኝነት ጦርነት የመጀመሪያዎቹ ወራት ውስጥ በከፍተኛ ወታደራዊ አመራር ስብጥር ላይ ከባድ ለውጦች ተከስተዋል. በሰኔ 1941 ጦርን ሲመሩ ከነበሩት ጄኔራሎች መካከል አንዳቸውም በዚህ ቦታ አልቀሩም፡ አንደኛው በጦርነት ሞተ፣ ሁለተኛው በጥይት ተመትቷል፣ ሦስቱ ደግሞ ከደረጃ ዝቅ አሉ።
ሌተና ጄኔራል ኤሬሜንኮ አ.አይ.ስታሊን በምዕራቡ አቅጣጫ የቀይ ጦር ሰራዊት አባላትን እንዲመራ በአደራ ሰጥቷል። ይሁን እንጂ አዲሱ ቀጠሮ በጣም አጭር ሆኖ ተገኝቷል.
ሰኔ 29 ቀን 1941 ኤሬሜንኮ ከማላንዲን ጋር በሞጊሌቭ አቅራቢያ ወደሚገኘው የምዕራባዊ ግንባር ዋና መሥሪያ ቤት ሲሄዱ ፣ የግንባሩ ዋና ኃይሎች በቢያሊስቶክ አካባቢ እንደተከበቡ እስካሁን አላወቀም። ኤሬሜንኮ ከምዕራባዊው ግንባር ወታደሮች ቀሪዎች ጋር የጀርመን ወታደሮችን በቤሬዚና ላይ ማዘግየት አልቻለም እና እ.ኤ.አ. ሐምሌ 3, 1941 ስታሊን የምዕራባዊ ግንባር አዛዥ ሾመ። ቲሞሼንኮ ኤስ.ኬ.በጠላት ወታደሮች ላይ ኃይለኛ ተቃውሞ ማደራጀት የቻለ.
ጠቅላይ አዛዡ በአካባቢው የጀርመን ጥቃትን ለማስቆም ወሰነ ስሞልንስክእና የምዕራብ ግንባር አዛዥ ቲሞሼንኮ ከትንንሽ የፊት ሃይሎች ጋር በተያያዙ የመልሶ ማጥቃት ፋንታ የጠላት ወታደሮችን ወደ ኦርሻ ለመመለስ ከሰባት እስከ ስምንት ክፍሎች ያሉት ከፍተኛ የመልሶ ማጥቃት እንዲያደራጅ አዘዘ። ይሁን እንጂ በጥንካሬ እጥረት ምክንያት ቲሞሼንኮ ከስታሊን የቀረበውን ሀሳብ ማሟላት አልቻለም-የኮማንኮ 30 ኛ ጦር, የሮኮሶቭስኪ ቡድን እና የካቻሎቭ ክፍሎች አወንታዊ ውጤት ማግኘት አልቻሉም.
ስታሊን የበላይ አዛዥ በመሆን ለረጅም ጊዜ መተው አልቻለም ስለ ጦርነት ጥበብ ጊዜ ያለፈባቸው እይታዎች ፣ስልታዊ ጉዳዮችን በሚፈታበት ጊዜ በወታደራዊ ሳይሆን በፖለቲካዊ ጉዳዮች ፣ የጠቅላይ ስታፍ ሚናን አሳንሷልበእቅድ ዝግጅት ወቅት የተከሰቱትን ችግሮች ለማሸነፍ በጣም ጥሩውን መንገድ የሰራተኞች መንቀጥቀጥ ፣ የአንዳንድ ጄኔራሎች መተካት (ለምሳሌ ከሰኔ እስከ ጥቅምት 1941 ፣ የወታደራዊ አዛዥነት ቦታ) እንደሆነ አድርጎ ይቆጥረዋል ። ምዕራባዊ ግንባር በ 5 ሰዎች ተይዟል-Pavlov D.G., Eremenko A.I., Timoshenko S.K. እና Zhukov G.K.) በአንዳንድ ግንባሮች እና ሠራዊቶች ላይ ተመሳሳይ የሰራተኞች ዝላይ ተከስቷል።
እውነት ነው ፣ ወደ ፊት ፣ ጠቅላይ ሚኒስትሩ በግንባሮች እና በጦር ኃይሎች አዛዦች ላይ ያለው እምነት ይጨምራል ፣ ግን አሁንም የቀይ ጦር ኃይሎችን ድርጊቶች በቅርበት ይከታተላል ፣ እስከ ክፍፍሎች ድረስ ፣ በ ወታደራዊ መሪዎች እንቅስቃሴ ላይ ያለውን የግል ግምገማ ይመሰርታል ። የበታች ወታደሮችን መቆጣጠር.
በመጀመሪያዎቹ ጊዜያት የሰራተኞች ለውጦች በስሜት ተፅእኖ ስር በስታሊን መደረጉን እና ለስልታዊ ጠቀሜታ ምክንያቶች አለመሆኑ ልብ ሊባል ይገባል። ይህ የሆነው በጁላይ 29, 1941 ዡኮቭ አሁን ባለው ሁኔታ ኪየቭን በመተው የደቡብ ምዕራብ ግንባር ወታደሮችን ከከባቢ እና ከሞት ለማዳን ከዲኒፐር አልፈው እንዲወጡ የሚቻለውን ብቸኛ ሀሳብ ባቀረበ ጊዜ ነበር። ከዚሁ ጋር ተያይዞ የተፈጠረውን ግርዶሽ ለማስወገድ በዬልያ አካባቢ የመልሶ ማጥቃት እርምጃ እንዲወስድ ታቅዶ ነበር። ስታሊን እነዚህን ሃሳቦች እርባናቢስ ብሎ ጠርቷቸዋል፣ ዡኮቭ የጠቅላይ ኢታማዦር ሹምነቱን ስራ ለቋል። ጠቅላይ አዛዡ የስራ መልቀቂያውን የተቀበለው፡ “ያለ ሌኒን ነው የቻልነው፣ እና ከዚህም በበለጠ ደግሞ ያለእርስዎ ማስተዳደር እንችላለን...”
ይሁን እንጂ ጦርነቱ የዚህ ደረጃ ባለሙያዎች ከሌሉ ማድረግ የማይቻል መሆኑን አሳይቷል. ቀድሞውኑ የመጠባበቂያ ጦር ሰራዊት አዛዥ ሆኖ ዙኮቭ የታቀደውን የመልሶ ማጥቃት እርምጃ ወሰደ ፣ በዚህም ምክንያት ዬልያ ከጀርመኖች ተያዘ ። በእነዚህ ጦርነቶች ውስጥ የሶቪዬት ጠባቂ ተወለደ-በጥቃቱ ውስጥ እራሳቸውን የሚለዩ አራት የጠመንጃ ክፍሎች የጥበቃዎች ማዕረግ ተቀበሉ ። ክፍሎቻችን መከላከል ብቻ ሳይሆን በተሳካ ሁኔታ ማጥቃት እንደሚችሉ ተረጋግጧል።
የቀይ ጦር ጄኔራል ስታፍ የላዕላይ ከፍተኛ ትዕዛዝ ዋና መሥሪያ ቤት የሥራ አካል ስለነበር፣ ለወታደሮቹ ሥራዎችን ለማከናወን ብዙ መመሪያዎችን በቢኤም ሻፖሽኒኮቭ ተሰጥቷል። እና Vasilevsky A.M. ዋና መሥሪያ ቤቱን በመወከል (የበለጠ ትክክለኛ ለመሆን፣ የጠቅላይ አዛዡን ወክለው)። ለጦር ኃይሎች ልዩ ዕቅዶች እና ለሥነ ምግባራቸው ትእዛዝ በግንባሮች እና ጦር ኃይሎች ዋና መሥሪያ ቤት ተዘጋጅቷል ፣ እናም ውሳኔዎቹ ለጠቅላይ ስታፍ ትኩረት ቀርበው ነበር።
ነገር ግን መጠነ ሰፊ ወታደራዊ እንቅስቃሴዎችን በተመለከተ መመሪያው በስታሊን ተፈርሟል። በስታሊን የተፈረመ ዋና መሥሪያ ቤት መመሪያዎች አዲስ የተቋቋሙ ሠራዊቶችን መፍጠር እና ማሰማራት እና በግንባሮች መካከል መስመሮችን ማካለል ፈቃድ ሰጥቷል።
ስታሊን ነበር። ምሕረት የለሽከጦር ሠራዊቱ ከፍተኛ አዛዥ ቡድን ጋር በተገናኘ ፣በእርሱ ጥፋት ፣በእርሱ እምነት ፣የድንበር ውጊያዎች የጠፉ። በድንበር ላይ በደረሰው አደጋ ወታደሮቹን የሚመሩትን በፍጥነት ተቀበለ። እ.ኤ.አ. ሐምሌ 16 ቀን 1941 የክልል መከላከያ ኮሚቴ የምእራብ ፣ የሰሜን ምዕራብ እና የደቡብ ግንባር አዛዦች በቁጥጥር ስር መዋላቸውን አስታውቋል ። "የቀይ ጦር ወታደርን ታላቅ ማዕረግ ከንቱነት ለመጠበቅ ከፈለግን ከአስደንጋጮች ፣ ከፈሪዎች እና ደጋፊዎች ጋር መገናኘት እና ወታደራዊ ዲሲፕሊን መመለስ የተቀደሰ ተግባራችን ነው። ዘጠኝ ጄኔራሎች ታስረው የጦር ፍርድ ቤት ቀረቡ። ከነዚህም መካከል፡ የጦር ሰራዊት ጄኔራል ነበሩ። ፓቭሎቭ ዲ.ጂ.፣ የምዕራብ ግንባር የቀድሞ አዛዥ ፣ የሰራተኞች አለቃ ፣ ሜጀር ጀነራል Klimovskikh V.E.፣ የኮሙዩኒኬሽን ጉዳዮች ኃላፊ ሜጀር ጄኔራል ግሪጎሪቭ ኤ.ቲ.እና ሌሎች ስድስት ጄኔራሎች.
ፓቭሎቭ እና የበታችዎቹ ሐምሌ 22 ቀን 1941 በጀርመን የመጀመሪያ የአየር ጥቃት በሞስኮ ላይ ለፍርድ ቀረቡ። ስታሊን ጠቅላይ ፍርድ ቤት ፓቭሎቭ እና ክሊሞቭስኪ በፈሪነት፣ በስሜታዊነት እና በብቃት ማነስ ጥፋተኛ መሆናቸውን አስታወቀ፣ ወታደሮቻቸው በተለያዩ አቅጣጫዎች እንዲበተኑ፣ የጦር መሳሪያዎችን እና ጥይቶችን ለጠላት በመተው እንዲሁም የምዕራቡ ዓለም ክፍሎች ያለ ትእዛዝ ቦታቸውን ለቀው እንዲወጡ እና በዚህም ምክንያት ጠላት ግንባሩን ሰብሮ ለመግባት .. ግሪጎሪቭ በሽብር ፣ በወንጀል ቸልተኝነት እና በምዕራቡ ዓለም ጦር ኃይሎች ዋና መሥሪያ ቤት እና በአፓርታማዎቹ መካከል አስተማማኝ ግንኙነቶችን ባለማደራጀት ተወንጅሏል ፣ ይህ ደግሞ ድርጊቶቻቸውን ለመቆጣጠር አስተዋጽኦ አድርጓል ። አራት ጄኔራሎች ከኃላፊነታቸው ተነስተው ሞት ተፈርዶባቸዋል፣ ቅጣቱም ወዲያው ተፈፀመ።
“በስፔን የጦርነቱ ጀግና፣ የምዕራቡ ግንባር አቪዬሽን አዛዥ፣ ሜጀር ጄኔራል ኮፔትስ I.I.ለራሱ የተለየ መንገድ መረጠ። በጦርነቱ የመጀመሪያ ቀን አመሻሽ ላይ እራሱን ተኩሶ በሠራዊቱ ላይ ከደረሰበት ጥፋት መትረፍ አልቻለም። ከዓመታት በኋላ ኬ.ሲሞኖቭ ስለ እሱ የጻፈውን ምሳሌያዊ መግለጫ እንዲህ ሲል ጻፈ፡- “ከእኛ ድንቅ ተዋጊ አብራሪዎች አንዱ የሆነው ኮፔክ፣ የስፔን ጦርነት ጀግና፣ በሃያ ዘጠኝ ዓመቱ፣ ከካፒቴን እስከ የጦር አዛዡ በሦስት ዓመታት ውስጥ ትልቁ አውራጃ አቪዬሽን ራሱን መተኮስ ሳይሆን አይቀርም ቅጣትን በመፍራት ሳይሆን በጫንቃው ላይ በወደቀው አስከፊ ኃላፊነት ቀንበር ሥር ሆኖ በስነ-ልቦናዊ ሁኔታ ለመረዳት የሚቻል ነው።
ሁኔታውን በይበልጥ ለመቆጣጠር ስታሊን እ.ኤ.አ. ነሐሴ 16 ቀን 1941 ቁጥር 270 ን ፈርሟል። እሱ በባህሪው ፣ በከባድ ፣ በጥንካሬ ፣ በአነጋገር ድግግሞሽ ፣ በጭካኔ አመክንዮ እና እንደ ድግምት ተዘጋጅቷል ። ትዕዛዙ የጀመረው በጽናት እስከመጨረሻው የተዋጉትን ጀግኖች በሚገልጽ መግለጫ ነበር። “ነገር ግን፣” ሲል ቀጠለ፣ “ከቅርብ ጊዜ ወዲህ ለጠላት እጅ የመስጠት በርካታ አሳፋሪ ምሳሌዎች መኖራቸውን መደበቅ አንችልም። ጄኔራሎቹ ያልተረጋጉ፣ ደካማ ፈላጊ እና ፈሪ የግል ሰዎች ጋር ተመሳሳይ ባህሪ ነበራቸው።
የጦር አዛዦቹ ጦርነቱን ከመቆጣጠር ይልቅ ጉድጓድ ውስጥ ተደብቀዋል ወይም በዋናው መሥሪያ ቤት ተቀምጠዋል. በመጀመሪያዎቹ ችግሮች ምልክታቸውን ቀድደው ከግንባሩ ሸሹ። እንደነዚህ ያሉትን ሰዎች በቀይ ጦር ሠራዊት ውስጥ መታገስ ይቻል ነበር? አይደለም፣ በእርግጥ አይሆንም። እጃቸውን የሰጡ ሁሉ ከአየርም ከመሬትም መጥፋት አለባቸው፤ ቤተሰቦቻቸውም ጥቅማጥቅማቸውን ማጣት አለባቸው። በረሃዎች በጥይት ተመተው ቤተሰቦቻቸው መታሰር አለባቸው። በውጊያ ወቅት ወታደርን በአግባቡ ማስተዳደር የተሳናቸው አዛዦች ከደረጃቸው ዝቅ እንዲሉ ወይም ወደ ግል እንዲወርዱ እና በጦርነቱ ውስጥ ራሳቸውን በለዩ ሳጅን ወይም ወታደሮች መተካት አለባቸው።
ይህ ትዕዛዝ በዚያን ጊዜም ሆነ ከብዙ ዓመታት በኋላ አልታተመም። ነገር ግን በሁሉም የሰራዊት ክፍሎች ውስጥ ይነበባል፣ እናም በመላ አገሪቱ ያሉ ከፍተኛው ፓርቲ እና የመንግስት ባለስልጣናት ያውቁት ነበር። (አር. Brathwaite "Moscow 1941. ከተማዋ እና ህዝቦቿ በጦርነት ላይ", M., Golden Bee, 2006, ገጽ. 139 - 140).
ቁጥር ፪፻፹፯ቀደም ሲል በተቀጡ ሰዎች ላይ እንኳን በሁሉም ጭካኔዎች ላይ ተፈጽሟል. Meretskov K.A. ከፓቭሎቭ ጋር በአንድ ጊዜ ተይዞ ተደብድቧል። በእሱ ላይ የተከሰሱትን ክሶች በሙሉ አምኖ በፓቭሎቭ ላይ መስክሯል. ይሁን እንጂ ዕጣ ፈንታ ለእርሱ የበለጠ መሐሪ ሆነ። በማስታወሻዎቹ ውስጥ ነፃ ከወጣ ከጥቂት ሳምንታት በኋላ እንዴት ወደ ስታሊን እንደተጠራ ጽፏል።
- ጤና ይስጥልኝ ፣ ባልደረባ ሜሬስኮቭ! ምን ተሰማህ? - ስታሊን ጠየቀ.
- ጤና ይስጥልኝ ጓድ ስታሊን! ደስታ ተሰምቶኛል. እባኮትን የውጊያ ተልእኮውን ያብራሩ!
ብዙም ሳይቆይ ሜሬስኮቭ ራሱ በወታደራዊ ባልደረቦቹ ላይ ፈረደ ... Meretskov K.A. ጦርነቱን እንደ ማርሻል አብቅቷል ፣የሶቪየት ዩኒየን ጀግና እና በ 1945 በሶቪየት ጃፓን ላይ በዘመተችበት ወቅት ከአዛዦቹ አንዱ ነው ። እንደ ሮኮሶቭስኪ ኬ.ኬ. ስለ እስር ቤት ቆይታው ተናግሮ አያውቅም።
በትእዛዝ ቁጥር 270 መግቢያ ላይ የተገለጹት በርካታ ጄኔራሎች ስታሊን ሊደርስባቸው ከሚችለው በላይ ነበሩ። ጄኔራሎች ፖኔደሊን ፒ.ጂ.እና ኪሪሎቭ ኤን.ኬ.በሌሉበት ተይዘው ሞት ተፈርዶባቸዋል። በምርኮ ውስጥ በክብር ሲንቀሳቀሱ ቆይተዋል። በጦርነቱ ማብቂያ ላይ በአሜሪካውያን ተፈትተው ለሶቪየት ተወካዮች ተላልፈው ወደ አገራቸው እንዲመለሱ ተደረገ። በመጀመሪያ ደረጃ የቀድሞ ደረጃቸውን ተሰጥቷቸዋል. ነገር ግን በጥቅምት 1945 ጄኔራሎቹ ተይዘው ለአምስት ዓመታት ታስረው ከቆዩ በኋላ በ1950 ፍርድ ቤት ቀርበው ተገደሉ።
በጠቅላይ አዛዥ ዋና አዛዥ የተደረጉ ዋና ዋና ስህተቶች የቀይ ጦርን ከፍተኛ ኪሳራ አስከትለዋል። በቪያዝማ እና ብራያንስክ አቅራቢያ ባሉ ጎድጓዳ ሳህኖች ውስጥ ሠራዊቱ ወደ 700 ሺህ የሚጠጉ ወታደሮችን ብቻውን እስረኛ አጥቷል። ስታሊን እና ጄኔራል ስታፍ በኪየቭ አቅራቢያ በጠላት የተከበበውን እና ከአስር በላይ ወታደሮች የተከበቡትን አሳዛኝ ክስተት ወታደራዊ-ስልታዊ ትምህርትን ከግምት ውስጥ አላስገቡም ...
በተለይ በሞስኮ አቅራቢያ በተካሄደው የመልሶ ማጥቃት ወቅት ቀደም ሲል የተፈጸሙ ስህተቶች በጠቅላይ አዛዡ የተማረው የጭካኔ ትምህርት ሆኖ ያገለገለ ይመስላል። ሆኖም ግን, እንደገና, ምንም ይሁን ቀይ ጦር, በክረምት እና 1942 የጸደይ ወቅት በእርሱ ግፊት ስር, በምዕራቡ አቅጣጫ ሌኒንግራድ አቅራቢያ, በክራይሚያ ውስጥ, አጸያፊ ሥራዎች ተከናውነዋል. ጥቃቱ የተሳካ አልነበረም፣ እና ቀይ ጦር እንደገና ከፍተኛ ኪሳራ ደርሶበታል... ይህ ደግሞ በአንድ እጅ ግዙፍ ሃይልን የማሰባሰብ ከባድ አደጋን በድጋሚ ያረጋግጣል።
እ.ኤ.አ. ህዳር 7 ቀን 1941 ወታደራዊ ሰልፍ ለማካሄድ ትእዛዝ ስታሊን I.V. በጥቅምት ወር መጨረሻ ላይ መልሼ ሰጠሁት. የሰልፉ አዛዥ ሌተና ጄኔራል ዲ.ኤ አርቴሚዬቭ ነበር። በማስታወሻዎቹ ውስጥ ይህ ሀሳብ በጣም ያልተጠበቀ ስለነበር ሰልፍ ማካሄድ ጠቃሚ እንደሆነ ጥርጣሬዎች ተገልጸዋል ብለው ጽፈዋል ። ነገር ግን የጠቅላይ አዛዡ ዋና አዛዥ የዚህን ክስተት ዝቅተኛ ግምት ጠቁመው በመድፍ እና በታንክ ሰልፍ ላይ እንዲሳተፉ ጠይቋል. በሰልፉ ወቅት ለሞስኮ የአየር መከላከያ የአየር ሽፋን የመስጠት ጉዳይ ተወስዷል.
ለሰልፉ ዝግጅት በድብቅ የተካሄደ ሲሆን ወደ ቀይ አደባባይ በተደረገው ሰልፍ ላይ ተሳታፊዎች እስከ ህዳር 6 ድረስ ስለ ጉዳዩ አያውቁም ነበር. በሰልፉ ላይ የሚሳተፉት የወታደራዊ ክፍሎች አዛዦች ህዳር 7 ምሽት ላይ በቀይ አደባባይ ሲንቀሳቀሱ ትዕዛዛቸውን ተነገራቸው። ሰልፉ ከጠዋቱ 8 ሰአት ላይ መጀመር ነበረበት። እያንዳንዱ ክፍል ወደ ሰልፍ ምስረታ የሚገባበት ጊዜ በትክክል ተወስኗል። ጠዋት ላይ ለወታደሮች እንቅስቃሴ አደባባይ ምልክት ተደርጎበታል ፣ መቃብሩ ከካሜራ ጥበቃ ተከፈተ እና ወታደራዊ ኦርኬስትራ ተዘጋጅቷል ፣ በ 60 ዓመቱ ባንድማስተር V.I Agapkin ፣ “የስላቭ የስንብት” ሰልፍ ደራሲ።
ንግግር በስታሊን አይ.ቪ. አጭር ቢሆንም ስሜታዊ ነበር። ለቀይ ጦር ወታደሮች የተናገረው ቃል በዓለም ሁሉ ዘንድ የታወቀ ሆነ፡- “የታላላቅ ቅድመ አያቶቻችን ድፍረት የተሞላበት ምስል - አሌክሳንደር ኔቪስኪ ፣ ዲሚትሪ ዶንስኮይ ፣ ኩዝማ ሚኒን ፣ ዲሚትሪ ፖዝሃርስኪ ፣ አሌክሳንደር ሱቮሮቭ ፣ ሚካሂል ኩቱዞቭ በዚህ ጦርነት ውስጥ ያነሳሱዎታል! .. ክብሯ እናት አገራችን፣ ነፃነቷ፣ ነፃነቷ ለዘላለም ትኑር!”
ኦርኬስትራው ለጠመንጃ ሰላምታ ጩኸት “ዘ ኢንተርናሽናል” መጫወት ጀመረ። ሰልፉ ተጀምሯል። የእግረኛ ክፍሎች በአደባባዩ ላይ ሰልፉን ከፍተዋል። ተዋጊዎቹ የክረምቱን ዩኒፎርም ለብሰው፣ መሳሪያ፣ ጥይቶች እና የዳፌል ቦርሳዎች ነበሯቸው።ከአደባባዩ በቀጥታ ወደ ጦርነት ለመግባት ተዘጋጅተዋል። ሰልፉ የተዘጋው በሁለት የተጠባባቂ ታንክ ብርጌዶች የጠቅላይ ሃይሉ ዋና መስሪያ ቤት ነው። 33ኛው እና 31ኛው ታንክ ብርጌዶች በቀይ አደባባይ በኩል ወደ ፊት ተከትለዋል። ለጦርነት ዝግጁ ሆነው ሙሉ ጥይት ይዘው መጡ። በሚኒ እና ፖዝሃርስኪ ሃውልት ላይ ያሉት ታንኮች ወደ ግራ ታጥፈው በድዘርዝሂንስኪ አደባባይ በኩል ወደ ምዕራባዊ ግንባር ወታደሮች ሄዱ።
በኖቬምበር 7, 1941 በተካሄደው ሰልፍ አስፈላጊነት ላይ Zhukov G.K. እንዲህ ሲሉ ጽፈዋል:- “ይህ ክስተት የሰራዊቱን እና የሶቪየት ህዝቦችን ሞራል በማጠናከር ረገድ ትልቅ ሚና የተጫወተ ሲሆን ትልቅ አለም አቀፍ ጠቀሜታ ነበረው። በስታሊን I.V ንግግሮች ውስጥ. በራስ መተማመን እንደገና ተሰምቷል ... በጀርመን ፋሺስት ወራሪዎች የማይቀር ሽንፈት ..." (Zhukov G.K. "ትዝታዎች እና ነጸብራቆች", በ 3 ጥራዞች, ጥራዝ 2. M., 1990, p. 229).
እ.ኤ.አ. ከህዳር 25 እስከ ታኅሣሥ 5, 1941 በተከበበ ሞስኮ ውስጥ የዘለቀውን ጦርነት ስታሊን ወደ ሞስኮ ቅርብ በሆነው ጦርነት አጋጠመው። ይህ እንደገና ዋና ከተማዋን ለሚከላከለው የቀይ ጦር ሠራዊት የንቅናቄ ኃይል ሆነ።
የስታሊን እንቅስቃሴዎች አወንታዊ ገጽታዎች የግል ኃላፊነቱን አይቀንሰውም።, እንዲሁም በጦርነቱ የመጀመሪያ ደረጃ ላይ ለደረሰብን ሽንፈት የከፍተኛው ከፍተኛ ትዕዛዝ ዋና መሥሪያ ቤት እና የቀይ ጦር አመራር ኃላፊነት በተለይም ለኪዬቭ ጦርነት እና በቪያዝማ አቅራቢያ በጀርመኖች ወታደሮቻችን መከበብ እና ብራያንስክ ስታሊን የተቃወመውን ዝግጁነት ለመዋጋት በምዕራቡ የድንበር ወረዳዎች ወታደሮችን በወቅቱ በማምጣት በጦርነቱ መጀመሪያ ላይ ከፍተኛ ኪሳራዎችን ማስወገድ ተችሏል ።
ስታሊን ከነሐሴ 8 ቀን 1941 እስከ ሴፕቴምበር 4, 1945 ድረስ የዩኤስኤስ አር ጦር ኃይሎች ጠቅላይ አዛዥ ሆኖ አገልግሏል። ከሰኔ 30 ቀን 1941 ጀምሮ በዩኤስ ኤስ አር ኤስ ውስጥ ሁሉንም ወታደራዊ እና ሲቪል ኃይሎች በእጁ ያሰባሰበው የመንግስት መከላከያ ኮሚቴ ሊቀመንበር ነበር ። በተጨማሪም ስታሊን የቦልሼቪክስ የሁሉም ዩኒየን ኮሙኒስት ፓርቲ ማዕከላዊ ኮሚቴ ፀሐፊ፣ የዩኤስኤስር የህዝብ ኮሚኒስቶች ምክር ቤት ሊቀመንበር እና የዩኤስኤስ አር ህዝባዊ የመከላከያ ኮሚሽነር ሆነው አገልግለዋል። እነዚህ ሁሉ አቀማመጦች መደበኛ ፣አበባ አሳዛኝ ርዕስ አልነበሩም ፣ነገር ግን ስታሊን የሠራውን ሥራ ፍሬ ነገር ብቻ ያንፀባርቃል።
በጥንታዊ፣ በመካከለኛው ዘመን እና በዘመናችን በተደረጉት ጦርነቶች፣ ወታደራዊ መሪ መሆን ማለት ወታደራዊ መሪ መሆን፣ በጥሬው ሬጅመንቶችን መምራት፣ ስትራቴጂካዊ፣ ታክቲካዊ አመለካከት ብቻ ሳይሆን የግል ባሕርያት እንዲኖራቸው ማለት ነው፡ ድፍረት , አካላዊ ጥንካሬ. እንደነዚህ ያሉት አዛዦች ታላቁ አሌክሳንደር, ቄሳር, ስቪያቶላቭ, ሱቮሮቭ ነበሩ. ይሁን እንጂ በ 18 ኛው -19 ኛው መቶ ዘመን መባቻ ላይ አዲስ ዓይነት አዛዦች ወደ ግንባር መጡ - ድርጅታዊ አዛዦች, የግዛት አዛዦች. ታላቁ ፍሬድሪክ እና ናፖሊዮን ነበሩ። ሁለቱም ብዙ ጎበዝ ጄኔራሎች ነበሯቸው፡ ሴይድሊትዝ፣ ሙራት፣ ኔይ፣ ዴቭውት። ይሁን እንጂ እነዚህ ሁሉ ጄኔራሎች የተንቀሳቀሱት ፍሬድሪክ እና ናፖሊዮን በፈጠሩት ሁኔታ፡ የሀገሪቱን የሞራል ልዕልና፣ የሀገሪቱን ኢኮኖሚ እድገት እና የዲፕሎማሲ ስኬትን መሰረት በማድረግ ነው።
ስታሊን እንዲህ ያለውን የስታቲስቲክስ አዛዥ ከፍተኛውን እና ሊደረስበት የማይችል መገለጫ ነው የሚወክለው ዙኮቭ፣ ኮንኔቭ ወይም ሮኮሶቭስኪ እንደ ኒኮላስ II ባሉ ከፍተኛ አዛዥ ስር እንዴት ይሰሩ ነበር? ለወታደራዊ መሪዎቻችን ሁሉንም የትግል መንገዶች የሰጣቸው ከስታሊን በስተቀር ማንም አልነበረም፡ በዓለም ላይ እጅግ የላቀ የጦር መሳሪያ፣ የተትረፈረፈ ጥይቶች፣ የተረጋጋ የኋላ ኋላ፣ በህብረተሰቡ ውስጥ ጤናማ የሞራል ሁኔታ፣ የሀገር አንድነት፣ የውጭ ፖሊሲ ሽፋን። ጀርመኖች ምንም ችሎታ ያላቸው ጄኔራሎች ስለሌለባቸው በመጨረሻ ወሳኙ እነዚህ ምክንያቶች ነበሩ። ይሁን እንጂ የናዚ መንግሥት እና ሂትለር ለሠራዊቱ ድል ሁኔታዎችን መፍጠር አልቻሉም, እና ያለ እነርሱ, የጀርመን ዘዴዎች በሙሉ በናፖሊዮን አነጋገር "በአሸዋ ላይ መመሸግ" ቀርተዋል. በጦርነቱ ወቅት የዩኤስኤስአርኤስ አንድ ወታደራዊ ካምፕ ነበር, እሱም በስታሊን ፈቃድ እና በኩል የተወጋ. ስታሊን አዛዥ፣ ወታደራዊ መሪ፣ የሁለት መቶ ሚሊዮን የህዝባችን ሰራዊት መሪ ነበር። በታሪክ እንደዚህ አይነት ጦር እንዲህ በደመቀ ስኬት የመራው አዛዥ የለም።
በተጨማሪም “የእኛ ሰዎች ጦርነቱን አሸንፈዋል” ይላሉ። ይሁን እንጂ የሩሲያ ሕዝብ የመጀመሪያውን የዓለም ጦርነት ማሸነፍ አልቻለም. አንድ ሰው እኛ የምንናገረው ስለ ሩሲያውያን በጀርመኖች ላይ ስላለው የበላይነት ነው ብለው ያስቡ ይሆናል. ይህ ስህተት ነው! ጀርመኖች ከእኛ የባሱ ተዋጊዎች ናቸው, እና, ፍትሃዊ እንሁን, ሰራተኞችም. ታዲያ ምን ችግር አለው?
እራስን የቻለ ኮሚኒስት ሳይሆን እንደ ውስብስብ የማህበራዊ አርበኝነት አስተሳሰብ መታየት ያለበት የኛ አስተሳሰብ ከጀርመን ቡርጂዮ ብሔርተኝነት የበለጠ ጠንካራ እና ተለዋዋጭ ሆኖ ተገኘ። በውጤቱም, በጦርነቱ ወቅት ስታሊን ህዝቡን የተለያዩ ርዕዮተ ዓለም ተግባራትን ሊያዘጋጅ ይችላል - የአባት ሀገርን መከላከል, ፕሮሌታሪያን አለማቀፋዊነት, ዲሞክራሲያዊ የነጻነት ተልዕኮ, ከምዕራባውያን አገሮች ጋር በሰላም አብሮ መኖር. ናዚዝም የጀርመኑን ህዝብ ወደ ንፁህ እይታ ውስጥ በመክተቱ፣ ዝርፊያና ግድያ ከሀገር ቤት ጥበቃ ጋር የማይጣጣም ብሄራዊ ሀሳብ ደረጃ ላይ ስላደረሰ፣ የአብንን ጥበቃ ሊያነሳሳቸው አልቻለም። የጀርመን ወታደሮች በጭካኔ መደብደብ ሲጀምሩ ስለ ስላቭክ ንዑስ ሰዎች መነገሩን ቀጥሏል, እና የሶቪየት ወታደራዊ መሳሪያዎች እና መንፈስ የላቀነት ለእያንዳንዱ ኮርፖሬሽን ግልጽ ሆነ.
“የእኛ ህዝብ ጦርነቱን አሸንፏል” የሚለው አገላለጽ የሚዋሸው ከሞራል ልዕልና አንጻር ነው፡ ነገር ግን የዚህን የበላይነት ምንጭ ከግምት ውስጥ ካስገባን “በስታሊን መሪነት” የሚለው ቃል ሳይጨመር ሐረጉ የተበላሸ ይመስላል።
ስለ ሀገሪቱ የንቅናቄ ደረጃ ስንነጋገር፣ እኛ በእርግጥ የሶሻሊስት ኢኮኖሚ በዚህ ረገድ የሰጣቸውን እድሎች ማለታችን ነው። በእርግጥ ህይወት ራሷ ይህን አረጋግጣለች፤ የሶሻሊስት ኢኮኖሚ ፍፁም አይደለም እናም የህብረተሰቡን ፍላጎት ሙሉ በሙሉ ማርካት አይችልም። ነገር ግን ከታላቁ የአርበኝነት ጦርነት ጋር በተያያዘ የተለየ ኢኮኖሚ ለአገሪቱ ውድመት ይሆን ነበር ሊባል ይገባል። እንደሚታወቀው በ Tsarist ሩሲያ ውስጥ በጦርነቱ ወቅት እንኳን ለሠራዊቱ የጦር መሳሪያዎች ግዢ እና የሩብ ማስተር መሳሪያዎች ግዢ ተካሂዷል. ከዚህም በላይ በዛር ዘመን እንኳን ትእዛዞቹ በጥንቃቄ የተፈጸሙት በመንግስት ባለቤትነት በተያዙ ድርጅቶች ብቻ ነበር። በውጭ አገር ወይም በሩሲያ ከሚገኙ የግል ድርጅቶች የታዘዙ የጦር መሳሪያዎች ወይም ንብረቶች ሙሉ በሙሉ እና በጊዜ የተጠናቀቁበት አንድም ጉዳይ የለም. ስለዚህ በአንደኛው የዓለም ጦርነት ወቅት በዩኤስኤ ውስጥ የታዘዙ ጠመንጃዎች ወደ ሬሚንግተን እና ሌሎች በርካታ ቁጥር ያላቸው በ 15% ብቻ ነበር, ምንም እንኳን የወርቅ ቅድመ ክፍያ ቢከፈልም. በጀርመን በሩሶ-ጃፓን ጦርነት ወቅት የሃውትዘር ግዢን በተመለከተ ተመሳሳይ ሁኔታ ተከሰተ.
በጦርነት ጊዜም ቢሆን በሩሲያ ውስጥ የሚደረጉ ጨረታዎች “ለመደራደር ፈቃደኛ ባለመሆናቸው” በተደጋጋሚ ለሌላ ጊዜ ተላልፈዋል።በዚህም ምክንያት የሰራዊቱ አቅርቦት ወደ እውነተኛ ፉከራ ተቀየረ። ሌላ ቃል ማግኘት አይችሉም።
በ1904-1905 የማንቹሪያን ጦር አዛዥ የነበረው ጄኔራል ኩሮፓትኪን ለጄኔራል ስታፍ እንደዘገበው በዩኒፎርም እጥረት እና በሚያሳፍር የጥራት ደረጃ ወታደሮች ከኮት ይልቅ የቻይና የጥጥ ጃኬቶችን ለመልበስ መገደዳቸውን፣ ኮፍያ ሳይሆን የቻይና ሾጣጣ ገለባ ኮፍያ እና ከቦት ጫማዎች ይልቅ የቻይናውያን ኡልስ. ቆጠራ አ.ኤ. ኢግናቲየቭ የሩሲያን ጦር “የራጋሙፊን ብዛት” በማለት በምሬት ተናግሯል።
እርግጥ ነው የ1941ቱን ወረራ ለመመከት የሀገሪቱን ሃይል ማሰባሰብ በዚህ አይነት ኢኮኖሚ፣እንዲህ አይነት ሰራዊት እና ቁሳቁስ አቅርቦት ላይ የተመሰረተ ሊሆን አይችልም።በእኛ ታሪክ የሶሻሊስት ዘመን ብቻ ለምሳሌ መሸከም የተቻለው። እንደ ነጭ ባህር-ባልቲክ ቦይ ግንባታ ፣ የሰሜናዊ ባህር መንገዶችን ማጎልበት እና የሰሜናዊ መርከቦች መፈጠርን የመሳሰሉ እርምጃዎችን ማውጣት ። በሩሲያ ታሪክ ውስጥ ሩሲያን በከፍተኛ ሁኔታ መለወጥ የቻሉት ስታሊን እና ታላቁ ፒተር ብቻ ነበሩ። የስትራቴጂካዊው የኒውክሌር መርከቦች፣ የኒውክሌር በረዶ ሰባሪ መርከቦች፣ ወይም የሰሜኑን ሀብት የማልማት ተስፋዎች፣ ወይም ኖሪልስክ ኒኬል - በስታሊኒስት ዘመን ህዝቦቻችን ታይተው ባይኖሩ ኖሮ ምንም ነገር ባልተፈጠረ ነበር። ልክ የስትሬልሲ ዓመፅ፣ የዴሚዶቭ ማጎሪያ ካምፖች እና የሴንት ፒተርስበርግ ግንበኞች የሲኦል ሥራ ሳይታገድ፣ የሩስያ ግዛት አይኖርም ነበር። እኛ ዛሬ ይህን ሁሉ ሀብት የምንጠቀምበት በዚህ የመስቀል መንገድ ያለፉትን ትውልዶች ማውገዝ ምን መብት አለን?
እርግጥ ነው, የስታሊን ስህተቶች ከጦርነቱ በፊት ተከታታይ ከባድ መርከቦች መዘርጋትን ያጠቃልላል, እነዚህም የዩኤስኤስ አር ውቅያኖስ የሚጓዙ መርከቦችን ይመሰርታሉ. ይሁን እንጂ መላው ዓለም በዚያ ጊዜ ውስጥ ስለ ከባድ የጦር መርከቦች ሚና ግራ መጋባት ተሰቃይቷል, የጦር መርከቦች መፈናቀል, ትጥቅ እና የጦር ትጥቅ እየጨመረ. በ 1940 በጀርመን እና በእንግሊዝ መርከቦች መካከል የመጀመሪያው ግጭት ሲፈጠር, ቢስማርክ እና ሁድ ጠፍተዋል, የሶቪየት አመራር የአስፈሪው ዘመን ያለፈ ነገር እየሆነ እንደመጣ ተገነዘበ, በግንባታቸው ላይ ያለው ሥራ ቆመ.
ስለ መርከቦች በመናገር የሶቪዬት ኃይልን ውጤታማነት እንደገና አፅንዖት መስጠት እፈልጋለሁ የዚያን ጊዜ የሩሲያ ግዛት ስርዓት ፣ የስታሊን የሰው ኃይል ፖሊሲ። በዛር ስር ባለው የሩሲያ መርከቦች ውስጥ የመኮንኖች እድገት የሚወሰነው በግላዊ ስኬት ወይም በአዛዦች ትምህርት አይደለም ፣ ግን በተራው ብቻ ተከናውኗል። የውጭ ፈጠራዎችን ማጥናት እና ራስን ማስተማር እንደ አደገኛ ሞኝነት ተደርገው ይቆጠሩ ነበር ፣ በነጻ አስተሳሰብ ላይ ድንበር። በውጤቱም በ19ኛው እና በ20ኛው መቶ ክፍለ ዘመን በሩስያ የጦር መርከቦች ውስጥ ኮማንድ ፖስቶቹ በአረጋውያን እና አላዋቂ አድሚራሎች ተይዘው ነበር። ልዩ ሁኔታዎች በቀላሉ በአንድ እጅ ጣቶች ላይ ሊቆጠሩ ይችላሉ.
በታላቁ የአርበኝነት ጦርነት ወቅት, ድንቅ የጦር አዛዦች - መርከበኞች በሁሉም የዩኤስኤስ አር መርከቦች ውስጥ ሰርተዋል-N.G. ኩዝኔትሶቭ, ኤፍ.ኤስ. Oktyabrsky, V.F. ትሪቡትስ፣ አይ.ኤስ. ኢሳኮቭ, ኤ.ጂ. ጎሎቭኮ በዚሁ ጊዜ በ 1941 የባህር ኃይል ኩዝኔትሶቭ ህዝቦች ኮሚሽነር 39 አመት ነበር, የሰሜናዊው ፍሊት ጎሎቭኮ አዛዥ 36 አመት ነበር, የባልቲክ መርከቦች አዛዥ 40 አመት ነበር.
በጦርነቱ ወቅት ወታደራዊ እና የመንግስት ውሳኔዎች ያለ ጩኸት ወይም ጩኸት ተደርገዋል. በተለይም በጦርነቱ የመጀመሪያ ጊዜ ውስጥ ብዙዎቹ በጣም አስፈላጊ የሆኑ የከፍተኛ ባለስልጣናት ስብሰባዎች እንኳን አልተመዘገቡም ፣ በጠባብ ሰዎች ክበብ ውስጥ ፣ አንድ ለአንድ ወይም በስልክ ውይይት ውስጥ በርካታ ችግሮች ተፈትተዋል ።
ደብዳቤዎች ፣ መመሪያዎች እና ሌሎች በስታሊን የተፃፉ ወይም የተፃፉ ሰነዶች ወዲያውኑ ፣ እንደገና ሳይተይቡ ፣ ወደ ቅርብ ክፍል - ልዩ የግንኙነት ማእከል መሣሪያ ክፍል ተላልፈዋል። ስታሊን እንደ አንድ ደንብ በአንድ የተወሰነ ጉዳይ ላይ ለተጋበዙ መሪዎች አዘዘ። በስታሊን ትእዛዝ ከጻፉት ከማርሻሎች እና ከሰዎች ኮሚሽነሮች ጋር የተደረገው ይህ የጋራ ስራ ከእነሱ ጋር ተጨማሪ ቅንጅት እና አላስፈላጊ ቢሮክራሲ እንዳይፈጠር ረድቷል። የትየባ ባለሙያዎች፣ ስቴኖግራፎች ወይም ረዳቶች አልተገኙም፤ ስታሊን እንኳን ጠመቀ እና ሻይ አፍስሷል።
ዛሬ በጦርነቱ ወቅት የስታሊን ፎቶግራፎች የሉም. "ስታሊን በካርታው ላይ", "ስታሊን ከወታደራዊ ጋር". ያለን ጥቂት ፎቶግራፎች ከፀረ-ሂትለር ጥምረት ኮንፈረንስ፣ በህዳር 7 ቀን 1941 በተካሄደው ሰልፍ እና በድል ሰልፍ ወቅት በመቃብሩ መድረክ ላይ ያለ ፎቶ።
ለምሳሌ ቸርችል በመቶዎች የሚቆጠሩ የጦርነት ፎቶግራፎች አሉት፡ በአውሮፕላኑ ውስጥ፣ በቢሮው፣ በክሬምሊን፣ በለንደን ፍርስራሽ ላይ፣ ከመኮንኖች ጋር፣ ከሴቶች ጋር፣ ከንጉሱ ጋር፣ ማብራሪያው ቀላል ነው - ስታሊን ለዛ ጊዜ አልነበረውም። , እና ደግሞ ለጉዳዩ ውጫዊ እና መደበኛ ገጽታ ያለውን እውነተኛ አመለካከት በድጋሚ ያጎላል.
በጦርነቱ ሂደት ላይ የስታሊን ተጽእኖ በመጀመሪያ ደረጃ በወታደራዊ ስራዎች ታሪክ, የኋላ ሥራ ጥራት, እና ወታደራዊ ቁሳቁሶችን, የጦር መሳሪያዎችን እና ጥይቶችን ለሠራዊቱ በማቅረብ ይገለጣል. ብዙውን ጊዜ ስታሊን, ዡኮቭ እና ሩሲያውያን በአጠቃላይ እንዴት እንደሚዋጉ አያውቁም, ጀርመኖች በሬሳ ተሞልተው ነበር, ሠራዊታቸው እስያ ነው, ወዘተ. ሁሌም በውጤቱ ፍረዱ። ለምሳሌ በ1942 መጀመሪያ ላይ ከ6.2 ሚሊዮን የጀርመን ወታደሮች ጋር በቀይ ጦር ሠራዊት ውስጥ 5.5 ሚልዮን ነበሩን እና 1942 በናዚዎች የስታሊንግራድ እልቂት አብቅቷል። መደምደሚያው, በእኔ አስተያየት, ግልጽ ነው.
የጠቅላይ አዛዡ ሥራ ዝርዝሮች የሶቪየት ወታደራዊ መሪዎችን, የፓርቲ እና የኢኮኖሚ መሪዎችን, የውትድርና መሳሪያዎችን ዲዛይነሮች, እንዲሁም የውጭ ፖለቲከኞች, ሳይንቲስቶች እና የባህል ሰዎች ትዝታዎችን ለመረዳት ይረዳሉ. በተለያዩ ሁኔታዎች ውስጥ በማስታወሻዎቻቸው ላይ ሠርተዋል, ይህም ብዙውን ጊዜ ለጸሐፊዎቹ የተወሰኑ አጽንዖቶችን ያዛል. እና አሁንም ፣ ለእነሱ አንድ የተለመደ ዝርዝር አፅንዖት መስጠት እፈልጋለሁ-እስታሊንን በግል በአንድም ሆነ በሌላ መንገድ ያጋጠማቸው ሁሉ ፣ እና እነዚህ በመቶዎች ፣ በሺዎች የሚቆጠሩ ከኪ.አይ. ቹኮቭስኪ ወደ ኤ.ኤ. ግሮሚኮ ፣ የስታሊንን ታላቅነት እና የሰውን ታላቅ ውበት አልተጠራጠረም። በጦርነቱ ወቅት ከስታሊን የቅርብ ተባባሪዎች አንዱ የነበረው እና ከጦርነቱ በኋላ ከአገልግሎት የተባረረው የአቪዬሽን ዋና ማርሻል ጎሎቫኖቭ እንኳን ያልተለመዱ ስራዎችን ሰርቶ ቤተሰቡን መመገብ ሲቸግረው ደግ ብቻ ሳይሆን የስታሊን አስደሳች ትዝታዎችን ትቷል።
በተቃራኒው ደግሞ ከህዝባችን ትልቅ ስኬት ጎን የሚሰለፉ፣ እውነታውን የማያውቁ፣ የዓለም እይታቸው በሠራዊቱ ወይም በሠራተኛ ማኅበር ውስጥ ሳይሆን በከፍተኛ ትምህርት የጸዳ፣ ጨዋነት የጎደለው ድባብ ውስጥ የተቋቋመ ነው። , ስታሊንን እና ጊዜውን በፍጥነት ማጥቃት.
ጄኔራሊሲሞ ከመቃብር ሲወጡ ማርሻል እና ጄኔራሎች እስክሪብቶአቸውን አነሱ እና ክሩሽቼቭ እንዲሰርዙት ትእዛዝ ሰጡ። በውጤቱም ፣ ስታሊንን መሳደብ መልካም ስነምግባር ብቻ ሳይሆን መፅሃፍ በሶቪየት ጦር ዋና የፖለቲካ ዳይሬክቶሬት ማጣሪያዎች ውስጥ ለማለፍ በጣም አስፈላጊ ሁኔታ ሆነ ።
ብቃት ያላቸው ባለሥልጣኖች የዝነኛ ማርሻል እና የጄኔራሎች ጽሑፎችን ለአዲሱ መንግሥት ታማኝነት በድብቅ ለመፈተሽ በሚደረገው ሙከራ አላቆሙም ፣ በእጅ ጽሑፍ ደረጃ እንኳን በአዘጋጆቹ ሥራ ውስጥ ጣልቃ ገብተዋል ።
ወታደራዊ መሪዎችን ለማስታወስ ያላቸው ፍላጎት በአንድ አስፈላጊ ሁኔታ የታዘዘ ነበር - ኃይሉ ታሪክን እንደገና ለመፃፍ ያለው ፍላጎት ስታሊንን ብቻ ሳይሆን ማንኛቸውም ማርሻልን ሊሰርዝ ይችላል ፣ ስለሆነም በተፈጥሮ በታሪክ ውስጥ ያላቸውን ቦታ “ለመወጣት” እና ደህንነቱን ለመጠበቅ ፈለጉ ። የክብር ድርሻቸው።
እርግጥ ነው, ስለ ስታሊን ሥራ በጣም አስፈላጊው ምንጭ በ 1941-1942 በ 1941-1942 ከስታሊን ጋር በጣም ስልታዊ እና የአሠራር ጉዳዮችን የፈታው የ G.K. Zhukov ማስታወሻዎች መሆን አለበት. ሆኖም ዙኮቭ በውርደት ውስጥ እያለ የስታሊንን በጦርነቱ ውስጥ ያለውን ሚና እንዳይሸፍን ተገድዶ ነበር ፣ ይህም ግዙፉን ስራውን ለሁለት ወይም ሶስት ገፆች በመገደብ ነበር ። የታወቁ ሰዎች እና እውነታዎች ዝርዝር በ "ትዝታዎች እና ነጸብራቆች" ውስጥ የጦርነቱን እጣ ፈንታ ከወሰነው ከስታሊን ጋር በጋራ ስለመሥራት ከሚገልጸው እውነተኛ ታሪክ ይልቅ በመቶዎች የሚቆጠሩ ቦታዎችን ይይዛል። ይህ ጉድለት ከዙኮቭ ጋር በተናጥል በተደረጉ ቃለመጠይቆች በከፊል ተወግዷል።
ዙኮቭን ከአርበኞች ጦርነት ታሪክ ውስጥ ሙሉ በሙሉ ለማጥፋት የሚፈልጉ ስለነበሩ ማርሻልን መጽሃፉን ለማተም ላሳየው ፍላጎት ተጠያቂ ማድረግ ከባድ ነው ። የድል ማርሻልን ያሾፉ የስታሊን የፖለቲካ ወራሾች ለዚህ ተጠያቂ መሆን አለባቸው።
እና ምንም እንኳን እንደዚህ አይነት ሁኔታዎች ቢኖሩም ፣የእኛ ወታደራዊ መሪዎቻችን እውነትን አስተላልፈዋል ፣ እያንዳንዱ ቃል ከተመሸገ የጠላት መስመር የበለጠ ቀላል አይደለም - በታላቁ የአርበኞች ግንባር ስታሊን ምን ዓይነት ጠቅላይ አዛዥ ስታሊን እንደነበረ እውነት።
ጂ ኬ ዙኮቭ፣ የሶቭየት ኅብረት አራት ጊዜ ጀግና፣ የሶቭየት ኅብረት ማርሻል፣ ምክትል ጠቅላይ አዛዥ፡-“በጦርነቱ ወቅት ስታሊን የአሠራሩን ጥበብ እንዲቆጣጠር የፈቀደው እውቀትና ተሰጥኦ፣ የግንባሩ አዛዦችን ጠርቶ ከሥራ አፈጻጸሙ ጋር በተያያዙ ርዕሰ ጉዳዮች ላይ ሲነጋገር፣ ይህንንም ምንም የከፋ ነገር እንዳልተረዳ ሰው አሳይቷል። አንዳንድ ጊዜ ከራሱ ይሻላል። በተመሳሳይ ጊዜ፣ በብዙ አጋጣሚዎች አስደሳች የአሠራር መፍትሄዎችን አግኝቶ ሐሳብ አቅርቧል።
ኬ.ኬ."ለእኔ ስታሊን ታላቅ እና የማይደረስ ነው። እሱ ለእኔ ግዙፍ ነው።
ኤ.ኤም. ቫሲልቭስኪ፣ የሶቪየት ኅብረት ሁለት ጊዜ ጀግና፣ የጠቅላይ ኢታማዦር ሹም"በእኔ ጥልቅ እምነት ስታሊን በስትራቴጂካዊው ትዕዛዝ ውስጥ በጣም ኃይለኛ እና በቀለማት ያሸበረቀ ሰው ነው። ግንባሮቹን በተሳካ ሁኔታ በመምራት በሕብረት አገሮች መሪ የፖለቲካና ወታደራዊ መሪዎች ላይ ከፍተኛ ተፅዕኖ መፍጠር ችሏል። ስታሊን እጅግ በጣም ብዙ የተፈጥሮ እውቀት ብቻ ሳይሆን በሚያስደንቅ ሁኔታ ታላቅ እውቀትም ነበረው።
ኤም ኢ ካቱኮቭ ፣ የታጠቁ ኃይሎች ማርሻል ፣ የሶቪየት ህብረት ሁለት ጊዜ ጀግና ፣ የ 1 ኛ የጥበቃ ታንክ ጦር አዛዥ"ለእኛ የፊት መስመር ወታደሮች የስታሊን ስም ወሰን በሌለው አክብሮት ተከብቦ ነበር። ሁሉም በጣም የተቀደሱ ነገሮች ከዚህ ስም ጋር የተቆራኙ ነበሩ - እናት ሀገር ፣ በድል ላይ እምነት ፣ በሕዝባችን ጥበብ እና ጥንካሬ ላይ እምነት ፣ በፓርቲው ውስጥ።
ኤል.አይ. ፖክሪሽኪን ፣ የሶቪየት ህብረት ሶስት ጊዜ ጀግና ፣ የአየር ማርሻል"እኔ ያደግኩት በስታሊን ነው እናም በጦርነቱ ወቅት በደካማ ሰዎች የምንመራ ከሆነ ጦርነቱን እናሸንፍ ነበር ብዬ አምናለሁ። በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታ ውስጥ እንዲተርፍ የረዳው የስታሊን ጥንካሬ እና ብልህነት ብቻ ነው ። "
ስለ ስታሊን ስብዕና ፣ ስለ ልማዶቹ ፣ ዝንባሌዎቹ ፣ ባህሪው ብዙ ንግግሮች ፣ የዚህ ጉዳይ መገለጥ ከመጽሐፉ ወሰን ውጭ ይቆያል። በዙሪያው ብዙ አፈ ታሪኮች አሉ።
ስታሊን ለምሳሌ፣ ስታሊን በእውነቱ የታዋቂው ተጓዥ ፕርዜቫልስኪ ልጅ ነበር ይላሉ፣ እሱም በተራው፣ ከታላላቅ መኳንንት አንዱ ወይም የንጉሠ ነገሥቱ ዘር ነው። ስታሊን ሌኒንን፣ ክሩፕስካያን፣ ሚስቱን ናዴዝዳ አሊሉዬቫን፣ ጓደኛውን ኪሮቭን፣ ጓደኛውን ጎርኪን፣ ፍሩንዜን፣ ስታሊን የ Tsarist ምስጢራዊ ፖሊስ ወኪል መሆኑን፣ የእግር ጣቶችን አጣምሮ እንደገደለው ይናገራሉ። አሁን፣ በጊዜ ሂደት፣ የስታሊን ድርጊቶች ከረዥም ጊዜ ጀምሮ ወደ ስኬቶች ሲቀየሩ፣ ይህ ሁሉ ሚና አይጫወትም።
እርግጥ ነው፣ ስታሊን የሰው ልጅ ድክመቶች ነበሩት፡ ቁጣ፣ ጥርጣሬ፣ የሌሎችን አስተያየት አለመቻቻል። አንዳንድ ጊዜ እነዚህ ባሕርያት በስራው ውስጥ ረድተውታል, አንዳንዴ ደግሞ በተቃራኒው. እና በየቀኑ በደርዘን የሚቆጠሩ በጣም የተለያዩ ሰዎች በአስተያየታቸው ፣ በፍላጎታቸው ፣ በባህሪያቸው ፣ በግፊት ሲገጥሟቸው ሙሉ በሙሉ ገለልተኛነትን ፣ ተጨባጭነትን እና ቁጣን ማስወገድ ይቻላል? አንድ ሰው ስታሊን በህይወቱ በሙሉ የተከበበው በቅዱሳን ዲን አባቶች ብቻ፣ ኃጢአት የሌለበት፣ ንፁህ እና መከላከያ የሌለው እንደሆነ ያስብ ይሆናል።
ሁሉም የታሪክ ሰዎች የሰው ባህሪያት እንዳላቸው ሁልጊዜ ማስታወስ አለብን. ታሪክ የሚሠራው በሰዎች ነው። አንዳንድ ጊዜ ግልፍተኞች፣ ፍትሃዊ ያልሆኑ፣ ጨካኞች፣ ሰካራሞች፣ አስቂኝ ናቸው፣ ግን በመጨረሻ እኛ በተግባራቸው እንፈርዳቸዋለን። እኛ ደግሞ የታሪክ ሹሞቻችንን፣ የጦር አዛዦቻችንን፣ መሪዎቻችንን በተግባራቸው መመዘን ብቻ ሳይሆን እንደ ጥብቅ፣ አንዳንዴ የማይታገሡ፣ ግን ፍትሃዊ አባቶች አድርገን ልንወዳቸው ይገባል።
በጃንዋሪ 10, 1942 በስታሊን የተፈረመ የጠቅላይ ዕዝ ዋና መሥሪያ ቤት መመሪያ ደብዳቤ እንዲህ ይላል:- “ጀርመኖች እረፍት ማግኘት ይፈልጋሉ ነገር ግን ይህ ሊሰጣቸው አይገባም። አዲስ ትልቅ ክምችት እስከምንሆንበት እስከ ፀደይ ድረስ ያላቸውን ክምችት ከፍ ማድረግ እና ጀርመኖችም ክምችት አይኖራቸውም እናም በ 1942 የሂትለር ወታደሮች ሙሉ በሙሉ መሸነፋቸውን አረጋግጠዋል። የተግባር ስብስብ ሙሉ በሙሉ እውን አልነበረም። ምንም እንኳን፣ በአጋሮቹ የበለጠ ንቁ እርምጃዎች ቢደረጉ፣ በጦርነቱ ውስጥ ሥር ነቀል የሆነ የለውጥ ነጥብ ይገኝ ነበር። ይህ ግን እውን እንዲሆን አልታቀደም ነበር። በሶቪየት ከፍተኛ ትዕዛዝ በተደረጉት ተከታታይ አዳዲስ ስህተቶች ምክንያት የቀይ ጦር ሰራዊት አዳዲስ ውድቀቶችን መቋቋም ነበረበት።
ከባድ ፈተናዎች
በማርች 1942 ዋና መሥሪያ ቤት የበጋው ዘመቻ ዕቅዶችን ሲወያዩ አጠቃላይ ሠራተኞች (በቢኤም ሻፖሽኒኮቭ የሚመራ) እና ጂ.ኬ. ዡኮቭ ወደ ስልታዊ መከላከያ የሚደረገውን ሽግግር እንደ ዋናው የአሠራር ዘዴ እንዲቆጥረው ሐሳብ አቅርቧል. ጂ.ኬ. ዡኮቭ በምዕራባዊ ግንባር ብቻ የግል የማጥቃት ስራዎችን ማከናወን እንደሚቻል አስቦ ነበር። ኤስ.ኬ. ቲሞሼንኮ በካርኮቭ አቅጣጫ ላይ ከፍተኛ ጥቃት ለማድረስ ሐሳብ አቀረበ. በዚህ ጉዳይ ላይ ለተቃውሞ ጂ.ኬ. ዙኮቭ እና ቢ.ኤም. ሻፖሽኒኮቭ, ስታሊን "በመከላከያ ላይ መቀመጥ አንችልም, ዝም ብለን, ጀርመኖች መጀመሪያ እንዲመታ መጠበቅ አንችልም! እኛ እራሳችን በሰፊ ግንባር ላይ ተከታታይ የቅድመ መከላከል ጥቃቶችን መጀመር እና የጠላትን ዝግጁነት መሞከር አለብን. " እናም እንዲህ አለ: - "ዙኮቭ በምዕራቡ አቅጣጫ ጥቃት ለመሰንዘር እና በቀሪዎቹ ግንባሮች ላይ ለመከላከል ሀሳብ አቅርቧል ። ይህ ግማሽ እርምጃ ይመስለኛል ። "
በውጤቱም, በክራይሚያ, በካርኮቭ ክልል, በሎጎቭ እና በስሞልንስክ አቅጣጫዎች, በሌኒንግራድ እና ዴሚያንስክ አከባቢዎች ውስጥ ተከታታይ ጥቃቶችን ለማካሄድ ተወስኗል. በስታሊን እይታ መከላከል ማለት “እጆችን ታጥፎ መቀመጥ” ማለት መሆኑ ባህሪይ ነው።
በአንድ በኩል በመርህ ደረጃ ወደ ስልታዊ መከላከያ መሸጋገር ሲገባው የተግባር ዘዴን ለመምረጥ አለመመጣጠን እና ቆራጥ አለመሆን፣ በሌላ በኩል ደግሞ ተከታታይ ያልተዘጋጁ እና ያልተደገፉ የማጥቃት ስራዎች ሲከናወኑ፣ ድርጊቱ እንዲበታተን አድርጓል። ኃይሎች. ቀይ ጦር ለመከላከያም ሆነ ለማጥቃት ያልተዘጋጀ ሆኖ ተገኝቷል። በዚህ ምክንያት የሶቪየት ወታደሮች በ 1942 የበጋ ወቅት እንደገና ከባድ ሽንፈት አጋጥሟቸዋል, ወደ ቮልጋ እና ካውካሰስ ማፈግፈግ ነበረባቸው, ጠላት ወደቆመበት.
በኖቬምበር 1942 የጠቅላይ ትዕዛዝ ዋና መሥሪያ ቤት በስታሊን የሚመራው ከፍተኛ ጥበቃዎችን በማሰባሰብ የመልሶ ማጥቃት ዘመቻ ለማድረግ እና በስታሊንግራድ ጠላትን ድል ለማድረግ ቻለ።
በመጀመሪያ ደረጃ፣ የጠላት ጥቃት በእንፋሎት እያለቀ በነበረበት ወቅት፣ የሠራዊቱ ቡድን ተዘርግቶ በነበረበት ወቅት፣ የጠቅላይ ዕዝ ዋና መሥሪያ ቤትና የወቅቱ ጄኔራል ሹማምንቶች በመልሶ ማጥቃት ያደረጉትን ጥበብ የተሞላበት ምርጫ ልብ ማለት ያስፈልጋል። ወደ ውጭ, ጎኖቹ ተዳክመዋል, እና ወደ መከላከያ ሽግግር አልተካሄደም. በጣም በተሳካ ሁኔታ, በጣም የተጋለጡ ቦታዎችን (በሮማኒያ ወታደሮች የተጠበቁ) ግምት ውስጥ በማስገባት የዋናዎቹ ጥቃቶች አቅጣጫዎች በስታሊንግራድ ውስጥ ጠንካራውን ቡድን ለመክበብ እና ለማጥፋት ዓላማ ተወስነዋል. ታላቁ የቮልጋ ጦርነት በናዚዎች ፍጹም ሽንፈት አብቅቶ መላውን ጀርመን አስደነገጠ።
አሁንም ክርክሮች አሉ-የስታሊንግራድ ኦፕሬሽን ሀሳብ ማን ነበር? በእርግጥ አሁን ካለው ተጨባጭ ሁኔታ ተነስቷል. የግንባሩ አዛዦችም የተወሰኑ ሀሳቦችን ገልጸዋል. በመጨረሻ በተዘጋጀው ቅጽ፣ አጠቃላይ ሀሳቡ በጂ.ኬ. ዙኮቭ እና ኤ.ኤም. ቫሲልቭስኪ. ነገር ግን ባልተፃፈው የጦርነት ህግ መሰረት፣ ዋናውን ነገር ለመረዳት የቻለው፣ በራሱ ድፍረት ያገኘ እና መልሶ ማጥቃትን የወሰደው - ማለትም ስታሊን ነው። ለዚህ ተግባር ስልታዊ ክምችቶችንና ሎጀስቲክስን በማዳን እና በመፍጠር ረገድ ትልቅ ሚና ተጫውቷል።
ትምህርቱ ወደ ፊት ሄደ
ምንም እንኳን በርካታ ወታደራዊ-ፖለቲካዊ እና ስልታዊ ስኬቶች ቢመዘገቡም ፣ በ 1943 የፀደይ ወቅት የሶቪዬት ህብረት ሁኔታ በጣም ውጥረት እና አስቸጋሪ ነበር። ጠላት ተሰበረ ፣ ግን አሁንም ጦርነቱን ለመቀጠል ቆርጦ ነበር። በተጨማሪም የሂትለር አመራር ከምዕራባውያን አጋሮቻችን ጋር የተለየ ሰላም ለመደምደም ያደረጉትን ሙከራ አደጋ ግምት ውስጥ ማስገባት ነበረብን።
በጦርነቱ ወቅት የሶቪየት ወታደሮች በሠራተኞች እና በመሳሪያዎች ላይ ከባድ ኪሳራ ደርሶባቸዋል. ነፃ የወጡ አካባቢዎች የተበላሸ ሁኔታ ውስጥ ነበሩ። የሶቪየት ግዛት፣ የላዕላይ አዛዥ እና መላው ህዝብ ሙሉ በሙሉ እስኪሸነፍ ድረስ በጠላት ላይ ጥቃቶችን ለመፍጠር ሁሉንም ኢኮኖሚያዊ እና ወታደራዊ አቅሞችን ለማሰባሰብ አዳዲስ አካላዊ እና መንፈሳዊ ኃይሎችን ማሰማት ነበረባቸው።
እ.ኤ.አ. በ 1943 የእኛ ኢንዱስትሪ በ 1.4 እጥፍ ከባድ እና መካከለኛ ታንኮች ፣ 1.3 እጥፍ የበለጠ ተዋጊ አውሮፕላኖች ፣ 63% ተጨማሪ ጠመንጃ 76 ሚሜ እና ከዚያ በላይ ፣ እና 213% ተጨማሪ ሞርታር ከናዚ ጀርመን እና ከተቆጣጠራቸው ሀገራት አውሮፓ። እ.ኤ.አ. በ 1943 የሶቪዬት አቪዬሽን ፋብሪካዎች ወደ 35 ሺህ የሚጠጉ አውሮፕላኖችን ለቀይ ጦር ሰራዊት ፣ እና ታንክ ገንቢዎች - 24 ሺህ ታንኮች እና በራስ የሚተነፍሱ የጦር መሳሪያዎች አስረክበዋል።
የዚህ ሁሉ ታላቅ ሥራ መሪ በስታሊን የሚመራው የክልል መከላከያ ኮሚቴ ነበር። እንደ V.M ያሉ የመንግስት ሰዎች በወታደራዊ-ኢንዱስትሪ ጉዳዮች ውስጥ ንቁ ተሳትፎ አድርገዋል። ሞሎቶቭ, ኤን.ኤ. Voznesensky, G.M. ማሌንኮቭ, አ.አይ. ሚኮያን፣ አ.አይ. ሻኩሪን፣ ቢ.ኤል. ቫኒኮቭ, ዲ.ኤፍ. ኡስቲኖቭ እና ሌሎች.
እ.ኤ.አ. በ 1943 የበጋ ወቅት ሂትለር በኩርስክ ክልል ውስጥ ትልቅ ድልን ለማሸነፍ እና ስልታዊ ተነሳሽነትን መልሶ ለማግኘት በማንኛውም ወጪ ፈለገ። ነገር ግን የ 1941-1942 ክስተቶች, ከባድ ውድቀቶች እና ድሎች በሶቪየት አመራር በስታሊን, በወታደራዊ አዛዥ እና በአጠቃላይ ለአገሪቱ እና ለጦር ኃይሉ ከንቱ አልነበሩም. በሶቪየት-ጀርመን ግንባር ላይ ባለው ወቅታዊ ሁኔታ ላይ ተመስርተው በመረጃ የተደገፉ ውሳኔዎች እና የተወሰኑ ድርጊቶች ላይ ትምህርቶች ሙሉ በሙሉ ተምረዋል እና ተተግብረዋል. እ.ኤ.አ. ከ1941-1942 በነበረው መራራ ልምድ የተማረው ስታሊን የጠቅላይ ዕዝ ዋና መሥሪያ ቤት ተወካዮች፣ የጄኔራል ስታፍ እና የግንባሩ ጦር አዛዦች ያቀረቡትን ሃሳብ የበለጠ ማዳመጥ ጀመረ። ነገር ግን ይህ የጉዳዩ ገጽታ እንዲሁ ሊገለጽ አይችልም. ለምሳሌ በ 1943 አንዳንድ አዛዦች ወደ መከላከያው ለመሄድ ሐሳብ ካቀረቡ, ሌሎች (የቮሮኔዝ ግንባር ወታደራዊ ካውንስል) የቅድመ መከላከል አድማ እና ጥቃትን ቢያቀርቡ ማዳመጥ, ማንን ማዳመጥ ምን ማለት ነው? በጣም አደገኛ እና ኃላፊነት የሚሰማው ምርጫ በከፍተኛው አዛዥ በስታሊን ተደረገ።
ከ 1941-1942 በተለየ, ከኩርስክ ጦርነት በፊት ስለ ስልታዊ መከላከያ ትርጉም ያለውን ግንዛቤ አሳይቷል. እሱ ያጸደቀው የሶቪዬት ጠቅላይ አዛዥ የድርጊት መርሃ ግብር የፋሺስት የጀርመን ወታደሮችን የበጋ ጥቃትን ለመመከት ከማዕከላዊ ፣ ቮሮኔዝ እና ከፊል ስቴፕ ግንባር ኃይሎች ጋር ሆን ተብሎ ወደ ስልታዊ መከላከያ በመሄድ ደም እንዲፈስ ማድረግ ነበር ። ዋና ዋና የጠላት ቡድኖችን ለማሸነፍ ደርቀዋል ከዚያም በመልሶ ማጥቃት። በመሆኑም በጠቅላይ ዕዝ ዋና መሥሪያ ቤት አጠቃላይ አመራር በግልጽ የተቀመጠ ስትራቴጂካዊ የመከላከል ሥራ ታቅዶ ተካሂዷል።
የስትራቴጂክ አሰራር ዘዴን በብቃት መምረጥ እና የመከላከል ስራውን በማዘጋጀት ላይ ያለው ሰፊ እና ልዩ ልዩ ስራ በተሳካ ሁኔታ ተግባራዊነቱን አስቀድሞ ወስኗል። በ1941-1942 ከሆነ። የናዚ ወታደሮች ወረራ ላይ በመሄድ የሶቪየት መከላከያዎችን ጨፍልቀው በመቶዎች እና በሺዎች የሚቆጠሩ ኪሎ ሜትሮችን በመሸፈን የቀይ ጦር ሠራዊት በሚያስደንቅ ጥረት ጠላትን ለማስቆም ከመቻሉ እና ከረጅም ጊዜ ማፈግፈግ በኋላ ከኩርስክ አቅራቢያ ጠላት በጠባብ አካባቢዎች ብቻ ገፋ። የመካከለኛው ግንባር ዞን እስከ 10 ኪ.ሜ, እና በቮሮኔዝ ግንባር ዞን - እስከ 30-35 ኪ.ሜ. በተመሳሳይ ጊዜ ጀርመኖች በሰዎች, በታንክ እና በሌሎች የጦር መሳሪያዎች ላይ ከባድ ኪሳራ ደርሶባቸዋል. የገቡት ቡድኖች በመከላከያ ሰራዊት እና በግንባር ቀደምት ሁለተኛ እርከኖች እና ተጠባባቂዎች በመልሶ ማጥቃት ቆም ብለው ወደ ቀድሞ ቦታቸው ተጥለዋል።
በስታሊን የሚመራው የላዕላይ ዕዝ ወቅቱን በተሳካ ሁኔታ ለመልሶ ማጥቃት መርጧል። በናዚ ትእዛዝ የተካሄደው Kursk አቅራቢያ ያለው ቀዶ ጥገና የመጨረሻ ውድቀት አስቀድሞ የተወሰነው በመከላከያ እርምጃዎች ብቻ ሳይሆን በጁላይ 12 በተደረገው ሽግግር የምዕራቡ ዓለም እና የብራያንስክ ጦር ሰራዊት በኦሪዮል አቅጣጫ እና በስቴፕ ወታደሮች ነው። እና ደቡብ ምዕራባዊ ግንባሮች በቤልጎሮድ-ካርኮቭ አቅጣጫ። በዚሁ ጊዜ የማዕከላዊ እና የቮሮኔዝ ግንባር ወታደሮች ከላይ የተጠቀሱትን ግንባሮች ስኬት በመጠቀም ጠላትን ወደ ኋላ በመግፋት ወደ ቀድሞ ቦታቸው በመወርወር ቀጠለና ነሐሴ 8 ቀን አጠቃላይ የመልሶ ማጥቃት ጀመረ። ስለዚህ በ1943 የበጋ ወቅት የናዚ ወታደሮች ያደረሱት ጥቃት በአሰቃቂ ሽንፈት አብቅቷል። በዚህ ጦርነት የቀይ ጦር አስደናቂ ድል አሸንፏል፣ ይህም በጦርነቱ ወቅት የመጨረሻውን ሥር ነቀል ለውጥ ያመለክታል። የጠቅላይ ትዕዛዝ ዋና መሥሪያ ቤት በ1943 የዲኔፐር ወንዝ መሻገርን በብቃት አዘጋጀ።
የሶቪየት የጦር መሳሪያዎች ድል
እ.ኤ.አ. በ1944-1945 የታላቁ የአርበኝነት ጦርነት የመጨረሻ ጊዜን ባቋቋመው የናዚ ጦር በመጨረሻ ወደ ጠንካራ ስልታዊ መከላከያ ተቀየረ። ጠንካራ የመልሶ ማጥቃት እና የግለሰብ አፀያፊ ስራዎችም ተካሂደዋል (ለምሳሌ፣ በ 1945 መጀመሪያ ላይ በባላተን ሀይቅ አካባቢ ፣ አርደንስ)። ነገር ግን እነዚህ ንቁ ተግባራት ጦርነቱን ለማራዘም እና በጀርመን ዘንድ ተቀባይነት ባላቸው ውሎች ላይ የተለየ ወይም የባለብዙ ወገን ሰላምን የመደምደም ዓላማ ያላቸው ግላዊ ተፈጥሮዎች ነበሩ።
የሶቪዬት ጠቅላይ ከፍተኛ ትዕዛዝ አጠቃላይ ወታደራዊ-ፖለቲካዊ እና ስልታዊ ሁኔታ በዩኤስኤስአር እና በተባባሪዎቹ ድጋፍ ስር መቀየሩን አረጋግጧል። በ1942-1943 ዓ.ም. በምስራቅ የሀገራችን ክልሎች 2,250 ኢንተርፕራይዞች ተገንብተው ነፃ በወጡ አካባቢዎች ከ6 ሺህ በላይ ኢንተርፕራይዞችን ማደስ ተችሏል። በ 1944 የመከላከያ ኢንዱስትሪው በ 1941 ከ 5 እጥፍ የበለጠ ታንኮች እና አውሮፕላኖች በየወሩ ያመርቱ ነበር.
ይህም በጦርነቱ ወቅት የመከላከያ ሰራዊት ግንባታና ስልጠና ምን ያህል ውጤታማ እንደነበር ያሳያል። እ.ኤ.አ. በ 1944 ፣ የቀይ ጦር በ Wehrmacht ላይ ገና ከፍተኛ የበላይነት አልነበረውም ። በጁን ወር ውስጥ አጋሮቹ በኖርማንዲ ትልቅ ማረፊያ ሲያርፉ እና በአውሮፓ ሁለተኛ ግንባር ሲከፈት ታየ ፣ ይህም ለጀርመን ትእዛዝ ከአንዱ ግንባር ወደ ሌላ ጦር ለማዞር የበለጠ ከባድ ያደርገዋል ።
የከፍተኛው ጠቅላይ አዛዥ ዋና መሥሪያ ቤት የቀይ ጦር ጠላት በተወረረው መስመር ላይ እንዳይረዝም እና ተቃውሞውን እንዲያራዝም፣ የአገራቸውን ግዛት ሙሉ በሙሉ ከጠላት የማጽዳት፣ ሌሎች የአውሮፓ ሕዝቦችን ከፋሺስታዊ ወረራ ነፃ የማውጣትና በጋራ በመሆን የቀይ ጦርን ተግባር አስቀምጧል። የምዕራባውያን አጋሮች ጦርነቱን በናዚ ጀርመን ሙሉ በሙሉ ሽንፈት አብቅቷል ። ይህ ሁሉ ሊገኝ የሚችለው በነቃ አፀያፊ ድርጊቶች ብቻ ነው። እ.ኤ.አ. በ 1944 ቀይ ጦር ከቀኝ ባንክ ዩክሬን ነፃ መውጣት እና የሌኒንግራድ እገዳን በማንሳት 10 ዋና የማጥቃት ስራዎችን አከናውኗል ።
በ 1945 በክረምት እና በጸደይ ወቅት በመላው የሶቪየት-ጀርመን ግንባር ስልታዊ ጥቃት ቀጠለ. በዚህ ወቅት የዩኤስኤስ አር ጦር ኃይሎች የምስራቅ ፕሩሺያን ፣ ቪስቱላ-ኦደር ፣ ቡዳፔስት ፣ ቪየና ፣ ምስራቅ ፖሜራኒያን ፣ የታችኛው ሲሌሲያን ፣ የላይኛው ሲሌሲያን ፣ በርሊን ፣ ፕራግ እና ሌሎች ተግባራትን አከናውነዋል ። በተመሳሳይ ጊዜ የአንግሎ አሜሪካ ወታደሮች በምዕራቡ ዓለም እየገፉ ነበር። በዚህ ምክንያት ናዚ ጀርመን በተባበሩት መንግስታት አጠቃላይ የተቀናጀ ጥቃት እራሷን አገኘች ፣ ይህም ሙሉ በሙሉ እንድትወድቅ እና ያለ ምንም ቅድመ ሁኔታ እጅ እንድትሰጥ አድርጓታል።
የጭካኔ እርምጃዎች
በጦርነቱ ወቅት የስታሊን ዋና ዋና አዛዥ ዋና ዋና መለያ ባህሪያት የሚከተሉት ናቸው-የስትራቴጂካዊ ሁኔታን እድገት አስቀድሞ የመመልከት ችሎታ እና ወታደራዊ-ፖለቲካዊ ፣ ኢኮኖሚያዊ ፣ ማህበራዊ ፣ ርዕዮተ-ዓለም እና የመከላከያ ጉዳዮችን በጋራ መሸፈን ፣ የስትራቴጂክ እርምጃ በጣም ምክንያታዊ ዘዴዎችን መምረጥ; የፊት እና የኋላ ጥረቶችን በማጣመር; ከፍተኛ ፍላጎቶች እና ከፍተኛ ድርጅታዊ ክህሎቶች; ጥብቅነት ፣ ጥብቅነት ፣ የአስተዳደር ግትርነት እና በማንኛውም ወጪ ለማሸነፍ ትልቅ ፍላጎት።
ዛሬ, ብዙ የታሪክ ተመራማሪዎች እና የማስታወቂያ ባለሙያዎች በዋናነት ለስታሊን ጭካኔ ትኩረት ይሰጣሉ. አዎ፣ አንዳንድ ጊዜ ሊገለጽ የማይችል ደረጃ ላይ ደርሷል። ስለዚህም በ1941 ዓ.ም የአደጋውን ተጠያቂነት ከከፍተኛ የስትራቴጂክ አመራር ወደ ምዕራባዊ ግንባር ትዕዛዝ ለመቀየር ሞክረዋል። በጦርነቱ መጀመሪያ ላይ የNKO ትእዛዝ ቁጥር 270 ወጥቷል፤ እጣ ፈንታቸው የማይታወቅ አንዳንድ ጄኔራሎች ወንጀለኞች እንደሆኑ ገልጿል፤ በተያዙ ወታደሮች ላይ ብቻ ሳይሆን በሚስቶቻቸው ላይ እና ከባድ ቅጣት እንዲቀጡ አድርጓል። ልጆች እንኳን.
ለተወሰነ ጊዜ የተከበቡት ወታደራዊ ሰራተኞች "የማይታመኑ" ተብለው ተፈርጀው ነበር እና ከፖለቲካዊ አመኔታ ተነፍገዋል, ምንም እንኳን እንደ ደንቡ, የተያዙትን መስመሮች በጠንካራ ሁኔታ የሚከላከሉት አደረጃጀቶች እና ክፍሎች በጠላት ቀለበት ውስጥ ነበሩ. ይህ ሁኔታ በ 1942 የበጋ ወቅት አስቸጋሪውን ማፈግፈግ አባባሰው, ምክንያቱም ከተከታታይ ጭቆና በኋላ የሶቪዬት ወታደሮች ከጠላት ይልቅ መከበብን መፍራት ጀመሩ.
እ.ኤ.አ. ህዳር 17 ቀን 1941 እ.ኤ.አ. በቁጥር 0428 ስታሊን ከጠላት መስመር በስተጀርባ ያሉ የህዝብ ቦታዎች በሙሉ እንዲወድሙ እና ከግንባሩ ከ40-60 ኪ.ሜ ጥልቀት እና ከ20-30 ኪ.ሜ ወደ ቀኝ እና ወደ መሬት እንዲቃጠሉ ጠይቋል ። ከመንገዶቹ ግራ. ይህ በወቅቱ ለሰላማዊ ሰዎች ምን ማለት እንደሆነ ለመረዳት አስቸጋሪ አይደለም፡-
በነገራችን ላይ፣ ከስታሊን ሞት በኋላ፣ በተለይም በቅንዓት ያከናወኑት እና እንደዚህ ያሉትን መመሪያዎች “በለጠፉት” መሪዎች ብዙውን ጊዜ እና በከፍተኛ ሁኔታ ተወቅሰዋል። እና ስታሊን እነዚህን ሰዎች መገደብ እና ማረም ነበረበት። ስለዚህ በጁላይ 10, 1941 ወደ ኤን.ኤስ. የሚከተለው ይዘት ያለው ቴሌግራም ወደ ክሩሽቼቭ ተልኳል፡- “ንብረትን ሁሉ ለማውደም ያቀረብከው ሃሳብ በኮምሬድ ስታሊን ንግግር ላይ ከተሰጠው መመሪያ ጋር ይቃረናል፡ ያንተ ሃሳብ ማለት ከ100-150 ባለው ዞን ውስጥ የሚገኙ ውድ ንብረቶችን፣ እህልና ከብቶችን ወዲያውኑ መውደም ማለት ነው። ከጠላት ኪ.ሜ ርቀት ላይ ፣ የግንባሩ ሁኔታ ምንም ይሁን ምን ፣ እንዲህ ዓይነቱ ክስተት የህዝቡን ስሜት ሊያሳጣ ፣ በሶቪየት መንግስት ቅር ሊሰኝ ይችላል ፣ የቀይ ጦርን የኋላ ኋላ ያበሳጫል እና በሠራዊቱ ውስጥም ሆነ በሕዝቡ መካከል በምትኩ የማስወጣት ስሜት ይፈጥራል ። ጠላትን ለመመከት ቁርጠኝነት"
የጦርነቱን ጭካኔ የተሞላበት ልማዶች እንደምንም ለመረዳት ከፍተኛ ፍላጎት ስላለን በሴፕቴምበር 21, 1941 በወጣው ዋና መሥሪያ ቤት መመሪያ ቁጥር 39799 ላይ እንዲህ ሲል ገልጿል:- “ወደ ሌኒንግራድ የሚሄዱት ጀርመናዊ ዘራፊዎች ቀድመው ይልካሉ ይላሉ። እነርሱ ሽማግሌዎች፣ ከተያዙት አካባቢዎች የመጡ ልጆች ለቦልሼቪኮች ጥያቄ በማቅረብ ሌኒንግራድን አስረከቡ።ማንም ቢሆኑ ጀርመኖችን እና ልዑካንን በሙሉ ኃይላችሁ ምቱ፣ ምንም እንኳን በፈቃደኝነትም ሆነ በግዴለሽነት ጠላቶች ቢሆኑም ጠላቶችን አጨዱ። "
በሐምሌ 1942 የወጣው የ NKO ትዕዛዝ ቁጥር 227 ጨካኝ እና አወዛጋቢ ነበር ይህም ከላይ ያለ ትእዛዝ ያፈገፈጉትን የበቀል እርምጃ የሚጠይቅ እና የመከላከያ ሰራዊት፣ የቅጣት ኩባንያዎች እና ሻለቃዎች እንዲፈጠሩ ይደነግጋል። እ.ኤ.አ. በ 1942 የበጋ ወቅት በተከሰተው ሁኔታ ውስጥ በግዳጅ እና በአጠቃላይ ለሠራዊቱ ሠራተኞች ስለ ሁኔታው ክብደት እና ለሀገሪቱ መከላከያ ተግባራትን የመፈፀም ሃላፊነት እንዲገነዘቡ አስተዋፅኦ አድርጓል ። ነገር ግን በዚያው ልክ ለወታደሮቹ ማፈግፈግ ዋናው ምክንያት የአዛዦቹ እና የወታደሮቹ ፈሪነት ሳይሆን የጠቅላይ ዕዝ ዋና መስሪያ ቤት እና የጠቅላይ ኢታማዦር ሹሙ ዋና ዋና ስህተቶች እና የተሳሳቱ ስሌቶች እና ሰራዊቱ ውስጥ እንዲገቡ ያደረገ መሆኑ ግልፅ ነው። አስቸጋሪ ሁኔታ.
አንድ ሰው ሌሎች የጭካኔ መገለጫዎችን ማስታወስ ይችላል, ለምሳሌ, መላውን ህዝቦች ጭቆና እና ማቋቋሚያ (እኛ አሁንም በቼችኒያ እና በሌሎች ክልሎች ዋጋ እየከፈልን ነው), ከምርኮ የሚመለሱ ወታደራዊ ሰራተኞች እጣ ፈንታ, ወዘተ. የዳይ-ጠንካራ ኦርቶዶክሶች ቁጣ ከላይ የተጠቀሱትን እውነታዎች ያስከትላል ብሎ መገመት ከባድ አይደለም። ነገር ግን፣ እነሱ እንደሚሉት፣ ተካሂደዋል እና ማንም ሊሽራቸው አይችልም። በተመሳሳይ ጊዜ ናዚዎች በሽማግሌዎችና በሕፃናት ሽፋን ወደ ሌኒንግራድ እየገሰገሱ ያሉት ለምሳሌ አንድ አዛዥ እንዴት እርምጃ መውሰድ እንዳለበት መገመት ቀላል አይደለም ... በእርግጥ ጦርነት ነው. አስፈሪ ክስተት.
ሁለቱም ግዛት እና ወታደራዊ ምስል
ስታሊን የጦር ኃይሎችን ጥብቅ ቁጥጥር ለማድረግ ያለማቋረጥ ይፈልግ ነበር። ከእርስ በርስ ጦርነት በኋላ፣ ሕይወት ራሱ እንደ ብቸኛው አማራጭ እና ጠቃሚ ወታደራዊ መንግሥት ወደ ዕዝ አንድነት እንድንመጣ አስገደደን። ግን ከዚህ በተቃራኒ በግንቦት 1937 የወታደራዊ ኮሚሽነሮች ተቋም ተጀመረ ። በ 1940 በሶቪየት-ፊንላንድ ጦርነት ልምድ ላይ በመመስረት, እንደገና ወደ ትዕዛዝ አንድነት መመለስ አስፈላጊ ነበር. ይሁን እንጂ በ 1941 የበጋ ወቅት ከመጀመሪያው ውድቀቶች በኋላ ስታሊን, አዛዦች እና አዛዦች ሳይታመኑ, በሁሉም ደረጃዎች ወታደራዊ ኮሚሽነሮችን ከሻለቃው እና ከዚያ በላይ እና በዩኒቶች ውስጥ የፖለቲካ ኮሚሽነሮችን አቋቁመዋል, ይህም በጦር ኃይሉ ውስጥ ያለውን የጦር ሰራዊት አመራር የበለጠ ውስብስብ ያደርገዋል. በጣም አስቸጋሪ ጊዜያት. የወታደራዊ ኮሚሽነሮች ተቋም የነበረበት ጊዜ (ከአንድ አመት በላይ) የቀይ ጦር ሰራዊት በጣም ከባድ ውድቀቶችን እና ኪሳራዎችን ታይቷል ። እናም በጥቅምት ወር 1942 የትዕዛዝ አንድነት እንደገና የተመለሰው በአጋጣሚ አይደለም ፣ ይህም በጦርነት ሁኔታ ውስጥ ወታደሮችን በትዕዛዝ እና በመቆጣጠር ረገድ ሃላፊነትን ፣ አደረጃጀትን እና ጥንካሬን ለመጨመር ትልቅ አስተዋጽኦ አድርጓል ።
ጦርነቱ ከተጀመረበት ጊዜ አንስቶ የጦር ኃይሎች ስትራቴጂካዊ አመራር ጥበብን ጨምሮ የጦርነትን ጥበብ ለመቆጣጠር በጣም ከባድ ነበር። ከጠቅላይ አዛዥ እና ጄኔራል እስታፍ እስከ ክፍል አዛዥ እና ወታደር ድረስ ሁሉም ጠላትን በመዋጋት ለአራት አመታት መዋጋትን ተምረዋል።
ስታሊንን እንደ ጠቅላይ አዛዥ ዋና አዛዥ እንደ አንድ ሲቪል ሰው አድርጎ ማቅረብ ትክክል አይደለም። የብዙ አመታት ልምድ እንደ ድብቅ አብዮታዊ፣ በሁለት አብዮቶች ውስጥ ንቁ ተሳትፎ ማድረግ የወደፊቱን የውትድርና-ፖለቲካዊ እቅድ መሪን ለማናደድ ትልቅ ትርጉም ነበረው። በተጨማሪም ስታሊን ልክ እንደ የዚያን ጊዜ አብዮተኞች ወታደራዊ ታሪክን፣ ወታደራዊ ቲዎሬቲካል ሥነ-ጽሑፍን በትጋት ያጠና እና በዚህ አካባቢ በቂ እውቀት ያለው ሰው የመሆኑን እውነታ ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል።
በእርስ በርስ ጦርነት ወቅት በብዙ ግንባሮች (የ Tsaritsyn, Petrograd, Denikin, Wrangel, the White Poles, ወዘተ ላይ በሚደረገው ጦርነቶች) በወታደራዊ-ፖለቲካዊ አመራር ውስጥ ሰፊ ልምድ አግኝቷል እና ዋና ጸሃፊ ሆነ። - የመንግስት ርዕሰ መስተዳድር - የሶቪየት ጦር ኃይሎችን የመፍጠር ሂደትን እና ግንባታን በቀጥታ ይቆጣጠራል.
ስታሊን ያልተለመደ አእምሮ እና ፈቃድ ነበረው። የእሱ ጥሩ ትውስታ, የጥያቄውን ምንነት በፍጥነት የመረዳት ችሎታ, ጠንካራ ፍላጎት እና ጠንካራ ባህሪ - ይህ ሁሉ ለወታደራዊ መሪ አስፈላጊ ነው. ነገር ግን በመደበኛ ወታደሮች ውስጥ ስልታዊ ወታደራዊ እውቀት እና የአገልግሎት ልምድ አለመኖር አሉታዊ ተፅእኖ ነበረው. ስለዚህ እንደ ዡኮቭ እና ቫሲልቭስኪ ስታሊን ጦርነቱ ከጀመረ ከ1-1.5 ዓመታት በኋላ ብቻ የአሠራር-ስልታዊ ጉዳዮችን በቁም ነገር መረዳት ጀመረ።
ስታሊን የውጊያውን ሁኔታ ምንነት በቅጽበት የመረዳት ችሎታ እንዳለው ማንም አይክድም። ለምሳሌ፣ ቸርችል በ1942 በሰሜን አፍሪካ በሰሜን አፍሪካ ኅብረት ለማሳረፍ ያሳየው “ችቦ” ዕቅድ ላይ ባደረገው ፈጣንና ትክክለኛ ግምገማ ቸርችል ተደንቆ ነበር። የብሪታኒያው ጠቅላይ ሚኒስትር “ይህ አስደናቂ አባባል በእኔ ላይ ጥልቅ ስሜት ፈጠረብኝ” ብለዋል። የሩሲያ አምባገነን በፍጥነት እና "ከዚህ በፊት ለእሱ አዲስ የነበረውን ችግር ሙሉ በሙሉ ተቆጣጥሮታል. በጣም ጥቂት ህይወት ያላቸው ሰዎች ለጥቂት ወራት ያህል በጽናት እየታገልን የነበረውን ግምት በጥቂት ደቂቃዎች ውስጥ ሊረዱት ይችላሉ. ሁሉንም ነገር በመብረቅ ፍጥነት አደነቁ።
ከስታሊን ጋር በቅርበት የሰሩ እና የሚያውቁ ባለስልጣኖች እንደ ጠቅላይ አዛዥነቱ ከፍተኛ ጥንካሬው ውስብስብ ወታደራዊ-ፖለቲካዊ ጉዳዮችን የመረዳት እና የኢኮኖሚ እና የስትራቴጂክ ጉዳዮችን መፍትሄ ለፖለቲካዊ ጥቅም ማስገዛት መቻሉ መሆኑን በአንድ ድምፅ አውስተዋል። ምንም እንኳን በዚህ አካባቢ ትልቅ ውድቀቶች ነበሩ, ልክ እንደተከሰተው የጀርመን ጥቃት በአገራችን ላይ ሊደርስ የሚችለውን ጊዜ ለመወሰን. ግን ከዚያ በኋላ ዋና ዋና አዎንታዊ እርምጃዎች ተወስደዋል.
ጦርነቱ ሁሉንም የአገሪቱን የአኗኗር ዘይቤዎች መሸፈን ከጀመረ ወዲህ፣ በአንድ በኩል የፖለቲካና ወታደራዊ ሥልጣንን በአንድ በኩል ማዋሐድ፣ ሁሉንም የኢኮኖሚ፣ የሞራል እና የወታደራዊ አቅምን በትጥቅ ትግል ለማካሄድ የሚያስችል አስፈላጊ ሁኔታ ተደርጎ ይወሰድ ነበር።
ከታላቁ የአርበኝነት ጦርነት በፊት በጦርነት ወቅት በሀገሪቱ ወታደራዊ-ፖለቲካዊ አመራር እና የጦር ኃይሎች አደረጃጀት ላይ የተወሰኑ ውሳኔዎችን አላደረግንም. ነገር ግን፣ በመርህ ደረጃ፣ እንደ የእርስ በርስ ጦርነት ጊዜ አመራር ተመሳሳይ የስራ ክፍፍል ጋር በግምት ይከናወናል ተብሎ ይታሰብ ነበር። በሂትለር ወረራ ጅምር የህዝብ መከላከያ ኮሚሽነር በመደበኛነት የጦር ኃይሎች ጠቅላይ አዛዥ ሆነ። ነገር ግን ያለ ስታሊን እውቀት ምንም አይነት ውሳኔ ሊደረግ ስለማይችል ብዙም ሳይቆይ የመከላከያ ኮሚቴ ሊቀመንበርነቱን ቦታ በይፋ ወሰደ, ነገር ግን የህዝብ መከላከያ ኮሚሽነርን በመምራት ጠቅላይ አዛዥ ሆነ. ይህ የስልጣን ማእከላዊነት አወንታዊ ገፅታዎች ነበሩት ይህም የመንግስት ጥረት በተቻለ መጠን በግንባሩ ጥቅም ላይ እንዲያተኩር አስችሎታል። ነገር ግን ጥብቅ ማዕከላዊነት እና ቁጥጥር አንዳንድ ጊዜ በራሱ ወደ ፍጻሜነት ይቀየራል።
አትመኑ እና አይፈትሹ
የትእዛዞችን አፈፃፀም መከታተል የማንኛውም ከፍተኛ የአስተዳደር አካል ኃላፊነት ነው። ነገር ግን ከመጠን በላይ ቁጥጥር አንዳንድ ጊዜ የአስተዳደርን ውጤታማነት ይቀንሳል. ቀድሞውኑ በታላቁ የአርበኝነት ጦርነት የመጀመሪያ ቀናት ውስጥ, የመከላከያ ሰዎች ኮሚሽነር ኤስ.ኬ. ቲሞሼንኮ ወደ ምዕራባዊ አቅጣጫ ተላከ, ጂ.ኬ. ዡኮቭ - ወደ ደቡብ ምዕራባዊ ግንባር, ቢ.ኤም. ሻፖሽኒኮቭ - ወደ ምዕራባዊ. ሌሎች በርካታ ኃላፊነት ያላቸው የጄኔራል ስታፍ እና የመከላከያ ህዝባዊ ኮሙኒኬሽን ኃላፊዎችም ወደ ወታደሮቹ ቁጥጥር እንዲደረግ ተልከዋል ይህም በማዕከሉ ያለውን የአመራር አደረጃጀት የበለጠ አባብሶታል። በመቀጠልም የዋናው መሥሪያ ቤት ተወካዮች የበርካታ ግንባሮችን ድርጊቶች ለማስተባበር ብቻ ሳይሆን (የተረጋገጠ ነው) ግንባሮችን በተናጠል እንዲሠሩ ተልከዋል። እ.ኤ.አ. በ 1941 የአቅጣጫ አዛዦች ሲፈጠሩ ስታሊን ተወካዮቹን እንዲቆጣጠሩ መላካቸውን ቀጠለ። በጦርነቱ ጊዜ ሁሉ ይህ ነበር።
እ.ኤ.አ. በ 1943 ቫሲልቭስኪ የአይ.አይ. አንቶኖቭ የጄኔራል ስታፍ የመጀመሪያ ምክትል ዋና አዛዥ ሆኖ, ስለዚህ ሁልጊዜ በሞስኮ ውስጥ በአንድ ሰው እንዲተካ. ነገር ግን ወደ ተረኛ ጣቢያው ከመድረሱ በፊት ስታሊን በቮሮኔዝ ግንባር ዋና መሥሪያ ቤት ተወካይ ሆኖ ወደ ወታደሮቹ ላከው። እ.ኤ.አ. በ 1944 የሶቪዬት ወታደሮች ወደ ቡልጋሪያ ከመግባታቸው በፊት በ 3 ኛው የዩክሬን ግንባር ውስጥ የዋናው መሥሪያ ቤት ተወካይ (ኤስ.ኬ. ቲሞሼንኮ) ተወካይ ነበሩ ፣ ግን ስታሊን በተጨማሪ ዙኮቭን ወደዚያ ላከ ። በ 1943 መገባደጃ ላይ የቤሎሩሺያን ግንባር አዛዥ ኬ.ኬ. ሮኮሶቭስኪ በዋናው መሥሪያ ቤት ተወካይ ወደ 1 ኛ የዩክሬን ግንባር (ወደ ኤን.ኤፍ. ቫቱቲን) ተልኳል። በተጨማሪም, በሁሉም የአስተዳደር አካላት ውስጥ - እስከ ክፍል ዋና መሥሪያ ቤት ድረስ እና ጨምሮ - በቋሚነት የሚገኙ የጄኔራል ስታፍ ተወካዮች ትልቅ ቡድን ነበሩ. ሌሎች ብዙ የፍተሻ ኮሚሽኖች ሳይጠቅሱ፣ ልክ እንደ Mehlis ያሉ ቼኮች፣ የበታቾቹን እና ያልተደራጁ ሥራዎችን ያሸበረ፣ ስለ NKVD ተወካዮች፣ ልዩ ክፍሎች እና ሌሎች አካላት ስልታዊ ውግዘት በአንድነት ብዙውን ጊዜ በወታደራዊ ትእዛዝ ውስጥ የሚያሠቃይ ፣ የነርቭ ሁኔታን ፈጠረ እና የቁጥጥር ስርዓት.
በ1941-1942 በከባድ የመከላከያ ጦርነቶች ወቅት። የግንባሮች እና የጦር አዛዦች ተደጋጋሚ ለውጦች ነበሩ። አ.አይ. ኤሬሜንኮ በ1941 ዓ.ም ለሁለት ቀናት የምዕራባዊ ግንባርን አዘዘ፣ V.N. ጎርዶቭ - የስታሊንግራድ ግንባር በ 1942 - ከሁለት ወር በታች ፣ ወዘተ. ግን በጣም ተሰጥኦ ያለው አዛዥ እንኳን ፣ ግንባር ላይ እንደደረሰ ፣ ሁኔታውን መለወጥ ብቻ ሳይሆን በጥቂት ቀናት ውስጥ እንኳን ሊያውቀው አይችልም።
በተጨማሪም ፣ ስታሊን በሠራዊቱ ውስጥ በጭራሽ አልነበረም ፣ እናም የውጊያ ተልእኮውን ከሚያካሂዱ ሰዎች ጋር ግላዊ ግንኙነት ከሌለ ፣ በሪፖርቶች እና በስልክ ሪፖርቶች ላይ በመመርኮዝ ሁሉንም የችግሩን ገፅታዎች በጥልቀት ለመረዳት እና ለመሰማት አይቻልም ። እውነት ነው፣ ይህ የስትራቴጂክ አመራር ጉድለት በጂ.ኬ.ግንባሮች በተደጋጋሚ በተደረጉ ጥልቅ ጉዞዎች ተከፍሏል። Zhukova, A.M. ቫሲልቭስኪ, ሌሎች የከፍተኛ ትዕዛዝ ዋና መሥሪያ ቤት ተወካዮች. ነገር ግን ምንም ዓይነት ዘገባዎች ስለ ሁኔታው የግል ግንዛቤን ሊተኩ አይችሉም.
የስታሊን ዋና ችግር, እንዲሁም ሌሎች የፖለቲካ ሰዎች (ለምሳሌ, ኬ.ኢ. ቮሮሺሎቭ, ኤንኤ ቡልጋኒን, ዲ.ኤፍ. ኡስቲኖቭ) የወታደሮቹን ህይወት ባለማወቃቸው, እነሱን ለማስተዳደር ምንም ልምድ ስለሌላቸው, ሙሉ በሙሉ ምንም ሀሳብ አልነበራቸውም. የፖለቲካ ውሳኔዎች ከተደረጉ በኋላ በግንባሩ ላይ ያሉ ክስተቶች እንዴት እንደሚከናወኑ። ስለዚህ ለወታደሮች የማይጨበጥ ተግባራትን የማዘጋጀት ተደጋጋሚ አጋጣሚዎች አሉ። እንደነዚህ ያሉት ሰዎች አንድ ነገር እንደተናገሩ ወዲያውኑ ሰራዊቱ ያሰማራቸዋል (ከጦርነት ወረራ ጋር ያለውን ጥቃት ለመመከት) ማንኛውም የስልክ ጥሪ ወደ ማጥቃት ወይም መልሶ ማጥቃት ሊያመራ ይችላል, ምንም እንኳን ይህ የተወሰነ ጊዜ የሚወስድ ቢሆንም. በወታደሮች አመራር ውስጥ ያሉት ተመሳሳይ ጨካኝ ቅሪቶች ቆራጥ ሆኑ፤ በአፍጋኒስታንም ሆነ በቼችኒያ ውስጥ እነሱን መጋፈጥ ነበረብን።
ስትራቴጅስት
ስታሊን ንቁ የሆነ የማጥቃት ስልትን ተከትሏል፣ ምንም እንኳን በንድፈ ሀሳብ ሁኔታው በሚፈልግበት ጊዜ የማፈግፈግ ህጋዊነትን ተገንዝቧል። አልፎ ተርፎም የማይታወቅ ጥቃት ተቀባይነት ስለሌለው እና ስኬቶችን ማጠናከር አስፈላጊ ስለመሆኑ ትክክለኛ ቃላትን ገልጿል። ነገር ግን እንደውም የስትራቴጂክ መከላከያ እንደ መሰረት እና ለሶቪየት ወታደራዊ ጥበብ የማይገባ ነገር ተደርጎ ሲወሰድ የአጥቂውን አምልኮ ወደ ጽንፍ ወሰደው (ይህም በ1941ዓ.ም እና በ1942 የበጋ ወቅት ለሽንፈታችን አንዱ ምክንያት ነበር)።
ስታሊን አጥብቆ ከያዘው የውትድርና ጥበብ ፅንሰ-ሀሳብ እና ልምምድ መሰረታዊ መርሆች አንዱ በማንኛውም ኦፕሬሽን ውስጥ ስኬታማ ለመሆን ዋናውን ምት የመምረጥ ቆራጥ አስፈላጊነት ተሲስ ነው። ነገር ግን ይህ አቋም ለእርሱም ዶግማ ሆነ። በተለይም በሦስት አራተኛ የዋናው ጥቃት አቅጣጫ ትክክለኛ ምርጫ የቀዶ ጥገናውን ስኬት አስቀድሞ ይወስናል ብሎ ማመን ትልቅ ማጋነን ነበር።
የጦርነቱ ልምድ እንደሚያሳየው ከተመሠረተ ውሳኔ ጋር (ዋና ዋና ጥረቶች ላይ ለማተኮር የአቅጣጫ ምርጫን ጨምሮ) ለወታደሮቹ እውነተኛ ተግባራትን በማዘጋጀት, ስኬትን የሚያረጋግጡ ዋና ዋና ነገሮች ምስጢራዊነት እና ጥልቀት ያለው ስኬት ናቸው. የውጊያ ሥራዎችን ማደራጀት ፣ አጠቃላይ ውጊያቸው ፣ የቁሳቁስ እና የቴክኒክ ድጋፍ እና በጦርነቶች እና በድርጊቶች ወቅት ጠንካራ ቁጥጥር ወታደሮች። በተግባር ስታሊን በ1941ም ሆነ በ1942 ዓ.ም. የጠላት ዋና ጥቃትን እና በዚህ መሠረት የወዳጃዊ ወታደሮችን ዋና ጥረቶች የማተኮር አቅጣጫ በትክክል መወሰን አልተቻለም ።
አዳዲስ ውጤታማ የትጥቅ ትግል ዘዴዎች ልማት እና ተግባራዊ አተገባበር ፣ ለብዙ ሌሎች የወታደራዊ ጥበብ ችግሮች ፈጠራ መፍትሄዎች የጠቅላይ ዕዝ ዋና መሥሪያ ቤት ፣ የጄኔራል ስታፍ ፣ የጦር ኃይሎች አዛዦች እና የጦር ኃይሎች ቅርንጫፎች የፈጠራ ውጤቶች ነበሩ ። የጦር አዛዦች፣ የጦር አዛዦች እና ዋና መሥሪያ ቤቶች፣ ጦር ኃይሎች፣ አደረጃጀቶች፣ ክፍሎች እና ንዑስ ክፍሎች።
ነገር ግን ይህ ሁሉ በወታደራዊ ጥበብ መስክ ውስጥ ያለው የፈጠራ ችሎታ ከስታሊን በተጨማሪ ወይም ከስታሊን በተጨማሪ የተከናወነ ነው ማለት ተገቢ አይደለም ፣ ምክንያቱም ያለ እሱ እውቀት እና ፈቃድ ፣ በእንደዚህ ያሉ ጉዳዮች ላይ ውሳኔዎች በቀላሉ ሊደረጉ አይችሉም ። በተጨማሪም ጦርነቱ ለወታደራዊ ንድፈ-ሐሳብ ኃላፊነት የተሞላበት አመለካከት ያስፈልገዋል ማለት አለበት. የተከማቸ ልምድን ችላ ለማለት የተደረጉ ሙከራዎች እና በእሱ ላይ የተገነቡ የንድፈ ሃሳባዊ ምክሮች በጣም በፍጥነት በግንባሩ ላይ እንደ ውድቀት እንዲሰማቸው አድርጓቸዋል። ስታሊን ይህንን ተጨባጭ ሁኔታ ግምት ውስጥ ለማስገባት ተገድዷል. በጦርነቱ ሁለተኛ አጋማሽ ላይ ስለ ክንዋኔዎች ዝግጅት እና አፈፃፀም በዝርዝር በጥልቀት መመርመር ጀመረ. ስታሊንን እንደ ጠቅላይ አዛዥነት ሲገመግም፣ በጦርነቱ ጊዜ ሁሉ ከእርሱ ጋር በቅርበት በሰሩ ባለስልጣኖች መታመን ይበልጥ ተገቢ ይመስላል።
G.K. እንደተናገረው ዙኮቭ ፣ “ወደ ዋና መሥሪያ ቤት ሪፖርት ለማድረግ ወደ ስታሊን ፣ ቢያንስ አንዳንድ “ነጭ ነጠብጣቦች” ባሉባቸው ካርታዎች ፣ ግምታዊ እና የበለጠ የተጋነነ መረጃን ለማቅረብ የማይቻል ነበር ። አይ ቪ ስታሊን አላደረገም ። የሚታገሱ መልሶች "በነሲብ, የተሟላ የተሟላ እና ግልጽነት ጠይቋል. በሪፖርቶች እና ሰነዶች ውስጥ ለደካማ ነጥቦች አንዳንድ ልዩ ደመ ነፍስ ነበረው, ወዲያውኑ አገኛቸው እና ተጠያቂ የሆኑትን በጥብቅ ቀጣ."
እና ተጨማሪ፡ “ስታሊን ከጦርነቱ መጀመሪያ አንስቶ ስትራቴጂካዊ ጉዳዮችን ተረድቷል። ስልቱ ወደ ተለመደው የፖለቲካው ዘርፍ ቅርብ ነበር፤ እና ከፖለቲካ ጉዳዮች ጋር የበለጠ ቀጥተኛ መስተጋብር በስልታዊ ጉዳዮች ላይ በገባ ቁጥር በራስ የመተማመን ስሜቱ እየጨመረ በሄደ መጠን… የማሰብ ችሎታው እና ችሎታው በጦርነቱ ወቅት ፣ የግንባሩ አዛዦችን በመጥራት እና ከኦፕሬሽን ጋር በተያያዙ ርዕሰ ጉዳዮች ላይ በመነጋገር ፣ ይህንን ምንም ያልተረዳ ሰው መሆኑን አሳይቷል ። እና አንዳንድ ጊዜ ከበታቾቹ የተሻሉ ናቸው ። በብዙ ጉዳዮች ላይ አስደሳች የአሠራር መፍትሄዎችን አግኝቶ ጠቁሟል ። "
እና ምናልባትም በጣም አጭር ፣ ግን እውነተኛ ፣ የስታሊን ዋና አዛዥ ገለፃ የተሰጠው በኤ.ኤም. ቫሲልቭስኪ: "በጦርነቱ ወቅት ስለ ስታሊን እንደ ወታደራዊ መሪ እውነቱን መጻፍ አስፈላጊ ነው, እሱ ወታደራዊ ሰው አልነበረም, ነገር ግን ብሩህ አእምሮ ነበረው. ወደ ጉዳዩ ምንነት በጥልቀት ዘልቆ መግባት እንዳለበት ያውቃል እና ወታደራዊ ውሳኔዎችን ይጠቁማል. ” በማለት ተናግሯል።