ለመደበኛ ባህሪ ተነሳሽነት። በትዳር ጓደኞች መካከል የስነምግባር ደረጃዎች

የቁጥጥር ተግባር

በዲሲፕሊን "ማህበራዊ ሳይኮሎጂ"

ልዩ: ግብይት

በስርአተ ትምህርቱ ክፍል፡- ማህበራዊ ሳይኮሎጂ

አስተማሪ-አማካሪ: Kovalenko A.B.

የሙከራ ርዕስ፡-

በቡድን ውስጥ መደበኛ ባህሪ

1. የቡድን ደንቦች እና መደበኛ ባህሪ.

2. የአብዛኛው ቡድን መደበኛ ተጽእኖ. የቡድን ግፊት. መስማማት እና መስማማት።

3. በቡድኑ ላይ አናሳዎች ተጽእኖ.

4. የስብዕና ማመሳከሪያ ቡድኖች ጽንሰ-ሐሳብ.

"አንድ ሰው እንደ ሰው የሚኖረው ከሌላ ሰው ጋር ባለው ግንኙነት ብቻ ነው"

(ኤስ. Rubinstein)

የቡድን (ማህበራዊ) ደንቦች በትንሽ ቡድን ውስጥ ያሉ የባህሪ ደረጃዎች ናቸው, በእሱ ውስጥ የሚፈጠሩ ግንኙነቶች ተቆጣጣሪ. በቡድን ህይወት ሂደት ውስጥ, የተወሰኑ የቡድን ደንቦች እና እሴቶች ይነሳሉ እና ያድጋሉ, ይህም በሁሉም ተሳታፊዎች በአንድ ዲግሪ ወይም በሌላ ሊጋራ ይገባል.

የአንድ ቡድን የህይወት እንቅስቃሴ ባህሪ ከቡድን ደንቦች አፈፃፀም ጋር የተዛመዱ የመደበኛ ባህሪ ሂደቶች በእሱ ውስጥ የሚሰሩ ናቸው።

ስር ደንቡበቡድን አባላት የተቀበሉትን ደረጃውን የጠበቀ የባህሪ ደንቦችን ያመለክታል፤ የቡድኑን እንቅስቃሴ እንደ የተደራጀ ክፍል ይቆጣጠራሉ። የቡድን ደንቦች አሠራር በቀጥታ ከማህበራዊ ቁጥጥር እና ከግለሰብ ባህሪ ጋር የተያያዘ ነው. ደረጃዎችን ማክበር በተገቢው ቅጣቶች ይረጋገጣል.

የቡድን ደንቦች -እነዚህ በቡድን የተገነቡ የተወሰኑ ህጎች ናቸው ፣ በአብዛኛዎቹ ተቀባይነት ያላቸው እና በቡድን አባላት መካከል ያሉ ግንኙነቶችን የሚቆጣጠሩ። እነዚህን ደንቦች በሁሉም የቡድኑ አባላት መከበራቸውን ለማረጋገጥ፣ የእገዳ ሥርዓትም ተዘጋጅቷል። ማዕቀብ ማበረታቻ ወይም የተከለከለ ተፈጥሮ ሊሆን ይችላል። በማበረታቻ ተፈጥሮ ፣ ቡድኑ የቡድኑን መስፈርቶች የሚያሟሉ አባላትን ይሸልማል - ደረጃቸው ያድጋል ፣ የስሜታዊ ተቀባይነት ደረጃ ይጨምራል ፣ እና ሌሎች የስነ-ልቦና ሽልማት እርምጃዎች ጥቅም ላይ ይውላሉ። ከተከለከለ ተፈጥሮ ጋር, ቡድኑ ባህሪያቸው ከስርዓተ-ደንቦቹ ጋር የማይጣጣሙ አባላትን ለመቅጣት የበለጠ ፍላጎት አለው. እነዚህ የስነ-ልቦና ተፅእኖ ዘዴዎች ሊሆኑ ይችላሉ, ከ "ጥፋተኛ" ጋር ያለውን ግንኙነት በመቀነስ, በቡድን ግንኙነቶች ውስጥ ያላቸውን ሁኔታ ዝቅ ማድረግ.

በትንሽ ቡድን ውስጥ የደንቦች አሠራር ባህሪዎች በሚከተሉት ባህሪዎች ሊወሰኑ ይችላሉ ።

1) የቡድን ደንቦች በሰዎች መካከል የማህበራዊ መስተጋብር ውጤት ናቸው እና በቡድኑ ህይወት ሂደት ውስጥ ይነሳሉ, እንዲሁም በትልቁ ማህበራዊ ማህበረሰብ (ድርጅት) ውስጥ የገቡት;

2) ቡድኑ ለእያንዳንዱ ሁኔታ የባህሪ ደንቦችን አያወጣም ፣ እነሱ የተመሰረቱት ለቡድኑ የተወሰነ ጠቀሜታ ካላቸው ድርጊቶች እና ሁኔታዎች ጋር በተገናኘ ብቻ ነው ።

3) ደንቦች በአጠቃላይ ሁኔታው ላይ ሊተገበሩ ይችላሉ, የቡድኑን የግለሰብ አባላት እና የተሰጣቸውን ሚና አይመለከትም, ነገር ግን አንዳንድ ማህበራዊ ሚናዎችን የሚያከናውኑ ግለሰቦችን የባህሪ ደረጃዎች መቆጣጠር ይችላሉ.

4) ደንቦች በቡድኑ ተቀባይነት ባለው ደረጃ ይለያያሉ-አንዳንድ ደንቦች በሁሉም የቡድን አባላት ማለት ይቻላል የፀደቁ ሲሆን ሌሎች ደግሞ በጥቂቶች ብቻ ይደገፋሉ ወይም ሙሉ በሙሉ ተቀባይነት የላቸውም;

5) ደንቦች በተተገበሩት የማዕቀቦች ክልል ውስጥም ይለያያሉ (የአንድ ሰው እርምጃ ካለመቀበል እስከ ቡድኑ እንዲገለል ድረስ)።

በቡድን ውስጥ የማህበራዊ-ሳይኮሎጂካል ክስተቶች ምልክት የአንድ ግለሰብ ባህሪ መደበኛነት ነው. ማህበራዊ ደንቦች ባህሪን የመምራት, የመገምገም እና የመቆጣጠር ተግባራትን ያከናውናሉ.

የባህሪ ማህበራዊ ደንቦች የቡድን አባላትን ባህሪ ልዩ አንድነት ያቀርባል, እንዲሁም በቡድኑ መካከል ያለውን ልዩነት ይቆጣጠራል, የሕልውናውን መረጋጋት ይጠብቃል. በአንድ ግለሰብ የተቀመጠው ግብ የሚወሰነው በቡድን ደንቦች ነው. የቡድኑ ተፅእኖ በግለሰብ ደረጃ ተግባራቶቹን በቡድኑ ውስጥ ተቀባይነት ካላቸው ደንቦች ጋር ለማስተባበር እና ከእነሱ እንደ ማፈንገጥ የሚወሰዱ ድርጊቶችን ለማስወገድ ባለው ፍላጎት ላይ ነው.

መደበኛ ተጽእኖ የአጠቃላይ ችግር መግለጫ ነው - የአንድ ቡድን ተፅእኖ በግለሰብ ባህሪ ላይ, እንደ አራት በአንጻራዊ ሁኔታ ገለልተኛ ጥያቄዎችን በማጥናት ሊለይ ይችላል.

በቡድን አብዛኛዎቹ ደንቦች ላይ ተጽእኖ,

የአናሳ ቡድን መደበኛ ተጽዕኖ ፣

የግለሰቡን ከቡድን ደንቦች ማፈንገጥ የሚያስከትለው መዘዝ ፣

· የማጣቀሻ ቡድኖች ባህሪያት.

በተለይ ለአዲሱ ቡድን አባል የቡድን ደንቦችን የመቀበል ችግር በጣም አሳሳቢ ነው. የቡድኑ አባላት በባህሪያቸው ምን አይነት ህግጋት እንደሚከተሉ ማወቅ፣ ምን ዋጋ እንደሚሰጣቸው እና ምን አይነት ግንኙነት እንዳላቸው ማወቅ አዲስ የቡድኑ አባል እነዚህን ህጎች እና እሴቶች የመቀበል ወይም አለመቀበል ችግር ይገጥመዋል። በዚህ ሁኔታ ፣ ለዚህ ችግር ላለው አመለካከት የሚከተሉት አማራጮች ሊኖሩ ይችላሉ ።

1) የቡድኑን ደንቦች እና እሴቶች በንቃት መቀበል;

2) የቡድን ማዕቀቦችን በማስፈራራት መቀበል;

3) በቡድኑ ላይ የጠላትነት ስሜት ማሳየት (በ "ጥቁር በግ" መርህ መሰረት);

4) ሊደርስ የሚችለውን ውጤት ግምት ውስጥ በማስገባት የቡድን ደንቦችን እና እሴቶችን በንቃተ-ህሊና, በነፃ አለመቀበል (ከቡድኑ እስከ መውጣት እና ጨምሮ).

እነዚህ ሁሉ አማራጮች አንድ ሰው “በቡድኑ ውስጥ “በሕግ አክባሪዎች” ወይም “በአካባቢው አማፂዎች” ውስጥ ያለውን ቦታ ለማግኘት እንዲወስን እንደሚያስችል መዘንጋት የለበትም።

ጥናቶች እንደሚያሳዩት ሁለተኛው ዓይነት የሰዎች ባህሪ በቡድን ላይ በጣም የተለመደ ነው. ይህንን ቡድን ወይም በእሱ ውስጥ ያለውን ቦታ የማጣት ስጋት ውስጥ ያለ አንድ ሰው የቡድኑን ደንቦች እና እሴቶች በግዳጅ መቀበል conformism ይባላል። ይህንን ክስተት ለማጥናት ሙከራዎች የተጀመሩት በአሜሪካዊው የስነ-ልቦና ባለሙያ ኤስ.

ተስማሚነት -በራሱ እና በቡድኑ መካከል ባለው ግጭት የተነሳ የግለሰብን ፍርድ ወይም ድርጊት ለቡድን ግፊት ማስገዛት ነው። በሌላ አገላለጽ, አንድ ሰው የራሱን ጥቅም ለመጉዳት የቡድኑን አስተያየት ለመምረጥ በሚመርጥበት ሁኔታ ውስጥ የተጣጣመ ባህሪን ያሳያል.

ተስማሚነትበአጠቃላይ አገላለጽ እንደ ተገብሮ ፣ የቡድን ደረጃዎችን በባህሪ መቀበል ፣ የተቋቋሙ ትዕዛዞችን ፣ ደንቦችን እና ህጎችን ፣ የባለሥልጣኖችን ያለ ቅድመ ሁኔታ እውቅና መስጠት ተብሎ ይገለጻል። በዚህ ፍቺ፣ ተስማምቶ መኖር ሦስት የተለያዩ ክስተቶችን ሊያመለክት ይችላል።

1) የአንድ ሰው አመለካከቶች ፣ እምነቶች ፣ ደካማ ባህሪ ፣ መላመድ አለመኖር መግለጫ;

2) በባህሪ ውስጥ ተመሳሳይነት መገለጥ ፣ ከአመለካከት ጋር ስምምነት ፣ ደንቦች እና የብዙዎቹ የእሴት አቅጣጫዎች;

3) በግለሰብ ላይ የቡድን ደንቦች ጫና ውጤት, በዚህም ምክንያት እንደ ሌሎች የቡድኑ አባላት ማሰብ እና መስራት ይጀምራል.

ተስማሚነት በየቀኑ በትናንሽ ቡድኖች ውስጥ በሥራ ቦታ, በፍላጎት ቡድኖች ውስጥ, በቤተሰብ ውስጥ እና በግለሰብ ህይወት ላይ የአመለካከት እና የባህሪ ለውጦችን ይነካል.

በተወሰኑ የቡድን ግፊት ሁኔታዎች ውስጥ የአንድ ግለሰብ ሁኔታዊ ባህሪ ይባላል.

የሰዎች ተስማሚነት ደረጃ ይወሰናል እና ይወሰናል

በመጀመሪያ ፣ ለእሱ ለተገለፀው አስተያየት አስፈላጊነት - ለእሱ የበለጠ አስፈላጊ ከሆነ ፣ የተስማሚነት ደረጃ ዝቅተኛ ነው።

በሦስተኛ ደረጃ፣ መስማማት አንድ ወይም ሌላ አቋም በሚገልጹ ሰዎች ብዛት፣ በአንድነታቸው ላይ ይወሰናል።

በአራተኛ ደረጃ ፣ የተስማሚነት ደረጃ የሚወሰነው በሰውየው ዕድሜ እና ጾታ ነው - ሴቶች በአጠቃላይ ከወንዶች ፣ እና ልጆች - ከአዋቂዎች የበለጠ የሚስማሙ ናቸው።

ጥናቶች እንደሚያሳዩት ማጽናኛ አወዛጋቢ ክስተት ነው, በዋነኛነት የግለሰቡ ተገዢነት ሁልጊዜ በእሱ አመለካከት ላይ ትክክለኛ ለውጦችን አያመለክትም. ለግለሰብ ባህሪ ሁለት አማራጮች አሉ: - ምክንያታዊነት, ግለሰቡ በአንድ ነገር እምነት ምክንያት አስተያየቱ ሲቀየር; ተነሳሽነት - ለውጥን ካሳየ.

የአንድ ሰው ተስማሚ ባህሪ በባህሪው እንደ አሉታዊ ተደርጎ ሊወሰድ ይችላል ፣ ማለትም ባሪያ ፣ አሳቢነት የጎደለው የቡድን ግፊት እና የግለሰቡ የንቃተ ህሊና ዕድል ለማህበራዊ ቡድኑ። የውጭ ተመራማሪዎች ኤል. ፌስቲንገር፣ ኤም.ዶቸች እና ጂ.ጄራርድ ሁለት አይነት የተስማሚ ባህሪን ይለያሉ፡-

· ውጫዊ ማስረከብ, ከቡድኑ አስተያየት ጋር በንቃተ ህሊና መላመድ ተገለጠ. በዚህ ሁኔታ ለግለሰብ ደህንነት ሁለት አማራጮች ሊኖሩ ይችላሉ: 1) መገዛት ከውስጣዊ ግጭት ጋር አብሮ ይመጣል; 2) ማመቻቸት ያለምንም ግልጽ ውስጣዊ ግጭት ይከሰታል;

· ውስጣዊ መገዛት, አንዳንድ ግለሰቦች የቡድኑን አስተያየት እንደራሳቸው አድርገው ሲገነዘቡ እና ከእሱ ውጭ ሲጣበቁ. የሚከተሉት የውስጥ ማስረከቢያ ዓይነቶች አሉ፡ 1) “ብዙሃኑ ሁል ጊዜ ትክክል ናቸው” በሚለው መርህ መሰረት የቡድኑን የተሳሳተ አስተያየት ሳያስብ መቀበል። 2) የተመረጠውን ምርጫ ለማብራራት የራሱን አመክንዮ በማዳበር የቡድኑን አስተያየት መቀበል.

ስለዚህ ከቡድን ደንቦች ጋር መጣጣም በአንዳንድ ሁኔታዎች አወንታዊ ነው, እና በሌሎች ላይ አሉታዊ ነው. የተወሰኑ የተመሰረቱ የባህሪ ደረጃዎችን ማክበር አስፈላጊ ነው, እና አንዳንድ ጊዜ አስፈላጊ ነው, ውጤታማ የቡድን እርምጃ. ከቡድኑ ደንቦች ጋር ስምምነት የግል ጥቅምን የማውጣት ባህሪን ሲይዝ እና ወደ ዕድልነት ሲቀየር ሌላ ጉዳይ ነው.

ተስማሚነት የቡድኑን ውስጣዊ ተመሳሳይነት እና ታማኝነት ለመጠበቅ በጣም አስፈላጊ የስነ-ልቦና ዘዴ ነው. ይህ የተገለፀው ይህ ክስተት በቡድን ለውጥ እና የእድገት ሁኔታዎች ውስጥ የቡድን ቋሚነት እንዲኖር ስለሚያገለግል ነው. በተመሳሳይ ጊዜ, ለግለሰቦች እና ለማህበራዊ ቡድኖች እድገት እንቅፋት ሊሆን ይችላል.

አናሳ አስተያየት በቡድን ላይ ምን ያህል ተጽዕኖ እንደሚያሳድር ለመወሰን ብዙ ሙከራዎች ተካሂደዋል። ለተወሰነ ጊዜ የነበረው አመለካከት ግለሰቡ በመሠረቱ ለቡድን ግፊት ተስማሚ ነው የሚል ነበር። ነገር ግን አንዳንድ ሙከራዎች እንደሚያሳዩት ከፍተኛ ደረጃ ያላቸው ርዕሰ ጉዳዮች አስተያየታቸውን በጥቂቱ ይለውጣሉ, እና የቡድን ደንቦቹ በአቅጣጫቸው ይለወጣሉ. በግጭት ሁኔታ ውስጥ የተጠኑ ሰዎች ማህበራዊ ድጋፍ ካገኙ, ጽናት እና ሀሳባቸውን ለመከላከል ያላቸው እምነት ይጨምራል. አንድ ግለሰብ, አመለካከቱን በመከላከል, እሱ ብቻውን እንዳልሆነ ማወቅ አስፈላጊ ነው.

የቁጥጥር ተግባር

በዲሲፕሊን "ማህበራዊ ሳይኮሎጂ"

ልዩ: ግብይት

በስርአተ ትምህርቱ ክፍል፡- ማህበራዊ ሳይኮሎጂ

አስተማሪ-አማካሪ: Kovalenko A.B.

የሙከራ ርዕስ፡-

በቡድን ውስጥ መደበኛ ባህሪ

1. የቡድን ደንቦች እና መደበኛ ባህሪ.

2. የአብዛኛው ቡድን መደበኛ ተጽእኖ. የቡድን ግፊት. መስማማት እና መስማማት።

3. በቡድኑ ላይ አናሳዎች ተጽእኖ.

4. የስብዕና ማመሳከሪያ ቡድኖች ጽንሰ-ሐሳብ.

"አንድ ሰው እንደ ሰው የሚኖረው ከሌላ ሰው ጋር ባለው ግንኙነት ብቻ ነው"

(ኤስ. Rubinstein)

በትንሽ ቡድን ውስጥ የደንቦች አሠራር ባህሪዎች በሚከተሉት ባህሪዎች ሊወሰኑ ይችላሉ ።

5) ደንቦች በተተገበሩት የማዕቀቦች ክልል ውስጥም ይለያያሉ (የአንድ ሰው እርምጃ ካለመቀበል እስከ ቡድኑ እንዲገለል ድረስ)።

በቡድን አብዛኛዎቹ ደንቦች ላይ ተጽእኖ,

የአናሳ ቡድን መደበኛ ተጽዕኖ ፣

የግለሰቡን ከቡድን ደንቦች ማፈንገጥ የሚያስከትለው መዘዝ ፣

· የማጣቀሻ ቡድኖች ባህሪያት.

1) የቡድኑን ደንቦች እና እሴቶች በንቃት መቀበል;

2) የቡድን ማዕቀቦችን በማስፈራራት መቀበል;

3) በቡድኑ ላይ የጠላትነት ስሜት ማሳየት (በ "ጥቁር በግ" መርህ መሰረት);

1) የአንድ ሰው አመለካከቶች ፣ እምነቶች ፣ ደካማ ባህሪ ፣ መላመድ አለመኖር መግለጫ;

2) በባህሪ ውስጥ ተመሳሳይነት መገለጥ ፣ ከአመለካከት ጋር ስምምነት ፣ ደንቦች እና የብዙዎቹ የእሴት አቅጣጫዎች;

3) በግለሰብ ላይ የቡድን ደንቦች ጫና ውጤት, በዚህም ምክንያት እንደ ሌሎች የቡድኑ አባላት ማሰብ እና መስራት ይጀምራል.

በተወሰኑ የቡድን ግፊት ሁኔታዎች ውስጥ የአንድ ግለሰብ ሁኔታዊ ባህሪ ይባላል.

የሰዎች ተስማሚነት ደረጃ ይወሰናል እና ይወሰናል

በሦስተኛ ደረጃ፣ መስማማት አንድ ወይም ሌላ አቋም በሚገልጹ ሰዎች ብዛት፣ በአንድነታቸው ላይ ይወሰናል።

ከተግባራዊ ሞዴል የቡድን ተፅእኖ በተቃራኒ ፣ በቡድን ውስጥ ፣ በውጫዊ ማህበራዊ ለውጦች ተጽዕኖ ስር ፣ የኃይል ሚዛኑ በየጊዜው እየተቀየረ መሆኑን ከግምት ውስጥ በማስገባት መስተጋብራዊ ሞዴል ተገንብቷል ፣ እና አናሳዎቹ የእነዚህ መሪ ሊሆኑ ይችላሉ ። በቡድኑ ውስጥ ውጫዊ ማህበራዊ ተጽእኖዎች. በዚህ ረገድ, የ "አናሳ-አብዛኛዎቹ" ግንኙነት ተመሳሳይነት ተዘርግቷል.

ጊዜ አናሳበምርምር ውስጥ በጥሬው ትርጉሙ ጥቅም ላይ ይውላል. ይህ አነስተኛ ተጽዕኖ ያለው የቡድኑ አካል ነው. ነገር ግን የቁጥር አናሳ ቡድን አመለካከቱን በሌሎች የቡድኑ አባላት ላይ መጫን ከቻለ አብላጫ ሊሆን ይችላል። በቡድን ላይ ተፅዕኖ ለመፍጠር አናሳ በሚከተሉት ሁኔታዎች መመራት አለበት፡ ወጥነት፣ የባህሪ ፅናት፣ የአናሳ አባላት በአንድ የተወሰነ ቅጽበት እና ተጠብቆ መቆየት፣ የቦታ መደጋገም በጊዜ ሂደት። የተቃዋሚዎች ጽናት እውነታ በቡድኑ ውስጥ ያለውን ስምምነት የሚያፈርስ በመሆኑ በጥቂቶች ባህሪ ውስጥ ያለው ወጥነት የሚታይ ውጤት አለው. አናሳዎቹ፣ በመጀመሪያ፣ ከአብዛኞቹ ደንብ ተቃራኒ የሆነ መደበኛ አሰራርን ይሰጣል። በሁለተኛ ደረጃ የቡድን አስተያየት ፍጹም እንዳልሆነ በግልፅ ያሳያል.

ጥቂቶች ምን ዓይነት ዘዴዎችን መከተል እና ተጽእኖውን ማቆየት አለባቸው ለሚለው ጥያቄ መልስ ለመስጠት G. Mugny አንድ ሙከራ አካሂዷል, ይህም አጠቃላይ ሀሳብ እንደሚከተለው ነው-የእሴት አቅጣጫን በተመለከተ ቡድኑ ወደ ትልቅ ቁጥር ይከፈላል. የራሳቸው የተለያየ አቋም ያላቸው ንዑስ ቡድኖች. በንዑስ ቡድኖች ውስጥ ያሉ ተሳታፊዎች በዚህ ቡድን ላይ ብቻ ሳይሆን በነሱ ውስጥ ባሉ ሌሎች ቡድኖች (ማህበራዊ, ሙያዊ) ላይ ያተኩራሉ.

በቡድን ውስጥ ስምምነትን ለማግኘት ፣ የአባላቶቹ ባህሪ ፣ ወደ ግትር እና ተለዋዋጭ ዘይቤ የተከፋፈለው ፣ የተወሰነ ጠቀሜታ አለው። ሬጂድኒ የማያወላዳ እና ፈርጅ ነው፣ በመግለጫዎቹ ውስጥ ረቂቅ እና ጨካኝ ነው። ይህ ዘይቤ ወደ የከፋ አናሳ አቀማመጥ ሊያመራ ይችላል. ተለዋዋጭ - በቃላት አነጋገር ለስላሳ, የሌሎችን አስተያየት አክብሮት ያሳያል, ለማስማማት ፈቃደኛነት እና የበለጠ ውጤታማ ነው. ዘይቤን በሚመርጡበት ጊዜ, ልዩ ሁኔታዎችን እና መፍታት ያለባቸውን ችግሮች ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል. በዚህ መንገድ አናሳዎች የተለያዩ ዘዴዎችን በመጠቀም በቡድኑ ውስጥ ያለውን ሚና በከፍተኛ ሁኔታ በመጨመር ወደ ግቡ ሊጠጉ ይችላሉ.

የአብዛኞቹ እና የአናሳዎች ተፅእኖ ሂደቶች በመገለጫቸው መልክ ይለያያሉ። ብዙዎቹ በግለሰቡ ውሳኔ ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ ያሳድራሉ, ነገር ግን ለእሱ ሊሆኑ የሚችሉ አማራጮች ብዙሃኑ ባቀረቡት ብቻ የተገደበ ነው. በዚህ ሁኔታ, ግለሰቡ ሌሎች መፍትሄዎችን አይፈልግም, ምናልባትም የበለጠ ትክክለኛ. የአናሳዎቹ ተጽእኖ ብዙም ጠንካራ አይደለም, ግን በተመሳሳይ ጊዜ የተለያዩ አመለካከቶችን መፈለግን ያበረታታል, ይህም የተለያዩ ኦሪጅናል መፍትሄዎችን ለማዘጋጀት እና ውጤታማነታቸውን ይጨምራል. የጥቂቶች ተጽእኖ የቡድን አባላትን የበለጠ ትኩረትን እና የግንዛቤ እንቅስቃሴን ያመጣል. የአመለካከት ልዩነት በሚፈጠርበት ጊዜ አናሳዎች በሚያሳድረው ተጽዕኖ፣ የሚፈጠረውን አስጨናቂ ሁኔታ ጥሩ መፍትሄ በማፈላለግ ተስተካክሏል።

ለአናሳዎች ተፅእኖ አስፈላጊው ሁኔታ የባህሪው ወጥነት ፣ በአቀማመጡ ትክክለኛነት ላይ መተማመን እና አመክንዮአዊ ክርክር ነው። የአናሳዎችን አመለካከት መቀበል እና መቀበል ከብዙሃኑ በጣም ቀርፋፋ እና ከባድ ነው። በጊዜያችን ከአብዛኛዎቹ ወደ አናሳ እና በተቃራኒው የሚደረገው ሽግግር በጣም በፍጥነት ይከሰታል, ስለዚህ የአናሳዎች እና የብዙዎቹ ተፅእኖ ትንተና የቡድን ተለዋዋጭነት ባህሪያትን የበለጠ ያሳያል.

በቡድኑ ውስጥ የተቀበሉት ደንቦች እና ደንቦች ለአንድ ሰው አስፈላጊነት ላይ በመመስረት, የማጣቀሻ ቡድኖች እና የአባልነት ቡድኖች ተለይተዋል. ለእያንዳንዱ ግለሰብ፣ ቡድኑ ለቡድን ደንቦች እና እሴቶች ካለው አቅጣጫ አንጻር ሊታይ ይችላል። የማመሳከሪያ ቡድን አንድ ሰው የሚያተኩርበት፣ እሴቶቹን፣ አመለካከቶቹን እና የባህሪይ ደንቦችን የሚጋራበት ቡድን ነው። አንዳንድ ጊዜ የማመሳከሪያ ቡድን አንድ ሰው አባል ለመሆን ወይም ለማቆየት የሚፈልግ ቡድን ተብሎ ይገለጻል። የማመሳከሪያው ቡድን የግለሰቡን ምስረታ እና በቡድኑ ውስጥ ባለው ባህሪ ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ ያሳድራል. ይህ የተገለፀው በቡድኑ ውስጥ የተካተቱት የባህሪ ፣ የአመለካከት እና የእሴቶች መመዘኛዎች ለግለሰቡ በውሳኔዎቹ እና በግምገማዎቹ ላይ የሚተማመኑባቸው የተወሰኑ ሞዴሎች ናቸው ። ለአንድ ግለሰብ ማመሳከሪያ ቡድን አንድ ሰው በእሱ ውስጥ ተቀባይነት እንዲያገኝ ወይም ቢያንስ እንደ የቡድኑ አባል እንዲታይ የሚያበረታታ ከሆነ አዎንታዊ ሊሆን ይችላል. አሉታዊ ማመሳከሪያ ቡድን አንድን ግለሰብ እንዲቃወመው የሚያደርግ ወይም ከቡድኑ አባልነት ጋር ግንኙነት ለመፍጠር የማይፈልግ ቡድን ነው. የመደበኛ ማመሳከሪያ ቡድን ለግለሰቡ የባህሪ ደንቦች እና የእሴት አቅጣጫዎች ምንጭ ነው. ብዙውን ጊዜ አንድ ሰው የሚያጠናበትን እና እንደ መደበኛ የሚሠራበትን እውነተኛ ቡድን ሳይሆን ለእሱ ማመሳከሪያ ቡድን የሚሆን ምናባዊ ቡድን የመረጠባቸው አጋጣሚዎች አሉ። ይህንን ሁኔታ የሚወስኑ በርካታ ምክንያቶች አሉ-

1. አንድ ቡድን ለአባላቱ በቂ ስልጣን ካልሰጠ ከራሳቸው የበለጠ ስልጣን ያለው ቡድን ይመርጣሉ።

2. አንድ ሰው በቡድን ውስጥ በይበልጥ የተገለለ ሲሆን, የእሱ ደረጃ ዝቅተኛ ነው, እሱ በአንፃራዊነት ከፍተኛ ደረጃ እንዲኖረው የሚጠብቀው እንደ ማመሳከሪያ ቡድን ሊመረጥ ይችላል.

3. አንድ ግለሰብ ማህበራዊ ደረጃውን እና የቡድን ግንኙነቱን ለመለወጥ የበለጠ እድል, ከፍ ያለ ደረጃ ያለው ቡድን የመምረጥ እድሉ ይጨምራል.

የማመሳከሪያ ቡድኖችን የማጥናት አስፈላጊነት በሚከተሉት ምክንያቶች ይወሰናል.

· የማመሳከሪያ ቡድኖች ሁል ጊዜ የግለሰብን ተግባር ለመምረጥ እና ለመገምገም እና የሌሎች ሰዎችን ወይም ክስተቶችን ባህሪ ለመገምገም የደረጃዎች ስርዓት ናቸው.

· አንድ ቡድን ግለሰቡ ወደ እሴቶቹ፣ ግቦቹ፣ ልማዶቹ ቅርብ ከሆነ እና መስፈርቶቹን ለማክበር የሚጥር ከሆነ የማጣቀሻ ቡድን ይሆናል።

· በማጣቀሻ ቡድኖች እርዳታ አንድ ሰው ማህበራዊ ደንቦችን ይተረጉማል, ተቀባይነት ያለው, ተፈላጊ ወይም ተቀባይነት የሌለውን ድንበሮች ለራሱ ያስቀምጣል.

· የማመሳከሪያ ቡድኑ አባላት ለአንድ ሰው የሚጠብቁት ነገር ተግባራቶቹን ለመገምገም መስፈርት ነው, እራሱን እንዲያረጋግጥ እና እራሱን እንዲማር ያበረታታል.

· የማመሳከሪያ ቡድኖች የግለሰቡን ከማህበራዊ አከባቢ ጋር ያለውን ግንኙነት ባህሪ ላይ ተጽእኖ ያሳድራሉ, ይህም የሚፈለገውን የማህበራዊ ክበብ ምርጫን ያነሳሳል.

· በማመሳከሪያ ቡድኖች እርዳታ አንድ ዓይነት የግለሰብ ባህሪ ይመሰረታል, በባህሪው ላይ ማህበራዊ ቁጥጥር ይደረጋል, ስለዚህ በአጠቃላይ የማጣቀሻ ቡድኖች ለግለሰቡ ማህበራዊነት አስፈላጊ ነገሮች ናቸው.

« በቡድን ውስጥ ያለ ሰው ራሱ አይደለም፡ የሰውነትህ ሴል ካንተ እንደሚለይ ሁሉ ከሰውነት ሕዋሳት አንዱ ነው። (ዲ. ሽታይንቤክ፣ አሜሪካዊ ጸሐፊ)

ስነ ጽሑፍ፡

N.M.Anufrieva, T.N.Zelinskaya, N.E.Zelinsky ማህበራዊ ሳይኮሎጂ -ኬ.: MAUP, 1997

ኤም.ኤን.ኮርኔቭ, ኤ.ቢ.ኮቫለንኮ. ማህበራዊ ሳይኮሎጂ - K. 1995

ኤ.ኤ. ማሌሼቭ. የግለሰባዊ እና ትንሽ ቡድን ሳይኮሎጂ። - ኡዝጎሮድ ፣ ኢንፕሮፍ ፣ 1997

በትንሽ ቡድን ውስጥ መደበኛ ባህሪ: የብዙዎቹ እና አናሳዎች ተጽእኖ. የቡድን ውህደት ችግር. የቡድን ውሳኔ አሰጣጥ-መሰረታዊ ክስተቶች እና የውጤታማነት ችግር.

የምላሽ እቅድ

አብዛኛው ተጽዕኖ።
አናሳ ተጽዕኖ።

የቡድን ውሳኔ አሰጣጥ.

መሰረታዊ ክስተቶች.
የውጤታማነት ችግር.

መልስ፡-

በቡድን ውስጥ መደበኛ ባህሪ.

በቡድኑ ውስጥ መደበኛ ባህሪ;

1. መደበኛአለ የማህበራዊ ግንኙነቶች ምርቶች ፣በቡድን ህይወት ሂደት ውስጥ የሚነሱ, እንዲሁም በትልቁ ማህበራዊ ማህበረሰብ (ለምሳሌ ድርጅት) ውስጥ የገቡት. በዚህ ጉዳይ ላይ ተመራማሪዎች እንደሚሉት ሶስት ዓይነት ደንቦች ሊኖሩ ይችላሉ.

♦ ተቋማዊ- ምንጫቸው ድርጅቱ ወይም ተወካዮቹ በመንግስት ቅርጾች (መሪዎች) መልክ ነው;

♦ በፈቃደኝነት -የእነሱ ምንጭ የቡድን አባላት ግንኙነቶች እና ስምምነቶች ናቸው;

♦ የዝግመተ ለውጥ- የእነሱ ምንጭ ከቡድን አባላት መካከል አንዱ ድርጊት ነው, እሱም ከጊዜ በኋላ የአጋሮችን ይሁንታ ይቀበላል ቪበተወሰኑ የቡድን ህይወት ሁኔታዎች ላይ በተወሰኑ መመዘኛዎች መልክ.

2. ቡድኑ ለእያንዳንዱ ሁኔታ መመዘኛዎችን አያወጣም; ደንቦች የተመሰረቱት ለቡድኑ አንዳንድ ጠቀሜታ ካላቸው ድርጊቶች እና ሁኔታዎች ጋር በተገናኘ ብቻ ነው.

3. ምንም እንኳን የቡድኑ አባላት የሚሳተፉበት እና የሚጫወቱት ሚና ምንም ይሁን ምን, በአጠቃላይ ሁኔታው በአጠቃላይ ሁኔታ ላይ ሊተገበር ይችላል, ወይም በተለያዩ ሁኔታዎች ውስጥ የአንድ የተወሰነ ሚና አተገባበርን መቆጣጠር ይችላሉ, ማለትም. እንደ ንፁህ ሚና የባህሪ መመዘኛዎች ይሁኑ።

4. ደንቦቹ አንድ ቡድን በሚቀበላቸው መጠን ይለያያሉ፡ አንዳንድ ደንቦች በሁሉም አባላት ማለት ይቻላል የጸደቁ ሲሆኑ ሌሎቹ ደግሞ በጥቂቶች ብቻ የተደገፉ ሲሆን ሌሎች ደግሞ ጨርሶ ተቀባይነት የላቸውም።

5. ደንቦቹ በሚፈቅዱት የርቀት (የማፈንገጥ) ደረጃ እና በተዛማጅ የቅጣት ክልል ይለያያሉ።

እንደ ኬልማን ገለጻ፣ ተስማምቶ መኖር በ3 ደረጃዎች ይመጣል። ማስረከብ, መለየት, ውስጣዊነት

መቼ ማስረከብየሌላ ሰው ወይም ቡድን ተጽእኖ መቀበል ሙሉ ለሙሉ ውጫዊ ነው, በተፈጥሮ ውስጥ ተግባራዊ ነው, እና የእንደዚህ አይነት ባህሪ የሚቆይበት ጊዜ የተፅዕኖ ምንጭ ባለበት ሁኔታ የተገደበ ነው.

የሌላ ሰው ወይም ቡድን ተጽእኖ የመቀበል ቀጣዩ ደረጃ, እንደ G. Kelmen, ነው መለየት.ከሁለቱ ዝርያዎች መካከል ሁለቱ ተወስደዋል- ክላሲካልእና በቅጹ ውስጥ መለየት የተገላቢጦሽ ሚና ግንኙነት.

መቼ ክላሲካል መለያየመታወቂያው ርዕሰ ጉዳይ በከፊል ወይም ሙሉ በሙሉ እንደ ተጽዕኖ ወኪል ለመሆን ይጥራል (የቡድኑ አባላትም ይሁኑ ብዙ ሰዎች ወይም በአጠቃላይ ቡድን) ለእሱ ባለው ርኅራኄ እና እሱን ለመዋሃድ አስፈላጊ ባህሪዎች በመኖራቸው። በ የተገላቢጦሽ-ሚና ግንኙነትበግንኙነቱ ውስጥ እያንዳንዱ ተሳታፊ ከሌላው የተወሰነ ባህሪን ይጠብቃል እና ባልደረባው (ወይም አጋሮች) የሚጠብቀውን ነገር ለማሟላት ይሞክራል ፣ እና ያለው ግንኙነት ሰውየውን የሚያረካ ከሆነ ፣ ባልደረባው እየተመለከተውም ሆነ ምንም ይሁን ምን እንደዚህ አይነት ባህሪ ይኖረዋል ። አይደለም፣ ለራሱ ክብር መስጠት አስፈላጊ ስለሆነ የሌላውን ፍላጎት ያሟላል።

ሦስተኛው ደረጃ - ውስጣዊነት.የኋለኛው ልዩ ገጽታ በአንድ ግለሰብ ወይም ቡድን የተገለጹት አስተያየቶች በአጋጣሚ (ከፊል ወይም ሙሉ) ከግለሰቡ የእሴት ስርዓት ጋር ነው። በእውነቱ, በዚህ ሁኔታ, የተፅዕኖው ንጥረ ነገሮች የርዕሰ-ጉዳዩ ግላዊ ስርዓት አካል ይሆናሉ, ማለትም. የቡድን አስተያየት የተገነባው በግለሰብ እሴት ስርዓት ውስጥ ነው.

አብዛኛው ተጽዕኖ።

አመድ፣ ሙከራዎች፡ የፈተናው ርእሰ ጉዳይ (በልዩ የቃላት አገባብ መሰረት - “የዋህ ርዕሰ ጉዳይ”) በሁለት ካርዶች ቀርቧል። ከመካከላቸው አንዱ አንዱን መስመር, ሌላኛው - የተለያየ ርዝመት ያላቸው ሦስት መስመሮችን አሳይቷል. ስራው በአንዱ ካርድ ላይ ካሉት ሶስት መስመሮች ውስጥ የትኛው ከሌላው ካርድ መስመር ጋር እኩል እንደሆነ ለመወሰን ነበር. በቡድን ሁኔታ ውስጥ ውሳኔውን የወሰደው "የዋህ ርዕሰ ጉዳይ" የመጨረሻው ነበር. በእሱ ፊት, ተመሳሳይ ችግር በሌሎች የቡድኑ አባላት ተፈትቷል - የተሞካሪው ተባባሪዎች, ከእሱ ጋር በመስማማት ("የዋህ ርዕሰ ጉዳይ" የማያውቀው) ተመሳሳይ, ግልጽ ያልሆኑ መልሶች ሰጡ. ስለዚህ, "የዋህ ርዕሰ ጉዳይ" የእሱ አስተያየት የተሳሳተውን, ነገር ግን የአብዛኛው የሙከራ ቡድን አባላትን በአንድ ድምጽ በሚቃወምበት ሁኔታ ውስጥ እራሱን አገኘ. 37 በመቶ የሚሆኑ የትምህርት ዓይነቶች የተሳሳቱ መልሶች ሰጥተዋል። ትችት - ሞስኮባውያን, 63 በመቶ የማይስማሙ, አናሳ ተጽዕኖ ጥናቶች.

የተጣጣመ ባህሪ ግላዊ ምክንያቶች.

ጽሑፎቹ በቡድን አባላት ባህሪ እና እንደ ብልህነት፣ የአመራር ብቃት፣ የጭንቀት መቻቻል፣ ማህበራዊ እንቅስቃሴ እና ሃላፊነት ያሉ የግል ባህሪያትን የመከተል ዝንባሌ መካከል ያለውን አሉታዊ ግንኙነት የሚያመለክት መረጃ ይሰጣል። በተጨማሪም ሴቶች ከወንዶች የበለጠ ተስማሚ እንደሆኑ ታይቷል.

የቡድኑ ባህሪያት.

የቡድን እድገት ደረጃ. የቡድን መጠን - በትናንሽ ቡድኖች የቡድን ግፊት ከፍ ያለ ነው. የግንኙነት መዋቅር - ያልተማከለ መረጃ በተስማሚነት ላይ የበለጠ ተፅእኖ አለው. ግብረ-ሰዶማዊነት / ልዩነት - በአንድ ተመሳሳይ ቡድን ውስጥ የቡድኑ የበለጠ ተጽእኖ ይኖረዋል.

የእንቅስቃሴው ባህሪያት.

የጋራ ጥገኝነት አስፈላጊነት እና ደረጃ.

የቡድን ውሳኔ በሚያደርጉበት ጊዜ የብዙዎቹ ተጽዕኖ ምክንያቶች

ስም
የቡድን ባህሪያት
ባንድ መጠን	የተስማሚነት ደረጃ ከ1-2 ወደ 5 ሰዎች ይጨምራል, ከዚያም በተመሳሳይ ደረጃ ላይ ይቆያል ወይም ይቀንሳል. ቢ ላታን ይህንን ያብራራው የቡድኑ መጠን እየጨመረ በሄደ ቁጥር እያንዳንዱ ተሳታፊ ለውሳኔ የሚያበረክተው አስተዋፅኦ ስለሚቀንስ በእሱ ላይ ያለው ጫና ይቀንሳል.
የአብዛኞቹ አባል ሁኔታ	የተስማሚነት ደረጃ የብዙዎቹ አባላት ሁኔታ ይጨምራል
የአናሳነት ሁኔታ	የአናሳ አባላት ሁኔታ ሲቀንስ የተስማሚነት ደረጃ ይጨምራል
የቡድን ጥምረት	የቡድን ውህደትን በመጨመር የተስማሚነት ደረጃ ይጨምራል
በቡድኑ ውስጥ የ "ዲቪያን" መኖር	በቡድኑ ውስጥ ያለማቋረጥ አቋሙን የሚከላከል "አስማተኛ" ሲኖር የተስማሚነት ደረጃ ይቀንሳል
የተግባሩ ገፅታዎች
የሥራው አስቸጋሪነት	የተስማሚነት ደረጃ ከሥራው ውስብስብነት ጋር ይጨምራል
"ቀውስ" ሁኔታ	በችግር ሁኔታዎች ውስጥ የተስማሚነት ደረጃ ይጨምራል ፣ ለምሳሌ ፣ በጦርነት ጊዜ ወይም ለሕይወት አስጊ በሆኑ ሁኔታዎች ውስጥ በሰላም ጊዜ
የአናሳ አባላት ባህሪያት
በራስ መተማመን	የአናሳዎቹ ለራሳቸው ያላቸው ግምት ሲቀንስ የተስማሚነት ደረጃ ይጨምራል
ብቃት	የአናሳዎቹ ብቃት ሲቀንስ የተስማሚነት ደረጃ ይጨምራል
የቡድን አባልነት አስፈላጊነት	የተስማሚነት ደረጃ ለአናሳዎቹ የቡድን አባልነት አስፈላጊነት ይጨምራል።
የባህል ባለቤት መሆን	በስብስብ ባህሎች አባላት መካከል የተስማሚነት ደረጃ ከፍ ያለ ነው ፣ ግን ይህ በዋነኝነት የሚገለጠው ከቡድን ውጭ ሳይሆን ለራሳቸው አባላት ባላቸው አመለካከት ነው ። የተስማሚነት ደረጃ ከፍተኛ የሕዝብ ብዛት ባላቸው አገሮች ተዋረድ እና ዝቅተኛ የኢንዱስትሪ ማህበረሰብ ክፍሎች ውስጥ

አናሳ ተጽዕኖ።

በሞስኮቪቺ የተነደፈ የአናሳ ተጽዕኖ ገላጭ ሞዴል

ከሞስኮቪቺ እይታ እ.ኤ.አ. የማኅበራዊ ቡድኖች አሠራር አንዳንድ መሠረታዊ የሕይወት መርሆችን በተመለከተ በአባሎቻቸው ስምምነት ላይ የተመሰረተ ነው. የአናሳዎቹ ጥረቶች ይህንን ስምምነት ለማናጋት ያለመ መሆን አለባቸው። ስለዚህ, አናሳዎች, የአብዛኛውን ቦታ መንቀጥቀጥ, ቡድኑ በአጠቃላይ እንዲዳብር ይረዳል.

አናሳ ተጽዕኖ ምክንያቶች

የአቀማመጥ መረጋጋት	በአቋሙ ላይ ጸንቶ የቆመ አናሳ ከተወላገደ አናሳ የበለጠ ተፅዕኖ ይኖረዋል።
የአናሳዎቹ አቀማመጥ ለሁኔታዎች በቂነት	አናሳዎች የበለጠ ተጽዕኖ የሚያሳድሩት አስተያየቶቹ ከተለዋዋጭ ሁኔታዎች ጋር ሲዛመዱ ነው።
የማስማማት ችሎታ	መስማማት የሚችሉት አናሳዎች በተለይም ወዲያውኑ ስምምነት ካላደረጉ የበለጠ ተፅእኖ አላቸው
የአናሳ አባላት አንድነት	የአናሳ አባላት አቋም አንድነት የተፅዕኖውን መጠን ይጨምራል
በራስ መተማመን	የጥቂቶች በራስ የመተማመን ባህሪ ተጽእኖውን ይጨምራል
የንግግር ችሎታ	ለውይይት የሚችል አናሳ ቡድን የበለጠ ተፅዕኖ አለው፤ አቋሙን በሚገባ ይከራከራል፤ የብዙሃኑን አመለካከትና ክርክር እየገነባ ነው።
አናሳ እንቅስቃሴ/መተላለፊያ	አናሳ ንቁ ወይም ተገብሮ ሊሆን ይችላል። ተገብሮ ደጋፊዎች አቋምን ይደግፋሉ ነገር ግን ታዋቂነቱን አያውቁም እና ከሌሎች አናሳ አባላት ጋር አይመኩም ወይም አይገናኙም። ንቁ አባላት የአቋማቸውን ተወዳጅነት ያውቃሉ እና ጥገኛ እና ከሌሎች የቡድናቸው አባላት ጋር ይገናኛሉ። እየተብራራው ያለው ችግር ከተጠያቂዎቹ ፍላጎት ጋር በማይገናኝበት ጊዜ የአናሳ አባላት እንቅስቃሴ ተጽእኖ ይኖረዋል - እንግዲህ ከጥቂቶች ንቁ አባል የተላከ መልእክት ሲተነተን ሰዎች ከመተንተን ይልቅ ለክርክሩ ጥንካሬ ትኩረት ይሰጣሉ። ከአባልነት የተላከ መልእክት
አናሳ እና የአብዛኞቹ መጠን	በመደበኛነት, የአናሳዎቹ መጠን ከ 1 እስከ 49 በመቶ ሊደርስ ይችላል. ሰዎች ከትልቅነት ይልቅ ለጥቂቶች የክርክር ጥራት ትኩረት ይሰጣሉ.
አናሳ ዓይነት (መቀነስ ወይም መጨመር)	የደጋፊዎቻቸው ቁጥር የሚጨምር አናሳ ከሚቀንሱ አናሳዎች የበለጠ ተጽእኖ ይኖረዋል።
የአናሳ ቡድን ግንኙነት	ከብዙሃኑ ጋር ተመሳሳይ የሆነ የማህበራዊ ቡድን አባል የሆነ አናሳ የበለጠ ተጽእኖ ይኖረዋል።
የቡድን ጥምረት	በተቀራረበ ቡድን ውስጥ, አናሳዎቹ የበለጠ ተጽእኖ ይኖራቸዋል ምክንያቱም ቡድኑ በቀላሉ ሊቃወማቸው አይችልም
የጥቂቶች አቋምን በመደገፍ ረገድ የግል ፍላጎት ማጣት	አናሳ አቋሙ በአባላቱ ፍላጎት ሊገለጽ በማይችልበት ጊዜ የበለጠ ተፅዕኖ ይኖረዋል
በብዙ እና አናሳ እይታዎች መካከል ያለው ተመሳሳይነት	የብዙሃኑን አመለካከት እና እሴት የሚጋሩ አናሳዎች የበለጠ ተፅእኖ አላቸው።
ከብዙሃኑ የከዱ መገኘት	የብዙኃኑ ጥፋተኞች የጥቂቶችን ተጽዕኖ ያጠናክራሉ

የቡድን ውህደት ችግር.

3 አቀራረቦች፡-

ቅንጅት እንደ ግለሰባዊ መስህብ። የቡድን ቅንጅት አንድ ትንሽ ቡድን የመመስረት አንዱ ገጽታ ነው. ምንም እንኳን በዚህ አካባቢ ምርምር ለረጅም ጊዜ የተካሄደ ቢሆንም, አሁንም ምንም የማያሻማ የመገጣጠም ትርጉም የለም.

የቡድን ትስስርን የማጥናት ባህሉ በዋነኝነት የሚመነጨው አንድ ቡድን የተወሰነ የግንኙነቶች ስርዓት በመሆኑ በውስጡ ስሜታዊ አካል ያለው ነው። ይህ ስሜታዊ አካል በሁሉም የትብብር ትርጓሜዎች ውስጥ ይገኛል.

በሶሺዮሜትሪ ማዕቀፍ ውስጥ፣ በጋራ መተሳሰብ ላይ የተመሰረተ የምርጫዎች መቶኛ በጠቅላላ ምርጫዎች ብዛት ምን ያህል ከፍተኛ እንደሆነ ተጠንቷል። ቀመር በመጠቀም የተሰላው "የቡድን ትስስር ኢንዴክስ" ቀርቧል።

ብዙ የውጭ ደራሲያን መተሳሰርን እንደ ግለሰባዊ መስህብ ተርጉመውታል። ይህ አካሄድ በA. እና B. Lott እትም ላይ ተዘርዝሯል፣እዚያም መተሳሰር “ከቡድን አባላት የጋራ አዎንታዊ አመለካከቶች ብዛት እና ጥንካሬ የተገኘ” ተደርጎ ይወሰድ ነበር። እንዲሁም የቡድን አባላትን እርስ በርስ መሳብ ላይ ተጽእኖ የሚያሳድሩ ተለዋዋጮችን ለመለየት ሞክረዋል. የአዘኔታ ምክንያቶች በግለሰቦች መካከል ያለው መስተጋብር ድግግሞሽ እና ተፈጥሮ ፣ የቡድን አመራር ዘይቤ ፣ የቡድን አባላት አቋም እና ባህሪ ፣ እና በሰዎች መካከል ያሉ የተለያዩ ተመሳሳይነት መገለጫዎች ይገኙበታል።

የአንድነት መዘዝ በቡድን ውስጥ አድልዎ እና ከቡድን ውጭ አድልዎ ሊሆን ይችላል። በኤል ፌስቲንገር የቀረበው አቀራረብ በቡድን ውስጥ የግንኙነት ግንኙነቶች ድግግሞሽ እና ጥንካሬ በመተንተን ላይ የተመሰረተ ነው. መተሳሰር “በቡድን ውስጥ እንዲቆዩ የሚያደርጉ ኃይሎች ድምር” ተብሎ ተተርጉሟል። የሌዊን ትምህርት ቤት በፌስቲንገር ላይ የሚያሳድረው ተጽዕኖ የቡድኑን ለግለሰብ ማራኪነት እና በእሱ ውስጥ ባለው አባልነት እርካታን የመሳሰሉ ባህሪያትን በማስተዋወቅ ላይ ተንጸባርቋል. አንድ መንገድ ወይም ሌላ, በዚህ አቀራረብ ውስጥ ስሜታዊ ገጽታም አለ.

ጥምረት እንዲሁ ከሽልማቶች እና ኪሳራዎች ጥምርታ አንፃር ታሳቢ ነበር ፣ ማለትም የአሸናፊዎች ቁጥር ከኪሳራዎች ቁጥር በላይ ከሆነ ቡድኑ ይበልጥ የተቀናጀ ይሆናል. የ "ፍቃድ" ልዩ ጽንሰ-ሐሳብን የሚያስተዋውቅ ኒውኮምብ. እሱ “ለእነሱ ጠቃሚ ከሆኑ አንዳንድ እሴቶች ጋር በተያያዘ በቡድን አባላት መካከል ተመሳሳይ አቅጣጫዎች መፈጠር አስፈላጊነት የሚለውን ሀሳብ” (አንድሬቫ ጂኤም) አስቀምጧል። የትብብር ስሜታዊ መሠረት ሀሳብም በዚህ አቀራረብ ውስጥ ይታያል።

የማበረታቻ አቀራረብ. ዲ ካርትራይት ጥምረት የቡድን አባልነት ተነሳሽነት ውጤት ነው የሚል ሀሳብ አላቸው። የእሱ ሞዴል የተመሰረተው መተሳሰር የሰዎች የቡድን አባልነትን ለማስቀጠል ያላቸው ተነሳሽነት ውጤት ነው በሚለው ሀሳብ ላይ ነው.

የትብብር ውሳኔዎች፡-

የርዕሰ-ጉዳዩ ወደ ቡድኑ የመሳብ ተነሳሽነት መሠረት

የቡድኑ ማበረታቻ ባህሪያት

የርዕሰ-ጉዳዩ የሚጠበቁ

የግለሰብ ንጽጽር ደረጃ

ቅንጅት በቡድኑ ባህሪያት ላይ ብቻ ሳይሆን ከቡድን አባላት ፍላጎቶች ጋር ባለው ግንኙነት ላይ እንደሚመረኮዝ ልብ ሊባል የሚገባው ነው.

የእሴት አቀራረብ. ለትብብር ምርምር አዳዲስ መርሆዎች በኤ.ቪ. ፔትሮቭስኪ. የእሱ ፅንሰ-ሀሳብ “በቡድን ውስጥ ያሉ የሰዎች ግንኙነቶች የእንቅስቃሴ ሽምግልና ጽንሰ-ሀሳብ” ተብሎ ይጠራል። ዋናው ነገር “የአንድ ትንሽ ቡድን አጠቃላይ መዋቅር ሶስት (በመጨረሻው እትም አራት) ዋና ንብርብሮችን ወይም በሌላ የቃላት አገባብ ውስጥ “ስትራታ”ን ያቀፈ ነው ተብሎ ሊታሰብ ይችላል-የቡድን መዋቅር ውጫዊ ደረጃ ፣ ቀጥተኛ በሆነበት። ስሜታዊ የግለሰባዊ ግንኙነቶች ተሰጥተዋል ፣ ማለትም እ.ኤ.አ. በባህላዊው በሶሺዮሜትሪ የሚለካው; ሁለተኛው ሽፋን, ይህም ጥልቅ ምስረታ ነው, "የዋጋ-አቀማመጥ አንድነት" (COE) በሚለው ቃል ይገለጻል, እሱም እዚህ ያለው ግንኙነት በጋራ እንቅስቃሴ መካከለኛ ነው, ይህም መግለጫው የቡድን አባላት በአጋጣሚ ነው. ከጋራ እንቅስቃሴ ሂደት ጋር በተያያዙ መሰረታዊ እሴቶች ላይ አቅጣጫ። ሶሺዮሜትሪ ፣ ዘዴውን በምርጫ መሠረት ገንብቷል ፣ እንደተገለጸው ፣ የዚህ ምርጫ ምክንያቶች አላሳየም። የሁለተኛውን ንብርብር (COE) ለማጥናት, ስለዚህ, የምርጫውን ተነሳሽነት ለማሳየት የተለየ ዘዴ ያስፈልጋል. ንድፈ ሀሳቡ ቁልፉን የሚያቀርበው እነዚህ ምክንያቶች ሊገኙ በሚችሉበት እገዛ ነው፡ ይህ ከጋራ እንቅስቃሴዎች ጋር የተያያዙ የእሴት አቅጣጫዎች በአጋጣሚ ነው። ሦስተኛው የቡድን መዋቅር የበለጠ ጥልቀት ያለው እና ግለሰቡን በጋራ የቡድን እንቅስቃሴዎች ውስጥ የበለጠ ማካተትን ያካትታል: በዚህ ደረጃ, የቡድን አባላት የቡድን እንቅስቃሴን ግቦች ይጋራሉ, እና ስለዚህ, እያንዳንዱን ለመምረጥ በጣም ከባድ, ጉልህ ምክንያቶች. ሌሎች በቡድን አባላት እዚህ ሊታወቁ ይችላሉ. በዚህ ደረጃ የመምረጥ ምክንያቶች አጠቃላይ እሴቶችን ከመቀበል ጋር የተቆራኙ ናቸው ተብሎ ሊታሰብ ይችላል ፣ ግን በላቀ ደረጃ-እሴቶች ለሥራ ፣ ለሌሎች ፣ ለአለም ከአጠቃላይ አመለካከት ጋር የተቆራኙ ናቸው ። ይህ ሦስተኛው የግንኙነት ንብርብር የቡድን መዋቅር "ኮር" ተብሎ ተጠርቷል. (አንድሬቫ ጂ.ኤም.)

የቡድን አወቃቀሮች ሶስት እርከኖች የቡድን ትስስር እንደ ሶስት የእድገት ደረጃዎች ሊታዩ ይችላሉ. በመጀመሪያ ደረጃ, ስሜታዊ ግንኙነቶች ይገነባሉ, በሁለተኛው ደረጃ, የቡድን አንድነት ይከሰታል, ይህም በአንድ የእሴቶች ስርዓት ውስጥ ይገለጻል, እና በሦስተኛ ደረጃ ሁሉም የቡድን አባላት የጋራ ግቦችን ማካፈል ይጀምራሉ.

ሀ. የቤይቬላስ ምርምር የቡድን ግቦችን ተፈጥሮ አስፈላጊነት ላይ ያተኩራል. የቡድኑ ተግባራዊ ግቦች (የተሻለ የግንኙነት ሥርዓት መገንባት) እና የቡድኑ ተምሳሌታዊ ግቦች (ከቡድን አባላት ግላዊ ዓላማ ጋር የሚስማማ) ተለይተዋል። ቅንጅት በሁለቱም የግብ ዓይነቶች ትግበራ ላይ የተመሰረተ ነው.

በቡድን መካከል ግጭት የቡድን ትስስርን የሚወስን ሲሆን በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታ ውስጥ የቡድን ውህደትን ለማደግ ዋናው ምክንያት በግለሰብ እና በቡድኖች መካከል ያለው መስተጋብር ተፈጥሮ ነው. የቡድን ውህደት የሚያስከትለውን ውጤት በተመለከተ ጥናቶች እንደሚያሳዩት የቡድን ምርታማነትን ይቀንሳል.

ስለዚህ, የቡድን ጥምረት የተመሰረተው በጋራ እንቅስቃሴዎች ምክንያት, ውስብስብ ልማት እና መዋቅር ያለው እና የግድ ስሜታዊ አካልን ያካትታል ብለን መደምደም እንችላለን. እንዲሁም የቡድን ትስስር ለግለሰብ የተወሰኑ የእሴት አቅጣጫዎች ደጋፊ ሁኔታ ነው, እና በቡድን ግጭት ሁኔታዎች ውስጥ በቡድን ውስጥ ሞገስን ያመጣል.

የቡድን ውሳኔ አሰጣጥ.

መሰረታዊ ክስተቶች.

ማህበራዊ ማመቻቸት. በግለሰቦች ድርጊት ላይ በሌሎች ሰዎች ላይ የሚያሳድረውን ተጽዕኖ ያሳያል።

የአደጋ ለውጥ. የበለጠ አደገኛ ውሳኔን የሚመርጥ ግለሰብ አቅጣጫ መቀየር. በመላምቶች እርዳታ ተብራርቷል-የኃላፊነት ስርጭት (የኃላፊነት ልምዱ አነስተኛ ነው, ውሳኔዎች በአጠቃላይ ቡድን ስለሚወሰኑ), አመራር (ከውይይቱ በፊት ለአደጋ የተጋለጡ ሰዎች, በአመራር ዝንባሌዎች ምክንያት, የበለጠ አደገኛ ይሆናሉ), አደጋ እንደ አንድ እሴት (በዘመናዊው ማህበረሰብ ውስጥ የአደጋ ክብር).

የቡድን አስተያየቶች ፖላራይዜሽን. ሞስኮቪቺ እና ዛቫሎኒ የቡድን ፖላራይዜሽን ክስተትን በማጥናት በአብዛኛዎቹ ጉዳዮች ላይ ውይይት የቡድን አባላትን አማካኝ አስተያየት ያጠናክራል, ማለትም. የቡድን ፖላራይዜሽን ማለት ከአባላቱ የግል ውሳኔ የበለጠ ጽንፈኛ የሆነ ውሳኔ የሚሰጥ ቡድን ተብሎ ሊገለጽ ይችላል። ለቡድን ፖላራይዜሽን የተለያዩ አማራጮች አሉ.

"የማጉላት ክስተት" የዕለት ተዕለት የላብራቶሪ ሙከራዎች ተመሳሳይነት ነው፡ ከጊዜ በኋላ በኮሌጅ ተማሪዎች ቡድኖች መካከል ያለው የመነሻ ልዩነት ይበልጥ እየታየ ይሄዳል።

የቡድን ፖላራይዜሽን በኮምዩኖች፡ በቦታዎች መካከል ያሉ ግጭቶች ይመረመራሉ። እንደ ማኩሌይ እና ሴጋል ገለጻ፡ ሽብርተኝነት በድንገት አይነሳም። አጓጓዦቹ በጋራ ቅሬታዎች አንድነታቸው የመቻላቸው ሰዎች ሊሆኑ ይችላሉ። ታጋሽ ከሆኑ ሰዎች ተጽእኖ በመላቀቅ እርስ በርስ ይበልጥ ይቀራረባሉ, በዚህም ምክንያት, አመለካከታቸው የበለጠ ጽንፈኛ ይሆናል.

በበይነመረቡ ላይ የቡድን ፖላራይዜሽን፡- የንግግር ያልሆነ ግንኙነት በሌለባቸው ቡድኖች ውስጥ የቡድን ፖላራይዜሽን ውጤት ይከሰት እንደሆነ ግልጽ ጥያቄ ሆኖ ይቆያል።

የቡድን ፖላራይዜሽን በርካታ ንድፈ ሐሳቦች አሉ, ነገር ግን በሳይንሳዊ መንገድ የተሞከሩት ሁለቱ ብቻ ናቸው.

የመረጃ ተፅእኖ (በጥሩ ምክንያታዊ ክርክሮች, በውይይቱ ውስጥ ንቁ ተሳትፎ). በውይይቱ ወቅት የተገኘው መረጃ በመጀመሪያ ያሉትን ቦታዎች ያጠናክራል.

መደበኛ ተጽእኖ (ራስን ከሌሎች ሰዎች ጋር ማወዳደር - የስብስብ ተጽእኖ) የውይይት ተሳታፊው አመለካከት ደጋፊዎች ካሉት, ከዚያም የበለጠ በጥልቀት መናገር ይጀምራል.

የቡድን ጥንካሬ ክስተት. በቡድኑ ውስጥ ያለው የጋራ አስተያየት ውጤታማ ሊሆን ይችላል.

የ "ቡድን አስተሳሰብ" ክስተት. በታህሳስ 1941 የፐርል ሃርበርን አሳዛኝ ሁኔታ፣ በ1961 የአሜሪካን ኩባን ወረራ እና በ1964-67 የቬትናም ጦርነትን ጨምሮ ለአሉታዊ መዘዞች ያስከተሏቸውን በርካታ ፖለቲካዊ ውሳኔዎችን በመተንተን በያኒስ ተገኝቷል። የዚህ ክስተት ባህሪ የሆኑ በርካታ ምልክቶችን ለይቷል-

የችሎታዎችን ከመጠን በላይ መገምገም (የተጋላጭነት ቅዠት, በቡድኑ ሥነ-ምግባር ላይ ያልተጋለጠ እምነት);

የአዕምሯዊ መስማት አለመቻል (ምክንያታዊነት; የጠላት stereotypical እይታ);

ተስማሚነት (የተስማሚነት ጫና፣ ራስን ሳንሱር ማድረግ፣ የአንድነት ቅዠት፣ “አሳዳጊዎች”)።

የውጤታማነት ችግር.

የቡድኑ ተግባራት ውጤታማነት ወደ ጉልበት ምርታማነት እንዲቀንስ ተደረገ.

እንደ እውነቱ ከሆነ የቡድን ምርታማነት (ወይም ምርታማነት) አንድ የውጤታማነት ማሳያ ብቻ ነው. ሌላው, ምንም ያነሰ አስፈላጊ አመላካች የቡድን አባላት በቡድኑ ውስጥ ሥራ ያላቸው እርካታ ነው. ይህ በእንዲህ እንዳለ፣ ይህ የውጤታማነት ጎን በተግባር ያልተመረመረ ሆነ። በጥናቶቹ ውስጥ የእርካታ ችግር መኖሩን መናገሩ የበለጠ ትክክል ይሆናል, ነገር ግን ትርጉሙ በጣም ልዩ ነበር: እንደ አንድ ደንብ, ምን ማለት ነው ግለሰቡ ከቡድኑ ጋር ያለው ስሜታዊ እርካታ ነበር. የሙከራ ጥናቶች ውጤቶች በጣም ተቃራኒዎች ነበሩ: በአንዳንድ ሁኔታዎች የዚህ ዓይነቱ እርካታ የቡድኑን ውጤታማነት ጨምሯል, በሌሎች ሁኔታዎች ግን አልሆነም. ይህ ተቃርኖ የተገለፀው ቅልጥፍና ከእንደዚህ አይነት አመልካች ጋር የተቆራኘ በመሆኑ የቡድኑ የጋራ ተግባራት ሲሆን እርካታም በአብዛኛው የእርስ በርስ ግንኙነት ስርዓት ጋር የተያያዘ ነው.

የእርካታ ችግር, ይህ በእንዲህ እንዳለ, ሌላ ጎን አለው - እንደ የሥራ እርካታ ችግር, ማለትም. ከጋራ የቡድን እንቅስቃሴዎች ጋር በቀጥታ የተያያዘ ነው. የችግሩ አጽንዖት በአንድ ጊዜ የቡድኑ የጋራ እንቅስቃሴ እንደ ዋነኛ አቀናጅቶ ሚና እና በዚህ እንቅስቃሴ እድገት ላይ የተመሰረተ የቡድኑን የእድገት ደረጃዎች ጥያቄ በአንድ ጊዜ ሳያዳብር ማድረግ አልተቻለም. የጋራ እንቅስቃሴን መርህ መቀበል የቡድኑ በጣም አስፈላጊው ውህደት ለውጤታማነት ጥናት የተወሰኑ መስፈርቶችን ይደነግጋል. በእያንዳንዱ የቡድኑ የእድገት ደረጃ ላይ የቡድኑ ልዩ ትርጉም ያላቸው ተግባራት እና በዚህ ሂደት ውስጥ በተፈጠሩት እውነተኛ ግንኙነቶች ሁኔታ መመርመር አለበት.

በተለያየ የዕድገት ደረጃ ላይ ያሉ ቡድኖች የተለያየ ጠቀሜታና ችግር ያለባቸውን ችግሮች ለመፍታት የተለያየ ውጤታማነት ሊኖራቸው ይገባል ብሎ ማሰብ ምክንያታዊ ነው። ስለሆነም በመጀመሪያዎቹ የእድገት ደረጃዎች ውስጥ ያለ ቡድን የጋራ እንቅስቃሴን ውስብስብ ክህሎቶች የሚጠይቁ ችግሮችን በተሳካ ሁኔታ መፍታት አይችልም, ነገር ግን ቀላል ስራዎች በእሱ ውስጥ ይገኛሉ, ይህም ወደ ክፍሎች ሊከፋፈሉ ይችላሉ. ከእንደዚህ አይነት ቡድን ከፍተኛው ውጤታማነት የሚጠበቀው ስራው በአጠቃላይ የቡድኑን ተሳትፎ በሚጠይቅበት ጊዜ ነው. የሚቀጥለው የቡድን እድገት ደረጃ የበለጠ የቡድን ውጤት ያስገኛል, ነገር ግን በጋራ እንቅስቃሴ ውስጥ ለእያንዳንዱ ተሳታፊ የቡድን ተግባር ግላዊ ጠቀሜታ ሁኔታ ላይ ብቻ ነው. ሁሉም የቡድኑ አባላት የእንቅስቃሴውን ማህበራዊ ጉልህ ግቦች የሚጋሩ ከሆነ በቡድኑ የተፈቱ ተግባራት ለቡድን አባላት ቀጥተኛ የግል ጥቅም በማይሰጡበት ጊዜ ውጤታማነትም እራሱን ያሳያል ። ለቡድኑ የተጋረጠውን ተግባር በመፍታት ረገድ ለስኬታማነት ሙሉ ለሙሉ አዲስ መስፈርት ይነሳል ይህ ለሥራው ማህበራዊ ጠቀሜታ መስፈርት ነው. በቤተ ሙከራ ቡድኖች ውስጥ ሊታወቅ አይችልም, በአጠቃላይ በቡድን ውስጥ በከፍተኛ የዕድገት ደረጃ ላይ በሚፈጠር የግንኙነት ስርዓት ውስጥ ብቻ ይነሳል.

ይህ የቡድን ውጤታማነት መስፈርቶችን በአዲስ መንገድ ማለትም ዝርዝራቸውን ለማስፋት ያስችለናል - ከቡድኑ ምርታማነት ፣ ከአባላቱ ሥራ ጋር ያለው እርካታ ፣ አሁን እየተነጋገርን ነው ፣ ለምሳሌ ፣ , ስለ እንደዚህ ያለ መስፈርት እንደ "ከመጠን በላይ እንቅስቃሴ" (የአባላት ቡድኖች ከሚፈለገው ተግባር በላይ ከፍተኛ አፈፃፀም ለማግኘት ያለው ፍላጎት).

በትናንሽ ቡድኖች ውስጥ የመደበኛ ባህሪ ሂደቶች.

በትናንሽ ቡድን ውስጥ አብዛኛው ተጽእኖ

የጥቃቅን ቡድኖች መደበኛ ተጽእኖ ጥናት.

አይ.ከረዥም ጊዜ በፊት አንድ ግለሰብ, የአንዳንድ ማህበራዊ ቡድኖች አባል ሆኖ, አብዛኛውን ጊዜ ተግባራቶቹን የሚገነባው በእነዚህ ቡድኖች እና በአጠቃላይ በህብረተሰብ ውስጥ ያሉትን አመለካከቶች ግምት ውስጥ በማስገባት ነው. እነዚህ አመለካከቶች በቡድኖች እሴቶች እና ግቦች የሚወሰኑ እና በተወሰኑ ህጎች እና የባህሪ ደረጃዎች ውስጥ የተገለጹ ናቸው, በሌላ አነጋገር, በማህበራዊ ደንቦች ውስጥ.

የተቋቋመው ትንሽ ቡድን ህይወት አስፈላጊ ባህሪ በእሱ ውስጥ የመደበኛ ባህሪ ሂደቶች አሠራር ነው, ማለትም. የቡድን ደንቦችን ከመተግበሩ ጋር የተያያዘ ባህሪ. የቡድን (ወይም ማህበራዊ) መደበኛ - የተወሰነ ደንብ ፣ በትንሽ ቡድን ውስጥ ያለው የባህሪ ደረጃ ፣ በእሱ ውስጥ የሚፈጠሩ ግንኙነቶች ተቆጣጣሪ። የቡድን ደንቦች ከሌሎቹ አካላት ጋር በቀጥታ የተያያዙ ናቸው - ደረጃ, ሚና, እና ስለዚህ በልዩ ባለሙያዎች እንደ የቡድን መዋቅር አካላት ይያዛሉ. በተመሳሳይ ጊዜ ፣ በቡድን ውስጥ ካሉ ሌሎች የማህበራዊ ተፅእኖ መገለጫዎች መካከል የመደበኛ ደንብ ከፍተኛ ድርሻ ሲሰጥ ፣ መደበኛ ባህሪን እንደ የቡድን ሳይኮሎጂ ገለልተኛ ክፍል የምንመለከትበት ምክንያት አለ።

የማንኛውም ቡድኖች ማህበራዊ ደንቦች በተዛማጅ ደንቦች ውስጥ ተገልጸዋል እና የሚከተሉት ናቸው:

ሀ) በተወሰነ ሁኔታ ውስጥ የእያንዳንዱን ግለሰብ ባህሪ አቅጣጫ ለማስያዝ;

ለ) በተወሰነው የሰዎች ማህበረሰብ ውስጥ የአንድ ግለሰብ ባህሪ ላይ እንደ ማህበራዊ ቁጥጥር ዘዴ.

አንዳንድ ማህበራዊ ደንቦች በሁሉም ቡድኖች ውስጥ ያሉ ናቸው - ትልቅ (ማህበራዊ ደረጃዎች ፣ የጎሳ ማህበረሰቦች) እና ትንሽ ፣ መደበኛ እና መደበኛ ያልሆነ። እንግሊዛዊው የሥነ ልቦና ባለሙያ ኤም. አርጊል የሚከተሉትን ይገልፃል። የመደበኛ ዓይነቶች በትናንሽ ቡድኖች;

ሀ) ተግባሩን በተመለከተ ደንቦች (ለምሳሌ, ዘዴ, ፍጥነት እና በአምራች ቡድን ውስጥ የስራ ደረጃ);

ለ) በቡድን ውስጥ ያለውን መስተጋብር የሚቆጣጠሩ ደንቦች, የሌሎችን ባህሪ የሚተነብዩ, ግጭቶችን የሚከላከሉ እና ሽልማቶችን ፍትሃዊ ስርጭትን የሚያረጋግጡ;

ሐ) አመለካከቶችን እና እምነቶችን በተመለከተ ደንቦች (ለምሳሌ የቡድን ባለሙያዎች አስተያየት ተቀባይነት አለው, የሌሎች አባላት አስተያየት ከእውነታው ይልቅ በእነሱ ላይ ይጣራሉ, ይህም ለቡድኑ የበለጠ ከባድ ሊሆን ይችላል).

በበርካታ ደራሲዎች የተከናወኑ ኦፊሴላዊ እና መደበኛ ያልሆኑ ግንኙነቶች ፣ ሚና ማዘዣዎች ፣ ወዘተ የሚመነጩ የቡድን ደንቦች ልዩነት ትንተና ፣ ለመስጠት ያስችለናል ። አጠቃላይ ባህሪያት በትንሽ ቡድን ውስጥ የደንቦች ተግባር።

1. ኖርሞች በቡድን ህይወት ውስጥ የሚነሱ የማህበራዊ መስተጋብር ውጤቶች፣እንዲሁም በትልቁ ማህበራዊ ማህበረሰብ (ለምሳሌ ድርጅት) የገቡ ናቸው። በዚህ ጉዳይ ላይ ተመራማሪዎች እንደሚሉት ሶስት ዓይነት ደንቦች ሊኖሩ ይችላሉ.

ተቋማዊ - ምንጫቸው ድርጅቱ ወይም ተወካዮቹ በመንግስት ቅርጾች (መሪዎች) መልክ ነው;

በፈቃደኝነት - የእነሱ ምንጭ የቡድን አባላት ግንኙነቶች እና ስምምነቶች ናቸው;

የዝግመተ ለውጥ - የእነሱ ምንጭ ከጊዜ በኋላ የባልደረባዎችን ፍቃድ የሚያገኙ እና በተወሰኑ የቡድን ህይወት ሁኔታዎች ላይ በተወሰኑ መመዘኛዎች መልክ የሚተገበሩ የቡድኑ አባላት የአንዱ ድርጊቶች ናቸው.

3. ምንም እንኳን የቡድኑ አባላት የሚሳተፉበት እና የሚጫወቱት ሚና ምንም ይሁን ምን, ደንቦች በአጠቃላይ ሁኔታው ላይ ሊተገበሩ ይችላሉ, ወይም በተለያዩ ሁኔታዎች ውስጥ የአንድ የተወሰነ ሚና አተገባበርን መቆጣጠር ይችላሉ, ማለትም. እንደ ንፁህ ሚና የባህሪ መመዘኛዎች ይሁኑ።

4. ደንቦች በቡድን በሚቀበሉበት ደረጃ ይለያያሉ፡ አንዳንድ ደንቦች በሁሉም አባላቱ ከሞላ ጎደል የጸደቁ ሲሆን ሌሎች ደግሞ በጥቃቅን አናሳ መካከል ብቻ ድጋፍ ያገኛሉ እና ሌሎች ደግሞ ጨርሶ ተቀባይነት የላቸውም።

5. ኖርሞች በሚፈቅዱት የዝቅጠት (የማፈንገጥ) ደረጃ እና በተዛማጅ የቅጣት ክልል ይለያያሉ።

የትናንሽ ቡድኖች ማህበራዊ ደንቦች ሊጣጣሙ ወይም በተቃራኒው የህብረተሰቡን አጠቃላይ ደንቦች ሊቃረኑ ይችላሉ. አንድ ሰው እራሱን በትንሽ ቡድን ውስጥ ሲያገኝ ከአባላቱ ጋር በመነጋገር ስለ ቡድን እሴቶች, ልማዶች, ወጎች, የአምልኮ ሥርዓቶች እና ሌሎች የባህሪ ደንቦች መረጃ ይቀበላል. የሌሎችን የቡድን አባላት ድርጊቶች ለመረዳት እና የራሱን ባህሪ ለማረም እንደዚህ አይነት እውቀት ያስፈልገዋል. በዚህ ሁኔታ ግለሰቡ ለባህሪው ምላሽ ለመስጠት ለተለያዩ የቡድን ቅጣቶች ይጋለጣል.

ከፋብሪካው ቡድን አንዱ ለቴክኖሎጂ ዓላማዎች ስልታዊ በሆነ መንገድ አልኮል ተቀበለ። በስራው ወቅት, አንዳንድ አልኮሆል "ዳነ" እና በቡድኑ ውስጥ በተፈጠረው ያልተፃፈ ደንብ መሰረት, አባላቱ በየተራ "የዳነ" የአልኮል ድርሻን ወደ ቤት ወሰዱ. ከእለታት አንድ ቀን የፋብሪካው ጥበቃ ከሰራተኞቹ አንዱ ከአውደ ጥናቱ ህንጻ ወጥቶ አንድ ነገር ወደ ጉድጓድ ውስጥ ሲፈስ አየ። ይህ "የሷ" የአልኮል ድርሻ እንደሆነ ታወቀ. ሰራተኛዋ “ስለማትጠቀምበት” አልኮል ምንም እንደማትፈልግ ተናግራለች። ይህንን አልኮል ወደ ቤት መውሰድ አትፈልግም, ምክንያቱም ባሏ በተቃራኒው "ብዙ ይጠጣል." ይህች ሴት ለምን ይህን አልኮሆል እንደምትወስድ ተጠይቃለች። "ጥቁር በግ መሆን አልፈልግም" ብላ መለሰች.

ይህ ምሳሌ የሚያሳየው መደበኛ ያልሆኑ የቡድን ደንቦች ከመደበኛ ደንቦች ይልቅ የአንድ የተወሰነ ቡድን አባል ባህሪ ላይ ተጽዕኖ ሊያሳድሩ እንደሚችሉ ነው።

የቡድን ደንቦች ይሰጣሉ አዎንታዊ ማዕቀቦች (ምስጋና, የሞራል እና ቁሳዊ ሽልማቶች) ለሚከተሏቸው, እና አሉታዊ እገዳዎች ከእነዚህ ደንቦች ለሚወጡት. የተለያዩ የቃል ያልሆኑ የተቃውሞ ምልክቶች፣ የቃል አስተያየቶች፣ ማስፈራሪያዎች፣ ቦይኮት እና አንዳንድ ጊዜ ከቡድኑ መገለል እዚህ ጥቅም ላይ ሊውሉ ይችላሉ።

ስለዚህ, በማህበራዊ ደንቦች እገዛ, ግለሰቡ በማህበራዊ ግንኙነት ሂደት ውስጥ ይካተታል, የሁለቱም ጥቃቅን እና ትላልቅ ቡድኖች, እንዲሁም መላውን ህብረተሰብ አጠቃላይ ደንቦችን ለመከተል ይለማመዳል. ስለ ደንቡ ከተነጋገርን ፣ ግለሰቡ የህብረተሰቡን ባህላዊ እሴቶች እና ከእነሱ ጋር የተገናኘውን ሁሉ በቃልም ሆነ በባህሪው የሚያዋህደው በትናንሽ ቡድኖች (በቤተሰብ ፣ በትምህርት እና በትምህርት ተቋማት ፣ ወዳጃዊ ኩባንያዎች) ነው ። ደረጃዎች.

II.የቡድን ደንቦች እንዴት ይመሰረታሉ? የእነሱ ምስረታ በቡድን አባላት መስተጋብር ላይ የተመሰረተ ነው. ይህንን በሙከራ ለመጀመሪያ ጊዜ ያሳየው አሜሪካዊው የስነ ልቦና ባለሙያ ሙዛፈር ሸሪፍ ነው። ሸሪፍ እንደ ማህበራዊ ደንቦች ምስረታ ያሉ እንደዚህ ያሉ ችግሮችን በሙከራ የማጥናት መሰረታዊ እድል ፍላጎት ነበረው።

በሸሪፍ ሙከራዎች ውስጥ በአንዱ ተሳታፊ እንደሆንክ አድርገህ አስብ። በጨለማ ክፍል ውስጥ ተቀምጠዋል፣ እና የብርሃን ነጥብ ከእርስዎ 4.5 ሜትር ርቀት ላይ ይታያል። መጀመሪያ ላይ ምንም ነገር አይከሰትም. ከዚያም ከመጥፋቷ በፊት ለጥቂት ሰከንዶች ይንቀሳቀሳል. እና ምን ያህል ርቀት እንደተጓዘ ለጥያቄው መልስ መስጠት ያስፈልግዎታል. ክፍሉ ጨለማ ነው እና እሱን ለመለየት የሚያግዝ ምንም የማመሳከሪያ ነጥብ የለዎትም። እና “ምናልባት 15 ሴንቲሜትር” ብለው መደነቅ ይጀምራሉ። ሞካሪው ሂደቱን ይደግማል, እና በዚህ ጊዜ ለተመሳሳይ ጥያቄ በተለየ መንገድ ይመልሳሉ: "25 ሴንቲሜትር." ሁሉም ተከታይ መልሶችህ በ“20” ቁጥር ላይ ይለዋወጣሉ።

በማግሥቱ ወደ ላቦራቶሪ ስትመለስ፣ እንደ እርስዎ፣ ከአንድ ቀን በፊት ብቻውን ብርሃኑን ከታዘቡት ሁለት ተጨማሪ የትምህርት ዓይነቶች ጋር ራስህን ታገኛለህ። የመጀመሪያው አሰራር ሲያልቅ፣ ባልደረቦችዎ አሁን ባላቸው ልምድ ላይ ተመስርተው ምላሻቸውን ይሰጣሉ። የመጀመሪያው "2.5 ሴንቲሜትር" ይላል. "5 ሴንቲሜትር" ይላል ሁለተኛው. በተወሰነ ደረጃ ግራ የተጋባህ ቢሆንም፡ “15 ሴንቲሜትር” ትላለህ። ሂደቱ በዚህ ቀን እና በሚቀጥሉት ሁለት ቀናት ውስጥ በተመሳሳይ ጥንቅር ይደገማል. በሸሪፍ ሙከራ ውስጥ በኮሎምቢያ ዩኒቨርሲቲ ተማሪዎች የሰጡት ምላሽ በጣም ተለውጧል። ስለዚህ, ብዙውን ጊዜ እውነት ያልሆነ አንድ ዓይነት የቡድን መደበኛ ነገር አለ, ምክንያቱም የብርሃን ነጥቡ ጨርሶ አልተንቀሳቀሰም!

የሸሪፍ ሙከራዎች አውቶኪነቲክ እንቅስቃሴ በመባል በሚታወቀው የማስተዋል ቅዠት ላይ የተመሰረቱ ናቸው። በጨለማ ክፍል ውስጥ የተቀመጠ ሰው ለቆመ የብርሃን ነጥብ ከተጋለጠ የሚንቀሳቀስ ይመስላል። ከተወሰነ ነጥብ ቋሚ አቀማመጥ የተስተዋሉ ልዩነቶች ለሰፊ የግለሰብ ልዩነቶች ተገዢ ናቸው። ይህ የሚታየው እንቅስቃሴ ዓይኖቻችን ፈጽሞ የማይንቀሳቀሱ በመሆናቸው ነው - ትንሽ ነገር ግን ተከታታይ እንቅስቃሴዎችን ያደርጋሉ.

የቡድን ደንቦች ውጤታማነት እንደ ግለሰብ የስነ-ልቦና ባህሪያት ይወሰናል ተስማሚነት .

“ተስማምተው” የሚለው ቃል ራሱ በተለመደው ቋንቋ የተለየ ይዘት ያለው ሲሆን ትርጉሙም “ለመስማማት” ማለት ነው። በተራው የንቃተ ህሊና ደረጃ, የተስማሚነት ክስተት ለረጅም ጊዜ በአንደርሰን ተረት ውስጥ ስለ እርቃኑ ንጉስ ተመዝግቧል. ስለዚህ, በዕለት ተዕለት ንግግር ውስጥ, ጽንሰ-ሐሳቡ የተወሰነ አሉታዊ ትርጉም ይይዛል, ይህም ለምርምር እጅግ በጣም ጎጂ ነው, በተለይም በተተገበረው ደረጃ ከተከናወነ. የተስማሚነት ጽንሰ-ሀሳብ በፖለቲካ ውስጥ የማስታረቅ እና የማስታረቅ ምልክት ሆኖ የተለየ አሉታዊ ትርጉም በማግኘቱ ጉዳዩን የበለጠ ያባብሰዋል።

ይህ ትርጉም ግን የሚያመለክተው የምዕራባውያን ባህል በአቋም ውስጥ ከእርስዎ ጋር እኩል ለሆኑ ሰዎች ግፊት መገዛትን የማይፈቅድ። ስለዚህ ፣ የሰሜን አሜሪካ እና የአውሮፓ ማህበራዊ ሳይኮሎጂስቶች ፣ በግለሰባዊ ባህሎቻቸው ወጎች ውስጥ ያደጉ ፣ ብዙውን ጊዜ ይህንን የበታችነት ስሜት (ማህበራዊ ትብነት ፣ ስሜታዊነት ፣ የመተባበር እና የመሥራት ችሎታን) ለማመልከት ብዙውን ጊዜ አሉታዊ መለያዎችን (ስምምነት ፣ ተገዢነትን ፣ ተገዥነትን) ይጠቀማሉ። በቡድን) ። በጃፓን ሳለ ከሌሎች ጋር "ለመጠበቅ" መቻል የመቻቻል, ራስን የመግዛት እና የመንፈሳዊ ብስለት ምልክት እንጂ ድክመት አይደለም.

እነዚህ የተለያዩ ትርጉሞችን በሆነ መንገድ ለመለየት በማህበራዊ-ስነ-ልቦናዊ ሥነ-ጽሑፍ ውስጥ ብዙውን ጊዜ የሚናገሩት ስለ መስማማት አይደለም ፣ ግን ስለ ተስማሚነት ወይም የተጣጣመ ባህሪ , ማለት የአንድ ግለሰብ አቀማመጥ ከቡድኑ አቀማመጥ አንጻር ሲታይ, የተወሰነ ደረጃን መቀበል ወይም አለመቀበል, የቡድኑ የአመለካከት ባህሪ. በቅርብ ጊዜ ውስጥ ቃሉ ብዙ ጊዜ ጥቅም ላይ ይውላል "ማህበራዊ ተጽዕኖ".

ተስማሚነት - ይህ አንድ ሰው ለቡድን ግፊት መጋለጥ ፣ በሌሎች ሰዎች ተጽዕኖ ስር የባህሪው ለውጥ ፣ አንድ ሰው ከእሱ ጋር ግጭትን ለማስወገድ የአብዛኛውን ቡድን አስተያየት በትኩረት ማክበር ነው።

የተስማሚነት ሞዴል ለመጀመሪያ ጊዜ በ 1951 በተካሄደው በሰለሞን አሽ ታዋቂ ሙከራዎች ውስጥ ታይቷል.

እራስዎን በአስች ሙከራ ውስጥ ፍቃደኛ ከሆኑ ተሳታፊዎች እንደ አንዱ አድርገው ያስቡ። በተከታታይ ስድስተኛ ተቀምጠዋል 7 ሰዎች ብቻ። በመጀመሪያ ፣ ሙከራው እርስዎ ሁላችሁም በአመለካከት እና በተዛማጅ ፍርዶች ሂደት ላይ ጥናት ላይ እንደሚሳተፉ ያስረዳዎታል ፣ እና ከዚያ ለጥያቄው መልስ እንዲሰጡ ይጠይቅዎታል-በስእል ውስጥ የቀረቡት ቀጥ ያሉ ክፍሎች የትኞቹ ናቸው ። 6.2, ርዝመቱ ከመደበኛ ክፍል ጋር እኩል ነው? በመጀመሪያ በጨረፍታ የመደበኛው ክፍል ከክፍል ቁጥር 2 ጋር እኩል እንደሆነ ግልጽ ነው።ስለዚህ ከእርስዎ በፊት የመለሱት 5 ሰዎች በሙሉ “ክፍል ቁጥር 2” ቢሉ ምንም አያስደንቅም።

የሚቀጥለው ንጽጽር እንዲሁ ቀላል ነው, እና እርስዎ ቀላል ፈተና ለሚመስለው እራስዎን ያዘጋጁ. ይሁን እንጂ, ሦስተኛው ዙር በጣም ያስደንቃችኋል. ትክክለኛው መልስ እንደ መጀመሪያዎቹ ሁለት ጉዳዮች እርግጠኛ ቢመስልም በመጀመሪያ የመለሰው ሰው የተሳሳተ መልስ ይሰጣል። እና ሁለተኛው ተመሳሳይ ነገር ሲናገር, ከመቀመጫዎ ተነስተው ዓይኖችዎን በካርዶቹ ላይ ያርቁ. አራተኛው እና አምስተኛው ከመጀመሪያዎቹ ሶስት ጋር ይስማማሉ. እና አሁን የተሞካሪው እይታ በእርስዎ ላይ ተስተካክሏል። ማን ትክክል እንደሆነ እንዴት አውቃለሁ? ጓዶቼ ወይስ አይኖቼ? በአስች ሙከራዎች ወቅት፣ በደርዘን የሚቆጠሩ ተማሪዎች እራሳቸውን በተመሳሳይ ሁኔታ ውስጥ አገኙ። የቁጥጥር ቡድኑ አካል የሆኑት እና የተሞካሪውን ጥያቄዎች የመለሱት፣ ከእሱ ጋር አንድ በአንድ በመሆን፣ ከ100 ውስጥ በ99 ጉዳዮች ትክክለኛውን መልስ ሰጥተዋል። አስች በሚከተለው ጥያቄ ላይ ፍላጎት ነበረው-ብዙ ሰዎች (ረዳቶች ፣ በሙከራው “የሠለጠኑ”) ተመሳሳይ የተሳሳቱ መልሶች ከሰጡ ፣ ሌሎች ትምህርቶች የሚክዱትን ነገር መናገር ይጀምራሉ? ምንም እንኳን አንዳንድ የትምህርት ዓይነቶች ተስማሚነት ባያሳዩም, ሶስት አራተኛ የሚሆኑት ቢያንስ አንድ ጊዜ አሳይተዋል.

በአጠቃላይ፣ 37% የሚሆኑት ምላሾች ተስማሚ ነበሩ። እርግጥ ነው, ይህ ማለት በ 63% ከሚሆኑት ጉዳዮች መካከል ምንም ዓይነት መጣጣም አልነበረም. ምንም እንኳን ብዙ ተገዢዎቹ ነፃነታቸውን ቢያሳይም አስች ለተስማሚነት ያለው አመለካከት ለጥያቄዎቹ ትክክለኛ መልሶች የማያሻማ ነበር፡- “ፍፁም የማሰብ ችሎታ ያላቸው እና ጥሩ አስተሳሰብ ያላቸው ወጣቶች ነጭ ጥቁር ብለው ለመጥራት መዘጋጀታቸው አስደንጋጭ እና አስደንጋጭ ነው። ሁለቱንም የማስተማር ዘዴዎቻችንን እና ባህሪያችንን በሚመሩ የሥነ ምግባር እሴቶች ላይ ያንፀባርቃል።

የሸሪፍ እና የአሽ ዉጤቶች አስደናቂ ናቸው ምክንያቱም ለመስማማት ግልጽ የሆኑ ውጫዊ ግፊቶች ስለሌሉ - ለ"ቡድን ጨዋታ" ሽልማት የለም፣ "ለግለሰብነት" ቅጣቶች የሉም። ሰዎች እንደነዚህ ያሉትን ጥቃቅን ተጽዕኖዎች እንኳን መቋቋም ካልቻሉ፣ በግዳጅ መስማማታቸው ምን ደረጃ ላይ ሊደርስ ይችላል? ይህንን ጥያቄ ነበር የማህበራዊ ሳይኮሎጂስት ስታንሊ ሚልግራም ለመመለስ የሞከረው።

ስለ የተስማሚነት ክስተት ተጨማሪ ምርምር ወደ መፈጠር ምክንያት ሆኗል የተስማሚነት መረጃ ጽንሰ-ሐሳብ .

ሞርተን ዴይሽ እና ሃሮልድ ጄራርድ ጠቁመዋል በቡድን ውስጥ ሁለት ዓይነት ማህበራዊ ተፅእኖዎች-

የቁጥጥር ተጽዕኖ

መስማማት የሚከሰተው ግለሰቡ በቡድን መመሪያ መሰረት ለመስራት ባለው ፍላጎት ነው ፣

የመረጃ ተጽዕኖ

የብዙዎቹ ባህሪ ግለሰቡ በተወሰነ ሁኔታ ውስጥ ለእሱ በጣም ተገቢውን ውሳኔ እንዲያደርግ የሚረዳው እንደ የመረጃ ምንጭ ሆኖ ያገለግላል.

ውጫዊ ተስማሚነት

(በ V.E. Chudnovsky መሠረት) - የግለሰቡን አባልነት የመቀጠል ፍላጎት ባለው ተፅእኖ ስር ለቡድኑ ደንቦች መገዛት. የቅጣት ማስፈራሪያ ከቡድኑ ጋር የውጭ ስምምነትን ብቻ ያመጣል, ትክክለኛው አቋም ሳይለወጥ ይቆያል.

የውጭ ተገዥነትበሁለት ዓይነቶች ይገለጻል-

ከቡድኑ አስተያየት ጋር በንቃተ ህሊና መላመድ ፣ ከውስጣዊ ግጭት ጋር ተያይዞ ፣

ያለምንም ግልጽ ውስጣዊ ግጭት ከቡድኑ አስተያየት ጋር በመስማማት.

የውስጥ ተስማሚነት

አንዳንድ ግለሰቦች የቡድኑን አስተያየት እንደራሳቸው ይገነዘባሉ እና በተወሰነ ሁኔታ ላይ ብቻ ሳይሆን ከእሱም በላይ ይከተላሉ.

እሺ

ቡድኑ በግለሰቡ ላይ "ግፊት ይፈጥራል" እና እሱ በታዛዥነት ለቡድኑ አስተያየት ይሰጣል, ወደ አስታራቂነት ይለወጣል, ከዚያም እንደ ተስማምቶ ይገለጻል; ወይም ግለሰቡ የቡድኑን አስተያየት ይቃረናል, ማህበራዊ አካባቢን ይቃወማል, ከዚያም እንደ አለመስማማት ይገለጻል. አ.ቪ. ፔትሮቭስኪ የተስማሚነት ባህላዊ የሙከራ ጥናት ያደራጃል። ያልተደራጀ ቡድን፣ በዘፈቀደ የተሰበሰቡ ሰዎች እና የተመሰረተ ቡድን ስብዕና ላይ ተጽእኖ በማድረግ የተገኘውን መረጃ ያወዳድራል። ይህ ወደ አያዎ (ፓራዶክሲካል) ውጤቶች ይመራል፡- ላልተደራጀ ቡድን አስተያየት የሰጠ ሰው፣ ማለትም፣ ግልጽ የሆነ መስማማት በማሳየት፣ በድንገት “በሌሎች ጉልህ” ቡድን ውስጥ የራስ ገዝነቱን እንደያዘ ይቆያል። ከዚህ እውነታ በስተጀርባ የግለሰባዊ ግንኙነቶች አዲስ ማህበራዊ-ስነ-ልቦናዊ ክስተት አለ - የስብስብ ራስን በራስ የመወሰን ክስተት ፣ በቡድኑ የጋራ እንቅስቃሴዎች ወቅት በተዘጋጁት እሴቶች እና ሀሳቦች አማካይነት ግለሰቡ ከቡድኑ ለሚመጡ ተጽእኖዎች ያለው አመለካከት መካከለኛ ነው. ከጋራ እሴቶች እና ዓላማዎች ጋር በንቃተ ህሊና ያለው አብሮነት የሚገለጽበት የ‹‹conformism or nonconformism›› የሚለውን ምናባዊ ዲኮቶሚ የሚያስወግድበት የስብስብ ራስን መወሰን ነው።

ጥናቱ እንደሚያሳየው አመክንዮአዊነት እና ተስማሚነት በአንድ ዲግሪ ወይም በሌላ በእያንዳንዱ ሰው ውስጥ ከልጅነት ጀምሮ እስከ ህይወት ፍጻሜ ድረስ ያሉ ናቸው, ነገር ግን የገለፃቸው ደረጃ በእድሜ, በፆታ, በሙያ, በቡድን ስብጥር, ወዘተ ተጽእኖ ስር ነው. አንድ ሰው ከየትኞቹ ምክንያቶች ለቡድኑ ይሰጣል?

የላብራቶሪ ሙከራዎች ግላዊ፣ ቡድን እና እንቅስቃሴ-ነክ ናቸው። የተስማሚነት ባህሪ ምክንያቶች.

የግል ባህሪያት ለተመጣጣኝ ባህሪ የሚያጋልጡ የቡድን አባላት፡-

1. ሴቶች ከወንዶች የበለጠ ተስማሚ እንደሆኑ ታይቷል.

2. በተመጣጣኝ ባህሪ ውስጥ ከእድሜ ጋር የተያያዙ ለውጦች. በምርምር መሰረት በእድሜ እና በስምምነት መካከል የከርቪላይንየር ግንኙነት አለ ፣ ተስማሚነት በ 12-13 ዕድሜ ላይ ከፍተኛው ደረጃ ላይ ይደርሳል ፣ እና ቀስ በቀስ እየቀነሰ (የአራት የዕድሜ ምድቦች ተወስደዋል-7-9 ፣ 11-13 ፣ 15- 17 አመት, 19-21 አመት).

3. ጽሑፎቹ በቡድን አባላት ባህሪ እና እንደ ብልህነት፣ የአመራር ብቃት፣ የጭንቀት መቻቻል፣ ማህበራዊ እንቅስቃሴ እና ኃላፊነትን የመከተል ዝንባሌ መካከል ያለውን አሉታዊ ግንኙነት የሚያመለክት መረጃ ይሰጣል።

ለየቡድን ምክንያቶች እነዚህም የቡድኑ መጠን, የመገናኛ አውታሮች መዋቅር, የቡድን ትስስር ደረጃ እና የቡድን ስብጥር ባህሪያት ያካትታሉ.

1. ቢብላታን በእሱ ውስጥ የማህበራዊ ግፊት ጽንሰ-ሐሳቦች (1981) የሌሎች ተጽዕኖ ኃይል በብዙ ምክንያቶች የተነሳ እንደሆነ ይከራከራሉ፡-

በቡድኑ ኃይል- የዚህ ቡድን አስፈላጊነት ለሰው ልጆች. በጣም የምንወዳቸው እና ራሳችንን የምንለይባቸው ቡድኖች በእኛ ላይ የበለጠ መደበኛ ተጽእኖ አላቸው።

የቡድኑ ተጽእኖ ፈጣንነት- ተጽዕኖ የሚያሳድረው ቡድን በጊዜ እና በቦታ ምን ያህል ቅርብ እንደሆነ

የቡድን መጠን- ቡድኑ እያደገ ሲሄድ እያንዳንዱ የቡድኑ አባል ጥንካሬውን እየቀነሰ ይጨምረዋል (ተጨማሪ ገቢን ከሚቀንስ የኢኮኖሚ ህግ ጋር በማነፃፀር) በቡድን ውስጥ ከ 3 እስከ 4 ያሉ ሰዎች ቁጥር መጨመር ከአንድ በላይ ጉልህ ነው. ከ 53 ወደ 54 ሰዎች መጨመር. ስለዚህ, ብዙ ቁጥር ያላቸው ሰዎች መደበኛ ተጽእኖ ለመፍጠር አስፈላጊ አይደሉም.

2. በተጨማሪም በቡድን አብላጫ ድምፅ በመልሶቻቸው ውስጥ በመጨመሩ ፣በአብዛኛው እስከ 3-4 ሰዎች ድረስ መስማማት እንደሚጨምር ያሳያል። ይሁን እንጂ በዚህ አብዛኞቹ ውስጥ አንድ ሰው እንኳ ተቃውሞውን እንዳሳየ (ለቀሩት የብዙዎች አስተያየት በሰጠው መልስ ውስጥ ይገለጻል) ፣ የተመጣጠነ ግብረመልሶች መቶኛ ወዲያውኑ በከፍተኛ ሁኔታ ይቀንሳል (ከ 33 እስከ 5.5%) ወደ M. Shaw)።

3. ተመሳሳይነት ያለው ማለትም እ.ኤ.አ. በተወሰነ መልኩ ተመሳሳይነት ያላቸው ቡድኖች ከተለያዩ ቡድኖች የበለጠ የሚስማሙ ናቸው።

4. የርእሰ ጉዳዮቹ ተግባራት ባህሪያት. በአገር ውስጥ ደራሲዎች በተደረጉ ጥናቶች፣ በአሥራዎቹ የዕድሜ ክልል ውስጥ ባሉ የኦርኬስትራ አባላት መካከል ያለው ከፍተኛ የተጣጣመ ሁኔታ ታይቷል፣ ይህም በኦርኬስትራ ውስጥ የማይጫወቱት በተመሳሳይ ዕድሜ ላይ ካሉ ወንዶች ልጆች ጋር ሲወዳደር በእጥፍ ይበልጣል። በተመሳሳይ ጊዜ፣ የፊዚክስ እና የሂሳብ ኦሊምፒያድ አሸናፊዎች ዝቅተኛ የተስማሚነት ተመኖች (23 በመቶ ብቻ) ነበራቸው። ከትምህርታዊ እና ቴክኒካል ዩኒቨርሲቲዎች ተማሪዎች ጋር በተደረጉ ሙከራዎች የወደፊት መምህራን ከወደፊት መሐንዲሶች ይልቅ በሙከራ ሁኔታዎች ውስጥ የበለጠ ተመጣጣኝ ባህሪ እንዳላቸው ተረጋግጧል። ስለዚህ, የተስማሚ ባህሪ መኖሩ በተለመደው አስተሳሰብ እና በዕለት ተዕለት ምልከታዎች የተጠቆመ እና በቤተ ሙከራ ሙከራዎች ውስጥ የተገለለ እውነታ ብቻ አይደለም. ይህ ደግሞ በአንዳንድ የመስክ ጥናቶች በማህበራዊ እና በኢንዱስትሪ ሳይኮሎጂስቶች የተመዘገበ እውነታ ነው, በቡድኖች ውስጥ የተዘጉ የአኗኗር ዘይቤዎች በሚባሉት ስራዎች ውስጥ.

ስለዚህ, በየትኛው መሰረት የአመለካከት ህጋዊ እንደሆነ መታወቅ አለበት ከቡድን ደንቦች ጋር መጣጣም, ማለትም. ከእነሱ ጋር የባህሪ ማክበር ደረጃ ፣በአንዳንድ ሁኔታዎች አዎንታዊ ነገር አለ, እና በሌሎች ሁኔታዎች በቡድኑ አሠራር ውስጥ አሉታዊ ነገር አለ.

በእርግጥም, ለተወሰኑ የተመሰረቱ የባህሪ ደረጃዎች አንድ ወጥ ማክበር አስፈላጊ ነው, እና አንዳንድ ጊዜ በቀላሉ አስፈላጊ ነው, ውጤታማ የቡድን ድርጊቶችን በተለይም በአስጊ ሁኔታ ውስጥ. በተጨማሪም, በርካታ ጥናቶች እንደሚያሳዩት በአንዳንድ ሁኔታዎች, መስማማት ከራሱ የግለሰቡ የሥነ ምግባር መመዘኛዎች ጋር የሚጣጣም የአልትሪዝም ባህሪ ወይም ባህሪን ሊያስከትል ይችላል. ከቡድኑ ደንቦች ጋር ስምምነት የግል ጥቅምን የማውጣት ባህሪን ሲይዝ እና እንደ መርህ-አልባነት ብቁ መሆን ሲጀምር ሌላ ጉዳይ ነው። በዚህ ሁኔታ ውስጥ ተስማሚነት እንደ ተፈጥሯዊ አሉታዊ ክስተት ሆኖ ያገለግላል. በአንዳንድ ችግሮች ላይ የአመለካከት ወጥነት ያለው ፍላጎት በተለይም የፈጠራ ድርሻ ከፍተኛ በሆነባቸው የጋራ እንቅስቃሴዎች ውስጥ ውጤታማ ተግባራቸውን በእጅጉ ይከለክላል።

III.እ.ኤ.አ. በ 1970 ዎቹ በማህበራዊ እና ስነ-ልቦናዊ ምርምር ውስጥ እንደ ገለልተኛ አቅጣጫ ብቅ ማለት ፣ የፈረንሣይ ትምህርት ቤት መጀመሪያ ላይ ከአሜሪካ የሙከራ ወግ እንደ አማራጭ ሆኖ አገልግሏል። ከላቦራቶሪ, ከማህበራዊ ህይወት ይልቅ ማህበራዊ ሳይኮሎጂን ወደ እውነተኛው ለመቅረብ ባለው ፍላጎት ላይ በመመስረት, የፈረንሣይ የማህበራዊ ሳይኮሎጂስቶች ክላውድ ፋቹክስ እና ሰርጅ ሞስኮቪቺ ከተስማሚው አቀራረብ ሌላ አማራጭ አዘጋጅተዋል.

በሙከራዎቹ ላይ በመመስረት፣ ሞስኮቪቺ የሚከተሉትን የትንታኔ “ብሎኮች” የሚያካትት የአናሳ ተጽዕኖ ሞዴል ፈጠረ።

1. የማኅበራዊ ቡድኖች አሠራር አንዳንድ መሠረታዊ የሕይወት መርሆችን በተመለከተ በአባሎቻቸው ስምምነት ላይ የተመሰረተ ነው. የአናሳዎቹ ጥረቶች ይህንን ስምምነት ለማናጋት ያለመ መሆን አለባቸው። እርግጥ ነው፣ ቡድኑ ቀደም ሲል የነበረውን የአመለካከት ተመሳሳይነት ለመመለስ በጥቂቱ ላይ ጫና ለመፍጠር ይሞክራል። ነገር ግን፣ በተለያዩ ቡድኖች ውስጥ ማንኛዉም ጠንከር ያለ ማዕቀብ በመዘዋወር ላይ የሚጥል አይደለም።

2. በጥቂቶች የሚታየው የባህሪ ዘይቤ በአብዛኛው ተጽዕኖ የማድረግ ችሎታውን ሊወስን ይችላል። በዚህ ረገድ ፣ እንደዚህ ያሉ የቅጥ ባህሪዎች

ግለሰቡ በአቋሙ ትክክለኛነት ላይ ያለው እምነት; ተዛማጅ ክርክሮች አቀራረብ እና ማዋቀር.

የአናሳዎች ተፅእኖ ወሳኙ ነገር ብዙውን ጊዜ የባህሪው መረጋጋት ተብሎ የሚጠራ ሲሆን ይህም በመነሻ ቦታው ጥብቅ መጠገኛ እና ከብዙዎች ጋር በመተባበር እሱን የመከላከል ወጥነት ያሳያል።

የአናሳዎቹ ባህሪ እንደ ራስ ገዝ እና ገለልተኛ ተደርጎ ከተወሰደ የአናሳዎች ኃይል ይጨምራል.

የአናሳዎች ተፅእኖ ውጤታማነትም የተመካው ጠማማ ያልሆነው አናሳ የቡድኑ አባል መሆን አለመሆኑ ላይ ነው። በአመለካከት ተለዋዋጭ ሁኔታዎች ላይ የተደረጉ በርካታ ጥናቶች እንደሚያመለክቱት በቡድን ውስጥ ያለ አናሳ ቡድን በተገለጸው ፍርዶች ላይ ከቡድን ውጭ ካሉ አናሳዎች የበለጠ ጉልህ ተፅእኖ አለው።

3. ማህበራዊ ለውጥ እና ፈጠራ የተፅዕኖ መገለጫዎች ናቸው። ለውጥ እና ፈጠራ የመሪው ስራ ብቻ ሳይሆን አናሳዎቹም እነዚህን ሂደቶች ማስጀመር የሚችሉ ናቸው። በተወሰኑ ሁኔታዎች ውስጥ አናሳዎች ደንቦቹን "ወደ ፊት ማቅረብ" እና በወግ አጥባቂዎች ላይ ማሸነፍ ይችላሉ.

4. የአናሳዎቹ እና የብዙሃኑ ተፅእኖ ተፈጥሮ የተለያየ ነው። ብዙሃኑ፣ በአንድ ድምፅ ከሆነ፣ የሰዎችን ፍርድ በሚወስነው የማስተዋል-የግንዛቤ ሥርዓት ላይ ምንም ተጽእኖ ሳያሳድር ሁሉም ሰው አመለካከቱን እንዲቀበል ማስገደድ ይችላል። በአብዛኛዎቹ ተፅእኖዎች ላይ አንድ ሰው ብዙውን ጊዜ አቋሙን ከብዙዎች አስተያየት ጋር ያወዳድራል, እና የስምምነት ማሳያው የሚወሰነው ማፅደቅን በመፈለግ እና አለመግባባትን ለማሳየት አለመፈለግ ነው.

አናሳዎች ተገዢዎች የፍርዳቸውን መሠረት እንደገና እንዲያጤኑ ተጽዕኖ ሊያሳድሩ ይችላሉ፣ ምንም እንኳን ከአመለካከታቸው ጋር ለመስማማት ምንም አሳማኝ ማስረጃ ባይኖርም። አናሳ ተጽዕኖ በሚፈጠርበት ጊዜ, አንድ ሰው አዳዲስ ክርክሮችን እንዲፈልግ, አቋሙን እንዲያረጋግጥ እና ብዙ ሊሆኑ የሚችሉ አስተያየቶችን እንዲያስብ ይበረታታል. ከዚህም በላይ፣ ከአናሳዎች ጋር የሚደረግ ስምምነት፣ እንደ ደንቡ፣ ከብዙኃኑ ጋር ከመስማማት የበለጠ ቀጥተኛ ያልሆነ እና የተደበቀ ነው። በሌላ አነጋገር የብዙሃኑ ተጽእኖ ላዩን ነው ነገር ግን የጥቂቶች ተጽእኖ ከባድ መዘዝ ያስከትላል።

ስለዚህ, የሙከራዎቹ ውጤቶች እንደሚያመለክቱት የብዙዎቹ እና አናሳዎች ተፅእኖ ሂደቶች በዋናነት በአገላለጽ መልክ ይለያያሉ. ስለዚህ, አብዛኛዎቹ በግለሰቦች መልክ (" naive subjects ", S. Asch's terminology) በእነሱ ላይ የተጣለበትን ቦታ በመቀበል ላይ በትክክል ጠንካራ ተጽእኖ ያሳድራሉ. ከዚሁ ጎን ለጎን የሚመረጡትን ምርጫዎች በማጥበብ ብዙሃኑ በሚሰጣቸው ብቻ በመወሰን፣ አማራጭ ፍለጋን አይጥሩ እና ትክክለኛዎቹን ጨምሮ ሌሎች መፍትሄዎችን አያስተውሉም።

የአናሳዎችን ተፅእኖ በተመለከተ ፣ ምንም እንኳን እራሱን በትንሹ ኃይል ቢገለጽም ፣ ግን የቡድን አባላትን የተለያዩ የአስተሳሰብ ስልቶችን ያነቃቃል (በተመሳሳይ ችግር ውስጥ ብዙ መፍትሄዎችን መፈለግ) ፣ ለዋናነት እና የመፍትሄዎች ልዩነት እድገት አስተዋጽኦ ያደርጋል ፣ በአስፈላጊ ሁኔታ, ውጤታማነታቸው. ከዚህም በላይ የአናሳዎች ተጽእኖ ጠቃሚ የሚሆነው ከስር ያለው አስተያየት የተሳሳተ ቢሆንም እንኳ. ለችግሮች እና ለባህሪ ዘይቤዎች አማራጭ መፍትሄዎችን በማቅረብ ረገድ አናሳዎች ለቡድኑ እድገት ያላቸው አወንታዊ ሚና ይገለጻል።